不连沟煤矿车队2011年度工作总结暨2012年度工作计划

不连沟煤矿车队2011年度工作总结暨2012年度工作计划（通用2篇）

不连沟煤矿车队2011年度工作总结暨2012年度工作计划 篇1

2011年度工作总结及2012年工作计划

2011年是不连沟煤矿实现正式投产运行的一年，也是不连沟煤矿顺利完成各项考核卓有成绩的一年。在公司及煤矿领导的带领下，车队本着“安全运行，高效服务”的目标，广泛地开展各项活动，通过不断完善各项规章制度，积极落实公司、煤矿下达的各项任务指标，切实组织车队员工安全教育培训工作，客服了人员紧缺、车辆短缺、检修任务繁重等各种困难，顺利完成矿井辅助运输任务，并实现了煤矿辅助运输无轻伤以上安全事故的好成绩，现将一年的工作情况总结如下：

一、实现了2011年煤矿辅助运输安全、高效运行。

通过不断实践，根据本矿井生产运行及管理人员下井情况，逐步完善、不断修订辅助运行实施方案，最终确定通过了《不连沟煤矿辅助运输管理办法》、《不连沟煤矿井上下人员接送方案》，以上办法的实施使得辅助运输工作更加安全、顺畅，避免了因高峰期人员上下井困难的问题。

二、完善了煤矿车队各项管理制度。

2011年是煤矿车队逐步走向成熟的一年，在煤矿领导的带领下，通过不断考察学习，吸取国内各大煤炭行业经验教训，结合本矿井实际情况，不断摸索，逐步完善车煤矿车队《不连沟煤矿辅助运输管理办法》、《不连沟煤矿车

队风险管理表》、《不连沟煤矿车队危险源辨识》、《不连沟煤矿车队车辆操作规程》、《不连沟煤矿车队人员岗位责任制》等各种规章制度，最终确定了一整套适合不连沟煤矿辅助运输管理工作的方案。

三、完善了车队班前班后会流程，健全了区队干部值班制度，优化了班前班后会议议程；坚持学习每日一题，每周一案，组织全员每月一考；及时传达调度会议精神，积极落实整改队内存在的问题，逐步提高车队每位员工的工作意识及服务理念，增强员工的安全意识，更好的为矿井服务奠定基础。

四、完善了煤矿车队后续配套设施。

根据煤矿生产任务情况，车队及时申报车辆采购，人员招聘计划，车队现有车辆64台，防爆车辆52台，现有人员129人，正式编制18人，劳务派遣111人。并申请构建煤矿刹车试验台，解决了车辆检测数量大，任务中的问题。并申请公司建造了车队厂房及办公区，使得区队管理、运行更加集中化，明朗化。

五、辅助完成矿井重大搬运工作，并实现了零伤害运行。2月20日，完成连采第二套设备入井搬运工作； 4月25日到5月30日，配合完成综采第二套入井搬

运工作；

6月份，车队积极响应公司、煤矿号召，实现了煤矿

安全月安全正常运行，并在煤矿各单位安全评比活动中获得区队第三名。

8月份，完成不连沟煤矿大巷延伸皮带及皮带机头机 尾、配件的搬运工作。随着连采不断掘进，按照矿上要求及时完成了各项搬运工作，并保质保量完成了综采的后续搬运工作，将搬运造成的生产影响降低到最低，实现了车队“安全运行、高效服务”的宗旨。

六、构建标准化区队、共同完成矿井本安运行工作。

为了更好的完成区队标准化建设，车队积极响应司、煤矿领导号召，充分展开质量标准化工作，首先从宣传教育入手，班前班后会传达，使得标准化区队建设理念深入人心，要求每位员工上标准岗，干标准活，使标准化建设工作变被动为主动；其次，借鉴国内各大煤炭行业标准化建设理念，按照国家煤炭管理部门要求，结合本矿实际情况，不断优化管理制度，完善管理标准，大力宣传标准化建设对安全生产的重要性，车队依照标准化建设要求，制作了标准化牌板，安全标语及运行警示牌板等，使得标准化工作落地有声。2012年度工作计划

为了打造煤矿标准化区队，更好、更安全的为矿井生产服务，车队将重新安排、部署，计划在2012年作出更加突出的成绩，具体安排如下：

一、根据煤矿生产变化，继续完善煤矿车队各项管理制度，优化生产运行结构，加强员工专业知识及技能培训，提高员工服务理念，开拓创新，群策群力，打造一支能打硬仗的区队。

二、加大新购进车辆的检查验收工作，保证新购进车辆的安全性能；继续加强运行车辆的检测、检查与维修保养工作，杜绝带病车辆入井，将车辆隐患消除在萌芽状态下，保证矿井辅助运行安全、畅通。

三、强化车辆包机管理机制，分工明确、责任到人，奖罚分明、全面提高煤矿车辆使用寿命。

四、建立健全煤矿辅助运输车辆应急处理计划，最大限度的降低因车辆故障导致的人员伤害及财产损失，做到防患于未然。

五、加大煤矿车队标准化建设，不断学习国内各大煤炭行业优质管理标准，结合本矿井生产情况，去劣取优，不断完善，使得标准建设工作更上新台阶。

六、提倡人性化管理，经常深入基层员工，了解员工工作、生活中存在的困难，极力给予物质精神上的帮助，使得每位员工能倾心尽力的投入到工作中，实现煤矿安全、任务双丰收。

2012年，是不连沟煤矿腾飞的一年，车队的工作任重而道远，在公司、煤矿领导的带领下，车队全体员工本着安全第一、高效服务的宗旨，有决心更有信心将工作做好、做细，让煤矿放心、让公司满意！

不连沟煤矿车队

2011-10-8

不连沟煤矿车队2011年度工作总结暨2012年度工作计划 篇2

4月27日上午，我区疾病预防控制工作会议暨2011年度总结表彰会在青山社区卫生服务中心召开。

区卫生局局长阳华林作了工作报告。报告总结了2011年我区疾病防控工作情况，包括传染病防控、卫生应急、重大疾病监测与防控以及项目工作等工作的开展情况及取得的成绩。我区加强落实《传染病防治法》，卫生应急工作坚持实行24小时值班制，进行多次应急宣传与演练，各项免疫规划工作通过了省市卫生部门的评估验收。重大疾病监测与防控扎实推进，重点监测鼠疫、甲型H1N1流感、疟疾，落实了各项指标。我区深入开展项目工作，加强了艾滋病自愿检测工作，开展艾滋病日活动，对慢性病进行基线调查并对重型精神病进行管理，同时还广泛开展了健康教育宣传教育工作。报告还提出了我区疾病预防控制工作中存在的一些主要问题：

一、专干不专，身兼数职；

二、业务不专；

三、分工协作机制不完善；

四、考核机制不明确；

五、卫生系统人员年龄结构偏大，急需新生力量；

六、各单位发展不平衡问题。

会议上,区委常委、副区长姚文胜发表重要讲话。本次会议是继医改后的关键一年召开的会议，2011年疾控工作在区委区政府的正确引导下各项工作朝着良好的发展方向全方位地展开，在保护我区居民身体健康和生命安全，维护我区经济社会发展稳定大局上功不可没。讲话中强调了三点意见：

一、审时度势，充分认识疾病防控的形势。预防是卫生事业的薄弱环节，面临着环境上的新特点：人口老龄化加速，疾病发生具有新特点且呈上升趋势。经济发展以及生活水平提高了，人民群众对于健康的期盼与需求更高了，但公卫投入机制不健全、有效激励约束机制未形成、高效管理机制未建立、与基层医疗机构的分工协作机制不完善、工作缺乏针对性以及考核不透明导致工作人员信心不足，疾控工作不够牢和实。所以现阶段要深化医改，亟需改变疾控服务模式，建立适合群众的新方法。

二、突出重点，扎实做好疾病预防控制工作。今年的重点是绩效考核，精神病管理，要坚定信心，扎实工作，采取有效措施将疾控工作融入医改工作，要对疾控工作的定位、工作目标、策略有更清晰的认识。要强化职能，发挥组织、管理、协调的作用。要针对广大居民加强宣传、营造氛围，同时，要加强自身学习。

三、加强执行力，确保疾控工作落到实处。今年任务艰巨，在执行各项任务时要树立创新意识、加强服务意识、强化责任意识、具备全局意识。希望我们今年的疾控工作再上新台阶。

会议期间，区卫生局党委书记、副局长陈钱平宣读2011年度疾病预防控制工作表彰文件及颁奖，区疾控中心主任何恒龙就2012年工作任务及计划发表看法。2012年传染病管理要重视网络直报疫情和死因报告，卫生应急工作要加强物资、预案以及其他各项准备，继续做好急性传染病防治监测，寄地工作注重疟疾及血检，慢病管理要完善基线调查及慢性病防治，开展土源性线虫病如钩虫、鞭虫、蛔虫的防治，加强对重型精神病管理，免疫规划要强化麻疹免疫，基础免疫以及加强对儿童入院入托预防接种证的查验。

区疾控中心主任及相关人员、区正骨医院院长、区妇幼保健院院长、民生医院院长、辖区各医疗机构院感科疫情管理负责人、街道社区卫生服务中心主任及疾控专干、乡卫生院院长及疾控专干、乡村医生共计70余人参加了会议。

石鼓区疾病预防控制中心办公室