例会会议记录模板（精选5篇）
例会会议记录模板 篇1
周例会模板(内容参考)
前言
一、周例会的目的：会而议、议必决、决必行、行必果。
二、周例会的要求：精简发言稿内容，将会议时间控制在一个小时之内（包含领导问询和指示时间）。
三、会议原则：
1.会议的目的（Purpose）
会议一定要有目的，而且这个目的应该具体。有没有想过，周例会的目的是什么？通过跟进、细化、发现问题，改进，推进月度、目标的实现。总之，目的应该非常明确，不是为了开会而开会，是为了达成目标解决实际问题。
2.议程（Agenda）
会议都有一个议程，例会的议程相对固定，可以提高效率。可以来个三段论：
§
上周行动计划目标的完成情况；
§
过程中好的方面及存在的问题，需要改进的地方；
§
新的行动计划和目标、责任人。请各位场长重点关注本段描述。
3.时间（Timed）
周例会时间相对固定下来，控制在1个小时基本就可以了，超过1.5个小时的会议多数在浪费时间。如果会议内容太多，1个小时时间不够，怎么办？那就精减会议内容，直到控制在1小时之内。
4.信息（Information）
其实就是会议的内容。会议内容应强化目标导向性，聚焦在上周的行动计划和目标上和新一周的行动计划上。我能够听到很多人在读自己的流水账，把日常工作都说了出来，这大大地浪费了时间。
5.结果（Outcomes）
会议要有结果，并不仅仅指会议纪要，而是指会议上制定的行动计划如何落实：
§
目标和评价标准是什么？
§
责任人是谁？
§
完成日期是何时？
§
资源保障是什么？
§
谁来检查？
§
怎样追究没有落实的事和人？
总之一切是为了落地，否则会议的结果就是零。发现问题，只是为下一步的改进提供基础。
风电场周例会发言模板
一、已完成工作情况
简要汇报完成工作，不需描述过程，领导关注不会你工作的过程。
二、工作中的亮点、需相关部门协调的内容及采取的措施
简述，亮点共享，好的做法可学习现场所能采取的措施情况并在每条措施中体现相关责任人。
三、下一步工作计划
挑重点工作简述即可，区别于每月的月度例会。作为场长需要有一点敏感性，可重点描述领导关心的工作内容，落实相关责任人。
例会会议记录模板 篇2
中国东盟 (柳州) 工业品展示交易中心工程, 位于柳州市柳东新区柳东大道旁边, 紧邻柳东大厦, 该工程分为会展中心和会议中心两部分, 其中会议中心地上建筑面积为17648.45m2;会议中心地下建筑面积为2608.40m2, 建筑高度67.5m, 幕墙最高点为89.55m。
会议中心为整体金蛋型结构, 且上中下直径相差较大, 有1/3结构为镂空部分, 且形状极其不规则。如图1所示。
本会议中心的内部使用空间比较大, 层高比较高, 而且内部基本都是不隔开的, 也就是共通的一个大空间, 那么支撑框架的就只有一些柱状结构, 这就给模板支架施工带来了一定的难度。为了保证会议中心的建筑安全和质量, 研究会议中心模板支架施工技术是十分必要的。
1. 编制施工技术方案时需要考虑的问题
在编制方案之前, 应该对模板支架的受力情况进行详细的分析和验算, 保证计算出来的结果满足有关规范的要求。在选择验算计算模型的时候应该注意要符合现场实际的情况, 仔细分析荷载的传递途径, 对于一些关键数据要重点验算, 例如:扣件的强度、抗滑移能力、挠度和立杆的稳定性等。在计算的过程中, 要根据施工图纸中给定的梁截面大小、轴线以及周边构件间的位置关系, 再结合实际所使用的模板体系, 最终确定准确合理的计算模型及构造形式。
(1) 确定使用材料的规格尺寸以及接头方式;横、纵方向的剪刀撑和扫地杆的布置情况;还有顶部立杆伸出的长度等。
(2) 在方案中要绘制出模板支架的搭设平面图以及立面图, 包括一些细节构造的大样图。
(3) 明确混凝土的浇捣程序和方法, 及模板支架支撑的排放顺利和其他相关安全技术措施。最好选用从中间向周围扩展的方法进行浇筑。
(4) 所编制方案需要进行专家的论证, 在论证之后要把专家组的书面论证报告作为方案的附件装订在一起。
(5) 对于一些工程的难点或者重点位置, 要单独编制安全事故预备方案。还要针对不同的情况编制相应的救护方案。
2. 会议中心模板支架构造要求
2.1 框架总体要求
(1) 对水平杆、剪力撑以及周边拉结要采取必要的加强措施;
(2) 模板支架的高度和宽度的比值不能大于5。
2.2 立杆的要求
(1) 立杆之间的距离梁下部分优先采用可以调节的托座, 托座要能够满足支撑系统的要求;
(2) 步距。
2.3 搭接要求
立杆在接长的时候, 两个相邻接头在高度上错开的距离要大于500毫米, 每个接头中心到主节点的距离要小于步距的三分之一, 立杆接长的时候除了顶部可以采用搭接之外, 其余的接头都要采用扣件连接的方式, 具体操作如下:
(1) 对接扣件要交叉设置, 两个临近的立杆接头不能设置在同步之内;
(2) 搭接的长度要大于1米, 采用两个以上旋转扣件进行固定, 扣件盖板的边缘和杆端间距大于100毫米。
2.4 扫地杆设置要求
模板支架一定要设置横纵方向的扫地杆, 横向的应该采用直角扣件紧靠纵向杆的下面固定在立杆上;纵向则在底座上面距底座200毫米内用直角扣件固定。如果立杆的基础高度不同, 就要把高处的纵向扫地杆和立杆固定, 高低差小于1米。边坡到边坡上部的立杆之间的距离要大于500毫米。
2.5 可调托座的使用要求
可调节托座和钢管交接的地方应该设置横向水平杆, 水平杆和托座顶部的距离小于300毫米, 梁底的立杆应该按照梁的宽度均匀设置, 偏差控制在25毫米之内。调节螺杆的伸缩量小于200毫米, 此外, 采用可调节托座要先解决连接点的问题。
2.6 水平杆
(1) 每步的横、纵方向水平杆应该双向拉通;
(2) 水平杆接长的时候最好采用对接扣件进行连接, 也可以采用搭接的方式;
(3) 在主节点位置要设计一根横向水平杆, 扣接的时候使用直角扣件, 并且严禁拆除, 两个直角扣件之间的距离小于150毫米。
2.7 剪力撑
剪力撑包括水平方向和两个垂直方向三个部分组成。
2.8 数量设置
(1) 在模板支架的四个边布满竖直方向的剪力撑, 中间部分隔四排立杆就要设置一个横、纵向竖直方向剪力撑, 从底部到顶部连续布置。
(2) 模板支架中间和四个边隔四排立杆分别从顶部向下每两步设置一个水平剪力撑。
2.9 剪力撑的规定
(1) 每个剪力撑的宽度要大于4跨, 而且大于6米, 剪力撑斜杆和地面之间的倾角保持在45度到60度之间, 如果倾角是45度, 剪力撑不能跨越立杆7根以上, 倾角是60度的话, 就不能超过5根。
(2) 斜杆在接长的时候采用搭接的方式。
(3) 在设置水平剪力撑的时候, 框格中至少要有三分之一有斜撑。
(4) 剪力撑在固定的时候采用旋转扣件, 固定在相交的横向水平杆或者立杆上, 扣件的中心到主节点之间的距离要小于150毫米。
2.1 0 周边拉接
(1) 模板支架超过4米高的时候, 墙板、柱和梁板混凝土要分两次进行浇筑, 模板支架和周围有一定强度的构件, 例如柱、墙等, 要通过连墙件连接。
(2) 如果模板支架特别大或者特别重的时候要和已经浇筑完的垂直构件可靠拉接。
2.1 1 会议中心的模板支架设计剖面图
3. 模板支架的拆除
3.1 拆除时间
模板支架在拆除时间上一定要满足相关规范关于底模以及支架在拆除时混凝土强度方面的规定。
3.2 拆除方法
在拆除模板支架的时候, 应该按照施工方案中事先确定的顺序以及方法进行, 拆除的顺序要从上到下依次进行, 禁止上部和下部一起作业, 否则会有危险。分段拆除的时候高度差要控制在两步之内。如果模板设置了附墙连接件, 在拆除的时候连接件要随着支架一起逐层拆除, 一定不能先拆连接件再拆除支架。如果是多层建筑, 在拆除过程中, 要保留拆除层上面至少两层的模板支架, 并且在四周设置警戒标志或者围栏, 有专门人员看守, 禁止非施工人员进入, 防止事故发生。
3.3 卸料的注意事项
(1) 在拆除的过程中不允许把扣件、钢管之类的材料直接从高处扔到地面, 一方面容易砸到下面的行人或者建筑, 另一方面也容易损坏材料, 造成不必要的浪费;
(2) 拆卸下来的钢管以及扣件等材料要按照规定做质量检查, 并且进行保养修护, 把不合格的材料挑出去之后按照不同的规格、品种进行分别堆放, 以备以后使用。
3.4 侧模拆除
在拆除侧模的时候要保证混凝土表面以及棱角没有损坏, 拆除过程中不能对楼层造成冲击荷载。
4. 结语
公司例会会议记录 篇3
公司例会会议记录1会议部门：
研发中心-平台组
会议内容：
研发中心-平台组周例会
记录人：
xxx
会议主持：
xxx
会议地点：
xxx
审查
略
会议日期：
xxx
出席人员：
xxx、xx、xxx
一、会议议题
研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。
二、工作汇报
吕灶树：开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的准备工作。
余文聪：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。
张盼盼：开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。
周琳：上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写周例会会议记录范文周例会会议记录范文。
胡绍林：开发平台V2.0软件，课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。
舒树奎：上海交校项目，软件后台开发。
苏龙峰：开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文
周治：开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。
李宏伟：资源中心V2.0软件所提交的Bug修改
王云：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。
王为武：发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计周例会会议记录范文默认。
丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。
三、待办事宜
略
四、问题讨论
无
五、会议总结
此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。吕灶树阐述近期的工作重心。希望大家再接再厉，加油！
20xx年x月x日印发
公司例会会议记录2一、文件目的：
规范《公司例会会议纪要》（以下简称《会议纪要》）的记录标准及管理规范，确保《会议纪要》在实际的工作中最大化的发挥应有的作用。
二、文件适用范围：
1、《会议纪要》记录整理人员；
2、备份《会议纪要》文件的部门；
3、需要查阅《会议纪要》的人员。
三、记录标准：
1、记录《会议纪要》的目的：
①整理记录会议内容要点；
②为会后落实会上所布置工作提供重要依据；
③方便查阅检查某阶段工作的方向、方法及工作完成情况。
2、《会议纪要》形成过程及传阅流程：
①会议记录人参加例会，并认真记录会议内容。包括发布的文件、与会人员的发言、总经理在会议上布置的工作、公司领导的决策以及之前的工作落实情况；
②会议记录人在会后认真整理会议记录，并按照特定格式来编写《会议纪要》（附：《会议纪要》编写标准范本），编写后的《会议纪要》要逐一同与会发言者核实，如有漏记、误记要进行更正；
③会议记录人要将核实后准确无误的《会议纪要》打印出来，附上会议阅签单交与会人员按《会议纪要阅签单》的顺序传阅并确认签字，要求传阅完毕后于周三交还给会议记录人；④会议记录人在开会前将上次的《会议纪要》交给会议主持人；
⑤本次会议结束后，会议记录人保管上次会议打印版《会议纪要》，以便日后查阅；
四、管理规范：
1、《会议纪要》收藏规范：
①编号：编写《会议纪要》时要统一编号；
②装订：会议结束后，《会议纪要》进入收藏整理阶段，先将《会议纪要》用订书机将其与同期的《会议签约单》在左上角进行装订，在用口曲纸在左上角横向粘贴，并书写《会议纪要》编号；
③整理：按顺序进行整理存放在《会议纪要》专用资料盒内，粘有口曲纸的一边朝外；
④存放：《会议纪要》专用资料盒规格：A4宽度：60mm；每盒存放一年的《会议纪要》，在资料盒外侧的标识上应予以注明；
⑤《会议纪要》保存一年，过期销毁；
⑥电子版《会议纪要》存放处：会议记录人、总经理/会议主持人、行政部经理；
2、《会议纪要》的查阅权限：
参加公司例会的人员。其他人需要查阅《会议纪要》，需要请示总经理，得到总经理同意签字后，方可到会议记录人出查阅《会议纪要》；
3、《会议纪要》的保密：
①会议记录人未经总经理允许不可将《会议纪要》给查阅权限以外的人员翻阅；
②《会议纪要》编写过程中，需要与其他与会人核实内容，与会人应在会议记录人拷贝完核实好的会议记录后24小时之内删除自己电脑上的文件；
③会议记录人在编写《会议纪要》过程中的其他相关非正式文件，要求在《会议纪要》打印完成后24小时之内删除。
公司例会会议记录320xx年*月*日下午16：30，工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会，程xx、黄xx参加会议。会议除了对上周工作进行总结，对下周工作情况进行安排，还对工程部的工作纪律进行强调。现纪要如下：
1、完成9#楼土方开挖，基槽验收工作;
2、完成9#楼垫层及基础承台;
3、完成9#楼基础短柱及一层梁;
4、完成9#楼的临边障碍清理;
5、落实监理公司进场;
6、完成市自来水主管道开口。
1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成;
2、协助成本部桩基单位的招标工作;
3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关;
4.要求施工单位尽快提供一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设计;
5、组织召开下周监理例会;
上周黄俊媛(资料员)对自身工作职责有所进步，程善远(土建工程师)对现场管理工作做到严格要求，同时要外内业资料要及时传交给资料员保管，严格制定资料的领用手续。望今后工程部职员对以后工作参照公司给我们制定岗位职责去执行。 四、大家表示一定要多学习，多钻研业务知识，以适应公司的要求，努力完成各自的本职工作，
主题词：部门 例会 会议纪要 抄送：公司领导。 发：与会人员。
****有限公司工程部
20xx年*月*日印发
存档： 1 份 共印 1 份
公司例会会议记录4X年第37期签发人：
会议时间：XX年XX月XX日（星期一）上午9时
会议地点：指挥部第三会议室
主持人:邵衍伟
参加人员:***、***、***及各部门负责人等
记录人：***
会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的`安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
……
二、质量进度管理方面： ……
1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，
3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成5、6楼的结算工作，同时做好3、4楼的结算准备工作。
发：公司领导、副总师、各部门XX公司综合管理部
公司例会会议记录5会议名称：xxxx年xx月第一次行政部门例会
会议时间：xxxx年xx月xx日(10：00—11：30)
地 点：办公区x号会议室
主 持：xxx
与会人员：xxx
会议记录整理：xx
行政人事部于xxxx年xx月xx日在xx号会议室召开xx月份第一次部门例会。会议中xxx 就近期各模块工作进行指导，并对xxx 巡查工作 中出现的问题内容进行安排部署。
(一)行政前台：
(1)办公区灭火器(6 把)申购已报仓库审批，计划于xx月xx日前到位;
(2)确定地上车位(5 个)位置及所需费用，计划于xx月xx日前 到位;
(3)xx月快递、机票、车辆费用分析报表于xx月xx日前完成并 提报至部门负责人。
(二)档案模块：
(1)下半年重点工作是整理一期桩基与主体工程竣工资料。计划于本月内完成1#、2#、3#竣工资料整理工作共135 卷;
(2)员工档案整理工作已与集团胡清华主任沟通，因前期存在重件，无需再行整理。
(三)后勤模块：
(1)后勤模块所有费用类报表于xx 月xx日前提交;
(2)10 月项目住宿人员花名册整改工作按照集团要求进行整改，于xx月xx日前提交。此项例行工作今后于每月xx日前提交;
(3)与食堂粮油供应商签订合同，并于xx月xx日前对其他粮油 供应商进行考察、核价，增加1 家供应商备选;
(4)员工宿舍资产编号工作于xx月xx日前完成;
(5)员工宿舍卫生间照明设备维修于xx月xx日前完成;
(6)将食堂食材市场价格调查表的完成以及宿舍卫生检查结果通 报作为例行工作，于每月二、四周按时完成。
(四)企业文化模块：
(1)xxx 互助会个案资料已完成收集，目前流程正在审批中;
(2)第二、三季度员工生日活动礼品已选定，xx日前完成采购工作;
(3)本月中旬完成《xxx》组稿工作;
(4)近期内确定圣诞活动现场布置及礼物选购方案;
(5)11 月底完成年终晚会场地确定、活动方案制定及分工。
(五)资讯模块：
(1)音响设备购买及安装的3 种方案已由冯顺文制定，本周内选 定方案并完成申购;
(2)办公区房屋租赁发票跟进，需在本月20日前完成。
(六)招聘及劳资模块：
本周内完成社保、公积金相关业务办理及工资核算工作。
(七)培训模块：
(1)xxx;
(2)xxx。
二、xxx 主管对行政模块工作补充
(1)xxx;
(2)xxx;
(3)xxx;
(4)xxx;
(5)由 xxx 负责针对各部门文职人员进行公文分类及提交流程培训。
(6)xxx;
(7)xxx;
(8)xxx。
三、xx 对人事模块近期工作内容进行补充
(一)计划本月内完成以下岗位招聘：xxx1
名、xx1 名、给排水工(二)计划本月xx;
(三)计划本月内完成xxx;
(四)计划本月内完成xxx;
(五)计划于本月内完成xxx;
(六)尽快完成xxx。
(七)于xx月xx日至xx月xx日进行的xxx;
(八)近期有x名新员工xxx。
三、xxx 提出近期工作中存在问题及需改进事项
(一)xxxxxx;
(二)xxx;
(三)xxx;
(四)xxx;
(五)xxx;
xxxx年xx月x日
抄呈：xxx
公司例会会议记录6会议时间：xxxx年xx月xx日下午xx时
会议地点：办公室
主持人: xxx
参加人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
会议记录：xxx
会议内容：
本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：
1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地)：
xxx：工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。
xxx：公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。
xxx：后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。
xxx：财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。
xxx、xxx、xxx：近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，具体分工待定。
xxx：公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务协调、处理，项目业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。
2、工作制度
(1)夏季上班时间：8:30-12:00 14:30-18:00。
(2)每月考勤26日，每月允许2次请假机会，2次以上按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准执行。
(3)办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。
(4)上班期间严禁玩游戏，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。
(5)上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体形象，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。
(6) 每周三上午8：30分召开例会，不得无故缺席。
(7)近期内无特殊情况，车辆优先保证工程施工需求。
(8) 以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行。
1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件，初步按该时间节点落实执行。
2、要求公司各部门相关人员，团结一致，相互配合，大家是一个整体，劲往一处使，圆满完成孵化基地建设施工任务。
3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。
1、进行会议总结，感言前一段时间公司整体环境较乱，对薛经理提出口头批评，希望期调整工作状态，在前的一年里作出成绩。
2、对公司新进员工提出寄语希望，让大家沉下心来学习一些实际的工作经验，不要好高骛远。
3、对公司前景进行展望，希望公司在未来能破浪前行。
四、x经理宣布会议结束。
会议纪要整理：xxx
大学团委例会会议记录 篇4
下午5点20分会议准时召开，会议伊始，各位团总支副书记分别做了自我介绍，xx书记对半年来各个中队团总支的工作情况做了简要总结。随后各个团支书依此就本中队近期的开展的活动情况及活动开展中积累的经验及遇到的困难做工作总结，并相互交流的彼此的工作经验，讨论了相关问题的解决办法。
会议中，各个中队团支书总结了自己开展工作的经验，09-2中队的“激情四月”系列活动，通过各种球类棋类比赛激发中队同学的参与活动的热情，丰富了同学们的业余生活，给各位团支书留下了深刻的印象，活动过后，同学们真的能切身感受到从活动中学到了东西”。09-2中队的xx同学这样说。
会议的重点是总结讨论活动开展中遇到的困难，主要有以下几个方面：
1、活动形式单一
各个团支书集中反映，像开展“走正确的路，团结更多的人”这样的说教性比较强的活动，主要还是以主题班会的形式，同学积极性不高，活动开展很被动，落实其他活动时，团支部有时也打不开思路，班会，征文，座谈会等形式已逐渐不被同学们所接纳。没有收到好的成果及活动目的。
2、活动开展过于频繁，影响学习
会议中，10-1中队的团总支副书记指出学校及学院的活动开展过于频繁，因为时间关系本中队的特色活动一直没有得到开展，其他中队的团支书也反映同学们抱怨学校活动多，没有太多的自由时间自习，导致学习成绩下降。学校组织的集体活动，中队的活动，区队的活动，自己的学习之间时间关系有交集，导致同学既影响了学习，又没有积极的心态去参与活动。
3、活动内容老套
会议上，10-4中队的团支书提出，目前的大型活动内容主要是运动会，团体操，红歌会，演讲比赛，等，作为国家的211工程高水平大学，能否将更多的活动内容倾向于学术方面的研究，例如各项学科专业大赛，建模大赛，英语演讲大赛等，以此提高同学们热爱学习，热爱科研的精神，做一名真正的有知识有能力的大学生。
4、海上专业与陆上专业
海上专业同学反映，专业内没有女生，开展活动形式内容受到很大的限制，影响同学们的积极性；而陆上专业因为不是半军事化管理，同学们的团队意识不强，开展活动到场人员问题一直得不到解决，海陆之间的优势互补是解决问题的关键。
会议最终制定了下一步学院团委以及各团支部的工作开展方向
1、专项活动
团部工作将更加针对同学现状，开展相应的活动来提高同学能力。例如，针对学习成绩不好的区队，开展阶段性考试活动，针对半军管方面落后的区队，开展队列标兵、内务标兵的选拔活动等
2、明确分工
各团干部要更加明确分工，明确任务，各团支书，组织委员，宣传委员承担起自己的责任与义务，加强合作，从而高效优质地完成任务。
安全生产例会会议记录 篇5
会议内容： 1、急救人员要经过培训，持证上岗。 2、现场须有保健医药箱，急救器材(指担架、救药品等) ，急救箱设专人保管， 定期更换过期或补充急用药品、器械，放置在合适的位置，使现场人员全部 知道。 3、要有各类受伤人员的急救措施。 4、经常开展卫生防疫宣传教育活动。 5、 饮水卫生： 饮用水必须符合国家卫生标准， 严禁喝生水和共用一个器皿引水。 6、食堂卫生：食堂内应有通风、排水和污水排放措施;食堂内墙面应饰油瓷面 砖;应远离厕所、垃圾箱及其它产生有毒、害物质的场所。 7、食堂饮事餐具放置整齐有序，并及时消毒;食堂要符合国家规定的饮食卫生 标准，有关炊事和管理人员应每年进行一次健康查体，实行健康证制度。 8、厕所卫生：建立水冲厕所，厕所墙面为白色，有防蝇措施，随时保持清洁卫 生。
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