关于建筑施工与管理

关于建筑施工与管理（共11篇）

关于建筑施工与管理 篇1

关于加强施工现场劳动纪律与管理规定

一、目前我项目施工工期正处于十分严峻的阶段，项目部要求各分项工程施工班组，与项目部

紧密配合、克服困难，组织好各自的施工班组施工工人，加强安全、质量、纪律的管理。由于目前以进入冬季施工阶段，天气原因将对施工造成一定影响，所以要合理安排工作，做好工序配合，相互协调方便工作，一切以完成工期目标为原则。

二、加强各分项工种间的工作勾通与团结，杜绝各种冲突事件发生。各分项工程负责人要管理

好各自班组工人，禁止在工作中或下班后在现场、宿舍打仗滋事，工作中如发生摩擦，分项工程负责人应予以协调、化解，不应激化升级矛盾，团结才是力量。

三、鉴于最近我项目现场所发生的不和谐事件，为方便工作，杜绝类似事件再次发生，项目部

做如下规定：

1、凡在施工现场打架斗殴者，对所在班组各罚款10000元人民币；对第一当事人罚款5000元人民币。

2、凡在宿舍酗酒滋事者，罚所在班组10000元人民币。

3、对外协单位更要特别注意关系，不准与同我项目相关的其他单位发生冲突，若发生此类事情，将予以10000元人民币罚款。

四、对于在项目管理上，有不妥之处应向项目部或个别领导及时反映。对于军用通讯设备辱骂

项目管理人员者罚款人民币50000元整。

五、对讲机公用于工作联系、指标所用，对于利用该设备骂人、讲脏话者，每人次罚款2000

元整。以上规定均对当事者双方班组及个人同时生效

六、施工现场内要文明用语、礼貌待人、禁讲脏话、粗话。加强文明施工管理，将是我们项目的始终宗旨，良好的施工环境，是要靠大家共同创造的，希望全体参建者共同为维护我们的团队荣誉，努力工作，为营造一个团结、和谐、文明、进步工程项目努力工作；为完成一个安全高速、优质低耗的工程项目努力工作；为完成一个被人认可的事情而努力工作。

项目部

2011年11月18日

关于建筑施工与管理 篇2

随着人类聚居规模不断扩大与社会生产力的不断提高,“城市”逐渐诞生,它为人们提供了舒适、文明的生活空间。人类传统文化的发展和城市的发展有着密切的联系,人们在了解一个城市的时候首要关注点就是日常生活中行走的路线、看到的标志物、建筑、以及城市边界等元素。城市在发展的过程中,必须要依靠当地文化来进行建设,城市文化的弘扬可以充分的体现出一个城市的生命力,保证城市能够健康可持续发展。眼下,怎样充分展现城市的文化特色是当前城市发展中最主要的问题,因此,在城市建设的过程中我们必须要能够将文化与建筑巧妙的融合在一起,并保证与周围环境协调共存。不能只注重对建筑物本身的设计,对于周边的空间环境也必须高度重视起来,为城市建设奠定良好的基础。

2 城市建筑空间的概念

城市空间是一个城市的社会色彩与物化形态的衍生物,它的整体构成受到许多因素的影响。城市空间设计主要包括两大部分:分别是城市的原本形态与城市的空间构成,其中空间构成包括:建筑物、广场、城市道路以及空间区域等。城市建筑空间从本质上来说属于一个物化空间,主要由建筑物的内部构成与外部空间两大部分组成。它是一个经过设计师们精心设计、合理布局,为人民群众提供舒适生活场所的空间,与城市空间环境有着密切的联系。

3 建筑管理与城市建筑空间设计之间的关系

从根本上说,城市建设的最终目的就是建设理想的城市空间环境,城市的开发与建设对城市建筑空间设计来说有着重要的影响,而城市建筑空间设计又在无形中引导着城市土地的规划与开发。因此。在对一个城市进行建筑空间设计的时候必须要考虑到多方面的因素,其中包括:空间容积率问题、经济效益问题、建筑元素、建筑空间特性、人民生活需求等等,只有这样才能打造出一个优美和谐的建筑环境以及社会环境。让城市规划、建筑规划管理、空间设计等手段充分发挥自身的积极作用,将城市空间环境和建筑规划设计之间的关系处理好,避免城市空间环境出现不协调现象。除此之外,还需要社会各界的相互配合,政府应该制定相关政策,相规划工作全面落实到实处,同时进行科学管理,致力打造完美城市。

4 建筑设计与空间环境设计的关系

空间环境设计与建筑管理二者之间相辅相成、缺一不可。在设计师们设计建筑物的过程中,应该主要依据当地城市的自然环境与文化背景,全面分析建筑和环境设计之间的关系。在设计建筑物的同时也要对周边的环境进行认真考察,并加以设计,使建筑能够与环境融为一体,从而充分的展示城市特色。一个城市的现象主要体现在城市建筑群和城市环境的形象上,建筑物本身的特点、建筑形态、建筑风格以及外表色彩都直接影响着整个城市的空间环境。要想将城市特色通过建筑展现出来,首先就需要全面的深入了解环境空间的特色,并牢牢掌握,最终通过设计作品将其良好的展现。由此可见,建筑物不仅仅要有完美的外在形象,同时还需要塑造完美的空间特色所以,这样才算是一个真正成功的建筑设计。空间环境的构成是空间环境设计最为核心的内容,城市未来发展是空间环境设计的重要前提,城市发展现状以及人文和自然环境是空间环境设计的根本基础,说到头来,其最终目的就是促进城市的健康可持续发展。空间环境设计的最大作用就是为一个建筑空间整体中的各种建筑物起到纽带的作用,从而使得每个城市要素之间可以更好的相互渗透,加快空间整体的形成。

5 城市建筑空间设计的基本要素

在设计对城市建筑空间的过程中一定要高度重视环境的整体效果。将设计看做一种艺术,努力打造最完美的视觉体验,激发社会对空间的探究热情,在提高人们生活情趣的同时唤起情感意识。除此之外,还要保证城市空间结构的设计必须拥有极大的视觉冲击性和连续性,保证建筑空间的韵律之美。因此,在进行城市建筑空间设计的时候,必须要考虑到各方面的因素,具体内容入下:(1)空间要点:建筑空间的空间要点充分体现了地域特征相关功能,保证人们在不一样的地方适当的产生应有的意识。它的作用简单点说就如同标点符号在文章中的作用。(2)天际线:天际线最主要的作用就是使得建筑物和周边的天然物体协调共存,保证建筑空间的和谐,从而满足人们的视觉需求。(3)纵深:在设计一个建筑物的纵深时,一定要首先对建筑本身的形式和空间做好协调工作,确保建筑的连贯性。(4)凸出和凹入:建筑物具有的连续性和变化性以及流动性运用建筑自身的凸出和凹入充分的展现了出来。(5)后退:后退设计的作用就是打造建筑的视觉轮廓,例如:建筑物每条道路之间的距离和建筑物的大门等等。(6)地平线:地平线的主要作用就是确定建筑本身的高度,同时确定施工建设的方法。过程中一定要保证建筑的实用性以及人们视觉的舒适性。

升高和降低:升高和降低最主要的作用就是“强调”。体现了建筑物本身高度的不同,在设计的过程中注意要注重美观性和趣味性。(8)人文尺度:在建筑设计的过程中要经常的考虑,对建筑物本身以及社会活动有着很大的影响。

6 提高城市建筑空间设计与建筑管理水平的措施

6.1 加强对城市空间的理解

要相对城市空间进行深刻的彻底的研究,除了建筑环境外还需要考虑到很多方面的因素,例如:生们的生活习惯、兴趣爱好、审美需求等等。因为对于人们来说大部分的活动都是在城市空间进行,人类的生活行为对城市空间规划有着很重要的影响,所以在分析的时候也要从人们的生活活动开始,对施工技术、设计手段、城市环境、以及人类行为和社会空间环境等等都要全面考虑到位。除此之外,还要进行多个方面的学习,包括:人类学、经济学、社会学、建筑学等,加强对“城市建筑空间”的理解。

6.2 提高建筑物内部空间和外界环境之间的协调性

在设计的过程中,必须要保证建筑本身和每个内部空间以及外部空间环境都要保持协调统一。举个例子:比如阳台的形状和空调机位以及城市空间景观三者之间必须要保持协调共存。

6.3 树立一定的空间设计理念

城市建筑空间属于一个复杂繁琐的三维立体空间。在设计的过程中树立良好的三围空间设计理念对城市建筑管理与城市空间设计有很大的影响。比如,在规划城市街道和广场的时候,必须要提前考虑好建筑物的外挂形态以及高度,由此可见,要想真正实现完美的城市空间设计,树立良好的空间设计理念是个重要前提条件。

6.4 深化城市空间环境管理的内涵

城市建筑空间主要包括两点:(1)城市环境的空间艺术;(2)建筑风格。只有使得各个建筑物之间、建筑物和自然环境之间都能够协调统一,充分融合,这样才能打造优美的城市空间环境。因此,不断的深化空间环境内涵是十分重要的。

6.5 建筑物和社区功能协调统一

在设计城市建筑空间的时候一定要保证社区的服务质量。所以说,社区功能和建筑物的功能必须要协调统一,共同发展。一旦二者之间产生矛盾,会对人们的生活造成严重的不良影响,阻碍社会发展。

7 结语

眼下,随着经济的发展,怎样充分展现城市的文化特色是当前城市发展中最主要的问题,在城市建设的过程中我们必须要能够将文化与建筑巧妙的融合在一起,并保证与周围环境协调共存。不能只注重对建筑物本身的设计,对于周边的空间环境也必须高度重视起来,为城市发展建设奠定良好的基础。

参考文献

[1]郑泽锋,城市标志性建筑的布局与设计浅析—以秦皇岛为例[J].经营管理者.2011(18).

[2]唐伟,高层建筑设计中要注意的问题与对策[J].黑龙江科学,2014(1).

[3]周学武,对于现代高层建筑设计的探讨[J].四川水泥,2015(8).

[4]范金丽,孔德伟.高层建筑设计与城市空间[J].黑龙江科技信息,2010(7).

关于建筑施工与管理 篇3

[关键词] 建筑行业；施工管理；绿色施工；措施

所有建筑项目的总流程都是从开始的开发，到项目施工的设计和规划，然后到评审施工，最后完工验收，这整个程序的每个步骤都是衔接紧密的，如果其中某步出现问题就会造成下面所有环节的问题，而在这些步骤中，其施工是关键的一环，是将图纸转换为实体的实施过程，因此，作为建筑施工管理者就必须要注重好其施工中的每个施工内容和项目，避免出现问题意外情况和质量问题。绿色建筑是现代社会新兴的一种建筑形式，是现代建筑事业可持续发展的必然趋势，而相对于普通的建筑施工管理而言，绿色建筑施工管理的内容及难度更强、更杂，这对于现代建筑企业管理者而言也是一个新的挑战，现代建筑管理者必须要积极应对这种形势，克服绿色建筑施工管理难题，促进其建筑管理水平的提高和发展。下面文章就分别分析施工管理和绿色建筑施工管理的主要措施和注意点。

一、 建筑施工管理

对于建筑施工队伍而言，其施工管理的主要目的就是确保其工程项目能够在规定时期内保质保量的完成，并为企业获得创收，也就是说施工管理的关键内容就是确保施工进度和施工质量。下面文章就分别进行阐述。

1. 建筑施工进度管理

第一，建筑施工管理者首先就要依据其要求完工日期和其施工项目内容来合理计算每个施工环节的施工时间，规划其进度表，在其施工进度表中要详细划分施工内容、范围、项目主管人、施工人数、相应任务、完成时间、施工操作注意事项及项目程序衔接配合等等信息，在征询所有施工队友对施工进度的意见后，就要严格按照其进度表来进行，还要实施全面的责任落实制度，确保所有员工都能够按照规定计划完成。此外，在制定进度计划时，也要留一定的余地，避免施工中因为种种意外因素变化造成施工变更、材料供应意外等等情况，因此，管理者也要对其进度实施计划进行严格监控比对，并随时调整和补充其施工进度，使得施工项目能够顺利、准时交工。

第二，在施工管理者进行进度管理的过程中，也要随时与监理单位和业主进行良好的沟通和交流，避免出现因为沟通交流不及时造成施工计划频频变更或失控现象，也让监理单位和业主能够很好了解施工情况，只有双方面的相互理解信任和配合才有利于施工项目资源的合理调配和顺利实施并完工。

第三，对于施工进度计划执行中的一些意外情况要保持超强的警惕性和责任心，对施工各种信息都要注意留心，这样才能对于施工组织不合理、施工技术不到位以及施工条件恶劣的情况才能够很好的应对和处理。

2. 建筑施工质量管理

第一，施工管理者首先就要对施工规划进行切实实地考察，并对相应的施工技术进行评审，确定其施工工序和施工技术没有问题后，就要着重注意施工中的重难点。对于施工过程中的一些重点环节和重要施工技术必须要提前预备好其所有施工资源和施工方案，使得所有项目内容的质量能够有所保障。

第二，在施工方案和施工操作技术确定以后，按照规范作业指导书和相关要求对作业人员进行一定的专业技术培训和指导工作，确保所有员工都能够熟练操作其分配任务，管理者也要对施工人员的作业资格进行严格把关，确定所有员工都有相应实力，这也有利于管理者优化所有员工岗位配置。另外，对于一些施工负责设施也要进行质量检查和维修保养，这样双管齐下才能够为其施工质量奠定技术保障。

第三，在施工质量管理过程中，一定要注意每个环节、每道工序的施工质量都要进行规范操作和质量检查，并对每个施工项目的质量指定相应负责人进行管理，对施工后的项目进行不定时抽查检查，尤其是一些重点关键工程，一定要抽查再抽查，坚决杜绝项目质量问题的发生。

第四，施工项目完工后，要实行小组自行检查、施工负责人进行检查，最后再由施工质量技术检查人员进行验收检查的制度，一旦发生任何质量问题，就要严肃处理，端正施工人员工作态度，提高其施工质量意识和警惕性，对于一些表现优秀的员工可以予以奖励，全面提高员工的自觉检查质量意识，有利于施工质量管理水平的全面提升。

二、 绿色建筑施工管理

绿色建筑是目前的一个新型节约能源、绿色环保的重要建筑形式，它能够有效利用建筑周围环境资源，并在建筑过程中也最大程度上采用绿色健康、经济实惠的材料，由于这种建筑施工管理涉及到的内容和知识比普通建筑施工管理要多，因此，其管理上也有一定的难度，下面就简要进行探讨。

1. 绿色建筑施工管理原则

在进行绿色建筑施工管理时，就要本着节约所有能够减少的能源，并采用成熟的施工操作技术和设备；其次，施工管理者还要定时对其施工辅助设备机械进行保养和维修，确保其能够顺利、正常运作，这也有利于提高机械使用寿命，并降低能源消耗；接着，还要大量引进一些绿色环保无污染的建筑设施来代替设备能源消耗和污染排放都较大的施工设备和操作技术；最后，在施工管理中应当尽可能减少所有不必要的用电、用水、建筑物料等等使用。

2. 绿色建筑施工管理要点

对于绿色建筑施工管理可以分别从其就建筑施工物料、用电、用水情况的管理；施工物料污染的管理；施工噪音管理等三个方面来进行控制。对于施工物料尽量采用可再生、可回收、绿色健康的施工材料，同时建筑场地也要定时回收施工中的废弃物品进行回收利用，对于其水电设备的利用也要严格注意其用量，可以再次利用就要再次利用，尽一切可能降低其水电设备及用量，提高所有设备资源的利用率，提高其资源管理水平和效果。施工现场的污染环境的主要有是施工泥浆、施工灰尘等两个方面，容易造成空气环境污染，影响周围生活质量，对此可以对施工泥浆采取及时固结处理方法，并对已经造成污染的地方进行及时清理，而对于施工粉尘可以对产生灰尘的集中地建立围挡装置，也可以淋水除尘，可以采取道路硬化措施、封闭垃圾地等等方法来降低灰尘度。

三、 结语

建筑行业是伴随着我国国民经济的增长而增长的，其事业的繁荣发展已经直接关系到我国社会民众的生活质量和水平，因此，随着社会和科学技术的不断进步以及健康可持续发展理念的不断深入，建筑行业也不可避免的本着可持续发展的战略观来选择其前进和管理方向，绿色建筑就是现代建筑行业未来发展的必然趋势，因此为了强化建筑企业利益和建筑施工质量，就必须要提高当前建筑施工管理，并要求管理者不断学习绿色建筑管理知识，促进并推动绿色建筑事业的发展。

参考文献

[1]黄燕颜.浅议绿色建筑施工管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（08）.

[2]赛红珊.现阶段推行绿色建筑的症结和措施[J].黑龙江科技信息，2010（27）.

关于建筑施工与管理 篇4

数码采集与管理的工作要求》的通知

工程一部、二部、直属项目部：

为进一步强化输变电工程施工过程质量控制，全面落实工程项目各参建单位的质量管理责任，督促相关责任单位和人员尽职到位、确保各项工程建设质量管理制度的全面落实，在总结《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的有关要求》（基建安全〔2007〕25号）应用经验的基础上，国网公司组织编制了《输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理工作要求》，现将该文件转发，各工程管理部门及各监理项目部要认真组织学习，在2010年11月3日之后的新开工程中要严格执行该文件。

另外应做到：

1、各工程管理部门收到文件后应立即向所属各监理项目部转发，监理项目部应及时将文件传达、转发至各施工单位项目部。

2、各部门要认真组织学习国网公司《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求》（基建质量〔2010〕322 号），做好学习记录，并按通知中的要求做好数码照片的采集与整理工作。

3、执行过程中如遇到问题，请及时向公司安全质量部部反馈。附件：《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求》（基建质量〔2010〕322 号）

联系电话：0351-4267797

电子邮箱：jtaqzl@163.com

关于房屋建筑施工技术管理 篇5

建筑施工技术管理概述房屋建筑工程技术管理的主要任务，是应用相应的管理职能与科学方法，促进项目的施工技术的实施与发展，在施工过程中要严格按照国家及地方的相关技术政策、法律、法规和设计要求。科学合理的组织各项分部分项工程的施工工作，确保整个工程项目的建设的施工过程符合国家及地区规定的技术规范和规程的相应要求。

确保工程项目整个建设管理过程能符合建筑工程的施工技术的发展规律和要求，确保各个分部分项工程能按正常的施工组织程序进行。

通过施工技术管理，不断提高的业务技术水平和企业的管理能力，从而不断地加强预见性的发现和处理问题的能力。

充分发挥施工技术人员及机械设备的使用率，在控制工程质量的前提下，努力降低建筑工程的项目成本，缩短工期，提高效率。

技术管理措施：在施工过程中，施工单位要及时提出设计图纸中存在的问题和不足，以及需要修改、补充的具体要求，通过各方协商，在确保工程质量的前提下，对设计存在的问题进行修改和补充。在施工图纸会审阶段，无比要通过熟悉设计图纸，设计图纸说明是否完整。查明建筑平面设计与结构施工图的尺寸、平面布置，标高位置等是否一致，审查建筑结构与其他个专业图纸是否有矛盾。

明确责任，应对整个项目的施工质量和安全负有全面责任，其主要责任是能够对施工现场出现的各种技术问题进行及时有效的解决。在充分理解项目设计意图的基础上，把设计图纸反应的内容准确完整的转化为现场实体的建筑。

项目施工技术交底对保证项目施工进度和施工质量控制至关重要，整个项目施工过程中，各分部分项工程均需要及时的进行相应的技术交底，部分隐蔽和特殊工序，更应加强技术交底管理工作，突出易发生质量事故的施工部位及质量保证措施，以及建筑材料、半成品性能指标规定，建筑基础施工技术要求：采用施工新工艺，新技术，新方法，新材料等提出的新的要求。施工单位负责人应及时向下级通过层层技术交底，使整个施工现场的技术人员、施工工人对工程项目设计意图、施工要点和难点、质量控制要求等在施工过程中都做到心中有数，确保工程项目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。

关于建筑施工与管理 篇6

一、调查的时间、地点、方法

1、调查的时间：2014年5月1日—5月2日

2、调查地点：上海康达化工有限公司重庆城市管理职业学院新校区运动场地工程项目部

3、调查方法：查阅相关资料、访谈

二、调查的目的与意义

当前我国许多中小建筑施工企业由于受传统管理体制的影响，在企业的资源配置、管理职能及开发利用等方面存在着许多管理误区，这已成为制约企业发展的瓶颈。面临越来越激烈的市场竞争，企业要提高自身的实力、竞争力，就必须认清本行业的特点，找出企业在人力资源管理方面存在的问题，建立新的人力资源管理机制，最大限度地发挥人力资源的作用。加强人力资源管理是我国建筑施工企业的当务之急，因而研究我国建筑施工企业人力资源管理的现状并提出相应的对策是非常有意义的，于是我就人力资源管理访谈了上海康达化工有限公司重庆城市管理职业学院新校区运动场地工程项目部综合管理室郑主任。

三、调查内容及过程

2014年05月01日我就对人力资源管理的看法访谈了郑主任。他认为人力资源管理是一项大工程，组织上说这是企业最重要的一环。企业的发展如何，最重要的是看企业中人的发展如何，所以无论从对员工的招聘、培训，到使用、激励、调整，都是漫长而艰苦的过程。对此他对我介绍了上海康达化工有限公司的人力资源管理体系。

上海康达化工有限公司是一个致力于胶粘剂的研究及施工应用，立志于解决用户在生产、维修和应用等过程中遇到的各种粘接及密封问题的高新技术企业，从国内到国外都有项目。该企业对员工招聘方法是基层员工选择外部招聘，管理层选择内部招聘。外部招聘多通过网络宣传或人才市场介绍。由于是施工型企业，该企业对员工的要求并不高，没有专门的职业技能培训，新进来的员工是跟着老员工学习，在学习中进步。工作内容也是不定的，哪个项目部缺人手就去哪个项目部速学速干，有的员工甚至一样没学好又被调去做另一样了。并不是稳定的工作，员工只要完成任务就行了。人员分配也不均匀，有时为了项目工期需要会临时增加人手，没项目做的话又会解散，员工就分配到其他地方去接受新的工作。

在绩效方面，上海康达化工有限公司设有奖惩制度。在一个工程周期内完成规定任务的员工，公司会按比例给予工资奖励；反之没有完成任务的也会按比例扣减工资。在薪酬管理，和大多数施工企业一样，上海康达化工有限公司采用的是底薪加提成（记时加班费），没有固定休息时间，继承了传统的多劳多得的观念。员工之间的关系一般，偶尔会发生一些打架斗殴的小插曲。郑经理认为人口流动管理是最难的，很多员工到外

地项目上做了几个月就走了，甚至更短。近年来，员工总是进一批，走一批，人数在500到1000人，人数并没有太大的变化。公司的管理制度有时会根据突发情况作些调整。

四、调查结果分析

通过在重庆城市管理职业学院新校区对该项目部的调查及对郑主任的访谈，从上述内容上看，上海康达化工有限公司的发展现状一般，近年来公司的规模及社会知名度等并未有改变。对此，我们从人力资源管理的几个方面来分析：

1上海康达化工有限公司人力资源的特点

1.1人力资源组成复杂。在该施工企业中，有实践操作能力高但学历低的老工人，也有高学历但缺乏工作经验的高校毕业生，还有少数公司引进的专家型的管理和技术人员。正是这些不同层次的人才拥有的不同特点和不同的价值目标构成了该企业人力资源系统的复杂性。

1.2人力资源的流动性。该施工企业是以工程项目为主，其特点就是没有固定的生产场地和生产部门，有较高的流动性强。企业以工程项目建设者的身份，组织机构一般随着工程项目的具体情况来组建，工程一完工，项目部就解散，下一个项目人员组成又要重新调整。因此，该施工企业的人力资源分散明显，流动性强，员工缺乏归属感，尤其是一些80后、90后的大中专毕业生不愿意下工地吃苦，去了工地也很难长期坚持，因而造成员工队伍不稳定。同时，建筑施工行业的人才需求原本就非常旺盛，一些施工经验丰富、技术水平较高的人才纷纷流向待遇更好、发展前景更广阔，社会地位更高的设计、建设、监理单位和大型企业，该施工企业成了人才培训基地。

1.3人力资源评价信息收集困难。因为该施工行业自身的特点和国际市场的开拓，目前企业的工程项目除遍及国内，还涉及到国外。同时，许多的工程项目地域偏僻，基础设施落后，虽然我国目前信息传输比较发达，但是因为以上原因还是难以及时将相关人力资源信息传递到相关部门，使得信息的获得有明显的滞后性。这对及时全面评价人力资源的管理情况带来很大的困难。

2上海康达化工有限公司人力资源存在的问题

上海康达化工有限公司成立时间较长，经过多年的发展，人力资源具有一定的基础和优势，但是也存在以下问题：

2.1企业人事制度改革明显滞后，不能适应市场经济的要求。主要体现在：人事管理没有按市场经济方式运行；市场在人力资源配置中的基础作用不明显；人才使用管理上存在较多问题，激励机制不完善，员工积极性难以调动；员工劳动强度大，工期紧张，压力较大；员工常年流动施工不能按时休假，夫妻常年两地分居的不人性化；人力资本投资严重不足，人才队伍素质有降低趋势；人力资源优化配置不到位等等。

2.2企业文化建设范围狭窄，内容陈旧，对员工的凝聚力微弱。该企业对企业文化的理解还很肤浅，也没有明确的价值观。由传统的口号式宣传演变而来的文化氛围反而

造成僵化、保守、形式主义的形象，不能吸引企业外部的优秀人才。

2.3人力资源开发尚未形成制度化和规范化。重使用轻培训，即使培训也只满足证书而忽略培训效果考核，重经验轻潜力，影响企业新员工的士气及企业归属感，缺少员工成长与企业发展的良性互动机制。

2.4人力资源管理没有从综合、系统的角度来改进。该建筑施工企业人力资源管理仍然局限于人力资源部门，这样就容易造成“头痛医头，脚痛医脚”的状况，没能站到整个企业的高度，综合、系统地研究问题，改善企业人力资源管理现状。

综上所述，我对上海康达化工有限公司的人力资源管理给出以下几点建议：

1.设立一个完整的培训单位，让更多的员工了解公司的实际情况与学习具体技能。包括入职培训，企业文化介绍，组织架构，技能培训等等

2.制定一套合理的员工守则，让大家都了解公司的规章制度。

3.沟通是企业团结的法宝，有效的沟通能让员工的工作更有效率，员工之间的关系更加和谐，如开展谈心记录、领导接待日。

4.留住人才要给予员工更多的学习和发展机会，管理好员工之间的关系，让员工知道，自己不是被忽略的。如开展技能比拼，对成绩突出的员工，在待遇和晋升方面给予提高。

5.员工之间尽量做到人人平等。如开展漂亮记事瓶活动。

五、结束语

关于建筑施工与管理 篇7

所谓建筑施工管理指建筑产品 (工程项目) 从准备开始、建设施工、竣工验收到回访保修等全过程的管理活动[1], 是一种具有特定目标、资源及时间限制和复杂的专业工程技术背景的一次性管理事业。现代施工管理对于建筑工程项目的质量有着至关重要的影响, 不仅仅关乎工程施工的安全, 更是建筑工程项目竣工验收后使用性与安全性的保证[2]。我们在此探讨建筑工程施工管理的创新对策, 首先要从建筑工程施工管理的要点入手[3]。

1.1 施工技术管理

建筑工程施工的特点主要由建筑产品的特点所决定。和其他工业产品相比较, 建筑产品具有体积庞大、复杂多样、整体难分、不易移动、周期长、人员众多等特点, 常需要根据建筑结构情况进行多工种配合作业, 多单位 (土石方、土建、吊装、安装、运输等) 交叉配合施工, 所用的物资和设备种类繁多, 因而施工组织和施工技术管理的要求也较高。对于施工的技术管理即涉及到对成本控制, 又会涉及到工程施工的进度控制。因此, 对于施工技术管理我们要着重于以下几个方面:

首先, 建筑工程施工中会用到大量的图纸, 为保证工程图纸的完整性、正确性、系统性应切实做好对施工的图纸管理工作, 工程管理部门图纸管理人员应与设计单位、建设单位及监理单位进行施工图纸的核对与检查, 如有疑问, 应及时与图纸提供单位进行联系。同时, 这些图纸也是企业的知识产权, 更是一笔宝贵财富。工作人员不能私自留存或者外传, 对施工中由于变版而作废的图纸, 工程管理部门应及时回收, 加盖作废标示章隔离存放。对于确无使用价值的图纸, 应有管理人员统一造册经相关领导批准后销毁处理。

其次, 施工单位应做好工程项目施工组织设计。施工组织设计的繁简, 一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定, 以满足不同的实际需要。施工组织设计是为具体指导施工服务的, 要具体明确, 要解决好各工序、各工种之间的衔接配合, 合理组织平行流水和交叉作业, 以提高施工效率。施工条件发生变化时, 施工组织设计须及时修改和补充, 以便继续执行。

第三, 随着时代的发展, 人们对建筑工程的要求也越来越高, 不仅要具有当心社会的时代特征, 而且要让建筑呈现艺术美感。所以, 施工中难免会涉及到新技术的应用, 新的技术往往具有使工程施工更简单方便、成本降低、工程进度加快等特点, 为了能让这些特点发挥到淋漓尽致, 必须保证施工技术管理到位, 施工单位还应指派专人对一些关键施工技术进行监督施工, 以便在工期内保质保量的完成相关施工项目。

1.2 施工材料管理

建筑工程施工材料的管理关乎施工企业的利益最大化, 关乎建筑工程的工程质量, 要想做到对施工材料的有效管理, 要在施工现场立施工材料的存放场所, 更需对施工材料管理的人员提出更高的要求, 以满足施工需要, 保证施工质量。施工材料管理包括:现场材料的管理、仓库材料的管理以及其他材料的管理。进入施工现场材料要定期进行自检、抽检、报验把好质量关, 堆放也要布局合理, 标识明显, 存放有序。对于仓库材料的管理, 要做到按其性能特点采取不同的维护保管方法, 严格收、发手续, 避免浪费现象出现。

1.3 施工人员管理

施工人员的管理是建筑工程施工质量的基础, 建筑工程施工前首先应建立起高效率的、组织能力强的、专业技能强的领导组织机构。其次对施工人员的安全教育也是重中之重, 施工单位应对参与施工的管理人员、技术人员进行有针对性质量技术培训、安全教育培训, 并制定出详细的岗位职责, 确保施工人员妥善保护好上道工序的成品及与其他工作做好密切配合。此外, 施工人员应该统一着装, 确保施工工地无非施工人员的进入, 对于施工中的关键阶段、关键部位的施工, 施工单位应安排专业技术性强的管理人员参与监督施工。

1.4 施工安全管理

为了防患于未然, 从预防做起, 施工单位应将安全工作的关口前移, 明确各部门各岗位的安全生产职责, 建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度及操作规程, 制定安全检查制度与应急预案, 安全检查制度是消除事故隐患, 预防事故发生, 保证安全施工的重要手段和措施, 具体包括定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性检查等。此外还应设立安全员和安全值班机制, 严格进行安全技术交底, 认真执行安全技术措施, 总之, 施工中的安全管理工作应该长抓不懈。

1.5 施工后期管理

建筑工程施工总体上可分为施工前期和施工后期两个阶段。相对而言, 施工后期阶段的施工内容繁琐复杂、专业性强、工作量大, 所涉及到的专业众多, 所以对于施工后期的管理更显得尤为重要。建筑工程施工的后期管理包括项目竣工验收管理、资料的收集整理与移交、工程竣工结算与决算等。对于项目竣工验收的各项准备工作, 要建立竣工收尾小组, 做好工程实体的自检, 编制工程验收计划, 组织现场验收。工程项目的资料整理与移交是工程项目竣工验收阶段必不可少的细致工作, 必须要做到资料的齐全、完整、准确。工程竣工结算要与竣工验收工作同步进行已尽早的能获得工程价款。

2 建筑工程施工管理创新对策

随着我国社会经济的飞速发展, 建筑业的发展也是突飞猛进, 传统上的建筑施工管理制度已经难以适应越来越现代化施工方式, 建筑工程项目施工管理工作必须不断地更新才能确保在未来的工程施工中让企业占得先机。要创新施工管理工作, 应从组织机构、观念与技术这三个方面上入手。

观念创新是工程项目施工管理中其他项目创新的基础, 只有观念创新才能再谈其他创新, 观念陈旧那么其他的创新也就无从谈起。思想观念的创新并没有固定的模式, 但总的来说就是结合施工单位的自身情况与项目施工管理实际需求, 不断寻求适应新形势新环境下使企业稳步发展的、符合建筑工程市场发展规律的一个过程。

建筑工程施工中, 创新对于施工技术具有很大的意义, 但技术的创新必须以科学为指导, 在保证施工质量和施工安全的前提下, 利用新技术、新装备、新工艺与新知识, 采取新的生产经营管理模式, 提升技术水平更好更快地完成施工任务。同时, 技术创新可以解决很多传统技术下无法解决的问题, 提升施工效率和施工科学性, 以及降低施工企业成本, 使收益最大化。

在组织机构创新方面, 包括施工项目组织机构管理的创新与企业组织机构管理的创新, 目前大多数施工单位沿用的还是老套的传统的组织机构结构, 在施工项目管理中存在诸多弊端, 在具体施工管理工作中, 对于组织机构的创新要遵循符合弹性的生产力原则, 即要有灵活的用工管理制度;符合市场需要的原则, 即组织机构的设置要符合市场的要求, 集权和分权相结合。

通常施工单位会负责多个工程项目的同时施工, 这就需要施工单位能够很好地处理各工程项目、各项目主管部门、各项目中施工人员的流动管理等诸多问题。所以, 只有依靠不断地创新施工管理工作来解决这些实际存在的问题。施工管理创新是施工单位的生存发展基石, 不创新必定会在激烈的市场竞争中被淘汰出局, 而只有不断的创新才能使企业的经济效益与社会效益双丰收。

摘要：目前我国社会经济飞速发展, 各类建筑工程项目数量如雨后春笋遍地开花, 而相应的建筑施工单位在项目施工管理上也得到了较大发展, 并逐渐构成了具备现代管理概念的工程项目施工管理机制。但随着新技术、新结构、新材料的接连涌现, 在实际工程项目施工过程中, 施工管理亦须与时俱进, 所以, 建筑工程施工管理工作的要点分析与对策创新的意义就不言而喻了。

关键词：建筑工程,施工管理,工程施工,对策创新

参考文献

[1]臧永青.浅谈建筑施工管理[J].科技创新与应用。2012 (3)

[2]张道峰, 黄京波.对建筑工程施工管理的要点分析[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2012 (3)

关于建筑施工与管理 篇8

关键词：建筑管理;学科建设;项目管理

1、引言

在经济发展的过程中，建筑行业是一个非常重要的产业，它为我国国民经济的发展提供了比较强的消费资料和生产条件，所以在我国的经济发展中，建筑行业扮演成着十分重要的角色，所以在建筑行业发展的过程中加强管理科学的应用是一个提高经济效益和社会效益的有效途径。但是，当前的建筑管理学科表面上是广博的，但是实际上其中的内容并没有一个非常清晰的界定，在学科的建设方面还存在着不少的问题，这也是需要在今后发展过程中努力解决的。

2、建筑管理学科框架的广义理解

管理是人们在组织和开展社会生产过程中的一个重要的途径，它最为重要的一个功能就是对社会生产活动进行规划、组织和监督等，同时通过一系列的措施将其引入到一个既定的目标当中。我国的现代科学技术在不断的发展，社会化的大生产和国际间的经济联系也日益的密切了起来，在这样的情况下管理学科在深化和发展的过程中也融合了各种其他的学科来使自己更加的完善。当前它已经发展成为一个系统性强，综合性强的学科，在各个产业的发展中都在逐渐形成符合产业自身特点的学科框架。

2.1建筑工程管理学——特殊的项目管理

建筑工程管理学通常是把建筑工程作为实施的对象，在应用的过程中充分的考虑到建筑工程自身的特点，这样就可以更加科学合理的去研究工程实施过程中的相关方法和理论的学科。其自身最大的一个特征就是针对工程采取有效的方法和手段，实现各个生产要素在工程实际建设中的优化设置，同时也为用户提供具备优良性能的产品。该学科研究的范围基本上涵盖了建筑工程从确立到竣工的整个过程。

建筑工程管理同时也具有其自身的特殊性，它是项目管理的一种形式。它是项目管理的一种形式。而我们所说的项目就是指在规定的时间、规定的费用和已知的质量标准下需要完成的一次性任务，简要的说，其有三个主要的特征，一个是一次性，一个是目标的明确性，一个就是整体性。如果按照PMI给出的定义，项目管理就是指将各种知识和能力充分的应用到项目当中，最终实现人们预期的期盼。因为我们的很多活动都可以组建成一个项目，在当今的项目管理过程中会呈现出更加多元化的发展趋势，同时在各个行业的发展中都已经发挥自己的作用。建筑产品和生产的过程中还能体现出地点固定、产品体积大、生产周期较长等特点，所以建筑工程管理和普通的项目管理有着非常明显的差别，它在管理工作中需要对整个过程都进行管理和控制，直到一个项目彻底的建成。

2.2建筑产业管理学——特殊的公共管理

建筑产业管理学的实施对象是一个区域内的建筑产业。在应用的过程中主要是对建筑产业自身的发展规律和管理途径进行研究，对建筑产业的生产力进行合理的组织和分配，从而使得建筑产业内部的生产管理得到更好的发展。在应用的过程中，它将宏观经济和微观经济的管理理念有机的结合在一起。这一学科是对宏观经济管理的一种具体化。

从某种角度上来看，建筑产业的管理是一种比较特殊的公共管理，建筑产业的管理实际上也是公共管理中的一项重要的内容，但是它在应用的过程中有自己的特点和原则，所以我们才把它叫做特殊的公共管理。

2.3建筑企业管理学——特殊的工商管理

建筑企业管理学在应用的过程中通常就是将建筑企业作为作用的主体，在这一过程中充分的考虑到建筑自身的生产特点和属性，对生产经营和管理活动的客观规律进行系统化研究的一种非常重要的一门科学。

建筑企业管理是一种形式比较特殊的工商管理，建筑企业在生产的过程中也需要投入一定数量的资源，同时通过更加科学合理的组织，最终生产出和既定目标比较相符的产品但是因为建筑企业在组织形式和管理形式上和其他企业的工商管理存在着非常大的差异，所以我们将其称之为是一种特殊的工商管理，在实际的应用中还是需要和其他行业区别开来。

3、发展建筑管理学科的几点思考

3.1建筑管理专业的学位设置和院系设置

首先了解一下国外几所大学建筑管理专业所在院系的学位设置情况就可以看出，在国外一些著名大学中，建筑管理专业已经发展成为拥有学士、硕士和博士不同学位层次授予权的成熟学科。其建筑管理专业一般都设在独立的建筑管理与工程系、建筑与房地产系或土木与环境工程系，而在这些学校中均另设有管理学院。在我国，按照《普通高等学校本科专业目录》，“管理科学与工程”是管理学门类中的一级学科，“工程管理”是4个二级学科之一，可授予学士学位。但按照《授予博士、硕士学位和培养研究生学科专业目录》，“管理科学与工程”不分设二级学科，硕士、博士学位均按一级学科授予。因此，目前虽然已有近百所高校开设了“工程管理”本科专业，但是在硕士、博士阶段，却只能按照“管理科学与工程”或“技术经济及管理”专业授予学位。此外，国内许多高校将建筑管理专业设在管理学院，而非土木工程类的院系内，更没有设立单独的建筑管理学院，这与国外有很大区别。事实上，这些做法都不同程度地削弱了建筑管理学科的地位。

3.2 统一的学科理论体系与前沿的研究方向

从建筑管理专业的教育实践上看，目前还尚未形成一个完整、统一的学科理论体系。高校之间、教师之间、各种书籍教材之间，讲授的建筑管理知识体系所涵盖的内容往往差别很大，对一些建设领域的具体问题，也存在着不同的观点和看法。专业培养和教育中的学科理论不成体系，直接影响到建筑管理工作的实践。因此，目前迫切需要总结、吸收国内外研究成果，编写出版一套系统的建筑管理专业教材，建立统一的学科理论体系。

发展建筑管理学科，还应立足前沿，强调理论研究的广度和深度。通过高等院校、研究机构、学会和协会等与国外的广泛交流与合作，把握国际上建筑管理的现状和发展方向，召开学术会议，组织集体攻关，培养学科带头人，对前沿性的课题展开研究。下面是目前国内一些较为前沿的研究课题。

3.3 在项目规划和建设的实践中重视管理科学

任何事物的发展都有着不可替代的客观规律，城市规划和建设也不例外，它有着科学性、超前性、先进性、时代性和艺术性的特征。美国、日本等发达国家严格遵循《城市规划法》，精心编制长期的城市规划，不论其间政府如何更迭，始终按既定规划执行。相比之下，我国有些城市的总体规划缺乏长期性、系统性、前瞻性，规划的约束力不强，随意性很大。在具体的项目规划上不重视建筑功能，缺乏技术经济论证，盲目扩大城市建设用地，甚至相互攀比、机械模仿，造成资源浪费和无效投资。种种教训告诫我们，在今后的规划中，应重视管理科学，淡化长官意志，结合各地条件科学定位、慎重决策。

4、结语

建筑管理在我国是一门正在发展中的学科，而且是一门综合性很强的边缘科学，它的发展有着广阔的前景。要形成与社会主义市场经济相适应的建筑管理学科体系，还需要在理论和实践上不断研究和总结，不断提高对这一学科的重视程度，排除发展中的障碍，让管理科学更好地为国民经济建设服务。

参考文献：

[1]《建筑管理现代化》2007年第1～6期（总第92～97期）總目录[J].建筑管理现代化.2007（06）

关于外来施工单位人员管理制度 篇9

目的：为加强对外来施工单位人员的管理，使外来施工人员遵守酒店相关操作规范，避免影响酒店对客服务形象，保证酒店服务品质，特制定本制度。适用范围：酒店各施工区域

一、施工纪律规范

1、进入酒店的外来施工人员一律本着“安全第一”的原则按照相关规范进行施工。

2、各施工区域人员严禁在施工现场吸烟，吸烟需在指定地点，施工现场不得带进任何火种。

3、各施工单位人员如需进入各相关营业场所，特别是机房重地，必须知会相关部门人员协助跟进。

4、各施工单位人员在酒店内施工应讲究文明礼貌，注意环境卫生，不得乱扔施工废物，不得使用客用服务设施。

5、各施工单位人员不准私自动用酒店、客人及员工物品，一经发现将按盗窃论处，严重者将移送公安机关处理。

6、各施工单位人员严禁在各区域捡拾（偷拿）酒店客用物品，违者将对当事人及施工单位进行处罚。

二、施工前手续办理

1、外来施工人员因工程施工、设备检修、消杀送不草等原因需进入酒店内部区域活动，超过1天以上，必须由施工单位负责人代表全体外来作业人员到雇请部门开具证明，到保安部办理“临时施工出入证”。

2、办理临时施工出入证需提供全体人员有效身份证或担保人出具有效的身份证明担保，技术工种或特殊工种还需出具相关的岗位资格证书原件，复印件无效。高空作业还需出具保险合同等有效证件；

3、保安部核查施工单位填报人数、姓名、性别、年龄、身份证号码无误后按办理临时出入证程序登记办理。

4、各施工区域现场负责人，须向施工人员告知酒店施工管理规定，对施工人员严格按规定在酒店内活动。

三、施工现场要求

1、外来施工人员进入酒店内必须佩带“临时施工出入证”，从指定路线道进出，未经批准不得从酒店正门进入。在酒店内活动严格按酒店员工行走路线行走，只能在工作场地内活动，不得无故进入大堂、餐厅、楼层、客房及与工作无关的场所，不得乘搭客用电梯和使用客用服务设施。

2、各相关施工的部门需配合在施工现场放置维修提示牌，并做好对客解释工作，避免影响服务质量。

3、施工时如需动火作业，须按酒店施工规定办理《临时动火作业许可证》和相关审批手续，施工动火部位的灭火器材原则上由施工队自备，如需借用，可到保安部办理有关手续。同时，动火时须采取有效防范措施。如动火作业不办理审批手续，或者不采取有效防范措施，导致事故，给酒店造成损失的，须追究事故责任人和施工单位负责人的责任，并赔偿酒店的经济损失，如造成严重事故的需承担法律责任。

4、施工现场用电须向酒店工程部申请，电气设备须有正式电工安装，不得随意私拉临时线，必要时临时线要用双护套电线。

5、施工中需用易燃、爆物品时，必须符合《化学危险品安全管理条例》的规定，易燃品不得存放在施工现场，应按用多少多少的原则，配备专人保管。

5、工作时需尽量减小噪音，以免影响客人，外来作业人员如果需在现场打磨、重击物品，而发出巨大的声响时，应该避开客流高峰期，并且在上午10点之后予以动工，晚上21点前结束，如酒店有重要接待时，再视情况而定。

6、每天施工完毕后，须对现场进行清理，将杂物堆放好，关闭电源和门、窗，如有违反者，由保安部根据情节轻重给予处理。酒店施工监督人员要做好复查工作，确保没有安全隐患后方可离开。

7、外来施工人员每天施工完毕离开酒店时，须自觉接受各岗位保安人员对所携带离开的工具进行检查。

8、临时出入证如有丢失、被盗等现象时，施工单位须及时到保安部登记并重新办理，保安部通知各岗位原出入证作废。

9、外来施工人员在工作期间不得肆意干扰酒店的服务人员及扰乱酒店运营正常秩 序，以免影响对客服务形象。

10、所有外来施工人员进入酒店后应严格服从酒店相关规定，违反规定者，将视情

节轻重，给予批评教育或扣除相应工程款，如情节严重的取消进酒店施工资格并通

知有关单位对其做出处理。

11、施工期间应注意卫生，不准随地吐痰、大小便，不得随地倒废油、脏水、碎木、烂纸等杂物。

12、因施工人员施工期间不慎造成酒店物资损坏，应该按照原价给予赔偿。

13、施工堆料及垃圾不得圈占消防设备及通道，不得堵塞楼梯、疏散通道及走廊。

14、施工人员不得使用酒店客用物资，一经发现将试情况给予相应处罚。

15、施工人员必须注重个人卫生，这着装文明，不得敞胸露怀等不文明现象。

16、凡是涉及到处罚的，保安部就出具扣款项目经总经理批示、施工现场人员确认后，上交到财务部，款项将在工程款中扣除。

四、防火安全管理制度

1.凡需要到酒店区域施工的单位，必须由本单位填写酒店统一的《施工单》。施工人员不得超出《施工单》所注明的施工区域，不得制造噪音，影响客人休息。2.施工人员施工结束，离开施工区域时，应清理好现场卫生，并主动接受保安人员的检查。

3.如果在一日内不能完成，而需较长一段时间施工的单位，必须按规定与保安部签订《施工安全责任书》，并严格按《施工安全责任书》的条款执行。凡未按规定签订《施工安全责任书》的单位一律不允许进入施工区。

4.施工人员如需往酒店区域外运物品，则需填写酒店统一的物品“出门证”。

5.施工人员进入酒店施工，必须在保安部办理酒店统一的“出入证”，并按照酒店的办证程序交纳押金及填写有关表格。

6.施工人员进入酒店区域后，需自始至终佩带酒店“出入证”，若保安员在检查施工区时发现有未佩带酒店“出入证”的施工人员，将会没收其“出入证”并给予相应处罚。7.施工区需要接电或动用明火施工时，需严格执行酒店《用电用火管理规定》。8.施工人员只被允许在其施工现场出现，不得乱窜，不得到施工以外的区域，不允许到客区，不允许使用客用设施。

9.施工人员只被允许在施工区域施工及喝水，不得在施工区吃饭、睡觉、随地大小便、娱乐等，一经发现有以上行为，将被没收“出入证”并清理出酒店。

10.“吸烟如同防火”，施工人员不得在施工区及酒店任何一个区域吸烟，一经发现，将会被没收“出入证”并带至保安部做处理。

施工防火安全责任书 为了保障施工安全，维护正常的工作秩序，根据《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国治安管理处罚条例》和广东省有关防火安全责任条例的管理规定，按照“谁失火、谁负责”的原则，特签订以下防火责任书：

1、施工人员应严格遵守施工现场的各项安全管理规章制度，施工方的安全保卫工作由负责人负责，并与建设方方在安全工作上同计划、同部署、同检查、同批评，把安全保卫工作贯彻施工始终。

2、施工方制定的“安全防火制度”，由建设方负责人负责监督及现场监理人员执行，并经常进行安全教育和安全检查，发现不安全隐患和问题应立即解决，解决不了的应立即采取有效安全措施，并上报建设方。

3、施工时，必须及时清理施工现场的易燃易爆物品，动用明火事先得到施工负责人的批准并登记备案，作业时配备足够的消防沙，并有专人负责看管，作业后认真清理现场，不留火险隐患。

4、施工现场的灭火器材必须摆放明显位置，不得挪做它用。

5、保证施工用电安全，各种电器的安装必须由持证电工操作，严禁乱拉电线和超负荷用电，下班时对作业部位进行安全检查，拉闸断电。

严禁使用电炉、电取暖具，室内照明禁用碘钨灯，各种照明灯必须与易燃物有0.5米的距离。

7、凡施工所需的各种用电设备及动用明火，须在使用前做好防范措施。施工人员须随带携带各种特殊工种的上岗证、许可证，以备检查。

9、对在施工中有违反本责任书者，将做出必要的经济处罚，对情况严重触犯法律者，送公安机关处理，并追究其法律责任。

10、本责任书一式四份，签订后施工人员、施工负责人、监理方、建设方各执一份，施工单位安全部存档一份。项目负责人签字： 监理人员签字：

施工负责人签字：

施工人员签字：

签订日期：

关于建筑施工与管理 篇10

项目内各管理人员、作业班组：

随着三伏节气的到来，我区已全面进入盛夏持续高温季节，又正值各楼号基础层施工，现场基本无遮阴，工人处于暴晒中。为切实做好夏季高温天气建筑施工安全生产工作，保障项目部施工现场一线作业工人的人身安全和健康，防范生产安全事故发生，项目部现将有关防暑降温措施告知如下：

1、项目部将根据实际气温，灵活调配、合理安排作业时间，调整夏季高温作息时间表，减少高温时段作业时间，减轻工人劳动强度。气温达到35度以上时，中午11点至下午3点间应暂停在阳光直射下作业，严格控制加班加点。气温达到38度及以上时，原则上要停工，确需施工的，应采取切实有效的防暑降温措施。

2、休息场地、宿舍空调开放，现场各班组集装箱仓库、宿舍可以申请安装空调，工人在仓库或者宿舍休息时，可以使用空调，给工人做到及时休息降温。

3、项目部确保防暑降温用品的准备充分及发放及时，各班组可向项目部申领藿香正气水、十滴水、人丹等防中暑药品，向工人发放藿香正气水、十滴水、人丹等防中暑药品。

4、项目部在施工大门西北面茶水亭设置茶水桶，项目部将确保及时供应。中午职工食堂将免费提供海带汤以补充大量流汗而流失的盐分。

5、因下午上班时间推后至三点，下班时间相应延后，班组及时将作业工人吃饭时间告知食堂或项目部，项目部将确保工人能正常就餐。

6、施工现场若有中暑情况发生及时告知班组长及项目部，按照安全预案处理及时处理，情况严重及时就近送医。

项目部联系人：王继明 *** 急救电话：120

南京凯华建筑安装工程有限公司

千禧华府项目部

关于建筑施工与管理 篇11

关键词：质量管理；建筑工程；质量监督

1.前言

由于现代建筑行业的迅速发展，关于建筑工程的质量监督与管理必须得到加强，尤其施工企业更要高度重视监督跟管理的过程，只有严格的对建筑工程实施监督和管理，才可以使工程质量与投资企业的经济利益得到保障。因此，一定要用科学有效的监督跟管理方法，才可以使建筑工程控制的终极目标得以实现。

2.建筑工程质量监督与管理中存在的一些问题

虽然现代建筑使用新技术与新型材料，但是在建筑工程中依然存在或多或少的问题，具体表现在以下四个方面：第一，在市场经济的前提下，因为经济利益的推动，企业追求利益达到最大化的同时忽略了工程建筑的质量，承包商与承建商会利用一些高投资公司的牌子，实施分包——转包——发包的承包模式，最后包工头进行施工，许多包工头为了赶工，就会采用质量不高的材料，不重视建筑工程质量，用最低的成本创造最大的利益。

第二，部分开发商为了施工及时，不按照规定操作，从而埋下安全隐患。就实践工作看来，工程质量存在问题的部分来源就是开发商不按照规定操作造成的。开发商不按规定操作的表现为：施工之后才进行申报，任何施工手续都没有办理，或是完工之后也不申报，更甚者先销售再實施建筑，逃避工程建筑中的质量监督跟管理。

第三，一些承建单位在建筑工程中进行质量监督的工作人员缺乏监督力度，这类监督人员大多是承建单位临时雇佣的，听从雇用单位的安排，承建商说什么就是什么，致使自身监督职能得不到充分发挥，对工程建筑的质量监督来说非常不利。第四，部分代表政府实施建筑工程监督的部门，对监督重点、人才素质与结构上的把握不够，对于目前发展形势的要求与社会发展变化不能全面了解，导致工程建筑质量的监督与管理不及时[1]。

3.建筑工程质量监督与管理中问题的解决策略

3.1加强监管人员的法律意识

实施建筑工程质量监督与管理时，必须要使监管人员的法律意识得到加强，形成一个依法进行工程建筑的氛围，尤其在特岗方面的培训需要强化。首先，承包商与开发商要根据相关法律法规进行施工，依照法规法律对自身行为进行约束。其次，项目的负责人、监理人和承包商要自觉地培训和学习相关岗位的法律要求与规范，使其工作中的道德水平与责任感得到强化，消除马虎施工、偷工减料等一些不良行为。第三施工队伍在建筑施工中的法律意识也需要强化。就目前诸多施工人员的水平看来，大部分施工人员法律意识淡薄、文化方面水平较低、缺乏法制知识，所以在施工之前对施工人员进行法律知识培训，是建筑施工中一个至关重要的环节。把握好以上三个过程，即法制教育中的三个方面，可以使员工法律素质整体提高，为工程建筑质量的监督与管理，打下坚实的基础[2]。

3.2建立一个使用的许可制度

近几年我国工程建筑虽然取得一些成绩，但是在建筑工程的质量方面还存在或多或少的问题，可见建立一个使用的许可制度显得尤为重要。例如：在一些硬性职业中制定一个技能标准对工作人员的行为进行规范，一切从施工人员最基本的知识技能开始，必须拿到资格证书才可以登记上岗；在企业中设立认定的制度，进行工程建筑的质量监督与管理时可以穿梭于整个建筑过程。只有这样，工程使用的可靠性与安全性才会得到保障，进而为人民造福，为社会服务。

3.3改变建筑方式与创新思路

工程建筑的质量监督与管理是建筑行业发展与实践的必经过程，但是在新时代下，客观与主观条件的改变，实施建筑工程的质量监督时，在一些相对薄弱的环节，就容易产生质量隐患，这就必须引起施工企业与社会的重视，只有传统观念发生转变、思路不断创新、工作的方式也不断更新，才可以使质量隐患得以规避。也就是从实际出发，将纸质上的监管规范落实到真正的工程建筑监管中，结合实物与程序的监督，实施共同监督的方式。同时，还要不断地完善质量、技术与行政的管理，实现三位一体的监管模式。要从日常的监督开始，朝着对工程质量随机抽查的方式发展。将原本的通知式与预约式打破，加快随机抽查与巡回检查的频率，使检查到的部分都可以将工作状况如实反映出来。还要在服务性与预见性模式基础上建立新的监管模式，尽可能做到监督跟服务的结合。此外，政府监管部门还要将社会舆论与监督的作用充分发挥出来，或是引进可以对社会实施监督的能人志士[3]。

3.4转变现在的质量监管模式

为了更好的实施工程建筑的质量监督与管理，就必须对当下的部分质量监管体制进行改变，在企业内部强化员工素质，在外树立企业的良好形象，使监管人员的整体素质得到提高，进而保证监管部门的权威与有效性正常运行。在外面树立良好形象与内部强化素质的同时还要重视监管的整体水平，不错失任何可以学习质量监管的机会，强化专业技术与法律知识。同时，不仅要在国内进行同行业的技术交流，还要与国外的专业人士进行技术交流，取其精华，提高工程建筑的施工水平。还要不断完善监管体制，尽量实行岗位的责任制，只有拥有资格证书才可以上岗，秉公办事、不徇私枉法，保证法律的权威与公正，这有这样，才能更好的实施建筑工程的质量监管。

4.结语

总而言之，现代建筑工程质量的监督和管理是保证工程质量的关键，也是企业投资者获得利益的重要保证，因此，施工企业在工程建筑过程中，一定要完善监管体系。同时，施工单位要对工程建筑的质量监管重要性有一个清晰的认知，投资企业在进行质量监管的时候，要有针对性检查的每一个可能影响工程质量的因素，进而使工程建筑质量监管与控制的最终目标得以实现。（作者单位：重庆电子工程职业学院）

参考文献：

[1]刘小东.如何做好建筑工程质量监督与管理[J].江西建材，2014，24（13）：299.

[2]谭德军.关于建筑管理和工程质量监督相关问题的分析[J].门窗，2014，13（07）：271.