代理商感谢信（精选9篇）
代理商感谢信 篇1
代理商感谢信1
尊敬的“绿居家”伙伴们：
你们好！
光阴荏苒，多年来，我们用真诚与执着书写绿居家发展的华章，用真情与汗水谱写了市场发展交响曲。
在此，绿居家满怀着感恩的心向与我们合作的代理商表示衷心的感谢，20xxxx，您辛苦了，感谢有您一路陪伴！
20xx辛苦了！
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。新年新目标，新年新挑战，新年新希望。
20xx年绿居家品牌连锁店预计全国达到300家；
20xx年将是绿居家加速发展之年，是我们品牌升温之年，让我们凝心聚力，共同谱写绿居新的盛世篇章。
最后，祝愿全国的伙伴们，身体健康，阖家幸福，元旦快乐，万事如意！
此致
敬礼！
感谢人：xxx
日期：xxxx年xx月xx日
代理商感谢信2
尊敬的代理商们：
又是一个春华秋实，又是一个新年伊始，走过了一年的风雨兼程，湖南吉瑞有限公司又跨上了一个崭新的台阶。
不知不觉，20xx年实现了公司跨跃式的发展。这些成绩的取得首先要归功于你们，你们是公司持续、稳定的发展之源，是湖南吉瑞公司最宝贵的财富。公司为能拥有像你们这样一批优秀的代理商而感到自豪。在此，湖南吉瑞公司向你们表示衷心的感谢和崇高的敬意。
20xx。湖南吉瑞公司一定要把这取得的成绩作为20xx年美好愿景奋勇前进！
再过些日子就是春节了，在佳节来临之际，湖南吉瑞公司向你们和你们的家人致以节日的问侯和诚挚的祝福，祝你们节日快乐、身体健康、合家欢乐！
代理商感谢信3
各位值得尊重的代理商：
首先在新年伊始之计，祝大家新年快乐！感谢一年来大家在爱国者产品上所付出的艰苦辛勤努力！感谢各位对我的大力支持，没有大家的支持，我恐怕就没有给大家写这封信的机会啦！20xx年，过的既快又慢，说快是在忙碌中，转眼到已经了年末，要说慢，可以说和大家沟通的时间今年还是很多的，我的座机好像是电话费最高的，让大家的耳朵饱受折磨。我感谢大家对于存储迷你王事业部和我的支持，这一年来，从大家身上我获益匪浅，学到很多道理，尤其是大家的敬业和执着精神！体会感受到做一个商人其实很不容易，没有休息日，面临瞬息万变的市场变化！然而通过每一次追踪订单，锲而不舍，我们不断战胜自我。应该说，从操作U盘的角度讲，今年比起去年，难度增大，主要原因是今年U盘一直在涨价，使得我们和竞争对手的价差比起去年有所拉大，在此情况下，大家依然是在想办法，做分销，抓零售，抢订单，并且从下半年开始，在12月份顺利完成任务，能做到这一点是和全体代理商的共同努力是分不开的，在此表示感谢。
要说今年对于大家应该说我们过得并不容易，主要有两个原因，一是存储分公司的调整所带来的操作方式的巨大变化，二是我自身的能力和经验还有待提升。
盘点我自身体会几点：
1要珍惜任何机会；每一次代理告诉我的订单机会都来之不易，对于我来说，自我检讨针对有些订单不够执着，出现跑单情况，这也是我对不起大家的地方，对此我深感歉意，并会在明年引以为后事之师！
2对于在多家代理商的关系利益协调方面，我的操作还是存在问题，对此，我想在来年也多学习其他有经验同事和做的好的地区的经验，让大家能够减少内耗，朝着增加客户，增加利润的方向发展！
3加强对于规划：一是年，季，月的整体规划，包括推广，产品组合，另一方面是针对大家不同的情况作出区域规划。目前我们有些地区发展还存在问题，也存在渠道开发问题。
4对于大家在今年针对我们操作方面的一些建议，我也会和领导沟通，相信大家在存储的战车上会越跑越好。
关于xxxx年，xxxx年我们的产品将会更加丰富，极具竞争力；在产品，价格，营销组合方面我们会做好更加细腻的组合，这一点值得期待！
最后，再次感谢大家一年来对我的支持！祝大家新年快乐！
此致
敬礼!
感谢人：xxx
20xx年xx月xx日
代理商感谢信4
尊敬的各位代理商朋友们:
你们好，首先，在这个喜庆的日子里面，我由衷的代表我们公司向各位代理商朋友们献上新春祝福。也祝愿各位代理商朋友们能够在新的一年里面让自己的事业更加蓬勃发展，再创辉煌。一年的时间转眼就这样很快的过去了，我记得上次我们这样团聚在一起的时候还是在去年年会的时候。也正是在去年的时候，我们展望了关于今年的所有基调，所有的发展。不可否认的是，经过我们的努力，我们完成了自己所有的战略部署以及战略目标。但是对于我们来说，对于各位代理商，对于我们企业来说，我们不应该一成不变，我们应该有着更伟大的目标和理想。
所以我也希望放新的一年里面，我们公司能够和各位代理商朋友们继续携手合作，继续团结一致，继续去积极地开拓市场。当然了，虽然说开拓市场是很重要的事情，但是我们现在公司已经发展到了一定的高度，所以对于我们来说，也需要巩固自己的品牌建设，这样才能够不断提升我们公司的企业竞争能力。才能够为各位代理商朋友们带来更高更好的利益。其实我们公司之所以能够发展到如今这个地步，在很大程度上都是依靠各位代理商朋友们的大力支持以及推广。是因为各位代理商朋友们和我们公司的共同合作努力才会像我们公司取得了如今这个成就。我代表公司的全体工作人员向各位代理商朋友们送上最诚挚的新年祝福。
我们公司取得的每一点进步，每一次发展都离不开各位代理商的朋友们的关注，信任。也正是因为各位代理商朋友们对我们的理解以及支持，才让我们有了最坚强的后盾，才让我们能够义无反顾的去开拓市场，去继续拼搏，努力，勇攀新的高峰。我也希望我们公司和各位代理商朋友们能够在新的一年继续携手合作，继续谱写新的篇章。相信我们在一起合作可以创造出更好的辉煌，更好的事业。
代理商感谢信5
全国各地代理商、全体员工和家属们：
XX年即将过去，在这难忘的一年里，全国各地的代理商，全体员工团结一致，用心每一步，积极开拓市场、巩固品牌建设、产品创新、严控产品质量，不断提升竞争能力。这一切都凝聚着全国各代理商、员工的辛勤劳动与智慧，凝聚着全体家属们的无私奉献和支持，是广大代理商、员工、家属们同心协力共同书写了今天的成绩。
值此新年佳节之际，我谨代表广州久神商贸有限公司，并以我个人的名义，真诚感谢为人之助品牌的开拓、发展，辛勤工作和无私奉献的每一位代理商，每一位员工和您们的家属!公司所取得的每一次进步和成功，都离不开您的关注、信任、支持和参与。您的理解和信任是我们进步的强大动力，您的关心和支持是我们成长的不竭源泉。感谢有您们的一路陪伴!过去的一年，我们携手并肩，互相激励，共同努力，谱写了人之助品牌新篇章。谨向您们致以最诚挚的敬意和最亲切的问候!
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。新年新目标，新年新挑战，新年新希望。我相信，新的一年，我司全体员工一定会以加快发展为已任，以只争朝夕的拼博精神，锲而不舍的执着干劲，抢抓机遇，开拓进取，为人之助品牌的美好明天贡献出自己的努力!
最后，祝愿全国代理商，全体员工及您们的家属：身体健康!阖家幸福!新年快乐!万事如意!
此致
敬礼!
xx
20xx年x月x日
代理商感谢信6
尊敬的各位代理商：
你们好!
欧姿泳衣承蒙各位代理商的厚爱与支持，目前泳衣销量节节高升，公司一步一个脚印稳步发展。回顾已经过去的20xx年，我们欧姿泳衣在与各个代理商的精诚合作下，取得了可喜的成绩，这和大家的努力是分不开的。我们深知欧姿泳衣所取得的每次进步、成功都离不开你们的关注、信任、支持与参与，你们的理解和信任是我们进步的最大动力。为了今后更好的合作，我们将为所有代理免费提供全方位的技术指导，包括数据包上传、店铺装修、宝贝上架等，这些问题都可以在Q群或者私聊群主等途径寻求解决办法。
再次向尊敬的各位代理商，表示衷心的感谢和敬意!并由衷地祝愿大家工作顺利、身体健康、家庭幸福!
此致
敬礼!
xx
20xx年x月x日
代理商感谢信7
尊敬的代理商：
欢声歌去岁，欣语迎新春。20xx即将过去，在这难忘的一年里，各地的代理商朋友们团结一致，积极开拓市场、巩固品牌建设、不断提升竞争能力。这一切都凝聚着全国各地代理商及全体员工的辛勤劳动与智慧，凝聚着全体家属们的无私奉献与支持，是广大代理商与嘉嘉旺同心协力书写了今天的成绩。
值此新春到来之际，我谨代表公司全体员工真诚感谢为品牌的开拓、发展辛勤工作与无私奉献的每一位代理商及您的家属!公司所取得的每一次进步和成功，都离不开您的关注、信任、支持和参与。您的理解和信任是我们的强大动力，您的关心与支持是我们成长的不竭源泉，感谢您的一路陪伴!
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。新年新目标，新年新挑战，新年新希望!新的一年，将拥有自己的土地与厂房，并且不断丰富现有产品线。我相信，新的一年我们一定会以加快发展为己任，以只争朝夕的拼搏精神，锲而不舍的执着干劲，抢抓机遇，开拓进取，创造属于嘉嘉旺的新辉煌!
最后，祝全国代理商及您的家属：身体健康!阖家幸福!新年快乐!万事如意!
此致
敬礼!
20xx年x月x日
代理商感谢信8
尊敬的各位久福代理商：
你们好!
经过我们一年多共同的努力，久福以迅猛 的发展步伐走向国内市场，截止到目前全国久福卫浴专卖店已开业102家，正在筹备和预备开业的有2家，久福以它的独特魅影，在卫浴行业里杀出了一条光明之路。众目所见，久福每走到一个城市，卫浴行业销售冠军非久福莫属。金融危机来袭时，我们佳绩不减;销售淡季来临时，我们淡季不淡。在这些困难局面下，在众商家都争相降价的情况下，我们价格一直都稳若泰山，有力的保证了代理商的经营利润。是什么原因让久福这样“鹤立鸡群”?是什么秘诀让付出了赔钱代价仍见效不大的众商家羡慕的“红”了眼?我想在四个方面的原因是功不可没的。
首先是产品。过硬的产品质量是任何企业生存、发展的基础，久福陶瓷卫浴是经过多年研制开发才达到今天“纳米纯瓷”的诞生，质量上通过各种现场实验相信大家都有目共睹，并且久福创造出了别人没有的独特产品，从开始便走了一条差异化道路，寻求到一种没有竞争的竞争之路，质量毋庸质疑，久福产品天下无双，所以我们才会走的这么顺、走的这么快。正所谓“走别人没有的路，让别人羡慕去吧”。
第二是装修。打造出与我们产品特色相得益彰的装修风格，凸显出我们产品的艺术特点，这也是我们总体战略上不可或缺的重要一步，独特就要皆独特，产品独特，装修风格也要独具匠心，使得消费者只需要看一眼便能对久福形成一种长久的记忆，如今，在多次的试验、修改后，我们久福已经形成了自己独有并成熟的装修风格。坚持久福专卖店全国装修形象统一，经营品牌文化路线方针。
第三是宣传，原来是“酒香不怕巷子深”，然而现在随着经济发展，造就现代高速发展的信息数字时代，在信息涌动的大潮中跳出来展现自我，才能让更多的人了解你从而喜欢你进而产生购买欲望，“酒香也要靠吆喝”，所以，有效又到位广告宣传也是至关重要的。
第四是营销终端。营销终端永远是企业利润来源的第一线，建立稳固的营销中心、打造优秀的营销团队是每个企业将付出长久努力的一项重任。所以此次将营销中心确定为北京，也是出于这一重要因素的考虑。健康出色的营销终端直接取决于销售人员素质，很多同仁朋友都有目共睹，大家开业期间，正是因为有了北京优秀的销售人员协助配合，才有了那一个个令人欣喜的销售数据，由此可见，销售人员的素质水平是至关重要的，一个优秀的销售团队也是企业制胜的重要法宝。
伴之强大的市场吸引力，久福的市场占有率不断扩大，然而人们对我们这种独特卫浴产品的需求在不断膨胀，目前我们的产品是处在供不应求的局面之下，这就客观上需要我们久福的队伍水平、人员素质要能够呼应这种市场的强烈需求呼声，跟得上公司的发展节奏。然而，整体来讲，我们现在的团队力量与公司的发展速度还是不匹配的，从部门结构、人员分工、素质提高等各方面还存在着很多问题，有问题就要求快速果断的解决问题，此次的人员工作调整就是公司做出的解决此问题的其中一步。大家都知道，一直以来，全国各地的前期指导工作都是我一个人在做，一个人的力量毕竟是不够的，而且不能尽如人意的服务大家，本着对广大同仁认真负责的态度，现在将全国分为南、北两大区域，并配派两个区域总经理负责这两大区域的具体工作，这样会使得对大家的服务更全面、更到位，她们两位都是公司骨干，有丰富的工作经验和杰出的组织领导才能，希望各位同仁能积极配合她们的具体工作，使得我们全国能步调一致，更紧密的联系起来，更高效的工作起来。
“众人拾柴火焰高”，有了更合理的人员调配安排，有了广大同仁的密切配合，目前最紧要的工作就是增强产品质量，加大产品生产数量，以满足日益扩大的消费需求，下一步，我们还要将工作重点投入到新产品的研发及生产上去，不断推陈出新，使久福永远立于不败之地，相信明天，我们久福将会取得更大的辉煌，谢谢大家!!
汕头市久福纳米瓷业有限公司
刘东坡
代理商感谢信9
尊敬的各位代理商朋友们:
大家好！
先在这里，我代表我们集团向各位代理商朋友们表达最忠诚的感谢，非常感谢你们从始如终对我们企业的支持以厚爱，对我们企业的信任和帮助。现在随着市场的不断开拓，我们公司的一些产品在市场上面的销量是节节高升的。公司的发展现在也处于一个比较稳定的环境下。回顾六年之前，当初我们公司在刚刚创立的时候，经历了许许多多的风风雨雨。这六年的时间里面，在很大程度上面都是各位代理商朋友们跟我们一起度过这些风雨的。所以我们公司现在能够取得如今这样可喜的成绩，是离不开各位代理商朋友们的。我们能够获得现如今的成就，是和大家的努力有着密切联系的。
作为公司的人，我们也得知我们公司能够取得现如今的成就，能够获得一次又一次的进一步，能够一步又一步的向前迈进。这一切的一切都来源于各位代理商朋友们的关注，信任，参与以及支持。各位代理商朋友们的理解和信任就是我们公司前进的最大动力，也是我们的动力源泉。对于现在的商业行为来输，合作共赢才是最好的一种合作方法。为了能够在以后取得更好的成就，也为了以后能够更加紧密的合作。我们将会为所有的代理商朋友们免费提供全方位的技术指导。其中，比如说数据包上传，宝贝上架，店铺装修等等。这些问题对于我们来说都是需要为各位代理商朋友们解决的重要问题。
我们争取让各位代理商朋友们对我们集团对我们公司有着更大的信任和支持。只有你们对我们信任和支持，才会证明我们公司的产品是优秀的，是符合社会发展的潮流。只有我们紧密合作在一起才会让我们获得成功，合作共赢从来都是最好的一种合作方法。在最后再次向各位尊敬的代理商朋友们表达诚挚的感谢以及谢意，并且祝愿各位朋友们能够工作顺利，身体健康。
此致
敬礼！
xxx
XXXX年x月x日
代理商感谢信10
尊敬的各位代理商朋友们:
大家好，首先在这里祝愿各位朋友们能够身体健康，新年快乐！在新的一年里面，自己的是事业迎来腾飞的机遇。一年的时间即将结束，我们也要迎来新的开始。在这难忘的一年时间里面，我们公司之所以会取得如此跨越式的进步，我相信是与全国各地的代理商朋友们共同努力，共同发展，才能够取得这样的成绩的。这是因为我们代理商和公司团结一致，积极的开拓全国各地市场啊，对于那些没有开拓市场的城市进行开拓。开拓完市场的城市进行品牌建设和巩固，不断提高我们公司品牌的竞争能力。也正是因为这样，我们的公司才能够跨越式的发展，才能够一步又一步的发展，才能够不断稳定的提升自己的公司水平。
现如今，我们能够取得这样的成就是于全国各地的代理商朋友们以及公司全体员工的辛勤劳动才换取过来的。正是因为广大的代理商伙伴们与及我们公司各位员工的同心协力，才能够让我们。这家公司在短短几年的时间里面创造了传奇。遥想十年以前，我们公司在初创的时候还伶仃几个人而已。但是十年的时间已经过去了，现在全国各地几乎可以说每一个城市都有我们的旗舰店。我们公司在这短短十年的时间里面取得了其他公司几十年都没有取得的成绩。这对于我们公司来说是一种肯定，是各位代理商伙伴们的大力推广，才让我们公司能够取得了如今的成就。在这新春来临之际，我现在代表我们公司全体员工，真诚地为我们公司品牌不断开拓市场的代理商伙伴们献上真诚的祝福。
我们公司取得的每一眼进步都离不开各位代理商伙伴们的支持以及信赖。也正是因为你们的支持和信赖，才让我们有了最坚实的后盾，才让我们有勇气对我们的品牌进行改革和创新。也正是因为我们品牌的改革和创新，适应了时代发展的潮流，才能够在这个风云巨变的时代里面取得领先的地步。最后，祝愿我们在未来的日子里面能够加强合作，共同开创美好的明天。
代理商感谢信11
尊敬的代理商们：
又是一个春华秋实，又是一个新年伊始，走过了一年的风雨兼程，湖南吉瑞有限公司又跨上了一个崭新的台阶。
不知不觉，20xxXX年过去了，回想起来，我们走过的这段日子，每一天都是不平凡的。既感受到了市场开拓的艰辛和科研、生产、管理工作的巨大压力，也享受到了成功的喜悦。一年来，是你们将有几十个系列，上百个品种的`“吉瑞隐形防护防盗网”、“吉瑞易拆洗隐形纱门窗”两个品牌防护防盗网推向祖国的大江南北、长城内外，满足了各种家庭的需求。你们的心血没有白费，你们的汗水没有白流，在你们的厚爱下，公司不断走向壮大，各方面都有了长足的发展与进步，已渐渐成长为一棵初具规模的大树，20xxXX年实现了公司跨跃式的发展。这些成绩的取得首先要归功于你们，你们是公司持续、稳定的发展之源，是湖南吉瑞公司最宝贵的财富。公司为能拥有像你们这样一批优秀的代理商而感到自豪。在此，湖南吉瑞公司向你们表示衷心的感谢和崇高的敬意。
20xxXX年过去了，转眼间迎来了崭新的20xxXX。湖南吉瑞公司一定要把这取得的成绩作为20xxXX年的起点，携手你们把工作中所激发的斗志，保持下去，同心同德，干好每一件事，完成每一个销售目标，为公司能成长为“繁茂的森林”更加努力的去拼搏去创造，朝着20xxXX年美好愿景奋勇前进！
再过些日子就是春节了，在佳节来临之际，湖南吉瑞公司向你们和你们的家人致以节日的问侯和诚挚的祝福，祝你们节日快乐、身体健康、合家欢乐！
代理商感谢信12
尊敬的代理商们：
你们好！
又是一个春华秋实，又是一个新年伊始，走过了一年的风雨兼程，湖南吉瑞有限公司又跨上了一个崭新的台阶。
不知不觉，20xx年实现了公司跨跃式的发展。这些成绩的取得首先要归功于你们，你们是公司持续、稳定的发展之源，是湖南吉瑞公司最宝贵的财富。公司为能拥有像你们这样一批优秀的代理商而感到自豪。在此，湖南吉瑞公司向你们表示衷心的感谢和崇高的敬意。
20xx年湖南吉瑞公司一定要把这取得的成绩作为20xx年美好愿景奋勇前进！
再过些日子就是春节了，在佳节来临之际，湖南吉瑞公司向你们和你们的家人致以节日的问侯和诚挚的祝福，祝你们节日快乐、身体健康、合家欢乐！
此致
敬礼！
感谢人：xxx
日期：xxxx年xx月xx日
代理商感谢信13
尊敬的代理商们：
又是一个春华秋实，又是一个新年伊始，走过了一年的风雨兼程，湖南吉瑞有限公司又跨上了一个崭新的台阶。
不知不觉，xx年过去了，回想起来，我们走过的这段日子，每一天都是不平凡的。既感受到了市场开拓的艰辛和科研、生产、管理工作的巨大压力，也享受到了成功的喜悦。一年来，是你们将有几十个系列,上百个品种的“吉瑞隐形防护防盗网”、“吉瑞易拆洗隐形纱门窗”两个品牌防护防盗网推向祖国的大江南北、长城内外，满足了各种家庭的需求。你们的心血没有白费，你们的汗水没有白流，在你们的厚爱下，公司不断走向壮大，各方面都有了长足的发展与进步，已渐渐成长为一棵初具规模的大树，xx年实现了公司跨跃式的发展。这些成绩的取得首先要归功于你们，你们是公司持续、稳定的发展之源，是湖南吉瑞公司最宝贵的财富。公司为能拥有像你们这样一批优秀的代理商而感到自豪。在此，湖南吉瑞公司向你们表示衷心的感谢和崇高的敬意。
xx年过去了，转眼间迎来了崭新的xx年的起点，携手你们把工作中所激发的斗志，保持下去，同心同德，干好每一件事，完成每一个销售目标，为公司能成长为“繁茂的森林”更加努力的去拼搏去创造，朝着xx年美好愿景奋勇前进!
再过些日子就是春节了，在佳节来临之际，湖南吉瑞公司向你们和你们的家人致以节日的问侯和诚挚的祝福，祝你们节日快乐、身体健康、合家欢乐!
此致
敬礼!
20xx年xx月xx日
代理商感谢信14
尊敬的代理商们：
又是一个春华秋实，又是一个新年伊始，走过了一年的风雨兼程，湖南吉瑞有限公司又跨上了一个崭新的台阶。
不知不觉，20xx年过去了，回想起来，我们走过的这段日子，每一天都是不平凡的。既感受到了市场开拓的艰辛和科研、生产、管理工作的巨大压力，也享受到了成功的喜悦。一年来，是你们将有几十个系列,上百个品种的“吉瑞隐形防护防盗网”、“吉瑞易拆洗隐形纱门窗”两个品牌防护防盗网推向祖国的大江南北、长城内外，满足了各种家庭的需求。你们的心血没有白费，你们的汗水没有白流，在你们的厚爱下，公司不断走向壮大，各方面都有了长足的发展与进步，已渐渐成长为一棵初具规模的大树，20xx年实现了公司跨跃式的发展。这些成绩的取得首先要归功于你们，你们是公司持续、稳定的发展之源，是湖南吉瑞公司最宝贵的财富。公司为能拥有像你们这样一批优秀的代理商而感到自豪。在此，湖南吉瑞公司向你们表示衷心的感谢和崇高的敬意。
20xx年过去了，转眼间迎来了崭新的20xx。湖南吉瑞公司一定要把这取得的成绩作为20xx年的起点，携手你们把工作中所激发的斗志，保持下去，同心同德，干好每一件事，完成每一个销售目标，为公司能成长为“繁茂的森林”更加努力的去拼搏去创造，朝着20xx年美好愿景奋勇前进!
再过些日子就是春节了，在佳节来临之际，湖南吉瑞公司向你们和你们的家人致以节日的问侯和诚挚的祝福，祝你们节日快乐、身体健康、合家欢乐!
此致
敬礼!
xx
20xx年x月x日
代理商感谢信15
尊敬的天津中海船务代理有限公司领导：
首先非常感谢贵公司领导和工作人员在协助我司处理“盛旺海”轮木匠徐方国病亡善后工作中给予的大力支持和帮助。
四月十四日凌晨，我司派员船舶“盛旺海”轮木匠徐方国在船因病猝死，当时该轮正由菲律宾驶往天津港途中。得知此情况后，我司立即与贵公司联系，进一步了解情况并就协助处理善后工作进行沟通。
四月十六日，中海海盛船舶管理有限公司和中海国际大连分公司应急处置工作小组抵达天津港。贵公司总经理赵勇亲自主持召开专题会，通报天津中海船务代理有限公司在前期处理及后期工作的准备情况，认真听取并详细了解了中海海盛、中海国际大连分公司及船员家属的有关意见，形成了谨慎周全的善后工作处理预案，确保了善后工作的妥善处理。
“盛旺海”轮木匠徐方国病亡善后工作之所以能快速妥善处理，离不开贵公司领导和工作人员的支持和帮助，尤其是得到了贵公司总经理赵勇的高度重视，在第一时间启动应急反应程序，成立应急工作小组。指派总经理助理华南任组长，统筹全局，提供一切必要的人力、物力、财力保障；船务部经理助理孙立强负责联络港口相关管理部门，提前落实遗体入境的申报事项、业务流程及特殊要求，并联系港务集团落实泊位情况，力争船舶尽快靠岸；办公室经理助理张玉庆负责联络当地公安机关，落实死亡证明及遗体转运的后续安排。通过应急小组的努力工作为妥善处理好善后打下了坚实的基础。为我司在与天津口岸办、卫生检疫、边防检查、天津海关、天津海事局、天津港集团等有关单位的工作联系提供了便利条件，使善后工作得以快速稳妥处理。
在本次突发事件的处置过程中，我们充分感受到贵公司恪守以人为本，积极主动专业高效为客户着想的服务理念，充分感受到贵公司员工的职业素养和极强的敬业精神。
再次真诚感谢贵公司的大力支持和帮助！
此致
敬礼！
xx
20xx年x月x日
致全国代理商的感谢信 篇2
2012年即将过去，在这难忘的一年里，全国各地的代理商，全体员工团结一致，用心每一步，积极开拓市场、巩固品牌建设、产品创新、严控产品质量，不断提升竞争能力。这一切都凝聚着全国各代理商、员工的辛勤劳动与智慧，凝聚着全体家属们的无私奉献和支持，是广大代理商、员工、家属们同心协力共同书写了今天的成绩。
值此新年佳节之际，我谨代表广州久神商贸有限公司，并以我个人的名义，真诚感谢为人之助品牌的开拓、发展，辛勤工作和无私奉献的每一位代理商，每一位员工和您们的家属!公司所取得的每一次进步和成功，都离不开您的关注、信任、支持和参与。您的理解和信任是我们进步的强大动力，您的关心和支持是我们成长的不竭源泉。感谢有您们的一路陪伴!过去的一年，我们携手并肩，互相激励，共同努力，谱写了人之助品牌新篇章。谨向您们致以最诚挚的敬意和最亲切的问候!
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。新年新目标，新年新挑战，新年新希望。我相信，新的一年，我司全体员工一定会以加快发展为已任，以只争朝夕的拼博精神，锲而不舍的执着干劲，抢抓机遇，开拓进取，为人之助品牌的美好明天贡献出自己的努力!
代理商感谢信 篇3
目前，全国的服装零售商有一部分是已经做了某服装品牌专卖店，还有部分成为了某品牌的定点销售客户，其他那些拿散货的服装零售商中还存在着一大批想寻找稳定品牌的客户;那么我们现在去精耕细作市场为时不晚，因为终端的店铺还有一部分没有被别人抢占，这个市场还有一些好的零售客户。
所以，做为一个代理商，前瞻意识真的非常重要，前瞻意识就是你的机会。这个市场的竞争就是你在与其他很多代理商在进行一个比赛，看谁先到达要去的地方;但是这个比赛是在黑夜进行的，如果你不能看到前面的方向，前面对于我们来说是一片黑的，我们在其中做什么?有几种方式去前进?一，就是摸着前进，摸着前进我们会比较慢，而且方向感不准，容易走偏甚至走反方向，二，拿出我们的打火机照一下，再打着了再照一下，这种光就是照的范围少，前进的速度也会比较慢，三，拿手电筒，就可以快速的前进，最后的胜利者那就会是你了，
我打这样一个比方是说，行进速度的快慢在于你自己，关键看你是在用什么样的工具，这个工具就是你是否很清晰的看到这个服装市场的发展趋势，是否认可这样的发展。我们现在很多客户可能现在还意识不到未来的发展，但是我们明白了以后就要去做，如果现在不做，等你被市场逼着去这样做时，起步就比别人慢了，失去了先机，已经太晚了，市场也会被别人瓜分得七七八八了。
我们的代理商要去改变原来固有的操作手法，做市场规划，做固定客户，可能前期会有点不适应，会有点陈痛，这个就像是生孩子，前期会有阵痛，但痛过之后，孩子就生下来了。做市场也是同样的道理，没有长期的付出，又怎么会有收获呢?
我还记得北京老韩对我说：“我们现在看到有一些看似很热闹的店，看着生意很好、很旺;我们再看看那些做男装的店，看似冷冷清清，半天都没有一个人来拿货，但是他的货都是配下去的，他们赚得钱可以比我们看到的那些好的还要好得多。”
这就是他们先抢占机会的体现。好的，现在我们来总结一下我们现在的机会：
抢地盘：地盘就这么多，你能够在这里面抢多少?
抢客户：客户就这么多，你能够在其中抢几个?
抢时间：能卖的时间就这么长，你能不能提高去抢占时间。
代理商策略 篇4
一、代理商的角色、地位和作用
一直以来，由于历史上商品短缺的原因和企业自身利益的原因，对代理商的角色存在种种误区。
——在商品短缺、卖方市场年代，代理商是企业的随从，或不可缺少的附庸群体，企业是主子。那个时候，要当代理商必须要走“后门”，企业说什么，代理商就怎么做，处于绝对服从企业的位置上。
——在商品供应基本充足的年代，代理商对厂家有了选择的权利。企业与代理商可以“谈婚论嫁”，那个时候的厂商关系是交易型。
——在产品过剩、买方市场的今天，代理商“挟市场以令厂家”，从促销、价格提出苛刻条件，或对厂家采取“君令有所不受”的态度，造成厂家对代理商又爱又恨，为了产品销售、公司利益，只好变着法子去求代理商，这是厂商之间矛盾的年代。
造成这样的结果，既有历史原因，也有企业自身不能适应市场环境变化的问题，又有代理商的素质问题。所有这些，都不利于厂商之间的协调和发展，都是无意识地损害着各自的利益而不能双赢。在市场竞争相当激烈的今天，为了厂家和代理商的共同利益和双赢局面，必须重新认识代理商的角色、地位和作用问题，解决好了这个问题，才能更好地去研究如何管理好代理商的问题。
代理商的角色：是伙伴关系、市场利益的共同体，不是简单的买卖关系。
代理商的地位：是企业管理链条和企业资源的重要组成部分。
代理商的作用：是企业的利润中心，是企业发展壮大的催化剂。
明确了上述问题，我们就要从伙伴关系角度去关心爱护代理商，搞好厂商之间关系；我们就要从“链条”、“资源”的角度去把代理商管理和维护好，把资源利用好；我们就要支持帮助指导代理商的营销工作，把市场做大，达到双赢的结局。总的一句话，就是要把代理商作为企业管理的重要组成部分，加大管理力度，改变以往的交易型关系为伙伴关系，由“你”“我”关系转变为“我们”关系，由“油水”关系转变为“鱼水”关系，使双方都能围绕一个共同的发展目标，实现利益的同步提高和合作的双赢。
二、管理代理商的原则
在买方市场的今天，由于市场竞争的激烈，厂家和代理商考虑各自的利益，短期行为特别严重，部分代理商为了眼前的利益损害厂家利益，例如：窜货、不断要求增加费用等；而厂家为了自身的利益，同样也有意无意地损害代理商的利益，例如，不合理的压货、扣减费用、减少服务人力资源等，这样使厂商关系变得越来越脆弱和松散。这一情况的造成，是缺乏对代理商的管理和引导，监控的结果，又是对代理商认识错位的结果。我们认为，既然厂家与代理商的关系是伙伴关系，那就不是对立关系，由于各自的利益，有时出现矛盾是正常的，厂家与代理商是矛盾的统一体，但为了追求各自的长远利益，共同的利益大于矛盾，在矛盾中求统一是永恒的，关键是如何加强管理、沟通、引导、监督，及时化解矛盾。
管理代理商的原则：
1、尊重原则：既然是伙伴关系，就要互相尊重。但是相对于厂家而言，由于单个的代理商处于弱势的位置上，厂家首先尊重代理商就显得更为重要。尊重代理商是厂家管理好代理商的前提。不懂得如何去尊重别人，就不懂得尊重自己。所以必须尊重别人的劳动，多鼓励、表扬、肯定代理商的成绩，多听取代理商的意见和建议。
2、沟通原则：“沟通源于尊重，尊重赢得选择”，这是铁通的广告词，很有哲理。沟通建立在尊重的基础上，沟通是厂家管理好代理商的重要手段。有矛盾时，及时沟通就能理顺情绪；下达指令时，及时沟通就能形成共识；有困难时，及时沟通就能排难解忧；颁发管理制度时，及时沟通就能统一步调；出现关系问题时，及时沟通就能修补裂痕；取得成绩时，及时沟通可以鼓励士气等等。如果能做好沟通工作就能赢得“选择”，形成厂商之间统一的意志和力量。
3、互利、稳固合作原则：厂家与代理商的合作必须建立在互利的基础上，互利、双赢是厂商稳固合作的基础，不能厂大欺客，也不能客大欺厂。而稳固的合作又是稳定销售、发展壮大市场份额的前提，拥有一支稳定的代理商队伍对于市场销售政策的连续性，一致性及市场的维护很有必要，同时对于市场的开拓、壮大市场份额必不可少。所以，一方面要在互利的基础上维护厂商稳固的关系，另一方面不得已时，不要随便更换客户，因为代理商的每一次更换，厂家都意味着面临很大的风险和代价，只有在互利的基础上，厂商之间形成稳固的合作，才能保证厂家产品在市场上发展壮大。
4、规范的制度管理原则：厂商关系，不是简单的买卖关系，如果是简单的一买一卖关系，那就不需管理了。前面说过，代理商是公司管理链条和资源的组成部分，是企业的利润中心，基于这个观点，就必须对代理商实行规范管理。可是我们现在对代理商的管理如何呢？当然离要求差的很远。例如：代理商的均衡出货问题、个别人的窜货问题、啤酒新鲜度管理问题、品牌维护问题、深度分销问题等，都存在很大的差距。管理仍然处在一种粗放的状况之中，这不但不能适应发展，而且是十分危险的。
如何把对代理商的管理规范起来？
一是要建立管理责任制度。即哪个代理商谁去负责管理，任务到人，并明确管理的内容责任，以消除管理的空白；
二是建立计划管理制度。每个代理商年销量、月销量、品种结构、合理仓储等必须有计划、有要求，并做好实施的组织协调、落实工作；
三是监督反馈制度，即是代理商每天走货量、货物流向、库存数量，要监督、检查、统计分析、反馈，以便及时掌握情况，做好计划的调控工作；
四是建立二批管理制度，对代理商的下线即二批客户如何管理，必须明确，并明确落实管理的责任人；
五是建立竞争对手情况收集分析制度，及时掌握对手促销政策、品牌占有率、销售进度、费用等情况，做到知彼知己，心中有数，制定相应的对策；
六是建立窜货的处罚制度，窜货是破坏性行为，必须严格管理，严惩不怠。
三、管理代理商的工作内容
对代理商的管理必须有基础可依、有规章可鉴、有流程可循、有业绩考核、有奖惩措施。
1、基础工作：档案、合同的建立和签定。
①、建立代理商档案：
一是工商登记的内容，即公司名称、注册资金、地点、法人；
二是经营实力，即场地仓储规模、从业人数；
三是代理商经销品种，过去实际销量和计划销量；
四是代理商的分销规模，其辖下的二批商和网代的基本情况、终端客户情况；
五是信誉，包括资金提货能力，赊销回款是否正常，有无窜货现象，遵守规章制度情况；
六是贡献度分析。建立档案的目的，便于及时分析情况，加强管理，为决策提供可分析的素材和依据。
②、建立合同管理。厂家所有对代理商的买卖，必须建立在双方自愿签定的公平的合同上，这是双方履行权利义务的基础，也是规范管理的基础。合同管理包括：
一是规范合同文本，最低限度地减少企业潜在的风险，最大限度地明确双方的权利、责任、义务；
二是明确合同的标的，产品品种、价格、合同销量、销售地点、结算等内容；
三是由于经营情况的变化的补充协议；
四是认真保管合同，因为涉及到商业秘密，不能失窃，同时要经常使用。所以要有经销合同的专门保管人和合同签定管理制度。
2、销售的计划目标管理
计划目标管理包括计划目标的制定、计划的实施、计划调度管理、考核五个内容：
①、计划目标制定工作。制定计划目标必须遵循三个原则：
一是必须经过努力才能达到的原则，以保持目标的先进性；
二是必须考虑合理仓储均衡出货原则；
三是必须双方认可原则。
对任何一个代理商必须制定年、月销售计划，在月销售计划的基础上分解到每周销售计划，在每个代理商计划制定的基础上，公司全面平衡，制定公司当月生产计划和销售计划，计划一经制定必须严格执行，不能随意更改，严格执行计划是区域经理和代理商的重要职责。
②、实施计划目标管理。计划制定出来后，不可能一蹴而就，必须依照计划，做好实施工作：
一是把代理商的计划目标分解，落实到每个二批和网代头上，并落实到我们的业务员责任人头上，在此基础上落实到执行时间上；
二是抓好落实工作，包括铺市、促销等直达终端工作；
三是做好本厂产品在区域市场占有率的分析工作。
③、统计管理。
统计是营销工作的一项重要职能，是计划实施的反馈分析手段，只有通过统计分析，才能及时知道走货进度和计划的完成情况，才能及时发现问题，提出解决办法。统计的对象是代理商，所以统计工作是代理商管理工作的重要组成部分。
可以对每周的总出货量多少进行统计，也可以对每个区域，每个代理商每周提货多少，提什么品种进行统计。但光有这些统计是不够的，因为一批商提货了，能否顺利分销出货是一个关键问题，是否合理货存也是一个问题。一批商出货了，二批商能否顺利销货又是一个问题。所有这些都要通过区域对一批商和二批商的统计，然后汇总到公司分析，才能了解情况，发现问题，及时采取措施，加强管理，这样才能保证计划的顺利实施。为此，必须做好以下统计工作：
一是在公司销售计划调度部，必须对每周各一批商出货量，品种结构进行统计，在此基础上对各区域当天出货量进行统计，最后汇总公司每周出货总量，从而了解和掌握计划的实施情况。
二是在营销区域，必须每周对其管辖的每个一批商提货、出库、库存进行统计，每周对每个二批商入货、出货进行统计，然后把每个一批商、二批商的情况汇总报公司。区域必须指定专人做这项工作，由区域经理汇总后报协调员，最后由调度部汇总，区域本周统计工作必须于周六中午完成。统计工作是公司了解市场情况，作出调度决策的依据，必须坚持工作的严肃性、数据的真实性。
④、计划调度管理：计划调度管理是对计划的实施而言，调度的对象是一批商和区域经理，调度工作决策的依据来源统计的基础资料和当月的每天出货计划，在此基础上综合分析后，形成调度指令。调度是保证计划目标实现的重要手段，必须维护调度计划的严肃性、权威性。
⑤、抓好对代理商的考核奖惩工作
考核奖惩工作是确保计划执行、维护市场健康发展的有效手段，对超额完成计划的应该给予一定的奖励和精神鼓励，对完不成计划的给予一定的处罚，对维护品牌、市场程序的给予表扬，对窜货等破坏性行为给予通报批评和严厉处罚，通过考核奖惩，规范代理商的行为。
3、结算管理：结算管理是营销中的最后环节，其服务对象一是客户，二是公司财务部，结算工作涉及到公司销售成本真实性，涉及到客户的利益，必须准确、快速、及时，要求区域月后三天内上报结算报表，财务两天内完成结算工作。
四、建立对代理商的预警管理
预警管理是对发现代理商异常现象而言。建立预警管理的目的是要及时发现问题，分析原因，解决问题。
1、计划执行预警。销售商计划提货量和出货量大幅下降不正常时，应提出预警，并责成有关人员调查了解原因，做出相应的对策。
2、态度变化预警。当代理商对企业的态度和销售产品的热情有所变化时，应报以预警，要马上进行调查分析，解决问题，出现这种情况不外有两种原因，一是代理商对企业不满，但不满是什么地方要查清，二是可能竞争对手在争取我们的代理商。这两种原因对企业的销售都是极为不利的。
3、促销费用预警。企业对产品销售的促销费用都是有计划的，当代理商认为销路不好，或以竞争对手加大费用为由，要求企业增大促销费用时，应发出预警。并采取相应的措施，防止陷入代理商不合理要求无故增加费用的陷阱。
4、应收款预警。当企业赊销应收款超过约定时间，或赊销超出费用额度时，应提出预警，想办法及时回款，避免风险的发生。
5、客户流失预警。当销售商连续长时间没有提货时，应发出预警，采取相应对策，防止客户流失。
五、建立厂家与代理商上传下达的常规渠道（电联、QQ群等），确保政策畅通。
代理商是企业管理工作的组成部分，理所当然地加强上传下达的管理，使之规范化。哪些文件需下发送达的、如何送达；哪些需电话通知的，都要有一套管理办法，做到传达及时、准确无误，这样让代理商及时了解有关政策、动态，做好配合工作。
六、抓好对代理商的教育培训工作，转变观念，提高素质，搞好经销水平。
由于大多数代理商是个体经营，其学历，文化，专业水平相对较低，其物力财力有限，以盈利为目的的驱动，便使代理商表现出急功近利，目光短浅，小农小商意识严重，不能及时改变角色，改“坐商为行商”。其观念、行动不能与企业同步，这就制约了公司的发展。
首先对代理商进行职业道德品质的教育。窜货、价格倾销、贩假货等是代理商不良道德行为的表现，这种只顾自身短期利益的行为严重损害和破坏公司的利益和代理商的长远利益。但代理商往往不能认识到这一点。发现这些问题，一是批评教育，讲清道理；二是处罚制约，规范其行为，严重者直至取消其代理资格。
其次，要教育代理商树立发展的观点，长远利益的观点。要善于把企业发展的中长期规划的信息传达给代理商。给代理商提供为之奋斗的恒久动力，使之与企业风雨同舟，克服急功近利的想法，转变观念和协调发展。
第三，“授之以鱼，不如授其渔”。要加大对代理商的培训，教授代理商如何提高市场助销率，如何建立顾客反馈机制，如何在社区树立良好的公共关系，如何执行好公司的销售调度计划，贯彻好公司的销售政策等。这些培训对提高代理商的素质，做好市场开拓很有必要。
七、建立客户联系制度，用真情和行动构筑一座牢固的不倒的，直达市场的桥梁。
①、定期拜访制度。公司领导年定期拜访，营销副总月定期拜访，区域经理日常拜访；
②、餐桌会议制度。以区域为主，公司领导和营销公司领导必要时参加，以研究沟通解决问题为目的；
③、喜事的祝贺和关怀制度。对代理商家中的喜事，如婚宴等，公司领导尽可能参加，营销公司分管副总一定要参加；对代理商家中发生重大变故事件，公司给予关怀和慰问，以表关心。
代理商合作方案 篇5
为了建立更加完善的长期合作机制，共同完成销售目标，实现共赢，请代理商严格遵守如下规定：
1、组织培训
福马会定期组织签约代理商进行培训，培训内容包含技术培训、讲解、答疑，以及最新的销售策略等，要求代理商共同积极参加。
2、报备汇总
根据代理协议的报备优先原则，为保证每位代理商的利益，请每两周周不少于一次将最新项目报备和进展情况以邮件形式发送至福马邮箱。（邮箱：guwanling@fermatndt.com；报备表格见附表）
3、电话会议
每隔两周召开一次电话会议，与各个代理商逐一交流，具体时间另议。会议内容包含报备项目的进展情况、下一步计划、需要福马提供哪些支持等。
4、拜访计划
省级代理商合同 篇6
代理商：(以下简称乙方)
甲乙双方本着“友好协商、平等互利、资源共享、共同发展、诚信双赢”的原则，就乙
方提出经营“易驰车载电脑”的相关事宜达成如下共识，以兹共同信守。
1、甲方公司授权乙方为省 省的代理商。
授权期限为 年月日至年月 日。授权期间乙方享有甲方给予的相应优惠政策，甲方并向乙方出具代理授权证书。
2、在乙方对合同无异议后一次性向甲方支付 100000(壹拾万元整)作为代理保障金，代理合同结束时，甲方退还乙方代理保障金。
3、甲方自收到乙方支付的代理保障金后，向乙方提供“易驰车载电脑”展机2 台、备机10
台，代理合同结束时乙方返还其产品，如有损毁从代理保障金中扣除。
4、乙方提货价均为甲方统一价格的9 折以下，代理商与经销商之间的供货价格按甲方在全国
区域内的统一供货价执行，具体阶梯式价目如有浮动应以甲方公布的价格为准。
5、甲方提供给乙方的车载电脑产品均为实物，在甲方收到乙方全部货款后，应在_____个工
作日内将货物送到乙方的所在地。如甲方不能按时完成，应按照总货款的1%作为每天的滞纳金弥补乙方的损失，乙方进货累计达到相关标准，甲方将按照代理累计折扣给予供货。
6、乙方以自主经营的前提下代理甲方产品，其年销售量不得小于100 套整机产品，否则视为
乙方没有尽到代理义务，故代理保障金不予退还。
7、产品维修资格由甲方在合同签定后3 个月内根据实际情况，向乙方出具书面维修授权证明。
8、为省场拓展，乙方在当地区域的广告和宣传活动甲方提供相应的支持。
9、甲方提供产品、安装、维护、功能使用方面所需的技术资料和相应技术支持。
10、乙方应配合甲方就近区域内的调货要求，在未经甲方同意前乙方不得将货物发住其它区
域进行窜货套利，否则甲方对乙方所售产品不予保修。
11、甲乙双方就代理期间不得无故终止合约。
合同自双方盖章签字之日起生效，有效期为一年，协议期满后，乙方享有本地区的代理
续签优先权，未尽事宜双方友好协商解决。
代理商会议致辞 篇7
大家好!
大地春回，万物复苏，代理商会议致辞。在生机勃勃的春天我们齐聚美丽的泉城济南，满怀激动、喜悦的心情迎来了世纪金榜2008新产品发布暨销售政策研讨会，非常荣幸能够作为代理朋友的代表站在这里发言，在此我谨代表全体代理商同仁向与会的每一位嘉宾朋友致以最诚挚的祝福，代表所有参会的代理朋友对本次盛会表示热烈的祝贺!
时光飞逝，日月如梭，不知不觉中我们已和世纪金榜公司紧密联系在了一起。世纪金榜过硬的图书质量让我们在师生面前骄傲;世纪金榜细致的营销服务让我们在合作面前感动!世纪金榜公司的贵仁重义，让我们领悟了孔孟大家的风范;世纪金榜公司的战战兢兢、如履薄冰，让我们学会了低调为人，认真做事的风格;世纪金榜公司的全心全意为客户，殚精竭虑出精品，让我们体验了树行业正气之风，为用户着想的执着坚定。在两年的默契合作中，泉州一凡图书有限公司在世纪金榜快速发展的带动下，也取得了飞跃式的发展，与世纪金榜合作之前，我公司的销售仅仅局限在纯粹的进货、批发，之后不闻不问，等来的却是大量的退货、销量的缓慢增长，所辖市场的区域空白更是不可想象。在与世纪金榜合作的过程中，让我公司迅速脱胎换骨，无论是公司的管理还是销量都达到了一个更高的水平，与世纪金榜的合作，使一凡图书有限公司真正懂得了“经营品牌图书，打造品牌企业”的深远意义，致辞《代理商会议致辞》。
俗话说的好：不是每一场雨都及时，不是每一场火都温暖。但我们和世纪金榜的合作不仅是正常的生意伙伴，更是亲密无间的亲人朋友。虽然图书产业是朝阳产业，但我们国家的出版行业还不健全发达，这样的时代需要我们这些优秀的世纪金榜代理商同仁来肃清渠道的淤泥，给图书这个朝阳产业以支持和帮助。朋友们，今天的聚会加强了我们和世纪金榜公司的合作交流沟通，今天同世纪金榜的合作影响着我们每一位代理商的将来，我们有责任、有信心和世纪金榜携手并肩共创书业美好未来。
最后祝代理商大会取得圆满成功!祝与会嘉宾身体健康，事事顺心，新的一年里百尺竿头更上一层楼!
2.尊敬的张总、各位领导、各位代理商朋友、世纪金榜的各位同仁：
大家好!
大地春回，万物复苏。在生机勃勃的春天我们齐聚美丽的泉城济南，满怀激动、喜悦的心情迎来了世纪金榜2008新产品发布暨销售政策研讨会，非常荣幸能够作为代理朋友的代表站在这里发言，在此我谨代表全体代理商同仁向与会的每一位嘉宾朋友致以最诚挚的祝福，代表所有参会的代理朋友对本次盛会表示热烈的祝贺!
时光飞逝，日月如梭，不知不觉中我们已和世纪金榜公司紧密联系在了一起。世纪金榜过硬的图书质量让我们在师生面前骄傲;世纪金榜细致的营销服务让我们在合作面前感动!世纪金榜公司的贵仁重义，让我们领悟了孔孟大家的风范;世纪金榜公司的战战兢兢、如履薄冰，让我们学会了低调为人，认真做事的风格;世纪金榜公司的全心全意为客户，殚精竭虑出精品，让我们体验了树行业正气之风，为用户着想的执着坚定。在两年的默契合作中，泉州一凡图书有限公司在世纪金榜快速发展的带动下，也取得了飞跃式的发展，与世纪金榜合作之前，我公司的销售仅仅局限在纯粹的进货、批发，之后不闻不问，等来的却是大量的退货、销量的缓慢增长，所辖市场的区域空白更是不可想象。在与世纪金榜合作的过程中，让我公司迅速脱胎换骨，无论是公司的管理还是销量都达到了一个更高的水平，与世纪金榜的合作，使一凡图书有限公司真正懂得了“经营品牌图书，打造品牌企业”的深远意义。
俗话说的好：不是每一场雨都及时，不是每一场火都温暖。但我们和世纪金榜的合作不仅是正常的生意伙伴，更是亲密无间的亲人朋友。虽然图书产业是朝阳产业，但我们国家的出版行业还不健全发达，这样的时代需要我们这些优秀的世纪金榜代理商同仁来肃清渠道的淤泥，给图书这个朝阳产业以支持和帮助。朋友们，今天的聚会加强了我们和世纪金榜公司的合作交流沟通，今天同世纪金榜的合作影响着我们每一位代理商的将来，我们有责任、有信心和世纪金榜携手并肩共创书业美好未来。
区域代理商合同 篇8
二、代理委托
1、甲方同意乙方在合同约定地区范围内，代理推广由甲方生产的产品。
2、合同约定的推广区域为_____ 省_____市______区______县合同期自_____年_____月_____日开始至_____年_____月_____日止。
3、双方可根据各自意愿另行商讨续约事宜并签定新的代理合同书。如至本合同中所述代理期限届满时没有续签，则视为双方自动放弃 继续合作 ，同时本合同即告终止。
三、代理品种及价格 品种 规格 单位 零售价 结算底价/盒 装箱量。
四、甲方的权利与义务
1、协助乙方制定并安排乙方代理区域内的营销 战略、销售 形式、管理 运作等销售事宜;
2、负责向乙方提供必要的产品知识培训 、经销商营业资料 ;
3、负责向乙方提供用于产品销售、促销 、推广、广告 所需的文件资料及所需相关证明 手续;
4、根据乙方要求，为乙方开具普通发票，甲方承担底价税款，超出部分的税款由乙方承担;
5、乙方在合同约定的区域内享有独家代理权。甲方不再以任何方式向乙方代理区域内直接销售或授权他人销售乙方代理的产品。
五、乙方的权利与义务
1、乙方在本区域内进行产品推广行为时，必须严格遵守国家及地方相关法规，否则造成的一切后果由乙方承担。
2、乙方负责所代理产品在代理区域内的招商、销售及与之相关的一切事宜;
3、乙方在业务 活动 中进行产品宣传时，必须严格遵守产品广告批件所核实的疗效范围;
4、乙方不得在甲方授权区域范围外以任何名义进行相关销售活动，如欲扩大代理推广区域可根据实际销售情况 提前以书面形式向甲方申请，经甲方批准后方可进行推广工作 ;
5、乙方必须应甲方要求，随时向甲方报告 业务进展及产品流向实际情况。
六、仓储及运输
1、甲方负责将乙方订购的产品发往乙方指定的地点，所发生的运输费、运输保险费等均由甲方承担。
2、由于运输不当引起质量问题或包装破损及由此造成的损失，乙方须在到货之日起三日内提出异议，并提供运输部门出具的货物损坏或丢失证明，甲方负责更换补偿等量货物。
3、乙方保证所收到的产品在符合标准的仓储条件下存放，否则造成的质量问题由乙方承担。
七、结算方式
1、款到发货;
2、乙方向客户结算所需发票，须由乙方填制表格后传真给甲方，甲方在收到传真后，方可开发票并寄往乙方指定收票人，高出结算底价部分的差价税款由乙方承担。
3、乙方如发生提货业务后三个月内不开发票甲方将不予以开票;
八、退货政策
1、甲方为降低乙方的经营风险，甲方实行退货制度，但未经甲方书面同意，乙方不得擅自将货物退给甲方;
2、甲方在收到退货产品并核查无误后，即日将退货产品的货款汇入乙方指定的银行 帐户，同时扣除甲方的相应损失;
3、如退货产品受潮或包装有所损坏，则甲方有权拒绝此部分产品的退货请求。
九、市场 保护
1、甲方确保乙方的代理区域不受到恶意冲货。
2、乙方承诺 不策划 及运作超出乙方经销范围的任何跨区域销售产品的行为。
十、违约责任 及争议解决
1、双方同意本合同全部条款，如有违约(不可抗拒力除外)按国家有关法律法规解决。
2、如有争议双方协商解决，如协商未果，任何一方均可向人民法院提起诉讼。
十一、其他
1、本合同有效期为壹年，从双方签字之日起(加盖红章后)生效。如有异议经双方协商后可另行签定补充合同或条款，补充合同或条款加盖红章后方可生效且与本合同具同等法律效力。
2、本合同内容共一式二份，甲方一份，乙方一份。
甲 方 ： 乙 方 : (身份证号码或单位盖章)
签 字 ： (盖章) 签 字 : (并按食指手印)
授权代理商金牌代理协议v0.1 篇9
编号：
甲方：
地址：
开户行：
账号：
账户名：
乙方：
地址：
开户行：
帐号：
账户名：
第一章 总则
第一条 “XX”是由中国国际投资贸易洽谈会（简称“98投洽会”）主办，XX有限公司建设及运营的投资促进、技术贸易、商务贸易平台。
第二条甲方为中国国际电子商务中心下属子公司，负责提供“XX”服务，并对金牌代理商进行授权和管理。
第三条 “XX金牌分理处”是指符合申请条件，经甲方审核授权，在特定区域负责“XX”服务推广和业务办理的机构。
第四条 乙方自愿成为甲方的“XX金牌分理处”，以“XX金牌分理处”的名义负责“XX”业务在指定范围内的开展。甲乙双方根据相关法律法规，在平等自愿、诚实信用的基础上，经友好协商，签订本代理协议。
第二章 业务与服务
第五条 “XX” 利用网络信息化技术整合“98投洽会”开办十四年来积累的境内外展商和客商资源，在“XX（yy.com）”平台上开设“网上展馆”、“网上展台”，企业以“网上展台”为名片，通过网上展馆、网上展台宣传投资环境、发布招商项目，利用平台提供的网上招商会、网上路演和投促智库等工具进行网 1
络招商，降低招商成本，提高招商效率、提升招商工作水平。（详见附件一《产品价格体系表》、附件二《产品套餐价格表》）包括：
一、推广类产品
二、活动类产品
三、信息类产品
四、会员类产品
五、对接类产品
六、增值类产品
第三章 代理内容
第六条 乙方成为甲方的“XX”驻的区域独家授权代理商（对其他授权代理商有排他性）、境外（包括港澳台地区）的非独家代理商，在全区内及境外开展“XX”服务的推广，促成客户与甲方签署XX服务协议，协助甲方完成对客户的服务办理和维护客户在服务周期良好使用”XX”的产品服务。乙方的独家代理权对区域内甲方自有代表处不受限，并禁止对各代表处正在跟进项目实施销售（见附件三《区域跟进项目表》）。
第七条 乙方获得中国国际电子商务中心和北京国富信科技有限公司颁发的“XX金牌代理商”金牌和授权书；乙方可在本协议规定的业务范围和区域范围内以”XX”的名义开展业务。
第八条 乙方开展代理业务须严格遵守甲方的《”XX”渠道业务和管理规范》（附件），包括但不限于服务内容、价格标准、统一的宣传口径、接受甲方管理等。甲方将根据业务发展需要对《”XX”渠道业务和管理规范》进行补充或修改，并在XX网站上对外公布，乙方同意接受该补充或修改，及时到网站查询了解。
第四章 代理期限
第九条 代理有效期为年，自起，至止。代理有效期满后，双方可续签代理协议。
第五章 甲方的权利和义务
第十条 甲方的权利义务
一、甲方授权乙方在全区内及境外开展“XX”业务。
二、甲方是CIFIT的运营主体，负责本产品的制作、开通、运营及技术维护工作。
三、甲方有权制定本产品的价格，本产品价格和内容的制定应符合市场发展的需要，并且若本产品价格和内容需要变动，甲方应提前一个月书面通知乙方。若乙方认为调整后的本产品价格和内容不适合代理业务的继续发展，乙方向甲方发出书面通知后，有权全部或者部分解除本代销协议。
四、甲方负责本产品的日常宣传及物料印刷制作工作，并承担相关费用，宣传内容及资料应真实合法。
五、乙方如有违反甲方的规章制度，甲方视乙方违约程度有权将保证金作为违约金处理。
六、甲方有制定和修改与本协议业务相关的管理办法和规章制度的权利。
七、甲方有对乙方的业务行为进行管理、考核、监督、处罚的权利，有权暂停和撤销乙方代理资格，乙方给甲方造成损失的，甲方有权获得赔偿并依法追究其法律责任。
八、乙方违反本协议给甲方造成损失的，甲方有权要求乙方赔偿。
九、甲方有按约向乙方支付代理收入的义务。
十、对新出台或修订的有关政策和规定，甲方均在XX官网yy.com上公告。
十一、甲方对因业务关系获悉的乙方的商业秘密负有保密义务。
十二、代理期满或提前解除代理协议时，甲方须按本协议规定办理相关手续。
第六章 乙方的权利和义务
第十一条 乙方的权利义务
一、乙方有在全区内开展代理业务的权利。
二、乙方有获取宣传、培训和业务支持的权利。
三、乙方有根据本协议约定获取代理收入的权利。
四、乙方应严格遵守区域和业务范围的约定，不得超越约定区域和业务范围开展业务，更不得以甲方、中国国际电子商务中心及中国国际投资贸易洽谈会名义开展与“XX”无关的业务。
五、乙方有严格遵守《”XX”渠道业务和管理规范》、价格策略和结算制度的义务。
六、乙方有按照约定交纳保证金的义务。
七、乙方在开展业务过程中须主动向被服务对象明示自己的权利范围，不得误导服务对象，不得夸张或虚假宣传。
八、乙方对因业务关系获悉的甲方的商业秘密负有保密义务。
九、代理期满或提前解除代理协议时，乙方须交还授权金牌和授权书原件。
十、乙方在开展业务中与客户产生纠纷的，由乙方处理和承担责任。给甲方造成损害的，乙方应予赔偿。
十一、发生客户要求退费的，乙方须协助甲方妥善处理，最终必须退费的，乙方应将基于该客户取得的全部代理收入及时退还甲方。
十二、乙方有权与甲方签署协议，共同设计“XX”新产品和服务。
十三、乙方负责配合家方对产品进行日常的宣传工作。
第七章保证金
第十二条 乙方须一次性交纳代理保证金计人民币元（大写：人民币），于本协议签订后5个工作日内向甲方交纳。
第八章 业务销售收入管理
第十三条 业务销售收入是乙方代理开展的本协议规定业务的销售收入。第十四条 业务销售收入由客户直接汇入甲方指定账户，并由甲方出具发票或凭证。甲方指定账号如下：
开户行：
账号：
账户名：
第九章 代理收入
第十五条 代理收入是甲方依据乙方代理使得甲方取得的业务销售收入，按照本协议约定甲方向乙方支付相应比例的销售佣金。
一、代理收入是按照本协议约定由甲方向乙方支付。
二、代理收入公式如下：
代理收入=销售额×30%
其中“销售额”是此业务销售收入的相应服务按结算价汇总的数额（具体产品的结算价格参见《”XX”渠道业务和管理规范》中的“XX相应的价格
体系表”）；
三、结算时间和方式
每月X日为结帐日（如遇节假日结账日顺延），甲乙双方于结帐日结算上月X日至当月X-1日乙方销售本产品的销售总额和代理收入，乙方的代理收入在当月月底前由甲方一次性支付至乙方指定的银行帐户，乙方银行账号如下：
开户行：
账号：
账户名：
第十章 协议的终止
第十六条 有如下情况之一的，本协议自动终止：
一、双方协商一致解除本协议；
二、乙方违反本协议或《”XX”渠道业务和管理规范》，甲方单方解除协议；
三、本代理协议到期；
四、任何一方因不可抗力导致本协议无法履行。
属上述第一款、第三款的，费用结算完毕后，退还剩余保证金；属第二款的，保证金均不予退还；属第四款的，保证金退还视情况，由双方协商解决。
第十一章 争议的解决
第十七条本协议各项下发生的任何争议，双方应协商解决，协商不成的，同意提交甲方所在地法院诉讼解决。
第十二章 其他
第十八条本协议自双方加盖公章或合同章之日起生效。
第十九条本协议未尽事宜，甲乙双方协商另行签订补充协议。
第二十条本协议及附件《”XX”渠道业务和管理规范》均一式四份，甲乙双方各执两份，具有同等法律效力。协议正文与附件内容不一致的，以协议正文约定为准。
（以下无正文）
甲方：北京科技有限公司乙方：
授权代表人：授权代表人：