现场监理个人简历

现场监理个人简历（精选8篇）

现场监理个人简历 篇1

个人信息

xxx

目前所在：广州

年龄：28

户口所在：湖南

国籍：中国

婚姻状况：未婚

民族：汉族

身高：172cm

体重：60kg

求职意向

人才类型：普通求职

应聘职位：预结算员，工程监理

工作年限：5职称：中级

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：3500～5499元希望工作地区：广州，湖南

工作经历

广东工程建设监理有限公司 起止年月：20xx-12～至今

公司性质：股份制企业 所属行业：建筑与工程

担任职位：监理员

工作描述：

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料，主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

4、按设计图纸及有关标准，对承包单位的.工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

6、做好监理日记和有关的监理记录。

佛山南海海逸集团建筑公司 起止年月：20xx-10～20xx-07

公司性质：民营企业 所属行业：房地产/建筑

担任职位：助理施工员

工作描述：协助施工员负责现场质量、安全、进度控制;参加施工放线，定位;连同现场监理一起对进场材料以及成品混凝土、砌体、粉刷、装修质量进行抽检;记录现场标高，坐标，施工日志，混凝土浇筑情况，验收记录，抽检数据等;参与基础，主体与竣工验收;配合提供资料员，安全员所需安全台帐、质量保证资料、施工过程资料、竣工图等相关工作信息。

广东省建筑工程监理公司 起止年月：20xx-07～20xx-09

公司性质：所属行业：房地产/建筑

担任职位：监理员

工作描述：

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料，主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

4、按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

6、做好监理日记和有关的监理记录。

教育背景

毕业院校：湖南建材高等专科学校(现为湖南工学院)

最高学历：大专

毕业日期：20xx-06

专业：建筑工程造价管理

语言能力

外语：英语一般

粤语水平：一般

国语水平：优秀

工作能力及其他专长

本人工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳。有较强实际动手能力和团体协作精神，有责任心，有上进心。爱好广，泛勤奋好学。能迅速的适应各种环境，并融合其中。通过担任监理员、助理施工员等职务积累了一定的现场施工技术和经验，为从事预算工作打下了基础。

本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚。

虽然大学学的是建筑工程造价管理专业，但是为了将来能更好的从事工程造价工作，毕业后选择了进入施工现场工作，做过监理员和助理施工员等职务。经过三年的施工现场工作，现在想转入工程造价，急盼一份与工程造价相关的工作。由于长时间未接触造价工作，相关知识有所淡忘，实习造价员或助理造价员也可。

现场监理个人简历 篇2

关键词：监理行业,现状应对,后盾力量

工程建设监理是指监理单位受建设单位委托或授权, 依靠自身的专业技术和现代化管理手段对工程质量、进度、投资进行有效控制的技术服务性工作, 其工作实质是实现项目投资的微观监督管理活动, 最终目的是实现工程投资效益最大化。

实行监理制度是国内建设领域一项重大改革, 也是我国对外开放, 引进外资以及国际交往范围及深度日益增强的体现, 实行工程监理制度以来对国内建设工程管理体制的社会化、专业化以及规范化都起到了良好的作用, 且其在控制工程质量、造价、工期等方面也发挥了重要作用。但是监理行业在前进中也面临着许多困难, 这些困难中有的通过不断提高监理队伍的自身素质可以解决, 但更多的是自身难以战胜的, 这其中涉及到社会的方方面面, 主要是需求方对监理的认知度较低, 市场体系发育不够成熟, 市场规则不够健全。

一、社会和业主对工程监理的认识不足

监理制在社会上的宣传不够广泛, 不够深入, 监理的必要性还未被社会各界认识, 以致有一些建设单位在项目报建过程中才被告知该项目需委托监理单位监理, 尤其是有些私营企业的业主对工程建设监理制更未有所知。

目前大多数业主把监理仅仅当作是监管工程质量的工具, 认为监理人员只是在施工现场当“监工”的角色, 授予监理工程师的权利也仅仅是工程质量控制权。业主认为监理的作用不大, 尽可能压低监理费, 压得监理单位喘不过气来。

二、业主无限度压价, 监理同行无序竞争, 监理队伍整体素质难以提高

在某些地区, 由于国家经济战略的调整, 开发建设项目逐年减少, 建筑业渐趋低潮。在这种环境下, 监理单位显得过剩了, 监理市场僧多粥少, 一旦有建设项目出现, 虎视眈眈的各家监理单位便拼杀过去, 互相争夺, 拼得你死我活, 这种情况正好成为业主压价的理由。业主压价, 监理单位之间的无序竞价, 结果是那些比较正规、顾及监理质量和社会信誉的监理单位不敢越过风险线而告败, 而那些不顾及监理质量、运作不正规的监理单位, 甚至是一些挂靠的“杂牌军”却往往能够得到这些工程项目。那些争取到项目的监理单位, 由于监理费太低, 所以派驻现场的监理人员的素质较低, 人员数量不足, 监理设备、设施配备也不可能齐全, 各方面的管理也就不可能到位, 这就直接导致了监理质量较差。

三、监理工程师地位未真正确立, 说话缺少权威性

目前, 监理工程师的地位与国际相比还有很大差距, 国外的工程师在FIDIC同条件规定下对工程质量、进度和投资有真正的控制权, 工程师在规定的权限内说话算数。但是, 在一些地方监理工程师的地位并未真正体现, 明明有国家法律、法规, 监理规范规定的权力也显得不那么灵, 说话那么无力。这主要表现在:

1) 业主的投资控制权不授予监理工程师。一些项目的业主担心一旦投资控制权给监理工程师会削弱他们的权力, 会影响以他们为中心的地位;而另一些项目的业主, 不放心监理工程师管理投资而不愿把投资权授予他们。这样一来, 虽然监理工程师被授予了质量控制权, 但也较难控制住质量。

2) 质监机构职能尚未转变, 在工程项目建设过程中仍然存在“第二权力中心”现象。工程验收备案制实施以来, 一些地方的质监机构仍然沿袭着旧的监督方式, 未能从微观控制转向宏观控制, 他们不但权力没有转移, 反而多了一个“监督工程建设五方主体行为”的权力, 最后在工程验收时虽说不是质监机构核定工程质量等级, 但实际上许多工程质量等级仍是顺着质监机构的意向出来的, 这就使得承包商注重质监机构而轻视监理。

四、政府正在给监理加责任, 压力越来越大

由于经济体制改革和市场经济体系的建立, 一些建筑企业正在逐渐消退, 原来训练有素的建筑队伍正向多元化企业转移, 而越来越多未经过正规训练的民工正向建筑队伍渗透, 使得目前的建筑队伍素质不如以前, 还有一些施工单位只求效益不顾工程质量和安全的现象时有发生。种种的原因, 使得政府对工程质量和安全问题更加重视, 越来越强调监理的责任, 在法律、法规中作出明确的规定, 给监理增加压力和责任。

重重阻力下, 现场监理人如今所面临着异常尴尬境地。一是现场代表全面主持监理工作, 总监基本没到位。二是监理人数少, 无证无经验人充数, 现场监理力量异常薄弱。三是办公生活费用全部断绝, 全由监理人“绝地求生”, 人员军心动摇。一支孤军弱旅, 战斗力从何而来呢?必竟, 作为现场监控主体, 监理人本来有一定的主动权和支配权, 然而, 行使监理职责是需要突破重重阻力的, 没有强有力的团队是无法完成监理重任的。于是, 在强大的施工队伍面前, 由于后方的无力支持甚至违规, 现场监理人进退维谷, 左右碰壁, 于是, 无数有志之监理人士奔走号呼, 呕心沥血, 苦苦支撑。也有无数监理丧失信心, 甘愿沉沦, 成为监理对象的利用工具。如此局面, 应当引起全部监理行业的高度重视。

社会的不重视, 业主的阻力, 政府的压力以及低下的监理费, 种种原因迫使监理公司违规操作。也许, 监理单位的违规有些无奈, 但是, 仅以取费率偏低为由就违规操作, 盲目控制投入成本, 以获取利益最大化, 这能成为充分的理由吗?固然, 管理体制有待加强, 行业风气有待改善, 而我们的担负着社会监理重任的监理企业, 难道真的能为了走经营化市场经济道路, 以获取最大企业利润而坐视现场监理于不顾, 让监理部形同虚设而能置若罔闻吗?职守重于泰山, 操行人之根本。我想, 仅仅是依靠制度的约束是不够的。欲正人先正已, 当责者应当以国家利益为重, 树立起行业的责任心, 任重而道远, 为监理行业前途着想, 为建设行业的健康可持续发展着想, 必须要要做到加强现场监理机构的后盾支持。

1) 合理配置监理人员, 专业结构、职称结构必须合理充足, 不能为了节约智力成本而采取兼职代职的做法。要知道, 以次充真, 敷衍了事的做法实际是挺而走险, 增加信誉风险, 于已后续事业不利。如本人曾经所在的水库除险加固工程监理部, 监理公司为了压缩成本, 竟然安排了三个学校实习生来充作监理员, 工地两个标段只有一个监理工程师, 不但要处理日常监理事务, 还要负培养教育实习生的附加工作, 监理效果可想而知。

2) 认真做好监理部的创建投入测算。监理取费虽偏低, 但监理部的投入费用是必须测算在内的。违规者往往是以超低标价承接业务才无力支承监理部的投入费用, 导致了企业运行的恶性循环。项目监理部建设, 一定要以合同方式明确办公生活场所以及设施的双方义务。现很多监理合同条款简单, 不明所以, 到真正监理进场时双方的办公场所及用品义务不明, 监理往往处于被动地位, 最后双方互相推让, 把这一筹建任务推给了施工方, 结果施工方无形中支付了一笔费用, 之后必须设法加倍偿还, 给监理工作带来了不必要的难度。

3) 必须明确生活场所和支出来源。这是目前现场三方处理最模糊的实质最影响监理工作的问题。由于工地现场的条件所限, 三方人员有可能要生活在一起, 但管理人员的生活费用支现来源不明确, 往往半推半就让施工方承担, 结果监理工作往往受制于人, 难以展开。作者认为, 中国的这一现象是监理工作陷入尴尬的根源所在。施工方正好利用人情难却之微妙, 一步一步让现场监理人员解盔弃甲, 失去自我而无从履行职责。这方面监理公司是应当承担一定内部责任的, 因为监理公司不情愿支持现场人员的食宿补贴, 以减少开支, 从而让监理工作陷入被动。

4) 要加强企业与派出机构的内部管理。监理公司应当从劳动用人制度、企业管理制度、监理部内部制度给以监督与管理, 以增强人员的企业主人翁精神。这对于派出人员的工作信心, 工作执行力度都有重大影响。目前监理人员流动性大, 信心不足, 与监理企业放任场监理部于不管, 减少现场人员开支有极大关系。

5) 国家行政主管部门要加大监理行业管理力度, 对违规监理企业加以制约和处罚。当前, 违反规定最为突出的现象是以各种“分公司”形式存在的监理办事机构大量承揽监理业务。这实际上是一种变相的公开挂靠企业资质执业现象, 由于“分公司”必须支付一笔可观的挂靠“管理费”, 导致监理分公司监理酬金相对减少。而又必须全面支付监理业务投入, 所以不得不采用各种违规手段减少费用投入, 引起了一系列的恶性循环。所以, 建设行政主管部门应当采取措施, 坚决刹住监理行业的歪风。

6) 要建立良好的社会监督举报机制。行业风气的好转, 也要依靠全社会舆论监督, 只有政府监督和社会监督结合起来, 推行举报制度, 增强对违规企业的打击力度, 才能引导企业走向成熟化、走向规范。

监理行业要想走出当前面临的困境, 一方面需要加大宣传力度, 获取社会, 业主, 和政府的理解和支持;另一方面一个运行良好的监理企业, 必须走可持续发展道路。盲目减少现场监理人员的各项费用, 虽一时增加了企业的利润, 但从长远看, 却必然降低了企业的信誉度, 久而久之, 在市场化道路上会在竞争中被淘汰出局, 于国于已不利。所以, 监理企业应当放眼于未来, 从根本入手, 配合国家政策法规及社会舆论, 切实走规范化道路, 让企业更健康地向前运行发展。

参考文献

[1]周肇甲.浅析工程监理的现状与发展.铁道工程学报, 2008.

[2]田成钢, 严新兵, 申桂英.我国工程建设监理的现状及发展展望.建设监理, 2007.

[3]张文会.谈谈加强施工现场监理管理的重要性.城市建设, 2010.

建筑施工现场监理问题研究 篇3

关键词：建筑施工；现场监理

一、加强我国建筑施工现场的监理工作

1．建筑施工现场安全监理存在的问题及原因

由于建筑行业的特殊性，建筑施工现场出现事故的概率相对较高，对人们的生命财产、安全以及国民经济的发展会造成一定的损失，建筑施工现场的安全监理更起到了至关重要的作用，是施工项目管理中的一项重要内容。

在我国建筑施工现场安全监理主要还存下以下几个方面的问题：首先，建筑施工现场的监理人员普遍存在着不能明确自身安全管理的责任，在施工过程中安全意识不强，对建筑施工方案的审批上应付了事，导致相当一部分不符合建筑标准或者计算错误的施工方案投入到生产中，还有部分监理对施工现场的安全控制不谨慎，经常出现安全问题。分析其中的原因：一方面，是部分安全监理人员的自身素质较低、安全意识不强、法律意识淡薄，不能够吃苦耐劳，总是贪图安逸，不能脚踏实地的工作，对安全技术知识一知半解，不能及时的发现建筑施工现场存在的安全隐患和安全问题。另一方面，建筑施工企业内部的管理不够完善，严重缺乏出现安全事故的应对措施，监督管理机制不完善，没有指定专项安全责任人，对管理人员和操作人员的选拔不够谨慎。

2．建筑施工现场质量监理的必要性

建筑施工现场的状况充分的反映出一个企业管理水平的高低，做好建筑施工现场的质量管理控制，引进新技术、打造精品工程，不断提高用户的满意度，是每个施工企业都需要努力做到的。就目前我国建筑企业发展的形式来看，建筑工程质量监督管理系统中的监理是关键。

3．建筑施工现场的环境与卫生监理

当前形势下，对于我国建筑施工企业的现代化施工标志，主要看施工现场周边的环境卫生状况，环境与卫生的良好程度充分的反映了建筑施工企业的各项管理工作的一项综合评定，是有效创建优质工程项目的关键环节。

就目前来看，我国建筑施工现场的环境与卫生监理还存在着诸多的问题，主要表现在以下几个方面：一是企业施工排放出的废气不能够有效的处理，造成大气的污染；二是企业施工对污水的排放和处理不够合理，造成水质污染；三是企业施工产生的噪音影响周边居民的正常生活；四是施工企业临时设施准备的不全，材料不符合相关的规定，影响建筑人员的正常生活；五是企业保洁人员对施工现场的卫生清理工作不到位，造成周边环境的污染。

二、采取有效措施，加强建筑施工现场的监理

1．建立健全建筑施工现场监理体制

建立健全施工现场的工地评审制度，其内容只要有：工地评审流程、工地评审原则、工地评审申报范围，始终对建筑施工现场进行监控，评审过程要公开透明，严格按照各项相关规定执行，确保质量过关；建立健全安全监理、质量监理和卫生环境监理等一些列的制度，在相关检查的过程中，及时的发现问题，有效的解决问题，对各项监理不断的推进，积极的提高现场监理的管理水平；对于不符合施工现场相关规定和内容的行为，必须一律裁掉，并及时的向有关部门汇报。

2．细化监理管理工作的方式和规律

在建筑施工现场对监理管理工作的方式和规律要进行细化，在施工过程中讲求文明作业，对所有施工人员进行安全知识教育和安全知识普及工作，用“以人为本”的理念，采用奖罚制度，有效的推进建筑施工现场监理工作的良好开展，并做好现场签证的工作，坚持施工现场的验收，控制好施工的质量。明确各个部门责任人的职责，结合施工现场是实际情况，把工作任务进行分解和细化，将工作指标量化，对施工现场进行定期的考评，一切手续都按照规章制度办，能够及时的发现问题，并有效的对问题进行解决，推进建筑施工现场监理工作的有效开展。

3．加强监管人员队伍的建设

建筑施工现场的监理人员在管理工作中发挥着重要作用，加强监管人员的综合素质和队伍建设至关重要。施工企业在招聘过程中要严格进行考察，需要那些具有高度责任心和技能水平的人员，从而满足企业施工的要求，监管人员需要能够熟练的掌握安全知识和职业技能，拥有较强的决策能力和执行能力，能够规范企业施工的工作流程。

三、建筑施工过程中的监理工作

在建筑施工过程中,监理工程师应每周主持召开工地例会，会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。监理工程师应要求承包商报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，项目监理机构应对承包商在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。 建筑施工现场监理应对承包商报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料、构配件、设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。施工现场监理应安排人员对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，应安排旁站监理。根据承包商报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认，对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包商严禁進行下一道工序的施工。

四、总结

总之，加强建筑施工现场监理工作，就需要首先做好安全工作，在确保了施工质量的同时，积极的加强施工现场的环境保护工作，有效的建立健全建筑施工现场的监管机制，加强监管人员的能力素质，充分做好建筑施工现场监理工作。

现场管理(监理)办法 篇4

作为参建单位应感到自豪和光荣。故施工单位应从思想上重视，合理组建项目部，建立健全各项管理规章制度，使我们的工程建设在一个科学、规范的管理氛围内，有条不紊地组织实施。为了促进监理方与被监理方的密切配合，确保工程管理的合理性和统一性，明确各方的职责，实现施工合同内的工期、质量、进度、安全等施工目标，参照以往工程管理经验，结合本工程的实际情况制定本管理办法。本办法适用于本工程施工现场施工承包商的管理奖罚，只对单位、不对个人。

一、质量控制方面 1．1准备阶段：

1）施工单位必须严格执行项目经理负责制，并严格按照项目组织管理体系逐层管理且责任落实到人。项目经理及其他主要管理人员必须坚守岗位，如果必须离岗（离岗时间超过二天及以上），应提前向监理部书面请假。如果因工作需要调离，应提前十天向监理部书面报告。违反规定罚款500元。未按规定的时间、规定的内容，报审施工组织设计方案、质量保证体系、施工总平面布置图和施工进度计划以及其他必须批准的技术资料，经济处罚500--1000元；

2）工程施工管理必须严格执行《工程建设标准强制性条文》和《建筑工程施工验收规范》的规定。如有违反视情节严重性除通知停工整改并经济处罚1000--5000元；

3）工程原材料、构配件进场时，未同时提交“三证一单”，通知限时补齐并经济处罚1000元；

4）机电水暖设备进场，未及时提交产品合格证和检验报告或未按经审批同意的设计图纸采购，通知限时退货并经济处罚1000--2000元； 5）分包单位资质未经审查就进行施工，除分包工程停工及经济处罚

1000---5000元外，并要求限期报审分包单位资质报审资料，未在规定期限内报审在第一次处罚金额基础上双倍处罚。

6）项目经理、施工管理人员及特种工种等人员无（真实的）从业资格证、上岗证，每人次经济处罚500--1000元；

7)开工前承包商未提交“开工申请单”或未经监理审查并予以批准就开始施工，通知停工并限时上报审批并经济处罚5000元；

8）未按给定的坐标基准点、和标高等测量控制点进行测量工作或未经监理复核擅自施工，通知重新复核并经济处罚1000---2000元； 1．2实施阶段：

1）、擅自改变设计意图及经审批后的施工方案，违规施工、野蛮施工，并造成质量、安全隐患的处以5000～10000元罚款，其他后果责任单位自负。2）、钢材、水泥、地材等各种材料的试验，必须经监理现场见证送、取样。违犯规定罚款1000～2000元。装饰工程和安装工程等主要材料必须先送样品，经监理及业主认可后方能组织材料大批进场，监理部根据样品分批进行验收，违犯规定罚款1000元，造成质量问题将令其返工并罚款5000元。3）、钢材焊接监理现场随机取样，送试验室进行试验，未经监理见证送、取试样的试验结果，监理不予认可，并罚款1000～2000元。

4）、砼、砂浆等试块的制作，灰土、素土的取样，未经监理见证送、取试样的试验结果，监理不予认可，并罚款1000～2000元。

5）、施工单位要严格按照质量保证体系程序进行管理，严格执行“三检”制，没有进行“三检”的分项分部工程，不允许私自报验。如有违反罚款1000元/次。

6）、严格执行监理程序报验制，未进行报验擅自进入下道工序施工，罚款1000～5000元，返工费用施工单位自理。

7）、发生质量问题，施工单位不能擅自处理，必须通过监理或其他相关单

位现场检查鉴定，施工单位编制处理方案，经监理、业主、设计三方审核认可后，在监理现场监督下进行处理，违犯规定罚款5000元，严重者将追究其法律责任。发生工程质量问题其直接损失在5000元以上者，因施工单位的管理不利或施工人员操作不符合要求而影响工程进度，在问题处理期间停止工程款支付。

8）、未贯彻落实监理签发的通知、指令、备忘录、会议纪要等经济处罚1000---2000元/项；

9）、隐蔽工程验收合格后，监理人员对砼浇筑的准备工作进行全面检查，并在“砼浇筑令”上签字认可，否则不允许浇筑砼。拆模应接到监理部“拆模令”方可进行拆除作业。违者经济处罚2000元； 10）、11）、分部工程及单位工程验收，施工单位应在计划验收前三天将技术资料报监理部审验，同时将备案资料填写完整一同报送监理部。由监理部组织组织分部工程验收及竣工预验收，业主组织竣工验收，如未报监理部审验，不予验收。报监理部审验因相关资料缺相较多、不完整处罚2000元。13）、装饰工程及水、电、暖等安装工程，要先做“样板间”，监理部及业主检验合格后，施工单位严格按“样板间”标准组织施工。如未施工样板便私自组织施工处返工外并处罚3000元.发生以下情况，签发停工令：

1．）施工中出现质量异常情况，经书面通知后，未采取有效措施，或措施不利；

2．）隐蔽作业未经检验，自行封闭者；

3．）对于已发生质量缺陷或事故迟迟未能按照监理要求进行处理，或者正在违规施工，如不停工则将形成质量缺陷或事故；

4．）未经监理审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者；

5．）未经资质、资格审查的单位和人员擅自施工； 6．）擅自使用未经复试材料；

7．）擅自使用未经监理单位审查认可的分包单位进场施工；

停工后，在未经监理检查认可签署复工通知即擅自复工，处罚10000元。

二、投资控制方面

2．1按合同条款规定，不积极配合监理工程计量工作，处罚2000元； 2．2未真实上报工程量，存在弄虚作假现象；造成增加监理计量工作，处罚5000元；

三、进度控制方面

3．1不按合同及监理工作交底要求编制并上报总进度计划和进行各层次（年、季、月、周）进度计划分解，经济处罚1000元；

3．2如果因施工单位组织不利，严重影响工程进度，一是建议建设单位撤换项目经理，二是根据情况的严重程度处以2000～5000元罚款。3.3每周监理例会检查工程进度时，因施工方原因进度滞后，且无有效整改措施和方案，经济处罚500---2000元；

四、安全文明管理方面

4．1严格执行安全保证体系，建立安全保证措施，做好安全日记。监理不定期进行检查，不合格者罚款500--2000元/次。

4.2编制各个施工期安全保护用品计划，保证安全施工防护用品的供应。贯彻安全施工思想观念，提高安全施工思想意识。要求每月或每周向监理部上报上述计划，如未上报罚款500—2000元/次。

4．3工程进入主体施工，必须按相关要求搭设安全防护棚及安全通道，安全网、洞口、临边防护等应规范，违规罚款1000元/项。

4．4施工现场要有明显的安全标志和机械操作规程标牌，并设专人管理、专人操作。施工机械的安装和使用应符合国家安全技术操作规程，违规罚

款1000元/次。

4．5施工人员进入现场必须戴安全帽，高空作业佩戴安全带；不许穿拖鞋、高跟鞋，穿短裤背心进入现场，发现违犯规定者，罚款100元/人次。4．6对监理下发的《安全隐患通知》不重视或整改不利，罚款500～1000元。不按操作规程施工，发生安全事故罚款2000～5000元。

4．7严格按照施工总平面图布置现场，各种施工材料及周转材料具应按不同规格、不同品种堆放整齐，并做好材料的标识工作，违规罚款1000元/次。

4．8加强文明施工教育，提高施工人员文明施工思想意识，做好文明施工宣传工作。

4．9施工现场的公用厕所必须设置水冲式，安排专人管理。职工食堂要严格按照市文明办的要求布置，做好防鼠措施，夏季要做好防蝇措施，监理每两周检查一次，不符合要求罚款500元/项。职工宿舍必须保证通风良好，被褥定期凉晒且叠放整齐，不得在宿舍做饭，宿舍用电不应有私拉乱扯现象，冬季不得用电炉、煤球炉取暖，如有违规罚款500元/次。

4．10分项分部工程施工，必须做到“工完料清”，工序任务完成后必须将施工工具、周转料具及施工垃圾清理干净，做到谁施工谁负责。发现一处罚款500元。

4.11项目部应按照应急救援预案要求在施工现场要有抢修、抢救应急事件的相关设施，否则罚款2000元/项。

4.12施工中出现工程质量事故和安全事故未及时报监理部，擅自处理罚款2000元/次。

4.13施工单位如发生酗酒闹事、打架斗殴等事情，一经发生，除赔偿相应损失外，另外给予责任单位10000罚款，并追就当事人责任。

五、处罚金的使用和上缴时限

5．1罚金全额用于每月质量、安全、进度检查评比中，奖于表现优异的项目部及班组。

5．2罚金须在监理罚款通知下发次周监理例会上上缴业主或监理单位，否则在当期工程进度款中双倍予以扣除。六．其他

6．1施工单位的违规行为如具备两个条款以上的，一般按就高的原则执行，特殊情况者由业主和监理共同商定；

6.2有以下行为者，监理部可以视情节轻重，给予施工单位责令其清退出场或撤换当事人的处罚：施工单位整体素质差、管理能力低下、施工质量特别差、对经监理人员多次发现的问题不够重视，不能进行有效整改，麻痹大意，敷衍了事；

6.3本办法仅限于现场管理，与合同不发生因果关系； 6．4本办法解释权归业主、监理单位，自发布之日实施。

监理部

现场监理日记的填写 篇5

监理日记是项目监理机构每天监理工作的真实记录，项目监理机构及时、准确、详细、全面地做好监理日记，不仅是监理工作的体现，而且对发现问题、处理问题，问题追溯及工程索赔等具有重要作用。监理日记可由专业监理工程师和监理员记录填写。监理日记如由监理员记录，专业监理工程师要加以指导和审查，总监或总监代表及时审查签字。对于大中型下程，监理日记宜分专业、分标段填写（土建、安装、市政及安全等分开成册），下面就监理日记的填写内容、填写要求，提出以下要求。1监理日记填写内容 1.1监理工作情况(1)现场大事记。

主要填写建设单位通知单／联系单、开工／暂停令、监理工程师备忘录／通知单／联系单、工地例会／专题会／专家论证会、质量／安全检查情况、质量／安全事故处理情况。

填写示例：

1)上午10:00监理组织安全文明施工检查，检查发现现场安全文明管理存在一定的隐患，监理要求施工单位及时整改，整改内容见监理工程师通知单B22-。2)下午16:00召开第5次工地例会，具体内容见B61-会议纪要(2)质量监控情况。

1)巡视检查：要写明巡视检查的部位、时间及次数，如发现问题，要说明对应的部位。质量问题要表述清楚，应有监理要求，处理问题要闭合，根据实际情况有选择地记录巡视中的重要情况。主要巡查现场施工是否按照设计、施工验收规范和批准的施工方案执行，施工管理人员，尤其是质检员、安全员是否到岗到位，特种作业人员是否持证上岗，施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺规程要求，使用的材料、施工机械设备是否与验收批准的一致，质量和安全及环保措施是否实施到位，检测仪器和设备是否按规定进行了校准；上次巡检发现问题的整改情况。

填写示例： 上午8:00，监理×××、×××巡查××部位钢筋分项工程检验批，×~×轴线钢筋安装符合设计及验收规范要求：×~×轴线柱侧箍筋加密区没有达到设计和规范的要求，同时还发现××、××轴线柱主筋偏位30mm，口头通知质检员×××落实整改，下午复查整改结果符合设计及验收规范要求。2)平行检查：平行检查的部位、内容，检查人及平行检查记录情况。

填写示例：

上午8:30，测量监理工程师×××平行检查××部位的测量放线，抽查数据符合设计及验收规范要求，抽查数据见××号平行检查记录。

3)验收：填写验收的部位、内容、结果及验收人，要写明验收工序及材料、设备报验单编号。当验收未通过时，应写明哪些项不符合要求，主要包括各工序（隐蔽工程）及材料设备的的验收。

填写示例：

工序验收：下午13：30，土建专业监理工程师×××验收××部位的钢筋分项工程检验批，安装专业监理工程师×××验收××部位电气导管敷设分项工程检验批、给排水管道预埋，均符合设计及验收规范要求，钢筋分项工程检验批编号为A3.5一××号；电气导管敷设分项工程检验批编号为A3.5一××号。

②材料验收：下午15:00，安装专业监理工程师××验收××部位使用的PVC①110、160排水塑料管．数量为××、××米，合格，见安装工程材料报验单A3.3一××号。

4)旁站：要填写旁站内容、部位、旁站人及旁站记录的编号。

填写示例：

上午6:00~中午12:00，监理员××旁站××部位砼浇筑，详见Bll一××号砼浇筑旁站记录。

5)见证取样：填写见证的内容、时间及见证人，见证记录编号。材料见证取样应写明抽样的品种、规格、使用部位，本批材料数量。试块应写明部位、数量及制作日期。

填写示例：

下午2：30监理见证员××见证××部位的砼同条件试块×组、标养试块×组，拆模试块×组，制作日期为××，送××检测中心检测，见证记录编号为××。6)有关方案的审核审批：应记录相应编号。

填写示例：

土建专业监理工程师××审查、总监审核外墙节能工程施工方案，不符合《建筑节能工程施工质量验收规范》第××条，要求重新修改，编号为A3.1一××号。

(3)进度监控情况。

主要填写施工进度评价及措施、施工人力／材料／主要设备投入、批准延长工期。填写示例：

××部位滞后周进度计划1天，主要是木工施工人员少，今天例会上监理已要求施工单位增加木工，合理按排，把工期赶上来，详见会议纪要B61一××号。(4)投资监控情况。

圭要填写工程变更、签证、工程索赔／计量／单价或总价、工程款支付等。

填写示例：

审查施工单位本月的工程计量报审表，对完成的合格工程量进行计量，详见A4.1一××号报审表。

(5)履行监理安全责任情况。

主要填写安全施工专项方案和技术措施审核、安全状况；巡视发现存在的主要问题及监理措施；定期巡视危险性较大的分部分项工程施工作业情况：对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工作业旁站情况。

填写示例：

审查××部位高支模工程安全施工专项方案，编号为A3.9一××号，符合要求。

(6)收、发文情况：（AB.C类表均要登记）。

填写示例：

1)发专题会议纪要B62一××。业主×××、施工×××签收。2)发监理通知单B22-一××。施工单位×××签收。

3)收业主转发设计院设计变更通知单C1一××一份，已由总监签发监理工程师通知单（工程变更类），编号为B25一××。

4)收到××部位砼浇筑报审表，编号为A3.8一××。(7)其它监理情况：

参建各方提出的问题及处理情况；工程协调情况；合同管理情况。1.2施工情况

施工内容及进度情况：简要填写当日各分部、分项工程、检验批的施工内容及进度情况，承包单位名称要填写全称。

填写示例：

××部位模板分项工程检验批施工；××部位钢筋分项工程工程检验批施工。1.3其它事项

主要填写以下内容：

(1)施工单位质保体系、安保体系运行情况的检查。

填写示例：

施工单位项目经理×××、项目技术负责人×××、质检员×××、安全员×××均在场，质保体系、安保体系运行。未发现异常。(2)材料进（退）场情况的检查。

填写示例：

本日进场钢筋记录：二级螺纹钢¢12、10t；¢ 1 6、22t。(3)参建各方领导部门及上级主管部门的检查情况。

填写示例：

质监站××来现场监督抽查××部位的钢筋、模板、安装质量情况，抽查结果：符合要求。1.4人员签名

(1)本日现场监理人员：列出本日现场监理人员名单，由本人签字。(2)记录人：由专业监理工程师或监理员记录并签字。(3)总监（或总监代表）：一周内必须查阅签字。1.5表头填写

准确记录时间、气象情况：日期（年、月、日）、星期、天气、气温，要填写清楚，特别要注意气温、天气的填写。气温记录的准确性和工程质量有直接的关系。如在浇注混凝土时、混凝土养护、早期强度、拆摸强度等施工活动均与气温、风力、雨量有着密切的关系，同时大雨会影响深基坑施工等等，所以必须把气象情况记录清楚详细。2监理日记填写要求

(1)监理日记由总监理工程师指定专人负责，用蓝色或黑色墨水笔当日填写，应做到记录内容齐全、真实、准确、完整，用词规范，文字简练，书写清楚，措辞严谨，不得涂改；对于节假日和夜间施工值班期间由当班监理人员按要求做好记录，总监或总监代表为监理日记记录质量的第一责任人。

施工现场安全监理交底书 篇6

安全生产责任重于泰山是企业管理的头等大事。“生产必须安全”是

建筑企业必须遵循的原则。为贯彻安全方针，强化安全管理，保护劳动者的安全与健康，建立、健全安全生产的责任制和群防群治制度，根据国家和本市有关的法律、法规、标准和规范，进行安全监理交底。

施工单位在施工过程中必须牢固树立“安全生产责任重于泰山”、“安全为了生产，生产必须安全”的思想，坚持“安全第一、预防为主、管生产必须管安全”“谁生产、谁负责”的原则，尊重科学，严格管理。

汲取杭州地铁建设过程中积累的安全管理经验，强化本工程重点、难点、盲点的精细化管理，强化本工程重大危险源的管控，杜绝安全事故的发生。

一、安全管理目标

㈠对施工单位施工行为的要求：

⒈无重大伤亡事故（包括本单位职工，分包队伍职工及民工）。

⒉争创市级安全标准化管理（达标）工地。⒊争创市级文明工地。

㈡对施工单位职工安全健康方针及目标要求： ⒈方针：提高安全意识，保护施工人员身体健康。

⒉目标：无火灾事故、无重大交通事故、无社会伤害事故、杜绝死亡、重伤事故；控制轻伤事故。

二、施工现场安全管理规范 ⒈严格执行国家及杭州市法律法规。对于承发包工程在开工前均对承包商进行严格资质审查，签订安全协议书，并由其缴付安全生产风险抵押金，严禁层层转包，“以包代管”，切实落实安全生产总包负责制和贯彻“管生产必须管安全”的原则，分包单位按照分包合同的约定对总包单位负责。

⒉工程的施工总包单位，必须成立由主要领导参加的“安全生产领导小组”，建立安全生产网络，建立、健全安全生产责任制、安全操作规程，并要制定相应的经济制约措施，安全责任要层层签约，从而保证安全教育、安全管理规章制度的落实。安全生产工作的布置、交底、检查、措施、隐患整改等各项工作要做到及时到位，责任到人，使安全管理真正做到“纵向到底、横向到边”。

⒊施工单位在开工前要制订好各项施工组织设计（包括分部分项），并有报批手续，在分部分项施工作业前应对人员进行分部分项安全技术交底，以上二项交底，均应有双方签字，并归入内业台帐。同时根据工程的特点制定相应的专门的专项安全技术措施（专项施工方案），具体措施要有针对性、有效可靠。

⒋施工前，项目经理必须向全体施工人员进行安全生产技术交底，还应对设备安全、用电安全、防火防爆、高处作业、饮食卫生、季节性保护、个人防护用品使用、劳动者作息时间、职工的安全健康及对特殊工种人员提出具体要求，均要有双方签字，并归入内业台帐。

⒌依照施工图纸，施工单位在开会前主动请有关管线单位配合、建立地下管线监

护交底卡，并摸清所有管线的种类、数量、埋深及走向，具体作业时要有切实可行的保护措施，对情况复杂，较危险的区域，应向管线单位及有关部门提出申请，要求派员到现场监护，确保不发生人身伤亡事故及管线事故。

⒍施工中的安全劳动防护用品，必须严格按现行规定规范要求实施，产品必须持有政府有关部门及行业协会指定检测单位的检测合格证书，严格控制进货管道，防止假冒伪劣商品进入施工现场，把好劳动保护用品、安全工具器材的质量关，施工机具的检验、合格、准用关。

⒎施工现场安全管理的标准按现行规范及杭州地铁管理规定。

⒏施工中必须实施的专项施工组织设计包括内容如下：①临时施工用电，②脚手架（高度≥20M），③特殊类脚手架（吊、挂、爬、挑、架（承重架）），④基坑支护（深度≥5M）及降水，⑤模板工程，⑥起重吊装，⑦土方开挖，⑧拆除爆破。

三、文明施工管理

按照167号国际劳工公约《施工安全与卫生公约》及杭州地铁管理的要求，施工现场不但要做到遵章守纪、安全生产，同时还要做到文明施工。各施工单位进入施工现场前必须遵守行业规定和我司的要求：

⒈开工前必须按要求搞好“三通一平”和施工组织设计，施工组织设计中要有文明施工措施。

⒉文明施工必须坚持五个标准：

一是封闭施工。特别是中心城区内施工区域要全封闭隔离施工，不得把马路、交通和社会运行的区域与施工区域混在一起，加强工地保安。出入口设警卫岗。二是要满足交通组织的需要。要有一套科学、合理的交通组织方案，使施工对交通影响最小。

三是“清洁运输”。中心城区主要干道的渣土、构料、土方运输逐步实行封闭式运输管理，车辆驶出工地前要冲洗，防止泥土污染环境。

四是环境影响最小化。把施工对周围环境的影响降低到最地限度。

五是减少对市民生活和出行的影响。施工单位要把困难留给自己，把方便留给群众。

⒊围档、围墙要稳固、整洁、美观。市区围栏围墙高度段不小于2.5m，有宣传标语。设置“六牌二图”（施工单位及工地名称牌、工程概况牌、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、十项安全技术措施牌、工地管理人员名称牌、安全生产和重大事故计数牌（a．安全无伤亡事故日期计数牌，b．管线无重大事故如期计数牌）、施工总平面图、施工现场卫生包干图。另外需设置的工程管理相关图包括工程施工形象进度图，交通、施工、人行通道图，临时排水、封启排水管道图，公用管线分布图，消防器材布置图，电气线路布置图，安全生产、文明施工管理网络图，劳动保护管理网络图，安全生产管理网络图。安全生产管理目标牌，安全生产保证体系要素分配牌。标牌应规范、整齐。

⒋按规定使用劳动防护用品，进入工地必须戴安全帽；严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场；管理人员必须佩戴胸卡。

⒌施工场内道路要畅通，地面要平整，并尽量硬化；排水要畅通，要有防止泥浆、污物堵塞排水管道的措施；按要求张挂各种安全标志牌和标语，设宣传栏、读报栏和黑板报并设有吸烟处；温暖季节时有绿化布置。

⒍施工场内，建筑材料、构件和料具要按施工现场平面图的布置要求堆放整齐，并挂物料名称、品种、规格等标牌。建筑垃圾分类集中堆放清运，做到工完场地清。易燃易爆物品分类存放。

⒎施工作业区与办公、生活区应明显分开。在建工程严禁兼作住宿和办公地点使用。办公区房间标牌应醒目，办公室内张挂各种图表要规范整齐。办公室应设电话和值班人员。宿舍内生活用品放置整齐。宿舍周围环境卫生、安全。生活区垃圾装入容器，并及时清理。

⒏食堂厨房应有纱门、纱窗，地面应为水泥抹光，墙面灶面贴瓷砖、顶棚进行防掉尘掉水处理。食堂炊事人员必须持有卫生部门核发的健康合格证，穿戴工作服、帽、口罩（三白），保持个人卫生。

餐具放置整齐有序，及时消毒。保证供应卫生饮水，饭菜应卫生可口。⒐工地内要配备经培训的急救人员、保健医药箱和急救器材并制定急救措施。要开展卫生、防病自救、互救宣传教育。生活区内还应设置工人淋浴、学习和娱乐场所。

⒑施工要有防粉尘、防噪音、防扰民措施，夜间（10时至凌晨6时）未经许可不得施工。

⒒施工单位应当遵守有关环境保护的法律、法规规定，采取控制施工现场的粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、震动对环境的污染和危害的措施。每年委托政府有关检测部门进行一次测试。

⒓施工现场对毗邻的市政设施、地铁轻轨、建筑物、构筑物和特殊环境可能造成损害的，施工单位应当采取安全保护措施。

⒔施工现场必须做到“两通、三无、五必须”，即：施工现场人行道畅通，施工工地沿线单位和居民出入信道畅通；施工中无管线事故，施工中无重大工伤事故，施工现场周围道路平整无积水；施工区域与非施工区域必须严格隔离，施工现场必须做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须清洁文明，工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。创造一个安全文明的良好作业环境。

⒕施工铭牌主要内容如下：①工程名称；②施工范围；③建设单位；④设计单位；⑤施工单位；⑥施工单位；⑦施工项目负责人；⑧监督电话；⑨开竣工日期。大门进入从左至右树立三根旗杆，第一幅为施工单位司旗，第二幅为业主司旗，第三幅为施工单位标旗。

四、安全用电管理

⒈临时用电设备在5台以上或设备总容量在50KW及50KW以上者，应编制临时用电施工组织设计。

⒉装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工作业必须配戴必要的个人防护用品，并严格遵守电工安全操作规程持证上岗。现场的电器设备，输配电线路 的维修，抢修必须配有至少二名电工，做好监护工作。电工必须严格按“装得安全、用得正确、拆的彻底”的16字方针进行日常操作。

⒊施工现场临时用电必须建立安全技术档案。制定电气安全操作规程、电气安装规程、运行管理规定、电气维修检查制度，电工交接班记录、接地电阻测试记录和漏电开关测试记录。

⒋在施工现场专用的电源中性点直接接地的220/380V用电线路中必须采用TN-S接零保护系统，严禁采用TN-C接零保护系统。电气设备的金属外壳必须与保护零线连接。

⒌架空线必须采用绝缘导线。电缆干线及需要三相四线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆，不得用四芯电缆或“4+1”电缆。

⒍配电系统必须设置总配电箱、跟配电箱、开关箱，实行“三级配电二级保护”。每台用电设备必须有各自专用的开关箱，必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”制。除照明器外，严禁用同一个开关箱直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。各类电箱必须使用市建委推荐的标准电箱。

⒎选用的电动建筑机械、掌上型电动工具及其用电安全装置应符合相应的国家现行有关强制性标准的规定，并具有产品合格证和使用说明书。建立和执行专人专机负责制，并定期检查和维修保养。要有记录，不可带隐患或故障使用。夜间施工必须有电工值班，保证现场有足够的照明。

⒏照明灯具的金属外壳必须作保护接零。单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器或漏电断路器，严禁使用掌上型“小太阳”灯或低于2.4米固定“小太阳”灯具。

⒐配电室应靠近电源，并应设在灰尘少、潮气少及震动少的地方。要有操作保养制度。现场及生活区要有安全用电的警示牌等，配备消防器材。组织职工学习消防知识和掌握触电抢救的能力。

五、施工机械安全管理

⒈各类大、中型机具设备、压力容器、机动车辆，包括外借设备的进场，均要严格检验。若有安全防护装置不全、失灵不准进场。进场的设备均要有安全操作规程和应配的消防器材。

⒉各类有牌照的运吊设备、车辆均应牌照齐全，主动报验验审，持《安全检验合格证》。⒊机操人员必须认真遵守安全操作规程，穿戴好个人保护用品，持证上岗，每天作业要正确填写运转记录和例保记录。运吊设备上不留闲人。

⒋各类运吊设备及车辆在使用过程中发生故障，应有操作人员、驾驶人员及时填写报修单，以便及时维修保养，不准违章作业，以免发生设备事故和人身伤害事故。凡已维修或例保的运吊设备、车辆均应在设备台帐中如实记载。

⒌现场的大、中型机具设备及车辆必须设有专人负责，司机、指挥配备齐全，严禁无证指挥、无证操作。

⒍大、中型机具设备使用前，应认真进行安全交底，积极配合做好管线保护、现场围护工作。大、中型机具设备的使用要密切注意环境、气候的影响，遇突发情况或

台风、暴雨、严寒天气均要有切实可靠的防护措施。

⒎外借或出借大、中型机具设备，双方必须签订协议，在管理、使用和维修方面，要明确各自的权利、义务和安全责任。

⒏机操人员、驾驶员，不得随意经常加班加点，要认真做好季节性的劳动保护，保证精力充沛，做到上下班次交接，认真做好安全交底。

⒐木工间、钢筋制作间要有安全管理制度及安全作业规程，弯管钳、电焊机、电刨、电锯等金属外壳均要有可靠的保护接零，所有机具传动部位的防护罩均需齐全可靠，砂轮机、焊机不准放于木工间内，木工间要有禁烟标志，电线不可随地拖拉，刨花必须每天清扫处理，并配有相应的消防器材。

六、高处作业安全管理

⒈严格执行建设部《建设施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）。

⒉高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计。结构模板工程施工必须制定详细施工方案并报有关部门批准，不得随意更改方案。

⒊地面与地下的脚手架搭设，均须执行（JGJ128-2010）《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》或（JGJ130-2011）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》。

⒋基坑四周作业平台和现浇梁上的临边防护必须及时到位，且安全可靠。⒌所有预留洞口的安全防护措施必须及时到位。且可靠有效。

⒍临边与洞口的防护栏杆一律使用钢管设置，并刷上黑、黄醒目标识的油漆，不得用钢筋、毛竹、红白带或其它物品代替。

⒎所有施工脚手、临边与洞口的防护必须设立挡脚板设置绿色密目网。

⒏凡正、负2米以上作业且安全防护设施尚未到位的情况下，所有作业人员必须正确系好安全带。

⒐及时设置脚手上下、基坑上下以及基坑内结构钢筋绑扎、模板搭设时的人行通道，且安全可靠。

⒑杜绝施工人员在钢支撑、翘头板上随意行走或施工作业的违章现象；杜绝随意翻越临边、洞口防护栏杆和在施工脚手、排架上攀爬的违章行为。

⒒不得随意在钢支撑或结构排架上堆放钢筋、木料、范本、钢管、扣件等物品，严禁钢支撑上走人，以防高空坠物伤人。

⒓工具应放入工具袋；传递对象严禁抛掷；严禁随意向下方抛掷物品。⒔无总承包项目经理批准，任何人不得私自拆除安全防护设施。

⒕所有管理数据及时纳入安全生产保证体系台帐，台帐必须备全、正确。

七、深基坑作业安全管理

⒈严格按基坑工程施工规程进行施工作业。

⒉严格执行杭州市地铁管理规定，努力做好深基坑开挖施工动态过程中的控制工作。

⒊严格按照施工单位技术主管部门负责人审定的《施工组织设计》方案实施施工，严禁在施工作业中随意更改施工方案。

⒋深基坑施工组织设计（或方案）必须按安监站备案，并必须配备应急预案。⒌坚持落实深基坑施工“作业任务单”和“开挖、支撑记录表”制度。

⒍基坑支撑必须做到及时、有效、优质，以确保工程施工和周边环境的安全，尤其是地铁轨道交通的安全。

⒎严禁超挖，放坡要符合规范。严禁坡顶和基坑周边超重堆载。

⒏具有良好的降、排水措施。边挖土，边做好纵横向排水沟的开挖工作，设置定量的集水井并及时抽水

⒐基坑临边防护措施的设置必须及时牢靠，无总承包项目经理的批准，任何人不得擅自拆除。

⒑基坑内施工脚手、模板排架搭设必须满足安全要求，应有专项施工方案并坚持经严格检验合格后方可投入使用的原则。

⒒及时按规范设置下基坑及其它人行通道。并做到安全、可靠。

⒓钢支撑上的余土必须及时清理，进行余土清理时必须配备有效的防坠落安全措施。

⒔加强日常的安全检查工作，确保各类安全防护措施的可靠与完好，杜绝各类违章作业现象。

⒕做好对附近建筑物、基坑边地下管线的沉降监测和连续墙的位移监测等工作，必须将深基坑的作业风险控制在安全范围之内。

⒖各类管理数据必须分类纳入安全生产保证体系内业台帐。

八、盾构区间施工安全管理

⒈严格按盾构区间施工规程进行施工作业。

⒉严格执行杭州市地铁管理规定，努力做好盾构区间施工动态过程中的控制工作。

⒊严格按照施工单位技术主管部门负责人审定的《盾构区间专项施工方案》方案实施施工，严禁在施工作业中随意更改施工方案。

⒋盾构区间专项施工方案必须按安监站备案，并必须配备应急预案。

⒌把控好重点环节施工过程中要素的安全管理：上下井人员管理、盾构支座与后靠安装、盾构吊装、盾构调试、洞门凿除、止水装置安装、动火作业、盾构进出洞姿态控制及发生喷砂涌水、盾构水土进出洞、盾构进洞套筒接收、套筒洞门圈封堵、盾构砂质粉土中掘进，盾构穿越钱塘江大堤及白塔桥、盾构下穿钱塘江掘进、盾尾渗漏、螺旋机发生喷涌、盾构大坡度掘进、盾构小半径掘进、盾构管片碎裂修补、有害有毒气体的预防、管片及泥浆垂直运输、管片拼装、电瓶车运行、联络通道冻结加固、防护门安装、开挖、支护、防水板安装及混凝土浇筑过程中的安全、井接头、手孔封堵等工序施工过程中的安全管理。

6.加强日常的安全检查工作，确保各类安全防护措施的可靠与完好，杜绝各类违章作业现象。

7.做好对附近建筑物、基坑边地下管线的沉降监测和连续墙的位移监测等工作，必须将深基坑的作业风险控制在安全范围之内。

8.各类管理数据必须分类纳入安全生产保证体系内业台帐。

九、民工安全管理

⒈民工队伍是工程施工中一支重要的力量，施工单位总包及其各分包单位领导必须充分注意到他们缺乏安全知识和自我保护能力的现状，应重点加强民工队伍的安全管理、安全培训、安全宣传教育和劳动保护的工作。

⒉民工队伍进场作业前，要对全体成员进行安全综合交底，要有书面记录、双方签证。同时要建立“三级教育卡”，明确三级教育内容，并要有教育者和受教育者签字。

⒊民工班组必须定期每周开展一次安全学习交流活动，每天作业前要有针对性地进行安全交底，日常的安全检查及整改，均要有书面记录。在此基础上，要创造条件，帮助其开展创建安全合格班组的活动。

⒋新进民工或转岗民工必须经培训合格后方可上岗。

⒌不得随意安排民工加班加点而导致过度劳累，不可放任民工违章作业，冒险蛮干。劳动中应有必要的个人劳防用品和享受劳动保护待遇，特别危险处要派安全员进行重点监控。

⒍认真审查民工中的电工、焊工、架设工、起重工等人员证件是否有效，严禁无证上岗，严禁无证人员随便拆装、修理电器设施设备和机具设备。

⒎民工使用的手用工具、移动式电动工具、小型机具、碘钨灯电箱、氧气、乙炔瓶、草包、剩余少量柴、汽油等禁止混存一库，严禁带入宿舍。此类物品应归类分别入库，堆放整齐，设专人负责。

⒏民工宿舍要卫生整洁，物品堆放整齐，张贴卫生值日表、不准乱接乱拉电线，不准使用电热毯、电热杯、电炉、电熨斗和带有明火的各类电取热器等。

⒐民工食堂须有卫生许可证，人员必须每年体检并有健康证，食堂要有卫生清洁值日制度，有排水系统、排气装置，要有灭蝇措施。食堂的生熟菜盘、刀具以及生熟食品均要严格分开，防止发生食物中毒事故。

九、特殊工种管理

⒈加强对电工、焊工、起重工及架子工的安全宣传教育，督促他们严格执行安全操作规程和自觉遵守有关的安全规定，并根据规定建立健全必要的内业资料。

⒉特殊工种必须经培训合格持证上岗，必须持上海市颁发的有效证件作业，外地证件不得在施工区域内作业。在特殊区域或特别危险场所工作，要先进行安全交底，要有可靠的劳动保护及安全防护措施。

⒊对所有的施工现场特殊工种，必须按单位、分工种进行登记造册，详细填写已审日期及下次复审日期，并且每位特种作业人员均有证件复印件附后，保证每位特种作业人员审证不脱期，对过期不审或审证不合格者，不准从事原来工种。防止人员在几个工地的挂名现象产生。

十、脚手架安全管理

⒈严格按照JGJ128-2010《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》和JGJ130-2011《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》进行施工作业。

⒉施工脚手架搭设，必须有严格按照施工组织设计符合标准搭设。由专职架设工进行搭设，搭设完毕，必须有专人验收合格并签证、挂牌后方可正式起用。

⒊剪刀撑的搭接长度不应小于1m，应采用不少于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆距离不应小于100mm。

⒋连墙件的设置应从地层第一步纵向水平杆处开始设。

⒌脚手架底部必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆和扣件应用直角固定在距底座不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆应紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。

十一、消防安全管理

⒈拟订消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作。建立、健全各项消防安全制度和保障消防安全的操作规程。消防安全制度主要包括以下内容：⑪消防安全教育、培训；⑫防火巡查、检查；⑬安全疏散设施管理；⑭消防值班；⑮消防设施、器材维护；⑯火灾隐患整改；⑰用火、用电安全管理；⑱易然易爆危险物品和场所防火防爆；⑲专职和义务消防队的组织管理；⑳灭火和应急疏散预案演练；⑴燃气和电气设备的检查和管理；⑵消防安全工作考评和奖惩；⑶形成消防安全管理网络。

⒉建立防火领导小组，建立义务消防队，配备相应的消防装备、器材，每月对消防器材进行检查，定期进行维修保养，确保消防设施和器材完好、有效。组织开展消防业务学习和灭火技能训练，提高预防和扑救火灾的能力。配合甲方和防火监督处每年进行一次消防演练，不断完善预案。

⒊确定消防安全重点部位，设置防火标志，实行严格管理。发现火险隐患必须立即消除。一时难以消除的隐患，要定人员、定项目、定措施、限期整改。施工单位至少每月进行一次防火检查，对重点部位应进行每日防火巡查。危险品库及变配电间要独立设置，要保证和其它建筑物有10m以上安全距离并应有管理规章制度，有持证人员专管。现场露天不准存放油桶及各种易燃易爆物品。要确保整个场容场貌的形象。以上所有区域应配备相应足够的消防器材，并设专人保养和管理。

⒋严格控制现场动火作业管理制度。动火人员应当遵守消防法规，落实相应的安全措施，必须执行三级动火审批制度。作业人员必须将个人的有效证件和三级动火证随身携带，如未携带将视作无证动火。动火前落实监护人，在确认无火灾、爆炸危险后方可动火施工，严格按照《施工现场动用明火管理规定》动用明火。施工区域内禁止学习、见习、实习人员作业。加强施工现场的安全管理和检查，严格按照安全操作规程作业，确保安全施工。

⒌施工单位填写《安全管理周报》、《防火工作月报》报监理单位，建设单位。重大信息及时报告。

⒍建设单位对施工单位贯彻落实防火工作的情况进行检查，监理单位配合，对乙方有关人员发生的违章、违法行为及相关问题，则有权教育、制止和责成其限期整改，对仍不听劝阻的单位必要时可按违约责任给予相应的经济处理。如施工单位在责任区域内发生重特大火灾事故的，可按其造成的后果和影响，对其进行违约责任经济处理。违约责任的经济处理款直接从发包工程安全抵押金中扣除。

⒎施工现场搭建的临时设施、危险品仓库，使用液化气、氧气、乙炔钢瓶等必须到地区消防防火监督处办理报审手续。

⒏严格按照规定使用电气设备，防止因使用不当而引起的电气火灾事故。宿舍内严禁堆放油漆、氧气、乙炔钢瓶等危险物品。施工区域内的材料堆放不得影响消防通道和灭火器材的使用。

⒐一旦工地上发生火灾事故，应当立即实施灭火，务必做到及时报警，迅速扑救火灾，及时疏散人员。火灾扑灭后，应保护现场，接受事故的调查，如实提供火灾事故的情况，协助公安消防机构调查火灾原因，核定火灾损失，查明火灾事故责任。未经公安消防机构同意，不得擅自清理火灾现场，接受公安、消防部门防火监督处处理。

十二、安全监理管理

⒈对工程建设的人、机、环境及全过程进行评价、督促与检查，制止施工过程中的冒险性、盲目性、随意性，有效地将工程安全控制在允许的风险度范围以内，确保安全性。

⒉严格执行国家安全生产方针、政策及各项规范性文件、安全技术规范等。⒊审查施工单位的安全技术措施，监督施工单位按规定搭设安全设施，并督促实施。

⒋检查分部、分项工程安全状况和签署安全评议意见，督促施工单位建立安全生产保证体系。

⒌对各类大、中型机具设备、压力容器、机动车辆，包括外借设备的进场，均要严格验检、有安全防护装置不全、失灵不准进场。

⒍建立安全监理台帐①安全监理日记，②安全监理月报表，③安全监理指令书，④安全监理联系单，⑤安全监理专题会议纪要，⑥单位分部、分项工程安全监理工作系统表，⑨进场机械验收单，⑩工程事故报告单。

⒎有关监理人员加强旁站、巡视、检查，及时制止各类违章行为。十三，季节性安全管理

⒈要注意节前节后（春节、元旦、劳动节、国庆节）及政府举办的重大活动前后的安全生产与文明施工。

⒉在防汛、抗台期间（6月—10月），要注意台风暴雨预案。在台风来临之前，要加强值班，加强检查，落实好各类防汛防台工具和器材，做好抗灾抢险的准备，制定应急抢险预案，遇事及时向业主汇报。

⒊梅雨季节要特别加强对施工用电的管理、检查、维修，避免用电事故的发生。⒋高温季节要注意工人的作业安排，采取相应的措施搞好防暑降温和食堂卫生，饮水卫生工作。

⒌冬季做到施工现场防冻保暖及防滑措施，防止各类意外事故的发生。

十四、伤亡事故上报与处理

⒈施工现场发生职工伤亡事故、急性中毒事故，总包单位或事故现场有关人员，应立即直接或者逐级报告企业负责人同时上报监理单位、建设单位1小时内报施工所在安全生产监督管理部门或向安全监管职责的有关部门报告。

⒉重伤、死亡事故，现场必须做好抢救人员和保护好现场工作，以防事故扩大及调查处理。若发生触电事故应首先切断电源，若发生中毒事故，立即联系急救部门（医院）进行抢救，不可蛮干以免事故进一步扩大。

⒊重伤、死亡事故发生，企业（包括单位）按国务院第493号令要及时组织成立事故调查小组①组织对事故技术、设备鉴定，查明事故发生原因，人员伤亡，经济损失情况；②查明事故性质和责任人及单位，确定事故的责任者；③提出事故的处理意见和防范措施的建议。

⒋事故调查小组必须坚持“实事求是，尊重科学”和“四不放过”的原则，任何人或组织不得阻碍调查小组的正常工作。

十五、加强安全教育和安全培训

《建筑法》第五章第46条明文规定：“建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对劳动者进行安全卫生教育，防止劳动过程中的事故，减少职业危害”；第55条规定，“从事特种作业的劳动者必须经过专门培训并取得特种作业资格”。根据这两法，建设部印发了《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》，国家经贸委13号令《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》都对安全教育培训提出了具体实施办法。通过加强安全教育培训，普及安全生产知识，提高全员的安全意识。

本安全监理交底内容如与政府主管部门、建设单位有关规定相抵触，按政府部门、建设单位有关规定执行。

本《安全监理交底》我司具有解释权和补充、修改权。

上海建通工程建设有限公司

杭州地铁4号线一期工程南延伸3标段监理部

浅谈如何做好现场监理工作 篇7

1.1 业主行为不规范。

业主在工程建设中处于核心和领导地位, 监理单位则是受业主的委托, 对工程项目实施监理, 因此业主行为是否规范, 直接决定着工程监理的成败或成效。

目前的工程实践中, 业主行为不规范的现象普遍存在。首先, 部分业主对监理单位的认识存在误区, 对监理工程师按合同约定的委托和授权认识不足。

虽然在合同委托书中写上了“三控两管一协调”, 但在具体操作过程中, 并不赋予监理工程师相应的控制权力和手段, 多数业主只将质量的控制权交由监理实施, 主要承担工程质量施工监理工作, 而进度控制、投资控制和合同管理则由业主方实施控制。其次, 有的业主认为委托监理就是找了一个质量责任承担者, 权利是业主的, 责任是监理单位的, 名义上是“全权委托”, 而实际上形成“做决策时无监理, 出了问题找监理, 承担责任归监理”。第三, 有的业主对监理工作干预较多, 经常派甲方代表亲自做些属于监理业务的工作, 并经常不通过监理工程师而直接给承包商下达指令, 造成监理工作的被动, 并引起一些不必要的纠纷和误解。

1.2 监理市场竞争不规范。

由于初期监理企业成立门槛较低, 造成目前监理企业过多, 良莠不齐的局面, 致使监理市场由过度竞争演变成为不正当竞争, 甚至发展成为恶性竞争, 严重影响了监理市场的健康发展。当前监理行业的竞争基本上处于标价竞争的阶段, 多数业主仍把价格作为衡量取舍监理单位的重点, 甚至是谁低价谁监理。这种不正当的竞争表面看来使业主省了钱, 但最终很可能是以牺牲工程质量, 甚至造成更大的浪费为代价。同时也严重挫伤了技术和管理水平较高的监理企业的积极性, 破坏了监理市场的有序竞争。

2 加强监理控制管理的思索与设想

随着监理工作的重要性越来越被人们所重视, 有些人概括性地提出了要加强监理工作的三控制 (即质量控制、工期控制和投资控制) 、两管理 (即合同管理和信息管理) 和一协调。

本人认为, 在全社会普遍重视安全及生态环境的今天, 工程建设也应将人身安全及现场的文明施工提到一定的高度上来认识并付诸实施, 应将其纳入监理的职责范围, 将“三控制”更新为“五控制” (质量、工期、投资、安全、文明施工控制) 。监理工作的“五控制”是互相矛盾又互为补充的, 按照各自的控制原则为共同的目标开展工作, 对搞好工程建设尤为重要。当然监理增加的职责也应在监理费上反映出来。

2.1 重视旁站监理在质量和工期中的地位。

在工期控制方面, 现实状况是监理的控制力度不大, 工期问题扯皮严重, 在工期上各方责任分界不明的现象普遍存在。旁站监理如果缺乏监督检查和督促, 不能做到跟班检查、及时发现问题、及时协调解决问题, 在进度控制方面存在等靠业主的话, 容易出现工期失控的情况, 且一旦出现工期滞后问题时, 容易引起承包方提出工期索赔, 此时监理单位因旁站监理的失职而无足够的理由反驳承包方, 从而很自然地造成监理单位为逃避自身责任而将“这笔账算到业主头上”。

在质量控制方面, 监理工作仅仅依赖于试验数据和测量信息是远远不够的。监理单位具有满足监理工作需要的试验检测手段和测量检测手段是必要的, 也有由业主单位提供具有相当资质的试验和测量单位做好监理的协助工作。测量放样的准确性控制及试验的数据的准确性是质量控制中很重要的环节, 在做好这两项工作的同时需重视并加强质量控制的现场监理工作, 要求监理人员采取旁站、巡视和平行检测等形式。按施工程序及时跟班到位进行监督检查。旁站监理不仅要具备现场质量控制工作的相应素质, 加强合同意识, 避免想当然的人为因素, 而且需吃透合同规定, 避免出现问题措手不及, 要及时果断地处理质量和工期的矛盾。

2.2 监理工作要突破“要我做”, 而更新为“我要做”, 不要转嫁责任, 放弃职权, 尤其对于“小业主、大监理”的管理模式更应如此。

因为在这种情况下容易出现管理边缘遗漏和忽略问题或无法明确界定职责归属问题。此时业主对整个工程都往往希望由监理承担起该部分职责。监理要管别人不去管、别人不愿管的事, 这对减少扯皮, 做好控制和发展自己极为有利。

2.3 监理工作要及时、规范、准确。

由于人员流动性大, 及时处理往来问题, 不仅有利于工作交接, 更有利于解决业主和承包方的经济问题。及时解决经济问题可提高承包方的资金利用效果。规范地作好工作的交接, 可防止因人员变动而导致资料的丢失, 提高处理遗留及后续问题, 尤其是经济问题的准确性。

2.4 监理在协助业主的投资控制中要着重做好索赔处理和结算工作。

监理人员需公平、公正、合理地处理工程建设过程中出现的索赔和反索赔事宜。坚持“三不结算” (即无测量资料不结算、质量不合格不结算、单价与合同不符不结算) 原则。以“既严格按合同管理, 又热情帮助;既监督, 又服务:既向业主负责, 又维护承包方合法权益”。

2.5 安全及文明施工控制。

建筑工程从起步就是一项干飞砂走石的“粗活”, 安全问题伴随着工程建设的全过程理应被人们所重视。我们应认识到现场的文明施工在工程建设中有其独特的间接效应。工程的实施、机械的使用均掌握在人的主观能动性之下, 现场文明会影响到人的情绪, 人的情绪控制着人在生产和社会活动中发挥作用的力度和质量。习惯的改变基于督导, 监理在工程中的督导作用势必有相当的分量, 所以, 本人认为将现场的安全、文明施工控制纳入监理的职责对工程至关重要。

结束语

发挥监理在工程施工中的控制管理作用, 充分调动参建人员的主观能动性, 监理人员有必要做好“五控制”, 并充分把握好五者之问的辨证关系, 只有这样, 才能保证工程建设按合同约定顺利、安全地完成, 使我们的建设工程监理更上一个新的台阶。

摘要：着重分析了当前制约监理发挥作用的不利因素, 即业主的不规范行为和监理市场的无序竞争, 并根据本人的实际工作经验提出了加强监理控制与管理的几点具体措施, 以达到提升监理效果的作用。

关键词：监理,因素,措施

参考文献

[1]张生.工程监理行业的若干问题与对策[J].辽宁建材, 2010, (5) .

建筑施工现场监理的协调工作探索 篇8

【关键词】建筑施工；科学计划；控制；对策

1.引言

一个项目的人力和物力资源，系统管理，直接影响到整个工程的质量，如工作过程的实现，必须通过项目的全过程，质量监督应头部和尾部，善始善终，确保施工细节的完成形式，把握的规范的每一步都是合理的，尽量减少概率的工程质量的最低点。对每一个环节中的制备，设计过程，过程控制，材料的选择和完成审计加强防范，做好审计质量的材料施工项目质量。大型工业项目，该项目涉及更广泛，在复杂的形势下，如何在这样的大型项目监理工程师控制全局，科学组织，在控制每一个环节都做好，实现项目的目标，使监理工程师在建设项目中发挥最佳效用，是值得我们思考和探索监理工程师。这里是如何做好大型工业项目监督项目进展。

2.制定完善、科学的计划

（1）建设工程项目质量监督服务的基本目标，有效的措施，避免盲目建设是创造一个完美的，科学规划。总监理工程师，施工期间必须知道当前的所有者，然后根据建设目标业主整体项目计划，与各项目承包商施工图的规定。根据这一计划，但从水平和垂直分解控制计划，在纵向方向上，成人计划分解，季进度及月进度计划，实施计划。横向控制计划三个层次的综合工程，重点单位，工程项目，建设单位的调度策略和整体项目进度，项目进度计划。在对工程实施监督和管理的过程中，要牢牢把握监督的原则，是以目标为导向，以制度为规范，严格控制工程质量。

（2）过程分解，掌握程度。确定施工过程中计划的内容表示，划分的厚度应按计划确定的性质。一类项目的业主，是每个重要项目安排控制点的实施例中，比较粗糙；这两类计划监督项目是基于项目的实施和控制，不仅对承包商的三级调度具有实际指导作用，不能太约束。

（3）计划的判断与分析。作为该项目的监理工程师，三阶段的计划，分析和判断的时间和资源，承包商，分析与预定的条件一致，如设计图纸，工作时间，设备和材料，劳动力，施工机械和其他因素的影响，通过分析规划不协调的方面，一般的弱点，并采取有效的措施。当发现设计图纸，材料供应等因素的影响，施工计划是不一致的，必须调整计划可以修改。

3.计划的检查和控制

（1）要加强对计划执行情况的检查，监理工程师抓好以下三方面的工作：①抓好对计划完成情况的检查并估测完成的实际量，得出完成的量占计划的百分比；②数据分析比较，将已完成的工程量和工作计划的时间，进度等做比较，定期或不定期的组织召开一次计划分析会，及时的方向问题，分析并解决问题，当发现偏差时要进行计划的调整，以保证计划适应新的变化，保障整个项目的工期能按照目标实现；③认真做好工程计划的月度、季度考核，信息反馈和工程进度动态通报，为领导决策和项目宏观管理协调提供依据。

（2）大型工业项目监理部一般下设有几个监理小组，建立小组要完成工作周计划的审查及现场落实、检查和控制，对发现的问题及时反馈并提出整改意见。

（3）根据一个计划指南进行的所有作业计划的编制和审查，没有主机的假设，如果不是它会导致失去作用和指导之间的担保计划，这是一个水平的评估是按照要求完成，不能保证程序能够真正落实等三计划，分解的细度很细，或近细远粗逐步求精的原则使用，逐步建立所有工作计划。

4.施工进度控制的组织协调

现场协调的主要任务，是按照计划的要求对现场进行系统的、日常的、全面的把握控制，及时消除和解决进度计划执行中遇到的各种困难，进行综合平衡，协调各方面的工作，保证项目按照进度计划一步步实现。在项目施工开展前，监理工程师要对施工单位所进行的准备工作按步骤详查，对准备工作的漏洞及时加以指出。

（1）设计工作在某种程度上决定了工程周期、预算和质量，是前期工作中最重要的一步，监理工程师要更加施工图纸的情况，通常设计图纸都不能一步到位，多是一边设计一边施工，所以要根据施工进度安排，要跟进设计部门的设计图纸情况，确保施工现场的需要。开展设计的现场服务工作，必要时候安排设计人员到现场设计，发挥优势，对现场开展施工技术的指导，另外要迅速解决施工过程中遇到的设计问题，以保证施工如期完成。

（2）监理工程师还要时刻关注工程的施工进度，及时向采购部门提出到货的相关时间点，有需求时可以预留多的时间，因为工业项目需要采购的设备难度大，制造周期相对较长。同时把供货信息相关承包方反馈，以便于他们的施工部署。主动组织厂方技术人员到现场服务，共同解决施工中遇到的调试、安装等方面的问题。

（3）统筹各装置的施工，按照设定的计划，系统的进行工作指挥，有效的控制设备施工的进度和总体的施工进度、质量等方面。

（4）监理工程师应做好以下几项工作：

健全单位的协调机构和人员分配，制定工作规范，明确工作方案、工作流程、和工作方法，预防为主，要抓日常、抓倾向、抓重点、抓关键；积极到施工现场督促检查水、电机动力的使用状况，建立常态化的施工秩序；准确、迅速的传递施工信息，及时沟通施工问题，到现场召开碰头会，保证问题能及时解决。施工期间要在现场进行指导跟踪，合理安排施工程序，根据施工条件配合安全防护措施，严禁违章作业，杜绝安全风险的产生。

5.施工进度要按合同要求把控

在签订合同之前，监理工程师要站在业主的角度考虑问题，协助制定出有关进度的条款，明确合界定工期的相关权利和义务，以减少在合同的执行过程中出现不必要的纠纷。在合同生效阶段，要严格按合同的条款进行施工监督，这样才能有效地督促和约束承包方工期要求完成任务。对合同的管理要严格，正确区分工期延期或延误的责任和条件，合情合理地办理工程延期申请。严格执行工程合同中的进度奖罚条件，，当实现目标后根据设定的进度目标奖励政策及时兑现，予以鼓励，以促进工程的施工进度。

6.总结

加强工业项目建设工程的施工质量控制，要制定实事求是、科学合理的监理策略，按照施工规范标准，落实施工计划，按部就班、重点落实地对每一个计划、目标环节。一个大型工业项目进度控制十分复杂，其所需应对的对策和措施也会更多，工程质量监理部门也要重视对自身专业知识的持续补充，采用先进的科学管理方法，提高业务水平，作为我们监理工程师要事实求是，搞好施工质量管理提高责任意识，加强施工环节的管理，采取切合实际的和手段控制方法，使工程进度始终处于受控状态，圆满实现我们的建设工期。

參考文献

[1]黄国平.浅析市政道路工程若干质量通病的防治措施[J].价值工程，2006（1）.

[2]彭尚银.工程项目管理.中国建筑工业出版社，2005.