公司环境风险评估

公司环境风险评估（共8篇）

公司环境风险评估 篇1

某饮品有限责任公司 环境应急资源调查报告

1环境应急资源调查工作的目的

在任何工业活动中都有可能发生事故，尤其是随着现代化工业的发展，生产过程中存在的巨大能量和有害物质，一旦发生重大事故，往往造成惨重的生命、财产损失和环境破坏。由于自然或人为、技术等原因，当事故或灾害不可能完全避免的时候，建立重大事故环境应急救援体系，组织及时有效的应急救援行动，已成为抵御事故风险或 控制灾害蔓延、降低危害后果的关键甚至是惟一手段。

在本公司发生安全事故后能迅速、有序有效地开展应急处置行动，阻止和控制污染物向周边环境的无序排放，最大可能避免对公共环境造成的污染冲击，为了预防和减少突发环境事件的发生，控制、减轻和消除突发事件引起的严重社会危害，规范突发事件应对活动，保护人民生命财产安全，维护国家安全、公共安全、环境安全和社会秩序，国家颁布了《中华人民共和国突发事件应对法》，发布了《国家突发环境事件应急预案》，原国家环保总局组织编写了《环境应急响应实用手册》。

2公司环境应急救援工作的开展情况

2.1 认真编制切实可行的突发环境事件应急预案

公司成立了应急预案编制小组的成立，为公司安全生产应急救援工作提供了有力的技术支持和专业指导。

2.2 加强与兄弟单位的协作

公司建立兼职救援队伍，推进企业之间的协作。

2.3 强化应急救援演练

为了提高应对突发事件的处置能力，经常性组织演练活动。检验预案，锻炼队伍，有效地提升了各级应急处置能力。

2.4 深入开展应急知识宣传

为切实提高员工的应急意识和应急能力，加强对安全生产科普知

识宣传。如每年六月五日世界环境日期间，都要以宣传单、板报、等

形式面向员工宣传普及应急、预防、避险、自救、互救、减灾等知识，努力提高员工应对各种突发事件的综合素质，为应急管理工作顺利开

展营造良好的氛围。

3存在的问题

3.1 应急管理体制工作的诸多方面不够适应

表现在应急预案体系仍不完善，预案覆盖面不全，过于原则化，针对性、可操作性不强，特别是上下对应、左右衔接不到位，预案的宣传、培训和演练仍存在不足。

3.2 救援力量的不适应

目前兼职救援队伍主要是企业自有的，为企业本身服务的救援队

伍，其专业技术力量、救援人员和装备，难以承担社会救援任务的需

要。

4预案的制定

为了预防安全事故的发生，公司制定了突发环境事件应急综合预案。

4.1 应急指挥体系：

本公司成立事故应急救援处置指挥领导小组，负责组织实施环境 污染事故应急处置工作，由公司总经理任小组组长。副组长在公司指挥系统人员未到之前行使指挥系统职责、权力，并负责向公司指挥系统汇报事故、抢险有关情况。各救援小组在临时指挥系统的组织指挥下按常规运行，直到应急救援处置指挥领导小组人员赶到。

4.2 应急救援队伍的组成 总指挥：XXXX 副总指挥：XXXX

成员：ｘｘｘｘｘｘｘ

4.3 指挥小组职责

贯彻执行国家、当地政府、上级主管部门关于突发环境事件发生和应急救援的方针、政策及有关规定。组织制定、修改突发环境事件应急救援预案，组建应急救援队伍，有计划地组织应急救援培训和演习。审批并落实突发环境事件应急救援所需的防护器材、救援器材等的购置。检查、督促做好突发环境事件的预防措施和应急救援的各项准备工作，确定事故状态下各级人员的职责；确定现场指挥人员，协调事故现场有关工作，负责人员、资源配置、应急队伍调动。发布和解除应急救援命令信号，全盘组织指挥应急救援队伍开展事故应急救援行动、善后处理，生产恢复，负责及时向上级有关部门（公安消防、安监、环保、质检、卫监）报告发生的事故，及时通报友邻单位，告知灾情程度、风向等事故情况，必要时向有关单位发出支援请求；负责组织或协调上级主管部门对事故的调查处理，事故的整改。负责组织预案的评审、更新及备案。

指挥人员分工及职责

（1）总指挥：组织指挥全公司的应急救援工作。XXXX，联系电话：XXXXX（2）副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，总指挥不在时行使总指挥职责。由XXXX担任，联系电话：XXXX

（3）后勤保障组：由ＸＸＸＸ担任组长，联系电话：XXXXX 主要职责如下：

① 正确分析污染事故的大小，可能参与救援工作总人数，用餐

时间。

② 负责全体人员生活必须物品的供应及受灾群众安置。

③ 做好现场送餐准备，提前准备送餐用具，车辆，人员。

④ 准备充量的水源（矿泉水或温开水、凉开水）

⑤ 一定保证食品卫生，杜绝食品、饮用水受到现场空气、水质

变化的影响。

⑥ 保障所提供食品没有变质，超储等现场。

（4）通讯联络组：由宋文婧担任组长，联系电话：***。

主要职责如下：

① 根据预案要求和观察情况，统计各种可能用得上的联络方式，并让所有参与救援人员都知道联络各部的方式、方法。

② 配合政府、媒体、外来救护、救援组织与本企业内外部联络

方面工作。

③ 定期检查通讯是否畅通，随着救援参与人员电话号码的改变

而时时更新救援通讯录内容。检查更新其它联络方式的变更信息。

（5）维护秩序与紧急疏散组：由XXX任组长，联系电话：XXXXX 主要职责如下：

① 在未发生事故之前应该做相应的准备工作，如大范围隔离用的警示隔离桩，隔离用布带、出、入口标志等临时指示标志，必要时还应做人员出入证卡。

② 对情绪激动家属要态度和蔼，婉言解释。

③ 保证指挥部、各小组的正常工作秩序。

④ 对重大事故的嫌疑责任人提前进行监视，必要时在指挥中心的命令下，可以对其进行短时控制。

（6）善后处理组：由XXX担任组长，联系电话：XXXXX 主要职责如下：

① 本着“公平、公证、公开”的原则正确对待政府处罚。

② 对于“玩忽职守，渎职等犯罚行为给予严肃处理或配合法律

部门追究其法律责任”。

③ 以客观、实际的态度处理受害者本人或家属提出的要求。

④ 做好一切环境恢复工作。

⑤ 认真做好其它善后处理相关工作。（7）医疗急救组：由XXXX担任组长，联系电话：XXXX 主要职责如下：

① 必须具备专业急救业务能力，并不断学习以满足启动应急程

序后的紧急需要。

② 要备好一切急救时所需药材、器械，平时要经常或定期检查、检验药品的有效期及器械的有效性。

③ 组长要经常组织医疗急救演练，特别要设备应对突发环境污

染事故的紧急救治。

④ 认真学习，突发环境污染应急救援预案上所有内容，熟悉整

体救援体系，注意与其它各部门的协同合作。

（8）现场救护组：由赵洪峰担任组长，联系电话：XXXXX 主要职责如下：

① 在突发环境污染救援过程中首先注意的是救护队员本身的自 身安全，坚决避免环境污染事故变成人身伤亡事故或向其它方向扩大 或蔓延。

② 所有救护队员都应该学习“突发环境污染应急救援”方面的 业务知识。

③ 设想救援现场可能发生紧急意外情况，并认真做出相应的急

救措施，总结经验，按假设的现场和预案的要求，进行实地演练，并 做好演练记录。

④ 组长要经常组织护救队成员上网学习其它专业救护队的先进

做法，要充分利用先进的检测仪器，设备实现突发污染环境救援任务更好的完成。

（9）物资筹备组：由李XXX担任组长，联系电话：XXXX 主要职责如下：

① 认真按照预案的要求，备齐所需救援物资。

② 建立救援物资档案，详细登记救援物资的品种、数量、存放

位置、存放方式，及该物品的特有的化学性质，还要说明该物品的产地，使用效果，等相关信息。

③ 坚决杜绝救援物资移做他用，储备量不足现象发生。

④ 要经常或定期检查，检验标有有效期限的救援物品；要经常

或定期检修，维护保养救援设备、器械、仪器。

⑤ 在一次演练或救援过程结束后，要对物资进行充分补给，并且总结归纳物资筹备方面的不足之处，吸取教训，进一步改善突发环境污染事故救援的物资筹备工作。

（10）演练宣传组：由ＸＸＸＸ担任组长，联系电话：XXXXX 主要职责如下：

① 每年必须组织1 次应急演练。

② 做好所有的演练记录，查找各组存的不足项，总结经验教训，弥补不足。

③ 日常宣传、教育工作不可间断，特别是企业高层管理人员的宣教工作。要求全体员工从了解预案、熟悉预案、到运用预案。

④ 做好与外部或上级政府预案的衔接，要有统一性、实用性，配合外部或上级预案使企业预案更具有可操作性。

⑤ 每年要对预案进行1 次以上的修改、变更。主要是各组负责人及联络方式，和新形势产生的新事物，一定要修改到预案当中来。

⑥ 要做更广泛的、更基础的全员环境保护意识的宣传，也要详细宣传本预案的具体内容。

（11）救援专家组：由ｘｘｘ担任组长，联系电话：ｘｘｘｘ 主要职责如下：

① 对出现的意外特殊情况，要立即开会研究，在最短时间内做出总体意见，并做讨论详细记录。

② 意见不统一的情况下，可分别做好救援方案，由指挥中心做也出最后决定。

③ 专家组专家要经常学习其它先进的科学，提高职业技能，以便适应复杂多变的救援现场。

（12）报告与信息传媒小组：由ｘｘｘｘ担任组长，联系电话：

主要职责如下：

① 保证传播消息的真实性。

② 时时关注事故的变化状态，做出持续的公开报道。

③ 报告与传播过程中证不许用暗示词语故意夸大其词造成不良负面影响，也不得故意遮档，造成误导。

④ 制定并实施更新内，外部事故报告程序，后附标准格式事故报告表。及接受报告人联系方式及清单，⑤ 征得指挥中心的意见，确定事故可能影响区域及时向相关方面做出能报。

⑥ 做了一切收到和发生信息的记录，包括时间，两端联络人，接收或发出的地点，内容等。

⑦ 事故上报公众传媒组负责在1 小时之内向政府部门上报，同时按本预案中选矿厂周边关系图的指示通知周边10 公里范围内下游人员采取避险措施。应急保障、保障措施、通讯保障，公司设立值班室，值班安排24 小时有效报警通讯电话，方便报警，与有关方面及时取得联系。职工移动电话配备率达100%，可保障信息的及时传递。

企业内部应急联络通讯录 5.外部救援资源

5.1 外部救援

(1)、单位互助

与公司最邻近的单位为赤峰市佰惠生生物科技有限公司、冷山糖业、佰惠生仓储物流，长期以来，同公司保持着良好的合作关系，几家相互依存，互利互惠。在事故时，兄弟单位能够给予公司运输、人员、救治以及救援部分物资等方面的帮助。同时也能够依据救援需要，提供其他相应支持。

(2)、请求政府协调应急救援力量

当事故扩大化需要外部力量救援时，从XXXX政府等部门，可以

发布支援命令，调动相关政府部门进行全力支持和救护，主要参与部

门有：① 公安部门、交警部门② 消防队③ 环保部门④ 电信部门 ⑤ 医疗单位⑥新城子政府⑦ XXXX安全生产监督管理局

外部应急有关单位联系电话

XXXX医院急救中心120 XXXX医院

XXXX疾控中心 XXXX消防队

报警电话110 XXXX第一派出所 XXXX第二派出所1 XXXX环境保护局 交通事故112 XXXX交警大队0 XXXX政府办

XXXX安全生产监督管理局

专职队伍救援：一旦发生重大环境事件，本单位抢救抢险力量不够时，或有可能危及社会安全时，指挥部必须立即向上级和友邻单位通报，必要时请求社会力量支援。

5.2 应急救援装备、物资、药品

本公司事故救援依托XXXX医院，县医院配有救护车三辆，救护

车内配置氧气瓶、便携式内、外科用急救箱、便携式心电监护除颤仪、呼吸机、可折叠式推床各一套以及外科肢具、夹板和急救药品等。

公司环境风险评估 篇2

1. 资本结构与公司绩效。

相关研究表明, 适度负债有助于企业合理利用负债的税盾效应、防止股权稀释、实现股东价值最大化, 同时可缓解股东与经理层之间的冲突, 降低代理成本, 提升企业经营绩效。但是, 随着财务杠杆比率的逐步提高, 财务风险随之增加, 过高的财务杠杆比率又可能导致股东与债权人之间的利益冲突加剧。债权人为了维护其利益, 可能会对企业借款制定某种限制性条款, 迫使经营者放弃高风险项目, 减少研发支出, 从而导致企业投资不足、竞争力减弱等。而且, 企业经营中的“道德风险”对债权人的损害有时比对股权人的损害还大, 当资本结构中债务比例增加到某种程度后, 债权的边际代理成本将超过外部股权的边际代理成本, 因此高比例负债将导致企业绩效的长期下降。

但是, 由于资本结构与公司绩效之间存在互动关系, 因此仅研究一方对另一方的影响是不全面的。Berger (2002) 利用联立方程式检验了资本结构对企业盈利性的影响, 结果表明, 企业通过负债限制或激励经理以股东利益最大化为目标经营, 可以降低外部股权的代理成本, 提升企业经营绩效。肖作平 (2005) 建立资本结构与公司绩效的联立方程式进行检验, 发现财务杠杆比率与公司绩效负相关。

2. 环境风险与公司绩效。

作为微观主体的企业不仅受到其决策主体的影响, 还要受到宏观经济环境以及行业环境的影响。Simerly和Li (2000) 研究发现, 环境动态性修正了资本结构 (以“总资产负债率”度量) 与公司绩效之间的关系, 即在相对稳定的环境下, 资本结构与公司绩效正相关;在迅速变化的环境下, 资本结构与公司绩效负相关。曾德明、周蓉和陈立勇 (2004) 采用同样的方法对我国153家上市公司进行检验, 发现这一关系在我国的市场环境下并不成立。

环境风险包括环境动态性和不利方面。环境动态性指企业所面临环境改变的持续性、密集性和频繁性, 如公司规模的扩大、行业中同类公司数量的增加及技术传播等。不利方面指企业所面临的竞争环境对于企业的任务与产出存在不利影响。作为微观主体的企业无时无刻不在受着其所处宏观经济环境与行业环境的影响与制约, 环境的变化甚至直接影响着企业的投资、生产与分配。

行业环境决定着企业之间的竞争规则以及策略选择。Fewings (1979) 认为环境风险 (系统风险) 的加大将对企业绩效产生不利影响。Ross (1999) 认为市场风险的加大将导致融资成本与营运成本上升, 直接影响企业的长期经营现金流。Fabiano和John (2004) 把投资经营环境和企业生产效率结合起来研究, 试图识别哪些因素对企业的生产效率更具影响力。他们的研究结果表明, 竞争压力是投资经营环境中需要考虑的最关键因素, 其对企业生产效率差异的解释力明显高于与政府寻租相关的其他因素。

张维迎 (2005) 认为我国的企业 (特别是民营企业) 在发展到一定规模的时候, 其增长的势头难以保持甚至不断下滑, 其主要原因在于企业的外部环境发生了变化。孙早和刘庆岩 (2006) 运用我国28个省份1996~1999年的面板数据, 研究发现地区市场规模、地方政府行为等市场环境因素与民营企业的绩效之间存在显著相关关系。谢海东 (2006) 研究发现, 投资经营环境在投资诱导和利润增长机制的双重作用下, 对民营企业绩效具有显著的正向影响。

二、研究设计

本文拟将环境变量直接引入资本结构与公司绩效关系模型中, 同时考虑资本结构与公司绩效之间的互动关系, 建立联立方程组, 采用二阶段最小二乘回归方法对资本结构是否影响企业绩效进行实证检验。由于农业上市公司更易受到宏观经济环境与行业环境的影响, 因此以农业上市公司为样本进行分析更能揭示二者之间的关系。

1. 假设的提出及模型构建。

(1) 环境风险与农业上市公司销售增长率之间的关系。本文将借鉴Chathod (2002) 的方法, 从农业上市公司面临的经济风险、行业风险以及市场风险三个方面分析环境动态性对农业上市公司经营绩效的影响。企业面临的经济风险越大, 则其进行投资决策时所面临的政策环境因素将越不确定;企业面临的行业风险越大, 企业将越不易准确预测产品需求, 则其销售增长率越低。Anderson和Tushman (2001) 研究发现, 影响一个企业生存的主要因素是:企业无法预测的需求变化、技术创新的非连续性以及创新带来的动荡。Oviatt和Banerschmidt (1991) , Shepherd (1972) , Chathod (2002) 研究发现, 经济风险、行业风险与企业销售增长率负相关。但是, 市场风险促使企业推出新产品、改变行销顾客群, 同时它也能促使企业不断创新。高风险将带来高回报, 因此市场风险越高的企业, 其预期风险升水将越高, 回报也越高。市场风险越高, 则市场平均价格每波动一单位, 企业的股票价格将随之有更大幅度的波动。这表明企业未来的盈利水平存在较大的不确定性, 投资者对投资回报的预期较高, 企业只有向投资者提供较高的回报才能获取更多的融资。因此笔者提出第一个假设:经济风险与农业上市公司销售增长率负相关, 市场风险与农业上市公司销售增长率正相关。同时建立如下方程:

(2) 获利能力对农业上市公司资本结构的影响。我国上市公司普遍具有股权融资偏好, 农业上市公司也不例外。信息不对称理论认为, 企业进行负债融资表明企业具有高盈利性。对于我国上市公司而言, 只有连续三年ROE不低于10%的企业才可获准进行股权再融资, 因此我国上市公司若进行股权再融资, 则表明其盈利能力较强。盈利能力弱的企业, 其外部融资渠道非常有限。对于农业上市公司而言, 由于预算软约束以及八部委曾联合发文要求对其在信贷方面给予支持, 因此盈利能力弱的农业上市公司可能会获得来自信贷方面的支持。笔者提出本文的第二个假设:盈利性与资本结构负相关。同时建立如下方程:

其中, SCA为控制变量, 是企业总资产的自然对数。

(3) 资本结构对盈利性的影响。财务杠杆比率越低, 越不利于企业从外部融资;财务杠杆比率越高, 由此带来的利息压力将越大。而负债比率较高的农业上市公司, 对预算软约束预期比较高, 导致其过度依赖政策支持。因此, 当负债超过某一比例时, 财务杠杆比率将与公司绩效呈负相关关系。Simerly和Li (2000) 研究发现, 环境动态性修正了上市公司资本结构与公司绩效之间的关系, 即:在相对稳定的环境下, 资本结构与公司绩效正相关;在迅速变化的环境下, 资本结构与公司绩效负相关。因此, 笔者提出本文的第三个假设:在相对稳定的环境下, 较低的财务杠杆比率将对农业上市公司经营绩效产生有利影响;在迅速变化的环境下, 较高的财务杠杆比率将对农业上市公司经营绩效产生不利影响。同时建立如下方程:

2. 变量设计。

本文运用经济风险与市场风险度量企业面临的环境风险, 资本结构变量采用总资产负债率度量, 经营绩效指标采用Salesgrowth、ROA和ROE度量。另外, 一般研究都表明企业规模对资本结构产生了实质性影响, 因此本文将其作为控制变量。变量的名称、符号及定义见表1。

3. 研究方法、样本选择及数据来源。

从以上的分析可知, 资本结构与公司绩效之间存在互动关系, 因此, 本文建立联立方程组, 运用二阶段最小二乘回归方法, 重点分析农业上市公司资本结构对其经营绩效的影响。

本文选取53家样本公司1998年到2005年的季报、中报及年报作为数据来源, 并对53家样本公司每个时间段的数据取均值。

三、结果分析与讨论

1. 描述性统计与相关性分析。表2、表3分别为描述性统计结果与相关性分析结果。

注:**表示在5%的水平上显著, *表示在1%的水平上显著。

从表3可知, 最高相关度是-0.51, 小于0.80的临界点, 因此根据拇指规则 (The Rule of Thumb) 初步判断变量之间不存在多重共线性影响。经济风险和市场风险都与销售增长率之间存在显著相关关系, ROA与DEBT存在显著负相关关系, 企业规模 (以SCA表示) 与ROE存在显著正相关关系。

2. 回归分析与讨论。笔者建立如下联立方程组:

其中, Performance为企业经营绩效, 以ROA和ROE表示;Environment risks为企业面临的环境风险, 以ECORISK和MARISK表示。DEBT、Salesgrowth、SCA分别代表企业的总资产负债率、销售增长率和规模。

本文运用二阶段最小二乘回归方法来求解方程组。首先对方程 (2) 、 (3) 进行普通最小二乘回归, 然后将回归得到的拟合值SALESFIT、DEBTFIT代入方程 (1) 中进行回归, 所得结果如下:

上述结果表明, 经济风险与销售增长率负相关, 即随着经济风险增加, 企业的销售增长率将下降;而随着经济风险的减小, 企业的销售增长率将上升。市场风险与销售增长率正相关, 即随着市场风险的增加, 企业的销售增长率将上升;而随着市场风险的减小, 企业的销售增长率将下降。由于经济风险是以季度平均销售增长率与GDP增长率之间的相关度来衡量, 因此经济风险与销售增长率之间负相关, 表明企业的经营受宏观经济环境影响比较显著;市场风险与销售增长率正相关, 说明随着市场风险的增加, 投资者对其资金回报要求越高, 因此将驱使企业扩大投资规模, 增加销售收入。

DEBT=-1.260 8-0.688 5×ROE+0.186 5×SCA

Adj.R2=0.110 2 F-statistic=3.848 2 D.W.=1.574 9

DEBT=-1.034 84-4.063 3×ROA+0.170 2×SCA

Adj.R2=0.195 1 F-statistic=6.576 6 D.W.=1.420 1

由上式可知, 无论是采用ROE还是ROA来度量企业盈利性, 结果都表明企业盈利性对农业上市公司的资本结构存在负的显著性影响。

ROE=0.459 8-1.059 5×DEBTFIT+0.102 8×SALESFIT

Adj.R2=0.479 5 F-statistic=19.884 9 D.W.=2.061 8

ROA=0.109 4-0.212 8×DEBTFIT+0.024 7×SALESFIT

Adj.R2=0.768 71 F-statistic=69.136 8 D.W.=1.846 7

从上式中我们发现, 无论是采用ROA还是ROE度量企业的盈利能力, 在考虑了盈利能力对总资产负债率影响的情况下, 企业的财务杠杆比率对盈利能力都存在负面影响, 即随着财务杠杆比率的提高, 企业的盈利能力将下降。出现这种现象可能基于以下两点原因: (1) 与农业上市公司过高的负债比率 (平均42%) 和较弱的盈利能力 (平均ROA 3%, 平均ROE4%) 有关。频繁的付息还本为企业经营带来巨大的经济压力, 较弱的盈利能力又导致利息无法取得税盾效应。 (2) 与企业的预算软约束有关。由于农业上市公司可以推动农业产业化经营, 因此当地政府从财政、税收、信贷方面给予了极大的支持, 国有商业银行更是给予了宝贵的资金支持。由于我国银行之间缺乏信息流通机制, 以及其固有的内部人控制机制, 由此导致预算软约束。预算软约束诱发了企业经营者的寻租行为, 由此造成恶性循环, 导致企业经营每况愈下。

由于销售增长率对企业盈利能力存在正向影响, 因此根据销售增长率与环境风险之间的相关关系, 可推知环境风险对农业上市公司盈利能力存在一定程度的影响。

四、小结

本文的研究结果表明, 环境风险对农业上市公司销售增长率存在显著影响, 其中经济风险与销售增长率负相关, 表明农业上市公司经营受宏观经济环境影响较大, 并且宏观经济环境不确定性的增加会对企业的经营产生负面影响。市场风险与销售增长率正相关, 说明市场风险越大, 投资者要求的回报将越高, 为了满足投资者较高的投资回报要求, 企业有内在扩张的压力。

本文研究还发现, 在考虑了盈利能力对企业总资产负债率影响的情况下, 财务杠杆比率对企业盈利能力存在负面影响。这可能与农业上市公司过高的负债比率 (平均42%) 和较弱的盈利能力 (平均ROA 3%, 平均ROE 4%) 有关。频繁的付息还本为企业经营带来巨大的经济压力, 较弱的盈利能力导致利息无法产生税盾效应。这也可能与企业的预算软约束有关。由于农业上市公司可以推动农业产业化经营, 因此当地政府从财政、税收、信贷方面给予了极大的支持, 国有商业银行更是给予了宝贵的资金支持。而我国银行之间缺乏信息流通机制, 以及固有的内部人控制机制, 由此导致预算软约束。预算软约束诱发了企业经营者的寻租行为, 由此造成恶性循环, 导致企业经营每况愈下。

参考文献

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[7].李延喜, 包世泽, 孔宪京.环境风险、资本结构、成长性与高科技企业绩效.科研管理, 2006;6

[8].曹廷求, 孙文祥, 于建霞.资本结构、股权结构、成长机会与公司绩效.南开管理评论, 2004;1

航空公司营销环境风险研究 篇3

[关键词] 营销环境环境风险风险分级航空公司

国际航空运输业自从遭受9.11打击之后，又遭全球经济走势不明朗，伊拉克战争，国际油价飙升冲击，给国际航空运输业带来巨大风险，使航空运输业陷入困境之中。面对剧烈变动的环境带来的风险，大多数航空公司目前都缺乏有效的风险管理。对关系到航空公司生死的营销环境风险进行整体的分析、评估和对策研究少之又少，在管理实践中更没有航空公司对营销环境风险进行有效的管理，一旦营销环境风险发生，航空公司风险管理弱点就暴露无遗，损失惨重。

一、营销风险界定

营销风险是企业进行市场营销活动中，对企业带来正面或负面性影响的不确定性。营销风险由营销风险因素、营销风险事故、营销损益三部分构成，它们决定了风险存在与否的基本条件。营销风险因素指促使或引起风险事故发生的条件，以及风险事故发生时，是营销风险损益增加，扩大的条件；营销风险事故又称营销风险事件，指引起损失或带来机会的直接或外在的原因，是使营销风险的可能性转化为现实性的媒介；营销损益指非计划，非预期的经济价值的减少或增加。营销风险因素、营销风险事件、营销风险损益关系如下图。

营销风险因素、事件、损益关系图

二、营销环境风险分析

飞利浦·科特勒将营销环境分为：宏观营销環境，微观营销环境，本文从这两方面分析航空公司营销环境风险。

1.宏观环境风险分析

宏观营销环境风险因素由：人口环境、经济发展、技术进步、政策法律、自然环境、社会文化、政治等因素构成，由于国内社会文化，政治因素发展变化比较稳定，不确定性较小，不作为本文分析对象。

(1)人口环境。市场是由有购买欲望，有支付能力的人构成的，其影响着市场的规模和特征。由人口环境因素引起的营销风险事件主要体现为人口数量、结构、质量变动三方面。人口环境变化趋势比较清楚，明显，一般不会造成对航空公司营销战略的影响。

(2)经济发展。经济发展因素引起的营销风险事件可从经济周期波动，经济发展趋势，经济发展水平三方面考虑，其走势一般可以在一定范围内预测。航空运输是一种派生需求，是由社会经济活动这一本源需求引起的，其对经济发展状况十分敏感。故一般经济环境带来的风险对航空公司营销战略有重大影响。

(3)政策法律。政策法律与航空运输业联系非常密切，影响最大的政策法律风险事件莫过于：放松管制与自由化及修订，颁布的相关法律法规。一般政策法律变化有多种可能，各可能性结果可以通常可以预测，但其可能程度较难预测，有可能对营销战略造成较大影响。

(4)技术进步。技术因素引起的营销风险事件一般体现在：航空公司是否应用新技术，技术进步增强消费者竞价能力两方面。其变化有多种可能，各可能性结果一般可以预测，但各可能性程度往往无法预测，对营销战略可能造成较大影响。

(5)自然环境。自然环境与航空公司经营联系密切，其中自然资源短缺，航空气象条件对航空运输有重大影响，航空气象风险持续时间一般较短，影响范围一般不大，对航空公司营销战略造成较大影响的可能性较低，但其造成的直接经济损失一般较大。其变化有多种可能，可能结果一般可以预测，但各可能性程度无法准确预测。

从总体来看，宏观环境各因素间相互作用，共同影响航空公司，其对航空公司营销活动影响不是单一的，某一方面，是全面的，综合交错的，其带给航空公司带来的风险是一个宏观环境系统风险。系统的不确定性，一般无法合理估计各种可能结果，也无法预测可能结果发生的概率，很有可能带来战略性影响，造成航空公司的致命威胁。

2.微观环境风险分析

根据波特五力理论，微观营销环境中包括：现有竞争者、潜在进入者、替代品、供应商、买方五种影响因素，直接作用于航空公司营销整个过程。

(1)现有内竞争者。现有竞争程度主要受行业增长率，竞争者集中度，差异度，超额能力，进出壁垒等因素影响。我国航空运输业需求由于经济长期持续高速发展和民航体制改革的影响，一直保持较高的增速，市场集中度持续提高，行业进出壁垒相应降低，但由于运力增速过快，运输产品差异度低，行业竞争异常激烈，导致行业竞争风险显著提高。行业竞争者受多种因素相互作用共同影响，不确定性较高，而且较难合理估计各种可能性，又无法预测各可能性发生的概率，很有可能带来战略性影响，造成致命威胁。

(2)潜在进入者。新加入企业的竞争程度取决于该行业进入的容易程度，主要体现在：规模经济，进入分销渠道和关系网的难易度，法律障碍等方面。航空运输业属于高投入，高技术，高风险行业，新进入航空公司仍然面临规模不经济，但随着航空代理，直销渠道的快速发展，以及民航体制改革行业进入门槛降低，使航空公司面临越来越多的潜在进入者风险。潜在进入者可能带来的不确定性有多种可能，一般各可能性结果可以预测，但各可能性程度无法预测，可能对营销战略造成较大影响。

(3)替代品。替代品的风险是由于存在替代品及消费者转购替代品的成本等因素导致顾客转向其他竞争者，严格地说是生产同类或同种产品的企业都构成了对企业产品的威胁。航空运输的替代品主要包括：铁路运输，公路运输，水路运输。我国各铁路，公路，水陆交通运输系统建设发展一般受国家计划控制，总体上在一定范围内的未来，一般能够预测其发展可能发生的范围，该范围是连续的，对航空公司营销战略影响较大。

(4)供应商。航空公司供应商主要包括：机场，空管，航材企业，航油企业，航空电信企业，航空维修企业等航空运输保障组织。我国民航市场化改革目前较多涉及到航空公司，而对航空公司个保障组织市场化改革涉及较少，仍处于政府管制的垄断状态，受市场环境影响较小，不确定性较低，一般不会营销航空公司的营销展略。

(5)买方（消费者与代理人）。买方主要通过压低价格和对产品质量和服务质量的要求，以及对产品偏好的选择来影响市场上现有企业的盈利，因此其对企业营销活动的风险比较大。由于大多数情况下消费者是通过航空代理人来消费航空运输产品，为了分析方便本文将航空代理人也归入买方这一类。消费者因素引起的风险主要体现为消费者需求变异带来的风险；代理人因素引起的风险主要是代理人信用风险。在一定范围内的未来，只能确定消费需求变异或代理人信用风险未来可能发生的范围，该范围往往是连续的，其对营销战略影响较大。

微观环境因素构成微观营销环境系统，系统各因素间相互作用，相互影响，共同影响航空公司，其对航空公司营销活动影响是全面的，综合的，其带给航空公司带来的风险是微观环境系统风险。由于多种风险因素共同作用，系统带有极强的不确定性，既无法完全预测各种可能性，也无法合理预测各可能性发生的概率，极有可能给航空公司带来战略性影响，造成致命威胁。

3.营销风险分级

通过以上分析本文根据航空公司营销环境的不确定性和对营销战略影响程度将营销环境风险分为四级，得出航空公司各级营销环境风险，如表。

营销风险等级表

三、营销环境风险对策

营销环境风险因素是客观存在，是不以人的意志为转移的，是所有航空公司都要面对的。但并不因风险因素是客观的，是无法改变的，航空公司就束手无策，坐以待毙，航空公司是可以对这些营销环境风险进行管理，以发现营销机会，规避或降低风险损失。针对营销环境风险特点本文认为应从以下五方面着手应对航空公司营销环境风险。

1.提高营销风险意识

在我国，航空运输业长期国有制基础上的垄断，航空公司基本上没有风险意识。但随着民航运输业市场化改革的深入，市场环境变幻莫测，航空公司经营管理者迫切需要树立营销风险意识。目前我国航空公司营销人员素质不高，风险意识薄弱，要应对日益增强的营销环境风险，就要加强对航空公司营销人员素质的培养，特别是加强营销人员风险观念，营销风险意识，掌握基本风险管理理论知识和技术方法，提高风险管理专业水平。

2.加强营销环境的调查与研究

从根本上讲，营销环境风险的产生是由于营销主体对营销环境中的不确定性因素的认识和控制不够产生的，即由于营销环境信息不对称导致的。要对营销环境风险经行有效管理，最好、也是最简单的办法就是时刻跟踪营销环境因素发展变化，要做到这一点，就要加强市场营销环境的调查研究，航空公司从航空运输产品设计开始到产品定位，分销和促销活动的全过程都必须深入市场进行调查研究。通过市场的调研活动掌握营销环境相关的情报信息，包括营销宏观，微观环境信息。航空公司必须在充分掌握营销环境相关信息的基础上才可能降低或避免企业的营销环境风险。

3.建立营销风险管理信息系统

营销风险管理决策是依据对营销环境信息的分析做出的，对营销环境信息的掌握程度直接影响决策的效率和效果。要全面有效管理营销环境信息就需要有信息和技术的支持，即运用计算机网络来记录，整理和分析营销环境数据信息变化的趋势。因此，航空公司要建立营销风险管理信息系统，对其中各类信息进行有效的分类、存储、计算、分析等处理，以便为营销环境风险控制处理提供信息支持。

4.建立代理人信用管理機制

航空公司大部分运力是由航空代理人销售的，航空代理人对航空公司营销战略有重大影响，航空代理人风险主要是信用风险，要管理航空代理人信用风险就要建立代理人信用管理机制。建立代理人信用管理机制，首先要建立代理人信息档案，代理人档案是运力调配、运力销售、服务以及回收账款的基础和依据，与航空公司营销的每个环节都密不可分，直接关系到航空公司的运作和效益；其次，评估代理人资信状况，评估的方法可采取定量分析与定性分析相结合、静态分析和动态分析相结合，以准确、全面反映企业的资信状况；最后，实行代理人资信分级管理，根据代理人信用评价等级的不同，分别制订不同的营销政策。

5.建立营销风险防范与处理机构

营销环境是不断变化的，风险随时有可能发生，要发现营销机会，降低风险损失就要持续的监控营销环境的变化。而做到时刻的监控，防范，就要建立专门的营销风险防范与处理机构，专门统一管理航空公司营销风险。风险防范机构工作主要包括：一是在航空公司内部建立营销风险预防的规章制度，并督促规章制度的贯彻执行；二是调查研究相关信息资料，对市场环境，客户信息和能力进行分析和评定；三是进行营销风险处理日常管理工作，提高对营销风险应变能力，强化员工营销风险防范意识；四是当营销风险放生时，处理风险事件；五是营销风险事件发生后，启动营销风险损失处理机制，降低风险损失。

参考文献：

[1]David Hillson, Ruth Murray-Webster：Understanding and managing risk attitude, Gower [M], 2005

[2]肖瑞萍：以市场化为导向提高航空公司市场竞争力，民航管理[J]，2000，（9）：12-15

[3]张云起赵国杰梁文栋:给予优化BP神经网络的营销风险衡量与控制[J]，2006,第六卷第2期

[4]储呈平：未来20年中国大约需多少架民机？——波音、空客、中航一集团分别公布未来20年中国航空市场预测报告，民航管理[J]，2002，(12)：60-61

[5]田静谢丽:从数字中了解航空公司的“上帝”——旅客，研究与探索[J].2003，（4）：62-64

[5]张云起:营销风险管理[M]，高等教育出版社，2004

[6]王爱民:营销风险管理[M]，武汉理工大学出版社，2004，10

[7]菲利普·科特勒，梅清豪译：营销管理（第11版）[M].上海人民出版社，2003

保险公司风险评估报告 篇4

评估人： 部门： 评估日期：

评估标的：

标的地址：

标的概况：

风险等级：

第一部分：财产

一、生产状况

1、生产流程原料及制成品------------------------

2、主要生产流程-

3、生产工艺采取的是□常温□常压□高温□高压

4、生产过程为□自动化□半自动化□手工操作

5、生产过程有无使用易燃易爆材料□有□无

6、生产过程有无有可燃性气体或粉尘产生□有□无

7、主要危险隐患--

8、电气设备及电线老化损坏□有□无

9、电线临时线路私拉乱接现象□有□无

10、有无备用发电机□有□无 若有------------

11、吸烟管制□有□无

12、明火管制□有□无

13、厂内清洁程度□混乱□整齐□肮脏□清洁

14、消防通道□畅通□欠畅通

仓储物品

1、主要物品名称---

燃烧性□易燃易爆□可燃□难燃或不燃

2、易燃易爆物品是否存放在独立的危险品仓库内□是□否

3、货物存放情况

4、货物排列□整齐□稳固□安全□混乱□不固定□危险□

评语/异常情况------------------------------

二、建筑物结构：

外墙：□水泥/砖石 □铁皮□其他--------------楼板：□钢筋水泥□铁皮□其他

屋顶：□水泥预制板□砖瓦□玻璃钢瓦□石棉瓦□铁皮□其他

楼层数： □自有自用□局部租用/租用面积----------------------

内部防火阻隔：

垂直防护（楼梯、电梯）□有□无□不适用

若有-----

平面阻隔□全部□主要区域□少数区域□无

类型-----

三、周围环境：

用途：前----距离--------------------------米

后---------距离---------------------------米

左---------距离---------------------------米

右---------距离---------------------------米

四、安全防护措施

（一）防火设施及措施

公设消防队□无□有 若有，距离--米自设消防队□无□有 若有，距离---------------米

是否定期培训□是□有 培训方式-----------------------------

灭火器□无□有若有，类型-----

消防水带□无□有 若有，种类-

消防栓□

手动火警报警□有□无 若有，类型

火灾自动报警□有□无 若有，类型

消防自动喷淋□有□无 若有，类型

门卫 □有□无 若有，值班人数及时间

（二）防洪设施及措施

□防洪墙 □沙袋 □抽水机

排蓄雨水沟 □有□无

仓储物品加垫板□有□无

汛期是否建立24小时值班制度 □是□否

五、风险评估

（一）自然灾害及其他危险

1、火灾□轻微□适度□严重

2、爆炸□轻微□适度□严重

3、暴雨□轻微□适度□严重

4、洪水□轻微□适度□严重

5、台风、暴风□轻微□适度□严重

6、雪灾、雹灾□轻微□适度□严重

（二）最大可能损失（PML）------------------

定义：估计被保险人一次损失发生的发生，对被保险人所承保的危险单位，可能遭受最大的金钱赔偿损失。

（二）评语/异常情况

第二部分：财务风险

一、财务制度

是否独立法人 □是□否

是否设置相对独立的财务部门□是□否

是否有规范的现代财务制度□是□否

核算体系（有无分级核算）□是□否

是否有审计部门或审计职能部门□是□否

现金管理评价—————————————————————————————

银行贷款管理评价-----------------------

应收帐款管理评价-----------------------

固定资产管理评价------------------------

成本和费用管理状况（工资管理，工资在同行业中的水平）

---------------------------

营业收入、利润及分配方式----------------

二、财务人员数量和岗位设置--------------

三、财务安全状况综合评价----------------

第三部分：人事风险

人员属性（□固定工□聘用□零工）

培训接受（何种培训、是否持证上岗）------

保障（劳动保护、养老、医疗、住房、商业保险）

-------

有无员工晋级制度□有□无

工业企业环境管理、环境风险源、 篇5

一、管网标识规范

（一）地面管网标识规范

工业企业厂区内地面“三废”管网标识规范要求是在管网上标识管内废水（气）等的类别及流向，采用喷漆或制作标牌的方法，识别符号由“三废”名称、流向箭头组成。二个标识间距为10m，其标识的场所应该包括所有管道的起点、终点、交叉点、转弯处、阀门和穿墙孔两侧等的管道上，一直到处理装置或设施为止。

雨水：为蓝色标识，污水：为黄色标识，箭头大小根据管网大小可按比例变化。

（二）地埋式管网标识规范

工业企业地埋式“三废”管网标识规范要求是，在检查井盖进行区分，污水井盖用黄色边沿作为记载，雨水井盖用蓝色边沿作为记载，同时在井盖处按照水流方向用箭头注明，如多方向会合时，应在井盖处按照水流方向用箭头注明会合前后方向。

二、环境风险防控设施标识规范

（一）雨水（清水）、污水系统切换装置

在装置处设立标识（样板如下），注明切断装置正常情况下关/闭状态，雨水（清水）、污水的流向；突发事件发生后切断装置如何操作，雨水（清水）、污水流向如何切换。标识牌中注明路径切换示意图和操作说明。

（二）围堰及应急池

注明在围堰、应急池设立标识，注明容积，并在管道切换装置处设立标识（参照雨污切换装置）

三、企业环境管理公示牌规范

（一）企业环境保护公示牌(样版)

（二）污染源自动监控室标识牌(样版)

(三)企业污染治理设施运行台账(样版)

(四)企业污水治理自测台账(样版)

四、企业排放口标识牌(样版)

五、固体废物管理标识标签规范

（一）固体废物贮存、处置场所图形标志

1.一般工业固体废物贮存、处置场所标志制作样式及规格

提示图形符号

警告图形符号

2.危险废物贮存、处置场所标志制作样式及规格

警告图形符号

（二）盛装危险废物容器和包装物的识别标签 1.标签

标识根据危险废物特性确定；字体为黑色；底色为醒目的桔黄色；材质为不干胶。

环境风险防范应急预案 篇6

根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等有关法律法规、国家标准为依据，正确应对突发性环境污染、生态破坏等原因造成的局部或区域环境污染事故，确保事故发生时能快速有效的进行现场应急处理、处置，保护厂区及周边环境、居住区人民的生命、财产安全，防止突发性环境污染事故发生，制订适合本厂区的环境污染事 应急预案。

一、指导思想

应急救援预案的指导思想：体现以人为本，一旦发生突发事故，能以最快的速度，最快的效能，有序地实施救援，最大限度减少对环境的影响。

二、应急预案适用范围

本厂区突发环境污染事故，包括废水、废气、危险废物事故排放等对河水造成污染、对当地大气环境造成污染、对厂区员工或周围居民的生命已经或可能造成重大影响的环境污染事故。

本预案适用于在本厂区范围内人为或不可抗力造成的废水、废气、固废（包括危险废物）、破坏事件，因自然灾害造成的危急人体健康的环境污染事故等。

三、危险辨实与评估

厂区如发生环境污染事故，从物质的属性上分主要有污水、大气。从事故的类型分主要有危险品泄露、火灾、废水事故排放、大气事故排放等。

最易发生环境污染事故的单位是化学品存储区、生产区、废水处理区等，是防范事故的重点区域。人的操作失误、防护不力、管理措施不到位和工作场所的设备设施存在隐患是造成事故发生的主要原因。

四、指挥机构、职责和分工

（一）指挥机构

1、专项指挥部：组建一个针对环境污染事故的专项指挥机构。

2、现场指挥机构：机构内含现场指挥机构，负责环境污染事故应急指挥工作。总指挥：刘大南

副总指：邸广民

成员：李惠洲张万里徐毅许孝彬金超飞张红军黄埔毅文

3、日常应急救援办公室：负责应急救援的日常工作。

组长： 邸广民

成员： 李惠洲张万里 徐毅许孝彬金超飞张红军黄埔毅文

4、物业管理（行政）：协助事故报警及事故处理工作，包括保卫治安、医疗、消防、物质供应等。

组长：李惠洲

成员：张万里 徐毅许孝彬金超飞张红军黄埔毅文

5、应急救援专家组织安全环保部

6、根据发生事故的特点，组建应急救援专家组，由应急处理工作领导小组办公室负责组建。

组长： 刘大南

成员： 邸广民李惠洲张万里徐毅许孝彬金超飞张红军黄埔毅文

（二）指挥机构职责

负责“预案”的制定、修订；组建应急救援专业队伍，组织实施和演练；检

查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作，发生重大事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号；组织指挥救援队伍实施救援行动；向上级汇报和向友邦发、单位通报事故情况，必要时想有关单位发出救援请求，组织事故调查，总结应急救援经验教训。

（三）成员分工

专项指挥部总指挥：组织指挥厂区的应急救援。

物业管理处：协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作；负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；负责现场医疗事故指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送工作。负责抢险救援物资的供应和运输工作。

日常应急救援办公室：现场及有害物资扩散区域内的洗消、监测工作；必要时代表指挥部对外发布有关信息。

其他人员：负责维持事故现场稳定，对与事故应急救援无关的人员进行紧急疏散。

五、风险防范措施

对已确定的危险目标，根据其可能导致事故的途径，采取针对性的预防措施，避免事故发生。各种预防措施必须建立责任制，落实到企业和各人。一旦发生情况时，尽力降低危害的程度。

（一）化学品制度的管理措施

1、储于钢瓶内的压缩气体、液化气体或加压溶解的气体受热膨胀，压力升高，能使钢瓶爆炸。

2、有些压缩气体和液化气体相互接触后会发生化学反应引起燃烧爆炸。

3、压缩气体和液化气体除具有爆炸性外，还具有易燃性、爆炸或中毒等事故。

（二）废水事故排放的风险防范措施

本厂污水处理站由专门管理人员进行沟通和解决。

1、建立安全生产责任制，落实安全责任人。

2、实行安全生产检查制度，并严格执行。

3、做好劳动保护具的放置和管理工作。

4、做好安全防护设施管理工作，持续进行安全生产和安全培训。

六、事故应急措施

1、废水事故排放应急措施：紧急停电时若出现废水系统的供电模块故障，单靠废水调节池的调节容量来缓冲整个厂区产生的废水风险是很大的，利用备用的发电设备应急使用。

2、监测系统发现废水水质异常：发现时必须加大对废水排放口的监测频率，及时查找事故发生原因并排除。

七、事故处置程序

一旦发生环境污染事故，应立即将事故情况上报物业管理处、环保中心。报告内容为事故发生的时间、地点、单位、事故的简要情况、污染源种类、数量、性质、伤亡人数等等。初步估计的直接经济损失和已采取的应急措施等。根据专项指挥部总指挥的指令，立即足见现场救援组明确成员及现场组长和副组长，并在第一时间赶到现场。专家组接到命令后，立即赶到现场，根据污染源总类、数

量、性质为事故处理提供必要的技术指导，防止事故的扩大蔓延，防止二次危害的发生。要对现场的重要物资和设备等进行安全转移。

（一）现场污染控制

1、立即采取有效措施，切断污染源，隔离污染区，防止污染扩散。

2、及时通报和疏散可能受到污染危害的人员并参与对受危害人员的救治。

（二）现场调查与报告

1、污染事故现场勘察和技术调查取证。

2、环境监测：一般要求水污染在4小时内，气污染在2小时内定性检测出污染物的种类及其可能的危害。24小时内定量检测出污染物的浓度、污染的程度和范围，发出检测报告。并采取污染跟踪监测，直到污染事故处理完毕，污染警报消除。

八、现场保护

厂区内必须保护事故现场，参加救援抢救的每个人要严格保护事故现场，确因抢险需要移动现场物件时，必须作出标志、拍照、纤细记录和绘制现场图，并妥善保存现场主要痕迹、物证等。

九、应急保障

保证事故应急救援所需要经费充足、通信保障、物资保障、宣传和培训等。加大对环境保护的宣传力度，培养一批训练有素、有责任心的专业人士。

十、预案管理与更新

公司环境风险评估 篇7

1. 研究背景与意义

1.1 研究背景

在当前国际形势下, 各个国家对大学生创业, 也纷纷持有支持激励的态度。在国内, 有三种融资渠道可供选择, 分别为, 商业融资、亲情融资以及政府推动的创业融资。这样多样化的模式, 就需要各个媒介能够相互协调, 共同促进, 从而为我国的创业环境提供良好的氛围, 为我国的大学生创业做好基础保障工作。

除国内之外, 国外各国也纷纷表示了对大学生创业的积极态度。美国早在90年代时, 就开始成立中小企业管理局, 但并不局限于对大学生创业的融资支持, 而是面向全国的中小型企业。美国是我国最大的资本主义国家, 其商业体制也较为资本化, 资金雄厚。为筹得创业的基础资金, 大学生开始着眼于风险投资这一大模块。而美国的资金服务机构较为齐全, 资金也较为充足, 这就为大学生创业提供了良好的创业基础, 同时也缓解了国家的就业压力, 提高了人才的利用率。

1.2 研究意义

虽然我国政府以及社会大环境对大学生创业持有积极态度, 但是, 毕竟大学生创业拥有着许多的不确定因素。尽管我国政策规定, 大学生创业可以向银行提交小面额贷款的申请, 但是, 并不是硬性规定。这就导致了很多大学生贷款失败的事例出现, 其原因大部分是, 大学生本身刚成年走向社会, 不具有一定的资产保证, 而且创业公司初期, 存在太多的不确定因素, 其风险较大, 对于银行这种稳固安全的机构来讲, 并没有太大的说服力。此时, 就需要探究分析大学生创业案例, 调查风险投资影响因素和风险预测评估, 总结, 从而为项目投资者提供更为简便的借鉴。

2. 研究分析

2.1 理论分析

大学生创业面临着重重阻碍, 其首要问题是资金的筹措。大背景下, 政府的政策虽做出相关的推动帮助, 但银行方面对此所提供的贷款却并不是很乐观。可供选择的三种渠道可区分为自筹和外助, 然而, 除去极少家庭本身家底雄厚足够支持创业者外, 大部分创业者还是需要依靠风险投资的介入。这一项难点亟待解决。项目方向的选择, 是否切合创业者自身的条件, 对企业融资和投资者也是极重要的一项指标。

2.2 分析大学生创业群体

大学生创业若想更快、更有效的找到正确合适的出路, 就应该立足于自身, 从根本出发。首先要选择好契合的项目, 即自己专业所学的是最捷径的选择。调查数据显示, 60%的大学生更愿意选择与自己专业相切合的创业方向, 而其余大部分人会选择信息服务业类的项目。但是, 从年龄学历上分析, 大学生群体从心里到处事上都明显还不够成熟, 不足以让投资者给予大量的融资来助公司发展, 这也是成为了大学生创业成功率较低的主要原因。

2.3 分析创业公司运营模式

当前的创业形式大体可分为合伙创业和自主创业两种, 而根据数据调查显示, 合伙创业占绝大多数, 而自主创业模式只属于个别人群, 即自身拥有雄厚财产, 足够支撑起企业的正常发展。根据数据汇总显示, 网络计算机服务业方向的创业比例最高。传统行业、科技创新、市场开发三方面所占比例相对比较均衡。而这些方面的发展, 也需要大量技术人才的投入, 此时, 合伙创业也成为最好最适合的选择。在如今的社会大潮下, 团体合作互助已成为社会发展必要的趋势。

综上所述, 创业公司及项目风险投资作为融资的新途径促进着我国创业活动的发展, 与此同时极大程度影响着高校学生风险投资的积极性;高校学生创业公司及项目风险投资所面临的问题也远远超出了高校学生的想象。高校学生在创业过程中如何选择出潜力大且投资回报较高的项目, 如何正确的规避创业所带来的投资风险以及能否正确的对风险投资项目进行科学合理评估, 都是高校学生创业过程中无法规避的问题。全面科学合理的评估风险投资项目可以使得风险投资活动事半功倍, 是风险投资的关键所在。本文经过查阅相关的科普文献以及科学理论分析总结得出:风险投资者在进行风险投资时, 必须深思熟虑, 全面考虑风险投资可能遇到的问题以及如何正确处理和规避投资风险;同时, 投资前正确建立科学合理风险投资评价体系, 不断完善创新风险评估体制, 其重要性不容忽视。

结语

大学生创业融资问题, 一直以来都是创业的最大问题。拥有创新的思路、吸引人眼球的项目, 能够让投资者从中看到利益, 从而自愿投资, 实属不易。本文提供的大学生创业项目的评估思路, 会对创业者和投资者提供一定的支持。

摘要：随着我国社会经济的高速发展, 当今社会的就业形势以及创业形式都在悄然发生着变化, 尤其是高校学生在创业公司及其项目风险投资的风险评估方面还存在诸多问题。随着我国科技教育发展不断深入, 受过高等教育的高素质层出不穷, 大学生就业进入了瓶颈期。为谋求出路, 越来越多的大学生开始着眼于创业这一新奇而艰难的领域。本文将高校学生为例对创业公司及项目风险投资的风险评估方法进行阐述分析, 希望对高校学生自主创业风险投资有所帮助。

关键词：风险投资,风险评估,大学生创业

参考文献

[1]颜子琦.创业公司及项目风险投资的风险评估方法研究——以高校学生创业公司为例[J].现代商业, 2015 (17)

[2]李斌, 赵弋.风险投资项目评估应用方法——项目效益风险比综合评价模型[J].华东经济管理, 2005 (01)

公司环境风险评估 篇8

传统的企业风险管理方法很多，但无论使用哪种，总是有一些值得推敲之处。实际上，完美的风险管理在现实世界里几乎是不可能的。虽然金融机构可以通过各种金融衍生工具和产品进行较为全面的风险管理。但对于其他企业来说，要找出一种适合的方案来进行类似的风险管理则很困难。曾几何时，大多数企业都奉“不要把鸡蛋放在同一只篮子里”为圭臬，并据此广泛开展多元化经营。从理论上说，多元化经营可以将各个不同方向的风险相互抵销，从而达到风险分散的目的。但是，成功实现了多元化经营但却倒闭的例子也并不鲜见，比如日本八佰伴集团，不仅实现了涉及饮食、食品加工和娱乐事业的多元化经营，还实现了一定地域的分散布局，但却未能逃脱营商环境变化带来的破产命运。

鉴于风险管理对企业存亡之重要性，香港理工大学郑子云博士和香港树仁学院司徒永富博士在《企业风险管理》一书中对全新营商环境下的企业风险管理提出了全新的见解。按照他们的看法，风险应定义在对商业社会更为重要的“投资风险”范围之内，即“公司在投资活动中承受损失或得益的风险”。这种定义方法决不同于一般从纯风险角度对企业运作进行评估的方法，它更为实际、更加贴近于现代企业在开拓市场或融资方面所面临的风险。‘因此它区别于根据风险的对象、成因、性质及承受能力等来分析风险的教科书式研究。该书以这一定义为基础，使用传统的风险理论来分析全新的投资风险，并据此讨论现代企业在全球化条件下，由于营商环境的不确定性增加而出现的新的风险，以及应用传统的风险管理工具来确认、评估和控制风险并在风险发生过程中，将风险导致的损失减少到最低程度的方法。

该书的价值不仅在于将企业的风险放在全球化的营商环境中进行讨论，而且在于按照可操作性，将企业应对风险的，步骤一一列明。书中还从风险管理的角度、以同处于1997金融风暴后相同营商环境下的不同企业为例，对百富勤、八佰伴的失败，以及汇丰银行及香港期货交易所的成功做了分析。应该承认，书中所提出的全面风险管理主张，充分反映了香港人以解决问题为要旨的一贯务实传统。