笑迎春天作文

笑迎春天作文（共2篇）

笑迎春天作文 篇1

临邑县师范附小三年级 蔡佳雪

寒冷的冬天总算过去了，春姑娘终于从南方姗姗而至。

小草从土里探出头来，对着春姑娘做个鬼脸;野花在草丛里，对着春姑娘点点头;小溪欢快的唱着悠扬的曲子，表示对春姑娘的感谢;柳树对春姑娘招招手，邀请春姑娘做舞伴;大雁排成人字形，在春姑娘的.头顶上，那是春姑娘的仪仗队。

春天来了，不知谁传开的消息，人们陆陆续续都出来了。广场上最热闹：大人小孩都忙着放风筝，你一只蝴蝶，我一架飞机，他一只小蜻蜓，风筝越来越多，都在天空飘着。

啊!春姑娘来得太及时了，我爱你――春姑娘!

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笑迎春天作文 篇2

——吴亚军

1个裁缝的女儿，16年间身家达到39亿美元（约270亿元人民币），被《福布斯》发布的“2010全球富豪排行榜”列为“中国内地女首富”；她没有张扬的性格，却将企业带进了我国地产界的第一梯队。地产界有两位“巾帼”当过记者，一位是人和商业控股有限公司的戴秀丽，曾任《哈尔滨日报》《珠海特区报》记者；另一位便是创建重庆龙湖地产发展有限公司的吴亚军，曾在《中国市容报》（该报创办于1982年，隶属建设部即今住建部城市建设司，现已停刊——编者注）做记者。有人这样称赞重庆“辣妹”吴亚军：有男人的魄力，又很细腻；头发长，见识更长……

裁缝女儿：偶像是居里夫人

的重庆“辣妹”“不务正业”

1964年5月，吴亚军出生于距离重庆50多公里的合川县（2002年成为重庆市合川区）一个普通家庭。吴亚军的父亲是供销社职员，母亲是裁缝。住在县城营盘街一个大院中的吴家并不富裕，与大院其他人家共用一间厨房。和兄弟姐妹们争相要继承家族手艺不同，儿时的吴亚军不爱坐在家里一针一线地缝缝补补，而总是兴冲冲地四处玩耍。母亲经常在店里干活到很晚，吴亚军五六岁时学会了做饭，并送给母亲吃。

吴亚军从小喜欢看书，中学时期常在课堂上偷偷地看小说。由于她成绩优秀，所以老师只好睁一只眼闭一只眼。吴亚军留给老师很深刻的印象：说话与处理事情都很果敢、利落，像个男孩。她的班主任觉得，与很多女孩不同，吴亚军很听话，很懂事，但是与同学交往不多。吴亚军曾在私下里说，自己的目标是做居里夫人。这一想法令一些老师颇感欣慰，觉得这个女孩不简单。

1980年，吴亚军考入西安工业大学航海工程专业，对鱼雷控制系统颇有研究。上大学时，吴亚军利用业余时间报了一个英语口语培训班。细心的她推测，英语将会在人的职场生活中发挥巨大的作用。大学毕业后，吴亚军进入一家国营仪表厂做技术人员，一干便是4年。1986年6月，仪表厂第一次引进国外技术，要与德国合作。吴亚军听说后毛遂自荐，向领导要求去当翻译和接待。值得一提的是，母亲的裁缝手艺在吴亚军这里发扬光大。她在接待嘉宾时，穿的旗袍是自己做的。考究的穿着、流利的英语，吴亚军给德国客人留下了很好的印象，领导对她也刮目相看。然而，领导正准备提拔吴亚军时，她却毅然进入《中国市容报》，风风火火地做了一阵子记者。可没做多久，她又开始“不务正业”，去拉画册出版的活。凭借敢拼敢闯敢碰壁的性格，这名重庆“辣妹”把这项业务越做越出色，并且掘到了人生的第一桶金。

不久，吴亚军在重庆买房子，但遇到延迟交房，时间长达一年。她入住之后，又有一年多没有通天然气。那时电力供应紧张，用电炉的时候就不能使用空调。房子的采光也很差，客厅没有窗户，只能打开另外一间房门采光。电梯不仅常遇故障，而且开电梯的师傅还按照正常时间上下班，吴亚军回来晚了就得自己爬楼梯。从那时开始，吴亚军有了一个天真的梦想：“如果有一天我做开发商的话，一定不能做出这么差的房子。”

和许多白手起家的创业者一样，吴亚军的第一桶金来自她和丈夫蔡奎的共同努力。蔡奎当年在南京航空航天大学读通讯专业，熟悉导弹制导技术。1990年，蔡奎被单位重庆机场公司派驻深圳。到深圳后，他入乡随俗，加入了流行的买卖股票行列，赚到了创业资金。他和吴亚军结婚后，蔡奎与朋友开了一家贸易公司和快餐厅。1993年，由于手头资金充裕，吴亚军便弃文从商，创建了重庆佳辰经济发展有限公司，主要做进口建材买卖。虽然当了老板，吴亚军还保持了做记者的习惯，利用广泛的交往能力，拜访政府、金融界、房地产业的“高人”。

地产“女杰”：风风火火把公司做成了龙头老大

1994年，建设部和国家科工委要在全国做一批“2000年小康住宅科技示范区”的样板项目。闻讯后，吴亚军夫妻积极投入。1995年6月，吴亚军联合建设部、国家科工委相关部门成立了中建科产业有限公司。不久，吴亚军把公司改名为重庆龙湖地产发展有限公司。

进入地产圈后，尚在襁褓的龙湖地产迎来了首个开发项目——龙湖南苑。原先公司规模小，所有事情都是吴亚军一个人说了算，现在不仅要对地皮做资产评估，还要向银行贷款，忙得天昏地暗，举步维艰。此时，深圳的万科集团已是地产界的行业龙头。于是，吴亚军赶赴深圳找万科掌门人王石“取经”。在与王石的交流中，吴亚军发现：万科聘请了专业财务团队，推行财务公开化，王石则全身心地投入到楼盘开发之中。回重庆后，吴亚军立即聘请了普华永道会计师事务所（世界四大会计师事务所之一）负责公司的财务审计。就是这次转折，让没有任何开发地产经验、没有品牌的吴亚军通过龙湖西苑杀出了一条血路。

在重庆城区北部有个地名叫“新牌坊”，那是5条主干道交汇的道路枢纽。在街头，如果随便找人问起这个地名，对方可能一头雾水；但若换成问“龙湖”，他们便了然于胸——龙湖南苑是位于新牌坊的一个楼盘，那是吴亚军给重庆地产界带来的第一轮冲击波。1999年，该楼盘上市时销售的场景，让人们第一次知道了什么叫“卖房子比卖白菜快”。那时，开创了重庆板式住宅的龙湖南苑，制造了排队三天三夜为买房的楼市传奇，仅一年多时间，1683套房子全部被售完。

吴亚军的荷包鼓了起来，诱惑也接踵而至。不少政要慕名而来，甚至一些地方官员提出丰厚的引资条件。辽宁省大连市政府曾表示，只要龙湖地产到大连，他们愿意在星海广场（大连市最大的城市广场、国际服装节等重要活动的举办地）划一片最好的土地给它。广西南宁市政府也表示愿意拿出最好的土地给龙湖地产。但是，吴亚军没有急着扩张。在她看来，龙湖地产尚不具备异地开发的能力，贸然扩张的潜在风险难以评估。这就像一个内功修为不够的人，拿着一把宝剑，不但发挥不出效力，还可能伤害了自己。以吴亚军的外部资源，同时做几个甚至10个项目都不难，但10个项目需要10个项目经理及更多的具有经验的操作人员。吴亚军捉襟见肘，又不愿意以降低产品品质、牺牲企业品牌为代价。就这样，吴亚军谢绝了这些难得的机遇和诱惑，而是派人四处考察学习、总结摸索经验，以夯实企业基础。

直到2002年，吴亚军才开始开发龙湖地产的系列品牌。2004年10月，龙湖地产联手“世界500强”香港置地公司，开发了重庆“大竹林”生活社区。吴亚军在合作仪式上称：“我的理想是做百年老店，通过与置地公司的合作，可以学到一个屹立100多年的国际化房企精微的东西。”由于和香港置地公司的合作，更容易得到国际社会的信任，这将龙湖地产进入国际舞台的时间表提前了几年。当年，龙湖地产销售额达到21.2亿元，成为重庆乃至西南地区首家销售额突破20亿元的房产企业。2006年，吴亚军开始向重庆之外的区域发展，跻身全国一线开发商行列。2009年，龙湖地产通过了香港联交所的聆讯，成功上市募股。

此前，吴亚军背后的“高人”一个个显露在了招股说明书上。11天来，吴亚军进行全球路演（“路演”源自英文“Road Show”，是投资者与证券发行人在充分交流的条件下促进股票成功发行的重要推介手段。全球路演主要指证券发行人在发行前，在主要的路演地对可能的投资者进行巡回推介活动，昭示将发行证券的价值，加深投资者的认知程度，并从中了解投资人的投资意向，发现需求和价值定位，确保证券的成功发行。——编者注），募股规模70亿港元（约59.6亿元人民币）的龙湖地产，获得的认购资金超过1200亿港元（约1020亿元人民币）。龙湖地产的招股队伍十分“豪华”：新鸿基郭氏家族、花旗银行、汇丰银行、中国人寿、中银投资基金、平安保险、瑞银全球资产管理集团……香港上市券商申银万国负责人表示，吴亚军能将大摩选作其在资本市場运作的“背后大佬”，令人啧啧惊叹。

龙湖地产上市后，一位朋友开玩笑地问吴亚军：“龙湖地产在上市的同时失去了什么？”吴亚军沉思了一会，说：“失去了不发展的自由。”朋友又问：“你对现在的人生满意吗？”吴亚军借用了孔子的一句话说：“求仁得仁时我就很满意，反之就不满意。”

吴亚军从拖着伤病的身体开始卖建材，到初尝地产业甜头并获得纷至沓来的荣誉时，也曾有过“小富即安”的想法。但是，龙湖地产上市后，她挂在嘴边的一句话是“发展就是使命”。由于吴亚军和蔡奎大学所学专业各有特色，以致公司员工开玩笑说:“他们一个指得准，一个炸得狠。”蔡奎在龙湖地产上市前任执行董事、副董事长，公司上市后变身为创始人。吴亚军觉得，这样做的好处是给投资者营造公司不是一个家族企业的感觉，显得公司更市场化。

温婉老总：一心追求细节，还和员工“称兄道弟”

在龍湖地产壮大时期，吴亚军不可避免地成为“老师”王石的竞争对手。面对势头正茂的龙湖地产，深圳万科加强了警觉。2009年，万科总经理林少洲到龙湖地产参观样板房。在吴亚军的陪同下，林少洲脱下皮鞋、换上拖鞋推门进屋。当他看房完毕，准备出门再穿上皮鞋时，发现皮鞋已经被调了一个方向——原来已经有人将他的皮鞋整齐地摆放成向外的方向。林少洲不禁感叹地说：“如此关注细节，龙湖这个企业太可怕了！”

吴亚军在细节上确实下了很多精力，其广告语从最初的“善待你一生”到最新的“新征程、心感激”，龙湖的对外形象无不透出当家人吴亚军身为女性的细致与温情。2010年6月的一天，吴亚军打电话问采访过自己的记者：“你觉得龙湖地产的广告语好吗？”这位记者内心充满感慨，在2010年上半年，她已经接到吴亚军3个市场调研电话。有一次，吴亚军问完市场情况后，竟随口念出了这位记者一篇文章中的一些句子。

作为领头人，吴亚军要求员工必须注意服务客户的任何细节。比如，员工在开盘前除了要做产品宣传推广外，还要制订详细的客户接待方案；客户来了坐什么地方，中午客户饿了该为他们准备什么样的午餐，甚至连口味都要考虑到；业主入住后，下班后如果忘记关车窗，那么保安要打伞遮住车窗，等候业主返回；物管人员在夜间换穿布鞋，为的是走路声音更轻，不影响业主休息……这些体贴的服务滋养着买房人，很多人将亲戚朋友都发展成了龙湖地产的业主。

对于吴亚军来说，享受这种细致就是享受工作本身。9月，开发成都的一个楼盘时，吴亚军注意到：园景中如果种植一棵大榕树，可以方便社区居民纳凉。为了寻找一棵合适的大榕树，吴亚军派人在四川全省购买，最后在乐山市找到了一棵适合的树。因为要整棵运送，吴亚军怕打扰居民，所以要求员工不仅只能晚间行车，而且要早早地选定行车路线。为了让园区鸟语花香，吴亚军和员工坐下来，一起研究哪些鸟喜欢吃什么果实，然后相应地种哪些植物，自然能吸引鸟雀。每年春天，龙湖地产都会组织老人去登山。为了确保老人的安全，负责组织的员工出行前半个月至少要到现场踩点3次，以便制订出详细的方案，包括路途中有多少个陡坡，预测老人走多长时间会觉得累等等。10月，在开发上海的一个楼盘时，吴亚军要求施工方砸掉已经建好的一处景观，然后重建。那处景观是社区内的水景，施工方由于为了避免小孩掉下去，所以用栏杆进行了遮挡。但是，吴亚军觉得这样的遮挡使得水景和人无法融合，建议把栏杆撤掉，改成一级一级的台阶下到水面。这样儿童即使戏水，也不怕掉下去，这里也变成了一个亲水景观。吴亚军如此追求细节，自然得到业主的尊敬。

吴亚军认为，平等的关系可以让员工更好地投入工作。在她的影响下，龙湖地产到处充满了平等、融洽、和谐的气氛。在很多民营企业，老板是至高无上的。而在龙湖地产，吴亚军刻意消除上司与下属的差别，让员工直呼自己的名字，但因为大家觉得别扭而作罢。吴亚军的办公室只有10多平方米，里面设施也很普通。她的办公室只有一个小窗户，而靠窗户附近的位置都留给了员工。

如果发现员工有错，吴亚军会打电话给对方，微笑着说：“喂，兄弟，你糊涂了吧?”公司局域网上的论坛是大家很喜欢浏览的地方，员工在这里可以匿名发表言论。如果提到公司某个部门某个上司的问题，该部门上司必须实名回应。吴亚军为了保证任务能及时传达、执行，所有的员工都要24小时保持通讯畅通。员工如果因为乘飞机需要关机，登机前必须向领导汇报手机将会有多长时间不能接通。

吴亚军饱读诗书，说话时语调温婉，还常常随口引用名家诗词。11月的一天夜晚，她给高层上课，娓娓道来：“这是重庆最好的季节，巴山夜雨涨秋池。”在上市答谢会上，她说龙湖前5年的状态是：“筚路蓝缕，以启山林。理想是成功的一个开端，所谓‘取法于上，仅得其中’。就像端了一杯水，磕磕碰碰洒了一点，总还有半杯。假如一开始就是半杯，洒几下就没有了。”

11月底，吴亚军带着高管团队拜访阿里巴巴、绿城地产。会谈结束后，绿城地产准备酒席宴请，但被吴亚军婉拒。她曾和另外两个公司高管花了9元钱在公司附近的小面摊吃了一顿。她认为，喝酒吃饭容易使人意志消沉。吴亚军不愿意大吃大喝的另外一个重要原因是担心浪费时间。但是，看似吝啬的吴亚军对员工十分慷慨。公司上市后，吴亚军拿出2.35%的股权分给550名有贡献的员工。龙湖地产每年的员工薪水支出均上亿元，最高的一年支出了4.5亿元。2011年元旦，龙湖地产举办联欢会。按惯例，每个上司都要送礼物给被抽中奖的员工。那天，吴亚军下了飞机就直奔联欢会现场。由于没有时间准备礼物，所以她摘下脖子上的项链，送给被抽中奖的员工。