把事情做到最好课外书读后感

把事情做到最好课外书读后感（精选11篇）

把事情做到最好课外书读后感 篇1

《把事情做到最好》读后感人活着就离不开做事，做事是我们的立身之本，人的、潜能、素质、智慧等，只有在做事中才能形成。如何想干事、会干事干好事？《把事情做到最好》这本书给了我们全面的解释，它能让我们在职场中更加得心应手，让我们了解到：一个人要成功，要实现自己的人生价值，就一定要把事情做到最好。首先，初入职场，我们应该学会想干事。想干事的人永远在找方法，不想干事的人永远在找理由。对于我们，今天的事情做完了，就要想好明天去做什么事，不能有惰性，要勤快，遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做，而且要有信心做好。遇到困难的事，自己想方设法做好，不让公司领导操心，而且有想法、有办法、有做法，真正把各项工作落到实处。对于领导布置的任务，要自觉自愿去做，诚心诚意为单位做事。只要肯做事，肯定会得到重用。就像在工作中，活干的比别人多，经常加班加点，不计较得失，勤勤恳恳、踏踏实实，比别人多付出一份努力，才会得到领导的赏识，才会被提拔重用。其次，要会干事。在我们工作时，很多时候，不是没有能力做事，而是没尽力做事。就像美国前总统富兰克林说：“杰出的人不是那些天赋很高的人，而是那些把自己的才能在尽可能内发挥到最高限度得人。会做事，会做事必须会做人，善待他人。来到这里，大家都是兄弟姐妹，要相互尊重，团结友爱，做人别生气，做事沉住气。看别人不顺眼，是自己修养不够。在工作中，同事之间要紧密团结，密切合作，以诚相待，要有宽容之心。要和不同性格、脾气、观念的老师同志多沟通和交流，容人之短，取人之长，大事讲原则，小事讲风格，互相尊重，互相谦让，努力形成团结和谐的工作局面。所以受，会做事的人一定耐得住性子、俯得下身子、沉得下心思的人。最后，要干好事。在我们工作中要做对事，忙到点子上，高层做正确的事:，中层正确地做事，基层把事情做正确。经常跟领导沟通，只有把工作做对，才能提高工作效率，才能获得更多的发展机会。如果没完成好，就不要向领导说自己如何努力，你的努力不值得一提。俄国作家列夫托尔斯泰说过：如果你做某事，那就把它做好，如果你不会或不愿做它，那最好不要去做。做好事，不管单位的、领导的、同事的、客户的事，事事尽心尽力。从自己做起，从一点一滴做起，刻苦敬业，不达目的不罢休，超越自己，拒绝平庸，全心全意、尽职尽责地做好自己的工作，才能既为公司创造利益，又为自己的发展奠定基础，从而获得双赢:。在我们做事时要确保不出事，不管自己多有水平，要先把眼下的事情做好。身稳、手稳、心稳。做事三思而后行:。不越位，不错位，找准自己的位置，知道那些事该做，那些事不该做。做完事要认真检查，避免出事。勤请示、常汇报，少犯错误，要经常解剖自己，发现自身的缺点和过失，并立刻改正。常说没事，就会有事，常怕出事，就会没事。在以后的日子里，我们要把自己的工作做到最好，自己永远领先一步。想成功的人，其实路就在脚下。只要我们踏实做好每一件事，相信我们一定会成功。

如何把事情做到最好 篇2

前言

第一部分怎样才能把事情做到最好

第一章 化难为易的精益求精之道

第二章 认清自己：你属于哪种类型的人

第三章 一分耕耘才能一分收获

第四章 热爱平台期

第二部分 把事情做到最好的五大要素

第五章 要素1：有效的指导

第六章 要素2：持续练习

第七章 要素3：保持初学者的心态

第八章 要素4：胸有成竹

第九章 要素5：超越极限

第三部分把事情做到最好的高效方法

第十章 如何应对改变的艰难

第十一章 激发潜能

第十二章 如何避免掉入陷阱

第十三章 平凡中的伟大

第十四章 勇敢出征

结语 智者和愚者

作者（美）伦纳德著，张乐译

出版社 中国青年出版社

出版时间 2014-2-1

编辑推荐

改变全球9800万人的人生指导书。

全美第一本系统阐述学习与成功之道的经典著作。

长期盘踞全美畅销书榜单。

21年后，这本传奇之书终于在中国震撼上市。

把事情做到最好，第一不强求天赋，第二不介意起步的早晚，你要做的就是“起步走”并“不停地走”。

内容推荐

无论是在职业生涯还是你的人际圈里，无论是待人还是待己，甚至在你的生活的所有领域中，《如何把事情做到最好》这本激励人心的行之有效的指导书都将在方方面面帮助你把事情做到最好，最终获得你想要的成功。

作者简介

乔治·伦纳德，美国畅销书作家、著名编辑、权威教育家。乔治·伦纳德是教育和发掘人类自身潜能方面的权威专家，并在这两个领域做出了卓越的贡献。他曾任伊莎兰学院名誉院长，人本心理学学会主席。他曾在美国空军服役，是一名飞行员。他还是合气道黑带五段选手。他的其他著作包活：《肩负蓝天》、《行走在世界边缘》、《合气道之路》等。

媒体评论

乔治伦纳德书中富于实践的智慧，将带来长久重大的影响。

——迈克尔墨菲

如果他是对的——就像他一直以来的那样，即将到来的将是属于精益求精的时代。

——《旧金山纪事报》

乔治伦纳德将禅宗里蕴合的关于自我修养的智慧揭示给众人，无论是做某件具体的事，或是进行任何长期规划，我们都将从中获益匪浅。

精彩内容节选

《把事情做到最好》读后感 篇3

近期，公司下发给员工一本《把事情做到最好》的书本，而在闲暇之余，我也细细品读了这一本输。通过阅读这本书，和使我了解到了如何做事，如何把事情做到最好，让我重新的认识了做事的真谛。

读完这本书给我的总体感受是，这本书紧紧围绕“把事情做到最好”这一主题，运用通俗易懂的语言和独特现货的案例全面而又系统地总结出一套在实际工作中极具针对性，操作性，实用性的做事方法，帮助我们打开如何“回做事，做对事，做成事”等困扰在心头的事。这本书还引用了许多名人名言，让人更加有茅塞顿开之感。如；有两种人绝不会成大器，一种是除非被人要她做，否则他是绝不主动做事的人，另一种是即使别人要她做，也做不好事情的人。这是钢铁大王安德鲁~卡内基所讲的。这些名言都简明扼要的告诉我们要如何做事，怎样做事。

读完这本书，我最大的感受是，想要把事情做到最好，首先要学会做人，做人是做事之本。学会做人，首先要学会尊重人。一个人无论多么厉害，多么成功，他不可能一个人吧说有的事做完。想要把事情做完靠的是大家的力量。因为不是每个人都是鲁滨孙。所以在做事之前必须尊重别人。你尊重了别人，他人也会尊重你。假如有一天，你成为了董事长，可能你工作时总是不知道尊重人，对别人嗤之以鼻，或是对他人的劳动成果不尊重的话。可能刚开始大家还是会敬畏你是董事长而不予计较，可如果长期如此大家也将会忍受不了，也同样的对你做出一些不好的事，到时候吃亏的也只会是你自己。与人为善，尊重他人，这是一个成熟的表现，也是立足社会成就事业的基础和前提。学会尊重别人，就要学会思考，摆正自己的位置。如；一双鞋，在地摊卖不过几十元，到了商场，专卖店，会涨到一百甚至几百上千块，所以，你在什么地方很重要，知道你的身份，位置很重要，只有知道在什么位置，才懂得要做什么事情，知道是什么事情，才能把事情做好，甚至最好。在其位尽其职。在一个企业单位里，会有阶层之分。一般分为高，中，低三个阶层。《把事情做到最好》这本书告诉了我们不管身在哪一个阶层，你就要尽其所能的做到所要求的最好。做为高层，要做正确的事，中层要正确的做事，基层要把事情做正确。做为高层领导，就要为企业的发展做出谋划，要确定大政方针，发展方向，规划制定有效的制度，统领大纲，把握大局。而不是去教人做事，领导要有领导的样子。做为中层干部，就要做到“顶梁柱”的作用，发挥其自身职位承上启下的作用，要做到承上启下的作用，首先要清楚了解上层传达下来的意思，与上层进行沟通，在沟通了解后，自己要做好陈列，知道要如何做，就像书中所讲，先围绕具体的方法展开讨论。讨论完了制定好计划后，再与基层的工作人员进行沟通，讲述领导意思，与自己制定的计划，与他们共同讨论克确实的进行方式。最后，做为基层人员，因为每天接触的都是非常具体的事情，于是就积累了大量的实践经验，所以在如何把事情做正确的层面中就更加容易了解。做为基层人员要经常跟中层干部多沟通，因为对工作内容的调整直接要求方法的改变，而得到改善之后的方法，也可以让事情的内容有所变化，这样才能使最终的行动符合“用正确的方法，去吧事情做正确”的要求。在其位尽其职，人尽其才，才尽其用，严格按照“做正确的事，正确的做事，把事情做正确”与时俱进，坚持不懈，将会利于个人，组织的发展。

把事情做到最好读后感 篇4

公司组织阅读《把事情做到最好》这本书，静下心来细细品读书的内容，感触颇深，确有不少真知酌见。职场的规则、进步的必历路程、心态的调整把握、职业人要遵循的必然规律、以及成功做好事情的导向一一跃然脑海之中。全书读后，对我的感触很深，每个人在日常生活和工作中，都在探讨和实践两个课题。一个是如何做人，二是如何做事。《把事情做到最好》这本书恰好给我们提供了捷径，成为我们前行路上的良师益友。现分享我的感受：

先说说这本书给我的总体感受。十个章节的主题简明扼要，环环相扣。重点讲述了“会做事、做对事、做成事”，叙述的道理深入浅出，娓娓道来。尤其是引用的比尔盖茨、华盛顿等诸多的名人名言，让人有顿开茅塞之感。比如书的封面就引用了比尔盖茨的话：聪明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。这些名言像一座座小桥，让我们在自然行走中，领略不同的风景。书中列举的案例鲜活贴切，让人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小员工的事例，让人更好地去体味书中蕴含的道理。

让我印象最深的是第七章。这一章的题目是“做对事”。书中告诉我们：不是把事情做完，而是要把事情做对。高层做正确的事，中层正确地做事，基层把事情做正确。由此我想，对于一个团队，一个系统而言，只有每个岗位都尽力尽心地把事情做好、做对，这个集体才有朝气、才有活力；才会勇立潮头，才会处于不败之地，因此我们应该在其位尽其职，把事情做到最好，全力以赴、务求完美。

想做事、肯做事、能做事的前提是位置的确定和角色的扮演。投入本职工作之中，以诚而有信是立足之本，做好本职工作，也正如现香港特首曾荫权向就职演说中的那句话“打好这份工”！要成为骨干就要经得起折腾，几千年前我国圣人孟子也说过，“天将降大任于斯人也，必先苦其心智，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能”，我认为经得起折腾体现为：一要有耐性，二要有自信，三要能随机应变。正如书中所说，要会干事多理性，敢做事勇于挑战赋有激情敢为人先，善做事不问任务有多难只问如何去达成。

在现今大环境中，人生是没有彩排的，我尤为赞同。想干事，能干事，干成事，干好事，就难免会有挫折，但我们不能因为一点挫折就畏手畏脚，因为“人生没有彩排，每天都是现场直播，如果错了方向，停止就是进步”，改变方向，继续前行；我们也不能因为无端的悱恻就唯唯诺诺，因为“骨干是要经得起磨炼，千锤百炼才能成钢”！当然，要想干成事，还要善共事。现如今，社会关系网络错综复杂，要想干好一件事，仅凭个人的热情和能力是远远不够的，更多的事情需要与他人团结协作，共同完成。因为一个人独自行走，会走得很快，但多人结伴而行，才能走得更远。所以，我们要善待同伴，团结共进。避免彩排，就得从折腾中吸取经验，接受批评促使进步，也就是批评使人进步。

反省自己，遇到问题的发生，先从自己的身上找原因。首先要分析错误的根源。知道自己错在哪，学会分析错误的具体原因。例如

这次沟通不到位导致失误，那么具体是选择方式的问题，个人表达的问题，流程的问题，还是时间上的失误，尽可能把问题通透，找到是什么原因，就马上去解决，作为下次同类事物的操作流程。多数的个人错误源于对自身认知不足，管理上的失误源于沟通、协调，没有一种错误是由一个人造成的。从管理的角度来说，事情涉及到的人都有承担错误的责任。所以当我知道一旦有了问题，那么我一定有错。及时向领导、同事请教“批评”，从而明确个人的弱势和缺点，找到问题短板。对别人批评会全盘接收，有建议更会照单全收。然后充分理解，加以改正实施。重要的事大多是简单的事，人要做人、做事必然是在无数的困难和错误中磨练后才会成长。想要做好，就不能不犯错误；想成长，就不能不认错。

我想，感激企业最好的方法，莫过于对企业的忠诚。而忠诚不单单指的是站好自己的岗，守好自己的“摊”，有时还应该站在比自己更高的位置看问题，这样才能看得更远，才能摆正位置，统筹安排；才能识得大体，顾全大局。始终以一颗感恩的心回报企业，即使企业不垂青于我，我也会青睐企业，向企业靠拢，就像一个故事讲的一样，“山不过来，我就过去”。当我们无力改变环境，就要学会适应，而要想更快更好的适应，就要不断的学习。

有很多的人投入了时间，也为完成工作做了不少努力，但效果却不明显，更遑论“把事情做到最好”了。如果我们只是有美好的愿望与想法，却认为按照自己平常的办事方式就能解决所有疑难杂症，那么失败就不足为奇了。“把事情做到最好”既要求我们认真投入、全力以赴，也要求我们要把握大局，围绕中心，抓住重点。既要重视大局，同样要重视细节。有些干部在处理大局和细节的关系时，往往偏向于注重大节大局，放松小节细节。其最大的缺点就是做事不认真、不深入、不具体、不细致。把小事做细，把细事做透，对工作质量会有巨大的推进作用。工作抓不细，就做不到统筹兼顾，就做不到动态平衡，导致顾此失彼。我们一定要杜绝挥挥手，讲讲话来抓业务，而要深入到工作过程的细节之中，用心体会，才能精准操作。

如何才能做得最好呢？——任何一件事情来了，我们都应该首先问自己：“这件事情值不值得自己去做?”对于值得去做的事情，就要用心和集中精力去做好；不值得去做的事情，就应该学会拒绝。

《把事情做到最好》读后感 篇5

这本书的结构很别致。一个理念、一个故事、一个总结，每一章每一节都是如此。它们被精心提炼、用意安排，不急不缓又精致齐整的构成了这一条“闪耀的珠串”。我仍能回想起它每一个细节：卖出8800辆汽车的于浩、刷过7987次马桶的熊素琼、打工妹廖海琼凭借过人的勇气和激情成为中华杰出女英雄等等，每一个人都让我感动，感觉做人也一样。

把事情做到最好，要坚韧。行百里者半九十，坚持就是胜利。“追求梦想的人们啊，已经付出就要准备付出更多”。书中说：基层人员每天接触的都是非常具体的事情，更多的是要研究怎样把事情做正确。的确如此，正如普照大地的阳光是由七色光谱组成。奔涌的河流是由无数个水滴组成。这是我感受颇深的一点，自从进入康杰二中以来，总感觉工作不是很得心应手，曾很长一段时间不能摆脱压抑的情绪，打退堂鼓，认为自己适应不了这的工作，适应不了这个学校，在家人的劝解，和同事们的开导下，慢慢有了信心。尤其读了这本书后感觉，有了很大的收获，把事情做到最好，要坚韧，坚持，办法总比困难多。

把事情做到最好，要吃亏。一个人对待工作的态度，是积极的还是消极的，是上进的还是无所谓的，直接影响工作的好坏。工作中，活干的比别人多，你觉得吃亏;钱拿的比别人少，你觉得吃亏;经常加班加点，你觉得吃亏……其实，没必要，这样计较，吃亏不是灾难，不是失败，吃亏也是一种生活哲学。现在吃一点小亏，为成功铺就道路，也许在未来的某个时刻，你的机运突然就来了!能吃亏是做人的一种境界，是处事的一种睿智。与同事的相处中，总有人说我心宽什么都不在乎，其实有什么好计较的，多一点，少一点，不是我的，就是你的。只要认真对待工作，平静的对待生活，没有公平不公平之分，保持一个平常心。

把事情做到最好，要无畏。敢做要无畏，要有不怕失败的豪情壮志。挫折是通往成功的必由之路，失败并不可怕，可怕的是跌倒了再没有重新站起来的勇气。年轻没有失败，初冒的新芽唯有经历寒霜才能茁壮成长，“跌倒了也要抓一把沙子”的网易创立人丁磊在演讲中说道：“在30岁以前，我最大的收获并不是赚了两三个亿，而是有过一段亏掉两三个亿的经历。”无畏不因年龄增长而渐渐褪色，身患糖尿病且心脏不好的任正非在1978年创办了华为公司，那年他43岁，在那之前他一事无成。如今，华为已是中国最伟大的公司之一。

把事情做到最好，要专注。刚刚改革开放是世俗的时代，人人以物质追求为目标，道德底线被轻易穿越。什么能发财做什么，去年学装修、今年学理发、明年搞养殖，“吃着碗里又想灶里的”，抱着这种心态的人终将一事无成。俗语有云：“业多不养家”，除了吃喝拉撒睡，用来做事的时间和精力有限，唯有专注于某一领域、行业，才能把事情做到最好。万科集团当年放弃了多元化的经营策略专注于地产行业，成就了近的辉煌。

书中还有一段非常富有哲理和让人回味的话：一个绝望的组织，每个人既不抬头看路，也不埋头拉车;一个失败的组织，每个人都争着抬头看路，却没有人埋头拉车;一个平庸的组织，只有领导者会抬头看路，其他人只会埋头拉车;一个卓越的组织，每个人都会抬头看路，也会埋头拉车。看来，无论我们身处一个团队一个系统的哪一个层面，都要学会“既要抬头看路，也要埋头拉车”。“抬头看路”，我们就不会迷失方向;“低头拉车”，我们就会用眉尖的汗水换来成功。

一个人不成功，那是因为他成功的欲望不够强烈，把自己80%的时间浪费在了懒散、犹豫、得过且过上，大有大的优势，小有小的长处，各有各的成功之道，只要根据自身的条件谋划好，无论强大还是弱小，都能走向成功。让我们发挥我们的优势，一起踏着坚实的步伐，走好人生的每一步走向成功。

《把事情做到最好》心得 篇6

—读《把事情做到最好》有感 端午节前公司给在岗员工每人发了一本《把事情做到最好》，要求大家学习，并写出心得。说实在话，刚接到任务时心中还有些抵触，虽说自己从事的是职工培训工作，理应积极响应，而且平时也还算喜爱读书，但是将读书作为一项任务难免不那么主动。但既然是任务就要完成，于是我不是太情愿的翻开封面，从前言读起，然而不一会我就被书中的话语所吸引，当中很多的做事理念触动了我的内心。

记得2005年7月我刚到人力资源部之初，对培训工作感到一头雾水、懵懵懂懂，不知从何入手，培训是什么？怎样去培训？一切毫无头绪，但工作不是苦思冥想，不是发愁叹气，当我还处在困惑之中，工作任务已经下达。为了提高员工整体素质，公司决定于2005年下半年组织管理人员进行公文写作、统计常识、电脑操作等方面的培训考试。如何在规定的时间圆满完成工作，这是当务之急需要解决的问题，我冷静下来，理清了思路，根据任务的轻重缓急制定计划，确定方案，联系老师，并且组织办公室、财务部等部室人员编撰公司概况、统计常识等最基础、最实用的培训教材。经过反复沟通，多次协调，在部室人员的共同努力下，各项培训如期进行，最终将方案转化成具体实施，并且取得了良好的效果。

“凡事只有去做才能会，不做怎么能会，只有通过做的实践，才

能掌握会的本领”。工作是最有效的学习方式，通过半年的实践锻炼，我很快熟悉了培训工作流程，不但对自己的工作有了新的认识，也体会到肩头责任的重大。培训是什么？培训不是一蹴而就，他是企业的长效投入，是发展的最大后劲，如何做好培训工作是我的本职更是责任。

随着时间的推移，随着公司的发展，上至公司领导，下至员工，对培训工作都提出了更高的要求。于是，我想方设法，丰富培训内容和形式，内容上不仅有业务知识，还有礼仪规范；形式上不仅有老师授课、观看光盘，更有拓展训练这样全新的体验式培训。2010年、2013年公司先后两次组织了拓展训练，如今距第一次拓展培训已有三年，但相信参加过的人对当时的情形一定历历在目，因为那是公司第一次组织这样的培训，而作为组织者的我，更无法忘记其中的点点滴滴。这项培训从确定计划到具体实施历时半载，通过联系多个培训公司，了解师资力量，比较筛选，最终确定了兄弟连拓展资讯公司负责此次培训。为了确保效果，我多次和培训老师沟通，介绍公司概况，介绍受训人员情况，又亲自到培训基地考察住宿条件，训练场地及器材。尽管做了精心的准备，但到了具体实施时，面对大家的不理解，甚至质疑，我的心中仍然充满了忐忑不安。既担心钱花了，没有达到预期的效果，更担心训练过程中发生意外，无法向大家交待。两天的时间里，我和大家一起训练，共同体验，分享感悟，同时不忘自己作为组织者的责任，尽可能的做好后勤服务工作。每当训练中出现哪怕是小小的闪失，都让我的心提到了嗓

子眼。直到团队中的每一个人顺利完成所有的项目，登上成功墙，插上胜利旗，直到大家安全返回公司，我的心才完全放松下来。

其实每一次组织培训都是这样的一个心路历程，不仅仅是为了完成一次简单的工作任务，而是期望通过培训让大家有所收获，在潜移默化中增长知识。同时，每一次培训对自己更是一种历练，使得自己有了更多的感悟，学习到更多工作的方法以及技巧。

“遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做”；“既要有想法、还要有办法、更要有做法”等等，书中的这些话仿佛是对自己这些年工作的总结，而“勇敢做你害怕的事”，更是内心深处真实的感受，就如同拓展培训时站在9米的高空中，我们发现困难没有自己想象的那么强大，迈出你的脚步，向着目标前进，我们每一个人都能成功。

《把事情做到最好》读书心得 篇7

1、把工作做到最好，就一定要珍惜岗位，履行好岗位职责。克服在工作中的那种惰性。当我们觉得累了时候，不如换一个角度去看世界、看生活、看工作，看看我们周边企业的劳动强度、工资收入，他们可能比我们更累、更辛苦，工资反而低。然后再回过头想想自己，可能你会发现其实我们那点累根本算不上什么，因此我们要加倍的珍惜岗位，履行好岗位职责。

2、把工作做到最好，就要一定会干事。会干事就要熟练掌握岗位的规章制度和工作程序。对待工作高标准、严要求、讲原则。树立“第一次将正确的事情做正确”理念，认真剖析、检查对比过去的工作程序、工作行为是否正确。不断改进工作作风、讲求工作方法、注重工作效率，提高工作质量，注重和同事之间的工作协调和配合，和大家一起团结奋斗、把自己的能力发挥到极致，每个人把自己的工作做好了，整个部门的工作就有了保障。

3.要注重新的技能和知识学习。学习是使我们进步很重要的法宝，不管是生活还是工作。不能只用我们已有的这些知识来面对现在这个千变万化的社会，我们更多的是要不断地充实自己。立足本职，给自身加压，急需什么，学什么;上班学，业余学，挤时间，带头刻苦钻研和努力实践，同时把自己的学习成果和经验与同事进行分享，在提升自身岗位素质的`同时，使部门整体的岗位素质也得以提升。只有这样，我们的工作和生活才会越来越协调、越来越顺利。

4、事无巨细，从小事做起。有时候我们的工作会很零散，一下子会出现很多的事情，这个时候千万不能落下什么事情，而且事情不分大小，所有的事情都是需要我们一件一件的去完成。再小的事情我们也要认真对待，不能因为是小事就不重视，但是所有的事情我们也要分清楚轻重缓急，不可盲目的去做。而且今天的事情一定要今天完成。

5、合理安排时间，时刻保持快乐的心情，每个人的时间都是一样的，没有人多也没有人少，只是每个人利用得不同而已，所以我们要学会合理的安排时间，这样的工作和生活才会更加充实。同时在工作中我们一定要保持一个好的心情，因为好的心情决定了我们工作效率，这样也会把快乐带给我们身边的同事。

6、总结一天的工作。这点也很重要，在总结的过程中我们可以想到很多，包括做了的、没做的、做的好的、做的不好的，更多的是想出我们的不足和改正的地方，善于理解领导的批评，领导的批评是对我们工作不到位提出的新标准、新高点期待和要求，要善于采纳别人建议，不断地思考和总结，修正、克服工作中的偏差和失误，使我们的工作不断修正、卓越。

读《把事情做到最好》有感01 篇8

——谈如何把本职工作做到最好

最近学习了成功新华编著的《把事情做到最好》一书，成功新华编著的《把事情做到最好》一书,系统的提出了把事情做到最好的十大理念。一是想做事、二是肯做事、三是能做事、四是会做事、五是敢做事、六是善作事、七是做对事、八是做成事、九是做好事、十是不出事。此书用无数的人与事诠释着这十大理念。这十大理念需要我们在工作中去领悟，在实践中去掌握和应用。以下是学习本书的一些心得体会：

首先，我们要想把工作做到最好，就一定要珍惜我们的工作岗位，认真履行好本岗位的职责，做一个想做事的人。在工作中克服急躁性和懒惰性。当我们觉得烦了、累了时候，我们不防换个角度想一想和看一看，看一看我们周边的那些个体企业的员工的劳动强度、福利待遇，工资收入。与他们比一比我们的工作环境，他们比我们更累、更苦，工资福利更低。然后再回过头想一想我们自己，就会发现我们那一点累、哪一点苦，根本算不上什么。因此，更需要加倍的珍惜我们的岗位，履行好我们的岗位职责，做好我们的本职工作。

第二，我们要想把工作做到最好，就要一定肯干事。要想肯干事，就要熟练掌握本岗位的技能，就要熟知本岗位的规章制度和工作程序。对待本职工作要高标准、严要求、讲原则，不糊弄。要学会剖析、检查与对比自己的工作程序、工作行为是否正确，要不断改进工作作风、讲求工作方法、注重工作实效，提高工作质量。我们一定要注重和同

事间的配合，与大家一起奋斗，讲团结，顾大局。努力把各自己的能力发挥到极致，把每个人自己的工作做好了，我们的整体工作也就做好了。

第三，要想把工作做到最好，要注重学习，要一定能做事。只有不断的学习，学习新技能、新知识和新理念，才是我们进步的法宝。不论是生活还是工作都需要我们不断地充实和提高。我们要立足本职，不断给自己加压。我们急需什么，就学什么；班上学，业余学，挤时间学。人人需要刻苦钻研和努力实践，在提升自身素质的同时，也使部门整体的岗位素质得以提升。只有这样，我们的工作才会越来越协调、越来越顺利，才能把工作做到最好。

第四，我们要想把工作做到最好，就要一定会干事。事无巨细，必须从小事抓起。目前我们的工作很零散，一下子出现如此多的事情，在这个时候千万不能手忙脚乱，我们要一件一件的去完成。不论事情大小，我们都要认真对待，不能因为是小事就不重视。但是，所有的事情我们也要分清楚轻重缓急，不可盲目的去做。必须学会今日事今日毕，努力把事情做到最好。

第五，我们要想把工作做到最好，一定要善作事和做成事。我们做工作要善始善终，做工作决不能半途而废。做事要有办法，讲实效，善思考、善变通、善创新；做哪些必须做、应该做的事情。缺少条件我们就要创造条件，有困难我们就去克服困难，时刻坚信办法总比困难多。时刻保持快乐的心情，因为，在工作中我们始终要保持一个好心情，好的心情可以提高我们工作效率。

第六，我们要想把工作做到最好，就要一定做好事和不出事。一要善于总结经验和教训，在总结的过程中我们就要想一想做了什么、没做什么、哪些做的对，哪些做得差。总结我们的不足和需要改正的地方。我们要正确对待领导的意见和建议，领导的批评是对我们的爱护，或更高的要求和期待。我们还要善于采纳大家的建议，不断地思考和总结，及时修正、克服工作中的偏差和失误，使我们的工作争取做到最好。

把事情做到最好演讲稿 篇9

如何把事情做到最好，不在人生之中留下遗憾?《把事情做到最好》这本书，给了我们十把钥匙，帮我们打开如何”想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、不出事“等困扰在心头的”锁“。叙述的道理深入浅出，娓娓道来。引用的名言，恰如其分，让人顿开茅塞。列举的案例，鲜活贴切，让人印象深刻。每章每节，每字每句，都像一味味”佐料“，让人品味无穷，遐思不尽。读完这本书，真的让人掩卷沉思，感受颇深。

虽然名言难记住，案例易忘记，但给我们读者的启发将永远指引我们每个人用正确的思维、正确的方法，把正确的事情做到最好。尤其是作为党的干部，作为组工干部，更应该通过领悟把事情做到最好的道理，不断提高自身素质，彰显党员的先进本色，把部里的工作做好，把本县的事情办好。我想，首先要做到以下三点：

一、点燃想做事的激情

想做事是把事情做到最好的前提，不想做事就不可能把事情做好。因为在工作中，只有具备自觉性、主动性的人，才能做到别人不愿做的事他愿意做，别人不想做的事他想去做，也才能感到工作的充实和乐趣，才会想尽一切办法把事情做到最好。因为想做事的人，永远在找方法，没有闲事只干正事;不想做事的人，永远在找理由推脱回避，只干闲事不干正事。想做事的人，思想积极，行动勤快，说得到，做得到，尽职尽责，落实到位，实干兴邦。不想做事的人，思想消极，行动懒惰，只说不做，敷衍了事，空谈误国。想做事的人，胸襟开阔，心情快乐，把工作当乐趣，把事业当寄托，受人尊重，得人重用，前途光明。不想做事的人，心胸狭隘，斤斤计较，心情不畅，牢骚满腹，把工作当负担，向事业讨债务，让人厌恶，无人重用，前途暗淡。就针对我们组织部的工作来说，如果愿意干繁琐重复的业务工作，每天都会精神抖擞;如果乐意下乡调研帮扶，定能深入群众、联系群众、真帮真扶;如果从心底里想把材料写好，定会反复推敲、再三修改、精益求精。反之，什么都会是负担，对工作不利，对自身发展不利，于公于私没有丁点好处。

二、坚守宁吃亏的信念

宁吃亏是做人的一种境界，是处世的一种睿智。要想把事情做到最好，没有吃亏精神是做不成的。工作中活干得比别人多，你觉得吃亏;钱拿得比别人少，你觉得吃亏;经常加班加点，你觉得吃亏……这样的话，你就不会尽心尽力地去做好组织交给的工作任务，想做好事情的愿望就会随之动摇，不堪一击。其实在工作中并不是多做事或多帮别人干点活就是吃亏。如果领导让你加班，不仅别以为自己吃了大亏，反而应该感到庆幸，因为领导只叫了你，而没叫其他人，说明他信任你、赏识你，加个班也累不死人，又能得到领导赏识，何乐而不为呢?在我们组织部，我觉得大家都有能吃亏的精神，没有人嫌自己活干得比别人多，没有说自己工资比别人少，没有人埋怨经常加班加点……我们已经在用实际行动坚守能吃亏的信念，坚守舍己为人、为民服务、公而忘私的共产党人的理想家园。这本书讲透了吃亏是福的人生哲理，让我们更加坚信处处能吃亏的最终成佛，处处不吃亏的一直当众生。就像鲁迅笔下的阿Q，始终把悲哀的情绪化解开，使之变成快乐的理由，把失败的过程反过来看作是成功的过程，进而获得胜利的喜悦。这样的人生能不快乐吗?因为，只要你比别人多付出一分汗水，就意味着比别人多积累一分资本，就比别人多一次进步的机会、成功的机会。因此，在今后的工作中，我们要坚守宁吃亏的信念，在做每一件事情前先处理好心情，让负面的情绪远离，用乐观积极的情绪迎接每项工作任务。

三、发扬能坚持的精神

我们共产党从无到有、从小到大，历经白色恐怖、血腥屠杀，任凭清剿围困、疯狂迫害，最终打破旧世界，建立新中国。靠的是什么?我觉得靠的是坚持不懈。坚持不懈是一条永恒不变的法则。要想把事情做到最好，除了想做事、宁吃亏之外，一定还要坚持不懈。

坚持不懈，是一种决不放弃的精神。英国首相丘吉尔曾经对一所大学做了一次有史以来最简单、最成功的演讲，他演讲的主题是自己获得成功的最大秘诀。他站在演讲台上说，”我成功的秘诀来自于三点：第一，决不放弃;第二，绝不，绝不放弃;第三，绝不，绝不，绝不放弃!我的演讲结束。“仅仅一分钟，深刻地阐述了坚持不懈就会成功的道理。坚持不懈是一种持之以恒的态度。我们要把事情做到最好，必须坚持、坚持、再坚持，决不可半途而废。我们不仅要坚持不懈地把每一件重大的事情做到最好，还要坚持不懈地把每一件细小的事情做到最好。只有坚持不懈地完成每一项工作任务，才能践行”为党的事业奋斗终生“的誓言，才无悔于一名共产党员的光荣称号。

把事情做到最好，并不是件易事，需要付出，需要创新，需要智慧。付出，就意味着牺牲和奉献，就意味着比别人多吃苦、多操心，少些悠闲自在，少些吃喝应酬;创新，就意味着探索与实践，就意味着比别人多想多动脑，提出新的理论，走出新的路子，少些等、靠、要，少些坐享其成，少些不思进取;智慧，就意味着学习与思考，就意味着比别人多看书、多学习，勤于思考，少些浮躁，少些酒场、牌场，把仅有的时间用于学习和思考上。

同志们，”非淡泊无以明志，非宁静无以致远。“长期以来，正是这种精神、这种境界，感动着我们，感动着社会，感动着在座的每一个人。我坚信，如果我们每一个人都能把事情做到最好，我们的事业一定会兴旺发达，我们的未来一定会更美更好，我们的中国梦一定会早日实现。

把事情做到最好课外书读后感 篇10

1读《把事情做到最好》心得体会

2016年11月14日，看了吴局长致同志们的一封信，他推荐《把事情做到最好》一书，书中讲到把事情做到最好，就一定要想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、做到不出事。全文读后，我的感触很深，主要有以下几点收获：

1、恪尽职守，摆正位置

首先、想做事、肯做事、能做事的前提是位置的确定和角色的扮演，诚而有信是立足本职工作，做好工作，我认为：一要有耐性，二要有自信，三要能随机应变。正如书中所说，要会干事多理性，敢做事勇于挑战赋有激情，敢为人先，善做事不问任务有多难只问如何去达成。

2、人生没有彩排，批评使人进步

在现今大环境中，人生是没有彩排的，想干事，能干事，干成事，干好事，就难免会有挫折，但我们不能因为工作中遇到一点挫折就畏手畏脚，因为“人生没有彩排”每天都是现场直播，如果错了就改，改了继续前行，到最后就会拥有希望。当然，要想干成事，还要善共事。现如今，社会关系网络错综复杂，要想干好一件事，仅凭个人的热情和能力是远远不够的，更多的事情需要与他人团结协作，共同完成。所以我们要善待同伴，团结共进。避免彩排，就得从折腾中吸取经验，接受批评促使进步，也就是批评使人进步。

3、海纳百川的心态做人做事

“物以类聚，人以群分”在现实生活和工作中难免会因为一些观点不一致而产生矛盾，我们必须要有着海纳百川的心态去对待身边每一件事和每一个人，让这个小小的团体凝聚在一起，发挥它最大的作用。

4、在成事的前提下不出事

把工作做到最好读书心得 篇11

在油田上下学习贯彻管理局党委扩大会会议精神之际，一本好书进入我们机关职工的视野——《把工作做到最好》。利用业余时间我认真阅读了这本书，并被书中独到的见解和大量鲜活的案例所深深吸引。目光流连在白纸黑字间时，我不禁思考起了自己作为钻井四公司财务负责人该如何把工作做到最好。

把工作做到最好，是一种对工作全力以赴、尽心尽力的态度。作为油田三级单位财资站站长，是企业最基层的管理者，是企业管理网络“金字塔”的塔基，这样一种身份就使得本人更需要具备这种“把工作做到最好”的态度。

一、工作就应当做到最好

工作，就应当做到最好，因为这每一次最好、每一次最佳，不仅是对工作负责，更是对自己的人生负责！我们每一次圆满完成自己的工作任务都是在树立自己的品牌形象，为自己的明日大厦添砖加瓦，为自己的前途铺路架桥。

作为钻四财资站财务负责人，我需要从公司经济业务全局出发，管理好成本、资金、资产、关联交易等各岗位财务人员的日常工作，包括部署财资站日常工作，并定期监督分配下去工作的完成情况，并在必要情况下对下属工作中遇到的困难给予相应的指导；同时加大内部控制执行力度，夯实财务管理基础工作，所有的这些工作都需要极至耐心细致。如果任何一项工作部署不细致、不及时，不仅影响公司经济运营效率，还可能直接影响公司经济效益的提高。因此，工作安排上多想一步，多嘱咐一句，杜绝疏忽大意尤为重要。能做到最好就决不允许差不多，能今天完成的工作绝不拖到明天，这已成为本人的领导风格。

二、工作是一种态度

工作是一种态度，态度决定一切。人们在刚刚担当某工作职位时，大都会对自己的直接领导说上这样的一句话：“我会做好的”，却鲜有人会说：“我会做到最好的”。的确，仅仅是这一个“最”字，却蕴涵了很多优秀的特质——追求卓越、超越过往、展望未来，并且为工作设立了一个完美的标准。若没有十足的责任感与自信心，人们大多是不会主动做出这样的承诺。

微软公司董事长说：“如果你有很强的敬业精神，能够接受别人不愿接受的工作，并且从中体会出辛苦和乐趣，那你就能够克服困难，达到他人所无法达到的境界，并会得到应有的回报。”在工作中，每个人都应该发挥自己最大的潜能，努力地工作而不是浪费时间寻找借口。要知道，公司安排你这个职位，是为了解决问题，而不是听你关于困难的长篇累牍的分析。工作中遇到困难，我们没有任何借口，需要做的就是积极地寻找解决办法。只为成功找方法，不为失败找理由。只有这样一种敢赢不怕输的态度，我们才能取得骄人的业绩。

“要么不做，要做就做到最好！”是每一位财务人员都应遵循的一项工作理念和行为规范。“把工作做到最好”不仅是一种信念、一种精神，更是21世纪至高无上的工作准则。按照中石化集团公司 “比学赶帮超暨精细管理年”活动精神，正是要求每一名职工，端正工作态度，把工作做到最好，不断提升自己的职业操守、职业能力和职业作风，勤于思考，钻研业务，多做有利于工作的事，营造见红旗就扛、有第一就争得良好氛围。

我常常想把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事作好就不平凡，细节决定成败。本人坚持从小事做起，认真对待每一项工作，在细节处下功夫，追求卓越的工作态度激发出我体内的无限潜能，让我能圆满的完成每一项工作任务。我的座右铭是：“干活时就要像圆规一样，不管迈出的步子是大是小，最后都能圆满地完成任务”。在这里与大家共勉。

三、从业务层面将工作做到最好

把工作做好不仅需要精益求精的工作态度，更需要过硬的业务水平和素质。财务工作繁琐而专业，全面预算、成本管理、经济活动分析、关联交易结算、建立健全内部控制制度等，都需要扎实的业务能力。为了更好地开展钻四财资站的财务工作，本人将致力于全力提升本站财务人员的职业技能，按照复合型、创新型的要求，重点加强财会队伍专业知识和公司生产经营业务知识培训，深入开展财务技能达标升级活动，通过技能达标和岗位练兵，提高财务人员的生财之道、控财之术和理财之技。

蒙牛集团公司董事长说：“世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会”。我想财务工作需要一种精益求精，不断学习提高，追求卓越的态度。只有这样才能胜任日新月异、错综复杂的财务工作。

当前，油田提出了“打造世界一流，实现率先发展”的阶段性目标，作为一名普通的财务管理人员也应该用“把事情做到最好”这样的标准要求自己的日常

工作。“把事情做到最好”，归根结底，也是我们每个人的生存之基，发展之本。只有每一名职工坚持把每天从事的工作做到最好，在每一个时间，每一处细节上无不渗透着“把事情做到最好”的理念和激情，干一行，爱一行，钻一行，在平凡的岗位上才能做出不俗的业绩。只要努力做出业绩，这业绩里也会蕴含着最感人的精神风采。