监理工程师职业分析

监理工程师职业分析（精选8篇）

监理工程师职业分析 篇1

一、监理工程师职业资格考试

（一）监理工程师职业资格考试制度

职业资格是政府对某些责任较大、社会通用性强、关系公共利益的专业技术工作实行的市场准入控制，是专业技术人员依法独立开业或独立从事某种专业技术工作所必备的学识、技术和能力标准。我国按照有利于国家经济发展、得到社会公认、具有国际可比性、事关社会公共利益等四项基本原则，在涉及国家、人民生命财产安全的专业技术工作领域，实行专业技术职业资格制度。职业资格一般要通过考试方式取得，这体现了职业资格制度公开、公平、公正的原则。只有当某一专业技术职业资格刚刚设立，为了确保该项专业技术工作启动实施，才有可能对首批专业技术人员的职业资格采用考核方式确认。监理工程师是我国建国以来在工程建设领域第一个设立的职业资格。

实行监理工程师职业资格考试制度的意义在于：（1）促进监理人员努力专研监理业务，提高业务水平；（2）统一监理工程师的业务能力标准；（3）有利于公正地确定监理人员是否具备监理工程师的资格；（4）合理建立工程监理人才库；（5）便于同国际接轨，开拓国际工程监理市场。因此，我国要建立监理工程师执业资格考试制度。

（二）报考监理工程师的条件

国际上多数国家在设立职业资格时，通常比较注重职业人员的专业学历和工作经验。他们认为这是职业人员的基本素质，是保证职业工作有效实施的主要条件。我国根据对监理工程师业务素质和能力要求，对参加监理工程师职业资格考试的报名条件也从两方面做出了限制：一是要具有一定的学历；二是要具有一定年限的工程建设实践经验。

（三）考试内容

由于监理工程师的业务主要是控制建设工程质量、投资、进度，监督管理建设工程合同，协调工程建设各方的关系，所以，监理工程师职业资格考试的内容主要是工程建设监理基本概论、工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、建设工程合同管理和涉及工程监理的相关法律法规等方面的理论知识和实务技能。

监理工程师职业分析 篇2

一、职业道德在监理工作中的重要意义

1. 职业道德是监理开展工作的本质要求。

在项目工程管理中，承包商提供的产品质量部分具有模糊性，有的要靠技术手段进行分析，提供定量的数据资料加以判断，有的要靠监理工程师的实际经验进行定性判断。在这个过程中，监理工程师必须做好以下几方面：(1)从职业道德上确保工作到位。要认真分析问题，找出解决问题的路径。通过查询合同，查找规程、规范，审核施工单位工程结算资料等手段，向业主单位提供可靠并使承包单位信服的服务，对监控过程中的一切行为建立在科学服务的基础之上，做到四个凡事：凡事有据可依，凡事有据可查，凡事有章可循，凡事有人监督。这就需要监理工程师站在职业道德的高度来认真履行合同，严格按照合同办事。在具体操作中，忠实地体现为业主服务的思想和在工作中遵循规程、规范的标准要求。这同样需要监理工程师对工程咨询业的深刻认识和一定水平的职业素养，克服人云亦云和主观臆断。(2)用职业道德规范行为。在重点工程项目W、H、S点的监控过程中，对某一个产品质量的认知方面往往存在偏差。监理工程师必须在坚持有理、有利、有节，按规程规范严格处置的同时，也从帮助的立场出发，做到和风细雨以理服人，通过协调关系达到认知统一，使不同认知双方取得和谐。在这个过程中，也需要监理工程师不能有任何无礼和高人一等的行为，甚至以权谋私，无视国家法规和与企业要求相悖的行为发生。(3)用职业道德约束行为。市场经济是利益经济，在市场竞争中的某些环节，如果在出现不规范的情况下，供应商提供的产品质量往往存在以次充好。监理工程师在参与设备和材料验收过程中要经得住考验，在金钱物质利诱和国家法律面前，同样需要职业道德约束。遇到这种情况，其职业道德观念会起关键作用，只有勇于抵制不规范和违法行为，才能使自己真正成为合格的工程质量卫士[1]。

2. 职业道德是塑造企业品牌的需要。

监理工程师职业道德是建设高素质工程监理队伍，塑造企业品牌的关键。在激烈的市场竞争中，“物竞天择”，适者生存。企业要在市场竞争中做到持续发展，就要坚持建设高素质的工程监理队伍，以打造企业品牌。这种意识不容忽视，它直接关系到企业未来的发展。这个问题把握的关键在于做好宏观和微观的结合，而加强项目监理部建设是重点和关键，因为企业的全局要靠每个项目部的支撑。关注项目监理部建设，建立健全项目部的管理制度，包括监督约束机制，精心培育监理工程师爱岗敬业的团队精神，让职业道德从中生发开来，成为塑造企业品牌的财富，为推动企业良性发展提供精神力量。

二、监理职业道德存在的问题

监理职业道德素养是监理工作对监理人员提出的客观要求。监理工作关系到价甲、乙双方的利益，是以第三者的身份出现的。这种工作性质要求监理工作者必须公正。建筑产品涉及国计民生，是百年大计，它要求监理人员要有认真负责的精神，要有科学的工作方法，要讲信用、守承诺。监理工作“三控、两管、一协调”涉及人、钱、物及多种复杂的关系，没有服务第一的意识，没有辛勤踏实的工作作风，肯定会出问题。

1. 生财无道，“创收”无德。

个别监理单位违纪违规追逐财富，有的出卖资质，或非法转让监理业务;有的承揽监理业务时信誓旦旦，任务到手后就放弃承诺，只图利益，不尽责任;更有甚者，与施工单位串通一气，欺诈业主。

2. 缺乏责任感，服务意识差。

个别监理人员工作不认真，敷衍了事，该旁站的不旁站，或站而不管;该检测的不检测，材料试件仅以甲方或乙方单方面提交的合格证、化验单为依据，不亲自查验;还有的检测频率达不到规定要求而做假资料。

3. 滥用权力，谋取私利。

个别监理人员利用自己在工程建设中的有利地位，向施工单位推销产品、介绍施工队伍;有的计量人员搞“感情计量”，承包商不“表示一下”就拖延不办或从中挑剔;有的监理工程师在签订工程变更时，暗示或明示承包商分成，甚至索要到承包商的家中。

4. 含图享乐，爱慕虚荣。

如接受承包商的种种施舍，吃喝、桑拿、美色、卡拉OK、游玩接待等。个别监理人员喜欢以权威自居，在恭维声中放松警惕，耀武扬威，义气用事。

这些问题的出现，虽然只是少数，但造成的危害却是相当的严重的：一是扰乱了监理市场，误导监理业走上急功近利的歧途，导致工程质量低劣、安全生产状况恶化，为社会稳定留下了隐患;二是影响了监理事业的发展，使监理企业公信力降低，建设单位不信任，施工单位不信服，监理事业难以走上正规;三是滋生腐败，败坏了党风和社会风气[2]。

三、提高监理职业道德措施

1. 加强制度建设，完善监理法规。

这是着重从制度方面来解决监理人员职业道德缺失问题，具体表现为制定、完善、并执行各种符合建立职业道德的规则、准则、戒律等。在监理法规基本框架形成之后，政府有关部门还必须制定出一些具有针对性的、操作性强的法规、条例，来规范约束监理人员的职业道德。积极推行监理招标制度，清理整顿徒有虚名、管理松散的监理公司。监督检查时，应了解监理的深度与广度，让建设、施工单位对监理工作进行无拘束的评价，从而逐步实现监理工作的标准化、规范化、科学化。

2. 加强职业道德教育，提高社会道德水准。

发生在工程项目中的道德缺失的现象，本质上和社会整体道德水准不高有关。要想提高社会道德水准，减少监理工程师在工作中出现的违反道德建设的行为，首先要对监理工程师加强职业道德教育，强化其职业道德意识，要求他们：(1)诚实守信。这是监理工程师应具备的最基本的修养，是最起码的道德准则。监理工程师的道德品质在项目部内具有很强的示范效应。监理的工作也越来越需要施工企业在受到吸引和感召的前提下进行，项目部其他人员相互信任，相互促进，道德的约束规范了不道德的行为[3]。(2)廉洁自守。权利是用来为团体、组织、社会谋福利的，不是用来满足自己私利的工具;监理工程师手中权力与责任同样重大，更需要廉洁自守。没有廉洁，就没有令行禁止的效率，没有立竿见影的工作效果。(3)办事公正。建立职业道德所要求的公平观念，包括机会均等、权利同等、权利与义务一致这三层意思。监理工程师工作中，对待施工单位与建设单位应一视同仁，不能因大小强弱不同而产生偏见与歧视，也不能因关系好坏或是否得到好处而偏向某一方。

3. 加强道德监督。

道德监督是指，主要通过道德评价对人的行为作出善恶价值判断，并把这种价值判断反馈给行为者本人，借助社会舆论的赞许或谴责，来调动人的荣辱感和道德良心，使人为自己不道德的行为知耻、愧疚，并及时改正，从而培养人们知善知恶的能力和从善去恶的观念。

四、结语

监理事业在中国刚刚起步，具有广阔的发展前景。在工程项目实施过程中，监理处于一个核心地位，他的行为直接关系到建设单位、承包单位及其他有关单位的切身利益。因此，实践“守法、诚信、公正、科学”的职业道德准则，不断提高自身素质和道德水准，自觉抵制社会不良风气，树立新世纪监理工程师的执业形象，推动中国监理事业的健康发展，应是监理工程师义不容辞的责任。

参考文献

[1]李军.浅论工程监理中不可忽视的职业道德要素[J].建设监理,2004,(1):8.

[2]刘政全.监理职业道德现状分析及对策[J].建设监理,2006,(6):28.

监理工程师职业分析 篇3

关键词：高职院校 工程监理 职业能力 课程体系 设计

中图分类号：G421文献标识码：A文章编号：1673-9795（2012）10（a）-0201-01

1 工程监理专业工作职责与职业能力分析

工程监理专业是培养适应我国发展建设需要的，并具有较高职业素质和良好职业道德的高素质技能型专门人才。

本专业学生应具备的核心能力是：从事建设工程监理工作的基本能力，从事建筑工程施工工作和解决施工中常见技术问题的能力，从事监理文件的编制能力。

1.1 工作任务与职业能力分析

（1）建筑设计：熟悉建筑绘图规范，准确画出各种立体建筑的三维空间关系图；建筑荷载分析能力，建筑材料性能分析能力，常用工程材料选用能力识读建筑结构图、多层及高层钢筋混凝土结构的设计能力；地基土类分析能力，基础类型及其结构施工图识读图能力。

（2）处理建筑工程主要施工技术问题：具有从事建筑工程的施工管理和解决施工中常见技术问题的能力。

（3）工程项目招标、投标文件的编制：具有从事建筑工程招投标文件的编制能力。

（4）工程建设监理文件的编制：具有从事建筑工程投资控制、质量控制、进度控制工作的基本能力。

（5）使用建筑工程预算软件编制工程预算：具有编制一般建筑工程造价的能力，能够使用建筑工程造价软件的能力。

1.2 专业职业能力分析与课程对应关系

（1）相关课程：建筑工程制图与CAD、计算机文化基础、力学与结构、建筑构造、地基与基础。

绘制工程图：熟悉国家制图统一标准，掌握建筑制图的各种表达方法。

结构分析计算：结构简化与计算、细部结构设计、荷载分析计算。

地基处理：地基处理的一般方法。

（2）相关课程：建筑工程制图与CAD、建筑材料、建筑设备、建筑工程测量、建筑施工技术、建筑构造、地基与基础、建设工程进度控制、建筑工程技术资料整理应用基础知识：正确选择与使用建筑材料、进行建筑材料质量控制、土工试验的能力识读工程图：阅读建筑施工图、阅读结构施工图、阅读设备施工图。施工测量：常用测量仪器操作、施工放样。施工技术应用：处理施工技术的问题、合理选择施工方法和施工机械。施工组织与管理：编制与审核施工组织设计、进行施工技术管理。

（3）相关课程：建设工程监理概论、建设工程质量控制、建筑工程技术资料管理、建设工程监理实务。质量监控：施工现场质量控制、进行工程质量评定。质量管理：质量事故原因分析、质量事故处理。

（4）相关课程：建筑工程计价与计量、工程经济、建设工程投资控制、建筑工程招投标与合同管理。撰写合同文件：撰写一般经济合同、书写合同文件、招投标管理。编制工程造价：工程计量、编制与审核工程计价文件。编制招投标文件：编制招投标文件、编制招标标底、编制投标报价文件。

（5）相关课程：建设工程投资控制项目，经济分析评价：工程经济分析、建设项目经济评价、经济预决策。

2 工程监理课程体系设计

2.1 课程体系构建的总体思路

从职业能力角度出发，围绕培养目标对人才的知识结构、能力结构和专业技能素质结构的要求，按专业岗位的需要，工程监理专业课程体系分为公共基础学习领域、专业学习领域和专业拓展学习领域等三大领域。

2.2 顶岗实习与就业相结合的人才培养模式

前4个学期在校的理论与实践教学，使学生掌握够用的理论知识和较强的实践动手能力，在第5～6学期把学生分散到建筑企事业单位在监理、预算、施工、测量等实际工作岗位参加顶岗实习。通过顶岗实习，既能检验学生的理论知识，进一步强化实践技能，又能让学生展示综合素质和专业技能，使学生与企业之间充分相互认识、了解，为学生就业创造更多的机会。

2.3 教学模式

工程监理专业以职业能力培养为主线、以实践教学为主体、以产学结合为基础的课程体系和教学内容，构建体现项目引导和案例教学相结合特色课程体系。通过情景教学，导入理论知识、实际操作和专业技能训练等教学内容，并将其进行深度融合，实现教、学、做合一。

2.4 课程设置

根据培养目标，本专业共开设必修课和选修课，其中必修课占58%，选修课占42%。

公共基础课：思想道德修养与法律基础、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论、大学英语、高等数学、体育、计算机文化基础、职业生涯与发展规划、就业指导、形势与政策。

專业课包括：建筑制图与CAD、建筑工程测量、力学与结构、建筑材料、建筑设备、建筑构造、建筑施工技术、地基与基础、建设工程项目管理、建筑工程施工组织与进度控制、建设工程监理实务、建设法规、建筑工程质量控制、建设工程投资控制、建筑工程计量与计价、建设工程监理概论、建筑工程技术资料整理、建筑工程招投标与合同管理。

专业拓展课包括：演讲与口才、公共关系学、管理学、大学生健康教育、美术鉴赏、摄影技术、应用文写作、数学文化、普通话基础、文学鉴赏、工程经济、城市规划原理、建筑节能技术、钢结构、建筑结构抗震、专业英语、建筑工程信息管理、房地产开发概论、建筑工程质量事故分析、数学建模、建筑工程质量检验、建筑企业管理、建筑机械。

2.5 课程考核主要方式

公共基础课主要通过考勤、学习态度、调查报告、实践操作、期末考试来检验学生学习情况。专业课需要考勤、作业、模拟训练、现场考核、学习态度与期末考试等结合进行考核。专业拓展课以考勤、作业、学习态度与期末考试等结合进行考核。

监理工程师职业分析 篇4

建设工程监理案例分析参考答案

试题一

1．监理单位设置的项目监理机构的组织机构图如下图所示。(6分)

项目监理机构的缺点：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。(3分)

2．总监理工程师工作中的不妥之处

(1)不妥之处：总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。(0.5分)

正确做法：总监理工程师主持编制A1、A2标段两个监理规划。(0.5分)

(2)不妥之处：六个职能部门根据Al、A2标段的特点，直接对Al、A2标段的施工单位进行管理。(0.5分)

正确做法：』41和A2两个标段的项目监理组直接对Al、A2标段的施工单位进行监理。(0.5分)

(3)不妥之处：由相应标段项目监理负责人签发“工程暂停令”要求停工整改。(0.5分)正确做法：“工程暂停令”应由总监理工程师签发。(0.5分)

(4)不妥之处：总监理工程师主持召开了第一次工地会议。(0.5分)

正确做法：应由建设单位主持召开第一次工地会议。(0.5分)

(5)不妥之处：第一次工地会议后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。(0.5分)

正确做法：监理规划应在签定委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。(1.5分)

3．项目监理人员职责分工中的不妥之处

(1)不妥之处：投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书。(0.5分)

正确做法：应由总监理工程师审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书。(0.5分)

(2)不妥之处：合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。(0．5分)

正确做法：应由总监理工程师负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。(0.5分)

(3)不妥之处：进度控制组负责人审批工程延期。(0.5分)

正确做法：应由总监理工程师负责审批工程延期。(0.5分)

(4)不妥之处：质量控制组负责人审批项目监理实施细则。(0.5分)

正确做法：应由总监理工程师负责审批项目监理实施细则。(0.5分)

(5)不妥之处：Al、A2两个阶段项目监理组负责人及时调换不称职的监理人员。(0.5分)正确做法：应由总监理工程师及时调换不称职的监理人员。(0.5分)

试题二

1．事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求及其理由。

(1)获得国家级工程质量奖项的要求应采纳。(0.5分)

理由：可以保证工程质量。(0.5分)

(2)在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记的要求不应采纳。(0.5分)

理由：以不合理条件限制或排斥潜在投标人。(0.5分)

(3)拥有国有股份的要求不应采纳。(0.5分)

理由：以不合理条件限制或排斥潜在投标人。(0.5分)

(4)取得安全生产许可证的要求应采纳。(0.5分)

理由：必须取得安全生产许可证才有资格进行施工。(0.5分)

2．事件2中，发生的经济损失应由建设单位承担的是：建安工程施工单位采购的已运至现场待安装的设备修理费5.0万元；已通过工程验收的供水管爆裂修复费0.5万元；建设单位采购的已运至现场的水泥损失费3.5万元；停工期间必要的留守管理人员工资1.5万元；现场清理费0.3万元。(2.5分)

事件2中，发生的经济损失应由建设单位承担的是：现场施工人员受伤医疗补偿费2.0万元；建安工程施工单位配备的停电时间用于应急的发电机修复费0.2万元；停工期间施工作业人员窝工费8.0万元。(1.5分)

建安工程施工单位总共可获得费用补偿为(5.0+0.5+3.5+1.5+0.3)万元=10.8万元。(1分)工程延期要求成立。(1分)

3．总监理工程师对事件3的处理程序：总监理工程师签发“工程暂停令”，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。(3分)

4．根据《建设工程监理规范》的规定，事件4中项目监理机构处理变更设计的程序：承包单位提出工程变更申请，提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环境保护等内容时，应按规定经有关部门审定。(3分)

根据《建设工程监理规范》的规定，事件4中项目监理机构处理费用索赔的程序：(4分)

(1)承包单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔意向通知书；

(2)总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料；

(3)承包单位在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表；

(4)总监理工程师初步审查费用索赔申请表，符合规定的条件时予以受理；

(5)总监理工程师进行费用索赔审查，并在初步确定一个额度后，与承包单位和建设单位进行协商；

(6)总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表，或在施工合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知。

试题三

1．采用排列图法列表计算质量问题的累计频率(6分)：

主要质量问题：是咬边和夹渣。(1分)

次要质量问题：是气孔。(1分)

一般质量问题：是焊瘤和裂纹。(1分)

2．事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处，写出正确做法或说明理由。

(1)不妥之处：施工单位提出，是否整改应视常规批量抽检结果而定。(0.5分)正确做法：施工单位应该进行整改。(0.5分)

(2)不妥之处：送检样品经施工单位技术负责人负责封样。(0.5分)

正确做法：送检样品应经监理工程师负责封样。(0.5分)

(3)不妥之处：送检样品由专业监理工程师送往预先确定的试验室。(0.5分)

正确做法：送检样品由施工单位送往预先确定的试验室。(0.5分)

(4)不妥之处：总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改。(0.5分)

正确做法：总监理工程师应要求施工单位对出现质量问题的电焊接头整改。(0.5分)

(5)不妥之处：施工单位将检测费用列入工程进度款中要求一并支付。(0.5分)

理由：见证取样的试验费用应由承包单位支付。(0.5分)

3．按照《建设工程监理规范》的规定，项目监理机构对事件2的处理程序：

监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过总监理工程师及时下达“工程暂停令”，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。(3分)

4按照《建没工程安全生产管理条例》的规定，事件3中监理单位不承担法律责任。施工单位的法律责任是：作业人员不服管理、违反规章制度和操作规程冒险作业造成重大伤亡事故或者其他严重后果，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。施工单位的主要负责人、项目负责人有违法行为、尚不够刑事处罚的，处2万元以上20万元以下的罚款或者按照管理权限给予撤职处分；自刑罚执行完毕或者受处分之日起，5年内不得担任任何施工单位的主要负责人、项目负责人。(3分)

试题四

1．项目监理机构对事件1的处理程序：首先指令施工总承包单位要求增加的桩基施工分包单位暂停施工，并要求施工总承包单位报送分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，专业监理工程师应审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。(4分)

2．针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位应承担责任。(1分)

理由：建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。(1分)

针对事件2中现浇结构的质量问题，监理单位不应承担责任。(1分)

理由：监理单位履行了职责。(1分)

针对事件2中现浇结构的质量问题，施工总承包单位应承担责任。(1分)

理由：施工总承包单位不应该使用不合格的商品混凝土。(1分)

3．事件3中，建设单位做法的不妥之处：建设单位与空调设备供应单位签定的合同中包括该设备的安装工作。(1分)

理由：建设单位没有权利签定设备安装分包合同。(1分)

正确做法：设备安装分包合同应由施工总承包单位与设备安装分包单位签定。(1分)事件3中，设备安装分包单位做法的不妥之处：设备安装分包单位书面同意建设单位与设备供应单位签定供货和安装合同。(1分)

理由：设备安装分包单位没有此权利。(1分)

正确做法：应该经施工总承包单位同意，监理单位审核批准。(1分)

4．专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序：专业监理工程师填写“不合格项处置记录”，要求施工总承包单位及时采取措施予以整改。专业监理工程师应对其补救方案进行确认，跟踪处理过程，对处理结果进行验收。(4分)

试题五

1．事件1中，建设单位的做法正确。(0.5分)

理由：大型机械设备进场费属于建筑安装工程费用构成中的措施费，已包括在合同价款中，施工单位没有理由提出由建设单位支付其进场费的要求。(0.5分)

2．事件2中施工单位说法正确之处：要求建设单位支付材料检测费用。(0.5分)理由：发包人供应的材料，其检测费用应由发包人负责。(0.5分)

事件2中施工单位说法错误之处：施工单位没有送检的义务。(0.5分)

理由：不论是发包人供应的材料，还是承包人负责采购的材料，承包人均有送检的义务。(0.5分)

3．事件3中，针对施工单位调整施工方案，项目监理机构的处理程序：施工单位将调整后的施工方案提交项目监理机构，项目监理机构对施工方案进行审核确认或提出修改意见，书面向施工单位答复。(2分)

D工作调整后新的全费用综合单价的计算：

①新单价直接费=160元／m

3②间接费=①×15％=160×15％元／m3=24元／m3(1分)

③利润=(①+②)×5％=(160+24)×5％元／m3=9.2元／m3(1分)

④税金=(①+②+③)×3.41％=(160+24+9.2)×3.41％元／m3=6.59元／m3。(1分)

⑤全费用综合单价=①+②+③+④=(160+24+9.2+6.59)元／m3=199.79元／m3=200元／m3。

4．事件4中，施工单位提出调整F工作单价的要求合理。(0.5分)

理由：F工作按正常进度施工。(0.5分)

事件4中，施工单位提出调整G工作单价的要求不合理。(0.5分)

理由：G工作的开始时间推迟是由于施工机械故障所致。(0.5分)

F工作的新单价=150×(30％+25％×130／105+35％×140／110+10％×120／100)元／m3=176.25元／m3。(2分)

5．4月份的拟完工程计划投资=[(4500／3)×120+(2200／2)×180+(2300／2)×100]元= 493000元=49.3万元。(2分)

5月份的拟完工程计划投资=[(4500／3)×120+2000×200]元=580000元=58万元。(1分)6月份的拟完工程计划投资=2500×150元=375000元=37.5万元。(1分)

4月份施工单位的应得工程款额=[(4500／3)×120+(2200／2)×200+(2300／2)×100]元= 515000元=51.5万元。(1分)

5月份施工单位的应得工程款额=[(4500／3)×120+(2200／2)×200]元=400000元=40万元。(1分)

6月份施工单位的应得工程款额=(2500×176．25+2000×200)元=840625元=84.06万元。(1分)

试题六

1．事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A工作的持续时间为(3／4200)×7000周=5周；(1分)C工作的持续时间为(3／3600)×2400周=2周。(1分)对合同总工期有影响。(1分)因为该施工总进度计划的关键线路是C、D、G、I、K、N，C工作的持续时间由3周变为2周，一定会改变总工期的。(1分)

因为(7000-4200)／4200=67％>15％，所以要进行调价。A工作工程量增加了(7000-4200)m3=2800 m3，就增加了的工程量而言，不进行调价的工程量为2800×15％m3=420 m3，进行调价的工程量为(2800-420)m3=2380 m3。因为C工作的工程量是减少了，所以不进行调价。A工作增加的费用=(420×700+2380×700×90％)元=1793400元。

C工作减少的费用=(3600-2400)×700元=840000元。

A、C工作共增加的费用=(1793400-840000)元=953400元=95.34万元。(5分)

2．事件2中，项目监理机构在原施工总进度计划的基础上，各缩短工作G和工作K的工作时间1周，这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。(1分)

理由：由于A、D工作完成后，施工总进度计划的关键线路只有工作G、I、K和N，工作N不存在可缩短的时间，故应不考虑压缩；工作G、I、K的赶工费率从小到大依次是G(0.4万元)、K(1.0万元)、I(3.0万元)，那么首先压缩工作G的时间l周(可缩短的时间只有1周)，压缩工作G产生的赶工费为0.4万元；再压缩工作K的时间1周，压缩工作K产生的赶工费为1.0万元。(5分)

增加的最少赶工费用是(0.4+1.0)万元=1.4万元。(1分)

3．对表中未通过的调试工作，逐项根据施工合同进行责任界定：

(1)工作K调试未通过的责任由建没单位承担。(1分)

(2)工作L调试未通过的责任由施工单位承担。(1分)

(3)工作N调试未通过的责任由建设单位承担。(1分)

水利工程监理现状分析论文 篇5

【关键词】水利工程；监理；施工阶段

1引言

水利工程作为一项关乎国计民生的重大项目工程，对于社会经济和国民经济都有着极其重要的意义。而水利工程与其他工程相比，又存在一定的特殊性，如：规模大、技术要求高、施工环境恶劣、建设周期长等等。做好水利工程施工阶段监理控制工作，对于提高施工质量、降低施工成本等均具有重要意义。

2水利工程监理必要性

监理工程师职业分析 篇6

案例一 某工程，建设单位委托招标代理机构进行招标。招标过程中发生如下事件：

事件

1：开标由公证机构组织并主持，在投标单位法人代表或授权代理人在场的情况下举行开标，并由招标管 理机构进行监督。开标程序及其他开标事宜按有关规定执行。事件 2：开标前 1 小时，设立评标委员会，由招标单位法人代表或其授权的代理人担任评委会主任，主持评标 会议，但不参加评标打分。评委由 6 人组成，招标单位 3 名，其余 3 名在该市的专家库中随机抽取。

事件

3：评标委员会根据本工程招标文件的评标定标办法进行评标。评标结束，由评标委员会写出评标报告。按投标单位的得分高低，仅向招标单位推荐得分第一名为中标单位。事件 4：评标时，发现 A 投标单位的投标文件只加盖了公章，但没有投标单位法定代表人的签字，只有法定代 表人授权书中被授权人的签字；B 投标单位因施工工艺落后投标报价明显高于其他投标单位；C 投标单位的投标报 价大写金额小于小写金额； 问题： 1.工程建设项目施工招标文件的内容有哪些？ 2.招标代理机构进行招标代理应满足什么条件？ 3.事件 1 中存在哪些不妥之处，说明正确做法。4.事件 2 中存在哪些不妥之处，说明正确做法。

5.事件 3 中评标委员会的做法是否正确，说明理由。

6.分别指出事件 4 中 A、B、C 投标单位的投标文件是否有效？说明理由。案例二 某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同》（示范文本）签订了合同。经建设单位同意，甲施

工单位选择了乙施工单位作为专业工程分包。工程实施过程中发生了以下事件：

事件 1：基础工程施工时，专业监理工程师在熟悉图纸时，施工单位提出改进措施，可以提高工程质量，缩短 工程时间。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理 工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。

事件

2：专业分包工程实施过程中，专业监理工程师巡视时发现分包工程部分存在质量隐患。报告总监理工程 师后，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经

建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。

事件 3：主体工程施工时，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。专 业监理工程师发现后立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施 工单位也被迫停工）。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序 停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工 程师随即指令施工单位恢复了正常施工。

事件

4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工系执 行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。

事件

5：对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工系监理工程师失职造成，且事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。问题：1.针对事件

1，请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？

2.针对事件

2，甲施工单位的答复是否妥当？为什么？总监理工程师签发的整改通知是否妥当？为什么？

3.针对事件

3，本次暂停施工是否正确？为什么？ 4.针对事件

4，甲施工单位的说法是否正确？为什么？乙施工单位的损失应由谁承担？ 5.针对事件

5，建设单位的说法是否正确？为什么？

案例

三、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同》

（示范文本）签订了合同。经建设单位同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为专业工程分包。工程实施过程中 发生了以下事件： 事件 1：项目监理机构在审查甲施工单位的施工组织设计时，对于脚手架工程认为危险性较大，要求甲施工单 位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认 为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。

事件

2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造 成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。

事件

3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监 理工程师通知单》要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了 《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。

事件

4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题：1.指出事件 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。2.事件 中专业监理工程师的做法是否妥当？《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容？

3.事件 3 中专业监理工程师做法是否妥当。说明理由。

4.事件 中乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否妥当？说明理由。

案例一 1.答：工程建设项目施工招标文件一般包括下列内容：投标邀请书；投标人须知；合同条款及格式；投标文 件格式；工程量清单；技术标准和要求；图纸；评标办法；招标人对招标文件的澄清与修改。2.答：根据《中华人民共和国招标投标法》第十三条的规定，招标代理机构应当具备下列条件：（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金。（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量。

（3）有从事相关领域工作满八年并具有高级职称或者具有同等专业水平的专家、可以作为评标委员会成员人 选的技术、经济等方面的专家库。

3.答：不妥之处：开标会议由公证机构组织并主持不妥。正确做法：根据《中华人民共和国招标投标法》的规定，开标会议应该由招标人主持，邀请所有投标人参加。4.答：不妥之处：评标委员会的成员组成不合理。正确做法：根据《中华人民共和国招标投标法》的规定，依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人 的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为 5 人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于 成员总数的三分之二。

5.答：评标委员会的做法不正确。根据《评标委员会和评标方法暂行规定》评标委员会推荐的中标候选人应 当限定在一至三人，并标明排列顺序。招标人可以授权评标委员会直接确定中标人。6.答：A 单位的投标文件有效。理由：根据相关规定，没有单位盖章和单位负责人未签字的才否决其投标。B 单位的投标文件有效。理由：招标文件中对高报价没有限制，不能判断是否高于限价竞标C 单位的投标文件有效。理由：投标报价大写与小写不符属于细微偏差，细微偏差修正后仍属于有效投标书 案例二 某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同》（示范文本）签订了合同。经建设单位同意，甲施

工单位选择了乙施工单位作为专业工程分包。工程实施过程中发生了以下事件：

事件 1：基础工程施工时，专业监理工程师在熟悉图纸时，施工单位提出改进措施，可以提高工程质量，缩短 工程时间。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理 工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。事件 2：专业分包工程实施过程中，专业监理工程师巡视时发现分包工程部分存在质量隐患。报告总监理工程 师后，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经 建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。

事件 3：主体工程施工时，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。专 业监理工程师发现后立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施 工单位也被迫停工）。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序 停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工 程师随即指令施工单位恢复了正常施工。事件 4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工系执 行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。

事件 5：对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工系监理工程师失职造成，且事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。问题：1.针对事件

1，请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？

2.针对事件

2，甲施工单位的答复是否妥当？为什么？总监理工程师签发的整改通知是否妥当？为什么？3.针对事件 3，本次暂停施工是否正确？为什么？

4.针对事件 4，甲施工单位的说法是否正确？为什么？乙施工单位的损失应由谁承担？ 5.针对事件5，建设单位的说法是否正确？为什么？

三、答：事件 1 中：（1）甲施工单位项目经理部凭以往经验进行安全估算不妥。正确做法：应进行安全验算。

（2）甲施工单位项目经理部安排质量检查员兼任施工现场安全员工作不妥。正确做法：应有专职安全生产管理人员进行现场安全监督工作。

监理工程师职业分析 篇7

通信工程的特点要有效掌握, 监理工程师要做好具体的监理工作

通信技术在发展的进程中是逐渐更新的, 在专业性上也是逐渐加强, 并且具有较强的安全性要求、全程全网的要求也较强、较广的地域范围、点多、线长。所以, 监理工作想要达到完善, 一定要具备针对性, 将监理工程师的专业化成分发挥出巨大的作用, 让投资的效益最大化能够得到确保。那么, 想要实现就要在通信工程的监理工作中做到“三控制、三管理、一协调”。具体为投资控制、进度控制、质量控制;安全管理、信息管理、合同管理;组织协调。这些基本要求, 一方面要懂得通信设计, 另一方面还要懂得监理, 这时, 监理工程师才可以对监理业务全权承揽。监理任务被监理工程师承接之后, 要按照工程项目的工作量、专业、规模以及投资等方面的特点, 进行几个方面的工作:

1.工程交底会要组织召开

工程交底会的召开要由设备采购、施工单位、设备提供商以及建设单位一同参与, 分清以及明确每个单位所负担的责任, 同时具体的施工步骤和实施方案要由施工单位提出, 然后让监理公司和建设单位对其审核。会议过程中要具备会议的纪要, 最后在工程档案中存档。

2.工程项目的会审要参与

会审不但能够熟悉设备供应商、施工单位、设计单位以及建设单位中的相应工作人员, 监理工作的开展过程中能够方便联系, 还能够对建设单位中的工程设计方案和建设意图有所了解, 之后想要监理的工作量、规模、投资以及工程进度等具体的情况也能够透彻掌握。

3.工程在实施阶段中, 监理工程师一定要主动与施工单位和建设单位保持联系, 有效的交流和沟通监理的工作思路和工作方案。

监理工程师对通信工程质量监理的方法

1.试验

工程项目的施工质量方面, 往往都要使用试验来对其进行判断, 一般情况下是使用现场的试验或者室内的试验, 那么在试验中的具体内容包含:不同原材料的强度试验、密实度、混合料配比、化学性质测定、力学性质测定以及物理性质测定等。所得出的试验结果可以让监理工程师确定是否能够使用和验收。

2.旁站

通信工程的质量监理方面, 旁站是非常核心的方式。所谓旁站就是在关键部位或关键工序施工过程中由监理人员在现场进行的监督活动。对于工程的施工全流程中, 监理工程师在部分的时间内, 或者全部的时间都要在施工现场进行抽查, 要以这样的方式将施工工艺的准确得以心中有数, 若发现承包人的一些施工工艺上和技术的规范不相符, 所使用的混合料以及每项材料在配比方面不合格的情况下, 就要及时的纠正, 让事故消除。按照工程项目施工的稳定程度、复杂性以及难易程度, 所进行检查的时间也是不相同的, 主要包含两个方面:全过程旁站以及分时间旁站。

质量监理的阶段划分和内容

1.施工的准备阶段

在施工中所涉及到的技术资料方面, 对其进行质量控制的时候, 专业监理工程师应该将设备的报审表、构配件、设备工程材料、构配件以及进场的工程材料报送到承包单位, 并且要附进场所需要的质量检验记录, 以及质量的证明资料, 同时要按照相关的质量管理条文, 使用见证取样或者平行检验的方式对其抽检。此外, 一些设备、构配件以及工程材料, 项目的监理人员没有对其验收, 或者验收之后显示不合格状态, 那么就应该拒绝签认, 并且要及时的签署监理工程师通知单, 要让这样方式使承包单位将验收不合格的材料抓紧在现场撤出。此外, 施工在进行测量的质量控制中, 监理工程师报送给承包单位的保护措施和测量放线的控制要开展系统的检查, 如果和要求相符时, 才能够进行签认。

2. 施工的阶段

在通信工程的质量监理中, 监理工程师要将预防为主要目标、把人作为核心、让质量标准能够得到持续、要用户至上, 将质量放在第一位。工程详细的实体形成就是工程项目的施工阶段, 工程的质量目标所实现的阶段也是施工的全过程。监理工程师要合理监控施工的整体流程。要验收、监督以及检查单位工程、分部工程、分项工程以及所涉及到的每一项工序, 让工程的质量方面都能够形成一种受控的状态。

在施工的全过程中, 质量的控制是非常重要的。首先质量的保证体系要建立健全, 并将合同的管理有效加强。在工程的质量监理中, 施工的技术标准是第一要审查的, 审查之后要督促施工单位让质量水平落实到位。施工的方案和施工的组织设计要仔细的审查, 设备质量以及工程材料也要审查和检查, 一些质量上的隐患一定要消除。此外, 质量监理要做到事前预防, 事先要将施工的操作加以正确的指导。同时, 动态的对其进行控制, 这样就会使事后验收的阶段, 让质量问题得到及时的处理。

3. 工程完工的验收阶段

监理工程师在此阶段所负责的主要任务, 就是质量评定和验收承包人所完成的工程。要查看工程与相应规范、设计要求是否相符。若符合, 监理工程师有必要签发质量验收单给承包人。针对业内的资料和工程质量方面所存在的问题, 要将对时间的要求和整改的要求有效提出, 在系统的整改之后, 要对工程的竣工报验单进行签署, 在这样的情况下要将工程质量方面的评估报告有效提出, 同时要经监理公司审核之后对其签字。

质量监理的主要程序

工程项目的合同管理当中, 监理工程师想要将工程的质量得到有效的控制, 就要将监理程序有效落实, 主要的步骤是将工程中所涉及到的监理工程师和承包人, 所做的工作以正确的顺序将工作流程确定下来, 若在此步骤中形成了正式的规定, 监理人员和承包人就要严格的对其执行。工程质量方面所应用的监理程序中包含:质量管理程序和施工监理程序。

1.质量管理程序

在工程项目的监理全过程中, 质量的管理程序是比较重要的组成部分之一。其中还包含着支付管理程序与计量、进度控制程序、合同管理。工程监理中的质量管理中具体控制的是:开工申请、质量验收以及交工签证三个重点阶段。

2.施工的监理程序

以技术规范为标准, 对监理工程师、承包人以及施工顺序拟定相应的顺序和工作内容, 对这个工作内容有效的执行, 就可以将此工程的施工质量得到合理的控制。施工的建立程序主要是按照具体的技术规范来拟定的, 此程序是按照详细的进度, 以工程的质量为基准, 让不同的工序监理得到保证。

总结

工程监理在工程质量控制中的分析 篇8

【关键词】工程监理；工程质量控制；分析；研究

一、我国建设工程监理的现状

1、监理制度建立的初衷与现实情况间的差距

由于工程质量管理过分强调监理的作用，造成我国工程监理企业业务职能过于单一，大部分工作范围仅限于施工质量管理，但对于项目决策策划、设计阶段、投资控制、合同管理、工期控制、项目运营涉及较少。

2、监理有责无权

在《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及有关监理实施细则中虽明确了监理的责任和权利，但多年来，在监理的责任和权利方面完全按要求实施的工程项目很少，在工程建设中，业主对监理工作的干扰相当普遍。从监理方面来讲，一方面近几年来大大小小的监理公司发展较快，市场竞争激烈，招投标不规范。为了生存，即使业主违反监理合同要求，监理也不愿意得罪业主。因而在实际监理工作中监理只有责任，而相应的权利却得不到保障。

3、工程监理企业自身不健全

目前我国建筑业发展尚不规范，工程监理行业中存在竞相压价的恶性竞争行为。同时，监理企业良莠不齐、形式各异，有挂靠的、也有出租资质的，这些情况导致监理的诚信下降，使相当一部分業主对监理承担全过程管理不放心。由此，监理单位虽然承担了在建项目质量、投资、进度控制、合同管理、组织协调等服务活动，但业主很难放弃对施工队伍的选择、物资采购、进度款的拨付、工期进度的要求等一系列管理权限。

4、建设监理的收费比较低

由于我国当前的监理内容大都局限于施工阶段的质量监督，工作相对较简单，收费水平普遍低于设计和其它咨询服务行业，也远低于国外监理咨询公司的监理取费。我国监理取费率在0.6%～2.5%之间。收费低导致监理人员收人过低，难以配置各种专业的高级监理人员，致使监理工作质量处于较低的水平上运行。另外，低收费也使监理企业能够和愿意提供的服务水平越来越低，反之又导致目前监理市场上的压价行为屡禁不止，造成了我国建设监理行业发展恶性循环的局面，导致监理市场价格的混乱。

二、建筑监理的内容

1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查的控制

要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。对未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点。采用目测和检测相结合，首先从外观对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接证件进行试验，合格后方可进行验收对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土，工程中材料质量监理细则要求施：单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前

提下，在审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。

2、加强质量意识，实行“三检’制

在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人，质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识。明确在施工过程中，每道工序必须执行“检’’刨，且有公监部专职质监员签字验收，然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进行下一步验收。

3、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改

在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后有监测，坚决不能使用不合格的材料；添加剂的选择除了满足国家标准外，还要根据实际施工工艺、气候条件，并结合混凝土的原材料性能、配合比及对水泥的适应性等因素来确定其品种。

（2）加强对混凝体的质量控制。在混凝土的质量控制上，根据建筑施工要求，采取合理的浇筑工艺，制定科学有效的浇筑顺序；在浇捣过程中，依据建筑施工要求，控制好浇捣的时间，在混凝土成型前进行两次压抹，以排除泌水及混凝土内部的水分和气泡；在混凝土验收过程中，避免因模板拼缝不严密会产生漏浆，而影响新浇混凝土的质量。

4、制定科学有效的建筑施工质量管理制度，严格按照制度进行施工

建筑工程施工质量管理贯穿于整个建筑工程，是一项复杂繁琐、变化性较强的工作，因此只有在科学的制度管理下，才能使质量管理工作顺利进行。所以我们在实施质量管理时，一定要制定规范的质量管理制度，保证建筑工程的质量，提高建筑企业的市场竞争力，为企业的做大做强打下坚实的基础。

三、结论

现场施工管理是一项复杂的综合管理工作，应以整体为主，从全局出发，使之科学化、规范化、制度化，还要注重各部门、各工种之间的充分协调，定期沟通和交流，对存在的技术问题进行讨论、分析与总结，最终制定出较为系统完善的解决方案，进而保证管理目标的实现。

参考文献：