2022年造价工程师年度工作总结

2022年造价工程师年度工作总结（精选6篇）

2022年造价工程师年度工作总结 篇1

本学年，我担任了初一(1)(2)(3)(4)四个班的体育教学工作，在同组李老 师的帮助和带领下认真开展这四个班的教学工作。完成了本学期教学任务，现将本学期的主要工作总结如下：

开学初通过与李 老师的讨论制定出了本学期的教学计划和课时安排，在每周开始前都认真准备教案，课结束之后又有教学反思，以了解自己在各个班级教学目标的达成情况，然后再针对反映出来的问题进行讨论，尽早解决在教学中出现的问题。另外，综合组安排了各学科的听课活动，在这个过程中，我收获了的其他科目老师的优秀的教学方法。

1、课前准备：备好课。

2、认真钻研教材，对教材的重点与难点，知识和技能掌握的方法运用自如。

3、了解学生原有的知识技能的基础，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识和技能可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。

4、考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

5、课堂上的情况。组织好课堂教学，关注全体学生，注意调动学生的学习积极性。同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明了，注重讲练结合，布置好课后练习作业。

6、要提高教学质量。要抓好学生的思想教育，并使这一工作贯彻到对学生的学习指导中去，还要做好对学生知识和技能学习的辅导和帮助工作，尤其在后进生的转化上，对后进生努力做到从友善开始。从赞美着手，所有的人都渴望得到别人的理解和尊重，所以，和差生交谈时，对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重，还有在批评学生之前，先谈谈自己工作的不足。

7、积极参与听课、评课，虚心向其他老师学习教学方法，博采众长，提高教学水平。

8、热爱学生，平等的对待每一个学生，让他们都感受到老师的关心，良好的师生关系促进了学生的学习。

总之，一份耕耘，一份收获，教学工作苦乐相伴。在以后的教学工作中，我要不断总结经验，力求提高自己的`教学水平，还要多下功夫提高技能较差的学生的身体素质，相信一切问题都会迎刃而解，我也相信有耕耘总会有收获。

2022年造价工程师年度工作总结 篇2

目前, 关于工程造价咨询行业发展的部分研究侧重于定性描述, 有关论述较为缺乏统计资料支撑或使用的数据较为陈旧。为此, 本文主要以国家住房和城乡建设部近三年发布的工程造价咨询统计公报为依据, 对工程造价咨询企业数量、专业技术人员和业务情况进行概括性分析, 并提出相应建议。

工程造价咨询统计公报中的数据为参加了统计的企业数据, 并非工程造价咨询行业全部数据, 但由于工程造价咨询统计制度的权威性, 工程造价咨询统计公报数据应能反映行业发展的总体情况。

2. 工程造价咨询行业发展分析

2.1 企业的数量及类型情况

本节对近三年工程造价咨询企业的数量和主要类型进行分析。

2011年、2012年的工程造价咨询企业数量分别较其上年增长了8.3%、2.1%, 增速放缓。2011年、2012年的工程造价咨询甲级企业数量分别较其上年增加373家、190家;2011年、2012年的工程造价咨询乙级企业数量分别较其上年增加168家、减少53家, 可见企业资质等级变化的趋势是甲级企业增加幅度更大。这反映了企业向更高层次发展的趋势。兼营企业数量明显超过专营企业, 并且兼营企业数量较专营企业数量增幅更大。这反映了工程造价咨询企业经营范围的综合化发展趋势。

2.2 专业技术人员情况

本节对近三年工程造价咨询企业中专业技术人员的执业 (职业) 资格构成情况进行分析。

2010~2012年末, 工程造价咨询企业分别共有专业技术人员合计187977人、205927人、219014人。2011年、2012年分别较其上年增加了17950人、13087人, 增加人数绝对值减少;增长率分别为8.4%、6.4%, 增速放缓。这与工程造价咨询企业数量的增速情况相一致。

专业技术人员中的注册造价工程师、造价员、其他资格或无资格人员所占比例基本保持不变, 注册造价工程师所占比例在30%以下, 造价员所占比例略高于30%, 其他资格或无资格人员比例高于30%。如果以工程造价咨询企业的全部从业人员为基数, 注册造价工程师、造价员所占的比例将更低, 仅略高于20%。这些情况表明, 现有专业技术人员情况与工程造价咨询的智力型服务特征不相符。根据一般工程造价咨询企业中具有注册造价工程师、造价员以外资格的人员较少情况看, 工程造价咨询企业中不具有执业 (职业) 资格人员应占相当大的比例。以上分析表明, 工程造价咨询企业的专业技术人员的整体素质在近三年未得到明显改善, 与整个行业的较快速发展不适应。

2.3 业务情况

本节对近三年工程造价咨询企业营业收入构成情况进行分析。

2010~2012年工程造价咨询企业的营业收入分别为621.78亿元、806.85亿元、776.24亿元, 2011年、2012年分别较其上年增加了22.9%、减少了3.8%。这反映了工程造价咨询企业营业收入并不呈现上升趋势, 原因可能是工程造价咨询企业存在多元化经营, 占其他相当比例的业务收入变化影响了总的营业收入变化方向。

2010~2012年工程造价咨询业务收入分别为226.65亿元、305.53亿元、351.6亿元, 2011年、2012年分别较其上年增加了25.8%、15.1%, 工程造价咨询业务收入稳步增长但增速放缓。2010~2012年工程造价咨询业务收入占工程造价咨询企业营业收入的比例分别为36.45%、37.9%、45.3%, 所占比例稳步提高, 反映出工程造价咨询业务收入较其他业务的增长态势。这对工程造价咨询业务是积极信号, 但所占比例不到50%, 工程造价咨询业务收入未取得绝对优势占比。

2010~2012年企业的工程造价咨询业务收入平均额分别为380.8万元、470.55万元、530.32万元;2010~2012年人均工程造价咨询业务收入分别为10.34万元、12.89万元、12.10万元。这表明工程造价咨询业务的企业价值创造、人均价值创造并不高。这也与工程造价咨询行业作为智力型服务行业的特征不相符。主要原因是, 较之其他业务工程造价咨询收费标准偏低, 相当部分企业还超越规定的下浮比例承接项目。通过大幅降价获取业务的现象值得警惕。因为服务收费维持在较低水平, 不利于维持产品服务质量, 不利于稳定专业技术人员, 不利于提升行业地位, 这些对整个行业的持续健康发展很不利。

据统计公报, 2010~2012年, 房屋建筑工程、市政工程专业收入占工程造价咨询业务收入的比例分别为68.58%、70.9%、72.03%, 这两类专业收入比例占绝对优势。公路、火电、冶金等专业工程所占比例合计在10%左右, 这是其行业特殊性、专业性所决定的。拓展房屋建筑工程、市政工程以外的业务, 主要受制于行业门槛和壁垒, 以及缺乏具备相应资格的专业技术人员。

根据图4, 按工程建设的阶段划分, 2010年、2011年占工程造价咨询业务收入由高到低为结算审核阶段咨询业务收入、全过程工程造价咨询业务收入、实施阶段咨询业务收入、前期决策阶段咨询业务收入、其他工程造价咨询业务收入、工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁咨询业务收入。2012年, 实施阶段咨询业务收入超过全过程工程造价咨询业务收入。

呈现上述收入高低关系的原因。结算审核阶段咨询存在核减效益收入, 而且核减效益费率较高。全过程工程造价咨询业务收入占的比例较高, 体现了工程造价咨询行业的一个发展方向。前期决策阶段咨询业务收入绝对额不大, 但仍占有一定比例, 这说明了前期决策阶段咨询的重要性日益得到认可, 并产生经济价值。工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁业务收入比例非常低, 这有多方面的原因:存在业务资质许可门槛, 最关键的是业务实施难度很大。

3. 工程造价咨询行业发展建议

工程造价咨询行业发展影响因素众多, 此次不可能提出面面俱到的建议。为使建议具有针对性, 以下主要结合前述分析提出相应的建议。

3.1 通过政策引导和企业自身发展形成合理的规模

根据前文分析, 目前工程造价咨询企业的数量增长较为适度, 但企业平均营业收入尚不高。因此需要形成合理的供给市场规模, 使企业数量、质量最佳。

2006年7月起施行的《工程造价咨询企业管理办法》规定, 工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级, 最低注册资本为100万元、50万元。该规定已施行七年, 社会经济发展已有很大变化, 工程造价咨询企业承接的项目日益规模增大, 承接的项目复杂程度日益提高。企业资质等级的区分度、最低注册资本要求已经不适应当前工程造价咨询行业的发展要求, 不适应企业在市场竞争中自负盈亏、自担风险的要求。为此, 应根据国务院关于改革注册资本登记制度和放宽市场主体准入的本质要求, 结合行业实际, 对资质等级进行细化调整并确定相应注册资本要求, 合理拉开企业距离, 充分区分企业实力。同时, 还应建立起清出管理制度, 通过行政主管部门和行业协会的动态管理, 使市场有良性、有序进出机制, 企业发展更加充满生机和活力。

工程造价行业管理改革始于2002年, 取得的成果明显, 工程造价咨询市场化程度较高。但是, 具有强劲整体实力、业务收入高的大型工程造价咨询企业集团较少, 具有国际化程度的企业更是屈指可数。为此, 要充分发挥市场配置各种资源的基础性作用, 促进工程造价咨询企业的合并、重组, 从而促进大型企业集团的形成, 提高行业的地位和竞争力。

3.2 加强专业技术人员队伍建设

伴随国民教育水平的提高, 注册造价工程师、造价员考试制度日益完善, 项目经验的积累, 目前的工程造价从业人员素质有了明显的提高。但是如前文所分析, 以注册造价工程师为核心的专业技术人员队伍数量亟待增加、质量亟待提高。高层次人才方面, 缺乏熟悉工程造价咨询行业理论与实务、具有一定管理经验和创新意识的复合型专业领军人才。中间业务骨干方面, 缺乏理解现代工程技术、具有丰富专业知识和扎实技能, 熟悉现代经济、法律知识的技术型人才。为此, 要建立适应不同层次人员的培养、继续教育体系。积极开展国家交流, 借鉴英国皇家测量师、香港工料测量师培养制度, 逐步建立起高端人才队伍。要完善注册造价工程师、造价员等资格考试制度, 优化继续教育, 强化综合专业知识学习和技能提升, 快速壮大中间业务骨干队伍。此外, 鉴于工程造价咨询的职业特殊性, 还应通过丰富的教育形式加强专业技术人员职业道德教育。

3.3 增强执业深度和拓宽执业范围

增强执业深度, 是提高企业核心竞争力的必要要求, 也是提供高附加值服务的关键途径。增强执业深度, 需要树立从注重工程计价转向重视项目价值的理念,

需要培养和专注企业的经验优势、人才优势, 需要更新执业工具。增强执业深度, 不是短期行为, 需要大量资源的投入和支持, 需要长期的坚持, 形成自身特色和竞争力。在2013版工程量清单计价规范实施的背景下, 可以在建设工程的实施阶段精耕细作, 增强在此阶段的咨询作用和价值创造力。

拓宽执业范围, 是紧密结合自身已有业务优势基础上的多元化发展策略, 是增加业务收入来源和降低企业经营风险的重要保证。对于熟悉国家发展规划政策, 具有经济规划方面人才的企业, 可以向前期决策咨询服务延伸。对于熟悉金融、财务政策, 具有注册会计师人员的企业, 可以向项目融资领域延伸。对于人员队伍规模大, 具有工程技术方面人员的企业, 可以向全过程工程造价咨询领域延伸。对于理解民法、商法法律的企业, 具有法律性专业人员的企业, 可以向工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁咨询领域延伸。对于具有多种企业资质的企业, 可以拓展招标代理、项目管理、工程咨询方面的业务, 形成综合化经营。

3.4 完善行业自律平台, 建立信用评价体系

为维护工程造价咨询市场秩序, 规范工程造价咨询经营行为, 建立和完善自我约束和相互监督机制, 保障当事人各方的合法权益, 提高行业职业道德水平, 促进工程造价咨询行业健康发展, 完善行业自律平台迫在眉睫。根据现实情况, 应重点加强出借《工程造价咨询企业资质证书》、转包承接业务, 变相压价等不正当手段竞争和不遵守咨询成果质量控制规定的自律。行业自律管理机构依照行业有关规定, 以定期检查和不定期抽查相结合的方式, 重点检查工程造价咨询企业的市场经营行为, 包括咨询合同、造价成果、咨询收费等, 以及有严重违法违规行为。对违反自律规定的工程造价咨询企业, 应受到相应的自律性惩戒。

行业自律平台应是全国统一的网络信息平台和管理平台, 从而可以对工程造价咨询企业、注册造价工程师、造价员、统计等信息进行动态监管, 同时也满足为行业发展提供信息支持的作用。

要尽快制订工程造价咨询企业信用评价标准, 建立工程造价咨询企业信用体系, 适时开展工程造价咨询企业信用评价工作。将信用评价结果纳入企业资质等级评定和晋升。此外, 还应建立注册造价工程师、造价员的个人信用评价体系。

摘要：本文以工程造价咨询统计公报为依据, 对近三年工程造价咨询企业数量、专业技术人员和业务情况进行概括性分析, 并提出通过政策引导和企业自身发展形成合理的规模、加强专业技术人员队伍建设、增强执业深度和拓宽执业范围和完善行业自律平台, 建立信用评价体系的四点相应建议。

关键词：工程造价咨询行业,统计公报,发展建议

参考文献

[1]中华人民共和国住房和城乡建设部.2010年工程造价咨询企业统计公报[EB/OL].http://www.mohurd.gov.cn/zcfg/jsbwj_0/jsbwjbzde/201111/t20111102_207245.html, 2011-11-01/2013-11-20.

[2]中华人民共和国住房和城乡建设部.2011年工程造价咨询企业统计公报[EB/OL].http://www.scca.sh.cn/shownews.aspx?id=4955, 2012-11-26/2013-11-20.

[3]中华人民共和国住房和城乡建设部标准定额司.2012年工程造价咨询企业统计公报[EB/OL].http://www.mohurd.gov.cn/zcfg/jsbwj_0/jsbwjbzde/201308/t20130816_214747.html, 2013-08-16/2013-11-20.

[4]中华人民共和国建设部.工程造价咨询企业管理办法[Z].2006-03-22

2022年造价工程师年度工作总结 篇3

2009年7月，本科刚毕业的王忠雷不顾家人和女朋友反對，坚定地报考了特岗教师，来到祖国最北边陲、条件最为艰苦的边远山区北红小学任教。

北红小学距漠河县城130多公里。7年前，通往北红村的路还是砂石路和土路，村里每天也只有晚上3个小时送电。王忠雷就是在那样的条件下开始了在北红小学的任教生涯。学校是复式教学点，共有3个年级，王忠雷负责教数学、品德、体育等课程，他白天上课，晚上就在教室里点灯批改作业、备课，有时一天下来，累得精疲力尽，但他却十分高兴，“只要看到孩子们进步，就兴奋得不得了。”

学生热切期待的眼神及家长表达谢意的淳朴方式，曾深深地拨动了王忠雷柔软的心弦，也是他克服一切困难的动力。

王忠雷分别获得2014年度

“希望工程园丁奖”、“希望工程年度人物”称号；2015年度

2022年年度考核个人总结 篇4

一、思想政治工作、道德素质培养和职业道德建设。

能够认真贯彻执行党的基本路线、方针、政策，系统理解&ldquo；坚持高等教育，培训和政治理论进一步加强。党性进一步增强，遵纪守法，爱岗敬业。具有强烈的责任心和敬业精神，渴望学习专业知识，工作态度认真负责。

二、专业知识和工作技能。

与刚开始工作时相比，我的教育教学能力有了进一步提高。作为第二任班主任，我可以帮助第一任班主任参与班级管理。关心班风学风建设，关心每个学生的发展。课堂工作中没有琐碎的事情，就是在每天繁重的日常工作中不断积累工作经验。

在教学方面，我一直以认真严谨的学术态度和勤奋不懈的精神从事教学工作。认真按照学校教学常规的要求，认真参与备课小组的小组备课活动，以进取的态度讲授每一节课，在实践中探索和贯彻新课程的教学理念。我能认真实施“蓝色工程”，认真参与学校的学习培训和校内外教学观察活动。除了教学之外，我还进行了一些教学研究，将我在教学过程中的感受和想法及时总结成文本形式。这不仅是一次简明的体验，也是对教学的反思，也是对自我教学理论水平的提高。

三、工作态度和勤奋。

在一年的时间里，我担任了一个班的第二任班主任，教授了五个班的思想道德课，每周上10节课，工作认真负责，积极参加学校的各种会议和活动，没有缺勤或病假。

2022年造价工程师年度工作总结 篇5

3月份我被公司分配到郑州经济技术开发区郑尉路工地，当时我的思想压力很大，郑州是个新的市场，市场大，竞争对手多，我们公司刚进入开发区，徐总多次教导我们，要谨慎做人，不要张扬，要认真做好每一项工作，决不能因为自己的疏忽，将工程搞砸，毁了公司的信誉，那将是公司的罪人，我暗下决心，决定用心工作，踏踏实实做好自己的本质工作，为自己争光，为徐总争光，为公司争光。

当时，由于业主征地问题没解决，无法按计划开工，我们只好先预制雨水渠盖板。从4月14日开工，利用当地的装载机先平整路面，在无人阻拦的情况下全面施工，到8月10日完工，历时118天，

在郑州工地我的体会，就是一个“严”字。具体表现在以下几点：

一、徐总对工作要求严，特别是对我要求更严。刚开始使我无法接受，有些思想情绪，工作无法放开，积极性也不高，经过一段时间的工作，我的思想逐步调整过来，明白了徐总要求这么严，是为了让我的管理水平和工作能力再上一个新的台阶，也为了使公司能够在郑州的市场站稳脚跟。从此，我由被动接受任务，转变为主动开展工作。

二、工程质量要求严。因为去年一大街污水、雨水工程做的比较好，污水闭水一滴不漏，甲方组织其他施工单位、质检站及监理在我们工地召开现场会，作为样板工程，让其他单位参观学习。今年的工程比去年大，污水管道从一大街至二大街，是400的管子，由于管子小，钻不进去人，难以施工，业主及监理对我们的印象都很好，要求也就更高，因此，工程质量决不能低于一大街的标准，在加上我们公司要开辟郑州市场，不能因为工程质量影响公司的对外形象。在徐总的严格要求和亲自指挥下，项目部全体同志对工程质量一丝不苟，严把工程的内在质量和外观质量，终于使污水闭水做到一滴不漏，一次成功，得到了质检站的好评。

在管沟回填上，我们也比较重视质量，这是路基的关键部位。一是控制回填厚度，二是打夯遍数，特别是检查井周围，下部用灰土夯实，上部井圈周围用混凝土浇注，避免井周围塌陷的通病，保证不影响路面质量。

在混凝土施工中，我们历来都遵守公司领导的教导，不偷工减料，在不浪费的情况下，确保工程质量，注意养生，提高混凝土的质量，与其他单位相比，我们的工程质量，业主和监理还是认可的。

孟工在质检站里是相当严的，很多施工单位都说孟工太死板，但对我们工程的质量是比较满意的，他说“像你们的单位，应该多给你们一点工程，质量绝对有保证，质检站信任你们。”

三、原材料控制严。徐总对原材料的控制要求非常严格，我们在材料采购前，做好材料需用量计划；采购时按照“同等质量比价格，同等价格比质量”的原则，争取采购到质量好，价格优的材料；施工过程中，在确保工程质量的情况下，限度地节约材料，不断地核算盈亏情况，做到边施工、边控制，各种材料都不浪费。

在项目部全体人员的共同努力下，我们严把质量关，做到了每道工序都达到优良标准，由于工程质量高，郑尉公路工程被郑州市市政工程质量监督专业站评为市优良工程。这是公司在市政道路工程中获得的第一个市优良工程，也是开发区建区以来第一个被评为优良的市政道路工程。

11月份，我被公司派到栾川县橡胶坝项目部负责生产工作，由于是第一次承担橡胶坝工程，我心中没底，怕自己不能胜任这个工作，但在贾经理、靳工、刘工的多次鼓励和帮助下，我感到踏实了许多，也坚定了必胜的信心，没有干过并不可怕，董事长多次教导我们，这个世界不是有钱人的世界，也不是有权人的世界，而是有心人的世界，只要用心学、用心干，没有什么解决不了的困难。

在栾川橡胶坝工程施工中，我运用徐总交给我的管理方法，在贾经理的指导下，组织项目部人员讨论优化施工方案，计划工期，安排材料、设备、人员及时到位，互不影响，合理安排工序，平行交叉作业，冒着刺骨的寒风，日夜连续施工，在伊河水面工程的三个标段中，我们虽然是第一次干这样的工程，但我们的施工进度和施工质量总是遥遥，受到了栾川县领导、水利局及监理单位的一致肯定。

总之，在郑尉路工程和栾川橡胶坝工程施工中，没有出现一例质量及安全事故，我很荣幸，这是公司的领导有方，也是我们高度重视安全的结果，是我个人及员工们的福气。

一年来，在各方面我都有了一定的进步，具体有以下几点：

1、思想观念有了明显改变。以前只知道想到哪干到哪，心中没有数，经过郑尉路和栾川橡胶坝工程的锻炼，我懂得了到一个地方，应先规划、计划，做到心中有数，然后，按工期需要和质量要求，认真地安排好各项工作，对生产进度、材料供应合理安排，进行全方位管理。

2、进行民主管理。一个人的智慧是有限的，集体的力量才是巨大的，为了调动大家的积极性，我就采取徐总的管理方法，每次开会，讨论问题，解决问题，制定方案，都让每个人提出自己的建议和意见，然后集中，让每项制度、方案具体化，让每个人都明白自己的职责，用制度管理，民主管理。

3、协调能力有了明显提高。过去只是管管生产，不管协调工作，在郑州工地，徐总逼着我去与甲方接触、农民接触，我从不愿去、不敢去，到主动去想办法积极与甲方搞好关系。

这些成绩的取得，虽然有我自己的一点点努力，但的是大家团结协作、共同努力的结果。对董事长的关心帮助表示感谢！对徐总的教导表示感谢!对大家的支持协助表示感谢！

在实际工作中，我还有一些不足之处，需要在以后的工作中，不断学习，不断进步，不断提高，还需要公司领导的指导和帮助，也需要同事们的理解和支持。

2022年帮扶年度工作计划 篇6

紧扣县委、县政府的脱贫攻坚总体目标任务，切实履行脱贫攻坚帮扶单位、帮扶干部、第一书记责任，认真做好各项扶贫工作，为帮扶村全面建成小康社会夯实基础。为使全局19名帮扶干部认真做好帮扶广福镇兰草沟村16户、皇城坝村33户贫困户的精准帮扶工作，明确以下目标任务。

(一)贫困户稳定脱贫

1.一超。对帮扶户收入问题，通过帮助发展生产、稳定就业、职业技能培训、吸纳贫困人口就业、开发公益岗位、百工技师、扶贫小额信贷、集体经济、低保政策兜底等各项措施提高收入。对兰草沟村、皇城坝村因病、劳动力缺失或务工收入减少，造成收入减少，有返贫风险的脱贫户，积极联系村、镇对其低保进行申报或调标，防止脱贫户返贫。

2.两不愁。针对贫困户的吃、穿情况，目前两个帮扶村的贫困户虽已基本达到标准，但也要帮助帮扶户增加收入，联系、协调村、镇通过临时救助、社会救助等各项措施，时刻确保帮扶户家中有余粮、冰箱有食物、春秋有应季衣物，达到不愁吃、不愁穿的目标。

3.三保障。一是对贫困户的住房有安全隐患的，主动联系村、镇采取危房改造、改善人居环境、易地搬迁、灾后重建等方式对住房进行排危。二是认真核实帮扶对象户情况，按要求对其医疗费用进行免(减)交。认真落实贫困户医疗保险政策，确保帮扶对象户住院自费费用及慢性病费用县域内控制在10%以内，防止出现因病致(返)贫现象发生。三是局派驻村第一书记及帮扶干部要认真落实教育有保障的标准要求，加强沟通协调，确保义务教育阶段不出现辍学或未就读现象。同时做好学前教育、义务教育、普通高中和中职教育、高等教育雨露计划等政策的落实落地，确保享受对象精准，享受政策精准。

4.三有。一是时时关心、关注帮扶户的安全饮用水情况，发现用水安全有隐患的，及时联系村、镇解决。二是对帮扶户有生活用电安全、达标隐患的。及时联系、协调村、镇及广福镇供电所按照有电并满足用电量的要求排除隐患。三是帮扶干部梳理核实，保证贫困户家中有广播电视或有线、无线范围内能接收广播信号，未通电视信号的要及时向村、镇及相关部门反馈并解决。

5.生产生活设施。根据帮扶干部排查梳理出的生产生活方面的帮扶户出行需建便民路、需硬化地坝晒农作物和安装路灯等需求问题，及时反馈给村，协助解决。

(二)深入开展走访

信访局在兰草沟村、皇城坝村所有帮扶户在20_年已全部实现脱贫，要持续做好走访帮扶工作，通过“回头看”、“回头帮”工作，确保所有退出贫困户生活质量、家庭收入稳定提高，“一超两不愁三保障三有”持续改善。

二、组织领导

为确保20_年度扶贫帮扶工作落到实处，加强对扶贫帮扶工作的领导，调整脱贫攻坚帮扶领导小组成员，组长：_，副组长：_，局班子其他成员为组员，领导小组下设办公室，_为办公室专职人员，负责扶贫帮扶的日常工作。

三、责任机制

(一)强化结对帮扶。帮扶责任人拿出过硬措施，重点帮助帮扶户解决生产生活中的实际困难和问题。督促帮扶责任人按时对帮扶对象进行帮扶走访，确保帮扶到位。

(二)严格督查考核。采取定期或不定期相结合的方式强化督查，促进帮扶工作顺利开展。

四、工作要求

(一)帮扶责任人建立一户一册帮扶台账，有针对性的制定帮扶措施，并完成帮扶任务。

(二)帮扶责任人要切实掌握帮扶户的基本情况、困难情况，对症下药使其稳定脱贫。

(三)帮扶责任人每月走访不少于1次，在自身条件允许的情况，适时采取个人捐助的形式帮助帮扶对象度过临时难关，给他们带去精神和物质上的安慰，使每个贫困户能切身地感受到党的温暖和关怀。