造价管理工程造价（共12篇）
造价管理工程造价 篇1
摘要：结合自身工作实践,分析了实行工程造价管理的重要性,分别阐述了投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、工程结算阶段的工程造价管理要点,指出工程造价管理的核心在于工程造价全过程控制,应抓好各个环节,才能有效降低工程造价。
关键词：工程,造价管理,设计阶段,招投标阶段,全过程控制
近年来,国民经济高速发展,基础设施投资力度不断加大,为区域经济的快速发展提供了有力的保障,同时资金的筹措难度加大,建设成本则每年以较高的增加率在递增。公路工程作为国家固定资产的主要项目,投资逐年大幅上升,相应的,建设工程造价管理工作的重要性也显得越来越重要。搞好工程造价管理工作,既可以直接控制资金、节省投资,取得最大经济效益;又可以间接地规范建设市场竞争秩序,引导建设市场的健康有序发展,取得良好的社会效益。作为一名工程项目负责人,经过几年来的工作实践,深深感到加强工程造价管理工作要始终贯穿于整个项目实施的全过程,这样才能实现工程项目的科学化管理。
1 工程造价管理的重要性
目前,面对基础设施建设力度的加大,投资规模逐年翻番,而客观条件的限制、资金筹措的难度加大,如何加强成本管理,更好的控制建设成本,已经成为各级管理部门急需解决的问题。而工程造价管理是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行的全过程管理。 只有加强每一个环节成本管理,控制工程造价,才能实现资金投入的效益最大化。
2 项目投资决策阶段工程造价的管理
据有关资料统计,一个工程建设项目中,投资决策阶段影响工程造价的程度占80%～90%,影响该阶段的工程造价主要是:建设规模的确定、建设标准的确定、项目所在区域的选择、项目的经济规模等。有个别工程项目在决策时不顾客观规律、忽视对项目决策的经济评价,导致加大投资、减少效率,影响了项目应有的投资效益和社会效益。投资决策阶段直接影响整个项目工程造价,其决策内容是决定整个工程造价的基础,直接影响项目决策的科学性、合理性。1)编制项目投资估算的必要性。投资估算是整个项目基本建设前提工作中的重要环节,是决策性的文件,它是项目进行决策、筹措资金和合理控制造价的重要依据。在项目规划、工程可靠性研究报告批准后,估算就作为设计任务下达的投资限额,对初步设计概算起控制作用,并作为资金筹措及向银行贷款的依据。所以,在经济工作中应该实事求是地反映设计内容,反映所在地区的经济状况,从估算开始就要正确完整的反映工程项目的建设投资。2)投资估算必须是设计的真实反映,在投资估算中,应该实事求是的反映设计内容,一个项目的设计优劣对于工程造价的影响达75%以上,因此控制好设计阶段的造价至关重要,设计人员要有控制造价的意识,从工程规模、项目内容上要真实地反映设计意图,运用价值工程等理论来降低工程造价,保证设计方案不仅技术可行,而且经济上更应合理。
3 项目设计阶段工程造价的管理
工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点阶段。对整个项目造价的影响是35%～75%,所以设计部门要进一步提高图纸设计的质量和深度,要考虑方案的优选、材料的选择、投资效果、减少施工风险和施工成本等内容。同时要建立完善的图纸会审制度,避免因设计图纸原因而引发的错、漏、缺现象。1)优化设计方案,有效控制工程造价。设计方案的质量关系到是否达到国家规划、功能是否满足使用要求、建设项目的一次性投资的多少,而且在建设完交付使用后的经济效益。要树立搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键意识,重施工轻设计的观点要克服。所以建设单位在审查设计单位的设计方案时,要重视设计方案的优化,对各种经济指标进行分析比较,确定先进适用、经济合理、切实可行的技术方案。2)工程项目实行限额设计。限额设计就是按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计。在保证使用功能前提下,要按分配的投资限额控制设计,控制不合理的变更,保证总投资额度被突破。同时分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法,它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个子目,然后再分解到各单位工程和各分部工程,通过层层分解,实现对投资限额的控制和管理,也同时实现了对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面的控制。
4 项目招投标阶段工程造价的管理
工程项目招投标:1)要坚持公开、公平、公正的原则,加强对招投标的监督;2)要不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质,防治压标和低价抢标;3)要严格禁止招标人员利用施工企业揽工程心切的特点,人为地要求施工单位压价让利和提出垫资施工等条件;4)标底的确定原则上应使招投标双方都有利可图,达到双赢的目的。在评标工程中,应在合理低价中标的基础上,充分对投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备状况、业绩等进行综合评定,以便选择一个既能降低工程造价成本,又能保证工程按时完成的中标单位。
5 项目施工管理阶段工程造价的管理
严格控制工程造价,重点是施工阶段控制,对整个项目造价的影响是5%～35%,该阶段的主要特点是可控制的周期长、控制面广、费用支付划分点多、造价是动态控制等。所以:1)制定先进合理的工程造价控制目标,定期进行工程造价实际值与目标值的比较,找出偏差,分析原因,采取有效措施加以控制,以保证工程造价控制目标的实现。2)材料价格是影响建筑产品成本的重要因素,严格控制材料价格是降低造价的有效手段。在保证材料质量的基础上,严把材料价格关,力争把材料价格控制在最低水平上。3)每个工程应在保证了工程质量的前提下,对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析,从中选出最合理的施工方案,以达到资源最佳配置和组织,从而降低工程造价。
6工程结算阶段工程造价的管理
工程结算是在建设项目完工后竣工验收阶段,由建设单位编制的建设项目从筹建到建成投资或使用的全部实际成本的技术经济文件。它是公路建设投资管理的重要环节,是公路工程竣工验收、考核各项技术经济指标、交付使用的重要依据,也是进行公路建设项目财务总结,银行对其实行监督的必要手段。若不能严格将会造成不可挽回的损失。这是一项细致具体的工作,计算时,要细致,要尊重实际、不多算、不高估冒算。编制时,不以个人感情,要服从道理,不固执己见,保持良好的职业道德与自身信誉。该阶段对整个项目造价的影响占0%～5%。如何真实客观实际的反映工程造价,做好竣工决算工作:1)要整理好竣工资料。竣工资料主要包括:工程竣工图、设计变更通知等各种签证。竣工图是工程交付使用时的实详图,如实反映工程实况;设计变更是由于多方面情况产生的设计变更,经常出现工程量的变化,施工进度的变化,不得不改变项目或增减工作量,但必须经设计单位认可,业主批准,由监理工程师发布变更指令,施工单位不得进行任何的变更,其变更价格的确定,可根据合同中类似的价格按其计算,如没有,则由施工单位提出经业主批准,可作为变更价格。2)各种签字资料要准确、齐全。因为它决定着工程项目的质量是否合格。工程施工期间要做好现场签证,包括设计变更签证、主体工程中隐蔽工程签证、主要材料规格、质量与价格签证等,在做好签证的同时要计算好发生的实际金额,避免发生事后纠纷。3)要深入工地,掌握工程实况。准确的工程量是竣工结算的基础。作为一名从事结算工程的人员,有时对工程项目可能不十分了解,而一些工程较为复杂的项目,竣工图不可能逐一标明,因此必须深入工地现场核对、丈量、记录才能准确无误。总之,竣工结算文件能够为今后类似工程的建设提供资料、经验,对提高工程造价管理水平有很重要的意义。
从几年来工程管理的经验来看,工程造价管理的核心在于工程造价全过程控制,它不仅仅是个经济问题,而是集经济、技术与管理为一体的综合学科。需要建立一个科学的、高效的、专业性很强的管理机构,抓好各个环节的造价控制。所以,在工程建设中,我们建设单位必须把造价管理工作作为一项核心工作来抓,最终达到降低工程造价,提高经济效益的目的。
参考文献
[1]廖剑红.工程造价管理浅谈[J].山西建筑,2010,36(15):245-246.
造价管理工程造价 篇2
1某工程计划砌筑砖基础工程量为150m3，每m3用砖523块，每块砖计划价格为0.2元。实际砌筑砖基础工程量为160M3，每m3用砖520块，每块砖实际价格为0.17元。则由于砖的单价变动使施工总成本节约( )元。
A.2340.0
B.2353.5
C.2496.0
D.2510.4
【答案】C
2、外商投资举办投资公司的注册资本最低要求为不低于( )万元人民币。
A.3、000
B.2、500
C.2、000
D.1、500
【答案】A
3、工程项目多方案比选主要包括：工艺方案比选、规模方案比选、选址方案比选，甚至包括污染防治措施方案比选等。无论哪一类方案比选，均包括( )两个方面。
A.规划方案和实施方案
B.技术方案比选和经济效益比选
C.构思方案比选和实施方案比选
D.总体方案比选和单项方案比选
【答案】B
4、在工程网络计划中，若某工作以关键节点为完成节点的工作，那该工作( )。
A.象时差为零
B.自由时差为零
C.总时差和自由时差都为零
D.为关键工作
【答案】C
5、建设工程项目投资决策完成后，控制工程造价的关键在于( )。(、年真题)
A.工程设计
B.工程招标
C.工程施工
D.工程结算
【答案】A
6、区域经济与宏观经济影响分析应立足于项目的实施能够促进和保障经济有序高效运行和可持续发展，分析重点应是项目与区域发展战略和国家长远规划的关系。下列内容分别属于直接贡献和间接贡献的是( )。
A.优化经济结构和改善生态环境
B.增加就业和促进技术进步
C.促进城市化和提高居民收入
D.带动相关产业和提高居民生活质量
【答案】B
7、偿债备付率是指建设项目在借款偿还期内( )的比值。
A.可用于支付利息的息税前利润与当期应还本付息金额
B.可用于支付利息的息税前利润与当期应付利息费用
C.可用于还本付息的资金与当期应付利息费用
D.可用于还本付息的资金与当期应还本付息金额
【答案】D
8、发包人在合同履行过程中的一般义务不包括( )。
A.应按有关法律规定纳税，应缴纳的税金包括在合同价格内
B.应按专用合同条款的约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确、完整
C.在履行合同过程中应遵守法律，并保证承包人免予承担因发包人违反法律而引起的任何责任
D.应委托监理人按合同约定的时间向承包人发出开工通知
【答案】A
9、某企业为筹集资金，发行500万元普通股股票，每股正常市价为50元，预计第一年发放股利1.5元，估计股利年增长率为10%，筹资费用率为股票市价的8%;发行300万元优先股股票，筹资费用率为4%,般息年利率为12%。则该企业的加权平均资金成本率为( )。
A.10.96%
B.12.38%
C.12.79%
D.12.98%
【答案】D
10、确定建设项目的总概算是( )的工作内容之一。
A.投资决策阶段
B.可行性研究报告
C.设计阶段
D.建设准备阶段
【答案】C
11、在按工作计算法计算双代号网络计划时间参数的过程中，网络计划的计算工期应等于( )。
A.以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值
B.紧前工作最早完成时间的最大值
C.网络计划终点节点的最早时间
D.网络计划终点节点的最迟时间
【答案】A
12、在价值工程的方案创造阶段，可采用的方法是( ).
A.歌顿法和专家检查法
B.专家检查法和蒙特卡洛模拟法
C.蒙特卡洛模拟法和流程图法
D.流程图法和歌顿法
【答案】A
13、单选题：
1.据现行的规定，乙级工程造价咨询单位的资质标准之一是：具有专业技术职称且从事工程造价专业工作的专职人员和取得造价工程师注册证书的专业人员分别不少于( )人。
A.20和10
B.20和8
C.12和6
D.12和4
【答案】C
14、某分部工程有三个施工过程，分为5个流水节拍相等的施工段组织加快的成倍节拍流水施工，已知各施工过程的流水节拍分别为4 d，6 d，4 d，则流水步距和专业工作队数分别为( )。
A.6 d和3个
B.4 d和3个
C.4 d和4个
D.2 d和7个
【答案】D
15、能较全面地反映投资方案整个计算期的经济效果的评价方法是( )。
A.确定性评价方法
B.不确定性评价方法
C.静态评价方法
D.动态评价方法
【答案】D
16、价值工程的核心是对产品进行( )。
A.成本分析
B.功能分析
C.价值分析
D.功能改进
【答案】D
17、根据《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121――99)，在单代号网络计划中是( )。
A.以每一个节点表示一项工作，节点宜用圆圈或矩形表示
B.以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作
C.以实箭线表示工作，以虚箭线表示工作的自由时差
D.以实箭线表示工作，实箭线的长短表示占用时间与消耗的资源
【答案】A
18、根据风险管理理论，工程建设中的风险分担的基本原则是。
A.工程建设中的风险应由业主和承包商平均分配
B.工程建设中的风险大部分应由业主承担
C.工程建设中的风险大部分应由承包商承担
D.业主和承包商谁有能力承担该风险，谁就承担该风险
【答案】D
19、工程项目非生产性性不包括( )。
A.办公用房
B.工业用房
C.居住建设
D.工工建筑
【答案】B
20、下列方法中，可用于建设工程风险分析与评价的是( )。
A.头脑风暴法
B.流程图法
C.计划评审技术法
D.财务报表法
【答案】C
1.造价工程师造价管理巩固提高题
2.造价工程师造价管理多项选择题练习
3.造价工程师《造价管理》多项选择题
4.2017造价工程师《造价管理》多项选择题练习
5.造价工程师《土建工程》巩固题2017
6.2017造价工程师《造价管理》试题
7.2017造价工程师造价管理多项选择题模拟练习
8.2017造价工程师考试《造价管理》备考选择题
9.20造价工程师造价管理多项选择题练习及答案
造价管理工程造价 篇3
【关键词】工程造价咨询单位；全过程；造价管理
1.工程造价咨询单位可以有效完成工程项目决策和设计阶段的工程造价管理
1.1工程造价咨询单位对工程项目决策中的造价管理更具专业性
进行工程项目投资决策是工程造价管理的前提条件，它以投资估算作为主要造价文件。工程项目投资单位在决定是否投资的决策过程中，需要通过投资估算在资金上研究投资的可行性，因此投资估算的重要性不言而喻，是工程项目是否决策建造的重要依据之一，也是对投资利益进行预测的重要指标。工程造价咨询单位接收委托后，进行投资估算资料的编制过程中，要做的是：（1）估算指标是由大量的相关工程造价的资料组成，建筑规模、资源供给、技术条件、环境保护等个方面的因素都会对工程项目的决策产生影响，是编制投资估算的主要依据。除了依据现有的估算指标之外，要依据实际情况的变化，及时对估算指标进行全面的补充，修正，保证估算指标的综合性、纲领性、适用性。（2）合理估算。对工程项目建设过程中将会出现的问题，以及项目建成之后的收益和风险都要做出全面合理的估计，并且对这些问题提出相应的解决和防范措施，将之纳入估算的范围，使估算尽可能的全面。但是估算的过程中，也要避免出现过分高估的情况，估算要尽量准确。两者互相结合，使估算更加合理，具备实用性。
1.2工程造价咨询单位参与工程项目设计阶段的造价管理
工程项目一旦决策，工程建设和投资控制的关键将转移到至设计阶段，设计的好坏，对工程造价的影响是决定性的，可以说直接决定了作为工程造价的主体工程投资和工期的长短，可以对工程成本进行进一步的优化和控制，对工程造价全过程控制管理起到至关重要的作用。工程造价咨询单位通过充分了解业主对工程建设项目的要求，进行设计概算是十分必要的，进行详尽全面的的经济技术分析，在合理选材和施工设备选择上面提出有实用价值的建议，对工程施工各阶段各环节的设计方案完成设计概算，但是前提条件是确保工程概算在投资估算允许范围之内。依据工程状况设计合理的投标方案，对各个设计方案进行专业对比后，选择最为合适的设计方案。据此方案为业主提供科学全面的成本预算，避免进入工程建设阶段后由于设计方案的问题导致返工现象等会造成严重资源浪费，从而影响工程造价控制。此外，对业主在设计合同内容等方面，工程造价咨询单位也可以提供建设性意见，为其提供参考，以对工程造价起到有效控制管理作用。
2.工程造价咨询单位参与工程招投标阶段
业主进行招标文件的编制过程中，工程造价咨询单位可以在以下几个方面参与造价管理。
2.1编制招标计划
招标计划立足于设计出图计划和施工具体流程计划，依据项目分项工程对施工标段进行合理划分，以期在工程造价管理上取得最优效果。
2.2有预见性的编制清单和标底
清单和标底的编制要有一定的预见性和前瞻性，分项清晰详细。（1）依据清单计价规范要求，对专业领域和不同部门进行合理的划分，设立详细的分布分项，做到分类详尽、明确。例如充分预见某分项工程的具体施工形式的不同而导致的造价成本不同，设立纲领性强，分类明确的清单，会给后续施工阶段的造价控制管理带来方便，使得核算更加方便和精确。（2）立足于当前行业现状，对后续工程阶段中可能出现的问题要有一定的前瞻性，充分考虑必要的措施费，以避免对施工过程或者竣工核算时的不必要的索赔，削弱造价咨询单位参与造价控制的有效作用。
2.3依据甲方需要，为甲方严谨、细致的完成招标文件的编制
招标文件确立了对乙方施工单位的招标原则和招标程序，用以规范和指导工程招标，需要详细规定工程项目报建到合同签订的全过程的各个环节，它是合同的具备法律效力的组成部分，是投标单位报价的依据，也是双方订立合同的前提条件，同时还是是施工过程至工程竣工结算的整个过程中处理索赔的重要依据。因此，造价咨询单位要对招标文件严密、准确、详尽的编制，杜绝漏洞的存在产生不必要的纠纷。
3.工程造价咨询单位参与工程施工阶段和竣工结算阶段
3.1工程造价咨询单位参与工程施工阶段的造价控制
工程施工阶段，造价咨询单位在各个环节进行精确控制可以有效进行造价控制管理：（1）依据合同条款，对工程所有支付项目和各个款项进行合法性、合理性审查，做好工程费用支付管理工作，科学、规范甲方投资；（2）细致认真做好工程计量的管理工作，审查施工单位报送的工作量报表，准确核实工程量，进行实物量和材料采购价格等签认，对工程施工过程中的材料等涉及造价影响因素严格把关，及时对实际投资资金与计划投资资金之间进行对比，统计价格因素等带来的造价变化，对后续资金分配做出动态调整；（3）对涉及工程造价变化的工程变更要有足够的重视。依据相关法律法规，结合工程实际状况处理索赔和反索赔事件，尽量兼顾多方因素，使处理更为合理。（4）审核乙方施工阶段的报送的工程预算，对项目中的新增辅助工程等合同拟定提供技术咨询。细化，精确，重视工程施工过程中的各个环节，并结合实际情况对工程造价进行统筹管理，工程造价咨询单位对工程造价控制管理可以发挥不可或缺的作用。
3.2工程造价咨询单位参与竣工结算阶段
工程造价单位在这个过程中要确保详尽、准确的完成审计报告。由于工程审计的受到工程本身多种复杂因素的影响，工作量庞大，为防范审核风险，三级复核制度必须严格遵守。审核报告的内容对于影响工程价款的原因需要有合理的说明，对受到影响之后如何调整的策略要有详尽的分析，对管理修正工程造价的效果应当有准确的总结。总而言之，工程造价控制管理作为一个复杂的综合性工程，具备较高的管理要求，由专业的工程造价咨询单位来完成，可以为工程项目中的各方节约大量的资源，对工程造价起到科学、规范的控制管理。将工程造价管理独立出来，交由专业的造价咨询公司来完成，是工程造价行业发展的一大进步，也是一种必然趋势。
参考文献
造价管理工程造价 篇4
1 工程造价的主要内容
工程造价也包括了多方面不同的内容, 我国的建设工程投资中主要是由固定资产以及流动资产投资两部分构成的, 其中工程的造价对于工程项目中所有的购买费用、建筑工程中施工的费用等都有着一定的管理和控制, 特别是对工程勘察设计以及工程项目中所花费的各种费用都有着很大的影响。与此同时, 工程的造价中对于土地的费用以及建设单位自身进行的项目筹建和项目管理所花费的内容也需要进行有效的调控。而建设工程中对于设备的购买、使用工具的购买以及使用消耗等都会构成一定的费用消耗, 在进行生产建设的过程中, 很多费用也会从中产生, 特别是建筑工程以及安装工程的费用也占据了非常大的部分, 如果费用的成本较高, 那么还需要对其进行合理的调控, 从而保证工程建设整体的经济效益。
2 工程造价管理的意义
建设工程的造价管理也包括了两种不同的含义, 其中有建设工程投资费用管理以及工程价格管理两部分。工程建设的投资费用管理主要是指工程项目进行过程中对于工程建设预期目标进行的规划管理来确保工程的经济效益能够达到工程的预期目标, 这也是工程造价管理中非常重要的部分。而工程的价格管理主要是对工程的价格进行管理和调控, 其中需要按照工程价格管理的基本要求来对生产企业市场上的价格信息进行科学的管理, 这样再通过有效的控制也可以更好的对工程的成本、定价以及工程的各项活动进行管理控制, 从而起到降低工程成本的目的。在工程价格管理中, 商品价格的各项预测、监控以及调整也属于工程造价管理中需要重视的内容, 我国政府还需要按照社会经济的基本要求来利用各项手段对价格进行管控, 而市场价格的调控也是政府对于项目投资管理职能中的一项重要部分, 因此工程造价管理也需要以科学的管理职能为基础, 保证造价和科学的控制造价才能够更好的控制建设企业的经济效益。
2.1 工程造价管理是实现工程项目管理目标的重要手段
2.1.1 工程造价管理能为项目决策提供指导。
工程项目决策是保证工程合理性的重要手段, 也可以有效的促进工程的顺利进行, 从而达到提高工程经济效益的目的。目前, 工程的项目决策中投资者需要按照工程的可行性来对工程的造价进行分析, 并且根据分析的结果来制定出具体的决策内容。而工程的财务情况也是影响工程决策的一项重要因素, 在工程馆决策阶段, 如果工程的财务能力高于工程的造价估算, 那么工程建设的经济效益就会受到很大的影响, 特别是在工程建设价格超过工程的投资能力时, 工程就难以顺利进行, 建设企业的经济效益也无法得到保证。因此为了更好的做好工程的造价管理, 还需啊哟对工程项目的可行性进行科学的分析, 并且通过工程的财务信息来为工程的项目决策提供科学有效的指导, 这样才可以更好的促进工程的顺利进行。
2.1.2 工程造价管理能够促进投资资金的合理使用。
在工程建设中, 投资计划的制定, 能够促进资金的合理使用, 通过建设工期、工程进度及建设工程造价等逐年分月计划的制定, 实现资金的有效利用。工程造价管理还能起到明显的控制投资的作用, 工程造价的计算需要通过科学的程序进行, 还需要多次估算才能最终实现造价方案的确定。工程造价的每一次估算都是有效的工程造价控制通过这种控制能够保证资金投资者在财务支付能力的范围内实现企业投资效益的最大化实现。建设工程造价管理对投资的控制也表现在利用制定各类定额、标准和参数, 对建设工程造价的计算依据进行控制。
2.1.3 工程造价管理为短信建设资金、评价投资效果提供依据。
随着市场经济的建立, 工程的投资体制也发生了很大的改革, 为了实现工程建设资金的充足供应, 项目的投资者必须具备一定的筹资能力。而工程造价就是评价投资效果的重要指标, 在建设工程的造价中, 包含着多层次的工程造价体系。在工程建设中, 通过工程造价管理就能有效的实现工程造价, 使工程造价形成一个指标体系, 从而为投资效果的评价提供评价指标, 并能够形成新的价格信息, 为今后类似项目提供一些参照。有效的造价管理不仅为筹集建设资金提供依据, 还可以衡量资金使用的具体效果, 实现投资者投资利益的有效维护。
2.2 工程造价管理的全面性影响着整个项目的成败
2.2.1 工程造价管理是全阶段的管理。
在建设项目中, 一般将整个建设过程分为若干个阶段, 包括立项阶段、设计阶段、承发包阶段、实施阶段及竣工阶段。工程建设的每个阶段又是由一系列的具体活动所构成。由此可见要实现工程全过程的造价管理, 就需要做好每个阶段的工程造价管理, 通过建设工程全过程及全阶段的管理, 来实现各个工程阶段的具体造价管控, 以促进工程造价管理的有效控制。在建设项目的全过程造价管理中, 必须先从每项具体活动的造价管理入手, 科学的分析各项具体活动的造价, 从而实现建设项目各个阶段的造价管理, 通过各阶段造价管理的有效实现来促进整个建设项目全过程造价管理水平的提升。
2.2.2 工程造价管理是全要素的管理。
建设项目的造价管理还需要从工程造价全因素的管理入手, 以实现工程造价管理的全面性。造价和质量在建设项目的全过程中对工程的造价影响最为主要, 被称为工程造价的三要素。通过对造价全要素的科学管理能够促进建设项目全面造价管理目标的实现。在全要素管理的过程中, 要做好各要素的全面分析和预测, 对各要素的变动情况和发展趋势都要有所把握, 这样才能实现造价管理的预期目标。
2.2.3 工程造价管理是建设项目全风险的管理。
早工程建设项目的实施过程中, 会遇到很多不确定的风险因素, 这些外部环境和条件的不确定使得项目的建设存在很多风险, 为了降低这些风险因素所造成的影响, 就需要不断完善工程造价的风险管理。通过工程造价的风险管理来实现工程确定性的造价、风险性造价和完全不确定性造价的科学管控, 保证建设项目的正常进行, 减少施工过程中的一些风险隐患。将不同性质的造价贯穿于建设项目的实施全过程, 从而形成一个比较确定的工程造价管控体系, 实现建设项目的全面造价管理。
工程造价的管理是一个全过程、全风险及全团队的造价管理, 为了实现工程的顺利完工及经济利益的最终实现, 企业必须做好工程造价的管理, 以促进企业的持续稳定发展。
摘要：工程造价管理是工程建设中不可缺少的重要部分, 对于工程的经济效益也有着直接的影响, 为了更好的确保工程的顺利进行, 还需要通过科学的造价管理来提高工程建设的经济效益, 这样也可以更好的促进企业的健康发展。本文主要介绍了工程造价的构成以及工程造价管理的重要意义, 以供参考。
关键词：工程造价,构成,造价管理,意义
参考文献
[1]李玲.关于工程项目全过程工程造价的控制及管理[J].山西建筑, 2014 (1) .
工程造价管理 篇5
9.01：定额站全面负责工程造价管理工作。
9.02：参与项目拦标价审查，对影响材料价格的主要市场价格作
控制，对项目定额套用合理性提可行建议；对审查合格后的拦标价备案。
9.03：参与项目合同审定，并对合同价备案。
9.04：参与项目实施过程中材料单价及工程量的认定；对工程进
度款的拨付进行审定。
9.05：负责参与项目的结算审查，对项目的不合理及无效签证具
浅析工程造价管理 篇6
【关键词】工程造价；造价控制；造价管理
1.前言
由于建设工程项目周期长、投资大、协作部门多，在计价方面，具有单件性、多次性、方法多样、依据复杂等特征。目前，由于全过程，全方位投资管理的理念不够成熟，投资管理的各个层面不够完善，导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍，为了提高投资效益和社会效果，必须在保证安全、质量和工期的前提下，在管理模式上有效地管理工程造价。
2.我国建设工程造价控制与管理现状
我国自建国以来，在建设工程造价方面，一直使用传统的定额计价模式。这种计价模式属于概预算定额管理模式，是与高度集中的计划经济相适应的。它在很长一段时间内曾经对工程造价的确定和控制起过积极有效的作用。但进入市场经济后，我国的政治、经济形势发生了巨大变化，经济体制改革、对外经济开放等，使这种管理模式与市场经济的发展越来越不相适应，其弊端也越发明显。近年来，随着我国建设市场的快速发展，完全进入了市场化经济，建设工程投资多元化的趋势已经出现，招标投标制、合同制的逐步推行，以及加入世界贸易组织与国际接轨等要求，工程造价计价依据改革不断深化。逐步推行工程量清单计价的模式。我国工程造价管理受原体制的影响，大到宏观政策的制定，小到每个项目的造价确定和控制，几乎都集中到政府各有关主管部门。颁发的管理办法和实施细则，仍缺乏系统性，可操作性不够，权威性不够。致使目前工程造价管理缺乏全面而系统的定位，缺乏全过程、全方位、动态的管理。可以说我国完全从定额计价过渡到清单计价，但在实际操作中仍存在不少问题。
2.1设计管理制度不够完善，限额设计未得到全面推行。设计阶段影响工程造价的可能性在30%至75%，施工阶段影响工程造价的可能性在5%至25%。在现行的管理体制下，设计工作没有得到足够地重视和监督，建设单位没有采取应有的措施促使设计单位去精心设计和限额设计，不少设计单位管理体制不完善，片面追求设计的工作量和经济效益，缺乏精品意识。
2.2施工阶段设计变更随意性大。很多建设单位急于项目的开工，又没有做好必要的准备，对投资额度的要求，建筑标准的把握，设计深度的审查，招标文件和承包合同的合理与完善程度把关不严格，造成边施工边变更，对施工中的工程想改就改，有的项目一改再改，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。
2.3现场签证问题多。一是监理人员对造价管理、预结算知识和有关规定掌握不够，对不应该签证的项目盲目签证。有的签证由施工单位填写，不认真核实就签字盖章。二是施工单位在签证上巧立名目，弄虚作假，以少报多，蒙哄欺骗，遇到问题不及时办理签证，结算时搞突击，互相扯皮。三是有的施工单位为了中标，自动压价。为了保住自己的利润对包干工程偷工减料，对非包干工程进行大量的施工现场签证，施工现场的乱签证，扰乱了建筑市场正常秩序。
2.4只重视实施阶段。长期以来，我们在工程造价管理中，把重点放在实施阶段，投入了大量的人力、物力去审查或计算建筑安装工程造价，很少考虑如何才能达到投入合理的资金，获得美观大方、功能齐全适用、经济合理的建筑产品。设计部门在设计的时候比较保守，有的设计只图方便、凭经验而不作方案对比，不考虑优化设计。
2.5在造价工程队伍建设中存在问题。
2.5.1伍存在“在岗无证、有证不岗、有证无岗”的现象。
2.5.2造价工程队伍的服务域面狭小。
2.5.3造价工程师普遍缺乏“具有综合素质的精英人才”。
3.提高工程造价控制与管理认识
建设工程造价全过程控制，是工程造价管理的主要表现形式，是提高项目投资效益的关键所在，它贯穿于决策评估阶段、设计阶段、工程承发包阶段、施工实施阶段、竣工验收阶段等项目建设全过程。科学周密而有计划地分阶段设置投资控制目标，可以通过目标控制，在项目投资决策、设计、发包和实施阶段，把投资发生额控制在批准的限额以内并随时纠编，确保投资目标顺利实现，使投资估算、工程概算、设计预算、承包合同价更趋合理准确，真实而客观反映项目实际进程发生额。控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是促进建设单位、施工单位、勘察设计单位加强管理，有效防止发生概算超估算、预算超概算、竣工结算超预算的“三超”现象，合理地使用人力、物力、财力，从而获得最佳的经济效益和社会效益。因此，提高工程造价控制和管理认识，对保证和加速经济发展具有一定的意义。
4.有效控制工程造价
针对我国建设工程造价控制和管理现状上存在的问题，我们应该在社会主义市场经济体制下，不断强化和完善投资监督管理体制，充分发挥审计监督作用和建设一支高素质的工程造价师队伍。
4.1加强设计工作的管理和审查。工程项目应该经过严格的可行性研究和投资额度的审批程序，其工程造价的控制按批准的投资额度，把工程建设实施中各阶段的工程造价实际发生额度控制在限额以内，强调精心准备、科学合理地组织实施，严格地监控。
（1）实行设计招标，使技术和经济有机地结合。
（2）实行限额设计，按批准的设计任务书和投资估算，按照批准的初步设计总概算，控制施工图设计。
（3）改变设计取费办法，实行设计质量奖优罚劣的制度。
4.2加强设计变更的审查。审计人员在对工程进行审计时，应对变更项目进行重点审查：首先是对于通过设计变更扩大建设规模，提高建设标准的，看是否有原审批部门的批准。然后是必要的变更是否先作工程量和造价的增减分析，经建设单位同意，设计单位审查签章，出具相应的图纸和说明方可发变更通知；对不符合程序的口头变更、便条变更的工程量不予认可。再者是监理公司发现设计图中的问题，需要进行变更时，必须征求建设单位和设计单位的意见，对监理公司和施工单位擅自更改设计图的，不予认可。
4.3严格现场签证的审查。现场签证漏洞多，管理难，人为因素多，结算难度大，因此加强现场签证的管理和审查是控制工程造价的重要环节。首先是预算中包含的项目不得进行签证，已签证的工程量，应予扣除；然后是现场签证必须有甲方代表两人以上和施工单位现场负责人的签字或盖章，签证应一式数份，及时报送有关审核部门，对重大的隐蔽工程，应该有审核部门的人员参加；最后是审查现场签证的项目和内容是否清楚，签证的数量、规格、单位和日期是否准确。
4.4把好结算审计关。
4.4.1第一，工程量的审计。工程量是工程造价计算的基础，是施工单位多计工程造价的重要环节，审计人员不仅要熟练掌握工程量的计算规则，还应对整个工程的设计和施工有系统的认识。
4.4.2第二，定额套用的审查。定额单价是定额子目所耗用的人工、材料和机械费用的指令性指标。一般的项目可直接套用，少数项目需要换算。对直接套用单价的主要审查其有无错套、高套。例如，土方工程中的把挖土方套成挖地槽。对于定额换算的单价要审查其换算是否为定额允许及换算方法是否正确。
4.4.3第三，取费的审查。主要审查有无抬高取费基数，取费类别是否与招标文件和承包合同的要求一致，商品混凝土的项目有无区分费率。
5.科学管理工程造价
工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。科学管理工程造价要从工程招投标开始，至整个工程竣工结算为止。
5.1工程投标过程工程造价的科学管理。
（1）如今的建筑市场已经由过去计划经济指导下的等、靠、要，不计盈亏，以完成任务为目标，发展到现在的市场经济指导下的竞争机制。所以，工程招标成为建筑市场的争取任务的主要途径。这种竞争是比较残酷的，自然选择的客观规律必将导致施工队伍的优胜劣汰，适者生存。目前，要想在激烈的竞争中求得生存和发展，一要把握机会，立足市场，加大承揽任务的力度；二要加强施工企业的管理，向管理要效益。
（2）如今的投标是非常复杂并且很困难。尽管建设部门三令五申“改革、整顿、规范”建设市场，但是，还存在着一些不尽人意的地方。所以，想在投标工作中中标，只能更加努力的编制好标书，使标书在正常程序上立于不败之地。要想编制好标书，经济标（工程概预算）至关重要。在分析情况后，可确定是否介入，编制资格预审文件。在通过预审后，购买招标文件，便进入编标阶段。
5.2施工过程中的工程造价科学的管理。
5.2.1施工过程造价管理的意义在于造价管理是施工阶段的重要组成部分，是施工企业内部在工程合同的价格控制下依法得到合理利润而开展的管理活动，是施工管理的核心。
5.2.2施工过程造价管理的实施。施工前，要结合施工图纸及现场实际情况、自身的机械设备、施工经验、管理水平和技术规范验收标准，编制一套切实经济可行的施工方案。该施工方案是工程实施的行动纲领。因为，中标价格较低或设计概算先天不足等原因，这就要求施工企业必须合理组织施工，节约成本，向管理要效益。现场经营管理预算人员必须与施工技术人员，材料机械人员密切结合，互相了解，以经营管理为核心，以节约成本为目的。
5.2.3施工现场要加强索赔意识及熟悉索赔程序。索赔就是甲方或乙方权益受到侵犯时，超出或改变施工合同约定内容，向对方要求对自己失去权益所做的经济赔偿或工期等其他方面的补偿。
5.3工程项目成本要进行科学的控制与分析。工程项目成本管理是根据工程项目特点，在施工过程中对项目成本组织预测、规划、考核、实施控制、分析等进行的一系列价格管理活动。工程项目成本控制是整个施工过程中的一个重要内容，它关系到施工项目是否盈利。在工程总价包死的情况下，成本越低，盈利越高。
（1）工程项目成本控制是以项目为中心，分层管理，分级核算的承包和核算体系。
（2）作好成本核算，工程开工前，按照施工图作好成本预算，分析出人工、材料、机械的含量，并与中标预算作好对比。
（3）工程竣工后，进行成本核算。作好竣工结算，调整可调的价差，在竣工总价的基础上，进行成本分析，作好竣工成本分析资料，为今后的工程提供参考依据。
5.4作好工程造价质料整理工作。工程造价资料是工程造价产生的重要依据，一定要作好资料的搜集、分类、整理、保管及存档工作。为企业内部进行造价分析、对比及编制企业内部清单计价定额提供依据。
6.结束语
工程造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的科学管理。管理中应充分发挥激励和约束两种机制的功能，并不断进行投资管理体制的改革，实行建设项目的法人制度，不断地改革定额计价模式，实行量价分离，形成清单计价的系统，建立以市场形成价格的价格机制。掌握和了解全国各地区的造价资料以及发展趋势，把握造价的真实和合理性，促使自身的管理素质向更高层次发展，形成我国建设工程造价管理的广阔空间。
参考文献
[1]谭德精、杜晓玲.工程造价确定与控制.重庆大学的出版社，2004.
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[4]余立中.建设工程合同管理.华南理工大学出版社，2004.
造价管理工程造价 篇7
1 项目设计与投资估算
项目投资估算阶段。投资估算是一个项目投资决策阶段的主要造价文件, 是确定限额设计投资目标的依据之一。工程造价咨询单位在接受委托参与编制投资估算时要做好以下几点:建立工程造价的信息网络, 及时收集工程造价信息, 并对信息进行修正, 补充与完善;注意估算指标资料的积累。估算指标是编制投资估算的主要依据, 除已有的估算指标, 应根据实际及时修正, 充分体现指标的综合性、概括性;参与投资估算的编制与审查工作, 充分估计项目建设过程中及建成后的收益与风险, 并提出对应防范措施, 尽可能做到全面、准确、合理。
项目设计阶段。项目投资估算工作完成后, 设计就成了工程建设和投资控制的关键, 是全过程造价控制的重点, 一个项目的设计优劣对于工程造价的影响高达70%以上。在设计阶段工程造价咨询单位尽早介入, 为业主提供造价咨询服务, 协助业主建立设计与施工的桥梁, 并进行计价分析, 投资分解。在接受业主委托的条件下, 尽快开展设计阶段的造价咨询服务工作, 对设计概算与预算进行跟踪审查, 充分了解业主对建设项目的要求, 对设计单位的限额设计工作进行监督管理, 严格控制设计变更, 提出设计修正方案, 最终达到优化设计, 控制工程造价的目的。
2 项目招投标及施工阶段
项目招投标阶段。建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段, 通过招投标可提高建设工程的经济效益, 保证建设工程的质量, 缩短建设投资的回报周期, 建设单位可以充分利用招投标这一有效手段进行工程造价管理。
首先, 业主要编制好招标文件。工程招标包括设备、材料采购招标和施工招标两个方面。在招投标过程中应注意以下几点:做好招标文件的编制工作。招标文件是合同文件的组成部分, 同样具有法律效力, 因此, 招标文件的编制应当非常严密、准确, 每项都要详细地写明, 以免引起不必要的纠纷及争议, 也可有效地避免过多索赔事件的发生;招标工作要公平、公正、公开。招标前, 严格审查施工单位资质, 并进行实地考察;工程量清单编制要客观、公正、科学、合理。
其次, 要加强合同管理。施工合同是施工阶段造价控制、办理工程结算、拨付工程款及处理索赔的依据, 也是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。因此在签订合同时应谨慎, 公平、公正, 特别是采用费率招标时, 更应弄清业主与施工单位各方的责、权、利。工程造价咨询单位在业主的委托下应做好以下几个方面的工作:
2.1 有代理招投标资格的造价咨询单位应
代业主编写、发布招标公告 (书) , 制定资格预审条件, 评标细则、进行资格预审, 选择优秀的施工、监理企业等;
2.2 编制标底、工程量清单、审定标底、评标、开标;
2.3 为业主进行甲乙双方所签订合同有关
造价部分条款的咨询, 尽可能减少发生造价条款争议的可能。在合同签订后, 要做好合同文件的管理工作, 同进建立技术档案, 对合同执行情况进行动态分析, 根据分析结果采取积极主动措施。
项目施工阶段。施工阶段是把设计变成具有使用价值的建筑实体的过程。工程造价咨询单位在施工阶段要做到“严”、“细”、“准”。“严”, 是严把签证关, 签证是对施工过程的记录也是最终工程价款结算索赔的依据;“严”把变更关, 将工程预算控制在概算内。“细”, 是要求造价咨询单位的专业人员细致认真, 对于可以描述清楚的尺寸、部位、数量要认真记录, 必要时可以依靠摄影、照相等手段帮助, 防止结算时的漏项、错算;“准”, 是造价专业人员准确地审查验工月报、签证数量、索赔价款, 尽可能在最终结算时少留活口。
3 承发包阶段与合同价款的确定
实行建设项目招标投标是我国建筑市场逐步走向规范化轨道, 是我国政府加强建筑市场的管理, 与国际惯例接轨的重要举措, 实行建设工程招标投标可择优选择承包单位, 全面降低工程造价, 有利于规范价格行为, 使建设工程投资更加趋于合理。
在承发包阶段, 工程造价咨询单位在接受业主的委托下可协助业主:
编制招标公告书, 招标文件, 资格预审文件, 评标、定标原则及办法, 对投标报价中单项报价进行比较分析, 为业主选择承包单位提供依据, 协助业主签订工程承了合同。
编制工程标底、工程量清单、审定工程标底, 为施工承发包合同价款的确定提供依据, 协助业主对施工承包合同价款的确定提供依据, 协助业主对施工承包合同中的条款进行技术咨询, 避免合同条款制定不严密, 事后千万经济纠纷事件。
4 竣工结算与后评阶段
竣工结算阶段。竣工结算是工程造价合理确定的重要依据, 无论是施工单位还是业主都十分重视工程价款的审核结算, 要求预算人员必须认真、仔细, 按合同办事, 对工程预算外的费用严格控制, 并与工程有关部门紧密配合。总之, 竣工结算阶段, 是一项集技术与经济为一体的工作, 工程造价咨询单位在这个环节都积累了较为成熟的经验, 无论是工程量计算、预算定额套用、取费合理性的审查, 还是变更签证、索赔条款、不可抗力因素的分析等, 都能做到严格、合理、公平。除了上述内容, 还应注意以下两点:一是审计报告的内容。应包括工程结算的价款, 审减数, 影响工程价款的原因、审核调整的主要内容及如何控制修正工程造价的相关内容;二是审计过程中的三级复核应落实具体, 不能流于形式。由于工程审计工作面广、量大, 技术质量要求高, 在审核过程中难免有计算错误, 判断偏差, 为防范审核风险, 工程造价咨询单位应确定项目负责人、技术负责人和咨询单位负责人的三级复核制度, 层层把关, 交出合理的竣工结算审核报告, 真正达到工程造价的合理确定和有效控制。
后评阶段。建设项目的后评价阶段也是工程造价咨询单位参与较少的一个环节。后评价是对整个建设项目的综合性评价, 也是对该工程造价控制的总结。一般说来, 造价咨询单位应做好三个方面的工作:
(1) 数据资料的积累、分析和整理归类。一个建设项目从立项到投入使用经历了较长的建设周期, 产生了大量有关工程造价的数据资料。我们造价咨询的专业人员, 应认真细致地对待这些数据资料, 通过与实际的联系分析、筛选;并得出影响工程造价的各项因素。有条件的可建立相关数据库, 为今后搞好其他工程的造价控制作相应的铺陈。
(2) 工程造价咨询单位应充分重视业主、施工、监理、设计单位等各方的意见和建议, 集思广益, 分析造价控制如何在各环节得到有效衔接, 如何有效防范价格风险等, 真正达到工程造价由被动控制向主动控制转化的目的, 并防止“三超”情况的出现。
造价管理工程造价 篇8
在工程的造价管理过程中, 预算管理和结算管理是最为重要的两个环节, 也是最容易出现造价管理问题的环节。所以要想实现对工程造价的有效管理和控制, 就应该着重加强对这两个环节的造价控制。一般来说, 常见的影响工程造价准确性和管理质量的问题主要有:工程竣工后资金存在较大的缺口、工程的施工人员工资的拖欠、工程的材料款出现纠纷等, 这种问题的出现不仅严重地影响了工程的施工进度和施工质量, 还会给有关部门造成管理方面的困难, 最重要的是不利于工程的经济效益的实现。所以, 在对建筑工程进行造价管理过程中, 不仅要实现对各个环节的预算以及结算活动的控制, 还要实现对造价管理的专业技术的提升, 对其管理质量的提高。因此, 为了解决这种问题和现象, 催生了专业的工程造价咨询单位的出现, 至今已有十几年的发展历程。为了更好地同国际工程造价管理接轨, 也为了在实践中更好地实现造价管理, 避免由于造价管理不当导致各种纠纷的出现, 而给当事人和工程方造成不利的影响, 工程造价咨询单位应与时俱进, 不仅要全面地了解工程建设过程中的各种技术问题, 还要对相关的政府管理过程中的各项规定和标准有着充分的认识和全面的了解, 这样才能更好的指导相关工程的造价管理和控制工作。由于建筑工程的施工周期比较长, 因此, 工程造价咨询单位在对造价进行管理的过程中应该从几个环节来分别做好建筑工程的造价管理和控制工作。
一、项目可行性研究阶段的建设工程造价控制
对建筑工程项目进行可行性研究就是要对现有的建筑工程实施的可行性和科学性、合理性进行管理。目前, 我国的城市化进程逐渐加快, 大量的建筑工程纷纷产生, 一些单位对于建筑工程的实施合理性并没有进行全面和充分的论证。这种情况下冒然地实施工程, 将会造成严重的经济损失和安全隐患。因此, 有关部门要想实现对工程的造价管理和控制, 就必须要从工程的初始环节, 也就是工程的计划和分析环节对其进行严格的造价管理和控制。在项目的可行性研究阶段, 不仅需要实现对建筑工程的设计合理性的分析, 还要对其使用的施工工艺和技术进行经济性的分析, 并且要根据工程的规划特点对工程进行专门的设计方案的论证, 以便确定工程的方案和施工设计能够符合造价管理和控制的要求。在对建筑工程的可行性进行分析和研究的过程中, 需要专门的造价技术人员和研究人员共同参与, 通过专业的造价方面的管理知识对整个工程的可行性和合理性进行更加准确的分析, 以有效的减少可行性分析过程中的误差。
二、项目初步设计阶段的工程造价控制
根据现有的基本建设程序, 项目立项提交进程一般是在项目的可行性分析完成之后进行, 项目立项提交之后, 经项目审批部门审批允许, 方可委托具有与项目相适应资质的设计单位进行初步设计, 然后规划相关配套方案, 以期实现该项目的功能性需求, 该过程一般由规划师、建筑师和其他专业设计师共同完成并实现, 而造价工程师则一般不参与这项过程。由于参与初步设计的设计人员并没有专业的造价知识与经验, 不能全面地考虑到影响工程造价的相关因素, 故而会存在一些不必要的浪费现象, 比如说项目所在地的工程地质条件、工程的基础形式、工程场内土石方平衡以及结构选型的差异都会给工程造价带来不同程度的影响。在项目进行初步设计的阶段咨询相关的造价咨询机构或邀请造价工程师共同参与并跟进项目的初步设计进程, 可为建设单位节省不少不必要的工程花费, 从宏观上控制整体的项目投资, 从微观上调整跟进工程以更好地保证工程的实施进度, 即是造价管理理念的充分体现。
三、施工图设计阶段的工程造价控制
当前仍有一些建设单位没有意识到工程造价控制重点所在, 给工程造价的预算编制带来了很大的误导。研究表明, 工程造价控制的成效有70%在施工图设计阶段发挥着作用, 故而在施工图设计阶段仅仅根据设计单位初步计算确定工程造价是不明智的做法。造价咨询单位参与到项目施工图设计过程, 在跟进施工图设计进度的同时, 可以在保证项目功能和建筑整体美观效果的前提下, 对施工图设计做出优化建议而降低建设单位的工程造价, 降低其成本。同时, 造价工程师可以对施工图的钢材用量及混疑土用量等对造价影响较大的指标进行测算, 并参考同类项目施工图的钢材用量、混凝土的用量, 提出合理化建议, 及时修改施工图设计以防止浪费, 对影响到工程造价的主要建筑材料合理降低其使用量, 随着城市精装修楼房的大量出现, 将装修材料的性价比控制在最优值也将对整个项目的造价控制产生极大的影响。另外, 造价工程师实时监控水电系统并测算其设计方式, 选用合理价位的水电材料, 以减少因材料选用不当而带来的损失。
四、项目实施阶段的工程造价控制
在项目的施工图设计确定之后, 建设单位就开始选择施工单位以及材料、设备的供应商等, 项目的具体实施工作即开始进行, 这个阶段中工程预算是其中至关重要的一步。目前, 国内的大多数地区和部门已经意识到工程预算的重要性, 并将其交给专门的工程造价咨询机构来完成。工程预算由专门造价咨询机构或造价工程师专门完成有着明显的优势:在项目具体的实施进程中, 由造价咨询机构实时跟进工程实施过程中的建设性投资问题, 并根据施工合同及施工图纸、预算为建设单位层层把关, 降低可能出现的工程成本浪费;再者, 在工程合同签订过程中, 造价咨询机构可以为建设单位就工程实施过程中可能出现的造成造价增加的工程内容和费用向合同另一方提出预算, 从而减少不必要的损失。造价工程师根据自身造价管理经验结合施工图纸及施工预算, 对施工现场进行总体布局, 优化设备、材料的运输路线, 并改善特殊工程的施工方案, 尽可能的减少施工过程中的辅助性投资。
造价管理工程造价 篇9
1. 工程造价咨询机构参与全过程造价管理的五个阶段
1.1 项目可行性研究阶段与投资估算
在此阶段, 要对拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入细致地调查研究, 对拟采用的技术方案和建设方案进行认真的技术经济分析和比较, 对项目建成后的经济效益进行科学的预测与评价, 对拟建项目的技术先进和适用性, 经济合理和有效性, 建设的必要性进行全面的分析和多方案比较与综合评价后, 得出是否投资的结论性意见。它是在可靠性研究阶段依据现有的资料, 对建设项目的投资数额进行的估计投资额, 是可靠性研究报告重要组成部分, 是项目主管部门审批可靠性研究报告的依据之一, 是项目确定融资方式、进行经济评价和方案优选的依据之一, 是设计阶段编制设计概算、确定限额设计投资目标的依据之一。
1.2 项目设计阶段与设计概算
项目设计阶段与设计概算是全过程造价控制的重点。一个项目的设计优劣对于工程造价的影响高达75%以上, 设计概算是设计文件的组成部分, 工程造价咨询单位在设计阶段为业主提供造价咨询服务是控制建设投资的最好手段, 也是造价咨询机构充分发挥自身优势, 协助业主建立设计与施工的桥梁与纽带。在设计阶段工程造价咨询单位尽早介入, 可以在设计阶段进行计价分析, 分析资金分配的合理性, 提高投资控制效率, 会使今后的投资控制工作更主动, 造价构成更合理。在设计阶段进行投资分解, 可帮助设计明确下一步的限额设计工作, 是工程造价咨询单位参与限额设计的有效途径。
1.3 承发包阶段与合同价款的确定
实行建设项目招标投标是我国建筑市场逐步走向规范化轨道, 是我国政府加强建筑市场的管理, 与国际惯例接轨的重要举措, 实行建设工程招标投标可择优选择承包单位, 全面适度地降低工程造价, 合同价款的确定有利于规范价格行为, 使建设工程投资更加趋于合理。
1.4 施工阶段与工程结算款的审核
由于工程建设周期长, 涉及的经济关系和法律关系复杂, 受自然条件和客观因素的影响大, 导致项目的实际情况与招标投标时的实际情况相比会产生一些变化, 因此准确进行工程计量、严格控制工程变更, 及时处理工程索赔、认真按合同履行工程进度款的支付是工程造价咨询单位在施工阶段造价管理的主要工作。
1.5 竣工验收阶段与竣工结算
竣工验收:指建设工程项目竣工后开发建设单位会同设计、施工、设备供应单位及工程质量监督部门, 对该项目是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行全面检验, 取得竣工合格资料、数据和凭证。竣工结算:是指已完工程经有关部门验收后承发包双方就最后工程价款进行结算。工程竣工结算分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算、建设项目竣工总结算。
2. 造价咨询机构在全过程中的职责
(1) 接受委托参与可行性研究阶段投资估算编制与审查工作, 尽早参与建设项目的造价管理工作。
(2) 作为造价咨询机构要参与编制或审查投资估算, 做好投资估算指标的积累, 建立工程造价的信息网络, 及时收集工程造价信息, 并对信息进行修正、补充与完善。
(3) 工程造价咨询单位接受业主的委托, 开展设计阶段的造价咨询服务工作。
(4) 对设计概算与预算进行跟踪审查, 独立地发挥自身的技术及专业优势, 充分了解业主对建设项目的要求, 对设计单位编制的概算进行审查, 对设计单位的限额设计工作进行监督管理, 严格控制设计变更, 并向业主提出有关经济方面的设计修正方案, 最终达到优化设计、控制工程造价的目的。
(5) 参与编制招标公告书, 招标文件, 资格预审文件, 评标、定标原则及办法, 对招投标过程中的有关条款进行技术咨询。
(6) 编制招标控制价或工程标底、工程量清单、审定投标报价, 对投标报价中单项报价进行比较分析, 为施工承包合同价款的确定提供依据, 对施工承包合同中的条款进行技术咨询, 避免合同条款制定不严谨, 事后涉及经济纠纷事件。
(7) 工程造价咨询单位在施工阶段要做到“计量准确”、“严格控制”、“及时处理”、“认真履行”。即进行计量时对于可以描述清楚的尺寸、部位、数量要认真记录, 必要时可以依靠摄影、照相等手段帮助。
(8) 在设计变更上要严把签证关, 及时审核工程进度款, 严格造价咨询程序, 没有造价咨询机构专业人员签字不得结算工程款, 同时造价咨询机构专业人员要对工程进度付款的控制负责, 要避免工程进度款超付现象的发生。
(9) 要核对竣工工程内容是否符合合同条件要求, 工程是否竣工验收合格, 合同中约定的结算方法、计价依据、取费标准、主材价格和优惠与承诺条件等。
(10) 要检查核对隐蔽工程验收记录, 所有隐蔽工程均需进行验收, 实行监理的工程要经监理工程师签字确认, 隐蔽工程量要与竣工图相一致。
(11) 要落实设计变更签证, 设计变更要有原设计单位负责人签字, 并经建设单位和监理工程师签字, 重大设计变更要经原设计审批部门审批, 否则不应列入竣工结算。
(12) 要按竣工图、设计变更、现场签证进行工程量的现场核实。
(13) 要做到严格、合理、公平、公正。
3. 工程造价咨询机构在建设工程造价控制中的作用
(1) 工程造价咨询机构编制的造价文件准确率高。
(2) 造价咨询机构拥有众多的专业技术人员, 在可行性研究方面具备专业的知识和丰富的经验, 可贵的是他们具有丰富的造价方面的知识, 懂得如何去控制造价和测算不可预见的费用, 将可行性研究的偏差降到最低, 为项目的决策提供可靠的依据。
(3) 如果初步设计阶段即由工程造价咨询机构跟进项目的进行, 可以避免以上等原因造成的浪费, 这样才可以真正体现宏观控制、微观保证的工程造价控制理念。
(4) 如果在施工图设计阶段有工程造价咨询机构的介入, 就可以根据设计的进度, 在不影响使用功能和建筑美观的前提下, 为设计单位提供一些可以优化施工图设计而降低工程造价的合理化建议, 并同步地对钢材、混凝土的用量进行测算, 发现浪费及时修改设计, 将影响工程造价的主要建筑材料控制在合理低量;对装修材料的选用进行性价比的测算, 控制在性价比最优;在水电设计方面, 对水电系统的设计方式及水电材料的选用进行实际的测算监控, 控制在合理的低量。
(5) 责任主体明确:如出现重大误差可以有明确的责任主体, 比较业主自己的造价人员来讲可以由责任法人来承担责任。
(6) 对于承担某项工程结算审核的专业造价咨询机构来讲, 审核的重点在于对工程实物工程量、设备及材料价格、增加工程或增加费用的凭据等其真实性的判断和认定, 并根据结算阶段计价相关文件, 使建设单位投资项目的审核、计价、认定符合实际的工程造价。
(7) 在项目的具体实施当中, 如委托造价咨询机构在工程项目的施工过程中, 进行建设项目投资的跟踪管理, 根据施工合同及施工图纸、施工图预算为建设单位在造价方面进行把关:首先在合同签订过程中, 将容易造成造价增加的工程内容和费用尽可能在单价和合同条款中考虑, 根据施工图纸及施工图预算, 结合造价师的造价管理经验, 对现场施工总图布置、设备及材料运输路线、特殊工程施工方案进行优化, 大力减少辅助工程的投资。
(8) 对施工过程中的设计变更、现场签证和索赔项目, 配合监理工程师加强管理, 做到逐个变更项目质询落实, 以专业的角度、依据合同和实事求是的原则评判其合理性, 不合理的坚决不予认可;合理的亦要控制在合理的低价位, 以控制不可预见费在合理范围内。
4. 结语
造价管理工程造价 篇10
当前背景下, 常用的措施有如下的几种, 比如单价措施, 实物量措施和工程量清单计价法, 文章重点的阐述了上述的方法。
1.1 通过单价措施来进行图纸预算活动
常用的运算公式如下。单位工程预算直接工程费=[Σ (工程量×预算综合单价) ]× (1+其他直接费率) 。在具体的运算的时候按照如下的一些内容开展活动。计算工程量→套预算综合单价 (预算定额基价) →编制工料分析表→计算其它费用、利税并汇总造价。单价法编制施工图预算, 根据统一的工程量计算规则计算工程量, 套用各地区、各部门统一编制的综合单价, 它有一个非常显著地优势, 活动量不大, 而且运算非常的简便, 不过在当今的市场非常不稳定的局势特征之下, 通过此法获取的数值往往和具体的情况有着较大的差异, 容易发生失误现象, 所以, 常会辅助必要的价差等进行完善。
1.2 通过实物措施来进行图纸预算活动
常用的运算公式如下。单位工程预算直接工程费=[Σ (工程量×材料预算定额用量×当时当地材料预算价格) +Σ (工程量×人工预算定额用量×当时当地人工工资单价) +Σ (工程量×施工机械台班预算定额用量×当时当地机械台班单价) ]× (1+其他直接费费率) 常用的运算公式如下。计算工程量→套预算人工、材料、机械台班定额→统计汇总单位工程所需的各类人工工日消耗量、材料消耗量、机械台班消耗量→根据当时、当地人工、材料和机械台班单价, 汇总人工费、材料费、和机械使用费→计算其他各项费用, 汇总造价。在这种方式中, 因为用到的人工以及物资和设备等的单价均为此时的具体价位, 因此得到的预算可以相对较为精准的体现出具体的情况, 存在着非常微小的失误, 不过, 因为这种措施还要对劳工以及物资和设备等的使用量进行计算, 而且还要分析与之对应的具体价位, 假如无法获取充足的市场行情, 就会导致价位不易获取, 所以活动规模非常的大, 运算步骤非常麻烦琐。
1.3 通过工程量清单措施来进行图纸预算活动
常用的运算公式如下。总报价=Σ (工程量×综合单价) +开办费用。常用的运算公式如下。计算工程量→提供分项目名称的实物工程量清单→计算综合单价→计算开办项目费用→汇总工程造价。进行此法的时候要有全面的内容划分, 以及综合的活动规模运算制度等, 承包单位可以结合具体项目的特征以及本单位的实际情况和市场行情等明确价位, 进行报价活动。采用此法, 喜爱那个木的投标方无需分析项目规模, 活动量不大, 能够将精力更多的用到组织设计等的方面上, 不过现在并没有与之对应的项目耗损情况定额。
正是因为存在项目造价体系, 而且又加之当前发达的电脑科技的大力使用, 所以才可以确保工程造价能够得到合理的运算。假如此时就不关注定额, 计价活动就不能合理的开展, 者主要是因为信息体系尚未形成, 并不存在适合市场的造价管理模式。通过有效地计价措施可以带动造价管理模式的深入发展。
2 开展造价管理要注意的内容
工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价.按照全面造价管理的思想, 工程造价管理工作涉及工程项目的全过程, 涉及与工程建设有关的各个要素, 涉及业主承包商、工程师的利益, 涉及建设单位、施工单位、设计单位、咨询单位之间的关系。除此之外, 项目造价管理本身就属于不是非常明确的活动, 在项目的建设时期非常的容易发生很多难以预估的问题, 对于这些问题, 如果单纯的依靠投资控制活动的话, 往往效果不是非常的显著, 通常要对项目成本控制的综合步骤开展全面的规划活动。接下来具体的论述项目建设阶段的成本管理方法以及包含的要素等。
2.1 发生在前期的投资决定时期
此时期是施工的最开始的时期, 同时还是最关键也是不常受到重视到一个时期。
相关人员要高度的关注决策, 要结合单位发展战略和项目开发的需要, 组织专家或委托咨询机构, 从技术、经济和环境保护等方面, 全面地、系统地论证拟建项目的建设的必要性和可行性, 对拟建项目的建设规模、资源条件、市场预测、工程技术和财务经济评价等的真实性、客观性、可靠性进行全面的评价, 作出投资决策, 以达到有效控制工程造价管理目标。
2.2 发生在设计时期
此时期是控制活动意义最为关键的一个时期。虽然设计资金在整个项目的发展中占据的分量不是非常多, 不过他对其成本产生的作用却是非常巨大的。如果确保设计合理有效, 通常能够就爱个呢第整体费用大约十个百分点。所以, 我们可以看出其对整体的投资的意义。
首先, 进行设计招标活动, 选择最佳的设计机构积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法, 尽量将工程主体及配套的围护、绿化等均放在一起进行招标, 采用多家竞投, 组织有关专家综合评比, 这样既可优选出好的设计单位, 又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新, 在降低工程造价上下功夫。
其次, 开展限额设计, 有效控制造价
积极推行限额设计, 健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额, 熟悉建筑材料预算价格, 然后按项目投资估算控制初步设计及概算, 再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此, 各专业在保证功能及技术指标的前提下, 必须制定双赢策略, 合理分解和使用投资限额, 融施工图设计和施工图预算为一体, 把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更, 以保证投资限额不轻易突破。
第三, 通过合约的形式来对成本进行掌控
针对目前设计人迥经济观念淡薄, 设计变更随心所欲。笔者认为应在设计合同经济条款上, 增加设计变更及修改的费用额度限制条款, 如设计变更费超出施工合同价的某一比例 (如5%) 时, 则扣罚一定比例的设计费 (设计质保金) 。
2.3 发生在招投标阶段的成本控制活动
项目的招标活动分成两项内容, 是使用的物资等, 二是建设过程。经过此项活动, 开发单位合理的选取建设组织以及物资提供单位, 对于整个工程的成本以及品质和建设的速率等的管控来讲意义非常的关键。在本人看来, 此阶段的成本管控活动, 业主处需要认真的关注如下的一些要素。
首先, 招标活动要秉着三公的原则开展。要认真地核实建设组织的资格水平, 如果需要的话, 还应该到实地去分析, 尽量的降低不利现象的发生几率, 此点对于成本掌控活动来讲意义非常的关键。
其次, 认真地编写招标材料。项目的造价工作者要认真的搜取并且分析和归类先骨干的数据信息等, 对于和项目费用有关联的内容进行合理地鉴定并且评估, 进而开展编写活动。对于资料中提到的资金内容要认真地思考, 确保不会影响到实际效果, 这样做的目的是为了方便进行后续的控制活动。
第三, 认真的进行签约。要结合合约的具体规定确定项目内容, 对于合约中牵扯到的比如时间以及费用的结算措施等等的一些会有潜在风险的问题都要认真的论述。在签约的时候, 对于招标资料以及设计里没有认真论述的信息, 要进行认真地协商活动, 以此来获取最为有利的合约内容。而且, 要分析道项目建设的时候潜在的导致索赔的事项, 要对索赔活动具有高度的预估性, 进而降低索赔现象的出现几率。最后, 要进行项目保险等的控制风险的方法, 确保风险能够合理的应对, 以此来提升项目成本的控制意义。项目保险是降低纠纷等问题的良好的办法。
摘要：当今时代是一个经济高速发展的时代, 不仅人们的生活水平得到了非常显著地提升, 而且各项项目的发展也取得了非常显著地进步, 文章重点的介绍了工程造价的具体措施和前期造价管理需要注意的一些问题等。
造价管理工程造价 篇11
【关键词】工程造价咨询；造价管理；控制
【Abstract】In recent years， the domestic construction industry has made great progress， which benefited from the rapid escalation of the economy and accelerating urbanization process. However， in the rapid development of the industry at the same time， because of extensive management led to the survival of enterprises crisis is also emerging. Among them， the project cost management problem is the most serious threat to construction enterprises， resulting in a substantial reduction in project profits or even losses. The reason is that the level of cost management is the key， in order to achieve cost control to enhance， in addition to relying on the project to participate in construction units， it should also actively with the cost of consulting the professional and advanced through the rational use of the realization of the project Many aspects of the control to enhance， and then meet the project cost requirements.
【Key words】Engineering cost consulting；Cost management；Control
当今的建筑行业，施工企业众多，工程项目却相当较少，导致僧多肉少的局面，为了获得工程的施工机会，企业间竞争激烈，竞相降价，导致工程的施工利润处于极低的水平，如果不进行严格的造价管理，将会造成成本的超支，威胁企业的生存。而，造价管理的复杂性导致企业的自身力量难以取得理想效果，应该积极寻求外力的帮助，即咨询服务。这是工程造价咨询的目的所在，对于建设工程的管理意义极大，应该给予积极的研究和支持，使其能够发挥应有的效果，实现对工程的经济效益的提升。
1. 我国的工程造价控制的现状
我国的经济文化不断的发展，对于工程的造价也越来越重视，工程造价直接关系到了工程开发商的投入成本和所获得利润，所以我国工程造价控制的重要性可想而知。工程造价咨询结构的重要性可想而知，作者对于我国目前的工程造价控制的现状从宏观和微观两个方面分别做了分析。
1.1从宏观方面分析我国的工程造价控制的现状。
所谓宏观方面的分析就是从行业的角度 对造价咨询的体制和应用等作全局概述。就当前而言，该方面工作已经引起政府和行业的高度重视，在制度，规范等的建设方面给予极大的支持，也取得了较为不错的成绩，形成明确的管理体系，实现对行业框架的合理搭建。这是各项工作开展的前提和基础，后续的工作开展都要在此平台上开展。仅就管理设施而言，国家的各部委实行工程分管制度，增强了管理的专业性，具体到地方，不同的地方相关的机构可能还会有所差别，只是适应当地的管理，但是我国的整体工程造价的控制主要是由国家导向，地方实行的模式已经确立且在应用中逐步完善，实现了对行业的有效提升。
1.2从微观方面分析我国的工程造价控制的现状。
微观方面的现状分析主要是从工程的参建单位的角度出发，对工程个体中的造价咨询的开展情况进行规律性分析。就此而言，对工程的促进作用是极为显著的，能够实现对工程的可靠评估，为相关的决策的制定提供较为可靠的评估意见；其次是对具体工作的指导方面，利用咨询机构的专业性实现对工程具体的管理工作的专业指导，从而确保造价工作的合理性。上述方面是造价咨询的微观优势所在，但是，具体的实施过程却有所欠缺，执行普遍性不足，导致作用难以发挥，值得相关企业重视并改进。
2. 工程造价咨询中对造价管控的措施
工程造价的目的是实现工程的成本投入和使用的合理。然而，由于行业的发展和造价专业的发展，单纯依靠企业自身的造价力量，难以满足当前的工程管理需要。因此，必须借助造价咨询工作的开展实现对企业的管理的补充和完善，进而确保资金的合理性。具体来说，应该将造价咨询和工程的各环节工作进行结合，实现服务和管理的统一性。
2.1项目决策阶段。
在公路工程决策阶段要对工程造价进行合理控制，做好评估与确定工程的可行性。工程决策阶段的目的是确定项目的经济性、合理性以及适用性等，确保整个决策过程目的明确。项目工程的研究在项目书得到批准后就可以开始，对于招标企业公开的项目计划书应根据相关企业资质进行可行性的研究，可行性研究内容主要包括以下方面：工程选址及实施地点，包括推荐实施地点的方案；项目招标的计划及工程相关的卫生、节能灯一系列方案。
2.2初步设计阶段。
项目工程初步设计阶段做好造价管理控制工作有助于确保后期施工的顺利进行。这个阶段的造价控制要综合各方面因素进行考虑，确保设计方案的经济合理性，保证工程施工中造价维持在较低的水平中，设计方案需要考虑到施工进行、工程质量以及施工安全等因素，实现节约资源的目的。设计方案初步设计阶段，相关技术人员需要多次审核设计方案，对方案中存在的缺点及不足及时改进，确保设计方案的合理性、经济性以及可行性。
2.3项目设计阶段。
目前项目工程实施阶段，要严格控制施工图的造价，认识到工程实施成败直接受到设计图的影响。工程造价及投资效益受到工程设计图优劣的影响。因此在施工图设计阶段，需要综合考虑各方面因素进行严格设计，确保工程施工过程中的安全及按时，在施工过程中实现节约成本、材料等目的。该方面的管控效果是极为显著的，是工程成本节约的最为主要的阶段，也是较为困难的阶段，专业性极强，应该善加利用咨询服务，实现对其进行严格的管理。
2.4招投标阶段。
工程招投标阶段业主编制相关材料时需要得到造价咨询单位的协助。将招标计划、设计成果及施工计划三者结合起来，以分项工程造价为基础对施工标段进行合理划分；编制清单与标底时，需要按照清单计价规范要求进行，对专业及分部进行合理划分；为避免工程后期出现索赔情况，应该结合工程实际情况设置一定的措施费；同时还需要结合施工所在地原材料成本及施工地质情况，给设计方案提出合理的建议。造价咨询机构在协助业主签订合同时，需要明确合同条款内容，划分清楚业主与施工单位的责任、权力及利益等，分析影响工程造价的因素。
2.5工程施工阶段。
工程项目施工阶段造价咨询同样发挥着重要作用，这个阶段的内容主要包括工程预付款、确定进度款以及确定索赔费用等。在工程施工阶段，造价咨询单位需要做好工程变更及索赔等工作，及时了解施工图纸变更情况，协助业主制定完善的变更审核程序，及时帮助业主进行索赔事项分析，根据实际情况，及时给出反索赔方案等。
2.6工程竣工阶段。
工程造价控制除了在决策阶段、设计阶段以及施工阶段等进行外，在工程竣工阶段也需要做好造价相关控制工作。造价咨询机构结算时一定要仔细审核相关内容，确保结算结果的准确性；建立健全相关法制制度，确保资金在工程项目中的合理利用，提高资金的利用效率。
2.7工程费用控制。
工程费用控制的主要内容是与工程施工直接相关的物资和人力等方面的管理，这是工程投入的主要方面，对其进行合理的管理能够实现对工程施工阶段的造价控制，对于造价管理而言，意义重大，涉及到造价管控的具体效果。在进行管理时，应该对管理中存在的新问题给予及时的咨询，从而获得专业的帮助，实现对管理工作的可靠保证，实现造价管理的准确性提升。
3. 结束语
总体而言，行业的发展和技术的不断更新导致管理工作中的各类新问题不断涌现，导致管理的内容繁杂，牵连甚多，等。因此，应该借助工程造价咨询机构的专业性优势，实现对工程的造价管控的提升。而这一目标的实现需要行业内外的共同努力，通过相关机制的完善和思维的提升，使得造价咨询能够与行业内的工程施工和施工的各环节形成严格的匹配关系，如此才能发挥其专业优势，提升工程，乃至行业的造价管理水平。
参考文献
[1]吴春燕.浅谈建设工程造价管理与控制[J].经济技术协作信息，2015（20）：29.
造价管理工程造价 篇12
1 工程造价管理现存问题
1.1 成本控制管理意识滞后
我国建筑工程建设单位对于工程项目的建设管理的主要关注点仍然停留在过去所注重工程质量、进度方面, 对于成本控制管理的重视度程度远没有达到目前发展的速度、高度的应有要求。因此, 我国建筑行业的造价管理工作滞后意识, 管理体系的不健全, 不但不能实现成本控制的目标, 也不能缩小与世界先进水平之间的差距, 更影响着我国建筑业的健康发展。
1.2 造价管理人员专业能力有待提升
现有的造价管理人员从思维和管理手段方面分析, 都要不断学习新知识、练就新技能以满足现代建设工程造价的管理服务要求。当今时代是一个信息时代, 想要有效达成造价管理的基本目标, 最快、最全、准确度最高的掌握相关信息是造价工作人员的首要任务。对大多数造价管理人员改变沿用传统的管理手段进行数据分析统计, 进而切实有效地掌握工程的真实成本, 实现建设工程项目各方的共赢局面。
1.3 监督审计严格程度有待加强
我国已经先后出台了相关的法律规范, 对工程项目的造价管理工作提供了相应的依据, 同时也对造价人员的工作职权作出了规范制约。但是在实际工程项目建设过程中监督审计工作并不能有效展开, 对法律规范存在侥幸和排斥心理都常有发生, 导致监督审计工作的落实难到位, 甚至造成建设投资的浪费。这一状况的解决也都迫在眉睫。
2 工程造价咨询单位参与工程造价全过程管理服务的意义
针对目前我国建筑行业存在的工程造价管理问题, 必须采取一定的方法措施予以解决, 改善造价管理, 降低工程成本, 提升工程效益。因此, 工程造价咨询单位参与到了工程全过程造价管理中来。
利用咨询单位对工程造价进行全过程管理, 能够对工程项目的投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算、交付使用后的工程决算进行实时跟进, 分析相关数据、环境条件和建设要求建立数据模型。为各阶段出现的各类影响因素提供管理解决方案的意见。更好的服务于建设工程项目, 实现自身的存在价值。下面笔者将具体分析工程建设各个阶段咨询单位的参与方法。
3 工程造价咨询单位在工程全过程造价管理服务中的参与方法
3.1 决策阶段
工程项目决策阶段的成本投入对于工程总成本的影响相对较大, 这一阶段需要对工程项目进行总体造价估算, 并针对工程项目的预测效益决定是否投资, 这需要咨询单位针对投资利益进行分析预测。
咨询单位接收到来自投资方的委托以后, 需要对投资成本进行估算, 具体工作内容包括:首先, 收集工程项目相关的工程造价资料, 包括项目建设规模、资源储备状况、施工技术选择、环境保护措施等等, 这些资料信息要保证全面及时, 根据实际状况实时更新;进行科学合理地估算, 工程项目建设期间很难一帆风顺, 所以在进行成本估算的过程中应当将风险因素考虑在内, 同时对遇见问题需要花费的解决问题所需成本进行同步估算, 最后计算出工程项目收益。
3.2 设计阶段
工程项目决策之后, 决定工程成本的主要影响因素就转变为了设计方案, 设计方案将通过投资和工期直接影响工程造价。咨询单位参与该阶段的造价管理首先应当充分掌握投资方的建设要求, 对设计人员提出的设计方案进行合理评估并进行造价预算, 保证设计方案能够满足投资方的建设要求, 同时预算成本控制在可接受范围之内。对比各个满足要求的设计方案, 最终选出更为合适的方案。另外, 针对投资方的设计合同, 咨询单位也可以提供一些建设性的意见, 实现有效的造价控制管理。
3.3 招标阶段
咨询单位可以在投资方编制招标文件的过程中提供帮助, 参与到造价管理中来。首先, 为招标计划编制提供帮助, 编制计划通常需要参考工程项目的设计方案和施工流程, 合理控制工程成本;其次, 对清单和标底进行预见性编制, 根据清单的计价要求合理划分不同领域不同部门的造价, 保证后续造价控制更加细化和明确, 对于施工阶段可能出现的问题所花费费用考虑在内, 避免出现不必要的索赔款项;最后, 编制完善的招标文件, 招标文件中需要明确提出甲方的要求, 编制过程要保证严密性和准确性, 避免出现漏洞。
3.4 施工阶段
工程项目实际施工往往需要花费较长的时间, 这个阶段对于工程造价会产生不良影响的因素非常多, 一旦某个环节出现问题, 很可能会导致预算超标。这一过程中咨询单位应当对工程设计变更进行有效控制, 保证变更合理;对于施工现场所涉及到的资料以及数据进行详实记录, 做好现场签证;施工用的材料要做好询价, 避免出现材料成本过高问题。
3.5 竣工阶段
竣工结算对于施工方和投资方来说都非常重要, 双方对于该阶段的造价审计结算工作比较重视。咨询单位需要在这个阶段合理计算工程量, 审查变更签证、索赔条款、预算定额和不可抗力因素, 对工程项目进行评价。对工程项目进行评价事实上也是对全过程工程造价控制的总结分析, 具体评价工作内容应当包括:整理分析所有的相关数据资料, 建立数据库;综合投资方、施工方和监理方等多方意见评价造价控制成果;对自身工作成果进行总结, 找出导致造价管理受到不良影响的主观影响因素, 对其加以克服。
4 结语
工程造价关系着投资方、施工方以及监管单位等多方的经济效益, 工程造价咨询单位应当在全过程造价管理中充分发挥自身的作用, 有效控制成本, 提升工程效益。
参考文献
[1]杨蕴, 倪林.浅谈工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理[J].四川水泥, 2015 (1) .
[2]季威.工程造价咨询单位参与全过程造价控制探析[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2014 (8) .