工程造价管理

工程造价管理（精选12篇）

工程造价管理 篇1

随着我国改革开放和向市场经济转变, 城市建设日新月异的发展, 其中由国家或集体出资兴建的项目占有相当大的比例, 因此, 如何控制国有资产的恰当利用是一个非常重要的问题。如果完全按市场情况来确定工程造价, 可能会出现建设单位盲目定价, 施工企业漫天要价, 中介单位无章可循的情况, 这势必导致整个建筑市场的混乱, 造成国有资产的浪费, 尤其是国家重点建设项目工程量大, 施工时间长, 工程复杂, 更易造成造价管理上的混乱, 造成国有资产不必要的浪费和流失。另外, 由于国有企业的改制和改造, 一些企业为了发展也在进行各种改建和扩建, 控制这些国有工程的造价也是一个非常重要的问题。本文主要侧重于从宏观上探讨工程造价管理的体制、制度以及方法等方面存在的缺陷与不足, 进行深入分析, 力求找到部分问题的解决办法。

一我国工程造价管理现存的问题

(一) 有关法律法规不健全

目前, 我国各行各业的法律法规体制都存在着很多缺陷, 建筑业亦是如此, 尽管我国已经制定了与工程造价管理相关的法律法规, 但是由于各方面的原因, 这些法律法规还不够健全, 特别是加入WTO后, 我国的法律仍然存在与WTO组织有关法律不符的地方。因此, 加强行业立法, 与国际惯例接轨已成为当务之急。

(二) 工程造价政府管理不完善

工程造价政府管理的不完善性主要体现在:工程造价管理条块分割, 政出多门, 协调配合乏力以及管理主体不明确等。从基本建设程序和我国的管理体制讲, 建设项目全过程分为投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段。就管理主体而言, 主要体现在国家 (或各级政府部门) 在管理整个工程造价活动中身份不明确, 一方面是宏观政策的制定者, 作为市场管理主体的角色出现;另一方面在政府投资项目 (公共工程) 中是具体的投资者, 作为建设市场的一方直接参与具体建设项目的管理。这种双重角色无疑导致了各级政府或主管部门在工程造价管理体系中职责含混不清或重复交叉。

(三) 各种费用增加, 施工管理费持紧

90年费用定额中管理费是按计划经济模式制定的, 但实际情况差距大, 如有效工作天由于产假、培训等增加而达不到标准;非生产人员比例超过18%;工会经费, 福利费计算基础扩大, 开支范围扩宽;工程款拖欠严重, 企业流动资金紧缺, 货款数额加大, 利息负担增加。定额规定的计划利润为7%, 比社会工矿企业的平均利润15%低。且是竞争性利润, 企业为了生存, 承接任务时作为优惠条件, 利润和技术装备费都得不到保证。施工管理费用持紧, 影响企业经营活动。随着社会管理的加强, 各种收费和管理费用随之增加。目前在定额中未列支的管理费有环保费、噪音费、卫生清扫费、计生费、治安费等等, 势必造成施工企业的负担, 因此修改费率中不合理的部分或增加独立费用是必要的。

二工程造价管理发展策略

(一) 建立一套完整的合同文件

工程造价管理领域的立法也是当务之急, 包括建设工程造价运行各个环节:估算、概算、预算、标底价、合同价、结算价;工程价格的监督、审计、造价违法行为处罚、工程造价管理等一系列内容。我们应当看到, 我国加入WTO后, 已经加大了立法的力度, 提高了自我保护意识, 但在工程造价领域, 目前仍只有《工程造价咨询单位管理办法》、《造价工程师注册管理办法》、《评标委员会和评标办法暂行规定》等。因此, 加快工程造价领域的立法, 并以此为契机制定有关工程建设造价管理的配套法律法规, 建立行业自律机制, 使工程造价行业管理法制化、规范化。

(二) 严格合同管理, 控制合同变更

工程造价是建设工程合同的重要内容之一。加强合同管理是提高工程造价管理水平的重要方法和手段。要加强合同的备案审查, 审查其内容是否符合有关的法律和规章, 与招标投标过程中的要约和承诺是否一致。部分建设单位和施工单位企业对招标投标中的要约和承诺任意变更, 私下签订价款结算办法、施工工期、供应材料范围等条款。这些行为所引发的后果就是产生违约责任。

(三) 加强工程造价管理信息化培训工作

工程造价管理信息化同其它任何工作一样, 人是决定性的因素。实现工程造价管理信息化, 迫切需要培养造就一大批既懂信息技术, 又懂工程造价业务的人才。要建立相应的机制, 采取多种有效形式, 解决信息化过程中信息人才短缺的问题。

(四) 妥善协助工程企业处理好材料价格差价

去年五月份以来, 材料价格上涨快且面大, 是一个不可否认的事实, 合同报价偏低, 各方要有一个正确理解。对材料价上涨间题处理, 我们认为政府应促成甲乙双方协商解决。凡是合同价包死的, 三材市场差价要双方共同调查实事求是处理, 地材预算价格及价格指数, 尽可能予以增补;凡是合同没有包死的, 价格指数及三材市场差价按有关规定补足。今后新开工的工程, 要求合同不宜采取包死, 实行动态管理, 三材、特殊贵重材料的市场购入价与合同市场价相差百分之五以上的工程决算时应调整差价。

三结语

本文分析了我国建设工程造价管理的现状, 总结出了现存的问题, 同时分析了我国工程造价管理的现行管理机制、制度和方法, 以及研究了全面造价管理模式。在新时期, 政府要完善法律法规建设, 转变造价管理部门职能;改革工程造价管理模式, 大力推行工程量清单计价模式, 加快发展工程造价管理信息化。建筑业要加强工程造价管理, 以确保我国建筑事业的和谐发展。

摘要：工程造价管理贯穿于工程项目建设的全过程, 本文详细阐述了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的现状与发展策略。

关键词：建筑工程,工程造价,管理现状,发展策略

参考文献

[1]刘红清.试论全面造价管理.山西建筑, 2003, 29 (6) :227-228.[1]刘红清.试论全面造价管理.山西建筑, 2003, 29 (6) :227-228.

[2]许世平.试论运用信息化手段提高工程造价管理水平.石油华工化工技术经济, 2004, (6) :16-19.[2]许世平.试论运用信息化手段提高工程造价管理水平.石油华工化工技术经济, 2004, (6) :16-19.

[3]蒋传辉.建设工程造价管理.江西高校出版社, 1996:1-40.[3]蒋传辉.建设工程造价管理.江西高校出版社, 1996:1-40.

[4]郭婧娟.工程造价管理.清华大学出版社, 北京交通大学出版社, 2005:2-13.[4]郭婧娟.工程造价管理.清华大学出版社, 北京交通大学出版社, 2005:2-13.

[5]任宏.建设工程成本计划与控制.高等教育出版社, 2004:60-96.[5]任宏.建设工程成本计划与控制.高等教育出版社, 2004:60-96.

工程造价管理 篇2

建筑工程中的工程造价管理，是依据市场规律中的具体要求，对各项建筑安装工程费用、设备及工器具购置费用及其他费用进行科学确定及管理，并结合工程造价构成要素中相应物品的价格，进行科学、合理的预算编制[1]。而这些内容的造价管理能够对确保各个阶段的材料、人力、物力等得到合理运用。

2.2工程造价管理的目的

工程造价管理旨在通过合理的管理、控制手段，将项目资金控制在标准的造价限额以内，优化各项资源配置，对总造价进行良好的控制。其次，工程造价管理还要将设计预算控制在合理的投资估算以内，将施工图纸的资金预算控制在设计预算以内，使各投资项目得到合理的费用分配，最大限度的使建筑施工单位得到盈利。在这个过程中，就需要对工程造价进行管理，安排处理好施工周期、项目功能、综合费用等的关系。

2.3工程造价管理的迫切性

工程造价管理 篇3

【关键词】:造价 管理

中图分类号:TU7 文献标识码:A 文章编号:1003-8809(2010)06-0145-02

工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。

一、决策阶段是造价管理的开始

在项目的投资决策阶段,项目的各项技术、经济决策,对项目投资以及项目建成以后的经济效益有着决定性的影响,是项目投资控制的一个很重要的阶段。

1、认真做好项目的可行性研究

新建的一个项目在项目建议书批准以后,都要根据国民经济长期发展规划、地区经济发展零星 行业经济发展规划的基本要求,对要拟建的项目在技术上是否先进适用,经济上是否合理、有利,在社会上能否创造效益,资金来源怎么样等方面都进行全面、充分的调查、分析和论证明,搞好可行性研究。调查一定要深入细致、实事求是,分析要全面,编制投资估算时,选定的估算指标要力求准确,估算质量要高,只有这样,才能为决策者决定项目提供可靠的依据。

2、搞好总体规划

总体规划设计是指导建设单位进行各类设施建设的总纲,它既要符合建设单位所在城市和地区城市规划要求,又要满足使用者的使用功能,是一项综合性的设计工作,我们应委托有权威的专家进行精心设计。总体规划一经确定,就是有它的权威性,它将是指导我们各个单位工程的布局和设计。进行总体布局时,既要考虑功能分区,建筑物的间距要求,又要考虑最大限度地节约用地,尽量做到布置紧凑合理,适当提高密度和容积率,要充分利用地形地貌,以减少单项工程的建设费用。

二、设计阶段是造价管理的重点

设计质量的好坏不仅影响工程质量和使用功能,也直接影响着工程的投资效益。一旦项目作出决策后,投资控制的关键就在于设计,作为甲方管理人中凡要把设计阶段的投资控制作为我们造价管理的重点。

1、优选设计单位

选择好的设计单位是取得优质设计的关键,我们建设单位应在委托前对设计单位进行资质审查。

2、积极地影响设计、控制造价

过去,人们都认为设计只是设计单位的事,我们甲方无能为力,这是极端错误的。我们甲方管理人员应该从设计一开始就参与进去,主动地影响设计,进行有效控制。

在设计过程中,我们甲方人员应经常与设计取得联系,及时回答设计提出的有关问题,与设计人员一起对项目的使用功能与费用反复进行比较,通过技术比较、经济分析和效果评价来优化设计。

3、认真进行图纸会审

在施工前,应组织设计单位、施工单位和建设单位对施工图进行认真会审,着重审查图纸中材料使用不当或设计上的浪费,以图纸会审纪要的形式来纠正设计中的缺陷和失误。会审工作一定不能走过场,流于形式,而使问题得不到尽早解决,集中到施工过程中发现,这样不仅影响工程质量,造成浪费,同时也会引起工程造价的失控。

三、搞好招标的管理是造价管理的重要组成部分

建筑工程招标是以竞争方式择优确定施工单位的有效机制,通过招投标,建设单位可以有条件择优选择施工队伍,使工程造价得到比较合理的控制,从根本上改变了长期以来先干后算,造成投资失控的局面。

1、合理确定标底

标底的编审工作是招投标管理的核心工作,因为标底是确定工程承包合同价的基础,只有有了科学的标底,才能正确地判断投标得所报价格的合理和可靠性,才能在定标时作出正确的决策,所以,必须以科学的态度对待这项工作。

(1)工期对造价的影响

只有在合理的工期下,建设成本才是最低,如果工期缩短,施工单位必须采取赶工措施,付出比正常工期更多的人力、物力、财力,从而提高工程成本,所以我们在确定标价时必须考虑工期因素的影响。

(2) 质量因素的影响

我国现行的预算定额是按照国家的施工验收规划的要求生产出合格的建筑产品所需要的人、材、机的消耗量而编制的。我们有的工程在招标时提出高于国家验收规划的质量要求,那么施工单位就要付出比生产出合格产品多得多的费用,所以编制标底时应考虑到创优质所需要的增中的费用。

(3) 要考虑价差因素和技术措施费用和不可预见因素的影响

2、要重视合理定标

经过审定以后的标底中的造价,是招标工程的预期价格,我们在评标时,应防止片面要求降低造价而一味压低标价,因为这样做会使施工单位感到无利可图,可能在施工中价工减料,降低工程质量,一般来讲,我们在决标时,应选定报价合理的队伍,综合考虑施工队的信誉,质量保证措施等其他条件。

四、施工阶段的造价管理不容忽视

施工阶段是建筑产品形成阶段,也是投资支出最集中的阶段。由于施工阶段周期长,影响因素多,材料价格波动大,所以对施工阶段的造价管理也至关重要。

1、严格审定工程预结算,真正体现工程的实际造价

认真审核工程预结算,剔除其中多算工程量、高套定额、高取费用、不切合实际和签证、不合理的技术措施等增加的费用,使预结算真正体现工程实际造价,这是控制工程造价不可忽视的环节。

2、把好工程材料、设备价格关

建设工程的材料费一般要占整个建安费的60%以上,控制材料的费出是施工阶段造价控制的一个很关键的环节。我们建设单位有权根据我们自己所掌握的材料价格信息,要求施工单位选择物美价廉的供应来源,以达到降低工程造价的目的。

3、把好建设变更关

在施工过程中,由于各方面的情况变更会经常出现工程量的变化和一些施工做法的变化,工程变更必然会影响工程造价,所以我们必须对工程变更进行有效控制。

4、做好施工记录,为工程结算提供可靠依据

由于建筑工程的复杂性、多因素影响的特点,在施工过程中不可避免地出现一些图纸以外的工程内容,这样我们甲方必须做好施工记录,为依据工程结算提供可靠的依据,避免乙方提出不合理的索赔。

5、抓好合同管理、减少对方索赔

合同管理对造价控制起着很重要的作用,我们甲方管理人员必须充分理解和熟悉合同条款。一方面要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷,另一方面要全面履约,以避免索赔的发生。另外,对施工单位不履行或不完全履行约定的义务,我们建设单位亦可以向施工单位提出反索赔,先发制人,以减少我们建设单位的损失,降低工程造价。

工程造价管理 篇4

1 分析了解我国目前的建筑工程管理中工程造价现状

1.1 对于工程项目建设的基本程序存在违反的情况

日前我国的建筑工程管理中工程造价的某些形式是不规范的, 尤其是建设的基本程序并没有能严格被遵守, 也就是说, 在进行工程造价管理的时候, 管理人员急于求成, 希望在最短的时间内完成工程, 这样就会制造面子工程, 或者一边建设一边决策一边设计, 也就是所谓的“三边”工程, 这样一来, 就会严重违反了基本的工程程序, 从而使得整个工序变得没有秩序, 缺乏规范性, 最终导致工程实施太过粗糙, 影响最后的质量。如果不能保证工程有良好的秩序, 那么就没办法在施工之前就对造价进行很好的评估测定, 以至于影响整个工程的投入和收益。同时, 没有对投资额度、建筑标准等非常重要的指标进行严格的把关, 就会导致最后的建设效果大打折扣。

1.2 索赔事件也是常见问题之一

不论是什么样的建筑工程, 工程周期长、耗费大量人力物力财力、技术设备复杂、施工现场规模大都是工程的共性, 因此为了保证整个工程能够按照规定完成, 就应该在施工之前和施工单位签订一定的合同, 根据合同要求进行施工。但是, 现代化发展使得越来越多的人只注重眼前的利益, 没有对工程中可能存在的危险进行深入的思考和探究, 因此会导致工程存在很多重大安全隐患, 所以说, 索赔事件就会时常发生。根据索赔事件的性质又常常称之为干扰事件, 正是由于索赔事件会影响签约合同双方各自的利益, 因此会造成一定的干扰。

1.3 出现虚报工程造价的情况

随着时代的更新换代, 技术和设备都处在飞速发展的状态, 但是, 时代进步却导致越来越多的人为了自身利益而投机取巧。我国的建筑行业也是如此, 有很多的施工单位为了提升自己的利益而虚报造价, 使得建筑企业能够拿出更多的钱进行投资, 或者是施工单位为了省钱选用低质量、低保障的材料或者设备, 这样一来, 就会严重影响我国建筑物的质量, 从而会给用户带来极大的安全隐患。建筑工程的造价主要包括购置设备和材料的费用、进行安装的工程费用、固定资产投资方向调节税等, 都是对工程进行造价管理的时候应该着重考虑的费用项目, 如果能够保证以上几项费用能够被合理科学地应用到工程建设中, 那么整个工程的建设管理可以说是成功的。一旦建筑单位没有对费用评估进行诚信报价, 那么将会严重影响整个建设企业的经济利益。

1.4 工程的施工现场在管理工作上没有严谨的秩序

目前, 在工程的施工现场中, 存在许多建筑单位不按照既定的秩序进行工作的现象, 也就是说工程的管理工作缺乏严谨的秩序。这样一来, 就会直接影响工程项目的质量、造价以及工程进度。因此, 为了确保我国建筑行业能够健康的、蓬勃的发展, 首先应该制定一定的制度来规范施工。一旦施工现场没有严谨的秩序, 那么就意味着监理工程师失去了监理的方向和目标, 使得整个工程失去正确运行的动力。

2 浅析我国的工程造价管理细节和相关控制措施

2.1 对机械费进行合理控制

机械费用可以说是一项工程中占据绝大多数的造价项目, 所以, 在进行造价控制的时候, 应该重视施工中机械的选用, 既要选择成本合理, 还需要确定所选用的机械能够很好地完成建筑工作的设备, 因此, 在选择设备的时候, 最好是可以选择一机多用的设备, 这样不光可以降低成本, 还能够对后期的维修工作和人员要求不那么高, 也会降低维修费用和人工雇佣费用, 有利于工程造价的控制。选用良好的设备不光有利于成本的控制, 还能够保证建筑质量, 有利于提升建设速率和效率, 从而为人们建设更加满意的建筑物。满足人们日渐升高的要求, 还会利于建筑企业的发展, 对于企业的声誉来说有很好的影响力。

2.2 对材料的成本进行合理控制

对材料的成本进行合理控制主要是指控制材料用量和材料价格。为了更好的保证我国建筑行业的发展, 就应该从根本上提升建筑行业的发展进程。对建筑物的质量进行保证最重要的就是提升使用材料的质量, 防止出现豆腐渣工程。但是, 保证材料的成本控制在一定范围内并不是一味要求质量上乘而不考虑成本, 所以说, 使用的材料量要正好不浪费, 使用的材料价格范围不易太高, 只有这样, 才能很好地控制成本。控制材料成本要设定材料量, 设定额定限额, 根据规定进行最规范的材料选择, 只有这样, 才能很好地确保我国建设行业健康正常发展, 也能促进建筑企业的经济收益获得提升。

2.3 对人工费进行合理控制

对人工费进行合理控制需要从不同的方面全面考虑, 主要就是对人工的用工数量还有用工的来源进行合理的控制。第一方面就是要按照相关的指标进行用工数量的控制, 保证人工总量能够符合零星用工下达指标等标准。第二方面就是要保证用工人的质量能够达到高水平, 只有保证生产工人能够按照规定的水平进行安排, 保证劳动人员在各自的岗位上发挥自己最高的水平, 以达到规定的组织管理水平。第三个方面就是要采取包干控制的方式, 以达到降低工费的目的。第四方面就是要对当地的资源进行充分利用, 只有保证人力资源和价格都控制在一定范围内, 才能得到想要的效果。

2.4 力求索赔事件出现率降低, 严格按照合同施工

上文提到在我国建筑工程中会经常出现索赔事件, 所以应该根据合同进行施工, 以保证我国的索赔事件能够得到控制。对整个工程进行成本控制的最根本方法就是对工程变更实行有效控制。

结束语

通过上文的论述, 我们能够清楚的了解到我国建筑行业的发展形势, 同时对于建筑中成本控制方式也有了更深一步的认识, 因此, 在对工程进行成本控制的时候, 一定要重视建筑的每一个细节, 了解工程造价的管理控制工作流程, 利用科学的方式对整个工程进行合理的设计与管理, 从而为建筑企业带来最大的经济效益。由于工程造价会直接影响整个建筑工程的成败, 因此相关部门应该重视工程造价的控制工作, 只有这样, 才能够很好的保证我国的建筑收益有显著的提升。强化管理, 实现目标是我国建筑企业应该进行的重要工作之一, 只有把握好工程的整体投资成本, 才能很好地对后期的工作产生建设性的指示效应。

摘要：随着我国国民经济的不断发展, 我国人民的生活水平也在不断进步中, 为了更好地满足人们日益提高的要求, 就应该为人们建设环境更好的建筑物。但是提升建筑物水平并不是一味地增加投资成本, 而是需要在一定的投资范围内确保建设效果, 这才是我国建筑企业和国家想要得到的效果。

关键词：建筑工程,管理,造价

参考文献

[1]王炜.关于如何加强工程管理有效控制工程造价的思考[J].中小企业管理与科技, 2013.

工程造价管理 篇5

2.已知某挖土机挖土，一次正常循环工作时间是40秒，每次循环平均挖土量0.3m3，机械正常利用系数为0.8，机械幅度差为25%。则该机械挖土方1000m3的预算定额机械耗用台班量是（）台班7.2

33.根据材料消耗的性质划分，施工材料可以划分为（）.必须消耗的材料和损失的材料

4.人工单价组成中工人的工龄工资属于（）基本工资

5.施工机械耐用总台班数，指机械从投入使用至（）前的总台班数 报废

6.概算指标与概算定额的区别在于（）概算指标通常是以整个建筑和构筑物为对象

7.在（）控制工程造价效果最显著 设计阶段

8.对投资影响最大的设计阶段为（）技术设计

9.已知报告期某建安工程造价为5000万元，其中人工费800万元，指数为1.1；材料费1800万元，指数为1.02；施工机械使用费600万元，指数为1.05；措施费340万元，指数为1.02；间接费1000万元，指数为1.04；利润300万元，税金160万元。则该建筑安装工程的造价指数为（）1.038

10.对于方案设计后直接进入施工图设计的项目，施工图设计文件还应包括（）工程概算书

11.涨价预备费的计算基础是（）建筑安装工程费+设备及工器具购置费

12.根据设计规定在施工中进行的试验、验证所需费用应列入（）工程建设其他费用

13.建设单位管理人员工资应计入（）工程建设其他费用

14.施工企业广告费应归人（）企业管理费

15.我国现行建设项目总投资的构成中，工程建设其他费用包括（）与未来企业生产经营有关的其他费用

16.建设工程竣工验收时，为了鉴定工程质量，对隐蔽工程进行必要的开挖和修复，费用应从（）中支出建设单位管理费

17.建设期利息的计算公式为（）建设期每年应计利息=（年初借款本息累

计+本年借款额/2）×年利率

18.计算进口设备抵岸价时，外贸手续费的计费基础是（）之和 ①离岸价 ②国外运费 ③银行财务费 ④进口关税 ⑤国外运输保险费①②⑤

19.在设备购置费的构成中，不包括（）①设备运输、包装费 ②设备安装保险费 ③设备联合试运转费 ④设备采购费 ⑤设备检验鉴定费②③⑤

20.建设项目总投资中的预备费包含基本预备费和涨价预备费，其中基本预备费以（）为计算基准 ①设备及工器具购置费 ②建筑安装工程费 ③工程建设其他费 ④铺底流动资金 ⑤税金①②③

21.国产标准设备的原价一般是指（）①设备制造厂的交货价 ②建设项目工地的交货价格 ③设备预算价格 ④设备出厂价 ⑤设备成套公司的成套合同价①④

22.关于预算定额性质与特点的说法，不正确的是（）反映平均先进水平

23.下列各项中不包含关税的有（）①到岸价 ②抵岸价 ③FOB ④CIF ⑤装运港船上交货价①③④⑤

24.关于工程造价计价依据的作用，说法不正确的是（）施工定额用于计算和确定施工图预算

25.计算进口设备抵岸价时，外贸手续费的计费基础是（）之和 ①离岸价 ②国外运费 ③银行财务费 ④进口关税 ⑤国外运输保险费①②⑤

26.建设工程竣工验收时，为了鉴定工程质量，对隐蔽工程进行必要的开挖和修复，费用应从（）中支出建设单位管理费

27.建设项目总投资中的预备费包含基本预备费和涨价预备费，其中基本预备费以（）为计算基准 ①设备及工器具购置费 ②建筑安装工程费 ③工程建设其他费 ④铺底流动资金 ⑤税金①②③

28.关于工程造价计价依据的作用，说法不正确的是（）施工定额用于计算和确定施工图预算

29.在设备购置费的构成中，不包括（）①设备运输、包装费 ②设备安装保险费 ③设备联合试运转费 ④设备采购费 ⑤设备检验鉴定费②③⑤

30.下列各项中不包含关税的有（）①到岸价 ②抵岸价 ③FOB ④CIF ⑤装运港船上交货价①③④⑤

31.工人工作的必须消耗时间不包括以下哪一项（）非施工本身造成的停

工时间

32.已知某挖土机挖土的一次正常循环工作时间是2分钟，每循环工作一次挖土0.5立方米，工作班的延续时间为8小时，机械正常利用系数为0.8，则其产量定额为（）立方米／台班96

33.关于预算定额性质与特点的说法，不正确的是（）反映平均先进水平

34.在工人工作时间分类中，由于材料供应不及时引起工作班内的工时损失应列入（）施工本身造成的停工时间

35.根据材料消耗的性质划分，施工材料可以划分为（）.必须消耗的材料和损失的材料

36.已知某材料供应价格为50000元，运杂费5000元，采购保管费率1.5%，运输损耗率2%，检验实验费2500元，则该材料的基价为（）万元5.694

37.一项工程的单组门窗框扇工作的基本工作时间是3小时，辅助时间占工序作业时间的比率是10%，规范时间占定额时间的比率为5%，则该项工作的定额时间是（）小时3.509

38.已知某挖土机挖土，一次正常循环工作时间是40秒，每次循环平均挖土量0.3m3，机械正常利用系数为0.8，机械幅度差为25%。则该机械挖土方1000m3的预算定额机械耗用台班量是（）台班7.2

339.进口设备运杂费中，运输费的运输区间是指（）进口国的边境港口或车站至工地仓库

40.设备购置费的组成为（）设备原价+设备运杂费

41.国产标准设备是指（）按照主管部门颁布的标准图纸和技术要求，由我国设备生产厂生产的，符合国家质量检测标准的设备

42.单台设备安装后的试车费属于（）联合试运转费

43.某项目建设期两年，第一年贷款100万元，第二年贷款200万元，贷款分均衡发放，年利率l0％，则建设期贷款利息为（）万元25.5

44.进口设备外贸手续费＝（）×人民币外汇牌价×外贸手续费率到岸价

45.根据设计要求，对某一框架结构进行破坏性试验，以提供和验证设计数据，该过程支出的费用属于（）研究试验费

46.施工企业广告费应归人（）企业管理费

47.涨价预备费的计算基础是（）建筑安装工程费+设备及工器具购置费

48.生产单位提前进厂参加施工、设备安装、调试等人员的工资、工资性补贴、劳动保护费等应从（）中支付生产准备费

49.建设单位管理人员工资应计入（）工程建设其他费用

50.建设期利息的计算公式为（）建设期每年应计利息=（年初借款本息累计+本年借款额/2）×年利率

51.我国现行建设项目总投资的构成中，工程建设其他费用包括（）与未来企业生产经营有关的其他费用

52.根据设计规定在施工中进行的试验、验证所需费用应列入（）工程建设其他费用

53.建设工程合同价款是以（）为依据设计概算

54.全费用综合单价和清单综合单价的区别是（）清单综合单价未包括规费和税金

55.民用住宅的层高一般在（）之间2.5~2.8m

56.由于某些原因需要调整设计概算时，应由（）调查变更原因建设单位

57.工业项目初步设计包括（）①总平面设计 ②工艺设计 ③建筑设计 ④工程设计①②

58.民用建筑工程一般应分为（）①技术设计 ②方案设计 ③初步设计 ④施工图设计①②③

59.一般工业项目设计的 “两阶段设计”是指（）①初步设计 ②施工图设计 ③技术设计 ④发包设计①②

60.优化设计方案的方法有（）①通过专家评审 ②通过设计招标和设计方案竞选 ③运用价值工程 ④推广标准化②③④

61.单位工程概算文件应包括（）①建筑（安装）工程直接工程费计算表 ②分部工程直接费计算表 ③建筑（安装）工程费用构成表 ④建筑（安装）工程工人、材料、机械台班价差表①③④

62.总平面设计中影响工程造价的因素有（）①占地面积 ②功能分区 ③运输方式的选择 ④环境景观①②③

63.全寿命费用应包括（）①初始建设费 ②使用维护费 ③拆除费 ④其他费用①②③

64.招标与投标实际上是合同的形成过程看，在法律上，合同的成立分为要约和承诺两个阶段，那么招标属于（），投标属于（）要约邀请 要约

65.当建设项目只有一个单项工程时，此时综合概算文件除包括编制说明和综合概算表以外，还应包括（）①工程建设其他费用 ②建设期贷款利息 ③预备费的概算 ④财务与经济分析①②③

66.施工图预算有（）①分部分项工程预算 ②单位工程预算 ③单项工程预算 ④项目总预算②③④

67.概算指标与概算定额的区别在于（）概算指标通常是以整个建筑和构筑物为对象

68.人工单价组成中工人的工龄工资属于（）基本工资

69.投资估算指标的编制步骤不包括（）对比分析阶段

70.对于方案设计后直接进入施工图设计的项目，施工图设计文件还应包括（）工程概算书

71.在（）控制工程造价效果最显著设计阶段

72.施工机械耐用总台班数，指机械从投入使用至（）前的总台班数报废

73.已知报告期某建安工程造价为5000万元，其中人工费800万元，指数为

1.1；材料费1800万元，指数为1.02；施工机械使用费600万元，指数为1.05；措施费340万元，指数为1.02；间接费1000万元，指数为1.04；利润300万元，税金160万元。则该建筑安装工程的造价指数为（）1.038

74.项目功能水平越高，工程造价越（），使用成本越（）高,低

75.对投资影响最大的设计阶段为（）技术设计

76.初步设计阶段对投资的影响约为（），技术设计阶段对投资的影响约为（），施工图设计准备阶段对投资的影响约为（）20%，40%，25%

77.矩形建筑中，长宽比为（）为最佳2:

178.住宅层高每降低10cm，可降低造价（）1.2%~1.5%

79.工业项目设计的核心是（）工艺设计

80.建筑材料一般占直接工程费的（）70%

浅析工程造价管理 篇6

摘要：在工程建设过程中，工程质量是关键，所以应加强项目管理，确保项目的正常进行。在目前的工程项目管理过程中，存在一些问题有待解决，因此导致项目管理目标的实现。工程造价的控制是贯穿项目管理全过程的重要组成方面，工程造价和项目管理之间是相辅相成的，合理进行工程造价控制，是加强项目管理的重要组成方面。

关键词：工程造价；造价管理；问题及措施

前言

随着市场经济的快速发展，工程项目日益扩大，更多的资金投入到了工程建设当中，工程造价的合理控制对工程项目管理起到了越来越大的作用，加快对项目管理的改善变得更加迫切。在项目的实施过程中，工程造价控制始终贯穿项目的各个阶段，包括项目的决策和设计阶段，項目的招投标阶段，项目的施工阶段和项目的竣工决算阶段。

一、工程项目施工管理的重要性

影响工程项目施工管理的因素有很多，包括工程项目设计、设备机械、地质地貌、气象条件、操作水平以及管理制度等，并且项目的施工管理贯穿于整个建设周期，稍有差错，就会对工程质量产生严重的影响。此外，由于建设工程的特殊性，不能像一般的企业那样进行流水线生产，而是绝大部分建设在现场完成，设备零件的磨损以及环境的微小变动都会对工程施工产生不利因素，且进行中的工程项目不能够“退货”。

二、工程造价管理存在的问题

1、工程造价缺乏竞争性

由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管工程造价管理部门制订了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。

2、工程造价咨询机构不健全

工程咨询业发展还不成熟 有的地方虽已建立咨询机构，但没有充分发挥出工程造价咨询的作用。目前我国的工程造价咨询单位普遍实力薄弱，规模偏小，技术力量不强，改革也没有完全到位，还无法应对市场的变化和竞争。工程造价咨询业发展中存在不少的问题，主要表现在：受主管部门的制约，不能公正地进入社会；基础差、素质低、单一从事编制工程预算业务、不适应市场经济发展的要求；行业管理体制尚未理顺，存在行业、地区、部门垄断封锁的现象，严重地阻碍了公平竞争的发展；行业服务规范和制度建设急需与国际接轨。

3、工程造价技术人才缺乏

目前取得工程造价师资格的专业人才不多，高级专业人才就更少。有的虽已经取得执业资格，但无工作实践经验和实际工作能力，综合素质不高。在造价师从业实际工作中还存在“在岗无证，有证无岗”的现象。工作内容依然是单一的，多在主管部门及领导的主观意志指令下工作，因而工作服务领域小。在社会主义市场经济体制逐步完善，投资日趋多元化的今天，取得造价工程师资格的人数远远满足不了社会需要。迫切需要一大批为项目投资提供科学决策依据的高素质综合型工程造价专业人才。

三、工程造价控制的对策及方法

建设工程造价与工程建设各个主要环节都有着密切的联系，加强造价控制与管理能为建设工程的顺利推进提供有效的保证。要想做到控制概算，提高投资效益，必须制定相应的办法和措施。

1、实施阶段工程造价的控制

（1）有效控制工程变更和现场经济签证

在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有产的控制。为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除，设计变更应尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。为此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算账后变更的办法解决，使工程造价得到有效控制。

（2）严格审核工程施工图预算

根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人通气，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。

（3）深入现场，收集和掌握施工有关资料

在工程施工过程，审价人员和费用控制人员经常深入施工现场，对照图纸察看施工情况，有时与监理、总承包方及施工人员进行座谈，了解、收集工程的有关资料，及时掌握现场施工动态；协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整控制目标，并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。

（4）约束建设单位

建设单位管理人员水平不够，缺乏管理经验，不负责任，管理不严。因此从认真执行建设项目法人责任制，严格合同管理，广泛采纳合理化建议这三个方面入手约束建设单位行为。

2、做好工程造价预算编制

工程造价预算的编制工作非常重要，编制科学合理的工程造价概预算是对工程造价进行有效控制的基础。做好工程造价预算编制工作要重点把握以下几个方面。（1）预算编制人员应掌握项目现场的具体情况，在综合考虑工程的施工组织特点的基础上进行预算编制。（2）要熟悉施工图纸，精确计算工程量及套用定额单价。（3）客观分析价格因素，对价差调整留有余地。

3、招投标阶段造价控制

工程招投标包括材料、设备采购招投标和施工工招投标两个方面。公开、公平、公正地施工招投标有利于业主与施工单位双方相互选择，促进施工单位提高施工水平，降低施工成本，使投标价格更加符合价值基础，从而有效控制工程造价。对于建设单位来说，选择实力雄厚，信誉良好，管理水平高，技术过硬的施工企业中标，可以避免出现质量不达规范要求被迫返工，进度滞后被迫中途清场等现象的发生，从而节约建设成本，达到控制工程造价的目的。

四、竣工阶段的成本控制

竣工阶段的成本控制作为建筑工程造价控制的最后一个阶段，事关整个工程造价控制的最终效果。应该根据施工合同、建筑工程预算以及其他相关材料，对工程款进行审核，同时要做好工程量的核实工作，确保审核之后的结算能够反应工程的实际造价。竣工阶段说明施工主体过程已基本完成，但由于施工工程可能产生的各种变化，包括签证，变更等，造成最后现实与计划的不相符，此时预期的工程造价已过时，这个阶段项目发生过程中的资料收集，直接关系到最后工程竣工结算能否顺利完成。竣工结算是工程造价控制的最后阶段。及时有效的做好工程竣工决算的审核，总结并分析工程建设过程中的经验教训，对提高技术经济的水平和加强工程造价的水平有着重要的意义。

五、结束语

建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算，才能提高投资效益。不管是设计单位、施工单位还是建设单位或者还有一些相关的管理部门，只要人们选择一个硬专业、高素质的设计单位和一个实力雄厚，技术过硬，质量、安全、信誉、进度有保障的承包方，行政管理部门创造一个公开、公正、公平的市场，用合理有效的概预算就能做好每一项工程。

参考文献：

[1]吴克银.浅谈如何有效控制工程造价[J].安徽建筑，2006，05：212-213.

[2]沈建平.新形势下工程造价控制与管理重点[J].建筑施工，2007，11：905-907.

工程造价管理 篇7

黄土的湿陷性是天然黄土在受水浸湿后, 土的结构迅速被破坏, 发生显著的湿陷变形。隧道湿陷性黄土基底如不处理, 在周围水环境的变化时必将会使隧道基础发生较大的湿陷变形, 导致隧道结构开裂, 轨道下沉、坍塌变形病害。

2 湿陷性黄土特点

湿陷在瞬间发生;造成建筑物的局部破坏;其破坏程度较一般压缩变形引起的破坏强烈得多。

3 湿陷性黄土隧道常见病害

通过调查甘肃、陕西和山西等境内典型黄土隧道, 黄土隧道很少发生基底破坏的病害, 其病害主要有以下几种:衬砌开裂、洞顶掉块、塌方、渗水漏水、地表变形 (裂缝、陷穴、溶洞) 及拱顶下沉。

4 湿陷性黄土隧道基底处理的原则

内外兼修, 先保护后加固。水是造成黄土湿陷变形的主要因素, 湿陷性黄土隧道地基处理方案的设计, 必须做好隧道工程的系统排水与防水问题;其次就是做好湿陷性黄土地基土的处理工作, 改善土的工程性质, 减少土壤的渗透性, 压缩性, 控制湿陷性的发生。

5 选择基底处理方法

兰渝线黄土隧道主要分布在兰州至渭源北, 该段黄土主要为第四系全新统冲洪积砂质黄土、第四系上更新统风积冲积砂质黄土组成, 分布在沿线各大河流、沟谷阶地上部和黄土梁峁上。隧道进出口及局部洞身浅埋段通过黄土台塬区, 隧道洞口段基底多位于Q3eol3新黄土地层中, 具Ⅲ级 (严重) ~Ⅳ级 (很严重) , 湿陷性土层厚度最大为30m, σ0=120k Pa。目前对黄土基底处理的方法较为实用的有灰土 (或素土) 垫层, 重锤夯实, 沉管挤密石灰土桩、冲击挤密石灰土桩或素土桩以及预浸水处理等。

兰渝铁路下阿阳隧道, 进口端为湿陷性黄土偏压隧道, 该隧进口端22m范围内基底采用T76L迈式微型桩进行湿陷性处理。

6 施工参数

T76L迈式微型桩, 桩长7~9m, 间距1.0*1.0m, 梅花形布置。

7 施工工艺及流程

工艺试验→施工准备→钻机就位→测量定位→钻进、安装→注浆→检验质量

8 施工工序及施工控制要点

8.1考虑到各隧道基底土层的含水量、干密度、湿陷等级及湿陷土层厚度的不同, 在进行基底处理前, 应结合工点实际地层情况进行工艺试验确定适合于对应工点的主要工艺参数。

8.2设备型号:选用MGY-600标准旋转冲击钻机, 安装T76L型迈式锚杆 (内直径50.5mm, 外直径76mm) 作为杆体, 锚杆连接套用于加长杆体, 配以直径不小于Φ130mm的钻头, 注浆采用迈式泵进行注浆。 (见下图)

8.3钻机就位后, 测量精确标出孔位, 同时控制钻机大臂的方向、角度。

8.4开孔时, 转速不宜过大, 同时钻机安放稳固, 以防过大颤动, 使钻杆偏离轴线, 钻进中钻杆倾斜度控制在1%范围内。

8.5钻进施工中, 先将钻杆安放在钻机的大臂上, 钻机要对准已标好的孔位, 低速推进, 其冲击压力控制在18~22MPa, 推进压力控制在4.0~6.0MPa。当第一节钻杆推进孔内, 孔外剩余30~40cm时, 开动钻机反转, 使连接套与钻杆脱离, 人工装上第二节钻杆, 重新对准, 钻机缓慢底速连接孔内钢管, 这样依次接长顶进, 直到设计深度。

8.6钻机深钻时, 由于计划施工长度7~9m, 钻杆必须几次分2m、3m错段搭接, 随孔深的增长, 旋转推进需要对回转扭矩、冲击力及推力进行控制和协调, 尤其是推力要严格控制, 不能过大。

8.7钻机钻到计划施工长度后, 采用注浆泵注浆 (浆液配比W:C为1:2) , 在孔口安置好止浆塞, 采用孔底返浆工艺, 注浆压力控制在1.5~2.0MPa。

8.8在施工洞内水泥土挤密桩时, 应高度重视施工时产生的振动对隧道结构的不利影响, 精心组织施工, 研究合理的施工顺序及详细的施工方案。

8.9保证黄土隧道施工安全的一个重要原则是及时封闭成环、仰拱紧跟, 当隧道内基底湿陷性黄土需处理段落较长时, 暗洞内施做水泥土挤密桩时施工机械占用了洞内较大的施工空间, 对现场施工干扰较大;并且, 为确保挤密桩施工质量, 每一作业台班水泥土挤密桩施工完毕, 必须对加固效果进行检测以确保地基处理能达到消除湿陷性、提高承载力的目的。

9 结论

兰渝铁路下阿阳隧道采用T76L迈式微型桩进行湿陷性处理, 经过现场精心组织和实施, 目前该段地基处理后已完成二衬施工, 通过监控量测数据显示, 各方面指标均达到设计和规范要求, 保证了隧道工程质量, 为类似工程施工提供了参考。

摘要：工程项目全过程造价管理, 要求在确定造价时, 首先以分析项目具体活动过程入手, 然后依据开展项目活动的过程和开展项目所用的技术方法与工效水平去确定项目的资源消耗量, 最终定出工程项目总造价。

工程造价管理研究 篇8

1 工程造价管理的含义

工程造价管理是指在项目的建设过程中, 综合运用经济、技术、法律等手段全面的、有针对性的对项目各阶段的工程造价进行监督、控制、比较、优化, 以达到资源的合理配置, 实现项目的最大投资效益。

2 我国工程造价管理中目前存在的一些突出问题

2.1 前期阶段的造价控制不到位, 设计管理制度不全面

在我国, 大多数建设单位普遍存在一种现象, 那就是忽略项目前期工作阶段的重要作用, 而是把工作的重心放到后期的施工阶段、编制施工合同、处理工程索赔、工程价款结算等。然而, 经过统计、分析得出的结论是:前期工作阶段的设计工作影响项目全过程造价的程度在35%~75%, 而施工阶段则只有5%~25%。在现行的管理体制下, 主次不分, 管理过程中缺乏核心, 工程造价得不到系统的控制。设计工作的经济合理, 关乎整个项目的投资效益, 为企业目标的实现奠定了基础。在实践中, 建设单位对设计阶段的工作不够重视, 缺乏对其监督, 导致在施工阶段经常产生设计变更, 增加资金的投入, 延长工期等现象。设计管理体制的不健全, 也使设计工作人员的心态不够严肃, 一味的追求设计工作量和经济效益, 设计思想不够严谨, 缺乏创新意识, 设计质量往往不够高, 需要再三的修改, 这样既浪费金钱又浪费精力, 导致工程造价得不到有效的控制, 难以实现企业预期的目标。

2.2 各阶段、各部门的造价管理工作配合不够默契、衔接不够紧凑

设计阶段的工作人员只是片面的追求完成自己的工作量, 有的甚至连施工现场也没有去过, 对施工阶段的工作不闻不问, 这样做的后果使得在现场的施工人员发现问题时没能及时与设计人员取得沟通, 管理环节上存在漏洞, 导致工期的延长, 增加施工成本;与此同时, 设计人员与工程经济人员配合的不够密切, 彼此不能在对控制工程造价的各设计方案进行经济技术分析比较, 及时反馈造价信息;没有形成完善的管理制度来确保前后工作有序的进行;竣工验收工作做的不到位, 验收人员与施工人员之间没能好好的沟通, 在验收时, 现场施工人员表面会很积极的配合验收人员的工作, 等到验收人员走后, 对之前发现的施工问题所采取的纠正措施不能完全满足建筑标准, 偷工减料, 以工程的质量为代价来索取成本的节约也是万万行不通的。

2.3 工程量清单计价的实施过程中还存在着缺陷

科技日新月异, 在竞争激烈的经济大潮中, 适者生存, 不适者淘汰是各企业面临的一个重大难题。我国已加入世界贸易组织, 建筑业面临外界更大的挑战, 跳出以前定额计价的局限性, 工程量清单计价统一了建设工程的消耗指标、计价标准, 规范建设市场, 通过招投标形成的价格机制也有利于政府的宏观调控, 充分体现了企业的真正实力, 为企业之间展开公平竞争提供了平台。然而在实施工程量清单计价的同时也存在着些许问题, 具体如下: (1) 清单计价没有得到充分的运用。由于传统的习惯以及企业的不自觉, 当前我国部分招投标文件中没有按照规定提供工程量清单, 导致部分承包商还是投机取巧的使用定额计价, 而定额计价本身存在一定的局限性, 不能真实的反应建筑产品的真实价格, 不利于企业展开公平的竞争。 (2) 施工企业内部没有形成符合实际的企业定额。施工企业依据招标文件中的工程量清单可以自主报价, 但是当前很多企业没有形成自己的内部定额, 仍旧使用国家的定额标准, 严重地背离市场价值规律, 与市场价格脱轨, 导致主管部门需要不断的进行定额调整, 结果会出现偏差, 影响造价。 (3) 评标方法不够完善。依据工程量清单计价形成的招投标机制体现了不低于成本的合理低价中标评标方法。

3 应采取的应对措施

3.1 提高对前期阶段造价控制的重视度, 完善设计管理体制

建设项目前期工作主要是指项目决策阶段, 在此阶段工作的重点是研究项目工作的可行性和合理性, 做出符合实际的投资估算值, 虽然前期工作的资金投入只占项目全过程总投入的1%~2%, 但是对整个项目的影响程度高达70%~90%, 是整个过程造价的控制之本。加强前期工作的控制, 必须提高管理人员的综合素质, 做出详细的可行性研究报告, 全面评估各项风险因素, 用数据说话, 实事求是, 充分做好前期工作的各项指标, 为后期工作奠定基础, 方能有效控制工程造价。建设主管部门对设计工作要有足够的重视和监督, 可以通过制定相关政策或是设立培训机构来提高设计人员的素质, 避免设计思想浮夸, 提高创新思想, 遏制片面的追求工作量, 而不懂得将技术与经济有机的结合到一起来提高工作效率的不良现象;完善和推行设计招标制度, 通过招标施以各设计单位压力, 增加他们对设计工作的重视, 提高设计质量, 以便从中选择最优的设计方案, 节约资本的投入。

3.2 加强项目各环节的控制, 促使造价管理更好的衔接与配套

建设项目全过程的造价管理涉及的环节众多, 内容复杂, 在保证各阶段各部门工作有序进展的前提下, 加强各环节的配合默契, 提高各部门的衔接度, 才能有效控制工程造价。设计人员与经济人员要及时分析比对项目各组成部分的投资, 反馈造价信息, 确保投资的合理性;企业报价人员要做到及时准确的传递投标价及合同价款的变动信息给现场施工管理人员, 保证施工管理人员对工程各部分预定的消耗指标有充分的了解, 使资金的使用落到实处, 避免不必要的浪费;验收人员要定期的对工程项目进行检查, 检查工程质量是否达到标准, 各项工程结算款是否符合合同结算方式, 尽量防止企业家通过偷工减料来节约资金的投入;政府加强对建设市场的宏观调控, 强化造价管理部门的职能, 通过制定相关法律、法规来规范建设市场, 鼓励设立造价咨询机构, 为项目建设提供造价信息服务, 通过政府的职能加上项目自身各部门的努力, 共同配合, 才能不断提高造价管理的质量, 保证工程造价得到有效的控制。

3.3 加强和完善工程量清单计价, 有效控制工程造价

工程量清单计价是社会发展的产物, 它是依据国家统一规定, 由招标人在项目招标过程中先行计算工程量, 编制工程量清单, 再向投标人提供已经算好的工程量数据, 由投标人自主报价, 经多位专家评审以低价中标的造价模式。针对建设项目实施过程中工程量清单计价存在的问题, 可以从以下方面来加强和完善工程量清单计价。 (1) 加强对工程量清单计价模式本身的认识。计价人员必须分清定额计价与工程量清单计价之间的区别, 跳出定额计价的局限性, 最大限度的配合工程价格对工程量清单计价进行创新, 而建设行政主管部门也要加大力度对工程量清单计价体制的管理, 使工程量清单计价处在一种稳定、动态的发展中, 以适应国际市场的需求。 (2) 对施工企业而言, 必须完善自身的管理系统, 加强计价人员的培训与学习, 提高他们的综合素质, 明确各部门的工作, 促使它们更好的衔接。

4 建设项目各阶段造价管理与控制的重要性

由于体制的不健全, 在我国的造价管理过程中缺乏有效的控制措施, 导致概算超估算、预算超概算、决算超预算的不良现象屡屡发生, 难以保障工程造价的合理性, 实现企业的预期目标。为了确保工程造价的合理性, 节约成本支出, 必须在建设项目的各个阶段中秉着严谨细心、实事求是的态度严格控制工程造价, 保证建设项目全过程的造价处于动态的管理中, 以满足社会发展的需要, 实现企业利润的最大化。

4.1 投资决策阶段是项目全过程造价控制的基础

建设工程决策阶段的造价控制是对项目投资的事前控制。此阶段的造价控制是建设项目全过程造价控制的源头, 对以后各阶段的造价具有重要的意义。据国内外有关数据统计, 项目投资决策阶段的造价控制对建设工程的影响力最大, 高达80%~90%, 我们知道, 不论什么项目, 其前期工作的重点是依据影响项目的各因素合理编制符合实际的投资估算值, 再以此估算值为依据合理确定后期阶段的设计概算、施工图预算、竣工结算等的投资比例, 合理分配资源, 避免不必要的浪费, 达到节约项目成本的目标。

4.2 完善和推行招投标制是项目招标阶段控制造价的有效举措

招投标制的推行使项目的投资更加合理性与经济化, 对节约项目的成本支出和企业获得更多的效益具有重要的意义, 具体表现如下:首先, 在市场经济体制下, 众多投标人之间的竞争最主要是表现在价格上的竞争, 依据招投标制形成的由市场定价的规范化价格机制, 使投标人之间竞争的价格更加合理与实际, 这对节约资本, 提高收益具有重要的作用。其次, 在建筑市场中, 不同投标者的个别成本差异是很大的, 面对激烈的市场竞争, 推行招投标制既能遵循竞争者之间优胜劣汰的法则, 又能使生产力得到优化的配置, 这对节约社会平均劳动水平的消耗, 降低工程造价具有积极的一面。再次, 随着招投标制的推行, 使得供求双方能在较大的范围内进行相互选择, 为彼此了解的更加透彻, 结合的更加紧凑创造了可能, 体现了工程价格的价值基础, 为有效控制工程造价做好了充分的准备。最后, 在招投标过程中, 召集各投标者在特定的地方、特定的时间进行投标, 再以专家的评估为基础确定中标者, 这种做法必然能减少招投标过程中的费用, 增加招标人的收益, 有利于该过程工程造价的控制。

4.3 加强经济、组织、技术以及合同方面的管理来控制施工阶段的造价

首先, 在经济方面持有远见卓识是很重要的, 面对现代所面临的复杂、动荡的市场环境, 做好施工期间项目各部分投资额比例和资金使用计划显的越来越重要。对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测, 以变应变, 面对各种可能的变化做出正确的估计和预测, 适时调整战略或制定新的更切实际的战略。及时核对工程量, 以及协调由于工程量变更产生的工程价款的变动。定期比较分析实际投资额与估算值之间的偏差, 采取措施纠正, 最后正确核对竣工结算款, 保证造价的浮动控制在一定的范围内。其次, 在组织措施方面, 明确各工作人员的任务与职能, 不间断的对施工进行跟踪监督, 确保资金的使用落到实处;编制详细的工作流程图, 保证工作有序的进行, 缩短工期。

4.4 加强建设项目竣工验收阶段的造价控制与管理

建设项目全过程造价管理的最后一个工序就是竣工验收阶段的造价管理, 竣工验收阶段的主要工作是确定建设工程最终的实际造价即竣工结算价格和竣工决算价格, 编制竣工决算文件, 办理项目的资产移交。通过竣工验收阶段的工程竣工结算最终实现了建筑安装工程产品的“销售”, 它是确定单项工程最终造价、考核施工企业经济效益以及编制竣工决算的依据。竣工验收阶段是项目实际产品转入生产使用的过渡期, 也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节, 有效的控制这一环节的造价是建设项目全过程造价的压轴, 对最终确定整个项目的造价有很大的意义。

5 发挥政府的宏观调控, 加强工程造价管理中的法律法规建设

建设项目全过程的造价管理是一项系统性, 科学性, 政策性很强的工作, 单凭建筑市场自身的调节机制很难实现资源的优化配置, 只有依靠政府的宏观调控和直接管理, 才能保证建筑市场持续稳定的发展, 全面提高社会生产力, 为社会创造更多的财富。在此过程中政府可以依据建筑市场经济发展的规律, 适时制定相关法律法规来规范建筑市场的价格, 避免由于人为因素和突发情况引起的价格混乱;完善招投标制, 加强对项目招投标过程中的管理, 规范市场价格机制, 严厉打击弄虚作假、徇私舞弊、威胁欺诈的行为, 为投标者提供一个公平竞争的平台;在建设单位的资格审查上加大力度, 为被承接工程项目的质量和工期提供保障, 完善设计变更、竣工结算的审核, 推行各阶段工作备案制度, 使建设项目的全过程造价管理体现出全方位稳定建筑市场总体价格水平;设立专业的工程造价咨询机构, 为企业提供可靠、有用的造价信息服务。依靠政府的宏观调控和建筑市场自身的调节机制, 双管齐下, 规范建筑市场, 方能有效控制工程造价, 达到投资效益的最最大化。

6结语

综上所述, 在建设项目全过程的造价管理中还存在着诸多缺陷与不足, 只有依靠政府的力量与建筑市场自身的调节机制, 同时全面提升造价人员的综合素质, 运用经济、技术、法律等手段, 全方位、有针对性的对造价管理中的问题比较分析, 采取有效措施解决问题, 把控制造价成本的观念渗透到项目的各个阶段中, 进行全过程、全方位的控制, 才能保证造价管理质量的提高, 有效控制工程造价, 从而实现企业预期的目标, 创造更多的社会效益。

摘要：工程造价管理一直是建设项目全过程造价控制的核心工作, 加强项目全过程的造价管理, 对我国建筑业的发展、加快与国际市场接轨具有积极的作用。该文通过研究造价管理中存在的一些突出问题, 有针对性的采取措施加以控制, 通过政府的宏观调控以及建筑市场本身的调节机制, 综合运用经济、技术、法律等手段加强建设项目各阶段造价的管理与控制, 以实现资源的优化配置, 节约资金投入, 以确保工程造价的合理性, 并最终提高固定资产投资效益和社会效益。

关键词：工程造价,工程造价管理,全过程造价管理,问题

参考文献

[1]马楠.建设工程造价管理[M].北京:清华大学出版社, 2006.

[2]GB50500-2008, 建设工程工程量清单计价规范[S].北京:中国计划出版社, 2008.

浅析工程造价管理 篇9

设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建安成本的1.5%—2%，但对工程造价的影响可达75%以上，由此可见，设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物力和财力投入的多少。合理科学的设计，可降低工程造价10%。但在工程设计中不少设计人员重技术、轻经济，任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从根本上影响了项目成本的有效控制。例如：某高层住宅每层电梯井走廊仅十多米的距离，其间又无防火分区，就设了三只消防箱，而按消防规范要求，只要两支水枪同时到达室内任何部位即可。这种设计不合理，造成了一定浪费，显然是对工程的各种经济指标不够重视。因此，设计阶段对项目投资的影响是极其重要的。特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70%-95%，实际上，当扩初设计批复之后，存在的技术问题、费用问题都很难解决，因此必须重视扩初设计，以避免“先天不足”。

1、推行设计招标，择优选择设计单位

积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，尽量将工程主体及配套的围护、绿化等均放在一起进行招标，采用多家竟投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局建筑造型使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫。

2、开展限额设计，有效控制造价

积极推行限额设计，健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按项目投资.估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此，各专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制定双赢策略，合理分解和使用投资限额，融施工图设计和施工图预算为一体，把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更，以保证投资限额不轻易突破。房地产开发企业的工程造价管理人员应与设计部门积极配合，及时提供可靠的工程基础资料。

当前普遍存在着设计不精、深度不够的情况。这是增加工程造价的不确定因素。由于设计频繁变更，给工程造价控制带来一定的难度。依据开发经验和投资估算的要求，必须有效地确定设计限额 (造价、三材消耗指标等) ，并建立奖惩考核激励机制。对哪个专业或哪一段突破了造价指标，必须分析原因，用设计修改的办法加以解决。克服那种只顾画图、不顾算帐的倾向，变“画了算”为“算了画”。并利用同类建筑工程的技术指标进行科学分析、比较，优化设计，降低工程造价。

3、采用合同措施，有效控制造价

针对目前设计人经济观念淡薄，设计变更随心所欲。笔者认为应在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改。的费用额度限制条款，如设计变更费超出施工合同价的某一比例 (如5%) 时，则扣罚一定比例的设计费 (设计质保金) 。采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措。

二、招标投标阶段的成本控制

1、项目招标过程中的成本控制

工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面，通过招投标，开发商选择施工单位或材料供应商，这对项目投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。笔者认为，在招标过程中成本控制，业主方应注意与加强以下几点：

(1) 招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，这对项目成本控制非常不利。

(2) 做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价，然后编制招标文件。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，尽量做到“知己知彼”，以利于日后的造价控制。

(3) 合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。所谓合理低价，是在保证质量、工期前提下的合理低价。

2、做好合同的签定工作

应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的，如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。在签定的过程中，对招标文件和设计中不明确、不具体的内容，通过谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款。同时，正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素，对索赔要有前瞻性、有效避免过多索赔事件的发生。此外，应争取工程保险、工程担保等风险控制措施，使风险得到适当转移、有效分散和合理规避，提高工程造价的控制效果。工程担保和工程保险，是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施。

三、施工阶段的成本控制

施工阶段是资金投入的最大阶段，是招投标工作的延伸，是合同的具体化。加强施工控制，就是加强履约行为的管理。房地产开发产业是随着国家住房分配供给体系的改革而产生的。虽然与基建项目具有共性，但也会不可避免地发生“三超”现象，但“三超”的超额必须由企业的赢利来弥补，如果控制失衡，会使企业经营亏本。因此，房地产企业的盈利目的决定了项目投资必须实现预期的目标。该阶段成本控制的主要工作为：

1、抓好合同管理，减少工程索赔

在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控;另外，对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔，使成本得到有效控制。

2、从管理模式上着手，建立建设监理制

追求项目投资的有效控制，按照监理规定和实施细则，完善职责分工及有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核，避免投资失控。工程进度款的审核，对经监理方确定的工程量，按合同约定的计价依据，套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。

3、从技术措施上项目投资的有效控制

对主要施工技术方案做好论证的基础上，广泛应用新材料、新工艺、新办法等等，想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。技术措施是实施项目投资的必要保证。据统计，材料费一般占直接工程费的70%左右。同时，直接费的高低影响到间接费的高低，因此，选用新工艺、新材料，是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证。

4、从经济措施上项目投资的有效控制

严格控制现场经费和总部管理费，合理使用广告策划费、销售代理费等，减少销售成本，最大限度降低静态投资。例如：占道费、绿化赔偿费和其他补偿费等，对大宗材料或大型设备按合同要求可直接进行甲供，以达到降低造价之目的。

甲供材料须根据工序及施工进度安排进料计划，尽量降低存储成本。另外，加强甲供材料的现场管理，合理堆放，减少搬运及损耗。

四、竣工阶段的成本控制

该阶段是成本控制工作的最后阶段。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款。以政策为依据，对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现工程实际造价。

五、结束语

长期以来，习惯于把成本控制放在建设实施阶段，其实，投资控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，存在着对立统一的辨证关系。要抓好投资控制，必须抓好项目的质量和进度等。因此，项目造价、工期、质量等是一个相辅相成的问题，项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合平衡，才能做到直接有效。在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制，以利于房地产开发企业资金的合理流动，实现投资的良性循环。也只有这样，房地产项目投资才能真正可控，管理才会出效益。

摘要：迈入新世纪, 具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本, 天人合一的哲学观进行品牌定位, 从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用, 到功能和质量等方面要求越来越高, 作为房地产开发企业首要的要求是工期短, 投资效益好。针对房地产项目的这些情况, 必须对项目投资实施全过程有效的成本控制, 从组织、技术、经济、合同与信息等方面, 挖掘潜力, 降低成本, 提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制方面进行论述。

关键词：工程造价,造价管理,全过程,控制

参考文献

[1]、徐大图.工程造价的确定与控制[M].北京:中国计划出版社, 1997.

[2]、李贤弼.浅析建设工程项目造价控制与管理[J].水运工程, 2004, (4) :15-17.

工程造价管理浅析 篇10

1 市政工程造价管理的重要性

1.1 市政工程造价的含义。

对于我国的市政工程的造价含义我国现在还没有统一的定义在此我们考虑的工程造价管理有两种含义, 一是指建设工程投资费用管理;二是指建设工程价格管理。市政建设工程投资费用管理是指为了实现投资的预期目标, 在拟定的规划、设计方案的条件下, 预测、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。建设工程价格管理就是在在市场经济条件下, 在掌握市场价格信息的基础上, 为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竟价的系统活动。

1.2 市政工程造价管理的重要性。

市政工程关系到一个城市的发展, 它对于城市人们的生活水平有着重要的作用, 因此我们要充分的认识到市政工程造价的重要性, 首先从市政工程的设计方面看一个科学的市政工程从规划、建设到竣工使用须需要经过多个阶段和环节, 它们相互衔接, 循序渐进, 因此对于此工程的造价管理就显得特别重要, 这样就会加强施工单位对于整个工程有一个较全面的规划, 有利于提高资金的使用率。其次一个科学的市政工程造价管理体系可以帮助该工程实现前期的项目决策、初步设计、施工图设计等工作, 有利于根据施工图纸和有关计价依据, 已能够较为准确地计算出该项目的造价。有利于判断该工程是否经济可行、设计是否优化合理、功能是否科学恰当等。最后早期的市政造价管理可以帮助决策者减少决策的失误, 市政项目前期投资估算的偏差和设计的不合理, 是造成其投资效益低下的根源。项目前期工程造价管理的失误也往往为后期施工阶段的技术变更和投资膨胀留下了活口。所以, 市政项目工程造价管理和控制的关键是决策与设计, 必须加强前期阶段的造价管理工作。

2 我国市政工程造价管理的现状

2.1 市政工程实行造价管理的具体表现。

市政工程的造价对于我国的市政工程有着重要的作用, 我们对我国总体的市政造价管理进行分析不难发现, 我国的大部分市政工程都实行了造价管理制度, 主要表现在: (1) 对于施工人员的管理。施工人员对于工程的进度有着重要的作用, 因此施工人员对于工程的造价也有着重大的影响, 现在大部分的工程通过确定合理的组织机构、合理的定岗、定编和配置人员、提高人员的技能和劳动效率、加大对施工人员的人身伤亡事故、职业伤害的控制、识别、确定和消除人力资源的浪费和提高施工人员的成本意识等等措施来降低工程造价。 (2) 对于材料、机械的管理也逐渐的重视起来。材料的质量和性能是直接影响工程造价的主要因素, 如果不能严格控制进场材料的质量, 会直接导致工程质量问题, 造成窝工、返工等现象, 加大了工程造价, 并会延误工期等等。机械的合理选择和配置, 不但可以充分发挥现场机械的使用效率, 还可以提高整个施工现场机械的联合作业系数, 提高施工安全系数, 降低工程造价。 (3) 形成了多角度论证, 科学决策的机制。市政工程一次性投资大, 又属社会公益性项目, 其实施的好坏会对城市功能和居民生活产生深刻的影响, 在进行项目可行性研究时, 一定要本着科学严谨的工作态度, 广泛调查研究, 进行多方案比选, 筛选出技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案。

2.2 市政工程造价管理存在的弊端。

虽然我国的市政工程造价管理得到了市政管理部门的重视, 并且在实际的施工中也用到了造价管理, 但是我国的造价管理还存在着一些弊端。 (1) 工程设计不合理, 造成造价管理不稳定。市政工程是一项关系到民生的基础工程, 但是我们当前的市政建设缺乏必要的科学设计, 缺乏远瞻性, 没有考虑以后的事情, 尤其是在市政建设建设的过程中, 由于突发的拆迁等原因造成的资金增加, 前期工程费用投入增多等问题。 (2) 市政工程存在“三超”现象。三超就是指工程的概算超过估算、预算超过概算、决算超过预算。我们在在施工中引起变更的原因很多, 如工程设计粗糙, 使工程实际与发包时提供的图纸不符;当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等, 这些问题的产生给工程造价留下活口因素。同时也正是由于这些原因造成原来的预算工程款与实际的相差甚远。 (3) 缺乏对施工工程的监督。当前我国的建筑市场的竞争极不规律, 盲目压缩工期, 价格等不正当竞争手段, 结果就会造成工程的质量差等现象, 有的甚至和第三方串通一气弄虚作假, 甚至在工程招标的过程中也不透明存在虚假的行为, 而且以上的行为缺乏有效的监督。

3 我国市政工程造价管理的措施

3.1 加强对施工造价的总控制, 完善监督机制。

加强对工程的总造价进行控制, 对于施工的前期后期我们都要进行有效的控制, 因为市政工程的完工不仅需要前期设计的费用还有人员的费用等等, 这就需要我们制定一个有效的方案加强施工造价的管理, 选择一个技术上切实可行、施工期限能满足要求、施工质量能够保证、施工费用较低的方案。同时我们要完善我国的监督机制, 对施工时所提交的施工组织设计, 具体某专项的施工方案、技术措施, 同样有必要组织各专业造价人员对其中有关涉及工程造价方面的内容进行审查, 结合现场实际, 对其进行经济分析, 为施工提出合理化的建议, 以达到控制工程造价的目的。

3.2 市政工程要进行科学的论证, 合理编制投资估算, 形成投资最高限额。

在进行施工前一定要进行科学的论证, 本着科学严谨的态度进行调研, 制定一套合理的方案, 合理编制该工程的造价, 严格执行工程造价, 密切关注工程的动态, 严格执行工程造价最高原则。同时工程实行公开招标制度, 选择实用、安全、经济的设计方案, 在保证工程质量、工期的情况下, 最大限度的减少工程总体造价。

3.3 加强对现场施工人员的行为控制。

可以说施工人员的管理对于工程的进度以及质量有着重要的作用, 因此加强现场施工人员、设计人员对于工程造价管理有着积极的影响, 具体我们可以通过与施工人员的协商和施工人员对自己承包部分的总体或单项工程进行的报价, 来控制施工费用的总体支出。这样可以通过对施工人员的行为控制来达到实现现场人工费管理控制的目标。这样就会改变我国市政施工中求效益、保工期、轻质量、轻管理的不良状况, 使得在施工阶段的动态成本得到有效地控制。同时做到发包方降低工程成本增加合理利润, 承包方减少不必要的管理、重复耗费, 目标明确、精心组织、精心施工、降低工程成本、提高施工承包的利润率。

3.4 重视现场发生的索赔工作。

浅谈工程造价管理 篇11

关键词：工程造价，工程造价控制，工程造价管理，工程预算

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。这一含义是从投资者—业主的角度来定义的。第二种含义是从市场的角度来定义的，工程造价就是指工程价格。即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。

1、目前工程造价管理中存在的问题

现阶段的工程项目造价管理以办理工程结算价为目的，只注重在施工过程中的造价控制，忽工程开工前投资决策阶段对造价的控制。投资决策阶段的投资估算是建设项目决策的重要依据，它直接影响到国民经济及财务分析结果的可靠性和准确性[1]。由于这一阶段是工程的前期工作，各方面的资料不可能充分，可比性的工程比较少或这方面资料积累的比较少，估算的办法不完善、不科学，使得工程造价管理部门和造价工作者在此阶段难有所作为。工程造价管理以被动的按照设计图纸编制的概预算和计算工程造价为主，忽视了在设计阶段用工程造价管理优化设计，有效的控制造价。根据有关统计资料表明，设计阶段影响工程投资的可能性为75%以上，但目前我国的设计者，大多追求高安全度和设计收费，设计时不考虑经济因素，造成了许多工程大量浪费材料的现象。

工程造价管理的各阶段相互脱节，投資估算、设计概算、施工图预算、合同价、结算价、决算价，这六个阶段的造价分别由建设单位及其主管部门、设计单位、施工企业各自管理，没有建立前者控制后者，后者影响前者的有效的工程造价管理体系[2]。

我国目前的工程造价管理资料收集整理制度不完善。已经完工的工程项目的工程造价的收集、整理与分析资料对造价师具有十分重要的参考价值。目前，我国这部分资料十分有限，大多属造价工程师个人所有，达不到数据共享。造价师之间不能互通有无，相互学习，造成一大资源浪费。

2、有效控制工程造价的原则

以策划阶段、设计阶段为重点的建设全过程造价控制。工程项目造价控制贯穿于项目建设全过程，但是必须重点突出[3-5]。显然工程造价控制的关键在于项目实施前的投资决策和设计阶段，在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键在于设计。根据西方一些国家分析，设计费用一般只相当于建设工程全部寿命费用的1%以下，但是这少于1%的费用对施工项目造价的影响度达到75%以上。由此，可见设计阶段的重要性。然而，长期以来，我国普遍忽视工程项目前期工作阶段的造价控制，往往将控制工程造价的主要精力放在施工阶段——审核施工图预算、合理结算建安工程价款。这样的做法尽管也有效，但是毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。要有效的控制工程造价，就要把控制的重点转移到工程项目建设的前期阶段——策划阶段和设计阶段上来。

主动控制，以取得令人满意的结果。自20世纪70年代初开始，人们将系统论和控制论研究成果用于项目管理后，将控制立足于事先主动的采取决策措施，以尽可能的减少以至避免目标值与实际值的偏离，这是主动地、积极的控制方法，因此被称为主动控制[5]。也就是说，工程项目造价控制，不仅要反映投资决策，反映设计、发包和施工，被动地控制工程造价，更要能动的影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制工程造价。工程项目造价的确定和控制之间，是相互依存和相互制约的关系，工程项目造价的确定是工程造价控制的基础和载体。同时，造价控制寓于工程项目造价确定的全过程，造价的确定过程也就是造价控制的过程。

工程监理是控制工程造价的有效途径。建设监理制度是市场经济高度发展，建设项目管理专业化、社会化程度不断提高的产物。建设监理的任务，是从组织和管理的角度采取科学的措施确保建设项目工程造价目标、工期目标和质量目标合理地实现，为业主求得最佳投入产出。实践证明，工程监理是控制工程造价的有效途径。

3、工程造价的控制管理

（一）加强设计工作的管理和审查

①推行设计招标，使技术和经济有机地结合。一个成功的设计方案应该是功能适宜，技术先进，经济合理的统一体，只有当三者得以充分平衡时，建筑的价值才能充分体现，这就要求技术与经济有机的结合。但长期以来设计人员缺乏经济意识，设计思想保守，把如何降低工程造价看成是与己无关的事，而概预算人员也只管算数，不管设计技术问题，使技术和经济严重脱节，难以从根本上有效控制工程造价。为了增强设计单位的责任心，促进设计质量的提高，必须把设计单位全面推向市场，一定规模的工程都应进行设计招标，通过招标进行多种设计方案的技术经济比较，优选设计方案。

②推行限额设计，按批准的设计任务书和投资估算，按照批准的初步设计总概算，控制施工图设计。利用价值工程的原理对工程造价进行分解，合理地确定设计方案。结构设计人员在选取梁、柱截面和混凝土强度等级及配筋方面，虽同样满足结构钢度和强度要求，但不同的做法会导致造价的差异。当然限额设计不能一味地考虑节省投资，而应尊重科学，尊重实际，在实行限额设计的同时注重优化设计，兼顾功能提高。

③改变设计取费办法，实行设计质量奖优罚劣的制度。如果设计单位在批准的项目投资限额内，认真运用价值工程的原理，进行多方案的技术经济分析和比较，在保证安垒和不降低功能的前提下，通过采用新方案、新技术、新材料、新工艺，达到节约工程投资。按其节约的投资额给予一定比例的奖励；反之，对超投资限额的设计单位给予一定的罚款，做到奖罚分明。

总之，加强工程造价管理是一项涉及面广，难度大的工作，只有在政策的指引下，大力提升造价人员综合素质，相关部门全力配合，才能有效的控制工程造价，解决当前工程建设中随意压价，高估乱算、投资失控等问题，节约国家建设资金，提高建设投资收益，促进国民经济的健康发展。

参考文献

[1]程庆辉.2003建设工程工程量清单计价规范实务全书.北京：光明日报出版社，2003

[2]李希伦. 建筑工程工程量清单计价编制实用手册. 北京：中国计划出版社，2003

[3] 许程杰，周晓静。建筑工程估价.北京：机械工业出版社， 2004

[4] 建设部标准定额研究所.《建设工程工程量清单计价规范》宣贯辅导教材.北京：中国计划出版社，2003

工程造价管理 篇12

1 当前成本管控中面对的不利现象

1.1 受到过去的管控体系的干扰

过去的管控体系在很大层次上干扰着成本管控活动的开展。很多都是自行管控, 没有综合化。对于一些社会机构的项目都是按照项目管控思想来开展工作。在此方面非常的不利。

1.2 关于认知现象

受过去体系干扰很多人在思想意识中未形成一致的思想。在当今这个时代, 假如自身不具有管控水平的话, 必须要从社会中寻求有水平的人来开展该项活动, 要聘用一些有着较高素养的工作者开展活动, 在我们国家这种思想还未达成统一。但是在一些国外, 这个思想已经得到了普及。

1.3 不关注管控的整个过程

未意识到该项活动必须要从最初的设计开始, 一直开展到项目的完成阶段。

1.4 关于投资体系的干扰

我们国家目前的投资体系有很多, 因为其不断的改变, 各种形式的工程, 其规定都不相同, 因为投资体系的要素。此时的成本管控活动会受到很多区域的干扰。

1.5 发达区域和落后区域的差异, 国内和国外的差异

比如我国的上海等发达区域, 其管控思想和措施等都非常的优秀, 但是对于经济较为落后的西部来讲, 其管控思想等不是很先进。

1.6 其社会组织的水平较差, 能力要得到显著地提升

目前缺少专业的工作者, 其综合能力等都不是很强。

2 应对方法

2.1 应该从业主层次上开展工作

要合理的转变思想, 要开展专业化的管控。第一, 选取优秀的业主。第二, 和优秀的开发机构等联系。第三, 凭借被雇佣的角色参加到管控活动之中。第四, 要和业主形成一种联系的关系。第五, 使用新的发包体系。

2.2 关注政府项目

首先要切实的提升领导的思想。其次要设置强制性的规定。第三改期政府工程项目的组织模式 (业主的组织模式) ;四是改变政府工程的发包模式, 以实现从微观到宏观管理的转移;五是建立政府工程效益评价制度并落实到责任人;六是建立政府工程项目实施的公开、透明制度;七是选择政府项目开展示范工程。

2.3 要强调造价计划与造价控制过程

一是加强人员的培训;二是提高领导认识;三是促进计算机辅助管理。

2.4 不断改革工程建设项目管理模式

一是发包模式的改变;二是鼓励和支持政府项目采用设计施工总承包、私人融资、管理咨询、项目管理等模式。

2.5 大力宣传好的案例

选择不同的业主项目, 特别是政府项目。

2.6 大力开展示范项目

从小的项目做起, 积极在政府项目中展开, 必须给予示范项目的相对独立性, 避免干扰。

2.7 大力开展国际合作

一是中外业务机构的合作, 取长补短, 以提供更好的业务;二是实践中采用的理想途径;三是我国造价管理专业人员学习的好机会;四是合理利用资源, 减少成本。

2.8 加大对专业人员能力的培养

开展各种形式的培训教育工作, 如大学教育、国内培训、国外培训、到国外公司学习、请国外专业人员到本公司工作等。

3 综合评价, 科学管理

3.1 培养一支高素质的造价工程师队伍

工程造价管理是一门综合性的学科。它以国家有关基本建设的方针, 政策作为规范的准则, 涉及和运用其他技术经济学科的成果, 是一项政策性、技术性、经济性和实践性都很强的工作。由此可见造价工程师除了对本专业的知识有很好的修养外, 还应懂设计、懂施工技术、懂项目管理、懂经济法规法律、懂计算机应用等, 应具有丰富的实践经验, 融技术与经济知识于一体, 是一个具有多层次知识的人才。在市场经济体制爱步完善, 投资日趋多元化的今天, 迫切需要一批为投资提供科学决策依据的造价工程师。

3.2 设置项目成本咨询机构

工程造价咨询系指面向社会接受委托, 承担建设项目的可行性投资估算、项目经济评价、工程概预算、竣工决算、工程招投标标底、投标报价的编制和审核, 对工程造价进行监控以及提供工程造价信息资料等业务工作。这类机构的设置, 会在业主和承包机构之间发挥非常关键的意义。在国家投资项目的管控活动中, 它使得国家不需要对项目开展综合化的管控, 只是经由间接的措施来开展管控的。在这个时期之中, 项目的造价人员已经从过去的为建筑师等服务的地位, 变成了和这些人等同的地位, 而且互相的牵制, 互相的产生作用。在建设活动中具有非常显著地意义。

3.3 关注成本管控的基础事项

项目成本管控的基础活动是相关群体开展成本管控活动的关键背景, 其对有效的明确成本和管控成本来讲有着非常关键的意义。内容包括估算指标、概预算定额、各项费用指标的制定;确定工程量计算规则;项目划分;建材的价格信息和有关的价格指数系统的建立与定期发布;工程造价资料的积累;对历史造价的分析与整理等。这些工作的开展, 必须通过建立必要的行政法规, 明确责任, 使造价管理的基础工作规范化、制度化。工程造价管理改革的取向应该是通过市场机制进行资源配置和生产力布局, 造价管理改革中首要的任务就是计价模式的改革。

3.4 该项活动不能脱离合约而单独的存在

合约对于所有的参建者来讲都非常的关键, 其和单位的利益有着非常紧密的关联。在合约的谈判以及订立的时期都要和成本活动保持统一, 在投标以及结算中也要其有效地参与。因此成本工作者要确保其了解相关的法规体系, 要懂得建设科技等等。

通过分析我们国家的成本管控活动来说, 其是在独特的背景之中发展得到的。它从过去的被动的体系项目设计等已经发展到了积极地反映, 其切实的体现出成本管控的意义。在今后的时间中, 应该在目前的成本管控的前提下, 认真的探索, 而且要吸取国外的优秀的经验, 和我们国家的具体状态保持一致, 形成有着综合特色的成本管控体系。

摘要：在当今时代背景之中, 单位要想获取发展, 就要积极地开展建设成本的管控活动。文章论述了成本管控中面对的不利现象, 指出了一些应对措施。要想开展好该项活动, 建设方就要切实的培育一批具有高素养的成本管控工作者, 确保该项活动能够朝着合理的专业的方向发展, 进而提升单位的综合利润, 提升单位的效益。

关键词：工程造价,科学管理,问题

参考文献