造价优化管理（共12篇）
造价优化管理 篇1
引言
在建筑工程管理当中, 建筑造价管理是非常关键的一个方面, 造价管理的主要目的是对工程造价进行合理的掌控, 以便于能够很好地掌控工程各个阶段的投入资金情况, 对资源开展优化配置, 最终实现企业的经济效益。建筑造价管理通常是要遵守市场经济体制及当下市场经济的现实状况, 巧妙运用市场经济规律及科学合理的管理办法及现代化管理模式来确定工程造价, 以有利于对建筑工程进行很好的掌控。
随着我国经济制度的不断完善与改变, 建筑工程造价管理也从根本上发生了改变, 为了适应时代社会发展的需要, 建筑工程造价由原有的静态管理模式发展为动态管理模式, 这在很多程度上促进了建筑行业的造价管理发展。但是与此同时建筑工程造价在各个阶段中的问题也逐渐被凸显出来, 如何在实践中科学合理地解决这些问题成为建筑造价管理的主要问题之一。对此, 建立科学完善的造价管理机制, 实现预期经济效益的目标是极其必要的。
1 建筑造价管理策略优化措施
1.1 科学掌握好投资决策
建筑工程最初的工作就是对工程项目进行决策, 是对投资策略的最终确定。在进行投资决策之前需要对不同的策略进行技术、经济上的对比, 在工程投资决策阶段当中需要创建工程项目掌控体制以便于对工作人员开展全方位的掌控, 与此同时做好工程开工前的准备工作, 这样才能够确保工程投资决策阶段中能够更为方便的搜索详尽的材料, 做好市场调研工作, 针对搜索的相关信息数据进行整合处理, 根据目前市场状况及各方面的需求确定工程整体规模及标准, 落实工程项目的可行性报告, 最终对建筑造价管理策略进行优化。
通常来讲, 建筑造价管理优化涉及的方面有很多, 主要是针对实际的工程情况进行合理的经济预算、技术工艺流程的比较, 以最有效的方式来减少工艺流程, 节省大量的资金。同时针对施工阶段可能出现的各种不安全因素要给予预测, 保证在资金允许的范围内进行合理化的解决, 让工程预算在整个施工阶段发挥其应有的地位及作用。
1.2 优化设计
优化设计的一个重要体现就是工程设计, 所谓工程设计就是将项目目标进行合理实施的阶段, 是对整个工程进度、施工质量以及成本进行合理预测的一个重要阶段。在进行工程优化设计的同时必须加强对施工图纸的设计与审查, 在图纸设计阶段要不断针对施工现场进行具体调研分析, 保证其设计图纸与实际施工相符, 这样在施工阶段才能减免不必要的损失及浪费。从而也能保证施工人员依据图纸设计进行合理的施工, 保证了施工质量。在工程设计阶段, 还要注重加强对建筑施工人员施工工艺水平的提升, 可以通过学习先进的施工工艺来提升建筑工程质量, 从而提升整个建筑工程的效益。
限额设计是依据有关设计要求, 在确保对决策投资进行有效掌控的前提之下对投资进行的掌控, 是完全按照相关设计任务书中所指出的投资估算费用开展的初步设计, 按照初步设计概算造价限额开展施工图设计, 按照施工图设计预算造价对施工图设计各个阶段开展有效掌控。执行限额设计要求在设计的每一个阶段都需要工作人员相互间很好的配合, 真正地达到经济、技术的有效统一, 在执行限额设计中需要兼顾到经济支出情况并与相关策略进行对比, 这样有助于加强设计工作人员对造价管理的意识, 造价编制工作者应届时进行造价预算, 以便于为设计工作者提供详细的信息, 以避免在设计工作中出现的设计完成后投资状况不允许的现象出现, 以真正地实现动态投资掌控。
在建筑设计当中一定要做到低消耗、节能环保及健康舒适, 同时选择建筑物朝阳的建筑布局方式, 科学地对建筑分布进行布置, 同时对建筑密度、容积率进行掌控, 优先选择节能类型的门窗及充分的运用地下空间等;建筑结构设计应当从基础类型选择、承载力选用, 基坑围护及防水策略, 钢筋连接及运用, 混凝土强度等级及配合比, 地下及地上结构类型选择及楼板结构类型选择等因素上来考虑;专业设计一定要兼顾到给排水策略, 污水处理机雨水收集运用策略, 燃气、供电配电策略, 使用者设施智能化策略及绿化与景观策略及专业设备类型选择和专业建材选用和垃圾处理策略等因素来考虑。
1.3 招投标优化
在市场经济形势下工程招投标需要引入市场竞争体制, 这样才能够在很大的程度上提升建筑企业社会及经济效益, 促进招投标质量、价格及周期等方面来提升自身企业的市场竞争力, 在很大的范围内实现竞标方降低工程成本、对招投标进行掌控和优化。因建筑工程会受到价格浮动的影响, 为此, 唯有科学合理地遵循市场价格体制, 在按照市场供求状况及价格规律的前提下进行招投标造价管理, 才能够对招投标进行很好的优化。
创建企业清单定额库。建筑企业应当针对自身技术及管理水准创建专属自身企业的定额以便于反应自己企业的能力。因各企业间在技术及管理水准上存在很大的差异性, 编制中需要遵循国家相关准则, 详细的实施可以经过定额修正法、经验统计法、现场观察测定法等方法, 做到在结合自身企业现实状况及工程量清单计价规范基础上创建出自身企业的内部定额。
创建造价指标分析子系统。造价指标能够展现工程造价组成的技术经济数据, 包含了工程造价指标及工程量指标两个方面, 造价指标分析系统需要具备以下几方面的性能:造价指标查询、对比分析。工程造价指标应反映工程项目每个分部分项的合同金额、单方造价。工程量指标应当展现工程结构材料使用量指标, 一方工程量及平均造价等, 能够对不同的工程项目造价指标进行相互比较浅析;能够在短时间内为估算供应一定的根据。在开展快速估算的时候能够依据拟建工程有关信息在工程造价指标库内查看有关相类似的工程造价指标, 在查找到有关类似的指标后对其进行整合, 这样可以成为建筑企业内部的审核根据。
1.4 施工阶段优化
工程施工阶段中项目投资发挥了主要的作用, 在此阶段当中投资损耗是比较显著的, 为此, 在施工阶段中需要加强任务及职能的分工, 在节省成本的基础下对工程作业人员进行掌控, 同时对编制的相关计划及流程进行仔细查阅;应该选择编制资金运用技术形式, 科学运用资金, 针对工程造价目标开展风险性浅析, 确定与之相对应的严密审查, 同时找到能够节约资金的可能性, 对相关工程测量进行技术、经济方面的浅析。
1.5 竣工阶段造价管理优化
竣工阶段造价管理策略优化同样是造价管理优化中的关键性构成单元, 竣工阶段再完成工程现实实际造价, 明确在此过程中需要进行科学合理的审核预算及最终的工程决算, 这样有利于对工程资金进行有效的掌控, 并在竣工阶段开展造价管理优化。
2 结束语
建筑造价管理是一项集技术、质量及管理等为一体的系统化管理, 只有对建筑造价进行科学的管理才能够促使工程获得不断的进步, 使得工程的每一个方面能够很好的联系在一起, 为此这就需要工程工作人员担负起自己的责任, 这样才能够在特定的范围内使建筑工程企业获得很高的社会效益及经济效益。
参考文献
[1]全国造价工程师执业资格考试培训教材编审委员会.工程造价管理基础理论与相关法规[M].中国计划出版社, 2006.
[2]刘秀风.浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].科技咨询导报, 2007, 4.
[3]中国建设造价建设管理协会.建设工程造价管理理论与实务[M].中国计划出版社, 2008.
造价优化管理 篇2
摘要：工程建设项目具有资金投入大，建设周期长等特点，这决定了项目在建设周期内的各环节实施造价控制难度的增大。而工程建设项目在设计阶段的造价控制在项目整个建设过程中起着决定性作用。因为工程建设项目在全寿命周期内，设计阶段虽是耗费时间与资金最少的阶段，但却是对项目投资产生影响最大的阶段。以下文章就对设计阶段造价控制展开探讨。
关键词：国内外优化设计与工程造价控制的现状;设计阶段造价控制措施
在工程造价控制中，往往会忽视了设计阶段工程造价控制的重要性，设计阶段是造价控制的关键阶段，是能动控制工程造价的最佳切入点，必须将造价控制的重点转移到设计阶段。最佳造价控制效果需要综合运用各种方法，文章首先分析了国内外优化设计与工程造价控制的现状，然后提出了设计阶段造价控制的有效措施，供大家参考借鉴。
1建设工程优化设计与工程造价控制的现状
1.1国内的工程优化设计与工程造价的现状分析。我国在工程优化设计方面开展的工作在起步阶段，实施的阶段重点在审图公司提出意见后和现场出现问题后才展开图纸优化设计，往往是做事后修补的工作。优化图纸的层面只在施工图阶段优化较多。还有情况下是当施工图出来后进行造价预算，当发现造价成本超出预算后展开图纸优化，这时面临即将开工的现状，安排图纸优化设计往往时间仓促，来不及全面的优化图纸，造成工程造价和工程质量的效果方面未能很好的把握平衡。
1.2国外的工程优化设计与工程造价的现状分析。国外的工程优化设计方面开展得比较成熟，对工程优化设计能安排专业的顾问公司对项目的工程设计进行全程优化监控和设计。另一方面，工程的管理体制比较成熟。例如美国的有完善的建筑师学会，采用注册建筑师的管理体制，对工程设计的负责人不仅对设计的效果做把控，更需要对工程造价的控制做考核，注册建筑师对工程项目不停留在设计阶段，更需全面负责工程各个实施阶段，对工程设计中出现浪费成本的问题能及时并较早的发现，这样的体制下培养出来建筑师的综合素质高，成本意识强，深受建设单位的信赖。
2设计阶段造价控制要点
设计阶段，做好技术与经济的统一是合理确定和控制工程造价的首要环节。必须要采取必要的措施，充分调动设计人员和工程经济人员的积极性，使他们密切配合，严格按照设计任务书规定的投资估算，利用技术经济比较，在降低和控制工程造价上下功夫。工程经济人员在设计过程中应及时地对工程造价进行分析比较，反馈信息，能动地影响设计，控制设计阶段的造价主要从以下几个方面考虑：
2.1建设单位需对设计成果设立明确的经济效益目标。建设单位对设计成果要有明确的设计任务书，在设计任务书中不仅要求常规的设计规范和设计时间，更重要是把经济指标明确提出，包括选择的设计标准，设备的选型参数，建设面饰材料的选择等参数要有详细的要求，保证设计成果体现建设单位的设计需求，减少了设计变更的可能性，大大的提高建设单位的管理效益。
2.2增强设计标准和标准设计意识。设计是技术和经济上对拟建工程的实施进行的全面安排，也是对建设项目进行规划的过程。利用优秀的设计标准规范进行设计有利干降低投资、缩短工期。
2.3优化设计方案，有效控制工程造价。在设计阶段设计质量、深度是否达到国家标准，功能是否满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且影响建成交付使用后经济效益的良好发挥，如产品成本、经营费、日常维修费、使用年限内大修费部分更新费用的`高低，还关系到国家有限资源的合理利用和国家财产以及人民群众生产财产安全等重大问题。据统计，设计费只占工程全寿命费用1%不到，正确的决策的条件下，它对工程造价的影响程度可达75%以上。由此可见，设计是有效控制工程造价的关键。以往重施工、轻设计的观念应改革，控制工程费用应从设计抓起。
设计方案通过建设单位认可后，并不能代表设计方案就是完善的，需设计人员在不改变方案的效果的前提下，积极主动的对方案的细部进行逐项优化，选择经济的结构方案，效能高的设备选型，美观经济的饰面材料。可以看出，优化设计方案是控制工程造价的关键，保证优化后的图纸在满足业主的使用功能的前提下，更保证了工程造价的经济性。在方案的整体方向符合公司的要求条件下，在以下方面是优化的重点：方案的平面布置，结构柱网和基础布置，设备的选型，营销的需求方面都需要展开全面的评审过程和优化工作，保证在方案能得到各职能部门的参与。
2.4大力推行限额设计，严格控制投资规模。限额设计的目的是设计的全过程中需要设计人员在每个设计环节需符合成本目标要求，特别是发现高于要求后要主动积极的把成本控制在目标之内。限额设计是以项目立项批复所确定的建设规模，内容，标准为依据，在投资概算限额范围内进行工程设计，以提高投资的经济效益。从业主的角度讲，业主的资金是有限的，其目的是通过项目建设实现经济效益。设计的任务就是利用业主的有限资金，合理确定工程标准，规模，确保项目的实施完成，保护业主的经济效益。设计过程中要积极推行限额设计，按照设计程序分阶段层层控制总投资，使其贯穿与可行性研究，初步设计，技术设计直到施工图设计各个阶段，形成纵向控制。各专业设计阶段，按各专业进行投资分解，分块限额，具体分配到单元和专业，形成横向控制。提倡限额设计并不是单纯的追求降低造价，应该坚持科学，采用优化设计使技术和经济紧密结合，通过技术比较，经济分析和效果评价，力求以最少的投入，创造最大的效益。由于现行是设计收费是以工程造价按比例收取的，由于缺乏利益驱动机制，设计单位和设计人员不会主动控制和降低工程造价的鉴于此，对于技术比较成熟的项目还比较适合EPC承办方式，将技术风险转移给设计承包商，让其主动实行限额设计，控制工程造价。
2.5严格控制设计变更，有效控制工程投资。由于初步设计毕竟受到外部条件的限制，如工程地质、设备材料的供应、物资采购、供应价格的变化，以及人们主观认识的局限性，往往会造成施工图设计阶段甚至施工过程中的局部变更，由此会引起对己确认造价的改变，但这种正常的变化在一定范围内是允许的。至于涉及到建设规模、产品方案、工艺流程或设计方案的重大变更时，就应进行严格控制和审核。因此，要加强设计变更的管理和建立相应的制度，防止不合理的设计变更造成工程造价的提高，在施工图设计过程中，要克服技术与经济脱节现象，加强图纸会审、审核、校对，尽可能把问题暴露在施工之前。对影响工程造价的重大设计变更，要用先算帐，后变更的办法解决，以使工程造价得到有效控制。
3结语
要实现对工程造价进行有效控制，就必须从设计阶段入手，立足于合理、切实的设计方案，对后期施工、竣工验收以及使用起到良好的导向作用。如何在设计阶段有效控制工程造价，只有把技术与经济有机结合、大力推行限额设计、严格控制设计变更、加强设计监理等方面进行不断地探索和研究。只有设计人员懂经济，概预算人员懂技术，双方紧密联系，相互配合，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一，就能使工程造价控制达到良性循环，使有限的资金得到充分合理的使用。
参考文献
[1]王利芬.关于建设工程设计阶段工程造价控制的探讨[J].中国科技博览，.
[2]戚安邦.工程项目全面造价管理[M].天津：南开大学出版社，.
造价优化管理 篇3
【关键词】建筑工程；工程造价；优化管理
当施工单位接收到一个项目工程之后，从地质的勘察到图纸的设计、再到工程的施工，以及最后工程的竣工验收，其间造成的所有价格就称之为工程造价。工程造价管理是一个系统工程，它是工程中最重要的组成部分，并且与工程中的所有方面都紧密联系着，需要共同努力才能够使工程在建设中快速、健康的进行。下面从建筑工程造价的影响因素出发，主要阐述了如何加强工程造价的管理，以供大家参考。
1.影响建筑工程造价管理的因素分析
1.1受建设单位的影响
目前，很多施工单位在工程施工过程中，影响工程造价最主要的因素就是企业自身管理水平低下，它主要表现在一些几个方面：（1）由于企业没有根据实际情况来制定一个合理的管理体制，也就造成了企业管理者抬高了工程造价。（2）企业忽视了经济核算这一重要的程序，缺乏相应的经验。（3）企业在市场中没有找到自己的位置。总而言之，施工企业并没有将自身的责任以及投资带来的经济效益紧密结合起来，以致于企业无法控制工程项目的投资。
1.2受设计单位的影响
（1）施工单位将工程项目交给设计院设计图纸时，有些会因为谋取小利，于是将设计的预算抬高，以致于工程造价也相对抬高。目前，设计院通过企业来进行收费的时候，主要是根据设计概算的比例来进行收费的，也就是说设计概算越高，那么收费也就越高。（2）由于设计图纸的不合理或者由于在设计中随意提高标准，致使在施工过程中预算逐渐加大。（3）在选择施工设备的过程中，由于机械设备等选择时不够合理，以为价格贵的就是最好的，不仅提高了建筑工程的造价，还在一定程度上浪费了资源、能源，也间接提高了机械设备的维修费用。
1.3施工单位的影响
当前，虽然建筑数量逐渐增多，但是施工单位也在随着增加，造成了大量的施工单位经济效益相对较差，所以，很多施工单位为了能够提高其经济效益，通常会多算工程量。主要是因为在费率、工程定额确定之后，就由工程量的多少来计算工程造价，也就是说，如果工程量增大，那么工程定额也就会加大，从而提高工程造价。甚至还有一些施工单位在施工过程中偷工减料，从而获取差价，这又是赚取工程费用的重要手段。有些施工单位了解设计图纸中的各个要素，所以会在施工过程中，选用材料时以次充好，或者改变设计图纸，从而降低预算，来赚取差价。
1.4审计部门的影响
当前，施工单位接收到一项工程项目之后，往往会将工程的预算交给审计部门进行审核及校对。一旦工程预算得到审定并批准，那么施工单位以及工程项目的单位就必须要据此来进行最后结算。由于现在建筑工程越来越多，审计部门的工作量也相对较大，在审核过程中，由于不够详细或者因为失误，也就不能够将工程中多余的预算清除。另外，还有一些审核人员为了能够满足个人小利，就与施工单位一起在工程预算中“做手脚”，以致于在建筑中有部分资金流入个人腰包。
2.提高建筑工程造价的控制与优化管理的对策
2.1重视源头，加强工程设计环节的控制
建筑的“龙头”是设计，把设计抓好，以最少投入实现最大产出、最高效益，至关重要。首先要加强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查。充分发挥图纸审查中心的职能作用，像工程质监站监督施工质量一样，审查、监督设计质量。二是规范设计概算办法。确立设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定，以确定的投资限额作为取费基数，这样可去除人为扩大设计规模与冒算的费用。三是制订“限额设计”标准。尽快组织有关部门，按建筑的不同类型和规模，制订出适宜的限额设计标准，作为设计部门的“对照表”是设计管理工作中的一项重要任务。四是推进“四新”成果在工程设计中的应用。以新技术、新材料、新工艺、新设备，优化工程设计的技术经济指标，提高产业的科技含量，提高工程的综合效益。
2.2把握重点，加强项目施工环节的控制
加强项目成本管理，是降低工程造价，更是项目管理的重中之重，运用标准成本进行项目成本管理是一个行之有效的方法，具体做法：
（1）制订标准成本。确定建筑产品价格的依据由建筑预算定额、预算单价、材料结算规定和取费规定组成，根据施工图预算书文件，施工企业结合工程项目特点、自身作业条件，编制合理施工方案，在此基础上制订工程项目标准成本。项目标准成本由人工费标准成本、材料标准成本和费用标准成本组成。标准成本是完成施工任务的预期成本。在制定过程中，做到既能激发职工最大积极性，又紧宽适度，既合理，又能够争取达到。
（2）采用成本差异考核办法。实际成本与标准成本或预算成本之间的差额叫做成本差异，工程项目在施工期间，由于种种原因，发生的实际成本与预算成本和企业制订的标准成本不符，产生不利差异和有利差异。通过考核，及时发现“差异”，反馈信息。成本差异包括直接人工费成本差异、材料成本差异和机械使用费用差异。
（3）建立项目成本责任制，推行项目管理是实行项目经理负责制的施工管理方法。项目成本管理应在项目经理主持下，把成本管理的各项内容责任到人，分别进行核算和分析，建立成本核算责任制；健全成本原始记录，严格执行成本开支范围，运用成本管理各种方法，及时对施工活动进行动态分析，从各环节，各岗位上挖掘成本潜力。
2.3抓住关键，加强工程审计环节的控制
密切结合项目管理施工生产的特点和其成本核算体系的独立性同步开展工作，实行全过程、分阶段、多侧面的综合审计，实施有效监控，是切实降低工程造价的重要措施。首先，工程项目的审计必须对工程项目整个施工生产活动的全过程进行审计。其次是必须遵循建筑施工生产的规律，重视做好不同施工阶段的工程项目审计。建筑施工生产具有产品的单一性、固定性、生产过程的流动性、对资源需求的波动性和施工周期的长期性。最后，要依据工程项目施工情况的不断变化，有针对性地作好各有侧重的工程项目分段审计。
3.结束语
随着我国基本建设的快速发展，建筑工程的总造价和单位造价也在不断提高。做好工程造价的控制工作，对项目能否盈利、能否达到预期效果具有重要意义。要发挥不同角色的项目管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、结算阶段对工程造价进行控制，防止投资突破限额，并促进建设施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，以取得最佳的经济效益和社会效益。
【参考文献】
[1]门立学，苏康.浅析工程造价的全过程管理[J].山西建筑，2008，34（30）.
建筑工程造价管理优化策略分析 篇4
随着社会主义市场经济发展水平的提高和经济结构日渐多元化, 工程造价管理作为市场经济的有机组成部分, 正向着由国家定价到国家指导价格、调控价格, 市场形成价格的方向发展, 由计划经济时期的国家统一定额计价管理模式向“控制量、指导价、竞争费”全面、动态的工程造价管理模式发展, 充分发挥工程造价管理的市场功能。为了实现工程造价的有效管理, 工程建筑企业必须重视工程造价管理, 提高工程造价管理的意识, 才能降低企业的成本投入, 促进企业的快速发展。
1 建筑工程造价管理存在的问题
随着改革开放的不断深化, 我国建筑工程造价管理取得了不错的成绩, 在建筑市场发展中的地位也越来越高。但与此同时, 我国建筑工程造价管理在实际操作中还存有诸多问题, 从现阶段的建筑行业来看, 工程造价管理存在的问题如下:
1.1 计价方式与建筑市场的发展不适应
随着市场经济的快速发展, 我国建筑行业得到了极大的发展, 但在工程造价计算方式中并没有随着市场及行业的发展而发展, 目前我国建筑行业应用的主要工程造价计价方式还是计划经济时期的定额计价。在工程造价定额中只是片面追求全面性, 很难达到投资的预期目标。
1.2 缺乏对工程造价管理的整体控制
在建筑工程施工的各个阶段都离不开工程造价的有效管理及控制, 现阶段我国建筑市场的工程造价管理中普遍存在对工程建设的造价管理缺乏全过程、全使用周期的有效控制, 在管理中呈现出片面性、阶段性的管理模式。
(1) 在建筑工程投资决策阶段, 其投资额只占工程总成本的0.5%~3%之间, 但却能极大地提高工程项目的经济效益, 对工程造价的影响度高达90%。在工程投资决策阶段作出的各种决策, 对整个工程造价都会产生极大的影响。尤其是对工程场地的选择, 工程标准的确定, 机械设备、技术的选用等方面对工程造价起到决定性作用。建筑工程投资决策阶段的科学化管理直接关系到整体工程造价水平的优劣。
(2) 建筑工程设计阶段是工程造价管理的重中之重。目前在建筑工程设计阶段由于受经验和设计体制的影响, 在我国的建筑工程施工设计中都是由具有专业资质的设计人员来完成的。在设计中设计师更在意的是建筑工程的使用性, 为了实现这些功能在施工中就必须采用先进的技术方式, 而这种设计方式已经远远地脱离了现实, 对市场经济因素的考虑较少。
(3) 对建筑工程竣工结算阶段实行有效的控制管理主要是为了分析、检测设计概算的执行情况和对建筑工程项目的管理水平及产生的经济效益进行考核时, 能够提供强有力的依据。作为建筑工程造价控制管理中的重要环节, 竣工结算不仅能够将整体工程建筑的实际造价真实展现出来, 还能准确地反映出企业工程造价管理控制的能力。
1.3 工程造价管理信息体系不健全
随着科学技术的不断进步, 计算机网络覆盖的范围越来越广泛, 计算机运算的速度越来越快, 存储量越来越大, 软件种类也随着增多, 在信息处理中技术水平也越来越高。目前在我国建筑工程造价的基础层和技术层计算机信息技术已经初具规模, 但在管理层、业务层信息化建设还相对滞后, 这种现象的存在已经严重制约了我国建筑工程造价信息化管理的发展。在建筑工程信息化建设中对信息资源的管理还没有建立统一的标准, 致使建筑行业、企业各部门之间的信息不能共享, 在数据利用中不能起到良好的效果。同时工程建筑造价管理信息体系不健全还体现在数据信息采集处理中, 在工程造价信息数据的采集过程中, 采集技术不能适应市场的需求, 采样点较少, 采集的信息量不足, 在信息采集的时间和更新过程中, 常常不能跟上企业的发展需要, 还存在严重的造假现象, 信息的真实性不能得到有效的保障。
2 完善建筑工程造价管理的建议
2.1 转变政府职能, 制定基础定额要完善
建筑工程造价管理体系, 就必须转变政府职能, 由市场进行定价, 减少国家对建筑工程造价定价的干预。为了实现工程造价的全面开放, 国家和相关部门必须从微观和宏观层面进行科学有效地调控, 将计划经济时期的直接管理转变为政府的间接管理。如政府建立具有指导性质的取费标准、发布建筑施工的人工价格及材料价格等, 在政府的宏观调控下, 一定要放权于市场, 给企业自主定价的权利, 使企业在工程造价管理中能发挥其主导作用, 为建筑工程造价市场功能的发挥提供有效的外部条件。在建筑工程造价定额方面, 政府可根据社会的发展水平制定出统一的基础定额。将工程项目的划分、计算规则及计量单位进行统一制定, 使建筑工程的整体造价合理控制在全国范围内。在企业编制定额过程中, 要将全国统一基础定额、地区通用定额等作为其制定的主要参考依据。
2.2 完善工程造价管理体系
建立完善的建筑工程造价管理体系, 必须加强国家工程造价管理部门的执法能力和管理能力, 增强政府宏观调控的力度, 健全建筑工程造价管理的法律制度, 充分发挥工程造价的市场功能, 规范市场的有序竞争, 维护企业的合法利益。在建筑工程造价管理部门中, 要及时做好各部门之间的交流、协调, 使整个造价管理体系中的各个指标能够更加合理。国家必须放开建筑市场的工程造价管理, 多多鼓励市场自行定价, 建立专业的工程造价咨询机构。
2.3 提高工程造价人员的素质
建筑工程造价管理体系的完善, 离不开专业的管理团队。从现阶段我国建筑工程造价管理相关部门的工作人员来看, 大部分工作人员在计价方式和管理模式的选择中都偏向于传统的计划经济模式, 同时在实际工作中, 工程造价管理人员还存在专业理论知识不足, 业务能力差的严重现象。基于此, 在建筑工程造价管理改革中还需要对其专业素质进行培训, 如定期举行各种专业知识培训等。
2.4 健全工程造价管理信息体系
作为建设领域信息化的重要组成部分, 工程造价管理信息体系的建立对建筑工程造价管理系统的完善起到了积极的推动作用。工程造价管理信息体系的不统一、不规范, 致使参与建筑工程造价管理的各部门、各行业很难共同协作, 大规范的系统开发及应用也很难实施。建立统一、规范的建筑工程造价管理信息体系, 就必须制定工程造价管理信息化的整体目标, 并严格按照其要求, 加快工程造价各个阶段的信息化建设, 如管理层、技术层等。随着信息化进程的不断加快, 任何一个企业、任何一项工程, 都不是单独存在的, 在其发展过程中会接收到各种各样的信息, 为了使这些信息得到有效利用, 企业就必须建立工程造价数据信息库, 将这些信息进行详细的分类、汇总, 才能提高建筑工程造价管理的科学性, 才能更好地帮助企业减少工程成本的投入, 最终实现企业经济利益最大化。
3 结语
综上所述, 在建筑工程造价管理中, 只有采用科学有效的计价方式, 加强专业性人才的培养, 健全工程造价管理信息体系, 才能提高建筑工程造价的管理水平, 才能更好地为我国社会主义现代化事业服务。
摘要：工程造价管理是工程管理的重要组成部分, 是项目工程科学管理的重要表现形式。工程造价管理是以工程项目或建设项目为对象, 以工程项目的造价确定与造价控制为主要内容, 主要涉及工程项目的技术与经济活动及工程项目的经营与管理工作的一个独特的工程管理领域。工程造价管理实施的主要目标就是遵循市场经济的发展规律, 通过科学有效的管理方式, 对工程造价进行准确合理的控制, 最终实现企业经济利益的最大化。本文笔者对建筑工程造价管理优化策略进行了探讨, 希望对相关从业人员具有借鉴意义。
关键词：建筑工程,造价管理,优化,策略
参考文献
[1]刘秀凤.浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].科技咨询导报, 2007, (4) .
造价优化管理 篇5
施工组织设计是施工过程中一项非常关键的工作，优秀的施工组织设计可以有效控制工程造价。文章主要描述了施工组织设计与工程造价的现状并提出了优化施工组织设计对合理降低工程造价的措施。
关键词：
经济效益;成本控制;施工组织设计
施工组织设计贯穿于工程的全过程，它是工程建设管理的主要手段和方法，施工组织设计的编制，对工程造价的控制将产生直接影响。所以，要想提高企业的工程质量，并且使企业具有较强的市场竞争力，就必须优化施工组织设计。
1施工组织设计与工程造价的现状
1.1部分企业没有施工组织设计
施工组织设计是施工过程中一项非常关键的工作，但据调查，我国有较多企业并不重视施工组织设计工作，实际的施工过程中，这些企业在开工之前未作出相关平面布置，未建立施工负责各项制度，经常造成施工组织方案在施工过程中不断发生变动与更改;施工人员的分配也比较混乱，机械设备不能及时维修养护，工程用的材料胡乱堆放;由于在工程施工之前没有建立完善的制度，造成施工过程中存在较大的随意性以至于整个施工过程缺乏监管与控制，使工期无限拉长，工程质量也达不到合同上面的要求，给企业的发展带来较为严重的不良影响。
1.2施工过程中未严格落实施工组织设计内容
建筑工程土建造价控制方案的优化 篇6
【摘要】建筑工程土建造价控制方案是土建企业进行建设过程的重要依据和前提，随着时代和产业的持续发展，建筑工程土建的规模、范围不断地增长和扩大，科学制定和全面优化造价控制方案就显得尤为重要。本研究以建筑工程土建造价控制方案的制定和实施工作作为平台，在深层次研讨建筑工程土建造价控制方案制定和实施存在问题的基础上，提供了做好建筑工程土建造价控制模式建设，强化土建工程验收环节等对策，希望为优化建筑工程土建造价控制方案有所启迪。
【关键词】建筑工程土建；造价方案；控制措施；控制模式；工程验收；控制方案
1、前言
建筑工程土建造价是土建企业综合效益和经济目标实现的基础，实施全面性、市场化的造价控制，制定科学性、系统性、有效性的方案也已成为建筑工程土建施工企业的根本需要。因此要加强对建筑工程土建造价方案的研究，要对建筑工程土建造价实施过程和存在问题进行全面分析，找出建筑工程土建造价设计与方案制定和实施过程中的问题所在，整合建筑工程土建造价的过程与要点，建立适应实际的优化建筑工程土建造价方案，指导建筑工程土建造价工作。
2、建筑工程土建造价控制方案存在的主要问题
2.1建筑工程土建造价控制模式单一
单一的建筑工程土建造價方案，孤立的建筑工程土建造价模式是当前造价设计、造价方案、造价管理中存在的主要问题，很多设计建筑工程土建造价方案的环节中没有对市场化的全面考量，不能充分尊重建筑工程土建造价工作的实际，导致设计的建筑工程土建造价难于在系统性、过程性和体系性方面做到全面，更多的僵化习惯和陈旧思想体现在建筑工程土建造价方案之中，既不能有效实施建筑工程土建造价的具体工作，也会带来建筑工程土建造价的实际问题。特别在建筑工程土建造价模式的建设过程中，更多的关注要点没有放在对人员的控制之上，出现人员制约建筑工程土建造价水平提升，具体工作对建筑工程土建造价约束不力的实际问题，形成系统性、控制性、功能性的疏漏和障碍，不但阻碍了建筑工程土建造价管理职能、经济功能的发挥，也难于体现建筑工程土建造价日常工作的价值，音响建筑工程土建造价职能的体现和发挥。
2.2实际执行建筑工程土建造价的问题
建筑工程土建造价方案的质量制约着实际建筑工程土建造价工作，由于建筑工程土建造价方案存在的问题，会直接导致建筑工程土建造价方案执行性不强，在实际建筑工程土建造价中出现细节不突出、管理不到位，特别在建筑工程土建项目工程量，建筑工程材料、土建项目人工等方面会存在漏算、超算和重复计算等问题，使建筑工程土建造价方案没有实际应用的基础，给建筑工程土建造价的具体执行和实施上造成隐患和问题。
3、建筑工程土建造价控制方案优化的基本措施
3.1完善建筑工程土建造价控制的模式
优化建筑工程土建造价工作，完善建筑工程土建造价方案应该以宏观的角度出发，以体系和模式的建设作为新时期建筑工程土建造价工作的前提，进而建立控制建筑工程土建造价的基础和平台。要在建筑工程土建造价方案的设计中确立系统性、全面性的基本模式和原则，体现建筑工程土建造价工作对实际的价值，强化工程量清单这一关键要素，建立起建筑工程土建造价的模式和体系，确立建筑工程土建经济和管理的目标，协调、管理和规范建筑工程土建造价的实际环节，将建筑工程土建造价工作更好地融合与建筑工程土建项目的具体实施，有效地防范建筑工程土建出现浪费和损失，达到建筑工程土建造价的科学化、系统化。建筑工程土建造价要建立综合的控制模式，要协调建筑工程土建造价的细节，做到对建筑工程土建造价工作进一步地综合，避免建筑工程土建造价细节出现失控和缺位，预防建筑工程土建造价系统性地确实，打造建筑工程土建造价的主旨思想和行为准则，更好地指导具体的建筑工程土建造价工作。
3.2落实建筑工程土建造价方案的具体执行
要结合施工过程、监理哦你工作和竣工验收等关键步骤和执行过程切实落实建筑工程土建造价方案，要确保建筑工程土建造价过程对工程建设全方位的覆盖，做到对信息和资料的系统性、全面性手机，达到对建筑工程土建施工、结算等关键环节的优化，力争不出现建筑工程土建造价工作中不产生重复计算、漏算等问题，突出预算定额对建筑工程土建造价的价值，确保工程经费在足额的基础上得到准确地计算，在过程上确保对建筑工程土建造价的有效优化和提升。要建立建筑工程土建造价的信息库，收集建筑工程土建造价的全面信息，指导建筑工程土建造价的具体工作，做到对建筑工程土建造价方案的有效优化，打造符合市场经济和建筑工程土建实际的造价规划和设计体系。要将建筑工程土建造价方案的执行与建筑工程土建造价的优化做到有效整合，实现对建筑工程土建造价队伍的整体提升，通过反馈、评价等措施使建筑工程土建造价设计人员了解到建筑工程土建造价的真正价值和功能，更有效地刺激建筑工程土建造价人员参与学习、训练、培训的实际工作之中，达到对建筑工程土建材料、人员设、备造价进一步地控制，延展其参与、设计和实施建筑工程土建造价的能力和水平，构建具体、综合的建筑工程土建造价方案体系，提升建筑工程土建造价的实际功能和综合效益。
4、结语
建筑工程土建造价要将工作的目光和要点适当提前，要突出方案阶段对建筑工程土建造价的控制的基础性和先决性，要以市场化的角度综合地看待建筑工程土建造价各类问题和各种情况，以设计和实施为基础全面发挥出建筑工程土建造价的功能和价值，不断地优化建筑工程土建造价的方案和设计，以此来适应建筑工程土建造价实际工作的需要，做到对建筑工程土建造价的有效保证，在经济和管理上为建筑工程土建项目的开展提供支撑和基础。
参考文献
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造价优化管理 篇7
1.1 全过程、全方位计价与控制最有效
“工程的计价过程与造价控制过程是造价管理中两个并行的、相互联系、相互重叠、相互制约的过程。”造价管理就是要保证计价的准确性和控制的有效性。
工程项目具有“投资巨大、建设周期长、交易在先、生产在后”等特性, 这些决定了工程造价的“大额性、动态性、复杂性”, 带来工程计价的“多次性、方法多样性”。只有在项目建设全过程, 从各个方面, 多方法进行计算和控制, 才能相互联系和相互促进地保证工程造价计算的准确性和控制的有效性。
1.2 清单计价有利于造价管理
招标准备阶段的工程量清单编制是项目由预计造价管理到市场实际价格管理的分界点, 有承上启下的作用;清单计价用于项目市场实际价格有效管理的同时, 借助它积累的工程造价指标能为预计造价管理服务, 使两大阶段有机结合;清单计价具有项目综合适中、条目清晰、造价计算简单和控制明了的形式特点, 具有调节市场主体双方利益合理的模式优点, 有利于工程造价管理;还可结合全过程各个阶段工程造价控制的各种方法 (限额设计、价值工程、招投标、合同管理) , 提高控制的效能;它在项目建设上一阶段的计算与控制将制约和影响下一阶段的造价管理。
2 当前工程项目造价管理存在的问题
2.1 关于投资估算的作用问题
投资决策是工程造价的基础, 投资决策决定工程造价的多少, 确定造价目标。投资决策是否做得好将直接影响整个工程在各个造价阶段造价的计价与科学合理的控制。而在决策阶段中, 估算投资是重要的任务。它不但是进行投资方案优化与否的重要凭据之一, 更是进行项目决策的依据之一;其准确与否不仅影响到可行性研究工作的质量和经济评价的结果, 而且控制着以后各个阶段中设计概算和最高限价的编制, 还将影响到清单计价的实施问题。
2.2 运用清单计价指标准确估算问题
已经建成的类似工程造价指标是投资估算的关键依据, 使用换入、换出或系数调整等方法预测拟建项目的各种费用。对下阶段起控制作用的是详细研究的估算数据, 应大量搜集市场信息, 保证误差控制在要求范围以内, 避免后期清单计价实施的被动与困难。
在实践中为准确、高效的做好投资估算, 应在投资估算编制工作中, 我们可以对项目做详尽的数据调查和对比, 例如, 从水文地质资料到技术方案;从当前市场材料价格到设备价格及运杂费;从资料供应点到场外工程费用;从消防、环保、节能到与其相对应的设施、系统、设备费用等。根据已经建成的类似工程的“工程量清单”数据, 将原工程分为若干段、块做对比, 差距较大的部分便被找出, 依据目前实际应用的造价信息, 调查供求信息及推测未来趋势, 按照项目建设期, 测算并确定造价, 以此来调整投资估算。从政府最新政策到应缴各种税费;从项目区域位置到土地费用进行准确考虑。
3 招标阶段, 结合招标与合同, 对清单计价有效控制
3.1 实施控制清单计价的意义
项目招投标合同签订阶段就意味着项目预计造价管理的终止, 然而, 这也是市场实际价格管理工作的开始。这一阶段是工程项目价格形成以及工程项目管理的重要阶段。作为清单计价工作实施的开始阶段, 也只有经过了严格有序的招投标而形成的合同价格也是受法律保护的, 这样才能无争议地确定和有效的控制工程项目价格, 进而避免后续工程进程中不必要的纠纷而给项目带来的损失。可见好清单计价工作, 提高清单计价模式的效能, 不但是工程项目管理的自身要求, 同时也是实际项目操作的最终诉求。
3.2 实施控制清单计价
清单计价, 是指为有效的规范的市场定价的模式, 而招投标则是当今市场定价的主要交易方式, 合同则是市场定价的法律保障。故要实现清单计价的有效控制, 则主要是通过结合工程造价控制的主要方法招投标和合同管理来实现。
(1) 做好清单的有效编制。在编制清单时, 我们要参照《建设工程量清单计价规范》, 编制对象为项目中的各个单位工程, 务必正确划分项目, 描述特征到位, 规范清单格式, 来减少后期争议;精准计算工程量, 减少暂定项目, 规避不平衡报价。充分引入竞争机制进行市场定价, 合理分担风险, 避免索赔, 为合同管理和工程款的及时准确结算做基础准备。 (2) 编制最高限价, 防止抬标, 杜绝不平衡的报价。编制最高限价就是招标人为有效防止抬标, 完成投资计划, 能够很好的行使市场交易中的定价自主权, 控制造价, 在要约邀请中明确的最大允许价格, 是根据工程本身的内容、范围、技术特点、施工条件、工程质量和工期要求、社会常规施工管理和通用技术情况确定的价格, 其肩负着衡量和评审投标人报价是否有效和是否满足投资计划的尺度使命。在拟订好招标文件的前提下, 以清单为基础, 来编制最高限价, 要力求费用完整;符合工程本身的特点、质量工期要求、施工条件情况等客观条件;并且不得低于当前社会常规施工管理和通用技术水平, 同时要鼓励先进的施工管理和技术应用;有效利用市场价格信息, 力争能够做到与市场实际价格变化最大程度的一致;同时要注意在招投标阶段, 委托资质高和社会信誉良好的招标代理单位, 进行招标。 (3) 以清单计价为依托编写评标办法。在我们现行的评标办法编写中, 公布最高限价并贯彻合理低价中标是我们通用的原则, 宜采用经评审的最低投标报价法评标, 注重综合单价合理性, 关心总报价, 特别是总报价构成的合理性, 并关注报价与施工方案及技术措施的一致性。将招标文件中的评标办法与清单成部分两者有机结合起来, 利用清单计价调节市场主体——项目双方利益互利、合理的优点, 使得投标单位愿意积极、主动、合理的来降低施工成本, 从而完成好管理造价。 (4) 结合清单签订合同。为了最大限度的规避投资风险, 风险意识应在各个阶段被贯穿, 并且在签订单价合同时要依据清单计价本身特点来签订。在合同中应先将可调单价的工程量变化范围和单价调整方法制定好;依据项目特点, 将工程项目措施费的调整范围、条件及调整方法规定, 使工程量清单与其它部分有机结合, 避免因为合同不完整、不严谨带来的计价纠纷的出现, 增加合同的有效性。
摘要：在市场经济体制下, 工程市场价格计算与控制成为工程造价管理中同行的、相互联系、相互重叠、相互制约的两个自行车轮。只有响应市场定价, 在项目建设全过程、全方位控制清单计价, 才能开创工程造价管理的新格局。
关键词：工程项目,建设过程,清单计价,造价管理
参考文献
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造价优化管理 篇8
1 工程造价管理的定义与意义
建筑施工工程造价管理指的是利用一定的管理手段, 对工程各阶段的造价进行合理的控制与调节, 在保证工程的质量和使用功能的前提下, 尽可能的减少不必要的花费, 最终达到节约工程建设资金的目的。建筑施工工程造价的管理就是为了能够更好的控制住不必要的浪费, 在确保施工质量、施工安全以及施工进度的条件下, 控制好工程的造价, 以保障施工企业、单位的利益。
从微观上理解, 工程造价管理是生产企业立足于市场价格信息, 结合自身发展需求, 为实现效益目标所进行的成本控制、计价、定价和竞价等一系列的管理活动。从宏观上理解, 工程造价管理是政府在认清社会经济发展形势的基础上, 为满足社会经济的发展要求, 采取各种手段对造价进行管理和调控, 并通过对市场的有效管理, 来适当适时干预市场主体价格的管理过程。
2 工程造价管理的优化措施
2.1 加强对施工材料、设备的采购、使用管理
根据相关的调查数据显示, 在建筑工程施工阶段中所涉及到的施工材料、设备采购与使用费用大概占了整个建筑工程总造价的70%, 由此可以看出, 施工材料、设备是建筑施工造价的主要构成内容, 而加强对施工材料、设备的采购、使用管理, 则是做好建筑施工造价管理的关键途径。正是因为这样, 建筑工程造价管理人员在开展管理工作之前, 必须正确的认识到施工材料、设备采购、使用的重要性, 进而及时的开展相应的管理, 这样才能够更好的控制施工的造价, 具体的实施措施包括了以下几点:第一, 加强日常建设中的材料、设备使用管理, 坚持按需取纳原则, 避免浪费现象的发生;第二, 加强对施工材料、设备的管理, 比如说根据材料、设备的性能进行储存、堆放, 以避免因为储存不当而造成的浪费现象;第三, 加强施工材料、设备的采购工作, 在基本了解市场的条件下, 实施货比三家, 而在不违背质量原则的基础上, 尽可能的就近选材, 以减少材料、设备的运输费用。
2.2 编制合理的施工组织设计
施工组织设计的作用是指导施工准备乃至整个施工过程, 一份好的施工组织设计能够指导项目部合理利用人力、物力、财力, 以最低的投入满足合同要求。所以, 施工组织设计对于施工造价的控制是十分重要的。合理编制施工组织设计不仅要在施工前组织有关技术质量、施工、机械、材料、劳力等人员共同进行研究编制, 还要在施工过程中, 根据工程的实际情况将施工方案进行优化, 最重要的是要严格按所选择的施工组织设计来组织施工。
2.3 加强建筑施工阶段的施工质量管理
从表面上来看, 如果提高了建筑施工的质量, 就必然会增加施工的成本, 但事实上, 质量管理与造价管理却有着相辅相成、相互作用的关系, 因为如果施工企业、单位过分的强调造价, 而忽略建筑施工的质量, 那么在完工结算的时候, 就必然会因为施工质量的不达标而遭到返工, 严重的甚至会根据合同而遭到赔偿, 从而起到适得其反的效果, 不仅仅遭到了严重的经济损失, 更影响到了自身施工企业、单位的形象、声誉, 最终抑制自身的发展。正是因为这样, 建筑施工企业、单位必须加强对自身施工质量的管理, 因为只有确保了施工的质量, 才能够促进发展, 而只有以质量为原则的造价管理, 才是科学的、合理的造价管理。具体的实施措施包括了以下几点:第一, 不为了降低成本, 而盲目的采购不合格、不达标的施工材料;第二, 不为了追赶工期, 而忽略施工的工序、步骤;第三, 对于出现质量问题的环节, 必须及时的返工, 知道质量达标之后才能够进入下一道工序。
2.4 加强建筑施工阶段的施工安全管理
建筑施工的安全管理会直接的影响到其他的环节, 比如说工程施工的进度, 工程施工的成本等等, 而无论哪一项都会直接的影响到施工企业、单位的经济效益, 而一旦出现任何的安全事故, 不只会让施工企业、单位承担巨大的经济压力, 更会造成对施工人员的生命威胁, 严重的甚至会对社会造成负面的影响。正是因为这样, 在开展建筑施工造价管理的过程中, 相关管理人员还必须加强对安全的管理, 尽可能的将不安全因素消灭, 这样才能够最大限度的保障施工人员的安全, 从而保障施工企业、单位的利益。具体的实施措施包括了以下几点:第一, 在高危施工场所设置相关的安全保护设施, 比如说消防栓、为施工人员配备安全帽等等;第二, 加强全体工作人员的安全意识, 并将安全精神融入到日常的施工当中;第三, 尽管施工进度与造价管理有着直接的关系, 但是绝对不能够因为盲目的追赶进度, 而迫使施工人员疲劳作业, 以杜绝因为疲劳作业所产生的安全事故。
2.5 加强建筑工程结算工作的管理
建筑工程结算工作与整个建筑工程造价管理有着直接的关系, 正是因为这样, 造价管理人员必须积极的加强对建筑工程结算工作的管理, 具体包括了以下两点:第一, 采取相关措施解决工程款拖欠现象。施工企业、单位必须在签订合同时特别注意分析业主的资金情况, 并且对签订合同时加入预定投入和工程款同时率原则的具体条例加以约束;第二, 在施工中必须重视签证和索赔工作的开展, 这样才能在工程结算时有索赔的依据。施工单位在施工中要重视签证和证据的收集, 并且让建设单位或者监理人员进行签证, 这样才能够及时的提出具体索赔方案, 提高结算时索赔的成功率, 为施工企业、单位争取最大的经济利益。
3 结束语
总而言之, 建筑施工是一项具有复杂性、多变性的系统工程, 而施工中的造价管理工作也会受到各种各样的因素所影响, 正是因为这样, 造价工作人员应该积极运用得当的方法, 最终实现工程造价的科学合理管理, 确保建筑工程的稳步实施。
摘要：建设工程中, 建筑工程工程造价管理是很重要的一部分。实施建筑施工工程造价管理, 是为了能够更好的保障建设企业、单位的利益, 从而降低生产的成本, 促进企业、单位的持续发展。
关键词：工程造价,定义,优化措施
参考文献
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造价优化管理 篇9
1.1 工程造价管理的意义
我国人口众多资源相对匮乏底子也比较薄弱, 而国家每年提供给企业的建设资金又极为有限, 在这样的条件下国家经济发展对建设资金的需求却越来越强烈。然而, 要提高企业建设项目的投资效益, 就必须对企业建设项目的整个建造过程进行投资控制, 而这个资金控制的关键就在于正确确定企业建设工程各个建设阶段的工程造价。为此, 在企业工程项目的建设中, 如何实行经济核算, 提高投资效益, 是实现完善企业工程造价管理系统的一个重要问题。因此就需要参与企业项目建设的所有人员要从国家的整体利益出发, 正确合理的使用人力、物力、财力, 才能使之取得最大投资效益。
1.2 我国工程造价管理存在的问题
1.2.1 工程造价管理机构队伍建设薄弱, 实际工作中出现的各种不
规范现象说明了工程造价管理机构监管能力存在问题, 同时对建设过程中存在的违规现象打击不力。
1.2.2 工程造价管理缺乏竞争性, 我国目前的工程造价管理多数由政府定价, 因而造成工程造价管理中缺乏了市场竞争性。
1.2.3 工程造价咨询行业数量少服务范围也相对窄些, 同时这种工
程造价咨询行业又侧重在项目建设的后期阶段控制造价, 忽视了项目建设前期阶段工程造价控制的重要性, 因此经常出现结算超出预算的情况, 造成竣工结算办理困难, 引发经济纠纷, 影响和谐。
1.3 工程造价管理系统的动态
从工程造价管理的发展来看, 国际上已经经历了综合应用过程和系统应用过程, 我国起步比较晚还处于单项应用过程, 这严重影响了工程的进度, 那么对于整个工程造价的行业而言都是非常失败的, 我们只有采用国际项目管理模式, 不能直接照搬使用, 因此开放一套适合本国人和本地区的工程造价管理软件已经势在必行了。
1.4 企业原有工程造价管理系统软件
本文以吉林某企业的工程造价管理系统为背景对原有的企业工程造价管理系统进行优化, 该企业原有的工程造价管理系统采用的是北京亚控公司的kingview6.52-组态软件作为开发工具, 以实际建设过程为背景, 设计了与之相应的管理系统及各个组态界面, 但是由于这款组态软件多用于企业能源监测和数据管理的, 在工程造价管理中该软件数据库的机构不够完全开放, 虽然其界面相对完美功能也较为强大而且可以实现各级用户之间的通讯, 但对于工程造价成本的控制上不能起到一定作用, 因此就要对原有系统进行合理优化。
2 优化企业工程造价管理系统的技术方案
针对在我国工程造价管理中所存在的问题, 在现有预结算审核系统的基础上, 利用互联网技术, 进一步开发C/S架构的造价管理系统平台, 实现工程造价文件的网上流转与审阅, 从而实现工程造价全过程管理的目标。在设计上使用三层结构, 数据层、应用层和用户界面表示层。其中数据层分为数据库和数据访问中间层, 应用层又分为2个中间层外加Core API中间层, 中间层的设计则采用WEB服务与dot NET类封装结合的方式实现。
2.1 优化企业工程造价管理系统的设计思路
系统总体设计思路是:采用Web服务技术来架构造价控制系统, 采用经过扩展C/S结构的三层架构开发模式、分层的Web服务体系结构来设计和实现一个企业建筑工程造价控制系统, 然后通过协议对这个系统提供一系列的Web服务, 发布服务描述, 供其他系统查找、发现、调用, 解决实际问题。
2.2 数据层的设计
任何信息系统都离不开对数据库的搜索和访问, 少不了数据库的支持, 因为信息系统是以计算机为工具, 以数据库系统为基础的。因此, 数据库系统的设计就是信息系统设计的核心和关键。数据库设计质量的好坏, 直接影响到整个管理信息系统的功能和效率。建筑工程造价控制系统作为一种信息管理系统, 也必须做好数据库系统和数据层的设计。所以, 这里选用了广泛应有的数据库Microsoft SQL Server 2000。
2.3 数据库的实现
标准定额数据库建立完成后, 我们遇到另一个问题, 即企业建筑工程定额由于区域原因可能相同, 但各个建筑工程肯定是不一样的, 那么如何实现对建筑工程的系统化管理与访问呢?一个建筑工程与其它建筑工程之间基本上没有什么太多的关联性, 我们就设计出了建筑工程数据库, 一个建筑工程就是一个工程数据库, 一个标准定额数据库就会对应一个工程数据库模板, 当然也可能是几个标准定额数据库共用一个工程数据库模板。
2.4 Web服务技术的实现
在Web技术应用开发中, 选择合适的开发工具十分重要。Web应用开发技术种类繁多, 本文的工程造价管理系统选用的ASP技术。ASP是一个Web服务器端的开发环境, 我们利用利用这种技术产生和执行动态的、交互的、高性能的Web服务应用程序。ASP采用脚本语言作为自己的开发语言。在建筑工程造价系统中, 最主要的业务就是工程数据的实时计算。在建筑工程的费用标准树上, 数据的修改一般是发生在树的节点及子节点上。当某种操作引起树的某个节点的数据发生改变时, 会引起它的所有上级节点的值的改变。这种情况对数据进行的计算, 我们称为数据的线性计算, 例如在工程实际中, 当某个节点的工程量改变时, 节点上自己的总金额要改变, 同时, 人工费, 材料费, 机械费也要改变。另外一种情况就是当某种操作引起的树的很多节点的数据同时改变时, 这种情况对数据的计算, 我们称为数据的分层计算, 比如汽油价格的变化在整个工程中, 有许多的定额都用到了汽油这一材料, 因此当汽油价格变化时, 就会影响到许多定额节点的变化。
3 结论
本文基于C/S模式架构体系的企业工程造价系统开展了部分研究工作, 利用软件工程的方法进行需求分析, 抽象出具体的关系和实体, 采用工程化的标准模块进行相关系统的设计。选用了扩展的C/S开发结构模式和SQL Server数据库, 利用VB语言可视化设计和基于SOA的系统解决方案, 对系统体系结构的选择, 程序设计、数据库设计过程都进行了规划。建筑工程造价控制系统本身在前期做好了现状调查和需求分析, 开发过程中, 也严格按照规范化、系统化的要求进行, 用户界面友好, 系统总的测试结果比较理想。系统设计研究后, 对企业建筑工程造价进行了测试, 效果良好。
摘要：企业的各种风险是客观存在的, 因此如何加强风险管理、降低工程造价成本、确保建立完善的企业工程造价管理系统已是一个迫切需要解决的问题, 而这个科学的、完善的管理系统必须是实事求是、科学合理的。在面临计算机科技信息技术正在迅猛发展的今天, 现有的工程造价管理模式已完全不适应现代企业工程造价管理的需求。那么研究建立优化与之相适应的工程造价管理信息系统势在必行、迫在眉睫, 因此对现阶段工程造价管理系统存在问题进行了深入剖析, 并给出合理优化的解决方案。
关键词：工程造价,管理系统,造价管理
参考文献
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造价优化管理 篇10
建筑工程造价管理就是综合应用如管理学、经济学及建筑工程技术等各方面的知识和经验技能, 对建筑工程造价有关的资源、成本及风险等进行全面控制的过程。建筑工程造价管理全面控制的原则主要包括了全寿命周期内控制原则、全过程控制原则、全要素控制原则、全方位控制原则。
1.1 全寿命周期内控制原则
建设工程全寿命期造价是指建设工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和, 它包括建设前期、建设期、使用期及拆除期各个阶段的成本。在实际的造价管理过程中, 在建筑工程不同的建设阶段及使用阶段, 建筑工程造价存在很多的影响因素导致存在很多的不确定性, 为此在全寿命周期内控制造价要有一种实现整个周期内造价最小化的原则来指导造价管理工作, 正确引导建筑工程的投资决策、设计方案已经施工方法等的选择。
1.2 全过程控制原则
目前建筑工程造价控制一般注重于施工图预算及竣工结算的审核, 这种控制虽能取得一定的效果, 但存在着多方面的缺陷, 一些隐蔽及不可恢复性工程量无法认定, 只能事后承认“事实”, 工程技术与工程造价结合不够, 为此加强工程造价管理, 就是要合理确定和有效控制工程造价, 其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内, 更在于合理使用人力、物力、财力, 控制固定资产投资。
全过程工程造价控制就是说工程造价控制贯穿于建筑工程的始终, 既建筑工程项目从前期决策、设计、招投标、施工到竣工决算阶段全过程的造价控制。在全过程造价控制过程中就是通过采用各种方法, 对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程, 来确保建筑工程造价目标得以顺利实现。
1.3 全要素控制原则
建筑工程造价管理不能单就工程造价本身谈造价管理, 还应同时考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制, 从而实现工程造价、工期、质量、安全、环境的统一控制。建筑工程的质量、工期及安全环境成本对建筑工程造价有着极大的影响, 一般来说, 造价工作人员往往对量化的造价本身对建筑工程造价的影响比较关注, 而通常忽视了质量、工期及安全环境等对造价的潜在影响, 以及这几个方面之间的可以相互影响的内在关系, 如通过合理缩短建筑工程工期, 严格控制建筑工程质量, 注意安全环境等可以有效的降低建筑工程造价, 实现造价的动态管理和成本优化控制。为此, 要实现建筑工程造价的全要素控制, 就要把握好造价影响因素在建筑工程造价中的影响, 时刻对各个影响要素的发展状况进行分析与预测, 协调并平衡好工期、质量、安全环境及成本之间的对立统一关系, 实现对这些影响要素的变动进行动态管理及控制。
1.4 全方位控制原则
鉴于建筑工程的特殊性及单一性, 建筑工程一次成品且造价高, 为了达到造价控制的预期目标, 需对建筑工程进行全方位的控制。建筑工程成品时间较长, 建筑材料的价格、人工工资、机械设备租金都是会发生波动的;为此各方主体进行监督和管控过程中, 建立及时有效的反馈机制, 一方发现偏离造价控制目标的因素时, 都应及时的预警并反馈给其他部门, 成本控制主体建设单位和施工单位应及时采取措施, 以此推进工程造价的有序、动态管理;最终达到造价控制目标。
2 建筑工程造价的动态管理与成本控制的实施
受到传统建筑工程管理模式的长期影响, 建筑工程企业中有大部分建筑企业对建筑工程造价管理的认识不足, 对建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的了解又更少, 建筑工程企业应当提高对工程造价管理重要性的认识, 积极对建筑工程造价的动态管理与成本的优化控制进行深入的研究, 并把相关的成功经验和成果应用到建筑工程造价管理当中, 用来指导建筑工程造价管理各部门之间的统筹合作, 以努力提高建筑企业的经济效益和核心竞争力。
2.1 准备阶段的动态管理与成本优化控制
前期准备阶段主要包括建筑工程项目决策、设计及招投标等阶段, 其中招投标阶段工作的好坏对整个建筑工程造价的控制效果有直接的影响。招投标阶段主要包括设计、施工及材料设备的招投标工作, 通过招投标可以选择最优的设计方案、最佳的施工单位以及质量稳定价格合理的材料及设备, 从而实现建筑工程造价的动态管理与成本优化控制。为此在招投标阶段应该坚持公平公正公开的原则, 通过标底的合理确定, 并在评标过程中对投标单位的各种能力如社会信誉、资质水平、资源能力、履约能力、维保服务等进行综合的评价, 从中选择一个造价合理且优质的施工单位, 既降低了工程造价, 又从源头上减少各种施工质量问题, 更为施工过程中各种可能的变更减少协调工作量, 通过中标单位选择的过程控制, 实现成本优化控制。
2.2 施工阶段的动态管理与成本优化控制
在施工阶段建筑工程的投入最多, 因此也是建筑工程造价动态管理与成本优化控制的关键阶段。为此, 在施工阶段要以合同为准则对影响建筑工程造价的各个要素进行统筹考虑并认真协调好各方的关系。应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题, 用一套切实可行的办法, 最大限度控制项目成本, 以获取最大的经济效益。
结合笔者所在项目泉州洛江区某文化广场, 该项目位于福建省泉州市洛江区, 为集商业与高层住宅为一体的建筑楼群, 2014年2月7日开工, 总造价150633168元, 工期660日历天, 框剪结构, 总建筑面积68435㎡, 地下二层, 地上24-26层, 结合该项目着重阐述本阶段我方单位如何进行工程造价的动态管理及成本的优化控制。
(1) 总工组织工程部技术骨干多次优化施工方案, 并报建设单位, 按照最优方案施工可以降低成本、加快进度、保证质量和安全, 实现工程项目投入少产出最大、提高经济效益。建设初期, 临时设施的搭建, 经过比选造价最优的是采用活动房安装, 施工机械设备采用自有机械和租赁结合的方式。
(2) 有效控制人工、材料、机械费用, 笔者所在项目:人工费为3012万, 材料费为7532万, 机械费为1506万, 占总造价的80%;为此在建筑工程中, 人工费、材料费、机械费的成本控制是重中之中。人工费控制, 挑选具备实力和诚信良好的劳务输出公司, 确保人力的投入并保证人工工资的稳定。材料费控制:对泉州各个材料市场进行摸排, 主要选择符合合同条件要求的水泥、钢材、砌块、砂进行货比三家的原则, 选择满足质量要求又能满足造价要求的料场或供应商, 按施工合同的要求与其签订供货合同达到风险共担的目的;对机械费用的控制:挑选具备实力和诚信良好的特种设备公司 (如塔吊、升降机) 以保证设备的投入及保证设备的安全性和单价稳定。
(3) 合理安排进度, 加强质量管理。因为总工期在中标时就已确定, 在合理节点工期下, 项目成本支出较低, 节点工期提前或拖后都意味着工程成本的提高, 也会对质量有影响。因此, 在安排工期时, 要注意处理工期与质量、成本的辩证统一关系, 组织连续、均衡有节奏的施工, 以求在合理使用资源的前提下, 保证工期, 降低成本。同时, 项目成本与其产品的质量水平存在着密切的相互依存关系。质量成本包括控制成本和故障成本两个主要方面。控制成本属于质量保证费用, 与质量水平成正比关系;故障成本属于损失性费用, 与质量水平成反比关系。应该以工程承包合同为标准, 确定适宜的质量目标, 保证总工期的前提下合理安排中间进度节点工期, 以寻求最优的工程成本。笔者所在泉州洛江文化广场项目, 建设单位要求我方, 开工前提供一份详细的整个工程单代号或双代号网络进度计划, 每月25日提供工程施工月报及工程进度统计报表一式各叁份, 工程施工月报必须包含本月工作总结 (含工程质量、进度、安全文明施工及实际完成投资情况等) 及下月工作计划 (含工程进度计划、拟完成投资计划等) 。
(4) 提高现场管理人员素质, 加强现场管理。施工管理人员的素质, 其素质的高低, 不仅影响到施工现场管理费用高低, 而且影响到施工项目直接费用的高低和关系到能否有效地降低施工成本, 保证施工期间本项目工程管理人员能胜任岗位职责, 加强思想教育, 加强学习培训, 提高综合素质。现场管理标准化, 文明施工, 按规范操作, 合理有序, 遵循经济效益、科学合理和标准化规范化原则。只有这样, 才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率和管理效益, 也能达到控制成本的目的。
(5) 按合同约定按月及时进行中间计量, 以期保证资金来源。目前该项目按合同要求完成施工内容, 中间计量起到了至关重要的作用。
2.3 加强设计变更中的动态管理与成本优化控制
在建筑工程施工过程中, 由于现场实际情况与原设计条件有差异及其他各种不确定因素的出现, 会经常发生工程的设计变更。只要发生工程变更, 肯定就会造成工程造价的变动。为此, 对于工程的变更要做到程序合法、签字完整、资料齐全。特别是因为工程变更造成工期延误, 造成人工、材料、机械费用变动的, 更应该做好资料的收集;
工程实施过程中尽量做到按原设计进行施工避免变更造成造价的增加, 当确实需要变更时, 需按合同约定程序办理。设计变更应由监理部门会同建设单位、设计单位、施工单位协商, 经过确认后由设计单位发出相应图纸或说明, 并由监理工程师办理签发手续, 下发到有关部门付诸实施。笔者所在项目泉州洛江某文化广场施工过程中, 建设单位对设计变更签证管理十分严格., 在审查设计变更满足各项技术指标的前提下, 还要对建筑工程造价的增减进行层层审核把关, 超预算的审批工作手续繁杂, 严格把控, 由于设计变更引起工程量增减, 属合同约定幅度以内的应执行原有的综合单价;属合同约定幅度以外的, 其增加 (减少) 部分的工程量的综合单价由我方单位提出, 经建设单位确认后, 作为结算的依据。
为了实现建筑工程造价管理, 就应该严格管理及控制各种变更;当然有很多变更是为了节省造价, 有的变更是为了适应现场实际情况, 而作的调整。但不论什么情况的变更都应结合合同进行造价的控制, 达到满足工程需要的同时得到成本的优化控制,
2.4 竣工阶段的动态管理与成本优化控制
建筑工程竣工后进行建筑工程造价的结算, 这个阶段是工程造价控制的最后阶段, 在此阶段要认真收集并整理好相关的工程结算资料, 工程项目经济效益的好坏与最后阶段的工程结算编制完整、正确与否息息相关, 特别是完整性。一般来说, 由中标价加上各种变更及签证费用 (包括索赔) 形成最终结算额, 要对工程量计算及对相应的取费标准认真审核, 最终向建设单位提供结算前, 项目部应组织有关人员进行一次成本分析, 分析决算数是否大于财务成本、材料采购数量实际耗用量是否相符, 采购价是否基本吻合, 发现问题较大, 要相互查明原因, 确保取得足额的结算收入。
对一些积极有益的经济技术资料要及时总结积累经验教训, 这对于后续的建筑工程造价管理有很好的指导作用。
3 结语
通过以上分析得知, 建筑工程造价的动态管理与成本优化控制对于建筑工程本身及建筑企业的发展起着重要的作用。为此, 建筑企业应提高建筑工程造价动态管理的认识, 健全动态管理与成本优化控制体系;通过建筑工程造价的全寿命周期、全过程、全要素及全方位控制的原则;对准备阶段、施工阶段、设计变更过程及竣工阶段对建筑工程造价进行管理与控制等措施, 在确保建筑工程施工质量的基础上能有效的对建筑工程造价进行合理控制以确保建筑企业经济效益的不断提高。以期提升建筑企业的综合竞争力。
摘要：建筑工程造价就是建筑工程全过程发生的费用之和, 工程造价管理是指对工程投资费用的管理, 对工程价格的管理。建筑工程造价管理是建筑企业成本控制的关键和基础, 做好建筑工程造价的动态管理与成本优化控制对于建筑企业有着至关重要的意义, 有助于提高建筑企业的综合效益, 提升建筑企业的竞争力。本文从建筑工程造价动态管理与成本优化控制的四个原则和五个实施阶段, 对建筑工程造价的动态管理与成本优化控制进行深入分析与论述, 以期为建筑工程造价管理提供参考。
关键词：建筑工程造价,控制原则,动态管理,成本优化
参考文献
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[3]张海力.对于建筑工程造价的探究与研究[J].城市建设理论研究, 2013, 19∶51-52.
造价优化管理 篇11
【关键词】房建工程；成本；造价；优化措施；作用
房屋建筑工程是保障国民经济发展的基础性设施，控制好房建工程的造价将有利于规范建筑市场以及对工程各方利益进行调节[1]。房建工程造价主要指的是建设施工过程中所花费的资金总额，在管理造价时，通常需要对工程设计、施工、安装、材料以及机械费用等进行预算，以优化工程造价。本文结合多年实践经验，对工程造价的作用以及优化对策进行了分析，以达到控制房建工程造价的目的。
1、工程造价的作用
1.1有利于提升房建工程经济效益
在对房建工程进行施工之前，通常需要开展造价预算审计工作，审计工作的开展不仅能够帮助施工方合理安排人力、物力以及财力，也可以起到顺利筹集资金的作用。例如，在实际工作中对工程造价进行合理预算，可以将材料用量以及机械设备用量等计算出来，施工方就可以根据计算结果合理运用施工技术、安排施工进度以及开展相应的核算，从而确保有效控制成本以及提升工程的经济效益。
1.2有利于顺利开展招标、投标工作
招标以及投标是建设公平、公正市场机制的必要条件，在房建工程的投标以及招标工作中，投标报价以及招标标底是两项不可或缺的内容，为了保证报价以及标底的合理性，则在进行招投标之前必须编制造价预算计划[2]。因此，在市场经济体制改革不断深入的环境下，必须重视工程造价控制以及预算工作，从而保证有效开展招标及投标，并由此提升工程建设单位以及施工单位的竞争力。
2、房建工程造价的优化措施分析
2.1强化控制工程设计方案，从根本上优化房建造价
工程设计是房建施工的依据，只有对施工方案进行有效管理以及合理控制，并确保施工方案能够满足设计要求，才可以从根本上优化房建造价。为了通过控制设计方案来实现优化工程造价的目的，在实际工作中应注意以下事项。（1）采用科学合理的方法审查施工设计图纸，以保证图纸质量，避免因图纸质量问题引起施工中断、返工等不良现象，对工程造价以及施工进度造成不利影响。（2）根据房建工程实际施工情况控制限额设计，并制定出设计标准。限额设计是否合理，是影响工程造价的一个重要因素；目前的设计标准已经逐渐变得多样化，只要制定或选择适合的标准，才能够确保工程施工方案以及造价得到有效控制，因此要注重控制限额标準。（3）有效控制预算设计方法，保证预算设计工作实现标准化以及规范化。例如，在执行设计预算之前，必须将设计方案报送至造价管理部门，并由管理部门进行审定，以确保预算与标准定额相符。采用以上控制方法的目的在于预防设计单位擅自将建设规模扩大而产生超出设计预算的费用。（4）对设计方案进行控制时，应运用以下标准进行评估，即是否采用新工艺，是否使用新材料以及新设备，是否应用新技术，以便能够从根本上改善施工工作，并由此优化设计方法以及工程当中的各项经济控制指标。
2.2完善工程施工工作，有效控制房建成本及优化造价
房建工程的施工工作是否能够达到设计要求、能否保证工程质量，将会对造价的优化过程产生重要影响。对此，应完善工程施工工作，以便可以降低成本，达到优化造价的目的。（1）运用先进理念对造价控制措施进行完善。例如，可以在充分了解房建施工情况之后，建立起相应的责任管理制度，落实造价管理责任，并将目标管理理念融入到造价控制工作当中。具体的管理方法为分析项目管理人员、施工人员的造价控制任务以及应承担的责任，以便可以确保全体工作人员都可以参与到成本控制以及造价优化工作当中。（2）根据工程施工条件制定标准成本。工程取费、材料结算、预算单价、预算定额是计算造价的主要依据，为了降低成本以及优化造价，则应参考以上计算依据制定方案，并根据施工方案以及施工条件制定标准成本[3]。标准成本被制定出来之后，应严格执行标准中的控制方案，以便可以优化施工造价。（3）完善施工过程考核机制。房建工程的施工工作具有一定的复杂性，在进行施工时难免会发生一些意外事件，如工程设计变更以及进度变更等，这样一来就可能导致预算成本与实际成本之间存在一定的差异。为了缩小预算成本与实际成本之间的差距，则可以实时考核施工情况，并收集成本差异信息，从而根据信息对施工过程进行及时的调整，以便可以有效优化工程造价。
2.3强化控制工程审计工作，为工程造价的优化提供保障
对房建工程造价的审计环节进行控制，能够为工程造价的优化提供良好的保障。在进行工程审计的过程中，应注意有效结合核算体系与工程施工特征，并确保核算体系具有一定的独立性，同时要采用分阶段、多角度以及全过程的方法进行审计，保证各类工程款项使用的情况得到有效监督，从而为降低工程造价提供必要的条件。为了强化控制审计工作，可以采用以下几种方法。（1）在进行预算结算审计的过程中，应将房建工程具体的施工情况作为依据，把握好施工特点，以保证预决算审计工作的有效性；另一方面，当施工阶段不同时，要注意调整审计方法，确保审计工作能够满足造价控制要求。（2）在工程的设计阶段、施工阶段、竣工阶段以及验收阶段当中贯穿审计工作，确保审计的全面性以及全过程性[4]。（3）综合运用分组计算审计、标准图审计以及全面审计等方法，以便可以提高审计效率，从而优化工程造价。不同的审计方法具有不同的优势以及适用范围，因此为了能够提高审计速度以及确保工程分项目的造价得到优化，则应在充分调查工程设计特点以及建设特点的基础上，综合运用多种审计方法。
3、结语
房建工程项目的经济效益能否得到提高，主要取决于工程造价的优化情况。对此，应不断强化控制以及管理工程造价体系当中的各项内容，从而保证工程造价得以优化。此外，还应充分认识到造价优化对于成本控制的重要作用，控制好工程施工方案以及施工工艺，在实际工作中不断积累造价优化经验，积极总结对造价控制造成不良影响的因素，以便能够有效提升工程效益。
参考文献
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[2]倪成钢.金华园（南园）小区降低工程造价的几项技术改进措施[J].贵州大学学报（自然科学版），2010，27（3）：105-106.
[3]饶远文.结构设计优化技术及其在房屋结构设计中的应用[J].价值工程，2010，29（9）：160.
造价优化管理 篇12
随着我国桥梁建设数量与速度的不断提升, 桥梁造价控制与合同管理工作的开展, 成为提升桥梁施工效益与施工质量的重要基础。在市场经济快速发展的背景下, 建筑投资的主体越发的多元化, 尤其是外资企业在我国固定投资比例的不断增加, 给国内建筑企业的工程造价与合同管理提出了更高的要求。因此, 在桥梁建设的过程中, 加大对桥梁工程全过程的造价控制与管理成为提升桥梁工程投资效益与建设质量重要内容。
桥梁全过程造价控制是由一家造价控制咨询公司负责, 对整个桥梁工程的造价开展的系统的、科学的管理, 通过在不同的建设阶段实施造价控制, 为桥梁工程的投资、设计、建设、施工、竣工等阶段提供准确的依据, 将桥梁建设项目投资的总额控制在已经批准的桥梁工程造价的限额之内。当建设的过程中出现偏差的时候, 及时的纠正保证桥梁建设项目投资管理目标的达成。桥梁工程造价控制的作用是帮助桥梁工程的投资方利用科学的造价管理理论与方法, 将桥梁工程的造价控制在特定的范围之内。
在桥梁建筑师开展桥梁项目设计的时候, 工程的预算工作就开始着手实施, 让桥梁建筑师、建设单位、顾问工程师等全面的了解该工程预算包含的项目内容。一份科学、完整的桥梁工程初步预算需要通过多次修改、评价、修订等环节, 才能够达到预期的建设目标, 同时让桥梁工程造价获得最有效的控制效果。同时, 受到桥梁工程项目的复杂化, 通过分阶段来开展桥梁设计的方法也愈加的多样化, 桥梁施工所关系到的合同数量、类型也不断的增加。因此, 桥梁合同管理的质量, 成为桥梁工程造价师对桥梁工程项目造价全面控制的一项重要内容。
1 合同管理在桥梁造价控制中的重要性
按照有关的资料研究表明, 到2011年底我们国家的施工企业, 存在的拖欠或者拒付的工程款总额大于五千亿人民币, 而导致工程业主拒绝支付的原因呈现出了多样性。但是在这些拒付原因中很大程度上是因为工程承发包单位在竣工结算时, 针对合同中的条款没有很好的落实, 导致协商不一致造成的不能支付或者拖延支付。
上述情况表明, 工程合同的管理科学性与有效性, 对工程造价的意义。从桥梁建设工程来看, 基本上划分为工程首付款、工程最终款项两种。其中, 桥梁工程的最终结算款项指的是按照桥梁工程合同的规定, 在桥梁工程竣工结算的时候, 工程业主所需要支付的剩余工程款。但是在调查的过程中我们发现, 当前有很大数量的桥梁工程在竣工结算的时候会出现不同原因的争议。而争议中最长出现的原因就是因为桥梁工程合同中所签订的一些条款施工方与建设单位意见不统一, 早期的桥梁合同管理工作的不足, 导致了工程款支付的不畅, 影响了桥梁工程的顺利建设。因此, 加强桥梁工程的合同管理有着重要的意义。
首先, 随着我国建筑市场竞争程度越来越激烈, 工程中标价格普遍较低, 很多建设和施工企业通过“低价格中标、勤于签证、高价格结算”等方法来获得较高的施工收益。而且也存在部分单位通过合同里面不完善的条款, 勾结业主管理人员滥发签证等, 导致了既成的事实发生。在工程审价部门与业主发现这一问题的时候, 往往会出现无奈的情况。而且因为工程审价人员非常难以删除这些不合理但却合法的签证, 虽然工程业主使用了法律诉讼等手段, 由于缺乏有力的证据, 也很难成功的诉讼。
其次, 在市场经济快速发展的背景下, 建筑投资的主体越发的多元化, 尤其是外资企业在我国固定投资比例的不断增加, 给国内建筑企业的工程造价与合同管理提出了更高的要求。由于大部分桥梁建设工程项目周期长、工程量大, 加之很多智能化工程管理系统的使用, 使得桥梁施工等设备的购置款占了工程总造价的较大比例。这种情况下, 付款方式、付款周期的差异, 都可能给业主的实际工程款的支付造成很大的差距。假如桥梁工程造价师在初期为建设单位提供一套全过程的工程造价咨询, 帮助建设单位科学的掌握桥梁工程合同管理的方法, 那么就能够以具体的工程款支付方式为依据来履行合同的条款, 合理的为工程业主争取其合法的利益。
2 提高桥梁工程合同管理的水平
由于我国的桥梁工程造价控制的合同管理处于一个较低的水平, 导致了桥梁工程造价管理行业的技术规范、从业人员的整体素质有待于进一步的提升。我国的桥梁工程合同管理由于长期受到计划经济体制等因素的影响, 发展速度甚为缓慢, 造价上千万的桥梁工程合同, 有的仅仅两三张纸, 合同约定条款不全面、合同条款用词不严谨、对工程的承发包方的责任与权力界定不明确, 导致了桥梁工程合同纠纷的多发。
最近几年来, 在我国建筑行业管理不断规范的背景下, 建设部门针对合同管理问题制定了多项制度, 这对于进一步的提升我国建设行业的合同管理水平起到了良好的促进作用。在规范建设工程合同条款的同时, 为经验不足的工程业主提供了更多的参考依据。但是, 我们国家的建筑工程合同规范水平与发达国家的合同管理相比较仍然存在较大的差距。因此, 进一步提升桥梁工程造价控制的合同管理水平, 需要在管理实践中逐渐的总结与提升。
另外, 当前我们国家的一部分造价工程师是技术专业出身的, 在开展工作的时候, 往往更为关注工程量的测定, 而在一定程度上忽视了为桥梁工程业主制定工程招标文件、桥梁工程承发包合同等工作。而实际上, 工程招投标文件的准确性、工程承发包合同的科学性才是导致工程造价控制效果的主要因素。加之部分造价咨询机构工程合同管理经验的不足, 很容易出现工程合同资料编写不全面等问题, 导致了工程造价控制效果不高。
从当前的情况分析得知, 我们国家的桥梁工程造价咨询工作的开展, 对桥梁工程合同管理的帮助效果还是不够的。随着国际化程度的不断深入, 国外的一些工程咨询公司、大企业的外资等越来越多的进入我国的建设工程领域。针对这一的局势, 我们国家的建设工程造价咨询部门要进一步的加大工程合同管理的力度, 提升工程造价咨询工作的质量, 为建设工程造价控制的效果提供全面的支持。
3 结语
综上所述, 桥梁工程的造价作为影响建设企业经济效益的一个主要原因, 在我国市场经济快速发展的时期, 建筑业市场竞争的不断加剧, 要求每一个建设主体对桥梁工程的造价能够进行科学的控制, 以此来保证本单位的经济效益。因此, 在桥梁工程造价控制的过程中, 加大对工程合同的管理是一项主要的工作。
上述的分析已经表明, 提升桥梁工程合同条款的详细度与可执行度, 对保证桥梁工程造价控制与工程款的结算有着很大的帮助。所以, 在桥梁工程合同签订的时候, 要保证合同条款的准确性、全面性与一致性。
在借鉴与使用国外一些先进的合同管理方法的同时, 构建适合我国现阶段的合同管理制度, 为企业的快速发展提供有力的保障。
摘要：随着我国桥梁建设数量与速度的不断提升, 桥梁造价控制与合同管理工作的开展, 成为提升桥梁施工效益与施工质量的重要基础。基于此, 本文结合桥梁造价控制与合同管理工作实践, 就桥梁造价控制与合同管理的策略展开了研究, 以期为桥梁造价控制与管理水平的提升, 提供有益参考。
关键词：桥梁工程,造价控制,合同管理
参考文献
[1]许世涛, 滕海文, 马建春.论加强设计管理对控制工程造价的重要性[J].工程建设与设计, 2003 (11) .
[2]迟琳, 贾璐.浅谈规范合同管理在建设工程造价控制中的重要性[J].黑龙江科技信息, 2010 (12) .