优化造价

优化造价（精选12篇）

优化造价 篇1

0引言

市政工程以政府性建设项目为主,而且大部分建成后只能产生社会效益而不能直接产生经济效益。市政工程建设项目“投资额巨大,以政府投资为主,建设规模大,标准高,工序复杂”的特点决定了它的建设资金来源主要来自于有限的国家的投入和地方的资金筹措。因而,在建筑工程项目管理中,如何有效的进行工程造价优化,在确保工程质量的前提下,降低工程造价,提高资金的使用效益,是市政建设者应该密切关注的问题。

1市政工程造价管理存在的问题

1.1缺乏工程造价成本控制意识由于我国市政行业在计划经济时只需完成指令性任务,很少考虑施工项目成本的节超问题。许多施工企业不能正确认识成本控制的意义,未能正确认识到做好成本控制是做好项目目标责任成本管理的前提。施工企业员工也缺乏成本控制意识,忽视成本控制的基础工作,不注意搜集整理原始资料,未能严格进行计量、盘点控制。

1.2工程造价成本控制的组织制度不健全、不科学施工企业没有落实成本控制工作,没有形成科学的项目成本控制体系,没有形成有效的监督激励机制等对于有关分包商的选择、材料设备的采购、施工机械的选用、施工生产中用工用料的控制等涉及项目成本的各项工作均没有一套完整的规章制度,造成部分项目的材料采购价超过了预测价格水平,用工用料超过定额标准,从而导致工程造价的大幅提高。

1.3施工技术方案落后、不经济由于我国施工企业的人员知识结构和考虑问题的习惯的关系,不少工程项目都不进行施工方案的技术经济比较,或只是在技术上或者局部方案上进行比较或者。存在因未能正确处理成本控制与项目其它控制的关系,在现场、质量、安全、进度及文明施工的控制方面策划不周密,盲目地增加成本,造成不必要的浪费等问题。

1.4成本控制的方法和手段落后当前,成本控制的制度虽然严格的,但是实施的效果都不理想,其原因之一是缺少一套系统的成本控制方法和先进的手段。没有先进的成本控制手段,项目施工过程中大量的数据信息就难以及时地进行收集、传递、处理和储存,从而就不能及时掌握项目成本的变化情况,更不能采取有效的措施去降低成本,节省资金。

2市政工程造价优化的措施

2.1工程造价优化的组织措施组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。组织措施是其他各种措施的前提和保障,也是能否降低工程成本的关键所在。健全执行有关成本各项制度是企业层次对项目成本实施的总体宏观控制。它规定了成本控制的方法及内容,是解决项目施工过程中成本管理“有章可循”的有效手段,是企业层次行使监督、检查、协调及服务职能的依据和前提,也是企业内部配套改革中制度建设的重要组成部分。这些制度主要有:项目管理人员岗位责任制度,项目计划、统计与进度管理制度,项目成本核算制度,项目材料、机械设备管理制度,项目现场管理制度,项目分配与奖励制度,项目分包与劳务管理制度。

2.2工程造价优化的技术措施施工方案是控制成本的关键所在。优化施工方案是成本控制的灵魂,也是降低工程成本的关键所在。施工方法的确定方案的不同,工期就会不同,施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织也不同,因而发生的费用也会不同。制定施工方案要以合同工期和上级要求为依据,正确选择施工联系项目的规模、性质、现成条件、复杂程度、人员素质、装备情况等因素综合考虑。正确处理成本控制与项目其它控制的关系,重视工期、安全、质量、现场施工的控制。避免因现场布置不合理、质量返工、安全事故及进度不紧凑引起的成本增加。建立计算机信息网络,提高工作效率,为管理者决策提供大量的准确信息,规范施工管理行为,降低工程成本。

2.3工程造价优化的合同控制措施施工合同的签订是控制工程造价的源头。项目管理人员应在开始施工前熟悉图纸,组织施工人员到现场踏勘,做好预算工作,做到对工程的投资控制心中有数,要重视施工图设计的审查,按照建设进度安排技术人员和预算人员针对施工组织设计进行合理优化,达到施工组织设计与经济效益相统一。要深入研究招标文件、合同内容,正确编制施工图预算,不少算、漏算,也不高估、冒算。

2.4工程造价优化的经济措施经济措施是最易为人接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。根据施工计划编制资金使用计划,确保资金运作良好,并根据施工的轻重缓急情况及时做出调整。发展规模经济,把规模经济的思路渗透到采购、生产、经营及施工等各个渠道,以降低工程成本。完善监督激励机制,使成本控制水平与个人经济利益挂钩,以充分调动职工积极性。

3总结

进行成本控制的直接结果是降低成本,工程造价的控制与审核是一项系统工程,是技术、施工、管理、质量、法规、经济等知识技能相结合的工作,在管理中应根据投资管理体制的改革需要,不断进行全过程、全方位的动态管理,加强工程造价控制,促使工程投资管理不断完善。只有这样才能合理控制市政工程造价,为国家市政工程节约大量的建设资金。

参考文献

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优化造价 篇2

1优化设计对工程造价控制的影响

1.1工程概况

工程位于新疆克拉玛依特大型石油天然气工业基地，建设内容为：工艺装置及管网、仓库、甲烷储罐、废水收集池、消防泵房、水池、变电所、化验室等。工程总投资1.86亿元，其中装置区和辅助装置区设备及工艺管网安装工程概算为1.3亿元，公用工程(辅)设施设备安装工程概算为1800万元，勘察单位为具有甲级资质的新疆石油勘察设计研究院。储罐区工艺流程部分采用EPC总承包模式，装置区和辅助装置工程及公用工程(辅)设施工程采用施工总承包的模式，招标确定的设计单位是具有化工石油甲级资质的疆外设计院。

1.2优化建筑设计

1)土方量控制。工程场地地貌类似山前冲洪积平原与湖积平原交界地带，地形起伏不大，地形较平坦。地表分布少量梭梭柴等植物。设计原方案要求，施工地坪要求与场地外路面标高一致，戈壁土填方至路面地坪标高，造价费用过高。在图纸会审及技术评审后认定降低部分标高不会影响工艺设备及管网的正常运行应用。设计单位将场地地坪标高较原来设计方案降低500mm，建筑室内首层标高与路面标高一致。此项优化设计减少了55000m3的土方量，有效控制了投资造价。

2)储罐钢筋控制。10000m3储罐基础结构设计为钢筋混凝土，钢筋用量设计为462.5t，经济评价分析后发现单位造价高于以往储罐的基础费用。设计单位在符合规范的基础上，考虑到天然气易燃易爆特性，设计放大了安全系数。项目部组织专家、监理单位和设计院进行评估，最终确定设计中超规范用料不符合安全经济性原则，应按照原有规范标准进行设计。优化设计后钢筋用量节省182t。

1.3优化结构设计

1)管架控制。设计审核中发现钢结构专业的设计人员未能认真考虑该管线的实际走向，设计的管架钢结构规格也过大，特别是一区域内仅有简单的电缆桥架敷设在8～10m的钢结构管架上，而且二期建设又无管线敷设，显然设计不合理，其结果是增加了吊装费、措施费和钢材及防火涂料等费用。优化整改后取消43m的管架，将电缆改为埋地敷设，从而节约了约200万元的造价。

2)中控室设计控制。中控室内设计有电缆沟，图纸审核过程中了解到中控室主要为工作人员操控场所，室内无大型进出设备，原设计的钢筋混凝土结构的电缆沟属于超规范设计，增加了投资费用。经与业主、监理和设计单位一起进行技术经济分析后，确认将原钢筋混凝土结构变更为素混凝土结构，这样可满足使用功能，经此项优化不仅简化了施工工艺，而且节约了钢筋控制了费用。

3)化验室控制。化验分析室基础结构设计方案为阀板基础，根据现场实际地质勘察情况及勘测报告，可变更为独立柱基础，将原设计层高5.7m降低1.8m。结构设计经此优化相应减少了后续配套工程的造价。

1.4优化安装设计

1)管线设计。工艺管线设计方案中有一外配管线穿越临时戈壁土道路，因为设计人员没有实地勘察现场，设计为32m顶管施工。顶管施工难度较大、专业性强、而且造价费用高。结合现场地形、地貌，考虑为临时道路平时无车辆通过，对管线埋地敷设方式进行了优化设计，改为大开挖直埋敷管，节约费用28万元的同时加快了施工进度。

2)管道保温材料。工艺管道保温材料保温层的厚度有一个最佳经济厚度，需要满足设计工艺、经济及节能要求。保温厚度50mm时热损失不大，但保温厚度从75mm增加到100mm热损失减少不多，但材料费用增加较多。通过优化设计，确定最佳经济厚度，达到控制造价的目的。

3)电缆敷设。铠装电缆敷设设计为穿镀锌钢管埋地铺沙盖砖，考虑到电缆埋深1.2m，电缆有铠装保护层，敷设区无大型重型车辆通过，优化设计后仅按规范要求小部分留配镀锌钢管，取消其他部分的镀锌钢管穿管，节约了部分工程的安装及材料费用。

1.5优化设计概算

由于专业技术要求严格，设计由疆外具备资质且有经验的设计单位实施。但在设计概算的审核中，发现工程造价计价是依据设计单位所在地的规范进行取费。材料价格也增加了外地运输费，主材不是采用因地制宜、就近采购的原则，税金及管理费用也存在重复计取等问题。业主要求设计单位重新修改细化概算，严格按照工程当地建设部门及造价机构颁布的规定执行价格概算，以保证工程投资概算的.准确性与有效性。

2加强优化设计的建议

2.1强化业主优化设计意识

业主应该充分发挥在天然气工程建设中的核心作用，把投资控制的重点由施工环节转为设计环节，因为仅占1%工程全寿命费用的设计费，对工程却会产生75%以上投资费用的影响。业主要明确工程应具备的功能要求，在满足同样功能的条件下，通过技术咨询会，请专家提方案以及设计优化奖励等办法推动优化设计。切忌因时间紧进行“三边”工程，建议采用及推广EPC工程总承包管理方式，在充分发挥设计优势的同时，又能有效控制投资造价。加强事前控制，主动抓好设计方案及初设阶段的优化质量。

2.2优化设计工作的监控

监督设计单位应重视工程投资控制，全面落实设计合同的各项工作要求，建立健全技术与投资相结合的控制机制，同时明确奖罚内容，将责任落实到每个设计人员。在设计阶段造价工程师应共同参与全过程设计，使设计从一开始就建立在健全的经济基础之上，在做出重要决定时就能充分认识其经济后果。另外投资限额一旦确定以后，设计只能在确定的限额内进行，选择最经济的方式实现技术目标，确保设计方案能较好地体现技术与经济的结合是至关重要的。

2.3优选勘察设计单位

业主编制完整的招标文件，对工程项目应有明确的功能及投资要求。招标时对投标单位的资质信誉、设计收费、建设手续、规范的执行情况、新设备新材料的应用、方案的经济性及功能的合理性等方面的内容应进行必要审查。尽量考虑工程所在地的设计院，这是因为本地单位更熟悉当地工程环境和掌握更充足的信息，不仅能及时沟通和解决设计中的问题，而且方便工程建设前期的手续办理，更有利地推进工程建设的进度。

3结束语

建筑工程土建造价控制方案的优化 篇3

【摘要】建筑工程土建造价控制方案是土建企业进行建设过程的重要依据和前提，随着时代和产业的持续发展，建筑工程土建的规模、范围不断地增长和扩大，科学制定和全面优化造价控制方案就显得尤为重要。本研究以建筑工程土建造价控制方案的制定和实施工作作为平台，在深层次研讨建筑工程土建造价控制方案制定和实施存在问题的基础上，提供了做好建筑工程土建造价控制模式建设，强化土建工程验收环节等对策，希望为优化建筑工程土建造价控制方案有所启迪。

【关键词】建筑工程土建；造价方案；控制措施；控制模式；工程验收；控制方案

1、前言

建筑工程土建造价是土建企业综合效益和经济目标实现的基础，实施全面性、市场化的造价控制，制定科学性、系统性、有效性的方案也已成为建筑工程土建施工企业的根本需要。因此要加强对建筑工程土建造价方案的研究，要对建筑工程土建造价实施过程和存在问题进行全面分析，找出建筑工程土建造价设计与方案制定和实施过程中的问题所在，整合建筑工程土建造价的过程与要点，建立适应实际的优化建筑工程土建造价方案，指导建筑工程土建造价工作。

2、建筑工程土建造价控制方案存在的主要问题

2.1建筑工程土建造价控制模式单一

单一的建筑工程土建造價方案，孤立的建筑工程土建造价模式是当前造价设计、造价方案、造价管理中存在的主要问题，很多设计建筑工程土建造价方案的环节中没有对市场化的全面考量，不能充分尊重建筑工程土建造价工作的实际，导致设计的建筑工程土建造价难于在系统性、过程性和体系性方面做到全面，更多的僵化习惯和陈旧思想体现在建筑工程土建造价方案之中，既不能有效实施建筑工程土建造价的具体工作，也会带来建筑工程土建造价的实际问题。特别在建筑工程土建造价模式的建设过程中，更多的关注要点没有放在对人员的控制之上，出现人员制约建筑工程土建造价水平提升，具体工作对建筑工程土建造价约束不力的实际问题，形成系统性、控制性、功能性的疏漏和障碍，不但阻碍了建筑工程土建造价管理职能、经济功能的发挥，也难于体现建筑工程土建造价日常工作的价值，音响建筑工程土建造价职能的体现和发挥。

2.2实际执行建筑工程土建造价的问题

建筑工程土建造价方案的质量制约着实际建筑工程土建造价工作，由于建筑工程土建造价方案存在的问题，会直接导致建筑工程土建造价方案执行性不强，在实际建筑工程土建造价中出现细节不突出、管理不到位，特别在建筑工程土建项目工程量，建筑工程材料、土建项目人工等方面会存在漏算、超算和重复计算等问题，使建筑工程土建造价方案没有实际应用的基础，给建筑工程土建造价的具体执行和实施上造成隐患和问题。

3、建筑工程土建造价控制方案优化的基本措施

3.1完善建筑工程土建造价控制的模式

优化建筑工程土建造价工作，完善建筑工程土建造价方案应该以宏观的角度出发，以体系和模式的建设作为新时期建筑工程土建造价工作的前提，进而建立控制建筑工程土建造价的基础和平台。要在建筑工程土建造价方案的设计中确立系统性、全面性的基本模式和原则，体现建筑工程土建造价工作对实际的价值，强化工程量清单这一关键要素，建立起建筑工程土建造价的模式和体系，确立建筑工程土建经济和管理的目标，协调、管理和规范建筑工程土建造价的实际环节，将建筑工程土建造价工作更好地融合与建筑工程土建项目的具体实施，有效地防范建筑工程土建出现浪费和损失，达到建筑工程土建造价的科学化、系统化。建筑工程土建造价要建立综合的控制模式，要协调建筑工程土建造价的细节，做到对建筑工程土建造价工作进一步地综合，避免建筑工程土建造价细节出现失控和缺位，预防建筑工程土建造价系统性地确实，打造建筑工程土建造价的主旨思想和行为准则，更好地指导具体的建筑工程土建造价工作。

3.2落实建筑工程土建造价方案的具体执行

要结合施工过程、监理哦你工作和竣工验收等关键步骤和执行过程切实落实建筑工程土建造价方案，要确保建筑工程土建造价过程对工程建设全方位的覆盖，做到对信息和资料的系统性、全面性手机，达到对建筑工程土建施工、结算等关键环节的优化，力争不出现建筑工程土建造价工作中不产生重复计算、漏算等问题，突出预算定额对建筑工程土建造价的价值，确保工程经费在足额的基础上得到准确地计算，在过程上确保对建筑工程土建造价的有效优化和提升。要建立建筑工程土建造价的信息库，收集建筑工程土建造价的全面信息，指导建筑工程土建造价的具体工作，做到对建筑工程土建造价方案的有效优化，打造符合市场经济和建筑工程土建实际的造价规划和设计体系。要将建筑工程土建造价方案的执行与建筑工程土建造价的优化做到有效整合，实现对建筑工程土建造价队伍的整体提升，通过反馈、评价等措施使建筑工程土建造价设计人员了解到建筑工程土建造价的真正价值和功能，更有效地刺激建筑工程土建造价人员参与学习、训练、培训的实际工作之中，达到对建筑工程土建材料、人员设、备造价进一步地控制，延展其参与、设计和实施建筑工程土建造价的能力和水平，构建具体、综合的建筑工程土建造价方案体系，提升建筑工程土建造价的实际功能和综合效益。

4、结语

建筑工程土建造价要将工作的目光和要点适当提前，要突出方案阶段对建筑工程土建造价的控制的基础性和先决性，要以市场化的角度综合地看待建筑工程土建造价各类问题和各种情况，以设计和实施为基础全面发挥出建筑工程土建造价的功能和价值，不断地优化建筑工程土建造价的方案和设计，以此来适应建筑工程土建造价实际工作的需要，做到对建筑工程土建造价的有效保证，在经济和管理上为建筑工程土建项目的开展提供支撑和基础。

参考文献

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关于工程造价的优化研究 篇4

在我国的造价工程当中, 最重要的指导施工的成本计算都是由造价进行控制的, 而且造价一直深入到整个建筑管理的过程当中, 重要性不言而喻, 但是目前很多建筑企业并不重视造价控制的作用, 只关心施工过程当中的材料费用以及人工、机械费用, 对于提前做出决策却不重视, 这样就造成了我国企业成本的浪费, 不利于企业的发展与社会经济的发展, 因此提出了对造价优化的概念, 对于施工当中的工期以及造价管理进行优化, 获得更高的经济效益。

2 对工程造价进行优化

随着我国经济的发展, 工程造价在建筑业的发展当中也起着越来越重要的作用。工程的造价预算往往都是根据图纸进行计算, 因此如何优化设计是一项非常重要的工作。在实际工程造价的控制工作当中, 应当对影响工程造价的各个因素进行全面、综合的考虑, 并进行系统的处理, 只有这样才能够有效地协调好参与工程造价的各个部门之间的关系, 最大幅度地降低工程造价, 节约企业的生产成本与能源, 提高企业的经济效益, 并最终提高企业的竞争力, 对于我国来讲, 控制好造价管理工作, 对于节约我国的能源、保证与加速经济发展都是有积极的意义的。

3 工程造价进行优化的全过程控制与加强

对工程造价工作进行优化与控制, 主要是注重对各个环节的控制与管理, 施工企业对于工程项目建设的管理主要从以下几个环节进行管理:

1) 项目决策阶段的管理。

对项目进行决策的过程, 正是项目不同经济决策与内容的产生与定型的过程, 由于工程经济的决策与各个技术都会对于工程项目的建成之后的效益形成很大的影响, 因此如何对工程经济的决策与技术进行控制是非常重要的, 这个环节对于项目的投资控制是一个必不可少的阶段, 因此应当做到以下几个要求:a.在决策阶段编制好项目的投资估算。b.投资估算必须能够真实地反映整个项目的设计。

2) 项目设计阶段的管理。

对于工程项目来说, 设计阶段所占工程费用的比例可能较少, 只能占到大约1%的比例甚至更少, 但是工程设计阶段的结果对于工程造价的影响却非常大, 有的甚至能达到70%以上, 在我国现阶段的工程造价管理当中, 很多企业往往忽视对于工程设计阶段的管理。其实工程造价部门应当把工程设计当作整个工作当中的重点来控制与抓牢。只有保证项目的设计能够达到国家相关的设计标准, 深度能够达到行业的专业标准, 那么才能够使得整个工程造价的管理工作达到事半功倍的效果, 因此这个环节中工作的控制应当达到以下几个要求:a.对设计的方案进行仔细的比选与研究, 选出最为优化的设计方案。b.对工程项目实行限额设计, 达到最大优化的利益。

3) 项目的实施阶段控制与管理。

项目的实施离不开工程造价管理部分, 工程的实施阶段关系着工程产品质量的形成, 是工程质量形成的过程, 项目实施阶段的管理与控制是比较难的, 比较复杂的, 这个控制的阶段当中的成本费用, 包括有很多随着施工过程推移而产生的施工费用, 在这个过程中, 资金通过施工的具体操作转变成工程建筑, 变成固定的资产, 慢慢变成投资的目标。所以在这个过程中应当进行有效的造价控制, 只有进行有效的造价控制, 才能够对业主和施工方的经济利益与行为进行调整, 对业主方的投资有一定的节约与提高利用价值, 提高投资的效益, 另一方面也可以增加项目的利润, 保证项目施工的承包商规范自己的市场行为。具体地讲, 这个环节控制的关键点有以下几个:a.对现场的工程变更以及现场签证进行合理控制。b.对工程施工图的预算进行严格的审核。c.对专业的分包单位进行择优选取并确定, 防止少数的垄断企业扰乱建筑市场。d.对施工现场进行了解, 广泛地收集掌握与施工相关的资料。

4) 项目的招投标阶段的控制与管理。

造价工程管理中最为重要的阶段是项目的招投标阶段的管理, 这个阶段主要是接受业主的委托对实物的工程量清单进行编制, 而且编写相关的质量控制文件的过程, 这项工作的核心是对标底进行编审, 工程的标底是确定工程承包的合同价格的基础工作, 标底科学才能够保证投标价格控制的科学性、合理与可靠性, 也才能够保证企业在市场竞争当中有一定的经济优势, 能够满足市场要求, 获得企业的经济利益。

4 工程造价进行优化过程中遇到的问题与解决措施

1) 对工程量进行准确核实。

对工程量进行核实与计算是对工程决算之中比较基础的控制行为, 计算好工程量才能够对工程造价进行有效的预算, 一旦施工项目的工程量计算不准确, 那就谈不上造价的控制, 整个工程的造价也必然不符合实际。因此负责项目造价审核的人员应当在工程造价的审查工作开始之前就对市场进行有效的实际勘察与考察工作, 对施工情况进行仔细的了解, 并熟悉相关的施工图纸以及设计变更的签证, 以及相关的合同等资料, 对工程的决算进行逐项的审查与签认。对工程进行审查最为重要的过程就是对隐蔽工作的检查与验收, 以及工程项目的重复计算, 还有一些工程节点部位也应当仔细检查, 比如一些圈梁与过梁的重叠部位、梁板柱的交叉部位以及基础等等。

2) 审查工程定额的使用。

对工程进行审查的时候, 还应当对于企业的内部定额以及有关的一些工程资料进行仔细的审核, 审查定额的时候, 要特别注重定额使用的合法与合理性。比如:改建工程所使用的定额与新建建筑工程所使用的定额是不一样的, 前面的工作是以建筑的修缮定额为主进行控制, 而后面的工作是以建筑的工程预算定额当作控制的重点, 而且定额的编号与所对应的工作内容是否与工程的部位对应或者一致也是检查的重点内容。

3) 把握材料的价格差距。

安装工程的材料的消耗标准按照国家的规定, 应当对于工程概预算当中的材料价格差异进行调整与审核的工作, 如果在招投标的文件中对于施工所使用的材料价格没有具体规程, 不方便双方的预算与结算, 那么就应当根据当地市场价格进行调整与控制, 如果当地市场价格不能够进行有效的控制与调整的时候, 应当根据当地的造价部门所提供的造价文件进行审核与计算并协商处理。如果造价的材料内容不能够按照当地的市场价格, 那么造价会被放大, 造成实际成本与预算成本远远不符合的局面, 不利于投资方对于造价的控制。

4) 工程中变更签证与工程造价的控制。

在实际的造价控制过程当中, 如何对工程量的变更签证与工程的造价进行计算也是控制造价的关键, 这些工作主要包含地基的处理与加深、材料的代用、施工区障碍物的处理等等, 这些工程量往往都是通过签证认可的方式进行的, 涉及到多方面的费用处理, 所以要加强这一部分的造价管理, 这部分内容将加大工程实际的投资, 降低资金的投资效益。我国很多施工企业报价当中均存在着重复计算等问题, 一般对于查出来的高套定额、重复计算等问题都不会轻易认账, 因此必须要证据确凿, 这也对工程造价核算提出了新的要求。

5) 造价核算过程当中的取费问题。

造价核算过程当中, 首先应当对施工企业的资质等进行相关的核查, 这样可以确认工程竣工结算收费的正确性, 这也要具体从工程项目的几个要素入手进行检查。a.要对施工合同进行检查, 如果合同规定的是按照乙级进行收费, 但是施工企业却提高了一个档次进行收费的, 就会造成整个工程造价的提高。b.预算人员应当了解建筑工程结构的类型以及建设的特点, 掌握现行市场的价格行情, 了解建筑工程的结构类型与建设的特点, 掌握一个区域一定时期的平均造价指标。c.查看设计变更的费用计算以及是否存在设计变更的现场进行核实。d.对设计变更后的施工图进行仔细的检查, 并根据相关的文件进行工程量的核算, 确保工程量可以满足现场的要求与需要。

5 结语

对于工程造价进行管理是建设工程造价的全过程控制当中的主要问题, 也是进行工程造价优化管理的重要表现与手段, 只有抓好工程造价的管理工作, 才能够提高工程项目投资的效益, 对工程造价工作进行优化的控制核心在于对控制过程中各个环节进行管理与优化。工程造价管理工作的优化与控制, 是涉及到技术、经济以及政策的一项工作, 比较琐碎而且牵涉面也非常广, 只有抓好对建设的各个阶段的控制、协调以及管理工作, 这样才能够保证工程在保证进度, 保证质量的条件下尽量减少业主的投资成本, 提高投资的效益, 最终实现工程造价管理工作的优化, 达到工程造价管理优化的目标, 最大程度地优化了物力财力人力的使用, 避免了浪费, 为国家企业节约了资金, 也为单位树立了良好的企业形象, 取得较好的社会效益以及投资的效益。

参考文献

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优化造价 篇5

只有工程施工企业充分引起对施工组织设计的重视，施工组织设计人员才能重视设计的质量。工施工组织设计的编制不是个人的行为，它要求各个部门相互配合，施工组织设计并非一件简单的工作，它具有很强的技术性和专业性，该设计必须具备指导工程各项活动施工正常进行的功能。因此，该方面工作人员需要具备较强的专业素质，必须在做施工组织设计工作之前要做过相关的施工工作，也要精通施工管理工作，只有具备了实际操作兼顾管理能力的人才才有资格实施施工组织设计。对施工组织设计人员的素质进行考核，考核不通过的应该对其加强培训，只有控制好施工组织设计人员的职业素养，才能够编制出高水准的施工组织设计，从而对项目的工程造价进行有效控制。

2.2优化施工组织设计方案

科学合理的施工组织设计方案，在设计的过程中会尽量在确保工程质量的情况下将施工工序进行最大限度的简化，使施工过程中的操作更加简便，可以提高施工作业的效率，达到提升企业经济效益的目的。

2.3施工组织设计的措施项目的优化

发生于工程施工前和施工过程中的并非工程实体产生的费用称之为工程项目措施费。这项费用的数额是相当大的`，对于这项费用的控制，有利于降低建筑安装工程造价。将施工组织设计的措施进行合理的优化，对于整个工程来讲，只有利，没有弊，因为该项优化是建立在确保工程质量的基础之上的。由于措施费是一个非常笼统的概念，因而它包罗万象，可变动的地方较多，以此，要想对施工组织设计的措施项目进行优化，就可以从多个层面上来考虑。

例如，在高层建筑的施工过程中，我们可以首先考虑悬挑式外墙脚手架，这种脚手架相对于其它形式的脚手架具有其独特的优点，悬挑式脚手架不仅稳定性好，安全可靠，并且，它在搭建的过程中，减少了对钢铁扣件的使用量，使脚手架的搭建更加快捷简易，另外，悬挑式脚手架还减少了对于钢材的使用量，钢材以及扣件的减少无疑能够节省材料的使用成本、搬运成本、租赁成本。从而，也从整体上降低了工程造价。

2.4施工现场布置的优化

在一项大的工程施工过程中，由于需要用到较多的材料、机械设备，如果不对这些设备材料进行合理安放，就会给施工现场带来安全隐患，同时，也会影响施工作业的有序进行。在施工建材方面，需要将各种不同类型的材料进行分类对方，还要按照其使用的顺序进行合理对方，以方便取用。在运输方面，要安排好运输通道，确保运输通道上没有任何的障碍，保证运输顺利进行。在机械的运用方面，由于大型机械的租赁成本较高，应将机械设备的使用进行合理安排，避免静置造成的浪费。

3结语

施工组织设计是施工过程中一项非常关键的工作，施工组织设计贯穿于工程的全过程，它是工程建设管理的主要手段和方法，施工组织设计的编制，对工程造价的控制将产生直接影响。施工组织设计贯穿于工程的全过程，它是工程建设管理的主要手段和方法，施工组织设计的编制，对工程造价的控制将产生直接影响。只有工程施工企业充分引起对施工组织设计的重视，施工组织设计人员才能重视设计的质量。科学合理的施工组织设计方案，在设计的过程中会尽量在确保工程质量的情况下将施工工序进行最大限度的简化，使施工过程中的操作更加简便，可以提高施工作业的效率，达到提升企业经济效益的目的;在一项大的工程施工过程中，由于需要用到较多的材料、机械设备，因此需要对这些设备材料进行合理安放。

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优化造价 篇6

【关键词】施工组织设计,建筑工程,造价管理

目前在社会主义市场经济的新形势下,建设单位为了合理使用建设资金而精打细算,施工单位重视施工组织设计对工程造价的影响,为了中标,不断研究施工组织设计与工程造价的关系,以便优化施工组织设计,合理确定工程造价。这不仅关系到国家、集体、个人的经济利益,还是社会主义市场经济管理的客观需要。

一、优化施工组织设计对合理确定工程造价的意义

(1)保证施工组织设计的编制质量是合理确定工程造价的关键。

在建筑项目组织设计拟定期间,施工组织设计就成为项目造价工程控制的关键环节。它对建设工程项目的建设工期、工程造价、工程质量及建成后能否发挥较好的经济效益,起着决定性的作用。

(2)优化施工组织设计是控制工程造价的基础。施工方案和施工图的设计是施工组织设计的中心环节,在这过程中,对工程造价的计价分析可以提高投资控制效率。同时编制设计概算并进行分析,可以了解工程各组成部分的投资比例。对于投资比例大的部分应作为投资控制的重点,这样可以提高投资控制效率。有利于节约成本,降低工程造价。

(3))采用新技术、新工艺是降低工程造价的主要手段。新技术和新材料的投入可以使得建筑单位最快地与社会需求所接轨,建造出更加人性化的建筑,符合社会发展和人类发展的要求,对于建筑业而言,由于建筑产品具有单件性、价值量的特点,而通过施工组织设计,可以有效地节约材料的耗损和人力物力的投入,降低工程造价。按一定的质量标准,开列新建筑物每一部分或分项的估算造价,对照造价计划中所列的指标进行审核,预先发现差异,主动采取一些控制方法消除差异,使设计更经济。

二、工程施工组织设计的具体内容

根据建筑物的规模大小、结构的复杂程度,采用新技术的内容,工期要求,建设地点的自然经济条件,施工单位的技术力量及其对该类工程的熟悉程度,单位工程施工组织设计的编制内容与深度有所不同。较完整的单位工程施工组织设计包含如下内容:

(一)工程概况

工程概况和施工条件分析是对拟建工程特点,地点特征,抗震设防的要求,工程的建筑面积和施工条件等所做的一个简要的、突出重点的介绍,其主要内容包括: 1、工程建设概况,即 拟建工程的建设单位,工程名称,工程规模、性质、用途、资金来源及工程投资额,开竣工的日期,设计单位,施工单位(包括施工总承包和分包单位),施工图纸情况,施工合同,主管部门的有关文件或要求,组织施工的指导思想等。2、工程施工概况即对工程全貌进行综合说明。主要介绍以下几方面情况: (1)建筑设计特点 :一般需说明:拟建工程的建筑面积、层数、高度、平面形状、平面组合情况及室内外的装修情况,并附平面、立面剖面简图。 (2)结构设计特点 :一般需说明:基础的类型,埋置的深度,主体结构的类型,预制构件的类型及安装,抗震设防的烈度。 (3)建设地点的特征 :包括拟建工程的位置,地形,工程地质条件;不同深度土壤的分析,冻结时间与冻结厚度,地下水位、水质;气温,主导风向,风力。 (4)施工条件 :包括“三通一平”情况(建设单位提供水、电源及管径、容量及电压等); 3、工程施工特点:概括单位工程的施工特点是施工中的关键问题,以便在选择施工方案,组织资源供应,技术力量配备以及施工组织上采取有效的措施。

(二)施工准备工作

施工准备是单位工程施工组织设计的一项重要工作,主要准备工作包括有:

(1)研究设计图纸,讨论方案的可行性;

(2)根据图纸核对现场尺寸;

(3)按区域、房间、工种、项目计算装饰装修工程量;

(4)在计算装饰装修工程量的基础上,参照施工定额,按区域、房间、工种、项目确定额定工料消耗,编制工程预算;

(5)根据工程设计特点和现场条件及技术经济条件,编制施工组织设计;

(6)根据施工进度计划和工程量表,按材料品种、规格编制装饰装修材料需用计划及采购计划;进行安全与技术交底。

(三)施工方案

施工方案是施工组织设计的核心内容,在编制施工方案的过程中要运用“系统”的观念及方法,研究其技术特征与经济作用;针对不同类型、等级、结构特点的工程制定出不同的装饰装修施工方法;努力贯彻ISO9000系列的标准,走质量、效益型发展道路;

(四)施工进度计划表

施工进度计划表是介绍各分部分项工程的项目、数量、施工顺序、搭接和交叉作业的表格。寻求最优施工进度的指标使资源需用量均衡,在合理使用资源的条件下和不提高施工费用的基础上,力求使工期最短。

(五)施工平面图

绘制装饰装修材料和配件现场临时堆放的位置,施工机械的位置,力求使材料的二次搬运最少。

(六)施工技术、组织与保证安全措施

为了保证工程的质量,要针对不同的工作、工种和施工方法,制定出相应的技术措施和不同的质量保证措施。同时要保证文明施工、安全施工。

三、优化施工组织设计的具体措施

编好合理的施工组织设计,才能科学地确定工程造价,既要保证质量又要控制价格,因此我们必须重视施工组织设计的编制工作,编制好施工组织设计。

(1)掌握准确的基础资料,熟悉定额涵盖的内容。

要做好施工组织设计工作,设计人员就应该深入了解事故现场情况,掌握准确的基础资料,才能制定出合理的设计方案,工作人员要仔细勘察现场,对工程的施工总布置就有了一个整体的规划,例如施工用电、水、风系统的整体布置就相应地确定下来。业主提供的高压电网接线点至现场各施工点最后一级接线点之间的电路布置,同时还要确定了施工用电的预算单价。

(2)认真研究图纸及各种技术资料。

组织设计人员应该对工程的每一部位做到了如指掌,在施工方案的确定时,应该要比较施工方案的经济合理性,经过讨论决定选用较经济的施工方案,以达到控制施工造价的目的。不能单一根据价格来判断方案的优劣,还要看方案所采用的材料是否合格和优质,杜绝假材料或偷工减料的问题出现。方案设计阶段一般是根据方案图纸和说明书,作出详尽的工程造价估算书。这时的估算书精确要求不高,和可行性研究报告中的投资估算基本相同,一般允许30℅甚至更大的误差。

(3)认真研究工期、质量、工艺三者之间的关系。

施工组织设计人员应该要认真的研究工期、质量与工艺这三者的关系,在进行技术交底,解释设计文件,及时解决施工中设计文件出现的问题,参加试运转和竣工验收、投产及进行全面的工程设计总结。在施工组织设计过程中应当及时地对项目投资进行分析对比,反馈造价信息,能动地影响设计,控制投资。工期和质量是施工过程中造价控制的主要因素之一,因为保证了施工质量,就可以杜绝返工现象的产生,也无需担心因质量事故造成的赔偿问题,保质保量完成施工方案,或者在有条件的情况下,缩减工期,不但能够降低造价而且会得到业主的嘉奖,还能为建筑企业减少成本,降低工程造价。

四、结语

总之,要降低工程造价成本,就必须制定出优良的施工组织设计,而且还应把它应视为合同文件,如因条件的变化,原施工组织设计确定的施工方法及工期计划安排已不适应了,施工单位应根据新的施工组织设计依据合同文件进行索赔,甲方应补偿施工单位因客观条件变化增加的费用,这样才能使工程造价趋于合理。建筑施工单位必须要重视施工组织设计的编制,合理确定工程造价是建筑施工企业在竞争激烈的市场上获得更多工程任务的源泉,是社会主义市场经济的客观需要。

参考文献:

[1]尹贻林.工程造价计价与控制[M].北京:中国计划出版社,2003.

[2]刘伊生.工程造价计管理基础理论与相关法规[M].北京:中国计划出版社,2000.

[3]李慧明.建设工程技术与计量[M].北京:中国计划出版社,2003.

建筑工程造价预算优化机制研究 篇7

关键词：建筑工程,造价,预算机制

建筑工程造价预算控制管理的过程中,需要从不同的工程管理模式出发,积极稳妥的推进工程项目的整体管理水平,为工程项目的全面实施和成本优化创造良好的条件。建筑工程造价管理需要从不同的战略思路出发,全面提高建筑工程项目的整体预算水平,为工程量清单优化控制营造良好的管理方案,提高建筑工程项目的整体造价预算水平。

1 建筑工程造价超预算形成的主要原因分析

建筑工程项目实施的过程中存在很多项目的超预算情况,对整个工程项目的整体投资效益产生了很大的影响,必须要要从工程项目科学预算的管理模式出发,全面提高建筑工程项目的整体预算水平,为工程项目的全面模式优化和架构形成创造良好的条件。

1.1 建筑工程项目不合理的概预算编制分析

建筑工程项目实施的过程中要从不同的预算管理机制出发,积极稳妥的进行预算机制管理,提高预算的整体水平,为预算方法和机制制定创造良好的条件。从工程项目的实施情况看,很多人员对施工现场的情况了解的不够深入,导致其编制的预算不合理、不科学,存在很多超预算的情况,在新的市场环境下需要解决各种漏项、缺项、实际不合理项等问题,保证预算编制更加符合市场管理的要求[1]。工程项目预算控制管理要坚持科学性和合理性的基本原则,具体项目实施的过程中要通过有效的途径,保证工程质量和进度能够顺利完成。通过有效的超预算管理控制,提高工程项目的实施水平。

1.2 建筑工程造价受到市场和环境方面的影响

建筑工程造价管理需要从不同角度进行问题分析,解决项目建设周期长、涉及范围广等方面的问题。必须要对工程材料的价格进行全面的研究,避免工程材料价格波动等方面的问题产生。通过有效的市场风险管理,提高建筑工程造价的综合管理水平,为工程造价优化创造良好的条件[2]。如果工程材料价格波动难免会产生超预算的问题,建筑工程造价管理要从不同的管理模式出发。

1.3 建设方对实施阶段的建筑工程造价预算不足

建设方对实施阶段工程项目的情况没有全面的了解,导致造价动态控制难度加大,对建筑工程项目的造价预算管理产生了重要的影响。在新的市场战略机遇期,建筑工程项目预算管理必须要建设方全面的认识和把握,通过积极有效的手段,对建筑工程造价管理进行综合分析,提高建筑工程项目的整体预算控制管理水平。

1.4 建设方对工程项目管理不善导致造价预算问题

建设方要对工程项目管理的过程中要采取有效的手段,确保工程项目管理更加科学合理,为工程项目规范化管理创造良好的条件。从市场管理的角度看,建筑工程项目施工工序多、场面大、时间长,如果施工管理的过程中不能采取有效的措施,对工程项目的实施会产生很大的影响[3]。建筑工程项目管理的过程中要对施工情况进行及时反馈,对容易产生问题的施工环节要进行有效的监控,避免预算资金浪费等方面的问题产生。

2 建筑工程造价预算控制管理措施

建筑工程造价预算控制管理的过程中要进行有效的管理模式研究,确保预算控制管理水平能够全面提升,提高建筑工程项目的综合管理水平。

2.1 全面有效的做好建筑项目预算工程

建筑工程项目预算实施的过程中要从编制模式出发,通过有效的预算管理机制分析,提高建筑工程的预算管理水平,为预算模式形成创造良好的条件。建筑工程预算造价管理的过程中要对预算模式进行有效的研究,确保建筑工程能够符合预算组织工作的要求。具体实施的过程中要做好预算前的各项准备工作,通过预算工程侦查报告分析,确保各类预算标准图能够符合管理的要求,提高预算定额控制管理水平。

在建筑工程施工管理过程中要进行有效的设计管理,通过最大限度的工程项目管理,降低设计变更对工程预算的影响,提高建筑工程的施工管理水平,为建筑工程质量控制和效益实现创造良好的条件。造价预算控制人员对工程造价进行管理的过程中要进行有效的经济论证,从不同的角度减少造价开支,提高造价审批管理效率。具体实施的过程中要进行事前批准管理工作,通过事前、事中、事后监督审查等工作的开展,提高建筑工程的整体造价管理水平,为造价的优化管理创造良好的条件。建筑工程造价管理需要对超量、超价部分进行严格的控制和管理,确保设计过程中能够符合造价管理的要求,提高造价的预算控制管理水平,为造价的综合性管理创造良好的条件。

2.4 建筑工程造价预算管理要提高管理人员的基本素质

建筑工程造价预算管理的过程中必须要从造价预算管理的基本思路出发,通过对专门性、政策性和知识性的管理,提高建筑工程造价管理水平提升,为建筑工程项目质量效率提升创造良好的条件。这些模式的形成与管理人员的基本素质是紧密联系在一起的,因此要从预算管理的战略思路出发,不断的提高施工工艺,全面提升建筑工程管理人员的基本素质。建筑工程管理要对各种工程基本结构进行分析,按照投资控制管理的要求实现工程项目的全方位控制管理,提高建筑工程的整体造价水平,为工程项目的施工管理创造良好的条件。建筑工程管理人员在具体的施工管理的过程中要做到爱岗敬业、无私奉献,确保工程造价预算工作能够符合建筑工程项目实施的要求,提高建筑工程项目的综合管理水平,实现工程项目造价的全方位控制和管理。

建筑工程造价管理与预算人员的基本素质紧密联系在一起,通过对建筑工程造价的有效控制,可以全面提高建筑工程的造价管理水平,对全面提高工程投资效益具有重要的作用。建筑工程造价管理的过程中要从预算综合控制管理出发,对预算人员的素质进行有效的分析,提高建筑工程造价预算的综合控制水平,为预算模式形成创造良好的条件。通过对造价人员的基本素质培养,可以提高其人员的整体素质,对工程项目的全面实施和顺利完成具有积极的意义。建筑工程项目预算管理与预算模式优化要紧密结合在一起,全面提高建筑工程的预算控制水平,实现建筑工程全方位管理,为工程项目的综合管理创造良好的环境和平台[5]。建筑工程项目预算管理要通过机制建设和优化达到综合性管理的目标,为建筑工程项目质量水平提升创造良好的条件。

3 结语

建筑工程项目实施的过程中要从不同的预算管理机制出发,积极稳妥的进行预算机制管理,提高预算的整体水平,为预算方法和机制制定创造良好的条件。建筑工程造价管理需要从不同角度进行问题分析,解决项目建设周期长、涉及范围广等方面的问题。必须要对工程材料的价格进行全面的研究,避免工程材料价格波动等方面的问题产生。建设方对实施阶段工程项目的情况没有全面的了解,导致造价动态控制难度加大,对建筑工程项目的造价预算管理产生了重要的影响。建设方要对工程项目管理的过程中要采取有效的手段,确保工程项目管理更加科学合理,为工程项目规范化管理创造良好的条件。建筑工程项目预算实施的过程中要从编制模式出发,通过有效的预算管理机制分析,提高建筑工程的预算管理水平,为预算模式形成创造良好的条件。从建筑工程项目实施的情况看,工程项目实施是资金投入最大的阶段,因此要保证项目实施阶段的各项工作能够顺利实施。同时它也是招投标工作的具体延伸,也是工程项目合同具体化实施的阶段,必须要从建筑工程项目综合管理的战略出发,积极稳妥的推进建筑工程项目实施阶段的各项工作。建筑工程造价预算管理的过程中必须要从造价预算管理的基本思路出发,通过对专门性、政策性和知识性的管理,提高建筑工程造价管理水平提升,为建筑工程项目质量效率提升创造良好的条件。在建筑工程施工管理过程中要进行有效的设计管理,通过最大限度的工程项目管理,降低设计变更对工程预算的影响,提高建筑工程的施工管理水平,为建筑工程质量控制和效益实现创造良好的条件。

参考文献

[1]尚世仲,薛红宇,胡亚军.某续改建工程塔楼结构优化设计[J]建筑结构,2014(16),13-16.

[2]吕西材,阳菊华,蒋欢军.型钢混凝土T形截面剪力墙抗震性能试验研究[J]建筑结构学报,2014(3),46-52.

[3]何春保.紧邻地铁设施深基坑信息化施工与分析[J]建筑结构,2014(16),81-86.

[4]解咏平,贾磊.钢筋混凝土柱极限位移的计算方法及试验研究[J]建筑结构,2014(15),66-70.

论建筑项目工程造价分析与优化 篇8

1.1 建筑项目工程承发包价格

一般建筑项目工程的造价管理，较多的是指建设项目中承发包工程的承发包价格，它是建设投资中有关工程制造成本的部分，即建筑产品价格。它以建筑工程这种特定的商品形式作为交易对象，通过招投标、承发包或其他交易方式，在进行多次预估的基础上，最终由市场形成的价格。

1.2 建筑项目工程造价的构成

建筑项目工程造价主要包括：设备、工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税等。

1.3 建筑项目工程造价管理的内涵

建筑项目工程造价管理是指运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的造价的确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题，从而提高投资效益和经济效益，而对项目建设价格进行的全过程、全方位的、符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。

2. 建筑项目工程造价的特点解析

2.1 建筑项目工程造价的大额性

工程造价的大额性，消耗资源多，使它关系到有关各方面的重大经济利益，同时也会对宏观经济产生重大影响。这就决定了工程造价的特殊地位，也说明了造价管理的重要意义。

2.2 建筑项目工程造价的广泛性和复杂性

建筑项目工程造价的广泛性和复杂性，表现在构成工程造价的成本因素复杂，涉及人工、材料、施工机械的类型较多，协同配合的广泛性几乎涉及到社会的各个方面。比如获得建设工程用地支出的费用，既有征地、拆迁、安置补偿方面的费用，又有土地使用权出让金等方面的费用。这些费用与政府一定时间的产业政策和税收政策及地方性收费规定有直接的关系。工程造价构成的因素广泛，还表现在构成建筑安装工程费的层次、内容复杂，一个建设项月往往由多个单项工程组成，一个单项工程由多个单位工程组成，一个单位工程由多个分部工程组成，一个分部工程由多个分项工程组成。

2.3 建筑项目工程造价的阶段性

建筑项目工程造价根据建设阶段的不同，同一工程的造价，在不同的建设阶段，有不同名称、内容。如建设工程处于项目建议书阶段，和可行性研究报告阶段，拟建工程的工程量还不具体，建设地点也尚未确定，工程造价不同可能也没有必要做到十分准确，其名称为投资估算。在设计工作阶段，初期对应初步设计的是设计概算或设计总概算。当进行技术设计或扩大初步设计时，设计概算需做调整、修正，反映该工程的造价的名称为修正设计概算。进行施工图设计后，工程对象比初步设计时更为具体、明确，工程量可根据施工图和工程量计算规划计算出来，对应施工图的工程造价的名称为施工图预算。

3. 科学系统地进行建筑项目工程造价的优化

3.1 建筑项目工程造价体制的完善

由于建筑项目工程的参与者众多，主要有政府部门(包括多个不同职能的部门)、建设单位、地质勘察和设计单位、监理单位、工程造价咨询单位等，而全过程造价管理又是一个环环相扣的不可分解的整体工作。随着工程造价管理体制的改革，应当以制度的形式规定工程造价咨询单位必须从工程项目的建设初期(即项目建议书的编制)开始介入，到项目竣工并办理完结算为止，自始至终地对工程建设项目的造价进行管理，在工程建设的各个阶段控制并合理地使用人力、物力和财力，取得良好的社会效益和经济效益，这才叫真正意义上的全过程管理。

3.2 建筑项目工程的全过程造价管理是必然的趋势

首先，重视投资决策阶段工程造价的确控。对建设项目进行投资决策阶段的工程造价研究和论证，做出相对比较准确的工程造价，做出合理的选择，进行工程造价控制。其次，设计部门要进一步提高图纸设计的质量和深度，建立比较完善的图纸会审制度，避免因设计图纸原因而引发的错、漏、缺现象，为进一步推行工程量清单计价方法招投标打好基础。最后，与国际惯例接轨，制定工程量清单计价办法。由国家建设行政管理机构编制全国统一的工程量清单计价办法，统一工程项目的划分，形成统一的计量规范。

4. 建筑项目工程中特殊情况——工程变更时的造价控制方法

工程变更价款的确定应在双方协商的时间内，由承包商提出变更价格，报工程师批准后方可调整合同价或顺延工期。造价工程师对承包商所提出的变更价款，应按照有关规定进行审核、处理。乙方在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。合同中已有适用于变更工程的价格，按合同己有的价格计算变更合同价款;合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款;合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由乙方提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。乙方在双方确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。工程师收到变更工程价款报告之日起14天内，予以确认。工程师无正当理由不确认时，自变更价款报告送达之日起14天后，变更工程价款报告自行生效。工程师不同意乙方提出的变更价款，可以和解或者要求合同管理及其他有关主管部门调解。和解或调解不成的，双方可以采用仲裁或向人民法院起诉的方式解决。

5. 信息化管理技术的应用

随着信息技术的高速发展，信息全球化与网络趋势日益明显.如何提高网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用，是我国建筑工程行业值得研究的重要课题。要实现建筑工程施工数字化管理，需要采集、传输和处理大量的数据。在基层建立计算机管理信息系统。计算机作为现代化管理的手段，可以快速、有效、自动而有系统地储存、修改、查找及处理大量的数据，使项目工程成本核算实现电算化。

结语

房建工程造价作用及优化措施分析 篇9

1 房建工程造价的作用

房建工程施工中,造价管理与控制是非常重要的内容,作用主要体现在以下方面。

1.1 推动工程招投标顺利进行

房建工程建设中,采用招投标方式能实现对工程质量的有效控制,选择最优施工单位,并体现公平、竞争原则,对确保房建工程质量和效益也具有积极作用。招投标过程中需编制工程量清单,明确各部分的造价,研究可行性报告、资金来源、施工方案等,并对此进行科学合理地计算,保证投资预算报告公正与合理,有利于实现对造价的控制,确保招投标活动顺利进行。

1.2 有利于节约项目建设成本

房建工程造价控制是项目施工的重要内容,施工单位和造价控制人员应严格遵循规范流程,加强成本管理,编制科学合理的工程量清单,有效规范和指导项目工程建设各项工作。同时还能推动施工顺利进行,节约房建工程项目建设成本。

1.3 有利于防止不必要的损失

房建施工中,若忽视加强造价控制,可能对工程建设带来不利影响,甚至导致资金浪费现象,出现不必要的开支。而加强造价控制能扭转这种情况,实现对资金的有效利用,防止出现不必要的损失。

1.4 有利于提高工程建设效益

房建工程造价控制是全面、动态的过程,需将其落实到项目建设全过程。通过制订有效的造价控制计划,落实各项措施,加强材料费用、机械费用、人工费用的控制,能够提高资金利用效率,有利于促进房建工程效益提升。

2 房建工程造价存在的问题

现阶段由于受多方面因素影响,房建工程造价控制仍存在很多问题与不足,总体来说这些问题表现在以下方面。

2.1 思想认识不足

房建施工企业中,很多人在思想上存在误差,他们认为造价控制是财务部门的事情,将造价控制的责任归于会计人员。在他们看来,技术人员只负责技术和工程质量问题,项目组织人员只负责生产和项目进度,材料负责人员只负责材料采购、存储和发放工作。从表面上看这样分工明确,各部门负责相应的工作,但没有明确造价控制的责任,使造价控制工作难以落到实处,制约着房建工程造价控制水平提升。

2.2 材料造价管理被忽视

材料管理方面的问题主要表现为材料浪费严重,对材料费用管理欠缺规范。材料采购缺乏计划不能按进度进行,材料采购的资金被占用。材料采购过程中缺乏监督和管理,导致暗箱操作情况发生。材料运输、管理和收发过程中,相关制度没有得到真正落实,造成管理混乱。材料出现严重浪费现象,影响整个房建项目工程造价控制水平。

2.3 人工费用控制不到位

人工费用方面的问题,主要表现为人工费用控制欠规范。施工中没有严格按施工计划进行,施工人员安排不到位,施工中难以进行严格控制。此外,对于定额外用工没有进行严格审核,使实际费用与计划费用安排存在很大误差。场地管理不到位,材料运输不规范,造成材料多次倒运,浪费大量人力,增加房建工程的人工费用。

2.4 机械费用控制被忽视

主要表现为机械配置不合理,不能满足房建施工进度和计划要求。房建工程建设中没有正确评估机械设备利用率,未能分析市场前景和工程建设投资回报率,盲目投资机械设备购置,大大增加房建工程成本。

3 房建工程造价优化措施

房建工程造价控制存在的问题制约企业发展,影响房建工程项目效益。为加强房建工程造价控制,提高项目效益,结合工程实际情况,可采取以下优化措施。

3.1 转变房建工程造价管理的思想观念

相关人员要转变思想观念,造价控制不仅与财务部门紧密相联,其他管理部门也有责任,也应树立房建工程造价控制意识,并明确各自的职责,在实际工作中作好每项工作,履行职责,加强房建工程造价控制工作。

3.2 建立房建工程造价控制体系

建立规范、权责统一的造价控制体系,为加强造价控制做好准备工作。房建工程造价控制体系由项目经理和施工队长组成,明确各方职责,确定造价控制目标。项目经理是造价控制的领导,他们要认真履行职责,规定各部门、各工作人员的职责和权限,并给予他们相应的权利,使他们在实际工作中认真履行职责,促进房建工程造价控制水平提升。

3.3 加强房建工程材料和机械造价控制

材料采购中要实行招投标制度,避免在采购的过程中私自提高价格,防止资金外流现象发生。对外发包队伍,要先核对工程量,签订合同再进行施工,避免在结算时多报工程量,发生弄虚作假现象。此外,对房建施工所使用的材料,还要建立完善的采购制度和收发材料制度。在不影响施工进度的前提下,尽量减少库存量,这样有利于资金周转。对于机械设备,要提高机械设备使用效率,对于闲置的机械要进行有效利用,减少不必要的开支。同时加强机械设备维护与保养,进一步提高机械设备使用效率,确保房建工程建设质量和效益。

3.4 加强房建工程人工费用控制

人工费用控制策略主要是加强用工数量控制,尽量减少不必要的工作量,以节约人工费用。还可实行承包制度,将房建工程所有的用工数量承包给单位或责任人,从而减少不必要的用工数量,提高所有员工的积极性和主动性,提升工作效率,降低人工费用。

4 结束语

新形势下,房建工程造价控制具有重要意义,能提高项目建设效益,促进施工单位发展和市场竞争力提升。今后在房建工程建设中,需要认识造价控制存在的问题,并根据具体情况采取造价控制策略。从而进一步作好造价控制工作,提高资金利用效率,避免出现不必要的损失,确保房建工程质量和项目建设效益。

摘要：房建工程造价是工程建设中十分重要的问题,它关系到工程的质量和效益。现阶段房建工程造价存在一些问题与不足,主要表现在思想认识、材料管理、人工费用、机械费用等方面。为应对这些问题,加强房建工程造价控制,实际工作中需要采取相应策略,转变思想观念、建立房建工程造价控制体系、加强材料和机械造价控制、重视人工费用控制,并注重提高造价管理人员素质。

关键词：房建工程造价,材料造价,人工费用

参考文献

[1]陈安红.浅谈房建工程造价的成本控制方法[J].中国高新技术企业,2015(30).

[2]袁双双.工程造价控制中存在的问题及优化措施研究[J].江西建材,2015(2).

建设项目工程造价分析与优化 篇10

一、建设项目工程造价的概念性问题分析

1. 建设项目工程承发包价格

从狭义上讲, 建设项目各组成部分的造价, 均可用工程造价一词概括。这样, 在整个项目建设程序中, 确定工程造价的工作与文件就有投资估算、设计概算、修正概算、施工预算、工程结算、竣工决算、标底与投标报价、承发包合同价的确定等。一般建设项目工程的造价管理, 较多的是指建设项目中承发包工程的承发包价格, 它是建设投资中有关工程制造成本的部分, 即建筑产品价格。它以建设工程这种特定的商品形式作为交易对象, 通过招投标、承发包或其他交易方式, 在进行多次预估的基础上, 最终由市场形成的价格。

2. 建设项目工程造价的构成

建设项目工程造价从广义构成上主要包括:设备、工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税等。

(1) 建设项目安装工程费用构成。工程费用主要由直接工程费、间接费和其他费用三大部分组成。其中直接工程费由直接费、其他直接费、现场经费组成;间接费由企业管理费、财务费、其他间接费组成;其他费用主要由利润、税金等组成。目前我国的建筑安装工程也因顺应市场的要求逐步分解为:土建工程、装饰工程、安装工程 (不包括交通、能源等行业) , 并针对各分部工程的不同特点, 分别制订了不同的定额和收费方法, 建设项目工程总承包在我国已逐渐规范化, 在部分外资和合资项目中实行建设项目工程总承包已经较为成熟。

(2) 建设项目工程其他费用。其他费用主要是指投资方需增加的建筑安装工程费用和设备、工器具购置费以外的费用。此部分费用弹性也比较大, 投资人不同, 交纳的费用种类也不同。政府投资和企业及私人投资的工程, 费用走向也不相同。前者属于政策性拨款, 一般是总量控制, 层层把关, 后者一般要执行国家和地方的政策, 还要考虑市场的现实情况, 费用情况自然也就不一样。目前此项费用基本包括以下几项:第一, 土地使用费主要包括土地征用及拆迁补偿费、土地使用权出让金两大部分。此部分费用因地区、地点的不同, 差别也非常大, 有时此笔费用占工程造价的比例很大。第二, 与建设单位有关的其他费用主要包括:建设单位管理费、勘察设计费、咨询鉴定费、建设单位现场费用、工程监理费、工程保险费、水电补贴、引进技术和设备费、环卫、消防、电力、交通、地方政府管理费等。

3. 建设项目工程造价管理的概念诠释

建设项目工程造价管理是指运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段, 解决工程建设活动中的造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题, 从而提高投资效益和经济效益, 而对项目建设价格进行的全过程、全方位、符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动

二、我国建设项目工程造价存在的问题

首先, 造价管理部门自身的主观努力不够。造价管理部门是政府对工程造价管理的行政主管, 要主动适应造价管理范围的变动, 不能按照以前只管定额的方式进行管理, 要主动地同建设银行、财政部门协调管理范围与管理权限, 同时积极扶持造价咨询公司的建设, 不能满足于编好定额管好人就大功告成。其次, 建设行政主管部门在加强建筑市场管理时, 要将造价管理放在一个重要的位置。招标投标制是建筑市场管理的重要一环, 但与招投标相对应的造价管理改革应该与招投标管理及有形建筑市场的建立同步进行。

三、建设项目工程造价的特点解析

1. 建设项目工程造价的大额性解析

能够发挥投资效益的任何一个建设项目或一个单项工程, 不仅实物形体庞大, 而且造价高昂。动辄数百万、数千万、数亿、数十亿, 特大的工程项目造价可达百亿、千亿元人民币。工程造价的大额性, 消耗资源多, 关系到有关各方面的重大经济利益, 同时也会对宏观经济产生重大影响。这就决定了工程造价的特殊地位, 也说明了造价管理的重要性。

2. 建设项目工程造价的广泛性和复杂性

建设项目工程造价的广泛性和复杂性, 表现在构成工程造价的成本因素复杂, 涉及人工、材料、施工机械的类型较多, 协同配合的广泛性几乎涉及到社会的各个方面。如获得建设工程用地支出的费用, 既有征地、拆迁、安置补偿方面的费用, 又有土地使用权出让金等方面的费用。这些费用与政府一定时间的产业政策和税收政策及地方性收费规定有直接的关系。工程造价构成的因素广泛, 还表现在构成建筑安装工程费的层次、内容复杂, 一个建设项目往往由多个单项工程组成。建筑安装工程造价, 根据建设项目组成的不同, 具有5个不同的层次。同一个层次中, 又具有不同的形态, 要求不同的专业人员去建造。

3. 建设项目工程造价的阶段性

同一工程的造价, 在不同的建设阶段, 有不同名称和内容。如建设工程处于项目建议书阶段和可行性研究报告阶段, 拟建工程的工程量还不具体, 建设地点也尚未确定工程造价不同也没有必要做到十分准确, 其名称为投资估算。在设计工作阶段, 初期对应初步设计的是设计概算或设计总概算, 当进行技术设计或扩大初步设计时, 设计概算需做调整、修正, 反映该工程的造价的名称为修正设计概算。进行施工图设计后, 工程对象比初步设计时更为具体、明确, 工程量可根据施工图和工程量计算规则计算出来, 对应施工图的工程造价的名称为施工图预算。由此可见建设项目工程造价的阶段性十分明确, 在不同的建设阶段, 工程造价名称、内容、作用是不同的。

四、科学系统地进行建设项目工程造价的优化

1. 建设项目工程造价体制的完善

由于建设项目建设过程中的参与者众多, 主要有政府部门 (包括多个不同职能的部门) 、建设单位、地质勘察和设计单位、监理单位、工程造价咨询单位等等, 而全过程造价管理又是一个环环相扣的不可分解的整体工作。矛盾就在于没有任何一个部门 (建设单位除外) 的工作是贯穿全过程的, 而每个过程的参与单位都有控制工程造价的资格, 形成造价管理工作脱节、管理成本高、效率低下和责任不明确等诸多问题。所以, 随着工程造价管理体制的改革, 应当以制度的形式规定工程造价咨询单位必须从工程项目的建设初期 (即项目建议书的编制) 开始介入, 到项目竣工并办理完结算为止, 自始至终地对工程建设项目的造价进行管理, 在工程建设的各个阶段控制并合理地使用人力、物力和财力, 取得良好的社会效益和经济效益, 这才是真正意义上的全过程管理。要实现这一条件, 需要国家立法的支持和行业法律法规的完善。

2. 实行建设项目工程造价的全过程管理是必然发展趋势

首先, 重视投资决策阶段工程造价的确控。对建设项目进行投资决策阶段的工程造价研究和论证, 相对准确确定工程造价, 对工程造价进行有效控制。其次, 设计部门要进一步提高图纸设计的质量和深度, 建立比较完善的图纸会审制度, 避免因设计图纸原因而引发的错、漏、缺现象, 为进一步推行工程量清单计价模式招投标打好基础。最后, 与国际惯例接轨, 制定工程量清单计价办法。由国家建设行政管理机构编制全国统一的工程量清单计价办法, 统一工程项目的划分, 形成统一的计量规范

摘要：长期以来, 建筑业一直是我国国民经济的支柱产业之一, 在国民经济和社会发展中占有十分重要的地位。随着我国社会主义市场经济的飞速发展, 在建筑业领域的投资将会成倍增加。在这个背景下, 作为工程项目投资主体的建设单位, 必须认真研讨新时期工程项目管理的发展方向、发展态势和发展措施。

关键词：建设项目,建筑工程,工程造价,造价管理

参考文献

[1]尹贻林.工程造价计价与控制[M].北京:中国计划出版社, 2006.

[2]刘伊生.工程造价管理基础理论与相关法规[M].北京:中国计划出版社, 2007.

优化建筑工程造价的几点措施分析 篇11

中建三局集团有限公司 辽宁沈阳 110179

摘要：随着社会科技的告诉发展，我国在建筑工程行业领域上也有了突飞猛进的提升，但是，就与建筑工程本身而言，工程造价的管理体制和控制方式仍然是当前业主和施工单位所重视的问题之一，工程建设中工程造价问题涉及到施工单位的经济效益，一直以来其管理和控制都要经过多方面协商才可以确定下来。本文通过对我国当前建筑工程中工程造价的管理和控制情况以及当前工程造价中存在的问题进行分析，并提出几点相应的优化措施。

关键词：建筑工程；工程造价；优化；措施

引言

按照当前的建筑情况来看，我国各地高层建筑拔地而起，风格多样，是一片大好的景象，但是在建筑工程内部发展中，其管理情况很是不容乐观，在当前这种形势下，我国建筑工程行业正在努力的借助量变的积累，寻求质的突破。现阶段新的建筑市场应该拥有十分完善的竞争机制和更加强大的竞争主体，所以，工程造价问题成为当前建筑领域中建筑工程的突出问题，急需相关部门出台相应政策和优化措施。

一、我国当前建筑工程造价面临的现状

工程造价是整个工程中对工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，也就是说工程造价所面对的使整个工程中所有涉及到的单位和个人，涉及到工程中所有人的利益。

在我国固定的投资中，建筑工程投资是非常容易失去控制的，通常来说，建筑工程会消耗大量的资金，而且建筑工程中所应用原材料来源是不一样的，所以多方利益综合在一起，会使得工程造价工作变得十分难做。而且，建设工程所持续的时间比较长，投资金额很可能会受到时间限制，金额巨大也会成为给建筑工程中各个部门造成极大的压力。

建筑工程造价与建筑领域很多单位的经济利益都直接相关，并且时刻影响着我国国民经济的发展，当前在我国建筑工程造价方面，还有很多问题需要我们解决，例如，经济和技术的划分，相关工作人员对工程造价工作的怠慢不负责任等等这些都是工程造价管理方面急需我们去解决的问题。

二、当前建筑工程造价中存在的问题

2.1立项、设计审批到具体的施工不协调

众所周知，建筑工程建设不是一个单位就可以完成的工作，它需要各个单位各个部门相互结合，相互协调来完成的，有安排的就要有行动的，只有建筑相关的每一个体制都对建筑工程全面负起责任来，才能将整个工程在计划范围内完成。

但是，现在所面临的问题是再建筑工程中，建设管理体制的划分导致各个部门之间无法进行密切的配合，因此，在工程开始的立项、设计审批再到最后的具体施工，这些过程中都多多少少的会存在一些不协调问题，同时也正是这一个原因，可能会导致工程造价管理出现一系列的问题，很多项目在建筑工程开始施工之前，没有进行严格有序造假排查工作，没有对工程进行有效的实际调查，没有对施工过程进行数据分析和原材料资金概算，可能导致相关施工单位对施工过程不够了解，从而没有依据的进行投资，并且没有按照实际情况对工程造价进行预算，进而捏造事实，编造一些虚假数据来应付工程概算，从而导致工程后期的施工阶段给工程造价管理工作带来了很多麻烦。

还有就是在工程造价管理过程中，可能会出现承建单位只关注建筑建成所需要的成本，而忽略了工程建设中出现的意外情况导致的经济变动等等，这些都是当前工程造价管理中的潜在风险。

2.2约束机制不够完善

建筑相关部门应该严格规定工程造价的约束机制，如果没有一个完善的管理体制，很可能导致工作的盲目化和疑点重重，以致于最后建筑工程不能按期完成。

一个完善的工程造价约束机制，可以管制在企业招标的过程中，各个企业根据自己行业的特点进行行业垄断，一意孤行的按照自己的意愿进行资金投入，不管不顾国家相关法律法规的行为。还有，在建筑工程施工之前的招标阶段，一个项目召集多个施工单位加入施工，这样由于施工单位的之间存在的差异性，会导致施工过程很难一起相互协调配合，造成工程实际资金消耗和预期相比相差过大，造成不必要的浪费。

这对建筑工程相关负责单位来说，无疑会影响到企业的经济效益和企业的发展，因此，相关部门一定要规范一个完整的约束机制，管理在建筑工程发包过程中所出现的以上问题。

2.3造价部门重视力度的缺乏

工程造价相关部门属于政府隶属部门的行政管理部门，所以根据政府规定，要主动的去做好工程造价管理范围内的工作，不能按照以往的方式对其进行管理，工程造价管理部门应该积极主动的和银行或者建筑相关各个单位进行咨询和协调处理，加强工程造价管理的管理力度，积极帮助造价咨询的管理组织和建设机构。这样，可以保证在相关部门进行正常工作的同时管理好工程中资金的分配和处理，其次，加强加强对工程造价管理部门的力度既要保证建筑市场的管理体制，还要重视工程造价的管理模式。

三、建筑工程造价管理优化措施

3.1决策过程造价管理

在进行工程建设前期，一定要做好各部门的调查工作，要想做成一个好的项目，就要实地取材，翻阅和建设当地有关资料，例如所要投资建设项目所在地区的周边环境，地质类型，自然条件，水文情况和水电路情况，还有建筑工程中所要用到的原材料的厂商背景和采购价格等等。

还需要做的就是，认真做好市场调查工作，要求相关调查人员有一定的市场经验，要掌握大量的有关建筑的信息和统计数据，并且根据研究和经验进行分析比对，这样才能为建筑工程项目提供相应的依据。不要盲目的进行投资，投资企业在进行决策的时候应该经过相关领域专业人员的的分析和讨论再做决定，特别要注意的是，在大家商讨的意见当中，既要注重企业的经济利益，又要有节约意识。

3.2设计过程中的造价控制

在建筑工程开始的初期阶段，控制工程项目造价的有效方法就是对设计阶段进行造价控制。工程项目的设计工作就是针对在项目施工前对其进行合理科学规划的过程，并且也是整个建筑工程中不可缺少的一部分，更重要的是，它综合了技术和经济环节的阶段，在一定程度上对工程造价产生着影响。

在工程招标过程中，要有效的控制工程设计中的造价问题，要根据造价金额对招标企业进行分析，评选出性价比最高的企业进行录用，通过这样的方式，不仅可以有效的促进工程项目中形成合理的竞争机制，还能够改进工程造价的管理模式。

3.3施工过程中的造价控制

在施工过程中，相关监督部门一定要对此提起高度的责任感，严格审核建筑工程中各个企业部门是否按照工程设计的程序来施工。还有，要综合建筑工程项目的性质和规模、施工人数、机械装备、工期长短和当地水文地质条件等等，根据以上条件来合理的对施工方案和施工进度进行优化和规划，最后根据最恰当的施工方案来展开具体的施工流程，这样可以保证工程的科学性。

在工程中，大部分人都容易忽略施工组织设计和建设单位的关系，只认为和施工单位有关系，这种观点显然是不成立的，我们都应该知道在工程后期的检测中，施工设计是检验整个工程的标准，我们应该加大图纸审查力度，一旦发现问题及时解决。

3.4竣工阶段的造价审核

在工程竣工后，对整个工程所用的资金结算过程是很重要的，需要工作人员严格对待，认真审查。到最后工程结算时，要保持高度的责任感，不能徇私舞弊，要以集体效益为主，不能掺杂个人利益，严格按照合同和招标文件，合理拨款，并定期的对相关进度款的使用情况进行检查。并且，还要协调好各个部门之间的工作，体现出团结协作的精神，

四、结论

工程造价是整个建设工程中的核心工作，因为它涉及到各个招标企业的经济利益，所以，一直以来受到人们的重视并且也是大部分矛盾的产生源，提高建筑工程造价效率和管理力度水平，是当前有关部门所要重视的问题之一，只有解决了人们的利益问题，才能更好的使工程项目在各个环节中都得到合理的优化。

参考文献：

[1]卫勉.浅析控制建筑工程造價现状以及优化措施[J].门窗，2014-12-20.

[2]任佳.建筑工程设计阶段工程造价控制与管理措施分析探讨[J].四川建材，2009-06-09.

工程造价预算定额的优化问题分析 篇12

关键词：项目管理,工程预算定额,优化

1 工程预算定额中存在的问题

1.1 定额的制定缺乏公正性

定额标准作为甲乙双方进行经济活动所共同遵守的规则,对双方经济利益有重大的影响,因此,这个规则不应由参与其中的任何一方来编制,而应由专门从事定额编制工作的第三方来编制,以保证定额的公正和公平。但我国定额编制工作还存在以下问题:

(1)由于我国实行定额管理的时间还不长,定额管理水平还比较落后,既有相关技术知识又有丰富现场实际经验同时还具有一定经济知识的定额管理人员还比较少,属各单位的紧缺人才,因此社会上还没有专门从事此项工作的机构。(2)由于我国的体制原因,现行定额还是行业编来行业用,上级编来下级用,相同性质的定额在不同行业之间的差异较大,缺乏可比性。(3)我国幅员辽阔,涉及的行业众多,地区差异大,而现行定额适用范围过大,对某些特殊地区的施工是不利的,对施工单位是不公正的。

1.2 适应性差首先,

工程预算定额是根据过去的施工方法、施工技术和施工成本等资料按照一定方法测算出来的,从这点来看,定额只是体现了过去的情况,代表的是过去的施工水平,并不能准确反映现在以及将来工程项目施工的真实情况。其次,在测算定额时,均是以已完成的典型工程作为解剖人、机、料消耗的基础,而各种工程项目又千差万别,因此,由典型工程测算出来的定额必然与实际情况有差别。第三,在进行定额测算时,为了保证它的准确性往往在测算过程中对某些项目给予一定的升降幅度,由于这个幅度是一个人为给定数,受当事人的影响很大,也是不准确的。最后,由于制定定额需要消耗大量的人力、物力和财力,并且也为了保持定额的稳定性和严肃性,定额一般都要使用较长时间,而在此期间,施工方法、施工技术、政策以及物价等都会发生变化,也是造成定额不能完全适应当前实际的一个重要因素。

1.3 缺乏应有的监督检查

定额作为国家或上级的法令性文件,使用者必须严格执行,但在实际中却并非如此。由于我国工程施工市场总的现状是施工单位过多(即卖方市场),因此,在招投标活动中,施工单位为了获得工程往往会不顾一切地压低报价,而建设单位由于投资或其他原因也经常降低标底,由于造价的不合理降低,难免会出现偷工减料进而酿成事故。因此,定额管理部门必须加强监督检查,及时纠正,以使工程建设市场规范、健康地发展。

2 优化工程预算定额问题研究

2.1 优化工程预算定额的思路与方法

(1)从实际出发,确定定额水平。由于定额直接影响甲乙双方的经济利益,定额标准必须体现公正和合理,既要有先进性又要有合理性和可操作性,因此,必须从实际出发,确定合理的定额水平,水平太高会打击施工单位的积极性,水平太低又会增大建设单位的成本,影响其投资收益。所以要加强实际调查研究,掌握现行的施工方法、施工技术和使用材料,根据经济和技术的发展准确预测未来的走势,按照社会平均先进水平制定符合发展要求的定额标准。(2)深化体制改革,确保公正性。要保证定额的公正性,必须改革现有的定额管理体制,将定额的编制者和使用者分开,即将定额制定工作委托具有编制资质的第三方进行,由于定额的高低与其自身利益不相关,使其在编制过程中不会受到干扰,从而能编制出更加公正的定额。当然,由于编制定额不仅涉及工程技术,而且需要一定的经济理论和实践经验,因此在编制过程中,有必要从设计单位、施工单位和建设单位等抽调一些专业技术人员组成编制小组,充分发挥各方面人员的作用,集思广益,才能编制出更加符合客观实际的定额标准。(3)提高管理水平,降低工程造价。定额标准体现的是社会平均先进水平,但还不是最先进水平,要提高投入产出比,降低工程造价,就必须加强管理。首先是设计单位要更新设计理念,提高设计质量,使设计达到应有的深度,减少缺项漏项。其次是施工单位要大力提倡使用新工艺、新方法和新材料,加强施工组织,千方百计地降低成本。

2.2 正确处理工程预算定额中的关系

(1)正确处理定额的先进性与适应性。定额水平的高低对施工单位的生产积极性有很大的影响。如果定额水平太高,满足了先进性要求,但使绝大多数的企业经过努力都无法实现盈利,就会挫伤他们的积极性,迫使他们偷工减料或者对业主无理取闹。如果定额水平太低,是一个落后的定额,绝大多数的施工企业非常轻松地就能盈利,则会养成施工单位的懒惰情绪和不思进取,使工程造价得不到很好的控制。因此,定额编制部门必须根据当前社会生产力发展水平以及大多数企业的技术水平、装备水平和经营管理水平等,制定一套合理适用的定额,使多数企业必须经过努力才能达到。也就是说,定额要具有一定的先进性和广泛的适应性。(2)正确处理定额的统一性与灵活性。定额是根据当时的社会生产力发展水平制定的生产过程中人力、物力、财力消耗的一种法定标准,是检验施工单位生产技术水平、经营管理水平高低的尺度。它要求在其执行范围内任何单位和个人都必须严格遵守,不得任意调整和更改,具有高度的统一性和强制性。但是,由于我国地域辽阔,南北差异和东西差异巨大,并且涉及到的行业和工种众多,因此,在保证定额统一性的同时还应该具有一定的灵活性。(3)正确处理定额的多样性与专业性。由于我国地域辽阔,各地差异大,涉及的行业众多,并且在同一行业内亦有许多不同的专业,因此,就全国而言,不可能只有一套定额,应有适应各自特点的不同定额。从定额的用途来说,有概算定额、预算定额、施工定额等,从定额的执行范围来说,有全国统一定额、地区统一定额、企业定额等,从涉及的行业来说,有建筑工程定额、安装工程定额、石油工程定额、公路工程定额等,从同一行业来说,针对不同的专业,还应有不同的定额,如对石油工程而言,就有物探工程定额、钻前工程定额、钻井工程定额、管道安装工程定额等。有了这些不同适用范围的定额,将会使我国的定额管理水平更上一层楼,也才能更好地服务于经济建设,极大地调动广大建设者的生产积极性,促进我国经济快速、健康地发展,最大限度地发挥定额鼓励先进、鞭策落后的真正目的。

参考文献

[1]李太锁.建设工程预算定额应用的探讨[J].山西建筑,2003.