实际造价（精选4篇）
实际造价 篇1
建筑工程造价管理是一个不断变化的过程,传统的被动管理模式,只能针对已经发生的造价、以还未发生的成本为管理对象进行管理,难以达到理想的管理目的。引入动态管理思想和方法,对工程实际造价进行动态预测,在此基础上制定更富有针对性的造价控制措施,对提高工程造价管理水平和效果具有重要意义。
1 项目简介
某住宅建设工程项目建筑面积87354m2,其中地上面积791 86m2,地下面积8168m2(地下汽车库),包括D13-D22共计10栋多层(5F),G3-G8共计6幢小高层(17+1F)住宅、沿街商业及小区配套。其中多层建筑工程类别为三类,其余高层、地下汽车库为民用建筑二类工程,工程地质为淤泥质土,流动性强,基坑围护设计方案为灌注桩+搅拌桩围护。
2 某建设工程实际造价动态预测及控制
2.1 实际造价动态预测模型及应用
在造价动态控制模型构建上,对建筑企业来说有多种选择,但是从应用操作的角度来讲,BP神经网络是一种比较简单,但是却具有不错效果的模型,在应用的过程中需要根据建设工程的实际情况,确定神经网络结构层数,以及每一个结构层神经元的具体数量。但是,为了应用的便利,在实践当中一般在神经网络当中只设置一个输入层,并让输入层与输出层保持一对一的对应关系。其中,输入层的神经元数量,主要是以建设工程工程实际造价决定,由此能够掌握该工程实际造价动态变化情况。
根据上述原理,以某住宅建设工程为例,可以将该工程分为四个独立的神经元元素,也就是土壤级、管理级、气候级和造价级,这四个独立的神经元素都属于输入层,而在输出层当中,总体费用是唯一的神经元素,也就是动态预测的结果。在应用的过程中,造价管理人员需要借助于Matlab网络工具,将上述数据输入到Matlab网络工具工具当中,在工具当中建立实际造价动态预测目标契合的神经网络,运用其中的函数关系,建立一个独立的建筑工程造价预测BP神经网络。除此之外,在应用的过程中,可以以传统的手工方式代替计算机,这样虽然比较麻烦,但是可以简化处理。也就是将其分为前期勘测设计、施工过程中的管理、气候变化对施工影响、工程成本计划控制及实施,每部分作为一个造价控制单元。在勘测设计的过程中主要通过施工方案设计,确定目标成本及造价控制目标,在此基础上将造价控制目标分解到每个单元上,再根据每个单元的具体施工建设内容,再次进行细分,最终将造价控制责任分到每一个施工管理人员身上,每周汇总施工建设成本发生情况,这样能够动态的掌握施工造价,既而可以根据具体施工造价发生情况采取相应的调整和控制措施。
2.2 造价动态控制措施
在该工程当中,造价动态控制措施主要集中在以下几个方面上:
2.2.1 通过合同管理来增强动态控制效果
在动态控制当中,该工程师将合同管理作为主要内容,最大程度的降低索赔次数及数额,从而增加建设效果,减少资源浪费。一方面,对施工之前的设计方案进行实时监控,对设计方案进行比对,从功能、经济、技术、施工难度、人员机械需求数量等多个角度分析不同的施工方案对工程造价的影响,对施工以后的造价变化进行科学的预测,重点预测可能发生变更及索赔的环节。另一方面,在合同签订的过程中,有关造价的内容必须以实际数额确定下来,在合同履行的过程中还要与承包方一起分析合同执行动态,共同解决合同实施过程中存在的问题,根据分析的结果对下一阶段的造价管理工作进行调整和完善。
2.2.2 强化建筑材料动态管理
材料费在建设工程造价当中约占到60%以上,材料使用量及价格对造价具有决定性的影响,在工程造价管理当中,必须将材料费用的控制作为重中之重。在该住宅建设项目当中,造价管理人员有意识的加强了材料价格动态管理,以控制施工建设过程中材料使用数量及价格。首先建立建筑材料价格动态预测机制,及时收集各种建筑材料市场价格及其变化情况,把握各种材料市场价格变化趋势,根据其趋势并,在保障建设工程进度需要的基础上确定采购数量,当然还需要从质量、价格和服务等方面,对供应商及生产商进行综合比较,确保建筑材料价格在预期的范围之内;其次加强材料入场控制,在入场之前必须对材料质量、数量进行严格的检查,确保数量和质量符合建设工程建设标准及要求才能进场,避免因材料不合格、材料的数量不足导致的造价攀升的现象发生;最后建立主要材料消耗控制制度,设定预损耗率,每月定期检查分部工程材料消耗量,找出偏差因素进行分析,制定纠偏措施,确保实际消耗量和计划一致。
2.2.3 加强预算管理
在该工程建设过程中,严格执行预算管理方案,在施工之前制定了详细的工程造价预算方案,在施工建设的过程中严格执行这一方案。每月定期对预算制定情况进行检查,利用偏差分析方法,对预算执行偏差进行分析,确定偏差出现的环节与原因,根据产生的原因制定详细的预算偏差纠正及控制措施,确保实际造价与预算保持一致。
3 结语
通过工程造价预测及控制,该工程造价始终保持在正常偏差范围内,工程造价有所降低,其中仅基坑围护设计方案变更就节约约100万元,取得了良好的预测及控制效果。
参考文献
[1]王建茹.基于BP神经网络的建设工程造价预测方法[J].沈阳建筑大学学报(社会科学版).2014(01)
[2]卢彩霞,郑丽芳.基于时间序列的建筑工程造价预测研究[J].中华民居(下旬刊).2013(10).
实际造价 篇2
关键词：建筑工程 实际造价动态预知 BP神经网络
0 引言
近年来，在社会经济发展的推动和我国人口数量剧增的背景下，我国建筑事业发展速度明显加快，一座座不同类型的建筑拔地而起，在促进我国综合实力的同时，也提高了人们的工作生活环境。随着科学技术的不断发展，我国建筑事业自身技术能力也得到了较大的提高，但是在建筑工程建设全过程中，影响建筑工程整体结构与质量的因素较多，工程造价就是其中一个重要的方面。在我国建筑行业工程造价中，静态预知与动态预知又组成了工程造价控制的主要内容。动态预知往往是基于静态预知上的，主要是按照国家相关政策内容，结合当前市场经济的具体发展方向，对与建筑工程建设全过程涉及到的价格进行合理的调整及预知。对建筑工程造价进行动态预知，能帮助企业向社会定期或者不定期发布建筑工程经济指标及其造价指数，不仅利用相关部门对其进行监督，还能为其他建筑施工提供可靠的依据。
1 建筑工程实际造价预知模型建立
在目前我国建筑工程中，工程造价对减少成本投入，提高建筑施工企业市场竞争力具有重要的作用。实际造价预知作为工程造价重要的一个内容，能提高建筑施工企业对工程造价的控制力度，实现企业经济效益和社会效益最大化。若想对建筑工程造价进行实际预知，动态预知是关键。动态预知必须在相关的平台上收集具体建筑工程项目的进度信息以及工程的造价信息，采用科学的评估法，对施工环境和施工材料的市场价格变化情况进行研究，分析出两者对实际造价预知的影响。另一方面，必须注意建筑工程施工设备、技术的投入情况以及施工人员对工程造价的影响。然后结合建筑工程施工企业历史造价的相关信息，建立以BP神经网络为基础的预知模型，并保证其科学性、合理性和可行性。在预知未来工程造价时，需要在预知结果的基础上，对可能遇到的、潜在的造价控制问题进行分析预知，找到问题及时进行预防和处理，避免因小细节给工程带来质量问题，影响企业的健康发展。
建筑工程施工过程中，相关管理部门需要在合同的起草、商议以及签订、实行上对工程造价进行有效的预知。通过统筹论证分析工程造价控制，保证建筑工程的实际造价始终处于可控状态。同时，根据上交的工程造价控制表和报告表，科学合理的分析工程造价控制的结果以及决策。以建筑工程施工企业历史的造价数据信息为基础，运用BP神经网络模型对实际造价的资金发展以及变化情况进行分析预知。然后比较造价预知的数据与造价计划，确定建筑工程施工的计划值，并对施工中可能会出现的问题进行分析，有针对性的采取改进措施，确保建筑工程实际造价预知结果更加真实、可靠以及准确。
2 建筑工程实际造价动态预知模型的结构
2.1 设计建筑工程BP神经网络的结构 建筑工程BP神经网络结构设计就是对神经结构层数以及每层神经元的具体个数进行确定。一般情况下，BP神经网络只存在于一个输入层和与之相对应的输出层。那么决定建筑工程BP神经网络结构输入层神经元个数的重要因素就是建筑工程实际造价的因素。比如在对建筑工程的管线施工时，可以将气候条件、地质地形、单位造价以及管理水平等作为BP神经网络中输入层中4个神经元，并将管线施工的总费用作为网络输出层中唯一的神经元。在20世纪80年代，相关学者对闭区间内任何连续函数进行了研究，研究结果表明可以用BP神经网络来表示闭区间内任何连续函数，往往隐含层的个数为1。隐含层的节点可以用公式计算：Nh=■+a
其中Nh为节点数目，N1为BP神经网络中输入层的节点数，N0为BP神经网络中输出层的节点数，a是调节常数，其值往往在1-10范围内。通过上述公式可计算出管线施工的BP网络结构为“4-12-1”，意思就是在BP神经网络中有4个输入节点、12个隐含层节点以及1个输出节点。
2.2 创建建筑工程实际造价动态预知BP神经网络 在建筑工程BP神经网络结构设计完成的基础上，通过Matlab网络工具对建筑工程实际造价动态预知的BP神经网络进行构建，并利用函数（Newff）形成相应的BP神经网络。通常情况下，在对BP神经网络进行训练时，为了确保性能函数能达到最小，可以通过计算机梯度方式，对阀值和梯度权值进行科学合理的调整。在Matlab网络工具中，为构建BP神经网络结构提供了较多的可训练函数，但是这些函数的模式往往大多数都属于批处理模式，需要由Train对其进行触发才能使用。因此在建筑工程实际造价动态预知BP神经网络中，一般会选择Traindm函数对其进行训练，可以及时更新阀值和梯度权值，但是要注意现在和前段时间的梯度方向。这样才能有效的降低参照函数对网络性能调整造成的影响，防止局部出现小问题。
对建筑工程实际造价动态预知BP神经网络创建完成后，需要对其的设计值进行训练。在数据前向传播中，其输入到输出的一个从前到后的过程，应该连接前后节点，将设计值按照各个连接权重的大小加权输入活动函数，从而得出新的设计值，随后再传播到下一个节点。另外，在回馈环节，如果输出值与预知值存在较大的差距，就需要对神经网络进行“惩罚性学习”。其过程主要包括：首先需要对发生错误的输入节点进行寻找，如果这个节点权重高，那么就降低对其信任值。同时再升高传输正确节点的信任值，增加其权重。被惩罚的节点会继续向前寻找错误发生源，并对其进行惩罚，直到惩罚传播到最初输入点为止。
3 实例应用
3.1 建立模型 根据上述建筑工程管线施工为例，对建筑工程实际造价动态预知BP神经网络的应用进行分析。在对BP神经网络预知模型进行构建时，需要对影响管线施工实际总费用的因素进行考虑。通常情况下，主要是针对气候条件、地质地形、单位造价以及管理水平等4个方面进行分析，并将其作为BP神经网络输入层中的4个节点。随后将管线施工实际造价的预知值作为输出层的唯一节点，中间的隐含层节点数以及层数。由上文建立的“4-12-1”BP网络结构，对管线建设全过程的费用进行预测，然后再建立建筑工程实际造价动态预知模型的训练样本，把预知值的偏差范围固定在[0，2]。
3.2 训练 向BP神经网络结构中输入相关的数据信息，通过学习算法对其进行反复运算，计算结果表明实际输出值与计划值非常接近，起均方差为D＜0.0002，说明实际造价动态预知是符合要求的。
3.3 测试 在上述训练结果可知其误差较小，可以运用BP神经网络对建筑实际造价进行动态预知。如果某一个月预期CPI指数为1.273，气候因素指数是1.232、地质因素为1.062、管理水平指数为1.135，那么将这些数据输入到已经训练好的BP神经网络中，预知目标值可得预知费用为2517万元。
4 总结
近年来，我国建筑行业迅猛发展，大大改善了我国人民的居住环境，为人民群众的生活提供了所需的各种设施。在日渐激烈的市场竞争中，建筑企业若想在其中立足与发展，就必须科学高效的控制工程造价，提升自身的竞争力。基于此点，建筑企业必须建立建筑工程实际造价动态预知BP神经网络，保证实际造价动态预知的科学性、可靠性以及准确性，实现企业经济效益和社会效益最大化。
参考文献：
[1]常春光，尹凯.施工阶段工程造价动态控制研究[J].沈阳建筑大学学报(社会科学版)，2014，01:60-65.
[2]张蕾.论建筑工程造价的动态管理与控制[J].中国新技术新产品，2012，23:203.
[3]张佳丽.略论如何有效实现建筑工程造价的动态管理[J].中国建筑金属结构，2013，06:138.
[4]郁丽荣.谈建筑工程造价的动态管理[J].科技创新与应用，2013，16:250.
[5]孙晓东.建筑工程造价动态管理体系问题研究[J].科技创新导报，2011，21:38-39.
[6]阮明越.建筑项目施工阶段工程造价动态控制策略[J].中国高新技术企业，2012，13:150-152.
实际造价 篇3
1 工程概况
某政府安置房工程, 工程由12幢高层建筑组成, 其中1群楼为18层, 无地下室, 其余11幢为22层, 一层地下室, 且地下室连通, 平时为机动车和非机动车库, 战时可作为人防工程。采用钢筋砼灌注桩基, 上部主体结构为框剪结构, 总建筑面积为98390平方米, 合同造价为20170.805万元。
2 招投标阶段工程造价的控制
建筑工程招投标阶段造价控制是整个建筑工程造价控制管理的关键阶段。建筑工程招投标阶段主要包括对项目的勘察、设计、施工、监理、以及与工程建设有关的重要设备、建筑材料等的招标。招标阶段中对工程造价的控制主要做好项目招标过程中的成本控制和合同的签订工作。
2.1 招标方式的选择
为实现工程造价的控制及管理, 可根据我国招投标法及当地建设局有关规定, 将该项目分成几个单位 (分项) 工程进行招标, 根据各单位 (分项) 工程的特点, 分析各招标方式, 比较其优缺点及其对单位 (分项) 工程的适应性, 选择合理招标方法, 如桩基础工程和建筑总承包工程应选用公开招标方式。
2.2 招标文件的编制
招标文件是选择施工单位、确立工程合同造价的纲领性文件, 建设工程招标文件既是投标单位编制投标文件的依据, 也是招标单位与未来中标单位签订工程承包合同的基础, 招标文件中提出的各项要求, 对整个招标工作乃至承发包双方都有约束力, 同时也是招标阶段投资控制的原则性文件。
综合分析, 该工程可采用工程量清单招标, 工程量清单由招标单位委托有资质的工程造价咨询单位根据完整的施工图纸及有关资料, 以当地现行预算定额为依据, 以统一计量单位、统一项目划分、统一工程量计算规则的原则进行计算, 保证工程量清单的全面、准确, 力求减少技术误差。
2.3 合同的签订
合同条件是招标文件的重要组成部分, 严密的合同是控制造价的有力保证。合同形式、工程变更、索赔程序、工程结算以及纠纷的解决等内容均应在合同中明确。首先, 合同形式应是不可调的, 尽量不留或少留活口, 这在当前市场波动大的情况下尤为重要。其次, 合同还应尽量减少变更和索赔条件, 同时为反索赔制造条件。此外, 纠纷的解决程序应尽可能简化, 避免繁琐的程序造成工期拖延, 从而提高造价。最后, 工程结算方式还应尽可能减少融资费用。
3 施工阶段的造价控制
控制施工阶段的工程造价, 是实现工程造价有效控制必不可少的重要途径, 重点要做到:建设项目的科学管理, 优化施工组织设计方案, 加强材料与设备的采购供应, 最大限度地减少差价, 加强质量管理, 确保工程质量目标的实际, 保证工程按期完工, 减少工期延期损失。
该工程由12个单位工程组成, 首先可将总投资分解到各单位工程, 然后对各单位工程投资进一步分解到分部分项工程, 针对每一单位工程将投资计划再进行分解, 便于工程的投资控制。按照施工进度计划计算投资控制目标计划, 将总的项目投资分解到每个计划控制周期之中作为投资分析阶段控制的目标, 并做好变更设计。
对于本工程, 涉及到桩基工程, 变更的可能性比较大, 此外, 上部结构根据业主的要求也有可能要进行调整, 工程变更增加的工程量可不随月报支付, 当工程增加量超过工程总造价的10%以上的, 可与业主签订补充协议后随主合同上报工程款。因此, 在施工过程中控制工程造价以每个单项完成总额不超商务标为准。
设计变更应做好以下几方面的工作: (1) 会审图纸, 控制变更。在设计阶段发生变更, 只需修改图纸, 损失有限;如果在采购阶段发生变更, 不仅要修改图纸, 设备材料还需重新采购;如果在施工阶段发生变更, 除发生上述费用外, 已施工的工程还需拆除, 势必造成重大损失。因此, 在设计付诸实施之前, 要组织包括建设、设计、监理、施工管理等各专业技术人员进行图纸会审, 尽可能把必须的实际变更提前到设计阶段。 (2) 先算后变, 主动控制。对确定的设计变更, 要及时进行工程造价增减分析, 算经济帐。对可能引起工程造价重大变化的设计变更, 还要进行相应的变更预算, 做到心中有数, 掌握控制工程造价的主动权。 (3) 加强管理, 堵漏除假。设计变更的提出和变更的结果都要经过认真审核, 并由有关责任人书面确认, 杜绝工程造价上的不合理和弄虚作假。
4 竣工结算阶段的造价控制
竣工验收和竣工决算是项目建设全过程的最后一道程序和投资控制的最后阶段, 也是工程投资效果的检验阶段。竣工决算阶段对工程造价的控制应重点核对合同条款, 检查隐蔽验收记录, 落实设计变更签证, 核实现场签证, 按图纸核实工程量, 按合同约定核实单价, 审查材料价差, 审计独立费用, 复核审查过程、防止各种计算误差。
其中, 工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目, 清单或合同中已有适用于变更工程的价格, 按已有价格调整。清单或合同中只有类似于变更工程的价格, 可以参照类似价格调整。清单或合同中没有适用或类似于变更工程的价格, 承包商可按工程量清单计价规范要求, 按招标文件的要求提出调整价格。
5 竣工验收阶段工程造价的控制
竣工结算必须与招投标文件、施工合同竣工图等结合起来, 审核工程内容是否按照合同要求全部完成, 定额套用是否正确, 各项取费标准及内容是否符合现行规定。工程竣工结算价应当控制在合同范围内, 为提高工程结算的透明度, 使结算工作走上法制轨道, 应当考虑建立建设工程预结算审计制度。经竣工结算的工程价款即为工程实际造价。
6 结束语
建筑工程造价的控制是一项系统工程, 它贯穿于工程项目建设的全过程, 从决策到投产使用中的每一过程都要进行严格的控制, 与基本建设的每一个阶段都紧密相连。这样就对建设单位提出了更高的要求, 所以建设单位一定要加强对自己工程部门的管理, 利用科学的管理方法和先进的管理手段, 实现全过程工程造价控制, 才能有效地控制造价, 提高投资效益。
摘要：建筑工程造价控制目的是把建筑工程造价控制在合理的范围以内。全过程造价管理工作就是从项目可行性研究开始, 经方案优选、初步设计、施工图设计、组织施工、竣工验收直至项目试运行投产, 乃至建设项目的竣工验收以至后期评价, 都要进行工程造价控制和管理。投资者或业主的积极参与是全过程造价管理成功的关键。本文结合实际案例来说明造价控制的方法, 并就在建筑工程全过程造价控制中应注意的问题进行了分析。
关键词：建筑工程,全过程,造价控制,案例分析
参考文献
[1]许明峰, 王洁磊.关于建设项目全过程造价控制的内容与方法[J].价值工程.2011 (02) .[1]许明峰, 王洁磊.关于建设项目全过程造价控制的内容与方法[J].价值工程.2011 (02) .
[2]陈爽.建设项目全过程造价控制[J].中国新技术新产品.2011 (04) .[2]陈爽.建设项目全过程造价控制[J].中国新技术新产品.2011 (04) .
实际造价 篇4
1 设计做法不明确引起的结算争议
案例一
某工程:因设计装修墙面抹灰做法没有明确基层处理方法, 所以结算时甲方不给计算基层处理的费用。原因分析:设计做法不完善、不明确, 结算时无文字依据。另外, 按河北省标准集《05J1工程做法》:加气块墙面抹灰应刷一道建筑胶水泥浆;混凝土墙面的基层处理方法有三种:第一, 凿毛50%以上;第二, 刷界面处理剂;第三, 用1:1水泥砂浆 (内掺建筑胶) 拉毛。由于不同的基层处理方法的费用也是不同的, 所以:如果没有明确的基层处理方法, 结算时必然会造成争议。应对方法:装修工程施工前要求设计单位明确基层处理的方法, 形成文件。
案例二
某工程:原图纸设计筏板基础混凝土的顶标高为地下室建筑地面标高, 即设计没有考虑地面装修做法的厚度。所以设计变更地下室筏板结构顶标高降低了50mm, 但关于地下室建筑地面标高、地面做法都没有说明 (原设计地面做法为40mm厚细石砼) 。建设单位在结算时只给按40mm厚细石砼计算, 不给按50厚计算。而施工单位实际确实是按50mm厚施工的, 因此甲乙双方产生了争议。原因分析:结构设计发生变更, 这与相关的建筑工程标高、装修地面厚度不相符合, 发生矛盾。且该工程各方未及时提出此矛盾问题, 导致各方理解偏差, 产生结算争议。应对方法:当结构 (或建筑、水暖电安装工程) 发生变更, 应同时兼顾考虑其他相关专业工程做法。如有关联性变更, 应同时提出来, 并予以明确形成文件。
2 施工方案 (或做法) 不明确引起的结算争议
案例一
某工程土方工程结算, 缺乏相关资料:无现场百格网标高, 且施工方案内容表述不完善。造成结算时工程量计算困难, 双方产生争议。原因分析:技术资料不完善必然会造成结算争议。专项施工方案编制流于形式, 未对关键性的问题提出合理、科学、完备的解决方案和施工标准。未能达到方案指导施工、保障质量安全、合理控制造价的目的。应对方法:土方工程的工程量计算需要以下现场资料:a.建设单位平整场地后的百格网标高, 经相关方共同测定, 形成文件。b.土方施工方案:依据《岩土工程报告》并结合现场实际情况, 确定是否需要打桩、降水排水、周边环境等综合确定土方开挖、边坡支护方案。确定土方开挖工作面、放坡系数、坡道的具体尺寸和位置、塔吊土方等。c.甲乙双方共同测定距离弃土地点的运距。
案例二
某工地:地下室为人防工程, 按人防图集《07FG01》的第61-62页要求, 人防隔墙、临空墙的竖向钢筋应尽可能的采用整根钢筋, 若遇工程实际情况必须断开时, 宜在距离底板面H/3处连接 (引申含义:不设置接头) 。建设单位以此为理由在结算时不给计算竖向钢筋的接头费用。原因分析:按人防图集的要求, 人防墙竖向钢筋是否断开施工, 是一个可选择的做法, 需要依据现场实际情况来确定。而本案例的施工方没有双方确凿的文字依据, 必然使结算造成争议。应对措施:首先应在编制钢筋工程专项施工方案时确定此处钢筋的做法, 综合考虑以下因素:层高、钢筋直径、架立质保措施及相应费用等。然后确定:采用整根钢筋或设置接头。如果按设置接头方案施工:必须经甲方监理同意并签证。
3 错误理解图纸设计引起的结算争议
案例一
某工程结算:就内墙抹聚苯保温颗粒的范围甲乙双方产生争议。建设方认为:当厨房和卫生间临分户墙时不应该抹聚苯保温颗粒;临电梯井的厨房和厅室墙面的墙面按抹保温颗粒的做法不明确。所以双方结算产生争议。原因分析:一般情况下, 图纸设计总说明或节能设计说明关于内墙抹保温颗粒的范围是用文字描述的, 所以在以下部位特容易产生不同理解:a.当厨房和卫生间临分户墙时;b.临电梯井的厨房和厅室墙面。施工单位技术人员按自己的理解去施工, 结算时必然会产生争议问题。应对方法:如设计表述较模糊, 或者各方对设计有不同的理解时, 必须要求设计明确具体的哪些部位做保温, 哪些部位不做, 然后落实形成文件。否则:该做的地方没有做 (甲方结算不给费用) , 不该做的地方做了 (甲方结算还是不给费用) , 损失就成倍扩大了。
案例二
某工地:基础筏板挡墙内侧, 先抹水泥砂浆找平层, SBS卷材防水层施工后又抹了一遍水泥砂浆保护层, 抹了两遍。图纸设计没有明确依据, 标准图集也没有明确依据, 施工单位技术员按常规做法施工, 导致第二遍抹灰的费用难以结算。原因分析:按《05J2地下工程防水》标准图集的要求, 筏板挡墙内侧SBS卷材防水层的保护层应为“同类低档卷材”。所以说, 抹两遍水泥砂浆的做法是没有依据的, 甲方结算时不予计算, 施工单位自然也没什么好办法了。应对方法:众所周知, SBS卷材防水层施工后需要做成品保护, 那么就应该在防水工程专项方案里明确此部位SBS防水层的保护措施:是采用同类低档卷材、还是抹水泥砂浆保护层。经监理工程师审批后, 方可作为施工和结算的依据。
4 关于材料认价引起的结算争议
案例一
某工地:地下室筏板基础四周砌筑240mm挡墙约600m3。建设单位认质认价的节能砖的实际尺寸为240x115x46mm, 比定额标准砖尺寸240x115x53mm小。建设方在工程结算时拒绝按节能砖的实际尺寸计算, 理由是现场没有签证砖的实际尺寸。经综合计算:现场砌筑了36万块砖, 而定额分析31.86万块, 相差4.14万块。实际发生人工费与材料费差约2万元。原因分析:建筑工程材料按合同约定采取甲供或者是甲方认质认价的方式, 是目前普遍应用的一种方式。对于甲供或者甲方认质认价的材料, 其规格与定额不符, 且未按实际签证确认, 导致结算争议也就不足为奇了。应对方法:对于甲供或者甲方认质认价的材料, 如果其规格为非标准规格, 或者说其规格与定额编制采用的规格不符 (定额计价模式) , 应按实际给以确认, 并形成文件。
案例二
某工程卫生间防水做法为:1.2mm厚聚氨酯涂料防水。定额为双组份聚氨酯 (聚氨酯甲料、聚氨酯乙料, 消耗量之和为1.65kg/m2) ;实际使用为单组份聚氨酯 (实际消耗量约为4kg/m2) 。工程结算时建设方拒绝按单组份聚氨酯调整定额材料含量。原因分析:该工程按合同为定额计价, 而定额又没有编制单组份聚氨酯涂料防水的定额子目, 且施工过程中甲乙双方没有现场测定单组份聚氨酯防水涂料的实际消耗量, 所以结算产生争议是必然的事了。应对方法:在合同为定额计价的项目施工过程中, 对于新材料、新工艺定额没有适用子目的情况, 应及时与建设方沟通现场实际测定消耗量, 以作为结算依据。
结束语
作为施工企业管理人员, 应该在日常工作中解决矛盾, 提出图纸设计问题, 完善工程合理做法, 重视施工方案编制, 及时签证。把大部分结算争议问题化解在施工过程中, 以达到降低成本和提高结算造价的目的。
摘要：建筑工程施工企业造价管理贯穿于工程项目建设的全过程, 具体的分析了一些施工单位在工程的施工阶段造价管理的实际案例, 及应对办法和措施。