建设造价

建设造价（共12篇）

建设造价 篇1

1 工程造价控制的现状

工程造价是指建设建筑工程预先估计并计算的全部固定资产投资费用的总和。对工程造价的控制是一个复杂的、相互关联的过程, 为了提高工程建设的投资效益和社会效果, 必须在保证质量和工期的前提下有效地控制工程的实际造价。

我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩, 尽管工程造价管理部门制定了一些有针对性的调价政策, 但是都未取得根本性的突破, 造价行政主管部门多为直接式服务, 采用政府定价, 因而造价缺乏竞争性。

尽管我国已经有了相关的法律、法规, 但由于各方面的原因, 法律法规还不能满足市场经济和工程造价管理的需求, 在实际贯彻当中存在许多问题。同时有法不依、执法不严的现象屡见不鲜。具体表现在合同签订后监督不力, 许多工程即使是签订了合同, 但是施工和决算中仍然扯皮不断, 一是施工过程中出现增加工程量的确认, 二是合同中的法律性认识不足, 有法不依。如工程款往往不能按时支付, 工程单位只有通过回扣等办法取得工程款, 增加了施工单位的成本和负担, 也给工程管理带来不便。

我国现有的工程造价专业人员及其相应机构, 主要依靠定额进行工程预决算的编制和审核, 已经不能适应现代化造价管理的要求, 即不能独立果断处理复杂的工程技术经济问题, 缺乏投资预控能力, 又不善于协调工程项目各主体间的关系。另外, 缺乏经济法律知识, 对处理赔偿和反索赔束手无策, 只熟悉概预算工作而不具有综合解决问题能力, 这些都迫切需要提高市场经济条件下工程造价管理水平。

2 加强工程造价控制与管理的必要性

为了合理确定造价, 必须在建设全过程根据不同阶段特点按建设程序进行多次计价, 以充分体现造价合理性。以市场为中心对造价进行动态控制和管理。建设项目的复杂决定了其计价的多次性, 与建设过程相对应的各阶段造价动态反映了项目的总造价。目前我国建设项目前期阶段尚未实行这种制度, 因而设计成果的造价往往会因经验、水平或其他因素的影响而差别较大, 设计思想保守又会使工程造价居高不下。所以应该把重点转移到设计阶段, 以取得事半功倍的效果。技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段, 应该解决的问题是以提高经济效益为目的, 在工程建设过程中将组织、技术与经济有机地结合起来。

3 工程造价合理确定和有效控制

3.1 决策阶段造价的确定和控制

控制工程造价的关键在于工程实施之前, 即投资决策和立项之后的设计阶段。在项目的投资决策阶段, 项目的各项技术、经济决策, 对项目投资以及项目建成以后的经济效益有着决定性的影响, 是项目投资控制的一个很重要的阶段。新建的一个项目在项日建议书批准以后, 都要根据国民经济长期发展规划、地区经济发展、零星行业经济发展规划的基本要求, 对要拟建的项目在技术上是否先进适用, 经济上是否合理、有利, 在社会上能否创造效益, 资金来源如何等方面进行全面、充分地调查、分析和论证, 搞好可行性研究。总体规划设计是指导建设单位进行各类设施建设的总纲, 它既要符合建设单位所在城市和地区城市规划要求, 又要满足使用者的使用功能, 是一项综合性的设计工作, 应委托权威的专家进行精心设计。总体规划一经确定, 就是有它的权威性, 它将指导各个单位工程的布局和设计。因此, 要做好决策阶段造价的确定和控制首先就是要搞好可行性研究和总体规划设计。

3.2 设计阶段工程造价的确定与控制

选择优秀的设计单位是取得优质设计的关键, 建设单位应在委托前对设计单位进行资质审查, 实行设计方案招投标制度, 进行多方案比选, 选择最优化的设计方案, 从而选择质量精良、技术先进、经验丰富的设计单位;项目设计的优劣将直接影响建设费用的多少和建设工期长短, 同样也影响建设项目以后的使用价值和经济效益。设计人员应根据限定的额度进行方案筛选与设计, 避免由于过于保守的设计 (即过于充分的安全系数) 而造成不必要的浪费;在施工前, 应组织设计单位、施工单位和建设单位及有关部门对施工图进行认真会审, 对图纸技术上的合理性、施工上的可行性、工程造价上的经济性进行全面的审核, 及时纠正设计中的缺陷和失误, 力求将工程变更的发生控制在施工之前。

3.3 施工阶段工程造价的确定和控制

施工组织设计是进行过程招标、签订承包合同、进行施工准备和指导施工的基本的、全局性技术经济文件。它是对施工活动实行科学管理的重要手段, 是保证工程顺利进行、质量、有效控制工程造价的重要工具。在项目实施阶段, 由于客观、主观原因, 常发生局部设计变更、工程更改、材料代用、工艺方法改变等问题, 引起工程预算价格的增减。因此, 必须健全设计变更审批, 合理的控制变更价款。工程变更必然会使造价提高, 因此, 必须严格控制, 做施工处理、验收、核对和现场签证工作, 提高管理效率, 减少管理成本。

合同管理是工程实施阶段注行工程造价柱制的关键。在签订施工承包合同时, 应全面充分的考虑可能发生的分歧和费用索赔问题, 以免结算时因合同条款不明确产生纠纷。同时, 还要明确规定计费标准、文件和时期。全方位的合同管理必须从合同谈判、签约时起合同必须严格规范化, 合同条款必须完备, 双方权利、义务必须对等, 语启表达严谨准确。在现场管理中, 不仅项目经理和概预算人员熟悉合同, 工程技术人员、设备材料管理人员、财务人员也必须熟悉合同, 这样才能保证合同的全面履行, 减少不必要的现场签证、设计变更和材料费用等现象, 做好索赔与反索赔。建设监理制就是用科学方法对建设项目进行监督和管理的一种管理体系。在我国建立和推行建设监理制, 是社会主义市场经济发展的必然结果。

四结语

综上所诉, 工程造价的控制与管理是一个动态的过程, 其实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段, 解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题, 我们应建立一套科学完善的工程造价管理体系, 使工程的计价、审查、确定、结算、决算制度化, 规范化, 系列化, 并建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施, 使各种资源得到充分而合理的利用, 以取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的有效控制贯穿于项目建设的全过程。只要我们抓住重点环节, 认真分析和充分利用建设周期中的重要信息, 把握住市场经济的脉搏, 减少或避免建设资金的流失, 采取技术与经济相结合的切实可行的措施, 采取主动控制替代事后控制的做法, 以人为本, 不断提高人的业务能力, 工程造价就必然能够得到有效的控制。

摘要：近年来, 随着我国经济建设蓬勃发展, 工程造价的控制逐渐成为人们的话题。在社会主义市场经济的大环境下, 人们对工程造价的控制越来越严格, 采取的手段也逐渐多样化, 整个工程相关行业要生存、要发展, 必须最大限度地提高企业的投资收益, 而提高其收益的最主要的途径理所当然就是要降低工程成本, 一个项目的工程成本牵涉到各个阶段, 故要降低工程成本必须从项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程成本进行严格的控制。

关键词：工程造价,控制

参考文献

[1]尹贻林.工程造价计价与控制[M].北京:中国计划出版社, 2005.

[2]王振鸿.工程造价合理确定和有效控制的基本要素[J].基建管理化, 2006, (1) .

建设造价 篇2

关键词：工程造价咨询机构参与项目管理

工程造价咨询机构是随着市场经济发展而诞生的，它也为必将随着市场经济的发展而逐渐发展。为公正合理地确定造价，确保工程造价的真实可靠，准确地反映工程的价值，在价值实现中使业主、承包商均取得合理的经济利益，工程造价咨询机构应从以下几个方面来进行建设项目全过程造价管理：

项目决策阶段工程造价咨询机构应根据设计人员提供的建设项目的规模、厂址、技术协作条件，对各种拟建设计方案制订估算书，必要时还要为业主估算竣工后的经营费用和维护保养费，从而向业主提交估价和建议，便于业主决定项目的执行方案，确保方案在功能上、技术上和财务上的可行性。同时还应向业主提供上报主管部门审批的申请报告。项目设计阶段这一阶段的设计费支出只占建设工程全费用的1%以下，但对工程造价的影响却占75%以上，且往往容易被忽视。因此，工程造价咨询机构应将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理中的重点来抓紧。具体来讲，可根据设计人员提供的设计图纸和设计说明，制订建设投资分项初步概算，再根据概算和施工程序，制订资金支出初步估算，以保证投资得到最有效的运用；对不同的设计及材料进行成本分析和研究，并向设计人员提出成本建议，协助他们在投资限额范围内进行设计。

项目招投标阶段分析建设项目的具体情况，并结合当时，当地有关招投标方面的政策文件，向业主提供书面的咨询意见。需要时可协助业主编制招标文件；可接受业主委托编制实物工程量清单（或工程标底）和一系列相关文件；开标后，可协助业主分析，研究投标单位的报价，必要时可参与评标、决标；中标单位确定后，可为业主制订涉及工程造价的相关合同条款，并向业主提出签订工程承包合同时应注意的有关问题，避免出现不必要的争议。

项目实施阶段工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长，变化最多的阶段，对建设项目全过程造价管理来说也是最难，最复杂的，这个难点就是工程变更和工程索赔。作为工程造价咨询机构来说，工作主要包括与承包商一起参加施工图会审，了解施工图纸变更情况，做到心中有数；与发、承包商和监理单位几家相关单位明确统一的工程变更审核程序及审签人，实际操作中严格按约办理；协助业主分析索赔事项，分清责任，及时提出反索赔，挽回不必要的损失；按合同和已经约定的规定，及时计算每次变更引起的造价变动，为业主投资决策控制的提供依据。、竣工结算阶段由于工程造价咨询机构从项目立项开始就介入工程造价控制，因此，结算阶段的工作相对就显得轻松。该阶段所要做得咨询服务工作主要有审核竣工图纸，清理、统计工程变更联系单并计算造价，审核发承包等合同规定允许调整的其他事项，审核承包方提交的工程竣工结算书，经过多方对账最终出具结算审核报告。

建设工程造价控制与管理 篇3

关键词：建设工程；工程造价；控制管理；问题；措施

引 言

随着我国经济建设的快速发展，建筑行业的发展也异常迅速，工程造价作为工程建设的重要组成部分，逐渐成为建筑施工单位关注的中重要课题。加强工程造价的控制与管理，不仅要将投资控制在一定的范围之内，更要合理地利用各种资源产生最大化的投资效益。当前建设工程造价控制管理过程中还存在一些问题需要解决。

1 工程造价控制和管理存在的问题

随着建筑行业的不断发展，越来越多的建筑企业开始重视工程的成本管理，工程造价管理是工程成本控制过程中的重要部分，尽管近年来加强了工程造价管理的研究，但当前工程造价的各个环节中都还存在一些问题亟待解决。

1.1 工程造价管理人员的能力素养不足

工程造价管理人员的综合能力水平的高低是影响工程造价质量的重要因素，当前很多工程造价管理人员的能力水平还存在一定的欠缺，比如对工程造价管理的目标不够明确、对各种管理措施的掌握能力不足、工程造价管理人员的职业道德水平不高等，都会影响建筑工程造价管理水平。

1.2 建设工程项目成本的控制存在问题

建设工程项目成本的控制是工程造价管理的重要内容，在成本控制过程中缺乏相应的控制体系，没有针对具体的工程项目制定成本控制计划，对工程项目的机械、成本等方面的控制存在缺陷，从而导致工程项目的成本管理存在问题，出现严重的浪费现象。

1.3 在招投标过程中存在造价控制问题

招投标过程对工程造价进行控制，包含的内容有很多，比如对招标的方案进行策划和建设，对招标的文件进行编制，对工程清单以及参考预算进行编制，对经济标进行审查，合同谈判、拟定以及签订等。

1.4 工程项目施工过程中以及竣工结算时缺乏相应的造价控制和管理

当前很多工程项目的造价控制和管理在工程项目施工过程中以及竣工结算时的管理都存在一些问题，比如在施工过程中对材料、设备等方面的采购存在不合理现象，导致工程成本增多。

2 工程造价控制和管理的策略探讨

2.1 加强工程造价管理人员的综合能力素养的提升

在建筑工程项目的造价管理过程中，一个十分重要的影響因素就是工程造价管理人员的综合能力素养。一个优秀的工程造价管理人员，不仅要具备一定的业务技能水平，还应该要具备一定的职业道德精神，对工程的技术、进度、质量等方面进行准确的管理和控制，促进工程造价管理和管理的质量能够不断得到提升。其次，建筑工程的管理人员应该要具备灵活的头脑，对于工程造价管理过程中出现的各种问题要进行分析和及时处理，对各种工作进行协调，并且协调施工单位、监理单位之间的关系，促进建筑工程造价管理和管理水平的不断提升。因此在实际的工作中，应该要定期对工程造价管理人员进行培训，从两方面着手提高其综合能力素养。一方面要加强工程造价管理人员的业务技能水平的提升，加强工程造价管理的各种内容和知识的完善。另一方面，要加强工程造价管理人员的职业道德水平的培养，促进工程造价人员在工程造价管理过程中能够具有更强的职业精神和道德，具有责任意识和质量成本管理意识，将工程成本控制落实到具体的工作中。

2.2 对建筑施工项目的成本进行控制

建筑施工项目的成本控制指的是在项目成本的具体形成过程中，对生产经营中消耗的各种成本进行控制，比如对人力、物力资源等进行控制。在具体的施工过程中，应该要根据具体的施工项目进行管理和控制，制定比较具体的成本控制计划，建立相应的成本控制体系，保证施工项目的顺利推进。在进行具体控制的过程中，应该要对工程项目的分项工程的成本进行相应的控制，对每一项技术的具体的内容以及控制的金额进行控制，工程竣工之后还应该要对各种经济指标进行分析，将成本控制理念贯穿于整个工程项目建设过程中，以获得更好的经济效益，实现工程成本控制的目标。在建筑工程项目成本控制的过程中，要加强对机械设备以及材料费用的控制。一方面，由于施工机械以及设备的费用大约占据整个工程造价的5%，在机械的使用过程中，应该要加强对机械设备的管理，提高机械设备的利用率，防止各种事故的发生，对机械使用成本进行控制，从而控制整个工程的成本。另一方面，材料的费用大约占总的工程造价内容的60～70%，加强材料管理，也是工程成本控制管理的重要内容。材料成本的控制过程中，要加强材料的采购以及管理，进行采购时货比三家，制定合理的招标方法，对竞标的企业进行详细的选择，在材料采购的过程中，还应该要确保材料的采购过程是完全透明的，尽量选取货源的源头，避免出现暗箱操作的现象，避免过多的中间环节，造成浪费现象。

2.3 加强工程招投标阶段的工程造价控制

对工程招标的控制价进行相应的确定。工程招标的控制价的编制以及确定，要根据相应的文件内容和政策进行计算，对招标控制价的计价内容进行规范。招标控制价是招标人的预期价格，应该要与市场的实际情况相吻合，不能过高或者锅底，有助于促进市场的良性竞争以及工程质量的保证。一般说来，一个工程只能编制一个招标控制价。对招标控制价进行合理的编制，应该要主动地收集各种资料，结合实际对价格基础以及工程单价进行控制，保证所编制的招标控制价能够满足工程施工质量以及工期的要求。同时还要进行技术经济的相关比较，确定出相应的施工方案、交通运输方案等。根据工程的特点以及具体的施工条件对工程机械进行相应的选择，以保证经济高效的施工。招标控制价的编制过程中，还要对工程项目的组成以及具体的工作内容进行研究，以开展合理的工程定价。此外，还应该在招标的方式上进行科学合理的选择。招标的方式对工程造价的确定以及控制有很大影响，只有合理地进行招标方式的选择，才能确定科学的中标价，为工程合同造价提供依据。当前法律所规定的招标方法有两种，一种是公开招标，另一种是邀请招标。

2.4 加强施工阶段以及结算时的工程造价控制和管理

施工阶段的工程造价控制是工程造价控制过程中的一个重要部分，在施工过程中，应该要加强各种材料、设备的管理，加强对施工人员的管理和控制，以提高工程造价控制的效率。在竣工结算是也应该要加强造价控制的力度，在进行竣工结算时，为了防止虚报、多报材料量、工程量等来套取工程款项，加大工程的造价，在工程项目竣工时要加强结算工作的管理和控制，防止出现虚报、多报材料量、工程量等现象，来套取工程款项。

3 结 语

工程造价的成本控制与管理在建设工程中是一个十分重要的动态性的过程，为了控制建设工程的成本，获取更大的效益，需要进行科学完善的工程造价成本控制工作。做好成本控制是企业提升竞争力的重要措施。当前我国建筑行业工程造价管理和控制过程中还存在一定问题，对此要积极采取相应的措施进行解决，对工程项目的全过程进行工程造价控制，获得更大的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]刘永，艾光鲜.浅析工程造价控制管理[J].门窗，2014（02）.

[2]孙佃玲，郝晓利.浅析工程造价的成本控制[J].内蒙古科技与经济，2012（07）.

[3]李兴怀，成如刚，王卫琴.浅谈工程项目全过程造价管理[J].建筑市场与招标投标，2007（05）.

建设工程造价审计的信息化建设 篇4

信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力, 并使之造福于社会的历史过程。人类进入21世纪以来, 信息化对经济社会发展的影响更加深刻, 信息资源日益成为重要的生产要素、无形资产和社会财富, 已被广泛应用和高度渗透的信息技术正孕育着新的重大突破。在建设工程领域, 回顾这些年造价审计工作的发展历程, 我们可以发现其信息化的建设经历了一个从无到有、从小到大、不断发展壮大的艰苦过程, 在这个过程中越来越多的工程造价人员认识到, 只有走造价审计信息化之路, 才能更好地适应信息化社会的发展, 更好地发挥审计免疫系统的功能, 其必将成为建设工程审计创新发展的新领域和新亮点。

1 建设项目内部审计信息化的发展现状及分析

经过近几年的不懈努力, 我国建设工程造价审计信息化应用系统的建设取得了一定的成绩, 审计组织、审计手段和审计管理在变革中得到了不断的提高。但不可否认的是, 在造价审计信息化的建设过程中, 尤其是建设项目内部审计信息化的发展中, 还存在许多困难, 这进一步制约了审计信息化建设的发展。

1.1 传统工程造价审计观念和方法的影响

尽管建设工程造价审计的信息化已经推行了很长一段时间, 但由于我国幅员辽阔、各地区经济发展水平不一, 信息化工作对于很多造价审计单位来说仍然是一项新生事物, 大家对它的认知还很有限。在过去的一二十年, 很多造价审计人员一直采用传统的手工方式开展工作, 惯性思维让人们对于新兴的信息化方式有所疑虑, 认为信息技术是高科技, 难学、难懂、难掌握, 再加上对审计信息化缺乏清晰的概念、明确的方向和清晰的目标, 所以很多人员不敢轻易组织和实施审计信息化项目, 这种畏难情绪和恐惧心理直接影响了审计信息化的推进。

1.2 建设项目审计的信息化准则和标准建设滞后

随着信息技术的不断发展, 建设工程领域的信息化程度不断提高, 工程造价的审计对象、审计目标、审计方法等各方面都随之发生着变化, 现行的准则和标准往往适应不了快速的发展, 造价审计工作需要新的标准和准则进行指引。计算机工程造价审计准则和标准制度建设的不完善, 给造价审计工作带来了新的审计风险, 这些风险主要包括:

1) 工程造价审计软件的技术不成熟带来的风险。目前市场上工程领域造价审计类的软件数量不多, 开发技术不成熟, 造成部分人员直接使用工程类软件进行替代, 这些软件种类繁多, 其中部分软件并没有经过科学全面的测试, 本身就可能具有设计缺陷, 使国家机密和商业机密存在被泄露的风险。

2) 造价审计程序规范性的风险。采用计算机进行造价审计的方法、程序与传统纸质造价审计存在一定的不同, 比如工程数据可以随时修改和更新, 如此简单高效的操作的确带来了工作效率的提高, 但是重心的偏移又往往使得工作底稿的完整性和过程痕迹的保留难以得到重视, 使得造价审计程序的规范性缺乏相应的保障。

3) 审计数据可靠性的风险。造价审计软件本身的计算模式和工作人员对软件的操作决定了计算机辅助造价审计结果的稳定性。由于目前部分工作人员已经开始依赖于软件的直接计算, 如果软件设计计算公式存在误差, 或者被审计单位的电子数据缺乏可靠性, 则势必对审计结果带来系统风险。

1.3 计算机造价审计软件功能单一, 应用不成熟

目前相对成熟并取得较好效果的审计软件, 主要还是涉及到金融审计领域。建设工程造价审计方面, 由于本身起步相对较晚以及审计业务的特殊性, 审计软件开发的市场化程度很低, 自行开发的审计应用软件还比较少, 功能也不够完善。已经开发的一些审计软件产品要么仅仅将审计功能象征性地作为整个软件的一个模块, 要么操作界面繁杂、不容易上手, 给审计人员的学习和使用带来了一定的困难。

2 加强信息化审计在建设项目内部审计中的应用

建设工程造价审计是审计机构对建设工程实施过程的真实、合法、效益性所进行的独立监督和评价活动, 其发展的路径不能仅仅停留在传统模式, 而需要将先进的信息化技术与工作的现实需求紧密结合起来, 坚持先进实用、安全高效, 强化应用、创新发展的思路。

2.1 拓宽思路, 探寻方向

要更好地发挥建设工程造价审计的作用, 需要不断拓宽工作思路, 实现转型发展, 依托现代信息技术和方式, 丰富工作手段和方法, 提高审计效率和质量。建设工程造价审计应围绕工程项目建设全过程进行信息化建设, 以工程项目管理软件为基础、平台, 开发适合工程项目事前、事中、事后全过程造价审计的计算机软件, 实现与工程项目管理软件网络对接、资源共享, 从而提高工作效率。

2.2 创新制度, 构建工程造价审计信息化新模式

单纯思想上重视, 不能保证工程造价审计信息化工作的进一步发展, 要在制度上落实, 审计机构都应将信息化建设纳入“一把手工程”, 制定信息化发展规划, 建章立制, 将信息化工作纳入日常工作考评之中。

可以考虑从建设项目前期开始, 实行网络信息审核程序, 在送审建设项目前, 建设项目主管部门须自行审核送审项目资料的完整性及数据的真实性, 之后进行网上申报 (送审包含建设项目预算、合同、变更签证、拨款、结算内容) , 申报时须填建设项目相关信息及组成材料是否完整及主管部门的审核意见, 申报通过后, 再送交纸质材料给审计机构, 之后的记录由其建设项目主审人负责录入进度及结果。这样的造价审计信息化流程, 使建设项目从事前、事中直至事后形成“一体化”信息化管理系统, 在查阅建设项目相关审计事项时, 通过信息搜索即可查到完整的建设项目信息, 从而构建了新的审计模式。

2.3 加强造价审计方法多元化, 以信息技术推动审计效益

建设工程造价信息化审计方法主要体现在造价审计软件的有效应用, 通过将原始建设项目文件与相应审计文件比对、分析、标注出不同之处, 让审计人员很容易就看出送审与审计之间的差异, 生成多种造价审计报表, 从而提高审计效率和质量。以广龙软件为例:第一步, 由审计人员导入原始建设工程造价文件, 此时审核软件出现两个对比界面, 一个界面是送审数据, 一个界面是审计数据。第二步, 进行审计数据的计算和对比。此时, 当审计数据与送审数据有差别时, 界面将会用紫色标注, 建设工程项目缺项时, 用绿色标注, 当工程量或价格小于送审数据时用蓝色标注, 当工程量或价格大于送审数据时用红色标注, 并在界面最底下会出现送审数据与审计数据的差异分析表, 这样非常清晰的显示出送审数据与审计数据的差别, 帮助审计人员清晰、明了的看出建设项目中哪几项是需要重点核实、计算的。最后, 软件将实时对照送审数据和审计数据的差异, 生成多种审计报表, 从而提高审计效率与质量。具体流程见图1, 详细内容可通过图1~3看出建设工程造价信息化审计的优势。

3 未来建设项目内部审计发展的方向

依托计算机的建设工程造价信息化审计可极大地提升审计人员的工作效率, 促进审计工作转型, 改变审计工作原有的思路和理念, 促进审计工作由传统审计向现代审计的转型。同时, 联网审计模式可有效地提升审计工作中对审计资源的利用程度, 减少审计资源的浪费。审计信息化使全面审计进一步成为可能, 增强了审计的说服力、降低了审计风险。一是加速全面审计工作的进程, 二是提升审计工作的广度和深度, 三是增强审计结果的说服力, 使得审计结果的可信度大大增强, 有效地保证审计项目的质量。

[ID:001103]

参考文献

[1]陈昊文.工程建设项目的信息化管理[J].四川建筑, 2011, 31 (2) :241-242.

[2]胡玲玲.基于网络环境下的高校内部审计信息化研究[J].商业会计, 2012, 33 (10) :128-129.

[3]王天雪.运用信息化手段加强工程造价审计管理[J].中国经贸, 2009, 14 (18) .

建设造价 篇5

文章作者：鲁建培训文章来源：鲁建培训发布时间：[2013年07月02日]

单选题

1、在有关工程造价的概念中，下列说法正确的有()。

A.工程造价的两种含义表明需求主体和供给主体追求的经济利益相同

B.工程造价在建设过程中是不确定的，直至竣工决算后才能确定工程的实际造价

C.实现工程造价职能的最主要条件是形成市场竞争机制

D.生产性项目总投资包括其总造价和流动资产投资两部分

E.建设项目各阶段依次形成的工程造价之间的关系是前者制约后者

2、某人预计5年后需要一笔5万元资金，现在市场上正在发售期限为5年的电力建设债券，年利率10%，一年计息两次，则他现在应该购买()元建设债券，才能保证5年后获得5万元的资金。(P/F，5%，10)=0.614，(P/F，10%，5)=0.621，(P/F,11%,5)=0.593

A.31050

B.30700

C.33333

D.392003、某建设项目初期投资额为3000万元，此后从第一年年末开始将有950万元/年的净收益，若寿命期为6年，6年后的残值为零，i=10%，已知(P/A，10%，6)=4.35526，则该项目的净现值为()万元。

A.1.156

B.1.231

C.1.842

D.1.1374、()是与保险人订立合同，并按照保险合同负有支付保险费义务的人。

A.保险人

B.被保险人

C.投保人

D.受益人

5、经济法律关系是指社会关系在经济法律规范调整时所形成的权利义务关系，由经济法律关系的（A.主体

B.载体

C.客体

D.内容

E.形式

6、在下列图形和曲线中，能够用于表示建设项目成本计划的是()。

A.横道图

B.S形曲线

C.网络图

D.控制图)等要素构成。

7、施工企业计提折旧的固定资产包括()。

A.在用固定资产

B.以融资租赁方式租入的固定资产

C.以经营租赁方式租入的固定资产

D.房屋及建筑物

E.破产、关停企业的固定资产

8、下列项目属于流动资产的是()。

A.库存设备

B.无形资产

C.对外投资

D.预收账款

9、某方案实施有三种可能性：情况好时，净现值为1200万元，概率为0.4;情况一般时，净现值400万元，概率为0.3;情况差时，净现值为-800万元，则该项目的期望净现值为()万元。

A.600

B.400

C.360

D.50010、根据现行税收规定，下列有关施工企业营业额的表述中不正确的是()。

A.从事建筑工程作业，无论与对方如何结算，其营业额均不包括设备价款在内

B.从事建筑工程作业，无论与对方如何结算，其营业额均应包括工程所用原材料及其他物资的价款在内

C.从事装饰工程作业，无论与对方如何结算，其营业额均应包括工程所用原材料及其他物资的价款在内

D.作为工程总承包人将工程分包给他人的，应以工程费总额减去付给分包人的价款后的余额作为计税营业额

参考答案：

1、BCDE

2、B

3、D

4、C

5、ACD

6、B

7、ABD

8、A

9、C

10、A

建设工程造价控制与管理 篇6

【关键词】建设工程；造价；控制与管理

前言

建设工程项目造价控制与管理是运用科学、技术原理和经济及法律手段，在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包建设实施阶段，解决工程建设活动中造价的确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题，把建设项目投资尽量控制在批准的限额内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，合理使用人力、物力、财力，从而取得较好的投资效益。但是在我国工程建设中，长期存在在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象。甚至还出现高估冒算，滋生腐败，以及压级、压价，造成工程质量事故不断发生等现象，因此，建立起健全的造價控制体系，显得尤为重要。

1.建设工程造价控制与管理

1.1项目决策阶段造价控制

工程的投资决策阶段是造价控制的基础时期和准备阶段，在这一时期需要做好造价控制的前期准备工作。这一阶段的重点是做好建设项目的可行性研究报告审查， 同时加强对投资估算的编制和审查工作， 使其真正起到决策和控制的作用。

（1）切实做好建设项目可行性研究。应对建设项目的技术、市场、经济效益分析等方面进行深入的调查研究，确定合理的建设规模，充分考虑建设期间各种因素对工程造价的影响，然后运用多种科学手段综合论证建设工程项目方案的技术经济的合理性，选择技术上先进、经济上合理的方案并进行优化，为投资决策提供科学的依据，为搞好工程项目的投资估算打好基础。

（2）搞好建设工程项目的经济评价。在优选出技术上可行、经济上合理的方案基础上，对项目投资进行经济评价，依照社会主义特色市场经济法则，实事求是地对项目投入产出关系进行分析、对比、求证， 并对项目的前景作出合理的判断。

（3）合理确定投资估算。投资估算是工程项目投资管理的根本，只有抓好估算才能做到工程造价的宏观控制，对此必须建立对项目的科学决策和合理的投资估算指标，并加强对投资估算的评审， 确定工程投资估算是否准确，是否符合工程实际情况，在源头上把好工程造价关。

1.2 项目设计阶段造价控制

设计是建设项目进行全面规划和具体安排实施意图的过程，是否合理对控制工程造价具有重要影响。

（1）设计方案的优化和比选。为提高工程建设投资效果，从选择建设场地和工程总平面布置开始，直到最后结构构件的设计，都应进行多方案比选，从中选取技术先进、经济合理的最佳设计方案，或者对现有的设计方案进行优化，使其更加经济合理。

（2）积极推行限额设计。设计部门按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计， 按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图预算，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更， 以使估算、概算起到层层控制的作用，保证总投资限额不被突破。

（3） 推广采用标准设计。采用标准设计能节约设计费用、缩短设计周期，能较好地执行国家的技术经济政策，能适合我国的自然条件和技术发展水平，合理地利用能源、资源、材料和设备，是在设计阶段有效控制和降低工程造价的方法之一。

（4）推行设计索赔及监理制度，加强设计变更管理。设计索赔和设计监理制度的推行能够真正提高人们对设计工作的重视，提高设计人员的质量意识和造价意识。另外，设计图纸变更发生的越早，造成的经济损失越少，反之则损失越大。对非发生不可的变更，应尽量控制在设计阶段，使投资得到有效控制.

1.3 招投标阶段造价控制

工程招投标实质上是一种市场有序竞争的行为，对降低和合理控制工程造价具有非常重要的影响。

（1）科学合理地编制标底。标底是建设单位拟建工程投资的底数。单位没有条件，应请有资格的咨询单位代编；有条件的单位尽量自行编制。编制标底时要与市场的实际变化相吻合，要实事求是、切合实际，保证标底编制质量，把工程标底控制在合理造价的下限。

（2）确定适合的发包方式。业主可根据工程的规模、性质、特点，确定合适的发包方式来控制工程造价。不管采用哪种发包方式都应该进行招标，引进竞争机制，使各施工方在保证最低的企业利润情况下，报出非常优惠的价格，杜绝议标或变相议标。

（3）制定严密的招标文件，公平竞争，合理招投标。实行公平合理的招投标，可使承担的工程造价更加合理，并可有效地控制工程造价。所以在招投标过程中，要有明确的透明度，使招投标单位思想明确，对招投标工作放心，真正体现市场经济的公平竞争。

（4）慎重地选择施工队伍。必须根据工程规模、技术要求，真挑选施工单位。对于一些较大而又复杂的重要工程，应选择技术、资金、施工力量雄厚的施工企业，对一些中小型项目则可选择小的施工企业，这样可避免大的公司报价高、搞小型项目在工程质量上不被重视的情况。

1.4 施工阶段造价控制

造价工程师在施工阶段进行投资控制的基本原则是把计划投资额作为投资控制的目标值， 在工程项目施工过程中定期把投资实际值同目标值进行比较， 发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差， 然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制， 以保证投资控制目标的实现。施工阶段投资控制的最重要任务是控制工程款的支付。造价咨询机构要针对不同的对象， 主要从三个方面进行控制： 针对合同、针对子项目、针对时间， 在施工期每月按核定的工程量结合合同支付工程款的规定建议业主支付工程进度款。但仅靠控制工程款的支付是不够的， 还要不断地对各个单位工程和各个工种所完成的实物工程量、实际完成的工程预算值和实际投资支出进行审定、汇总， 从组织、经济、技术、合同等多方面采取有效措施， 从而对项目的造价进行分析、预测与控制。还可根据已完成工程项目的实际支出及对工程项目的未来投资支出趋势的预测，找出两者的差异， 提出改进或预防措施， 将投资控制在预算的范围内。施工阶段的投资控制还包括工程变更控制、索赔控制等多个方面。

1.5 项目竣工结算阶段造价控制

（1）竣工资料及现场勘察。竣工资料通常包括竣工图、结算书、有关签证及会议纪要、往来书信等， 特别需要注意的是竣工图必须要经现场监理和业主现场勘

察核实是否跟实际施工状况一致， 严格审查签字盖章是否齐全， 核算相关材料价格和工程费用是否符合实际情况， 出现偏差应及时纠正， 并对弄虚作假者追究责任。无论是建设方结算人员还是社会造价咨询公司都是以竣工图纸为依据来核实工程量及工程项目的， 所以显得非常重要了。

（2）有争议问题的处理。当双方产生争议的时候， 建设方最好召集相关当事人员对现场实际做出说明， 了解情况后甲方内部应召集会议形成一致意见后与总包施工单位进行洽商。

2.总 结

建设工程造价控制的重点是遵循建设规律， 将工程建设的各个环节作为造价控制主体， 通过优化不同环节的造价管理体系和机构达到控制整体工程造价的目的。工程造价控制和管理水平的提高需要建立在充分了解企业建设工程造价控制的现状和解决实际造价控制中存在的问题上， 以便提出针对性的解决方案和策略， 促进工程建设效益的获得和工程建设水平的逐步提升

参考文献

[1]唐江涛， 吴文周，史剑.论建设工程项目的造价控制与管理[J].建筑施工， 2009（6）：506-507.

石油建设工程造价研究 篇7

1 建设工程造价合理的确定

从筹划阶段一直到工程项目投入到实际使用的全过程即为建设工程。工程造价的外在表现分为承包价、设计概算、施工图预算、投资估算、工程结算造价、竣工结算到竣工决算造价、施工预算造价, 一直到最后的工程全部造价最终确定的过程。各个环节都是紧密联系、相互衔接的, 也是一个从粗到细的过程, 是一个确定最终工程造价的过程。这些环节都是互为补充、紧密联系的。

2 建设工程造价管理的必要性

对石油建设工程造价进行严格的控制, 对其中的各个程序进行科学的规范, 是保证工程造价严格限制在预算之内的有效手段。在石油建设工程的过程中, 拟建项目的计划控制造价是对批准的可行性研究报告中的投资估算。初步批准的设计总的概算是工程造价允许的最高限额, 所以石油建设工程中各环节的造价都是在以上允许的最高限额之内执行的。

作为具有一般商品价格共性的建设工程造价, 又具有程序复杂、工期长、单件性、固定性的实际特点, 所以其造价的确定不能和一般的工业品一样简单, 所以应该严格的管理。

3 石油建设工程造价进行有效的控制措施

3.1 有效控制的原则和方法

3.1.1 以设计段为重点的建设全过程造价控制

对工程造价进行控制就是对整个工程的建设过程进行控制, 但是也要进一步的突出重点环节。在各个环节之中, 设计阶段是重点。据相关数据表明, 设计阶段的费用在建设工程的总体费用中只占到1%, 但是这1%的费用却决定了整个建设工程阶段的全部费用。因此, 通过加强设计阶段的质量控制对于整个工程造价的控制具有非常重要的现实意义。

3.1.2 采取积极主动地控制态度

纵观全局, 我们不难看出, 只有对项目建设全过程进行有效控制, 才能够获得更好的效果。在实践中, 工作人员往往把实际值与目标值进行对比, 当目标值与实际值不相符时, 对其原因进行分析, 并提出改正措施。这样的方式, 比较被动, 只能发现问题, 而不能有效的防止问题的发生, 相对来说是比较消极的。而通过对工程造价进行有效控制能够预防偏差的出现, 更加的积极主动。

3.1.3 有效控制造价必须技术经济相结合

由于在我国在工程建设领域相对比较落后, 经济与技术长期脱轨, 技术人员没有正确的经济观念, 造成对工程造价没有科学的认识, 认为工程造价那是财务人员的事情, 跟自己没有关系。而国外的技术人员在进行工程建设时, 在做好建设的同时还要考虑造价问题, 这样就能够更加有效的控制工程造价, 在保证质量的同时, 有效的节约了成本, 从某种程度上来说, 提高了企业的效益。

所以, 在进行石油工程建设时, 应该把经济和技术手段有效的结合起来, 强化效果评价和经济分析, 把工程造价的各种理念和知识融入到工程建设中, 通过将技术和经济有效的结合, 进一步加强工程造价的控制, 降低建设成本。

3.1.4 有效控制工程造价需要多方面采取措施

对工程造价进行有效的控制, 应该经济、组织、合同、技术以及信息管理等多个方面进行规范和加强。

经济上的措施有采取对节约投资有力的奖励措施, 严格审核各项费用支出, 动态地比较造价的计划值与实际值:

技术上的措施有严格审查监督技术设计、重视设计方案的选择、施工图设计、初步设计、深入技术领域研究节约造价的可能、施工组织设计;

在信息管理方面, 真正的使用计算机的系统管理, 真实记录分析各方面情况等。

组织上的措施有明确造价控制着急其任务、明确管理职能分工、明确项目组织结构;

3.2 石油工程建设程序各阶段工程造价有效控制的内容

3.2.1 石油建设工程造价全过程控制内容

在石油工程建设的各个环节中。建设单位和投资单位应该对建设的全过程的造价进行控制, 对工程项目的可行性报告要依照相关规定对建设的内容、标准、规模、造价以及工期等内容进行严格的审批, 对建设全过程的监理单位进行严格的控制。

3.2.2 项目决策阶段的控制内容

项目决策阶段的投资估算主要控制的是其编制依据的准确性, 即前期的资料来源和累计一定要非常准确。根据规划阶段、项目建议书阶段、可行性研究阶段, 进而严格控制投资估算的准确精度, 避免决策的失误。

3.2.3 设计阶段的控制内容

作为重点, 设计阶段的造价控制要给与充分的重视。设计单位要根据已经批准的投资估算和可行性报告, 对各个方案进行对比和分析, 对总概算和初步设计进行控制。要按照已经批准的总概算和设计方案, 对工程量进行严格控制, 还要编制好工程量的清单, 对设计施工图预算进行严格的控制。

3.2.4 施工阶段的控制内容

在施工这个阶段, 要严格管理工程的变更, 为的是防止因为变更造成工程规模的扩大和建设内容的增加, 从而进一步增加建设费用。如果有因为工程变更造成工程造价突破总预算的, 必须要根据要求重新申报, 待批准后方可执行。另外还要对施工单位进行严格的控制, 要监督其施工过程, 要求其按照工程建设内容和工期严格执行, 坚决杜绝乱施工的现象发生。此外, 在管理制度上实行层层负责制。责任到人, 分工明确, 按劳合理分配, 责任和个人收益挂钩, 激励人人发挥主观能动性控制工程造价, 降低成本。

总之, 因为石油工程建设具有牵涉面广、内容多、规模大、情况复杂等诸多的特点, 所以工程建设的相关单位和部门必须要紧密配合, 合理调度, 确保工程项目的有序进行。而在这个复杂的过程中, 工程造价作为建筑经济的链条贯穿始终。申请项目要编制估算, 设计要编制概算, 施工要编制预算, 竣工要做结算和决算等。所以说要搞好石油工程建设, 提高石油企业的投资效益和经营成果, 必须采取有效的措施对工程造价进行管理和控制。

参考文献

[1]刘伊生.工程造价管理基础理论与相关法规, 北京:中国计划出版社, 2006[1]刘伊生.工程造价管理基础理论与相关法规, 北京:中国计划出版社, 2006

建设工程造价结算工作 篇8

任何一项工程, 不论其投资来源如何, 只要是采取承发包方式营建的工程, 工程竣工后建设单位与施工单位就应开始进入工程结算阶段。这个阶段的工作通常表现出敏感而繁杂的特征。一般来讲, 工程项目的复杂程度越高、周期越长, 结算工作就越困难, 要使工程结算工作能够顺利进行, 将工程造价控制在合理的范围内, 不仅要严格按照工程结算的编制程序来进行, 更重要的是怎样发挥工程结算这一重要环节的关键作用。所以如何做好工程结算工作是工程建设阶段的重要过程。

1. 工程结算的概念和意义

工程结算是指建筑工程施工企业在完成工程任务后, 依据施工合同的有关规定, 按照规定程序向建设单位收取工程价款的一项经济活动。工程结算的主题是施工企业和建设单位, 目的是施工企业向建设单位索取工程款, 以实现"商品销售"。由于建筑工程周期较长, 占用资金额较大, 及时办理工程结算对于施工企业具有十分重要的意义。

1.1. 工程结算是反映工程进度的主要指标

在施工过程中, 工程结算的主要依据是施工企业已完成的工程量。施工企业完成的工程量越多, 所应结算的工程价款就越多。因此, 根据累计的工程结算款占工程合同造价的比例, 能够近似地反映出工程的进度情况, 有利于准确掌握工程进度。

1.2. 工程结算是加速资金周转的重要环节

由于建筑产品的生产特点, 工程施工期间所需开支的费用, 一般由施工企业利用企业流动资金垫付。及时办理工程结算, 有利于资金回笼, 降低企业运营成本。通过加速资金周转, 能保证施工正常进行, 缩短工期, 提高资金使用的有效性。

1.3. 工程结算是考核经济效益的重要指标

对于施工企业来说, 只有如数办理了工程结算, 才意味着完成了企业的经营成果, 避免了经营风险。企业也才能获得相应的利润, 进而达到良好的经济效益。鉴于以上原因, 施工企业想尽早进行工程结算, 而建设单位则想等到最后完工才进行工程结算, 由于我国的建设工程目前是卖方市场, 一般都是等工程全部完工后才进行工程结算。

2. 提高工程结算的准确性

工程结算工作是一项技术性和政策性很强的工作, 一个全面的、准确的、实事求是的工程结算, 将直接体现企业的经济效益。工程结算的准确性, 对合理确定工程造价、控制工程成本、提高企业经济效益起着重要的作用。如何提高工程结算的准确性, 应从以下几个方面加以重视。

2.1. 重视施工图预算

施工图预算编制准确, 能为工程竣工结算提供许多参考依据, 减轻结算的后期工作量。

2.1.1. 要准确计算工程量

工程量的计算是编好施工图预算的主要环节, 是整个预算编制过程中最复杂的一个工序, 用工时最多, 出错可能性也最多, 而工程量又是整个预算的主要依据, 是计算的基础, 因此一定要抓好工程量的准确性。准确计算工程量必须熟悉和详细理解全部施工图纸及所有的设计技术资料, 并根据工程量计算规则进行计算, 有利于合理准确地按定额有关规定划分项目。针对图纸上发现的问题进行技术交底, 对图纸交代不全的问题, 可按施工规范及现场提供的施工方法考虑。正确使用计算公式, 也是计算工程量的基本技巧。根据某些数据一次计算出多次使用的原则, 可以将这些数据编成各种数据表, 用好各种数据表, 避免重复计算, 节省编制时间。合理安排工程量的计算顺序, 应用统筹法进行计算, 灵活利用"三线一面"这四个基数。外墙外边线、外墙中心线、内墙净长线和底层建筑面积在工程量计算中起到连续计算的作用, 从而防止错算、重算和漏算, 这也是准确快速计算工程量的关键之一。如:先计算门窗洞口面积和混凝土分部工程量再计算墙体工程量;先计算各部位的混凝土体积工程量, 同时可以利用已求的数据计算出各部位模板面积。先计算建筑物的周长, 作为计算外墙综合脚手架、安全挡板、外墙贴面、散水工程量的依据。一般的工程量计算顺序是:a.基础工程;b.混凝土工程;c.门窗工程;d.墙体工程;e.楼地面工程;f.屋面工程;g.装饰工程;h.其他工程。准确汇总工程量, 汇总时工作量大, 数据多, 千头万绪, 容易出错。因此, 要精心计算, 一丝不苟, 做到内容完整, 核对准确。

2.1.2. 准确套价

结算必须实事求是地、客观地反映工程实际造价, 因此, 套价不能哪个项目单价高就往哪个套, 套价时应熟练掌握定额中的说明、工作内容及单价组成, 并利用类似工程预算书, 相应定额进行对照套价, 减少漏项几率。对定额缺项的项目, 可以依据自身的经验结合实际的施工情况, 测定人工、材料、机械消耗量, 公正合理地确定符合施工实际的单价, 从而准确全面地编制预算。

2.1.3. 注意预结算编制说明的编写

应将预算编制依据和编制过程中所遇到的某些问题及处理办法以及整个工程的主要工作量加以系统地说明, 以便于完善、补充预算的编制, 保证工程结算工作的准确性。

2.2. 深入施工现场, 掌握工程的第一手资料

预算员为了使结算完整地反映工程实际情况, 必须了解各施工阶段的情况, 掌握具体施工方法, 准确计算工程造价, 为此应该经常深入施工现场, 获取工程第一手资料。

2.2.1. 要时刻了解施工中采用的新材料、新机械、新技术

平时预算员应深入工地及时了解施工动态, 使双方预算员和各自单位的负责人能在当时对存在的问题进行讨论和研究, 进而达成共识, 取得一致意见, 避免结算时发生纠纷。

2.2.2. 要检查核实隐蔽工程的工程量

对隐蔽工程的工程造价的确定核实, 最好是在施工期间完成。隐蔽工程开始时, 预算员就要收集整理好相关资料, 做好隐蔽工程的工程量预算。

2.3. 注意收集与结算有关的资料

与结算有关的资料包括:竣工图纸、承包合同、图纸会审记录、施工组织设计、设计变更通知、工程洽商记录、工程技术方案、现场签证凭据等, 以上资料是编制工程结算书的必备资料。作为结算员应习惯在施工开工就开始积累, 分门别类存放, 以便查找, 并对其内容要熟悉, 通过这些资料去了解设计意图, 熟悉施工工艺及操作, 这是快速、准确确定工程结算造价的前提。

2.4. 善于整理 (计算) 变更工程

工程结算是以工程预算为基础的, 是根据工程的实际发生对工程预算进行完善和补充, 最终确定工程结算造价, 因此, 变更工程的准确计算是工程结算的关键。一般来说, 较大的工程及工艺复杂的工程变更较多, 在计算前先按图纸会审记录的内容和设计变更通知单的内容修订, 修正全套施工图, 以便进行变更计算, 同时, 变更的结算一定要及时, 若留待工程竣工后才计算, 就会因变更多而容易造成漏项, 或与原编制施工图预算项目的工程量有重复。在计算变更的过程中, 应随时清理变更图纸及变更通知, 使工程结算达到"准"、"快"、"细"、"全"的目的。

2.5. 收集有关信息, 做好资料积累

做好信息收集和资料积累, 是每个结算人员日常工作的主要内容。因为工程造价信息是预结算工作的依据, 只有不断地进行收集、积累和更新, 才能更快、更准确地做好结算工作。不但要注意《工程造价信息》中的有关内容, 而且要对其中的经济分析案例进行系统的整理, 并做好工程技术经济分析的资料积累, 为以后工程选择经济合理的设计方案、施工方法提供重要的数据。

3. 工程结算中应注意的事项

3.1. 准确理解施工合同

施工合同是工程结算的基础, 预算员必须准确地理解合同, 包括合同的范围、合同的承包方式、合同的结算方式等, 找到对本单位有利的内容, 及时办理各种手续。

3.2. 变更签证一定要手续齐全

结算过程中变更和签证的量很大, 这部分也是施工单位索赔的主要内容, 可是很多项目在实际施工时, 施工单位就是按建设单位或设计单位的口头命令进行施工修改, 过后没有及时办理签字盖章的手续, 到最后结算时往往出现建设单位不认账或口头承认, 而不再签字承认的事情发生, 给结算工作带来很大不便, 甚至牺牲了施工单位很大的利益。

3.3. 实事求是, 不要重报多报

在结算中想多报一些, 给施工单位争取多的利益, 这点是可以理解的, 但在进行结算中, 应讲究策略, 采用就高不就低的原则, 但不能重复结算, 引起建设单位或结算审核单位的反感, 也拖延了结算的进度。

4. 结语

快速、准确地编制工程结算, 需要认真研究, 大胆探索, 努力实践, 及时掌握新的专业技术知识和技能, 不断更新, 总结出一套提高工程结算准确性的办法, 以利于今后工作的应用。

摘要：建设工程造价预结算是一门专业性、知识性、政策性以及技巧性很强的工作, 做好工程结算工作, 是促进企业生产经营管理、降低工程成本、提高经济效益的根本措施。本文结合多年工作经验对工程结算概念和意义、提高工程结算准确性及注意的事项作了阐述。

关键词：工程结算,准确性,注意事项

参考文献

[1]刘淑霞.谈建筑工程结算的审核方法[J].山西建筑, 2006.

工程建设项目的造价控制 篇9

决策阶段的造价控制

项目投资决策是业主选择和决定投资行动方案的过程, 是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证, 对不同的建设方案进行技术经济比较并做出判断和决定的过程。投资前期是决定项目经济效果的关键时期, 在项目投资决策阶段的投资估算直接关系到项目的取舍, 决策正确与否, 直接关系到项目建设的成败, 关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。

切实做好项目的可行性研究。项目的可行性研究是项目立项申报的基础, 也是工程投资估算编制的依据。业主与咨询机构必须对拟建项目进行全面的技术经济分析论证, 包括对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术资料的调查、分析与预测研究, 构思和比选可行的投资方案, 论证项目投资的必然性、技术上的先进性和适用性、经济上的盈利性和投资条件上的可能性及可行性;这个阶段要通过组织项目专家论证会, 对决策项目的选定、各项经济指标的拟定, 通过多方比较选出最佳投资方案, 可行研究报告必须符合国家《关于投资项目可行性研究的试行管理办法》要求。

编制科学合理的工程投资估算。投资估算的编制要有依据, 内容要细致、全面, 要充分考虑到过程中可能出现的问题及不利因素对造价的影响, 考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数, 特别是项目的技术水平定位、工艺的选择、设备材料的选用、项目选址等直接关系到工程的造价;估算既要符合实际, 也要留有余地 (其允许偏差为±20%) , 真正起到控制项目总投资的作用;投资估算的编制应满足《建设项目工程估算编审规程》的要求, 业主要认真审查, 必要时委托有资质的咨询机构审计把关。

设计阶段是造价控制的重点

工程设计是工程项目建设的灵魂, 设计作品的优劣直接关系到工程的质量、功能、投资效益以及安全运行。国外一些专家研究指出, 在正确决策情况下, 设计对工程投资影响程度达75%以上;而后期通过招投标及优化施工方案降低造价的幅度仅约在5%~10%。显而易见, 造价控制关键在设计阶段, 为此, 要做好以下几个方面工作。

首先, 采用招标方式优选设计单位。这是设计阶段造价控制的首要工作。工程设计是对建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程, 是工程建设的指导书, 是处理技术与经济的关键环节。设计人员的素质决定设计成果的优劣, 争取选择具有团结协作、开放创新、经验丰富的设计团队, 为做好工程设计奠定基础。

一是推行限额设计。限额设计是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制项目的初步设计, 再按照批准的初步设计总概算控制技术设计与施工图设计, 同时各专业在保证达到使用功能的前提下, 按分配的投资额控制设计, 严格控制不合理的变更, 保证总投资不被突破;同时在方案设计、初步设计、施工图设计推进的过程中, 宜采用层层定额设计 (即分阶段性定额设计) 对预见可能发生的变更, 在费用概算中留有余地。

二是应用价值工程理论优化设计。价值工程是一门工程技术理论, 简称VE (Value Engineering) 。它从技术和经济相结合的角度, 以独有的多学科团队工作方式, 注重功能分析和评价, 通过持续创新活动优化方案, 降低项目、产品或服务的全寿命期费用, 提升各利益相关方的价值。同一个建设项目可以有多种设计方案, 造价也不同, 可利用该理论进行方案的选择。当然, 在设计阶段利用价值理论优化优选方案, 并不是片面的认为工程造价越低越好, 而应把工程的功能和造价两个方面综合起来进行分析, 取配置最佳者。

三是重视设计与施工的衔接。为避免设计图纸与施工脱节, 应加强设计与施工的联系, 解决设计中存在的可施工性问题, 从而保证施工的进度、质量和可操作性;适当的情况下, 可采用标准化设计, 以改进设计质量, 加快实现建筑工业化, 提高劳动生产力。

其次, 强化设计过程的管理与沟通交流。设计的本质是一种创新过程, 是按一定的目的产生和制造人为系统的过程, 是比较复杂、系统性、创造性的脑力劳动。该过程依靠的是设计单位多个人的合作、共同创造性的劳动, 设计是否经济合理、安全可靠, 无法甄别;靠的是设计人员的业务水平和敬业精神, 他人无法介入。如果缺乏来自外部的监督和约束, 一旦设计完成就只能接受或进行局部修补, 存在很多隐患。业主宜加强监督管理, 并与设计人作深入沟通交流, 使自己意图很好地贯彻到项目设计中去。

再次, 初步设计必须经过专家评审。施工图纸设计要依据初步设计进行深化设计, 施工图的深度必须满足招标、施工要求, 特别是针对装修装饰工程, 图纸的深度要求严格, 否则带来的变更会很大;新技术、新工艺、新材料、新设备的选用必须符合工程技术发展与提高项目价值的要求;对施工图中尚需做后续设计的项目, 应留有一定的设计空间, 便于实现可持续设计。

最后, 认真做好设计概算审查。设计概算是咨询机构在初步设计阶段, 根据初步设计图纸和其他资料、概算定额 (或指标) 和费用标准, 按有关规定编制而成。设计概算分为单位工程概算、单项工程综合概算和总概算。三者关系是, 单位工程概算是单项工程综合概算的组成部分, 为建筑工程概算和设备安装工程概算两大类;单项综合概算是总概算的组成部分, 包括房屋建筑物、设备及安装和配套工程;建设项目总概算是确定项目从筹建到竣工所需的一切费用, 它由多个单项工程综合概算以及工程建设其他费用和预备费汇总编制而成。

设计概算是控制建设投资、编制工程计划的依据, 也是确定工程投资最高限额和资金筹措、拨付的依据。因此, 业主必须认真审查, 必要时委托咨询机构进行审定。审定或批准后的设计概算一般不得调整, 如需调整, 应调查分析变更原因, 由设计单位核实编制调整概算, 并按有关审批程序执行, 一个工程只允许调整一次。

招标阶段的造价控制

投标报价主要是以工程量清单的形式确定。工程中标价格直接关系到工程项目的投资, 确定合理的工程造价是有效控制投资的一种表现。工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标等, 业主通过招投标选择施工单位、材料供应商, 这对工程造价、质量、进度的控制都有至关重要的作用。

工程量清单的编制必须严谨、规范。工程量清单是由具备招标文件编制资格的招标人或是招标人委托的具有相应资质的招标代理、造价咨询机构编制的;它既是招标人编制招标控制价的依据, 也是投标人策划投标方案的依据, 同时还是工程竣工结算时结算价调整的依据。因此, 工程量清单的编制必须严谨、规范, 没有漏洞, 必须是工程量的真实体现, 编制时严格按《建设工程工程量清单计价规范》 (GB 50500—2008) 及当地相关规定执行。

招投标过程的控制。招标前做好准备工作, 编制严谨的招标文件, 对招标文件中涉及材料、费用、工期等关键条款要反复推敲, 充分掌握相关信息, 以利于日后的造价控制;应严格审查施工单位资质, 重视工程造价与质量、工期的统一, 防范投标单位以低成本、不平衡报价等手段恶意竞标;招标过程中要坚决杜绝投标围标、串标、骗标事件的发生。

施工阶段的造价控制

第一, 加强工程施工合同的管理。按照合同的约定进行工期、质量、安全、环保等监管的同时, 必须依据合同支付工程的预付款;工程进度款支付必须谨慎, 施工单位开具进度款支付申请, 由监理结合实际完成的工程进度、质量等情况进行预审, 然后由业主相关人员根据合同约定及实际审定, 审批后支付金额。

第二, 严格变更程序。首先要制定一套完善的计量、变更的管理办法, 特别是避免设计院出变更, 施工单位实施, 实施完再报决算的习惯模式;除非有特殊情况, 一般的工程变更都必须建立先由施工单位打申请报告, 监理工程师审核, 经业主批准立项后才可以实施的程序, 而且变更申请报告同时说明变更方案与相应的费用调整情况, 从而使业主决策时对造价心中有数, 避免失控。

一是加大变更过程的监控力度。在施工中引起变更的原因有很多, 如:工程地形或地质资料的变化;现场开挖基槽或有其他障碍物处理;土石方因现场环境限制发生场内转运、外运及相应运距变化;材料的二次转运转存;无法用定额规定进行计算的大型设备进退场费用;工程协调过程中的停工或窝工等非设计变更等因素的损失, 这些问题对工程造价的影响极大。业主管理人员要深入现场, 及时了解情况, 注意收集可能会引起造价调整的各类资料, 核对工程变更和现场签证的准确性、完整性和及时性。特别是对于一些大型工程, 由于施工工期较长, 一般合同规定可按物价指数进行价格调整, 这项工作显得尤为重要。

二是合理确定变更价款。确定变更价款方法通常有三种。①合同中已有适用于变更工程的价格, 按合同已有的价格变更合同价款。如果工程量变化太大, 变化超过原合同约定工程量的30%以上, 则再套用原合同价格就不太合理 (工程量增加了而相应的工程管理费等并不一定增加) , 这时应对原合同价格作相应的调整;②合同中只有类似于变更工程的价格, 可以参考类似价格变更合同价款;③合同中没有适用或类似于变更工程的价格, 变更价款的确定可以定额或市场价为依据, 由双方协商确定。

第三, 施工材料质、量、价的控制。材料费在工程中往往占有很大的比重, 在建筑工程中材料费约占总造价的60%~70%, 是工程直接费用的主要组成部分。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制, 合理确定材料预算价格的构成, 正确编制材料预算价格, 从而有效的控制工程造价;由于市场经济为材料的供应提供了各种渠道, 而且材料品种价格繁多, 特别是含有“暂估材料设备”的工程, 业主更应密切注意市场行情, 随着工程进展情况深入现场、市场, 掌握施工情况及设备、材料价格信息, 为竣工决算提供有力的依据。

竣工结算阶段的造价控制

工程结算是造价控制的最后阶段。首先要搜集齐全有效的经济文件, 包括图审记录、隐蔽记录、签证变更、竣工图等, 然后根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规, 实事求是地做好竣工结算。在竣工结算阶段, 除应准确计量取费外, 还要注意实施变更应有相应的证明性文件才能纳入结算;要注意工程预付款、保修金、甲供材等价款的扣除, 尤其是某些业主可享受优惠政策或可减免一些费税的工程, 以及由业主替施工单位代缴的一些费用, 这些费用已计入合同价, 在结算中往往容易疏忽 (如劳保统筹、排污费等) , 工程结算时要十分注意。

浅析建设工程造价管理 篇10

随着我国现阶段市场经济的不断成熟和发展,在促进我国建筑行业迅速发展的同时,也形成了一个相对科学、合理的工程造价管理体系,在我国当前的项目施工作业建设中,发挥着越来越重要的作用。而且近些年,随着我国加大了对交通、水利等基础设施的建设力度以及我国市场经济的迅速繁荣发展,使得我国最近对外承接的一些工程项目数量也是不断增加,因此基于这种背景之下,施工企业通过采取各种合理的有效的措施,来切实做好项目工程建设的工程造价管理工作,对实现企业自身经济效益的最大化以及增强其自身的竞争力有着非常重要的作用。

此外,做好项目工程建设中的工程造价管理工作,不仅能够从一定程度上实现施工设计的最优化,同时也能准确有效的进行相应的投资估算编制,并确保编制制定的估算对该项目的工程造价起到一定的作用。另外在管理过程中,一定要将其工程造价控制在合理的范围之内。另外,在项目工程的施工建设中,可以将项目建设的具体投资费用合理的应用到施工建设中的每个环节中去,以保障各施工环节的均衡合理分配,以使得负责施工作业的施工企业能在这次项目工程的施工建设中获取最大的经济效益。同时对工程成本费用进行有效控制,能够从某种程度上进一步的促进我国建筑行业的发展,同时也能尽快使施工企业在当前的国际市场竞争当中站稳脚跟。

2 在我国现阶段的工程造价管理过程中存在的一些问题与现状

2.1 对相关的工程造价决策缺乏一定的重视

选择一个相对合理的建设项目是一个企业实现对其自身经济资源进行有效配置的最主要也是最直接的手段。在当前一些西方发达国家对项目工程建设中的投资决策阶段中的工程造价管理十分重视,因此不惜花大价钱以及大动作对投资决策环节中的工程造价进行系统的研究和分析,并参照以往的经验与案例来对其进行有效控制。应该说,长久以来,我国在项目工程建设这方面都存在着投资膨胀问题,以至于造成施工周期被拖的越来越长,相应的工程造价也被拖的越来越高。究其主要原因,主要是因为在工程建设中对项目工程建设的前期工程造价缺乏有效的数据支持,往往只能凭借专家的建议以及决策者的最终决策来对其工程造价进行相应的估算,但在实际操作过程中,又受到这样、那样的原因,导致“三超”现象比较严重,其主要原因有:

(1)人为因素致使工程概算出现降低情况,有些工程项目在其进行立项申请阶段,为了能够使该项目能够更快的通过并获得批准,便有目的性的刻意去压缩一些工程投资,并预留出一定的资金缺口。

(2)在工程设计的最初阶段,没有符合国家规定的相关标准和深度,致使该项目工程的施工设计存在较多的漏洞,同时也没有依据当前的市场行情对所需的设备以及施工材料价格进行明确确定。

(3)在整个工程项目的施工作业中,建设单位所提出的一些施工设计标准有些过高,致使施工企业无法定期完成。比如增大办公设施面积等。

2.2 在编制工程量清单报价时,没有依据具体编制标准以及编制规定

在现阶段的工程项目的招投标环节中,大都会采用工程量清单报价方式。而且在我国的建设领域内实施和推行相应的工程招标制度是进一步的健全我国社会主义市场经济以及完善和优化我国建筑市场健康运行机制的重要途径之一。我国在实施和推行工程招投标之后,在缩短项目工程的建设周期以及保障项目工程治理以及降低和控制工程施工成本等方面有着明显作用,此外也在施工作业中保障了项目工程投标人以及招标人的相应合法权益。而且随着我国市场经济的不断成熟与发展,以往在我国招投标环节中应用的传统定额计价模式早已经不能适应当前社会发展的趋势,而工程量清单模式的出现和运用恰恰很好的解决了这一问题。现阶段在我国建设部门出台的具体工程量清单的计价方法时,规定工程量清单在工程项目的招投标环节中,应有实际招标人依据我国颁布的相应计算规则来提供所需的工程数量,实现由投标人进行自主投标报价,并最终经相关评审机构审批通过的工程计价模式。另外推行和实施相应的工程量清单模式我国进一步的深化工程造价改革的重要举措,同时也是进一步规范和标准我国项目工程建设中招投标行为的重要措施。这种计量方法,不仅能够使得施工企业有效的以往施工作业中以量以及费和价等为主的静态式管理模式,同时也能使得清单中记载的工程量不会进入到一个竞争状态;通过这种方式不仅能够有利于相关机构对企业的真实实力进行正确评价,同时也有利于企业在确保工程施工质量的同时,有效的降低工程造价;并在一定程度上简化相关工程量计算时的繁琐劳动;同时也有效的避免了工程结算时的合同纠纷与利益纠纷。

3 做好工程造价管理工作的有效措施与对策

3.1 成立一个相对统一、完整的造价管理机构

在我国企业现行地工程造价管理体制中,存在很多不合理的地方,因此不利于施工企业进一步的开拓和发展建筑行业市场,而且有些施工企业在日常经营管理过程中,经常会出现政出多门,职务重叠的现象。就拿当前的定额管理机构来说,可以将其依据管理分工的不同,具体的划分成为由国家各组织机构所颁布的定额、各省市以及地区所颁布的定额。因这些实际定额经常会在内容上出现相互重叠,而且具体的使用范围也没有界定清楚,甚至出现了面对同一种定额项目时,也会因其价格不同,导致计算方法也存在一定差异。而恰恰是因为这些原因的存在,导致在现阶段定额环节中出现人工以及材料和机械等费用不相等的情况。

因此如果要想在项目工程建设中,及时有效的解决这个问题,就要求施工企业应依据当前的施工现状建立一个相对合理、统一的工程造价管理机构。并对现行的工程计价依据进行有效的“量价相分离”的计算方法,同时进一步的规范相关计价程序。此外为了进一步的适应当前工程行业的实际市场发展,充分的将相关部门的工程造价管理功能发挥出来,施工企业应依据一定标准由以往的直接管理向现阶段的以市场为基本导向的间接管理过渡。

3.2 做好施工环节中的工程造价管理

在项目工程的施工作业过程中,制定一个相对合理、统一的控制目标是施工企业对工程成本实施有效控制与管理的关键。所谓科学合理目标主要是指在项目工程建设中,相关施工企业能够通过自身努力可以完成以及实现的目标。应该说在施工过程中,对项目目标产生影响的因素有很多,像工程合同、施工条件、图纸变更以及监理人员和设计人员整体素质的高低等,都会对项目工程具体成本目标的编制有关。因此这就要求施工企业应依据工程的特点采取各种措施,来保障工程目标的有效实现。

3.3 对生产要素的有效控制

应该说,在当前的项目工程施工作业过程中,生产要素作为项目成本的有机组成部分,对其成本的高低有着决定性的影响。

(1)增强对劳务费用的有效管理。一般来讲,劳务费用大约要占据全部工程费用的10%左右,因此在施工作业过程中,做好对劳务费用的控制与管理工作,对降低和控制整个工程费用都有着非常重要的作用。

(2)控制材料费用。在项目工程建设中,所耗费的材料费用大约要占整个工程费用的72.2%左右,因此从某种程度上讲,材料费用的高低决定整个工程费用的高低。因此这就要求施工企业应将其作为工程成本控制与管理过程中的重点,对其进行有效控制与管理:采购单价,定期对建材市场发布的材料价格进行动态控制;对进入施工现场的工程材料质量以及数量进行严格检查与验收;优化施工设计与施工组织,尽可能的控制材料消耗。

4 工程案例说明

以广州地区的某一科技展览馆为例,这项工程建筑占地总面积大约为5.2m2。在其项目的决策阶段,通过合理的预算和估算,其总投资费用大约为6.2亿元。而在真正施工作业时,在其实际设计阶段,通过实施一个科学、合理的招投标制度,选择性价比相对较高的施工方案,同时依据一定流程和标准对工程项目建设中的智能化系统设计以及相应的幕墙工程设计、还有室内相应的装饰设计、景观设计与建筑泛光设计等等,并在此基础之上,通过对幕墙工程以及相应装饰工程还有景观设计等几个环节实施了一个科学、合理的限额设计;另外依据一定标准和流程对智能化系统以及相应的建筑泛光设计所取得的一定成果进行有效评价;此外还在施工作业过程中聘请了专业的设计顾问企业来专门负责施工作业过程中设计监理工作;与此同时通过引进先进的施工技术以及施工工艺,并对施工组织进行优化和完善,健全相应的施工管理制度,提高施工效率;通过应用这一系列的成本造价管理方法,实现了工程造价的有效控制和管理,从而在工程最终竣工之后,将工程造价控制5.82亿元左右。

结语

项目工程建设中的工程造价不仅设计到项目建设书以及工程的实际施工设计阶段,同时也包含其可行性研究以及工程承包和建设的各个环节,因此从某种程度上说,它是一项非常庞大且又复杂的工程。本文通过结合当前工程造价管理的现状,对施工企业如何工程造价管理工作进行详细的探究与讨论。

参考文献

[1]温成越,张一宝.浅析建筑工程造价管理控制[J].中小企业管理与科技(上旬刊), 2010(05).

[2]于连泽,郑洪安,季孟全.控制工程造价强化全程管理[J].科技与企业,2010(10).

[3]李云飞.关于如何有效进行工程造价管理的思考[J].中国高新技术企业,2008(04).

关于建筑工程建设造价控制 篇11

关键词：建筑工程；造价控制；策略

一、建筑工程造价控制过程中存在的问题及原因分析

1.建筑工程造价资料未建立共享平台

目前，我国工程造价相关资料的收集、整理以及管理制度尚不完善。对于造价师而言，收集与整理那些已经竣工的工程项目的工程造价资料具有非常重要的借鉴意义与参考价值的。在我国，工程造价资料的共享是有限的，很多资料都是造价工程师自己享有，这种独自占有，不互相交流学习会直接导致资源的大量浪费。

2.工程计量方面与工程真实造价不符合

工程计量就是在工程结束后其质量得到监理工程师的认可，确定工程数量与施工的实际情况 相符后监理进行签证计量，然后再提交项目部批准。但是当前在工程项目管理中，一般情况是建设单位选择工程项目部对其进行项目管理，但个别项目部的成员可能会直接忽视部门管理原则，违反相关规定，私下给监理做工作，导致工程建设活动不能得到真实的反应，工程造价也不能得到有效控制。

3.工程造价控制的管理机构比较多

工程造价与银行建设单位、施工单位等等都有十分紧密的利益关系，他们会对工程造价产生很大影响导致工程造价很难被控制。 施工过程其实就是根据设计图纸进行实际的工程建筑，施工阶段为工程造价提供了最初的依据，可以有效控制工程造价。此外，作为工程造价的咨询单位，还要坚守签证关，建筑工程周期一般较长，工程结束后签证是价款结算索赔的重要根据，工程造价咨询单位需要应对施工单位提出的各种理由来以少报多。

4.施工阶段设计变更的随意性较大

對于工程项目的投资额度与可行性方面要经过严格的研究，尽量把施工过程中每个阶段的工程造价的实际用额全部控制在计划范围内，这就需要提前做好周密的准备，在整个过程中进行合理有效的监督与控制。实际工程中往往有些建设单位没有做好事先的准备工作，却又急于项目开工，导致投资额度设计等不符合实际，施工过程中不得不根据实际情况临时变更，而且因为更改而导致的损失也没有制定出相应的责任制度。

二、实施建筑工程造价的有效控制策略

一个工程项目从开始到结束大致可以分为项目决策阶段、项目招标阶段、项目实施阶段项目报废清理阶段等几个阶段，正确做好项目全过程的造价控制首先就要正确划分工程项目的各个阶段。对于实施建筑工程造价的有效控制策略，提出以下几点建议。

1.工程项目决策阶段的造价有效控制研究

作为项目造价控制的初始阶段，项目决策阶段占据重要地位，项目的物业类型、功能定位以及项目档次都是在这一阶段确定的，但是此阶段却很容易被忽视。因为目前仍然缺乏造价控制的相关意识，所以大部分人都以为决策阶段只是简单的比较和分析项目的建设方案，导致造价控制工作由主动变为被动，使项目的造价控制失去了其本身具有的重要基础和意义。投资决策阶段的造价控制会对各个建设阶段工程造价控制的合理性产生重要影响，所以要加强工程决策阶段造价的有效控制研究。

首先，要进一步提高和加强对项目可行性研究以及投资决策阶段工作的重视，提高项目投资估算的精准程度，真正实现其对建设项目工程总造价有效控制的目的。工程造价的源头就是该阶段建设项目的投资决策与可行性研究，合理确定工程造价是进行建设项目后续工作评估的关键。投资估算要真实的反映出设计内容，设计方案要在技术与经济上做到科学合理全面。其次，要对投资决策阶段工程造价的确定提高重视。要收集真实详细的基础资料，包括项目所在地的水、电、路状况，大宗材料的采购地，主要设备材料的价格，需要提前解决的问题等等，还要研究和论证建设项目投资决策阶段的工程造价，最终得出决策阶段较为准确的投资控制方案。

2.工程项目招投标阶段的造价有效控制研究

项目的招投标阶段是指在项目设计完成后，通过某种方式选择出理想的施工单位然后具体进行项目的实施。在项目的招投标阶段进行工程造价的有效控制，首先要改变造价控制的传统模式，加强在新的清单计价模式下造价控制研究，采用工程量清单招投标的新型方式，招标单位提供工程量。在项目的实际实施过程中，业主要依靠专业的项目管理人员、造价人员、监理人员组成的技术团队严格控制工程的整个过程。在工程量签证前，应分清该签与不该签，合同内与合同外的项目等等，避免结算出现偏差问题。中标单位还要与业主进行工程量的复核工作，复核后经上级单位批准然后签订施工合同。

3.加强造价控制的信息化管理

加强工程造价软件与信息网络的相互融合是信息化条件下工程造价的有效控制。目前，在市场上出现的造价软件中，其中所需的材料价格大部分都是由人工录入，有些采用整体引入，有些却是一个一个输入，这种方式严重阻碍了快速报价的进程，也不能与市场快速接轨，在一定程度上削弱了企业的综合竞争力。信息网如果能够实现与造价软件的整合，将会消除这一主要矛盾。在造价软件中点击引入按钮，然后输入所要引入的信息所在地点的详细资料，就可以顺利得到相应材料的价格，如果所引入的材料价格出现了一些变化，那么软件中安装的预警系统就会自动提醒操作者进行价格的更新，这样不仅可以大大缩短录入材料价格所费时间，还实现了随时更新。此外，工程进度软件与信息网络相整合也具有十分重要的意义。工程控制其中之一就是成本控制，造价控制会间接影响工程的质量与进度，同时市场又会对成本投入与分配产生直接影响，而这肯定会导致工程进度的变动。所以信息网与进度控制软件的相互整合也将成为一种必然趋势。

参考文献

[1]叶碧红.浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策[J].福建建材.2011年05期

[2]高小红.建筑工程造价管理存在的问题和对策.中国科技博览.2011.12

建设工程的造价管理 篇12

一、设计阶段的全过程造价控制

建设项目在建设过程中能否节约投资, 很大程度上取决于设计质量的优劣。工程建成后, 能否获得较好的经济效果, 设计环节起着决定性作用。发包方希望得到建筑产品的全过程服务, 所以受委托的造价咨询单位应参与从投资可行性研究至竣工决算的全过程造价控制。连续的全过程管理中, 又分不同阶段和层次, 造价人员的工作重点也应有所不同, 应把重点放在技术设计阶段, 协同发包方运用价值功能等手段选择最优方案, 用价值工程原理对施工项目的功能和成本认真分析, 以提高产品价值, 挖掘节约投资的潜力, 降低项目成本。造价人员应在早期参与设计阶段的决策工作。Charles Thomsen于1968年提出的CM承包模式, 实现了工程项目“边设计, 边施工”, 改变了设计与施工分离的现象, 使设计和施工过程尽可能相互沟通和搭接, 有利于降低成本, 提高质量。同时, CM合同采用成本加酬方式, 用酬金刺激CM单位, 有利于降低工程费用。

二、建设工程招投标阶段的造价控制

招投标实质上是一种市场竞争行为, 形成由市场定价的价格机制, 不断降低社会平均劳动消耗水平, 使工程价格得到有效控制, 实现生产力资源的优化配置, 便于供求双方更好地相互选择, 使工程价格更加符合价值基础。同时, 在勘查、设计、施工、监理及与工程建设有关的重要设备材料的采购方面推行招投标制, 建立健全招投标法律结构体系, 改进招投标工作, 强化监督服务。

三、建设工程施工阶段工程造价控制

工程在施工过程中, 承包商应“以合同为依据, 以事实为基础, 以技术和经济相组合为手段”, 充分发挥主观能动性, 做好全方位的造价管理工作。

1. 做好工程量的统计工作。

工程量的统计是造价管理中最基本的工作, 统计人员应熟悉施工现场的情况和概预算方面的知识, 了解招标书中的工作内容、标准及合同签订的工作内容、标准, 掌握一些施工常识, 不错算、漏算工程项目, 与预算人员密切配合, 善于发现索赔因素, 如实做好统计报量工作。

2. 做好工程实施中的索赔工作。

工程造价管理人员应熟悉招标书中规定和合同文本之规定, 善于抓住索赔机会, 维护自己的合法权益。最常见的索赔有延误工期索赔、变更索赔、赶工索赔、不可抗力索赔等。承包商不一定期望每一个索赔均能成功, 但不应放弃任何一个索赔机会。同时还要注意索赔的程序和有关资料的整理, 以作为日后索赔工作的有力证据。

3. 建立造价管理系统。

造价管理部门在承包商内部应处于造价管理的核心地位, 其他各部门应与其密切配合, 材料采购清单及发票复印件、工程变更、技术交底、施工方案、生产计划安排等资料都应递交造价管理部门, 并由预算人员在此基础上进行分析比较、定期核算。当发现预算用量与实际用量有较大出入时, 应分析是由预算还是施工管理原因造成的, 及时采取相应的补救措施。当存在投标中不可预见的特殊原因时, 应结合合同有关规定, 及时、合理地提出索赔方案。

4. 技术与经济相结合。

经济与技术, 虽然是两个不同范畴的学科, 但是在工程施工中, 两者结合的好与坏将直接影响到工程的经济效益和社会效益。施工企业的技术工作, 重点放在提高工程质量和保证建设工期上, 保证社会效益的实现, 但同时必须注重建设企业的经济效益。如果一个企业没有经济效益, 严重亏损, 面临生存的危险, 那么我们的技术将是无源之水、无本之木了。

技术与经济的关系, 技术是手段, 经济是目的, 通过科学的技术手段达到良好经济效益是每个企业的目的。技术与经济, 两者相辅相成, 忽视任何一个方面, 都会造成不良后果。例如, 我们制定的一项施工组织设计或施工方案, 如果为了抢工期, 不惜代价地投入大量人力物力, 虽然抢出了信誉, 却造成了亏损。如果为了保质量, 不惜代价地提高建筑标准, 虽然保证了质量, 却使工程费用大大超出了工程合同造价。反之, 如果我们制定的施工组织设计或施工方案, 在考虑保证工期和质量的同时, 也考虑到严格控制工程合同造价, 厉行节约, 提高企业经济效益, 那么, 我们就有雄厚的资金购买先进设备和技术, 从而更有能力使工程的工期和质量得到可靠的保证。因此, 技术方案与经济管理的结合, 对加强工程造价管理, 提高企业经济效益, 有着重要作用。

施工阶段的工程造价管理是整个工程造价管理过程中最为重要的阶段之一, 尤其对于施工企业而言, 直接关系到企业的经济效益。

四、建设工程竣工结算阶段的造价控制

做好施工阶段投资控制中各有关因素的归集整理工作, 就为顺利进行竣工结算准备了条件。施工期工程造价控制属于过程控制的范围, 此期间各环节控制点的工程计量、签证、变更及索赔的核定在竣工结算时需重新归集汇总。除此之外, 可转化为价款责任的合同约定内容在工程竣工后均会以货币形式体现。处理好施工过程中各类费用的归集和整理, 将对工程竣工结算起到事半功倍的效果。建筑工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据, 无论施工单位还是业主都十分重视工程价款的结算审核。工程结算书由施工单位编制。编制工程结算不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系, 也关系到项目工程造价的实际结果, 应按照国家有关政策和规定, 实事求是地进行编制。实践证明, 通过对工程项目结算的审查, 一般情况下, 经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差10%左右, 有的高达20%甚至30%, 对控制投入节约资金起到重要作用。

五、建设工程造价的审核

在进行工程造价审核时, 由于工程建设规模、繁简程度不同, 施工企业的实力就不同, 所编制的工程造价资料的质量也就有所差别。因此, 应该根据工程的具体特点, 多种方法相结合, 灵活使用。一般是以全面审查和对比审查为主, 保证通过工程造价审核, 达到合理控制工程投资的目的。