建筑造价管理（精选12篇）
建筑造价管理 篇1
如今, 人们对整个建筑行业的要求逐渐提升, 在建筑施工过程中, 建筑施工管理单位该采取怎样的方法和措施来实现科学、绿色管理就显得十分重要。对建筑施工企业来说, 要想提升企业发展水平和发展效率, 就必须有效提升建筑施工管理水平和绿色建筑施工管理水平。在建筑施工管理过程中, 想要有效提升管理水平, 实现绿色发展、健康发展, 就需要做好施工进度跟进、施工质量把控和施工成本的管理与控制。而实现这一目标的前提和关键就是要对建筑施工管理的过程进行合理认识。而对建筑施工管理的认识过程更是实现可持续发展的关键阶段。建筑施工管理一直是项目建设过程中的重点内容, 而建筑施工管理的质量和效果对有效、合理建设项目有着重要影响。
一、建筑施工管理主要内容
建筑施工管理是整个建筑工程的核心和关键, 而想要顺利完成整个建筑项目施工, 就需要在施工管理上下功夫, 而施工管理完成的程度将直接影响到整个建筑施工工程的质量和进度。而建筑施工管理过程和设计内容也较为繁杂, 在整个建筑施工管理过程中, 这也会成为阻碍和影响建筑施工工程正常运转和发展的突出问题。
1. 建筑施工质量管理把控方面
建筑施工工程往往涉及许多建筑材料, 而材料质量的好坏将直接影响到整个建筑施工的质量, 许多“豆腐渣工程”都是材料上出现问题导致的。材料选购环节无疑是确保整个建筑施工质量的首要环节。在这一阶段, 需要严格控制施工材料的选择环节。在选购建筑施工材料过程中, 无论是水泥的出厂日期、质量, 以及钢材、混凝土的质量都要严格把控, 只有质量达标, 才能够应用于施工建设中, 凡是质量不过关的, 坚决不能使用, 要从施工源头管理建筑施工质量。
其次, 在整个施工过程中都要坚持预防与控制相结合的管理原则, 在整个施工过程中实施全程质量管理。整个质量环节, 充分使用事前控制、事中控制以及事后控制等多种控制方法, 在工程开始初期, 通过有效风险评估和预测, 在初始阶段控制存在的施工质量隐患。而在施工过程中要时刻注意和避免事故的发生, 而一旦出现了问题, 就要坚持及早发现、及早治理的方针, 防止问题的扩大化。
再次, 是做好质量检查与事后多重质量检查。整个建筑施工实质上是多层次、多程序的活动过程。环环相扣的工作程序就决定要对每一道工序的施工质量进行及时检验, 凡未能达到施工质量标准, 就必须及时整改。而在检查过程中要对质量影响的核心区域、重点流程、薄弱区域的重点和关键环节作为监管的重点和关键。
最后, 要针对建筑施工质量, 构建合理、完善的奖惩机制。奖罚分明是实现建筑施工顺利完成的关键和前提。通过全员管理制度管理, 将要实现的管理质量目标落实到各个具体项目和程序, 将建筑施工的质量同施工者和管理者的切实利益相衔接, 通过有效考核, 将质量控制意识贯彻到施工过程中的每一个人。同时在整个施工过程中, 针对每一个员工, 无论是管理者还是施工者都要严格要求。从根本上提升施工人员参与建筑施工管理的积极性和主动创造性。而针对在这一环节中, 不能有效确保建筑施工质量的人员, 追究相应责任, 促使整体施工责任感的形成。
2. 把握管理要点、合理控制施工进度
整个建筑施工企业在管理建设过程中, 对建设的节点和管理的要点有重要要求。首先, 要依据施工要求, 制定合理的进度计划。在制定计划的过程中, 要结合具体的施工条件, 制定好施工进度计划, 充分考虑到设计变更、市场价格变化等一系列因素对整个工程进度可能造成的影响, 而在施工进度出现变化时, 要依据合理、科学的方法进行适时调整、系统处理。
其次, 整个建筑施工管理, 要正确处理施工进度、施工质量和施工环境中的安全要求等问题之间的关系。尽管我们要对施工进度进行有效把控, 但是质量目标是整个施工工程的关键和前提, 任何偷工减料的方式都应该坚决杜绝。而建筑施工也是危险事故常发领域。要想做好建筑施工管理, 就要重视安全问题, 防止安全事故的发生。
最后, 要加强责任管理, 依据合理的人员分工。明确个人责任和部门责任。把握施工管理中责任归属这一要点。要定期将施工进度进行分解, 确保在整个施工过程中每一环节有把控, 通过最佳方法选择与控制, 及时解决施工建设过程中存在的问题。
3. 做好建筑施工过程中成本管理与控制
做好成本管控对建筑施工管理有着重要作用。而要想做好建筑施工管理, 一方面要降低施工材料成本, 在材料选购时, 要多对比, 选择性价比最高的建筑施工材料。同时要提高材料的利用率, 减少不必要的浪费和损失。其次, 要合理控制人力成本, 提高人力利用效率。一方面要合理安排人员配备, 确保每个岗位都能发挥应有的责任, 另一方面要重视对员工的培训活动, 通过对新兴技术和知识的不断培训, 实现每个员工都能尽其能。最后, 建筑施工过程往往会涉及到大量施工机械设备。而这些设备往往成本高昂, 且由于使用负荷率高, 因此常常需要定期和不定期维护, 一旦维护不到位, 将会造成极大损失。
4. 重视建筑施工过程中安全管理工作的进行
建筑施工过程的安全性是关系到建筑施工顺利进行的重要因素。安全管理工作不仅关系到施工人员的健康安全, 同时还关系到整个建筑施工工程的质量。做好安全管理工作对整个建筑施工工程有着重要影响。一方面要做好施工安全教育宣传, 提升施工人员安全意识, 另一方面要在施工阶段做好安全防护措施。针对建筑施工过程中可能存在的一系列安全问题, 充分做好安全防护措施, 提升施工人员的安全应变处置能力。建筑施工过程中, 危险重重, 要想充分做好安全管理工作, 就要防患于未然。
二、绿色建筑施工管理的措施
随着对污染防治的要求增高, 加上对能源利用的要求不断提升。因此, 在实施绿色建筑施工管理过程中, 就要广泛采用多种生态节能技术, 充分降低费用。走可持续发展道路。实施绿色建筑施工一方面合理利用资源, 而另一方面又要在建筑过程中将污染减少至最低。而之所以实施绿色建筑施工管理, 实质上可以从以下多方面出发:
1. 有效提升资源管理利用
建筑施工过程实质上是资源的利用过程, 巨大资源消耗是整个建筑施工过程中必须面对的问题。而想要做到绿色管理就必须做好能源节约, 提升资源利用效率和质量。在资源选择和利用上, 要选择能耗低、绿色环保的建筑设备。而在设备的运行过程中, 要做好定期维护和保养, 确保整个过程正常运转。不断改革利用技术, 充分使用最新工具, 实现资源最大程度的利用和功能的发挥。
2. 加强施工材料管理, 减少污染和浪费
建筑材料费用占据了超过一半的工程成本费用, 因此, 有效做好施工材料管理, 提升施工材料管理水平, 不仅能够有效降低施工过程中存在的污染, 同时还能有效减少材料浪费, 从而节省建设成本, 为经济效益的提升作出重大贡献。而要想做好施工材料管理, 一方面要做好成本的核算和材料的选购, 同时另一方面在利用过程中, 一方面对材料发放进行有效管理, 还要有效储存, 减少不必要的浪费和损失。
3. 合理利用和管理施工过程中的水资源
建筑施工工程, 水的地位不可替代。但水作为不可再生资源, 加强对水资源的利用和管理, 实质上是绿色建筑施工的重要要求和必然选择。在施工过程中, 要加强对施工人员的水资源利用意识培养, 强化节约意识。同时积极使用节水设备。而针对经常出现漏水、滴水等一系列问题, 要重点防范, 有效应对。同时对施工过程中存在的污水, 进行妥善收集, 同时做好回收再利用等一系列附加工作。
三、建筑施工管理与绿色建筑施工管理关系
建筑施工管理是推动整个施工工程顺利完成的必要因素, 更是整个过程中不能忽视的一部分。整个施工管理过程中的每一步工作都关系到施工工程的建设速度和质量情况。而随着构建生态文明, 走绿色发展、可持续发展等一系列发展道路的具体要求, 保护环境, 减少施工破坏, 更是必不可少的要求。在现阶段发展中, 绿色建筑施工管理更是被广泛推广到整个建筑施工管理活动之中, 而只有在建筑施工管理活动中, 充分利用绿色建筑施工管理措施, 才能推动建筑行业不断前进发展。
毋庸置疑, 走绿色建筑施工管理道路是今后整个建筑施工管理的前进方向和必经之路。对从事建筑施工管理工作的人来说, 要想有效提升管理质量, 确保发展效益, 首先应该树立积极正确的发展理念, 理解施工管理的核心和关键。从建筑施工质量管理、安全防范等多方面入手, 切实提高建筑施工管理水平。随着建筑业的规模不断扩大, 整个行业内部的竞争逐渐激烈。做好建筑施工管理工作, 走绿色建筑施工管理道路是整个建筑业想要发展的必经之路。只有充分利用绿色建筑施工管理的各项手段和措施, 结合建筑施工实际, 合理改善施工环境, 才能从根本上走绿色发展道路。
建筑造价管理 篇2
摘 要：建筑工程造价管理可以有效的控制工程成本，减少经济支出。但是造价管理意识较为模糊、对造价管理重视不足导致建筑工程造价管理存在不足。文章主要针对建筑工程造价管理现状及相应解决措施做详细分析。
关键词：建筑工程;造价管理;问题;对策
随着城镇建设快速发展，建筑行业得到了超前的发展，为我国推进城镇化建设做出了贡献。但是随着市场竞争机制的逐渐激烈，如何在激烈的市场竞争中获得优势，对建筑行业提出了更高的要求。而建筑工程造价管理是工程项目管理的一部分，它对整个工程项目建设具有关键性作用。然而在建筑工程造价管理中存在一定的不足之处，阻碍了建筑工程的向前发展速度。因此，需要国家采取有效措施，以改善造价管理中的不足，促进建筑工程的良性发展。
1 建筑工程项目施工中不同阶段的造价管理
1.1 投资决策阶段的造价管理
研究表明，决策阶段的造价控制对整个工程项目的影响在一半以上。而决策阶段造价控制主要是针对投资预算进行有效的控制，而预算时可以为建设项目的研究、分析、经济效果提供基本的依据。在项目可行性研究得到批准实施后，投资预算可以有效地控制设计预算，也可以对施工工艺的选择也提供参考依据。
1.2 设计阶段的造价管理
在建筑工程建设过程中，需要根据建筑基本功能，设计不同的结构类型，从而降低建筑物工程造价。例如，高层旅馆，根据建筑物的使用功能可以分为公共部分和客房部分。其中，一般客房部分要求结构有较密的`隔墙，其大体与高层住宅结构的平面布置相一致，因此在建筑结构选型设计阶段，需要优先选用剪力墙结构体系，从而降低工程造价。而高层旅馆的公共部分则和高层公寓结构相似，需要较大的内部空间，因此适合选用框架结构体系或框架剪力墙结构体系，降低工程建设成本。
1.3 施工阶段的造价管理
根据笔者多年工作经验可知，施工阶段的造价管理对整个工程的造价控制具有关键性作用，其主要是控制工程变更产生的费用、工程索赔产生的费用以及工程项目付款等，确保其各项费用控制在预算的范围内。同时，在工程项目施工阶段，需要在确保工程质量的基础上，对施工组织设计方案进行施工技术、施工顺序进行研究，确定最合理的施工组织方案，降低工程造价。
2 建筑工程造价管理存在的问题
2.1 缺乏工程造价管理意识
工程造价主要决定于项目前期的施工图预算及施工后期的变更情况。很多建筑工程造价管理者将焦点聚集于竣工阶段，对施工图预算不够重视，削弱了工程造价管理在设计到施工整个过程的连续性，不能做到持续管控。另外建设单位、设计单位和施工单位之间缺乏及时有效的沟通和信息传递，不能在项目施工过程发生变更时将成本最小化，造成建筑工程投资最终超出预算或提高成本的现象。
2.2 工程造价管理缺乏有效控制
建筑工程造价管理缺乏有效管控，主要体现在两个方面：第一，建筑工程设计者在前期图纸设计中存在不足，设计者缺乏专业知识及实战经验，生搬硬套各种条款规定，设计理念与现实施工造价有悖，造成后期施工困难，变更较多，成本增加。另一方面，施工单位施工能力与施工质量良莠不齐，存在不按设计要求进行施工，导致后期施工延误及工程变更，造成成本波动，不利于造价管控。
2.3 造价管理人员及施工单位素质有限
部分造价管理人员缺乏专业系统的培训，工程造价依附于国家、地方、行业和单位的规定，缺乏对当下市场行情、经济规律的调研，使得建筑工程造价较高。并且在建筑工程竣工结算时，存在甲方乙方准备工作不同步现象，建设单位与施工单位结算数目不同，双方互相扯皮，影响工程造价管理。
3 建筑工程造价管理的解决措施
3.1 创新造价管理理念，确立全过程造价把控意识
建筑工程造价的确定与更改贯穿于项目成立、图纸设计及工程施工至验收整个过程。
建筑工程造价管理者应整体持续把控。在项目成立，图纸设计的初期阶段严格进行计价、审查，实现制度化、规范化管理，保证预算在可控范围内。
在施工过程中，施工单位应当与项目造价管理者及时有效沟通，建立良好的有效的监察、奖惩措施，确保建筑工程项目实际造价和预算造价出现偏差时能够及时得到纠正。保证项目计划顺利实施的同时合理配置资源，力争取得经济效益最大化。
3.2 优化工程设计方案，合理控制工程造价
工程设计方案的审核通过主要参考值为经济效益值。设计质量与工程造价一定程度上存在正比关系。设计质量的优劣将间接影响建筑工程投产使用后产生的经济效益，设计质量与复杂程度直接影响工程造价。为协调两者之间的关系，要求投资建设单位在设计审查时多方面考虑，对设计方案进行适当优化，对各种方案之间详细数据进行对比分析，在确保项目可实施性的同时选择经济效益较大者。此外，在条件允许的情况下，建筑工程建设单位应当积极采用可重复使用的、先进的技术和设备工艺，可从多个项目整体核算角度一方面提高工程质量与工程建设效率，一方面降低费用，控制造价。
3.3 有效控制建筑工程的施工造价
首先，优化施工组织方案。由于施工组织设计方案是工程建设施工的基本依据，它是确保工程项目顺利施工、确保施工质量、控制工程造价的纲领性文件。因此，在施工阶段，需要优化施工组织方案，减少施工窝工现象，减少资金浪费。
其次，重视原材料和设备的采购方式，减小差价，主要从以下几方面入手：第一，对施工原材料的采购信息建立一个信息库，并与市场之间保持紧密的联系，形成材料信息网络;第二，做好充分的采购计划，掌握市场基本行情变化规律，做到在价格最低时采购材料;第三，严格控制材料的采购、运输、损耗、保管工作，尽量选用当地的材料，减少经济浪费;第四，针对一些材料市场价格和厂家供应价相差较大，可直接从厂家进货，减少差价。
最后，严格把控工程施工质量，减少返工。严格控制工程施工质量，完善质量管理制度，提高施工人员的质量责任意识，确保材料性能，确保建设项目质量满足设计要求，减少工程返工次数，在确保工程质量的前提下，减少工程施工成本，实现造价控制。
4 结语
综上所述，在建筑工程造价管理中存在一定不足之处，如缺乏造价管理意识、造价管理缺乏有效控制、造价管理人员因素等，降低了工程造价管理的效果。为促进建筑行业的良性发展，需要在建筑工程建设过程中重视造价管理工作，减少经济浪费，提高建筑行业的市场竞争力，为我国建筑行业的可持续发展做出贡献。
参考文献
[1] 余远希.分析建筑工程造价管理现状及完善对策[J].经营管理者，(04)：343.
[2] 赵惠玲.浅析建筑工程造价管理的发展现状以及完善对策[J].江西建材，2014(16)：232.
[3] 刘长梅，刘文晓.刍议建筑工程造价管理的现状及完善对策[J].门窗，2014(08)：271.
建筑造价管理 篇3
摘要：近年来，随着我国经济快速的发展，加强建筑工程的施工管理，是促进我国建筑业发展的重要措施。在建筑施工管理过程中，要想有效提升管理水平，就需要实现建筑管理的绿色发展、健康发展，运用绿色施工管理方式，促进建筑行业管理水平的整体提高。因此，本文对建筑施工管理及绿色建筑施工管理过程进行分析，以期能够提供一个借鉴。
关键词：施工管理；绿色建筑；管理分析
一、建筑施工管理中的各个要点
1.进度计划的制订
进度计划是指承包商为竞标而准备的施工进度计划，在竞标成功之后会依据实际情况对其进行完善，从而确保施工能够顺利进行。在一般情况下，进度计划的内容为施工准备、劳动力安排、物资供应、施工工艺等。在进度计划的制订过程中，要将实际情况作为依据，充分考虑各种可能对工程进度造成影响的因素，通过相应的措施应对施工过程中进度方面出现的变化。随着科学技术的不断发展，进度计划中还应该包含各种现代科技技术的运用，以提高进度计划质量。包括在计划编制是采用编制软件，做到实时控制与调整，进行全程动态计划管理。
2.进度计划的落实
进度计划书经审批之后投入到施工阶段，在其过程中业主与监理会要对施工的现状和进度进行充分的了解。如果在施工过程中出现需要临时变更的内容，要对变更的内容仔细研究，确认之后再变更。业主与监理会对分包单位的工作进度也要进行检查，促进各个单位之间的配合，实现资源的优化配置，落实工程的进度。
3.进度计划落实情况检查
在建筑工程管理的过程中，存在着很多阻碍施工进度的因素。因此，进度落实情况的检查工作必不可少。在施工过程中，管理人员要提高注意力，对工作进度进行监督和检查，确保工程进度和工程质量。此外，施工技术的管理也必须加强，应充分利用各种新技术。
二、质量管理中的要点分析
1.进度计划书的制订
应依据实际情况制订工程进度计划书，确保计划书能够科学、合理、适用。在计划书制订的过程中，要明确验收日期与施工任务分配情况，确保工作人员能够深入了解进度计划书。对于具有管理实力的建设单位，应采用建筑模型模拟技术进行管理，模拟施工现场，做好施工节点控制和技术配合控制。如正在建设的上海大厦就充分运用该技术。很好的做到资源与技术的优化调配。
2.施工准备工作的落实
在工程施工中，准备工作是非常重要的组成部分。在工程施工之前，技术人员要拟定工种和工序的质量保障措施，实现进度计划书的完善。管理层要对施工材料和施工设备进行选择和储备。针对一些新的材料和设备，要通过培训来对其进行掌握，从而确保工程施工的质量。
3.检查制度的执行
在建筑施工过程中，施工的检查和验收工作非常重要。在检查工作进行过程中，需要通过施工自检和互检的形式来确保检查工作的效果。对于在检查过程中发现的问题要及时进行整改，以确保工程质量。
三、绿色建筑施工管理内容
1.墙体节能施工管理
墙体作为建筑维护结构的主体部分，其对于实现绿色节能建筑具有重要意义。为了实现墙体的节能，在施工过程中可以从墙体内侧和外侧对其进行保温层的加设，来提高墙体节能性能。为了实现成本控制，内测设置保温层较多。在进行保温层施工时，需要注意对几方面工作的控制，其一是保温砂浆中助凝剂的调配；其二是抹灰。在进行抹灰施工之前，首先要对墙体基层进行修平、清洁和湿润，混凝土墙体还必须先进行打磨，以保证其表面平整度，进而达到提高保温层粘结度的目标。在进行上述保温层施工时，必须要保证其在标准水平线及墙裙线规范标准要求内，同时还需增设门窗护角。抹灰施工过程中应自上而下逐步进行，通过对标准的对比，来对保温层的厚度进行严格控制，每次抹灰厚度以7mm为最佳，上一层抹灰凝固后，才能进行下一层抹灰施工。
2.屋面保温施工管理
在屋面保温施工当中，较常使用的方法为正铺法。其是通过利用密度小、传热性低的防水材料，铺设在屋面与防水带之间，以达到屋面保温的作用。除了正铺法之外，反铺法也是非常重要的屋面保温措施，反铺法的有效应用，不仅能够达到保温效果，还能够实现较好的防水效果，并具有维修方便等优势。此外，还可在屋面上蓄上一定厚度的水，利用水的蒸发对太阳能进行转化，通过水的蒸发和流动及时地将热量带走，減缓了整个屋面的温度变化。而且蓄水屋面还能改善混凝土的使用条件，避免了直接曝晒和雨水引起的急剧伸缩。种植屋面也是近几年来运用最为生态、最为有效的降低“城市热岛”效应的一种手段。在绿色植物的同化作用及遮阳作用，同时，绿色屋面因植物的蒸腾和蒸发作用消耗的潜热，从而降低周围空气的温度。
3.设置双层玻璃幕墙
双层玻璃幕墙被业内称为“可呼吸的皮肤”，它利用两层（或三层）玻璃作为围护结构，外层采用普通的钢化玻璃，内层采用中空LOW-E玻璃，在外层与内层间留有一定宽度的空气夹层。在夏季，利用烟囱效应或机械通风手段对通风道进行热压通风，把玻璃之间的热空气带走，达到降温的目的。在冬季，双层玻璃之间的夹层形成了一个阳光温室，提高了建筑内表面的温度，有利于保暖，从而节约采暖能耗。同时，双层幕墙能够通过通风道进行开窗通风，在一定程度上改善高层建筑的室内空气质量。
四、有效提高建筑施工管理与绿色建筑施工管理的措施
1.加强建筑施工质量管理
建筑施工工程往往涉及许多建筑材料，而材料质量的好坏将直接影响到整个建筑施工的质量，许多“豆腐渣工程”都是材料上出现问题导致的。材料选购环节无疑是确保整个建筑施工质量的首要环节。在这一阶段，需要严格控制施工材料的选择环节。在选购建筑施工材料过程中，无论是水泥的出厂日期、质量，以及钢材、混凝土的质量都要严格把控，只有质量达标，才能够应用于施工建设中，凡是质量不过关的，坚决不能使用，要从施工源头管理建筑施工质量。
2.把握管理要点合理控制施工进度
整个建筑施工企业在管理建设过程中，对建设的节点和管理的要点有重要要求。首先，要依据施工要求，制定合理的进度计划。在制定计划的过程中，要结合具体的施工条件，制定好施工进度计划，充分考虑到设计变更、市场价格变化等一系列因素对整个工程进度可能造成的影响，而在施工进度出现变化时，要依据合理、科学的方法进行适时调整、系统处理。
3.有效提升资源管理利用
建筑施工过程实质上是资源的利用过程，巨大资源消耗是整个建筑施工过程中必须面对的问题。而想要做到绿色管理就必须做好能源节约，提升资源利用效率和质量。在资源选择和利用上，要选择能耗低、绿色环保的建筑设备。而在设备的运行过程中，要做好定期维护和保养，确保整个过程正常运转。不断改革利用技术，充分使用最新工具，实现资源最大程度的利用和功能的发挥。
4.合理利用和管理施工过程中的水资源
建筑施工工程，水的地位不可替代。但水作为不可再生资源，加强对水资源的利用和管理，实质上是绿色建筑施工的重要要求和必然选择。在施工过程中，要加强对施工人员的水资源利用意识培养，强化节约意识。同时积极使用节水设备。而针对经常出现漏水、滴水等一系列问题，要重点防范，有效应对。同时对施工过程中存在的污水，进行妥善收集，同时做好回收再利用等一系列附加工作。
五、结束语：
综上所述，在当前的建筑工程管理中，如何提升建筑施工管理的水平是一个值得重视的问题，而加强绿色施工管理技术的运用，使得建筑施工管理能够实现可持续发展。因此，在实际的管理中，建筑企业要注重产品质量，在获取经济利益的同时，为环境保护贡献力量。
参考文献：
[1] 麦荣林.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].城市建筑，2013.
[2]黄富勇.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].中国建筑金属结构，2013.
建筑施工管理与绿色建筑施工管理 篇4
1 建筑施工管理分析
从建筑施工管理的具体内容来看, 建筑施工管理具体是指, 在建筑工程建设的具体过程中, 建筑施工项目会涉及到各个方面的工作内容, 而这些工作内容都是需要在建筑施工过程中展开的, 为了使得这些繁琐而相互影响的施工项目有序地进行下去, 建筑施工通过人的介入与干扰作用, 借助一定的措施与手段, 对建筑施工进行细致规划与执行, 让它们按照一定的有序性良性地开展下去, 从而实现对进度、质量、成本、安全等方面的管理。即建筑施工管理。传统意义上的施工管理其重点是对建筑施工成本进行管理, 从而实现成本目标, 为企业创造利润与效益。
1. 1 建筑施工进度管理
对于建筑施工企业而言, 建筑施工进度管理是其管理中非常重要的方面, 这是因为进度的按期完成, 能够在最大程度上确保成本目标的实现, 从而避免了进度缓慢或延期而造成的成本费用的增加。因此, 建筑施工进度管理首先需要依据合同规定的有关工期作为项目进度管理控制的重要参考数据, 进行建筑施工具体施工项目的进度计划编制, 在具体的进度编制的过程中, 需要对项目实施过程中涉及到的影响因素、方案的临时改变、施工队伍人员的变动等多方面因素进行细致考虑, 这样编制的进度管理计划才具有实际的参考与依据价值。具体地建筑施工进度管理与实际项目的进展情况具有十分密切的关系, 在进度计划具体的实施过程中, 需要在确保施工质量的前提下加快施工进度, 这就需要在实际中对进度有关的干扰因素采取合理的措施进行排除, 像加大人力的投入, 合理安排工序衔接施工及交叉施工等, 这样才能有效对进度进行管理。相应地, 建筑施工进度管理的良性进展, 能够在很大程度上对成本目标进行有效管理, 进而节约成本, 能够在很大程度上不出现额外成本费用的增加, 从而通过进度管理实现对成本的施工管理。
1. 2 建筑施工质量管理
建指施工质量管理一直都是建筑施工管理中的重点, 同时也是容易被忽视的方面, 这是因为施工企业一味地追求经济效益及赶工期状况的存在, 无形中对建筑施工质量管理就会存在疏忽。而从建筑施工的本质来看, 建筑工程最终需要在质量达标的基础上获得相应的利润收益, 因此建筑施工质量管理应始终贯穿于建筑施工管理的整个过程中。具体来说, 建筑施工质量管理存在两个方面的内容, 第一方面是对建筑原材料质量的管理, 这也是建筑施工质量管理的源头, 具体在材料进场后及时进行质量检测, 从检测关卡上控制不合格材料的混入; 另外需要从建筑施工的具体过程中进行质量管理, 就是对施工的工序整个过程进行质量监控, 从最大程度上防止隐蔽工程中少钢筋、混凝土振捣不密实等质量隐患的存在。
1. 3 建筑施工安全管理
在建筑项目施工中, 安全必须放在所有施工管理的首位, 所谓“安全第一”就是这样的道理, 在建筑施工的过程中, 往往存在着许多的不安全因素, 而建筑施工安全管理就是需要多这些不安全因素进行消除或警示, 从而将安全问题一一消灭。在建筑施工安全管理中, 其安全管理的范畴表现为两个方面, 其一是物的不安全因素, 也就是建筑项目中存在的物体高空坠落、物体碰撞伤害、机械设备故障或失控而引起的不安全风险; 另一种是人的不安全因素, 也就是施工作业人员对不安全因素的认知与理解, 对不安全因素认知的不到位等等, 从而导致施工安全管理出现漏洞。因此建筑施工安全管理一方面需要对设备进行定期检查、维护与安全管理, 另一方面对建筑施工人员进行安全思想教育培训, 通过培训加强作业人员安全思想意识, 进一步确保建筑施工安全管理工作开展到位。
2 绿色建筑施工管理
2. 1 对建筑施工中的能源消耗做到节约
建筑施工过程中会产生大量的能源消耗, 通过能耗的降低, 保障工程成本的降低。首先要提高能源的使用效果, 其次要对不需要能源消耗的地方及时控制调整, 避免浪费。在施工机械设备的选择上要选择工作效率和设备性价比都相对合理的设备, 对高能耗的老设备及时放弃选择, 尽量选择能耗低的新设备。合理利用能源, 可以通过少量机器设备完成的工作避免增加设备投入。
2. 2 重视环境问题避免污染情况
建筑施工需要与自然环境相互协调, 是未来建筑施工的一个发展方向。在施工过程中环境的保护和治理相互结合, 对造成的环境破坏和污染预防需要重视。建设施工会产生大量的废水和尘土以及粉尘, 机械设备作业也造成了周围空气的污染。控制混凝土合成和浇灌中容易出现的泥浆外漏等问题, 把污染物的出现降到最低。安全人员对环境状况进行检测, 从源头控制污染物的排出。保持出入施工场地的车辆不泄露污染物, 对道路破坏最低。
2. 3 废弃物的排放要合乎标准
建筑废弃物的处理过去一直采用车辆运输到特定区域集中处理, 在推行绿色建筑施工中要对废弃物的排放运输做到控制管理。对可以回收利用的废弃物按照回收资源的标准进行节能再利用, 对容易发生道路污染的废弃物要预防泄露的同时再集中地进行合乎标准的处理。对环境破坏巨大的废弃物要按符合环保标准的排放处理办法执行。
2. 4 建筑材料的合理利用
水资源的使用是建筑施工过程中不可避免的, 避免水资源的浪费需要在用水设备和使用水的情况进行两方面控制。对用水设备要选择设计合理和先进的, 对不具有节水功能的不能进行优先选择。同时要防止污水对环境的破坏, 设计相应的水收集办法, 建筑材料需要在建筑施工前对如何用料, 用多少进行确定, 并做好对可以再生性能的考虑, 让建筑材料用料合理, 避免浪费。
2. 5 控制噪声和强光
噪声和强光是建筑施工中一个重要影响因素。机械设备在运作中会产生大量的噪声, 对工作人员的身体健康和周边居民的生活都造成了影响。因此需要避免在夜间居民休息时大规模的机械开机作业, 对建筑设备保持先进, 润滑油等保养设备要及时维护, 降低噪声。一方面夜间施工需要用强光照射辅助, 另一方面, 光的强度大让工作人员和附近居民的身体和休息造成了影响。在施工中合理设置阻挡保护, 调整光照射的角度, 控制电气焊的人员工作保障方式都很有必要。
3 结束语
对于建筑施工管理而言, 绿色建筑施工管理是在传统的施工管理的基础上衍生的, 它对建筑施工的可持续发展起到了一定的促进作用, 也必将在环境保护、降低资源消耗方面起到积极的作用。
摘要：当前我国正在大力推进新型城市化的快速发展, 无形中给众多建筑企业带来了一定的发展机遇, 建筑工程的进步对我国经济的发展起到了良好的促进作用。不过从当前来看, 各个行业早期的施工管理与发展理念已经突显出一些弊端与缺陷, 比如对环境问题产生了或多或少不利的影响, 建筑工程施工管理亦是如此。如何通过建筑施工的有效管理, 在创造企业效益利润的同时, 实施绿色建筑施工管理, 是建筑企业长远发展的一项生存机制。本文作者从建筑工程专业的角度出发, 从建筑施工管理的具体环节, 对绿色建筑施工管理进行探析, 对于更好地进行绿色建筑施工管理, 不断提升建筑企业管理质量, 具有一定的促进作用。
关键词：建筑施工,绿色建筑,施工管理
参考文献
[1]李鹤翔.浅析绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用[J].现代物业, 2014 (07) :44.
议建筑工程造价管理 篇5
摘要：建筑工程造价管理的整个过程是非常复杂的，施工单位怎样以建筑工程的造价管理作为重点，确保工程的进度，减少工程的成本支出，提高工程质量和经济效益，这是关乎建筑施工单位发展的关键。本文论述了建筑工程造价管理存在的问题，并在此基础上提出了解决问题的对策。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
建筑工程的工程造价管理是贯穿在工程始末的，工程造价管理的科学性和合理性会对项目工程的经济效益产生直接的影响，所以在工程建设中，工程造价的科学确定和有效控制是非常重要的。工程造价表现在工程的全过程，在工程的每个施工阶段不可避免的会出现这样或那样的问题，本文探究了建筑工程管理中存在的问题，并提出了相应解决对策。
一、建筑工程造价管理存在的问题
1、建筑工程招标缺少规范化运行系统
从更广泛的角度上说，建筑工程造价管理应该开始于工程的招标阶段，而且工程招标对造价管理有着非常重大的影响，但是有很多建筑单位对这一点缺乏认识，为了能够获得建设项目，过分降低工程报价，出现恶性竞争现象，导致工程招标系统运行缺乏规范。混乱的工程招标对建筑工程的造价管理造成很大的阻碍，因为工程的报价从一开始就缺乏合理性，造价的管理也就无从谈起，从而也就很难根本上地提高建筑工程造价管理水平。
2、工程造价管理人员素质较低
近几年，随着我国对工程造价管理重视程度的不断增加，其从事工程造价管理工作的人员也随之增加，但是在其工作人员中，具有国家颁发的工程造价师资格的专业人才相对较少，而综合素质管理人才和高级专业管理人员更是非常稀缺，导致我国工程管理市场中出现从业人员不断增加但是工作素养较低的局面。目前在建筑市场中出现了大量的工程造价人员培训机构，为工程造价管理岗位输送人才，但是其工作内容还是十分局限的，主要就是通过套定额和单价来完成工程决算的编制和审核工作，对于投资控制、组织协调和事故索赔等方面工作中还是存在很大缺陷的，这将造成工程施工严重超出预算，无形间增加了工程造价的成本。
3、缺乏可行性的实施方案
承包商片面压低价格来寻求中标，而在中标后，则通过增加现场签证等手段来对损失进行弥补，“三超”现象就难以避免，加大了国家在控制基本建设投资规模上的难度。目前，很多项目在项目建议书批准以后，业主方都希望推动项目的建成，对可行性研究工作的理解和重视不够，主要是从怎样想方设法使项目得到顺利审批作为可行性研究的目的。存进行可行性研究时降低了可行性研究工作的质量要求，缩短可行性研究时间，简化研究内容，有的甚至在编制可行性研究报告时明示或暗示研究单位多提有利条件，少写不利条件。
二、完善建筑工程造价管理的对策
1、培养高素质工程造价管理人员
建筑工程造价管理工作具有较强的技术性、经济性和实践性，要做好这项工作，必须拥有一支高技术、高素质和高质量的工程中造价管理团队，从而促进建筑市场的持续发展。尤其是在社会经济和建筑科技迅速发展的当下，更需要这样的一批综合能力较强的管理人才。要培养这样的人才，教育机构与行业管理机构应强强联手，将行业实际需求与教育理论相结合，培养出企业需要的造价管理型人才。另外，建筑企业对于已经具有工程师资格的人员，要进行有计划的审核，并继续深化其专业理论知识。
2、设计可行性方案
在编制施工组织设计的过程当中，并不能简单凭借行政手段来进行施工方案的选定，而是需要集合大家的智慧，通过认真的讨论比较，来从经济、技术两个方面作出综合性的评定。在全球一体化和我国综合国力不断强化的大形势下，对于民用与工业建筑有着更高的要求，且建筑工程中大量节能环保新型材料的应用，在为设计人员提供了更多选择的同时，亦是对设计人员素质的更高要求。因此，设计人员不但要进行精心的设计，还要对各种材料性能、建材大致价格有所了解，多进行造价分析、方案比较，从而设计出经济合理、技术先进的工程。
3、科学构建建筑工程造价管理体系
在管理建筑工程造价过程中必然需要一套合理科学的管理体系的支撑才能够将建筑工程造价管理进行有效的管理。并且通过实施合理的科学的举措来提高管理效率，现在我国也正在改革现有的建筑工程造价管理体系，因此可以预见的是在完整的实施完一套科学的管理体制后，建筑工程造价管理的效率必然会得到质的飞跃。在建立好这样一套科学体系之后还需要强有力的数据信息支撑才能够推动管理的进行，因此在建立完这样一套体系之后需要建立配套的信息数据库，同时由于市场价格对建筑工程造价管理有着举足轻重的作用，因此相应的需要建立一套全方位的全面的市场价格信息管理体系。并且随着现代科学技术的不断发展和创新，在建筑工程造价管理过程中还需要积极引入当下的先进的管理技术和管理手段。对于造价工程师的认证程序需要严格化，认真做好造价工程师的认证测试步骤。
4、注重施工过程造价控制，避免工艺变更
施工阶段是工程项目建设过程中持续时间最长，耗费资金最多，市场、环境、社会等影响因素变化最大的过程，关于工程实体的各种技术、经济、管理、合同等方面的问题都会在此阶段体现，而都直接或问接地影响了工程的造价。主动控制施工过程，优化施工预算，需制定详尽的施工组织设计方案及各专业、分项预案；时刻关注市场人、材、机的价格变化信息，及时调整；严格按照施工合同进行现场管理，避免资金浪费；非迫不得已不进行设计变更，严格审核现场签证，减少索赔事件的发生。工程施工合同确定了工程项目的质量、成本和工期，也规定了承发包双方的权利与义务。在工程施工期间，双方需要按照合同规定行使权力和履行义务，做好成本控制，确保工程按期完成且质量合格。合同履行期间，可以通过主动控制，如运用赢得值法实时监控工程的费用偏差和进度偏差，实行施工的全过程控制，及时纠偏。保持施工现场的有序进行，按质按量严格完成合同规定，避免不必要的浪费。
5、严把竣工结算关，合理核定工程造价
竣工结算是指工程竣工验收阶段，按合同调价范围和调价方法，对实际发生的工程量增减、设备和材料价差进行调整计算和确定价。反映工程的实际造价。所以，工程造价管理是集技术、经济管理的综合学科，在工程建设中必须作为核心来抓，在充分利用建设期中重要信息，减少或避免建设资金流失，做到降低工程造价，提高经济效益。工程竣工结算是前期各阶段工程造价控制与管理工作的检验，也是工程总造价的一个重要依据，是工程造价全过程控制的最后一个环节。做好竣工结算的审核工作，需要审核实际发生工程量，即施工单位按照合同规定及施工图纸要求完成全部过程的实际工程量；审核取费标准是否符合规定，即按照国家及地区定额标准取费，避免重复取费的现象；审核工程材料的用量与价差，核实材料购置税及保管费用支出等。最后，还应接受审计部门的复核，再一次确定工程竣工结算价格。
结束语
综上所述，工程造价管理是工程建设管理中非常重要的环节之一，也是建筑企业实现经济效益最大化的有效手段。我国的工程造价管理中还是存在一些问题的，对企业经济效益和建筑市场发展造成了一定的影响，所以，在建筑工程造价管理过程中，与之相关的人员要
不断的完善自身，对工程造价实行全程的监督和管理，确保造价管理工作的合理性和科学性。参考文献
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[2]韦雯雯.关于建筑工程造价管理的思考[J].城市建设理论研究（电子版），2013（18）
建筑造价管理 篇6
[关键词] 建筑行业；施工管理；绿色施工；措施
所有建筑项目的总流程都是从开始的开发，到项目施工的设计和规划，然后到评审施工，最后完工验收，这整个程序的每个步骤都是衔接紧密的，如果其中某步出现问题就会造成下面所有环节的问题，而在这些步骤中，其施工是关键的一环，是将图纸转换为实体的实施过程，因此，作为建筑施工管理者就必须要注重好其施工中的每个施工内容和项目，避免出现问题意外情况和质量问题。绿色建筑是现代社会新兴的一种建筑形式，是现代建筑事业可持续发展的必然趋势，而相对于普通的建筑施工管理而言，绿色建筑施工管理的内容及难度更强、更杂，这对于现代建筑企业管理者而言也是一个新的挑战，现代建筑管理者必须要积极应对这种形势，克服绿色建筑施工管理难题，促进其建筑管理水平的提高和发展。下面文章就分别分析施工管理和绿色建筑施工管理的主要措施和注意点。
一、 建筑施工管理
对于建筑施工队伍而言，其施工管理的主要目的就是确保其工程项目能够在规定时期内保质保量的完成，并为企业获得创收，也就是说施工管理的关键内容就是确保施工进度和施工质量。下面文章就分别进行阐述。
1. 建筑施工进度管理
第一，建筑施工管理者首先就要依据其要求完工日期和其施工项目内容来合理计算每个施工环节的施工时间，规划其进度表，在其施工进度表中要详细划分施工内容、范围、项目主管人、施工人数、相应任务、完成时间、施工操作注意事项及项目程序衔接配合等等信息，在征询所有施工队友对施工进度的意见后，就要严格按照其进度表来进行，还要实施全面的责任落实制度，确保所有员工都能够按照规定计划完成。此外，在制定进度计划时，也要留一定的余地，避免施工中因为种种意外因素变化造成施工变更、材料供应意外等等情况，因此，管理者也要对其进度实施计划进行严格监控比对，并随时调整和补充其施工进度，使得施工项目能够顺利、准时交工。
第二，在施工管理者进行进度管理的过程中，也要随时与监理单位和业主进行良好的沟通和交流，避免出现因为沟通交流不及时造成施工计划频频变更或失控现象，也让监理单位和业主能够很好了解施工情况，只有双方面的相互理解信任和配合才有利于施工项目资源的合理调配和顺利实施并完工。
第三，对于施工进度计划执行中的一些意外情况要保持超强的警惕性和责任心，对施工各种信息都要注意留心，这样才能对于施工组织不合理、施工技术不到位以及施工条件恶劣的情况才能够很好的应对和处理。
2. 建筑施工质量管理
第一，施工管理者首先就要对施工规划进行切实实地考察，并对相应的施工技术进行评审，确定其施工工序和施工技术没有问题后，就要着重注意施工中的重难点。对于施工过程中的一些重点环节和重要施工技术必须要提前预备好其所有施工资源和施工方案，使得所有项目内容的质量能够有所保障。
第二，在施工方案和施工操作技术确定以后，按照规范作业指导书和相关要求对作业人员进行一定的专业技术培训和指导工作，确保所有员工都能够熟练操作其分配任务，管理者也要对施工人员的作业资格进行严格把关，确定所有员工都有相应实力，这也有利于管理者优化所有员工岗位配置。另外，对于一些施工负责设施也要进行质量检查和维修保养，这样双管齐下才能够为其施工质量奠定技术保障。
第三，在施工质量管理过程中，一定要注意每个环节、每道工序的施工质量都要进行规范操作和质量检查，并对每个施工项目的质量指定相应负责人进行管理，对施工后的项目进行不定时抽查检查，尤其是一些重点关键工程，一定要抽查再抽查，坚决杜绝项目质量问题的发生。
第四，施工项目完工后，要实行小组自行检查、施工负责人进行检查，最后再由施工质量技术检查人员进行验收检查的制度，一旦发生任何质量问题，就要严肃处理，端正施工人员工作态度，提高其施工质量意识和警惕性，对于一些表现优秀的员工可以予以奖励，全面提高员工的自觉检查质量意识，有利于施工质量管理水平的全面提升。
二、 绿色建筑施工管理
绿色建筑是目前的一个新型节约能源、绿色环保的重要建筑形式，它能够有效利用建筑周围环境资源，并在建筑过程中也最大程度上采用绿色健康、经济实惠的材料，由于这种建筑施工管理涉及到的内容和知识比普通建筑施工管理要多，因此，其管理上也有一定的难度，下面就简要进行探讨。
1. 绿色建筑施工管理原则
在进行绿色建筑施工管理时，就要本着节约所有能够减少的能源，并采用成熟的施工操作技术和设备；其次，施工管理者还要定时对其施工辅助设备机械进行保养和维修，确保其能够顺利、正常运作，这也有利于提高机械使用寿命，并降低能源消耗；接着，还要大量引进一些绿色环保无污染的建筑设施来代替设备能源消耗和污染排放都较大的施工设备和操作技术；最后，在施工管理中应当尽可能减少所有不必要的用电、用水、建筑物料等等使用。
2. 绿色建筑施工管理要点
对于绿色建筑施工管理可以分别从其就建筑施工物料、用电、用水情况的管理；施工物料污染的管理；施工噪音管理等三个方面来进行控制。对于施工物料尽量采用可再生、可回收、绿色健康的施工材料，同时建筑场地也要定时回收施工中的废弃物品进行回收利用，对于其水电设备的利用也要严格注意其用量，可以再次利用就要再次利用，尽一切可能降低其水电设备及用量，提高所有设备资源的利用率，提高其资源管理水平和效果。施工现场的污染环境的主要有是施工泥浆、施工灰尘等两个方面，容易造成空气环境污染，影响周围生活质量，对此可以对施工泥浆采取及时固结处理方法，并对已经造成污染的地方进行及时清理，而对于施工粉尘可以对产生灰尘的集中地建立围挡装置，也可以淋水除尘，可以采取道路硬化措施、封闭垃圾地等等方法来降低灰尘度。
三、 结语
建筑行业是伴随着我国国民经济的增长而增长的，其事业的繁荣发展已经直接关系到我国社会民众的生活质量和水平，因此，随着社会和科学技术的不断进步以及健康可持续发展理念的不断深入，建筑行业也不可避免的本着可持续发展的战略观来选择其前进和管理方向，绿色建筑就是现代建筑行业未来发展的必然趋势，因此为了强化建筑企业利益和建筑施工质量，就必须要提高当前建筑施工管理，并要求管理者不断学习绿色建筑管理知识，促进并推动绿色建筑事业的发展。
参考文献
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[2]赛红珊.现阶段推行绿色建筑的症结和措施[J].黑龙江科技信息，2010（27）.
建筑造价管理 篇7
1建筑施工管理的分析
建筑施工管理是整个建筑工程的重要内容, 建筑施工管理水平直接决定着建筑工程最终完成的好坏, 也是能否顺利完成项目施工的必备条件。但是整个建筑施工过程中所涉及到的内容非常庞大和复杂, 需要多大量的数据信息进行统计和分析, 如果在整个施工项目中出现管理纰漏, 就会对施工建筑的正常运行造成巨大的阻碍, 所以必须注重建筑施工管理, 加强对整个建筑施工过程中整体管理规划, 每一个管理细节, 每一个施工阶段的管理, 每一个技术层面的管理、人员管理等等, 做好施工管理, 才能计划整个工程建筑项目的进展和完工。
1.1建筑施工质量管理
建筑施工质量管理是一个项目施工的重心和价值所在, 没有了质量管理, 对于整体建筑工程的施工结果会差强人意, 但是在实际建筑工程中却是比较容易被忽视或者不被重视的方面, 这主要还是因为施工单位过分追求经济利益和施工速率, 进而忽视建筑工程的质量管理工作, 但是建筑工程的施工质量才是一个工程的价值体现, 同时也必须在质量过关后才能得到经济利益, 所以在建筑工程管理过程中必须将质量管理贯穿始终。建筑施工质量管理具体分为两个方面, 第一主要是对建筑原材料的质量管理, 建筑施工的质量管理的第一步便是对原材料的质量的把控, 对采购的原材料要进行合理有效的检测, 严格控制不合格的原材料的进入;第二主要是针对在施工过程中的质量管理, 对施工过程中的每一个步骤、每一个阶段, 哪怕是每一个细小的环节, 都要进行严格的质量把控, 同时对于施工的工序也要进行严格的管理和监控, 将在一些隐蔽的建筑环节中出现的少钢筋, 混凝土不密实等质量问题排除在外。
1.2建筑施工进度管理
建筑工程进度要严格按照施工前的相应合同规定进行操作, 在施工前要进行合理的计划设定, 对于可能出现的一些影响施工进度的因素要考虑在内, 要做好施工的前期准备工作, 同时对施工的方式也要进行合理的设计。在施工管理过程中对于施工所涉及到的问题要做好合理统一的协调和管理, 比如, 局部项目的调整, 建筑设计方案的临时更改, 施工队伍的临时更换, 以及对于有些项目可能面临返工的问题等, 这些问题都可能影响施工的进度。当然施工质量管理非常重要, 但并不是不注重施工效率, 在保证施工质量的基础之上要把控好施工的进度, 降低因施工时间过长造成的成本浪费以及对施工质量的影响。所以在质量管理和进度管理之间的主次要明确, 质量第一, 进度第二, 如何在保障质量的前提下做好进度的提升是关键, 做好资源的有效利用, 对于施工过程和环节做好相应的管理, 同时做好局部管理, 保障项目施工的质量和进度都能够齐头并进的提升。
1.3建筑施工管理中成本管理和安全管理
建筑施工的利润与其成本的控制有很大关系, 做好建筑施工质量管理, 同时加快进度, 并采取措施降低施工成本是施工管理的基础和重心。如何降低成本就要严格把控好资金的去向, 比如原材料的价格、数量, 机械设备的相关费用等。所以说在建筑施工开始之前就要做好所有需要花费的资金预算, 对于每一笔资金去向都要做好核实, 降低施工成本, 实现资金效益最大化。在施工过程中, 施工人员的安全非常重要, 所以也必须做好施工安全管理工作, 保障施工项目的如期进行, 顺利完工, 保护施工人员的人身安全都是安全管理的重要内容。在安全管理过程中, 一定要加强施工人员的安全防范意识, 做好安全宣传, 同时及时加强对施工现场的安全系数勘测, 降低危险状况的发生频率。注重对施工人员的安全防范措施的培训, 做好标准的工作技术和方式, 出现危险突发状况懂得如何自救, 学会危险下的求生常识, 提高他们应对突发状况的能力。同时也要强化培养管理团队和施工队伍的责任意识, 降低事故的发生概率, 保障人身安全。
2绿色建筑施工管理分析
2.1降低建筑施工过程中的能源消耗
在绿色建筑的施工过程中, 施工管理人员要有绿色环保的节约意识, 懂得用科学的管理方式, 合理使用资源, 进行资源优化, 进而实现资源效益最大化。如何进行资源的合理利用, 主要从如何节约和如何高效利用两方面进行研究。首先, 在开始施工之前选择施工材料时, 要以环保节约为基础, 选择能耗较低的环保材料, 降低对环境造成的污染, 同时尽量选择一些可以废物利用再回收的材料, 降低污染, 保护环境。在施工过程中, 对于各个环节使用原材料的用量等做好核实, 严格控制原材料的使用, 降低原材料的消耗;其次, 要做好施工设备的定期维护和保养, 保障设备的正常运行。施工机械设备在建筑工程的实际应用中非常广泛, 所需设备的种类和数量比较繁多, 必须设置专业人员做好机械设备的维护和保养工作, 保障设备的使用, 同时延长设备的使用寿命, 当然对于一些耗能较高的设备也要做好更新换代。再次, 在施工过程中要控制能源的消耗。比如, 在施工现场, 如果使用完后, 就必须做好切断电源, 暂停工作, 节省不必要的电能的消耗。
2.2提高建筑施工过程中对水资源和建筑材料的利用率
建筑施工过程中对于水资源的使用是必不可少的, 同时施工垃圾可能也会对周围的水资源造成污染, 在绿色建筑施工管理过程中要合理利用水资源, 降低不必要的消耗, 提升利用率。同时也要注重降低水资源的污染, 选用能够节约水资源的机械设备, 选择产生垃圾较少的设备, 合理充分利用水资源, 可以通过收集雨水进行合理利用, 为了降低污染, 要建筑污水池, 将污水通过有效地净化再进行使用, 在管理中要有专门的人员对于资源利用问题进行严格监督, 保障资源利用的最大化, 在使用建筑材料前, 要了解其是否可再生性, 做好废物的重新利用, 提升建筑材料的利用率, 减低消耗, 减少污染。
2.3减少对环境的污染与破坏, 加强环境治理
建筑过程中难免会造成噪声污染和空气污染等问题, 建筑单位一定要具备社会责任感, 尽可能减少废物排放, 提升材料利用率, 尽可能把污染降到最低, 保护环境。一要减少建筑过程中产生的粉尘对周边所造成的空气污染, 使用高效率的机械设备, 同时做好粉尘处理工作;二要做好污水废物的处理工作, 尽可能在施工区域内进行, 做好处理;三要做好降噪工作, 尽量使用隔音板或者其他消音设备降低噪声对周围居民的影响。四要减少施工中的光污染, 在电气焊接的过程中要采用一定措施减少刺眼光芒的污染, 做好相应的维护工作。
3结束语
随着建筑行业的迅速发展, 建筑施工过程中的问题也是层出不穷, 如何做好建筑工程施工管理工作和绿色建筑施工管理的推广工作, 是保障企业长远发展的优良途径, 有助于建筑施工质量的提升, 是实现建筑行业可持续发展的必然选择。
摘要：建筑施工管理随着经济社会的发展也在逐步地有所进展, 但是建筑施工管理的发展进度的缓慢与人们快速增长的高要求并不匹配, 这就说明必须加强建筑施工管理的快速发展。在建筑工程施工过程中, 施工管理的目的是在控制项目成本的基础上保障项目的施工质量, 在整个过程中确保项目工程的施工安全。现阶段, 建筑行业的快速发展, 建筑市场的竞争异常火爆, 作为高能源消耗的建筑施工企业想要占据优势与先机, 实现企业的长远发展, 实现建筑行业的可持续发展, 就必须要做好建筑工程项目施工管理和绿色建筑施工管理分析。因此, 本文针对建筑施工和绿色建筑施工的要点和重点进行了分析, 以供参考。
关键词：建筑施工管理,绿色建筑施工管理,分析
参考文献
[1]邢玉喜.建筑工程绿色施工管理问题及对策分析[J].中国新技术新产品, 2016 (02) :114.
建筑造价管理 篇8
建筑行业是国民经济的支柱产业, 但现阶段市场正面临着能源短缺问题的考验。为了促进我国建筑业更好地发展, 必须从根本上提升建筑施工管理与绿色建筑施工管理水平。本文就建筑施工管理的重点进行了详细的分析, 概述了绿色施工管理的优势条件。
1 建筑施工管理的重点内容
1.1 做好施工进度方面的管理工作
(1) 根据工程的设计与实际情况来制定科学合理的施工计划。在竞标成功之后根据施工计划进行实地考察, 对前期的施工计划中的不合理之处进行修改, 从而确保施工顺利进行。通常在制定施工计划的过程中, 应当考虑到施工现场的水文条件、地质地貌条件、气候条件、周围基础设施布局以及相关的市场因素等等, 只有对这些影响因素进行深入的思考, 方可制定出科学可行的施工方案。
(2) 严格认真的对待执行计划的审核工作。施工计划制定完毕之后, 必须通过相关检验部门的审核方可正式开展。通过审核之后, 监督部门、业主应当保持和工程承包商之间的联系, 以全面及时了解工程的施工情况。对于需要便跟的施工内容, 必须双方进行慎重的思考方可进行更改。
(3) 加强对施工计划实施的监督工作。为了防止建筑施工过程出现施工工艺技术不当、监管不力等现象, 在施工过程中必须予以严格的监督。
1.2 施工质量管理工作
(1) 施工前期准备工作:在施工准备工作的前期, 做好实地考察, 把重点问题及时进行汇报。在施工计划中对责任分配方面的工作安排必须明确列出, 确保各个工作岗位的工作人员尽心履行职责。另外, 在进行施工之前, 严格评估建筑施工的新材料与新技术, 以确保施工质量。
(2) 施工过程中予以监督:施工工作人员在严格遵循施工计划的基础上, 淫荡根据施工现场与进度的实际情况来灵活调整。为了切实实现施工质量的提高, 施工单位可以对施工质量进行实时的监督与检查, 及时修正所出现的问题。
2 绿色建筑施工管理的重点内容
2.1 能源节约方面
能源的节约在建筑工程施工过程具有着极其重要的意义, 要真正实现能源节约, 必须从施工工艺技术的改良开始实施, 通过耗能比较低、环保、工艺成熟的施工设备与技术来进行施工, 可以最大程度节约能源。
2.2 材料节约方面
在建筑工程的成本比重中, 建筑材料占主要位置, 所以如果要有效的降低建筑工程的投入成本, 必须提高材料的利用率, 从而减少了建筑材料的浪费, 以减少建筑材料方面不必要的成本投入。为了有效实现建筑材料利用率的提高, 可以对工程材料分类回收的机制进行完善, 通过专门回收点的设置来进行建筑材料的有效保管以及储存。与此同时, 应当认真核算清楚建筑材料成本, 控制支出在预算范围之内, 减少建筑材料浪费。
2.3 用水节约方面
建筑工程的施工城中需要大量用水, 为了减少或者避免水资源浪费的现象发生, 应当致力于在施工过程中有效的利用水资源, 具体的措施如下几个方面:其一, 施工设备在购买时尽量选择使用水资源较少的设备;其二, 对施工设备定期进行检查与维修, 避免由于施工设备老化而引起水资源浪费;第三, 对于污水处理池的设置必须要科学合理, 通过有效处理废水和雨水, 来充分利用水资源, 并有效减少干净水资源的使用量;最后, 对建筑工程施工工作人员灌输水资源节约的意识, 从思想观念上进行节约水资源的强调。
2.4 如何有效处理污染环境的问题
通常施工现场出现的环境污染问题以噪声污染、粉尘的污染与固体废弃物的污染等方面为主, 造成了施工现场周围居民生活的影响, 在一定程度上破坏了城市的美好形象。针对这些污染问题, 提出了以下的解决对策:首先针对噪声污染的环境问题, 这是无法避免的一类环境问题, 我们应当在施工设备的选择使用方面进行慎重的选择, 尽量选择噪声比较小的施工设备, 并且尽量避免在夜间进行施工;其二, 针对施工现场所产生的固体废弃物污染的环境问题, 可以通过施工垃圾分类的方法进行有效以及无害的处理;第三, 针对粉尘污染的环境问题, 可以采取对施工现场进行淋水的措施进行处理, 以降低粉尘在空气中的分散与飞扬, 除此之外, 可以使用清洁燃料, 及时清理工业垃圾。
3 绿色建筑管理的发展未来
在绿色建筑的施工过程中, 使用了科学的节能技术来进行施工, 不仅节约了能源的使用以及降低了成本, 而且提高了施工效率以及施工质量, 其不再具有传统施工过程中所存在的能源浪费严重、材料使用率低下、设备维修成本较高等方面的缺点, 从而实现了建筑行业的可持续发展以及科学发展。采用项目施工管理的模式有利于环境的保护与资源的节约, 绿色建筑管理理念可以在节约资源能源的基础上, 实现工程施工效率最大化。
4 结语
随着我国社会主义和谐社会的建设, 我国的城市建筑规模也正在得到不断地发展, 而我们的生存环境也正面临者越来越严重的污染与破坏问题, 为了提高建筑工程的施工质量, 必须推进绿色建筑施工管理, 以此来减少资源与能源的消耗和浪费, 提高建筑材料的利用率, 从而实现建筑行业的科学可持续发展。
参考文献
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建筑造价管理 篇9
关键词：建筑工程,施工管理,绿色建筑,应用
作为世界上最大的发展中国家, 我国环境问题日益严重, 严峻的发展态势要求当前在发展中必须做好环境保护与管理, 以遏制换环境恶化带来的负面影响。当前我国大力投资基建领域, 建筑施工过程中产生的各类环境问题都必须通过施工管理的方式将负面影响降至最低, 所以以绿色建筑施工管理为代表的绿色施工理念开始在建筑领域掀起新一轮的热潮。下面我们对当前建筑施工管理中绿色施工管理的应用加以分析研究。
1 绿色施工管理理念
绿色施工管理顾名思义, 重点在“绿色”二字所强调的环保上, 也是新型的环保施工理念, 具体来说, 就是在建筑施工管理中通过众多切实可行的方案减少环境污染与资源浪费, 保护当地生态环境, 从而使建筑业符合可持续发展的环保理念。这一环保理念的提出符合我国社会主义初级阶段经济发展和环境保护要求, 对于走可持续发展到道路有积极意义, 是兼顾经济发展和环境保护的重要举措, 对于改变以往盲目追求经济发展的行动观念起着至关重要的作用, 是促使生态和谐与稳定的关键, 符合当前提倡的绿色、环保、经济潮流, 符合全民生存发展需求, 这也是为何这种理念一出现就受到全民追捧的关键所在[1]。绿色建筑施工管理通过利用各种生态节能技术, 从而将施工过程中出现的各类环境污染、能源损耗、报废拆除等负面影响压制最低, 使建筑成本逐步降低, 经济效益与环境效益实现双赢, 跃居传统建筑之上, 践行自身发展使命。在建筑施工项目管理中, 从计划投资决策到最终实践阶段, 全程贯彻绿色环保理念, 是未来建筑行业发展的必然趋势。绿色管理对于项目施工中产生的噪音污染、粉尘污染、颗粒污染等应用多种节能技术减少对周边环境的污染, 在保证建筑质量和进度的前提下, 履行管理职责和使命。
2 绿色施工管理在建筑施工管理中的应用分析
2.1 加强能源管理
建筑工程施工管理中能源管理主要涉及水、电、煤气、天然气、柴油等, 电力是现场施工最重要的能源, 包括照明用电和设备用电, 天然气和煤炭是主要生活能源, 比如冬季取暖、饭菜加工、钢筋混凝土搅拌等, 柴油主要是各类设备用能源。从能源管理角度出发, 绿色施工管理就必须走节约能源、提升使用效益、降低污染的路子, 具体可从以下方向入手:必须选择施工现场所需设备的时候, 要考虑到性价比和能源消耗, 选择最极大设备;在施工条件许可和环境允许的情况下, 根据工期长短酌情选用低能耗、低污染的设备;在耗用水电过程中要做到节约用电用水, 科学安排设备使用时间, 减少机械设备承载负荷工作时间, 强化各设备运行管理维护, 以减少施工中问题的发生。比如多数建筑施工都需要用到大量水资源, 可安排一些节水型的小流量设备, 设置一些雨水收集装置或者利用施工区域地下水等, 都可节约水资源。施工中要严格按照图纸设计进行, 另外以舒适和节能为原则进行施工, 避免盲目追求奢华与攀比, 通过各类环保建筑材料和无害能源 (如风能、太阳能等) 的使用提升项目施工效益[2]。在具体使用过程中, 根据不同区域现场施工能源应用情况, 作出能耗分析, 利用科学技术等手段将各类绿色理念融入施工管理。
2.2 加强墙体门窗节能管理
建筑施工过程中, 墙体砌筑的保温性作为重要性能必须纳入考虑, 在选择时尽可能使用密度较小的砌筑材料, 比如加强混凝土砌筑使用程度, 进一步实现环保与节能目的。当前大量建筑施工过程中都是使用了复合式墙体砌筑, 比如内外保温和夹心复合前提保温。纵观国内当前墙体保温效果与需求, 上述保温方式具有一定局限性, 保温节能效果欠佳, 内外保温方式已经稍显落后, 所以当前夹心复合保温是主流, 在节能、保温领域有着重要应用意义。目前房屋建设施工中, 墙体砌筑多使用空心砖, 需注意在施工中不能使用断裂空心砖和不完整空心砖施工, 预留砌筑的位置必须高于实际砖尺寸大小, 从而完成外墙堆砌。此外, 还要注意地震、风荷载、自重、气候、环境等因素对保温系统黏贴面的影响, 保证墙体本身的稳定性、安全性与耐久性[3]。建筑施工中门窗施工与管理是重要组成部分, 要从提升安装质量角度出发, 采取相关操作进行安全规范管理。施工中要仔细研究图纸, 精确规范施工, 安装过程中要做好严密性性能分析与检测, 对空气渗透指标做系统分析探索, 可采用新型建筑材料和检测技术。比如施工前空气密度性实验, 门窗安装完成之后, 进一步的密封工作十分必要, 可在门窗与框部之间采取高分子聚合物弥补空隙, 至于传热指数的控制和管理, 可选用具有弹性特点的材料进行密封。外墙与门窗作为绿色管理的重要组成部分, 必须采用各种技术与适合材料提升这些结构的热阻值和密闭性, 从根本上高效利用资源, 依靠自然资源完成施工, 减轻施工环境负荷与影响。
2.3 加强各种污染管理
建筑施工中所伴随的污染和影响是多样化的, 尤其是施工器械设备所产生的噪音污染、粉尘污染十分典型。不同施工阶段需要用到不同种类的典型施工器械, 比如土石方施工中运输机和大型挖掘机使用频率较高, 施工噪音与污染十分典型, 打桩阶段, 打桩机和钢筋混凝土搅拌机对周围环境有严重影响, 工程结构阶段, 应用的各类设备都会程度带来噪音污染。鉴于这些噪音污染和粉尘污染对周边居民生活工作的影响, 必须在绿色施工中加以注意。对于施工方而言, 所能做得的就是尽可能的减少昼夜工作, 对于产生噪音较大的设备加用降噪设施, 在施工周围区域添加噪声隔离设施, 对因工作年限较长噪音较大的设备予以更换或维修, 通过安装消声器、降噪措施等手段防止噪音污染。至于其他的扬尘污染、光污染和你将污染等, 扬尘污染主要集中在干旱、大风季节, 通过封闭垃圾、选用清洁燃料、选用围挡、淋水降尘等手段予以处理, 光污染以电气焊等污染, 可通过设置围护解决, 你将污染是土方和基础工程中较为产检情况, 通过节固处理和工艺处理可减少污染。
3 总结
综上所述, 绿色建筑施工管理在建筑管理中的应用, 可显著减少施工中对环境的影响和资源的消耗, 是践行可持续发展理念的重要方式, 对于绿色建筑的发展和建筑行业的发展有积极意义, 可推动各种新技术新材料的应用, 降低建筑施工成本, 实现生态环境、经济社会发展的共赢。
参考文献
[1]谢东辉.浅析建筑施工管理创新及绿色建筑施工管理[J].华章, 2013.
[2]吴超.绿色建筑施工管理的理念及在建筑施工管理中的应用[J].中华民居 (下旬刊) , 2014.
建筑造价管理 篇10
1 建筑施工管理中的关键因素
在建筑施工管理中, 各个环节都会对建筑造成一些影响, 而其中有些因素会影响到全局的, 这些因素就是建筑施工管理中的关键因素。下面主要介绍建筑施工的进程管理因素和质量管理因素这两方面的关键因素。
1.1 建筑施工的进程管理因素
建筑施工的进程管理因素主要有制定建筑施工进程规划、按照建筑施工进行施工以及在施工过程中的监督和管理。
(1) 制定相应的建筑施工进程规划。建筑施工进程规划是承包商在投标过程中制定的施工进程计划表。在施工过程中通常会以计划表为依据进行施工, 并根据施工的具体情况做出相应的调整。在施工之前, 建筑施工管理人员要做好施工前的安排准备工作选择最优的施工方案, 安排施工现场的工作人员的工作, 选择分配建筑材料, 确定具体每项工作的施工时间和验收时间等。在这一系列的工作中建筑施工管理人员必须结合施工情况进行调整和补充, 从而保证制定的建筑施工进程规划是可操作的, 确保建筑的施工有据可依。
(2) 严格依据施工进程规划施工。在建筑施工过程中, 施工管理人员必须明确意识到制定的施工进程规划并不是一纸空文, 而是需要严格执行的, 是要将想象转化成现实。因而, 在实际的施工过程中施工管理人员要做好相关的记录工作, 及时将工程的施工情况和信息反馈给监理、工程师和业主单位, 并合理采纳他们提供的意见或建议。由于在施工现场通常不仅仅有一个施工点, 因而施工管理人员要统筹整个施工团队, 协调各个施工点的设备、材料等因素, 从而不断提高整个建筑施工团队的合力。
(3) 加强在施工过程中的监督和管理。在施工管理过程中存在很多问题, 而这些问题中人为因素影响最大的莫过于监督和管理, 施工过程中的监督管理问题会严重影响建筑工程的施工。首先, 在建筑施工过程中由于管理不当, 很容易导致管理组织涣散。由于管理不当, 在施工中不能严格遵守制定的施工规划, 会致使整个施工团队工作涣散, 工作散漫。在施工中由于管理不到位, 很多必要的检验环节被忽略了, 因而影响工程的质量;其次, 监督不当容易引起技术的应用不当。在建筑施工的过程中, 不同的施工阶段, 不同的施工工序会应用不同的施工技术, 而不同的技术在使用过程中容易出现不同的问题, 因而, 需要管理人员有效的监督。在施工过程中如果出现监督不当还可能出现技术运用不到位甚至技术乱用的现象。因而在建筑施工的过程中, 施工管理人员要做好相关的监督工作。
1.2 建筑施工的质量管理因素
(1) 根据施工经验和教训制定施工规划章程。为了保证建筑施工的质量, 在施工前施工管理人员应根据以往的施工经验和教训制定相关的施工规划章程。在施工现场, 开工之前应组织技术人员、施工人员召开一次全体会议。在会议上将施工目的、施工计划、施工要求等多方面内容做详细的报告, 并将工程施工的任务具体详细的分配到具体的施工班组。根据施工计划, 还应定期召开总结会, 总结工程施工的进度, 公布上一时段工作验收的成果。通过这种方式, 保证每个管理人员、技术人员都能了解现阶段的施工质量情况, 保证下一阶段的质量管理工作能够更好的开展。
(2) 施工前做好各项准备工作。良好的质量管理工作离不开完善的前期准备工作。做好前期的准备工作是施工中很重要的一项工作。在建筑施工前应对建筑施工所需要的材料和设备进行严格的检验, 确保质量符合相关的要求。同时, 做好前期的准备工作, 保证施工人员不会因为一些小问题手忙脚乱, 这样也就可以为建筑施工提供一定的质量保证, 提高建筑施工的效率。
(3) 根据施工计划, 按部就班的进行施工。按照施工计划, 按部就班的施工也是保证施工质量的重要环节。在建筑施工的过程中建筑施工人员必须根据施工计划进行施工。但是, 这并不意味着施工人员事事都要原封不动的进行施工, 而是要根据施工的具体情况, 有弹性的进行施工。只有弹性的施工才可以在遇到突发情况时不会慌乱, 可以随意应变。因而, 在工程施工过程中, 质量管理人员要把握好这个度, 既要保证施工人员根据施工计划进行保质、保量的施工, 又要给予施工人员一定的空间来应对紧急事件。
(4) 做好建筑施工的工程验收和检验工作。质量管理的最重要的环节就是工程验收和检验工作。在工程前期的准备阶段, 管理人员已经做好了详细的质量验收和检验计划, 因而在施工过程中, 质量管理人员要根据计划做好相关的检验工作。在质量验收阶段, 管理人员要做到高标准、严要求, 对于检查出来的问题及时要求采取补救措施或者返工, 并在修补完成后进行再次验收, 直到检验合格为止。除了严格的验收之外, 日常的施工过程中, 也要做好巡查工作。通过日常的巡查及时发现施工中的问题, 并及时提醒施工人员进行改正。
2 绿色建筑施工管理的探讨
绿色建筑是指在保护环境的基础上进行工程的建设, 从而既保证建筑工程的保质保量的施工, 又不会对环境带来负面影响。绿色建筑对社会的发展有非常重要的积极作用。但是, 由于绿色建筑成本要高于传统建筑, 因而, 目前社会上对绿色建筑的投资总量还是很低的。其实, 这种做法并不是合理的, 是没有远见的。在当今社会, 我们提倡可持续发展, 因而在建筑行业也要逐渐朝着绿色的方向发展。绿色建筑施工管理和传统建筑的施工管理相比, 除了要做好传统施工管理的工作之外, 还要通过有效的管理来减少施工对周围环境的干扰和污染。减少由于施工带来的废弃物, 通过使用生态节能的技术减少由于能源消耗造成的高成本。绿色建筑施工管理理念的出现, 不仅可以改进传统建筑施工中存在的不足, 还可以促进建筑行业朝着可持续的方向发展。除了传统的施工管理的工作之外, 绿色建筑施工管理还应探讨以下几方面的问题:第一方面, 关注施工过程中的能源消耗;第二方面, 加强施工过程中对污染的管制;第三方面, 绿色建筑的施工管理原则。
2.1 关注施工中的能源消耗
在绿色建筑的施工过程中, 施工管理人员应秉承绿色生产的思想, 通过科学有效的管理, 优化施工现场的资源和资源, 实现资源的利用率最大化。有效的配置资源要求管理人员从节约和高效利用两方面做起。要做好这两方面工作就要通过有效的管理来满足以下几点要求:第一点、在建筑施工之前选择施工材料时, 尽量选择消耗能源较低, 对环境造成污染较少的建筑施工材料, 或者是废料可以在回收利用的原材料, 从而降低原材料的消耗对环境的污染。同时, 在施工过程中, 要严格控制原材料的领取, 确保每一道工序都是根据实际的需求领取原材料的, 总而减少原材料的浪费;第二点、定期对施工设备进行维护和保养, 确保机械的正常运转和排放量符合要求。在绿色建筑的施工过程中, 由于施工技术的先进性, 施工中需要的设备数量较多, 种类也较多。因而, 在施工过程中, 施工管理人员还要做好设备的维修保养计划, 根据机械设备的使用情况对设备进行保养, 从而保证每一台设备在使用的过程中可以高效运转。除此之外, 应对排耗量大的设备逐渐进行更新换代, 最终实现机械节能减排;第三点, 在施工中节省各类能源消耗。在施工现场, 经常出现电力设备不使用却仍然处于开机状态的情况。在这种情况下, 会造成电力资源的浪费。因而, 在施工现场, 管理人员要及时巡视设备的使用情况, 及时关闭不常用的电力设备, 来减少现场的能源消耗。
2.2 加强施工中对污染的管制
建筑施工过程中的污染问题是不可避免的, 但是这些污染问题并不是不可治理和防范的。因而, 在绿色建筑施工过程中, 绿色建筑施工管理人员要针对施工现场最常见的污染问题采取恰当的处理措施。其中, 污染最为严重的问题有泥浆问题、扬尘问题、无形污染和水污染四种。
(1) 泥浆污染的处理方式。在施工现场泥浆问题是十分常见的。无论是挖掘还是混凝土的搅拌抑或浇筑都可能出现泥浆飞溅问题并且随着车辆在现场的出入将泥浆带出施工现场, 污染其他地方。要解决泥浆污染的问题管理人员要做好以下两方面工作:第一方面, 在施工的过程中采取一定的措施将泥浆凝固, 避免泥浆飞溅;第二方面, 在车辆出入现场时安排专人负责对车辆轮胎上的泥浆的清洗工作, 从而减少泥浆问题对环境的污染。
(2) 扬尘问题的处理方式。扬尘问题是施工中不可避免的问题, 尤其是在干燥的天气下, 扬尘会明显增多, 如果在大风天气下, 现场的扬尘问题无异于一次沙尘暴。为了减少扬尘问题对环境的影响, 施工管理人员要从以下两方面来控制扬尘:第一方面, 定期洒水。通过制定合理的洒水计划来实现降尘的问题;第二方面, 及时对制造扬尘的垃圾进行清理, 从而从源头上避免扬尘的发生。
(3) 无形污染的处理方式。绿色建筑在施工过程中常见的无形污染是噪音污染和光污染。施工管理人员针对这两种污染应采取不同的方法来应对。解决这两种污染的思路就是从源头杜绝和从传播中消除。
(4) 水污染的处理方式。施工现场的水污染主要有两种, 一种是人为原因造成另一种是自然无意识造成。人为原因就是施工现场产生的废水不经过处理就排放到江河湖泊中, 而自然无意识造成指的是雨水将施工现场产生的污染物带入河流中, 污染水资源。因而, 在施工现场, 管理人员应加强对现场废水排放的监督力度, 避免废水不经处理就排放的现象发生, 同时, 在每天的施工完成之后, 组织施工人员对现场进行清扫, 及时将污染物清理干净, 从而减少水污染的情况。
2.3 绿色建筑施工管理原则
绿色建筑施工管理过程中要遵循以下几点原则:第一点、贯彻绿色环保理念, 有效节约资源;第二点、对施工设备进行定期的维护和保养;第三点、合理引入绿色高效的设备来代替高污染的设备;第四点、管理人员做好带头工作, 带动现场工作人员从日常工作中的点滴小事做起, 减少不必要的浪费。
3 建筑施工管理与绿色建筑施工管理
施工管理是建筑施工过程中很重要的环节, 不论是建筑的工程质量还是工程进度都会受到施工管理的影响。在倡导可持续发展的当今社会, 提倡绿色建筑, 在施工过程中倡导绿色建筑施工管理才可以引领建筑行业朝着更高的层次发展。和建筑施工管理相比, 绿色建筑施工管理的工作内容更加丰富, 对管理人员的要求也更高, 因而施工单位要加强对管理人员的培养, 提高管理人员的素质, 从而更好的实现绿色建筑施工管理。
4 结语
可持续发展是当今社会的发展趋势, 随着社会的发展, 建筑行业也必将朝着可持续的方向发展, 因而绿色建筑必将领跑未来的建筑行业, 绿色建筑施工管理也必将成为未来的施工管理的方向。因而, 在建筑施工的过程中, 施工管理人员应树立绿色施工管理的理念, 不断完善自己的思想, 提高自己的素质, 在施工的过程中, 牢牢把握建筑施工的质量、进度、安全这三方面的内容, 不断提高施工管理的管理水平, 使建筑施工现场的环境更美、质量更优, 从而为促进建筑行业的可持续发展贡献更多的力量。
参考文献
[1]吴砂.探究建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].建筑·建材·装饰, 2013, 12 (11) :19-20.
[2]马婴.孟令闯.建筑施工管理与绿色建筑施工管理分析[J].建材发展导向 (下) , 2014, 11 (2) :20-21.
建筑工程造价管理探讨 篇11
关键词：建设项目；工程造价；全过程控制；造价管理；造价控制 文献标识码：A
中图分类号：TU198 文章编号：1009-2374（2015）18-0189-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.18.095
在工程管理过程中，造价控制具有设计阶段造价控制、工程造价的动态化与主动性控制、技术性与经济性结合控制手段等特点，加强投资决策、设计、实施阶段等方面的造价控制，加强项目投资控制，优化招投标控制，健全项目经营方式，合理协调质量、工期与造价三者之间的关系。
1 建筑工程造价管理的基础与现状
针对建筑工程施工，造价管理地位十分重要，从建筑筹建开始，延伸到规划、设计、投产、评估、施工、竣工等环节，对造价管理均有严重影响。现阶段，我国城市化步伐不断加快，各类建筑工程发展十分迅速，在工程造价管理方面，也获得诸多成就。笔者认为，若想合理控制工程总价，需实施科学、合理造价管理。
1.1 造价管理基础
针对具体建筑工程，在定价时，由法定性逐渐转向指导性，而法定价基础为定额。现阶段，定额法定地位逐渐减弱，现行计价方式，又不能缺少定额，具有一定计价依据与基础。针对建筑工程造价管理，必须结合定额。在市场经济体制下，在建筑工程造价中，定额具有指导性作用。
1.2 造价管理现状
针对建筑工程造价，所包含费用为工程造价总体费用，根据我国原有建设项目来说，主要包含工程安装、施工设备、建造工具等工程费用，还包含其他费用。对于建筑造价管理，应分析造价动态因素，选择协调性、组织性措施，以达到预期计划目标。而建筑工程存在诸多动态因素，对造价变动造成严重影响。针对基础建造造价，包含定额、量与价格变化，而建筑工程造价管理，主要采取全过程跟踪与预测管理造价方法。
2 建筑工程投资决策阶段的造价控制
2.1 提倡法人责任制度
从建设项目筹建开始，一直到实施全过程，将资金偿还、资金使用责任具体落实到人，建立配套监督制度，施工监督部门、行业主管部门公共成立监督组，对资金使用状况进行监督与分析。
2.2 重视市场分析的作用
加强市场分析，防止出现盲目投资，减少投资风险，按照建设项目效率，考虑建筑市场竞争力，合理设计任务书，确保可靠性、科学性。
2.3 加强资金融资
对资金融资，需具有正式承诺文件，对于投资各方，确保资金到位与资金文件，待项目批准之后，能够按期实施。针对各项贷款，必须给予认真分析与仔细研究，降低利息负担，减少还贷压力。
2.4 强化地质研究
由于建筑工程的地质要求较高，例如水文、供电、运输、征地等，加强这些因素研究，为投资估算提供充分依据，确保广泛调查与研究，和同类建筑项目进行研究与分析，多方案分析，加强技术性比较与经济性分析，确定经济合理、功能可靠、技术先进的投资方案，计算与实际相贴切、准确性较高的投资估算额。
3 建筑工程项目设计阶段造价控制
待项目投资决策完成之后，接着就是设计控制。设计阶段具有承上启下的作用，设计规划对工程投资具有直接影响，可确定工程的80%费用。所以，规划水平、设计水平如何，对实物投资与工程质量具有直接影响。因此，完成图纸设计之前，需严格控制造价管理，方可为后期造价管理奠定基础。在设计阶段，笔者认为需做好如下工作：
3.1 提倡设计招标制度
提升设计阶段质量，加强投资控制。对于工程开发企业而言，实施招标时，需合理评估投标方案，加强经济型对比。当设计符合合理标准，需满足设计经济性。实施招投标活动时，邀请工程评标专家，而极少邀请工程经济专业学者、专家，使得评标产生质量偏差。所以，确定工程方案后，工程开发企业需结合组织管理、营销、开发与预算部门，对中标方案进行二次优化，确保设计的经济性与合理性。
3.2 限额设计
按照任务设计书要求，加强初步投资估算，按照初步设计结构，实施施工图概算，保证使用功能，按照分配投资方式，加强限额设计，若技术设计与施工图设计方案不合理、不科学，需给予及时更改，保证不超过整体费用。对设计变更进行严格控制，如果在施工阶段进行变更，不仅要花费以上费用，还必须拆除施工工程，必然造成巨大的变更损失。因此，必须对设计变更进行严格控制，尽量在设计阶段初期进行变更控制，尤其对于严重影响工程造价的变更，必须算账后再行变更。在发生设计变更之后，必须进行审查，无论哪方提出设计变更，都必须由监理部门、施工单位、设计单位、建设单位进行协商，经过确认之后，再由设计部门发放通知，经监理工程师进行相关的处理、签发之后，再行实施。对于设计变更的审查必须注意以下事项：合理确定是否进行设计变更；通常情况下，可合理对技术进行变更，全面考虑现场费用和生产效益以及索赔的损失，进行对比分析。
4 建筑工程项目实施阶段的造价控制
4.1 招标投标阶段
对于建筑项目的招标、投标，是实施阶段的重要控制手段。严格资格审查，防止由于索贿受贿等不法行为，使得招标投标纪律遭到严重破坏。强化标底管理，保证标底编制保密性、准确性。同时，采取科学、合理的定标方法，确定中标单位，必须考虑企业信誉、施工经验、项目报价、工期长短等因素。
4.2 施工阶段
主要包含如下方面：其一，材料价格控制，由于材料价格复杂多变，渠道、品种、价格较多，需动态化掌握市场行情，收集第一手材料信息、施工状况，确保竣工阶段的数据支撑；其二，对工程内容变更进行严格控制，处于施工过程中，由于变更因素较多，例如业主原因、设计变更与地质变化，增加了工程造价变更率，所以处于工程施工阶段，需控制好变更关，若进行设计变更，必须经过监理、建设、设计等单位批准认可方可进行变更；其三，加强隐蔽工程、现场签证管理，防止由于现场签证因素，引起结算纠纷问题，对建筑工程造价控制造成影响。
4.3 加强工程竣工结算阶段的造价管理
当建筑工程竣工之后，需把握好项目结算关，仔细整理、认真收集结算资料，对套价取费、工程量进行严格审核。由于材料价格属于动态因素，材料费用占总体造价的70%左右，材料价格差占整体造价约10%。所以，必须正确处理、认真分析材料价差，及时给予调整，在竣工結算阶段，必须科学、合理地控制材料价格因素。
5 结语
总而言之，对于建筑建设项目而言，造价管理一直贯穿建设全过程，尤其是大型建筑工程项目，因其工期长、投资大、施工条件复杂等原因，使得工程造价难度明显大于其他类别工程，因此，在项目建设过程中，必须加强投资决策、设计、实施等阶段控制，确保全过程控制工程造价，使建筑工程的社会效益、经济效益最
大化。
参考文献
[1] 谢建明.新形势下建筑工程造价管理探讨[J].中国高新技术企业，2009，（2）.
[2] 吴申.有效控制建筑工程造价管理的方法之探析[J].价值工程，2011，30（6）.
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作者简介：陆美琼（1976-），女，供职于广西扶绥县村镇建设管理所新宁分所，研究方向：工程造价管理。
建筑工程造价管理 篇12
工程造价最有效的控制管理阶段是在设计阶段, 项目实施阶段是把设计文件变成实体的过程, 也是实现工程造价有效控制过程。以万科集团在对旗下项目地下车库的工程设计修改来控制成本为例: (1) 层高设计控制在3.6m (梁下高度2.8m) 低于常见的4m层高, 此设计可以有效降低超3.6m层高的模板支撑费, 通过测算得出层高每超100mm, 综合成本增加18元/M2; (2) 车库顶板采用结构找坡, 顶面做40厚细石砼保护层。而不是采用通常的顶板陪200厚钢筋细石砼找坡。综合成本节省105元/M2; (3) 地下室轮廓线平直方正, 不留没用的空间。可节省成本2000元/m2; (4) 柱网应符合车位数, 紧凑布置, 防止出现隐性无效面积, 此设计可降低数百万成本。
1 实施阶段工程造价的控制
工程项目的实施阶段是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程量大, 涉及面广, 影响因素多, 施工周期, 政策性变化, 材料设备价格, 市场供求波动大等等。要提高建设工程质量, 控制工程造价, 就要在工程施工阶段加强工程建设管理和监督职能, 从而加强了对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。
招投标阶段的造价控制设置投标限价。对于公开招标的房屋建筑和市政基础设施工程, 建设单位须设置投标限价。投标限价不同于“标底”, 按照国家法律规定, “标底”必须保密;而投标限价须在招标文件或开标前三天向投标单位公开。建设单位在招标文件中必须明确“凡投标总报价高于投标限价的, 一律视为无效标书”。设置投标限价, 可以防止串标, 影响中标价格。建设单位应组织有执业资格的人员审核并确认投标限价;以使投标限价合理;审核确认后的投标限价, 在发给正式投标人的同时报有关招标管理部门备案。如果投标限价定的过高便会导致中标价偏高, 最后导致工程造价失控。
现在市场上很多大型房地产企业采用的工程量清单固定总价合同, 采用此类型合同可以有效降低企业自身量价的风险, 控制工程建安成本, 但是必须要有严格的把关。对采用此合同有着严格的条件要求:必须要求施工单位提供必要的综合单价的构成, 合同中不留没有具体工程内容的设计变更和其他费用, 即不可预见费。同时需要注意, 当出现以下情况时不可使用此类型合同: (1) 没有施工图的情况下进行工程招标; (2) 属于政府垄断性经营的工程。因此在实施阶段进行有效的工程造价控制是项目整体造价控制的奠基石。
2 施工阶段的造价控制
(1) 有效控制工程变更和现场经济签证在工程建设项目中, 工程变更和现场签证虽然是不可避免的, 但要进行有效的控制。变更时应对造价进行分析, 才能做到心中有数, 特别需要注意分包方提出的变更工作联系单的必要性, 防止分包单位投标时采取的不平衡报价而在施工时更改设计。为防止在施工图设计中产生漏洞, 应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除。设计变更发生的越早, 造成的损失越小。为有效控制设计变更对工程造价的影响, 因在合同签约阶段应明确发生变更时调整方法:因甲方的原因造成的变更可以调整, 因施工单位造成的变更则不予认可;对于发生变更的部位重新计算工程量, 而不是重新计算该单项所有的工程量;发生变更后产生费用的单价应执行工程量清单内中的单价, 避免出现同工不同价, 对于清单中没有的单价也应在合同中约定施工单位进行变更部分的报价时要提供详细的综合单价分析表来进行审核。最后, 现场工程管理人员在现场签证时需做好以下工作: (1) 不能与合同相抵触; (2) 签量不签价; (3) 签量时应有明细计算式及相关图形; (4) 签证事项的相关来源应清楚。
(2) 人工费、材料费、机械费作为工程造价直接费的组成, 其市场价格的取定、采购方法等都应该有详细的约定, 也有应有明确的工作准则来进行工程造价的控制: (1) 对于招投标包干的单项工程, 物资类采购程序为:物资采购部门应在市场询价的基础上, 经规划设计部门或总工办参与, 填写评标报告及《承供商价选择及中标审批表》, 预算部门负责人审核后, 经项目经理审批后执行; (2) 在采购程序中, 应体现“货比三家、三堂会审、性价比优”的采购基本原则来确保工程造价的控制。
(3) 对于材料的消耗也应有明确的管理条例来控制: (1) 材料的损耗应提前由预算部门计算出工程量, 分析出预算消耗量; (2) 材料部门也应制定来料、耗料台账。对于施工过程中的浪费材料现象作出经济处罚。如果实际耗料与预算量出现差距, 应及时与预算部门沟通, 找出差距原因, 上报部门主管、项目经理。及时采取措施进行调整。
(4) 以工程进度为节点, 材料部门、工程管理部门、预算部门共同进行消耗量成本测算。
3 竣工结算阶段的造价控制
竣工资料及现场勘察竣工资料通常包括竣工图、结算书、有关签证及会议纪要、往来书信等, 特别需要注意的是竣工图必须要经现场监理和业主现场勘察核实是否跟实际施工状况一致。因此, 在结算阶段进行工程造价控制应遵循以下几点: (1) 结算工作必须以合同为基础; (2) 结算全过程要形成书面记录, 结算成果应具有可追溯性; (3) 结算工作要加强计划管理, 严格按照合同及相关文件的时限要求完成; (4) 结算差异分析应作为结算的必备资料。结算差异分析应主要包括以下内容:分析合同价与结算价差异产生的原因, 并总结相关工程成本控制的经验和教训。
4 结束语
基本建设项目的重点过程造价控制, 就是在项目实施的过程中, 建设各方对工程造价具有决定性影响的环节进行控制, 以尽可能减少直至避免目标计划值与实际值发生偏差, 切实降低工程造价。项目建设全过程中要规范招投标工作并使其制度化、法制化;重视合同管理, 建设单位与承包商、供货商之间要建立互信和“双赢”机制;对工程造价进行动态的跟踪分析, 加强对工程造价的主动控制, 做好工程竣工结、决算审计工作。有效控制工程造价, 对进一步提高建设项目的投资效益, 降低工程成本, 更好地适应我国市场经济体制的需要, 并与国际建筑市场接轨具有重大的意义。
参考文献
[1]孙震.建筑工程概预算与工程量清单计价[M].北京:人民交通出版社, 2003.