加强建筑工程造价管理

加强建筑工程造价管理（精选12篇）

加强建筑工程造价管理 篇1

1 我国建筑工程造价管理存在的问题

1.1 工程造价的形成缺乏市场机制

虽然我国的招投标制度是在市场经济体制下建立和发展起来的, 但在建筑行业里招投标制度里的招投标额度是在计划价格的基础上形成的, 这在很大程度上限制上工程报价的自主性, 制约了工程造价在市场经济体制下的完善性和自主性。

在建筑领域里, 在某些城市里还存着严重的地方保护主义, 或由于政府职能部门的干预, 某些地方的建筑行业还存着行业性的保护, 处于垄断的格局, 建筑市场缺乏公平竞争, 招投标行业透明度差, 在很大程度上影响到了工程造价的公平性和合理性。

1.2 不重视成本控制管理

在施工过程中, 成本管理的好坏, 直接关系到企业经济效益的好坏, 甚至影响到企业的经营发展, 但企业的技术人员还是管理人员往往意识不到这点, 觉得成本控制是财务人员与工程核算人员的事, 与自己无关, 其实成本管理是全员的管理, 这是目前施工企业急需解决的一个关键问题, 即企业全体人员深刻认识到成本管理关系到企业的存亡, 是需要全员重视的问题。

1.3 工程造价控制各环节相互脱节

目前, 我国的建筑工程造价管理因自身的体制问题受到了很大的束缚, 还无法与世界接轨, 在体制方面还有许多不健全不完善的地方, 如投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、工程结算价分别由建设单位及其主管部门、设计单位、施工单位各自管理, 但各部门之间不能很好的协调配合, 致使自扫门前雪的现象发生, 管理结构上互相脱节, 没有一个完整的控制系统。

1.4 缺乏对已完工程在工程造价控制方面的评价体系

没有科学的评价体系, 导致企业无法形成适合本企业的报价体系, 这就是对企业资源的巨大浪费, 珍贵的经济技术数据随着建筑物的完成而消失。由此, 企业失去了持续发展的物质基础, 在此方面的管理上始终在低水平上徘徊。

1.5 造价信息工作落后

在市场经济社会中, 能否及时、准确地捕捉到市场价格信息是业主和承包商占有竞争优势和取得盈利的关键。在国外, 政府定期发布工程造价信息, 以供各类估算师对政府工程的估算作参考。同时, 社会咨询公司也发布价格指数、成本指数等造价信息来指导工程项目的估价。

2 加强建筑工程造价管理的途径

2.1 明确工程造价管理机构的职责

工程造价管理一直是国务院建设行政部门的重要职责。长期以来, 各地工程造价 (定额) 管理机构受本地建设行政部门委托, 承担了工程造价 (定额) 的行政管理职责, 为发挥资金投入的最大效益, 维护工程建设各方的合法权益, 做了大量的基础工作, 对促进我国工程建设健康发展发挥了重要作用。各地建设行政部门在事业单位改革中, 应按照转变政府职能的要求, 加强市场监管和公共服务, 明确定位工程造价 (定额) 机构的职责, 更好地发挥工程造价管理对工程建设活动的引导和约束作用。

2.2 引进新理念, 促进观念更新

在我国的工程施工阶段的工程造价管理工作中, 往往由于业主和承包商之间作为完全对立的利益主体, 在有关经济活动中矛盾突出, 虽然有各种相关的计价规定、定额和管理办法等, 但对文件的解释和理解难达成共识, 合作关系紧张, 给工程结算管理带来了许多困难。

在长期的工程实践中, 人们从单纯的合约关系, 发展为对双赢理念的认同。所谓双赢, 即合作的双方 (或多方) 通过共同合作实现各自的目标, 在某种意义上讲都是赢家。在建筑工程造价管理中引入双赢理念, 即投资者达到预期收益, 承包商获得合理的期望利润。达到双赢, 对投资者和承包商都提出了较高的要求。要实现双赢, 投资者与承包人不单纯是买方和卖方的关系, 在某种意义上说也具有了共同获利的合作关系。

2.3 建立良好的造价管理系统

结合事业单位人事制度改革, 完善工程造价管理体制, 明确工作机制、职责和任务, 健全各项管理制度, 加强市场监管和公共服务, 保证造价管理工作的连续性、稳定性, 发挥造价管理工作在工程建设行政管理中的作用。进一步加强工程造价管理工作, 规范工程造价计价行为, 强化施工合同和工程结算备案的监督管理, 完善信用档案管理和诚信公示制度, 加强工程造价技术咨询管理和造价纠纷调解, 严肃查处违法违规行为, 促进建设市场健康发展。进一步加强工程造价管理机构建设, 积极争取同级政府、财政部门、机构编制部门的支持, 做好造价管理工作经费的保障工作, 确保管理工作正常运转。

3 我国工程造价管理的发展趋势

3.1 工程造价管理的国际化趋势

随着我国经济体制改革的深入进行, 经济已逐渐全球化, 中国经济已渗透全球的市场, 跨国公司和跨国项目越来越多, 我国的许多企业已开始走出国门, 在外国市场站稳脚跟, 投资和经营项目在不断的增加, 带动了经济全球化进程的脚步, 我国工程造价的管理也随着经济的不断加速, 为了适应市场的需要不断的成熟完善, 为工程造价管理走向国际化而努力。

3.2 工程造价管理的信息化趋势

随着信息化的加速发展, 计算机技术的飞速提高, 作为日新月异的电脑技术和网络技术伴随着INTERNET走进千家万户, 工程造价管理的信息化已成必然趋势。这给工程造价管理带来很多新的特点, 工程造价管理越来越依赖于电脑手段, 其竞争从某种意义上讲已成为信息战。

4 结束语

工程造价管理在工程项目建筑管理中有着特殊的地位, 是工程建设管理的重要组成部分, 当今工程造价管理是集政策性、技术性、经济性综合一起的一门独立学科, 在多种经济并存的今天, 如何合理的确定工程造价管理的新需求, 适应市场经济的发展, 是工程造价管理面临的主要问题。为了适应经济的全球化发展, 我们需要建立一套科学完善的工程造价管理体系, 使工程造价管理以人为本, 这样才能更有效的控制工程造价、降低工程成本, 最后作到施工双方互利共赢!

参考文献

[1]全志红.工程造价的控制管理[J].中华建设, 2007 (03) .[1]全志红.工程造价的控制管理[J].中华建设, 2007 (03) .

[2]赵英.降低工程造价之我见[J].内蒙古科技与经济, 2007 (21) .[2]赵英.降低工程造价之我见[J].内蒙古科技与经济, 2007 (21) .

[3]李守义.工程造价[J].中国电力, 2007.[3]李守义.工程造价[J].中国电力, 2007.

加强建筑工程造价管理 篇2

1BIM模型及其特点

BIM为BuildingInformationModeling的简称，汉语意思为建筑信息模型，包括整个建筑从无到有整个生命内所有建筑原件数量、性质、空间理念、几何学、地理信息等所有内容。作为建筑工程造价管理的新方法、新思维，BIM是建筑物的各种信息与建筑业的操作流程的有机统一，将数字信息发挥到了极致。与传统图纸的二维建筑效果图不同，BIM模型可以通过矢量更直观、清晰、形象地展现出建筑多角度的立体效果。特别是其对建筑物的真实模拟，可以为建筑建设提供更大的便利，进一步提高工程造价管理的效率，有效规避风险的产生。例如，传统平面的管线图纸只能标明管线的管径和数量等信息，由于缺乏系统结构和整合内容，很容易导致管线分布不合理、结构阻碍等一系列施工问题的出现，进而引发材料浪费、成本增加。此外，针对大厦管道渗漏，无论是在寻找渗漏点还是在后期渗漏修复过程中，都需要花费大量的人力物力。而BIM技术的出现，则可以通过立体的建筑空间对管线的布局进行合理规划，从而有效解决工程管理和建设过程中的一系列困难。具体来说，BIM模型具有以下五个方面的基本特点：

1.1可视性

针对用简单线条来绘制的建筑构建信息传统平面图纸，建筑人员在施工过程中可以发挥想象力来完成建筑的构思和重现。而近年来，随着建筑造型和形式的日益复杂，建筑人员仅靠想象力很容易出现思维偏差，更难以有效再现建筑的具体构件信息。而BIM技术则可以通过三维的立体实物图形，将建筑物具体、形象地展示出来，从而有效地避免因建筑重叠而引发的建设和管理问题。此外，BIM技术可以通过构建建筑构件之间的反馈性和互动性，进而实现整个建筑建设和管理过程中的可视性，提高工程内容的全面性和准确性，利于造价成本的可控性。

1.2协调性

工程施工过程中离不开施工单位、建筑设计方、业主之间的协调、合作和配合，一旦项目施工过程中出现问题就需要把相关人员组织起来一起协调沟通，才能真正找出问题原因并探索解决策略。然而问题产生后的协调补救却无法有效弥补因问题出现而带来的一系列损失，这就需要在问题发生前加强各单位之间的协调合作，将问题发生的概率及其带来的风险降到最低。而BIM技术就可以为项目建设提供有效的协调服务，作为科学的建筑信息模型，它在建筑设计和规划阶段，就可以对各种有可能会出现的问题，进行协调并生成相应的协调数据为问题解决提供有效保障。例如，在建筑施工过程中经常会出现通暖、防火分区、净空高度、电梯井布置等一系列问题之间的碰撞，而建筑信息模型的出现则可以有效地实现这些碰撞之间的预测、分析和化解，减少工程造价结算管理中的矛盾。

1.3模拟性

BIM技术并不是只能对建筑实物进行模拟，它还可以对在真实世界难以实现和操作的事物进行有效的模拟，进而得出具体的数据信息为设计和项目规划提供充足依据。特别是在设计阶段，BIM模型可以通过一系列的模拟试验为建筑设计提供科学有效的数据信息，如地震人员逃生模拟、消防人员疏散模拟等就可以为建筑的设计人员提供相关有用信息并有效规避建筑完成后相关问题的产生，有利于对造价信息的管理和分析。

1.4优化性

一般而言，整个建筑项目从设计到施工到运营的每一个阶段都在不断优化，虽然项目优化和BIM模型之间并不存在必然的实质联系。而BIM技术下建筑项目优化却存在很大的优势，由于项目优化一般要受到时间、项目类型、复杂程度及各种信息的制约，而BIM模型则可以基于其在物理信息、几何信息、规则信息等一方面的优势，更好地完成项目方案和规划的具体优化，增强造价管理模式的精细化。

1.5可出图性

与传统的平面二维图纸不同，BIM模型可以在矢量的基础上，通过完成协调、模拟、优化等一系列的流程，最终将建筑物立体、直观、形象地展示出来，并充分体现建筑结构节点图、管线配合图、预留空洞图、综合管线图、碰撞分析及解决方案等内容，提高造价管理的整体性控制。

2传统建筑工程造价管理中存在的问题

一般而言，传统的建筑工程造价管理中都采取不连续被动的管理方式。如概算一般在建筑项目初步设计后编制，预算在建筑项目施工图设计阶段编制，结算在建筑项目完成后编制，这种相互孤立阶段性造价管理，为建筑项目的工程成本的控制和管理带来了困难和隐患。在传统的工程造价管理过程中，由于各种造假信息是在每个阶段完成后获得并编制的，因此很容易引发造价数据缺乏真实性而导致工程造价伪造等问题的出现。总之，传统的建筑项目工程造价管理中存在着很多问题和隐患，不利于整个项目造价的控制和管理。而BIM模型在建筑项目工程造价管理中的应用，却可以为工程造价管理提供完整、准确、时效性高的造价信息，从而促进整个项目工程造价控制和管理质量、水平的提高。

3BIM技术在建筑项目工程造价管理中的具体应用

应用BIM模型加强建筑项目工程造价的管理，不但可以充分地提高建筑项目工程造价管理的水平和效率，而且还可以有效实现整个工程项目的整体效益。本文将基于BIM技术可视性、协调性、模拟性、优化性、可出图性等一系列的基本特征，探讨BIM技术在加强建筑项目工程造价管理中的具体应用。

3.1BIM技术在建筑项目工程造价管理中的可视化操作

BIM技术在工程造价管理中的最大优势就是实现了可视化操作。BIM技术可以将建筑的线条构建形成一个三维的立体图形，进而有利于整个项目的设计、投标、运用、建造等不同阶段的协调和沟通。BIM模型与建筑项目工程造价的有机结合，可以实现BIM建筑信息模型与工程造价数据信息的有效统一。立体的直观图形与抽象的数字符号的紧密融合，为整个建筑项目的各个空间部位及施工节点提供全面、系统、科学的造价信息。在BIM模型的支持下，可以通过限定条件对特定区域进行选择进而有效提高建筑信息查阅和搜索的效率及其准确程度。

3.2BIM模型在建筑项目投资决策阶段的具体应用

在建筑项目施工之前，可以充分地利用BIM技术可视性及模拟性等基本特征，通过客观、系统地反映建筑的实际情况，如计算建筑的工程量，并结合本单位的工程造价评估指标，进而得到整个建筑的投资概算，为工程项目的投资决策提供充足的技术支持和数据保障。

3.3BIM模型在项目设计阶段的具体应用

虽然项目设计阶段所花费的费用占整个项目建设成本的比例非常低，但其对整个项目工程造价的影响却超过70%，因此项目建设的设计阶段是整个建筑项目工程造价管理的关键环节。在BIM技术的支持下，设计者可以充分地将数据库造价信息与建筑项目设计的CAD图纸有效整合，进而通过时间维度实现对工程建设内容造价信息的选择性输出，最终得到全面、合理的工程造价概算信息。

3.4BIM技术在建筑项目施工阶段的具体应用

一般而言，一个建筑项目要经历较长的施工过程，而这期间的市场变化却会为建筑项目的工程造价管理带来一定的困难，充分利用BIM技术发挥其可视性、协调性、优化性、模拟性、可出图形等一系列的基本特征，大大提高项目建设效率及水平，有效降低项目成本，进而实现项目投资造价的严格控制和有效管理。

总而言之，BIM技术在建筑项目中的广泛应用，可以加强工程造价管理及控制的效率和水平，从而最大限度地实现整个项目的经济效益。与传统的建筑项目工程造价管理中存在的问题相比较而言，BIM技术在可视性、模拟性、优化性、可出图性、协调性等方面存在的优势，可以为整个建筑项目提供全过程的技术支持。实践证明，在建筑项目工程造价管理中科学、合理地应用BIM技术在提高工程造价控制和管理水平，实现工程整体效益等方面发挥着不可忽视的重要作用。

参考文献

[1]李函霖．论BIM技术对工程造价管理的作用[J]．企业技术与管理，2013，（11）．

[2]张海燕．浅谈基于BIM的建设工程造价管理城市[J]．建设理论研究，2012，（16）．

如何加强建筑工程管理 篇3

【关键词】建筑；工程管理；指挥

随着经济的发展以及新理念的到来，我国的建筑业越来越多元化，建筑行业的发展对推动我国经济的发展有着非常关键的作用。在建筑工程中，工程管理有着非常重要的作用。工程管理关系着工程施工的效率、工程总体质量、人员安全以及最后所获得的经济效益。目前，我国建筑行业中，建筑工程管理方面还有诸多缺陷：（1）管理机制不够完善。我国的一些建筑工程为了节省成本，降低人员开支，故意减少了工程管理机构的人员数量。（2）管理制度太表面。很多建筑企业设立工程管理机构只是为了表面上应付政府部门的检查而根本对工程管理机构本身不够重视。这些都是导致工程出现问题的根本原因。

1.建立新型建筑工程管理思路体系

在我国建筑工程管理工作中，难以全面确立我国建筑工程管理思路体系，主要是因为我国缺乏管理理论和经验。建立建筑工程管理思路体系是专业性较强的问题，其实施必须由资深的建筑学科专家和具有丰富工作经验的管理人员来组织，只有这样才能实现。国外建筑行业无论是技术还是理论都比较先进，因此我国在建筑工程管理思路体系的建立过程中，必须借鉴国外的先进理念，另外，还必须吸取先进的建筑工程管理方法，并对各方面的资料加以综合和整体。

2.加强工程项目施工质量管理

加强施工质量管理，建立合理可行的质量保证体系，将工程的质量工作落到实处。工程施工企业要根据质量保证体系，形成行之有效的质量保证系统，树立质量方针，从而让其更加有指令性、系统性及可操作性。要将人、材料和机械各个要素有效结合起来。首先，人是质量控制的核心，要把人作为控制的推动力，充分调动人的积极性，树立工程质量第一的观念。其次，施工材料作为建筑产品的主体，对材料质量的控制是工程质量控制的关键。最后，工程施工的机械是进行施工机械化的主要标志，对现代化项目施工起到不可缺少的作用，它直接影响了施工项目的进度和质量，所以，选好用好工程机械设备非常重要。

3.加强建筑工程成本管理

现阶段建筑工程管理越来越受到人们的重视，项目成本管理是工程管理不可或缺的内容。工程管理本质特征可以由项目成本管理体现出来。首先，建立项目成本管理责任制。项目管理人员的成本责任，不同于工作责任，工作责任完成不等于成本责任完成。在完成工作责任的同时，还应考虑成本责任的实施，进一步明确成本管理责任，使每个管理者都有成本管理意识，做到精打细算。其次，对施工队实行分包成本控制。项目部与施工队之间建立特定劳务合同关系，项目部有权对施工队的进度、质量、安全和现场管理标准进行监督管理，同时按合同支付劳务费用。再次，施工队成本的控制，由施工队自身管理，项目部不应该过多干预。

4.加强法律建设以及提高部门执行能力

为了保证政府监督工作的有效性和权威性，应该提高监督队伍的整体素质。因此，加强建筑工程质量监督机构的质量管理的学习，从而使得监督队伍的业务素质得以提高。另外，质量监督手段也要不断进行完善，增加检测设备，使得监督工作具有较大科技的含量，实现监督工作的现代化。从建设市场的整体来看，市场运行的规则不够完善。执法不严，违法不究的现象常常会出现。工程质量受到危害在很大程度上都是由于建设市场的混乱所造成的。因此，政府必须建立健全的运行规则，保证这些规则能够真正落实。

5.建筑工程管理理念的创新发展

建筑工程管理水平要得到提升，不能仅仅做做便面功夫，更多的还是要从根本上做起。首先，我们还是要从解放思想做起，只有当思想解放之后，我们才能够真正的做到接受新的理念。其次，我们必须要对建筑工程管理有一个深刻的认知，只有明白它的重要性，我们才能够重视建筑工程管理的创新以及发展。

建筑工程管理理念的创新，是符合当下时代背景的，这是建筑行业发展的必然趋势。建筑工程管理理念的创新内必要从头开始研究，也不需要完全依照国外的那些先进的管理对工程进行管理，我们必须要结合当下的国际形式、我国的基本国情以及企业自身的能力进行综合考虑，研究出最适合自己的工程管理模式。适合自己的才是最好的，这个道理很简单。其实，加强建筑工程管理，对于企业自身也是大有益处的。它可以提升企业自身的综合实力，为企业带来更多的收益，研究建筑工程管理，对企业来说百利而无一害。

6.统一安全与质量管理体系

安全与质量管理合并在一起，将大大加强工程管理的力度，同时使建筑工程更加规范，大大提升了工程管理的效率。只不过，安全与质量管理合并在一起，对于工作人员来说，工作的难度也随之加大了不少，导致很多工作人员对于企业干脆阳奉阴违甚至贪污受贿而疏忽了对工程的管理。这是导致企业安全事故多发的最重要的原因之一。对于这些情况，政府部门还是出台了一些措施，例如规定安全指标、实行一定的奖罚等等，这种做法虽然取得了一些成果，但是效果还是不甚理想，所以，国家还是应该加强这方面的监管，同时制定相关的法律法规对这样的行为进行约束。

7.加强工程信息化管理

随着信息技术的发展，现代社会已经步入了信息化时代，并且信息技术已经成为了各行业不可缺少的一部分并且发挥着无可比拟的作用，建筑行业也是如此。现代建筑工程要采用信息化管理系统，不仅能够促进建筑工程管理的自动化发展，而且还能够提高施工质量和效率。在建筑工程管理中采用信息化系统的同时，必须与建筑工程企业自身特点相结合起来，做到有的放矢。工程管理人员要清楚认识到信息化管理系统的重要性。信息化管理系统能够为企业施工管理提供其所需的各种信息以及为管理人员组织生产提供辅助决策手段，这也是信息化管理系统的最大优点。

8.结语

加强建筑工程造价管理 篇4

1 项目投资决策阶段的造价管理与成本控制

1.1 科学预测, 确定成本控制目标

在工程开始之前进行成本预测, 对于提高工程造价的科学性、降低成本和提高经济效益, 具有重要的作用。成本预测的内容主要是使用科学的方法, 结合中标价根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。

1.2 施工主材料的经费预测

工程造价人员要分析工程项目采用的人工费单价, 再分析工人的工资水平及社会劳务的市场行情。其次, 材料费占建安费的比重极大, 应作为重点予以准确把握, 分别对主材、地材、辅材、其它材料费进行逐项分析, 重新核定材料的供应地点、购买价、运输方式及装卸费。第三, 机械使用费:投标施组中的机械设备的型号, 数量一般是采用定额中的施工方法套算出来的, 与工地实际施工有一定差异, 工作效率也有不同, 因此要测算实际将要发生的机使费。

1.3 施工过程中的变性因素引起的经费变化预测

工程项目中标后, 必须结合施工现场的实际情况制定技术上先进可行和经济合理的实施性施工组织设计, 结合项目所在地的经济、自然地理条件、施工工艺、设备选择、工期安排的实际情况, 比较实施性施组所采用的施工方法与标书编制时的不同, 或与定额中施工方法的不同, 以据实作出正确的预测。

1.4 成本失控的风险预测

项目成本目标的风险分析, 就是对在本项目中实施可能影响目标实现的因素进行事前分析, 通常可以从以下几方面来进行分析:对工程项目技术特征的认识, 如结构特征, 地质特征等;对业主单位有关情况的分析, 包括业主单位的信用、资金到位情况、组织协调能力等;对项目组织系统内部的分析, 包括施组设计、资源配备、队伍素质等方面;对项目所在地的交通、能源、电力的分析;对气候的分析等等。成本预测是成本控制的基础。

2 工程设计阶段的造价管理与成本控制

2.1 进行工程前期招标的设计, 选择优良的设计单位和设计方法,

且在投标的设计阶段要全方位考虑, 尽量将工程主体及配套工程结合在一起进行投标的考量, 投标设计完成后还要组织专家综合对方案进行评比。

2.2 进行工程的限额设计。

项目的限额设计人员要熟悉掌握工程预算定额及费用, 熟悉材料预算费用, 然后进行科学的概算, 最后要进行初步设计概算来控制施工图设计及费用的多少。因此, 施工中的各个部门要合理分解和使用投资限额, 科学地把施工图设计和预算结为一体, 将技术和经济有机结合。同时在施工中还要严格控制设计变更, 保证施工限额和费用的稳定性。

2.3 设计阶段要明确应采用合同措施, 这样做是为了避免施工中设计方案的随意变更。

应当在合同中明确当工程变更或修改的费用额度时的限制条款, 通过合同措施加强管理。

3 招标、投标阶段的造价管理与成本控制

要积极采用订单模式进行招投标工作, 这种模式是指招标单位提供统一招标文件, 投标单位根据招标文件中设计的工程施工的相关要求, 按照企业定额或参照建设行政主管部门发布的现行消耗量定额及造价管理机构发布的关于施工项目的各项市场价格信息进行投标报价工作。这种科学的招投标管理可从整体上加强对工程的成本控制。

4 工程施工阶段的造价管理与成本控制

4.1 应当重视施工合同

在施工单位的造价管理和控制阶段, 施工合同是重要的依据。其严谨的程度直接影响到工程施工阶段的科学管理。一方面施工合同要保证严谨, 另外重要的是在施工过程中也应当加强管理, 因为这是保证施工合同造价管理和成本控制的合理性的重要措施和方法。加强施工合同的管理对工程造价的控制起着重要作用, 建设单位的相关管理人员一方面要依据合同条款随时解决工程造价方面的纠纷, 另一方面要严格履行施工合同。

4.2 加强施工中索赔工作的管理

工程造价管理和成本控制的人员应当熟悉招标书中的规定和合同文本中的规定, 了解和熟悉洞察一些重要的索赔机会, 通过抓住索赔机会来对正当权益进行维护。在施工中常见的索赔项目通常有:工期延误的索赔, 工程变更的索赔, 不可抗力因素导致的索赔等。承包商应当注意索赔程序和相关资料的整理工作, 这样做是为了使日后的索赔工作能有理有据。

4.3 严格控制施工中的变更

施工中, 工程变更是不可避免的, 工程施工的地形或地质变化、障碍物的处理、材料的第二次转堆、无法用定额规定进行计算的大型设备进退场费用、工程其他零星的修改签证、工期延误、不可抗力造成的经济损失等等都会造成施工中的变更。在施工的过程中, 要严把施工变更关, 严禁通过设计变更扩大建设规模, 提高设计标准, 增加建设内容等现象的发生。对于那些必须进行的设计变更, 必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字才可进行, 同时, 变更应当是提前实现的, 因为这样可以提前使工程施工方的损失和施工量相对减少。

4.4 施工材料价格控制

工程施工中的材料费用是工程项目费用的一个重要组成部分, 因此应当严格控制工程中的材料费用。这就要求施工中相关单位严格按照合同中的材料用量进行费用的控制, 对工程造价进行科学的管理和控制。建设单位造价人员和现场管理人员应当密切注意市场行情, 掌握材料用费的相关市场信息, 可以做到竣工后结算阶段的有理有据。

4.5 建立科学的造价管理和成本控制系统

工程造价的管理在工程施工中处于十分重要的地位, 同时它的工作还要求与之有关的各部门密切配合, 工程变更内容的修改、确定和修改施工方案以及相关生产计划的统筹等资料都应递交造价管理部门。造价管理部门的相关人员应当科学的进行定期地核算, 科学管理, 在需要时应结合相关合同中的有关规定提出有效的索赔方案, 这样做可以减少施工单位的损失。

5 竣工结算阶段的造价控制

5.1 竣工资料及现场勘察

竣工资料通常包括竣工图、结算书、有关签证及会议纪要、往来书信等, 特别需要注意的是竣工图必须要经现场监理和业主现场勘察核实是否跟实际施工状况一致, 否则无论是建设方结算人员还是社会造价咨询公司都是以竣工图纸为依据来核实工程量及工程项目的, 所以显得非常重要了。如某房屋修缮工程, 因为是属于小工程, 总造价才80万元人民币, 建设方没有请监理也没请设计单位设计图纸, 所以结算的时候, 竣工图完全由分包施工方自行出具, 竟然把图纸上的尺寸标大很多。幸号建设方认真负责, 及时发现图纸尺寸不太对, 经现场丈量核实发现偏差达20%, 如果建设方没能认真核对图纸, 那么分包方就可以赚取额外的工程量了。

5.2 争议问题

当双方产生争议的时候, 建设方最好召集相关当事人员对现场实际做出说明, 了解情况后甲方内部应召集会议形成一致意见后与总包施工单位进行洽商。应注意定额疑问可以咨询相关主管部门, 但对于合同原则问题应法院来裁决。

6 结语

施工单位工程造价的管理和控制不仅是为了防止投资突破工程的预算, 更重要的是为了从整体上有效促进工程的实施和施工的管理, 使与工程施工相关的人力、物力、财力得到充分的利用, 同时取得最佳的经济和社会效益。

参考文献

[1]殷铁锐.工程量清单计价模式下的工程造价风险[J].安徽建筑, 2008.[1]殷铁锐.工程量清单计价模式下的工程造价风险[J].安徽建筑, 2008.

加强建筑电气工程质量管理 篇5

关键词：电气工程;质量管理;有效措施

前言：近几年，我国的发展是相当迅速的。

建筑电气工程的发展势头也是很迅猛的，需要引起我们高度的重视。

这是一个科技化信息化的时代，也要把电气工程的发展放在首位，加强电气工程质量很有必要的，质量安全是一个电气工程最应该重视的，本文就来探讨加强电气工程质量管理的策略。

1.建筑电气工程质量制约的简单介绍

在我国建筑工程中，质量是指建筑的固有特性能满足相关人员对该建筑要求的程度，在建筑电气工程中质量的这一概念同样适用。

质量制约是建筑质量管理的组成部分，主要是指为满足质量的要求所实施的手段和方式。

对建筑电气工程进行质量制约的目的主要是为了确保电气工程的质量以满足相关人员以及国家标准的需求，如建筑电气工程的实用性、安全性等。

建筑电气质量制约不同于其他质量制约，它必须首先满足国家的技术标准要求，然后才考虑满足用户的需求。

建筑电气工程的质量制约需要综合考虑建筑工程中多种因素，其中最主要的是专业技术和管理技术两个方面内容的制约。

建筑电气工程的质量制约主要应在建设时对影响其质量的因素进行制约，同时还要在每一阶段对其进行验证，这样有助于及时发现理由并采取补救措施，从而确保建筑电气工程的质量得到保证。

2.建筑电气工程质量管理存在的理由

2.1建筑电气工程施工材料存在理由

原材料质量理由也是造成电气事故的重要理由之一。

众所周知，电气市场的假冒伪劣产品比比皆是，施工企业如果把关不严，很容易购买劣质产品。

一方面采购人员受高回扣利益的驱使，欺骗企业与一些不正规的厂商签订购买合同;另一方面施工企业在将原材料入库时，根本没有严格执行检验程序，全部照单接收。

这就使大量的不合格产品用在工程上，影响了工程质量。

劣质原料的使用，可能在短期内不会出现不良结果，但长期使用使电气事故的发生率大大增加。

由于材料和设备不合质量标准或存在理由而造成质量理由，电气设备和材料都有所不同，材料设备质量的好坏直接影响着工程质量，因此必须对设备、材料严格按质量标准和设计要求进行订货、采购、运输和保管。

这就要求对进厂的设备和材料进行严格的检验，包括外观检查、电气性能检查和必要的解体检查。

做到不合格的设备和材料不采购、不验收、不使用，对进场的合格材料和设备要妥善保管，防止受潮、发霉、损坏。

2.2建筑电气工程施工制约不合理

由于工程设计的缺陷而造成的质量理由，电气工程在开工前，应通过参加设计方案制定，图纸会审和设计交底等形式，检查设计质量，发现设计理由及时提出并共同分析处理线路敷设：在施工过程中经常会遇到此理由，厚壁钢管对焊连接，会产生内部结瘤，使穿线缆时损坏绝缘层，薄壁钢管熔焊连接会产生烧穿，埋入混凝土中会渗入浆水，导致导管堵塞。

这些现象都是不允许发生的。

配电箱安装：箱体开孔与导管管径不匹配，部分铁制箱体用电、气焊割大孔;配线管插入箱内长短不一，不顺直;个别配电箱导管入箱位置不规范，而是随意布置，造成盘后接线混乱;个别箱体内工作零线、保护地线未从汇流排接出等。

照明器具安装：个别灯具的型号、规格、安装位置、安装高度不符合设计要求。

如厨厕间设计为防水灯，而实际安装多为普通灯。

2.3建筑电气工程质量安全意识不够高

现代企业管理是以人为本的管理，管理中很重视人的因素，电气工程质量管理同样如此。

首先，建筑企业存在重主体、轻安装的质量意识。

在安装过程中常常盲目追赶工期，简化正规安装程序;认为工程合同结束就等于圆满成功，根本没将电气施工质量放在心上;有的企业甚至偷工减料，以次充好，给工程带来巨大安全隐患。

其次，建筑企业对安装施工人员的素质要求不高。

安装人员水平参差不齐，缺乏系统的理论培训。

虽然在长期实践过程积累一定经验，但职业道德不高，许多安装环节能省则省，只是图快，不求干好。

管理层的思想理由与安装人员的职业操守是造成电气事故的重要根源之一

3.加强建筑电气工程质量管理的有效措施

3.1加强电气工程施工人员的管理

施工人员的质量管理意识对于电气工程质量管理起着重要作用，因而加强建筑电气工程质量管理首先应加强施工人员的质量管理意识。

加强他们的质量管理意识和质量教育使“质量第一，预防为主”的原则深入施工人员心中，才能使他们以良好的心态完成建筑电气工程建设。

同时，每一个工作人员也都要肩负起相应的质量管理责任，这样就会在施工过程中形成一种激励机制，从而从源头上既保证了建筑电气工程的质量安全，也提高了电气工程管理的质量。

另外，在施工的过程中还要注重对管理人员整体素质的培训和提升，从而实现管理水平的规范化和程序化。

3.2加强电气工程施工的安全管理

要坚持“安全第一，预防为主”的方针，编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施，对施工人员进行安全技术交底，并设专职持证上岗的.安全员。

建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。

在电气工程的安全管理这一环节中，除了进行必须的日常安全检查外，还应定时进行整体检查，在这一过程中及时的发现工程中存在的安全隐患并加以解决。

同时履行安全责任制，将安全责任落实到管理人员个人身上，进行定期的监督与整改，最大程度上消除工程安全隐患。

施工单位还应加强对现场工作人员的安全教育宣传工作，定时开展安全知识教育，并制定出一套科学合理、完善清晰的施工方案，从而确保现场施工的稳定性，要求操作人员按照相关的规章制度进行施工。

在施工中，针对一些存在着较大危险性的特殊工作，应确保员工经过相关的业务培训，符合职业要求的标准，“持证上岗”;在施工开始前应当进行安全技术较低，工程中的每一道工序都应有专职人员负责对其安全技术工作进行较低，并在各班、组长的带领下，认真贯彻落实。

3.3加强电气工程的质量管理力度

建筑电气工程施工时必须严格按照设计图纸和国家的技术规范要求以及相关的法律法规进行施工，同时，如果在施工的过程中发现理由应及时提出，决不允许出现技术人员私自修改图纸，或没有经过会审就将图纸付诸施工的行为。

此外，在施工过程中，重点或关键部位的施工还要求监理人员在场进行监督。

电气工程建筑材料和设备质量的好坏直接影响着工程的质量，因而对于电气工程建筑材料和设备的选择应当严格遵循国家质量标准。

首先，材料和设备采购人员必须填写材料报验单和清单，材料和设备的检验报告要经过严格的核对，如无质量理由方可在工程中应用。

如果是强制统一使用的材料和设备，供货单位需出具相关的安全认证标示，否则不得在工程中使用;其次，在安装时，必须按照国家技术规范标准进行安装，发现理由要及时上报和处理;最后，电气工程交付使用后还要进行必要的回访，了解电气工程的实际效果和存在的质量理由，为今后工作提供经验和借鉴。

4.结语

随着建筑物服务功能不断增加和扩大，使得建筑电气专业在建设工程中的复杂程度越来越大，对电气工程的质量要求也越来越高。

要想提高电气工程的质量需要我们在各个环节都加强调控，注意施工过程的细节理由还有质量安全理由，只有做好全方位的准备才能保证电气工程顺利实施。

参考文献：

探讨如何加强建筑工程管理 篇6

关键词：施工管理；施工组织；提高效益；项目验收

1. 前言

建筑工程的管理过程比较复杂，从竞标到工程竣工，要经历精心规划、预算费用、监控施工等环节，系统性要求较强。伴随着近年来我国建筑业的发展，出现了大量的私营的建筑企业，这在一定程度上使得建筑工程管理的局面变得比较混乱，弱化了建筑工程管理的运作机制。建筑工程管理工作是最终保证建筑工程项目实现“质量良好、成本低而效益高”的根本建设目标。目前，建筑工程的管理工作存在着诸多问题。因此，在工程实践中，总结工程管理的经验，提出加强工程管理的方法，是非常必要的。

2. 当前建筑工程管理存在的问题

2.1管理体制不健全

加强建筑工程的管理，需要健全完善的管理体制。目前，管理体制不健全是我国建筑工程管理工作中尤为突出的重点问题之一。健全的建筑工程管理体制需要设置功能齐全的项目管理部门和机构，并根据工作的实际需求配备一定数量的工作人员，以满足工程管理中各项具体工作的要求。但实际生活中，有些单位为了节约人员开支，节约经费，没有设置建筑工程管理机构；有的单位即使设置了建筑工程管理机构，也减少了建筑工程管理机构中人员的数量，无法保障管理工作的需要[1]。缺乏健全完善的管理体制，加强建筑工程的管理工作也就很难落实了。

2.2管理制度落实不到位

管理制度是搞好管理工作的保障。没有健全完善的管理制度，加强管理工作也就成了一句空话；有了健全完善的管理制度，不能很好的落实，管理工作的加强也就无法保障。目前，国家有关部门制定了不少建筑行业的相关管理制度，但不少单位在管理工作中落实不到位，他们也都只是为了应付上级的检查，并不能应用到建筑工程管理上[2]。

2.3预算管理存在一些问题

①表现在预算意识不强。建筑工程预算是工程建设中的重要环节之一，是编制基本项目建设计划、确定投资事宜、签订施工合同、招投标环节以及竣工结算的重要依据，只有高度科学、高度准确、高度权威的工程预算才能有效地杜绝工程造价失真、失控的现象。现实工作中一些单位轻视预算，认为预算就是大概算算，使预算流于形式；②工程预算定额不健全。许多单位在进行工程预算编制的时候，常常会遇到诸如借用定额问题，建筑工程定额是在正常施工条件下，完成单位合格产品所必须消耗的劳动力、材料、机械台班的数量标准。这种量的规定，反映出完成建设工程中的某项合格产品与各种生产消耗之间特定的数量关系。一些单位在进行房屋建筑工程预算编制的时候参照工民建标准进行定额，这类定额的借用，因为没有考虑到地域、建筑类型、施工技术水平等因素的影响，而造成预算编制的不合理[3]；③工程预算大多停留在静态、滞后的层面。预算管理包括单位预算及工程概算，实际生活中存在着建设单位、设计部门与施工单位之间往往缺乏有效的沟通、各自为政，而工程监理部门很少参与到决策分析与投资管理中，只对施工阶段的质量、进度进行监督。

2.4建筑工程存在安全隐患

《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》中明确规定，生产经营单位应当建立健全安全生产责任制度和制定安全生产规章制度及操作规程。①表现在安全生产责任制落实不到位。虽然一些单位制定了安全生产责任制，制定了本单位的规章制度和操作规程，但制度如同虚设，不能落实到每一个施工现场或生产一线。这必然会造成施工现场管理混乱，隐患多多；②工人自身缺乏自我防护意识。建设一线人员 90%以上是农民工，自我保护意识差，安全意识薄弱，违章作业严重。笔者认为，形成这些问题的原因主要有：①培训不到位，特别是新入场工人大多没有受到过安全教育；②特种作业人员教育流于形式，培训效果不明显；③安全检查不到位。安全检查，是发现隐患、消除隐患、防止事故、改善劳动条件和环境的重要措施。安全检查包括经常性的检查、专业性的检查、季节性的检查和专项性的检查等。

3. 加强建筑工程管理的措施

3.1进一步完善建筑工程管理体制

加强建筑工程的管理，需要健全完善的管理体制。①设置功能齐全的项目管理部门和机构，配备一定的办公设备，为建筑工程管理创造良好的办公条件；②根据工作的实际需求配备一定数量的工作人员，以满足工程管理中各项具体工作的要求。

3.2构建科学、统一、完备的预算管理体系

构建科学、统一、完备的预算管理体系：①加强与设计单位、建设部门、施工单位、银行机构、行政机关的紧密联系，让它们提供有力的支持；②预算人员应开展深入实践的调查与研究，不断地发现问题、总结经验、积累技术、创新发展；③建设单位要根据初步批准的预算进行招投标定价工作，及时地在单位内部成立专门机构、配备专业技术人才对预算管理工作做实时跟进与全过程的统筹管理[4]。

3.3落实项目管理责任制

根据国家有关法律法规，结合工程建设的特点，制定建设实施管理暂行办法，指导工程建设管理的规范性文件。各部门要遵照这个管理暂行办法，负责检查和监督工程建设进展情况。项目管理不单是项目组这一层次上所进行的管理。是由决策、管理、实施三个层次组成的。

3.4进一步加强工程项目质量管理

建筑工程质量问题不仅关系到工程寿命和使用功能，给使用单位和人民生活带来困难，而且也关系着人民群众生命财产的安全。加强质量管理：①应建立合理可行的质量保证体系，将工程的质量工作落到实处；②加强人、材料和机械各个要素的管理。人是质量控制的核心，要充分调动人的积极性，树立工程质量第一的观念；施工材料作为建筑产品的主体，对材料质量的控制是工程质量控制的关键；工程施工的机械直接影响了施工项目的进度和质量，选好用好工程机械设备非常重要。

3.5进一步加强工程安全管理

①要认真落实《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，以及单位安全生产责任制度和安全生产规章制度及操作规程；②要加强管理人员及施工人员的安全意识，加大对他们安全知识的培训力度，使他们不仅了解安全知识，而且能主动运用到实际工作中去。

4. 结语

建筑工程是一项量大面广的社会系统工程，其管理的优劣直接影响到国家经济建设的发展。时刻关系着人们的生活以及社会的运行，工程管理作为一个重要的建筑工程管理环节，一定要引起相关领导的重视。应坚持依法建设，改善企业内部管理，提高工程质量意识，加强施工管理力度，促进建筑行业的健康发展。

参考文獻

[1]伍岳屹.房屋建筑工程的施工质量管理[J ] .企业导报.2011（5）：102-103.

[2]赵长江.浅谈房屋建筑工程施工质量控制管理[J].商品与质量·学术观察.2011（4）：349-350.

[3]田景富，郑 实.建筑工程管理的质量控制要素[J].科技信息，2008，（1）：114.

如何加强建筑工程造价控制管理 篇7

一、进行造价监控是提高建设投资效益的有效方法

建设工程造价监控一般指建设造价咨询等社会中介机构, 接受发包方 (建设单位) 的委托, 运用专业技术知识, 自项目立项至竣工结算, 为建设单位提供建设项目的全过程, 全方位的造价咨询服务。

1、在决策过程中的估算和设计过程中的概算, 编制投资概算。在优化设计方案后, 项目投资额减去预备费后, 应大于施工预算值。

2、参与招标代理工作, 根据市场材料单价调查, 控制主要材料, 尤其是装饰、安装工程材料价格, 杜绝“抬高标底”的现象。

3、在建设单位组织下, 会同承包方赴市场, 确定本工程所监控主要建筑材料的品种、规格和单价。

4、对影响工程造价的设计变更、签证, 从专业技术需要的角度, 提出合理化方案, 供业主选择。

5、施工过程中, 由造价咨询公司派员不定期进驻工地对隐蔽工程、材料货真价实、建筑细部构造层次、变更工程等及时办理签证记录, 杜绝事后扯皮的现象。

6、在建设单位的统一组织下, 办理中间结算价和竣工结算价, 并由造价咨询公司出具“工程造价监控审核报告”。

二、设计阶段和优化施工组织设计合理确定工程造价的意义

1、设计阶段拟建项目经过决策立项后, 设计就成为工程建设的关键。

在这一阶段工程造价的管理主要体现在“技术与经济”的相结合上。据经验分析, 设计阶段对工程造价的影响占75%以上, 设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短, 直接决定着投入的人力、物力和财力的多少。据统计, 技术经济合理的设计, 可以降低工程造价5%～10%, 甚至可达10%～20%。在市场经济下, 要做到设计经济合理, 除了业主方的积极配合, 及时向设计单位提供可靠的工程基础资料;设计院从内部着手提高设计人员的整体素质、经济观念外, 作为业主方, 我认为非常有必要从以下几个方面着手, 以求改变现普遍存在的设计粗糙的局面。

(1) 积极推行设计招投标 (包括设计方案竞标) 。目前, 设计单位凭关系、靠情面承揽设计任务的情况还不少, 由此带来的一系列负面影响主要表现在:一方面设计深度不够, 不能适应工程施工招投标的需要, 尤其不能满足现在建设工程无标底施工招投标的要求;另一方面设计个性及变更频繁, 给工程造价控制带来一定的难度。

(2) 合同约束。严格设计合同条款, 不能仅限于标准的设计合同格式, 根据本人工作经验, 对于设计合同, 在技术条款上, 非常有必要增加工艺专业的有关明细图纸, 以期满足工程施工招投标的需要;在经济条款上, 应减少设计变更及信誉差的施工单位混入投标单位之列。

(3) 合理低价中标。业主方对项目的“合理低价”应做到心中有数, 避免投标单位以低于成本价恶意竞标。目前, 正推行的建筑安装工程“无标底招投标”, 我认为对于业主方来说, 并不能把它理解为真正的“没有标底”, 业主对自己要上的项目, 其建安工程造价成本价应随时掌握好。

2、优化施工组织设计合理确定工程造价的意义

合理确定工程造价归根结底是工程造价管理的范畴, 是经济与技术统一的管理过程。搞好施工组织设计是工程造价的一项重要内容, 据统计, 这一阶段影响工程造价 (即工程投资) 的可能性只有5%～10%, 节约投资的可能性已经很小, 但是, 工程投资却主要发生在这一阶段, 浪费投资的可能性则很大, 因此, 业主方在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理、工程结算管理外, 重点应加强工程施工现场管理, 杜绝投资浪费。具体的措施有:

(1) 保证施工组织设计的编制质量。保证施工组织设计的编制质量是直接影响到工程造价的关键, 由于组织设计工作做得不够深入, 对工程造价的确定带来很大的麻烦, 同时也为合同的正常执行带来困难。因此, 在施工组织设计的编制过程中, 施工方案的选定不能简单地用行政命令的手段决定, 而应当依靠集体的智慧, 进行认真的比较讨论, 从技术经济两个方面综合评定。

(2) 优化施工组织设计、设计变更和现场签证是控制工程造价的基础。施工方案的设计是施工组织设计的中心环节, 工程造价能否得到控制, 首先取决于方案是否优良。在设计过程中, 应对各种方案进行比较, 在充分论证的基础上, 从中选择最佳的设计方案。有时也可以博采众长, 形成新的、更完善的方案。

(3) 尽量减少设计变更。首先应严禁通过设计变更扩大建设规模, 提高设计标准, 增加建设内容, 一般情况下不允许设计变更, 除非不变更会影响项目功能的正常发挥或使项目无法继续进行下去。其次认真处理必须发生的设计变更, 对于涉及到费用增减的设计变更, 必须经设计单位代表、业主方现场代表、总监理工程师共同签字方为有效。另外, 有条件的业主方可以指派工程造价管理专业人员常驻施工现场, 随时掌握、控制工程造价的变化情况。

(4) 现场签证的管理。严格现场签证管理, 首先工程技术人员必须与工程经济人员相互配合, 不仅做到“随做随签”, 还应该做到:

a.签证必须达到量化要求, 工程签证单上的每一个字、每一个字母都必须清晰。

b.签证内容必须与实际相符。

c.签证的内容不能超过应签证的范围。

(5) 工期、质量、工艺、新技术、新工艺的关系。

a.要认真研究工期、质量、工艺三者之间的关系, 根据企业自身的实际情况, 依靠科技进步, 大胆采用新工艺、新设备、新材料, 要因地制宜, 靠加大企业自身的改革力度等措施来保证业主的工期和质量, 要真正做到少投入、高效益, 使施工组织设计不但在工期、质量、工艺上有一个突破性的进展, 而且要为降低工程造价做出更大的贡献。

b.采用新技术、新工艺是降低工程造价的主要手段。在施工组织设计中应用新技术、新材料、新工艺、新设备, 既可以提高生产力, 又可以降低工程造价。

三、有效地进行控制工程造价

首先在项目建设前期阶段必须实行监理 (含造价监理) 制度。

其次是积极推行“限额设计”方法, 这是被实践证明的有效途径, 它不单纯是一个经济问题, 更准确地说是一个技术经济问题。这种“限额设计”能有效地控制整个项目的工程造价。为使“限额设计”达到预期目的, 应该做到参与设计人员必须是有经验懂技术经济的设计师。他们设计的成果必须是实用、先进而且造价合理的。

有效地控制工程造价, 应从多方面采取措施:从组织上采取措施就是明确项目组织结构, 明确造价控制者及其任务以使各部分的造价有专人负责;从技术上采取措施就是严格检查监督各阶段设计, 用技术经济的观点审查设计方案, 深入研究节约投资的可能;从经济上采取措施就是动态地比较造价的计划值与实际值, 严格审核各项费用支出, 根据设计的进展情况调整设计方案。

造价工程师在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外, 还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规, 收集各种价格信息, 了解价格动态, 整理分析各种造价资料等。

对建设工程运行中出现的问题及时研究分析, 并及时采取纠正措施, 使目标得以顺利实现。

综上所述, 工程造价的控制与管理是一个动态的过程。业主方在对工程造价的管理上始终应贯穿于项目的全过程, 在实践中, 造价管理人员必须与设计、监理、施工等各有关方密切配合, 共同把关, 在工程建设的各个阶段, 时时要有控制投资的经济头脑, 充分利用和认真分析建设周期中的重要信息, 把握住市场经济的脉搏, 减少或避免建设资金的流失。

摘要：阐述如何加强建筑工程造价控制管理, 从立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段等方面介绍了业主方在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题, 以期指导业主方不断提高造价管理工作的质量。

关于加强建筑工程造价管理的措施 篇8

1 我国建筑工程造价管理存在的普遍问题

1.1 造价管理人员的综合素质有待进一步提高

建筑工程造价管理需要造价管理人员具有丰富的专业知识、较高的责任意识和良好的道德素质, 但是我国的工程造价管理起步较晚, 实际的造价管理从业人员在数量和综合素质方面很难满足工程造价管理现实工作的需要。例如, 在建筑工程的预算管理中, 需要工作人员具备综合素养和专业技能, 但是造价管理人员还是过分倚重工程计价的定额编制, 对建筑经济环境下的价格理论知之甚少, 专业分析能力欠缺。再者, 有的造价管理人员缺乏应有的道德水准和职业素养, 存在违规操作等行为, 这在一定程度上影响了工程造价管理的水平和质量。

1.2 造价管理模式相对滞后

从整体上看, 我国建筑行业的造价管理模式还是相当滞后, 建筑工程造价管理的方法主要还是采用部门和资源来进行造价确定, 没有基于工程项目的整体活动及其过程进行有效的管理与控制。目前, 很多企业对工程造价的管理, 无论是从工程概算到工程预算, 还是对于直接费用、间接费用、税金以及计划利润的划分, 主要还是参照相应的标准定额与造价信息确定, 而没有根据建筑工程的具体作业活动及其过程进行合理的确定, 这显然是不够科学的, 也不利于造价管理水平的提升。

1.3 不注重事前控制和预防

目前, 国内很多企业的工程造价管理把主要精力放在了施工阶段和竣工决算等事中控制阶段和事后控制阶段, 而忽视了建筑工程造价的事前控制和规划。在建筑工程的造价管理中, 除了要加强对施工阶段、竣工决算阶段的控制外, 还要加强对设计阶段和招投标等阶段的事前控制, 并打破传统的财务会计核算方法的限制, 多加强对建筑工程造价的事前控制和事前预算管理, 以便更准确地反映企业的财务状况, 从而对工程造价的整体预算进行有效控制。

2 加强建筑工程造价管理的具体措施

2.1 树立现代化的工程造价管理理念

随着我国建筑行业的不断发展与进步, 工程造价管理的日趋复杂, 需要工程项目管理部门及时树立现代化的工程造价管理观念, 即充分调动每个与工程项目建设相关的人员在工程造价管理上的积极性和主动性, 发挥每一个部门及其员工的作用和职能, 确保每项工程造价管理措施在建筑工程各个阶段的贯彻、实施与监督, 做到全员参与和全过程控制。此外, 由于工程造价上的矛盾和利益冲突主要是来自业主和承包商, 因此需要在管理过程中引入“双赢”的管理理念, 增强造价管理工作的谨慎性、严肃性以及科学性。

2.2 建立健全建筑工程造价管理体系

造价管理部门及其工作人员要实现对建筑工程造价管理的有效控制, 就要建立健全造价管理体系, 这是实现建筑工程造价管理的基础和保障。一方面, 我们要积极发挥造价管理人员、设计人员、财务人员、施工技术人员在工程造价管理与控制中的职能和作用, 构建完善的工程造价管理制度, 例如设计变更制度、现场签证制度等;另一方面, 要充分发挥监理等监督管理部门的职能和作用, 避免监理人员数量不足、监理措施不到位、专业技能过低等现象, 监理机构要严格遵守国家的相关法律法规和政策规定, 对建筑工程项目的造价管理的实施全过程的监督;最后, 国家相关部门还要及时完善相关法律法规体系, 制定完善的行业规范, 为现阶段的工程造价管理提供更多的参考依据, 促使我国的工程造价管理工作尽快走上法制化、规范化和科学化的轨道。

2.3 尊重建筑工程造价管理的实际需要

众所周知, 每个建设工程项目都具有自身的特点, 会在工程造价管理过程中体现出一定的差异性, 如果单纯照搬照抄其它工程项目的造价管理模式, 显然是不合理的。项目部门必须加强对自身工程施工的分析与研究, 打破传统思想观念的束缚, 积极深化建设工程造价管理的改革, 在分析和改善现阶段建筑工程造价管理弊端的同时, 必须结合每个建筑工程项目建设管理的实际需要, 采取有针对性的造价管理措施, 这样才能更好地提高建筑工程项目造价管理的水平, 满足市场竞争的各种需要。

2.4 选择有资质的中介服务机构

中介机构是整个建筑行业的重要组成部分, 在提升建筑行业的服务质量和服务水平等方面都发挥着不可替代的作用。例如, 建筑工程项目所涉及到的设计单位、招标代理机构、监理单位的专业素质和综合技能都会对建筑工程的造价管理产生重要影响。对此, 工程项目部门要充分发挥市场机制的竞争作用, 加强对中介服务机构的资质审核, 要杜绝“靠关系”、“走后门”等违规操作行为, 确保选择中介服务机构的功能完备和高度专业化, 确保建筑工程项目的造价管理水平。

3 结论

针对我国建筑工程造价管理存在的普遍问题, 现代建筑企业一定要加强对工程造价管理问题的分析与研究, 并采取积极有效的控制措施, 逐步构建科学完善的工程造价管理体系, 实现建筑工程造价管理的科学化, 促进企业经济效益的不断提高。

摘要：建筑工程的造价管理水平在很大程度上决定企业的稳定与发展, 是我国建筑行业需要提升的关键环节。本文从我国建筑工程造价管理中存在的普遍问题入手, 针对问题提出了切实可行的解决策略, 旨在改进我国建筑企业的造价管理现状, 促进建筑行业的健康、可持续发展。

关键词：建筑工程,造价管理,问题,措施

参考文献

[1]胡小君.建筑工程造价管理中存在的问题探讨[J].现代商业, 2008 (23) .

加强建筑工程造价管理之我见 篇9

1 建筑工程造价管理中存在的问题

1.1 忽视前期工程的造价控制

长期以来, 建设单位普遍忽视了工程建设项目前期工作阶段的造价控制, 而是把重点放在施工阶段--审核施工图预算、工程结算价款。企业对工程造价管理及其管理人员的作用重视不够, 忽略了前期工作阶段作为投资控制基础的投资估算和设计概算的作用, 因此, 造成了概算超估算, 预算超概算, 结算超预算的"三超"现象。

1.2 不重视成本控制管理

在施工管理过程中对成本控制管理不到位, 不能切实地将经济问题与技术问题有机地结合到一起, 没有尽早发现经济管理中存在的问题, 待工程竣工时才发现经济问题, 已无法弥补。在施工过程中只重视技术、生产, 不重视成本的节约, 不能将优化技术方案、改进施工工艺降低建设成本列入到生产管理过程中来。技术人员与经营管理人员互不通气, 造成成本的人为不可控制状态。

1.3 工程造价控制各环节相互脱节

投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、工程结算价分别由建设单位及其主管部门、设计单位、施工单位各自管理, 互相脱节, 没有一个完整的控制系统。企业的报价管理人员与项目的经营管理人员工作沟通不够, 大多数的企业报价管理人员和项目上的经营管理人员是分开的, 管理环节上存在漏洞, 投标人员的投标思想没有制度来保证准确无误地传递给施工现场的经营管理人员, 迫使投标者与施工管理者只能依据社会平均水平这一标准来完成各自的工作。

1.4 缺乏对已完工程在工程造价控制方面的评价体系

没有科学的评价体系, 导致企业无法形成适合本企业的报价体系, 这就是对企业资源的巨大浪费, 珍贵的经济技术数据随着建筑物的完成而消失。由此, 企业失去了持续发展的物质基础, 在此方面的管理上始终在低水平上徘徊。

2 应采取的措施

2.1 建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段

通过招投标可以提高建设工程的经济效益, 保证建设工程的质量, 缩短建设投资的回报周期, 建设单位可以充分利用招投标这一有效手段进行工程造价控制。要求在招投标中采用提供工程量清单, 工程量清单的编制应遵循客观、公正、科学、合理的原则。按照国家或地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则, 根据设计图纸计算并予以统计、排列, 从而得出清单。

2.2 培养一支德才兼备的高素质工程造价队伍

工程造价管理是一门综合性的学科, 它涉及到技术、经济、法规及管理知识, 这就要求工程造价人员不仅要具有较强的财务预算能力, 还应当具备一定的工程设计知识和施工经验, 以及材料与机械施工技术等综合性的科学知识, 这样才能在工程量计算时不重不漏。同时, 更要具备较强的敬业责任心和高尚的行业道德。特别是在市场经济体制逐步完善、投资趋势多元化的形势下, 迫切需要一批为项目提供科学决策依据和对工程造价管理的高素质人员, 这就要求工程造价人员通过各种渠道学习新知识, 并在工作实践中发挥自身的工作主动性, 不断创新, 提高自身的预算技术水平和素质。目前我国已对工程造价人员实行执业资格的准入制度, 并相继出台了有关具体的规定, 工程造价人员应尽快提高素质, 适应市场经济的需求。

2.3 规范招标文件, 创造公平竞争的市场环境

招标投标应是工程预算竞争中有序的一种市场行为。建筑市场通过招、投标, 使得建设单位和承包单位进入建筑市场进行公平交易、平等竞争, 避免和减少工程承、发包过程中行贿受贿等营私舞弊行为, 进而确保工程质量和提高投资效益。建设单位要根据工程招标固有特点和运行规律, 合理地确定招标范围, 选择理想的招标方式, 详细分析施工方案, 充分考虑不可预见等因素, 编制科学的标底或工程量清单, 做好招标工作的价格计算和控制;采用合理的评标、定标的方法, 优选中标单位, 确保工程造价控制在限额以内。

2.4 严格按标准设计动态控制工程造价

搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键。设计标准是国家经济建设的重要技术规范, 是进行工程建设勘察、设计、施工及验收的重要依据。各类建设设计部门制定、执行相应的不同层次的设计标准规范, 对于提高设计阶段的投资控制水平是十分必要的。工程造价人员在设计过程中与设计人员要密切配合, 及时对工程项目投资进行对比分析, 反馈造价信息, 必要时应会同工程设计人员、施工管理人员共同论证, 做出合理地预算;工程在设计过程中执行标准设计, 可以促进工业化水平, 加快工程进度, 同样工程预算也要执行标准, 按规范标准预算就可节约材料、降低建设投资;要推行限额设计, 加强限额设计中的动态管理, 实现对设计规范、设计标准、工程数量与概预算指标等各方面的动态控制管理。

2.5 严格合同管理, 减少工程变更与索赔

施工合同是施工阶段造价控制的依据。签订施工承包合同要严密, 同时, 在施工中加强合同管理, 才能保证合同造价的合理性、合法性, 减少履行合同中甲、乙双方的纠纷, 维护合同双方利益, 有效地控制工程投资造价。在合同签订后, 要做好合同文件的管理工作, 合同及补充合同协议及至经常性的工地会议纪要、工作联系单等作为合同内容的一种延伸和解释, 必须完整保存, 同时建立技术档案, 对合同执行情况进行动态分析, 根据分析结果采取积极主动措施。由于建筑工程风险大、周期长, 不可预见的因素多, 因此加强合同管理、严格执行合同就显得尤为重要。工程实施过程中, 造价人员要做主动控制、严格审核工程变更, 对必须变更的工程项目要做出工程量和造价增减的详细分析, 计算出各项变更对总投资的影响, 调整原合同确定的工程造价。同时, 要正确预测在施工过程中可能引起的索赔, 对索赔要有前瞻性, 有效避免过多索赔事件的发生。

综上所述, 经济利益是每个建筑单位积极追求的目标, 怎样以最低的资金消耗获得满意的建筑价值是每个人需要积极考虑的。这就需要建筑单位纵观全局, 根据不同的需要来制定相关的资金消耗计划, 这样就能够为工程造价管理起到很好的作用。不仅达到了预期的建筑施工效果, 也能为建筑单位创造了极为可观的经济价值, 在造价控制管理方面发挥出极为重要的作用。

摘要：建筑工程造价在我国长久存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象, 严重困扰着建筑工程投资效益管理。通过研究工程造价管理中存在的问题, 采取有效措施确定和有效控制工程造价, 保证工程造价管理的合理性和科学性, 从而为优化资金使用, 降低投资成本, 合理使用人力、财力、物力, 提高固定资产投资效益起到积极的作用。现就目前建筑工程造价中存在的问题结合我们的工作实践, 谈几点如何控制工程造价的措施。

关键词：工程造价,管理,措施

参考文献

[1]王春海.建设项目施工阶段造价控制方法的研究与应用[D].西安建筑科技大学, 2005年.

浅谈如何加强建筑工程造价管理 篇10

建筑工程造价管理, 就是运用科学技术原理和方法, 在统一目标、各负其责的原则下, 为确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客观规律的全部业务行为和组织活动。我国建筑工程造价管理虽然取得了初步成效, 但还存在不少问题。

1.1 工程立项与资金到位严重脱钩。

目前国家资产投资项目中自筹资金比例一般都在总投资的1/2以上, 这一部分资金在筹集中很多难以到位, 因而成为拖欠工程款的主要原因, 还有很多建设单位把边筹资边建设当作是提高效率加快建设速度的手段。而施工单位迫于缺少任务, 不得不认同资金不到位的现实。有些建设单位为谋求自身的利益利用市场竞争, 不按规定拨付工程备料款和进度款, 工程竣工后不结算或结算不给钱。三角债拖欠工程款已成为当今建筑市场的一大顽症。施工企业在垫资施工的同时, 还得承担银行贷款利息, 而建设单位在工程投入使用, 甚至盈利的情况下, 仍然不顾建筑施工单位的利益, 预算时压价, 结算时仍然要压价。或者是借种种理由不与施工单位办理竣工结算, 不付清工程款, 无偿占有施工单位垫资建成的建筑产品, 侵占了施工企业的利益, 也大大挫伤了建筑施工单位的积极性。有些施工单位不得不采取给多少工程费, 建多少工程的办法拖建设业主, , 既拖丢了企业的信誉, 也拖跨了业主的信心, 最终损害的是公众利益。

1.2 工程造价的形成缺乏市场机制。

建筑业的招投标制虽然在建立市场价格机制方面做出了一定的贡献, 但是由于建筑工程的招投标是在计划价格的基础上实行, 很大程度上限制了施工单位的自主报价, 所以目前的市场价格机制不能算是完全意义上的市场价格机制。由于政府尚未能彻底转变职能, 存在地方保护和行业保护, 另外, 由于招标信息不充分等原因, 造成建筑市场透明度差、缺乏公平竞争性, 这也在很大程度上影响了工程造价形成过程的合理性。

1.3 建筑业价格体系同建筑业的资源分配优化相脱节。

我国建筑市场供给能力总量多年来一直大于社会固定资产投资总额对建设的需求, 指导价格水平理应呈下调趋势, 但由于建筑产品的价格历史欠账过多, 人工费、机械费等远低于消耗, 所以形成价格经常上调的局面。这种上调的结果, 实际上使价格信号失真, 导致刺激建筑业供给能力总量进一步膨胀。

1.4 造价信息工作落后。

在市场经济社会中, 能否及时、准确地捕捉到市场价格信息是业主和承包商占有竞争优势和取得盈利的关键。在国外, 政府定期发布工程造价信息, 以供各类估算师对政府工程的估算作参考。同时, 社会咨询公司也发布价格指数、成本指数等造价信息来指导工程项目的估价。

1.5 从立项、设计审批到具体的施工不协调。

迄今为止, 建筑工程项目从立项、设计审批到具体的施工, 由于管理体制的分割, 难以协调一致, 也是导致工程造价管理当中存在问题的一个重要因素。很多项目对立项的工程项目缺乏前期科学的可行性研究, 导致工程项目施工单位盲目投资, 估算不实, 编制虚假的工程概算, 给后续施工中的工程造价管理带来极大的困难。在具体的工程造价管理中, 只把重点放在工程的建设阶段, 注重工程造价和施工中的变更及结算造价, 往往忽略了该项目从立项、设计乃至建设单位工程投资中存在的风险, 致使施工项目成了名副其实的“钓鱼工程”。

2 加强建筑工程造价管理的途径

2.1 建立市场价格管理体系。

我国现行的工程造价管理中实行的定额定价制度, 即“量价合一”的计价方法, 标底按定额编制, 投标价高于或低于一定程度即为废标, 其实是变相地管制了工程价格。以市场为取向的工程造价管理改革并不是反对定额中消耗标准部分, 相反地, 这部分是宝贵的成本资料, 是政府、业主控制投资、承包商控制成本的重要依据。工程造价的确定与管理的改革目标, 是建立市场经济的计价模式, 这种模式就是制订全国统一的工程量计算规则, 给出统一项目划分下的各项目的消耗标准, 在招标时, 由招标方提供工程量清单, 各承包商根据自己的实力, 按照竞争策略的要求自主报价, 业主择优定标, 以工程合同使报价合法化, 施工中出现与招标文件或合同规定不符合的情况或工作量, 据实索赔, 调整支付, 对工程建设项目实施的全过程实行有效控制、动态管理。2建立科学的工程造价管理体系。国际上许多国家工程造价管理经验表明, 建立科学的管理体系, 实行科学管理是工程造价管理的成功所在, 因此在我国的工程造价管理改革中, 应逐步建立起完整的科学管理体系。建立科学管理体系应包括如下方面:建立工程造价信息库并建立多渠道的信息发布体系;大力发展工程造价管理咨询服务业;建立和完善造价工程师执业资格制度;加强计算机技术的应用。

2.2 引进新理念, 促进观念更新。

在我国的工程施工阶段的工程造价管理工作中, 往往由于业主和承包商之间作为完全对立的利益主体, 在有关经济活动中矛盾突出, 虽然有各种相关的计价规定、定额和管理办法等, 但对文件的解释和理解难达成共识, 合作关系紧张, 给工程结算管理带来了许多困难。

2.3 从严规范建筑市场。

建筑企业资质审核部门要切实按照国家建筑企业资质审核标淮严格审批, 定期审核施工企业的资质情况, 严禁工程发包私下交易的违规行为, 禁止越级承包, 非法转包。对那些不符合资质规定而挂靠在有资质企业名下的个体承包户予以彻底清除。对资质达标长期不合格企业, 取消或降低其资质, 真正体现公平、公正、公开的竞争原则。

2.4 建立完善的造价监控制度。

目前的招标制度, 对招投标双方来讲, 较多地限制了施工单位的投标行为而往往忽略对业主招标行为的约束。只有严肃招投标的管理, 提高透明度, 改变施工企业围绕业主转, 业主围绕标底转, 谁报价低, 谁中标, 变相压低造价的不正常现象。使造价控制在底线上方, 防止施工企业和建筑业主不正当降低标价, 严格按政策编制标底, 严禁压价招标, 对招投标管理只能加强, 不能削弱。

2.5 加强对造价咨询机构和专业人员的管理。

咨询中介是市场经济发展的必然产物。近几年我国工程造价咨询行业得到了迅速发展, 在建筑市场中起到了重要的中介服务作用。但作为一种新兴行业, 确实存在不少问题:一是咨询人员素质差;二是业务行为不规范;三是不公平竞争比较突出;四是咨询市场供需矛盾突出, 竞争激烈。针对这些问题, 我们应从三个方面加强管理:一是理顺体制, 加强领导。二是健全法规, 加强治理整顿。三是积极培养咨询从业人员队伍, 提高业务水平。

摘要：随着社会主义市场经济体系的建立和发展, 我国基本建设管理模式发生了很大变化。从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法施工、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等, 这些都有利地促进了建筑市场的健康发展。但从建筑业经历的多次改革来看, 对建筑市场的灵魂-建筑工程造价管理都涉及不深, 还缺乏从根本上来研究在社会主义市场经济条件下的建筑工程造价管理问题。

关键词：建筑工程,造价管理

参考文献

[1]李志鼎, 齐伟峰.工程项目成本管理中存在的问题与对策分析[J].河南交通科技, 2000 (2) .

加强建筑工程造价管理 篇11

【关键词】工程造价； 经济效益： 建筑管理

一、建筑造价管理的现状

近年来， 随着改革开放的深入， 人们的生活水平不断提高，对于建筑工程项目质量的要求也越来越高。许多建筑企业在这种高标准的工程质量的要求下，为了获得好的经济效益，也纷纷加强了建筑工程造价方面的管理。对于建筑企业和施工单位来说，造价管理贯穿于项目工程的整个阶段，直接和工程的质量挂钩，也关系着整个项目的效益，从这个层面上来说，加强工程造价管理是极其重要且非常有必要的。最后， 就是当前许多企业的造价管理不能适应当下的建筑工程的需要。 造价管理是专业性较强的工作，建筑工程又关系重大，所以从宏观层面来说，要加强整个建筑市场的建筑造价工程方面的管理和规范。

二、当前建筑造价工程管理中存在的一些问题

1.合同上存在漏洞

签订合同建筑工程的第一步， 合同作为一种对签订双方都进行约束的协议， 具有法律层面的意义，同时也给双方提供了一个保障。一份合理的合同的签订也有利于工程和管理的顺利进行。 但是，在目前许多的建筑企业中，签订合同往往比较草率，有些或有意或无意的行为，致合同上权责不明，表述模糊，特别是一些在投资造价方面的规定和表述，故意含糊其辞，这样往往会导致错算或者漏算的现象，从而造成巨大的经济损失，甚至造成无法挽回的后果。

1.专业人员的素质影响整个造价管理

目前业内许多工程师的技术水平无法满足复杂的市场需要，这也使他们难以有效的进行造价管理。在工程前期的设计阶段，专业知识的不够会使设计存在一定的漏洞，对造价管理也不够重视，从而造成实际施工容易出现问题。

3.施工中管理的不规范

在实际的施工过程中，有些施工单位为了自身利益的需要，随意增减或者变更施工量来增加利润。 在建筑材料的管理方面，材料的使用、采购、计量的不科学，都给造价管理带来了难度。此外就是施工的监管需要进一步加强，施工过程中出现的一些质量问题要重新施工，这也会提高造价。

三、加强建筑造价管理，提高经济效益

1.完善相关合同

在实施造价管理时，首先要规范相关合同，尽力避免容易出现漏洞的条款。 同时也明确双方权责，确保出现相关情况时能够得到及时妥当的处理。 另外就是在设计阶段就要加强对造价管理的重视和控制，许多设计方案都是由专门的设计单位提供的，所以在选择设计方案时，可以对相关公司提出一些要求，也可以使用多家竞争择最优的方式来确保工程的质量， 同时也有有效的控制成本，保证设计方案的合理、可靠。

2.加强专业人员的专业素质要求 ，重视造价工作专业人员

做预算的人员，要绝对的权威和专业。 进行预算前，相关人员也需要进行实际调查，根据实际的自然条件、社会条件、以及地质人文来做好预算。同时，对可能出现的情况也要做出预估，并做出相应的对策，避免意外出现時不必要的造价损失。 合格有效的概预算是设计指标合理和造价合理的保障。 此外，企业也不能忽视施工图预算的编制工作，相关的预算人员要进行施工图预算的编制工作，实现工程量的准确计算，施工的同时也进行监管，避免不必要的损失。

3.健全施工管理体系 ，加强对竣工结算的造价管理

重视建筑在实际施工过程中， 有些施工单位并不按照预算实施，而是为了自身利益的需要，随意增减或者变更工程量或者施工材料。 这也就需要相关的人员来实施有效的监管，关注工程进度，确保各个施工环节按设计施工，从而保障建筑的质量。 在施工过程中，由于受到各种实际条件的影响，实际施工可能与预算出现偏差，这也需要相关人员关注工程的进程，出现问题，解决问题。如因设计不合理，实际施工无法实施，应由建设单位协调设计单位及时修改设计方案。 此外，还要加强对竣工结算的造价管理。

4.企业工程经济管理创新

我们要将科技创新作为前提将造价管理进行更新优化，建立全新的管理意识，遵照建筑节能的规范和要求来提高管理水平。建立有关于节能建筑在工程造价方面的信息体系，用市场经济加强这一行业的竞争力，从而得到良好发展。政府发挥宏观调控功能利用信息上的优势对其进行引导，社会各地区根据自身特点完善节能技术并以此提高自身竞争力。

四、结束语

综上所述，当前经济快速发展的时代，在建筑工程项目中开展造价管理是时代发展的要求，也是企业提高效益，在建筑工程中，造价管理对于一个企业的相关经济效益是非常重要的，这就需要我们从各个方面综合着手，立于不败之地的法宝 本文对加强造价管理方面的措施做了一个简单的分析，最终推动造价管理的不断完善，为企业的发展做出贡献。

参考文献：

[1]尚小慧.建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 山西建筑，2016，06：226-227.

[2]郑诚霞.建筑工程造价管理现状及完善措施探究[J]. 建材与装饰，2016，02：182-183.

加强建筑工程造价管理 篇12

一、现阶段我国建筑工程造价管理存在的主要问题

我国建筑工程要加强造价管理的必要性主要是造价管理出现的各种问题, 使造价管理存在漏洞, 影响了建筑工程的成败。我国建筑工程造价管理存在的主要问题有:首先, 市场机制在建筑工程造价的形成中作用不大。现阶段, 我国的市场经济体制虽然初步确立并逐步完善, 但是由于计划经济体制的影响以及政府职能未能彻底转变, 我国建筑工程造价的形成中市场机制很难发挥作用。建筑工程招投标制虽然在初步建立市场机制方面做出了一定贡献, 但是由于其本身就是在计划价格的基础上进行的, 限制了施工企业自主报价。而且, 在建筑工程造价形成中, 用行政指令代替市场规则的现象普遍存在, 加之信息不充分、透明度差等原因, 造成了我国目前的建筑工程造价形成不是完全意义上的市场价格机制。其次, 建筑资源配置优化与建筑业价格脱节。鉴于我国建筑产品价格历史欠账过多, 机械费、人工费远低于消耗, 使得原本因建筑市场供给能力总量大于社会固定资产投资总额建设需求而应呈下调趋势的建筑资源的价格经常出现上调的局面。而这种上调的结果则造成价格信号失真、建筑业供给能力总量进一步膨胀。由于我国目前的价格机制是定额配价, 因此无法自动的达到价值规律自发的进行调节供求关系、优化资源配置, 所以建筑业供给能力总量的不断膨胀会造成建筑业资源无法得到有效的配置。再次, 建筑工程立项与资金到位严重脱钩。现阶段我国建筑行业自筹资金占总投资的一半以上, 这部分资金很难筹集到位, 许多建筑企业为加快建设速度和提高效率, 往往边筹集资金边建设, 这成为工程款拖欠的主要原因。施工单位迫于缺少任务, 不得不认同资金不到位的现实, 垫资施工, 还得承担银行贷款利息, 最终造成施工单位与建筑单位的矛盾, 损伤施工单位的积极性。

二、加强建筑工程造价管理要遵循的原则

建筑工程造价存在的种种问题使加强造价管理越来越迫切。加强建筑工程造价不能盲目采取措施, 要遵循一定的原则, 按原则办事。

1) 系统性原则。建筑工程造价管理本质上是对整个建筑工程的各个阶段都进行造价管理, 因此必须遵循系统性原则, 建筑工程本身是一个周期长、数量大、工序多的生产消费过程, 各阶段、各部分相互作用相互依赖, 使得整个造价工程是一个由浅到深由粗到细的过程。造价过程中各环节相互制约、相互补充, 是一项系统的过程。

2) 效益原则。建筑行业本身是经济的一环, 追求效益是建筑企业和施工企业的内在本质。而工程造价应按照工程设计以及建筑各阶段的不同特点, 采取科学合理的方法, 多次计价, 从而降低成本, 提高经济效益和社会效益。

3) 实事求是原则。建筑工程造价要从实际出发, 不仅要根据当地的经济发展水平、建筑资源价格以及施工企业、技术水平等具体实际情况进行工程造价的编制, 还要充分考虑各项目标在实际过程中可能发生的变动因素, 切实保证建筑工程造价切实可行, 充分发挥其在建筑工程发展全程中的指导作用和控制作用。

三、加强建筑工程造价管理的措施

1) 建立市场机制。鉴于我国市场机制在工程造价形成中的作用甚微, 导致的一系列问题, 建立市场机制势在必行。市场机制的建立是一个长期的漫长过程, 必须与我国市场经济体制的逐步完善相统一。市场机制的建立并不是取消定额, 相反, 定额部分作为政府、业主的投资是宝贵的成本资料, 是控制成本的重要依据。建立市场机制的最初目标可以定位为建立市场经济的计价模式, 定制同意的工程量计算规则和同意项目划分下的各项目的消耗标准。在招标时, 由招标方提供工程量清单, 各承包商根据清单按照市场竞争的原则自主报价, 业主择优定标。然后以合同的方式使报价合法化, 出现与合同规定不符的现实情况时, 据实索赔, 调整支付, 对建筑工程项目的全过程实施动态管理和有效控制。除建立市场经济的计价模式外, 建立市场机制还有利于打破地方壁垒和行业垄断, 对于出现质量问题的工程追究明确责任, 实现资源的最优配置等。

2) 建立对市场行为的监督保障系统。建筑工程造价出现的问题很大部分是由于人为的放任, 而导致这种行为出现的原因则可追究到法制以及监督体制的不完善。我国市场经济体制是法制经济, 各政府部门应对建筑工程发展过程中出现的各种垄断以及不正当竞争行为要严格的运用法律法规进行规范和制止, 保障建筑生产者、经营者各方的合法权益。同时要发挥宏观调控作用, 打破地方保护主义对建筑资源的垄断, 从法律的角度保障建筑工程过程的造价能在公平、开放的市场环境下进行。

3) 提高管理水平, 建立科学的造价管理体系。科学的造价管理体系是保证造价管理成功的关键所在。我国现阶段的造价管理水平与国际相比还有很大差距, 应逐步建立科学的造价管理体系, 主要包括建立工程造价信息库并建立多渠道的信息发布体系、大力发展工程造价管理咨询服务业、建立和完善造价工程师执业资格制度、加强计算机技术的应用等。同时, 建筑相关主体以及相关政府部门应建立对投资主体的资金管理制度, 对资金不落实、无保障建设等行为进行监督和追究, 把好基建投资关, 杜绝拖欠工程款的行为。

4) 更新造价管理观念, 引进新的管理理念。造价管理观念对建筑工程的造价管理具有指导作用, 先进的管理理念能促进造价管理水平的提高。我国建筑工程造价管理中首先要树立共赢的观念。我国建筑工程中, 业主和承包商往往作为单独的经济利益主体而对立, 这就造成了许多矛盾冲突, 导致造价管理问题。共赢的理念已经被实践证明和认可, 只有树立共赢的管理理念, 在工程造价上双方以共赢为基础达成一致, 才能最有效的降低成本, 实现资源的最优配置, 实现双方预期的经济效益。共赢的理念与国际上探讨的“伙伴关系”是一致的, 把这项理念贯穿到造价管理工作中, 双方商定共同的目标, 寻找解决矛盾的方法, 分享共同收益。

建筑工程的造价管理对于建筑工程来说至关重要, 只有遵循合理的原则, 落实各项措施, 才能真正提高管理水平。

摘要：建筑工程造价管理对于节约建筑成本、优化资源配置有重大作用, 在很大程度上决定了工程的成败。本文通过分析现阶段我国建筑工程造价管理中存在的问题, 研究加强造价管理的必要性, 探讨加强造价管理应遵循的原则, 并提出有效措施。

关键词：建筑工程,造价管理,问题,原则,措施

参考文献

[1]周萍.加强建筑工程造价管理的措施[J].建筑技术, 2010.

[2]肖璜.建筑工程造价管理存在的问题及解决策略[J].科教创新, 2009.

[3]邹庆梁.建筑工程造价管理[M].北京:中国建筑工业出版社, 2008.