工程管理因素

工程管理因素（共12篇）

工程管理因素 篇1

提起工程建设项目的成本管理, 人们都会自然而然地对项目中涉及直接的、主要的因素加以控制, 比如工程建设项目所消耗的材料费用、使用的机械设备费、支出的人工费进行管控和把握, 也会对其中发生的管理费用加以考虑, 这是理所当然的。但是, 在这里, 笔者想从另一个角度来分析一下“人”这个因素在工程建设项目成本管理节点中的特殊地位和作用。笔者根据多年的经验和思考, 认为对人的因素是至关重要的, 是具有决定性作用;另外, 我们要采取一定的管理措施, 让人这个因素发挥出其应有的重要作用。

1 人的因素在成本管理中的角色

在工程建设项目成本管理中, 影响成本高低有很多, 但人的作用是最主要的, 因为其他因素相对是固定、成形或可控的, 而人是最活力的影响因素。在工程建设项目中有前期决策设计阶段、招标合同阶段、施工阶段、竣工验收结算阶段及后期维护阶段, 在这些阶段上具体实施是由人来完成的, 相应阶段成本控制也是在人监管下一步一步地实施的。工程项目成本管理最终是人的管理, 人是成本管理的中心, 是主观能动性最强的因素, 是决定成败的因素, 同时也是最不好把控的因素。

在决策设计阶段, 决策方案或设计方案可以说是一个项目的前端, 决策一旦有误, 设计方案不佳, 项目开始建设后, 将具有不可逆转性, 已完成的投资形成的实物工程量就难以改变, 有可能导致工程项目的成本的大幅上升、造成损失, 甚至项目的失败。在我国, 目前已形成了一套看起来完整的决策、设计管理体制和程序, 并有相应标准规范, 好像应该是没有什么问题了, 但人在各自环节上是否做到了尽心尽责, 是否有成本意识?审批程序固然存在, 但有些并不节能、并不节约成本的设计, 在相应的会签栏上却是一路绿灯过关, 这样, 项目在实施过程中出现的问题和成本上升是在所难免的, 造成隐患、缺陷、损失是可想而知的。

在施工阶段———工程建设项目价值实现的主要阶段, 也是资金投入最大的阶段, 也无疑是成本管控难度最大的阶段。由于施工组织设计、工程变更、索赔、工程计量方式的差别以及工程实施中各种不可预见因素的发生, 人的因素就被具体地深刻地显现出来。

2 人的素质高低与成本管控的关系

人的素质是有差异的, 有的人有责任心, 做起事来规规矩矩, 一丝不苟, 而有些人则得过且过, 不操心、不尽心, 其结果在工程建设项目的成本上就会表现出来。前者将工程建设项目成本控制在预算范围内, 收效很大;后者常常超出计划费用。基本相同的工程项目, 有的项目盈利丰厚, 有的项目却支不抵债, 这都与人的素质高低有关系。素质高的人, 总是表现为对事认真负责, 在成本管理上对影响成本方方面面, 总是尽力去加以控制, 哪怕是小的、细微之处也不放过, 细节决定成败。素质高的人, 也总是表现出有激情、有干劲, 能够充分地发挥出一个人的应有主观能动作用。

人的理想目标不一样, 或者说梦想不一样。有些人有大理想, 有中国梦, 向往着高远的天空, 就是那种想当元帅的士兵, 干起事情来有冲劲, 不畏惧一时的挫折和失败, 知难而上, 最终达成目标。心态责任心不一样。有责任心的人能将事做得完整, 能坚持原则。在工程项目变更签证上, 能按合同约定要求, 按国家法规来处理, 尊重事实, 依据程序地进行确认和沟通。对于不符合要求、不应承担的责任和不符合变更程序的事项不予认可, 牢牢地把成本控制在约定的范围之内。教育程度不一样。受教育好的, 其相应的技术业务水准要高, 表现工作中的能力和效率就比受教育少的人要高。人的身体健康状况, 良好的状态其工作成效就越高, 这是不言而喻的。

3 提高人的素质是工程建设项目的成本管理的关键

要想提高成本管理水平, 控制工程建设项目的成本, 必须提高人的素质, 这才是关键, 是主导之中的主导。一是要在思想理念上注重宣传培训。现代人常说, 态度决定一切, 没有做不到, 只有想不到。一个人态度不正确, 不想做点事, 不想在成本管理上有所建树, 他怎么可能做好这方面的工作呢?二是要加强成本意识教育。一个缺乏成本意识的人, 在工程建设项目的事务上对成本的增加不会过多的考虑。要将成本意识贯穿于工程项目的全过程、全方位、全要素上, 只有这样, 项目成本的控制目标才能顺利实现。三是要用激励手段来调动人的工作积极性和主观能动性。根据美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛的需求层次理论, 对员工在追求的那个层次主导需求来激励他们, 并主要对处于需求层次上方的尊重需求和自我实现需求进行激励, 从物质上、经济、精神等方面给予相应的鼓励, 从而激发起人的能量, 让工作做得有声有色, 但同时要进行加强纪律, 进行必要的失误或损失惩罚。

4 结论

人的因素在工程建设项目成本管理上的作用是能动的, 是决定性的, 人是成本管理的中心, 是一个至关重要的因素;同时也要采取相应的措施, 提高人的素质, 让人的因素在工程项目成本管理上创造奇迹!

摘要：通过对人的因素在工程建设项目成本管理中的角色、人的素质与成本管控的关系、提高人素质措施的分析, 说明了人的因素成本管理上的作用是能动的、决定性的, 是一个至关重要的因素, 同时也要采取相应的措施, 提高人的素质。

关键词：工程建设,成本管理,人的因素,措施

工程管理因素 篇2

摘要:加强建筑工程管理对于确保工程质量、规避工程风险、提升效益水平具有重要意义。从以往实践中可以看到，影响建筑工程管理的主要因素包括管理意识、管理技术、管理体制和管理法规。因此，为提高建筑工程管理水平，企业应当树立全新的管理意识、应用先进的管理技术、健全工程管理体制;政府部门也应完善法律法规建设，加强对工程的监督。

关键词:建筑工程;管理;影响;因素;对策

近年来随着社会经济的发展，建筑工程项目广泛开展。加强建筑工程管理对于确保工期和质量具有重要意义。但是从工程实践来看，技术水平、工程环境以及一些不可控的因素等都有可能对管理工作产生影响。因此，面对激烈的行业竞争，企业必须强化管理意识，积极采取有效的管理措施，从而促进工程的顺利实施。

1建筑工程管理的重要性

建筑工程管理是一项复杂的工作，涉及的内容很多，管理结构也十分复杂。整个工程项目实施过程中都需要进行科学的管理，履行管理义务。特别是随着经济的飞速发展，社会范围内的建筑工程项目与日俱增，并且社会对工程施工的质量以及环保要求不断提高，各种新技术、新材料应用到工程项目当中，导致工程建设中影响工期、质量的因素增加。因此，加强建筑工程管理具有重要意义。首先，建筑工程管理是质量确保的基础。质量不仅是企业创造利润的前提，也是工程发挥使用价值的保证。建筑工程不同于一般产品，一旦出现质量问题将会带来严重的社会危害。只有强化管理，才能有效保护群众的生命安全和财产安全。其次，建筑工程管理是降低风险的需求所在。工程项目的实施会遇到多方面风险因素的.考验，如施工技术难题、工程款项拖欠、施工进度受阻等。所以企业必须提升工程管理水平，增强前瞻性的管理意识，进而规避风险。最后，建筑工程管理是实现目标效益的必然选择。工程项目的开展需要兼顾经济效益和社会效益，在保证工程质量的基础上，必须对工程进行严格管理，减少不必要的成本损耗，防止工期拖延，才能实现既定的经济效益，维持企业的正常运转。

2影响建筑工程管理的主要因素

从工程项目的实践中可以知道，影响建筑工程管理的主要因素包括管理意识、管理技术、管理体制和管理法规。第一，管理意识因素。建筑工程管理离不开专业的人才支持，管理人员的职业道德精神、责任心、管理水平等都会直接影响到工程管理的进行，缺乏管理意识就会使工作出现混乱，影响工程造价以及工程质量。施工技术人员在工程实施过程中不仅是主体，也是受体，属于被管理者。施工人员的技术水平、综合素质同样和工程质量有着紧密的关联。另外如若监理人员监督不到位，也有可能发生偷工减料的情况。第二，管理技术因素。建筑工程具有较高的技术要求，所以对于工程的管理也会受到技术因素的影响。从工程设计开始，就需要全面考虑施工可能遇到的问题。工程现场施工可能会存在诸多技术难题，如若缺乏对技术难题的预估并且没有设计好相应的解决方案，施工现场势必会陷入困境。另外工程的安全性也与技术因素密切相关，盲目施工可能导致事故的发生，建筑工程质量缺陷也会影响后期的投入使用。第三，管理体制因素。严格的管理体制是管理工作有效开展的前提，健全的管理体制可以使管理工作有章可循。但是当前建筑施工行业竞争激烈，企业将主要精力用于市场开拓和工程施工，缺少对管理体制的建设，导致管理体制不严也成为工程出现问题的重要原因。例如企业为节省成本、缩短工期，没有安排相应的管理人员，施工过程中就有可能出现各种隐患，影响工程的顺利进行。第四，管理监督因素。建筑工程的开展需要有政府部门的监管，对于工程质量和进度等形成有效的监督。这就要求政府部门设立专门的监管机构，赋予机构明确的职责和使命,使工作人员履行责任。但实践当中仍然存在监督管理机构不健全、责任不清、对一些建筑工程尚未达标的问题制止不及时的情况。

3加强建筑工程管理的对策

为加强建筑工程管理，企业应当树立全新的管理意识，应用先进的管理技术，健全工程管理体制，完善法律法规建设,从而推动建筑工程的稳定发展。第一，树立全新的管理意识。随着时代的进步和发展，建筑工程管理理念也需要及时创新，将富有时代元素的内容注入到传统的管理当中，用新的观点和方式提升管理水平。作为工程管理人员，必须树立前瞻意识，努力提升自身的综合素质，增强管理责任心，积极学习先进的管理理念和知识。施工技术人员更要重视自身的职责和使命，将工程质量作为工作的重心，全面审视和思考工程施工工作。另外监理人员应当立足全局，明确监督工作的深远影响，细化工程监理工作。第二，应用先进的管理技术。当今社会信息技术已经深入到各行各业，建筑工程管理也应当积极借助先进技术的支持，提升管理质量。例如，应用信息化管理系统，实现对工程各个环节的定位、监督，有助于落实管理举措。工程管理人员要善于开展协同合作，通过广泛参与和信息共享，促进对工程相关信息的分析和研究,对工程技术难题进行预测，并制定具体的解决方案以及应急方案,防止盲目施工，避免出现工程质量问题。第三，健全工程管理体制。完善的管理体制是确保建筑工程管理水平提升的基础，与国外相比，国内的体制建设还存在一定的不足，因而需要借鉴国际先进经验,同时结合国内建筑工程的具体情况，重塑管理体制，优化企业部门设置。既加强对工程建设的管理，又能够全面考虑风险因素，合理分配人员设置，确保各个管理岗位的人员齐备，并制定明确的管理职责归属，从而确保各项管理工作的有序进行。第四，完善法律法规建设。建筑工程项目关系社会整体的建设发展,政府作为监督执法部门，需要严格履行自身的义务,结合建筑行业实际情况，制定系统的监督管理方法，促使企业改进对建筑工程的管理。为此，政府部门要完善相关法律法规，为执法监督提供依据，通过对申请施工的单位进行严格考核，确保图纸合理后再开始施工，并开展定期和不定期的检查，全面了解工程进展及管理情况。对于工程中存在的问题及时给予纠正，督促整改，确保工程质量。

4总结

建筑施工行业对社会经济发展具有重要的推动作用，随着新时期各项建设的蓬勃开展，行业竞争日益激烈，只有努力加强建筑工程管理，提高工程质量，方能实现预期的目标。因此，企业应当深入研究影响工程管理的各项因素，制定系统的应对策略，从而提升建筑施工管理水平和竞争优势。

参考文献:

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[2]李君.浅析建筑工程管理及施工质量控制有效策略[J].建材与装饰,(3):33-34.

探析影响市政道路工程管理的因素 篇3

关键词：市政道路：质量管理；因素；措施

前言

现阶段，我国城市道路建设也发展迅速，民间汽车保有量也随着不断增加，对市政道路质量的要求也不断提高。市政道路易受干行政干扰和地质情况及天气等因索影响，施工场地狭窄、战线长，地下管线交错复杂，工期要求紧，此外还要综合考虑城市给水、雨水、污水、燃气、电力、通讯、绿化等因素影响，施工难度大，质量难以控制，因此，市政道路工程质量控制越来越重要。

l.施工前的准备

市政道路工程在施工前准备工作是保证道路工程优质、高速、安全、低耗和圆满完成的有力保障。包括可行的施工方案、施工队伍的组织和施工材料的准备等等。

（1）施工前要组织专家及技术人员对图纸进行会审，熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工内容，根据工程的具体情况.编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施。

（2）及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用、材料，劳动力等；认真做好材料的计划采购准备。编制备项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。

（3）人在产生过程中对于保证施工质量起决定性的作用，应该根据工期要求配备足够的施工力量.对土方、路面和管道施工队进行合理分工。

2.施工中的影响因素及措施

在市政道路施工过程中常见的质量问题主要体现在以下几个方面：土基施工的回填压实，路肩和边坡、沥青混合料路面、水泥混凝土路面。

（1）道路土基是道路质量的根基，无论是填土路堤，还是挖方路槽。如果处理不好，就会给施工质量埋下隐患。在沟槽内如果挟带大块回填，不仅会影响整体密实效果，还有可能产生叠砌现象易发生沉陷，所以要控制填士颗粒在l0cm以下；带水回填长时间后在行车作用下沟槽部位会发生沉陷。出现明显的凹槽及纵向裂缝，危及路面安全，一般先摊除槽内积水，清除槽底淤泥，再进行分层回填夯实；挟带有机物或过湿土回填，在有机质腐烂后会形成空洞，两过湿土会影响密实度，造成路基不均匀沉陷，路面变形，在填筑前要消除地面杂草及淤泥，过湿土要经过晾晒或掺加干石灰粉才可使用。

（2）路面完整，防止水侵蚀。路肩碾压不到位或填方宽度不够会影响边坡稳定性，一般填方路堤应分层碾压，或采用片石、卵石或预制块铺砌在边坡表面，用以加固边坡；受条件限制边坡过陡（土质边坡小于l：1.5）的要砌砖石护坡，边坡直立时要砌筑挡士墙；路肩碾压不实，与路面接搓处经右侧车轮反复碾压而下沉。形成路肩积水。下渗后使路基和路面结构沉陷，应进行碾压修整，使密实度不低于轻型击实的90%，横坡偏差不大于±1%.力保路肩无积水现象。

（3）沥青混合料路面和水泥混凝土路面已成为现代市政道路的主体，在施工过程中一定要重视其质量的控制。

对于沥青混合料路面，在施工过程中由于沥青撤布不均而形成油垄，经过不断撞击造成高低不平、褒包以及两层与基层黏结较差。一般采取铲平来处治褒包，坑槽是挖成矩形.槽壁垂直，在四周涂刷热沥青，从基层到面层用相同材料填补，并夯实；沥青路面施工缝处，由于压实不足，容易产生台阶、裂缝，松敝现象，所以纵横冷接缝必须按施工技术规范处理好，在摊铺新料前将已压实路面边缘塌斜部分用切割机切除，涂刷0.3～0.6kg/m?粘层沥青后再摊铺新料；纵向接缝采用合理碾压工艺，压路机应先在已压实的路面上行走，碾压新铺层的l0～20cm后压实新铺部分使接缝充分压实，达到要求；由于混合料中沥青用量偏多，沥青稠度过低会引起泛油，根据泛油的轻重程度。采取铺撒较粗粒经的矿料予以处理；沥青路面边缘不断缺损，参差不齐，路面宽度减小形成啃边，对啃边路段设置路缘石，加宽路面，加固路肩。

对于水泥混凝土路面，在施工中混凝土扳块裂缝由于养生不够，表层风干收缩，产生网状浅而细的发丝裂纹，可在混凝土扳浇筑后，按规范及时覆盆养生，一般不少于14d：角隅处基层接触面积较小，单位面积所承受的压力大，基层相对沉降就大，造成板下落空，失去支撵。产生局部裂纹，一般要振捣，必要时可加设角隅钢筋，软土路基地段可加固，做成钢筋混凝土路面板；如果胀缝内的滑动传力杆位置不正确，下部嵌缝扳与上部缝隙未对齐，材料不良或填灌工艺不当造成混凝土路面在运营一段时问后，胀缝两侧的板面出现裂缝、破损、出坑，严重时相邻两板块错台或拱起，填料挤出路面被行车带走，可在胀缝板厚中央处设传力杆，填缝料选择耐热耐寒性能好，粘结力好，不易脱落的材料。且不宜填满缝隙全深，最好在浇灌填料前先用多孔柔性材料填塞缝底，然后再加填料；接缝产生挤碎面积不大，只有l～3cm的啃边时，可清除接缝中杂物，用沥青砂或密级配沥青混凝士补平夯实，当挤碎较严重时，可用切割机械将挤碎部分切出正规和直壁的槽形，然后清洗槽内杂物并晾干。用沥青砂或密级配沥青混凝土夯实补平。

3.完工后的道路保养

传统的市政道路养护遵循的原则是“坏了才修、不坏不修”，这样不仅增大了道路的全寿命成本。对道路使用者也是极为不便，所以应在城市道路路瓶结构良好或是路面病害发生初期，对其进行养护。不让道路病害迸一步向更深层次发展，从而达到延长路面使用寿命、保持道路完好率和平整度、提高道路质量，降低道路寿命成本的目的。经验表明，预防性养护的最佳时机是在路面处于良好状况，或者只有某些病害先兆时进行。

（1）市政道路预养护作业的必要性

城市道路交通的特点是车流量大，人均道路面积小，等到路面破坏后才考虑维修，此时的道路已经发生了结构性的损坏.需要对基层进行处理，维修时长占用道路造成交通拥堵；而凡在维修前，由于路况差、行车颠簸，车辆通行的速度受很大限制。道路原本提供的交通流量无法充分发挥而易造成拥堵。

（2）常用市政道路路嘶养护手段。

针对路面出现的局部破坏如裂缝、坑塘、松散，龟裂、拥包、沉塘锋病害，可以采取就地热补，利用各类红外线养护修补设备，对损坏的沥青路面就地加热修补，这种方法不仅节省工时，实现快速修补，还最大限度地利用了旧沥青混合料，保护了环境；沥青稀浆封层是近年来国内外发展较快的一种新的封层技术，它有效地治理路面的裂缝，提高路面的平整度和防水、防磨、抗滑的能力，具有施工快、造价低和节能等优点。主要起改善、恢复路面表面功能的作用。尤其适于用作沥青路面的预防性养护；在频繁交通荷载和温度胀缩的反复作用下，沥青会发生老化。油份逐步向胶质、碳质转变，各项性能指标下降，可采用沥青路面再生密封刺对路面进行涂刷，补充沥青组从中的油份，恢复老化沥青的活性，恢复路面性能；城市道路与高速公路不同，地下埋设了各类管线，管线沟槽由于压实度不足、新老基层不成板体等原因，往往会发生沉降不均匀等现象，造成各类路面病害，为维持道路平整度及标高，可以根据需要对原路面进行铣刨加罩。

4.结语

总之，市政道路工程质量管理是一项重要的工作，需要各方面的配含，工程技术，管理人员要有足够的责任心、丰富的专业知识。在施工前精心准备，施工中按规范作业，完工后及时进行保养，这样就可以提高道路质量，延长其使用寿命，节约成本。

参考文献

[l]李学德.水泥混凝土施工质量的影响因素[J].青岛交通科技.2009（1）

[2]马少岚.浅淡市政道路路面预防性养护[J].建筑工程.2008（5）

提高建筑工程管理的因素 篇4

建筑工程随着时代的不断发展变得越来越多, 在工程建设领域, 一个最重要的环节就是工程管理。但是目前在建筑工程管理中仍旧存在一些问题:在招投标过程中出现一些人为因素的消极影响;在现代化建筑工程中出现大量错误的信息;招投标的报名过程中存在舞弊性等, 因此, 研发了建筑工程管理系统即CPMS。由于在建筑工程管理的过程中, 很容易由于手工操作繁多而容易出现错误, 因此, 此系统使用计算机代替了人工操作而实现了全过程的物质化;系统采用网上报名的方式解决施工单位报名程序复杂的问题;采取全过程监督造价站的方式以防止招投标过程出现徇私舞弊以及违法违纪等现象。在详细分析现有建筑工程管理系统的基础上, 此系统采用了数据库技术、ASP.NET技术以及基于B/S模式的三层架构技术等, 研究设计了Web方式下的建筑工程管理系统。

2 采用BT模式加强工程建设管理

BOT是工程建设中多种管理模式的一种, 是建设-经营-转让模式的简称。其在建设专属于政府基础设施时, 往往通过特许协议引入国外资金或民间资金, 在约定期限内进行经营管理, 最终偿还债务和获取投资回报时采用项目经营的收入, 在约定期满后, 项目设施会无偿的转移给项目业主, 即主要进行公共基础设施的建设。随着历史演变, BOT模式逐渐变成BT, 由于对于一些公益性的工程项目, 企业无法独立的实现经济运营而获得投资性收益, 因此, 去掉了BOT中的O而形成了BT模式。此模式为:业主将融资建设授权给BT承包商, 建成后整体移交给业主, 在偿付企业融资本金和离析方面, 业主使用建设期间以及工程完成后募集的资金, 这是一种新型的项目管理模式。BT模式相对于工程总承包企业而言具有投融资的性质, 在项目中, 工程总承包企业和银行作为BT项目的合作伙伴, 共享利益并共担风险。

由于BT模式能够较好的解决由于建设单位资金紧张而不能实施工程的难题, 因此近几年在国内外取得了较大的发展。虽然BT模式在降低工程建设期风险、缩短工期以及控制工程总造价等方面的优点, 但是也指出了缺乏相应的组织管理体制、项目管理人员、工程总体筹划能力以及监理体制等不能满足BT工程要求等方面的缺点。但是比较起它的缺点, 人们更认可它的优点, 比如:可降低管理成本和建设期风险、可降低项目建设成本和有利于业主控制项目的总造价。

3 信息技术在建筑工程管理中的应用

工程管理的水平和能力随着我国建筑行业的不断发展以及建筑市场竞争环境的不断加剧已经成为检验施工企业综合实力的重要标准之一。采用传统的建筑工程管理方法很难起到综合管理以及统一协调的效果, 但是在进行建筑工程管理时采用网络信息技术则能够有效的提高各个业务流程的效率。由于现代的建筑工程项目计算机管理系统大多数用了完善的数据库进行数据管理, 因此实现并保证数据共享是此系统最大的优点。实现数据共享书名有条件在建筑工程公司范围内采用统一的标准。由于现代计算机数据库管理系统使用了有效的查找算法, 因此, 仅仅需要几毫秒到几秒的时间即可以在几百万数据中查找到特定要求的数据, 同时还能够实现复杂组合条件查询和模糊查询等。

由于提供给项目管理人员的数据能够实现动态的指定精确度, 不仅杜绝了人工层层汇报带来的弊端, 更避免了错误判断情况以及延误时间的情况。这些都给项目经验的积累带来了很大的困难。通过计算机项目管理系统, 能够在几分钟内对同一项目进行数千次的实施, 以此得到的统计数据能够很好的辅助项目管理人员进行科学的决策。

为了实现项目管理人员之间进行数据传输和信息发布, 可以借助计算机建筑工程项目管理系统和网络技术;此外, 利用INTERNET和公用通讯传输手段还能够有效的实现公司本部与施工现场、业主以及供货商进行数据交流, 从而实现远程数据操纵。

4 建筑管理中的工程预算

所谓工程预算, 是指根据设计文件的具体内容、国家定额以及指标和各项取费标准, 在基本建设程序的执行过程中预算计算并确定每项新建、扩建、改建和重建工程造价所需的全部投资额文件。在建设工程当中, 工程预算作为其中一个重要的环节, 除了是编制基本建设计划、确定项目投资额以及签订合同和竣工结算的依据外, 更是衡量设计方案经济合理性的重要依据。因此, 对工程造价进行合理控制以及精确确定是建筑工作预算管理工作中的首要任务。

4.1 建筑工程预算中存在的问题和主要原因

静态和动态管理相结合的形式是目前在控制工程造价方面经常采用的模式。这种管理方式经过多年实践, 已经适应了我国由计划经济向市场经济的转变。除了有效的增强了政府对工程造价的宏观调控外, 还积极的促进了效益的不断增长。现行的建筑工程预算管理体制和管理模式随着不断发展和完善的市场经济, 已经越来越明显的显示出其局限性, 这些对管理水平的提高和发展都起到了很大的制约作用, 因此不断出现造价失控和三超现象, 造成这种现象的原因如下:行业法规不够健全、施工阶段设计变更的随意性较大、工程预算更新比较缓慢、控制体系监控不到位以及工程预算咨询机构的管理不到位等。

4.2 加强建筑工程预算管理的措施和建议

我们只有对基本建设领域的工程造价预算进行全方位管理, 才能合理确定并控制建设工程造价预算。通过以下几方面可以进行加强:

4.2.1 为了大力提高预结算审查人员的业务水平, 严格把关工程预算人员的资质

头绪繁多、工作量大以及工作时间跨度大等是建筑工程预结算审查工作的特点。对于从事建筑工程预结算审查工作的专业人员来讲, 责任心是最关键也是最重要的。此外, 预结算审查专家不仅要按照公正、公平原则对相关项目的设计预算和工程结算进行把关, 还应当了解项目设计预算编制人员和工程结算人员的编制水平。预结算审查专家除了在审查评价项目预结算外, 还要对编制预结算过程中遇见的问题、起因等列出清单, 以便于避免类似错误的再发生并最终提高预结算编制人员的整体水平。此外, 预结算审查专家还应当与项目实施单位的相关人员进行意见交换。

4.2.2 加强工程预算的监督和校审

分清工程预算校审的重点和阶段是做好预算校审工作的首要任务。此外, 为了明确各方在工程预算校审工作中的职能和责任, 应当制定校审工程预算程序。其次, 工程校审人员必须具备丰富的工程预算经验以承担起工作中的责任;最后, 制定严格的纪律避免预算校审工作的形式化。

4.2.3 合理确定工程造价费用构成结构和工程预算定额

工程预算定额与建筑安装产品的生产消耗、社会条件以及生产力水平的数量关系密切相连。对于确定工程预算额会受到建筑企业平均劳动力水平和生产管理以及上层建筑两方面因素的影响。一般说来, 随着生产力水平的不断提高, 单位建筑产品生产消耗会有所下降。目前, 生产管理不仅能够很好的适应我国现阶段生产力水平的发展, 更能最大限度的降低劳动消耗。但是我国由于在建设立法、企业管理水平以及工程建设管理体制方面还有很多不完善之处, 对我国制定产品生产消耗量标准都产生了不同程度的影响。

4.2.4 利用现代计算机技术, 开发动态造价信息系统

目前我国由于落后的信息工作管理方式、不精确的资料以及不能为决策者提供及时全面的决策依据, 从而经常出现投资控制超标的现象。因此, 我们依托先进的计算机技术建立了一套工程造价管理系统以实现对项目造价进行动态管理。利用工程造价管理系统, 除了能够代替人工处理日常繁杂的工作外, 还能够为管理人员提供及时有效的信息, 领导者提供决策依据。

摘要：随着我国建筑企业不断的推行现代企业制度和确立财务管理中心地位, 建筑企业管理的作用变得越来越重要。并且随着我国加入WTO组织后, 国企也都要面对国际市场激励竞争的局面。因此, 我们目前最值得思考的一个问题就是面对日益激励的市场竞争如何提高管理的水平。本文对此展开了一个简要的论述和分析。

关键词：建筑管理,竞争,提高,水平,分析

参考文献

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建筑工程管理的影响因素论文 篇5

1.1.1受材料质量因素的影响。建筑工程材料的质量高低与建筑工程的质量、节能环保以及其他的使用功能是紧密相连的，因此建筑工程的材料质量在很大程度上影响着建筑工程的管理。一般施工材料在进入施工现场前要进行严格的抽样检测，只有检测合格的材料才能进入施工现场，否则一些劣质材料将严重影响到建筑工程的质量。

1.1.2受机械设备因素的影响。建筑工程中的一个重要工具就是机械设备。随着我国科技的快速发展，机械设备的扩展也越来越广。倘若机器设备购买不当或者使用不当，在建筑工程实施的整个过程中，不仅会影响整个建筑工程的顺利开展，而且还会给企业造成很大的经济损失。在建筑工程中使用自动化、一体化的机械设备，能够有效地使施工速度提高，施工工期缩短，劳动强度减少，施工效率提升。因此，在建筑工程管理的过程中，管理好机器设备也能有效的降低企业的成本。

1.1.3受人为因素的影响。人是建筑工程管理中的主体，它贯穿于建筑工程的整个过程中。在建筑结构设计、现场勘察、监理、施工、业主以及监督等方面都需要人的参与和管理。管理人员的技术高低和素质高低以及监督的实际效果影响着建筑工程的质量，因此需要特别重视人为因素，以保证建筑工作的顺利开展。

1.2影响建筑工程管理的客观因素

1.2.1受政府的.管理力度影响。在建筑工程管理的过程政府的干预有着很大的影响，建筑行业主管部门承担着制定相关规定、出台相关政策的责任，因此其指导性作用对建筑工程管理有很大影响，可是在实际工作，政府建筑行业主管部门往往只重视指导而不重视管理，使其造成了对建筑企业工程管理监管不严的后果，导致一些规定及相关政策在基层无法得到落实。

1.2.2受政府的管理体制影响。由于政府监管体制起步较晚以及监理单位自身的发展原因使得监理机制发展相对滞后，在建筑工程中，为了对建筑工程项目实现高效的管理，监理单位作为独立的第三方参与到建设项目中来，代表业主方的利益为其提供管理咨询服务，对建筑工程的进度、质量、造价、安全等目标的实现具有十分重要的作用。然而在实际工作中，很多施工单位使用各种手段拉拢、收买监理单位，导致很多的监理单位不能充分发挥其应有职能，使监理失去了意义和效果。

1.2.3受环境安全要素的影响。环境因素的确定性对建筑工程的管理也有重要的影响。在建筑工程施工的过程中产生大量的粉尘严重影响了周嗣人们的生活质量，因而经常会产生一些工程纠纷。同时，在建筑工程施工的过程中产生的大量污水由于没有得到及时的处理不仅影响到了周围群众的用水或者是自然环境，而且还会影响企业的形象和声誉，因此，在建筑工程管理的过程中不仅要关注工程的质量，还有注重环境保护。

2建筑工程管理的应对措施

2.1 完善安全管理制度

建立全员建筑工程管理制度。将建筑工程管理绩效与每个施工人员的工资待遇、奖金紧密挂钩，以此充分调动施工人员参与安全管理的积极性和主动性。强化全员安全教育。在施工前，要做好安全施工培训，确保安全规范牢记在每个施工人员的心中，从而就能够最低限度的避免在施工中出现盲目、随意和违章施工等问题。

2.2完善建筑工程安全管理制度

要根据建筑工程施工现场实际，结合国家相关安全标准，制定具有针对性的建筑工程安全施工管理制度和监理机制，以此来实现建筑工程施工人员安全管理意识的提高。要到建筑工程施工现场进行详细勘察，以找出潜在的施工安全隐患，然后根据潜在的隐患，制定相应的应对机制及方案，以实现施工安全预防的强化。

2.3强化施工质量管理

实行全程动态质量管理和全员质量控制的制度。不仅要抓好事后质量控制，坚持以事前控制和事中控制为主，及时消除发现的质量问题;还要将质量控制与每个施工人员的切身利益联系起来，实行质量奖励与处罚制度，以此增强施工人员的责任心，充分调动施工人员的积极性和主动性。

2.4强化材料成本控制

不论是在材料采购时，还是施工过程中材料的使用，都应切实做好材料成本控制T作。不仅要科学合理的安排专业的施工人员，避免材料的浪费和人员成本的浪费;还要减少施工机械设备损坏，强化施工设备的使用和日常维护，避免或减少重大施工设备故障，降低不必要的成本流失。

2.5提高管理人员素质

现阶段要提高我国整体的建筑管理水平是建筑工程关键任务，必须重视对相关行业人员的专业技能培训。要重视对员工沟通协调能力的培训，才能确保能通过沟通讨论得出具体科学的解决方案。还要不断引进高端科学技术，及时发现和引进国内外优秀技术人才，并鼓励他们提高自身的专业素养。同时，应多开展各种国内外交流研讨会议，提高我国建筑工程项目管理人员的素质。

3结语

随着我国经济的不断发展，建筑行业也日益繁荣。虽然我国的建筑行业的发展整体上处于不断上升的趋势之中，但是由于我国建筑行业缺乏先进经验和理论的指导，致使我国建筑工程管理中依然存在着很多的问题。为了解决这些问题，促进我国建筑T程管理水平的进一步提高，就必须积极借鉴外国先进建筑工程的科学理念和方法，并将这些方法和理论与我国的国情结合起来，以制定合理的建筑工程建设计划，最终实现我国的建筑工程管理的大发展。

参考文献

[1]钟美连.建筑工程管理的影响因素及应对措施分析[J]企业技术开发，2016(02).

[2]宋江宏.建筑工程管理的制约因素及应对措施[J].建材与装饰，2016(14).

建筑工程管理的影响因素与对策 篇6

关键词：建筑工程；管理；影响因素

前言

建筑工程管理是实施建筑工程的重要组成部分，起着管理监督整个项目的责任，直接影响了人们生命财产的安全；也是工程质量的保证，在保障工程施工安全和控制建筑施工成本的起着重要的决定；只有意识到管理的问题，建立完善的管理体制，做好各个项目管理措施的贯彻落实，才能真正有效地解决工程管理中出現问题。才会促进建筑工程的稳定的发展。

一、建筑工程管理影响的因素

1、受人为的因素，人性的管理在整个建筑工程中起到了很重要的作用，如过没有一个好的监督、组织、指挥；对于整个工程的进度、设计施工和工程的质量都会受到一定的影响。

2、材料的因素影响，在施工管理的过程中，要被用到进行施工的材料都要有相关的质量合格的手续，如果没有，劣质的材料会对于施工人员的生命安危和工程的质量造成一定的影响。

3、受机械设备的影响，随着社会经济的不断发展，机械因为做工效率高，被工程施工广泛的引用；机械的操作灵活度，机械的设备数量、机械设备的维修等都会影响工程的进度，设备的使用不当也会引起其他质量的问题。

4、受环境因素的影响，在施工现场随处可见的垃圾，没有及时的归类处理；现场扬起的粉尘，及外围墙的泥水、坑洼都会对工程附近的企业、门店、居民出行或正常营业造成一定的环境污染；环境的污染不仅对于公工程的进度、名誉造成一定的影响；还会造成不必要的经济损失。

二、提高建筑工程的管理对策

想要摒弃传统的建筑管理的理念，以及影响的因素；就要不断的针对于管理因素制定一系列创新的管理理念，从工程的内部着手，不断地强化和督促才会起到一定的作用。

1、制定健全的管理制度；随着国家管理制度的不断完善，对于建筑行业的各个环节都加大了监督的力度，对于工程的管理制度可以强有关的专家进行指导介入，或者借鉴其它国家先进的建筑工程管理的理念，结合过去管理方法进行完善；根据相关的管理制度文件下发到各个单位，统一落实，使其成为一种的规范的制度。

2、加强工程高层领导和有关领导的责任意识，提升自身的素质，对于建筑工程的管理进行大力的监督，对于工程上下的各个部门，有关人员进行法律的普及，摒弃以前的施工习惯进行质量管理，对于工程的问题，一定要认真阅读有关的管理文献，明确相关的法律法规；以保证工程的质量问题。

3、加强管理手段，提高对财务的管理；对于即将施工的各个环节的预算，施工过程中费用的损失、支出；竣工后剩余的资金的周转、利用；都要做好严密的记录，并有专门的人员看管，确保资金的利用的准确性。加强对工程安全施工现场的管理；一个工程的建设用到很多的人力物力，每天穿梭于施工现场，要加强施工现场安全的重要性；每天都要对于工程的进度的各个流程，进行有效地监督；采取一系列的安全设施和事故急救的准备，发现问题第一时间解决，做好安全管理，保证其安全的施工现场。

4、提升工人自身的素质，可以请有关的建筑专家，对于现场的施工人员，进行有效的培训和建筑演练，提高施工人员的专业技能；并学会合理的安全的施工手法；对于施工人员反复的进行法律意识的灌输，建立完善的培训制度；使得员工可以利用创新的技术手段来施工建造；在施工建造的同时，根据施工的管理制度，遵循中心思想，互相帮助，不断提升自身的建筑技能；保证其建筑的质量。

三、如何全面的提升建筑工程管理的水平

由于近年来。我国的建筑工程管理的水平不但没有进步，还暴露了很多有待于及时解决的问题；管理理念是管理水平的提升的理论基础和知道的思想，要建立新型的管理思路体系；就要有相关的专业人员和经验丰富的建筑专家，组织进行探讨；根据国建筑行业的发展，结合当今社会建筑工程管理的弊端和国外先进的技术，从工程各个流程下手，完善各个环节的管理模式。运用创新的建筑工程管理的理念；对于过去的管理理念结合现代化管理元素和思想；结合中国建筑行业的国情，完善一套属于中国特色的建筑工程管理的理念。

总结

综上所述；在建筑工程管理过程中会出现很多的影响因素，只要结合当今社会的发展元素，借鉴其他先进国家建筑工程管理的经验，结合过去的管理的理念，不断地反思，取长补短，改进和实施，针对于管理影响的因素进行一对一的解决处理，通过多种管理的手段，建立一系列相关的管理规定；对于我国建筑业的发展会非常有借鉴的意义。

参考文献：

[1]叶峰，小议建筑工程管理的影响因素与对策[J]科技创新与应用2014，13；219

[2]夏福生，建筑工程管理的影响因素与对策研究[J]江西建材，201405；261-262

交通工程管理产生影响的因素浅析 篇7

关键词：交通工程管理,影响,因素

0概述

我国城市的建设和发展速度非常快, 那么与之相对应的城市交通也就愈加发达, 交通工程的质量也就成为了人们所广泛关注的问题, 而交通工程管理是交通建设的关键所在油于受到我国国情的影响, 我国在交通更工程管理方面还不够完善, 很多工程管理人员没有意识到自身工作的重要性, 因此无法真真正正投入到工作中去。我国的相关部门必须加大监管的力度, 从实际的情况开始分析, 进而采取合理科学的手段提高交通工程管理质, 量为人们提供更好的出行环境。

1 交通工程管理的重要性

交通工程管理是公路建设管理中的重要组成部分, 是指对公路建设过程中有关施工和养护方面的组织与管理, 是公路建设的基础管理环节, 交通工程管理中, 交通工程质量至关重要, 他关系到国家的命运和民族的未来, 探索适合我国国情和现实特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得更为重要, 已成为当务之急, 目前我国公路的修建只是解决交通问题的第一步, 公路建成后为了保持良好的使用性能保证国家的投资发挥最大的效益, 必须对其采取非常完善的养护措施。如果只靠新建工程和规模扩张来发展交通事业, 在资金和技术等方面也是无法做到的, 只有切实重视和加强公路养护管理通过养护尽最大努力延长现有公路的使用寿命, 通过管理最大限度地提高现有公路设施的效率, 才能更加有效地减少对土地的占用和其它资源的消耗。

2 交通工程管理产生影响的因素

我国交通事业在近些年来发展十分迅速, , 但是社会的发展与进步城市交通事业还将面临着更大的挑战。但是规阶段, 我国的城市交通的现状不容乐观, 其中还有很多问题, 对其工程管理产生了影响和制约具体的因素如下:

2.1 交通发展不平衡 、汽车过快增长

我国的城市交通尽管以较快的增长幅度在发展.全国的交通道路水平据数据显示仍有27个城市的人均道路面积处于全国平均水平之下, 而经济的发展直接拉动了汽车的增长, 近些年来, 城市的汽车增长率呈现出大幅度的增长趋势。

2.2 公共交通急需优化 、忽视公共交通的发展

许多国家和地区都认为, 公共交通是效率最高的交通方式亦是最节约成本和发展国家的交通方式, 而我国城市用地较少, 人口密度较高, 非常适宜公共交通运输, 所以国家早就制定了优先发展公共交通的政策, 由于我国一直对“优先发展, 公共交通”的方针没有落实到位, 票价问题, , 直接导致了公共交通从运营效率到经营管理、服务水平到经济效益出现了全面的衰退问题。

2.3 缺乏整体的交通发展战略 、管理水平有待提高

考虑土地和资金是研究交通需求和供应的平衡的基本条件城市交通建设作为一项系统工程, 是决策性很强的工作, 从城市中的停车场来看, 特别是中心区对于停车设施严重短缺, 车辆大多数都都停放在道路和人行道上, 这样就加剧了拥挤堵塞和事故发生, 而国际上正在研究并开始使用的信息化、智能化管理系统在我国基本上还是空白。

3 我国交通工程管理的治理手段

3.1 交通工程管理中施工管理的改革手段

我们应该首先从工程的施工阶段开始对其进行管理和控制, 要严格对施工的各个环节进行检查和规范, 池可以采取树立短期目标的方式来提升工程质量, 同时还要细化每一项管理小环节做到万无一失, 合理的管理手段非常重要, 他不但能够提高工作质量, 还能够使人们信服和理解, 这对于下一步管理工作的开展非常有帮助。根据公路项目招投标工作存在问题, 我们在施工过程中, 必须建立健全公开、公平、的招投标工作机制, 严格遵守基本建设程序。

要分层次, 一级一级的落实下去, 要在施工现场发现问题、解决问题, 把质量事故消灭在萌芽状态, 减少经济损失。质量管理人员要在施工现场督促施工人员, 按规范施工, 做好工序管理工作, 合理安排工序顺序, 坚持开工前进行技术交流, 在工程开工前, 由技术负责人向工长及施工人员、机械人员详细讲述施工工艺、施工方案、技术标准及质量保证措施加强现场工序管理分工明确责任到人, 按顺序完成每一项工作。

3.2 交通工程管理中养护管理的改革手段

通过功能强大的软件使数据管理便捷高效, 为公路养护和运营提供大量、及时、准确的数据信息, 为公路交通的发展提供了有效依据。其次通过高科技手段, 实现人工检测向自动化检测发展, 使公路质量的检测、评估分析更加快捷、准确建立一支训练有素、机械配套、安全措施完备的专业化养护队伍。加强政府对公路行业的监管力度, 政府要快组织制定相应的运营高等级公路的养护技术标准、操作规程和规范养护作业实行社会监理、政府监督。

3.3 建立完善的交通工程监督制度

不断的更新交通工程管理的理念, 要使新的管理方式, 更加有效, 可以很好的适应市场经济的发展, 使其工作方式和办事程序改变, 增强各个环节的连接, 充分利用现有的管理经验及信息, 在整个交通工程管理中, 最需要的是相应的规章制度来对应落实和约束, 政府有关部门应尽快出台, 有关代建制的法规政策对政府投资项目的监管等项目做出规定, 以更好地推动管理制度的完善。

4 结束语

工程项目变更因素管理及措施 篇8

1 工程项目决策及立项阶段

1.1 工程项目决策及立项阶段潜伏的变更因素

目前我国工程投资的主体有政府投资、企业投资、私人投资和合资等几类, 而企业多是国有企业, 私人投资及合资所占比例很少, 因此绝大多数工程还是政府投资 (包括国有企业) , 绝大多数工程的决策及立项阶段都严格进行了科学的评估和评价, 使工程决策及立项做到了科学化、经济化。有少数工程受有关方面利益或者相关因素影响, 加上缺乏相应的管理、控制制度和责任追究奖励机制, 使投资计划的随意性很大, 在资料及数据收集不全的情况下, 凭经验进行粗略的投资估算, 缺乏科学的概算投资依据, 同时会对水保、环保、电力及配套设施等估计不足, 使工程在实施的过程中产生许多的变更;更有甚者, 为了使工程项目容易审批, 将不利条件缩小化, 有利条件扩大化, 有意减小工程规模、瞒报工程建设内容, 人为压低概算, 使性价比、投资收益率很高, 而这样的工程在实施过程中, 建设单位会通过更改施工图、增加工程项目、变更工程量等来达到工程建设项目的功用和性能, 使工程变更项目大量增加。比如有一个电站, 其性质属于国家投资与地方投资结合的“以电代柴”项目, 为拿到国家的投资, 在地方资金未筹集到位的情况下, 挪用其他资金, 有利因素人为扩大化, 通过了审查, 而在具体的实施中, 不利因素的存在, 使变更项目增加, 导致项目实施投资增大, 资金面临不足, 导致工程实施艰难, 时常停工, 纠纷不断。

有私人投资性质的项目, 部分业主为使利益最大化, 通过各种手段和措施, 使投资额度增大, 同时又能通过各项审查, 充分利用国家的贷款来建设自己的工程项目。

1.2 工程项目决策及立项阶段潜伏的变更因素管理和措施

1) 政府加强工程建设制度的确立和监督机制, 对工程立项和决策的建设单位、法人代表管理和控制落到实处, 建立相应的责任追究奖励机制。

2) 政府建立专门的工程项目决策及立项审查机构, 建立论证机制。

3) 建立调查和征询意见的机制:通过专门的咨询公司, 对数据和工程地质情况进行专门调查, 为政府机构提供决策依据, 如水电工程应该对流域情况和地质情况进行重点调查;对受工程影响的地方和人员进行社会调查, 为审查提供社会影响分析数据。

4) 对建设单位应该具备的工程条件和提供的条件进行审查和监管, 比如监管自备资金的动向等。

2 工程地勘与设计阶段

工程地勘设计阶段是决定工程投资最关键的阶段, 也是潜伏工程变更因素最大的阶段。

20世纪90年代后, 我国国家基础设施进入高速发展期, 公路、桥梁、电力和建筑等工程项目大量开工建设, 市场投资主体逐步多元化, 而相应的工程建设项目专业技术、经济、合同等的管理知识和管理经验以及管理理念等综合素质良莠不齐, 大量工程同时建设, 需要许多地勘和设计人员的参与, 地勘设计单位任务重, 受经济利益的驱使, 在基本资料不全不准, 设计思路不完善的情况下, 就匆忙进入设计阶段, 并且大量套用别的工程图纸, 致使设计深度不够, 缺乏优化设计而出现功能设置不合理, 设计上不尽人意的地方很多, 在设计完成后又没有投入足够的精力对施工图进行认真审核, 造成各专业图纸缺乏充分的协调、汇集, 致使在施工现场经常发生相互矛盾, 导致图纸变更频繁, 同时会出现减少工程项目、增加工程项目或者工程量出现大的变动, 与工程合同相比, 条件改变了不少, 产生了大量的变更, 工程结束, 比较一下合同项目, 变更量非常大。

某水电工程项目, 在地勘阶段, 由于地质勘探利用周边的地质资料, 只粗略的到现场象征性地勘探了一下, 致使在施工的过程中, 揭露的地质围岩情况与设计的地勘资料严重不符, 原招标文件中, 引水隧洞工程围岩Ⅲ类占70%, Ⅳ类占20%, Ⅴ类占10%, 施工现场揭露的围岩为Ⅲ类占4%, Ⅳ类占16%, Ⅴ类占80%, 其导致的变更项目有:洞挖、混凝土、钢筋、灌浆等项目结构量成倍增加, 对原总价承包项目支护工程进行补偿, 基本上变为单价结算项目, 投资费用增加了近一倍, 施工难度加大, 工期拖延了一年, 投资控制和进度控制基本处于失控状态, 可见, 地勘与设计阶段的精细程度对工程的变更影响相当大。

而我国目前在地勘和设计阶段, 大型工程有专门的地勘资料论证委员会和方案讨论机构, 而中小工程, 由地勘单位和设计单位进行设计, 无监督机构对其方案和资料进行监督, 设计完毕后由专门机构进行审查, 而依靠的资料都是地勘单位和设计单位提供的, 仅能依靠自身的资料进行审查, 无法检查原始资料的可靠性, 为了保证工程地勘及设计阶段资料能够真实可靠, 设计方案合理, 保证在工程实施过程中不出现大的变更, 建议在此阶段, 采取监理公司或咨询公司直接参与的方式, 进行全面监督, 做到事前管理、预防为主, 科学合理审查地勘和设计资料, 保证地勘资料真实可靠、工艺技术成熟、设计方案优化。

3 工程项目实施阶段

工程项目开工建设后, 各种类型和各种性质的变更处理工作随工程进度逐步展开, 在此过程中, 要充分做好控制工作和具体的变更工作。

3.1 完善变更控制程序

1) 对于变更规模小、费用低、不重要和非结构性等项目, 在建设单位允许的额度内, 建议监理工程师通过发布变更令实施。

2) 对于变更规模大、数额大的临时性项目, 可以通过各参建单位现场协商, 以会签的方式确定, 或开会讨论后予以确认变更。

3) 在施工过程中, 对设计图纸任何部分的修改或补充都属于设计变更, 都基本上属于结构性变更, 应通过参建各方审核后发布正式的设计图纸或设计通知单进行变更;但对于重大的涉及工程性质、结构或投资费用的变更, 必须报有关部门审核批准后进行变更。

4) 对于合同内的项目, 可以采取上述方法进行变更, 然而对于合同外的项目, 变更工程量小、费用低的工程, 可采用协议书的方式确定;变更工程量大、费用高的工程, 可采取邀请招标或公开招标的方式确定施工单位。

5) 完成了变更协调和审核工作后, 属于结构性的变更项目或者必要的临时性项目必须由设计单位后期下发设计图纸或者设计通知单予以确认。

6) 对于变更项目费用的审核处理, 均通过施工单位提出变更申请, 由监理工程师根据合同条款和费用处理原则进行审核, 然后报建设单位予以确认, 对于有争议的变更, 协商予以解决。

3.2 完善工程变更评价和协商工作

1) 要做好此项工作, 必须研究合同条款, 做好变更防范准备工作。找出通用合同条款和专用合同条款中与你所从事的工程不同之处, 研究其适用性及分析利弊;分清总包项目和单价承包项目, 特别是总包项目, 一定要谨慎, 防止总包项目的现场改变, 影响永久工程的施工方式, 导致工程变更;对合同文件的技术文件进行熟悉和分析。

2) 对于内容繁多的各类工程变更, 应对其技术、经济、工期、安全、质量、工艺性等诸多因素综合评定, 对工程变更方案进行有效的价值分析和多方案的比较, 充分协商, 汇集参建各方的意见, 起到对工程变更有效评审的作用, 就能够使工程变更适合工程现场条件, 进度、质量、安全都能有效得到控制, 变更费用合理。

3.3 做好变更费用处理工作

1) 对变更项目, 特别是改变工艺、施工难度大的、工序部分改变的、施工临时措施多的项目, 参建各方必须对实施现场进行跟踪, 做好相关签证和费用测算工作。

2) 必须结合合同条款及发生的原因确定是否给予费用变更, 属于合同内的或由提出费用变更方原因引起的变更, 均不给予变更费用, 如由于施工单位机械设备限制导致施工方式改变的变更, 但在执行合同条款的过程中, 不能机械的执行, 特别是合同条件和性质改变的时候, 必须认真分析协商后确定是否给予费用变更。

3) 确定单价, 在《建设工程施工合同》中有明确规定:清单中已有适用于变更工程的价格, 按合同已有的价格变更合同价款;清单中只有类似于变更工程的价格, 可以参照类似价格变更合同价款;合同中没有适用或类似变更工程的价格, 由承包人提出适当的变更价格, 经业主确认后执行。此规定说起来容易, 但必须经过综合分析才能确定单价, 要依靠现场费用测算资料, 分析工序组成, 结合定额予以确认。

4) 经过上述变更费用分析确定后, 按照程序, 上报建设单位予以审核确认, 对于有争议的项目, 协商处理, 不能协商一致的, 先按监理工程师的意见处理, 不能影响工程项目实施, 以后可以按照合同约定的诉讼或者法律途径解决。

4 结语

在工程建设整个实施过程中, 工程变更产生的因素很多, 呈现多样化, 形成了工程变更处理的复杂性, 只有总结经验, 识别不同因素产生的变更, 通过采取不同的措施和管理方法, 使工程变更管理科学、有序, 进而能有效地控制变更, 控制投资。

摘要：指出工程项目变更是不可避免的, 从工程决策、立项、勘察设计及实施各个阶段, 就如何加强工程项目管理进行了深入探讨, 以使工程变更处于受控状态, 保证工程项目的顺利进行和工程投资的合理性。

关键词：工程项目,变更因素,管理,措施

参考文献

工程管理因素 篇9

目前, 我国的水资源管理正在由分割管理向水资源统一管理或水资源一体化果。由传统向统一, 由分割向综合, 水资源管理制度或体制的变迁过程中必然存在着障碍因素, 同时也存在促进水资源管理体制不断变革的促进因素, 下面对此方面的问题进行探讨。

1 障碍因素

1.1 体制性障碍

受长期的计划经济体制影响, 实施水资源统一管理的体制性障碍主要体现在:流域管理中分块管理, 区域管理中的分乡镇管理, 功能管理中的分部管理;多部门用法律法规管理等一系列方面。由于管理部门过多, 不上加大了解决水资源管理问题的难度。

水资源是一种自然资源, 也是一种环境因素, 因此, 要实行统筹管理和统筹计划。在分块管理方面难以考虑各部门的利益, 在分块管理中发生违反水资源的自然本质和经济发展规律。这些体制性障碍将严重影响水资源科学开发合理利用, 优化配置和有效保护。如:供求相互不配套的问题。为促进经济快速发展, 有些部门制订经济结构及经济社会发展总体规划时, 根本不考虑水资承受能力, 采取了只满足自身需求, 不兼顾其他部门和行业的现象, 造成了水资源缺乏又浪费水资源等一系列问题。

1.2 城乡分开的结构性障碍

城乡经济社会结构不同的问题, 在发展中国家普遍存在。我国实行高度集中的计划经济体制, 在经济方面一穷二白, 在文化方面, 相对落后的情况下为加快工业化步伐, 实行城乡分开管理的经济发展战略, 短期内形成了较为完整的工业体系。

从某种程度上讲, 水资源管理方面实行城乡分开管理, 是经济社会结构造成的成果, 改革开放以来, 人国经济持续增长, 社会不断进步, 但是城乡分开的经济社会结构已成为城镇化发宏观管理的过程, 发挥统筹综合配合, 临督作用, 围绕提高水资源及其环境的承受能力, 要制订相关的政策法规;也是从推广性转移到质量性, 放弃性地过程, 要求确保供求平衡, 水质量要达到需求总量, 满足于水环境与生态环境的需求。水资源管理方式的根本性变化, 要求水利系统各级领导和业务人员转变观念。提高水平, 增强能力。一方面, 水利管理工作人员切实转变观念, 利用先进管理方式, 指导水资源管理工作, 目前在基层工作的水资源管理者的结构及综合水平远远满足不了水资源体制改革的需求。特别是懂技术, 懂管理会经营的高素质的管理人员十分紧缺。加之水利专业缺泛吸引力。许多人不喜爱水利专业。现有优秀专业人员的向外流也严重障碍了水资源统一管理工作的健康发展。

2 推动 (促进) 因素

2.1 对水资源自然性质和经济性质的再认识

转变人们对实行水资源统一管理的认识, 是一种重要的思想基础。从理论和认识上要转变对水资源统一管理的认识, 首先要充分认识水资源是一种基础性资源。土地资源、矿产资源, 像国土资源部门统一管理一样, 要实行水资源统一管理方式。其次由于水资源是种战略性资源, 要实行委托国家主管部门统一管理。第三、水资源是一种系统性资源, 以流域为单位, 分为地表水和地下水等两种。上游和下游, 右岸与左岸, 干流与支流之间的开发利用互相影响, 水量与水质相互依托。水资源利用具有密切关系, 实行水资源统一管理, 同时合理开发水资源, 有效保护水资源, 优化配置水资源。第四, 水资源是多功能资源。它具有共水、浇灌、发电、水运、繁殖水产品、改善生态环境等多功能, 为生产及生活环境的各个领域服务, 并有力推进经济社会可持续健康稳步发展。

2.2 水资源统一管理是水权管理和水市场建设的基本前提

我国经济体制改革的目标是健立社会主义市场管理体制 (体系) 。为适应这种经济体制的要求。在国家宏观调控政策下, 加强水市场管理, 发挥市场优化配置水资源的作用, 要健立健全水权与水市场制度, 健立水权与水资源市场的前提, 是要实行水资源统一管理, 为转变计划经济体制下形成的把水资源多部门共同管理的模式, 水利行政管理部门要健立地面与地下水资源统一管理的水量与水质统一管理的, 适应市场经济发展要求的, 依法管理的工作机制。否则, 难以实现水资源统一管理的目标。尽快依据不法把不资源转移到集中统一管理。

2.3 水资源严重缺泛问题, 要求我们实行水资源统一管理

在计划经济时代过主管水源部门不管供水, 供水部门不管排水, 排水部门不管水污染, 水污染部门不管水利的一种工作机制, 但是随着经济社会的持续发展, 发生了水资源十分紧缺的问题, 严重影响了生态环境, 供求矛盾也十分突出。这一情况远远没有适应当前的社会主义市场经济体制需求。同时也不适应先进生产力的发展要求。为实现全面建设小康社会的宏伟目标, 要尽快实行水资源统一管理制度。

2.4 信息化建设, 把水资源统一管理工作提供了有力的技术保障。

2.5 实行水资源统一管理是我国制订的一项原则

1998年明确提出了国务院水行政主管部门对水资源实施统一管理。随着2002年10月1日起《中华人民共和国水法》的实施, 从法律上进一步明确了对水资源实施统一管理和临督工作的必要性。根据《新水法》的有关规定, 做好水资源统一管理是当前一项非常紧迫的工作。实施水资源统一管理, 是实现水资源可持续利用的重要保证, 是我国新时期治水思路确定的主要方针。

结束语

实行水资源统一管理是实际需要、大势所趋, 只要我们努力形成实行水资源统一管理的良好氛围, 克服发展当中的一切障碍, 才能把水资源统一管理提高到一个新的水平, 同时水资源管理方面的理论, 在实际工作中更加丰富, 更加完善, 并更加提高到一个新的水平。

摘要：水资源统一管理已成为发展趋势, 分析了目前实施水资源统一管理存在的障碍因素和促进因素, 旨在为推进水资源管理体制改革提供一个清晰的分析框架。

工程管理因素 篇10

教育管理中的理性因素指的是，在教育管理过程中不受人为因素影响，具有持久的规律性的因素。例如：教育管理的规律、制度，体制等。这些因素是教育管理者需要认识并严格遵循的。

(1）教育管理规律

教育管理过程具有一般管理过程的特点，即它是一个由计划，实施，检评，总结等四个环节所组成的过程。[1]这就是教育管理的过程规律，只有以教育管理的规律为前提，教育管理才能有一个良性的发展。衡量任何教育组织工作的根本标准不是经济效益的多少，而是培养人才的数量和质量。教育管理的这一特殊属性，决定了教育管理必须遵循教育的规律。并且这些规律都不因政治，经济，文化的差异和社会的变化而变化。[1]

(2）教育管理制度

教育管理制度是在教育管理规律的基础上制定的，约束教育管理者的规章制度层面的因素，具有一定的永恒性。制度是教育管理的基础，为教育管理的实施提供一定规范。在学校管理中，要严格治校，依法治校，以规章制度治校。[3]

(3) 教育管理体制

教育管理体制是指在教育管理过程中形成的一定系统框架，是教育管理工作运行的轨道和路径。因此体制具有一定的不可抗性。大部门体制是未来行政管理体制改革的重要趋势。国家行政管理体制改革，不仅仅是教育管理[4]

二、教育管理中的非理性因素

教育管理中有很多非理性因素，并且这些非理性因素发挥着至关重要的作用。众所周知，管理最终是针对人的一项工作，教育管理更是如此，而人是具有主观能动性的个体，因此管理在制度的基础上更应该体现以人为本的初衷。伦理性、道德、人性等就成为管理过程中不可避免的非理性因素范畴。

(1）教育管理伦理

教育管理伦理指的是教育管理制度，管理关系、管理理念和管理行为的基本伦理规范与道德意义。[5]教育管理伦理是目前较新的一个领域，是整个教育管理活动中举足轻重的因素，在教育管理的嬗变中起着很大的作用。教育管理伦理研究的内容包括教育管理的制度和政策伦理、教育管理理念与理想的伦理以及教育管理人员的职业伦理和管理行为伦理等方面。[5]教育管理制度的伦理化是其中重要的一个方面，教育管理制度伦理化的宗旨在于，使教育管理制度能够促进人的健康成长并且促进人与学校的和谐发展。我们所谓“好的制度”与“不好的制度”，就是对制度进行的伦理评价。[7]教育管理的教育性决定它不可能没有基本的价值立场和道德取向，因此决定了他不应当蜕变为纯粹的专业技术化和职能化的活动。所以，教育管理的道德价值向度和公共伦理精神不仅应该成为管理者的实践追求，更应该成为教育管理研究的一个重要领域。

(2）教育管理道德

教育管理道德指的是教育管理过程中约束管理者的一种无形的社会规范和良知习俗。规章制度往往滞后于客观形势的发展，在这种情况下，教育组织机构的正常运转就要更多地依赖于伦理道德的力量。[8]虽然在约束与规范人的道德行为方面，制度并非毫无作为之处，但那只能体现在最为基本，最为底线的道德义务方面。然而理想的道德只能通过引导而不是强制去实现。品德高尚的人从来是出于自觉而不是被迫。人必须履行底线道德义务，却没有义务必须成为一个道德高尚者。运用制度强力约束人人道德高尚，这种要求不近人情，对人造成心理压力，甚至很有可能侵犯人的正当权益。[7]

三、教育管理中理性因素和非理性因素的关系

（1）理性因素是非理性因素的前提和基础

教育管理是一种科学，即是以一种理性的秩序和规则为前提的，任何管理要顺利进行无不需要理性思维的引导。教育管理尤其如此。教育在满足老百姓的功利性需求时必须以满足老百姓的长远根本利益为前提。[10]功利性需求中具有较多的非理性因素，而教育必须以长远的根本利益为主，则需要以理性因素为前提。

(2）非理性因素对理性因素具有一定的能动作用

从宏观方面来看，规则秩序等的建立也需要以人为本，由人来执行，因此，在情况多变的条件下，非理性因素弥补了理性因素缺乏变通性的一面，使得整个教育管理能在理性的基础上更具伦理性和人文性。有效的政策并不一定是道德的。由于人所具有多种社会本性和社会角色，因此，既不存在能够调节和规范人的全部行为的某种规范体系，也不可能指望人类设计和创造出某种完美无缺的制度体系。[11]因此，在这样一个具体微观的情况下，非理性因素的作用不可小觑，因为非理性因素能够在教育管理中帮助有效地调节教育资源，尽量做到优化和有效利用教育资源。

四、如何利用理性因素和非理性因素的关系，提高教育管理的效能

教育管理者要在遵循理性因素的前提下适当提倡非理性因素，做到相辅相成。教育管理工作应该遵循管理的客观规律，在考虑理性因素的前提下根据情况适当提倡非理性因素。同时，在发挥非理性因素能动性的同时也不要偏离理性的轨道，做到科学的非理性。做到理性因素和非理性因素相辅相成，缺一不可。教育管理还要在微观上把握理性因素和非理性因素量的分配，比例问题。尽量把握好理性因素和非理性因素的分配比例。做到教育管理中不走极端，科学的管理，人性化的管理。

摘要：教育管理是管理在教育领域中的应用, 有着一定的特殊性。教育管理中变化的因素较多的表现为它的非理性因素, 例如:伦理, 情感, 道德等。而永恒的因素则较多的表现为制度, 规章, 体制等。教育管理就是在这种理性因素和非理性因素中寻求平衡, 和谐的一种活动。

关键词：教育管理,理性因素,非理性因素

参考文献

[1]、[2]、王刚.论教育管理的普遍性本质与特殊性形式[J].教育探索, 2008 (8) .

[3]、王岭.管理科学理论指导下的学校教育管理[J].聚焦长三角, 上海金山专辑

[4]、杨润勇.新背景下我国教育管理体制政策调整问题研究[J].教育研究, 2011 (3) .

[5]、[6]、[11]、郅庭瑾.教育管理伦理:一个新的研究领域[N].华东师范大学学报 (教育科学版) , 2005 (3) .

[7]、[9]、郅庭瑾.教育管理制度伦理问题研究[J].华东师范大学学报 (教育科学版) , 2006 (4) .

[8]、金保华, 陈萍.试论伦理的教育管理价值与功能[J].教育探索, 2010 (3) .

调动积极因素，服务班级管理 篇11

关键词：凝聚力；好胜心；表率；爱心

一、培养班级凝聚力，营造良好的群体氛围

常言说：“众人划桨开大船。”一个班集体一旦缺少了班级凝聚力，就如同火车轮脱离了双轨，船只没有了双桨。有一次，我接任了一个班，不到一周就有5人次扣分，其中有开餐踩踏餐桌的，有乱丢乱扔的，有随意进出校门的等。我一一找到扣分者，问他们在这样简单的事情上给班级扣分有没有觉得可惜，他们都摇头，其中一个学生说出了自己的真实想法：“我们班经常扣分，习惯了，无所谓。”我明白了，原来他们心中根本没有班集体。我决定从培养班级凝聚力入手。首先让学生明白什么是集体，并引导学生从学习、生活、劳动等各项实践活动中发扬集体主义精神。其次，在此基础上，以班委为核心，发动学生制定班规班约，比如不利于集体的事不做，破坏班集体团结的话不说。让班级每个成员的言行都能符合集体的利益，都能感受到自身对集体的责任，心往一處想，劲往一处使。

二、发挥干部作用，实施班长责任制

在学生有了集体意识的基础上，我努力营造民主和谐的班级氛围，激活学生的主体意识，让学生在积极参与中开展自我教育，实施自我管理。我在班上实施班长负责制，具体做法是：全班同学从几个候选人中无记名投票选举班长，获三分之二选票才能当选，然后由班长提名，班主任审核，全班表决定班委，以班委为中心，领导各项任务的具体承包人安排、督促、检查班务各项工作。班委有权根据班规、班纪处理班内违规违纪学生，重大事物由班主任审核后交全班同学民主处理，还设立监督委员会，由全班同学推荐有责任心又非班委的学生担任，负责向班主任检举，进行民主测评，有权提出罢免严重违纪班委成员职务。这样，既激发了学生参与班级管理的热情，又锻炼了学生，培养了能力。

三、激发好胜心，实施班级日常工作量化

小学生自控能力差，有时声嘶力竭地批评或苦口婆心地劝说均无济于事，这给班级管理带来一定难度。但我利用他们好胜心强的心理，实施班级日常工作量化，提高了管理效率。具体做法是：

1.分项打分。即把班级日常工作分为学习、纪律、卫生等若干项，对每项内容提出具体要求，划归加分内容和扣分内容，给定分值，并制定出细致明确的加分细则和扣分细则，每周以小组为单位计分考评。

2.职责分明。全班分若干小组，两名班长轮流值周，各小组长交换考评各组成员，班长考评各小组长。

3.定期通报。每周班会，班长通报各小组总积分及排名情况，通报个人积分前10名学生予以表扬和奖励，并以此作为期中评优评先依据。

4.多鼓励，少批评。在实施量化评分过程中，我注重正面引导，多表扬少批评，对表现出色的学生不断提高层次要求，对扣分较多的学生，多谈心，多鼓励，并有意识地为其创造加分条件增强信心。

四、严格要求自己，充当学生的表率

针对学生学习态度马虎的现状，我决定调动自身的积极因素，严格要求自己，充当学生的表率。古语云：其身正，不令也行，其身不正，虽令不从。因此，我要求学生做到的，自己必须首先做到，要求学生不能做的，自己坚决不做。我要求学生早到，每天早上学生一到教室，我就出现在教室里，督促学生吃早餐、搞好环境卫生；要求学生作业认真，我一丝不苟地批改，不放过一个错字甚至一个标点符号。在学校大扫除时，我既当指挥员，又当战斗员，特别是脏、累的活自己先干，比如刷教室天花板这项难度较大的劳动，我每次都是亲自动手，学生绝没有袖手旁观的。

五、倾注爱心和耐心，转变学困生

多年的班主任经历告诉我，转化一个学困生，比成就一个优等生更重要。不转变学困生，再大的努力也会事倍功半。所以我每接一个班，把工作重点放在转变学困生上。对学困生我没有采用责怪教育方式，而是以宽容的心态去接纳他，以和风细雨式的关怀使他们走出迷茫，走出阴影，使他们重新回到温暖和睦的班级家庭中。彭××同学就是一个典型的例子，他生活在一个单亲家庭，父亲去世，母亲为了供他读书，每天起早贪黑卖菜，该生早晨和放学后的几个小时以及双休日都是他一个人在家。长期的孤独生活使他性格变得孤僻，而且染上网瘾，母亲三四点钟起床去卖菜，他也随后就起床去网吧玩游戏，导致天天上学迟到，学习任务不完成。我多次找他谈话才了解实情，知道他上网是因为害怕寂寞，不想一个人待在家里。于是我找到他的母亲主动承担起照顾他的责任，放学后我照顾他，他母亲卖完菜就接他回家。我让他和自己孩子一起玩，一起做作业，使他感受到家庭的温暖；在学校，我特意安排几名同学亲近他，帮助他，给他表现的机会，如开运动会让他参加1500米长跑、派他当卫生监督员，一段时间后，他变得开朗多了，不但戒掉了网瘾，学习成绩也提高很快。他母亲多次说孩子听话多了。

良好的班集体来自于良好的班级管理，良好的班级管理会带来良好的班风，从而提高学生的整体素质。

参考文献：

[1]蒋国东.培养学生习惯 形成良好班风[J].内蒙古教育，2013（5）.

工程管理因素 篇12

21世纪第一个十年之后, 知识经济在全国范围内开始兴起。随之, 越来越多的知识工作者开始走进了我们的视线。而在现代的企业管理制度和企业发展和创新体制不断变化的情况下, 知识工作者也发挥了举足轻重的作用。这就要求企业在管理与员工的自我管理之间做出一个适当的选择, 使得员工既能够充分发挥主观能动性, 又可以使企业更好的监督其工作, 实现企业管理的有效性。目前, 现有的文献基本上都是对企业管理和自我管理割裂开来进行研究, 很少有学者将二者结合起来。本文就是在以上学者研究的基础上, 将企业管理与员工的自我自我管理联系企业做出相应研究, 提出影响企业管理与自我管理的因素, 争取为以后学者进行研究时提供有价值的参考。

二、现有理论评述

自我管理, 是指处在一定社会关系中的个体或群体, 为实现自身目标充分发挥主观能动性, 对自身的行为进行自我调控自我激励, 从而实现行为效益的最大化的活动过程。自我管理包括个体的自我管理和群体的自我管理, 个体的自我管理是指作为个体的人对自己进行管理;群体的自我管理是指群体组织对自身进行管理。

Thoresen和Mahoney (1974) 最早提出自我控制 (self-control) , 他们认为当个体缺少外部约束时, 会从许多可能发生的行为中选择本来具有较低发生概率的行为反应, 也就是说, 会表现出一种自我控制能力。

梳理国内的相关文献发现, 自我管理在我国的研究还处于起步阶段。黄克利 (2011) 在相关研究中提到, 知识经济时代的到来, 要求管理方式由以实物管理为核心的生产管理转变为以人为核心的人本管理。王爱梅 (2012) 认为对于企业管理者来说, 企业管理的职能不再仅仅是计划、控制、组织和协调, 而更多的关注人, 要实现这一目标就必须在企业推行和落实自我管理。齐善鸿、肖华 (2013) 在在研究中提出, 管理科学要在科学二重性的统一中寻找发展之路, 从管理的根源和核心入手将管理主体的自我管理作为突破困境的支点。

总结以往研究学者的对自我管理的研究可以发现, 之前的学者只是在研究中说明在企业和组织中存在自我管理, 但是并没有学者能够将企业管理与员工的自我管理联系起来做相关研究。本文就是将企业管理和员工的自我管理结合企业, 研究影响企业管理与员工自我管理的相关因素, 即找出影响一个企业组织管理强度的相关因素, 给出具体解释, 并且为以后定量的分析影响因素中最主要的关键性因素作出前期研究基础, 为日后进一步研究做好铺垫。

三、企业员工管理与自我管理影响因素

所谓企业员工管理与自我管理, 就是一个企业的管理强度问题。作者从以往的文献研究并结合自己的分析, 总结出可以影响到企业管理强度, 即影响企业管理与员工自我管理的因素, 并加以分析。作者认为, 影响一个企业的管理强度的因素有很多, 其中有制度因素、文化因素、企业素质因素和企业所处行业的特点。企业所处的行业特点是属于从宏观的角度来了解影响企业管理与员工自我管理的关系;制度、文化, 企业素质等因素则是从企业的内部来考察影响管理强度的因素。

1. 企业制度

在一定的历史条件下所形成的企业经济关系, 包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。企业制度体系是企业全体员工在企业生产经营活动中须共同遵守的规定和准则的总称, 其表现形式或组成包括法律与政策、企业组织结构 (部门划分及职责分工) 、岗位工作说明, 专业管理制度、工作流程、管理表单等各类规范文件。

2. 企业文化

企业为解决生存和发展的问题而树立形成的, 被组织成员认为有效而共享, 并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张, 以及由此产生的组织行为。

3. 企业素质

企业各要素的质量及其相互结合的本质特征, 它是决定企业生产经营活动所必须具备的基本要素的有机结合所产生的整体功能。从这个定义可以看出, 企业素质是一个质的概念而不是量的概念, 因此看企业不能只看其规模, 而是要注重其内在质量。同时企业素质也是一个整体的概念, 在分析企业素质时, 不仅要分析企业各个部分的质量, 更要注重各个要素有之间的内在联系和相互整合。企业素质主要包括四种:领导基本素质;员工素质状况;企业管理素质;技术装备素质。

4. 企业所处行业性质和特点

企业在整个社会经济中所扮演的角色, 是企业在国民经济行业分类里隶属的行业类别。对于不同的行业, 其所拥有的行业特点也就各有不同, 这也导致了在不同行业中影响企业管理强度的因素也有所不同。因为企业所处的行业性质和特点属于宏观方面的问题, 并且其涉及领域过于广阔, 难以形成一个相对统一的标准, 因此作者的日后研究将不对此外部因素进行分析, 主要分析其他三个因素。

四、研究展望

正如之前所提到的, 影响企业管理与员工自我管理的因素有很多, 其中我们只讨论企业内部相关因素对企业管理强度的影响, 而对影响企业的外部因素, 即企业所处行业性质和特点我们暂时不做研究留待以后可以进一步深入的去研究讨论。而且, 本文作为一个先前研究, 探讨了影响企业管理与员工自我管理的因素, 为后来对各种因素开发量表, 并作定量的分析打下了基础, 可以成为一个值得参考的依据。

参考文献

[1]黄克利.试论人本管理中的柔性管理与自我管理[J].和田师范专科学校学报, 2008 (6) :14-16

[2]王爱梅.现代企业员工自我管理能力的培养与提升探讨[J].企业导报, 2012 (21) :183-184