房屋建筑造价管理

房屋建筑造价管理（共12篇）

房屋建筑造价管理 篇1

1 决策阶段的工程造价控制与管理

由于建设项目的决策阶段是对整个工程项目进行经济论证, 通过对比不同方案在技术经济上的优势, 最终抉择出投资行动方案的过程。对于工程的造价和经济利益, 项目决策对其往往起着决定性影响。由于建设项目决策阶段是以整个工程项目为对象而开展的, 因此, 此阶段的工程造价涉及范围较广、工作量大、参与的专业人员多, 对整个工程项目起着至关重要的作用。为了确保决策阶段工程造价真实可靠, 应进行以下几方面的控制和管理。

1.1 编制投资估算的必要性

作为建设前期决策性文件和建设项目经济效果的依据, 投资估算需要真实可靠地反映设计的内容和合宣州寒亭工业园区的经济状况。通过研究报告的批准, 估算便成为设计任务的投资限制额度, 并控制着初期的设计概算内容, 也是向银行贷款的重要依据。

1.2 投资估算必须是设计的真实反映

由于投资估算关系到整个工程项目的发展方向, 其重要性不言而喻。因此, 必须进行真实可靠的投资估算, 从而准确的、实事求是的反映设计的内容。在选择施工方案时, 要对多个备选方案进行比较, 选择出最佳方案, 并进行完善。所以, 工程经济工作人员必须对设计方案熟悉, 通过深入的研究, 依据工程造价相关原则, 准确预测出投资估算中影响因素的动态变化情况, 尽量确保投资合理, 资金使用恰当。

2 设计阶段的工程造价控制与管理

2.1 优化设计方案, 有效控制工程造价

因为整个工程的施工是以设计方案为参照依据, 对其进行优化完善, 能够更为有效的控制工程造价。投资控制并不是尽可能的减少资金的使用量, 而是对资金进行合理的规划安排, 使资金用在刀刃上。在优化设计方案时, 要多采用先进的施工技术, 确保工程的质量, 同时也要把控好投资的金额, 不能过多地超出预算。

2.2 尽可能减少设计变更

由于工程中的设计变更会使建设规模和内容以及设计标准受到影响, 而在工程施工过程中, 又难免会出现工程设计变更。因此, 要尽可能减少设计变更。当不得不变更时, 就需及时对变更进行造价核算。设计变更在一定程度上可能会影响工程的进度, 但不能因为只追求进度, 而忽略了变更设计方案的比较和选择, 是求精而不是求快。

3 项目实施阶段的工程造价控制与管理

3.1 施工中设计变更的控制

对于施工中出现的工程变更也要尽量减少。建设单位在对设计图纸进行检查审核时就需严格把关, 遵循设计的相关要求, 尽可能将存在的问题在图纸上解决好, 减少或避免工程变更, 以防出现变更时, 会消耗更多的人力、物力、财力, 最终能确保工程进度和质量。

3.2 确保签证的质量, 杜绝不实及虚假签证的发生

办理的工程签证必须及时进行, 以确保工程签证的准确性。并且要准确客观地对签证进行描述, 清晰、详细地将隐蔽部位、项目工艺和质量的完成情况等标注出来。同时, 还要标明工程项目图纸的几何尺寸, 写明签证的时间、地点等信息。签证发生后, 需根据国家有关规定以及合同条款要求, 对发生的签证及时进行处理。要尽可能地减少签证的发生, 避免无效的工程造价。

3.3 工程进度款的支付

现阶段常用的支付方法主要有按月支付、分段支付、竣工后一次性支付等。对符合工程支付条件的工程项目, 严格按合同条件、监理规范及工程支付程序, 招标文件中规定的支付方法, 对工程的前期支付、中期支付和最终支付的所有支付项目, 由承包人提交有关计量报表和支付申请, 经各级监理部门审查、签认、扣除应扣款项后, 签发支付证书并由业主审批支付。

3.4 施工进度资金投入控制

施工工期是施工进度的关键, 工期要按照预先约定的进度来进行。业主不能为了谋求更大利益而不顾工程质量缩减工期;承包商也不能为了赚取更多工期费用拖延工期。工程造价与工程工期是紧密联系的, 若出现必要的工期变动, 工程造价必然会要做出的相应的调整。因此, 施工的工期进度要按施工组织设计有序地进行, 要把控好工程进度, 避免施工前后速度不一致, 使工程质量不稳定或造成不必要的浪费。

4 竣工结算阶段的工程造价控制与管理

竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等, 使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事, 坚持原则, 从严把关。工作中应坚持深入施工现场, 了解工程变更内容的具体做法, 熟悉工程变更、增减工程量情况, 为决算审计打下基础, 同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序, 才能保证决算的真实性、严肃性。

5 结语

工程造价的控制与管理是一个从投资决策到竣工结算的全过程管理, 任何环节都缺一不可。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额, 更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理, 使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用, 取得最佳的经济效益和社会效益。因此, 做好工程造价的控制与管理工作, 对保证和加速经济发展具有重要意义。

摘要：随着社会技术经济发展, 建设项目规模变大、建设内容增多、综合性加强, 对房屋建筑工程造价提出了新的要求。以往采用的工程造价项目管理模式, 已经难以适应这种新的要求。因此, 全过程造价管理的出现有效地提高了工程造价效率。

关键词：房屋建筑工程,造价,控制,管理

参考文献

[1]麻聪.国有资金投资中房屋建筑工程造价的控制管理[J].技术与市场, 2012 (6) .

[2]毛丽萍.试论房屋建筑工程造价控制[J].价值工程, 2012 (6) .

房屋建筑造价管理 篇2

《北京市房屋建筑使用安全管理办法》已经2011年1月4日市人民政府第82次常务会议审议通过，现予公布，自2011年5月1日起施行。

市长 郭金龙

二〇一一年一月二十六日

第一条 为了加强房屋建筑使用安全管理，保障居住和使用安全，制定本办法。

第二条 本市行政区域内依法建造或者登记的各类房屋建筑及其附属构筑物和配套设施设备的使用安全管理，适用本办法。

其他法律法规对配套设施设备使用安全管理另有规定的，从其规定。

第三条 市和区县住房城乡建设行政主管部门负责房屋建筑使用安全的监督管理。规划、质量技术监督、市政市容、卫生、气象、农村工作、人民防空、安全生产、公安等部门应当按照各自职责，做好房屋建筑使用安全的相关监督管理工作。

第四条 房屋建筑使用安全责任由房屋建筑所有权人承担。

所有权人对房屋建筑使用安全可以自行管理，也可以委托物业服务企业以及其他单位、个人管理，受托管理人应当按照规定和约定承担房屋建筑使用安全管理责任。

自行管理的单位和受托管理的物业服务企业应当配备房屋建筑安全管理员。安全管理员应当具备房屋建筑结构和设施设备安全管理的专业知识。

第五条 房屋建筑使用人应当安全使用房屋建筑，及时向所有权人、受托管理人报告发现的安全问题，配合开展对房屋建筑的检查维护、安全评估、安全鉴定、抗震鉴定、安全问题治理等活动。

第六条 房屋建筑工程交付使用时，建设单位应当提交质量保证书、使用说明书，明示房屋建筑的性能指标、使用维护保养要求，并按照规定和约定承担保修责任。

房屋建筑工程的勘察、设计、施工、监理单位依法承担相应的质量安全责任。

第七条 房屋建筑所有权人或者受托管理人应当对房屋建筑进行检查维护，发现危及房屋建筑使用安全的问题时，应当及时向住房城乡建设行政主管部门报告，并有权对危害房屋建筑使用安全的行为进行制止。

自行管理的单位和受托管理的物业服务企业应当按照住房城乡建设行政主管部门的规定建立房屋建筑使用安全管理档案。

第八条 禁止下列影响房屋建筑使用安全的行为：

(一)擅自变动房屋建筑主体和承重结构；

(二)违法存放爆炸性、毒害性、放射性、腐蚀性等危险物品；

(三)超过设计使用荷载使用房屋建筑；

(四)损坏、挪用或者擅自拆除、停用消防设施、器材；

(五)占用、堵塞、封闭房屋建筑的疏散通道、安全出口以及其他妨碍安全疏散的行为；

(六)在人员密集场所门窗上设置障碍物；

(七)损坏或者擅自拆改供水、排水、供电、供气、供热、防雷装置、电梯等设施设备；

(八)其他违反法律、法规、规章的行为。

第九条 区分所有权的房屋建筑主体和承重结构属于房屋建筑的共有部分，进行装饰装修活动需要变动建筑主体和承重结构的，须经全体所有权人共同决定后，方可委托具有相应资质的设计单位出具设计方案，装饰装修企业应当按照设计方案进行施工。

第十条 房屋建筑所有权人应当根据房屋建筑的类型、设计使用年限、使用时间等情况，按照规定定期委托房屋安全鉴定机构对房屋建筑进行安全评估。建设单位、设计单位应当按照规定履行定期告知的义务。

第十一条 房屋建筑有下列情形之一的，房屋建筑所有权人应当委托房屋安全鉴定机构进行安全鉴定：

(一)出现开裂、变形等结构损伤的；

(二)出现地基不均匀沉降的；

(三)因自然灾害或者事故可能导致结构损伤的；

(四)未按照规定变动建筑主体和承重结构的；

(五)进行结构改造或者改变使用用途可能影响房屋建筑安全的；

(六)毗邻的建设工程施工可能影响房屋建筑使用安全的；

(七)经安全评估发现房屋建筑存在安全隐患需要进行安全鉴定的；

(八)其他依法应当进行安全鉴定的。

有关行政部门根据公共利益的需要可以委托房屋安全鉴定机构进行安全鉴定。第十二条 房屋建筑有下列情形的，房屋建筑所有权人应当委托进行抗震鉴定：

(一)达到设计使用年限需要继续使用的；

(二)未采取抗震设防措施或者达不到现行抗震设防类别、烈度的；

(三)进行结构改造或者改变使用用途可能影响抗震性能的；

(四)其他依法应当进行抗震鉴定的。

出具抗震鉴定报告依据的房屋建筑现状检查检测数据，应当由依法取得计量认证的单位提供。

第十三条 房屋安全鉴定机构从事房屋建筑安全评估、安全鉴定活动应当向市住房城乡建设行政主管部门备案，并提交下列材料：

(一)房屋安全鉴定机构设立的相关证明文件，或者工程质量检测机构的检测资质证书及具备建设工程结构检查能力的证明文件；

(二)经过计量检定的检测仪器、设备清单；

(三)技术负责人的土建类高级技术职称证书，鉴定负责人的土建类中级以上技术职称证书；

(四)管理制度及质量控制措施。

上述内容发生变更的，房屋安全鉴定机构应当在30日内办理变更备案。

第十四条 房屋安全鉴定机构进行房屋建筑安全评估、安全鉴定活动，应当有两名以上鉴定人员参加，并按照国家和本市相关规定和技术标准进行评估与鉴定，及时、准确、真实地向委托人出具房屋建筑安全评估、安全鉴定报告，同时报送住房城乡建设行政主管部门。对鉴定为危险房屋的，房屋安全鉴定机构应当在作出鉴定结论后24小时内书面通知委托人，同时报告住房城乡建设行政主管部门。

第十五条 房屋建筑安全鉴定报告应当由鉴定负责人、技术负责人、机构负责人签字。房屋安全鉴定机构及相关负责人对出具的报告依法承担法律责任。

房屋建筑安全鉴定报告涉及结构体系计算的，应当由具备相应资格的注册结构工程师出具计算书，涉及结构实体检测的，应当由经过相应计量认证的单位出具检测数据。

本市采用统一的房屋建筑安全鉴定报告文本，由市住房城乡建设行政主管部门制发并免费提供。

第十六条 房屋安全鉴定机构不得出具虚假的安全评估、安全鉴定报告。

任何单位和个人不得干涉正常的安全评估、安全鉴定活动，不得伪造、变造安全评估、安全鉴定报告。

第十七条 委托人及利害关系人对房屋建筑安全鉴定结论有异议的，可以向市房屋安全鉴定管理机构申请重新鉴定，市房屋安全鉴定管理机构可以组织重新鉴定。

第十八条 房屋建筑所有权人应当根据鉴定报告的处理建议对房屋建筑采取修缮、拆除以及其他解除危险的安全治理措施并承担相应的治理费用。

第十九条 经鉴定为危险房屋的，应当根据鉴定报告的处理建议使用或者停止使用房屋建筑：

(一)鉴定为观察使用的，应当按照鉴定报告注明的观察使用时限使用；

(二)鉴定为处理使用的，使用人应当按照鉴定报告限制使用的要求搬出危险部位，房屋建筑所有权人应当委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位出具解危技术措施方案，并按照设计单位确定的后续使用年限使用；

(三)鉴定为停止使用、整体拆除的，使用人应当停止使用，立即搬出。

使用人拒不按照前款规定搬出的，住房城乡建设行政主管部门应当书面责令使用人搬出，情况紧急危及公共安全的，区县人民政府可以责成有关部门组织强制搬出，并妥善安置。第二十条 使用人搬出的危险房屋为其唯一居住用房的，可以向房屋所在地区县人民政府申请临时安置住房。危险房屋治理结束后，使用人应当搬出临时安置住房。

第二十一条 低收入家庭承担危险房屋治理费用有困难，或者在危险房屋治理期间支付临时安置住房租金有困难的，可以申请补助，具体补助办法由区县人民政府制定。

第二十二条 对房屋建筑进行应急抢险应当按照国家和本市应对突发事件的有关规定执行。对危险房屋的修缮工程，相关行政部门应当及时办理审批手续；需要紧急抢修的，可以先行抢修。

第二十三条 住房城乡建设行政主管部门及有关部门应当建立房屋建筑使用安全信息通报和信息共享制度，实现对房屋建筑使用安全的综合治理。

市住房城乡建设行政主管部门应当建立房屋安全鉴定机构信用信息管理系统，记载并公布备案和监督管理信息。

第二十四条 住房城乡建设行政主管部门建立房屋建筑安全信息档案，记载房屋建筑安全的相关信息。发现下列情况时应当及时记载并予以公布：

(一)擅自变动建筑主体和承重结构的；

(二)应当进行安全鉴定未鉴定的；

(三)经鉴定为危险房屋未治理的。

房屋登记部门在办理房屋转移登记时应当告知受让人查询房屋建筑使用安全信息档案。第二十五条 房屋建筑所有权人未按照规定进行安全鉴定、抗震鉴定或者房屋建筑经鉴定为危险房屋未及时治理的，住房城乡建设、规划等行政主管部门应当按照各自职责督促所有权人及时履责；拒不履责的，行政主管部门可以指定有关单位代为履行，所需费用由所有权人承担。

第二十六条 学校、幼儿园、医院、体育场馆、商场、图书馆、公共娱乐场所、宾馆、饭店以及客运车站候车厅、机场候机厅等人员密集的公共建筑，应当每5年进行一次安全评估；达到设计使用年限需要继续使用的，应当每2年进行一次安全评估。

住房城乡建设行政主管部门应当会同相关行业主管部门定期对人员密集的公共建筑进行巡查，对未按照规定进行安全评估、安全鉴定、抗震鉴定或者未按照鉴定报告的处理建议及时治理的，应当督促所有权人及时履责，拒不履责的，可以指定有关单位代为履行，费用由所有权人承担。

第二十七条 行政主管部门办理相关证照依法查验经营场所时，应当核实房屋建筑的相关情况，对以危险房屋作为经营场所的，不得办理相关证照。

第二十八条 违反本办法第四条第三款规定，自行管理的单位或者受托管理的物业服务企业未配备安全管理员的，由住房城乡建设行政主管部门责令限期改正；拒不改正的，处1万元以上3万元以下罚款。

第二十九条 违反本办法第七条规定，未按照规定建立房屋建筑使用安全管理档案并如实记录的，由住房城乡建设行政主管部门责令限期改正；并可以处1万元以上3万元以下罚款。

第三十条 违反本办法第八条第(三)项规定，超过设计使用荷载使用房屋建筑的，由住房城乡建设行政主管部门责令限期改正；拒不改正的，处1万元以上3万元以下罚款。

第三十一条 违反本办法第十四条、第十五条、第十六条规定，房屋安全鉴定机构有下列行为的，由市住房城乡建设行政主管部门责令限期改正，计入房屋安全鉴定机构信用信息管理系统，并处5万元以上10万元以下罚款：

(一)出具虚假鉴定报告的；

(二)鉴定结论存在严重错误的；

(三)未及时将危险房屋鉴定结论通知委托人导致责任人未及时履责发生事故的。

第三十二条 违反本办法第二十六条规定，人员密集的公共建筑的所有权人未按照规定进行安全评估、安全鉴定、抗震鉴定或者未按照鉴定报告的处理建议及时治理的，由住房城乡建设行政主管部门责令限期改正；拒不改正的，处10万元以下罚款。

人员密集的公共建筑经鉴定为危险房屋，生产经营单位以其为经营场所，不具备安全生产条件的，负有安全生产监督管理职责的部门应当按照《北京市安全生产条例》的规定，责令限期改正，逾期未改正的，责令停产停业整顿，经停产停业整顿仍不符合安全生产条件的，予以关闭。

第三十三条 阻碍国家机关工作人员依法履行房屋建筑使用安全监管职责，违反《中华人民共和国治安管理处罚法》的，由公安机关给予治安处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第三十四条 房屋建筑所有权人下落不明或者权属不明的，本办法规定的房屋建筑所有权人责任由实际占有人承担。

第三十五条 农村村民自建住宅的使用安全管理由区县人民政府参照本办法制定具体办法；市住房城乡建设、规划、农村工作等行政主管部门负责对农村村民自建住宅的监督管理工作进行指导。

房屋建筑造价管理 篇3

关键词：实施阶段造价管理控制

1项目的成本管理控制

1.1施工项目的经济核算

1.1.1“两算”对比“两算”对比即实际施工图预算与投标报价预算(或设计预算)的对比，是项目管理中一种常用经济管理方法，也是项目成本控制的主要措施之一。通过对具体工程项目的工程数量，人工、材料、机械台班耗用量的差异对比，可能及时发现问题、找出原因，防止多算、漏算，提高预算准确度，从而使项目经理对工程的收支情况做到心中有数，利于安排工作，制定各种降低成本的措施，以求获得更好的经济效益。

1.1.2施工项目成本核算与分析施工项目的工程成本包括直接费和间接费，直接费又包括人工、机械、材料及其他直接费(即水、电、气等及材料二次搬运费和冬季、雨季施工费)。对成本的核算与分析归纳就是对工、机、料及管理费的核算，在“两算”对比的基础上，制定初步的经济目标，在工程实施过程中对工、机、料的消耗进行检查、记录、对比、分析，每月、每季按施工进度消耗与施工图定额预算消耗相对比，采取措施节约支出，减少或消灭浪费现象，以取得盈利。查找超支原因，从而找出降低成本的途径和措施。挖掘内部潜力，争取更大的成本降低额。如：针对具体工程项目的特点，制定相应的项目部组织架构图，确定职工人数，工资水平，工资总额及工时利用，对单位工程各类材料消耗量定额执行情况进行核算对比，对固定资产折旧、机械设备利用率及完好率按财务有关规定计算，以确定本工程项目的成本指标。

1.2编制施工成本计划根据项目部与企业签定的内部承包合同，项目部经济核算结果，施工组织设计、机械设备及利用情况，工程所需材料消耗及劳动效率情况，以往类似工程实际执行情况和有关经济指标、完成情况的分析资料等，项目经理组织有关技术人员在充分理解本工程的特点、重点、难点后，研究制定合理可行的降低工程成本的具体措施，并预测采取这些措施后取得的经济效果，以制定降低成本的目标，并不断测算调整，编制出本工程项目的成本计划，并将其细化分解到分部分项工程上去，从而落实经济责任，权力、利益具体化。在具体施工实施过程中，不断将实际成本与计划成本相比较，考核工程项目成本计划的执行和完成情况是否与预期目标有偏差，及时调整修正成本指标。

1.3施工成本控制与管理在做好项目经济核算工作及制定出成本计划基础上，采用科学的管理方法来达到控制工程成本的目的。利用成本分析方法找出计划成本与实际成本之间的偏差并分析产生偏差的原因与变化发展趋势，进而采取相应措施以减少或消除不利偏差。

造成偏差原因主要有：人工成本偏差、材料成本偏差、机械成本偏差、施工管理偏差，因此要尽量减少目标偏差，偏差越少，控制管理的效果越好。

随着经济形势的不断变化，建筑市场的竞争日益加剧，利润逐年下降，低价微利现象屡见不鲜，面对这样局面，工程索赔在很大程度上决定着项目的经济效益。因此项目管理更加应该重视索赔。工程索赔主要包括：工程变更、施工条件的变化、业主违约、工期延长、拖欠工程款、工程暂停、终止及材料涨价、赶工等。项目管理人员在施工过程中应始终做好资料的积累工作，建立完善的资料记录制度，认真系统地收集积累施工进度、质量及财务收支资料。一旦发生索赔项目，根据合同条款及时整理出一套强有力的索赔凭证资料，提高索赔成功率，从而提高企业经济效益。

2施工阶段管理控制

2.1加强工程质量管理在施工中，返修工程越多，工程费用就越多。必须实行施工现场管理责任制，搞好整修项目的单位工程、分部工程及隐蔽工程的检查监督和质量验收，否则很难及时发现和找出问题，以保证工程质量。

2.2加强工程进度控制拖延工期时间越长，管理费、人工费等各种费用支出就越大。狠抓管理，控制住合理工期工程造价就有所降低。合理组织施工，正确安排施工工序是保证工期的重要条件。加强施工现场的组织协调，把大型机械和中小型机械，把机械化和半机械化结合起来，合理确定材料、机械、资金及劳动力等最佳组合方式，搞好物资的合理调运，就可以避免不必要的重复工作，节省人力、物耗、降低成本。

2.3加强工程变更管理，严格控制工程变更做到不准随意变更批准图纸，不准随意提高设计标准。即使是必须进行的變更，也要严格按程序进行，避免发生工程管理人员只管签证，不管算帐的问题，造成投资失控的严重后果。

3材料价格管理控制

3.1疏通信息渠道建立能够正确及时反映工程材料市场供求关系，高效、灵活、畅通的信息系统。可以通过向主要材料生产基地、材料市场聘请信息员，及时参阅新闻媒介、工程造价管理部门发布的近期材料价格等多种形式建立自己的信息网络，有条件的单位尽量使用现代科技手段，将各种材料价格信息输入微机，与有关单位进行微机联网，实现信息共享。

3.2逐步推广材料报价制度施工单位要将工程各个时期的主要材料用量、进货渠道、时间、价格向建设单位进行通报，由双方共同制定材料进货计划，确定材料价格。实行材料报价制，有利于加强相互监督、增强核算意识，防止流通环节的不规范交易，改变“算死帐”、“死算帐”的静态的材料价格管理方法。可以根据掌握大量材料价格信息，选择最佳途径进料时机，有效控制材料价格。

3.3控制材料价差工程项目竣工后，要严把工程结算关，注意搜集整理好结算资料，要认真审核工程量和套价取费，工程造价中材料价格是一个重要的动态因素。因此，认真确定材料价格和正确处理好材料价差的调整问题，对合理确定工程造价具有十分重要的意义。

现阶段我们本地造价管理站推行采用的抽料调差和系数调差相结合的调整方法，较好地解决了材料价差的调整问题。即对影响工程造价较大的主要材料采用抽料调差办法，对影响造价较小的其他材料则采用系数调整办法，两种办法均根据工程的形象进度按造价站定期公布的主要材料价格信息和辅材系数进行调差。两种调差方法结合在同一工程价差的调整上来，基本满足了材料价差调整既要相对准确又能简便计算的要求。科学有效地控制了材料价格这一重要的动态因素。

4结语

房屋建筑造价管理 篇4

关键词：实施阶段,造价管理,控制

1 项目的成本管理控制

1.1 施工项目的经济核算

1.1.1“两算”对比

“两算”对比即实际施工图预算与投标报价预算 (或设计预算) 的对比，是项目管理中一种常用经济管理方法，也是项目成本控制的主要措施之一。通过对具体工程项目的工程数量，人工、材料、机械台班耗用量的差异对比，可能及时发现问题、找出原因，防止多算、漏算，提高预算准确度，从而使项目经理对工程的收支情况做到心中有数，利于安排工作，制定各种降低成本的措施，以求获得更好的经济效益。

1.1.2 施工项目成本核算与分析

施工项目的工程成本包括直接费和间接费，直接费又包括人工、机械、材料及其他直接费 (即水、电、气等及材料二次搬运费和冬季、雨季施工费) 。对成本的核算与分析归纳就是对工、机、料及管理费的核算，在“两算”对比的基础上，制定初步的经济目标，在工程实施过程中对工、机、料的消耗进行检查、记录、对比、分析，每月、每季按施工进度消耗与施工图定额预算消耗相对比，采取措施节约支出，减少或消灭浪费现象，以取得盈利。查找超支原因，从而找出降低成本的途径和措施。挖掘内部潜力，争取更大的成本降低额。如：针对具体工程项目的特点，制定相应的项目部组织架构图，确定职工人数，工资水平，工资总额及工时利用，对单位工程各类材料消耗量定额执行情况进行核算对比，对固定资产折旧、机械设备利用率及完好率按财务有关规定计算，以确定本工程项目的成本指标。

1.2 编制施工成本计划

根据项目部与企业签定的内部承包合同，项目部经济核算结果，施工组织设计、机械设备及利用情况，工程所需材料消耗及劳动效率情况，以往类似工程实际执行情况和有关经济指标、完成情况的分析资料等，项目经理组织有关技术人员在充分理解本工程的特点、重点、难点后，研究制定合理可行的降低工程成本的具体措施，并预测采取这些措施后取得的经济效果，以制定降低成本的目标，并不断测算调整，编制出本工程项目的成本计划，并将其细化分解到分部分项工程上去，从而落实经济责任，权力、利益具体化。在具体施工实施过程中，不断将实际成本与计划成本相比较，考核工程项目成本计划的执行和完成情况是否与预期目标有偏差，及时调整修正成本指标。

1.3 施工成本控制与管理

在做好项目经济核算工作及制定出成本计划基础上，采用科学的管理方法来达到控制工程成本的目的。利用成本分析方法找出计划成本与实际成本之间的偏差并分析产生偏差的原因与变化发展趋势，进而采取相应措施以减少或消除不利偏差。

造成偏差原因主要有：人工成本偏差、材料成本偏差、机械成本偏差、施工管理偏差，因此要尽量减少目标偏差，偏差越少，控制管理的效果越好。

随着经济形势的不断变化，建筑市场的竞争日益加剧，利润逐年下降，低价微利现象屡见不鲜，面对这样局面，工程索赔在很大程度上决定着项目的经济效益。因此项目管理更加应该重视索赔。工程索赔主要包括：工程变更、施工条件的变化、业主违约、工期延长、拖欠工程款、工程暂停、终止及材料涨价、赶工等。项目管理人员在施工过程中应始终做好资料的积累工作，建立完善的资料记录制度，认真系统地收集积累施工进度、质量及财务收支资料。一旦发生索赔项目，根据合同条款及时整理出一套强有力的索赔凭证资料，提高索赔成功率，从而提高企业经济效益。

2 施工阶段管理控制

2.1 加强工程质量管理

在施工中，返修工程越多，工程费用就越多。必须实行施工现场管理责任制，搞好整修项目的单位工程、分部工程及隐蔽工程的检查监督和质量验收，否则很难及时发现和找出问题，以保证工程质量。

2.2 加强工程进度控制

拖延工期时间越长，管理费、人工费等各种费用支出就越大。狠抓管理，控制住合理工期工程造价就有所降低。合理组织施工，正确安排施工工序是保证工期的重要条件。加强施工现场的组织协调，把大型机械和中小型机械，把机械化和半机械化结合起来，合理确定材料、机械、资金及劳动力等最佳组合方式，搞好物资的合理调运，就可以避免不必要的重复工作，节省人力、物耗、降低成本。

2.3 加强工程变更管理，严格控制工程变更

做到不准随意变更批准图纸，不准随意提高设计标准即使是必须进行的变更，也要严格按程序进行，避免发生工程管理人员只管签证，不管算帐的问题，造成投资失控的严重后果。

3 材料价格管理控制

3.1 疏通信息渠道

建立能够正确及时反映工程材料市场供求关系，高效、灵活、畅通的信息系统。可以通过向主要材料生产基地、材料市场聘请信息员，及时参阅新闻媒介、工程造价管理部门发布的近期材料价格等多种形式建立自己的信息网络，有条件的单位尽量使用现代科技手段，将各种材料价格信息输入微机，与有关单位进行微机联网，实现信息共享。

3.2 逐步推广材料报价制度

施工单位要将工程各个时期的主要材料用量、进货渠道、时间、价格向建设单位进行通报，由双方共同制定材料进货计划，确定材料价格。实行材料报价制，有利于加强相互监督、增强核算意识，防止流通环节的不规范交易，改变“算死帐”、“死算帐”的静态的材料价格管理方法。可以根据掌握大量材料价格信息，选择最佳途径进料时机，有效控制材料价格。

3.3 控制材料价差

工程项目竣工后，要严把工程结算关，注意搜集整理好结算资料，要认真审核工程量和套价取费，工程造价中材料价格是一个重要的动态因素。因此，认真确定材料价格和正确处理好材料价差的调整问题，对合理确定工程造价具有十分重要的意义。

现阶段我们本地造价管理站推行采用的抽料调差和系数调差相结合的调整方法，较好地解决了材料价差的调整问题。即对影响工程造价较大的主要材料采用抽料调差办法，对影响造价较小的其他材料则采用系数调整办法，两种办法均根据工程的形象进度按造价站定期公布的主要材料价格信息和辅材系数进行调差。两种调差方法结合在同一工程价差的调整上来，基本满足了材料价差调整既要相对准确又能简便计算的要求。科学有效地控制了材料价格这一重要的动态因素。

4 结语

房屋建筑工程项目实施阶段的造价管理控制必将通过一系列的努力，形成一套可行的、科学的、先进的工程造价管理模式，相信在不久的将来，我国的工程项目造价管理必将走在国际前列，并为我国的现代化建设发挥巨大的作用。

参考文献

[1]李吉生.工程项目管理与工程造价控制.辽宁师范大学学报 (自然科学版) 2004 (2) .

[2]薛惠芹.建设单位工程造价管理的重要性.山西建筑.2004 (10) .

[3]黄从军.浅谈工程造价的有效控制.湖南财经高等专科学校学报2004 (2) .

房屋建筑造价管理 篇5

在需求导向型的市场背景下，建筑行业已迎来了其发展瓶颈期。民众购买力的疲软、相关行业的饱和化都延缓了建筑行业的膨胀速度。受到当局相关政策的影响，企业的市场竞争力俨然成为了建筑企业赖以发展的核心要素。

2基于相关现状对房屋建筑管理的理性窥探

施工管理之于房屋建筑工程的意义就有如地基之于高层建筑，施工管理是保张房屋建筑工程质量和经济效益的重要手段。当前建筑工程中的施工管理工作涵盖面较广，其管理内容涵盖了施工成本、施工进度、施工质量管理、施工安全等，施工管理的全程性和全面性由此便可见一斑。然而，环顾当下建筑市场，相关施工管理工作仍存在诸多缺漏。如果将建筑工程比作一颗丰硕的果实，施工管理的不足便如同蛰居于果实中的害虫，其正慢慢蚕食着果实的内心，使其变得空洞病态。

2.1缺乏风险管理意识

当下大部分相关企业对于施工过程中的潜在风险没有警觉的意识。而对于多发于建筑工程中的人才流失、财务风险、产品风险等现象，工程管理人员将其归咎于企业间的竞争。而对于这一系列现象的成因，工程管理人员并未进行深刻细致的探究。受到这种懈怠慵懒的工作态度的影响，一些施工标准的工程项目往往容易发生信誉流失、资金短缺、利益受损等现象。具体到施工管理工作当中，风险管理意识的缺失则容易导致资本流失和施工事故。

2.2工程质量疏于把控

建筑工程施工具有受外界因素影响大的特点，天气、资金、施工人员素质、管理模式等因素都有可能会对建筑工程的施工工作造成严重影响。从建筑行业的相关现状来看，大部分工程管理人员对于施工进度都具有较为警觉的管理意识。相比之下，相关管理人员对于工程质量却属于把控。从某种程度上来看，施工进度与施工质量就如同被放置在天平的两端，当一者偏重时，天平便会失衡。而从当下建筑行业的.大环境来看，施工质量与施工进度的并重才是企业所追求的理想状态。鉴于此，相关企业应致力于找寻“天平”的平衡条件，从而平顺开展相关工作。

2.3工程控制较为松泛

建筑工程通常具有体量大的特性，再加之现阶段工业化施工的普及程度较为有限，建筑工程动辄便要耗费数额巨大的物资。在这样的行业环境下，企业管理者需具备高远的管理思想，从全局角度探查工程建设相关瓶颈的成因及突破口。而观察建筑的发展势态，其工程控制反映出了松泛、懈怠的特性。在业内竞争日渐激烈的当下，科学有效的工程控制对于解决资金流失、工程成本超支、工期延后等问题具有十分突出的效用。

3解决相关问题的可行策略

从大量工程现状来看，缺乏风险管理意识、工程质量疏于把控、工程控制较为松泛是影响其进一步发展的主要症结所在。而这一系列现象的根本成因主要可归结为人员因素、客观因素、体制因素、施工技术因素等多个方面。在优化上述问题时，相关人员了从下列若干方面着手。

3.1创建完备的管理体系

完备的管理体系对于建筑施工管理工作具有突出的指导规范效用。环顾当下相关工作的现状，其主要问题反映在责任主体不明确、考核体系部分架空、成本质量管理松泛等方面。鉴于此，管理体系的改革应围绕责权制度、考核制度和成本质量管理制度开展。

首先，相关单位应就施工责任主体加以明确界定，具体内容涵盖责任范围、责任目标等，力求做到将施工责任细分至个体，从而敦促相关人员严格按照指导文件开展施工。

其次，相关企业还应就对工程成本和质量详加严密考核，对于不满足相关标定的工程行为或工程量予以即时的改进处理。

最后，相关管理人员在日常工作中应全面渗透工程造价全程管理思想。例如，部分管理人员会一味偏重施工环节的造价管理，而为从源头上保障建设企业的经济效益，工程管理人员在工程设计环节应对建筑工程中的施工细节问题详加探查，从而极力将造价控制在较为平稳且合理的状态。

3.2制定周密的成本质量管理方针

论各类管理工作之于建筑工程的影响力，成本管理与质量管理无出其右。这两方面的管理工作无疑是施工管理的内核所在。因此，在优化上述问题时，这两方面理应为优化重心。对于成本管理而言，计划、控制与分析是相关管理人员的工作重心。为促成相应工作的质变，管理人员首先应依照工程指导文件对施工成本进行预算；其次，管理人员应按照逐层管理的模式进行施工成本控制，对与施工资金的流向进行细致的分析；在成本分析阶段，管理人员则应从即有的成本入手并对其经济效益进行全面的分析，以找出其差异所在，从而实施具有针对性的成本管理。而在质量管理方面，相关人员则应采取全程化管理模式，重视各个施工阶段中的工程细节问题。此外，相关工程事故的频发引起了社会各界对于相关工程问题的重视。在这种社会环境之下，加强房屋建筑施工的安全管理具有较强的现实意义。

3.3引入高效的施工控制手段

上文中提到，工程控制较为松泛是当前业内施工管理的主要问题之一。而为改善这一点，引入高效的施工控制手段是可行的策略之一。为实现高效的工程控制，相关人员可从施工前、施工中、施工后这3个阶段入手。在施工准备阶段，其管理核心应为设计图纸，而当下建筑从业人员对于设计图纸并没有十分突出的管理意识，当施工图纸中存在纰漏时，习惯了被动施工的施工人员往往不会对施工图纸提出过多质疑。为优化这一现状，相关管理人员应就图纸内容进行严苛的比对检查，以确保其可行性与经济性。而在施工过程当中，相关人员应对施工中的造价影响因素进行适度的细化分类。例如，相关人员可根据施工材料、施工进度、施工尽量将工程造价管理工作细分为若干个更为具体的成本控制模块，从而实现更佳的工程造价管理效果。在施工后期，相关企业应严格依照行业标准对建筑进行验收评估，对于不合标的施工量应予以返工处理。

4创新视角下的房屋建筑施工探析

上文主要就业内相关工作的主要问题和相应解决对策进行了详尽的分析，而在创新视角下，房屋建筑施工仍存在诸多有待创新的内容。本文主要从管理与技术这两个层面对其创新思路进行了论述。

4.1可借鉴的管理创新方式

在管理创新方面，相关企业主要可从人员管理与技术管理两个方面入手。人员是企业经营活动的基础，其管理模式之于企业的长久发展具有深刻的影响。上文中提到，建筑工程通常具有体量大的特性，其施工过程中的人员结构十分复杂。为实现较好的管理效能，管理人员应将管理职权下方，将管理范围化整为零，从而实施更具指向性的管理工作。此外，企业决策者还可以用激励机制、绩效机制等见效显著的管理手段进行企业管理。而在技术管理层面，企业管理者可实施技术创新扩散机制，其实施意图主要是保证技术扩充速度与企业需要相匹配并将其投资回收周期控制在可接受的范围之内，从而为相关技术的创新提供保障。

4.2可参考的技术创新策略

为推动房屋建筑施工的技术创新，相关企业应搭建先进的技术平台、培养人才的专业涵养并加强施工技术管理。具体到实际的技术创新方向，相关企业可从混凝土技术、技能技术和逆向施工技术等方面入手。作为现代建筑施工中应用最为广泛的技术之一，混凝土技术的创新具备一定的战略意义。在对混凝土技术进行创新时，技术人员可从水灰混合比、浇筑技术、预应力技术等方面入手，提升建筑的使用安全性和稳固性。应积极尝试将BIM技术运用于工程实践中，BIM (Building Information Modeling)即建筑信息模型，随着BIM实现手段的逐渐完善，我们应该认识到其形式直观、工作高效、易操作、实现协同作业、能够贯穿工程建设运营全周期等优势。BIM能够通过各专业协同建模，将不同专业的图纸信息融合在一个模型中。能够更加便捷地确定设计中的不合理因素，例如通过在建筑模型中直观地反映出机电和水暖的管线排布，并使用碰撞检查更好地确定所有预留通道的数量和位置的精确，保证施工的准确性。在三维模拟方面，使用BIM手段对复杂节点的三维图进行分析，对复杂工况进行施工模拟，确定施工的关键环节和技术指标，保证工程施工的顺利进行，BIM运用在项目施工生产的管理工作中，更偏重于现场实际操作所产生的数据，是施工指导的利器。

5结语

时代的更迭和社会环境的变迁为建筑施工提出了一番又一番要求。而当下社会注重房屋建筑施工的质量、成本、安全与创新。缺乏风险管理意识、工程质量疏于把控、工程控制较为松泛拉低了相关管理工作的水准，鉴于此，相关人员可采取创建完备的管理体系、制定周密的成本质量管理方针、引入高效的施工控制手段等措施，并从管理模式与施工技术等角度加以创新。

参考文献：

房屋建筑造价管理 篇6

【摘 要】本文阐述了房屋建筑工程造价动态管理的基础和现状，进而对建设工程项目实施各阶段工程造价动态管理的方法和控制措施展开论述，以期提高工程造价控制管理的水平，提高投资效益。

【关键词】工程造价；动态管理；控制

工程造价管理在整个工程项目管理中处于十分重要的地位。一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产，包括项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估等各个环节都与造价管理息息相关。从某种意义上讲，工程造价管理的好坏，直接决定着项目管理的成败。

1.工程造价动态管理的基础和现状

1.1工程造价动态管理的基础

法定价在现实的定价中已逐渐由法定性变为指导性，定额是法定价的根本。定额虽然逐渐失去它的法定地位，但定额在现行的计价方面是必不可少的，它仍然是计价的依据和基础，合理确定工程造价和造价的动态管理仍然离不开定额，社会主义市场经济条件下的建筑经济还需要定额作指导。

1.2工程造价动态管理的现状

工程造价是一种通称，本文主要讨论如何对房屋建设工程造价进行动态管理。建设工程造价是指完成一个建设项目的全部花费的费用总和。从我国现行工程建设项目费用组成的规定内容看，它包括建筑工程费、安装工程费、设备和工器具购里费及工程建设其他费用。工程造价的动态管理：即对影响工程造价的动态因素进行计划、组织、协调的手段，以实现预期目的。工程造价的动态因素，是指那些影响工程造价增减的变动因素，就基础建设工程造价而言，一般可分为三类，一是量变因素，二是价变因素，三是定额取费的变动因素，工程造价的动态管理.就是对造价实行全过程限踪管理及预测管理方法。

2.提高房屋建筑工程造价过程动态管理与控制的措施

2.1决策阶段科学地编制投资估算

项目决策阶段的内容直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价是否科学、合理。因此，做好决策阶段的工程造价管理和控制至关重要。

2.1.1收集详实、准确的基础资料

要做好项目的投资估算需要很多资料，造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。基础资料主要有：工程所在地的水、电、路状况；地质情况；主要材料设备的价格资料及大宗材料的采购地等；现有已建的类似工程的经济指标和市场情况等；项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营情况等资料；国家和地方对该产业的政策和今后的发展趋势。

2.1.2编制投资估算

在投资估算编制中，应该实事求是地反映设计内容。设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理，这既是编制投资估算工作的关键，也是下阶段工程造价管理的重要依据。依据收集的基础资料，认真进行分析、多方案筛选，经过充分论证后，确定最合适的方案，使工程造价从一开始就定位在一个较为科学、合理的水平上。

2.2加强设计阶段工程造价的控制，合理地编制设计概算和施工图预算

2.2.1采取优化设计方案和限额设计

有效控制工程造价国外专家指出，虽然设计费用占工程总投资的比例很小，不到1%，但它对工程造价的影响程度达到7%。很显然，搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键，重施工、轻设计的观念必须克服，控制工程费用应从设计抓起。因此，建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较，这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响，而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。

2.2.2设计过程中采用限额设计控制工程造

限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，实现对投资限额的控制和管理，也同时实现对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。

2.3施工阶段的造价是工程建设中最主要环节，需要重点把握

细化施工造价管理，在工程造价的控制中，首要任务是材料价格的控制。首先，市场经济为材料的供应提供了多种渠道，且品种价格繁多，应密切注意市场行情，掌握第一手施工情况及材料信息，为竣工结算提供有力的依据。其次，严格控制项目内容变更，在施工过程中引起变更的原因很多，如工程地质变化、设计变更、业主原因等等，为工程造价的变更留下了可能。因此，在施工过程中，必须严格把握变更关，对必须发生的设计变更，须经设计单位代表、建设单位代表、监理代表几方共同签字认可。最后，要严格现场签证和隐蔽工程记录的管理，避免因现场签证不严导致结算时的扯皮现象，影响工程造价的控制。

2.4做好建设工程项目竣工结算阶段的造价管理工作

工程项目竣工后，要严把工程结算关，注意搜集整理好结算资料，要认真审核工程量和套价取费。工程造价中材料价格是一个重要的动态因素，据我们测算，房屋建筑工程目前的材料费占工程造价的约65%，其中材料价差（本地材料预算价对比定额材料预算价）占工程造价的12%左右。因此，认真确定材料价格和正确处理好材料价差的调整问题，对合理确定工程造价具有十分重要的意义。因此，需要对工程项目竣工结算阶段科学有效地控制材料价格这一重要的动态因素。

3.结束语

房屋建筑造价管理 篇7

关键词：房屋建筑,工程管理,质量管理控制

房屋建筑业能从某一个角度反映城市化水平的高低, 也正是因为如此, 房屋建筑业工程质量具有十分重要的作用, 可是房屋建筑施工过程中的质量管理却常常处于被忽视的地位, 导致部分建筑工程的质量不高, 甚至存在质量上的缺陷。经常出现的建筑质量问题有房屋裂缝、渗漏等, 甚至有的建筑物的主体结构存在严重问题, 这些建筑质量问题不但对人们正常的生活和工作产生了不利影响, 甚至为人们的人身安全买下了安全隐患。在整个房屋建筑工程中, 质量管理是其中最为重要的环节, 我们一定要把质量管理贯穿于整个项目管理过程。

1 房屋建筑在工程施工质量管理中存在的问题

1.1 管理体系不健全

房屋建筑工程管理是项综合性很强的工程, 可是目前却并没有构建起健全的质量管理体系。由于不具备健全的管理体系, 施工过程中的许多质量问题很难被发现, 尽管这些质量问题最终会在工程完工之后被发现, 可是很多问题却无法得到及时纠正, 日后会对人们的使用产生不利影响。对监督部门以及工程管理部门来说, 也没有重视施工过程中的质量管理问题, 没有充分发挥自身在建筑质量管理中的重要作用。

1.2 施工中影响因素众多

房屋建筑工程的施工过程十分复杂, 不仅工期长, 而且工作难度也大于其他行业, 影响工程质量的因素很多, 因而建筑工程质量管理的操作并不容易。建筑材料、建筑设备、施工人员、地质条件等因素都能够影响建筑工程质量。另外, 施工过程中遇到的偶然事件会对工程质量产生影响, 如施工技术落后、施工设备出现故障等, 这些因素加大了施工质量管理的难度。

1.3 施工人员综合素质整体较低

目前, 建筑工程的施工人员主要由农民工组成, 而农民工在学历程度、综合素质等方面都处于较低水平, 这就导致施工过程的纪律性、规范性以及技术性都不高。另外, 工程的管理者忽视提高农民工的综合素质, 很少对其进行技术、安全等方面的培训, 甚至很多施工单位招人之后没有经过任何的培训就进入施工现场进行工作, 导致施工人员在施工的过程之中出现了很多问题, 影响了整个工程的质量。

1.4 施工建筑材料不合格

如今, 建筑材料生产商数量不断增多, 部分生产商为了减少生产成本, 不惜在生产过程中以次充好、偷工减料, 导致建筑材料的质量达不到相关标准。而且现在很多工程都采取分包制, 这为项目管理人员谋取个人私利提供了可能, 施工人员可以用于建筑工程的资金远远低于使用高质量建筑材料所需要的费用, 施工人员只能选择质量较差的建筑材料来保证工程目标的顺利完成。由于建筑材料达不到先关标准的要求, 建筑工程质量必然难以保障。

2 加强房屋建筑工程质量管理的对策

2.1 健全的质量管理体系构建

只有构建完善的质量管理体系才能保证建筑工程质量, 推动建筑施工企业不断发展壮大。施工单位必须要制定完善的质量控制方案, 构建良好的质量管理体系。施工单位一定要在准确分析投资项目的基础上进行设计, 提前做好工程项目质量计划书, 并将工程质量责任分配到每一位施工人员, 贯穿于每一个施工环节。每一位相关人员在施工过程中要逐一检查、监督;一旦发现存在质量问题, 应该及时将问题汇报给上级, 并根据问题确定相应的解决措施。

2.2 加强施工现场质量管理力度

在整个工程质量管理过程中, 施工现场质量管理环节处于最核心的地位, 如果施工人员能够做好施工现场质量控制管理工作, 那么整个工程质量控制管理工作能顺利进行, 否则, 工程质量管理效果就会大打折扣。房屋建筑施工过程之前, 施工单位应该充分分析研究施工地点的地质条件, 还要检查施工过程中会用到的各种设备、仪器。另外, 专门的技术施工人员还要从各个角度细致检查施工质量, 每隔一定时间就要检查一次施工设备, 避免施工过程出现故障。重视监测管理施工现场, 监测人员要充分发挥自身职能, 及时发现施工过程中的质量问题, 并按照一定的程序将质量问题上报、解决。

2.3 提高施工人员的整体素质

不但要提高建筑施工人员的建筑技术, 而且还要提升他们的综合素质, 但当前很多施工单位都忽视这一点。由于施工人员的技术水平有限, 综合素质较低, 忽视建筑材料的正确使用, 导致某些建筑材料被过度使用, 增加了材料成本。另外, 由于施工人员不重视建筑施工过程的重要性, 建筑工程出现质量问题的可能性大大增加, 所以必须重视提升施工人员的综合素质, 定期开展培训活动, 同时还要提高施工人员待遇, 以便留住高素质的建筑人才。

2.4 努力提高建筑材料质量

材料是房屋建筑的基础, 因此建筑材料的质量将会对工程质量产生直接影响, 所以为了保证工程质量必须要选用合格的建筑材料。施工单位要挑选出专门的材料采购人员, 该采购人员必须了解建筑材料的质量差别, 同时也要了解建筑材料市场, 不但能够区分不同质量的建筑材料, 而且也要懂得材料的报价。科学技术在不断发展, 新的建筑材料也不断出现在市场中, 因此, 施工单位也要深入考察新型建筑材料是否适用于建造房屋, 当确认无误之后才能在施工过程中应用新型建筑材料。

3 结语

为了提升房屋建筑的整体质量, 必须要重视房屋建筑工程中的质量管理环节, 只有做好建筑工程的质量管理工作, 才能提高房屋的实用性, 延长使用周期, 而且房屋建筑工程具有复杂性和长期性的特点, 因而房屋质量管理工作的重要性愈加突出。本文首先分析了房屋建筑施工过程中的质量管理中暴露出的问题, 并针对这些问题提出了相应的解决策略。另外, 一定要在实践中很好地落实这些解决策略, 最终才能保证建筑工程质量。

参考文献

[1]梁汉忠.房屋建筑工程质量管理控制[J].经营管理者, 2012 (08) .

[2]历艳斌.分析提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].民营科技, 2013 (01) .

房屋建筑造价管理 篇8

所谓工程造价就是施工单位在完成一项工程任务后, 从工程规划到工程验收等环节所投入资金的总和。简单来说, 就是一项工程建设中人力、物力、财力这三方所用的资金总和就是工程造价。工程造价主要由三部分构成, 分别是建筑安装费、设备费用和其他费用。其中, 其他费用又包括许多种类, 比如管理费、财务费等等。在工程造价的总和中就可以看出这一工程项目的成本投入。

2 工程造价的必要性

工程造价主要是对施工中所需的资金进行合理预算, 工程项目中每一环节只要涉及到资金投入的就要以工程造价为依据。工程项目若想最大限度的获得经济效益, 就需要科学、准确的预算出此次项目的工程预算。在工程预算中, 资金投入最大的阶段就是施工阶段, 这一阶段也是获取经济效益的最关键阶段。通常情况下, 建筑工程普遍具有施工长、资金投入大等特点, 这些特点无疑给工程造价的管理带来一定的难度, 工程造价管理的好坏与工程项目获得经济利益的多少息息相关。因此, 做好施工阶段的造价管理, 就会使整个工程的造价得到有效控制。加大对工程造价的管理力度, 不仅可以减少施工中的资源浪费, 还可以节省一定的资金投入。除此之外, 因房屋建筑工程需要大量的建筑材料, 如果运用合理的工程造价管理体系, 则会减少许多不必要的资源浪费, 从而达到节约成本的目的。以下是工程造价控制阶段中的实施原理图。

3 导致造价失控的因素

据调查研究显示, 导致工程项目中造价施工的因素主要有两个方面, 第一个方面是建设工程的自身原因, 因建设工程项目规格较大, 所使用的资金也较为复杂, 给工程造价人员的计算工作带来一定难度, 再加上建筑工程在施工阶段通常会产生较多突发事件, 这些无法预估的事件使得工程造价很难敲定, 给造价的管理工作带来诸多不便。除了建筑工程的自身原因外, 还有许多外在因素也会导致造价失控。

(1) 财务因素

目前, 有许多施工单位的财务人员不能根据相关规定进行真实核算, 经常有虚假报价的现象发生。这一现状会使得施工之前所做的预算与实际施工所使用的资金存在较大偏差, 为整个工程项目带来较大的经济损失, 从而影响了该建筑工程的造价管理。

(2) 施工因素

许多工程项目的投资者为了提前完成工作任务, 及早收回投资成本, 在还没有完全做好施工准备时就已经进入施工阶段, 这种做法一定会在施工阶段出现各种各样的问题, 从而导致工程造价不稳定, 无法对其造价进行有效管理。

(3) 人为因素

对于一项建筑工程来说, 建筑工程师在其中起到十分重要的指导作用。目前, 在建筑单位中, 有许多没有职业操守的工程师为了可以尽快做出成绩, 在对工程项目并不了解的情况下, 自作主张进行签证, 这将给工程造价的实际预算带来很大影响。而对于承包商来说, 有许多承包商为了获取最大利益, 采取弄虚作假等非法手段, 这同样也会给工程造价的管理带来影响。

(4) 合同因素

在我国市场经济中有明确规定, 合同是具有法律效益的书面协议, 合同一旦生效, 其中的所有内容合同双方都必须共同享有并承担。对于一项建筑工程来说, 施工合同在整个工程中起主导作用, 如果合同内容不具有其严谨性, 那么势必会给资金预算带来影响。

4 加强房屋建筑工程造价管理的相关措施

(1) 决策阶段造价管理

在房屋建筑过程中, 投资决策是该建筑的主要来源, 这一阶段的资金消耗直接影响了整个工程造价的大小。房屋建筑工程项目的决策阶段主要从以下四个方面管理工程造价:第一, 建设规模。房屋建筑中的建设规模不仅与项目的成功与否息息相关, 同时还决定着整个工程造价的支出是否有效;第二, 建设标准。在选择房屋建设方案时, 一定要以经济合理为标准。房屋建筑时所使用的所有框架结构都会给工程造价带来影响。第三, 建设地点。在选择房屋建设区域时在全面考虑各种自然条件或者环境等因素的同时, 还要适当的靠近材料设备供应地以及产品消费地;第四, 材料准备。在选择建筑材料时要尽量选择一些国产材料, 如选用进口设备, 则需要了解国产与进口设备之间的配套问题, 另外, 还可以根据进口材料的相关资料, 仿制出与其相似的材料设备。

(2) 设计阶段造价管理

在不断研究中可以了解到, 房屋建筑中的设计费用通常仅是整个工程费用的百分之一以下, 虽然设计费用在工程项目所占的比例少之又少, 但是它在投资影响中所占的比例却在百分之七十五以上。对于房屋建筑工程来说, 其设计阶段的造价管理方法主要有:利用多种手段对工程的设计方案进行评估, 并做限额设计, 限额设计对工程造价的管理来说十分便利, 它并不仅是单方面的工程造价, 还需要进行两个重要环节, 第一个环节是把限额按照实际工程进行分解, 查看该设计是否具有合理性;第二个环节是如果第一个环节的设计具有合理性, 那么在第一个环节的基础上再进行分解, 查看其是否具有合理性。如果以上两个环节均具有合理性, 则表示此次限额具有可行性。与此同时, 在房屋建筑的设计过程中, 还要按照限额的实际标准进行, 如果以上两个环节中有一个环节不具有合理性, 那么则表示此次限额并不具有可行性, 找出原因的同时对其加以修改, 然后再按照以上两个环节重新进行分解, 直到该限额具有可行性为止。

(3) 施工阶段造价管理

对于房屋建筑工程来说, 施工阶段是该工程的最长阶段, 该阶段的造价管理所涉及到的范围较为广泛, 自施工招标到施工结束这期间都是整个工程中较为重要的工作阶段。因此, 在对施工阶段进行造价管理时要做好以下四个方面:第一, 做好施工材料管理工作。施工材料管理的好坏将直接影响到工程造价。施工单位在施工开始阶段, 要仔细研究工程中所要用到的相关材料, 并大量收集材料的供货渠道, 争取可以寻找出价格与质量都符合工程标准的施工材料, 另外还要按照施工设计和与本工程有关的材料、设施等, 做好详细计划。并全面考虑施工中资金的运转以及施工现场的实际情况需要, 做好机械与材料的进场和退场工作, 尤其要管理好施工材料, 以免造成浪费;第二, 优化施工方案。对于建筑工程来讲, 除了要组织专家对招投标文件进行审查外, 还必须要对比每一施工阶段的施工方案, 例如, 在工程项目施工前, 都会面临临时搭建问题, 这一问题的方案有许多种, 每一种的投入成本都不一样, 如果此次房屋建筑工程的工期较长, 则通常会选择自建方案, 如工期较短, 则将选择租用方案;第三, 加强工程变更审查。在整个工程项目中, 工程项目关系到工程的进度与工程的质量控制, 尤其是给工程造价带来较大影响的工程变更, 一定要先算账后变更。建筑工程在变更后, 其审查工作将极其重要。不管项目中的哪一方提出工程变更, 都需要经过各相关单位协商确认后才能够发出变更通知。第四, 做好签证工作。因工程项目中的施工环节具有复杂等方面因素, 所以经常会发生各种变化, 因此, 工程承发包的双方在履行合同时, 如有需要改动的地方, 则要经双方同意后才可。如在合同中未体现施工时所需的费用等预算, 则一定要到施工现场办理签证, 防止事后补签而给结算工作带来一定困难。

(4) 竣工结算阶段工程造价管理

在竣工结算阶段对工程的造价管理主要体现在以下三个方面:第一, 核对合同条款。在核对条款时首先要查看竣工工程的所有内容是否与合同条款相一致。其次要按照合同中所规定的结算方法及相应的标准与条款等, 对房屋建筑工程的竣工结算进行审核;第二, 检查隐蔽验收记录。在审核竣工结算时一定要仔细检查隐蔽工程的验收记录, 如相关手续及竣工图符合标准才可进行结算;第三, 做好建筑工程的索赔工作。索赔工作是房屋建筑工程竣工结算的内容之一, 施工单位应该对这一环节予以重视。如果在施工过程中, 发生合同以外的各种因素, 导致在施工期间发生安全事故或者延误工期等情况, 那么施工单位一定要及时收集相关依据, 仔细分析原因, 并出具索赔报告, 从而追补自己所受的损失。

5 结语

通过以上的分析可以了解到, 要想加强房屋建筑工程中的造价管理, 就必须要重视工程中的每一环节, 对每一环节中的资金投入做准确预算。在合同管理上, 任何人都不能越权签订合同, 合同的签订必须要按照标准严格执行, 只有这样才能使资金得到合理控制, 从而达到有效管理工程造价的目的。

摘要：目前, 造价管理方式如果跟不上时代的发展, 则会给施工单位带来较大的资金浪费, 因此, 制定一套先进的造价管理方案, 对提高施工单位的经济效益来说具有重要意义。房屋建筑是一项投入资金较多的庞大工程, 施工单位一定要加大工程造价管理力度, 在确保工程质量的同时进一步减少工程的资金投入。本文将以工程造价的含义和必要性为根本, 深入分析房屋建筑工程造价管理的相关措施。

关键词：房屋建筑工程,造价管理,相关措施,探讨

参考文献

[1]邹建乐.探究在建筑施工中工程造价管理的新理念[J].科技致富向导, 2010 (21) .

[2]庄国英, 季明涛.房屋建筑的工程造价控制分析[J].技术与市场, 2012 (05) .

房屋建筑造价管理 篇9

1 房屋建筑工程造价管理的内容以及对象

房屋工程造价管理主要指的是在满足了施工项目质量标准的前提下,施工方能够对施工各个阶段的工程投资限额进行严格的控制,从而对于各类资源进行优化配置的一个管理过程。

目前,现行的工程造价主要是包含了施工器械、设备、安装调试、建设时期的货款利息、施工中的材料等方面。

2 房屋建筑施工中的工程造价存在的问题

2.1 现场签证管理混乱

其一,在建筑单位委派的驻地代表中,存在对相关规定、预算不熟悉,业务素质较差的成分,或者是因为某一些“默契”,从而出现了盲目签证的局面,甚至由施工单位填写签证,建设单位对于过程不闻不问,也不加以审核。一经签订,在结算的时候,审核人员就无法将其剔除掉,这也导致工程造价升高。例如:一个经验丰富的承包单位,就可能在土方开挖、运输、回填或者是较为隐蔽的工程上做一点小手脚。但是这一些无非就是进行重复计算,或者是将工程量虚算一部分。但是当工程结束之后,也难以对其进行考证。

其二,部分施工单位在低价中标之后,巧立名目、弄虚作假,钻建设单位的空子,从而来获取签证。例如:应该由施工方承担的水电费用,也有让建设单位支付的情况存在。这一些空子大多都是利用建设单位不熟悉相关规定而造成的。

2.2 招标工作欠缺严肃性

部分建设项目在开展招标工作时,不能够按照规定程序进行,特别是非政府性的招标公司,在招标文件上存在较多漏洞,很多施工单位都会钻文字上的漏洞,导致最后的实际结算远远高于中标价。也寻在部分人员将招标工作当做儿戏,也容易出现五投标文件、中标价高于投标价等情况出现。

2.3 设计单位随意的进行变更设计

项目业主负责制还没有完全被推广出来,还存在不完善的风险机制,存在一部分由国家投资,建设单位使用的情况。但是他们对投资和产出的辩证统一的意识模糊,工程建设完全凭借喜好进行。尤其是住宅房屋的建设,由于监察部门监督不当,就容易出现擅自提高住宅标准,少报多建的情况,最终导致结算价过高。例如:在某一建筑物外墙涂料设计中,甲方要求施工单位将外墙改为面砖,单单这一项就会让工程造价高出好几万。甚至在部分工程已经施工完毕之后,再提出变更设计,这样也使得施工人员不得不改变施工组织设计,这样必定会造成材料、人工、机械与施工周期上的问题。

2.4 建设单位法律意识淡薄

很多建设单位的项目负责人受不了施工单位的金钱诱惑,与施工单位私下串通,弄虚作假,导致时常都有损公肥私的现象出现,这样也是工程造价被提高的原因。例如:在购买建筑材料的时候,建设单位和施工单位无视一次性包死的规定,按照实际购买材料的“价格”来结算。也有部分建设单位制定到某一处采购材料,让其高价购买与自己利益相关的单位产品。也存在在结算的时候,对建设单位人员行贿,希望能够按照施工单位的工程结算进行,让其从中获取一定的利润。

3 房屋建筑工程施工中造价管理的有效整改策略

3.1 施工前的造价管理

在施工前对房屋工程项目进行工程造价管理需要注意:第一,签订完善的总承包合同。对于房屋建筑工程造价控制中,签订合同条款是重要的环节。在具体的签订中,不仅需要按照招投标文件进行,还需要确定好在文件中或者是施工设计中不确定的问题,并且在合同签订中,应当尊重平等、互惠的原则,能够争取最有利、最合理的条款;第二,做好成本预测。这是利益最大化的追求途径。进行成本预算不仅能够克服财务部门在报表当中存在滞后问题,也能够将账面上存在的成本失控有效地避免。在施工之前,应当将定额标准作为依据,完善施工图的预算,并且在人工费、机械费、安全措施费以及材料使用费等预算时,严格地按照施工定额进行,并且在其中找准最佳地降低成本途径,从而将目标成本确定出来;第三,确定工程成本,然后在通过签订合同的方式来实现。在分包、包清工合同的签订中,也需要采取竞争承包的形式,以此来提升最基层的积极性。在签订合同时,对于每一条规定、行文都要认真、细致、全面的检查。如果是签订单项合同时,就需要对相关的施工人员做好合同交底,并且建立相应的考核制度,将合同进一步细化,将成本目标责任落实到每一个人、每一个岗位,做到人人都控制、层层都把关,确保完全地实现成本指标。

3.2 预算方案的设计优化

3.2.1 编制工程预算需要科学化

第一,预算编制人员在进行综合考虑时,应当针对施工现场的具体情况,考虑施工的组织特点,从而在这一基础上进行预算编制;第二,熟悉施工设计图纸,并且将其与现场的施工联系起来,确保预算编制分项的准确无误,并且能够计算出相应工程量,避免预算出现重记、漏记等失误出现;第三,对于施工现场所使用的材料、设备的规格、品种以及性能价格等方面,造价编制人员都需要做好客观的分析,实现差价调整以及动态的管理,避免价格波动对投资控制效果产生影响。

3.2.2 项目实施阶段预算控制的重视程度有待提高

实施阶段是房屋建筑工程招投标的延伸,也是具体化合同的一个过程,也是资金投入量最多、最大的阶段。所以,相关监督部分应该对工程开展当中的签证、施工等进行监督与审核,在保障工程质量不受到影响的前提下,获取最佳化的经济效益和社会效益。另外,作为预算管理人员,不仅需要掌握相关的政策、法律法律以及预算专业知识,还需要深入了解施工工艺、设计、设备管理、材料控制等基础情况,能够深入施工现场,保持良好的工作作风。

3.3 施工中的造价管理——强化安全文明施工

在房屋建筑施工企业管理中,安全管理是不可获缺的部分,安全管理涉及到了施工生产当中的人、物、环境等诸多方面,也属于动态管理中的一种。安全管理水平与企业经济效益、社会信誉都有直接的关系。因此,作为施工单位应当抓住管理创新、积极探索,找寻企业安全管理得以实现的最终目标,避免恶性施工事故对于社会的影响。如果房屋建筑施工当中的安全管理水平较低,就可能降低工程质量、延长建设周期、降低生产效率,这样也在无形中提高了施工成本,最终影响到施工单位的经济效益。因此,在现场施工当中,也需要成立安全生产管理部门,层层落实安全管理生产,做好现场施工队伍的安全管理,建立各项责任、教育、安全技术角度、奖惩以及检查制度,并且与施工单位签订责任书。如此,才能够做到安全文明施工,才能够让工程造价不受到现场施工安全威胁的影响。

3.4 施工后的造价管理

在房屋建筑工程竣工之后,也需要对施工单位上报的材料进行严格的审核,能够深入施工现场,详细比对,避免施工单位出现刻意提高工程造价、乱报等情况出现。如此,才能够做好控制工程造价管理控制,从而更好的服务经济效益。

总之,房屋建筑工程造价管理涉及到方方面面,也贯穿整个施工过程。所以,为了提升工程造价的管理,就应对施工单位、建筑企业提出了更高的标准,要求管理人员能够拥有更广泛地知识面,能够妥善的协调与处理各方面存在的问题,也能够在施工过程中提升自己的管理水平,将监控与成本核算得以兼顾,能够在整个房屋施工阶段形成一个良好的管理系统,进而确保工程造价管理趋向于经济型、及时性与高效性,从而为了建筑施工的质量以及施工单位的经济效益而服务。

摘要：随着城市化进程的加快,建筑行业也得到了空前的发展,随着这一趋势,各类房屋建筑工程也如雨后春笋般快速增长。每一个施工企业在承接房屋建筑工程后,都会考虑如何才能够在保障质量的基础上获取最大化经济效益。所以,做好房屋建筑工程施工工程造价管理就成为关键。文中首先对房屋建筑工程造价管理的具体内容和对象进行了分析,然后针对工程造价当中可能存在的问题及不足,从而突出了整改管理措施。

关键词：房屋建筑,施工,工程造价,管理

参考文献

[1]姚涛.工程造价管理中存在的问题与对策研究[J].科技致富向导.2011,(12):111-112.

[2]张鹏飞.工程造价管理的分析[J].民营科技.2007,(09):76-79.

[3]张晓东.建筑施工企业的工程造价管理[J].今日科苑.2008,(07):34-36.

房屋建筑造价管理 篇10

1. 工程造价动态管理的基础和现状

1.1 工程造价动态管理的基础

法定价在现实的定价中已逐渐由法定性变为指导性, 定额是法定价的根本。定额虽然逐渐失去它的法定地位, 但定额在现行的计价方面是必不可少的, 它仍然是计价的依据和基础, 合理确定工程造价和造价的动态管理仍然离不开定额, 社会主义市场经济条件下的建筑经济还需要定额作指导。

1.2 工程造价动态管理的现状

工程造价是一种通称, 本文主要讨论如何对房屋建设工程造价进行动态管理。建设工程造价是指完成一个建设项目的全部花费的费用总和。从我国现行工程建设项目费用组成的规定内容看, 它包括建筑工程费、安装工程费、设备和工器具购里费及工程建设其他费用。工程造价的动态管理:即对影响工程造价的动态因素进行计划、组织、协调的手段, 以实现预期目的。工程造价的动态因素, 是指那些影响工程造价增减的变动因素, 就基础建设工程造价而言, 一般可分为三类, 一是量变因素, 二是价变因素, 三是定额取费的变动因素, 工程造价的动态管理.就是对造价实行全过程限踪管理及预测管理方法。

2. 屋建筑工程造价的全过程管理的要点

2.1 决策阶段工程造价管理要点

要想做好投资估算的动态管理工作, 首先要了解投资估算的方法:资金周转率法、生产规模指数法、比例估算法、指标估算法、一元线性回归法。其次要了解每种方法的适用范围。最后, 要适用投资估算具备预计的精度, 必须分析各种影响因素, 即以动态的方法投入到投资估算工作中。

(1) 资金周转率法

资金周转率法是利用资金周转率指标来进行投资估算的。先根据已建类似项目的有关数据计算资金周转率, 然后根据拟建项目的预计年产量和单价估算拟建项目投资。

其计算公式如下:

2.2 设计阶段工程造价管理要点

设计阶段价值工程的分析步骤:

功能分析评价→选择分析对象→价值分析改进→改进方案评价→实施→

实施效果评价

(1) 采取优化设计方案和限额设计

限额设计贯穿项目可行性研究、初步勘察、初步设计、详细勘察、技术设计、施工图设计各个阶段, 并且在每一个阶段中贯穿于各个专业的每一道工序。在每个专业每项设计中都应将限额设计作为重点工作内容, 明确限额目标, 实行工序管理。个专业限额设计的实现是限额目标得以实现的重要保证。限额设计控制工作包括如下内容:

1重视初步设计的方案选择。

2控制施工图预算。

3加强设计变更管理。

2.3 施工阶段的工程造价管理要点

细化施工造价管理, 在工程造价的控制中, 首要任务是材料价格的控制。首先, 市场经济为材料的供应提供了多种渠道, 且品种价格繁多, 应密切注意市场行情, 掌握第一手施工情况及材料信息, 为竣工结算提供有力的依据。其次, 严格控制项目内容变更, 在施工过程中引起变更的原因很多, 如工程地质变化、设计变更、业主原因等等, 为工程造价的变更留下了可能。因此, 在施工过程中, 必须严格把握变更关, 对必须发生的设计变更, 须经设计单位代表、建设单位代表、监理代表几方共同签字认可。最后, 要严格现场签证和隐蔽工程记录的管理, 避免因现场签证不严导致结算时的扯皮现象, 影响工程造价的控制。

2.3.1工程款支付的动态控制方法

施工阶段造价控制的最重要的任务是控制付款。而工程付款主要包括:工程预付款和工程进度款。

(1) 工程款预付款的动态控制方法

工程预付款是建设单位根据合同的约定和有关规定, 在正式开工前预选支付给承包人的款项, 是施工准备和所需的主要材料、构件等流动资金的主要来源。工程预付款的性质是预支, 在支付预付款之间要把握好以下内容:

预付款的数额对于建筑工程一般不得超过该建筑工程当年工程量的30%, 安装工程一般不超过当年安装工程量的10%, 当然要根据实际工程的特点确定具体的预付款。

预付时间一般在约定的开工日期前的7天之前支付, 切不可支付过早, 否则会增加建设单位的利息负担。支付时间过迟, 违反合同的有关规定, 同时影响施工单位备料的时间, 有可能对施工进度造成影响, 施工单位可提出索赔, 反而增加了建设单位的投资支出。

注意随着工程进度的推进, 支付的工程形象进度款数额不断增加, 建设单位应随之以抵扣的方式陆续扣回预付款。

2.4 建设工程项目竣工结算阶段的造价管理要点

工程项目竣工后, 要严把工程结算关, 注意搜集整理好结算资料, 要认真审核工程量和套价取费。工程造价中材料价格是一个重要的动态因素, 据我们测算, 房屋建筑工程目前的材料费占工程造价的约65%, 其中材料价差 (本地材料预算价对比定额材料预算价) 占工程造价的12%左右。因此, 认真确定材料价格和正确处理好材料价差的调整问题, 对合理确定工程造价具有十分重要的意义。因此, 需要对工程项目竣工结算阶段科学有效地控制材料价格这一重要的动态因素。

3. 结束语

工程造价管理是针对工程项目的建设, 运用技术、经济及法律、合同等手段, 通过对项目建设全过程中工程造价的预测、优化、控制、分析、监督等, 从而获得资源的最优配置和建设项目的最大投资效益。本论文基于工程造价管理内容在明显建设的各个阶段具有动态性, 提出了在建设工程的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、都要进行全过程的动态管理, 并对各个阶段的造价控制的情况进行了具体分析, 指出房屋建筑工程造价的全过程管理要点。

参考文献

[1]陈鸿群主编.工程造价管理[M].武汉大学出版社, 2004

[2]宋小正.建设项目全过程造价管理研究[J].中国高新技术企业, 2009 (12) .

房屋建筑质量安全管理探究 篇11

关键词：房屋建筑；质量安全管理；管理措施

随着我国城市化进程的大力推进，建筑建设力度持续加大，对房屋建筑质量提出了更高要求。在房屋建筑施工与管理过程中，高效落实房屋建筑质量安全管理，不仅能够有效提升房屋建筑质量，提高房屋使用的安全性与长久性，还能够有效降低施工安全隐患，充分保障施工人员的人身安全。因此，展开有关房屋建筑质量安全管理探究，对于推动我国房屋建筑行业发展具有重要意义。

一、我国房屋建筑质量安全管理现状分析

目前，在我国房屋建筑质量安全管理过程中，普遍存在一些不足（如表一所示），使得房屋建筑施工与使用中存在一些不必要的质量安全隐患，甚至危及人身安全。

表一  我国房屋建筑质量安全管理现存不足

不足

成因

后果

施工队伍专业水平低下

施工队伍更换频率过为频繁，施工企业过于重“数量”而非重“质量”

施工队伍中经验丰富的工人较为缺乏，降低建筑工程质量

专业施工技术培训力度不够

工人技术水平低下

施工单位为降低成本，大量招收专业水平不高、安全意识不强的民工

工人未能按照相关建筑要求进行规范操作，增大安全隐患

建筑材料选用不当

建筑门窗选择不当、灌缝碎石粒径不符合要求、抹灰中含泥量超标等

降低工程整体质量

墙面装饰砖安装不达标

房屋建筑外部墙面出现爆皮、脱落、空鼓等现象

内墙涂料质量不过关

房屋出现变色、脱色等现象

施工现场管理力度不够

部分工程监管单位，为了降低施工成本，一味抓进度而忽略质量安全管理

房屋建筑质量安全管理不成体系，增大房屋建筑安全隐患

部分监管人员不具备上岗资格

施工设备检查过于敷衍

房屋质量验收存在猫腻

二、房屋建筑质量安全管理措施

由上表可知，当前我国房屋建筑质量安全管理中仍然存在着一些不足，对房屋使用与人员作业上带来一定的安全隐患，必须引起房建工作者们的充分重视。结合多年实践经验，笔者认为，应积极采取以下措施，高效落实我国房屋建筑质量安全管理。

（一）严把房屋建筑材料质量关

作为房屋建筑基础中的基础，建筑原材料质量的优劣直接决定房屋建筑质量的高低。严把房屋建筑材料质量关，是落实房屋建筑质量安全管理的首要前提。

第一，在施工之前，严格审核、检查及检测原材料质量，对于质量不达标的材料，一律不予进场。

第二，选派专业素质较高、责任心较强的工作人员负责建筑材料的采购工作，确保所采购的建筑用材的达标、优质及经济。

第三，建筑单位应紧抓施工现场监督管理，安排专人进行巡查，从而避免施工工艺出现漏洞或差错，有效防止出现偷工减料的不良现象。

第四，大力整顿建筑市场，将一些市场行为严重违规、质量安全生产基本条件不符的企业从建筑市场中彻底清除出去，不断提高建筑市场环境的有序性、规范性以及公平性。

（二）建立健全安全生产管理体系

一方面，为了高效落实房屋建筑质量安全管理工作，建筑单位应建立一套以安全生产责任制为核心、以安全管理目标为导向、以安全管理制度为基础的安全生产管理体系（如图一所示），并在后续工作中不断加以完善与优化。另一方面，还应将安全管理与激励机制有机结合起来，提升员工安全生产的主动性、积极性。也就是说，建筑单位应将房屋施工安全管理工作切实纳入工程项目管理办法中去，并与员工奖惩制度相挂钩，从而形成一种良性的安全管理约束与激励机制。事实上，笔者所在单位在日常管理中通过积极实行表彰、竞赛、奖励等一系列奖励机制，取得了显著成效。上至项目经理、下至一线施工人员，对于安全管理的重视度以及安全生产的遵守度都有了很大提高。此外，我单位十分重视安全管理的宣传工作，除了在施工现场张贴醒目的安全标语外，还安排专人及时纠正一些习惯性的施工违章行为，将房屋建筑质量安全管理工作落实于日常施工中，有效创设了“安全生产、人人有责”的良好氛围。

图一  房屋建筑安全生产管理体系

（三）不断加大员工培训力度

针对当前建筑人员安全意识不强的现状，建筑单位应不断加大员工的安全教育与专业培训力度，提升员工专业素质。一方面，各岗位员工必须获取相关执业资格后方可上岗，尤其是一些技术要求较高的岗位。另一方面，新近员工或者新换岗位者，必须通过由上至下的三级安全教育（公司、项目部与班组）后，方可正式上岗。此外，定期组织员工进行专业技术培训，认真学习和充分掌握新技术、新工艺，不断提升自身的专业操作水平，从而更好抵御和消除房屋建筑中的安全风险。

（四）高度重视施工安全管理

在房屋建筑施工中，建筑单位应积极配合相应监督部门的安全管理工作。在每个施工阶段，及时提交相应的房屋建筑安全审核申请。在施工之前，依据具体施工方案、结合实际施工情况，选出最实用、最适宜的施工机械设备。注意，在机械设备投入使用前，必须对其工作性能进行认真检测，确认合格后方能投用。

（五）认真贯彻施工现场班前交底制度

基于房屋建筑施工具有作业环境较为复杂、施工人员整体素质不高、露天与高出作业较多以及手工与繁重体力劳动量较大等特点，在实际施工过程中，必须认真贯彻班前安全交底制度。即在每日开工之前，各班组长必须认真履行交底制度，做好交接记录，交接双方都应清晰签名。针对具体情况的不同，通常实行普遍交底与个别交底相结合的交底制度，从而有效提升全体员工的安全防范意识。

三、结语

总之，在房屋建筑施工与管理过程中，广大房建工作者们应在充分认识我国房屋建筑质量安全管理现存不足的基础上，严把房屋建筑材料质量关、建立健全安全生产管理体系、不断加大员工培训力度、高度重视施工安全管理以及认真贯彻施工现场班前交底制度，高效落实房屋建筑质量安全管理工作，从而有效提升房屋建筑的整体质量，充分保障施工人员人身安全，推动我国房屋建筑行业的安全、高效、稳健发展。

参考文献：

[1]汪豫洲.房屋建筑施工中的质量安全管理[J]，建材与装饰，2013（13）.

[2]宋彪.浅谈房屋建筑质量和安全管理[J]，城市建设理论研究（电子版），2014（7）.

[3]张建辉.房建施工的质量安全管理[J]，城市建设理論研究（电子版），2014（11）.

建筑施工管理及绿色建筑施工管理 篇12

一、建筑施工管理主要内容

建筑施工管理是整个建筑工程的核心和关键, 而想要顺利完成整个建筑项目施工, 就需要在施工管理上下功夫, 而施工管理完成的程度将直接影响到整个建筑施工工程的质量和进度。而建筑施工管理过程和设计内容也较为繁杂, 在整个建筑施工管理过程中, 这也会成为阻碍和影响建筑施工工程正常运转和发展的突出问题。

1. 建筑施工质量管理把控方面

建筑施工工程往往涉及许多建筑材料, 而材料质量的好坏将直接影响到整个建筑施工的质量, 许多“豆腐渣工程”都是材料上出现问题导致的。材料选购环节无疑是确保整个建筑施工质量的首要环节。在这一阶段, 需要严格控制施工材料的选择环节。在选购建筑施工材料过程中, 无论是水泥的出厂日期、质量, 以及钢材、混凝土的质量都要严格把控, 只有质量达标, 才能够应用于施工建设中, 凡是质量不过关的, 坚决不能使用, 要从施工源头管理建筑施工质量。

其次, 在整个施工过程中都要坚持预防与控制相结合的管理原则, 在整个施工过程中实施全程质量管理。整个质量环节, 充分使用事前控制、事中控制以及事后控制等多种控制方法, 在工程开始初期, 通过有效风险评估和预测, 在初始阶段控制存在的施工质量隐患。而在施工过程中要时刻注意和避免事故的发生, 而一旦出现了问题, 就要坚持及早发现、及早治理的方针, 防止问题的扩大化。

再次, 是做好质量检查与事后多重质量检查。整个建筑施工实质上是多层次、多程序的活动过程。环环相扣的工作程序就决定要对每一道工序的施工质量进行及时检验, 凡未能达到施工质量标准, 就必须及时整改。而在检查过程中要对质量影响的核心区域、重点流程、薄弱区域的重点和关键环节作为监管的重点和关键。

最后, 要针对建筑施工质量, 构建合理、完善的奖惩机制。奖罚分明是实现建筑施工顺利完成的关键和前提。通过全员管理制度管理, 将要实现的管理质量目标落实到各个具体项目和程序, 将建筑施工的质量同施工者和管理者的切实利益相衔接, 通过有效考核, 将质量控制意识贯彻到施工过程中的每一个人。同时在整个施工过程中, 针对每一个员工, 无论是管理者还是施工者都要严格要求。从根本上提升施工人员参与建筑施工管理的积极性和主动创造性。而针对在这一环节中, 不能有效确保建筑施工质量的人员, 追究相应责任, 促使整体施工责任感的形成。

2. 把握管理要点、合理控制施工进度

整个建筑施工企业在管理建设过程中, 对建设的节点和管理的要点有重要要求。首先, 要依据施工要求, 制定合理的进度计划。在制定计划的过程中, 要结合具体的施工条件, 制定好施工进度计划, 充分考虑到设计变更、市场价格变化等一系列因素对整个工程进度可能造成的影响, 而在施工进度出现变化时, 要依据合理、科学的方法进行适时调整、系统处理。

其次, 整个建筑施工管理, 要正确处理施工进度、施工质量和施工环境中的安全要求等问题之间的关系。尽管我们要对施工进度进行有效把控, 但是质量目标是整个施工工程的关键和前提, 任何偷工减料的方式都应该坚决杜绝。而建筑施工也是危险事故常发领域。要想做好建筑施工管理, 就要重视安全问题, 防止安全事故的发生。

最后, 要加强责任管理, 依据合理的人员分工。明确个人责任和部门责任。把握施工管理中责任归属这一要点。要定期将施工进度进行分解, 确保在整个施工过程中每一环节有把控, 通过最佳方法选择与控制, 及时解决施工建设过程中存在的问题。

3. 做好建筑施工过程中成本管理与控制

做好成本管控对建筑施工管理有着重要作用。而要想做好建筑施工管理, 一方面要降低施工材料成本, 在材料选购时, 要多对比, 选择性价比最高的建筑施工材料。同时要提高材料的利用率, 减少不必要的浪费和损失。其次, 要合理控制人力成本, 提高人力利用效率。一方面要合理安排人员配备, 确保每个岗位都能发挥应有的责任, 另一方面要重视对员工的培训活动, 通过对新兴技术和知识的不断培训, 实现每个员工都能尽其能。最后, 建筑施工过程往往会涉及到大量施工机械设备。而这些设备往往成本高昂, 且由于使用负荷率高, 因此常常需要定期和不定期维护, 一旦维护不到位, 将会造成极大损失。

4. 重视建筑施工过程中安全管理工作的进行

建筑施工过程的安全性是关系到建筑施工顺利进行的重要因素。安全管理工作不仅关系到施工人员的健康安全, 同时还关系到整个建筑施工工程的质量。做好安全管理工作对整个建筑施工工程有着重要影响。一方面要做好施工安全教育宣传, 提升施工人员安全意识, 另一方面要在施工阶段做好安全防护措施。针对建筑施工过程中可能存在的一系列安全问题, 充分做好安全防护措施, 提升施工人员的安全应变处置能力。建筑施工过程中, 危险重重, 要想充分做好安全管理工作, 就要防患于未然。

二、绿色建筑施工管理的措施

随着对污染防治的要求增高, 加上对能源利用的要求不断提升。因此, 在实施绿色建筑施工管理过程中, 就要广泛采用多种生态节能技术, 充分降低费用。走可持续发展道路。实施绿色建筑施工一方面合理利用资源, 而另一方面又要在建筑过程中将污染减少至最低。而之所以实施绿色建筑施工管理, 实质上可以从以下多方面出发:

1. 有效提升资源管理利用

建筑施工过程实质上是资源的利用过程, 巨大资源消耗是整个建筑施工过程中必须面对的问题。而想要做到绿色管理就必须做好能源节约, 提升资源利用效率和质量。在资源选择和利用上, 要选择能耗低、绿色环保的建筑设备。而在设备的运行过程中, 要做好定期维护和保养, 确保整个过程正常运转。不断改革利用技术, 充分使用最新工具, 实现资源最大程度的利用和功能的发挥。

2. 加强施工材料管理, 减少污染和浪费

建筑材料费用占据了超过一半的工程成本费用, 因此, 有效做好施工材料管理, 提升施工材料管理水平, 不仅能够有效降低施工过程中存在的污染, 同时还能有效减少材料浪费, 从而节省建设成本, 为经济效益的提升作出重大贡献。而要想做好施工材料管理, 一方面要做好成本的核算和材料的选购, 同时另一方面在利用过程中, 一方面对材料发放进行有效管理, 还要有效储存, 减少不必要的浪费和损失。

3. 合理利用和管理施工过程中的水资源

建筑施工工程, 水的地位不可替代。但水作为不可再生资源, 加强对水资源的利用和管理, 实质上是绿色建筑施工的重要要求和必然选择。在施工过程中, 要加强对施工人员的水资源利用意识培养, 强化节约意识。同时积极使用节水设备。而针对经常出现漏水、滴水等一系列问题, 要重点防范, 有效应对。同时对施工过程中存在的污水, 进行妥善收集, 同时做好回收再利用等一系列附加工作。

三、建筑施工管理与绿色建筑施工管理关系

建筑施工管理是推动整个施工工程顺利完成的必要因素, 更是整个过程中不能忽视的一部分。整个施工管理过程中的每一步工作都关系到施工工程的建设速度和质量情况。而随着构建生态文明, 走绿色发展、可持续发展等一系列发展道路的具体要求, 保护环境, 减少施工破坏, 更是必不可少的要求。在现阶段发展中, 绿色建筑施工管理更是被广泛推广到整个建筑施工管理活动之中, 而只有在建筑施工管理活动中, 充分利用绿色建筑施工管理措施, 才能推动建筑行业不断前进发展。