房屋建筑质量控制管理

房屋建筑质量控制管理（共12篇）

房屋建筑质量控制管理 篇1

摘要：随着经济和社会的不断发展, 房屋建筑越来越高, 对其质量的要求也随着加强。房屋建筑是人们日常生活最为重要的场所之一, 其质量关系到民众的安全和生活质量, 也是一个国家社会进步发展的表现之一。因此, 在房屋建筑工程之中, 加强质量管理控制不仅是民众生活的需求, 也是社会发展的要求。本文从房屋建筑在施工过程中遇到的质量管理问题以及加强质量管理的措施等几个方面对其进行研究。

关键词：房屋建筑,工程管理,质量管理控制

房屋建筑业能从某一个角度反映城市化水平的高低, 也正是因为如此, 房屋建筑业工程质量具有十分重要的作用, 可是房屋建筑施工过程中的质量管理却常常处于被忽视的地位, 导致部分建筑工程的质量不高, 甚至存在质量上的缺陷。经常出现的建筑质量问题有房屋裂缝、渗漏等, 甚至有的建筑物的主体结构存在严重问题, 这些建筑质量问题不但对人们正常的生活和工作产生了不利影响, 甚至为人们的人身安全买下了安全隐患。在整个房屋建筑工程中, 质量管理是其中最为重要的环节, 我们一定要把质量管理贯穿于整个项目管理过程。

1 房屋建筑在工程施工质量管理中存在的问题

1.1 管理体系不健全

房屋建筑工程管理是项综合性很强的工程, 可是目前却并没有构建起健全的质量管理体系。由于不具备健全的管理体系, 施工过程中的许多质量问题很难被发现, 尽管这些质量问题最终会在工程完工之后被发现, 可是很多问题却无法得到及时纠正, 日后会对人们的使用产生不利影响。对监督部门以及工程管理部门来说, 也没有重视施工过程中的质量管理问题, 没有充分发挥自身在建筑质量管理中的重要作用。

1.2 施工中影响因素众多

房屋建筑工程的施工过程十分复杂, 不仅工期长, 而且工作难度也大于其他行业, 影响工程质量的因素很多, 因而建筑工程质量管理的操作并不容易。建筑材料、建筑设备、施工人员、地质条件等因素都能够影响建筑工程质量。另外, 施工过程中遇到的偶然事件会对工程质量产生影响, 如施工技术落后、施工设备出现故障等, 这些因素加大了施工质量管理的难度。

1.3 施工人员综合素质整体较低

目前, 建筑工程的施工人员主要由农民工组成, 而农民工在学历程度、综合素质等方面都处于较低水平, 这就导致施工过程的纪律性、规范性以及技术性都不高。另外, 工程的管理者忽视提高农民工的综合素质, 很少对其进行技术、安全等方面的培训, 甚至很多施工单位招人之后没有经过任何的培训就进入施工现场进行工作, 导致施工人员在施工的过程之中出现了很多问题, 影响了整个工程的质量。

1.4 施工建筑材料不合格

如今, 建筑材料生产商数量不断增多, 部分生产商为了减少生产成本, 不惜在生产过程中以次充好、偷工减料, 导致建筑材料的质量达不到相关标准。而且现在很多工程都采取分包制, 这为项目管理人员谋取个人私利提供了可能, 施工人员可以用于建筑工程的资金远远低于使用高质量建筑材料所需要的费用, 施工人员只能选择质量较差的建筑材料来保证工程目标的顺利完成。由于建筑材料达不到先关标准的要求, 建筑工程质量必然难以保障。

2 加强房屋建筑工程质量管理的对策

2.1 健全的质量管理体系构建

只有构建完善的质量管理体系才能保证建筑工程质量, 推动建筑施工企业不断发展壮大。施工单位必须要制定完善的质量控制方案, 构建良好的质量管理体系。施工单位一定要在准确分析投资项目的基础上进行设计, 提前做好工程项目质量计划书, 并将工程质量责任分配到每一位施工人员, 贯穿于每一个施工环节。每一位相关人员在施工过程中要逐一检查、监督;一旦发现存在质量问题, 应该及时将问题汇报给上级, 并根据问题确定相应的解决措施。

2.2 加强施工现场质量管理力度

在整个工程质量管理过程中, 施工现场质量管理环节处于最核心的地位, 如果施工人员能够做好施工现场质量控制管理工作, 那么整个工程质量控制管理工作能顺利进行, 否则, 工程质量管理效果就会大打折扣。房屋建筑施工过程之前, 施工单位应该充分分析研究施工地点的地质条件, 还要检查施工过程中会用到的各种设备、仪器。另外, 专门的技术施工人员还要从各个角度细致检查施工质量, 每隔一定时间就要检查一次施工设备, 避免施工过程出现故障。重视监测管理施工现场, 监测人员要充分发挥自身职能, 及时发现施工过程中的质量问题, 并按照一定的程序将质量问题上报、解决。

2.3 提高施工人员的整体素质

不但要提高建筑施工人员的建筑技术, 而且还要提升他们的综合素质, 但当前很多施工单位都忽视这一点。由于施工人员的技术水平有限, 综合素质较低, 忽视建筑材料的正确使用, 导致某些建筑材料被过度使用, 增加了材料成本。另外, 由于施工人员不重视建筑施工过程的重要性, 建筑工程出现质量问题的可能性大大增加, 所以必须重视提升施工人员的综合素质, 定期开展培训活动, 同时还要提高施工人员待遇, 以便留住高素质的建筑人才。

2.4 努力提高建筑材料质量

材料是房屋建筑的基础, 因此建筑材料的质量将会对工程质量产生直接影响, 所以为了保证工程质量必须要选用合格的建筑材料。施工单位要挑选出专门的材料采购人员, 该采购人员必须了解建筑材料的质量差别, 同时也要了解建筑材料市场, 不但能够区分不同质量的建筑材料, 而且也要懂得材料的报价。科学技术在不断发展, 新的建筑材料也不断出现在市场中, 因此, 施工单位也要深入考察新型建筑材料是否适用于建造房屋, 当确认无误之后才能在施工过程中应用新型建筑材料。

3 结语

为了提升房屋建筑的整体质量, 必须要重视房屋建筑工程中的质量管理环节, 只有做好建筑工程的质量管理工作, 才能提高房屋的实用性, 延长使用周期, 而且房屋建筑工程具有复杂性和长期性的特点, 因而房屋质量管理工作的重要性愈加突出。本文首先分析了房屋建筑施工过程中的质量管理中暴露出的问题, 并针对这些问题提出了相应的解决策略。另外, 一定要在实践中很好地落实这些解决策略, 最终才能保证建筑工程质量。

参考文献

[1]梁汉忠.房屋建筑工程质量管理控制[J].经营管理者, 2012 (08) .

[2]历艳斌.分析提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].民营科技, 2013 (01) .

[3]施招宏.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].江西建材, 2014 (04) .

房屋建筑质量控制管理 篇2

从当前我国的房屋建筑项目管理以及质量控制的现状来看，在诸多方面还存在着问题有待解决，这些问题主要就是施工人员对质量意识方面没有加强。我国的一些建筑施工企业在具体的建筑施工中，没有在质量意识的加强上得以重视，只注重经济的收益没有注重社会的效益，这就比较容易在具体的施工过程中出现问题。再者，对房屋建筑项目的实际管理过程中，没有注重对细节的处理，以及在具体的管理工作上没有得到妥善的处理。在对施工的质量管理过程中，一些施工企业在质量管理上只是口号式的，对质量的管理并没有得到实际的落实，在对施工的进度上比较注重，从而在施工的具体质量管理方面就存在着诸多问题［3］。还有是在具体施工中存在着一些粗制滥造的问题，这些问题对整体的施工质量就有着严重影响。

探究建筑工程质量控制管理 篇3

关键词：建筑工程；质量控制；管理

1建筑工程质量控制的原则

1） 质量第一： 质量第一的原则是建筑工程质量控制的最重要的原则，也是质量控制的最终目的。在质量的面前，其他的因素如工程进度和经济利益等占有相对次要的地位。

2） 人为核心： 坚持贯彻科学、公正、守法的职业规范。人在建筑工程中起着极其重要的作用，所以在质量控制中应把人作为质量控制的重点，以人为核心，提高质量意识和技能水平，从而控制建筑工程的总质量。

3） 预防为主： 因为质量较差的建筑体对人民和国家的危害很大，所以建筑工程应该坚持预防为主的原则，并且建筑工程的施工过程中所涉及的因素较多，需要在建筑工程施工之前就对可能发生的质量问题做出预测和分析，从而做到提前控制可能影响工程质量的各种相关因素，防患于未然。

4） 质量标准： 在建筑工程中，一定的质量规格标准非常重要，因为其是衡量产品是否合格的重要依据，也是建筑工程要达到的质量控制目标。通过进行质量检验，然后与质量标准对照，可以判断建筑工程的质量是否达到国家和相关规定的标准。

2 加强建筑工程项目质量管理的重要性

随着我国工业化、城镇化、信息化的快速发展，建设工程投资力度不断增加，建筑工程项目向着大型化、规模化、特殊化的方向发展，工程结构的复杂性给施工带来的艰巨性前所未有，对工程施工质量管理提出了巨大挑战。工程项目的新技术、新工艺推广应用和工程质量需要通过更加严格的监控和管理才能得到有效保证。施工项目质量的优劣，不但关系到建筑产品的使用性能和寿命，而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。质量责任重于泰山，在现阶段加强工程质量管理，尤其显得具有特别重大的意义。

3 目前建筑工程质量管理存在的主要问题

1） 質量法律意识不强。国家有关质量管理的法律法规和技术规范、标准的颁布实施，明确了建筑施工企业的责任、义务及质量管理的操作程序和规范。但由于一些施工企业和施工人员法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中不遵守操作规程，不照图施工，不按规范操作，缺乏有效技术措施，有的甚至偷工减料、“粗制滥造”，工程质量低劣，工程质量事故时有发生。

2） 有的地方和招投标管理等相关部门对《招投标法》和市场准入制度执行不够严格，建筑市场不规范，在招标投标中使用有资质无能力或高资质低能力的施工队伍，更有的无证施工、借证卖照、超规定范围承包工程，有的逃避市场管理、私下交易，还有的违法转包、肢解工程。

3） 施工组织设计及施工方案编制和施工作业指导书缺乏针对性、科学性、有效性、具体性、指导性。每个建筑工程项目都有其各自的特殊性，但有的项目部却照搬照抄方案，对重大方案不组织专家进行有效论证，内容空洞化、笼统化、形式化。

4） 对材料供应商不进行有效考察评价，使用无资质或不合格供应商提供的材料； 材料进场检验及试验不到位，使用了不合格的建筑材料； 工程质量过程检验控制不规范，作业人员以赶工期为目的，忽视工程质量管理，而项目质检员和工程监理人员又未能有效履行监管责任； 质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象； 工程质量检验评定不及时等。

4 建筑施工企业如何加强质量管理

1） 组建精干高效的项目管理班子。施工项目现场管理具有复合型、综合性、专业性的特点。培养一批高素质管理班子队伍，是建筑施工企业创造经济效益和社会效益、推进企业转型跨越发展的重要基础工作。项目班子主要由项目经理、技术、质量等管理人员组成，是履行项目工程质量管理职能的主要力量，又是执行质量计划实行全过程控制的具体实施者，施工企业要根据项目规模等特点择优选用、优化配置项目班子，充分发挥总体目标功能。建筑工程质量管理对项目经理的要求。项目经理是企业法人在项目上的全权委托代理人，是项目质量的第一责任人和质量总指挥，除必须具备的政治素质外，还应要求懂技术、善经营、会管理。要求项目经理应具备良好组织管理能力、沟通协调能力、社会交际能力、风险控制能力、专业技术能力、依法办事能力、资源优化组合能力，需要德才兼备。建立和完善工程质量管理目标责任制。施工企业和项目经理对所承担施工项目的工程质量负有终身责任。要认真履行《工程施工合同》对业主的质量承诺，积极制定实施工程项目创优目标计划，要按照“谁主管、谁负责”的原则，落实工程质量责任制，做到一级抓一级，层层抓落实，并把质量指标作为考核项目和有关人员的主要指标。

2） 建立并确保企业质量管理体系正常有效运行。现阶段，随着我国与国际惯例接轨，大多数建筑施工企业已通过并建立贯彻ISO 9000 质量管理标准和质量管理体系，制定了企业质量管理方针，编制了《管理手册》和《程序文件》，要依据体系文件要求，加强质量管理体系内部审核，持续不断开展并改进全面质量管理活动。

3） 坚持以人为本，不断提高职工队伍的整体素质。要大力实施以人为本的“人才兴企”战略和以质取胜的“质量品牌”战略，不断增强企业全员质量意识，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念。建筑施工企业应要适应项目管理的新要求，不断提高施工技术力量和水平，有计划地经常组织法律法规、规范标准、操作规程、工艺流程、企业管理手册和程序文件等知识培训，特别是对新员工、技术系统人员和项目专业技术质量人员要进行大规模的培训； 让每位员工都能做到“写下要做的、做已写下的、记下做过的”，真正按规范程序要求实施运作，按程序要求做好记录。

4） 建筑施工企业根据实际情况，建立健全并不断完善质量管理规章制度。 每年组织进行内部工程项目质量大检查，并要求企业质量管理部门不间断进行循环检查。为使施工质量管理做到有章可循，必须制定一系列质量规章制度，如《技术管理制度》、《质量管理制度》、《隐蔽工程验收制度》、《工程质量检测制度》、《原材料检验试验制度》、《成品半成品保护制度》、《技术安全交底制度》、《工程技术资料管理制度》、《项目管理和特工种人员持证上岗制度》、《材料和设备供应方评价制度》、《工程竣工验评制度》、《工程质量奖罚制度》等，质量管理制度应具有可操作性。施工项目部应建立三级检验制度，即“班组自检、项目部复检、监理终检”； 建立跟班旁站制度，对隐蔽工程、特殊工程部位、特殊层面施工等重要部位应有质检员、监理跟班旁站监督，消除工程质量隐患。

5） 创造和谐的施工环境。实施一项建筑工程项目，有建设单位、设计单位、监理单位、材料设备供应商、劳务分包方等诸多合作方，建立一个互信互利、合作双赢的和谐外部环境，也是确保工程施工顺利进行、优质高效完成项目的重要因素。

5 结束语

我国房屋建筑质量控制管理浅谈 篇4

1 影响房屋建筑工程质量的因素

“百年大计, 质量为本”———是社会各界的共同呼声, 尤其是房屋建筑业多年来坚定不移的信念。质量是企业的生命, 质量是企业的信誉。只有充分了解影响质量的因素, 才能将质量工作做得脚踏实地。

1.1 人的因素

人是工程的决策者、管理者、建设者。人的素质直接影响到工程的进度、质量、效率等。因此控制人为因素, 是保证工程质量、实现安全生产、提高社会竞争能力的关键。因此, 房屋建筑企业做好人才遴选和培养, 并做到人尽其才, 是当前需要解决的首要问题。只有这样, 才能从源头上控制工程质量。这需要房屋建设人事部门通过制定得力措施, 加强绩效管理, 贯彻全员参与意识, 发挥团队精神, 上下一心, 协作共赢, 全面提高房屋建筑工程质量, 争创人民满意企业, 打造人民满意工程。

1.2 材料因素

工程实体是由各类材料、构配件、半成品等组合加工而成的。工程材料是工程质量的基础。材料的控制是提高工程质量的重要保证, 各类材料、构配件、半成品等质量的优劣, 直接影响工程的质量、使用功能及使用安全。这就要求材料供应商提供的各类材料、构配件、半成品等必须有出厂合格证和材质化验单, 房地产开发商要坚决禁止未经检验或经检验确认不合格的原材料、半成品、构配件投入使用。有必要将建材、建筑构配件和设备质量管理落实到每个工作人员的身上。同时还要加强材料档案管理, 认真记录每种材料的产地、供应商、验收员、存放地点及使用状况等, 便于相关人员对工程材料的具体情况进行查验。

1.3 施工工艺因素

质量管理是一项长期的任务, 它贯穿房屋建筑的整个过程。施工组织方案、施工工艺流程和操作技能等是否合理, 是否科学, 是否满足工程要求, 直接影响到施工安全、工程进度质量、投资效益;直接影响施工企业的社会竞争能力。

1.4 环境因素

环境条件包括工程技术环境、工程作业环境、地理环境、周边环境等, 概括起来说, 就是指对工程质量特性起重要作用的各种环境因素。为保证工程项目的目标最终实现, 管理者有义务从开工到竣工的每一个阶段千方百计为工程建设营造有利的环境, 保证在规范、安全的条件下完成作业。

2 房屋建筑工程质量控制管理原则

2.1 全员控制管理原则

全员控制管理是保证工程质量的关键。他要求项目管理中各个部门、单位和班组对质量的控制需要群策群力, 项目质量的优劣要与每个职工的切身利益挂钩。否则, 仅靠少数管理者的努力是无法收到预期效果的。

2.2 动态控制管理原则

所谓动态原则是指当人员或岗位要求发生变化的时候, 要适时地对人员进行合理调整, 目的是发挥人的聪明才智, 挖掘人才的潜能。因此, 各部门之间要常沟通, 增强团队合作意识, 确保财产、设备、环境以及人的安全。

2.3 目标控制管理原则

目标管理是贯彻执行计划的一种方法, 它把计划的方法、任务、目的和措施等逐一加以分解, 提出具体要求, 并分别落实到具体部门、具体单位甚至人头, 避免相互推诿。

2.4 节能减排控制管理原则

节能减排在经济社会建设中, 既是一项带有根本性的基础性工作, 也是一项带有全局性的战略任务。节能减排是应对资源紧缺和环境承载能力有限局面的必然选择。

3 房屋建筑工程质量控制管理策略

3.1 减少人为因素的干扰

人为因素的干扰, 直接影响工程质量。如在施工队伍招标过程中, 要严格按程序办事、按要求操作, 一方面可以防止腐败现象发生, 另一方面可以使那些有实力的施工队伍脱颖而出。在风险防范方面, 项目管理的各级管理人员必须加强各方面协调, 牢固提高风险意识, 在竞争激烈的市场环境下, 强化项目管理, 是降低管理风险的有效途径。在机器管理、使用、保养、维修方面, 要加强操作人员、维修人员的技术培训, 提高业务能力, 确保规范操作, 有效维修, 减少人的操作引起机器破损, 为机器正常运转提供可能。

3.2 严格施工工艺

墙面、楼板开裂;屋面、卫生间、外墙、门窗渗漏以及烟道通气道串烟串味等, 这些关键点的质量缺陷一直困扰广大开发商和业主。轻则影响企业利益的实现, 重则建筑使用功能无法正常发挥, 有的必须进行大面积返工, 方可交付使用。究其原因, 都是施工人员在操作过程中质量意识不强造成的。可见, 提高与促进房屋工程建设单位的质量意识, 是综合治理质量缺陷的有效途径。目前, 国家已出台相关政策, 建筑工程质量实行终生负责制, 项目经理是项目的第一责任人, 对整个工程质量负责。必须督促每一个参与建筑施工的人员把每一个过程质量做成精品。如测量技术员, 对“三线”测量复核的精度和准确度负完全责任;材料采购人员保证所采购的材料符合有关标准;施工人员对自己所施工的项目工程保证满足施工工艺要求;项目技术负责人保证项目的施工技术质量过关等。

3.3 践行节能减排

自建设部建筑节能2010年规划目标提出以来, 降低能源消耗, 减轻大气环境污染已成为建筑师们不懈的追求。目前, 我国房屋建筑节能工作已实现了跨越式发展。房屋建筑环保材料强调无放射、低挥发、低活性材料。目前用农业废弃物生产的麦秸均质板、纸面草板、植物纤维水泥板、麦秸人造板和秸秆镁质水泥轻质板等新型墙体材料因价格廉、成本低、重量轻、强度好、安装方便已占据了房屋建筑市场的半壁江山。同时新开发的太阳能光电技术和太阳能光热技术已得到广泛应用。有目共睹的外墙保温技术发展空前活跃, 它已作为我国一项重要的建筑节能技术被广泛推广。

3.4 混凝土施工防水技术控制

混凝土渗漏的原因很多, 施工过程中要严格控制混凝土配合比, 选择质量优良水泥、石子等材料, 采用合理的混凝土浇注方法, 加强施工缝的施工, 浇筑后的混凝土要加强保湿保温养护, 确保工程质量。

4 结束语

总之, 房屋建筑工程质量管理贯穿于建筑施工的全过程, 要搞好建筑工程施工管理, 必须用战略发展的眼光、前卫的竞争理念, 认真做好、做细工程每一个环节的防控工作。只有这样, 才能延长建筑物的使用年限, 才能确保建筑物使用安全, 才能发挥建筑物的使用功能, 才能打造业主放心的建筑精品!

参考文献

[1]方宇新.房屋建筑工程施工质量控制的特点[J].价值工程, 2010, (27) .[1]方宇新.房屋建筑工程施工质量控制的特点[J].价值工程, 2010, (27) .

[2]张庆颖.房屋建筑工程的混凝土施工质量控制[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2011, (03) .[2]张庆颖.房屋建筑工程的混凝土施工质量控制[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2011, (03) .

[3]吕跃进.浅析房屋建筑的施工质量的管理与控制[J].中国新技术新产品, 2011, (18) .[3]吕跃进.浅析房屋建筑的施工质量的管理与控制[J].中国新技术新产品, 2011, (18) .

房屋建筑质量控制管理 篇5

关键词：工程管理；房屋建筑；工程现场；质量管理

引言

房屋建筑设施是人们休闲娱乐的重要活动场所，其更是我国社会经济发展的主导行业。但是，近几年我国的人口数量开始急剧上升，其实际的生活质量也开始有了一定程度的转变，人们开始将重心转移到房屋建筑设施的构建层面上，对房屋建筑设施的要求也开始不断的变化。建筑施工单位为了满足人们生活需求，需要在原本的建筑施工理念以及施工方式上进行创新，引进科学的施工技术，以此来建造出一个高质量的、美观的房屋建筑设施，提升人们的舒适程度，利用工程监理工作保障其施工流程的运行状态，提升整体房屋建筑设施的安全级别。

1工程监理在房屋建筑工程现场的质量管理重要意义

1.1国民经济支柱

房屋建筑不仅在人们的生活中占据着重要的地位，其更是一个城市发展水平的重要标志。一个好的建筑设施可以展现出整体城市的精神风貌，会在一定程度上推动城市化的发展进程。我国房地产行业从二十世纪开始便迅速崛起，其不仅推动我国的经济发展进程，还优化了我国各类资源的布置状态。房地产行业所做出的经济比值贡献最大，所以该行业的发展已经逐渐成为我国经济水平的标志性产业，开展安全性的房屋建筑工程项目成为了其行业发展的基础条件。

1.2安全风险问题

房屋建筑质量控制管理 篇6

在房屋建筑的施工管理工作中，质量控制与安全管理之间具有相互协调、共同促进的关系，施工单位一定注意两者之间的融洽与协调，进而才能保障施工作业在安全的环境下，达到国家相关质量检验标准。

1.房屋建筑施工质量控制和安全管理不到位

在我国现阶段的工程项目建设中，房屋建筑工程施工中频繁出现各类质量问题和安全事故，其主要原因是质量控制和安全管理不到位，而其所造成的社会危害性也是不容忽视的。房屋建筑工程施工中出现质量问题，必然会影响到建筑的整体使用性能和安全性能，为今后的使用留下了较大的安全隐患。由于可见，房屋建筑施工中质量控制和安全管理不到位并不是单纯的管理问题，而是国内建筑行业工程管理现状的客观展现，也客观损害了我国建筑行业的整体社会形象，对于行业的整体发展和进步是极其不利的。

2.房屋建筑工程管理中存在的问题

在我国现代房屋建筑工程的项目管理工作中，施工质量控制与安全管理问题是客观存在的，也是影响国内建筑行业整体管理能力的水平提升的关键因素。综合分析房屋建筑工程中存在的施工质量控制与安全管理问题，主要表现在以下几个方面：

2.1管理机构设置不全

在国内施工单位现阶段的管理机构设置中，技术、造价等管理机构的组织较为完善，而且基本上配备了足够数量的管理人员，而施工中对于质量及安全的管控则处于相对薄弱的环节，管理机构设置中普遍缺乏具有丰富管理经验的专业人员，而且施工单位的质量与安全管控则多是依赖于监理单位、政府及各级建筑主管部门。房屋建筑工程施工单位为了节省开支，而大量缩减质量与安全管理机构的人员编制，导致施工过程中的内部质检、安全监督等工作处于相对混乱的状态。

2.2施工人员综合素质较低，操作不规范

在我国建筑行业快速发展的背景下，对于施工人员的数量要求不断加大，导致大量未经过专业培训和教育的农民工涌入建筑行业。由于施工人员综合素质较低，操作不过不规范现象时有发生，而导致房屋建筑工程中施工质量控制与安全管理中频繁出现各类问题。在房屋建筑工程施工中，施工人员承担了大量的作业量，如果他们不具备严格的质量和安全意识，必然会导致工程项目的整体管理效果难以达到预期的目标。同时，施工人员操作不规范与国内房屋建筑工程中安全事故频繁有着密切的关系，而且有可能造成大规模的人员伤亡和经济损失。

3.加强房屋建筑工程中施工质量控制与安全管理的协调

在房屋建筑工程中，施工单位与监理单位要加强业务上的联系，并且积极接受政府及各级建筑主管部门的监督，共同促进施工质量控制与安全管理的协调。

3.1制订完善的质量与安全防治管理方案

综合分析国内房屋建筑工程质量与安全监管的现状，两者之间缺乏协调的现象是极为普遍的，施工单位普遍将质量控制与安全管理作为两个分开的项目。为了有效提高房屋建筑工程的管理水平和能力，施工单位首先提高自身对于质量与安全监管的认识，并且注重对于相关问题的深入研究，最终制订完善的质量与安全防治管理方案。在质量与安全防治管理方案中，施工单位还要注重对于现行规章、制度的改革和完善，尤其是要明确各部门和具体负责人的职责，制定严明的奖罚制度，调动全员参加质量与安全监管的积极性。

3.2进一步规范施工流程

在房屋建筑工程施工中，规范的施工流程是提高质量控制与安全管理效率、质量的基础，也是解决国内建筑行业现阶段管理问题的主要途径。在房屋建筑工程施工中，施工流程的制定中要满足工程项目的基本技术和工艺要求，而且要保证操作中施工人员的生命安全。目前，在国内房屋建筑工程现行的施工流程中，普遍存在一定的片面性和弊端性，即无法将质量控制与安全管理形成一个统一的系统，难以达到综合管理的效果和目标。为了有效解决上述问题，施工单位在施工流程的制定和实施中，一定要坚持规范性的原则，并且加强对于新技术、新工艺、新材料的应用，全面提高施工过程中的质量控制与安全管理效果。

3.3加强施工的全过程监理

在房屋建筑施工质量控制与安全管理的协调中，监理单位的作用是不容忽视的，而且具有重要的推进意义。在房屋建筑工程施工中，监理单位作为独立于建筑方、设计方、施工方的单位，其具有对于施工全过程进行监督和管理的职责。在对房屋建筑工程进行监理时，监理单位首先要综合和归纳较为常见的质量控制和安全管理问题，并且从专业管理的角度对其引发因素进行分析，结合国内建筑行业项目管理的现状，逐步实现施工监理中对于质量与安全的全面监督和管理。

4.结语

综上所述，在房屋建筑工程施工质量控与安全管理中，一定要加强对于两者之间内在关系的研究，并且从综合管理的角度出发，全面提升施工单位对于质量和安全管理工作的认识，进而制定和实施科学、有效、完善的质量与安全防治管理方案。

参考文献

[1] 朱金鹏. 建筑工程施工管理工作的科学开展[J]. 建筑资讯，2007（10）.

[2] 周立伟，张宏春. 建筑工程施工质量控制与管理[J]. 工程监理，2009（12）.

[3] 王振江. 建筑工程施工安全管理的重要性[J]. 建筑工程，2008（6）.

房屋建筑工程质量管理控制 篇7

关键词：房屋建筑,质量管理,有效措施

一、概述

工程项目建设的成败是房屋建筑工程的质量优劣, 因此, 加强房屋建筑工程的质量管理与控制势在必行。在房屋建筑工程施工中, 其质量管控为一个系统工程, 是实现其工程质量的基本要素。只有对施工现场各个环节工作认真负责地做好, 方可提高对建筑工程的质量管控。

二、房屋建筑工程施工质量存在的主要问题

1施工人员质量意识淡薄, 素质低下

施工企业为了追求利润, 根本未将工程质量放在首位, 责任意识有所缺乏。在房屋建筑工程的施工过程中, 因工期长, 人员相互混杂, 管理出现散漫, 致使大部份并未具备相关资质的单位或经验的施工人员鱼目混珠, 在工程施工中疏忽大意, 从而导致施工问题的出现。施工单位为谋取更高的利润空间, 在施工过程中出现偷工减料, 蓄意降低施工成本, 导致严重的轻质量重进度等现象的出现。在施工现场的管理中, 离不开施工单位、建设单位与监理单位共同的管理, 因为施工人员投入相对较多, 人员的素质水准也良莠不齐, 施工人员对于工程安全意识与质量的观念认识浅薄。总而言之, 国内目前房屋建筑施工人员的素质水准普遍低下。

2监理监督力度不够

监理单位作为一个第三方的监督单位, 在工程质量的管理中至关重要。而有部分施工企业却对监理单位的作用有所轻视, 视监理单位无足轻重, 从而不能保证工程质量, 不能及时地纠正与解决所产生的问题, 最终导致质量事故的出现。此外, 监理队伍目前的资质与能力还有待提高, 对一些重要的工程监理工作难以承担, 在施工现场当中, 没有全面的认识到工程质量的重要性, 采取的质量管理方案缺乏合理性, 造成管理只是表面形式化, 最终导致监理单位的管理没有得到明显的效果。

3资金造价成本控制的不到位

房屋建筑工程施工中, 一个相对较突出是资金问题, 在最近些年来出现的烂尾楼不断增多早已以证明该问题。资金问题体现在投资不到位, 在采购、施工等环节没有得到足够的资金来支持, 导致的后果就是施工现场严重停工, 这样不但影响到工程质量, 而且会涉及到整个工程的成败。除此之外, 过低的工程造价同工程施工质量有着莫大的关联。因为出现过低的造价, 将会迫使施工单位存在经济压力, 导致施工单位偷工减料, 缺少有效的监管, 克扣工人们的薪水等, 该些问题不但严重地影响到施工人员, 而且会对工程的施工质量直接受到影响。

4材料的选用与管理不当

在一定的程度上, 原材料的选取、保存与管理也会对房屋建筑施工的质量有所影响。由于设计人员、施工人员选取的施工材料不合适, 导致材料难以发挥应有的性能。材料不符合要求标准或根本不能使用等问题, 既导致了不必要的经济的损失又拖延了工期, 更严重的会出现质量问题。材料的正确保存与否也会影响到工程的质量, 若在施工现场乱堆乱放材料, 不但会对施工的正常进行有所影响, 而且会影响到原材料的基本性能, 促使其原有的功效得不到很好的发挥。同时若对原材料的选购没有正确, 或进购一些不符合规格的材料, 这样会更加使建筑质量出现严重滑坡。

三、加强房屋建筑工程质量管理控制的有效措施

1提高施工人员的综合素质水平, 增强质量观念意识

要加强房屋建筑工程的质量管理, 首先要增强员工们的质量观念意识, 使施工人员的综合素质得到提高。对其进行规范施工操作, 在必要之时给予一定的技术讲解, 此外对施工安全教育等培训要有组织计划地开展。作为一个有责任感的施工企业, 应当组织对新人进行专业化的技能培训, 经由提升员工们的技术水准来使房屋建筑的质量得到提高。并且需要对所有施工人员进行质量与安全观念的宣传教育, 以出现事故的工程项目当作反面教材给施工人员进行讲解以示警醒, 这样有助于让质量安全的重要性得到强化。通过教育与培训使他们具有高度的责任感与对工作的热情, 致使施工质量管理的效率与效果得到很大程度的提高。只有在整体上提升施工团队的综合素质, 方可发挥他们的应有的水准, 进而能够提高房屋建筑工程的质量。

2完善质量控制策略

对各项施工资料进行搜集, 制定施工组织设计与项目预算;有效落实所需物资, 包括准备好建筑材料、机械设备等;同时组建项目组织机构, 认真组织施工人员进行施工准备工作, 并严格落实好每项工作。在进行验收完工的隐蔽工程或关键部位时, 一定要根据相关技术文件及国家验收规范为依据, 若在工序验收时出现不合格, 施工单位应当及时进行整改, 在整改合格之前勿进行下一道工序的施工;此外也需要对单位工程、分部工程、分项工程在完工之后进行质量验收, 若出现质量不合格的一概不准验收, 并要及时进行整改不符合要求的工程部位。形成一套适合本工程的质量控制手段。

3建立完善施工质量管理制度

对建设房屋建筑工程质量的法律监督体制, 各有关主管部门要对其高度重视, 同时也要及时进行修改目前不适用的建筑管理法规, 或者编制的法律法规具有超前性, 使施工质量管理有章可循、有法可依, 进而能够规范房屋建筑工程的施工过程, 为提高工程质量提供强有力的法律依据。应采纳有效的监督控制策略, 进行监督管理工程施工中的各个施工班组, 并选用绩效评价举措与奖惩方法。

4严控施工材料的质量

对材料的送检制度我们需建立健全好, 对于某些材料有正规质量保证书的, 一律进行必要的检测以便让检测报告的真实性得到保证。而遇到质量书欠缺齐全的产品, 更需要追究明确, 杜绝不合格的材料与三无产品走进施工现场。在工程施工之前, 应当先为材料的使用与保管创造良好的场地或仓库等条件。同时还应当进行有效的管理与定期检测施工过程中使用的机械设备或实验仪器等, 从而能够保证在使用时无出现质量与安全问题。

结语

房屋建筑工程质量不但对施工企业的业绩效益有所关联, 而且也关系到居民群众的生命财产与安全, 所以房屋建筑工程质量是施工企业赖以生存与良性发展的有效保障。

参考文献

房屋建筑工程施工质量控制与管理 篇8

关键词：房屋建筑,工程施工,质量控制,管理办法

在我国人口数量不断增长与经济不断发展的形势下, 建筑业也快速的发展, 房屋建筑的施工质量逐渐提高, 人们对于房屋建筑的质量要求也越来越高, 房屋建筑成为国民经济的重要组成部分。房屋建筑的施工质量涉及到建筑工程中的材料、设备以及工作人员等等因素, 施工过程中涉及到施工计划与技术, 各部门直接的交流与沟通, 各个环节如果在施工过程中有脱节, 就会出现诸多问题。所以下文将对施工质量的控制与管理做出科学阐述。

目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短, 工程项目涉及的范围较广, 项目多、杂, 这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。然而。一个施工项目建设项目的工程质量是保证该项目的为企业创造效益的最根本的保证, 也是我们能够为广大用户提供优质施工项目业务服务的先决条件, 建筑工程施工工序质量是直接制约着企业自身一些业务发展的。所有这些给从事施工项目项目建设及管理的工程技术人员提出了更加尖锐的问题。要想从根本上对房屋建筑的质量做到最好, 首先要明确影响房屋建筑工程施工质量的因素有哪些。

第一:在施工材料以及设备方面的因素:材料的好坏对施工质量具有直接影响, 材料是房屋建筑的重要组成部分以及基础的物质条件。第二:人为方面的因素:人为因素存其影响主要从施工管理者和施工人员方面进行分析。施工管理者的安全意识对施工质量具有直接的影响, 施工人员的不合理操作会对工程质量产生消极影响, 导致安全事故的发生。第三:施工技术方面的因素:房屋建筑工程的施工技术直接对房屋建筑的工程质量具有重要的影响。第四:施工环境因素:劳动环境因素、工程管理的环境因素以及工程技术的环境因素会对施工产生间接影响。[1]

针对上述存在的影响因素, 可以采取具体以下解决方法:第一:在选用材料时, 要跟有资质的供应商合作, 并要求其提供质量检验报告。同时, 要对建筑施工工程施工设备的正规操作给予高度的重视, 加强机械设备以及施工设备方面的控制。第二:定期组织施工管理者和施工人员的技术培训。加强施工管理者的管理素质, 提高施工人员的安全意识。对领导能力较高的管理者建立与工程质量相关的制度以及考核体系, 加强施工人员的培训, 控制整个工程项目, 为工程质量提供保障。对于施工人员考核不通过的情况, 做针对性的技术培训。第三:制定科学安全的技术规程, 严格遵守质量标准, 对各个流程中细节部分给予高度的重视, 积极落实工程质量机制, 并对其进行检测、计量等技术服务方面的工作, 为施工质量提供有效的保障, 使工程质量的稳定性进一步提高。第四:做好施工环境的相关工作, 要定期查看, 对于影响施工的不良环境进行改造, 对于正常的施工环境进行日常维护和管理。

对于房屋建筑工程施工质量怎样才能采取正确的控制和管理呢?

第一, 工程质量计划预控, 是以预防为主作为指导思想, 在施工前, 通过施工质量计划的编制, 确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法, 以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施, 用以指导施工过程的质量管理和控制。[3]

第二, 要建立房屋建筑工程施工质量管理体系。房屋建筑工程的施工质量控制与管理是势在必行的。我们都了解房屋建筑工程项目设计范围比较广泛, 其施工的技术方法以及管理体制对整个工程的施工质量都具有重要的直接性影响, 特别是像微小的操作变化以及材料的使用差异等诸多不受控制的因素对工程质量造成了一定程度上的消极影响, 因此, 建立房屋建筑工程施工质量管理体系能够有效的为房屋建筑施工提供一条监管渠道。

第三, 要想提高房屋建筑工程的质量必须要强化施工质量管理的力度。须确立现场的施工质量目标体系, 责任分工明确, 要有据可依, 有据可查, 遇到问题责任可以明确到人, 制定各项工作流程以及相关管理制度, 按照实际的工程规范制定科学合理的施工组织以及计划方案, 对各部门的职责和任务进行合理的分配, 重视施工质量的控制点, 实施有效的质量控制策略, 保证施工内外二者之间的关系能够协调配合, 使施工质量管理体系的积极作用得到有效的发挥。

第四, 建立完善的监理制度。在房屋建筑工程施工过程中实行监理制度是顺应了现代社会的发展的要求, 有助于提高施工质量, 保证施工工期, 使施工质量的控制与管理工作得以顺利的实施, 针对合同上规定进行施工, 在监理制度的基础上使各项工作都能够得到落实, 从而促进施工质量的控制作用得到有效的发挥。

第五, 提高人员素质, 加强安全管理。经常性的开展安全教育以及专业施工培训, 提高施工人员的专业素质以及安全意识, 同时对管理人员进行培训, 使其具备一定的管理能力和责任感, 加强其对新工艺、新材料的认识, 掌握足够的管理方法, 且积极做好安全管理工作, 做好必要的安全防护措施, 定期进行安全检查与培训, 为施工人员提供必备的安全用品, 通过设置栅栏等方法做好对非施工人员的保护工作。

第六, 在竣工阶段一样要注意房屋建筑工程的质量问题, 不要虎头蛇尾, 导致半途而废。工程竣工阶段的验收工作是对工程质量的最后控制阶段, 所以对竣工验收工作要特别重视。在目前工程验收中还需要加强对隐蔽性工程的验收, 工程验收部门要根据工程设计的标准和要求对工程进行验收, 房屋建设单位要邀请相关的质量检测单位进行全面的质量检测, 要将质量验收方案落到实处。针对验收中出现的问题, 验收单位要与施工单位进行有效的沟通, 使问题得到妥善的解决。[2]

房屋建筑工程项目的施工是一项长期的、综合的、艰难的任务, 其施工质量控制与管理工作对工程的社会效益以及经济效应具有重要作用, 同时也直接影响着群众的切身利益, 为了保证房屋建筑的工程质量, 我们应该积极做好施工前的准备阶段、施工阶段、施工后验收阶段的工程质量的控制与管理工作, 为房屋建筑的使用功能以及结构安全提供保障, 提高施工质量, 促进房屋建筑工程市场的健康稳定发展。

21世纪是质量的世纪, 由于我国目前的建筑施工企业基本上处于供大于求的状况, 面对激烈的市场竞争和日益挑剔的顾客, 质量将成为占领市场最有力的武器。在全球经济一体化进程中, 施工企业面对的是一个统一的国际市场, 区域和国家对企业的保护也将逐步弱化, 其产品和服务都必须接受统一的国际市场的评判。项目施工管理, 要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义, 坚持“以质取胜”的经营战略, 科学管理, 规范施工, 以此推动企业拓宽谋求更大发展。

参考文献

[1]王海林.浅谈房屋建筑工程施工质量控制与管理[J].城市建设理论研究, 2012, 28.[1]王海林.浅谈房屋建筑工程施工质量控制与管理[J].城市建设理论研究, 2012, 28.

[2]曹立鹏.房屋建筑工程施工质量管理[J].山西建筑, 2011 (3) .[2]曹立鹏.房屋建筑工程施工质量管理[J].山西建筑, 2011 (3) .

浅析房屋建筑施工质量控制和管理 篇9

关键词：建筑施工,工程质量,控制措施

时代的进步促进了施工技术的不断更新,我国建筑工程技术想要进一步发展需要不断提高新技术、新工艺、新材料、新设备的研究与应用,重视质量控制方法与措施,保证我国建筑行业的持续发展。

1房屋建筑施工质量管理特点

房屋建设项目较其他工业产品的不同在于,房屋的建设项目的特点大多在空间上是固定的,而且结构都比较大、多样化的产品特点,施工工期往往非常长,施工工序也特别繁杂。房屋建设项目还有如下几个特点。

(1)对于建设项目质量要求内容多。房屋建设项目质量控制包含众多方面的内容,从施工初期到工程项目交付使用都需要保证质量。(2)工程建设项目质量影响因素较多。房屋工程建设项目具有非常复杂的特点,工程项目的建设过程中会遇到各种各样的问题,在建设过程中影响工程项目建设的因素非常多,因此要对这些因素进行合理控制,避免影响建设项目质量。(3)建设过程中会存在大量的工程隐患。在房屋工程项目建设过程中,由于施工工序较多,工程施工建设的各个施工阶段都会存在一定的质量隐患,所以严格控制工程施工的质量,避免对整个工程的施工产生问题。(4)房屋建设项目质量波动范围大。房屋工程建设项目往往会根据当地的自然环境和工程地质进行工程建设,建设工程项目唯一性,复杂性。每个分部分项工程质量的波动都会导致工程建设项目产生波动,因此要严格到每道工序每个工程构件都要按照工程施工规范、操作规程和验收规范进行施工和评定。(5)房屋项目建设质量评定比较难。建设项目产品较其他工业产品而言,评定精度的要求范围较宽泛,并且有些评定指标是定性评定,不设定量指标。给工程项目建设质量评定时带来了实际的困难,只能通过以往的实践经验进行质量评定,所以在项目建设质量评定中要切实做好质量管理工作,要求我们项目管理人员经验丰富,标准统一,严守纪律。

2房建工程施工质量管理中的问题

2.1质量管理体系有待完善

目前房屋建设管理已经由粗放型管理方式转变为精细化和集约化管理方式,从本质上发生了改变。房屋建设管理中,同样产生了根本性的发展和进步,并且国家住建部近几年的大力度整治建筑市场,以及文明施工和绿色建筑评定标准等新规的出台。大大提高了建筑行业各企业的管理理念和管理思路,但是目前很多建筑企业由于决策层的观念陈旧、僵化,摆老资格、经验主义。不愿接受先进的管理理念,采取原有的管理方式,质量管理体系和质量管理责任不明确,很多问题责任不清。并且部分建筑企业为了投标成功采取非法手段进行竞争,钻招投标制度的控制,严重扰乱了建筑行业的发展。

2.2管理人员质量意识不足

管理人员的质量意识决定了房屋建设施工中质量控制的效果。很多房屋建设施工企业没有明确的建筑工程远景规划,比如:我接触的一个发展比较好的施工企业内部五年企业发展规划中就规定要拿到两个“结构长城杯的质量目标”。没有形成企业自己的施工质量标准(企业自身的质量控制标准应高于施工规范标准),相关管理人员缺乏关于质量方面的认识,没有理解质量管理对于房屋建设以及企业未来发展的重要性。

2.3施工现场监督管理不够

现场施工管理是房屋建设质量管理中的重要组成内容,但是很多企业并没有对现场进行严格的监督管理。由于现场管理不善,导致房屋整体质量下降,甚至出现安全问题,造成现场出现安全事故。

3房屋建筑施工质量控制措施

3.1完善施工质量管理体系建设

为了提升房屋建筑工程施工质量,保证建筑施工有章可询,务必要建立完善的施工质量管理体系,提高现场管理质量。房屋建筑施工企业质量管理工作的基础就是质量管理体系的建设,因此施工企业应当充分借鉴相关经验教训,由具有丰富经验的专业人员来建立质量管理体系,保障后期管理的可行性。

3.2提升人员素质

在房屋建设中,不但要提高管理人员的素质,还要提升整个施工队伍的整体水平。首先,管理人员要加强学习,认识到质量管理对于企业发展的重要意义,需要积极关注市场动态,积极引进先进的质量管理技术、手段和办法,保证管理的可行性和有效性。

3.3加大监督管理力度

监督管理是施工质量管理的重要环节,因此需要进一步加强,可以从两个方面做起。一方面,应当对监督管理职责进行明确的划分,对房屋建设施工中的每个环节实施有效的监督管理。另一方面,需要监管建筑行业市场的秩序和建筑工程企业的行为。为了避免有建筑施工企业扰乱建筑市场的正常运作,必须建立和严格监督管理责任机制,规范市场秩序,用强有力的监督来保证房屋建筑的质量和建筑行业的平稳发展。

4结语

综上所述,建设项目实施过程中所采用的技术和管理方式等内容和建筑质量控制效果有着很大关系,为了提高施工质量,相关工作者应当严格监控施工过程,进而促进建筑行业发展,同时也有助于促进施工单位的持续进步。

参考文献

[1]袁利翔.房屋建筑施工管理中控制策略的探究[J].信息化建设,2015,(3):97-99.

浅谈房屋建筑项目管理及质量控制 篇10

1 房屋建筑项目管理质量控制的作用和特征分析

1.1 房屋建筑项目管理质量控制的作用分析

房屋建筑工程的施工所涉及到的内容比较多,加强项目管理以及质量的控制就比较重要。在具体的施工过程中,项目管理的内容上对施工的材料以及机械和气象等层面的管理,对房屋建筑的质量就能产生直接性的影响,通过项目管理措施的科学化的实施,就能有助于这些管理内容的质量保障。有效为房屋建筑的进一步发展起到积极作用[1]。房屋建筑工程作为工程建筑中的一个重要组成,其在施工中的复杂性以及系统性也比较突出,在对施工的质量产生影响的因素也比较多,这就需要能从多方面加强重视,对这些影响的因素加强管理,保障施工的整体质量。

1.2 房屋建筑项目管理质量控制的特征分析

从房屋建筑的项目管理以及质量控制的特征来看,主要就是在生产的流动性方面表现的比较突出。在具体的工程施工中,生产的流动性是其最为突出的特征,在这一流动性方面主要是受到施工的地点的影响,在对施工人员以及施工物料等管理方面体现的就比较突出。还有就是项目管理的影响因素相对比较多,这也是比较突出的特征。在具体的工程施工过程中,各个方面对施工的整体质量都有着影响。另外,房屋建筑的项目管理质量控制的特征体现在,具体施工过程中有着比较大的难度。在这一方面主要就是施工管理中涉及到的内容比较多,所以在具体的措施实施方面就有着比较大的难度[2]。还有就是一次性的特征体现的比较突出,工程项目在进行管理施工过程中,对质量的控制是一次性的,一旦建筑施工的工作完成,再发现质量问题就不能有效的解决。

2 房屋建筑项目管理和质量控制的问题以及影响因素分析

2.1 房屋建筑项目管理和质量控制的问题分析

从当前我国的房屋建筑项目管理以及质量控制的现状来看,在诸多方面还存在着问题有待解决,这些问题主要就是施工人员对质量意识方面没有加强。我国的一些建筑施工企业在具体的建筑施工中,没有在质量意识的加强上得以重视,只注重经济的收益没有注重社会的效益,这就比较容易在具体的施工过程中出现问题。再者,对房屋建筑项目的实际管理过程中,没有注重对细节的处理,以及在具体的管理工作上没有得到妥善的处理。在对施工的质量管理过程中,一些施工企业在质量管理上只是口号式的,对质量的管理并没有得到实际的落实,在对施工的进度上比较注重,从而在施工的具体质量管理方面就存在着诸多问题[3]。还有是在具体施工中存在着一些粗制滥造的问题,这些问题对整体的施工质量就有着严重影响。

2.2 房屋建筑项目管理和质量控制影响因素分析

从实际的施工项目管理以及质量控制的问题来看,就有着诸多的因素影响,从而造成了质量问题的出现。实际的施工中影响项目管理以及施工质量的因素比较多,例如在施工人员的因素方面就对施工质量的控制有着直接的影响。在具体的施工过程中,施工人员是施工的主体,施工人员自身的素质就对施工的质量有着直接的影响,这就需要在实际的施工过程中,加强对施工人员的专业化培训,让施工人员能够有专业化的水平,这样才比较有利于实际的施工质量保障。影响房屋建筑项目管理以及质量控制的因素,还体现在施工的机械设备以及施工材料方面。在这一层面主要就是在具体施工中机械设备和材料是对施工的质量以及效率提升保障的基础,在这些方面如果没有达到相应的标准,就必然会影响房屋建筑的质量以及效率水平[4]。除此之外,影响房屋建筑项目管理以及质量控制的因素还体现在施工的方法上,在具体的施工方法上如果没有得到加强重视,就必然会影响整体的施工质量。

3 房屋建筑项目管理和质量控制的优化策略探究

为能对房屋建筑项目管理和质量控制的效率得以提升,就要能在相应的策略上进行有效实施,只有如此才能有助于实际施工的质量保障。笔者结合实际对房屋建筑项目管理以及之狼控制的优化策略进行了探究,通过这些策略的实施对房屋建筑的项目管理以及质量控制的效果良好呈现就有着积极意义。第一,对房屋建筑的项目管理以及质量控制进行加强,就要能在管理制度的建立上进行完善化。通过完善的项目管理体系的建立,对实际的指导就比较有利。企业在项目管理的工作开展前,就要能聘请有经验的项目经理,通过有着责任感以及组织能力强和有着过硬技术的管理人员的指导下,对整体的管理水平提升才能起到积极促进作用。要能对各部门的岗位设置要能科学化,并要能够按照质量控制的管理制度进行科学化建立,这样才能有助于实际管理水平的提升。第二,对房屋建筑项目管理以及质量控制的加强,就要能充分注重对监理单位的质量行为监控得以强化。作为建筑的监理单位,对建筑施工质量的保障就有着很大的责任,在具体的工作开展过程中,就要能从多方面得以充分重视,将工作职能要能充分化的发挥,对建筑施工的一些情况要能详细的了解,将工作的任务得以有效落实等。只有在建筑项目管理中的监理工作得到了加强,才能为质量控制起到积极促进作用。第三,项目管理以及质量控制的工作开展过程中,要对各项的资源完整性能得以有效保障,还要能在施工的经验上能得以广泛化交流。在施工资料的完整度上得以保障,能够为后续的施工质量保障提供有利的条件支持,对施工的经验进行交流就比较有利于施工的质量保障[5]。通过对其它的一些项目部门的学习管理体系的建设经验借鉴,以及加强各部门的联系沟通等,就能为实际的质量控制起到积极促进作用。第四,在具体的施工过程中,对质量控制就要在施工的材料质量控制上得以重视,以及要能对施工机械设备的管理工作进行加强。在实际的质量控制中,施工材料是比较重要的,保障了施工材料的质量以及机械设备的完好施工,才能有助于施工质量的有效保障。除此之外,就要能对施工人员的专业素质的提升得以充分重视。将一些基础性的工作要能得以完善。

4 结语

总而言之,对房屋建筑的具体施工过程中,就要能从多方面得以充分注重,对施工的各个方面都要能充分的考虑,只有如此才能对施工的项目管理以及质量控制的效果良好呈现。此次主要从理论层面对施工的项目管理以及质量控制进行了探究,希望对实际发展起到积极促进作用。

参考文献

[1]王辉乐.工程项目施工安全管理中存在的问题及控制措施[J].江西建材,2014(06).

[2]徐聪,朱庆亮.建设工程质量再思考:一个质量链的视角[J].工程质量,2014(01).

[3]李高锋.浅谈建筑施工管理和质量控制措施[J].科技创新导报,2015(18).

[4]周蓝琨,刘雪松.浅谈施工项目管理的质量控制[J].河南建材,2014(03).

建筑工程项目质量管理控制 篇11

关键词：建筑工程；质量管理；施工方案；施工技术

1 概述

质量是建筑工程项目实用性能和经济价值的重要载体，一般工程项目具有复杂性、特殊性、时间跨度大、涉及人员多等特点，这就决定了工程项目在建设过程中，施工单位应加强工程项目的质量管理控制，以确保工程的安全性及实用性。建筑工程项目质量管理就是通过指导和控制工程项目建设中的系列活动，从而保障工程实用功能的实现的一项综合性工作，是工程项目管理中的重要组成部分。

2 建筑工程项目质量管理内容

2.1 工程图纸的质量管理 工程图纸是工程施工的依据和标准，施工人员能否认真阅读设计图纸，关系到在施工环节能否真正实现设计者的设计理念。建筑工程图纸是工程专家利用工程结构知识、力学理论、建筑学知识以及其他实践经验，结合自身的创意理念而编制的工程施工依据，并经多个专家层层审核而确定的。设计图纸所反映的精神和技术要求，是设计人员对工程质量、施工技术、内部结构、外部表观、经济成本等多项要素进行综合考虑后的最佳方案。加强工程图纸的质量管理，可为建筑工程的质量管理提供基础保障。

2.2 建筑原材料的质量管理 建筑原材料是建筑工程质量控制的物质保障，材料的好坏直接决定了建筑工程项目的质量。建筑工程施工过程中，需要用到的材料种类多、数目大，如水泥、砂等原材料、钢筋等半成品材料、脚手架等辅助材料，以上内容构成了建筑工程质量实体的基本单位，管理好基本材料的质量，就为整个工程项目的质量管理打下了良好的基础。建筑材料质量的优劣、损坏状况是施工人员应当特别注意的，若不经过质量检测，或者在材料存放过程中管理不善，造成材料质量损害，将直接影响建筑工程的质量。

2.3 施工方案的质量管理 工程图纸是施工的依据，但具体的施工方案应根据工程项目的特点、工程所在地区的气候条件、施工企业的设备、人力等各项资源的特点进行制定。施工方案的确定应该综合考虑各项因素，工程的用途、工程所在地区的地质条件、工程的造价不同，其施工方案也不尽相同，同样的施工方案不能适用于所有建筑工程。工程所在地区的地质条件及其他客观因素是影响工程质量的自然因素，土质疏松程度、是否存在断层或者地裂等现象，都可能影响工程的施工方案及施工质量；项目周围的建筑分布情况、地下电缆及各种管道的铺设状况、交通状况同样也会给工程项目的施工方案带来影响。因此，施工单位在制定建筑工程施工方案时，应针对各项地质、人文等因素进行详实的勘测，然后根据勘测结果制定科学、合理、可行的施工方案。

2.4 人为因素的管理 人为因素相对于其他因素，可控性更强。当前形势下，建筑工程的质量问题是由多种原因造成的，但其中人为因素占据很大比重。施工单位的资质、施工人员的技术水平及责任意识都可能影响工程的质量。加强对施工单位和施工人员的资质审查，提高施工人员的责任意识，能有效提高建筑工程的施工质量。

3 建筑工程项目质量管理控制对策

3.1 进一步完善质量管理体系 建筑工程质量管理是工程管理的重要内容，建立科学、完善的管理体系，能有效提高管理者的工作效率。质量管理经过几个发展时期，已经逐渐成熟，全面质量管理相对于全过程质量管理更具有优势。全面质量管理的突出特点是领导支持、全体参与、不断完善的动态管理。利用该管理理念，根据工程项目的特点建立完善的质量管理制度，将管理责任明确划分到各个工作人员，实行工程事故问责制；实施质量监测机制，对工程项目中质量管理信息进行详实记录，并利用现代化信息技术进行数据传输、存储和共享，保障数据的真实性、及时性，为工程管理人员进行质量管理提供可靠的数据支持；规范工作流程，各部门之间、各操作人员之间做好各项技术交底工作。

3.2 加强对原材料的质量管理 建筑工程的质量受建筑原材料的影响较大，加强对建筑原材料的质量管理很有必要。首先，加强对建筑材料采购人员的管理与控制，提高采购人员的职业道德素质，增强他们的业务水平，避免在采购环节中出现失误，影响工程的质量；其次，严格按照国家相关规定的标准来购买原材料产品，加强对原材料的质量管理检测及监督，对于建筑原材料的进出及购买，必须遵循严格的程序和检验程序；最后，设立材料质量监督管理部门，将原料的采购、检测、监督紧密结合起来。

3.3 提高施工人员的业务水平 施工技术不仅对工程的安全管理具有重要意义，对工程的质量管理同样具有深远的影响。随着科学技术的发展，大型机械设备及自动化设备不断应用到各个领域，建筑工程项目建设领域同样需要大量先进设备，以提高工作效率及工程质量。施工单位应定期对施工人员进行技术培训，提高施工人员的施工水平及对先进设备的操作水平；同时还应积极学习国外先进的技术，利用先进的理论知识及先进的机械设备，提高工作效率，为建筑工程项目的质量管理提供技术保障。

3.4 提高管理者的管理水平 管理者是实施建筑工程质量管理的直接执行人员，其管理水平直接决定建筑工程的质量。为提高建筑工程的质量，务必要加强管理人员职业素养的培养，使其树立“质量是企业发展根本”的良好意识，并在实际工作过程中以此为指导；同时，加强对管理者的综合素质的培养，防止在工作过程中受不良因素的影响，给工程项目的质量管理工作带来危害。

4 总结

建筑工程质量不仅关系到工程实用性能的实现，还关系到使用者的人身安全。由于建筑工程具有复杂性、特殊性、涉及人员多等特点，因此，其质量影响因素也是复杂多样的，如工程项目图纸设计、施工方案设计、原材料的选择、施工技术高低等，因此在建筑工程建设过程中，应加强质量管理体系的完善、不断提高建筑原材料的管理力度及施工单位的资质管理，提高项目管理人员的管理水平，从而为建筑工程项目质量的实现提供可靠保障。

参考文献：

[1]吴声虎.加强建筑工程质量管理的探讨[J].科技与企业，2014（04）：25-26.

[2]祝恺.浅析建筑工程质量问题产生的原因及管理措施[J].科技与企业，2014（04）：316.

[3]刘尚斌.建筑工程质量精细化管理及控制策略[J].企业改革与管理，2015（11）：23-24.

建筑工程管理质量与安全控制 篇12

关键词：建筑工程,管理质量,安全控制

1 建筑工程质量与安全控制的现状

1.1 外部换进对建筑工程的影响。

对于目前的整体社会环境来说, 我国在建筑工程的相关法律法规制定和执行中虽然有了很大进步, 但依然存在一些尚未解决的难题。比如《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等相关法律法规的颁布实施, 其在建筑工程质量安全方面起到了巨大的影响和积极的作用, 但同样也暴露粗了监管不严的重大问题, 对于很多发生工程质量安全事故的相关施工单位, 仅仅只做了事后的处罚, 却没有对施工前的相关质量安全工作做出有力的监督, 这方面法律法规的确实造成建筑工程项目在质量安全的防范工作上出现了很多漏洞和不足, 这个监管体系并未得到全面的完善和普及, 这就造成一些安全质量问题在出现之前缺少相关的科学解释和法律依据。另外就是市场环境的恶化, 导致整个建筑工程行业的恶意竞争、无序竞争现象, 在竞标中频繁出现恶意压价的情况, 而且一些违反法律法规的转包、分包现象也严重影响了工程质量安全, 加上为了节省成本, 偷工减料的现状以及为了追赶工程进度而对施工人员进行高强度作业要求, 种种现象都是质量安全问题频发的根源。

1.2 建筑工程施工单位的自身问题。

很多施工单位对于工程进展中的安全生产问题没有做出足够的重视, 对于安全生产的意识淡薄, 这都导致施工现场的安全管理不能无法发挥出应有的作用, 对安全检查工作敷衍了事, 流于形式。而且在安全管理工作的人员安排上也存在很大问题, 往往安排一些不具备专业安全管理资质的闲散人员对施工现场的安全工作进行管理, 仅仅通过个人的经验对安全工作进行监督检查, 这都是存在安全隐患的地方。而且建筑工程的款项结算也有非常严重的问题, 经常出现拖欠, 这就无法对工程施工人员形成有效的绩效考核管理, 不利于施工人员发挥主观能动性, 对待工作容易出现懈怠、消极现象, 最终影响整个工程的质量安全。

1.3 建筑工程从业人员的素质问题。

由于我国从事建筑工程施工的工作人员多是农民工群体, 整个施工人员群体的文化程度普遍不高, 整体素质偏低, 再加上农民工具有很大的流动性大, 往往无法进行长期有效的技能培训, 也无法开展安全生产方面的教育工作, 其对施工过程中的质量安全意识较差。再加上建筑工程施工现场多处于露天状态, 还有很多高空作业多, 受天气影响大, 施工过程中又追求进度和效益, 时而违章操作、冒险作业, 所以极易产生质量安全问题。

2 建筑工程质量管理与安全控制的原则

对建筑工程实施质量管理和安全控制来说, 其目的就是为了确保合同、规范所要求的质量标准, 采取相关的检测、监控措施、手段和方法。有几点原则是质量管理和安全控制工作中需要遵循和坚持的:

首先要坚持“质量第一”的市场经济经营原则;其次是“用户至上”的原则;第三个原则要求“以人为本”, 在施工中充分发挥人的重要性, 激发人的积极性、创造性, 加强人的责任心, 灌输“质量第一”的理念;第四就是对质量管理和安全控制要采取预防为主的原则;第五就是坚持项目质量标准, 严格监管, 用科学、合理的方式对工程项目进行考核。

建筑工程一般都具有周期长, 露天作业、高空作业多等特点, 并且在施工过程中, 存在有许多不可控的影响因素, 这一切都为安全生产提出了更高的要求。可以说, 生产的安全性直接影响着施工生产的进度控制与质量成本控制, 是建筑企业顺利完成施工任务实现经济效益的重要保证, 因此, 建筑企业必须抓好施工项目的质量与安全生产管理。

3 建筑工程施工质量监控的范围及重点

建筑工程的施工过程是一个多工种、多工艺交叉的复杂项目, 需要监管的内容较多, 范围较广, 无论是设计图纸还是建筑原材料, 一直到各分项工程的安排, 每一部分都是质量保证的关键, 是不能忽视的环节。对施工过程中细节做到熟悉和有效的掌握, 抓住工作重点, 才能对施工中出现的问题采取有效的措施, 将质量管理与安全控制工作始终置于可预防、预控的状态。

一般来说, 具体的质量管理工作涉及以下这些范围:

3.1 对设计图纸进行学习和会审是质量监控的首要环节。

作为工程施工的重要依据, 对设计图纸的学习和会审是非常有必要的工作。在施工前认真审阅图纸, 详细了解设计意图是对工程质量的基础保证。

3.2 质量监控的关键环节在于对原材料、半成品监管。

选择什么样的原材料、半成品、成品, 其质量对工程的总体质量有着直接的影响, 对这些材料的监控一定要严格。不仅要检查进场实物, 还要检查质保书, 看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求, 对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品, 在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。

3.3 对分项工程按规定规程做好监督是质量监控的主要环节。

分项工程是整体建筑工程的组成部分, 只有分项工程在质量管理上过关, 整体工程的质量才能有保证。因此, 分项工程的质量监控工作一定要作为工程进展的主要环节来抓。

3.4 抓住施工过程中的关键部位、薄弱环节进行强化管理是质量监控的重点环节。

单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的, 如果框架结构中的梁、柱是关键部位, 混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位, 在装饰工程中, 如大面积水磨石地坪, 外墙大面积贴面砖, 或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。

4 建筑工程施工质量控制措施

4.1 工程质量管理制度的完善。

作为控制工程质量的基础, 工程现场工作的管理需要有完善的制度规范。不管是质量责任制度、施工过程控制制度、施工食量检验制度还是质量事故报告处理制度, 这些都是现场管理制度中不能缺失的部分。尤其是质量事故报告和处理制度, 这对分析事故发生原因, 找到潜在安全隐患起着非常重要的作用, 同事也是对事故进行评定和识别的重要凭证。

4.2 对施工人员进行高效管理。

要想保障建筑工程的质量, 首先必须保证人员的素质水平。施工人员和管理人员的业务水平和职业素质必须满足工程质量的要求, 特别是从事关键工种的人员必须百分之百持证上岗。要严格制定并落实施工质量奖惩制度, 这对于保障工程质量至关重要, 因此要把施工质量考核作为提高工程建设质量的重要举措。对于工作严谨业绩优秀的单位和个人, 要给予奖励, 同时做好先进经验总结推广工作, 对于在施工质量方面存在问题的, 要给予相应的惩罚, 同时要限期进行改正, 切实保证工程质量。

4.3 制定科学、详细的施工进度计划。

施工进展计划的制定是为了更好的合理走好资源配置工作。施工进度计划的制定需要对整个工程做全方位的考虑, 保证其可行性与合理性, 还要注意进度计划是要根据现场发生的变化进行变动的。同时, 进度计划也要适用于各分项工程的操作, 以此提高施工现场的管理效果。

4.4 保证施工设备的性能安全, 做好检查工作。

机械设备不但能保证工程的建设速度, 还能保障工程的施工质量, 因此要高度重视对于机械设备的管理, 要定期培训机械设备操作人员, 不断提高工人的操作技能, 保证机械设备能够发挥出应有的作用。工程管控单位要注重工程管理工作, 引进高素质的工程管理人员, 同时注重加强对工程管理人才的培养, 不断提高工程管理人员的工作水平。

5 建筑工程安全施工管理措施

5.1 制定安全生产责任制度。

建筑施工单位必须要在施工过程中加强对安全施工意识的培养, 做好施工人员的自我管理工作, 在健全的安全施工管理系统下, 进行不断的补充和完善。要配备专业的安全管理人员对安全控制工作进行严格的监督和管理, 落实好安全生产责任, 确保整个施工工地的设备及人员安全。也要多具体的施工人员加强安全生产观念的教育工作, 做好安全培训, 提高生产水平和生产技术, 对一些设备操作岗位要严格执行持证上岗的制度。

5.2 建立安全生产的奖惩制度。

安全生产奖惩制度的制定是一种保障施工过程安全的重要手段, 也是对施工部门和人员的绩效考核措施。对奖惩制度的严格执行与提高安全生产水平的重视程度要保持一致。对表现优秀的部门和工作人员要予以奖励, 并作出安全生产方面的经验总结, 加以推广以便帮助其他的施工人员对自己安全生产意识的改进, 对一些在生产中存在安全问题的部门和个人则要予以处罚, 要求做到限期改正或整改。

5.3 加强对安全施工的管理工作。

要想保障企业的施工安全, 就要切实抓好安全生产宣传, 加强安全生产知识教育, 认真落实安全生产许可制。要注重创新安全管理措施, 积极引进安全可靠的先进生产工艺, 及时推广应用新技术和新设备, 以完善的安全生产规章制度和先进的施工技术为基础, 促进安全生产水平和安全管理效果不断提高。

5.4 对安全检查工作要细致、认真。

项目主管和相关部门要加强对技术负责人相关安全生产知识的培训, 加大安全知识教育力度, 针对建筑施工中的重点、难点部位, 标示提醒牌进行提示, 重点检查和防范。例如塔吊活动区域、卸料平台、悬挑架下等重点部位。另外, 在安全管理方案编制及交底时, 技术人员必须在专职安全员, 或者安全工程师的协助下, 对重点施工现场、作业面仔细查勘, 重点做出切实可行、安全可靠的管理方案。

结束语

通过上面的分析和论述, 我们能够明确的知道质量管理与安全控制对建筑工程施工现场起到的重要作用, 而工程的质量管理与安全控制也对人们的日常生活有着密切的联系和深远的影响。建筑行业中许多规章制度和管理条例以及国家的相关法律法规的制定, 都是为了能够在工程施工中避免安全事故的发生, 而严格的监管与完善的制度也是建筑行业安全生产的前提和保障。

参考文献

[1]秦本平.浅谈工业与民用建筑工程的质量控制[J].价值工程, 2010 (25) .