建筑工程工序质量控制

建筑工程工序质量控制（共12篇）

建筑工程工序质量控制 篇1

目前, 我国的建筑工程项目规模越来越大, 所涉及的施工专业越来越多, 施工中的人员、材料、机械以及技术的管理也愈加复杂, 整个工程项目管理是一件非常庞大且复杂的系统工作, 其中任何一个环节出现差错都有可能导致建筑工程施工质量受到影响。为了能够保证建筑工程的每个施工项目都能按照既定的施工设计顺序有条不紊的进行施工, 并在每个施工环节都能够确保施工质量, 就必须要制定出合理的施工工序, 加强施工工序的质量控制管理, 从而确保工程施工质量。本文中, 笔者根据自己多年的工程管理工作经验, 对建筑工程施工项目管理中的施工工序管理与质量控制措施进行了探讨。

1 施工工序质量控制的内容

一般来讲, 建筑工程施工工序质量控制的主要内容大致可以分为两大方面。第一是工序活动条件的质量控制, 第二是工序活动效果的质量控制。这两方面的质量控制内容相辅相成, 缺一不可。

1.1 工序活动条件的质量控制。

在建筑工程项目的施工准备工作中, 若要对工序的活动条件进行质量控制, 一般是指为施工工序的顺利实施做好基础保障工作, 即要将所有可能会影响到施工工序质量的因素, 如人员、材料、机械以及施工技术等进行有效控制, 以免在施工中因为这些因素的影响而致使施工工序不能按照预期设计方案执行。而在施工过程中, 要确保工序活动的条件质量, 就应该对施工过程中所有可变的因素进行严格控制, 如对施工设备运行或者施工条件变化等方面的控制。

1.2 工序活动效果的质量控制。

通常我们将施工工序活动效果的质量控制分为四个环节。第一, 实测, 即采用相应的检测手段, 对提前抽取的样品进行检验, 测定其质量特性指标。第二, 分析。对实测的结果的数据进行分析;第三, 判断。经过数据分析得到的结果, 来判断此工序是否达到标准, 如果没有达到标准, 要找出相应的原因。第四, 纠正或者认可。也就是说, 即质量符合标准就表示认可, 否则就应进行纠正。

2 建筑工程施工工序质量控制要点

监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次, 抓住关键, 依靠完善质量体系和质量检查制度。要确立建筑工程施工工序质量控制计划, 明确质量控制工作程序和质量检查制度。设置建筑工程施工工序活动质量控制点进行预控。建筑工程施工工序质量控制是企业中最经常、最大量的质量管理活动, 是企业实现质量目标的基本保证。

3 建筑工程施工工序质量控制措施建议

为了能够更好的实现建筑工程施工工序质量控制, 确保建筑工程施工质量, 我们有必要采取一定的措施方法来加强管理与控制, 在此, 笔者根据自己工作体会, 从施工准备、施工过程以及施工完成等三个方面分别提出了几点质量控制措施建议, 具体分析如下所示:

3.1 施工准备阶段的工序质量控制。

在建筑工程项目的施工准备阶段, 要想做好施工工序的质量控制, 首先就需要管理人员熟练掌握工序中的每个操作要点, 并将工序中的重点分拣出来, 只有这样, 才能对工序进行合理管理控制, 工作方向也更具针对性。另外, 还需要对施工单位的管理体系进行检查, 以确定每个施工工序中所需要用到的人员与材料都各司其职、各就其位, 将施工质量控制的责任落实到个人, 以确保施工的顺利进行。除此之外, 还要建立起一定的材料样品制度与奖惩制度, 来督促施工人员在施工中做到节省材料, 减少资源浪费, 降低工程造价。

3.2 施工过程阶段的工序质量控制。

3.2.1 实施样板制度。

一般在建筑工程的施工质量控制管理过程中, 很难针对每一个工程做出一个完全贴合实际施工状况的施工工序质量控制方案, 因而大都会采用常规的样板制度来对工序进行控制, 并在具体的施工中进行适当的调整。而在大面积工序的具体施工前, 使用样板制度对工序进行严查分析能够起到以下四方面的作用。首先, 通过样板分析, 可以明确在以后的工序施工过程中可能会发生的问题, 以便于在未来的施工中做好防范, 并加强控制可能出现问题的工序, 确保工程施工质量;其次, 样板分析可以检验施工人员的基本素质, 对于不符合施工要求的人员可以提前清退处理, 以免在未来的工序质量控制中难以控制;第三, 通过样板分析, 所有的施工人员都能够对工作有一个较为直观的体会, 并且能够以一定的标准来规范自己以后的工作;第四, 避免因普遍性操作问题, 而工序大面积展开引起大范围的返工。

3.2.2 加大现场巡查力度, 力争掌握第一手资料, 努力实现及时

控制, 对发生的问题务必做到早发现、早纠正, 避免积重难返, 避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查, 若采取砌体完成后开洞检查, 不仅不易检查, 还有查出问题也难以补救, 但在现场巡查中及时予以解决, 既能保证质量避免较大损失, 也易得到承包商的合作, 这也有力地解决了在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题。

3.2.3 对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。

笔者发现承包商往往均具有完善的质控体系以及配套质量管理制度, 但如得不到贯彻, 则收效甚微甚至不起作用, 而这将会对工序活动效果带来严重影响。故监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控, 加大制度的执行力度, 从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行, 杜绝质量失控情况的发生。

3.3 施工完成阶段的工序质量控制。

在建筑工程施工完成之后, 需要对工程进行质量验收工作。这时对施工工序的质量控制也是其中一项重要内容。在施工完成后的阶段对工序进行质量控制主要是针对工序的产品效果进行管理, 并对其质量安全隐患进行排查。一般在检查的过程中会采取多级检查与交叉检查的制度。多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查。交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查, 各专业监理工程师分别对于工序产品进行检查, 这样有利于多角度、多视点检查问题。这两类检查制度的推行基本上实现了对建筑施工工程工序产品的全面检查, 有力的解决了工序质量控制中的有关难题。

结语

综上所述, 在建筑工程的施工质量控制中, 做好施工工序的质量控制是很有必要的。这是因为建筑工程施工是一个大规模、复杂化的系统性工程, 必须要对每一道施工工序进行有效的施工质量控制, 才能使整体工程的质量得到保证。在工序质量控制的过程中, 需要从工程的准备阶段、施工阶段以及验收阶段进行全面的控制管理, 实现工序质量控制最优化。

摘要：在建筑工程项目施工管理中, 对施工工序的质量控制是一个非常重要且关键的环节, 其对工程项目的顺利有序实施起到决定性作用的。本文详细探讨了建筑工程施工工序的质量控制, 文章首先分析了施工工序质量控制的有关内容, 继而指出了建筑工程施工工序质量控制的要点, 最后从准备阶段、施工阶段和后期阶段等几个方面对加强施工管理控制, 提高施工工序质量控制水平提出了一些建议, 以供参考。

关键词：建筑工程,施工工序,质量控制,管理措施

参考文献

[1]吴东, 尹德永.建筑施工工序质量控制的分析与实施[J].决策管理, 2007 (11) .[1]吴东, 尹德永.建筑施工工序质量控制的分析与实施[J].决策管理, 2007 (11) .

[2]李巨虎.论建筑工程施工工序的质量控制[J].山西建筑, 2009 (11) .[2]李巨虎.论建筑工程施工工序的质量控制[J].山西建筑, 2009 (11) .

建筑工程工序质量控制 篇2

为确保地下墙的施工质量，必须认真做好下列关键工序质量控制工作：

一、槽段成槽开挖垂直度质量控制

为达到地下墙的垂直度要求，在成槽前调整好成槽机的水平度和垂直度，成槽过程中，利用真砂成槽机上的垂直度仪表及自动纠偏装置来保证成槽垂直度。

初始挖槽精度对整个槽壁精度影响很大，要求分包单位在成槽过程中遵守：抓斗入槽，出槽应慢速均匀进行，严格控制垂直度，确保槽壁及槽幅接头的垂直度符合设计要求。

成槽时，避免在开挖槽段附近增加较大地面附加及振动荷载，以防止引起槽段坍塌。成槽过程中，应加强观测，如发生较严重局部坍塌对环境造成影响时，应将槽段及时回填后经处理重新开挖成槽。成槽机掘进速度不宜过快，以防槽壁失稳，当挖至槽底2～3米左右，应用测绳测槽，防止超挖或少挖，并进行泥浆置换和泥浆质量检测。

规范规定地下连续墙垂直度≯3‰，成槽机驾驶员可根据安装在液压抓斗上的探头，了解动态偏斜情况启动液压抓斗上的液压推板进行动态的纠偏，这样通过成槽中不断进行准确的动态纠偏，确保地下墙的垂直精度要求，

二、钢筋笼制作及吊装的质量控制

在施工现场，钢筋绑扎、加强筋布置不规范、钢筋焊接漏焊、咬肉、焊缝厚度、宽度不达标、接驳器精度不高，帽子缺失等成为质量通病，对此现场要加强“三检制度”。

要求做到结构焊缝满焊，钢筋笼吊点钢筋纵向钢筋桁架及主筋平面的斜向拉条的交点全部点焊，其余交点采用50%交错点焊，如有必要铁丝绑扎后再焊。钢筋笼吊装前，必须先检查吊具、钢丝完好情况，吊具的滑轮及钢丝绳质量是检查的重点，如发现钢丝绳有小股钢丝断裂现象，不得使用。

起吊前清除钢筋笼内的杂物，避免在起吊钢笼过程中发生高空坠物的事故。钢筋笼在入槽过程中，仔细检查接驳器的完好情况，如发生接驳器或钢筋脱焊和接驳器帽子脱落现象，必须马上弥补再入槽。

如钢筋笼下放困难，切不可强行冲击下放，必要时将钢筋笼拎出，对槽段重新处理后再入槽。

建筑工程工序质量控制 篇3

【关键词】建筑施工工程；工序；质量控制

Theory construction engineering construction the quality of the work preface control

Yang Chun-yuan

（Heavy celebrate the city Xin limited company of the space construction engineeringChongqing401300）

【Abstract】In the construction engineering the construction of the construction， construction engineering construction work preface be produce and examination， material， zero partses， each cent department， item engineering of concrete stage.The quality control of the construction engineering construction work preface be in the business enterprise the most usually and most a great deal of of quality management activity， is a business enterprise realization quality target of basic assurance.The article descended construction engineering a construction the quality of the work preface control to carry on study for the new situation.

【Key words】Building construction engineering；Work preface；Quality control

建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。例如：监理工程师对施工单位的技术装备、人员素质进行了解，以便制定相应措施。又例如：对现场材料必须进行取样检验，合格后方可使用。施工过程中建筑工程施工工序活动条件控制，主要抓好对投入物监控，对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制；另一方面，建筑工程施工工序活动效果的控制：建筑工程施工工序活动效果控制主在实施步骤上为：实测——分析——判断——纠正或认可。实测：也就是采用检测手段。如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过试验室测定其质量特性指标。分析：根据实测数据进行整理，达到与标准对比条件。判断：与标准对比判断该建筑工程施工工序产品是否达到规定质量标准。纠正或认可：若发现质量不符合规定标准，应采取措施进行整改；若符合给予认可签认。

1. 当前建筑工程施工工序质量控制的要点

监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。

首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。

其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。

2. 建筑工程施工工序质量控制的现实分析

目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短，工程项目涉及的范围较广，项目多、杂，这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。然而，一个施工项目建设项目的工程质量是保证该项目的为企业创造效益的最根本的保证，也是我们能够为广大用户提供优质施工项目业务服务的先决条件，建筑工程施工工序质量是直接制约着企业自身一些业务发展的。所有这些给从事施工项目项目建设及管理的工程技术人员提出了更加尖锐的问题，如何把我们负责建设的工程质量与企业的命运相联系，如何提高工程项目的建设质量，是我们在新的建设现状下面临的新课题。实践证明，有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法。

2.1质量控制与投资控制、进度控制的关系。

质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标，这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是：以较少的投资，在预定的工期内，完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。然而，单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长；相反对质量要求过低，将会导致质量事故剧增，严重的也会拖延工期，造成投资费用增加，且对整个项目的产出质量造成严重后果。这就要求我们要从实际情况出发，针对建设项目的类别和建设规模，确定出符合实际需要的质量标准。

2.2影响建筑工程施工工序质量的主要因素。

影响施工项目的工程质量因素很多，我们常说的五个大的方面：人、材料、机械、方法和环境。参与施工项目建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位；施工项目建设所用材料也种类繁多，五花八门，有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备；施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度；施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方安、施工组织等方式方法。施工项目建设工程还有它同于其他行业建设项目的不同之处，例如：大型施工项目建设项目涉及的地域广泛，有时甚至非常复杂；施工用机械设备大都具有行业专用性；施工用材料工具多数也属于行业专用。

3. 加强建筑工程施工工序质量控制的对策

针对于建筑工程施工工序质量监控的难点，我认为控制应达到的效果是：全面、实时、有效。要实现这一控制目标，务必在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控，并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。为减小由建筑施工工程工序产品质量偏差带来的损失，必须以事前控制为工作重点。下面笔者按照建筑工程施工工序过程来对质量监控提出对策：

3.1做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作。

3.1.1熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性及针对性。

3.1.2检查承包商质量管理体系的建立情况，重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选，因为在实践中承包商出于节约管理费考虑，常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方，十分不利于质量控制的实施。

3.1.3两个制度的建立，即材料样品制度与奖惩制度。建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制犹为重要，这些问题的控制难点就是面广量大，不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。现对笔者在监理工作中极力推行的样品制度介绍如下：该制度主要有两个方面内容。

（1）样品档案库的建立，即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。

（2）对进场材料按样品标准检查，达到标准接受，否则拒收。这样规范了进场原材料应达到的标准，而且直观、明了可操作性较强。材料检查的职责在于收料员，监理工程师应对此进行经常性的核查。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。这样通过监控样品制度的实施，质量监控难点中材料的因素得以基本解决。对于奖惩制度的实施，对于操作者的违规操作进行处罚。检查及处理职责在于质检员，使质检员具有相当的质量否决权及控制力度。这样，监理工程师通过控制奖惩制度的落实，质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制。

3.2加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作。

（1）样板制度的落实。在建筑施工工程工序中，往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前，通过样板的质量检查、分析可起到下面4个作用：第一，通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题，在以后操作中实行重点控制；第二，可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理，减轻以后质量控制负担；第三，使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准；四、避免因普遍性操作问题，而工序大面积展开引起大范围的返工。故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作，为杜绝大范围返工做出必要的工作；同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制。

（2）加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查，若采取砌体完成后开洞检查，不仅不易检查，还有查出问题也难以补救，但在现场巡查中及时予以解决，既能保证质量避免较大损失，也易得到承包商的合作，这也有力地解决了在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题。

（3）对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。笔者发现承包商往往均具有完善的质控体系以及配套质量管理制度，但如得不到贯彻，则收效甚微甚至不起作用，而这将会对工序活动效果带来严重影响。故监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控，加大制度的执行力度，从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行，杜绝质量失控情况的发生。

（4）监理工程师在质量监控中应注意的工作方法。事实上，监理工程师的工作如得不到承包商的合作是难以取得预期效果的，故在质量监控过程中务必要做到实事求是、秉公处理、监帮结合，工作中坚持以理服人、让事实讲话，这样有了一个良好的合作氛围，工作效果往往事半功倍。

3.3加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作。

主要工作是：工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查，重点在于尽可能减少质量隐患的漏查。笔者根据实践经验总结，在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度。现对两个制度介绍如下：多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查。交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查，各专业监理工程师分别对于工序产品进行检查，这样有利于多角度、多视点检查问题。实践证明了两类检查制度的推行基本上实现了对建筑施工工程工序产品的全面检查，有力的解决了上文建筑施工工程工序质量控制难点提出的难题。

4. 结语

长期以来，大多数企业比较普遍的做法是把工程质量的控制放在工程建设的实施阶段，而不重视其他几个阶段的控制。我们知道，施工项目建设项目是一个系统工程，要想有效的控制工程质量，应该从影响工程质量的全过程进行工程控制。在工程实施的全过程中，我们还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保建筑工程施工工序建设的工程质量。实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度，确立建筑工程施工工序质量控制计划，设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预，切实实现工程的最优化。

参考文献

建筑工程施工工序的质量控制 篇4

关键词：建筑施工工程,工序,质量控制

1 当前建筑工程施工工序质量控制的要点

监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次, 抓住关键, 依靠完善质量体系和质量检查制度。

1) 确立建筑工程施工工序质量控制计划, 建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。

2) 要设置建筑工程施工工序活动质量控制点, 进行预控。控制点设置原则, 主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、构配件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制, 是企业中最经常、最大量的质量管理活动, 是企业实现质量目标的基本保证。

2 建筑工程施工工序质量控制的现实分析

目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短, 工程项目涉及的范围较广, 项目多、杂, 这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。然而, 一个施工项目建设项目的工程质量是保证该项目的为企业创造效益的最根本的保证, 也是我们能够为广大用户提供优质施工项目业务服务的先决条件, 建筑工程施工工序质量是直接制约着企业自身一些业务发展的。所有这些给从事施工项目建设及管理的工程技术人员提出了更加尖锐的问题, 如何把我们负责建设的工程质量与企业的命运相联系, 如何提高工程项目的建设质量, 是我们在新的建设现状下面临的新课题。实践证明, 有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法。

2.1 质量控制与投资控制、进度控制的关系

质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标, 这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是:以较少的投资, 在预定的工期内, 完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。然而, 单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长;相反对质量要求过低, 将会导致质量事故剧增, 严重的也会拖延工期, 造成投资费用增加, 且对整个项目的产出质量造成严重后果, 这就要求我们要从实际情况出发, 针对建设项目的类别和建设规模, 确定出符合实际需要的质量标准。

2.2 影响建筑工程施工工序质量的主要因素

影响施工项目的工程质量因素很多, 我们常说的五个大的方面:人、材料、机械、方法和环境。参与施工项目建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位;施工项目建设所用材料也种类繁多、五花八门, 有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备;施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度;施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方安、施工组织等方式方法。施工项目建设工程还有与其他行业建设项目的不同之处。

3 加强建筑工程施工工序质量控制的对策

针对建筑工程施工工序质量监控的难点, 我认为控制应达到的效果是:全面、实时、有效。要实现这一控制目标, 务必在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控, 并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。

3.1 做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作

1) 熟悉工序操作要点, 通过工序分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。

2) 检查承包商质量管理体系的建立情况, 重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选, 因为在实践中承包商出于节约管理费考虑, 常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方, 十分不利于质量控制的实施。

3.2 加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作

1) 样板制度的落实。在建筑施工工程工序中, 往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量, 实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前, 通过样板的质量检查、分析可起到下面四个作用: (1) 通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题, 在以后操作中实行重点控制; (2) 可对操作者的素质进行检查, 不合格者予以清退处理, 减轻以后质量控制负担; (3) 使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准, 做到人人心中有标准; (4) 避免因普遍性操作问题, 而工序大面积展开引起大范围的返工。

2) 加大现场巡查力度, 力争掌握第一手资料, 努力实现及时控制, 对发生的问题务必做到早发现、早纠正, 避免积重难返, 避免大的返工损失。

3) 对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。

4 结语

长期以来, 大多数企业比较普遍的做法是把工程质量的控制放在工程建设的实施阶段, 而不重视其他几个阶段的控制。施工项目建设项目是一个系统工程, 要想有效地控制工程质量, 应该从影响工程质量的全过程进行工程控制。在工程实施的全过程中, 还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验, 探讨更加科学有效的措施和方法, 以确保建筑工程施工工序建设的工程质量。

参考文献

工序质量控制点管理办法 篇5

工 序 质 量 控 制 点 管 理 办 法 技术部负责工序质量控制点的选定，并负责编制控制文件，确保质控点受控。2 质量部负责工序质量控制点的监控工作。3 各生产车间负责工序质量控制点的日常管理。4 工序质量控制点应具备以下文件

a)作业指导书（过程工艺卡、图纸）； b)过程FMEA（新产品时）；

c)工序质量控制图（用于关键工序）； d)设备维护保养规范； e)设备检修计划； f)工装模具定期检查表；

g)工艺参数监控记录（用于特殊工序）。

4.1 作业指导书主要内容有工艺规范、操作规范、工序质量控制内容、标注有加工特性值要求。

4.1.1 工艺规范

工艺规范是保证工序质量的关键；工艺要求是操作者必须严格控制的项目。4.1.2 操作规范

规定了操作要领，指导操作者正确操作，避免发生设备、安全、质量事故。4.1.3 工序质量控制内容

是工序质量控制的手段，规定了检测各特性值所需的量检具；首检、过程检、完工检的频次及记录的频次和应使用的统计控制图表，是完成工序作业的重点。4.1.4 加工特性值是工序加工要达到的目的。4.2 过程FMEA 是根据《潜在失效模式及后果分析程序》对工序质量常见的缺陷的经验分析，以及用挑剔的目光发现潜在的缺陷及所应采取的措施。当出现质量缺陷和有缺陷出现的可能时，操作者可针对缺陷对照此表能迅速查明原因，采取措施排除缺陷或预防缺陷。4.3 工序质量控制图

主要用来控制加工特性值趋势。控制图的上下控制线一般由质管员计算确定，操作者按规定的频次测量、计算、打点。当控制图发生异常时，操作者要立即进行分析，必要时报质管员或班长共同分析，找出异常原因，预防不合格品发生。4.4 设备维护保养

a)认真按设备维护保养规范要求对设备进行日常检查是保证设备正常运转和质量控制的重要环节，要求操作者每班正式工作前对使用设备认真检查，发现问题及时采取预防措施，防止发生设备、安全、质量事故。

b)由生产车间设备员及专职设备维修人员按规定周期，对设备精度作检查，验证设备精度，保证设备能力。4.5 设备运行记录

由设备操作人员作的设施维护、检修记录，反映了设备正常运行和故障的情况。4.6 工装模具周期检定

由设备管理员按规定周期，对工装模具进行周期检定，确保工装模具满足加工特性值要求，预防质量失控。4.7 工艺参数监控记录

是特殊工序用于控制产品质量的主要手段，操作者在加工中应定期连续监控工艺参数并如实认真记录。

AB/AB-06 版本/修改 A/00

工序质量控制点的管理

工序质量控制点的管理主要是控制影响工序质量的人、机、料、法、环、测六大因素。5.1 操作者

工序质量控制点操作者必须经过专业培训并考核发证，持证上岗，具体执行《人力资源控制程序》。5.2 设备

工序质量控制点工序能力要求>1.33。对控制计划中有能力要求的工序，生产车间应每年组织工序能力调查，对工序能力不足的工序，分别提出整改措施，限期完成。对工序能力低于1.33的工序特性值应采取100%普查方式，由技术部下达临时工艺卡片，有效时间为工序能力达到为止。5.3 上工序产品

各工序质量控制点在接收上工序产品时，应对影响产品质量的相关特性值进行确认，并在《工序检验记录表》质量确认栏内由检验员签章认可。对有质量问题的产品可提出拒收或由技术人员提出特殊加工、控制办法，消除缺陷对本工序加工质量的影响，确保本工序质量合格。

5.4 控制方法

工序质量控制点除按工艺技术文件中工序质量内容严格执行外，对特殊工序，其工艺参数应连续监控。操作者正式操作前须认真检查和调整设备各参数应符合工艺规定参数。5.5 环境

工序质量控制点的环境应符合工艺要求。

a)设备周围应保持清洁，无油污、积水，废铁屑及时清除； b)产品按规定使用工位器具并定置管理，按规定放置； c)设备照明应满足产品质量生产和检查的光度。5.6 检验、测量设备

浅谈建筑工程施工工序的质量控制 篇6

关键词:建筑工程;施工工序;质量控制

中图分类号:TU712.3文献标识码:A文章编号:1006-8937(2009)22-0160-01

1建筑工程施工工序质量控制的要点

监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次,抓住关键,依靠完善质量体系和质量检查制度。首先,确立建筑工程施工工序质量控制计划,建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。其次,要设置建筑工程施工工序活动质量控制点,进行预控。控制点设置原则,主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。

2建筑工程施工工序质量控制的现实分析

①质量控制与投资控制、进度控制的关系。质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标,这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是:以较少的投资,在预定的工期内,完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。然而,单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长;相反对质量要求过低,将会导致质量事故剧增,严重的也会拖延工期,造成投资费用增加,且对整个项目的产出质量造成严重后果。②影响建筑工程施工工序质量的主要因素。影响施工项目的工程质量因素很多,我们常说的五个大的方面:人、材料、机械、方法和环境。施工项目建设工程还有它同于其他行业建设项目的不同之处,例如:大型施工项目建设项目涉及的地域广泛,有时甚至非常复杂;施工用机械设备大都具有行业专用性;施工用材料工具多数也属于行业专用。

3加强建筑工程施工工序质量控制的对策

针对于建筑工程施工工序质量监控的难点,我认为控制应达到的效果是:全面、实时、有效。要实现这一控制目标,务必在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控,并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。为减小由建筑施工工程工序产品质量偏差带来的损失,必须以事前控制为工作重点。下面文章按照建筑工程施工工序过程来对质量监控提出对策。

3.1做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作

①熟悉工序操作要点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标,控制工作将更具方向性及针对性。②检查承包商质量管理体系的建立情况。检查承包商质量管理体系的建立情况重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选,因为在实践中承包商出于节约管理费考虑,常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方,十分不利于质量控制的实施。③建立材料样品制度与奖惩制度。建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制犹为重要,这些问题的控制难点就是面广量大,不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。在监理工作中极力推行样品制度:第一,样品档案库的建立。第二,对进场材料按样品标准检查,达到标准接受,否则拒收。

3.2加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作

在建筑施工工程工序中,往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量,实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前,通过样板的质量检查、分析可起到不可估量的作用。监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作,为杜绝大范围返工做出必要的工作;同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制。对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控,监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控,加大制度的执行力度,从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行,杜绝质量失控情况的发生。

加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作。主要工作是工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查,重点在于尽可能减少质量隐患的漏查。根据实践经验总结,在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度,实践证明了两类检查制度的推行基本上实现了对建筑施工工程工序产品的全面检查,有力地解决了上文建筑施工工程工序质量控制难点提出的难题。

参考文献:

建筑工程施工工序的质量控制 篇7

首先, 确立建筑工程施工工序质量控制计划, 建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。其次, 要设置建筑工程施工工序活动质量控制点, 进行预控。控制点设置原则, 主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制, 是企业中最经常、最大量的质量管理活动, 是企业实现质量目标的基本保证。

2 建筑工程施工工序质量控制的现实分析

目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短, 工程项目涉及的范围较广, 项目多、杂, 这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。然而, 一个施工建设项目的工程质量是保证该项目为企业创造效益的最根本保证, 建筑工程施工工序质量是直接制约企业自身一些业务发展的。如何把我们负责建设的工程质量与企业的命运相联系, 如何提高工程项目的建设质量, 是我们在新的建设现状下面临的新课题。实践证明, 有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法。

2.1 质量控制与投资控制、进度控制的关系。

质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标, 这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是:以较少的投资, 在预定的工期内, 完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。然而, 单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长;相反对质量要求过低, 将会导致质量事故剧增, 严重的也会拖延工期, 造成投资费用增加, 且对整个项目的产出质量造成严重后果。

2.2 影响建筑工程施工工序质量的主要因素。

影响施工项目的工程质量因素很多, 我们常说的五个大的方面:人、材料、机械、方法和环境。参与施工项目建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位;施工项目建设所用材料也种类繁多, 有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备;施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度;施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方安、施工组织等方式方法。

3 加强建筑工程施工工序质量控制的对策

针对于建筑工程施工工序质量监控的难点, 控制应达到的效果是:全面、实时、有效。要实现这一控制目标, 务必在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控, 并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。为减小由建筑施工工程工序产品质量偏差带来的损失, 必须以事前控制为工作重点。

3.1 做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作。

3.1.1 熟悉工序操作要点, 通过工序分析掌握重点。

3.1.2 检查承包商质量管理体系的建立情况, 重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选, 因为在实践中承包商出于节约管理费考虑, 常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方, 十分不利于质量控制的实施。

3.1.3 两个制度的建立, 即材料样品制度与奖惩制度。

建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制犹为重要, 这些问题的控制难点就是面广量大, 不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。

3.2 加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作。

3.2.1 样板制度的落实。在建筑施工工程工序中, 往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量, 实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前, 通过样板的质量检查、分析可起到下面4个作用:第一, 通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题, 在以后操作中实行重点控制;第二, 可对操作者的素质进行检查, 不合格者予以清退处理, 减轻以后质量控制负担;第三, 使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准, 做到人人心中有标准;四、避免因普遍性操作问题, 而工序大面积展开引起大范围的返工。故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作, 为杜绝大范围返工做出必要的工作;同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制。

3.2.2 加大现场巡查力度, 力争掌握第一手资料, 努力实现及时控制, 对发生的问题务必做到早发现、早纠正, 避免积重难返, 避免大的返工损失。

3.2.3 对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控加大制度的执行力度, 从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行, 杜绝质量失控情况的发生。

3.3 加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作。

主要工作是:工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查, 重点在于尽可能减少质量隐患的漏查。在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度。多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查。交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查, 各专业监理工程师分别对于工序产品进行检查, 这样有利于多角度、多视点检查问题。实践证明了两类检查制度的推行基本上实现了对建筑施工工程工序产品的全面检查, 有力的解决了上文建筑施工工程工序质量控制难点提出的难题。

4 结语

施工项目建设项目是一个系统工程, 要想有效的控制工程质量, 应该从影响工程质量的全过程进行工程控制。在工程实施的全过程中, 应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验, 探讨更加科学有效的措施和方法, 以确保建筑工程施工工序建设的工程质量。

参考文献

[1]吴树壮.建筑工程现场管理的实践与探讨[J].科学学与科学技术管理.2007年S1期.

[2]赵廷玉.如何提高建筑施工过程中的质量管理[J].中国高新技术企业.2007年06期.

建筑工程施工工序的质量控制研究 篇8

现今, 国内建筑工程管理仍然普遍无法有效的控制现场施工工序质量的所有因素;而且当进行建筑工程管理时, 存在劳务与项目互相分离的问题, 如此, 各个环节中有相应的工作主体, 也就产生了不同的利益主体, 这样就可能造成只强调自身利益而忽视其他利益主体利益的问题, 而且也会造成资源的浪费, 此外, 这样也会造成管理工作的不科学。不管是任何一个上述问题, 都会对建筑工程的施工工序质量控制产生较大的影响, 有可能还会让整个施工管理失去控制。对于建筑施工中工序的质量问题进行控制, 也是对建筑工程项目的全过程进行控制管理的重要一环。现在, 国内针对建筑工程中存在的施工工序质量问题进行的控制, 往往还不能够圆满实现项目全过程的质量管理。所以, 目前建筑施工管理人员的主要任务就是科学地进行建筑施工工序质量问题的控制工作。本文主要针对建筑工程施工工序管理, 分析探讨了一些施工质量控制措施。

2 建筑工程施工工序的质量控制研究

2.1 严格把控施工材料与施工设备的质量

对于材料的接收是有严格审查程序的, 材料在接收前都需要被验收员进行规格和质量以及型号进行检查, 如果发现有哪方面不合格的, 那么材料是不允许被入场的, 材料不管是甲方提供还是由自己采购的都不能进场。当材料按要求允许进场时, 要按照各规格型号进行摆放。在建筑过程中, 机械设备显得尤为重要, 因为在施工时机械设备被用到频率很高, 所以机械设备的规格、材质型号以及性能都必须满足国家有关规定, 当然机械设备的材料也要符合施工现场条件。科技迅速发展, 新材料在迅速发展, 相反的是现代建筑体系的管理却在退步, 原因是原先对材料管理的作用。由于在建筑材料中出现了新的材料, 而原先登记材料的报表没有及时得到更新, 所以在将材料分配给建筑设备时出现了混乱, 并且对一些材料的规格和型号没有进行准确定义, 所以, 由于材料没有得到科学管理和分配, 导致材料浪费, 建筑工程进程变慢, 造价管理无法正常进行。因此要将建筑材料管理体系进行完善, 才能对建筑进行科学管理, 提高施工效率, 也提高材料使用效率。

2.2 认真细致地做好图纸会审和施工方案优化工作

当对建筑工程进行施工时, 首先要审查工程项目的图纸, 当然其他相关专业的图纸也要进行审查, 要保证工程顺利进行。在审查过程中, 如果遇到问题时要及时提出并且将问题解决。如果图纸设计并没有达到理想效果, 那么需要对图纸进行修改, 要调整建筑工程的施工空间。在建筑施工时, 需要对大体积混凝土进行科学控制, 因为建筑质量要打下良好基础, 必须要有高质量的混凝土, 因此混凝土要通过合理的管理技术以及科学的施工技术来进行保证质量。施工方案的好坏直接关系着建筑施工的进行快慢, 因此在建筑过程中, 需要制定好的施工方案, 有利于节省开支, 同时能够对建筑周期优化以及对建筑质量有所提高。当然建筑工程施工结构以及施工工艺是建筑的方案确定所考虑的因素。

2.3 注重工程项目施工管理及其施工协调控制

对施工环节、原料、人员、环境、方法、机械等进行监管, 这样做的好处是能够对建筑的工序的质量有保障。当然施工质量要达到一个较好程度的话就必须要对上述方面进行保证。当对建筑工地进行检查室, 要及时对检查结果进行分析, 确定施工质量达到预期要求, 并且由检查结果对施工管理进行调整。从而保证在施工过程中施工质量一直保持高质量, 符合预期要求。

2.4 增强工作人员质量意识, 全面提升人员素质

在建筑工程施工时, 保证施工质量是一项很重要的事情, 因为它涉及范围广, 包括经济, 行政以及技术等。对建筑质量好坏的控制直接和建筑团队的执行能力以及团队素质有关系, 能够体现团队能力的高低。在我国, 建筑质量正在慢慢提高, 但是还是有许多人对我国建筑质量表示担心, 因为中国出现的建筑质量和安全问题和建筑人员对建筑质量的重要性认识不够有关。在进行建筑时, 一定要加强质量观念, 不能只对表面工程质量进行保证, 更要重视建筑控制体系质量。如今, 如果要发展建筑, 那么就要让建筑人员树立质量第一的观念, 同时在建筑公司内部建立科学选拔制度, 在高素质团队下, 发现建筑质量问题时, 会得到快速解决。

结束语

在我国经济飞速发展的今天, 建筑工程项目作为我国城市化建设工程管理中的重要一环, 其主要的目标就是在于提升建设工程的使用功能, 而其主要的效益来源就是节省造价、保证质量。但是在我国建筑施工工序的质量控制中还存在很多的问题, 无论是管理体制方面还是在具体的管理实施过程中, 存在很多的不足之处, 所以我们需要加强质量控制的工作, 保证施工的各个环节都能够做到科学严谨、公正, 使得其可以顺利的度过这个发展过程中的关键时刻, 使得建筑工程项目的效益能够最大程度的发挥, 为我国的经济发展做出应有的贡献。另外, 由于社会主义经济建设的快速发展, 我国已建立了一个建筑工程管理范围内的工程项目全过程质量的管理控制系统, 同时在工程质量管理中慢慢体现出控制作用。在当前国内外经济形势的发展背景下, 加强建筑施工工序质量问题的科学控制, 有着非常重要的作用。经过有效合理的控制建筑工程项目的施工工序质量问题, 可以确保投资估算编制的正确性, 推动设计的完善, 进而体现控制质量的作用。与此同时, 通过对建筑施工工序质量问题的科学控制, 能够促进各投资项目之间进行合理而均衡的分配, 从而使建设单位的投资获得更高的效益, 并进一步推动我国经济建设的步伐。

参考文献

[1]张丽梅.论工程项目的施工质量控制及技术管理[J].科技促进发展 (应用版) , 2011 (2) .

[2]韩立祥.建筑工程项目施工阶段的质量控制[J].建筑设计管理, 2010 (8) .

[3]谢世光.对建筑工程施工质量管理进行探讨[J].科技致富向导, 2010 (5) .

[4]吴光胜.对建筑工程施工质量管理措施的探讨[J].中国城市经济, 2010 (8) .

论建筑工程施工工序的质量控制 篇9

在建筑工程的施工过程中, 对于工序的质量控制的主要内容包括:对建筑工程施工工序活动所造成的结果进行控制, 对施工过程中工学的活动条件进行控制。

(1) 在对工序质量进行控制的过程中不仅应该对于制作工艺的规程尽心规范也要对工序质量检测的控制点进行设置对于工序活动效果质量进行校验, 除此以外对于施工工序中影响质量的变量因素来进行有效的控制。

(2) 只有严格按照施工工艺以及施工操作规程的要求来严格进行施工, 才能够保证在建筑工程的施工过程中各个工序的质量。对于各工序的关键部分、质量薄弱环节、重点环节都应该加强控制, 这样可以在某个特定的时期内在某一环境下能够进行有针对性的强化管理, 从而使其得到良好的控制。

(3) 加强平时巡检工作, 严格检查工序质量, 对于相关资料进行整理、分析, 以便及时发现问题。遇到突发情况要及时进行处理, 从而确保工序的活动效果以及质量能够满足规范和技术标准的要求。

(4) 因为工序活动条件所包括的内容很多, 面宽点多, 因此我们要将其中五大因素施工人员、材料、机械设备、施工方法、施工环境等方面有效的控制起来, 使以上几个方面能够处在监控范围之内, 从而能能够保证工序的质量, 从而有效地避免因为协调性原因导致的质量偏差, 也就是保证了工程质量的正常、稳定。

最后通过实测—分析—判断一纠正或认可来进行工序总体控制。

2 控制要点

在建筑工程是哦那个工序的活动质量监控过程中要主次分明, 通过完善质量体系以及质量检查制度, 对重点部分要加强管理, 首先, 要指定一个工程施工工序质量控制计划, 在计划中明确质量控制的工作程序以及质量检查制度以及标准。其次, 在各个施工工序中设置质量控制点, 对质量进行监控, 以便及时发现问题。此外要依据工程的特点, 按照重要性、复杂性、准确性、质量标准的要求来进行有针对性的监控。在设置质量控制点的时候要对质量根据控制点设置原则视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较, 以明确质量控制点。然后, 进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因, 针对隐患的原因, 相应地提出对策措施予以预防。

3 对施工工序质量产生影响的主要因素

工程项目涉及的范围比较广, 工作多且杂, 另外建筑工程施工工序的施工周期较短有短, 这些都给工程管理和工程质量控制带来一定难度。影响建筑工程施工工序质量的因素有很多, 主要有五大方面 (1) 人, 参与工程项目建设的施工人员主要来自监理单位、建设单位、设计单位、施工单位; (2) 方法, 建筑工程施工工序的质量跟工程项目建设过程中参与者的管理思路、设计方案, 施工组织等方式方法也有很的关系, 管理思路、设计方案, 施工组织等任何一块出现问题都会带来质量问题; (3) 机械, 所用机械设备的质量、性能以及操作者的熟练程度; (4) 材料, 材料的好坏直接影响着工程项目的质量, 然而工程项目建设所用的材料种类繁多, 五花八门, 有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备; (5) 环境, 施工项目建设工程还有它同于其他行业建设项目的不同之处, 例如:大型施工项目建设项目涉及的地域广泛, 有时甚至非常复杂。

4 做好施工工序的质量控制工作

一个施工建设项目的工程质量是该项目为企业创造效益的最根本保证, 建筑工程施工工序质量直接制约企业自身的一些业务发展。因此, 在工程施工工序质量控制过程中务必在事前、事中、事后进行全过程的有效监控, 并在监控过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。为减小由建筑施工工程工序产品质量偏差带来的损失必须以事前为控制重点。

4.1 施工工序质量控制的准备工作

建筑工程施工工序的质量控制开展前应熟悉工序操作要点, 通过工序分析掌握重点, 使监理人员在以后工序的控制中有明确的标准及重点目标, 控制工作将更具方向性及针对性;检查承包商质量管理体系的建立情况, 重点在于人员是否各就其位、责任是否明确;建立材料样品制度与奖惩制度, 建筑施工工程工序质量控制中人及材料因素的控制犹为重要, 这些问题的控制难点就是面广量大, 不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。

4.2 施工工序质量控制过程开展中的工作建筑工程施工工序开展过程中的质量

控制工作应落实样板制度, 在建筑施工工程工序中, 往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量, 实践表明实行样板制度是很有效的措施, 在大面积工序活动展开前, 通过样板的质量检查、分析可起到不可估量的作用;加大现场巡查力度, 力争掌握第一手资料, 努力实现及时控制, 对发生的问题务必做到早发现、早纠正, 避免积重难返, 避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查, 若采取砌体完成后开洞检查, 不仅不易检查, 还有查出问题也难以补救, 但在现场巡查中及时予以解决, 既能保证质量避免较大损失, 也易得到承包商的合作, 这也有力地解决了在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题;对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控, 监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控, 加大制度的执行力度, 从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行, 杜绝质量失控情况的发生。

4.3 施工工序产品完成后的质量控制工作

施工工序产品完成后应对产品质量隐患进行全面排查以及效果进行评价。根据笔者多年工作经验表明, 在检查过程中推行多级检查 (即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查) 及交叉检查 (即工序产品完成后各操作班组相互检查, 各专业l监理工程师分别对于工序产品进行检查, 这样有利于多角度、多视点检查问题) 。两类检查制度可基本实现对建筑施工工程工序产品的全面检查。

5 结语

怎样控制建筑工程施工工序的质量 篇10

关键词：施工工序,条件控制,效果控制

建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。一方面, 建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。另一方面, 建筑工程施工工序活动效果的控制的实施步骤应为:实测———分析———判断———纠正或认可。实测:也就是采用检测手段。如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样, 通过试验室测定其质量特性指标。分析:根据实测数据进行整理, 达到与标准对比条件。判断:与标准对比判断该建筑工程施工工序产品是否达到规定质量标准。纠正或认可:若发现质量不符合规定标准, 应采取措施进行整改;若符合给予认可签认。

1 当前建筑工程施工工序质量控制的要点

监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次, 抓住关键, 依靠完善质量体系和质量检查制度。

1.1 首先, 确立建筑工程施工工序质量控制计划, 建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。

1.2 其次, 要设置建筑工程施工工序活动质量控制点, 进行预控。

控制点设置原则, 主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制, 是企业中最经常、最大量的质量管理活动, 是企业实现质量目标的基本保证。

2 建筑工程施工工序质量控制的现实分析

目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短, 工程项目涉及的范围较广, 项目多、杂, 这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。然而, 一个施工项目建设项目的工程质量是保证该项目的为企业创造效益的最根本的保证, 也是我们能够为广大用户提供优质施工项目业务服务的先决条件, 建筑工程施工工序质量是直接制约着企业自身一些业务发展的。所有这些给从事施工项目建设及管理的工程技术人员提出了更加尖锐的问题, 如何把我们负责建设的工程质量与企业的命运相联系, 如何提高工程项目的建设质量, 是我们在新的建设现状下面临的新课题。实践证明, 有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法。

2.1 质量控制与投资控制、进度控制的关系。

质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标, 这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是:以较少的投资, 在预定的工期内, 完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。然而, 单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长;相反对质量要求过低, 将会导致质量事故剧增, 严重的也会拖延工期, 造成投资费用增加, 且对整个项目的产出质量造成严重后果。这就要求我们要从实际情况出发, 针对建设项目的类别和建设规模, 确定出符合实际需要的质量标准。

2.2 影响建筑工程施工工序质量的主要因素。

影响施工项目的工程质量因素很多, 我们常说的五个大的方面:人、材料、机械、方法和环境。参与施工项目建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位;施工项目建设所用材料也种类繁多, 五花八门, 有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备;施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度;施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方案、施工组织等方式方法。施工项目建设工程还有它同于其他行业建设项目的不同之处, 例如:大型施工项目建设项目涉及的地域广泛, 有时甚至非常复杂;施工用机械设备大都具有行业专用性;施工用材料工具多数也属于行业专用。

3 加强建筑工程施工工序质量控制的对策

针对于建筑工程施工工序质量监控的难点, 我认为控制应达到的效果是:全面、实时、有效。要实现这一控制目标, 务必在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控, 并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。为减小由建筑施工工程工序产品质量偏差带来的损失, 必须以事前控制为工作重点。下面笔者按照建筑工程施工工序过程来对质量监控提出对策, 做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作。

3.1 熟悉工序操作要点, 通过工序分析掌握重点。

如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标, 控制工作将更具方向性及针对性。

3.2 检查承包商质量管理体系的建立情况, 重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。

务必要落实质量员及收料员人选, 因为在实践中承包商出于节约管理费考虑, 常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方, 十分不利于质量控制的实施。

3.3 两个制度的建立, 即材料样品制度与奖惩制度。

建筑工程工序质量控制 篇11

【关键词】电气设备；安装要点；施工工艺；质量控制

在整个建筑工程项目中建筑电气工程虽然不是主体工程，但在建设工程中的复杂程度和投资比重却越来越大。为了提高房屋建设的总体质量，就必须保证建筑电气工程的施工质量。在保证质量的同时电气安装施工进度管理也要进行有效的控制，综合运用各种可行方法、措施，通过对进度影响因素实施控制及各种关系协调，在兼顾成本、质量控制目标的同时，努力缩短建设工期，将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内。

1.电气工程施工前的准备工作

在电气设备安装之前，有一些准备工作要及时完成。首先，施工技术人员要严格按照设计图纸进行施工。监理单位和相关部门的负责人以及电气设备工程师对于设计图纸要进行详细的了解，对不了解的地方进行及时沟通，以免在电气安装施工是遇到难以解决的问题。其次，在施工之前，要对施工环境进行检验，排除不安全因素，并采取相应的安全防范措施，保障施工的安全顺利。再次，在施工时，施工单位对施工工具和设备要进行管理和检验，比如接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、电钻机等工具要进行安全管理。最后，管理人员和施工人员要加强安全意识和安全技能培训，提高安全意识和质量意识，保证施工的安全性，保证工程的质量达到使用标准。工程监理人员也要认真履行监理任务和职责，对每一步施工程序都要进行严格检验，调节安装进程，确保整个工程的安全和质量。

1.电气设备安装的要点

2.1安装配电设备

墙柱上明装箱应在土建施工完后进行，配电箱、柜安装也应在土建地面施工完后进行，在土建抹灰装饰前应进行暗装配电箱、接线箱。配电箱的工作性能至关重要，它决定了工程中的动力、照明以及弱电负荷是否能正常工作。

安装电力电气设备安装工程是一项专业性很强的工程，在安装工作中，要解决好几个关键环节，才能保证工程的施工质量。配电装置的安装就是其中最重要的一个环节，是配电工程中的核心环节，起着至关重要的作用。电气安装工作人员在进行配电装置安装时，首先要具备高度的责任心，本着认真负责的态度进行工作。其次，在安装工作中，设备的安装要注意安装的工序，要严格按照说明和图纸进行安装，并且注意变压器、高低压开关柜等设备的安装技术，检查开关柜的电线线路的走线是否准确，检查各个设备的线路连接是否符合要求，避免出现安全事故。最后，在配电设备安装完毕后，安装技术人员和监理人员要对配电设备的安装进行严格检查，消除人为疏忽而导致的安全隐患，防患于未然，并对安装质量进行检验，合格的产品安装对于以后安全使用有重要意义。

配电箱在电气设备安装运行起着至关重要的作用。配电箱内安装了大量不同作用、不同型号的元器件，如果设计和安装不当，就会造成互相干扰和不安全事故的发生，所以，在配电箱的设计和安装中，要注意按照自身需求来进行审核和制作。还有些工程师购买配电箱来使用，就需要在安装之前对配电箱进行相应的技术改造，尽可能满足工程的需要。在配电箱的安装上，安装工作人员也要保持严谨的工作态度，认真的进行安装和检验，从而保证配电箱安装的质量和安全使用。

2.2安装开关插座

应该在施工定位时严格开关插座的安装施工工艺、施工基本要求，应按相关安装图纸要求预埋灯具开关、插座、吊扇钩盒。

2.3安装电力电缆

电力电缆的安装直接影响着电气设备的安全使用，把握好电力电缆的安装技术要点，对于整个配电工程的整体质量有着重要影响。在镀锌电缆线和 PVC 电线管的安装上，要严格按照设计图纸和安装标准，对暗线和明线的安装要准确，墙面沟槽埋管和铺设要注意与土建主体工程配合施工，按图埋线。尽量按照施工要求保证埋线的质量和安全。在明线的安装上，不能随意走线，一点要按照设计图纸和走线规则进行安装。有些工程使用的电缆铺设是有规律的，一般会沿着有线条的竖井和沟道进行铺设，在铺设时要注意铺设的顺序和要求，以免因混乱而产生安全隐患。另外，很多工程的电线电缆有多种不同的型号，容易造成型号安装错误，所以，安装人员在安装时一定要认真仔细，严格审核，以免发生安装问题。

2.电气设备安装的质量控制管理

配电工程项目电气设备安装是一项非常重要的工程，如果存在安全隐患，发生安全事故将会影响重大，损失惨重。因此，做好电气设备安装质量控制是必须的。工程管理人员和监理人员除了加强安全质量的意识之外，还要认真履行管理任务，提高自身的专业素质，做好质量监控管理工作，保证工程的质量和安全。首先，在配电工程电气设备安装之前，管理人员和监理人员要对施工设计图纸和施工现场环境进行认真检查，对每一个施工环节进行严格的监督管理，确保施工的安全性和可靠性。其次，在进行电气设备安装施工时，管理人员和监理人员还要监督施工的完成质量、检验施工的操作过程是否按照要求进行。在整个施工过程中，管理人员对施工材料的质量和施工质量也要进行严格控制，杜绝假冒伪劣产品进入施工环节，全方位严把施工的质量关。最后，在配电工程电气设备安装完成后，管理人员和监理人员一定要对质量工程进行最后的监督管理，严格检查工程的各项性能是否达标，质量是否过关，确保安全生产，保证整个工程的质量和安全。

工程质量管理是建筑弱电工程单位各项工作的综合反映，要确实抓好以下质量环节，要贯穿在弱电系统的整个工程实施过程之中：（1）监督和检查管线的施工质量；（2）规范化的施工图和制图的质量标准；（3）审查配线的规格和质量要求；（4）检查和监督主控设备的质量；（5）检查和监督前端设备或现场设备的质量；（6）配线施工的质量要进行检查和监督；（7）智能化弱电系统的监控参数设定表要认真填写并校对；（8）质量标准和系统验收；（9）系统运行時的质量分析和参数统计；（10）操作的规范要求和系统的运行管理；（11）质量监督及审核和实施调试大纲；（12）对系统验收的方法和步骤；（13）系统的保养和维修的规范和要求；（14）系统运行年检的记录和总结等。为切实做好质量控制、质量检验和质量评定工作，环节保证系统就必须按上述高质量的进行，保证电气安装工程的施工质量。

结语：

总之，配电工程项目中的电气设备在整个工程中占据着举足轻重的作用，质量有保证的电气设备使用才能保证整个项目的安全。建筑工程的电气安装质量控制及进度计划管理对整个建筑工程的影响都很大，电气安装施工过程中要严格按照施工工艺进行施工，抓好质量环节，做好质量控制工作，同时也要了解影响电气安装工程进度的因素，做好进度管理工作。只有做好了质量、进度的控制工作，才能保证电气安装工程和整个建筑工程最终如期、保质的完成。

参考文献

[1] 段晓波.浅议配电工程项目中电气设备安装的要点[J].工程技术.2012（.5）.

[2] 陈德利.电气安装技术问题研究[J].甘肃科技.2011（.11）.

谈建筑工程施工工序的质量控制 篇12

1 当前建筑工程施工工序质量控制的要点

首先, 确立建筑工程施工工序质量控制计划, 建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。其次, 要设置建筑工程施工工序活动质量控制点, 进行预控。控制点设置原则, 主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制, 是企业中最经常、最大量的质量管理活动, 是企业实现质量目标的基本保证。

2 建筑工程施工工序质量控制的现实分析

目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短, 工程项目涉及的范围较广, 项目多、杂, 这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。然而, 一个施工建设项目的工程质量是该项目的为企业创造效益的最根本的保证, 也是能够为广大用户提供优质施工项目业务服务的先决条件, 建筑工程施工工序质量是直接制约着企业自身的发展。所有这些, 给从事施工项目项目建设及管理的工程技术人员提出了更加尖锐的问题, 如何把负责建设的工程质量与企业的命运相联系, 如何提高工程项目的建设质量, 是在新的建设现状下面临的新课题。实践证明, 有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法。

2.1 质量控制与投资控制进度控制的关系

质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标, 这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。进行工程项目管理的最终目标是;以较少的投资, 在预定的工期内, 完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。然而, 单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长;相反对质量要求过低, 将会导致质量事故剧增, 严重的也会拖延工期, 造成投资费用增加, 且对整个项目的产出质量造成严重后果。这就要从实际情况出发, 针对建设项目的类别和建设规模, 确定出符合实际需要的质量标准。

2.2 影响建筑工程施工工序质量的主要因素

影响施工项目的工程质量因素很多, 常说的五个大的方面:人、材料、机械、方法和环境。参与施工建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位;施工项目建设所用材料种类繁多, 五花八门, 有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备;施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度;施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方安、施工组织等方式方法。施工项目建设工程还有它与其他行业建设项目的不同之处, 例如:大型施工建设项目涉及的地域广泛, 有时甚至非常复杂;施工用机械设备大都具有行业专用性;施工用材料工具多数也属于行业专用。

3 加强建筑工程施工工序质量控制的对策

针对建筑工程施工工序质量监控的难点, 控制应达到的效果是, 全面、实时、有效。要实现这一控制目标, 务必在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控, 并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面的措施。为减小由建筑施工工程工序产品质量偏差带来的损失, 必须以事前控制为工作重点。

3.1 做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作

(1) 熟悉工序操作要点, 通过工序分析掌握重点。如砌筑工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使管理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标, 控制工作将更具方向性及针对性。

(2) 检查质量管理体系的建立情况, 重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选, 常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方, 十分不利于质量控制的实施。

3.2 加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作

(1) 样板制度的落实。在建筑施工工程工序中, 往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量, 实践表明, 实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前, 通过样板的质量检查、分析可起到下面四个作用:第一, 通过分析可确定在操作中可能存在的问题, 在操作中实行重点控制;第二, 可对操作者的素质进行检查, 不合格者予以清退处理, 减轻以后质量控制的负担;第三, 使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准, 做到人人心中有标准;第四, 避免因普遍性操作问题, 而使工序大面积展开后引起大范围的返工。故在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作, 为杜绝大范围返工做好必要的工作, 同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制。

(2) 加大现场巡查力度, 力争掌握第一手资料, 努力实现及时控制, 对发生的问题务必做到早发现、早纠正, 避免积重难返, 避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查, 若采取砌体完成后开洞检查, 不仅不易检查, 还有查出问题也难以补救, 但在现场巡查中及时予以解决, 既能保证质量又避免较大损失。

(3) 对在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。往往均具有完善的质控体系以及配套质量管理制度, 但如得不到贯彻, 则收效甚微甚至不起作用, 而这将会对工序活动效果带来严重影响。故在工作中应对质量控制体系的实施情况进行监控, 加大制度的执行力度, 从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行, 杜绝质量失控情况的发生。

3.3 加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作

主要工作是, 工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查, 重点在于尽可能减少质量隐患的漏查。根据实践经验总结, 在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度。多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查。交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查, 各专业监理工程师分别对于工序产品进行检查, 这样有利于多角度、多视点检查问题。实践证明了两类检查制度的推行基本上实现了对建筑施工工程工序产品的全面检查。

4 结语

长期以来, 大多数企业比较普遍的做法是把工程质量的控制放在工程建设的实施阶段, 而不重视其他几个阶段的控制。但施工建设项目是一个系统工程, 要想有效的控制工程质量, 应该从影响工程质量的全过程进行工程控制。在工程实施的全过程中, 还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验, 探讨更加科学有效的措施和方法, 以确保建筑工程施工工序建设的工程质量。实施建筑工程施工工序活动质量监控, 应分清主次, 抓住关键, 依靠完善质量体系和质量检查制度, 确立建筑工程施工工序质量控制计划, 设置建筑工程施工工序活动质量控制点, 进行监测, 切实实现工程的最优化。

参考文献

[1]李世华.建筑工程施工工序质量控制的技术探究[J].公程科学, 2003, (7) .