怎样控制建筑工程质量

怎样控制建筑工程质量（共12篇）

怎样控制建筑工程质量 篇1

根据多年施工及管理经验, 不论建筑工程结构型式如何, 只要在结构施工中把握如下措施就能确保工程质量, 保证工程使用安全, 满足用户功能需要。

1 严把按图施工关

1.1 必须按设计手续齐全的施工图施工。

1.2设计图纸必须经过审查, 且有设计院对审查的回复。1.3设计变更 (包括材料代用) 必须由设计院认可。1.4牵入到二个以上设计院设计的工程 (如网架等) , 设计分包单位的设计施工图必须得到原单位认可, 否则严禁施工。1.5未进行图纸会审和设计技术交底的工程, 不准施工。

2 严把原材料质量关

2.1 对用于工程结构的钢材 (钢筋、型钢) 水泥、砖、砂子、石子等, 必须有出厂合格证 (材质证明) , 且进行复试、检测, 合格后方准使用。

2.2对用于工程结构的焊条、焊剂等, 必须有出厂合格证和使用说明书。必要时进行试验, 合格后使用。2.3对用于钢筋、钢结构 (包括网架) 连接的零件 (铆钉、铆具、夹具、高强度螺栓、套筒、螺帽、网球等) , 必须按规范要求进行检测上、试验, 合格后使用。

3 加大施工准备阶段的质量控制力度

3.1 严把单位工程组织设计的审批关。

3.1.1施工单位必须在开工前编制、上报单位工程施工组织设计。无施工组织设计不准开工。3.1.2项目监理部必须认真审核拖工方上报的单位工程施工组织设计, 重点是结构部分, 尤其是保证工程质量的技术措施, 做好审核记录。3.2严把特殊工种持证上岗关。3.2.1特殊作业人员必须持证上岗, 无证不准操作, 严禁张冠李戴, 必须对号入座, 不准超作业范围作业。3.2.2施工单位必须设专业质量员, 要持证上岗, 人证相符, 齐备有效。3.3严把计量器具检测关。3.3.1施工现场必须配备满足检测要求的计量器具。3.3.2计量器具必须持有出厂合格证和鉴定合格证, 且在有效使用期内。3.3.3设置在现场的计量器具及位置必须满足使用要求。3.4强化砂浆、砼施工级配控制。3.4.1砼、砂浆制备必须按有相应资质的试验检测部门出具的正式级配单施工, 严禁无级配单施工。3.4.2严禁施工方套用级配单施工。3.4.3理论级配单必须由具有相应资质的试验检测部门出具, 且手续齐全, 禁止使用手续不齐全的理论级配。

4 施工中的质量控制

4.1 加强钢筋、型钢 (包括网架) 焊接、连接质量的控制。

4.1.1钢筋、型钢的各种接头必须按规定取样送试, 合格后使用。4.1.2对重要钢结构 (包括网架) 必须按规范进行探测, 合格后进行成品验收。4.2严格混凝土浇筑令的审批, 具备下列条件后允许签发浇筑令:4.2.1各种钢筋的试验合。4.2.2各种钢筋的各种接头试验合格单齐全。4.2.3各种预应力 (先张法、后张法) 和无粘结预应力筋的单体组合件试验, 合格单齐全。4.2.4各种原材料试验合格单、使用说明书齐全 (包括商品砼资料) 。4.2.5施工单位 (土建、安装) 自验合格, 手续齐全。4.2.6砼级配单齐全。4.2.7监理核验合格 (包括柱主筋位置正确, 固定牢固, 搭接合理, 符合规范要求, 柱顶已凿毛, 模板内已清理干净) 。4.2.8地方质监部门已通过。4.2.9砼施工技术交底已完成, 手续齐全。4.2.10施工材料满足施工进度 (包括水、电、商品砼有连续供应) 。4.2.11施工机具数量、性能满足施工要求。4.3抓好砼施工旁站工作。4.3.1严控执行旁站方案的质量控制要求。4.3.2严把施工中进场材料的质量。4.3.3严格要求施工方按技术交底的施工顺序施工。4.3.4严控柱主筋移位以及梁柱节点主筋位置和箍筋数量符合设计要求。4.3.5及时做好旁站记录及旁站确认工作。

摘要：结合实际工作经验, 谈谈如何控制工程结构质量。

关键词：工程结构质量,控制力度,试验

怎样控制建筑工程质量 篇2

摘要：本文根据预拌混凝土企业在连续生产过程中原材料多变的特点，介绍了试验员在生产中控制混凝土质量的处理方法。关键词：预拌混凝土；原材料变化；混凝土质量

工程概况

新建南京至杭州铁路客运专线NHZQ-2标工程，位于江苏省境内，经溧阳市、宜兴市到达浙江省长兴县，中间设溧阳站和宜兴东站，正线全线长72.787Km。设计时速350 km/h，正线起点里程DK075+213.16，终点里程为DK148+000。线路越过水西线，经过太湖流域南溪水系南、中、北河、湾里河、茶亭河、溧戴河、宜溧河、钟张运河、堰径河、蠡河、方溪河等河流以及水塘；跨越扬溧高速、239省道、104国道、新S241省道、丰张公路、宁杭高速、342省道、新长铁路及地方道路；线路沿宁杭高速公路、新长铁路，经溧阳市、宜兴市，途中跨越农田、水塘、公路、铁路、河流、管道、市区及城镇，往南到达本合同段终点（江、浙两省分界处）。

本标段主要工程量为路基、桥涵、隧道、轨道、站场等，其中桥梁工程所占比例较大，约占60%，包括7座特大桥、5座大桥、7座中桥、2座小桥。沿线共设3个制梁场，8个混凝土拌合站。

本标段总工期33.7个月。其中站前及站后接口工程施工工期（含征地拆迁及施工准备）22.3个月，铺轨1.3个月，联合调试5个月。2009年3月12日开工，计划2011年1月31日完成全部站前及站后接口工程建筑安装工程；2011年12月31日全线竣工开通。概述

预拌混凝土是一种相对特殊的商品，它的生产过程是把水泥、粉煤灰、矿渣粉、硅粉、水、砂、石、减水剂等原材料按照比例经过计量搅拌一定时间而成，再经过运输、浇筑、养护到达一定龄期硬化成有固定形状的构筑物，如柱、梁板、路面等。

预拌混凝土质量是否满足设计要求，除生产方取样检验合格外，还要经过第三方检验合格才告完成。这将意味预拌混凝土质量贯穿着原材料使用、配合比设计、计量生产、运输、浇筑、养护全过程。浇筑、养护过程由施工方组织实施其工作质量好坏是不受供方直接控制，而浇筑、养护的质量又对混凝土质量产生重要影响。由于施工方素质参差不齐，现实中经常发现施工方对工人的管理不到位，随意往混凝土拌合物中加水现象普遍。试验员怎样去确保混凝土出场质量是值得我们讨论的问题。

原材料质量控制

原材料质量好坏是整个预拌混凝土质量控制体系的源头，混凝土质量好坏除强度指标外，还涉及到可泵性、凝结时间、干缩裂缝、施工工艺等问题，强化原材料质量管理是提高混凝土质量的第一步工作。

随着国民经济的发展，因环境保护需要我国各地取缔了大部分采石场，使石场的碎石成了紧销产品，令预拌混凝土企业对碎石质量的选择受到影响，使用不同石场供应的碎石很普遍。当用汽车运输时就可能出现碎石粒径、颗粒级配、压碎指标、针片状、泥粉含量各车都不同，这大大增加材料质量管理和生产质量控制的难度。

砂供应也存在碎石供应相类似的问题，珠江三角洲河流能提供的优质河砂越来越少；也会出现车载运输时一车砂很细，另一车砂却很粗、细度模数不同的现象。粉煤灰供应也是紧张不但数量小且质量也较差。

基于原材料市场供应状况和生产需要，试验室会设定原材料质量的收货范围，其生产配合比设计也是按原材料质量范围确定。任何材料都有使用前提，严重不合格的材料不是加多一些水泥和加多一些减水剂就能解决混凝土质量，因此超过试验室材料收货范围的一定要退货。

生产过程控制

就预拌混凝土企业而言原材料波动是正常，特别是在原材料供应紧张时，其波动幅度往往会超越原生产配合比的砂率调整范围。也即是说早上生产的混凝土只需适应调整砂率和含水率就能正常生产，下午的原材料可能变化很大需要重新设计新的生产配合比。一般而言操作员根据生产配合比通知单内容把生产数据输 入电脑，若不重新输入数据其生产计量用料量是不会改变的。连续生产时原材料变化若超出配合比适用范围又不及时改动电脑内的生产配合比数据，则生产出来的混凝土拌合物就可能达不到设计要求。

合理和科学地使用生产配合比是确保混凝土质量合格的前提。怎样正确使用生产配合比？通常试验室会对砂的细度模数、杂质含量、含泥量，碎石的泥粉含量、颗粒级配、粒径、针片状，粉煤灰的粗细等不同情况下对现行生产配合比作相适应高速并详细说明调整方法。因此，当班试验员必须认真阅读和掌握生产配合比所列的说明内容，在当班期间及时掌握砂、石、粉煤灰的变化情况并作相应调整，以生产出质量稳定的混凝土拌合物。

连续生产原材料的不稳定和骨料含水率不稳定是常见现象。为便于控制产品稳定性，要求试验员监督、提示装载机车司机上料时的铲料顺序，尽量保持上仓砂、石在一段时间内的相对稳定。

混凝土生产是一个人、机结合过程，除要求所用设备设计准确外还需要试验员具有丰富的混凝土拌合物肉眼观察、判断经验，试验员在生产控制室的监视器里可以观察到每一盘混凝土拌合物的浆估量、坍落度和用水量变化，也能从仪表盘上观察到配合比数据的正确性和计量误差情况。在生产过程中常会有下列情况出现：

⑴浆体量多、拌合物坍落度不足。表示混凝土拌合物砂率过大，需水量也大。引起原因可能是砂变细、碎石泥粉含量偏多。解决方法是手动补加减水剂；同时降低原配合比的砂率并提高减水剂的掺量，保持水胶比不变。

若砂从中砂变化到细砂，或砂的杂质含量、含泥量偏高，或碎石泥粉含量偏多时，应适当增加生产配合比的水泥用量和减水剂掺量并降低砂率。此方法的作用：一是能提高使用这此不利材料时的混凝土强度；二是能改善这些不利材料下混凝土拌合物坍落度的经时损失速度，同时对减少出现混凝土塑性裂缝现象有利。

⑵石头偏多、坍落度过大。取样观察时往往还发现混凝土拌合物有泌水、离析现象。引起原因有：砂变粗，或砂的卵石含量偏多，或碎石较为干净或砂的含水率不准。解决方法是调大砂率并降低用水量。

坍落度过大有时取样观察发现混凝土拌合物有泌水、气泡多、板结等现象而 仪表显示用水量不高，这表示减水剂用量偏多，适当降低减水剂用量可使混凝土拌合物和易性得到改善。

砂卵石含量多往往还会出现卵石含量不稳定，只调整砂率是很难保证整批混凝土的质量因此除增大一些砂率外还需要适当增加原配合比的水泥用量，以保证混凝土的强度要求。

⑶混凝土拌合物和易性好但坍落度达不到要求。产生原因主要是由胶结材料变化引起，如水泥标准稠度用水量变大或粉煤灰偏粗其用水量大；有时可能是减水剂计量不足或减水剂不稳定其减水率不够。此时需要手动补加减水剂来保持水胶比不变，同时对原生产配合比要适当加大减水剂掺量。

若是粉煤灰偏粗引起需水量变大时，除适当加大减水剂掺量外还适宜降低粉煤灰用量，增加水泥量，即把粉煤灰的取代率降低。

减水剂计量不准导致用水量大，需要注意其误差值是否超过1%，配合比设计一般是允许减水剂有1%误差，若超过1%时，需即时手动补回相应的重量，并通知机修进行设备检修，恢复正常才能继续生产。

生产取样、记录和出场检验

混凝土生产取样的作用是对所生产的混凝土进行分批检验评定。通过取样、测量混凝土拌合物的坍落度、扩展度试验员是可以修正自己的视角判断误差，同时还可以发现混凝土拌合物是否泌水、离析、板结等到现象。

客观地说生产取样是试验员不断积累和提高自身岗位技能的有效方法。

连续生产且原材料复杂多变时，加密取样频率是控制混凝土出场质量的重要手段。完整的生产取样、破型记录是可以反映原材料变化、环境气温变化对混凝土性能的影响，同时完整的生产取样记录也是查明、解决工地对混凝土质量异议的依据。因此，试验员必须认真对待。

国家标准对混凝土拌合物坍落度是允许有一定的正负误差范围（±2mm）。现实中预拌混凝土生产企业要对每一车出场混凝土进行取样实测是无必要也不大可能。为了更好地控制混凝土拌合物的出场质量，预拌混凝土企业都会在某一特定位置设立观察台（如搅拌机出料口），并安排一个有丰富实践经验的试验员对搅拌车上的混凝土拌合物进行观察，判定其和易性、坍落度是否满足设计要求。这种出场检验方法是否有效与每一个观察者的实践经验水平不同而影响很大。

出场检验是混凝土产品出厂前最后一道质量检验试验员怎样把好这一关？首先需要了解和掌握自己各强度等级的混凝土拌合物坍落度的经时损失速度、各工地的距离远近、施工部位的楼层高度、施工方式和所用泵机的性能特点；同时结合当天的气候特点(如高气温、雨天)，并根据生产控制室值班试验员对各工地混凝土坍落度大小的要求来观察、判定各出场混凝土拌合物是否合格。不合格的产品(如坍落度太大、砂率太小或砂率太大等)都要退回控制室处理。

另一方面观察台的试验员要及时把各出场产品的和易性、砂率、坍落度情况通报给控制室的试验员，保持双方密切沟通，以实现出场产品100%合格。5.致谢

毕业论文暂告收尾，这也意味着我在甘肃工业职业技术学院三年的学习生活即将结束。回首既往，自己一生最宝贵的时光能于这样的校园之中，能在众多学富五车、才华横溢的老师们的熏陶下度过，实是荣幸之极。在这三年的时间里，我在学习上和思想上都受益非浅。这除了自身努力外，与各位老师、同学和朋友的关心、支持和鼓励是分不开的。

论文的写作是枯燥艰辛而又富有挑战的。老师的谆谆教导、同学的出谋划策及家长的支持鼓励，是我坚持完成论文的动力源泉。在此，我特别要感谢我的指导老师。从论文的选题、文献的采集、框架的设计、结构的布局到最终的论文定稿，从内容到格式，他们都费尽心血。没有这两位老师的辛勤栽培、孜孜教诲，就没有我论文的顺利完成。

怎样控制建筑工程质量 篇3

【关键词】房建监理；施工质量；过程控制

房建工程施工质量管理中的“过程控制”贯穿于施工的全过程。为了确保建筑施工质量，监理必须紧紧抓住质量管理中各主要环节的“过程控制”。监理人员在整个工程监管中，始终是在进行着写（你该做）、做（你所写）、记（你所做）。监理在工程现场的室内、外监管工作，包括巡视、旁站、组织或参与各种内容的工程验收。而质量的过程控制既发生在室外，也发生在室内，所以，“过程控制”应始终贯穿于工程质量管理的全过程。在此，可以将“过程控制”理解为必要的“中间验收”或“阶段验收”，通过“中间验收”和“阶段验收”达到对施工中重要与关键环节的控制。

1.做好“质量控制资料”方面的“过程控制”

1.1要切实做好对“工程基线”、“工程坐标定位和放线”等的复核与签认。

按规定，监理的测量复核应该在施工方测量后进行，但这样做十分费时。因此笔者认为，凡须监理进行复核的测量工作，都可与施工方共同来进行，但监理应牢记自己是在“进行复核”的工作。“工程基线复核”与“工程坐标定位测量和放线”，是工程建设中的基础工作，十分重要，监理必须认真做好，不得怠懈。

1.2 要切实做好对“原材料”质量的监控。

1.2.1 对进场原材料的质量监控，靠的是“见证取样、送检”。须按以下“三原则”进行：一是取样的频率必须按国家规定的“验收批”进行；二是所取试件必须具有代表性；三是取样必须从进入现场的库存中或在已进行工程施工安装的现场中随机抽取。

1.2.2 监理在原材料审核工作中须做到三个一一对应，即：在见证取样时要做到进场原材料与供方提供的合格证（质保书）一一对应。合格证（质保书）与试验报告中施工方所填写的“进场材料的数量、产地、生产厂名和材料使用部位”等一一对应。为此，监理员在见证送检时，在试验室须协助施工方准确填写“材料送检单”中的上述内容。监理在审核施工方在报审文件中所填写的内容时，须审核是否与合格证（质保书）、试验报告中的有关内容一一对应，以确保质量控制资料完整、无误。

1.3 要切实做好对各类见证取样送检所形成的“试验报告与检测报告”内容审核，杜绝在工程中使用不合格材料。

1.4 要切实做好对“地基基础、主体结构检验及抽样检测资料”的审核，以确保工程质量合格，验收符合要求。

1.5 要切实做好对“分项、分部工程质量验收资料”的审核，确保“分项、分部工程”质量合格、验收符合要求。

1.5.1 一个分项工程能否验收的先决条件，是这个分项工程所包含的检验批必须验收合格、符合要求。

1.5.2 监理人员必须熟悉国家规定的“分部工程验收”4项内容要求：一是要懂得分部（子分部）工程验收的先决条件，即这个分部（子分部）工程所包含的各个分项工程必须验收合格。这是绝对不能漏验的内容。二是这个分部工程所包含的质量控制资料须应完整。三是有关安全和功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。四是观感质量验收应符合要求。

1.5.3 必须十分清楚在分部（子分部）工程验收时的责任人是谁。

2.做好“安全和功能检验（检测）”方面的“过程控制”

2.1 监理要参与对屋面淋水、地下室防水效果和有防水要求的地面蓄水等试验，并做好对这些“试（检）验记录”真实性的审核，确保防水效果符合要求。

2.2 监理要参与并认真做好对“建筑物垂直度、标高、全高测量”的复核，并确保其符合要求。

2.3 监理要做好对幕墙的“气密性、水密性、耐风压与平面内变形性能”等“四性”，以及对外窗“气密性、水密性、耐风压”等“三性”检测的见证取样、送检，并审核其“结果”是否符合要求。不合要求的，须杜绝在工程中使用。

2.4 监理要参与并认真做好对“建筑物沉降观测”的复核，确保建筑物沉降符合要求。

3.做好地基基础施工方面的“过程控制”

3.1 监理要认真做好对深基坑支护结构“项部水平位移与沉降观测”等复核，防止在地基基础施工中发生土方倒塌等安全事故。

3.2 监理要认真做好地基基础工程在施工中质量的“过程控制”。

3.2.1 监理要做好对“地基基坑（槽）开挖及其土质验收”中的过程控制。

3.2.2 监理要认真做好对“人工挖孔桩基础”的挖孔、土方开挖后桩位的复核、以及对挖孔桩“桩身混凝土质量检查”验收的过程控制。

4.做好现浇混凝土主体结构施工方面的“过程控制”

4.1现浇混凝土主体结构施工“事前控制”中的过程控制。

4.1.1 监理要认真检查现场是否已进行了对“钢筋检验批”及水、电专业等的“预埋管（件）安装”的验收。在进行钢筋安装验收前，还要核查施工方有否进行对钢筋的使用报审。没有报审的不得对钢筋现场的隐蔽进行验收。

4.1.2 监理要认真检查旋工方在混凝土浇灌前是否已对参与混凝土浇灌的施工班组进行了“书面的施工技术交底”，并且交底人与接受交底的人是否进行相互签认。

4.1.3 监理要认真检查施工方在支模中支撑的牢固程度。

4.2 现浇混凝土主体结构施工“事中控制”中的过程控制。

所谓混凝土浇筑中的“事中控制”，主要是指在混凝土浇筑中要做好的旁站监理。

4.2.1 监理要核查进场的每一罐车商品混凝土，其强度等级是否符合设计的规定。

4.2.2 监理要坚持“坍落度检测”中的旁站跟踪。

4.2.3 监理要坚持“混凝土试块制作”中的旁站跟踪监理。

4.2.4 监理要经常检查混凝土浇筑时“受料斗”中的混凝土是否已填满，以防止空气进入混凝土输送管而阻碍混凝土输送的情况发生。

4.2.5监理要认真检查施工方有没有派专人在现场扶正被踩踏的钢筋。

4.2.6监理要认真检查施工方有没有采取一些具体措施，在钢筋密集的梁柱接头处仍然确保混凝土振捣密实。

4.2.7监理耍检查施工人员有没有漏振、过振或借助钢筋来进行混凝土的振捣。

4.2.8当混凝土分段、分层浇筑时，监理要认真检查施工操作是否已严格按审批的“施工方案”进行了施工，以确保混凝土在施工中不产生施工缝。

4.3现浇混凝土主体结构施工“事后控制”中的过程控制。

4.3.1 现浇混凝土主体结构施工的“事后控制”，集中体现在混凝土浇筑后的养护上。混凝土养护的关键是要确保混凝土在养护期内得到有效养护。其养护期不得少于14d。

4.3.2 监理要认真做好对“标准养护试块”经28d养护后、对“为实体检验”而制作的“同条件养护试块”达600℃·d后的见证送检。并在主体结构分部验收前要完成对《混凝土批》合格与否的计算验收。

5.结束语

怎样控制建筑工程施工工序的质量 篇4

关键词：施工工序,条件控制,效果控制

建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。一方面, 建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。另一方面, 建筑工程施工工序活动效果的控制的实施步骤应为:实测———分析———判断———纠正或认可。实测:也就是采用检测手段。如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样, 通过试验室测定其质量特性指标。分析:根据实测数据进行整理, 达到与标准对比条件。判断:与标准对比判断该建筑工程施工工序产品是否达到规定质量标准。纠正或认可:若发现质量不符合规定标准, 应采取措施进行整改;若符合给予认可签认。

1 当前建筑工程施工工序质量控制的要点

监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次, 抓住关键, 依靠完善质量体系和质量检查制度。

1.1 首先, 确立建筑工程施工工序质量控制计划, 建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。

1.2 其次, 要设置建筑工程施工工序活动质量控制点, 进行预控。

控制点设置原则, 主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制, 是企业中最经常、最大量的质量管理活动, 是企业实现质量目标的基本保证。

2 建筑工程施工工序质量控制的现实分析

目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短, 工程项目涉及的范围较广, 项目多、杂, 这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。然而, 一个施工项目建设项目的工程质量是保证该项目的为企业创造效益的最根本的保证, 也是我们能够为广大用户提供优质施工项目业务服务的先决条件, 建筑工程施工工序质量是直接制约着企业自身一些业务发展的。所有这些给从事施工项目建设及管理的工程技术人员提出了更加尖锐的问题, 如何把我们负责建设的工程质量与企业的命运相联系, 如何提高工程项目的建设质量, 是我们在新的建设现状下面临的新课题。实践证明, 有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法。

2.1 质量控制与投资控制、进度控制的关系。

质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标, 这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是:以较少的投资, 在预定的工期内, 完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。然而, 单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长;相反对质量要求过低, 将会导致质量事故剧增, 严重的也会拖延工期, 造成投资费用增加, 且对整个项目的产出质量造成严重后果。这就要求我们要从实际情况出发, 针对建设项目的类别和建设规模, 确定出符合实际需要的质量标准。

2.2 影响建筑工程施工工序质量的主要因素。

影响施工项目的工程质量因素很多, 我们常说的五个大的方面:人、材料、机械、方法和环境。参与施工项目建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位;施工项目建设所用材料也种类繁多, 五花八门, 有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备;施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度;施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方案、施工组织等方式方法。施工项目建设工程还有它同于其他行业建设项目的不同之处, 例如:大型施工项目建设项目涉及的地域广泛, 有时甚至非常复杂;施工用机械设备大都具有行业专用性;施工用材料工具多数也属于行业专用。

3 加强建筑工程施工工序质量控制的对策

针对于建筑工程施工工序质量监控的难点, 我认为控制应达到的效果是:全面、实时、有效。要实现这一控制目标, 务必在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控, 并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。为减小由建筑施工工程工序产品质量偏差带来的损失, 必须以事前控制为工作重点。下面笔者按照建筑工程施工工序过程来对质量监控提出对策, 做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作。

3.1 熟悉工序操作要点, 通过工序分析掌握重点。

如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标, 控制工作将更具方向性及针对性。

3.2 检查承包商质量管理体系的建立情况, 重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。

务必要落实质量员及收料员人选, 因为在实践中承包商出于节约管理费考虑, 常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方, 十分不利于质量控制的实施。

3.3 两个制度的建立, 即材料样品制度与奖惩制度。

怎样写好工程质量检查报告 篇5

一、工程质量检查报告的要求

每个单位在编写质量报告时，都应客观、公正、如实地，反映工程的质量状况，综合描整个施工过程，正确地反映所评定工程的主要质量特色，包括结构安全性能、重要的使用功能、观感情况和工程资料情况等多方面的内容，避免不顾事实，瞎编乱造，避免个人恩怨的恶意复或有意夸奖。编写人应该参考选用平时收集到的第一手资料，对所评价工程要了如指掌，才能使报告完整、真实、可信。

二、工程质量检查报告的内容

一份完整的检查报告应包括工程概况、评定依据、各分部工程划分及评定、检查评定结论等内容。

1．工程概况。说明工程所在地理位置、地质概况、气候状况、建筑面积、结构形式、使用功能、装饰特色、计划批准文号、合同要求的质量状况等。

2．评定依据。经过批准的设计文件，建筑安装工程质量检查评定标准，施工验收规范及相应的国家、地方现行标准，国家、地方行政部门有关建筑工程质量管理办法、法规、规定等,质量监督报告书

和质量评定表。

3．各分部工程划分及评定。检查报告应分别叙述各个分部工程的质量等级情况，要着重反映质量检查员、质量监督员日常对分项工程等级的掌握情况。地基与基础分部还应说明桩基的施工质量状况；主体分部工程应说明建筑物沉降观测及砂浆、混凝土试件强度的评定情况。对

整个单位工程进行评定时，应简述设备安装、调试、试运转情况。重点叙述质量保证资料的审查情况、观感质量的评定情况等。要求反映工程的结构安全、重要使用功能、装饰工程的质量特色等。此外，还应说明建筑物有无异常的沉降、裂缝或倾斜等情况。

4．检查评定结论。每个质量检查员都应对所评定的单位工程负责，客观地评定质量等级。重点核验地基与基础、主体结构、装饰、安装等分部工程的质量情况。明确表述保证资料、观感质量的检查情况。

三、工程质量检查报告的编写过程

工程质量检查报告的编写过程也就是资料积累的过程，也是一个总结汇总的过程。

1．地基与基础分部，包括桩基工程、±0．000m以下的结构及防水等在该分部工程完工后和基础土方回填之前，应编写这部分的报告。

2．在整个建筑物主体结构完成后、装饰工程施工之前，应编写主体工程分部检查报告。

3．在工程竣工后、各方组织工程验收前，应编写单位工程(包括安装、装饰)的检查报告。

建筑工程施工质量控制 篇6

【关键词】建筑工程;施工质量;控制

0.引言

随着我国经济持续快速发展，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制，重大工程质量事故时有发生。据统计，建筑业的生产事故频率、灾害率要高于全国各行业的平均水平，每年建筑业生产事故伤亡人数占全国生产事故总伤亡人数的25％。频繁和严重的伤亡事故，给国家和人民群众的生命财产造成了很大的损失，影响了经济建设的健康发展，也给社会带来消极影响。

根据《GB/T19000- ISO9000（2000）质量管理体系标准》中质量术语的定义：“质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动”。由于建设工程项目的建设意图通过项目策划，包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格档次标准等的定位策划和目标决策来确定的。因此，建设工程项目质量控制，在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目干系人均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开。

从建设工程项目质量控制的角度看，建设工程项目管理组织系统是否健全、实施任务的组织方式是否科学合理，无疑将对质量目标控制产生重要的影响。施工安装过程中质量控制是施工管理的重要组成部分，它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。因此加强工程的施工质量管理和控制，提高工程施工质量水平就显得极其重要。做好质量控制的三个关键环节是施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。

1.施工准备质量控制

质量管理体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。建筑企业在开工前必须根据具体工程问题建立完善的质量管理体系，如规定按资质等级承包工程任务，不得越级，不得挂靠，不得转包，严禁无证设计、无证施工等，从根本上说也是为了防止因人的资质或资格失控而导致质量能力的失控。所以，施工准备阶段首先是要做好质量策划，做好充足的预防控制，把质量、安全隐患消灭在萌芽之中。建筑工程的质量策划既是质量管理体系的重要组成部分，也是预防质量缺陷、降低质量事故和成本的有效措施。它的内容主要是根据项目的特点、难点、合同约定、质量目标等具体质量管理目标、管理体系、各项规章制度及项目质量保证实施计划。其次，要完善预控措施，通过建设工程的方案设计、扩大初步设计、技术设计和施工图设计等环节，对建设工程各细部的质量特性指标进行明确定义，即确定质量目标值，为建设工程项目的施工安装作业活动及质量控制提供依据；对于具体的建设工程项目，主要是通过技术工作的组织与管理，优化技术方案，发挥技术因素对建设工程项目质量的保证作用。做好施工图纸和细部构造的审查。施工图和设计文件是组织施工的技术依据。施工人员认真熟悉图纸做好图纸会审工作，不但可以帮助设计部门减少图纸差错，而且还可以了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求。最后，开工前要明确提出各自负责的内容和任务，编制成文，如施工方案、施工工艺、施工技术措施、质量通病的防治方法和控制目标等。

2.施工过程质量控制

施工阶段就是将预先的设计构思和图纸转化成工程实体阶段，是建筑工程产品质量和工程使用价值的重要阶段；施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程；首先，施工单位包括施工总包和分包单位，作为建设工程产品的生产者，应根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控；另外，建设工程监理单位在施工阶段，通过审核施工质量文件、报告报表及采取现场旁站、巡视、平行检测等形式进行施工过程质量监理，并应用施工指令和结算支付控制等手段，监控施工承包单位的质量活动行为、协调施工关系，正确履行对工程施工质量的监督责任；因此施工阶段对工程质量的控制是整个建设项目的核心和重点。此过程对工程质量的控制必须有科学合理的根据：工程承包合同文件、工程设计文件(包括图纸、设计说明、标准图集)、国家及政府有关部门颁发的工程质量方面的法律法规等，它们是施工阶段对工程质量实行管理的共同性依据，具有通用、具體、普遍指导意义和必须遵守的特点。

2.1控制施工环境与施工工序

一个建设项目的决策、立项和实施，受到经济、政治、社会、技术等多方面因素的影响，是建设项目可行性研究、风险识别与管理所必须考虑的环境因素。要消除其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法：

2.1.1对地质水文等方面影响因素的控制，应根据设计要求采取相应的措施，如基坑降水、排水、加固维护等技术控制方案。

2.1.2对天气气象方面的不利条件，应在施工方案中制定专项施工方案，明确施工措施，落实人员、器材等方面各项准备以紧急应对，从而控制其对施工质量的不利影响。

2.1.3环境因素造成的施工中断，往往也会对工程质量造成不利影响，必须通过加强管理、调整计划等措施，加以控制。施工环境的好坏是影响安全生产的重要因素，施工人员在恶劣的施工环境施工容易发生安全事故。

因此，我们要坚持以人为本，创造一个良好的施工环境。例如，在土木工程施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象、环境等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。

2.2保证建筑材料、建筑构配件和设备的质量

原材料、半成品及设备是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分。对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容为：控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性；控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性；控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等。建筑材料及设备质量是工程质量的基础。建筑材料质量的好坏，直接关系到工程的质量的好坏。在材料采购时要选择国家认证许可，有一定技术、资金保证和社会信誉的供货厂家。严格把关原材料进场，当原材料到场后，对于钢材、水泥等和工业制成品，要根据厂家出厂合格证及出厂检验报告，确认实物与质量证明材料是否相符，外观是否合格。材料进场验收后，应按照施工规范要求及监理规范要求进行施工使用。

2.3规范施工操作，加强安全管理

施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素，施工工艺的合理可靠也直接影响到工程施工安全。因此在工程项目质量控制系统中，制定和采用先进、合理、可靠的施工技术工艺方案，是工程质量控制的重要环节。对施工方案的质量控制主要包括以下内容：

2.3.1全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。

2.3.2制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。

2.3.3合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。

2.3.4选用和设计保证质量与安全的模具、脚手架等施工设备。

2.3.5编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。

安全管理是企业生产重要组成部分，施工现场的安全管理，是施工顺利进行和施工人员生命健康与安全的保障，保证工程质量，降低工程成本，提高企业经济和社会效益。安全生产监督不到位是施工安全事故发生的主要原因之一，所以，要加大对建筑施工现场的监督管理力度。监理人员要依照法律法规和技术操作规范的要求，对施工现场作不定期的检查、指导，使施工现场每一个部位、每一个环节都严格执行操作规程，如规范脚手架搭设、规范施工现场临时用电、模板工程等，加强现场防护和文明施工。对施工中违反法律和法规的行为，存在重大安全隐患的施工单位，要责令限期整改或停工整顿，坚决杜绝由于施工人员技术操作不当而引发的安全事故。

3.竣工验收质量控制

工程质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，必须严格执行工程验收规范进行工程质量验收。施工质量检查验收作为事后质量控制的途径，强调按照施工质量验收统一標准规定的质量验收划分，从施工作业工序开始，依次做好检验批、分项工程、分部工程及单位工程的施工质量验收。基建部门首先要会同承建单位对工程进行预验收，然后再组织使用单位、设计单位、建设银行及政府有关建设管理部门对工程进行全面的严格验收。检查对工程技术资料、材料、构件和设备质量合格证明和分部分项验收记录等。对存在的质量缺陷提出整改措施及期限，直到合格为止，然后组织质检部门验收。同时，根据工程保修的有关规定，要求施工队在交工一定时间内随时对出现的问题进行保修。所有竣工资料要做到齐全、规范、准确、全面、真实，确保该项工作画上一个圆满的句号。通过对施工过程中质量的验收来控制工程质量，对每一个施工工艺流程各个阶段进行划分，确定具体分项工程，在施工过程中的任何一道工序，每一个分项完成以后都必须经过监理工程师验收认可合格才能进行下一道工序。

4.结束语

怎样控制建筑工程质量 篇7

1 建筑材料的概述及建材的检测现状

在建筑材料的运用中,建材检测是最为重要的一项工作,建筑材料长期承受着风吹日晒、耐腐蚀、耐磨损等的考验,因此建筑材料的合理选择非常重要。根据我国认证认可监督委员会统计,目前我国的检测检测机构数量比较多,分布比较广泛,涉及面也比较宽,在众多实验检测中,大部分的检测装备比较简单,缺乏科技含量,实验室的操作人员也比较少,实验室的固定资产还不到二百万。检测行业发展到今天,都是以科研院校和大型建筑企业内部实验室等附属机构的面貌出现的,没有形成独立运作的理念,这为中国建材的检测机构带来了市场风险和压力。

2 影响建筑材料质量控制与检测的因素

影响建筑材料质量检测的因素分为外部因素和内部因素。

2.1 外部因素

(1)检测试验项目施工现场所用的建筑材料品种繁多,进场需检测,试验的材料检验项目要服从国家、行业及当地建设主管部门(或所属有关部门)的规定。比如混凝土用的水泥,需按批检验其安定性、强度、凝结时间和细度;(2)建材检测的取样试样是否具有代表性。取样试样应做到随机取样,数量要正确,取样要足够,取样方法要正确。环境温度和湿度对建筑材料的性能也有重大影响,要按标准对建筑材料进行养护,取样才会更加准确和具有代表性,誓言方法也必须按照标准进行;(3)对于建筑材料的设计文件、施工图、施工合同、施工组织设计等与工程材料有关的文件,熟悉文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求。并在这些要求的基础上合理选择供货厂家,,在对材料质量,价格,供货能力等信息的精准了解下,选择可靠地供货厂家获得质量好,价格合理的材料资源,在保证建筑工程质量的情况下能合理降低工程造价;(4)建筑材料检测时应注意检测误差和进项正确的数据处理。。建筑材料的检测结果会受到很多因素的影响,如操作人员的熟练程度、设备仪器、材质的均匀度及环境条件等因素的影响,因此,在进行检测检测时,必须严格按照规范、标准和规程规定进行检测和处理。另外,保证材料质量的重要环节是对材料的检验,要严守建筑材料的三证关。建筑材料及设备都必须符合国家技术标准设计的要求,并具备国家提供的质量合格文件及性能检测报告,这些材料和设备在进场验收时,一定要经过监理工程师的严格审查。实行安全认证和生产许可证的产品,要有许可证的编号和安全认证的标志,在选取这些建筑材料时,不能光看产品上标有合格许可证及安全认证标志即可,要对生产许可证及安全认证的标志进行检查,当材料到达施工现场时要按照该资料的说明进行严格检查,检查产品的型号、规格、性能指标、数量、外观质量等,对于不达标的材料坚决不要。在比较重要的建筑设备和仪器验收方面,需要双方去现场监督检查和验收。

2.2 内部因素

(1)人员因素。人员因素主要指的是领导人员和操作人员的素质,领导的正确决策,组织和管理能力,在对建筑工程的检测和控制等程序中保持认真负责的态度,操作人员的谨慎细心,精益求精,技术水平,作业能力,职业道德,身体素质等因素,都会直接影响到建筑工程的施工质量的建筑材料的是否过关合格;(2)设备和工艺因素。建筑施工企业拥有过关的检测设备,严格按照国家标准对建筑工程进行质量监测与控制,也是影响到建筑材料是否合格的重要因素,操作人员必须严格按照设备的使用和管理保养方法,对设备进行养护和维修,才能保证对建筑材料检测结果的精准和对建筑材料合格与否的负责;(3)方法方案因素。对建筑材料的检测与控制必须有正确的方法和合理的方案,在这样的前提条件下,才能保证建筑材料检测的结果是否正确和检测结果是否有意义。所以,这也对领导人员和操作人员提出了更高的要求。

3 结束语

影响建筑材料质量控制与检测的因素有很多,建筑是百年千年的大事情,从古至今许许多多宏伟的建筑,在历史上留下了辉煌灿烂的文化,在今天物质文化高度发达,信息和科学技术都空间进步的时代,我们的建筑不能在几十年之后就成为难以回收的建筑垃圾。全国各地关于建筑物质量不合格的实例比比皆是,造成了巨大的经济损失和人员伤亡,要让建筑业市场持续健康发展,要让这样的不合格建筑物不再出现,必须严把建筑材料质量关,做好建筑材料的质量检测与控制工作,各行各业在密切关注的同时也要进行严格监督,才能保证建筑这栋大楼,从根基开始夯实。

参考文献

[1]张黎明.浅析建筑材料质量检测措施[J].城市建筑理论研究(电子版),2013(30):37.

[2]李刚.浅谈如何做好建筑施工质量管理工作[J].赤子,2012(13).

[3]闫俊峰.浅析建筑材料质量检测与控制[J].科技创新与应用,2013(33):231.

[4]黎生南.施工项目质量控制探讨[J].安徽建筑,2007(06):237-238.

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[6]李少振.建筑工程中质量管理与控制[J].经营管理者,2010(21).

[7]杨金招,张志锋.建筑工程质量管理探讨[J].河南建材,2007(06).

怎样加强施工质量的控制 篇8

近年来, 随着社会的发展和科学技术的进步, 新的设计理念和结构体系不断涌现, 同时, 新的施工设备和施工技术也不断改进, 人居环境质量得到了极大的提高, 房屋建筑工程质量总体水平不断上升。但在建筑工程中, 一些普遍存在的质量通病还是时有发生, 具体如何抓, 如何对施工的工程进行质量的管理和监督, 施工单位应该下大力气抓好质量的管理工作, 不同的施工单位有不同的施工方法。本人主要从组织结构、施工、管理等方面来剖析并总结, 并提出一些具有针对性的观点, 供各位建筑业内友人参考。

目前施工的工程多为造型复杂、功能齐全、体积庞大的建筑, 为了实现对业主的承诺;为贯彻“百年大计, 质量第一”和预防为主的方针;也为满足工程的施工质量;在工程施工中应做好以下十一个方面的工作。

1 明确组织结构

工程总体质量保证体系:

2 落实施工组织设计、施工方案

严格按程序办事, 执行设计图纸、施工组织设计、施工方案与技术交底。工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸, 施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术交底, 严格按图施工, 认真落实施工方案和各项管理措施。

3 完善质量控制制度

工程推行全面质量管理, 用科学的方法指导工作, 指导施工。成立质量管理小组, 根据工程具体情况制定相应的活动计划, 有针对性的解决施工中的质量问题, 提高工程质量。

4 加强及提高施工人员的素质

提高员工的质量意识, 严格执行ISO9002标准, 不断对全体参施人员进行质量教育及培训, 从而达到加强对施工每一环节质量控制的目的。

5 重视混凝土施工质量

最重要的是控制好水泥和混凝土的水灰比两个主要环节, 它是控制好混凝土质量的关键, 影响混凝土抗压强度的主要因素是水泥强度和水灰比

6 施工质量控制

6.1 材料物资管理:

(1) 材料标识:材料经验收合格后进场, 为了便于以后追溯, 要做好标识, 进场材料要分类码放。 (2) 材料均选用环保产品。 (3) 确保不合格的材料不准使用, 用于地下结构施工的砼要符合预防碱集料反应的有关规定。 (4) 如备案证书、合格证、复试单等, 不符合要求的要坚决退货, 加强对原材料的控制, 材料到场必须有相应资料。 (5) 为确保用在工程上的材料都是合格产品, 材料须在经考察确认合格的分供方厂家或有信誉的商家采购。

6.2 图纸会审及技术交底:

做到先交底, 后施工, 保证工程质量, 减少不必要的返工, 做好图纸会审及技术交底, 严格技术交底制度, 杜绝质量事故的发生。

6.3 特殊工种及上岗技术培训 (1) 为保证季节性施工

的顺利展开, 对试验员、资料员等岗位的业务技术人员进行培训, 季节性施工前, 项目经理部要做好这方面的工作。 (2) 经总公司培训中心培训合格后方可上岗, 我们要针对工程特点, 施工难点, 施工现场的具体情况来进行相应的培训。

6.4 现场检验、测量和试验设备的管理

(1) 为防止因使用不当造成计量数据有误的现象的发生, 所有使用的检验、测量和试验设备, 必须按操作规程进行, 从而避免造成工程质量隐患, 我们要正确进行读数。 (2) 为保证仪器设备精度符合要求且有良好的技术状态, 要提前做好保养及校验工作, 检验、测量和试验设备设专人保管和使用。 (3) 禁止未检定或检定不合格的设备使用, 必须贴上检定标识, 并注明有效期, 对于进入工地现场的所有设备要进行测量和试验。 (4) 为满足工程需要, 要根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和试验设备。

7 施工过程控制

7.1 施工过程中确保质量和创优的实现, 重点解决以下几个方面的问题:

7.1.1 装饰工程:

为做到工艺标准化、工序程序化、措施科学化, 要严格照样板标准组织施工、检查和验收, 坚持以样板引路原则, 样板经有关各方鉴定认可后才可使用。

7.1.2 混凝土工程:

(1) 接班振捣人员提前半小时到岗与上班振捣人员共同操作;质量检查人员检查施工, 严格按步序振捣, 交班人员推迟交班半小时撤岗。 (2) 由项目混凝土工程师退回搅拌站并记好车号, 对到场不合格的混凝土由项目混凝土要严格区分。 (3) 混凝土浇筑前, 必须进行严格清理, 模内不能有任何杂物。

7.1.3 模板工程:

(1) 脱模剂只准许使用水性脱模剂。 (2) 为确保几何尺寸准确, 支撑牢固, 接缝严密不漏浆, 梁、柱、板结合处的模板安装时作为检查重点。 (3) 为确保浇筑砼时不漏浆, 在柱、墙根部与地面交接处, 先用水泥砂浆找平, 再贴密封条;楼板模板接缝必须严密;在梁、柱、墙、板模板接缝处加密封条。 (4) 在楼板上下地锚筋, 以保证柱墙模板固定牢固。 (5) 为保证接缝严密, 加工梁、板、柱模板竹胶板裁锯的边要用电刨刨光。 (6) 加工模板用木方要统一用压刨二次加工, 保证方木尺寸一致。

7.1.4 钢筋工程:

(1) 梁钢筋绑扎时, 保证波纹管的位置准确、固定牢固。 (2) 为确保钢筋间距, 采用在钢筋间加定位框、定位卡的办法, 梁、柱、板交接处钢筋稠密。 (3) 为保证梁、柱、墙、板钢筋保护层厚度符合规范要求, 采用相应规格的砂浆垫块、高强塑料卡、梯子筋等。 (4) 为保证底板上下层钢筋及顶板负筋高度准确, 采用不小于Φ12的钢筋加工马凳。 (5) 为保证钢筋位置准确无误, 要在顶板钢筋绑扎前, 先按照设计图纸要求的间距在模板上弹线。 (6) 剥肋滚压直螺纹连接的钢筋, 必须用砂轮切割机截断。 (7) 为保证弯钩弧度平滑, 箍筋加工弯钩的弯心半径控制在钢筋直径的2.5d以内。

7.2 过程控制措施 (1) 落实“三检制”专检:

项目经理部质检员对班组完成的工序进行检查;交接检:工长在自检完成后, 对已完工序进行检查;自检:班组完成施工工序后, 组织自检由工长填写检验评定表, 专职质检员核定, “三检”完成以后, 最后请工程监理或甲方核查。 (2) 四新项目必须经过充分的技术准备, 对采用的新工艺、新技术、新材料、新设备进行控制, 经总工程师批准方可实施。 (3) 特殊过程的质量控制。特殊过程操作人员必须持证上岗。由质量检查员负责过程检查和记录。 (4) 不合格的项目按有关控制程序处置, 再复核, 合格后方可放行, 各分项、分部工程及最终质量检验。 (5) 钢筋混凝土结构施工实行“两申请”。商品混凝土到场后, 检查各项资料, 测试混凝土坍落度;砼浇灌申请、拆模申请, 由工种负责人提出, 经理部技术负责人审批, 并填写商品混凝土监控记录。 (6) 测量验线。由技术负责人、质检员复验后, 测量员放线后, 报请监理或甲方验线。 (7) 隐蔽工程验收。质量检查员、工长、班组长参加检查, 隐蔽工程由项目技术负责人组织, 并做出较详细的文字记录。

8 完善试验程序

(1) 做好混凝土拆模、预应力张拉、灌浆前的同条件试块试压, 认真做好现场混凝土、砂浆试块的留置和管理工作。 (2) 认真及时的作好施工试验的见证取样工作, 积极配合监督检验部门的检查。 (3) 提前完成钢筋、原材检验、砂浆配比申请等工作, 积极适时的做好施工试验的准备工作。 (4) 加强器材与试验间的合作, 切实保证现场施工中人员操作的真实与可靠性, 依照质量体系的规定, 对试验工作进行管理。 (5) 为保证施工试验满足施工需求和施工规范中对施工试验的规定, 按工程的实际需要合理配置施工试验设备和施工试验设施, 工程在现场设置一个试验室。

9 检验控制

9.1 最终检验和试验的前提条件 (1) 符合现行有关法

规性文件的要求和有关规定是前提, 质量控制资料的收集、整理工作, 都必须满足以上的要求; (2) 过程检验和试验全部完成, 且满足规定要求, 单位工程所有进货检验和试验及具备条件; (3) 工程在按工程设计文件和合同规定的内容全部完成后。

9.2 工程记录

由项目经理部资料员负责收集、整理、保存、归档, 施工过程中的现场检查、检验和试验记录。

9.3 最终检验

(1) 由业主组织设计、监理、施工方、监督站等相关部门进行竣工验收; (2) 预验通过后, 要提出相应的竣工验收申请, 由工程项目经理部将单位工程验收资料提交给监理公司; (3) 当具备竣工条件时, 由施工单位质量控制部门进行产品预验。

1 0 施工过程中的质量控制

各工种间做到质量相互监督, 成品共同保护, 确保工程质量。由工程指挥部统一指挥, 统一管理, 质量总体控制, 工程专业工程由施工单位专业经理部负责施工。

1 1 结论及建议

在我国的建筑工程中, 施工的科学性占有很大的比例, 要在施工中掌握各道工序的密切衔接和各个工种的相互配合, 切实控制施工质量;另外, 为了保证工程顺利通过验收, 可以认真的按照以上的几个方面去做, 进而促进我国施工技术等方面的发展。

参考文献

[1]周青生.《建筑施工现场质量控制手册[M]》.

[2]《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001.

[3]《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-51-2003.

[4]罗莹.《长安中心施工组织设计》.

[5]李栋等.《中国新兴建设开发总公司综合管理体系文件》.

[6]杨滔.《房屋建筑工程[M]》.

怎样有效控制工程造价 篇9

1、不公平的招投标。

招标投标,是通过竞争把一些有实际经验,信誉良好,业绩显著,资质符合工程项目条件的,比较优秀的队伍并对工程造价有着实际的计划和较好管理水平、施工组织吸收进来。但是,当前同时存在着,在招标投标过程中,不合理的竞争,一些少数有权威的人士,将工程建设项目以不公正的手段进行交易,工程指定关系户、人情工程,工程造价难以控制,施工单位为了自己企业的利益,一味要求追加工程费用,所以这种不符合工程的招投标,指定的承包商给国家带来巨大的损失,也是工程造价超额的隐患。

2、单位存在着很多问题。

工程造价得不到控制,难以管理,有权势撑腰,一些有来头的人,干活少,结账多,工程管理难度很大,这无形中增加了工程费。提高工程材料单价,由于是经济市场,竞争比较利害,这对一些素质差,有工程实权的人来说,是大显神手是发家治富的良好时机,他们掌握工程的金钥匙,能不能把工程给你,或者让你投上标,是他们的一句话。

3、工程计量与实不符。

工程计量是在工程量完成后,质量得到了监理认可,工程数量符合施工实际,由监理签证计量报送项目部批准。而往往在工程中,工程的项目部代表建设单位进行项目管理,但是,有少数项目部的一些人员违犯了部门管理原则,忘记自己是业主代表,而是把自己处在一个无原则的监理人员之中,失去了自己的职责,在计量工作中,扮演了一个不协调的角色,施工单位不能计量的,作为业主代表反而给监理做工作为施工单位计量支

4、管理机构众多。

使得在工程造价的确定与设计、施工单位、建设单位及银行等都有直接的利害关系,因而各单位对工程造价的高低反映也不一样,是之对工程造价难以控制。

二、将怎样有效地控制工程造价

1、公平竞争合理招投标。

实行公平合理的招投标,是通过竞争后,使承担的工程造价更加合理,并合理的安排项目计划,进行有效地控制工程造价,通过招投标的建设项目的工程造价比较合理,也可以说招投标也是基本建设范畴的一种新的经济承包制。所以在招投标过程中,要有明确的透明度,使之招投标单位思想明确,对招投标工作放心,而对一些不利的招投标因素实行限制,真正的体现了在经济市场实行公平竞争,把真正有技术力量和工程项目建设中有雄厚的技术力量和质量意识比较强的,素质比较好施工单位,并且有相当的工程建设经验的单位招标进来,是公路建设招投标有一个良好的基础,也是投标单位心服口服,工程实行招投标后,中标单位在施工前签订施工合同,从而工程造价也就确定了。

2、合理确定人工单价。

国家“人工单价”指数为最高限制额。在现阶段建设工程造价管理正处于改革过渡阶段,各种改制及管理体制尚未同步进行配套,对于“人工单价”的确定立,统得过死不行,一下推向市场也不行,所以必需采取“积极稳妥”的过渡方法较为正常。人工单价是计算人工费的重要依据,人工费是建筑产品价格的一个重要组成部分,所以人工单价的确立应采取“科学合理”的方法。人工单价同时也是与各省市的经济基础有着密切的联系,人工单价与经济基础不能相差太大,像陕西经济排列在全国的十几位,而人工单价排列在前几位。

3、完善造价管理措施,力求准确进行造价管理。

工程造价管理,也是一门新生事物,同时也是经济建设的头等大事,在实施工程造价管理中,还在进一步的探索新的方法和政策,对于当前在造价管理方面的缺陷,必须进行修补完善,也是在实施中,总结一套具有科学性的造价管理办法和相应的政策,把公路工程造价推向一个先进水平,适合于国情,走向国际接轨的趋向。在公路建设中,政府部门要有自己的一系列文件规定,相应的制定一些有利于公路建设的文件和指令,积极地促进公路事业的正常发展,不断地提高工程的技术水平、施工工艺,节约国家资金,把钱花在刀刃上,使之工程造价处在合理地控制之中。

摘要：招标投标是工程项目建设的一项重大改革措施，它有利于控制工程投资，打破行业、地区的分部切割和垄断，保护竞争，清除惰性，搞活公路建设业，从而使工程造价得到有效地控制。

怎样有效控制工程造价 篇10

1.1 不公平的招投标

招标投标是通过竞争把一些有实际经验、信誉良好、业绩显著、资质, 符合工程项目条件的, 比较优秀的队伍并对工程造价有着实际的计划和较好管理水平、施工组织吸收进来。但是, 当前同时存在着:在招标投标过程中, 不合理的竞争。一些少数有权威的人士, 将工程建设项目以不公正的手段进行交易, 工程指定关系户、人情工程, 工程造价难以控制, 施工单位为了自己企业的利益, 一味要求追加工程费用, 所以这种不符合工程的招投标指定的承包商给国家带来巨大的损失, 也是工程造价超额的隐患。

1.2 单位存在着很多问题

工程造价得不到控制, 难以管理, 有权势撑腰, 一些有来头的人, 干活少, 结账多, 工程管理难度很大, 这无形中增加了工程费。提高工程材料单价, 由于是经济市场, 竞争比较激烈, 这对一些素质差、有工程实权的人来说, 是大显身手是发家致富的良好时机。他们掌握工程的金钥匙, 能不能把工程给你或者让你投上标, 是他们的一句话, 所以在工程材料上大做文章, 垄断材料市场。公路砂石料不可缺少, 它是公路的基础材料, 石料加工场、工程的材料由他们供应, 而材料单价比其它市场高, 而质量容不得别人说, 上下打通关系, 给工程的质量带来很大弊病, 工程造价不断上升, 使工程造价失去了控制。

1.3 工程计量与实不符

工程计量是在工程量完成后, 质量得到了监理认可, 工程数量符合施工实际, 由监理签证计量报送项目部批准。而往往在工程中, 工程的项目部代表建设单位进行项目管理, 但是, 有少数项目部的一些人员违反了部门管理原则, 忘记自己是业主代表, 而是把自己当做一个无原则的监理人员, 忽视了自己的职责, 在计量工作中, 扮演了一个不协调的角色, 施工单位不能计量的, 作为业主代表反而给监理做工作为施工单位计量支付。更让人难以理解的是未经监督部门同意, 项目部的少数人给其施工单位计量, 在某个高速公路建设项目中, 为施工单位多计量了100多万元运费, 侵害了国家的利益, 使国家的经济蒙受损失, 工程造价严重超额, 使工程造价失去控制, 使一项工程建设活动失去了真实的反映和记载。

1.4 长官意志

有少数的建设单位为了本地区的利益, 力求向国家多要钱, 任意改变设计单位的文件。增加赔偿、征地数量, 仅此项工程量翻两倍。提高材料单价, 改变施工方法, 例如:一公斤普通油漆近50元。由于一段路有两个设计单位, 要求委托单位按照他们提供的单价进行预算, 不顾如何控制工程造价, 一味着寻求他们小地区的利益, 提高了工程造价。在施工中间随意修改原设计, 增加、扩大工程项目, 提高设计标准, 从而使工程造价一高再高。

1.5 管理机构众多

使得在工程造价的确定与设计、施工单位、建设单位及银行等都有直接的利害关系, 因而各单位对工程造价的高低反映也不一样, 使之对工程造价难以控制。

2 怎样有效地控制工程造价

2.1 公平竞争合理招投标

实行公平合理的招投标是通过竞争后, 使承担的工程造价更加合理, 并合理的安排项目计划, 进行有效地控制工程造价, 通过招投标的建设项目的工程造价比较合理, 也可以说招投标也是基本建设范畴的一种新的经济承包制。所以在招投标过程中, 要有明确的透明度, 使招投标单位思想明确, 对招投标工作放心, 而对一些不利的招投标因素实行限制, 真正的体现了在经济市场实行公平竞争, 把工程项目建设中有雄厚的技术力量和质量意识比较强的、素质比较好施工单位, 并且有相当的工程建设经验的单位招标进来, 使公路建设招投标有一个良好的基础, 也使投标单位心服口服, 工程实行招投标后, 中标单位在施工前签订施工合同, 从而工程造价也就确定了。

2.2 现阶段人工单价的确定

a.一般全国工资区划分的经验和方法:根据各省市自治区经济发展情况、生活必须品的物价指数和物价总指数和劳动力需求情况, 按照建设部、中国人民银行 (1993) 894号文件组成内容, 定期发布“人工单价”指导指数。

b.国家“人工单价”指数为最高限制额。

c.以各省市自治区的调整为依据

综合上述在现阶段建设工程造价管理正处于改革过渡阶段, 各种改制及管理体制尚未同步进行配套, 对于“人工单价”的确定, 统得过死不行, 一下推向市场也不行, 所以必需采取“积极稳妥”的过渡方法较为正常。人工单价是计算人工费的重要依据, 人工费是建筑产品价格的一个重要组成部分, 所以人工单价的确立应采取“科学合理”的方法。人工单价同时也是与各省市的经济基础有着密切的联系, 人工单价与经济基础不能相差太大, 如何处理这一问题, 在省交通厅造价会议上大家都谈了此项问题, 交通厅正在进一步进行妥善解决、完善。

d.有效的限制官方人士参与工程

公路建设项目是国家的基本建设, 而工程材料将是公路建设的基础, 任何人都不能进行垄断材料市场和横霸市场, 官方人士更不能参与进去。人民政府部门在工程项目实施过程中是宏观管理, 而不是献身于货币之中, 对官方人士, 政府应采取相应措施, 而且要有明文规定, 官方人士不准经商, 这是中央早已规定的。凡是有官方人士参与工程或儿女参与工程, 一是工程费用高;二是工程质量差;三是群众反响很大, 使政府部门失去在对工程宏观管理的实质。这虽是一些少数人, 但后果影响很大, 也是工程造价难以进行有效控制的焦点问题, 给公路建设带来不良因素, 严重的影响了公路建设事业的正常发展。

怎样控制建筑工程质量 篇11

摘 要：在建筑业中，工程项目的进度与质量是否能够符合预期，直接决定了其经济效益和社会效益的好坏。总的来说，进度控制、质量控制、投资控制这三者之间的关系是彼此制约、互相影响，既矛盾又统一的。而作为完成设计实体化的关键时期，施工阶段的进度控制对于整个工程项目的进度控制有着决定性的影响。本文旨在对建筑工程施工中的进度与质量控制进行分析和论述，希望能够为建筑业同仁的生产实践提供一定的帮助。

关键词：建筑工程；施工；进度控制；质量控制；分析

一、建筑工程的进度控制与质量控制之间的关系

在进行施工时，工程的进度与质量之间的关系是既对立又统一的。之所以说二者之间是对立的，是因为若一味追求进度，将很有可能造成质量的下降，而若过分强调质量，则将对进度造成延误；而之所以说二者之间是统一的，则是因为其目标是一致的，都统一服务于整体项目。实际上，工程进度是整体施工过程中的关键，若工程进度的控制没有做好，就会导致工期的拖延，额外费用大大增加，而若因工程质量不过关而造成不得不返工，必将大大延误工期，消耗额外的人力物力和财力，甚至埋下安全隐患，这对于工程项目整体经济效益而言也是非常大的负面影响。因此，在施工过程中，必须确保实现工程进度与工程质量二者之间的平衡与协调。

二、 控制建筑工程施工进度的有效措施

（一）施工进度控制的步骤

1.制定合理的目标。工程项目的最终目标在于项目的交付使用，这也是判断工程项目是否成功的直接标准。工程项目的目标包括约束性和成果性两类，前者包括质量约束、费用约束以及进度约束，而后者则包括分进度目标和总进度目标，用来对工程进度进行衡量和把握；

2.制定合理的施工工序。在进行施工工序的制定时，必须对工程的设计需要有着全面考量，并在施工之前制定严谨的组织与设计方案，将工程按照主次灵活分割，确保最紧急、最关键、所需时间最长的项目优先进行，同时还要兼顾季节、天气等客观因素，确保施工的合理和科学；

3.制定合理的施工进度。总的来说，施工进度的制定需要参考合同中的工期，以及建筑工程的类型、工艺、环境等等。在完成项目的分割之后，施工企业应针对工程项目的实际情况进行进度计划的制定，并在其中标注重点路径计划。

（二）施工进度控制的关键

1.组织。在任务的分解和指派的过程中，必须将责任明确到每一名工作人员，从而确保整体进度和部分进度都能够得到保障，同时实现工程目标进度控制的体系化；

2.技术。应充分借鉴和参考其他项目的经验，选用合理的施工技术和工艺，并提升设备与人才的调度效率，从而实现工程进度的全方位把控；

3.合同。施工企业必须协调好计划进度与实际工期之间的关系，实现二者之间的实时比对与调整，从而更好地管理和控制总体进度；

4.信息管理。相关人员应做好详实和准确的数据记录，并将其以施工进度为时间线与计划进行比对，从而得到第一手分析报告并定期提供给建设方。

三、控制建筑工程施工质量的有效措施

（一）施工过程中的质量控制

在进行实际建设时，施工企业需要在材料、设备、生产工艺等若干方面强化质量管控，确保技术交底、监督有力，并使全体工程人员都对工程项目的目标、方案、标准等有着深入的了解。一般来说，质量问题都产生于施工阶段，因此质量检测部门的工作人员必须对施工过程密切监督，强化跟踪、巡检流程，确保生产建设活动都符合预先制定的规范和要求，尽可能将质量问题扼杀于摇篮之中，实现工期的缩短和损失的最小化。工程质量的基本单元是工序的质量，在进行施工的过程中，应强化工作交接的二次检查，只有在自我检查、互相检查、专项检查以及验收均合格之后，才能够完成上一工序并进入下一工序。此外，只有认真记录施工过程中的各项数据资料，才能够确保工程项目质量管理工作的顺利开展。

（二）质量控制体系的建立

根据现代化的管理理念，动态控制的中心环节在于项目本身，只有围绕施工现场的组织管理部门这一主体进行质量管控体系的构建，才能够充分结合施工现场实际情况，对管理制度、控制措施、设计计划、运行体系等内容进行综合把握。在这其中，管理制度的建立和健全是提升质量管控水平的大前提，只有将管理制度充分落实，才能够进一步对施工环节施加正面影响，确保工程目标充分实现。

四、实现建筑工程施工进度控制与质量控制的协调一致

这里所谓的协调和一致，主要是指工程项目各方之间的关系。通过优化和改良施工企业、监理单位以及业主之间的关系，实现建筑工程项目质量的提升、成本的降低以及效益的改善，这可以通过以下几项措施来实现：

（一）协调、控制合同关系。由于建筑工程往往具有着极为复杂的结构，同时也受到很多因素的影响，在较长的施工周期中经常出现意外状况，基于这一点，施工方应充分结合实际情况进行合同类型的合理选择；

（二）协调、控制组织关系。这主要包括组织与人员两方面，可以说，只有实现组织合理、人员团结，才能使每个部门和每一位工作人员的积极性得以调动，才能使设计单位、施工企业、监理部门等多方利益实现最大化；

（三）协调、控制技术措施。这一条主要指的是施工过程中的工艺与技术选择，以及质量管控体系的构建，施工方只有综合考量设计方案和施工方案，并根据总进度与分进度来编制计划，实现工序之间的合理衔接，才能够充分保障工程项目的整体质量。

五、 结语

随着经济的发展和社会的进步，建筑业的发展速度也在逐渐加快。由于建筑工程施工具有着较强的动态性、变化性和连续性，因此能够对其进度与质量造成影响的因素也有很多。对于这种现状，我们只有坚持不懈地对其进行研究和探索，制定出最为合理、高效的设计与施工方案，并在施工过程中以及竣工后严把质量关，才能在充分保障建筑工程质量的前提下缩短工程进度，更好地为国家、为社会做出贡献。

参考文献：

[1]赵其斌.房屋建筑工程施工现场进度及质量管理研究运用[J].现代物业·新建设，2014，13（5）：23-25.

[2]陈小军.工程项目管理中安全、质量、进度、文明施工与成本的关系[J].现代物业·新建设，2014，13（6）：70-71.

怎样搞好市政工程投资控制 篇12

1 市政工程投资控制管理现状

迄今为止, 对于市政工程造价的管理工作一直处在混乱无序的状态之中, 还没有比较完善的管理模式。市政工程的投资者在工程开始之前对工程的实际投入的测算通常是没有底的, 这一点和房建工程造价不同, 而且进行市政工程施工的企业发生巨额亏损和赚取超额利润也是同样的严重。许多工程对投资控制的管理往往出现职责不到位、工程结算的大幅超概、资金浪费的渠道较多、造价人员的责任不明确等现象。

2 市政工程投资控制的要点与难点

2.1 征地拆迁的费用

城市的市政工程不管的新建的还是改、扩建的工程, 它的征地与拆迁的费用都是比较高的。经过分析重庆市石板坡的长江复线桥、江南立交、南山立交、珊瑚大桥等大型的市政工程的投资报表的数据, 可以看出征地和拆迁费用的投入大概要占到工程的总共投资的三到七成。不仅如此, 因为市政工程大都是政府的行为工程, 往往在工程施工之前征地和拆迁工作还没有做好, 这就造成市政工程在可行性研究阶段和概算批复阶段对征地与拆迁的费用难以准确的测算, 这也是大多数的市政工程出现超概的原因。所以, 对征地和拆迁费用的控制成为市政工程投资控制中最重要的部分。征地和拆迁的费用一般包括征地的费用、房屋拆迁的费用以及管网迁建的费用。按照拆迁的条例, 城市房屋的拆迁价格通常包括了征地所需的费用, 所以征地及房屋拆迁的费用一般是在一起的。

2.1.1 征地和房屋拆迁的费用难控制的原因

征地费用难控制的一般的原因是土地的性质不容易掌握。尤其是规模比较大的市政工程, 因为他所占用的土地较多, 土地的构成也比较复杂, 通常包括:林地、农用地、国有划拨土地等不同性质的土地, 按照地段以及类别不同, 它们的价格也大不相同。大型的市政工程涉及的时间较长, 有的甚至要经过好几年, 然而我国的城市化的速度很快, 土地的情况也在随之快速的变化。不仅如此, 在可研阶段对土地的调研通常是不可能和具体, 再随着时间的延迟, 价格也在变化, 这就使得征地的费用的结算和起初的期望值相差很大。

2.1.2 管网迁建费用难控制的原因

按照城市的净空需求和规划的要求在主城区进行的改、扩建工程, 通常都会涉及到城市的管网迁建。例如, 空中线路下地、老管网更新、管网因施工需求临时迁改等情况。城市的管网包括水、电、气、通讯等。其中因为的给排水、燃气、有线电视、路灯管网的结构比较简单, 所以它们拆迁的价格比较容易控制。然而包括电缆沟、电力杆线、电力铁塔、电力设备等在内的电力管网设施, 就预算来讲, 除了电力铁塔以及电力设备关系到行业的标准拆迁的预算不易测算之外, 其他的项目迁建的计算都比较简单。因为我们国家的电力行业是垄断的行业, 所以电力管网的拆迁费用是相对不容易控制的。

在管网迁建费用中要数对弱点线路的迁建控制最难, 主要有电信、移动、联通、交管等线路。对于这些线路的迁建费用的计算都是按照信产部的规定来的。因为弱电线路的市场自与一般的建筑市场是相分离的, 它有自己的行业准则, 因此相对于其他的市场就形成了一直垄断。在工程施工之前很难弄清楚弱点线路, 例如对地下的管网进行勘查时, 能做的只有查清弱电线路的管孔数。由于管孔中的线路在不停的变化, 不能弄清楚线路的具体情况。对于那些在空中的线路业存在着相同的问题, 因为弱电部门所废弃的线路通常是不拆除的而对迁建费用的计算又是按照线路数来的, 所以很难对其控制。所以, 工程真正施工之前所有对弱点线路的费用测算往往都是无法做到准确的。

2.2 在施工阶段的费用控制

在工程施工的过程中, 施工方可以聘请工程监理公司来对投资的费用进行专门的控制。工程监理公司都是实行“三控两管一协调”的监理体系的, 就是说对工程的质量、进度、投资方面进行保障。有了工程监理的协助, 施工方就能够对预、结算审计制定出相对规范的设计变更和现场签证的资料文本, 这样也能够真实的反应工程量。然而工程监理公司的造价工程师起到以下的作用。

(1) 对施工的方案和施工的顺序进行审查优化。审查及优化施工方案也是控制投资最有效的手段之一。优化指的是在多个施工方案当中找到比较切实可行的、施工期限能满足要求的、施工的质量能够得到保证的、施工的费用也比较低的方案。

(2) 对工程的变更要严格的进行控制。在施工之前, 应该让施工人员到施工的现场进行踏勘, 而且要对图纸会审, 进行技术交底, 防止在施工过程中产生不必要的返工现象。尤其对于费用比较高的那些设计, 应该经多方面的现场核实, 而且还要对技术和经济进行分析, 尽可能的把合同以外的费用将到最小。

2.3 建设单位的管理费用

根据建设项目的性质和规模的不同来确定管理费用, 这个费用通常是工程总投资的2%。虽然, 建设单位的管理费用对工程的总投资影响不是很大, 但是它的重要性还是不可忽视的。由于建设单位的管理费用直接关系到建设单位的管理水平。政府性的投资项目里面, 对建设单位的管理费用的审计非常的严格。该费用是由单位开办费以及建设单位经费组成的。而开办费通常分为购买办公设备、用具、交通工具等所需的费用;建设单位经费是由工资、差旅费、咨询费、业务招待费等费用组成的。国有的投资项目里面, 造成建设单位的管理费用的超概原因一般包括:交通工具购置的超量、业务的招待费过多、外出的考察学习的成本过高等。由于市政工程建设应该超前性和先进性的特点, 在整个工程进行的过程中都会受到各方面人士的关注。所以施工方应该吸取其他地方的经验, 向其他行业的专家去咨询学习, 只有这样才能做好费用的控制。

3 结语

虽然市政工程的种类很多, 受到的约束的条件也很多, 但是只要施工方认真的去学习、探讨, 经过各方面的共同的努力, 一定能够把投资控制做的更好。只要大家共同去努力, 努力的减少我国的资源浪费, 争取早日实现节约型、节能型社会, 为建设和谐美好的家园共同努力。

摘要：本文从市政工程投资控制的要点征地拆迁费用控制、工程建设费用控制和建设单位管理费用控制三个方面进行了论述, 期望通过大家的努力, 改变我国市政工程投资浪费大的现状。

关键词：市政工程,投资控制

参考文献

[1]黄绍铭.软土地基与地下工程[M].北京:中国建筑工业出版社, 2005.