房屋建筑施工管理

房屋建筑施工管理（共12篇）

房屋建筑施工管理 篇1

在我国经济飞速发展的推动下, 建筑行业得到了迅猛的发展, 同时也面临极大的竞争与挑战。房屋建筑是建筑工程中重要的组成部分, 在激烈的竞争环境下, 建筑企业要想获得一席之地, 或者更好的发展, 加强对房屋建筑的施工管理是必不可少的。建筑工程的施工管理技术关系着房屋建筑工程施工质量的好坏, 只有不断提高建筑工程施工管理水平, 才能保证房屋建筑工程施工的安全、进度与质量。

1 现阶段我国房屋建筑施工管理存在的问题

1.1 缺乏对工程造价的控制

在实际的房屋建筑施工中, 往往建筑工程造价比预期要高出很多, 造成这种情况的原因有很多, 其中最主要的原因有以下几点:第一, 在进行筹资过程中, 产生了较高的费用, 增加了工程的造价;第二, 在进行建筑工程施工时, 需要较大的投资额, 而很多建筑企业不具备充足的资金, 必须进行贷款, 近些年来, 金融机构的贷款利率在不断上调, 使得建筑企业投资成本随之不断上升, 出现工程造价过高的局面;第三, 在进行建筑施工前, 如果地质勘察工作不到位, 也会使工程造价高于预期值;第四, 部分建筑企业在施工前的准备工作做得不充分, 使得设计中存在着很多问题, 并不符合实际情况, 在施工过程中要反复进行施工设计图纸的修改工作, 浪费人力、物力、财力, 对房屋建筑的工程造价造成影响;第五, 招投标阶段管理的不合理也会造成工程造价的增加, 采用最低价中标确定中标单位的方式容易引起违规操作, 其局限性同样是致使工程造价增加的原因;第六, 施工材料价格的上涨, 施工中天气情况的影响等原因都会使得工程造价增加。

1.2 缺乏对施工人员的管理

在房屋建筑工程施工中, 施工技术人员起着重要的作用, 对施工技术人员的管理有着重要的意义, 因此, 房屋建筑企业必须建立起完善的管理制度, 对房屋建筑施工的相关人员进行有效管理。目前, 我国很多房屋建筑施工单位管理人员的施工知识和施工实践经验还相对欠缺, 其素质与专业技能参差不齐, 不能很好地担负起房屋建筑施工管理的重要责任。而施工一线工作人员大多数是农村转移劳动力, 这样的用工可以减少企业的开支, 但是, 由于一线施工人员不具备较好的施工技能与经验, 在技术性要求较强的施工操作中, 会对房屋建筑施工的质量造成影响。而现如今, 很多房屋建筑施工企业并不重视人员的培训工作, 没有对施工管理人员和技术人员进行必要的施工前期培训与教育, 很多施工人员在施工过程中态度散漫, 安全意识不强, 专业操作能力跟不上要求, 给房屋建筑施工工程埋下了安全隐患。

1.3 缺乏对施工技术质量的控制

随着经济的发展, 新技术、新材料的研发力度不断加大, 现代房屋建筑中引入的先进技术与先进材料越来越多, 施工过程中涉及到的领域越来越广, 房屋建筑科技含量的提高, 对施工技术提出了更高的要求。在施工过程中对涉及到的专业领域要进行充分的分析, 既要考虑到专业领域自身的特征与技术要求, 又要结合房屋施工工程的实际需求, 进行全局考虑, 特别要重视对施工工程的细节处理, 尽量减少问题的出现。另外, 由于人们现代房屋建筑的个性化需求不断增加, 每一个工程的产品都不一样, 每一个设备的安装、管线的敷设都有特定的要求, 在无形中也增加了房屋建筑工程施工的难度。而现阶段, 很多施工人员并不能及时掌握先进的施工技术, 施工管理人员也没有做好对施工技术质量的控制, 使得房屋建筑工程的施工质量得不到保障。

1.4 缺乏房屋建筑施工的安全意识

在建筑工程施工中, 很容易出现安全事故, 其主要原因是由于在房屋建筑施工过程中, 施工人员缺乏安全意识。施工管理人员安全意识缺乏, 没有建立起健全的施工安全管理制度, 不能对房屋建筑施工技术人员施工操作进行严格的安全管理, 使得施工技术人员在施工操作过程中无法形成良好的安全意识, 不能按照安全施工规范进行施工, 很大程度上影响了房屋建筑施工的质量。

2 房屋建筑施工管理的优化措施与方案

2.1 对房屋建筑施工工程造价进行严格管理

2.1.1 对房屋建筑施工物料管理制度进行完善

建筑施工物料管理工作是施工管理的重要环节, 物料的价格、质量、性能等关系着房屋建筑施工的工程造价, 影响着建筑企业的施工质量与经济效益。由此可见, 在进行房屋建筑施工管理时, 要充分重视建筑施工材料的采购工作与存放工作。第一, 在进行房屋建筑施工物料采购工作前, 需要做好各种建筑物料的调查与分析工作, 了解不同物料的价格和质量, 根据房屋建筑施工的需要, 进行最优化选择;第二, 对所选物料的质量验收是必不可少的, 对于每种施工物料都要进行严格的质量验收, 对于不合格的物料, 坚决不能投入房屋建筑工程中的施工使用;第三, 建筑施工物料的存放工作也至关重要, 一般情况下, 建筑施工物料的采购数量会比较多, 不会在短期内用完, 需要对施工物料进行存放, 施工管理工作人员需要制定良好的物料存放计划, 对各种材料的库存情况与使用情况做好详细的记录, 减少施工材料的浪费情况。

2.1.2 对房屋建筑施工的进度进行控制

在进行房屋建筑施工前, 施工管理人员需要制定详细的工程进度计划。在进行房屋建筑施工进度编制时, 需要充分考虑实际的施工条件, 结合施工设计图纸与工程合同要求, 做好有针对性的施工进度规划。在施工管理人员编制施工进度计划时, 应该与安装施工人员做好沟通工作, 将安装施工与土木建设施工高效结合。同时, 需要做好施工人员、材料、机械设备的安排工作, 使各种因素能协调配合, 完成好施工工作, 顺利实现工程目标。

2.2 对施工人员进行严格管理

房屋建筑施工管理工作人员需要对施工人员进行严格管理, 提高施工人员的整体素质。一方面, 对房屋建筑企业的施工相关管理人员做好职业道德教育工作, 让其认识到建筑施工管理的重要作用与意义, 提高施工安全意识与管理责任心。对于施工技术人员, 同样也要进行施工培训, 改善施工人员的安全认识情况, 使其能主动配合施工管理工作人员从而做好管理工作, 共同促进施工的顺利进行;另一方面, 优化人员配置。随着建筑施工涉及的领域越来越多, 技术要求也越来越高, 做好房屋建筑施工工作, 需要各个领域的专业型人才, 施工管理过程中, 需要对各专业人才进行合理分配, 发挥其最大效用, 提高工程施工质量, 促进工程目标优质完成。

2.3 加强对施工的安全管理工作

安全对房屋建筑施工的质量起着保障作用, 对施工安全进行控制是施工管理的重要内容。施工管理人员应该建立起完善的安全责任制, 企业法人代表是公司生产安全的第一责任人, 房屋建筑施工项目的安全生产第一责任人则是项目经理, 主要负责整个项目的安全工作。各级的责任人都应该对施工的安全承担责任。施工的安全设施投入需要得到充分保障。

3 结束语

科学技术的进步推动着我国建筑行业现代化进程不断加快, 房屋建筑工程的数量越来越多, 规模越来越大, 施工中不可避免地存在着种种问题, 阻碍着我国房屋建筑行业的更好发展。施工管理能有效提高施工的质量, 对施工管理进行改进与优化, 使管理工作水平得到提高, 解决目前施工中存在的问题, 使房屋建筑项目都能更加规范, 促进房屋建筑企业的健康发展。

参考文献

[1]刘朝华, 李小举.探讨房屋建筑施工管理的优化措施[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2014 (2) .

[2]斯志浩.探讨房屋建筑施工管理的优化措施[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2013 (36) .

房屋建筑施工管理 篇2

在需求导向型的市场背景下，建筑行业已迎来了其发展瓶颈期。民众购买力的疲软、相关行业的饱和化都延缓了建筑行业的膨胀速度。受到当局相关政策的影响，企业的市场竞争力俨然成为了建筑企业赖以发展的核心要素。

2基于相关现状对房屋建筑管理的理性窥探

施工管理之于房屋建筑工程的意义就有如地基之于高层建筑，施工管理是保张房屋建筑工程质量和经济效益的重要手段。当前建筑工程中的施工管理工作涵盖面较广，其管理内容涵盖了施工成本、施工进度、施工质量管理、施工安全等，施工管理的全程性和全面性由此便可见一斑。然而，环顾当下建筑市场，相关施工管理工作仍存在诸多缺漏。如果将建筑工程比作一颗丰硕的果实，施工管理的不足便如同蛰居于果实中的害虫，其正慢慢蚕食着果实的内心，使其变得空洞病态。

2.1缺乏风险管理意识

当下大部分相关企业对于施工过程中的潜在风险没有警觉的意识。而对于多发于建筑工程中的人才流失、财务风险、产品风险等现象，工程管理人员将其归咎于企业间的竞争。而对于这一系列现象的成因，工程管理人员并未进行深刻细致的探究。受到这种懈怠慵懒的工作态度的影响，一些施工标准的工程项目往往容易发生信誉流失、资金短缺、利益受损等现象。具体到施工管理工作当中，风险管理意识的缺失则容易导致资本流失和施工事故。

2.2工程质量疏于把控

建筑工程施工具有受外界因素影响大的特点，天气、资金、施工人员素质、管理模式等因素都有可能会对建筑工程的施工工作造成严重影响。从建筑行业的相关现状来看，大部分工程管理人员对于施工进度都具有较为警觉的管理意识。相比之下，相关管理人员对于工程质量却属于把控。从某种程度上来看，施工进度与施工质量就如同被放置在天平的两端，当一者偏重时，天平便会失衡。而从当下建筑行业的.大环境来看，施工质量与施工进度的并重才是企业所追求的理想状态。鉴于此，相关企业应致力于找寻“天平”的平衡条件，从而平顺开展相关工作。

2.3工程控制较为松泛

建筑工程通常具有体量大的特性，再加之现阶段工业化施工的普及程度较为有限，建筑工程动辄便要耗费数额巨大的物资。在这样的行业环境下，企业管理者需具备高远的管理思想，从全局角度探查工程建设相关瓶颈的成因及突破口。而观察建筑的发展势态，其工程控制反映出了松泛、懈怠的特性。在业内竞争日渐激烈的当下，科学有效的工程控制对于解决资金流失、工程成本超支、工期延后等问题具有十分突出的效用。

3解决相关问题的可行策略

从大量工程现状来看，缺乏风险管理意识、工程质量疏于把控、工程控制较为松泛是影响其进一步发展的主要症结所在。而这一系列现象的根本成因主要可归结为人员因素、客观因素、体制因素、施工技术因素等多个方面。在优化上述问题时，相关人员了从下列若干方面着手。

3.1创建完备的管理体系

完备的管理体系对于建筑施工管理工作具有突出的指导规范效用。环顾当下相关工作的现状，其主要问题反映在责任主体不明确、考核体系部分架空、成本质量管理松泛等方面。鉴于此，管理体系的改革应围绕责权制度、考核制度和成本质量管理制度开展。

首先，相关单位应就施工责任主体加以明确界定，具体内容涵盖责任范围、责任目标等，力求做到将施工责任细分至个体，从而敦促相关人员严格按照指导文件开展施工。

其次，相关企业还应就对工程成本和质量详加严密考核，对于不满足相关标定的工程行为或工程量予以即时的改进处理。

最后，相关管理人员在日常工作中应全面渗透工程造价全程管理思想。例如，部分管理人员会一味偏重施工环节的造价管理，而为从源头上保障建设企业的经济效益，工程管理人员在工程设计环节应对建筑工程中的施工细节问题详加探查，从而极力将造价控制在较为平稳且合理的状态。

3.2制定周密的成本质量管理方针

论各类管理工作之于建筑工程的影响力，成本管理与质量管理无出其右。这两方面的管理工作无疑是施工管理的内核所在。因此，在优化上述问题时，这两方面理应为优化重心。对于成本管理而言，计划、控制与分析是相关管理人员的工作重心。为促成相应工作的质变，管理人员首先应依照工程指导文件对施工成本进行预算；其次，管理人员应按照逐层管理的模式进行施工成本控制，对与施工资金的流向进行细致的分析；在成本分析阶段，管理人员则应从即有的成本入手并对其经济效益进行全面的分析，以找出其差异所在，从而实施具有针对性的成本管理。而在质量管理方面，相关人员则应采取全程化管理模式，重视各个施工阶段中的工程细节问题。此外，相关工程事故的频发引起了社会各界对于相关工程问题的重视。在这种社会环境之下，加强房屋建筑施工的安全管理具有较强的现实意义。

3.3引入高效的施工控制手段

上文中提到，工程控制较为松泛是当前业内施工管理的主要问题之一。而为改善这一点，引入高效的施工控制手段是可行的策略之一。为实现高效的工程控制，相关人员可从施工前、施工中、施工后这3个阶段入手。在施工准备阶段，其管理核心应为设计图纸，而当下建筑从业人员对于设计图纸并没有十分突出的管理意识，当施工图纸中存在纰漏时，习惯了被动施工的施工人员往往不会对施工图纸提出过多质疑。为优化这一现状，相关管理人员应就图纸内容进行严苛的比对检查，以确保其可行性与经济性。而在施工过程当中，相关人员应对施工中的造价影响因素进行适度的细化分类。例如，相关人员可根据施工材料、施工进度、施工尽量将工程造价管理工作细分为若干个更为具体的成本控制模块，从而实现更佳的工程造价管理效果。在施工后期，相关企业应严格依照行业标准对建筑进行验收评估，对于不合标的施工量应予以返工处理。

4创新视角下的房屋建筑施工探析

上文主要就业内相关工作的主要问题和相应解决对策进行了详尽的分析，而在创新视角下，房屋建筑施工仍存在诸多有待创新的内容。本文主要从管理与技术这两个层面对其创新思路进行了论述。

4.1可借鉴的管理创新方式

在管理创新方面，相关企业主要可从人员管理与技术管理两个方面入手。人员是企业经营活动的基础，其管理模式之于企业的长久发展具有深刻的影响。上文中提到，建筑工程通常具有体量大的特性，其施工过程中的人员结构十分复杂。为实现较好的管理效能，管理人员应将管理职权下方，将管理范围化整为零，从而实施更具指向性的管理工作。此外，企业决策者还可以用激励机制、绩效机制等见效显著的管理手段进行企业管理。而在技术管理层面，企业管理者可实施技术创新扩散机制，其实施意图主要是保证技术扩充速度与企业需要相匹配并将其投资回收周期控制在可接受的范围之内，从而为相关技术的创新提供保障。

4.2可参考的技术创新策略

为推动房屋建筑施工的技术创新，相关企业应搭建先进的技术平台、培养人才的专业涵养并加强施工技术管理。具体到实际的技术创新方向，相关企业可从混凝土技术、技能技术和逆向施工技术等方面入手。作为现代建筑施工中应用最为广泛的技术之一，混凝土技术的创新具备一定的战略意义。在对混凝土技术进行创新时，技术人员可从水灰混合比、浇筑技术、预应力技术等方面入手，提升建筑的使用安全性和稳固性。应积极尝试将BIM技术运用于工程实践中，BIM (Building Information Modeling)即建筑信息模型，随着BIM实现手段的逐渐完善，我们应该认识到其形式直观、工作高效、易操作、实现协同作业、能够贯穿工程建设运营全周期等优势。BIM能够通过各专业协同建模，将不同专业的图纸信息融合在一个模型中。能够更加便捷地确定设计中的不合理因素，例如通过在建筑模型中直观地反映出机电和水暖的管线排布，并使用碰撞检查更好地确定所有预留通道的数量和位置的精确，保证施工的准确性。在三维模拟方面，使用BIM手段对复杂节点的三维图进行分析，对复杂工况进行施工模拟，确定施工的关键环节和技术指标，保证工程施工的顺利进行，BIM运用在项目施工生产的管理工作中，更偏重于现场实际操作所产生的数据，是施工指导的利器。

5结语

时代的更迭和社会环境的变迁为建筑施工提出了一番又一番要求。而当下社会注重房屋建筑施工的质量、成本、安全与创新。缺乏风险管理意识、工程质量疏于把控、工程控制较为松泛拉低了相关管理工作的水准，鉴于此，相关人员可采取创建完备的管理体系、制定周密的成本质量管理方针、引入高效的施工控制手段等措施，并从管理模式与施工技术等角度加以创新。

参考文献：

房屋建筑施工管理的有效控制探讨 篇3

【关键词】房屋建筑；施工管理；控制

0.前言

近年来，我国房屋建筑施工质量不断提高，但是，在房屋建筑施工管理当中，依然存在一些问题有待解决。若是这些问题未得到很好的处理，将严重阻碍我国建筑行业的发展。

1.房屋建筑施工管理现状分析

1.1技术问题

房屋建筑施工管理工作中，最突出的问题就是管理技术不过关，房屋建筑施工管理工作本身就比较复杂，管理的范围比较广，对管理技术的要求高，现场管理一旦存在问题，必然会影响到建筑施工的开展。就目前我国房屋建筑施工管理的情况来看，即便已经取得了很大的进步，但是依然不乐观，在房屋建筑施工当中，没有安排专业的人员负责施工管理这项工作，即便有人进行现场管理，但是管理人员的水平有限，对房屋建筑施工所需的材料、所采用的技术等，都不熟悉，无法从管理的角度来发现房屋建筑施工中存在的问题，在施工中不了解各项工序，无法进行有效的管理，起不到监督作用，施工违纪现象不断出现，严重影响工程质量。

1.2管理制度存在的问题

在房屋建筑中，人们重视的是建筑工程的成本、施工进度等各项问题，对施工管理工作并不重视，而施工管理质量却与施工成本与进度紧密相连，因此，不可忽视房屋建筑施工管理问题，对房屋建筑施工管理制度进行完善[1]。在实际工作中，房屋建筑施工管理制度问题百出，很多施工单位没有一套完善的管理制度，一些单位即便有施工管理制度，但是，在施工当中，并没有严格按照施工管理制度开展管理工作。建筑工程施工管理制度不完善，例如：安全制度、施工工艺制度以及质量管理制度，等各方面的制度都存在很大的问题。房屋建筑工程中，工序复杂，所涉及的制度比较多，各方面的制度都需要进行进一步的完善，管理人员对此不予重视，不但导致施工当中安全事故常常发生，而且影响着工程进度与质量。加之施工人员安全意识不强，施工管理工作做不到位，致使我国房屋建筑施工工作无法顺利开展。

2.提高房屋建筑施工管理的有效控制对策

2.1加强技术管理

在房屋建筑施工上，房屋建筑施工进行的重点由之前人力转变为现如今的机器设备运作，施工项目是建筑企业管理的载体，工程项目施工管理在众多的管理项目当中，首先要重视技术的管理，不断加强技术的管理工作，按照国家新规定的规范流程来实施工程建设。与此同时，还要伴随着科学的步伐，研究新的施工设备、新的施工工艺以及新的施工技术，研究创新是企业持续发展的前提，更是建筑工程需要考虑的首要问题，提高施工技术，灵活运用掌握新技术能有效防止施工布置、施工难和组织不合理对施工造成的不良影响，降低由于技术原因影响施工进度与员工工作态度、破坏施工计划的发生率[2]。此外，企业还要定期给施工人员做培训工作，提高施工人员的技术水平，掌握新技术，更好服务于企业，服务于人民，打造出低成本、高质量的建筑。

施工技术影响着工程的质量，影响着企业的生存发展，一个建筑施工单位若是技术方面出现问题，后果不堪设想，由此企业要重视对施工技术的管理以及施工人员的技术培养。

2.2加强施工现场管理

房屋建筑工程在施工过程中，所采用的材料比较多，对材料进行合理的调度，与提高施工质量存在很大的关系。材料调度需要结合施工进度，合理安排材料进入施工现场，根据施工布置图中的规定，摆放材料，并采用防潮措施。进行材料发放时，也需要结合施工进度进行，发放材料，需要凭单使用，避免出现错误发放现象。而现场施工人员管理，目的是让施工人员与技术人员在施工过程中发挥自己的才干，在人员管理中，明确各个岗位的职责，并实行责任制，建立合理的奖惩机制，在管理中尊重员工，同时也约束员工。另外，施工现场人员指挥配置工作，对工程质量与进度具有很大影响。在房屋建筑施工中，对技术与管理的要求较高，一个项目工程，不但要有施工现场办公室主任，还需要有技术人员、项目经理、资料员以及安全员等，每个岗位的人员就位开展自己的工作，才可保证工程顺利开展。

施工现场事物繁多是房屋建筑工程实施工作的地方，对其做好管理工作，是工作顺利进行的有效保障。完善建筑工程施工管理还可从加强人员管理、资料管理等方面进行，根据施工情况，合理制定管理方案，提高工程质量，提高工程效率。

2.3加强施工材料管理

房屋建筑工程施工材料包括原材料、构配件、成品与半成品，材料是保证工程质量的关键，若是施工单位为了利益使用不合规格的材料，所打造出的建筑业也必然不符合要求，因此，企业要严格控制施工材料的质量。多数情况下，材料的成份、化学性能以及物理性能是影响材料质量的主要因素，控制材料质量从以下几点出发：（1）首先要熟悉掌握材料信息，慎重选择供货商家，选取质量鉴定水平高、政治素质高、具有专业知识、负责任的人员作为材料采购员；（2）落实好材料的试验与检查工作，组织好材料供应工作，避免出现由于材料短缺造成工程被迫停止的现象；（3）对材料的验收要严格把关，不符合质量要求的材料一律不验收，返回厂家进行更换或改进，直至材料质量合格后才验收，材料现场管理工作要做好，使材料得到充分合理的使用[3]。由于工程材料费用巨大，一些承包商为了利益，按照工程技术要求采购成品或半成品，采购人员素质不高，对原材料质量不重视，甚至是从中索取回扣，或是有些企业管理机制不健全，使伪劣产品进入施工现场当中，给工程造成安全隐患。

房屋建筑施工企业要把关好施工材料的这一关，坚决不使用不符合国家质量标准的原材料及产品，通过科学的检验方法对进入施工现场的材料做严格检验，从而保证施工材料的质量。

2.4提高施工人员的专业技能与素质，做好施工进度控制工作

我国房屋建筑施工管理中，解决制度存在的问题，需提高施工人员的素质，控制好施工进度。企业要重视员工素质的提高，培养出优秀的管理人才，懂管理、懂技术、懂施工的人才，才可做好管理工作，在工作当中发挥监督作用。企业可采取定期培训的方式来提高管理人员的素质水平。在管理工作中，安全管理不可忽视，管理人员在工作中，向施工人员讲诉施工安全知识，提高全体施工人员的安全防范意识，坚持安全第一的工作原则。对施工人员进行重点培训，让施工人员掌握管理知识，房屋施工中们需要一批专业技术的骨干人才，加强施工人员管理，让有管理特长的人员参与到管理工作中，协助管理人员进行施工管理工作，提高工程进度的同时，更可提高工程质量。房屋建筑施工由高素质的人员负责，可结合工程的实际情况，良好的控制工程施工进度，而不是一味的为了在规定时间内完成施工任务，不注重施工质量。进行施工进度控制，首选施工管理人员要对整个工程进度进行一个整体的规划，编制施工进度时，需要注意的问题是，不但要结合施工设计图纸进行编制，而且还需要结合施工的实际情况、合同要求等进行编制，所编制的施工进度计划要具有针对性。在编制的过程中，与施工人员进行沟通交流，将土建、安装等各项工作良好的协调，并做好材料、设备等各方面的安排，确保实际施工进度与所计划的进度相一致。

提高施工人员的素质，做好施工进度控制工作，是房屋建筑施工管理工作中的两项重大任务，将施工人员培养成高素质人才，可更好的服务于企业，对施工进度做控制，在保证质量的前提下，提高施工效率。

3.结束语

做好房屋建筑施工管理工作，需要加强技术管理、材料管理、现场管理，提高管理人员的素质以及提高所有施工人员的安全意识，才可保证房屋建筑施工工作在一个良好的环境下有序开展，提高效率，节约成本。 [科]

【参考文献】

[1]程朝文.探讨房屋建筑施工管理的优化措施[J].中小企业管理与科技，2013，13（07）：110.

浅析房屋建筑项目的施工管理 篇4

1 房屋建筑项目施工管理存在问题

房屋建筑项目施工管理工作不仅仅关系到房屋建筑项目施工企业形象和利润, 而且关系到居民的切身利益与安全。目前, 我国在实际的房屋建筑项目施工管理中存在的问题主要由以下几个方面。第一, 缺乏相应的建筑施工管理体系与制度。建筑施工管理体系与制度是房屋建筑项目施工的重要因素, 是施工企业管理人员进行施工管理的标准, 尽管建筑施工管理体系与制度在房屋建筑项目施工中占据着重要的位置, 但是很多企业对于建筑施工管理体系与制度建设不够重视, 导致建筑施工管理问题百出。第二, 施工管理体系与制度执行力不够。体系与制度执行力主要针对的是管理人员, 尽管很多建筑施工企业建立了管理体系与制度, 但是却在执行力方面出现问题, 严重影响着建筑施工企业管理的正常运行。

第三, 建筑施工管理人员素质低。施工管理人员是建筑施工企业管理的关键, 实际的建筑施工企业管理工作是由施工管理人员来完成的, 但是施工企业在管理培训以及招聘环节存在问题, 使得施工管理人员呈现出低素质、低水平、低能力的现象。第四, 偷工减料现象普遍存在。很多建筑施工企业为了获得更多的利润进行扩大再生产, 往往从建筑材料上下功夫, 偷工减料现象严重。甚至出现房屋建筑建材及设备质量低劣的问题, 严重影响着建筑施工质量,

2 房屋建筑项目施工管理策略探析

2.1 加强建筑项目设计管理, 强化建筑项目质量管理

设计是房屋建筑质量的前提和基础, 房屋建筑质量是建立在设计基础上的, 房屋建筑设计人员设计水平与能力直接影响着房屋建筑质量高低。然而一些施工单位为了谋取私利, 往往在设计管理方面不重视, 导致房屋建筑设计存在问题, 为房屋建筑建设埋下隐患。为此, 建筑公司应该加强设计人员招聘以及培训, 提高设计人员素质水平与能力。另一方面, 建筑施工企业还应该强化施工质量管理。为此, 建筑施工企业应该建立健全相应的施工质量管理体系, 提供房屋建筑建设所需要的组织结构、程序、过程和资源。同时, 对房屋建筑质量进行系统化分析, 注重施工质量的整体性以及可操作性, 不断完善房屋建筑质量标准。

2.2 创新房屋建筑项目施工管理制度体系

施工管理制度体系是房屋建筑项目施工管理的重要环节, 为了进一步做好房屋建筑项目施工管理工作, 就必须对施工管理制度体系进行进一步完善以及规划。首先, 建筑施工企业要建立现代施工企业制度, 对建筑施工企业实行现代化管理, 提高建筑施工企业施工的科学性以及有效性。其次, 建立有限责任制度, 将施工管理的责任落实到各个部门各个人员, 提高管理人员房屋建筑项目施工管理的积极性以及主动性, 做好房屋建筑项目施工管理工作。最后, 建立企业法人财产制度, 使项目部拥有独立的财产、独立的法人。这样项目部才能真正走向市场, 自主经营、自负盈亏、独立的承担法人责任。

2.3 强化房屋建筑工程绿色施工管理

建筑工程中绿色施工项目管理主要指的是建筑施工技术人员对建筑施工项目所进行的项目分析以及绿色控制。技术施工人员根据建筑工程的各个细节各个过程制作出绿色控制的方法和途径, 进而建立施工企业绿色管理战略。在施工企业中树立全员绿色理念, 运用绿色理念来指导建筑施工以及规划。绿色工程管理不仅仅包括绿色管理理论, 还包括可持续发展理论, 将绿色管理渗透到建筑施工企业运营的全过程当中, 使得建筑施工更加的生态、环保、绿色。建筑工程中绿色工程管理理念的实施, 极大地提高了建筑工程建设质量以及效益, 是近几年在建筑行业中普遍流行的重要建筑理念。

2.4 建立施工管理责任制, 加强建筑施工企业安全管理

责任制是建筑施工企业做好施工的重要步骤, 为此, 建筑施工企业应该建立健全施工管理责任制, 将管理同管理人员的薪金与奖金相结合, 提高他们管理的积极性与主动性, 做好相应的管理工作。还有, 建立健全管理设施, 提高管理现代化水平, 引进先进管理设施与机械, 提高管理设施现代化。另外, 建筑施工企业应该加大建设工程施工信息系统开发与研究工作, 成立情报监督管理、多方合作的信息系统平台。另一方面, 建筑施工安全是建筑业的生命线, 安全问题无小事, 建筑施工安全不仅仅关系到施工企业形象、施工质量, 而且还关系到施工人员的生命财产安全, 施工企业应该做好建筑施工安全工作。建立健全安全管理规章制度, 让全体员工在规章制度下进行管理工作, 提高施工企业施工安全管理水平与能力。

3 总结

现代房屋建筑项目的施工管理是企业生存发展的关键。针对房屋建筑施工市场竞争现状, 房屋建筑施工企业应从项目基础管理工作的完善入手, 强化成本管理、质量管理、安全管理等工作。以项目管理工作的有效开展促进企业市场竞争力的提升、促进企业的健康发展。做好建筑工程的施工管理对整个工程来讲是非常必要的, 强建筑工程中的施工管理可以对施工中的各项资源进行合理配置, 降低企业在施工过程中的各项资源消耗, 不断提高建筑工程施工管理的人员素质。我国建筑施工企业在房屋建筑项目施工管理方面积累了丰富的经验, 但是在实际的房屋建筑项目施工管理过程中, 很多问题的存在严重影响着房屋建筑项目施工质量以及速度。施工企业应该深入研究项目施工管理现状, 创新房屋建筑项目施工管理策略, 为我国建筑施工企业项目施工管理方面的进一步发展提供借鉴与参考。

摘要：提高房屋建筑项目建设质量, 施工企业应该针对房屋建筑项目建设自身的特点进行相应的施工管理, 从而提高房屋建筑项目建设质量, 提高施工企业经济效益, 提高施工企业的市场竞争力。本文旨在研究我国建筑施工企业项目施工管理现状, 针对出现的问题提出相应的解决策略, 为我国建筑施工企业项目施工管理方面的进一步发展提供一些可行性思路。

关键词：房屋建筑,施工管理,存在问题,解决策略

参考文献

房屋建筑施工管理 篇5

随着我国社会经济向前发展，建筑行业也在飞速发展中，城市土地面积的日渐减少，各种高层建筑逐渐在城市中拔地而起。若想保证高层建筑的质量问题，首先，建筑材料的质量应达到国家规定的标准。在建筑行业飞速兴起的今天，材料供应行业也因此而兴起，各种材料供应商纷纷涌入建筑材料供应市场，然而，供应商本身资本的参差不齐使得其供应材料的质量也呈现出参差不齐之状，造成许多不符合国家标准的建筑材料被应用于房屋建筑中，严重影响着人们的生命安全与财产安全。除此外，建筑行业对材料质量监督力度的不足，工程采购人员对材料质量的不够重视，也是造成材料质量差问题的主因[2]。

2.2房屋建筑工程质量管理难度大

在高层房屋建筑中，由于房屋建筑工程较复杂，致使建筑工期出现工期较长现象，在建筑施工中，极易因自然因素以及人为因素的干扰而为建筑工程带来质量问题。人为因素主要包括建筑施工技术、施工材料质量问题、施工所用的各大机械设备的影响、施工人员专业素养等。自然因素包括建筑施工所在地理位置、天气因素影响等[3]，不论是哪种环节出现问题极易造成施工质量问题。总之，较长的施工工期总会受到各方面因素的影响，进而影响施工工程管理与施工质量。

2.3房屋建筑工程施工质量管理力度不足问题

房屋建筑施工管理的有效控制探讨 篇6

摘要：本文从房屋建筑工程施工管理控制原则出发，分析了房屋建筑施工管理中存在的问题，针对加强房屋建筑施工管理的有效控制进行详细探究。

关键词：房屋建筑；施工管理；有效控制

引言

随着社会经济的快速发展，我国的房屋建筑工程得到了极大的发展，为保证房屋建筑工程的正常使用，在进行房屋建筑工程施工时，必须严格的控制施工质量控制，因此，施工单位要认真分析影响房屋建筑工程施工质量的因素，采用合理的控制措施，有效的提高房屋建筑工程的施工质量，从而为人们的正常生活和工作提供保障。

一、房屋建筑工程施工管理控制原则

1、质量第一原则。房屋建筑工程和其他工程不相同，房屋建筑工程是为了满足人们的居住、工作要求，是一项长期性的工程，如果房屋建筑工程的质量得不到保障，就很有可能对居民的生命安全造成影响，因此，在进行房屋建筑工程施工时，必须坚持质量第一的原则，从而为房屋建筑工程的施工质量提供保障。

2、以人为本原则。人是房屋建筑工程的主体，因此，为保证房屋建筑工程的施工质量，必须坚持以人为本的原则，科学的对施工人员进行管理，加强施工单位、监理单位、业主等各方面的交流、沟通，从而充分调动人的积极因素，有效的促进房屋建筑工程施工质量的提高。

3、质量标准原则。为保证房屋建筑工程的施工质量，就需要以一定的标准为基础，因此，施工质量标准对房屋建筑工程施工质量的控制十分重要，因此，施工单位在进行房屋建筑工程施工时，要坚持质量标准原则，从而为施工质量提供保障[1]。

二、房屋建筑施工管理中存在的问题分析

1、管理制度不完善

房屋建筑工程项目管理是一项复杂的工作，必须要结合工程实际情况，对每项环节管理工作进行详细分工，由专业人员负责项目管理。但是，现在存在严重的权责部分情况，管理制度并不完善，没有制定有效的激励与惩罚制度，无法调动起管理人员的积极性。例如不存在项目管理工作的绩效考核，部分单位即便是考核，也没有将其应用到工作中，项目管理考核评价完全由项目进程来决定，一旦项目完成员工的考核评价也完成，对于工程建设过程中存在的各种管理问题，没有进行责任追究，久而久之就会打击管理人员的积极性，降低工程项目管理效率。缺乏必要的奖惩制度，不能充分调动员工积极性，严重影响管理工作的开展效率。

2、施工质量管理不合理

很多施工单位，在工程建设过程中将获取经济效益放在首位，没有结合工程特点来确定施工技术以及施工工艺，最终导致施工技术以及信息管理系统与现实不符，或者是工程施工管理意识淡薄，没有对施工记录、储存以及分析等进行记录。项目管理工作不完善，对工程施工质量管理不合理，例如工程施工重点、薄弱以及隐蔽工程管理不当，没有对此类环节施工质量进行检查，导致工程存在很多安全隐患。另外，我国房屋建筑工程施工人员大部分都是农民工，无论是专业知识还是技能都比较低，并且其施工时基本上都是随机分配，对施工工艺流程要求不清楚，施工技术不到位，例如混凝土施工裂缝控制处理不当，防渗施工技术不到位，最终导致房屋建中卫生间、浴室等防渗施工不到位，使用后存在严重的渗漏问题。施工工序管理不当也是项目施工质量管理比较常见的一个问题，例如对于软土地基施工不当，将会影响到整个建筑的结构稳定性与牢固性[2]。

三、加强房屋建筑施工管理的有效控制探究

1、完善管理制度

制度是保证管理工作顺利进行的前提与基础，管理部门应结合工程建设需求不断完善管理制度。首先，制定奖励制度。对项目管理考核工作进行细化，严格按照考核标准进行评价管理，并针对考核结果对管理人员进行相应的奖惩。例如管理效率良好的人员，应给与精神与物质上的奖励，将其绩效考核与工资待遇挂钩，不断提升管理人员的主观能动性。其次，建立严谨的惩罚制度。如果只是对项目管理工作进行奖励，就会放任部分不作为人员浑水摸鱼，导致项目管理工作中出现更多管理漏洞。因此，必须要完善处罚制度，对于管理不合格的人员，应进行经济以及降职等处罚，使其认识到严格进行项目管理的重要性。最后，执行责任到身制度。即将房屋建筑工程项目管理进行分解，做到责任到身，将工程施工质量与管理人员绩效挂钩。对于管道不当而导致项目反复整改甚至返工的，对其负责人进行惩罚，以此来提升项目管理效率。

2、加强施工材料质量控制

施工材料质量是房屋建筑工程施工质量的保障，因此，施工单位要加强施工材料质量管理。采购人员在进行施工材料选购时，要多家对比，选择质量优越的施工材料，施工材料在进入施工现场前，施工单位要安排专业的工作人员对施工材料的质量进行检验，如果发现施工材料质量不符合相关规定，施工单位必须将这些材料退回，重新选择合格的施工材料，严禁使用质量不合格的施工材料。施工材料进入施工现场后，施工单位要根据施工材料的性质，进行分类管理，尽量减少施工材料的损伤、丢失等现象，这样不仅能保证施工材料的质量，还能有效的减少施工材料成本，增加施工单位的经济效益[3]。

3、加强施工质量控制

在进行房屋建筑工程施工时，施工单位要严格的按照施工图纸的要求进行施工，不能随意更改施工图纸，如果发现施工图纸的要求和实际情况不太符合，施工单位要及时和设计单位进行沟通交流，合理的进行调整，从而保证施工质量。施工单位要建立专门的质量监督部门，加强重要工序的施工质量控制，监督管理人员如果发现施工人员违规操作，要及时的进行纠正，对于情节严重的现象，要根据相关规定对违规操作人员进行处理，确保房屋建筑的施工质量符合相关质量标准。

4、提高施工人员的综合素质

施工人员的综合素质对施工质量有很大的影响，因此，施工单位要根据施工人员的实际情况，制定合理的培训内容，定期对施工人员进行培训，不断提高施工人员的专业技能。施工单位要注重施工人员的思想教育，努力提高施工人员的质量意识，强化施工人员的工作责任心，确保施工人员能严格的按照相关规定进行操作，从而减少人为因素对施工质量的影响。施工单位在正式施工前，要对施工人员进行集中培训，并对培训的内容进行考核，只有考核合格的施工人员才能进行施工，这样能有效的避免施工人员违章操作的现象，提高房屋建筑工程的施工质量。

5、对于工程项目的全面了解

在进行房屋施工过程前要熟悉工程项目的整体情况，对设计图纸中关于房屋建筑的主体机构、节点构造、排水线路、照明通暖等项目进行仔细的核对。对设计图纸中以上各问题或者对图纸有任何疑义要向设计团队或者设计单位提出书面建议。在了解完图纸之后要对即将建设的工地进行详细的勘探工作，并对所有可能遇见的问题在图纸上进行详细的标注工作。

结束语

综上所述，房屋建筑工程的施工质量对房屋建筑的正常使用有很大的影响，因此，施工单位要完善质量保障体系、提高施工人员的综合素质、加强施工材料质量控制、加强施工质量控制，不断提高房屋建筑工程的施工质量，从而为人们提供安全、舒适、放心的房屋建筑，有效的促进和谐社会的构建。

参考文献：

[1]周宗涛.加强房屋建筑施工质量管理的措施[J].门窗，2013（02）：285+288.

[2]韩光辉.房屋建筑工程施工的質量管理控制[J].科技创新导报，2013（17）：47-48.

房屋建筑施工管理 篇7

关键词：房屋建筑,施工技术,施工管理,质量

房屋建筑的质量问题由来已久, 近年来频繁出现业主与开发商之间的矛盾, 大部分是房屋施工质量引起的。开发商和施工单位为了缩短施工工期, 节约经济成本, 往往会以次充好、违规操作。这就导致房屋施工的质量不合格。为此, 应该全面进行施工技术的改进, 进行严格的施工过程管理, 只有这样才能进一步规范房地产事业, 保障老百姓能够安心购房。

1 房屋建筑工程质量现状

国内的房地产事业如日中天, 房地产开发商在这个过程中获得了巨大的经济利益, 在利益的驱使下, 一些房地产开发商与施工单位以次充好, 建设施工了大量的豆腐渣工程, 引发了一系列的矛盾纠纷, 同时也给业主留下了巨大的安全隐患。由来已久的房屋建筑施工质量问题, 如果再不加以控制和管理, 就可能会威胁到整个社会的稳定与和谐, 因此, 在当今社会形势之下, 切实的进行房屋建筑的施工技术管理和施工管理监控是十分有必要的。

2 房屋建筑工程的施工特点

2.1 房屋工程在建设时具有不可逆的特点, 由此更要加强监管保证出来的成品就是精品。

2.2 因为房屋的开发是有开发商进行先期的投标竞标后转给施工单位的, 所以具有固定性和生产流动性。

2.3 由于每处房子的地理位置以及周边的环境不同导致每个房子都具有自己的特色, 是不可复制的所以具有单件性。

2.4 房屋建设是一个巨大的工程需要大量的人力物力, 并且占地面积大且只能露天生产, 同时还受各种自然因素的影响如雨雪冰霜, 所以具有体积庞大性和不易完成性。

3 影响房屋建筑工程质量主要因素

3.1 施工人员在采购建筑材料时, 没有采购具有质量保证的建筑材料, 有意或者无意的以次充好。

3.2 施工人员主要为农民工, 没有经过系统的培训, 在施工的过程中难免会出现违规操作和错误操作。

3.3 房屋建设往往是几个施工单位的合作, 而在交接的过程中, 对于自身建设施工的缺陷进行的隐瞒, 直接一想到下一项施工项目的质量。

3.4 对于房屋施工质量的监管工作存在纰漏, 没有进行全程的监控和管理。

4 提高房屋建筑施工技术的几点意见

4.1 混凝土防裂施工技术。

混凝土本身的性质, 导致其在阳光的暴晒之下, 或者在雨雪的侵蚀之下, 极易出现裂缝。墙体一旦开裂, 其本身的承重能力就会减弱, 轻则影响建筑的美观, 重则会存在安全隐患。因此, 做好房屋建筑施工的防裂工作也是十分有必要的。首先, 需要严格控制好混凝土的水灰比例, 并购买具有质量保障和型号吻合的石灰;其次, 混凝土施工之后要进行保护, 混凝土完全凝固定型之后, 在进行下一个项目的操作。

4.2 房屋防渗技术。

由于一些房屋的墙体施工质量存在问题, 所以在雨雪天气下, 房屋的墙体就会发生渗漏现象, 此外, 卫生间和浴室也是常见的出现渗漏现象的区域。不但影响业主的居住质量, 也影响建筑的美观。因此, 需要对房屋的防渗技术进行深入的分析, 例如, 可以对浴室和卫生间的管道进行加固处理, 严格控制墙体的混凝土质量, 避免出现墙体裂缝等。

4.3 房屋的节能技术。

节能房屋的建设施工既能够保证业主在后期使用的过程中, 节约经济费用, 又能够保证业主的居住条件绿色健康。同时, 使用节能技术还能够为开发商节约一定的资金投入。同时, 绿色环保节能的房屋建筑施工也是构建和谐社会, 践行可持续发展观念的一个重要保障, 具有极大的发展前景, 应该在这方面进行深入的研析。

5 全面提高房屋建筑施工管理的若干建议

5.1 全过程技术管理措施

5.1.1 施工图纸会审管理。

施工图纸是房屋建筑施工的参照蓝本, 每一个施工建设的细节都是完全遵照图纸完成的, 因此, 全面加强施工图纸的审查和监督, 就能从源头上, 查处一些不合格的房屋建设项目。首先, 对于施工图纸的会审工作应该是具有专业技术含量的, 需要聘请具有相关会审资格的资深人员和团队;其次, 会审的过程应该是公正公开的, 避免在会审的过程中部分会审人员以权谋私。

5.1.2 明确责任。

房屋建设施工是一项比较复杂的工程, 环环相扣, 一个施工环节的质量问题, 就可能导致整个施工建设存在安全隐患。因此, 需要明确具体的施工监督责任, 由专门的责任人负责建设施工的质量监督。监督人员要真正的渗入到工地当中去, 对每一个细节和每一个施工项目都进行严格的监控, 最终保证施工质量达标。

5.2 项目施工阶段技术管理技术交底管理。

项目施工技术交底对保证项目施工进度和施工质量控制至关重要。整个项目施工过程中, 各分部分项工程均需要及时进行相应的技术交底。部分隐蔽工程和特殊工序, 更应加强技术交底管理工作, 突出易发生质量事故的施工部位及其质量保障措施, 以及建筑材料、半成品性能指标规定、建筑基础施工技术要求等;采用施工新技术、新工艺、新方法、新材料等所提出的新要求等。

5.3 工程质量管理。

随着科学技术的管理, 一些新的施工工艺和方法逐渐应用到房屋施工建设当中。但是新的工艺必然会存在不成熟的地方, 此时, 应该组织专业的技术研发团队, 对新工艺的施工进行全过程的监督, 遇到施工的困难时, 要发挥整体的智慧, 攻坚克难。

5.4 工程进度管理与成本控制。

房屋建设施工的工期与成本呈正比例关系, 每增加一天的工期, 施工单位就要花费大量的人员劳务费和其他相关的费用。因此, 应该对房屋施工的工期进行科学的规划和管理, 工期内的任务量必须保质完成, 只有这样才能控制成本。

结语

诚然, 受到科学技术的制约, 目前的房屋建设施工技术还有待于进一步提高, 但是如果能够对施工的全过程进行有效的监督和管理, 一定能够在某种程度上提高房屋建筑的整体质量。只有房屋建筑的基本质量得到了保障, 国内的房地产事业才能更好更快的发展起来, 社会的稳定和谐才能够得到保障。

参考文献

[1]张宪平.房屋建筑工程质量存在问题及管理措施探讨[J].中华民居, 2011 (02) .

[2]雷晶.阐述房屋建筑工程质量及技术措施[J].民营科技, 2011 (08) .

房屋建筑施工管理的控制策略分析 篇8

关键词：房屋建筑,施工管理,控制策略

1 房屋建筑施工管理中存在的主要问题

1.1 缺乏科学的施工管理意识

由于我国房屋建筑施工管理整体水平不高,而领导层的施工管理意识普遍比较淡薄,缺乏对施工管理重要性的正确认识,领导对施工质量管控意识不足,疏于对施工人员安全意识的教育,导致施工人员普遍缺乏安全和质量意识,对施工安全和质量有着直接的影响。此外,房屋建筑的施工管理人员在管理时缺乏科学的创新意识,采用传统的管理理念,在选购材料、机器设备等方面限制了新材料和新技术的使用,忽略了这些新鲜事物可能带来的效益的提升,包括质量的提升和成本的有效控制。缺乏科学的管理意识,对施工质量产生了严重的不良影响。

1.2 缺乏完善的施工质量的保证体系

当前我国的房屋质量的保证体系中仍存在较多漏洞,导致当前的房屋建筑施工的招标市场秩序混乱,常出现各种陪标、串标、围标等情况。由于缺乏对监理人员职责的明确规定,导致一些监理工作流于形式,监理效果低下。缺乏完善的施工质量保证体系还给施工材料管理、施工进度管理带来了困难。

1.3 缺乏严密的施工质量的全过程管理

疏于对我国房屋建筑施工的全过程管理,致使管理人员的管理意识淡薄,缺乏明确的质量标准,混乱的管理严重影响着施工质量。在施工前、施工过程中和施工竣工阶段缺乏严密且连续性的管理,是当前我国房屋建筑施工质量管理普遍存在的问题。

2 加强房屋建筑施工管理和质控的措施

2.1 增强施工管理意识,优化施工过程

将“质量第一”作为施工管理的信条,提高施工质量管控意识,领导层应认识到施工管理对于确保施工质量的重要性,做好施工技术、施工人员管理。施工技术是确保施工质量得到保证的关键,因此,领导层和施工管理人员必须做好施工技术的管理,并做好对施工人员的管理,提高对施工人员的施工技术要求,严格考察施工人员的施工技术水平,确保施工人员施工技术过关;要加大对施工人员的培训力度,包括安全意识培训和责任意识培训,提高施工人员的职业道德素养,督促其贯彻“质量第一”的理念;对施工方式进行有效优化,选择实用性强和具有先进性的施工工艺和方案,确保施工方案符合施工操作规程和质量标准要求,施工企业还可全力引进先进的施工工艺和施工设备,促进施工效率的提高;要合理组织施工工作,合理配置人力、物力资源,优化管理过程,提高施工效率,确保施工质量。

2.2 健全房屋建筑施工质量保证体系

总承包单位经理部要承担起建立完善的施工现场质量保证体系任务,并统一做好质量体系的协调和管理工作。并针对各部门、各项目的特点和具体工作内容,建立起符合部门和项目要求的质量保证体系。在房屋建筑施工质量保证体系中要重点强调政府对防区质量管理的监督职能,作为工程质量的监管主体的各级政府设立的建设行政主管部门,以及其他相关政府部门,必须加强自身的监督职能,促进高效、公平、公正的市场环境的形成,为确保房屋建筑施工质量提供外部的约束力。健全房屋建筑施工质量保证体系还需要重视各项建筑质量管理的制度法规的建设,规范建筑施工许可证制度、工程招标制度等,为施工行为的规范提供依据。

3 加强施工的全过程管理

3.1 施工前的管理和控制策略

施工前的管理和控制策略主要是对施工前各项准备工作的管控,包括施工材料采购、运输和存放的管理,施工前对施工地的勘察,对设计施工图纸的核对等。材料采购要遵循质量第一原则,确保选购的材料适量,对材料进行严格的质量测评,剔除质量不过关的建筑材料。此外,要做好材料的运输、存放管理,运输时尽量避免材料出现损坏,存放时避免材料淋雨变得潮湿,从而影响施工进程,做到对施工材料的有效管理。施工前对施工地的勘察包括对施工地的气象条件、地形地貌、道路、管网线路、工程地质、标高等情况的勘察,确保对施工地的全面了解,便于做好事前控制,开展接下来的施工工作。对于设计好的施工图纸,要认真核对,对工程的基础形式、建筑布置形式、主体结构、线路照明、节点构造、暖通、给排水管网等都要严格审核,并组织各专业技术人员参与施工图纸的研讨工作,提出疑问把那个集体解决,确保施工图纸合理,以保证施工质量和施工进程。施工前的控制一定要认真、细致,做好施工前的管理,才能为施工的全过程管理奠定基础。

3.2 施工过程中的管理和质量控制

施工过程中的管理和质量控制时施工全过程管理中的关键环节,重点在于对施工工序和施工技术的管理。施工过程中的管理要严格遵循安全生产管理制度,注重安全管理工作,做好安全预控。对施工工序的管理体现在对施工的每一道工序的交接过程中的检查工作的管理,对施工工艺选择的管理,对施工测量记录的管理以及施工方案的确定等。为了提高施工过程种管理和质量控制的效果,可以推行工程项目和监理方“一对一”的负责机制。监理方作为第三方,和建筑方、设计方以及施工方相独立,可实现对施工过程中的有效监督管理,并进行后期追责。监理方还可针对施工中存在的问题和安全隐患提出专业化的建议和解决措施,从而确保施工进程,保证施工质量。

3.3 竣工验收环节的管理和质量控制

竣工验收环节是施工管理的工程质量控制的重要环节,也是质量控制的最后一道关口,因此,必须做好施工验收环节的施工质量管控,包括相关的质量验收、质量评定以及质量维护工作。竣工验收工作要交由专业的审核队伍和质量评定队伍,验收“成品”时,严格处理不符合标准要求的工程和相关环节,要求其返工或重修,把好质量关,确保房屋建筑的施工质量。

4 结束语

影响房屋建筑施工质量的因素多种多样,为了使房屋建筑质量符合居住和确保人们生命财产安全的要求,必须做好房屋建筑管理的质量控制,从房屋建筑施工人员的安全的提高、健全房屋建筑质量保证体系和房屋建筑全过程质量控制等方面采取措施,不断提高房屋建筑质量管控水平,为我国房屋建筑事业的发展奠定坚实的根基。

参考文献

[1]黄春蕾.房屋建筑工程施工质量控制内容及方法研究[D].重庆大学,2008.

如何进行房屋建筑施工管理的优化 篇9

近年来, 我国经济的发展进入了快车道, 随之而来也促进了建筑行业的兴盛, 建筑行业作为经济发展的基础, 它的好坏直接影响到经济发展的速度, 高质量的工程会保持更长的使用年限, 同时合理的施工管理措施也会使工程更快更好的完成, 科学的管理方法也能相应的降低施工的成本, 让房屋建筑的作用发挥最大化。房屋建筑的质量的保证不仅与设计方案、施工的技术水平有关, 还与施工过程中管理人员的科学有序的管理有着紧密的联系, 只有不断地提高工程的施工管理水平, 才能更好地, 提高安全系数, 加快施工进度、保证工程的完工质量, 最终实现施工目标。从我国目前的房屋建筑现状来看, 大多数工程都能很好的保证施工管理水平, 但是仍有一部分施工队伍没能掌握科学的管理方法和措施, 针对这一现象, 本篇文章给出了建设性的意见, 为工程施工的管理提供一定参考。

1 施工管理工作暴漏的问题

1.1 忽视施工的安全生产

大多数建筑企业在实际的施工过程中都把工程所带来的经济效益放在首位, 安全生产的原则没能得到足够的重视, 项目的领导等相关负责人由于忙于其他经营上的业务, 进而导致关于安全生产的一些文件无法仔细阅读, 安全生产的口号成了表面上的应付, 并未真正的采取一些切实有效地方法用于生产上的防护, 这对于实现根本性的安全生产来说, 是极其不利的。

1.2 施工管理制度不完善

从建筑行业的整体状况来看, 我国目前仍未能真正做到制定出一套全国统一的管理制度和相应的管理标准, 仍存在着一部分的领导在盲目的追求利润最大化, 设法将施工的成本降低至最小, 在施工队伍的管理方面仅投入一小部分的资金, 由于管理上的不足进而影响到施工上的安全保障和施工后的完成质量, 施工过程中存在的各种安全隐患也无法及时解除, 这些管理上存在的种种不足要求我们必须尽快摆脱旧的管理体制, 开发新的管理方法, 促进房屋建筑工程的稳定进行。

1.3 工程造价控制的范围不够精确

根据我国目前的一些研究发现, 大多数的房屋造价都要比预计的高一些, 出现这样的现象的原因是多方面造成的, 但是最为主要的原因是由于工程的筹资阶段的利息费用过高造成的。我们都知道一项工程的完成在初始阶段需要较多的资金作为初始投资, 然而大部分建筑单位在资金的周转上都存在一定的困难, 这就导致建筑单位需要向有些金融机构去贷款。近几年我国的贷款利率又相对较高, 这无异于直接增加了很高的建筑成本, 这些高额的利息费用使得建筑单位的预算出现很大偏差, 进而导致了许多人力物力上的浪费, 工程造价范围控制的不精确成为房屋建筑行业施工管理的主要问题。

1.4 施工材料的管理不科学

与建筑本身质量最为相关的就是修建建筑物的原材料, 原材料品种不一, 质量也存在着千差万别, 因此施工材料的选用是保证施工质量的关键因素。除此之外, 材料能否及时供应, 存放量的多少, 剩余材料的管理以及材料的分发都存在着一些问题, 比如:对于一项工程来说, 如果材料的运送始终超过所需要的量, 就势必导致材料的堆积, 有些在风化的作用下就会失去原有的功能, 毁损的材料就增加了房屋建筑的成本, 这就需要合理预计出工程对材料的需用量, 科学分配材料。

2 施工管理的具体优化措施

2.1 强化安全管理

房屋建筑施工的安全是相对于两个层面说, 一方面是说施工的过程中可能出现安全问题, 威胁到施工人员的人身安全;另一方面是说, 如果施工的工程质量不能得到保证, 施工的安全与否也会涉及到居住人群的生命财产安全。因此, 加强建筑过程中的施工的安全管理至关重要。我们需要首先保证施工人员的安全, 这需要施工人员自身具有较强的安全防范意识, 同时建筑单位也要给予一定的保护措施来进行防护, 建筑单位制定有效的安全管理体制可以让工人在理论上受到保护, 同时可以成立具有专门性质的安全管理部门, 监督安全生产的进行, 降低安全事故出现的概率。

2.2 改善人员管理

人员的管理是其他建筑施工管理工作的基础和前提, 只有让施工人员认识到自身存在的问题, 才能促使其不断地钻研、学习, 取得更高的职业素养。房屋建筑的施工人员需要定期进行一定的技术上的培训, 及时接触最新的建筑技术, 提高对施工质量的认识程度, 增强个人对工程整体的责任感, 培养职业道德;此外, 在人员的任用方面, 尽可能让每个员工发挥自己的特长, 做自己喜欢做的工作, 减少由于对工作的不满, 而产生的抵触情绪, 从而加速工程的完工速度, 改善工程的完工质量。

2.3 有效控制工程造价

房屋建筑工程是很一项非常复杂的工程, 想要合理预计出工程的造价并不是一件容易的事情, 需要从决策、监督和完工后的验收三方面工作入手, 使其共同完成才能真正做到合理预计工程造价。合理的决策能够确定恰当的施工规模, 估计出各项重要的技术经济指标, 它的合理性直接关乎到工程的造价和投资效果;施工监督工作也是控制工程造价的重要手段, 建筑项目工程量很大, 涉及的环节较多, 如果没有监督部门, 就可能让一些人员投机取巧, 挪用资金。材料等建筑物资, 建立有效的监督机制可以避免物资的丢失, 降低建筑成本。

2.4 加强材料物资管理

对于施工材料上可能存在的问题, 仍需要及时采取一定的措施进行治理。首先从材料的采购上, 应严格按照采购单进行采购, 不管是型号, 品牌还是数量和价格都要严格进行控制。其次是材料的供应, 应安排专业人员进行运送, 防止出现偷工减料的现象, 最终对工程的质量造成不利影响, 最后就是材料的存放问题, 材料应存放在指定的地点, 防止被盗和风化, 减少材料的丢失和毁损, 降低建筑的成本。

3 结论

经济的发展离不开建筑物的兴建, 无论是厂房还是居民楼、商品楼的修建, 都与建筑行业有着紧密的联系, 建筑的质量对经济的发展可谓是至关重要, 高质量的建筑可以增加其使用的期限, 更好的保证经济稳定的发展, 由此可以看出保证施工的质量是关键, 科学有效地施工管理可以在很大程度上做到这一点, 这对建筑施工而言, 可以让整个工程更加简化, 规范化和制度化, 为此我们必须加强施工管理工作的优化, 让科学的管理发挥更大的效用。文中部分观点能够为同行或学者提供参考。

摘要：众所周知, 房屋建筑工程是一项系统化的, 且技术性极强的复杂的工程, 整个施工的过程涉及面比较广泛, 通常来说包括投资决策、工程设计、讨论修改、具体施工等环节。同时, 房屋建筑具有整体性的特征, 任何一个阶段出现管理上的失误, 都可能对工程整体造成威胁, 进而导致无法预计的经济损失, 甚至伤及到人们的生命。本文针对房屋建筑方面频繁出现的一些施工管理上存在的问题, 介绍了几种切实可行的措施, 以达到最大限度降低危险的目的, 保证工程的完工质量。

关键词：房屋建筑,施工管理,优化措施,建设施工

参考文献

[1]袁常升.建筑工程施工管理优化浅析[J].河南建材.2012 (1) :59-61.

房屋建筑施工管理与质量控制探讨 篇10

1 施工人员管理

1) 制度问题。在房屋的建设中间, 需要建立科学的管理体系和严谨的管理制度, 在这种情况下才能为房屋建设提供制度上的保障, 在工程施工管理中间发挥重要作用, 科学合理的管理制度和体系建设要在建筑企业中间逐渐引起重视, 确保整个建筑的安全生产和顺利完工, 避免施工管理中各种问题的出现。

2) 人员执行力问题。很多的企业在房屋建筑中的确足够重视管理体系和管理制度的完善, 但是在这些制度和体系实际执行过程中, 出现了执行偏差, 没有完全的按照制度规定和体系结构进行操作, 造成了施工管理中出现了许多问题。

3) 建筑人员素质。施工管理的主体是管理人员, 但是在招聘的过程中很多管理人员的业务素质没有进行严格考核, 造成管理中管理者不能很好的领会施工管理的精要, 没有实施合理有效的管理, 甚至部分素质低下的管理人员在施工管理中偷工减料, 对房屋建筑的施工质量造成了严重影响。

2 施工制度管理

1) 加强建设项目设计、质量管理。良好的房屋建设设计是建设高质量房屋的前提, 在高质量的设计图纸面前, 工程建设工作才有质量保证, 才有技术支持。设计人员作为设计的关键环节, 他们要不断的加强自己的理论素质和实践操作能力的培养, 用现代化的设计理念设计出符合时代要求, 消费者满意的房屋建筑。除去设计人员的因素, 在实际的操作中, 建筑单位还要加强房屋建设设计管理, 避免管理疏忽为房屋留下安全隐患。建筑公司在施工过程中间要加强培训优秀合格的管理人员来管理施工质量, 另一方面还要对房屋设计人员的能力和水平进行提高。建筑公司在施工管理中要从全局的方向出发, 在保证全局建设目标不变的前提下灵活的进行组织结构调整。2) 创新房屋建筑施工的管理制度和管理体系。良好的管理制度和管理体系是进行房屋建设施工管理的关键, 在制度和体系上要根据实际的情况, 进行大胆创新, 制定最优管理制度和体系。管理制度和体系的创新首先要符合时代的要求, 进行现代化的管理, 使建筑施工企业在施工时具有时效性和科学性;其次, 建立完善的责任负责制, 将责任具体到人, 具体到事, 严格执行责任追究和责任承担。3) 房屋建筑施工中进行绿色管理。绿色管理是房屋建筑人员在对整个房屋建设项目透彻分析下进行绿色控制。工作人员施工中要对绿色控制的方式和途径进行分析, 分析中兼顾工程建设的每一个细节, 制定科学合理的绿色管理战略。在绿色管理战略实施过程中, 要将经济的持续健康绿色发展观引入到房屋建筑中间来, 将建设环保、绿色、生态的房屋作为建设创新的重中之重, 绿色管理的核心要领。4) 加强房屋建筑施工中安全管理。安全生产是工程建设中最重要的一个环节, 为了方便安全管理, 可以在管理中间建立安全责任制和安全奖惩制度, 对于安全生产的人员进行奖励宣传, 对于违反安全生产的人员进行适当的惩治, 保证整个施工过程中安全管理的顺利实施。影响房屋建筑施工质量的因素有很多, 在实际的质量管理中运用的方法和方式也有很多, 总的来说是需要根据不同的实际情况选择与之相适应的质量控制方法。

3 施工质量控制

1) 质量控制方法。

在对房屋建筑进行质量控制时, 常用的控制方法是首先对相关的技术文件、报告、表格进行审查, 其次是进行现场的质量检查。

首先, 是对相关技术文件、报告、表格的审查, 这些技术文件、报告、表格都是理论性的材料, 但是只有对这些理论性的材料审查合格之后, 这些理论性的材料才能更好的去指导实践, 一旦理论材料出现错误, 再精准的施工也是白费, 所以理论材料要严格审查, 尤其是对施工技术, 管理方案, 施工原材料质量这些涉及施工全局的文件报告;其次是现场质量检查, 为了保证施工质量, 开工之前到工地进行实地检查, 保证工地的条件符合施工要求, 符合安全生产要求, 施工过程中对于重要的施工环节进行停工检查, 确认无误之后才恢复生产, 分项、分部工程完成之后也要进行全面的检查签字之后才能进行下一项目施工。

2) 质量因素的控制。

人的控制。在工程质量的影响因素中, 所有参与施工的人员是影响工程质量的最重要因素, 因此, 对于人的控制是保证工程质量的关键。对于人的控制, 主要是加强施工人员的专业技术培训, 安全生产知识灌输, 岗位责任讲解等, 让施工人员在施工过程中能够在管理人员有序的组织下安全生产, 同时根据不同人员的特点安排相适应的岗位, 让他的技能最大限度的发挥, 尽可能避免人为因素引起的房屋建筑质量问题。

材料的控制。材料的控制主要是对工程建设中涉及到的原材料、成品、半成品等的检查管理, 在材料管理中最重要的就是材料进库和进入施工现场之前的管理, 在这个环节要对施工材料的规格属性进行严格的检查, 并做好登记, 确保使用材料符合房屋建筑设计规划方案中的要求, 在放入工地或者仓库的材料, 还要根据材料的属性进行必要的防湿防潮处理。

机械的控制。在房屋建筑设计中对施工中的机器设备都会有相关的要求, 在机械控制中首先是检查机械设备是否符合设计要求, 其次要健全机器设备使用管理制度, 机器维修保养制度, 定时的对机器进行维修保养, 做到机械性能保持在最佳状态, 机械使用人员是持证上岗。

环境的控制。环境的复杂多变对房屋建筑的质量也会产生一定的影响, 在工程施工中间要根据工程的特点, 分析出对其影响较大的环境因素, 及时的做好环境控制, 例如:有的房屋建筑对天气的影响十分敏感, 施工中就要及时准确的做好天气预报, 在施工中做好规避措施。另外工程施工现场的环境也是影响工程质量的重要因素, 施工现场要保证畅通的交通, 充足的用电供水, 以及工程中间所需的原材料, 这些都是提高建筑质量的保障。

施工技术的控制。施工技术是进行质量控制的一种重要手段, 采用细致的施工技术对工程的各个细节的建设和整体的建筑质量具有重要意义。

3) 质量的阶段控制。

对于质量的阶段控制主要分为对房屋建筑的施工前质量控制, 施工中质量控制和施工完成之后的质量控制。

事前质量控制。事前质量控制就是在工程开工之前做好准备工作, 保证工程顺利开工, 在事前质量控制中, 主要是对设计图纸的合理性的检查, 保证图纸设计符合一般的建筑原理和审美要求。其次是在施工材料准备方面, 确保施工材料的数量规格是按工程施工方案中的要求准备的, 以确保正式开工之后, 原材料供给充足。再次, 是对施工机械设备的质量检查, 保证机械设备的性能保持在最佳状态, 在正式施工中间不会出现因为机械故障影响工程进度的情况。最后, 对工程施工人员的培训, 增强工程施工人员在施工中安全责任意识。

事中质量控制。事中控制是在施工过程中对重要的工序进行质量检查, 尤其是在工序的交接阶段, 质量检查将更加严格, 只有每道工序的质量检查合格, 整个建筑才能符合设计要求, 另外在检查中间还要坚持理论和实践相结合, 将图纸设计和实际施工进行仔细对比, 以免出现违反图纸要求的建筑工序。

事后质量控制。事后控制是在整个建筑工程结束之后进行通电、通水测试, 对照工程建设之前设计图纸进行仔细的对比检查, 按照其中的质量检测办法进行质量检查。

4 结语

现在的房屋建设领域中总体来说供大于求, 顾客在购买时会更加挑剔, 对于房屋的质量要求会更高, 因此, 采用先进的管理理念进行施工管理, 严格的质量评定标准进行质量控制就显得尤为重要。

参考文献

[1]曹洪军.论从房屋建筑渗透问题透视建筑施工管理质量监控过程[J].企业导报, 2011 (20) :36-37.

房屋建筑安全施工管理的预防对策 篇11

【关键词】房屋建筑；安全施工；管理；预防对策

1.前言

近些年来，随着我国社会经济的快速发展、人们生活水平讯速提升，现代的房屋建筑工程的设计和施工，正朝着规模高度更大、形式结构更复杂、功能更齐全更多元、外观构造更美观的方向发展，从而更进一步的增加了工程的施工难度和工程的总量，导致工程的一线操作人员的人身安全和工程的管理工作面临着很多的风险和考验，如果没能采取合理有效的措施予以控制和防范，不仅会对施工进度和生产秩序造成严重的影响，同时也十分容易引发各种安全事故。

2. 房屋建筑安全施工管理的现状

2.1企业对施工安全缺乏正确的认识

房屋建筑施工企业没有正确的认识到施工的安全，在施工的过程中只注重速度或质量，对工程的安全问题存有侥幸心理，这会直接导致建筑安全管理的工作失效。国家在工程施工安全方面制定了各类的法律与法规，由于施工单位严重的忽视了安全问题，导致相关的法律和法规不能有效的发挥作用，没有在建筑施工的现场予以渗透，进而造成施工人员的安全意识的十分缺乏。对施工的安全缺乏正确的认识还致使施工人员对安全机构的运行情况不甚了解，管理者也不去建立相关的安全管理机制，导致安全生产作业无法顺利进行。

2.2施工安全教育落后

对施工人员进行安全教育是保障在生产作业时能够有保护自身意识的一个十分重要的指导理念，然而，目前建筑行业由于人员流动性很大，施工人员都是临时集中，施工企业为了缩减成本的投入直接将施工主体的安全教育培训予以忽略或不够重视，导致目前许多施工工人严重的缺乏安全意识。这种现象不仅对施工人员的安全不利，造成工程事故多发，而且还对工程的质量产生直接的影响，长期下去将会对整个建筑业的可持续发展造成直接影响。

2.3安全生产责任落实不到位

相当多建筑施工单位的安全生产机制不够健全，工程管理人员不明确自身的安全生产责任，造成建筑施工的安全管理不能真正的体现预防为主、安全第一的指导精神，相关的安全生产机制无法落到实处，施工管理秩序混乱。这种情况导致在现场的施工中，安全员一旦发现有安全隐患时不能及时有效的予以整改，此外，遇到施工的进度和安全问题发生冲突时，也不能不能及时的予以解决和调整。

3房屋建筑安全施工管理的预防对策

3.1提高施工企业对安全问题的认识

建筑安全施工管理不仅和施工人员的人身安全和财产安全密切相关，而且还关系到整个建筑施工单位的长足发展，此外还关乎社会的和谐稳定以及整体建筑行业的健康可持续发展。所以，施工单位要在思想上提高对工程安全的认识，把安全问题放在施工的首位，努力学习和贯彻建筑行业相关的法律和法规，并将相关的法律法规以及安全知识传递给建筑施工人员，让他们树立安全的观念。安全施工管理应当从领导阶层做起，企业的领导要努力提高思想认识，切实加强对工程安全施工的管理工作，将安全施工的职责予以明确，不断提升安全作业工作的责任感和自觉性。

3.2加强施工安全教育培训工作

施工安全管理工作另外一个重要的部分就是安全教育培训。只有施工人员的安全意识得以真正提高，安全施工管理工作才能够彻底顺利的完成，所以加强施工的安全教育工作尤为重要。

（1）新招进的施工人员在实际操作前要都要对其进行相关的安全培训教育，并且在施工的过程中应当互相监督和帮助，把安全意识放在一切工作的前面。

（2）将施工工程师职责的范围予以调整，将以往工程师的管理范围由“生产”调整为“安全和生产”都抓，对建筑施工中所有的安全问题进行管理，包括每一处细节的安全问题，对发现的安全隐患要及时的处理，避免最终由于处理不能而造成安全责任事故。

3.3严格执行安全生产责任制度

施工企业应当制定科学合理的安全作业目标，以指导建筑工程的安全生产。同时实行安全责任制，制定安全责任书，各负其责，层层落实，将安全作业生产彻底的贯彻下去。在建筑项目的施工中，要始终加强安全责任的贯彻力度，由企业的负责人作为安全工作的首要责任人，由项目经理实施对建筑项目安全的全面管理。对于安全管理比较薄弱的单位，要安全知识进行系统的学习，深刻的探讨安全管理中所存在的各种问题，引入新的管理模式，新的思路、新的举措，切实将相关的安全管理规定予以贯彻。对于安全管理水平相对较高的施工企业，应本着时刻警惕的原则，将现有的安全生产成果予以巩固，并且把安全作为施工企业的首要任务。

3.4严格安全生产的监督工作

工程的施工安全，加强监督是重中之重。本地的建筑项目质量监督管理站要认真履行职责，相关的监督人员要时刻谨记质量和安全问题至关重要的神圣职责，努力提升建筑工程的安全监管质量平。此外，建设的行政主管机关要及时的向政府汇报相关安全监督工作的进展，争取获得领导的关注和支持，以便全力解决经费不足的问题，保障安全监督能够真正的落到实处。同时要不断的提升安监人员的执法能力，加强对相关安全作业的法律法规以及标准规范的教育和培训，全面提高安全监督的档次。

4.结语

建筑安全的施工管理涉及到施工人员的生命和财产安全，也和施工企业的生存发展息息相关，更关系到和谐社会的构建。要将建筑安全的施工管理工作做好，相关的施工企业先要树立安全意识，努力重视安全施工管理工作，尽力减少安全事故的发生，维护生产作业安全和社会的和谐稳定。

【参考文献】

[1]李博.我国建筑安全施工管理中的主要问题与对策[J].华章.2013，（06）.

[2]鲁吉刚.关于房屋建筑施工若干关键问题分析[J].中华民居.2013，（06）.

[3]王守泉，卢育文.试论工程施工中质量管理的若干问题[J].广东建材.2012，（07）.

房屋建筑施工管理 篇12

1为确定建筑工程使用哪项深基坑支护施工技术最恰当,施工前要对施工场地进行实地勘察并进行数据分析,根据分析结果选择最为合适的深基坑支护施工技术,并制定出具体的施工方案。 因为,深基坑支护施工技术种类繁多, 每一个深基坑支护技术都有它自己的最佳使用范围,并且,具有自己独特的作用性质。2合理应用深基坑支护技术, 可以大大降低建筑工程的施工难度,加快建筑施工的进度。基坑的开挖是建筑工程施工过程中至关重要的环节,在整个建筑工程中被高度重视,且基坑开挖过程施工量巨大,施工时间也较长,其完成质量的高低决定着工程后续施工的安全。所以,深基坑支护工作的准确操作十分重要,需要施工人员严格按规范标准进行操作。同时,施工单位要加强对施工人员的管理,对已完成的工程进行多次检查,减少遗漏,提高深基坑质量。

2建筑基坑支护工程的主要类型

(1)钢板桩支护。在建筑建筑基坑支护工程中,钢板桩支护是其主要类型之一,其主要是利用钢板来挡住土体, 是一种专业的基坑支护方法。在钢板桩支护工程中,所选用的钢板类型是不同的,主要包含工字钢基坑支护和拉森钢板支护两种。通常情况下,我们所采用的钢板支护属于后者——拉森钢板支护。 拉森钢板桩属于新型的建设性材料,防水性很强、围挡的刚度大、经济性强、 简单等,属于可循环使用的材料,使得该种支护方式备受关注。在拉森钢板支护中,其钢板桩的断面形式以U型、Z型、 W型为主。此外,该支护方式还具有一定的缺点,若土体所带来的巨大挤压荷载力,会导致钢板发生严重的变形,是深基坑支护工程建设的重要目标。

(2)土层锚杆支护技术。土层锚杆支护,是利用锚杆钻机钻孔来达到相应的深度,注入一定的水泥浆来保护孔的内壁,需要补浆多次来满足设计的要求。 土层锚杆支护的施工要求,首先根据施工设计要求确定锚杆的位置,检查锚杆没有问题在进行施工,钻孔的深度要严格地按照设计的要求。钻孔时遇到障碍物或者异常要及时停止,分析产生问题的原因并解决问题后再进行作业。此外, 要按照施工设计,严格地选择注浆材料和搭配比例,保证浆液的清洁。关于浆液的搅拌,要匀速进行搅拌,注浆作业也是自下而上的顺序进行,当浆液从孔口溢出时停止注入。

(3)地下连续墙施工。地下连续墙的施工是为了增加建筑的强度,这种墙体结构的设计可以提高整个建筑的的防渗性,这种结构通常应用在比较复杂的深基坑支护工程的施工中。地下连续墙的施工是比较复杂的,主要流程是修建导墙,目的是就地进行钢筋混凝土结构的灌注。泥浆护壁,主要是为了保证槽壁在压力的挤压下不会变形。成槽施工, 主要的机械有旋转切削多头钻、导板抓斗、冲击钻等。水下灌注混凝土和墙断接头的处理,地下连续墙是有很多的墙拼接而成的,因此墙断接头的处理是非常重要的,通过处理使所有的墙成为一个整体。在进行地下连续墙的施工过程中,要重视施工现场的管理,设立警示标志,非工作人员不要出入工地,派遣专人进行施工的指挥和监督,为地下连续墙的安全施工提供保障。

3基坑支护施工中存在的问题

(1)基坑土质的取样不准确。在建筑设计开始前需要对当地的土质进行取样分析,然后在选择相对的物力参数。 为了降低取样的成本和减少工作量,应尽量少地钻孔取样,所以样本就有一定的随机性,加上土地结构是复杂的,造成取得的样本不具有完全的代表性,相对的参数就不一定准确,支护结构的设计也就会存在一定的问题。

(2)设计方案问题。对于房屋建筑工程来说,设计方案是整个工程的指导, 对房屋建筑工程的顺利施工有着重要意义。在工程施工前,就要做出全面的设计方案,使施工建设有据可依。对于基坑支护工程来说,同样需要全面的设计方案。在制定设计方案时,需要对施工环境和地点进行科学地勘查,结合基坑支护工程的实际施工环境,做出科学合理的设计方案,方能使基坑支护工程发挥应有的功效。否则很可能会造成不必要的事故,带来巨大的损失。

(3)基坑设计计算不准确。很多施工设计单位在进行支护设计时,用的都是极限平衡理论,但是支护结构实际受到的压力很复杂。大量的实测资料证明, 有的基坑支护结构用极限平衡理论计算出来的参数,符合理论,但在实际的操作中却不合适;有的参数可能在理论上是不规范的,但是在具体的施工中却能满足要求。这主要是因为开挖后的土地处于动态平衡中,慢慢地会松散,强度降低,并且会发生变形,而极限平衡只适用于静态,所以在计算时要考虑到动态的变化。

4房屋建筑基坑支护工程施工管理

(1)做好工程勘察。工程勘察是施工的重要环节。勘察人员不仅要对施工地点的水文、地理条件进行认真考察、 分析,而且要根据考察的结果,制定出具体的施工方案,以便能够应对在施工中出现的水位变化。实践证明,严格勘察周围土建,可以保证施工的顺利进行, 减少周围环境对工程的不良影响。另外, 还要检测出建筑物在施工中能够承受的最大压力,保障施工安全,避免发生危险。

(2)深基坑支护设计的管理。深基坑支护工程在施工之前要先对深基坑进行设计,在设计中要充分地突出安全施工的理念。安全是所有工程施工永恒的主题,一般情况下深基坑的设计只要符合国家的相关规定就可以。随着我国技术不断的发展,对深基坑支护的设计提出了更高的要求,在设计时要考虑到安全管理的问题,在设计的过程中要重视安全管理,设计的图纸要符合安全施工的要求。在进行设计管理的过程中,要在重视安全的方面尽可能地减少工程的成本。深基坑设计的管理,对深基坑施工的发展是非常重要的。在设计管理的过程中重视安全,为深基坑支护工程的施工打下了良好的基础,也为深基坑支护工程施工的施工安全提高了保障。总之,在深基坑支护设计管理的过程中要重视安全,把安全放在深基坑支护设计的首位。

(3)加强对支护工程技术的管理。 对于建筑建筑基坑支护工程而言,若想保证建筑的安全,提高居住者的生活质量,应从施工阶段着手,强化对施工质量的有效控制,其中,加强施工技术管理是关键。在基坑支护工程施工操作中, 挖土、挡土、防水等都是关键环节, 技术应随着支护类型的改变而发生转变。在钢筋混凝土板桩的基础部分施工时,施工技术必须根据该板桩结构的实际特点进行。在支护工程中,必须做好防水处理, 应从防水、降水与排水三个角度出发, 解决深基坑支护工程中技术的问题,可采用高压喷射注浆法、浆喷深层搅拌法、 粉喷深层搅拌法和压力注浆法等。

(4)对深基坑支护的信息化管理。 深基坑支护施工在当前建筑工程中应用较为普遍,特别是在建筑建筑和地上商业区的建设中,这两种建筑方式一般会有多层地下建筑,因此对基坑支护的要求更高,必须使用深基坑支护技术。而现代信息技术的发展、创新和应用,是保证深基坑支护工程能够顺利实施的前提。因此对深基坑支护工程在施工过程中,进行信息化管理是十分必要的,能够更好地促进工基坑支护的发展。深基坑支护监测是保证深基坑支护工程能够顺利进行的另一必要条件。在深基坑支护工程中,需要监测的内容包括:支护结构顶部的水平位移;临近的建筑物和道路是否下沉、倾斜和裂缝情况,以及下沉、倾斜和裂缝程度;基坑底部是否有隆起;支护结构是否有沉降和裂缝情况以及沉降和裂缝程度等等。

5结束语

综上所述,基坑支护工程属于建筑施工过程中的重点工序,此工序虽然没有太多的重力活,但是其技术操作非常重要,必须加强对基坑支护技术的约束,切记不可出现瑕疵,以避免滋生安全隐患。因此,应加强对高层建筑基坑支护工程的施工管理,从设计方案、施工技术、施工人员、施工材料与设备等多个层面予以着手,加强施工管理工作有条不紊地进行,为高楼建筑的建设工作提供重要条件。

参考文献