房屋建筑现场施工技术

房屋建筑现场施工技术（精选12篇）

房屋建筑现场施工技术 篇1

房屋建筑施工技术质量管理对于我国经济发展起着非常重要的作用, 只有提高现场施工技术的质量管理水平, 才能保证建筑工程质量。建筑施工技术质量能够得到有效的管理, 直接影响着整个建筑工程的质量和进度。因此, 在建筑工程项目进行中, 要做好施工各个阶段的施工技术质量管理工作, 采取有效的管理措施, 保证工程施工有序进行, 提高施工效率, 保证房屋建筑质量。

1 房屋建筑现场施工技术质量管理的关键因素

房屋建筑现场施工技术质量管理的关键因素之一是材料的管理。材料是房屋建筑的根本, 材料的好坏直接决定着房屋建筑工程的施工效率和施工质量。因此, 在房屋建筑施工时所有使用的材料都要按照严格的要求进行。在房屋建筑施工过程中, 要注意混凝土模板材料的使用。混凝土模板的浇筑方式与钢筋模板的浇筑方式不同, 混凝土模板的浇筑深度比较高, 承受的侧压力也比较大, 这是由于承受压力比较大的模板容易产生胀模, 这种缺陷严重影响了混凝土模板的质量, 增加了墙体变形的几率。研究开发的全钢大模板由于其用钢制成而具有较大的强度和刚度, 并易于保证其稳定性, 能承受较大的侧压力而产生很小的变形, 易于保证浇筑钢筋混凝土的质量。在混凝土材料的选择中, 工程技术人员要严格考虑到机械化程度和施工效率, 在施工过程中, 不得偷工减料, 要施工工艺的选择上要严格按照建筑工程施工工艺标准。在工程施工中, 工程技术人员要一丝不苟的处理遇到的问题, 从而保证材料能够合理的运用, 达到相应的工程技术标准。

其次, 要注意机械的管理。机械是房屋建筑施工过程中必不可少的工具, 在对机械进行管理时, 要保证机械设备的安全使用。为了做好建筑机械与设备安全管理, 必须要结合工程实际情况, 坚持安全生产的原则, 本着杜绝浪费、降低成本的目标进行建筑生产。要注意施工准备工作的进行, 施工准备工作是施工的基础和前提, 只有准备的完好充分, 才能够保证工程在施工过程中有序无误的进行。只有合理的施工前准备工作, 才能保证质量、成本等在规定的时间内顺利、合格的完成, 做到有条不紊、井然有序。我们要加强设备的维修与管理工作, 在设备投入到使用后, 企业要安排相关技术人员对设备进行定期检查, 出现问题及时修复、防患于未然, 保证设备在使用过程中做到科学性、预见性的检查。尤其在春季, 要注意到季节性的腐蚀对设备造成的影响, 对设备进行周期性的全面检查有利于防止设备最后出现大的问题。为保证设备的防锈蚀处理, 我们通常要求在设备最后入冬前要刷油, 进行防锈蚀处理后才放入库房保存, 等来年再安全投入使用中。同时, 要做到对所有设备进行分类保管, 避免在保存过程中发生设备不必要的损伤。机械设备的管理也很重要。机械设备管理部门要对大中型机械设备实行定机、定员、定岗位职责的制度。对小型和专用机械设备实行班组负责制, 对多班组作业的机械设备, 建立机长负责制, 实行交接班制度, 明确各自职责。

最后, 要注意施工人员的管理。房屋建筑工程是以人为中心的生产活动, 只有提高工作人员的自身专业技术, 才能更好地完成建筑工程。在施工开始前, 企业可以组织全体工作人员以及管理人员进行同步的进修学习, 通过对工程相关的技术知识学习, 做到了解施工过程中的重点安排, 学习相关的规范守则, 熟悉工程整体的规范标准以及工艺流程, 带领全体员工熟悉图纸, 了解施工目标与施工意图, 这样才能在施工过程中确保建筑机械与设备安全。

2 房屋建筑现场施工技术质量管理措施

房屋建筑现场施工技术质量管理措施就是采用科学有效、合理正确的管理措施, 目的是保证房屋建筑工程的安全进行。在建筑施工过程中, 要严格按照我国相关的法律法规, 进行科学化的管理, 并建立起完善的管理体系, 提高房屋建筑现场施工技术质量的管理水平。在建筑施工前期, 作为房屋工程监理的一方要对房屋建筑设计图纸进行严格的审查, 确保施工资料的完整, 并在设计图纸上标注清楚, 备注详细的说明。建设施工人员要对建筑图纸有足够的认识和了解, 了解设计者的设计意图, 能够按照设计者的设计意图进行对应着施工, 要求施工人员的专业技术能力必须达到一定的水平, 为房屋建筑施工打下坚实的基础。加强房屋建筑现场施工技术质量管理, 就要优化施工组织设计。在施工过程中, 为了强化控制效率和质量, 优化施工组织设计是十分重要的。在优化设计时, 技术人员通常根据设计图纸和相关的要求对原材料进行分配和设计, 通过机器进行快速作业可以避免人力的损失和浪费, 这样的规划有利于工程资金的合理分配, 从而减少施工过程中出现的资金短缺问题。在施工过程中, 房屋建筑现场施工技术质量管理措施决定着建筑工程的最终质量。因此, 在整个工程建筑施工过程中, 技术管理人员要对施工的每一个环节具有足够的认识, 积累自身经验, 将知识运用在实践中, 不断提高施工技术水平, 其中尤其要注意容易发生错误的环节, 将危害扼杀的萌芽中。建筑工程的好坏是由很多因素决定的, 需要施工人员的多重维护, 因此, 施工人员一定要认真对待施工过程中的质量问题。此外, 也要注意地基的施工。在房屋建筑中, 地基施工是重要环节, 地基施工的优劣直接影响着房屋建筑的质量和可靠性。地基不稳固会导致房屋发生倾斜, 严重时甚至发生倒塌, 质量差、承载力差的地基会导致房屋建筑陷落, 对人们的生命财产安全带来了严重的威胁。因此, 我们要重视地基施工, 从而保证房屋建筑施工技术质量管理。

3 结论

房屋建筑施工技术质量管理对于我国经济发展起着非常重要的作用, 只有提高现场施工技术的质量管理水平, 才能保证建筑工程质量。我们要控制好房屋建筑现场施工技术质量管理的关键因素, 实施有效的质量管理控制措施。保证工程施工有序进行, 提高施工效率, 保证房屋建筑质量。

摘要：随着我国经济的快速发展, 人们生活水平不断提高, 人们的居住环境也不断得到改善, 因此对于房屋建筑现场施工技术的要求也逐渐升高。通过探讨了房屋建筑现场施工技术质量管理的关键因素, 提出了质量管理控制措施。

关键词：房屋建筑,施工,质量管理

参考文献

[1]江游力, 范宗耀.房屋建筑工程技术探讨[J].现代建筑, 2011 (20) .

[2]彭丽娜, 李丽.房屋建筑工程施工分析[J].华西杂志, 2010 (1) .

[3]王少玉, 蔡剑锋.房屋建筑工程现场施工技术质量管理的重要性[J].吉林工程, 2012 (4) .

房屋建筑现场施工技术 篇2

随着房屋建筑工程现场施工水平的不断提高，对相关单位的施工安全管理要求也越来越高，在部分房屋建筑施工中，由于一些小的失误和不足，经常会引起相关建筑安全事故的发生。因此，有关企业和单位应当不断提高自身的安全意识，尽量避免在施工过程中埋下安全隐患。现场施工技术和工作人员一定要提高自身的安全意识，建立健全房屋建筑工程施工安全保障体系，通过定时定期对工作人员进行技术培训和安全教育工作，来提高整体队伍的安全意识，从而为建筑工程提供相关安全保障。

4.2加强对房屋建筑施工现场的施工质量检查工作

为了保证房屋建筑工程，就要不断加强建筑工程现场施工的规范化和标准化，从而确保建筑工程的整体质量。首先，相关工作人员要加强对施工现场的有效管理，从各个环节把握建筑工程的全过程，从而有效处理房屋建筑施工现场各类突发状况的发生。此外，还要做好现场人员的施工安排，从多个方面入手，对施工现场进行合理的有效的安排和管理，特别是在建筑材料的采购工作这一方面更要加强检察力度，从而提高整体的房屋建筑质量。另外，对于材料的控制和管理工作也要做好详细的安排，这将直接影响建筑物的质量和整体施工进程的快慢。因此，相关工作人员应当做好施工材料的`检查和管理工作，防止偷工减料现象的发生，从而保证施工来源的有效性。

4.3不断提高施工现场管理人员的责任意识

施工现场的管理工作人员不仅要做好现场的安全管理和质量管理工作，还应不断加强施工人员对自身工作的责任意识。施工现场工作人员直接参与到建筑工程的各个环节当中，他们与房屋建筑的质量密切相关，实际上，许多施工现场安全事故都是因为现场管理人员没有严格落实管理工作而产生的。因此，相关施工监督人员也要不断提高自身责任意识，认真履行工作职责，不断加强对施工现场管理工作的重视程度，从房屋建筑工程的各个环节入手，对现场各个方面进行有效的监督和检查，尽量避免安全事故的发生，从而不断提高施工现场工作人员队伍的整体工作水平，确保工程的顺利完成。

5结束语

综上所述，房屋建筑工程中的现场施工技术是一项较为复杂的工作，不仅需要现场工作人员的配合和合作，更需要施工技术人员不断提高自身专业水平，从而确保房屋建筑的整体质量。随着我国建筑行业的不断发展，人们对房屋的需求也不断增加，房屋建筑工程现场施工技术的发展进程也在不断推进。因此，为了能够更加科学化、合理化的进行房屋建筑工程的现场施工工作，更需要相关单位和人员的共同努力，在具体工作过程中要不断加强对于现场施工的重视程度，建立健全现场施工的管理制度和规章体系，从而不断提高建筑施工的水平，更好地推动我国房屋建筑行业的发展。

参考文献

[1]张铜存.房屋建筑工程施工现场的技术管理措施与对策[J].中国-东盟博览，(6).

房屋建筑的施工现场技术管理探究 篇3

摘要：随着国民经济的发展，建筑业得到了大力的发展，房屋建筑也在各地大量兴建。施工现场技术管理是工程管理的重要组成部分，对于企业的收益，施工的质量等起着重要的作用。本文主要针对房屋建筑施工现场技术管理的特点，整个施工过程中的管理工作等做了简要分析，希望能为以后的工作提供一定的参考。

关键词：施工技术；房屋建筑；施工管理

房屋建筑要确保工程质量和工程进度，和施工技术的管理分不开，只有建立起完善的施工技术管理体系，才能提高企业管理的效益，有利于企业的发展。只有不断提高施工技能和管理水平，才能在同行业中处于先进的水平，有利于企业的自身竞争能力。

一、施工技术管理的特点

房屋建筑施工技术管理的主要任务是运用管理的智能与科学的方法，完成房屋建筑施工技术的管理工作。房屋建筑施工项目管理主要有四个特点：（1）工作量大（2）涉及面广（3）制约性强（4）信息流量大。而施工技术管理在施工管理工作中，主要有以下三方面优点：利于实际施工条件与工程特点的结合，以便选用先进合理适用的技术工种和施工方法，更好的保证工程施工质量；利于合理配置施工资源的和优化的施工方案，降低成本，提高经济效益，加快速度，缩短工期；利于结合实际工程开展技术研究与技术改革，并且创造新的施工方法，方便教育培养作业人员，不断提高技术能力管理和技术素质。在施工中严格按照国家的法规、技术政策和上级主管部门有关技术工作的决定与指标，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序来保证整个生产过程符合规程、规范以及规律的要求，以便能全面地提高质量完成施工任务，从而使进度与技术、经济与质量、技术与生产达到辨证的统一。

二、施工准备阶段的技术管理

在施工准备阶段，必须做好施工准备工作，创造有利的施工条件，保证施工任务的顺利完成，其主要的技术管理工作有以下几点：①、摸清施工的客观条件，编制好施工场地总平面图与施工组织设计。②、制定施工质量管理制度，充分及时地从物资、技术、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件。③、熟悉施工图纸，了解和分析建设本期工程的特点、要求、进度。了解当地的气候条件，工地的现状以及工程所需要取得的成果。④、严格制定施工图技术交底制度。⑤、制定完整的工程结构检查、验收与竣工验收制度。使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用。对拟用的新材料、新结构、新技术确定试制试验方案和计划，同时落实开工前其他各项施工准备工作。⑥、完善评定制度与工程质量检验。⑦、制定施工质量管理制度，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件。在保证工程施工质量的前提下，降低工程成本和提高劳动生产率。

三、施工过程中的技术管理

施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理，是施工技术管理的主要内容。实现质量、工期、成本、安全的管理是项目部预定的目标，因此必须加强施工过程的技术管理，执行施工组织设计，按组织设计中的施工总平面图进行平面管理。其主要的内容有以下几方面。①、做好施工图纸的会审工作，了解设计单位对施工项目的设计意图，以及对施工的要求。②、编制并优化施工方案或施工措施，只有不断的优化施工方案才能使工程取得更好的成果。③、及时进行技术交底。技术交底是一项不容忽视的重要工作，对保证工程施工质量和工程进度相当重要，各分部分项工程和整个工程施工，均需进行及时准确的技术交底，然而部分隐蔽工程与特殊施工的项目更应该加强技术交底工作，应该强调建筑材料方面和基础施工技术要求以及易发生质量事故的部位和成品保护，严格地做好技术交底工作。④、认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录，以便进行后其的管理工作。⑤、做好施工资料的整理和积累，确保与施工进度同步，进一步保证工程的质量。⑥、及时计划执行情况和检查施工进度，确保工程按期完成，节约成本。

四、施工后期的技术管理

房屋建筑工程进入施工后期，整体工程已经基本完成，这个时候也需要加强技术管理工作，做好工程的收尾工作。其中主要的技术管理有：①、注意建筑工程的清扫。在施工现场中，管线中常常带有施工残留物和污物，为了防止对仪表、设备、阀门造成严重的损害，应及时清扫。②、组织各专业的技术人员严格的核对施工与设计是否相符，是否有施工失误和遗漏。对所有的隐蔽工程进行仔细检查、对重点工段和设备应进行重点检查。凡是不合乎标准规定的，检查后予以补强或加固。③、健全评比制度。评比制度不流于形式、要持之以恒。施工完成后，要求管理人员进行分析、总结，讨论施工时遇到的问题、提出解决措施和取得的效果，并做出评价，寻找出这类问题的规律，提出更好的方法，并能做到举一反三，为日后的工作积累经验，提供数据、资料和信息，能充分调动员工的积极性。

五、做好房屋建筑经济技术管理

在房屋建筑施工企业施工项目中的各个方面都涉及到建筑经济成本管理工作，它包括从房屋建筑施工经济成本的预测到建筑施工单位经济成本的最后考核等各个环节，所以，我们企业必须在经济成本管理中要落实全面的管理。所谓落实全面的管理就是在全过程中成本管理、在全方位上进行成本管理、在全布人员中进行成本管理。经济成本管理的可控性原则是指因经济成本所涉及的人财物众多，因此各个相关部门有权力对它们的管理对象产生的消耗加以节制和调整。同时，建筑施工企业的每个职能管理部门都要严格遵照自己的管理责任对自己管理的经济成本要进行科学严格的管控，并对管理不善带来的任何损失承担责任与赔偿，权利与责任以及利益三者相互结合才能完全的发挥成本控制的作用。同时建筑企业必须保证开源与节流相结合制度与原则。在合理地进行成本管控的同时，还要以及实际采取和引用科学先进的管理理念与方法，对施工之前的成本设计与控制也要管理到位，再者，企业内部也要全面的开源节流。只有做到以上几点，才能结余不该或者能够节省的资源与成本，避免不必要或者可能避免的损失，最终保证经济成本管理工作的作用发挥到极致。

六、结束语

施工技术管理工作是工程管理重要的組成部分，施工技术管理就是施工企业对生产技术工作进行的一系列组织、指挥、协调和控制等活动的总称，即对施工中各项技术活动和工作的各要素进行的科学管理工作，它是实现施工项目控制目标的必要手段。只有采取科学的管理方式，在各个阶段都做好施工技术的管理工程，才能确保房屋建筑项目管理的有效实施，才能确保整个工程的质量和工程进度。

参考文献：

[1]逄征帆，孙福生.浅谈建筑工程施工中的安全控制管理[J].价值工程，2010，（09）

[2]杨建堂.加强工程建设的施工管理与质量控制[J].山西建筑.2001（2）

[3]李俊杰.建筑工程施工技术管理[J].黑龙江科技信息.2010（4）

房屋建筑现场施工技术 篇4

一、加强房屋建筑的现场施工技术管理的概述和重要性

(一) 房屋建筑的现场施工技术管理的概述

房屋建筑的现场施工技术管理是贯彻房屋建筑工程全过程的重要工作, 也是房屋建筑项目施工的基础工作。房屋建筑现场施工技术管理主要是指针对房屋建筑工程施工过程中的各项技术工作采取的管理活动。而对施工现场管理的主要目的通过科学合理的管理方法, 促进房屋建筑施工技术的有效提升, 从而确保建筑施工的质量和安全, 并按时完成房屋建筑工程, 为企业获得更多经济效益和竞争力。

(二) 房屋建筑的现场施工技术管理的基本原则

房屋建筑的现场施工技术管理的基本原则主要包括:经济效益最大化原则、科学合理施工原则、规范标准施工原则、过程和管理系统统一原则。所谓经济最大化原则就是通过科学合理的管理手段, 确保工程质量和进度, 降低房屋建筑工程的施工成本, 促进企业经济最大化。科学合理施工原则是指将施工技术与先进的技术相结合, 合理运用施工现场支援, 提高相关工作人员的职业能力和基本素养, 从而促进施工的科学化、合理化。规范标准施工原则是指在房屋建筑施工过程中需要遵循一定的相关标准规范, 从而促进现场施工的工作效率, 提高企业的经济效益。过程与管理系统统一原则是指通过房屋建筑的现场施工技术管理实现对施工项目的各个工程的有效管理, 促进预期目标的顺利完成。

(三) 房屋建筑的现场施工技术管理的重要性

房屋建筑的现场施工技术管理是贯彻在房屋建筑工程中的重要工作, 通过科学、合理的施工技术管理手段, 不但能够确保现场施工的顺利进行, 还能提房屋建筑的现场施工技术。通过对房屋建筑的相关技术人员的水平的提升, 促进相关技术人员能够针对现场施工中存在的问题进行分析, 并获得相应的解决办法, 消除施工中存在的问题, 消除施工中的技术隐患, 提高房屋建筑的质量和安全, 提高企业的竞争力, 进而获得更大的经济效益。

二、加强房屋建筑的现场施工技术管理措施

(一) 做好房屋建筑的现场施工技术人才管理

技术人才是现今社会比较缺乏的人才种类, 在房屋建筑的施工中技术人才能够起到十分重要的作用, 加大人才引进力度, 做好相关人员的培训工作, 增强相关工作人员的知识储备和业务能力。充分发挥技术人才的重要作用, 加强对房屋建筑的现场施工技术管理, 促进房屋建筑工程的顺利施工, 增加企业的经济效益。

(二) 做好房屋建筑施工的保证措施

在房屋建筑现场施工技术管理中要做好房屋建筑的质量, 确保建筑施工质量能够达到国家的相关规定, 并促进相关技术的实施。加强施工现场的安全措施, 确保在施工中不会出现安全事故, 同时工作人员要按照国家的相关安全生产技术法规进行房屋建筑工程的实施。在施工的过程中要确保材料和设备的质量, 做好材料和设备的质量把关。施工中还要做好材料和设备的安置, 减少对环境的破坏和污染。

(三) 做好材料设备的质量把关

房屋建筑工程质量与材料设备的质量紧密相连, 质量不过关的材料必然会导致房屋建筑的使用寿命的降低。现如今的劣质材料设备比比皆是, 在购买材料和设备的过程中, 经常会遇到运到施工现场的材料和预定的材料之间存在差异。因此要加强采购管理, 做好相关的材料设备质量保证, 确保材料的优质。选择具有良好的社会评价的材料设备公司, 保证施工材料的质量。优质的施工材料能够确保施工的安全进行和房屋建筑的使用年限。

(四) 建立相关制度, 并落实强化

房屋建筑的现场施工技术管理中, 管理工作显得尤为重要, 建立完善的管理制度是十分必要的。结合国家的相关规定和制度, 并结合房屋建筑的现场施工技术特点, 建立完善的管理制度, 由相关管理人员将现场施工技术管理落实到实处, 从而提高工作效率, 促进企业经济效益的提升。并做到企业在现场施工技术管理中有章可依, 实现管理的高效性。

(五) 强化房屋建筑的现场施工安全技术管理工作

安全技术管理工作是房屋建筑工程中的重要组成部分, 在现场施工技术管理过程中要加强施工的安全性和破坏性的相关措施, 做好房屋建筑工程施工中的噪声、粉尘、废渣的处理工作, 加强相关的防治措施, 并进行定期检测和检测, 制定相关的技术手段减少这些施工产生的危害。建立安全管理制度, 积极做好安全技术管理工作, 从而确保房屋建筑的现场施工安全, 并减少施工对环境造成破坏。

(六) 加强技术交底工作

技术交底工作是房屋建筑的现场施工中的重要技术管理工作。所谓技术交底是指由相关的技术人员对施工技术进行相应的交代, 将工程的特点、技术质量要求、施工方法等进行交代。主要有图纸的交底、施工组织设计的交底、设计变更交底、分项工程技术交底等等。通过技术交底能够便于管理部门做好相关的技术管理, 科学的组织施工, 降低因技术问题引起的施工事故发生。

(七) 将房屋建筑的现场施工技术管理和实际工程施工进行结合

不同的房屋建筑工程具有不同的施工特点, 因此在现场施工的过程中要将现场技术管理和实际施工结合起来, 根据不同的房屋建筑特点选择不同的施工技术。结合施工组织设计中的质量管理、进度管理和技术安全管理等, 确保现场施工的进度、房屋建筑质量和安全。并将新技术和新设备加入到房屋建筑工程施工中去, 促进房屋建筑工程的按时竣工。同时要求相关技术人员对一些技术流程做出相关的改进, 增加技术管理的时效性。使房屋建筑的现场施工技术管理能够服务于整个房屋建筑工程施工, 促进房屋建筑工程的顺利, 实现工程的技术安全, 确保房屋建筑工程的质量和安全。

三、结束语

随着社会的不断进步, 城市化进程的不断快, 这也使得房屋建筑事业获得快速的发展, 而房屋建筑企业想要在激烈的竞争中获得发展机会增加企业自身的竞争力, 就要加强房屋建筑的现场施工技术管理, 通过建立相关的管理体系, 做好质量监控和人才培养、技术交底、并将技术管理工作和实际施工相结合起来, 能够有效的增强企业的竞争力, 为企业获得最大化的经济效益, 从而促进企业持续健康发展。

摘要：随着社会的不断发展, 城市进程的不断加快, 现阶段的房屋建设现场施工技术的要求也不断加强, 这也使得建筑施工企业不得不加强房屋建筑的现场施工技术管理。并注重房屋建筑施工的质量, 将安全和质量放在首位, 进一步加强房屋建筑的现场施工技术管理, 从而确保房屋建筑工程的顺利展开, 促进企业经济效益的提升。

关键词：加强,房屋建筑,现场施工,施工技术,管理,措施

参考文献

[1]胡雷业, 房屋建筑工程现场施工技术及管理措施分析[J].中华民居, 2014, (07)

[2]赵智勇, 试论建筑工程的现场施工技术管理[J].建筑工程, 2015, (01)

[3]于宏伟, 房屋建筑工程现场施工技术与管理探究[J].建筑科学, 2015: (01)

[4]叶泽上, 如何有效加强建筑工程施工现场的技术管理[J].中华民居, 2012: (09)

[5]程陶威, 探讨如何加强房屋建筑的现场施工技术管理[J].江西建材, 2014:139-09

建筑施工现场消防专项施工方案 篇5

一、工程概况

工程本工程名称：北辰区双街镇张湾004、005号地块三期半湾花园14#-17#、31#-35#、46#-47#、变电站4及地下车库项目 建设地点：北辰区双街镇双进道（规划）以南；

建设规模：北辰区双街镇张湾004、005号地块三期半湾花园14#-17#、31#-35#、46#-47#、变电站4及地下车库项目（不含桩基），由14#-17#楼、31#-35#楼、46#-47#楼、变电4及地下车库组成，总建筑面积为53795㎡，其中地上建筑面积为33508㎡，地下建筑面积为20287㎡，共13个单体，其中，最大单体面积最大层数11层，最大高度约34.95米，最大跨度6.7米，结构类型为框架剪力墙，基坑深度约5米。

二、指导思想和法律依据：

指导思想：施工期间的火灾应急防范工作是建筑安全管理工作的重要组成部分。工地一旦发生灾事故不仅会给企业带来经济损失，而且极易造成人员伤亡。为预防施工工地的火灾事故，要加强火灾应急救援管理工作。贯彻落实“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的精神，坚持“预防为主、防消结合”的消防方针，组织全体员工认真学习法律法规知识，学习火灾原理及灭火基础知识及救援知识，增强员工的消防意识。

法律依据：《安全生产法》第十七条规定：“生产经营单位的主要负责人具有组织制定并实施本单位的生产事故应急救援预案的职责。”第三十三条规定：“生产经营单位对重大危险源应当制定应急救援预案，并告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。”

《建设工程安全生产管理条例》第四十八条规定：施工单位应当制定本单位生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急救器材、设备，并定期组织演练。第四十九条规定：施工单位应当根据建设工程施工的特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全事故应急救援预案。实行施工总承包的，由总承包单位统一组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案，工程总承包单位和分包单位按照应急救援预案，各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备救援器材、设备，并定期组织演练。

《中华人民共和国消防法》规定：“消防安全重点单位应当制定灭火和应急疏散预案，定期组织消防演练。”

三、火灾事故应急救援的基本任务：

建筑工地是一个多工种、立体交叉作业的施工场地，在施工过程中存在着火灾隐患。特别是在工程装饰施工的高峰期间，明火作业增多，易燃材料增多，极易发生建筑工地火灾。为了提高消防应急能力，全力、及时、迅速、高效地控制火灾事故，最大限度的减少火灾事故损失和事故造成的负面影响，保障企业财产和人员的安全，针对施工现场实际，项目部制定施工现场火灾事故应急预案：

火灾事故应急救援的总目标是通过有效的应急救援行动，尽可能地降低事故的后果，包括人员伤亡、财产损失和环境破坏等。火灾事故应急救援的基本任务有以下几个方面：

1、立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员。抢救受害人员是应急救援的首要任务，在应急救援行动中，快速、有序、有效地实施现场急救与安全转送伤员是降低伤亡率、减少事故损失的关键。由于重大事故发生突然、扩散迅速、涉及范围广、危害大，应及时教育和组织职工采取各种措施进行自身防护，必要时迅速撤离危险区或可能受到危害的区域。在撤离过程中，应积极组织职工开展自救和互救工作。

2、迅速控制事态，并对火灾事故造成的危害进行检测、监测、测定事故的危害区域、危害性质及危害程度。及时控制住造成火灾事故的危害源是应急救援工作的重要任务，只有及时地控制住危险源，防止事故的继续扩展，才能及时有效进行救援。发生火灾事故，应尽快组织义务消防队与救援人员一起及时控制事故继续扩展。

3、消除危害后果，做好现场恢复。针对事故和人体、土壤、空气等造成的现实危害和可能的危害，迅速采取封闭、隔离、洗消、检测等措施，防止对人的继续危害和对环境的污染。及时清理废墟和恢复基本设施。将事故现场恢复至相对稳定的基本状态。

4、查清事故原因，评估危害程度。事故发生后应及时调查事故发生的原因和事故性质，评估出事故的危害范围和危险程度，查明人员伤亡情况，做好事故调查。

四、成立应急小组，落实职能组职责。

成立半湾半岛三期二洋房工程项目部消防安全领导小组和义务消防队。

（一）、组长及小组成员、职能组： 组 长： 张巧兰、窦景芳

副组长：徐迎东、代敬虎、庞亚通、李国中

成 员：李凤其、张金明、赵健、于正义、于利高、程明、张贺、王锁宝、将青波

职能组：联络组、抢险组、疏散组、救护组、保卫组、调查组、后勤组、义务消防队等。

（二）、领导小组职责：工地发生火灾事故时，负责指挥工地抢救工作，向各职能组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、公司及当地消防部门、建设行政主管部门及有关部门报告和求援。平时小组成员轮流值班，值班者必须在工地，手机24小时开通，发生火灾紧急事故时，在应急小组长未到达工地前，值班者即为临时代理组长，全权负责落实抢险。职能组职责：

1．联络组：其任务是了解掌握事故情况，负责事故发生后在第一时间通知公司及当事人的亲人等。

2．抢险组：其任务是根据指挥组指令，及时负责扑救、抢险，并布置现场人员到医院陪护。当事态无法控制时，立刻通知联络组拨打政府主管部门电话求救。

3．疏散组：其任务为在发生事故时，负责人员的疏散、逃生。4．救护组：其任务是负责受伤人员的救治和送医院急救。

5、保卫组：负责损失控制，物资抢救，对事故现场划定警戒区，阻止与工程无关人员进入现场，保护事故现场不遭破坏。

6、调查组：分析事故发生的原因、经过、结果及经济损失等，调查情况

及时上报公司。

7、后勤组：负责抢险物资、器材器具的供应及后勤保障。

8、义务消防队：发生火灾时，应按预案演练方法，积极参加扑救工作。

人员名单及分工应挂在项目部办公室墙上，五、灭火器材配置和急救器具准备：

救护物资种类、数量：救护物资有水泥、黄沙、石灰、麻袋、铁丝等。数量充足。

救灾装备器材的种类：仓库内备有安全帽、安全带、切割机、气焊设备、小型电动工具、一般五金工具、雨衣、雨靴、手电筒等。统一存放在仓库，仓库保管员24小时值班。

消防器材：干粉灭火器；消防栓。设置现场疏散指示标志和应急照明灯。设置砂池，消防栓应标在明显位置。

急救物品：配备急救药箱、口罩、担架及各类外伤救护用品。

其它必备的物资供应渠道：保持物资供应渠道（电话联系），随时确保供应。

急救车辆：项目部自备小车，或报120急救车救助。

六、火灾事故应急响应步骤：

1、立即报警。当接到发生火灾信息时，应确定火灾的类型和大小，并立即报告防火指挥系统，防火指挥系统启动紧急预案。指挥小组要迅速报“119”火警电话，并及时报告上级领导，便于及时扑救处置火灾事故。

2、组织扑救火灾。当施工现场发生火灾时，应急准备与响应指挥部除及时报警，并要立即组织基地或施工现场义务消防队员和职工进行扑救火灾，义务消防队员选择相应器材进行扑救。扑救火灾时要按照“先控制，后灭火；救人重于救火；先重点，后一般”的灭火战术原则。派人切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重点物资，充分利用项目中的消防设施器材进行灭火。A、灭火组：在火灾初期阶段使用灭火器、室内消火栓进行火灾扑救。B、疏散组：根据情况确定疏散、逃生通道，指挥撤离，并维持秩序和清点人数。C、救护组：根据伤员情况确定急救措施，并协助专业医务人员进行伤员救护。D、保卫组：做好现场保护工作，设立警示牌，防止二次火险。

3、人员疏散是减少人员伤亡扩大的关键，也是最彻底的应急响应。在现场平面布置图上绘制疏散通道，一旦发生火灾等事故，人员可按图示疏散撤离到安全地带。

4、协助公安消防队灭火：联络组拨打119、120求救，并派人到路口接应。当专业消防队到达火灾现场后。火灾应急小组成员要简要向消防队负责人说明火灾情况，并全力协助消防队员灭火，听从专业消防队指挥，齐心协力，共同灭火。

5、现场保护。当火灾发生时和扑灭后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待事故原因和对责任人调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理以及其它有效措施，使火灾事故对环境造成的污染降低到最底限度。

6、火灾事故调查处置。按照公司事故、事件调查处理程序规定，火灾发生情况报告要及时按“四不放过”原则进行查处。事故后分析原因，编写调查报告，采取纠正和预防措施，负责对预案进行评价并改善预案。火灾发生

情况报告应急准备与响应指挥小组要及时上报公司。

七、加强消防管理，落实防火措施：

火灾案例实际告诉我们，火灾都是可以预防的。预防火灾的主要措施是：

1、落实专人对消防器材的管理与维修，对消防水泵安排专人管理，场地内消防通道保持畅通。

2、施工现场禁止吸游烟，建立吸烟休息室。动用明火作业必须办理动火证手续，做到不清理场地不烧，不经审批不烧，无人看护不烧。安全用电，禁止在宿舍内乱拉乱接电线，禁止烧电炉、电饭煲、煤气灶。

3、建立健全消防管理制度，落实责任制，与各作业班组、分包单位签订《治安、消防责任合同书》，把责任纵向到底，横向到边地分解到每个班组、个人，落实人人关注消防安全责任心。

4、规范木工车间、钢筋车间、材料仓库、危险品仓库、食堂等场所的搭设，落实防火责任人。

八、救灾、救护人员的培训和演练：

1、救助知识培训：定时组织员工培训有关安全、抗灾救助知识，有条件时邀请有关专家前来讲解，通过知识培训，做到迅速、及时地处理好火灾事故现场，把损失减少到最低限度。

2、使用和器材维护技术培训：对各类器材的使用，组织员工培训、演练，教会员工人人会使用抢险器材。仓库保管员定时对配置的各类器材维修保护，加强管理。抢险器材平时不得挪作他用，对各类防灾器具应落实专人保管。

3、每半年对义务消防队员和相关人员进行一次防火知识、防火器材使用

培训和演练（伤员急救常识、灭火器材使用常识、抢险救灾基本常识等）。

4、加强宣传教育，使全体施工人员了解防火、自救常识。

九、预案管理与评审改进：

火灾事故后要分析原因，按“四不放过”的原则查处事故，编写调查报告，采取纠正和预防措施，负责对预案进行评审并改进预案。针对暴露出的缺陷，不断地更新、完善和改进火灾应急预案文件体系，加强火灾应急预案的管理。

十、消防工作安排

1、消防工作列入现场管理重要议事日程，加强领导，健全组织，严格制度，建立现场防火领导小组，统筹施工现场生活区等消防安全工作。定期与不定期开展防火检查，整治隐患。对消防员进行培训，熟练掌握消防的操作规程。请专职消防员对现场所有管理人员及工人进行消防常识教育，演示常用灭火器的操作。

2、为了实施“预防为主、防消结合”的方针，加强工程建设现场的消防管理，保障工程建设顺利进行和城市、人民的生命财产安全，以《中华人民共和国消防条例》及其实施细则为依据，制定了本工程施工现场消防安全管理实施细则如下：

2.1、建立以项目经理为队长、项目安全员为副队长、全体职工为队员的施工现场义务消防队，负责施工现场的消防工作。

2.2、对施工现场工人进行消防安全知识的教育和学习，并做好电气焊、油漆粉刷或从事防水等作业的消防安全技术交底。

2.3、施工现场的临时建筑，应符合技术规范要求，不得使用易燃易爆材料。

2.4、使用电气设备和化学危险物品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，严禁违章作业。施工用人员必须经保卫部门审查批准，领取用火证后方可作业。

2.5、施工材料的存放、保管应符合防火安全要求，易燃易爆材料必须专库存放，化学易燃物品和压缩可燃性气体须用容器等，应按性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制订的《仓库防火安全规则》，使用品的废弃物应及时消除，建设工程内不准作为仓库使用，不准积存易燃易爆材料。

2.6、安装电气设备，进行电、气切割作业等，必须由合格的焊工、电工等到专业技术人员操作。

十一、季节性施工：

⑴暴雨、大风前后，要检查工地临设、脚手架、机电设备、临时线路发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象应及时修理加固，有严重危险的应立即排除。

⑵建筑的脚手架、易燃易爆仓库和井架应设临时避雷装置，机械设备的电源开关等都应有防雨、防潮设施。

⑶现场道路应加强维护，斜道和脚手架应有防滑措施。

⑷夏季施工应调整作息时间，从事高温工作的场所，应加强通风和降温措施。

⑸冬季施工使用煤或电式取暖器，应符合防火要求和指定专人负责，并有防止一氧化碳中毒的措施，电热器要提供安全技术资料。

⑹冬季油桶和稀料桶不准靠近火炉或用火烤。

⑺施工中使用化学易燃物品时应限额领料，禁止交叉作业，禁止在作业场所分装、调料，禁止在工程内使用液化气钢瓶，乙炔以生器作业。

⑻非经施工现场消防负责人批准，任何人不得在施工现场内住宿。

⑼设置消防车道，置备相应的消防器材和安排足够的消防水源。

⑽施工现场的消防器材和设施不得埋压，圈占或挪作它用，冬季施工须对消防设施采用防冻保温措施。

浅析建筑工程现场施工技术 篇6

【关键词】建筑；现场施工；工程管理；项目管理；管理方法

引言：工程建设项目实施阶段即施工阶段主要应该是把设计图纸和原材料、半成品、一些设备等变成工程实体的过程，是来实现建设项目价值和使用价值的必要阶段。工程项目管理的关键部分主要是施工的现场管理，只有我们加强施工现场管理，才能来保证工程的质量、降低工程的成本，并且可以缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业生存和发展起着尤其重要的作用。

1.项目施工现场科学管理的重要性如下：

1.1加强施工现场的管理，提高合同的履行率，能确立企业的信誉，企业效益的保障。

1.2考核建筑施工企业系统的首次目标有，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点同时也都是在施工现场。

1.3施工现场外面的高空作业较多，人员流动又很多，工种联合作业，是事故隐患的多发地带，来加强施工现场的管理制度是能有效的降低事故的发生率，加强工程操作的系统性推行。

1.4施工现场的管理主要为施工企业各项管理水平的综合反映，这是整个施工企业管理的基础。

1.5建筑施工项目方面标准的贯彻控制，把质量管理的重心放在施工现场，要突出施工现场的质量控制，建立起质量保证体系。

2.解决工程项目施工现场管理的具体科学措施

2.1技术方面

对工程建设项目来说，由于单位工程、分部分项工程比较多，影响工程质量、进度的因素比较多，施工管理及施工工艺往往会比较复杂繁琐。这就要求了施工企业要根据投标合同及施工现场的需求，编制一套切实可行的施工进度、施工组织计划以及施工方案。

2.2加强对人力的控制

人是直接参与了工程施工项目的组织、指挥和操作者。在施工前一定要严格审查承包单位的技术资质和有关文献，是否具备按照规定完成工程任务并能确保工程质量的技术能力水平和管理水平。同时又要健全工程质量的监督机构，还要提高质量监督人员的整体素质水平。现场施工人员要有明确的职责，以同样的标准说话，统一处理施工现场纯在的所有问题，管理人员一定要逐步的适应建设管理需要，踏实努力的学习工程管理新知识、新技术，并提高自身的素质修养。

2.3料管理方面

工程施工所需要的材料种类较多，用量又大，而且还会经常有很多新型材料、新产品出现。

2.4经济效益原则。

施工现场的管理必须要克服只抓质量和进度而不计成本和市场，进而形成生产观和进度观。项目部要着重在精品奉献、拓展市场、降低成本等方面，同时在生产经营等要素中，时时刻刻精打细算，尽量少投资多产出，坚决杜绝铺张浪费和不合理开销。

2.5科学合理原则。

施工现场中的各项工作都应该按照科学又合理的基本原则去办事，以实现现场管理的科学化，真正符合现了代化生产的客观要求。还要做到作业流程和操作方法合理，现场资源的利用有效和现场设置安全科学，员工的能力能够充分得到发挥。

2.6标准化规范化原则

标准化、规范化是对施工现场的最基本要求。实际上，为了协调进行施工生产等活动，施工现场的种种要素都必须坚去决服从一个思想意志。

3.严把工程质量关

工程质量直接与我们的正常生活、学习、工作环境紧密相联，也是整个社会最为关注的问题之一，也是工程施工管理的关键，为了保证工程质量，必须注意以下几点：

3.1制定准确的施工方案

动工之前认真审查施工队的施工组织设计，确定下来主要的施工方案和方法，制定进度计划。详细计算施工机械、主要材料的用量、劳动力用量、设计出总的施工平面布置图。对于工程比较复杂，技术要求比较高，施工难度大的结构，作为现场的管理人员一定要对方案认真审阅，同时对不正确的施工方法及方案作出必要的修改，使施工按照正确方案进行，进而确保施工进度和工程质量。

3.2认真进行图纸汇审

施工图纸花费了设计人员的大量心血，一定要认真、细致的进行全面审阅，从平面、立面、剖面直到各个建筑大样，从各层的结构配筋图，都要系统的对照负责，把不清楚、有疑问以及不合理的地方记录，汇同设计人员和施工单位共同进行细致的汇审，对图纸进行必要的修改，才能为施工顺利进行打下坚实良好的基础。

3.3勤检查，严管理

在现场施工的管理中，一定要勤和严，“勤”就是深入施工现场的各个工作面，按图纸的材料和规格做细致的检查和验收。与施工队的技术人员一起来解决施工现场的实际问题。

4.做好工程的工期管理保质交付

随着城市的建设规模不断扩大，房屋建筑比较紧张，所以从开工到验收交付使用的时间十分紧迫，因此工程的工期管理十分重要，现场施工管理者必须重视如下工作：

4.1作为施工人员应该及时提醒有关方面工作人员，尽快确定下来有关材料的品种、颜色、规格，施工队才可以更快的作出相应施工计划。定购材料，合理的安排劳动力和机械，确保工期。

4.2检查并督促施工队，令其落实施工组织方案所需要的机械、人力等，及时去纠正不合适的安排和作法，检查材料和半成品的进场情况，早发现进度偏差，早督促解决。

5.建筑工程现场施工技术管理的相关措施

5.1建立建筑工程现场施工技术管理的基本制度

建立建筑工程现场施工技术图纸的学习会审制度。通过比对施工技术图纸是否与施工现场的实际情况相符合，从而保证施工技术人员充分了解图纸的内容和要求，充分把握图纸的特点，进而能更好地解决技术图纸设计与实际施工之间的矛盾，保证现场施工的有效进行，保證施工的质量与安全。

建立建筑工程现场施工技术方案的施工企业参与制定制度。作为建筑工程的施工企业，可以在条件允许的情况下参与施工技术方案的设计与制定，从而实现建设单位、设计单位和施工单位的有效结合，使施工技术方案既符合施工单位的技术管理条件，又能保证施工单位有足够的施工技术准备时间，使施工单位明确技术方案的设计意图，有利于正确反馈工程施工的相关信息，从而确保施工技术方案的设计质量，避免技术设计方案的返工或者修正现象的出现。

5.2建筑工程现场施工技术管理的其他措施

要结合建筑工程现场施工的特点采取有针对性的技术管理措施，不断完善现场施工技术管理的组织机构，落实施工现场的技术管理责任，提高现场管理人员的管理水平，充分发挥施工技术人员的才智，从而保证现场施工的质量和安全。

对于国家颁布的现场施工管理制度和标准要及时地组织学习，严格按照国家的相关施工规范和标准来完善现场施工技术管理制度，从而依法进行施工现场的技术管理工作，避免违法违规施工行为的出现。

6.结束语

对于建筑施工，一方面施工技术需要得到重视和科学正确的管理，另一方面，对于施工现场，也要加强监管，只有这样工程建设施工才能够得到很好的保证，这两个方面工作的开展实施需要不同部门之间加强配合，很好的掌控具体的施工标准，降低成本。管理过程中，对于人员队伍要不断的在提升业务技能的同时，提升对应的职业道德素质，只有这样，施工中团队才会最大化作出自己的贡献和发挥自己的作用。

参考文献

[1]焦红.现代建筑施工技术与项目管理[M].上海：同济大学出版社，2010.，

房屋建筑现场施工技术 篇7

1 现场施工技术管理的含义

工程建筑施工技术管理是指在实施工程建筑建设过程中, 对其施工环节进行的, 提高整体施工现场工作效率的一系列活动。施工技术管理是通过分析工程施工现场的具体情况, 结合现代管理理论基础, 按照工程既定的目标对施工中的各项任务进行合理安排, 从而实现施工现场安全有序运行, 一定程度上缩短工程期, 降低工程造价, 保证工程质量良好的技术方法。

2 现场施工技术管理应当遵循的原则

2.1 施工现场施工技术管理的经济效益原则

在实际工程实际施工过程中, 应避免只单纯注重工程质量或工程工期, 应当结合工程的整体成本以及建成之后的利润点考虑, 单纯注重一个方面会严重影响工程综合质量。在现代经济社会体制下, 工程的各项环节都应当结合市场需求和产品投资收益情况, 并以此为出发点, 在此基础上加强对建筑施工的技术管理。对施工现场的每一个细节进行细化处理, 注意对经济效益的把握, 避免工程中出现严重浪费的情况, 这就需要管理人员对其中各个环节的成本进行详细计算, 将经济效益最大化。同时应当注意, 经济效益最大化并不能不顾工程质量和时间要求, 盲目建设, 应当是在多个方面兼顾的情况下, 寻找结合点。

2.2 施工现场施工技术管理的标准规范化原则

认真做好对施工现场的管理最终目标是将工程的综合质量以及投资收益达到最高值, 这就要求各管理人员应当做好组织, 安排好每天的计划, 将工作有序的进行, 避免出现遗漏疏忽等情况, 从而保证工程质量完好。因此, 在每个环节都应该实施标准化规范化的管理, 避免出现施工与计划有差异, 甚至导致施工质量问题。在运行标准化规范化的过程中, 应当遵循多要素服从统一的理念, 将人主观的随意性克服, 这对于帮助工程管理人员从根本改变固有的管理模式, 提高工程效益和管理效益具有很大的推进作用。

2.3 施工现场施工技术管理的科学合理化原则

在执行施工现场管理工作时, 科学合理的进行也是其最基本的原则之一。管理时既要保证其有效性, 也要注重合理性对施工现场管理实施科学化管理措施, 从而使工程建设工作更加符合现代化生产的基本要求。除此之外还应当保证施工中操作方法和施工流程的科学性, 资源利用的合理性, 现场设施布置的合理性等在保证施工现场安全的前提下, 使施工人员最大程度的发挥其作用, 保证工程质量。

3 施工质量管理措施

3.1 对施工质量进行管理的重要性

技术是施工人员的生存之本, 是建筑物质量的保证, 但管理人员的合理化管理工作同样起到很大的推动作用。技术的管理工作是指企业为了高效生产而进行的有关解决技术施工过程中存在的问题的手段。具体来讲就是依靠现代化理论, 使用科学的方法, 合理的对施工环节的各个要素作出安排。并且, 技术管理工作是在施工过程中自始至终都在参与的部分。对技术管理工作重视度高, 可以明显提高施工企业的综合管理水平, 对企业的良好发展起到一定的作用, 直接与企业的经济效益相关。管理工作进行的顺利, 企业经济效益就好, 竞争力就会增强;反之, 管理工作混乱, 企业经济效益直接受影响, 竞争力自然下降。因此实施对工程施工人员的管理工作具有极大的必要性。

3.2 增强技术管理工作效率的策略

(1) 建立制度, 落实强化。通过上述讨论可知, 管理工作的进行尤为必要, 而要建立其完善的管理理念就必须有健全的制度约束, 因此, 建立和健全企业管理制度是当务之急。企业决策层应当将各级工作人员的责任落到实处, 使员工自身清晰了解其工作内容, 尤其是在施工验收等环节中时, 完善的责任意识可以大大提高工作效率。而且应当多组织学习国家颁布的各项规定和制度, 根据自身企业特点, 制定系统的、完善的制度, 当制度在实践中执行时, 应更具其有效性进行适当更改和补充。一定要保证施工环节有法可依, 有章可循, 真正落实系统化管理, 高效化管理。

(2) 加强技术培训。企业可以定期组织员工进行技术培训工作, 为全体员工提供学习机会, 将先进的管理方法和施工技术通过培训的方式给员工学习提高, 从而不断提高综合水平。经过培训之后使员工达到发现问题并且及时解决问题的能力, 尽量避免工程出现问题, 将隐患消除在萌芽阶段。

(3) 加强计算机技术。随着科技的不断发展, 计算机技术与随着更新速度不断加快。施工单位想要大幅度提高自身的施工效率, 就必须结合科技的创新, 将计算机技术应用于实际施工中, 把平时繁琐复杂的计算工作, 以及施工模型等步骤交给计算机处理, 不仅可以节省时间, 还可以提高计算的准确度, 避免工程出现问题。尤其是在对高层建筑的施工组织和施工技术改进中, 计算机技术的应用都为工作管理的高效运行提供了方便。

(4) 加强新技术的使用, 注意对人才的培养工作。加强最新型技术手段在企业中的应用, 这样不仅有利于快速提高企业的工作效率, 更可以使自己企业本身在激烈的竞争压力下保持优势, 不被超越和淘汰。同时应当注意对各方面人才的培养, 因为只有人才是企业各方面提高的基础和基石。目前很多企业对人才的培养工作其实都不太重视, 这样导致企业后继无人, 无法长远发展, 更无法想大的规模发展, 整体管理水平也逐渐下降。因此只有不断的去发现人才、培养人才, 企业才会充满生机和活力, 才能使企业在已有基础上更上一个台阶。

3.3 建筑工程现场施工技术管理的措施

对施工技术进行管理时, 应当结合建筑工程现场的特点使用带有针对性的措施, 对现场施工技术工作进行完善, 落实施工现场的技术管理责任要求, 提高管理人员的综合管理水平, 充分发挥施工技术人员的个人能力, 进而达到保证安全生产的目的.

3.4 遵守国家法律法规, 依法施工

施工企业对于国家制定颁布的现场施工管理标准及时进行学习, 严格遵守国家相关安全规范执行, 依法施工, 避免出现违规行为。

4 结束语

综上所述, 施工现场管理过程中应当注意原则性问题, 然后说明了施工技术管理工作的重要性, 并提出一定的管理措施和建议。提高施工技术管理水平可以充分运用新技术和新设备, 推进施工方法的现代化建设, 提高施工人员技术水平, 保证安全施工, 确保工程质量。

摘要：随着建筑行业的发展, 建筑施工过程中对现场施工技术管理工作十分必要。现场施工效果的好坏将直接影响着建筑物的质量安全。本文通过分析现场施工技术管理的含义和原则, 对施工技术管理工作提出有效的建议。

关键词：建筑工程,施工现场,技术管理

参考文献

[1]李朋朋.房屋建筑工程现场施工技术管理探讨[J].中华民居, 2012, (7) .

[2]王子陵.略论房屋建筑现场施工技术管理[J].商品与质量:学术观察, 2012, (2) .

房屋建筑现场施工技术 篇8

关键词：房屋质量,施工技术,施工管理

房屋作为人们生活的必需品, 与人们的生活息息相关, 房屋的质量安全, 关系到人们的生命财产安全。近年来自然灾害的不断发生, 如地震, 房屋容易坍塌, 因此人们更加重视房屋建筑工程的质量;房屋质量不过关, 亦会对企业的效益与声誉产生严重影响, 这在一定程度上提高了建筑行业的施工技术和管理水平。为使企业更具有竞争力, 提前是保证施工的质量, 核心是施工技术, 关键是施工管理水平。下面对当前建筑行业施工中存在的技术问题进行分析并提出合理的施工技术要求和科学的施工管理方法。

1 房屋建筑工程的施工技术问题及施工技术分析

1.1 当前施工技术存在的问题

房屋建筑工程施工中存在的问题主要有三个问题:首先是房屋建筑新技术的应用问题, 房屋建筑施工队伍没有高度重视和不断对新技术进行实践, 新技术很少应用在施工中。其次是房屋建筑施工技术的安全性问题, 当前房屋建筑施工过程中一些人员对于技术规范和安全要求没有必要的重视, 导致房屋建筑施工的安全事故频发。最后就是房屋建筑施工技术的应用不当的问题, 房屋建筑施工技术的应用水平直接对房屋建筑施工质量和进度造成影响。

1.2 施工技术分析

1.2.1 混凝土应用技术

混凝土是房屋建筑的重要材料, 混凝土应用技术是关键。我们要关注的是混凝土的搅拌、运输及浇筑等操作应用时的技术。混凝土的搅拌是很讲究的, 要控制好各种条件, 首先我们应该严格执行混凝土搅拌规范标准操作, 应选取施工集料做配合比试验, 以此确定最佳的配合比;要严格控制好当前工作环境的温度, 保证在混凝土搅拌的适温标准下操作;同时在搅拌过程中注意进行一定的降温处理, 尽可能在阴凉的地方操作, 避免阳光的直射, 以减少混凝土出现温度裂缝。混凝土的运输也是很讲究的, 在运输上, 应根据搅拌站与施工现场的距离, 安排合适数目的车辆, 尽可能的使得混凝土的搅拌站与浇筑场的距离相近, 进而实现近距离的运输, 并注意装料和卸料过程时混凝土不能有较大落差, 以防止混凝土出现离析现象。混凝土的浇筑施工技术要求较前二者高, 必须让具有丰富经验的施工人员进行施工, 必要时让专业人员亲临指导。浇筑应注意以下几点问题:浇筑之前洒水湿润模板;对被浇筑物体的温度进行一定的降温处理;为避免混凝土出现施工缝应将浇筑施工控制在5h以内, 且两次浇筑混凝土时间间隔不超过1.5h;振捣时应准确把握振捣程度, 即混凝土表面无气泡产生且不在下沉为止。

1.2.2 砖砌体施工技术

房屋建筑施工技术除了混凝土的应用技术外, 砖砌体施工技术同样也是很重要的, 在房屋建筑的施工中, 不同高低的房屋建筑的施工技术也不相同。对于20米以下的房屋建筑通常使用勃贴式砌砖方法, 而对于高出20米高度的建筑则需要改用纵向缝隙采用挫裂的拼接方式, 但必须确保保温板质量符合标准。

1.2.3 基坑支护技术

基坑是房屋建造的前的一项巨大工程, 由于出现过基坑过浅导致房屋坍塌事件及现今房屋层数越建越高, 基坑的深度也不断在增加, 这就给施工带来一定的难度, 基坑挖掘技术很讲究, 技术不过关容易造成基坑塌陷现象, 对基坑支护技术进行分析是非常有必要的。基坑支护技术具有土、支护、防水、监测等多种功能, 系统化程度高。拱墙和土钉墙是现阶段基坑支护技术使用比较多的两种方法, 还有混凝土和钢结构支撑技术。基坑深度较小时一般采用混凝土支撑技术, 深度较大时, 钢结构支撑技术使用的比较多。应用混凝土施工技术时, 为了最大限度的确保混凝土的抗压性要严格控制水泥的强度和水灰比。另外, 排桩、降水也是绝对不可忽视的工作, 要以深浅层土的不同来选择不同的降水方式, 轻型井点降水是浅层土的选择, 深井泵长期降水是深层土的选择。

2 房屋建筑现场施工的科学管理方法

2.1 施工前期的准备工作管理

施工前必须确保每一道工序质量达标才能为后续质量做好准备, 因此做好前期管理工作十分重要。此阶段管理工作应做到以下几点: (1) 宏观把握施工图纸, 明确工程项目的具体要求, 熟悉施工现场的实际情况; (2) 全面掌握住施工所需条件, 规划好工程建设的工作流程图和有关设计: (3) 做好施工图纸的技术交底工作, 不少隐蔽工程和特殊的施工项目需进一步强化技术交底: (4) 规划施工技术管理方针, 提早做好施工准备, 例如:技术、财物、人力及组织等方面; (5) 制定健全的工程结构检测与查验体系。

2.2 施工过程中的管理工作

施工过程中的管理工作是关键一环, 在实施过程中, 首先, 严格执行技术交底制度;其次, 针对关键工序或者特殊工艺, 应该按照相应要求, 制定正确的作用指导书, 并设置质量控制点, 结合人员、机械、材料、方法、环境等各个方面进行持续监控;最后, 在现场施工过程中, 必须严格贯彻实施样板制度。

2.3 完工后的管理工作

工程完成后, 需要做好以下管理工作: (1) 号召负责不同工程项目的人员对施工操作与规划设计进行严格的比对, 看是否尚存在不合理之处; (2) 系统完整地检查一切的隐蔽工程项目, 同时重点清查关键性的工段及建筑设施。只要不符合规范的, 在清点完之后必须马上做出相应处理; (3) 及时清扫施工现场产生的碎屑、粉灰等各种垃圾, 保持建筑物的清洁, 为工程的顺利竣工提供保障; (4) 建立评比制度, 对施工完毕的工程项目进行研究和分析, 例如:实际施工过程中碰到的各类难题、如何更有针对性地解决这些问题、怎样评价这些已经完工的工程项目等等

3 结语

总之, 随着经济社会的发展, 建筑工程数量不断增多, 面对激烈的市场竞争, 房屋的建筑质量决定成败, 企业增强自身的竞争力的关键是提高自身的施工技术和施工管理水平。在房屋建设中, 应该理论结合实际, 具体问题具体分析, 确保施工高效运行和开展, 确保工程的质量, 这样不仅能为居民带来舒适便捷的生活, 又可以为企业创造更多的经济价值。

参考文献

[1]倪坚钢.房屋建筑现场施工管理措施研究[J].经营管理者, 2013, 02∶340.

[2]文龙, 张兴成.试论房屋建筑现场施工技术和施工管理[J].中华民居 (下旬刊) , 2013, 07∶60-61.

[3]刘继超.试论房屋建筑现场施工技术和施工管理[J].四川水泥, 2015, 03∶50.

[4]徐雪钧.房屋建筑现场施工管理措施研究[J].经营管理者, 2015, 11∶319.

[5]何建国.房屋建筑现场施工技术与管理路径选择[J].江西建材, 2015, 11∶257.

[6]吴坚生.房屋建筑现场施工管理措施研究[J].科学中国人, 2015, 06∶61.

[7]郭宜旭.对房屋建筑现场施工技术管理的探讨[A].《建筑科技与管理》组委会.2014年6月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会, 2014∶2.

房屋建筑现场施工技术 篇9

1.1 房屋建筑工程施工技术应用特征

房屋建筑工程施工过程中, 对施工技术的科学应用就显得比较重要, 施工技术应用有着鲜明的特征, 质量影响因素比较多。由于在实际施工中涉及到的工种比较多, 受到的影响因素也比较多, 其中材料质量以及设计能力等, 都是对房屋建筑工程的施工质量产生影响的重要因素, 在这些基础层面得以质量保障就显得比较重要[1]。

1.2 房屋建筑工程现场施工管理的原则

房屋建筑工程现场施工管理过程中, 要遵循相应的原则, 从而保障施工的整体质量。要充分重视经济效益最大化原则, 施工中能采用先进技术管理方法, 保障工程的顺利实施, 在施工的成本上能得以有效降低[2]。要将经费控制在可控范围中。房屋建筑工程现场施工管理工作的实施中, 要充分重视遵循规范标准施工的原则, 将施工过程和管理系统能进行有机结合, 保障现场施工管理的整体水平提高。

2 房屋建筑工程施工技术和现场施工管理措施

第一, 房屋建筑混凝土施工技术。房屋建筑工程施工中涉及到的技术类型比较多, 其中混凝土工程施工技术就是应用比较广泛的技术, 在房屋建筑工程施工中的占比比较大。对混凝土施工技术的应用, 对混凝土的抗压强度要能保证, 在水泥以及水和砂石间的比例要能科学计算。混凝土工程施工当中, 在一些基本施工方面要注重质量的控制, 对施工要严格按照施工设计标准要求执行, 在施工质量保障的同时, 在成本投入上能最低化。混凝土施工技术应用中的浇筑和振捣是重要施工环节, 在每层楼的混凝土浇筑要按两次进行浇筑, 在底部要浇入和混凝土相匹配的水泥砂浆, 然后浇入加石料的混凝土[3]。对混凝土的振捣操作施工中, 不能动坏钢筋以及预埋件。

第二, 房屋建筑模板施工技术。房屋建筑施工中对模板施工技术的应用也比较重要, 施工中对模板的承载力要能保证, 以及对模板的稳定性和刚度得以保证, 要能有效承载新浇筑的混凝土自重以及侧压力。对模板支架进行安装过程中, 要设置防倾覆临时固定措施, 对现浇钢筋混凝土梁板在跨度≥4m的时候, 模板就要取拱。对模板的安装前要弹出柱中线和边线, 安装的时候把梁底模板两端搁置在柱模板顶端梁缺口部位, 下面采用立柱进行撑起, 然后采用模块或者螺旋底座来调整高度。

第三, 房屋建筑泵送技术。在房屋建筑施工中的泵送技术应用是比较关键的, 房屋建筑在向着高层发展, 施工中就受到多种因素影响, 泵送技术的应用对高层混凝土的输送就提供了方便。在技术应用的安全稳定性方面能有效保证, 可有效保障施工的顺利进行。泵机的应用是有着比较高要求的, 在使用前要注意检查其安全性, 泵送当中对混凝土的输送, 是以煤粉灰技术或是外加化学剂技术作为主要应用技术的。

第四, 加强施工现场管理工作实施。房屋建筑工程施工过程中, 在现场的管理工作实施方面比较重要, 只有保障现场施工管理水平的提高, 才能真正有助于保障整体的房屋建筑施工质量。对现场的管理和监督机制的制定和落实方面要加强, 结合实际情况来构建完善的项目经济责任制, 把权利下放现场实际管理人员, 对管理人员的主导作用能充分发挥[4]。然后在现场的监督机制的完善建立和落实上要逐一, 构建科学化的考核评价机制, 保障现场管理工作的妥善实施, 激发管理人员的工作积极性。

结束语

房屋建筑工程施工过程中, 涉及到诸多的应用技术, 在对这些技术的应用质量控制方面就要能加强, 保障技术应用的整体水平提高。在通过此次对房屋建筑工程施工技术的应用和现场施工管理的研究下, 就能有助于为实际施工管理水平提高打下理论基础, 从而保障房屋建筑整体的施工顺利进行。

参考文献

[1]张宏.房建工程施工技术及现场施工管理研究[J].智能城市, 2017 (02) .

[2]折永平, 高玲.房屋建筑现场施工技术的质量管理[J].山西建筑, 2017 (04) .

[3]梁文革.简析房屋建筑现场施工技术和施工管理[J].建材与装饰, 2016 (46) .

房屋建筑现场施工技术 篇10

随着国家经济建设的需要, 中国的建筑行业得到了迅速发展。社区建设的质量要求也日益提高, 但同时也出现了许多发展中的工程质量问题, 极大地影响了中国的经济建设和社会发展。从很多的工程事故中可以看出, 建筑工程质量的影响因素很大, 这些事故的发生有的虽然是天灾, 但不少也是人祸给人民的生命财产带来非常严重危害。如何加强建筑施工的质量控制, 是我们的政府相关机构的每个施工企业的工人、管理人员和领导必须予以高度关注的问题。我们扬州市邗江区城乡建设局长期以来一直从事建设工程项目的管理, 他以多年的工程项目管理经验提出思考如何加强施工质量控制。

1. 房屋建筑现场施工工艺的相关技术的关键

1.1 对于混凝土的调制和运输

对于调制和混凝土运输必须考虑到连续浇筑混凝土过程和油箱温度控制的相关要求, 必须考虑到以下几个方面:在夏季比较炎热的情况下进行大体积的混凝土浇筑的时候, 需要对于混凝土的搅拌场、石骨料采取遮阳、站宜对砂、降温措施的考虑;在进行自备搅拌站的采用时, 搅拌站的放置一定要和混凝土浇筑地点的距离足够近, 以便能够将水平方向上的运输距离降到最短;在进行泵送混凝土的相关施工时, 对于混凝土的运输要进行混凝土的搅拌运输车的应用。浇筑的相关技术进行较大面积的混凝土浇筑时, 因为混凝土表面会出先泌水现象时应浇筑混凝土, 所以为了浇筑混凝土质量不会受到影响, 我们应该能够及时的对混凝土表面进行泌水清理。每一次在混凝土的浇筑工作完成之后, 一定要按照温控要求的相关措施进行相关的保温养护, 在进行保温养护的相关过程当中, 要保障混凝土的表面有足够的水分, 还要能够将大面积混凝土进行块体浇筑时集聚效果产生的大量热量散出去, 使得温度能够有效地降低, 能够有效地利用好混凝土的一些特性, 例如抗拉强度, 以便能够将混凝土块体在温度变化之下的抗裂能力进行有效地提高。在进行混凝土的浇筑之后的几个小时之内很有可能会在其表面看见塑性的裂缝, 就要进行二次浇灌或是进行二次压光。相关施工工艺现场施工工艺当中一个部分就是砖砌体, 砖砌体主要是用来进行垂直度与砂浆饱满度的相关要求的控制。除此之外还要对于拉结筋的相关设置的注意, 对于相邻的工作段之间的高度的差别不能超过一个楼层左右的高度, 还不能超过了, 对于脚手眼的位置设置也要符合有关的规定。

2. 房屋建筑现场施工管理措施

2.1 加强宣传增强全员的质量意识

每个企业都应该将项目建设质量作为首要任务。首先, 要加强施工员对施工质量问题的宣传工作的重要性。在施工质量问题上大会小会都需要讲解, 组织职工经常学习这方面的知识。坚持振兴质量以人为本, 提高质量教育先行的方针, 把质量教育摆在突出位置。对生产工人要加强管理工人上岗前必须实行三级教育, 进场前作好各项安全技术交底, 并进行安全技术签证来强化施工人员的质量管理意识, 提高施工人员的实际操作水平。对于技术人员和管理人员通过培训使他们具备科学的质量监管知识, 同时使他们具备用事实和数据分析工程质量的能力, 对其灌输质量就是效益质量, 就是时间质量, 就是金钱的意识教育。使他们意识到较高的产品质量, 不仅会为企业带来经济收益, 也会为企业赢得声誉等社会效益。

2.2 建立健全质量控制目标责任制

施工质量控制应以目标责任制为根本, 还必须落实相结合的责任和权利的原则, 以保证质量为责任, 质量控制是授权完成所需的任务, 是指完成质量职责后根据成绩给予的报酬激励惩罚。建立和完善工程质量领导责任制, 确定工程项目的项目经理技术负责人和施工管理负责人, 对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任, 要按照谁主管谁负责的原则, 从人员材料设备工序工艺技术措施等方面层层落实工程质量, 责任做到一级抓一级, 层层抓落实。制定一套技术措施来保证工期, 另外还需要一套切实可行的施工方案和各个部门对工程项目的技术交底, 首先要将对图纸和施工现场问题进行分析和处理, 保证在施工前能够把这个工程设计方案定下来, 尽量减少返工现象同时保证各工种劳力各施工机械和各种工程材料的投入, 坚持按审定的施工方案组织现场施工此外, 还应大力推广新技术新材料新工艺新设备应用, 充分发挥科技生产力的作用, 提高工效, 加快施工进度, 对于工期心里要有个数, 把握节奏将工期适当的分解, 在不同的时期采取不同的方式有针对性的进行施工, 制定施工细则, 做出更加具体的分析研究和平衡协调, 达到保证控制节点的实现施工单位分解, 明确分部目标对各参加施工单位, 以总进度网络为依据, 明确各单位的分包目标, 通过合同责任书落实分包责任, 以分头实现分部目标来确保总目标的实现按专业工种分解, 确定交接日期。在不同专业或不同工种的任务之间, 要强调相互之间的衔接配合, 确定相互间交接日期, 强调为下道工序服务, 并需承担因耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期损失强化工期严肃性, 保证工程进度不在本工序造成延误。

2.3 加强材料供应商的选择

通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制达到各分部工程计划的实现对材料的质量要进行严格的检验, 选出质量和信誉度最好的作为供应商, 对于成品和半成品材料进行严格的检验, 对于不合格的需要立即的退货, 加强材料采购与进场管理, 材料进场严格执行检验制度, 对照材料计划检查材料的规格名称型号数量, 检验是否有合格证材料检测报, 把好质量关, 合格后方能放行, 并做好进货验证记录, 对工程材料成品半成品施工过程实行全过程全方位的全面质量管理, 不合格的材料或成品不得进入现场。

2.4 钢筋笼吊装的质量管理

建筑企业施工现场管理探讨 篇11

关键词：建筑施工；现场管理；质量；制度

1 提升建筑施工现场管理的技术措施

作为一个工程项目，从建筑、结构、装饰装修、水电采暖通风安装等，施工工艺复杂，材料品种规格繁多，施工班组多、杂，而且各工人的水平基本素质高低不一致。这样要求我们现场施工管理人员必须做好技术准备，首先熟悉施工图纸，对每一施工工艺，施工工序，及每一分项、分部工程，都要仔细考虑各工艺、工序、人力、物力、财力的资源，同时还要考虑不可预见偶然因素(如天气气候突变等)，综合上述各项影响工程质量、进度、投资及安全等因素原因，合理的做好施工组织计划安排，以施工组织设计中编制的横道图或网络进度计划图表，做好质量、进度的技术交底，深入浅出，以面及点，确保每一分项、分部工程全部纳入受控状态之中。

另外，根据工程特点，除了按施工组织设计外，还要合理的、具体的安排施工工序、施工工艺，作好技术准备，特别是高科技中新材料、新技术、新工艺的人、材、物的准备。特别是技术管理人员、技术工长、技术工人，首先要对他们进行新材料、新技术、新工艺的技术培训，使他们掌握施工的难点、重点、工艺标准、质量及规范要求。只有拥有高素质的技术管理人员，熟悉掌握具体施工工艺，才能确保每一道施工工序步骤尽在掌握之中，了然于心，作好处理各项突发事件的准备方案，得以保证按时按量的完成。通过有计划有目的对工人进行培训，技术交底，使技术工长、技术工人熟悉掌握新的施工工艺、新材料的特性及新检验评标准，共同提高技术操作水平，施工技术水平，保证施工质量。当然，从技术角度出发，建筑施工质量问题能否满足设计要求和现行施工验收规范要求，仅仅依靠施工过程中每一工序严格要求是不够的，而且还得有必须的质量检验检测制度及标准，应用科学的技术、科学的质量检测制度和方法反复论证。所以，技术力量的储备是对每一施工工序，每一施工工艺做出优等质量的可靠保证。

2 提升建筑施工现场管理的质量验收与控制措施

在施工质量控制的同时，不能忽视对材料质量的把关。优质的建筑产品来源于优质的原材料和半成品。从砖、灰、砂、石到水泥、钢材、木材及装饰材料、卫生洁具等，要提供合格证及现场取样检验报告，坚持合格和符合设计的原则，切实抓好材料的进货、验收、保管和使用。不但要了解所购材料自身的质量，还应了解产品生产单位的生产能力、技术力量、测试手段和管理水平等，符合要求的方可购买或与之签订供货合同。在原材料、半成品或成品进场验收时，不仅要进行外观检查，而且还要检查它的质量保证书和复检数据，符合质量要求的方可验收入库或进场使用。同时要求对隐蔽工程、人工挖孔桩等，不经检测、验收合格，不准进入下一道工序施工；混凝土工程实行全天候监理I搅拌混凝土或砂浆，要有专人负责，严格按配合比准确计量；规定全部砌体、抹灰、油漆等分项工程必须先做样板间，经验收合格后，才准予全面铺开。

工程竣工验收是工程质量的最后一个环节，是全面考察投资效益，检验设计和施工质量的重要步骤。工程项目竣工时，监理单位首先要会同承建单位对工程进行预验收，然后由建设单位组织设计单位、勘察单位、检测单位、施工单位及政府有关建设管理部门进行正式验收，对照设计图纸，按验收规范对工程进行全面的严格验收，检查核对工程技术资料、材料、构件和设备质量合格证明和分部分项验收记录等。对存在的质量缺陷，提出整改措施及期限，直到合格为止，然后报质检部门备案。同时，根据工程保修的有关规定，要求施工单位在交工一定时间内对出现的问题进行保修。另外，所有竣工资料要做到齐全、规范、准确、全面、真实，确保每项工作都画上一个圆满的句号。

3 提升建筑施工现场管理的制度保障

（1）要对现场人员进行规章制度的培训，提高管理人员和全体职工的法规意识，熟悉掌握现场管理的要求和方法。由于建筑行业使用了较多的民工，他们从农村到工地，有许多不适应的地方，其中最突出的是法律法规意识不强，遵守规章制度意识差。如果不对他们进行全面系统的培训，施工中就难免出现这样或那样的问题，甚至出现重大事故，危及职工的生命安全，会给企业造成损失，家庭造成不幸，更重要的是造成国家资源浪费，带来社会问题。

（2）要结合项目实际完善现场管理细则，让员工在工作中严格按各种管理细则施工。在实际工作中，单位和项目负责人必须要结合施工现场的实际情况，以行业法规为依据，完善符合实际的实施细则，规范现场职工行为，强化职工自觉性。反之，如果忽视细则的制定，就会使职工遇到问题无所遵循，只能是事事请示样样汇报，什么都等领导拍板，结果造成工作效率低下，而且难以避免对现场的粗放管理。

房屋建筑现场施工技术 篇12

关键词：建筑工程,施工技术,现场施工,施工管理

1 建筑工程施工技术分析

(1)深基坑支护施工技术。深基坑支护施工技术是工程建设中最为基础和关键的环节之一,但是其的工程工艺还不够成熟,在计算和监测部分有所欠缺,还需要进一步的研究和发展。在工程建设的各个环节之中,深基坑支护的建设是相对比较复杂的,它包括施工内容有:开挖土方、防水施工、支护建设、以及质量监测等,它是一个系统性很强的施工过程。所以,在进行支护施工方案的设计时,其必须要建立在扎实的施工技术及理论知识之上。与国外的深基坑支护技术进行对比,国内的技术水平及工艺成熟度都比较低,仍需要不断的学习、研究和发展。

(2)混凝土浇筑技术。在房屋建筑工程的施工过程中,混凝土浇筑无疑是一个重要的工程环节。而在浇筑的过程中,往往会出现在其表面泌水的现象。事实上,混凝土中水分的存在对其自身的质量是一个不可忽视的隐患。在混凝土浇筑过程的初始阶段,伴随着浇筑中的水泥会不断释放大量热量,使得混凝土再起内部出现温度不断上升。而伴随着浇筑工作的结束,温度又会随之而降低,这种前后温度的差异使得混凝土在其自身内部形成了较大的拉力,进而使得混凝土裂缝现象频发。因而房屋建筑工程进行浇筑过程中,务必进行降温减害处理,最大限度的降低温差,减少拉力。要将混凝土的强度充分利用,提高其承受温差拉力的能力,在房屋建筑工程现实工作中若在浇筑后4小时其表面有出现裂缝的迹象,则可以适时考虑是否对其采取二次的压光或二次浇筑的处理,以此严格保证混凝土的质量问题。

(3)钢结构施工技术。在房屋建筑工程中,钢结构的施工技术最为常见。由于钢结构施工本身具有轻型、大跨度以及钢筋混凝土组合等多种钢结构特性,使之在现代的房屋建筑中处于重要的地位。虽然其具有简单快捷等诸多优点,但是其导热性强的特质则极易造成火灾。因此在钢结构的施工中,务必要时时注意现场的防火设施是否完备可用,严格按照施工设计的要求做好防火的应急措施。除此之外,还应在钢结构的钢铁性质选择上尤为注意,在其施工过程中注意很焊接等技术,对高危设备应进行定时检查和控制,以防发生意外事故。

(4)梁、板、柱施工技术。建筑中梁、板和柱的施工要点是模板的设计与设,其必须符合工程的要求和标准。通常都是从下述几个方面是对模板施工进行管理:(1)开工前事先对模板的质量和完成度等方面进行细致的检查,只有合格的模板才能投入使用;(2)当装配完成后,及时监测模板的密闭性、稳定性和安全性;(3)混凝土浇筑施工进行之前,要做好模板的清扫和整理工作;(4)完成浇筑之后,按照施工计划对梁板柱的高度及位置进行核对;(5)拆模工作必须建立在混凝土的强度达标之上,同时必须依据工程方案进行拆模工作。除此以外,在进行拆模时,必须确保定模后构件外观的完整与美观,尤其是棱角位置的完整性。

2 建筑工程施工现场管理

(1)合理编制现场施工组织计划。工程开工之前,必须制定出合理科学的工程计划。所以,工程施工前必须对工程现场的各方面开展仔细的勘察工作,以此为基础,再结合相关的工程要求及标准等制定出合理完善的工程组织计划书。计划书所要涵盖的工程项目内容有:工程项目类别、工程进度规划、工程质量管控、突发事件的预防方案等。工程的项目规划是工程进度与质量的保证,只有计划全面合理才能有效确保工程的质量与进度。

(2)加强施工材料设备管理。施工材料及设备的质量控制是工程质量控制中最为重要的一个环节。技术人员在材料及设备管理中需要首先做的是对工程现场的的不同建材及工程机械的管理过程进行优化和改进。其次,建材及机械设备的管理不仅仅局限于施工现场,同时要对其的采购过程进行管理和控制,所以作为建材及设备的采购人员必须要有较高的工作能力和专业素养,只有这样才能有效提高建材及设备的管控质量。在具体的功作之中,相关工作人员必须对相关的建材和设备信息进行仔细的搜集和分析,同时根据其实际需求和性价比比对制定最佳的采购计划,同时对采购过程进行详细的记录和存储,为以后的建材及设备管理提供支持与帮助。

(3)加强施工方法管理。施工方法管理需要严格贯彻到整个工程建设之中,比如工程方案及工艺的管理、质检方案及工程规划的管理等等。工程建设过程中,对于工程中的各个关键项目都要重点管理,如混凝土的制备、钢构建设、混凝土浇筑作业等项目。对每个施工项目中的细节部分进行严格管理,优化工艺的流程和资源的配置。除此以外,在施工方法管理中必须重视对项目中各项资源的调控,如建材、设备及人员等,合理科学的资源配置是工程施工进度和质量的有理保证,所以,在工程建设之前,必须对工程的各个部分进行考虑和分析,以施工方案为决策基础,优化资源配置。

(4)加强工程施工过程的管控。对于建筑工程监理单位及设计单位等相关单位,要积极研究对建设单位发放的常见问题专项治理任务书。对于其中确定的常见问题,施工单位也要制定出科学可行的专项治理技术方案,而且要在工程施工的现场设立展板以及样板段等,同时还要开展QC小组活动,对此进行深入研究。在专项治理技术方案经过监理审批合格以后,监理单位也要制定出科学合理的监理实施细则,对于其中的细节问题进行详细阐述,并提出专项治理自评报告。

(5)加强施工现场的安全性。施工安全是我们近几年以来一直狠抓的问题之一。所以,在建筑工程现场施工中我们也要保证好施工的质量。关于如何加强施工现场的安全性,我们有以下的几点措施:施工团队之间分享施工安全的经验,总结以往施工安全问题出现的原因;建立施工安全调查小组,随时随地的在施工现场进行检查;加强施工团队的安全意识,加强对施工团队的安全培训;重视施工现场的自我防护,及时的佩戴安全帽等等的防护设备。

3 结束语

建筑工程施工在整个工程项目中具有非常重要的地位。建筑工程施工工作为整个工程项目中消耗建设成本较高的阶段,理所当然的成为了工程管理的重要环节。由于建筑工程施工的现场管理内容复杂,容易受到各种因素的制约。如果可以对建筑工程施工中的不利因素进行有效的管理,会对整个工程起到帮助的作用。

参考文献

[1]高孟夫.建筑工程施工管理的主要工作与应对措施[J].建筑安全,2016,(2):13-15.

[2]袁永振.加强建筑工程现场施工管理的措施[J].商品与质量,2009,(S5):137-139.