房屋现场施工管理（精选12篇）
房屋现场施工管理 篇1
建筑行业是我国第二产业的关键行业,对于我国社会经济的发展意义重大,近年来建筑行业的发展步伐一直较快,市场需求一直处在旺盛阶段,正是因为建筑行业的重要性,因此,房屋建筑施工过程中的安全问题需要引起我们的重视。但是近年来房屋建筑工程的安全事故也是时有发生,让我们对目前我国房屋建筑工程现场施工管理工作提出了质疑,如何才能消除房屋建筑施工过程的安全隐患,提高房屋建筑施工现场管理的水平,是我们探讨的重点。
1 房屋建筑工程施工中存在的问题
1.1 缺乏安全教育
建筑施工企业招收的大量建筑工人没有接受过系统的培训与安全教育工作,在房屋建筑施工过程中由于缺乏专业的安全知识,没有很好的自我保护能力。目前我国从事建筑行业的人员农民工占有很大的比重,但是大部分民工没有受过较高的教育,安全方面的意识较为淡薄,在房屋建筑施工的过程容易出现一些安全事故。
1.2 安全意识淡薄
在建筑施工过程中,一些安全事故频发的一个重要原因是施工人员安全意识的淡薄。房屋建筑行业很多时候需要高空作业,而且会涉及很多不同的工种相互协作的过程,工作中人员之间的相互流动较大,房屋施工现场的安全管理工作一定要充分地重视,现场施工人员的安全意识也应该进一步的加强,否则在现场施工的过程中很容易发生安全事故。近年来房屋建筑工程施工现场的高空坠物、坍塌现象等时有发生,还存在一些物品乱发安全标示不按要求摆放等行为,房屋建筑施工现场的一些安全问题并没有得到有效的解决,它会影响到施工人员的人身安全,建筑工程的施工进度和建筑公司的效益。
1.3 安全管理制度没有很好地落实
房屋建筑工程施工现场的管理还存在着管理松懈的问题,一些管理规章制度不能得到很好地落实。房屋建筑施工现场会存在一些安全隐患,如果没有及时地进行排除就可能引发一些安全事故的发生。同时还存在一些施工违规现象的出现,甚至有一些违规现象已成为房屋建筑施工施工现场习以为常的操作,这也是施工现场安全隐患存在和安全事故频发的重要原因。
1.4 安全防护措施缺失
房屋建筑工程施工现场一般都会实施一些安全防护措施,为了更好地保护施工人员在施工过程的人身安全,就我国而言,房屋建筑工程施工的一些防护措施并没有落实到位。有些防护措施的采取并不那么规范,比如在房屋建筑工程施工的过程中一些机械设备的使用出现违规行为,一些设备在没有达到相关标准的情况下投入使用。一些工程施工用的缆绳和钢索不符合相关的规定,这种情况很容易发生施工人员作业时吊斗下滑的现象,存在安全隐患。同时,在一些房屋建筑工程施工现场缺乏一些基础的防护设备,一些地方应该摆放一些安全警示牌,却没有摆设,建筑工程施工场地的一些存在危险的洞口也没有进行很好的防护等,这些行为的出现很容易造成安全事故的发生。
2 如何更好地管理房屋建筑施工现场
2.1 对房屋施工现场安全管理的规划设计
在房屋建筑工程的设计方面,我们一般只重视建筑施工组织方面的设计,很少考虑到在房屋建筑施工工程中对施工安全方面的设计编制,虽然也有一些单位会进行这方面的设计编制,却只是从总结方面作一些大的概述,并没有对具体的施工事项做出设计编制,不具备很好的可行性。在房屋建筑施工前需要对房屋建筑工程施工做出具体的安全设计编制,在具体施工过程中应该注意的问题,遇到一些突发事件采取怎样的措施,对于一些有潜在风险的地方如何进行很好的防范,防止施工过程脱离安全的保障。除此之外,对施工区域和施工人员也应作出统筹安排,从整体入手,作出具体的规划和部署,保障施工能在顺利、有序、安全的状态下进行。
2.2 实施安全责任制
除了制订一些计划和部署,房屋建筑工程的施工还需要落实安全责任制,对每一层的领导人员和基层工作人员都应该有明确的责任划分,把房屋建筑施工过程中的责任具体落实到每个人,这样才能促进项目施工人员更好地履行其职责,确保项目施工的安全进行。
2.3 制订出具体的操作规范
房屋建筑施工的过程,应当对施工过程的相关操作做出一定的规范,进行统一的规范操作,避免出现一些因为操作而存在的安全隐患。可以进行一些奖惩机制,对于一些按操作规范进行操作的员工给予一定的奖励,如果发生因员工操作不规范而产生安全事故的行为,则给予严重的处罚,来警示施工人员。
2.4 安全防护基础设施的完善
除以上的建议之外,对房屋建筑施工安全管理工作也应加大资金方面的支持,对一些存在一定安全隐患的施工地点进行重点标示和做一些围护,还应引进一些先进的工艺和机械设备,减少安全事故隐患,很多企业为防止施工过程中发生触电事故,都开始采用三相五线和安装一些漏电保护装置。
3 结束语
目前,我国的房屋建筑施工的过程还存在一定的安全隐患和问题需要解决,为保障建筑施工人员的生命安全和工程施工的顺利进行,除进行一定的防范措施和安全教育方面的培训之外,还需要对施工过程管理作出一定的规划设计,提高相关人员对施工现场管理的重视度,更好地促进房屋建筑施工现场管理的进步和发展。为我国房屋建筑行业的健康发展奠定坚实的基础,从而更好地促进我国经济的发展。
参考文献
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[5]沈振岳,卢锦伟,脱红勇.建设工程施工现场消防安全技术措施[J].建筑技术,2011,42(4):351-353.
房屋现场施工管理 篇2
韩浩
摘要：房屋建筑工程施工现场管理是建设、监理及施工单位三方共同管理的基本环节，过程管控质量决定项目最终的成型质量，因此必须把握好项目的施工过程管理。对此，在房屋建筑施工中，项目管理人员需从保证工程的施工质量、安全、进度与成本的多方面考虑，协调各方资源从而达到把控房屋建筑工程顺利实施完成的目的。本文从施工现场的管理现状出发，提出了施工现场管理对整个建筑工程管理的重要性及意义,分析了施工现场存在的问题,讨论了优化现场管理的方法，希望能对工程施工现场的管理优化提供一定的帮助与参考。
关键词：房屋建筑；现场施工；技术；施工管理
引 言
随着房屋建筑工程数量的逐渐增多、施工技术的多样化以及人们对房屋的舒适度的追求越来越高，对现场管理人的考验也不断增加，房屋建筑工程的关键问题已经由“如何建”转变为“如何建好”转移。房屋建筑工程的质量已影响着人们的日常生活与财产安全。房屋建筑工程项目中的施工管理及施工技术对于房屋建筑而言尤为重要，建设单位及施工单位必须通过采取较为先进的技术管理措施，通过提高施工人员的技术水平，达到保证现场施工秩序的稳定与安全，确保建筑工程的质量。
参建单位要以施工现场管理的实际及长期施工现场的管理发展为依据，优化施工现场的管理策略为手段,做到经济与环境和谐的可持续发展管理。本文从房屋建筑工程施工现场的管理现状出发，提出房屋建筑施工现场管理对整个工程管理的重要性,分析现阶段施工存在的问题,希望对建筑工程施工现场的管理提供一定帮助。
1.建筑工程施工现场管理中易出现的问题
1.1现场技术问题
通过对现房屋建筑工程施工全周期的复盘，发现在现场施工中主要有以下几种技术问题：第一，项目场平规划不合理，未考虑全周期场平规划，后期因总承包单位和各分包单位相互制约施工，从而影响了施工质量与施工进度；第二，因工期原因，项目各部门的图纸会审较差，各部门缺少交圈，未进行各专业的套图，边施工边发现问题，常导致现场出现一些偏差，例如：建筑与水电埋管等矛盾，降低了施工效率与施工质量、甚至造成返工。第三，施工单位在投标前，未考虑因原材料和工价大幅度上涨，导致施工单位预算超支，造成施工单位现场管理人员懈怠，进而造成质量和安全问题；第四，前期施工单位工程策划时，未全面考虑项目深化节点和相关技术要求，导致检查不全面，各种施工冲突和故障频发［1］。
1.2 现场管理问题
第一，现场管理人员专业意识差，未按施工制度和要求施工，甚至出现违规举动，导致现场施工质量不合格进行返工，对施工单位造成了经济损害，还大幅度降低了施工质量［2］。第二，现场安全交底不到位，导致现场管理人员和工人安全意识薄弱，忽略了现场安全问题，造成安全事故。第三，没有严格执行项目公司的安全管理条例，造成安全隐患屡次出现，且后果较为严生。第四，施工现场管理人员未及时进行有效地监督检查，材料进场报验制度和工序报验制度未建立，对进场材料未及时检验、施工过程中的质量未及时进行验收。第五，现场的管理人员专业知识不足，未进行推陈出新，自身所掌握的不足以面对施工现场出现的突发事件，也无法妥善的进行处理，对现场的施工责任心不到位，施工过程中得过且过的现象常有发生。
2.完善施工现场管理制度
2.1建立合规严格的施工制度
由于房屋建设施工时间长且现有的工程管理模式导致各单位工作面交叉较多，需协调事项杂，想要保证正常施工就要做好施工管理，必须要建立施工管理制度。
第一、明确各方职责，落实设计、成本、工程等部门人员的职责，设计部门：在拿到设计院发来的图纸，首先要进行图纸内部自审及各专业套图，有不合规的地方及时反馈设计院进行更改，内部自审合格后再进行各专业的图纸会审，将各专业的问题进行归纳并反馈给设计院进行修改。成本部门：对市场资源进行全面的调查，选取符合国家规范与公司品牌且较为经济的材料，同时运用好相关的软件进行测算，减少误差，对后期的施工中可能存在影响成本的情况进行提前判定，在前期预算时就将这部分费用考虑进去；若后续有出现可以优化的地方及时进行变更，达到节约经济成本的目的。工程部门，加强现场工程师的筛选，留下合格负责的工程师，同时后续加强对现场工程师技能的培训，不断增强现场管理力量，要求现场工程师加强对材料进场、现场验收等举措，同时加强现场出现需要其他部门协调解决问题的效率。三个部门要求独立运作但又有内部协作，形成即可独立作战又可凝聚成团的效果，保证所有施工环节都有专人参与。
第二、建立责任监管机制，构建完善的施工管理体系，因为如果现场的施工监督不到位会很容易造成安全事故，为保证建筑施工的质量，减少各种资源的消耗，应建立相应的监督机制，实现有理可依，依法治人的效果。同时，还要将监督与管理联系在一起，以便彻底消除施工现场安全隐患，确保施工顺利进行[3]。
2.2 制定合理的施工组织计划
施工组织计划是施工现场管理的依据与关键，也是是否施工合理的重要前提。为此，在正式施工开始前，各职能口人员（设计、成本、工程、开发等部门）一定要做好施工现场的调研，结合现场的实际考察情况，依据招投标的内容判断施工图纸是否合理、成本是否经济，存在什么施工难度、是否有超出红线范围等问题。在调研结束后，应及时进行地质勘测，完成施工现场的施工组织计划编制。只有在各部门实地进行调研考察后，结合了实际情况编制而成的施工组织计划，才能在后续的施工中发挥相应的作用。对此，还要求在施工计划书编制的过程中，内容应涵盖：工程的基本情况介绍、各个专业环节的施工计划、施工周期计划（包含周计划、月计划、年计划、总计划）等，并指出施工中将遇到的重难点，要求有相应的解决措施，若有重大难点，还应进行细部的分析，达到施工组织推演计划能真正帮助后续的施工，起到前瞻的效果。
2.3 全面提升现场施工管理与施工人员的综合素质
针对现场施工管理与施工人员综合素质参吃不齐的现象，要求分类进行管理培训。要求相应的单位建立起健全的施工现场管理制度，明确设立一个以现场负责人为首,各级项目负责人及各施工现场负责人都参与进来的施工现场管理班底，同时加强长板补短板的机制，优秀的现场管理人员对经验不太丰富的工程师进行一对一或者一对多的帮扶，现场各级施工负责人也要对自己带来的工人达到符合相应技能的要求，并进行相应的培训。特别是安全，应多开展对应的安全教育培训，结合实际情况为现场的施工人员讲解现场存在的各类安全问题，同时对于不重视安全造成的危害进行宣导，并播放施工中因不遵守安全规定造成的惨烈事故、因违反安全所造成的经济损失，通过这种最直观的方法让现场的施工人员了解到不遵守安全规定的危害，增强他们对安全管理工作的理解[4]。同时，在现场的施工管理中还可以通过选拔优秀的施工人员当小组长的方式，增加个别施工人员的管理与领导能力，达到点对面的管控效果。同时切记，所有施工人员都应进行岗前考核，只有通过考试的施工人员才能进入现场工作。通过多种管理方式，最终取得达到建立健全、分工合理、责任明确、易落实监管的现场施工管理制度。
2.4 构建起较为完善的奖罚与责任落实机制
施工现场存在很多管理人员与施工人员不重视现场施工管理的原因大多数是总觉得自己影响小，与自身联系较小，只要做好自己的工作就行，总认为施工现场材料与质量是否合格与自己没有太多的关系，因没有实质上的奖励，就没有工作的积极性。对于这种情况，企业就要构建完善相应的奖罚制度，只有将奖惩落到实处，才能充分调动管理与施工人员的工作积极性，达到强化责任意识的效果，最终达到提高建筑施工质量的成效。对此，各个建筑工程企业一定要构建奖罚激励制度。
3.结论
现今，施工现场管理已成为了各企业管理的重要组成部分,影响着企业发展，只有通过建立拥有较为完善的现场管理、实现制度管人才能更好的调动管理与施工人员的工作积极性，也才能获得更大的经济效益。
[1]张利霞.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材,2015(05)．
[2]姚洪峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].科技资讯,2015(11).[3]常记周,狄献锋.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].河南科技,2013(16).[4]李雪丽,王战伟.现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].江西建材
房屋建筑工程施工现场管理对策 篇3
摘要：我们都知道，房屋建筑施工现场的质量是最为重要的，可以说质量是建筑工程项目的生命，而对建筑工程起决定作用的是对于施工现场的质量管理。房屋进驻施工现场管理非常重要，管理得当不仅对于企业有很大的好处，能提高员工的积极性，极大地为企业节省资金，从而增加企业的收益，而且保障了居民们的住房安全，美化我们居住的环境。施工现场管理工作不是一个简单的工作，它复杂并且要求非常严谨，内容也涉及很多的方面，比如管理施工管理人员、管理建筑施工人员。本文主要讲述房屋建筑工程施工现场管理的重要性、管理的现实情况，存在的问题以及根据笔者自身的经验而提出来的一些建议，希望能够对房屋建筑施工现场的管理有一定的启发作用，帮助其更好地进行管理。
关键词：房屋建筑；质量管理；方法
0前言
当今，作为我国一大支柱产业，建筑行业备受全国人民的关注。房屋建筑质量的好坏不仅仅关系着地产商的利益，更重要的是关乎居民的居住安全。进行房屋建筑工程施工现场管理有很大一部分是因为施工现场存在安全隐患。比如高楼大厦的施工，需要高空作业，这种工作的危险性极高，如果不对施工现场进行有效管理，很容易产生安全事故。相反，如果合理科学地管理施工现场，可以减少事故的发生，保障员工的安全。另外，对施工现场进行管理还能够提高施工的效率，保证建筑的质量，给企业的发展带来利益。本文从房屋建筑施工现场管理原则、质量问题产生的原因进行分析，并提出一些建议，希望能帮助房屋建筑质量水平得到提升。
1房屋建筑施工现场管理的原则
1.1施工现场管理原则
房屋建筑施工现场管理要遵循三个原则：经济效益性、科学性、标准化三个原则。房屋建筑的施工现场管理，要注重成本。施工企业应该在降低成本的前提之上进行施工，减少浪费，提高效率，以最少的代价来赢取最大的利益。科学、合理性原则，房屋建设的施工现场管理必须要严格遵守科学、合理性原则，不仅是施工现场管理的科学化，而在在整个施工过程中，各个环节都要做到科学、合理，充分利用多种资源，操作规范，流程合理，才能更好地保障施工项目的质量。标准化原则，房屋建筑施工现场管理遵循标准化原则，有一定的标准，施工管理就有明确的方向，不会出现大的偏差，标准化不仅能提高施工作业的效率，还能保障房屋建筑的质量。
2.房屋建筑工程质量问题产生的原因分析
2.1工程设计管理方面
房屋建筑工程质量的重要保证之一是其项目的设计。前期的项目设计起着至关重要的作用，一个不健全的质量保障体系会导致房屋质量出现严重的问题，甚至一些细微的差错，设计人员稍微的不细心、疏忽都有可能给房屋建筑埋下很大的安全隐患。例如有些不负责任的设计者地按照标准的图案，而忽略了实际房屋的情况，不认真丈量和设计面积较大的塑料窗户的所用材料以及节点，而造成了窗戶的强度够，容易损坏。由比如，很多房屋建筑中混凝土出现浇注困难、强度较小、不同意捣实等现象，都是由于很多钢筋混凝土的框架节点处多余的设计累赘，以及不合理布局钢筋的位置，钢筋的实际净距离达不到标准而造成的。所以，许多的建筑质量问题层出不穷，很大的原因是在初始房屋建筑进行设计的时候，就没有达到标准，由此可见，房屋建筑设计工作值得引起我们的注意。
2.2工程施工管理方面
房屋建筑施工过程对房屋建筑工程的质量也有非常大的影响，工程施工的过程并不是一个简单的流程，它涉及了方方面面，是一项繁杂而严谨的工作。比如：选择合适的材料，勘探地形地貌，观察附近的水流走势，怎么样进行施工最为节省时间、金钱、人力等等，这些都是施工过程中要思考的问题。如果施工过程处理不好的会造成很多不必要的麻烦，再比如：混凝土配料中泥沙含量过多、搅拌不充分，就有可能使梁、板、柱混凝土出现蜂窝、麻面、孔洞或裂缝。这些质量问题的出现都是因为施工过程中管理不到位造成的。
2.3 工程质量管理方面
房屋建筑工程的管理，是一项既着眼于整体又严谨至细节的工作。不仅仅是对于整个项目工程质量的整体把握，更是对于工作中的每个细节都要严格规范。房屋建筑工程质量管理过程总体来说是对人、材、物、设备的管理，怎么样发挥这几个要素的最大效用，达到成本最低、保证质量的要求是工程管理的最重要的任务。想要完成这个任务，就必须对工程质量管理过程进行严格地要求，建立完善的工程质量管理体系、实施严谨的技术规范标准、以及完善质量监督体制。从近些年来，各种房屋建筑质量问题的出现的频率来看，加强房屋建筑工程管理，避免开发商被利益蒙蔽了双眼、单纯追求经济利益而不顾房屋质量，这样才能保证居民住房的安全。
3.房屋建筑工程施工过程的控制
3.1 控制的步骤
房屋建筑工程施工过程的控制一共有一下五个方面。首先，实地勘测情况，采用一些专业的技术手段对房屋建筑进行数据采样。然后分析数据，对搜集来的信息进行整理。其次，对比分析，与质量标准进行对比，达到质量要求的建筑可行，反之则不可行。接着修改，如果前面的判断出现了失误，我们要及时地改正，不能对不符合质量标准的建筑施工。最后，才是真正地开始施工。
3.2 现场施工活动质量控制实施要点
在实施现场施工活动质量监控中监理工程师要严格地按照质量管理和检查体系，不能有一丝一毫地放松，同时既要眼观宏观又要分清主次和轻重缓急。首先，制定一份房屋建筑施工过程计划，这份计划里面包含施工过程的质量控制的要求、工作的流程以及检查制度。其次，根据其对质量影响程度设置施工过程的质量控制点，进行提前的预演。建筑现场施工质量的主要因素有：人、材、器、方法和环境。
4.加强房屋建筑工程现场质量管理的方法
4.1 事后处理与事前预防相结合，注重事前预防
目前因为施工现场质量管理并没有标准的管理方式，但是根据笔者的经验，总结出两种管理方式：事后处理和事前预防。两种管理方式都有各自的优缺点，同时又相辅相成。事后处理呢是一种最为普遍的管理方式，在问题出现以后采取相应的措施去解决，这种方式优点是有针对性，处理起来省时省力，效果还特别多明显，缺点是问题已经出现了，损失已经造成，这是无法挽回的。另一种方式，事前预防，笔者认为这种方法比较好，在问题没出来之前就扼杀了，少了很多不必要的麻烦，但是，由于我们现在的技术达不到，人也不可能事事都未雨绸缪，所以，也还是存在一定的欠缺。两种方式的相互结合，能减少甚至杜绝质量问题的出现，减少经济损失。
4.2 坚持以施工项目设计为指导
施工项目设计对于整个后续的施工工程有着重大的影响，因此管理施工项目设计质量的意义十分重大。施工项目设计质量管理应注重于两点：制定施工项目计划的时候要考虑实际情况，以免实际操作起来的时候会与计划产生偏差。另外，施工项目计划既要着眼于整体又要细致到局部，合理安排施工工序的顺序，能对项目地进行产生很大的好处。
4.3 做到质量控制贯穿整个过程
为了更好地保障施工过程的质量，我们要把质量控制贯穿整个施工过程，将质量控制分为三个部分，事前、事中和事后，在每个阶段都要明确重点工作。事后控制就是在工程结束之后对我们生产出来产品的质量控制。施工项目的结束，不是单纯的结束施工，而要整理整个施工过程的资料，根据质量標准，对工程进行质量检测。
4.4 加强工程质量监管力度，完善质量保障体系
加强对房屋工程施工质量的管理，从根本上要建立完善的质量管理体系。质量管理存在于整个项目的各个阶段，从一开始的项目设计到后来竣工之后的安全检查都是质量管理的范围。因此保证整个工程的质量安全，不仅一开始的项目设计要合理，施工过程要严谨，竣工之后更要仔细排查安全隐患。完善质量管理体系离不开各个工作岗位的员工的努力，从项目经理到基层员工都要自觉遵守质量准则，分工要明确、细致，权责对等。只有整个过程都加强房屋建筑工程质量的管理，才能更好地保障整个工程的质量。
5.结语
房屋建筑施工现场管理工作关乎房屋建筑的质量，不仅影响着企业的经济利益，也影响着居民的居住安全。因此，不仅是政府、企业还是社会都要高度重视施工现场管理。房屋建筑工程项目的施工不是一个简单的过程，而是一个繁杂但又细致的工作，企业应该建立健全房屋质量施工现场管理体系，建立质量体制，加强施工现场的管理，减少成本，扩大利益，保障建筑质量。
参考文献：
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房屋建筑现场施工技术质量管理 篇4
1 房屋建筑现场施工技术质量管理的关键因素
房屋建筑现场施工技术质量管理的关键因素之一是材料的管理。材料是房屋建筑的根本, 材料的好坏直接决定着房屋建筑工程的施工效率和施工质量。因此, 在房屋建筑施工时所有使用的材料都要按照严格的要求进行。在房屋建筑施工过程中, 要注意混凝土模板材料的使用。混凝土模板的浇筑方式与钢筋模板的浇筑方式不同, 混凝土模板的浇筑深度比较高, 承受的侧压力也比较大, 这是由于承受压力比较大的模板容易产生胀模, 这种缺陷严重影响了混凝土模板的质量, 增加了墙体变形的几率。研究开发的全钢大模板由于其用钢制成而具有较大的强度和刚度, 并易于保证其稳定性, 能承受较大的侧压力而产生很小的变形, 易于保证浇筑钢筋混凝土的质量。在混凝土材料的选择中, 工程技术人员要严格考虑到机械化程度和施工效率, 在施工过程中, 不得偷工减料, 要施工工艺的选择上要严格按照建筑工程施工工艺标准。在工程施工中, 工程技术人员要一丝不苟的处理遇到的问题, 从而保证材料能够合理的运用, 达到相应的工程技术标准。
其次, 要注意机械的管理。机械是房屋建筑施工过程中必不可少的工具, 在对机械进行管理时, 要保证机械设备的安全使用。为了做好建筑机械与设备安全管理, 必须要结合工程实际情况, 坚持安全生产的原则, 本着杜绝浪费、降低成本的目标进行建筑生产。要注意施工准备工作的进行, 施工准备工作是施工的基础和前提, 只有准备的完好充分, 才能够保证工程在施工过程中有序无误的进行。只有合理的施工前准备工作, 才能保证质量、成本等在规定的时间内顺利、合格的完成, 做到有条不紊、井然有序。我们要加强设备的维修与管理工作, 在设备投入到使用后, 企业要安排相关技术人员对设备进行定期检查, 出现问题及时修复、防患于未然, 保证设备在使用过程中做到科学性、预见性的检查。尤其在春季, 要注意到季节性的腐蚀对设备造成的影响, 对设备进行周期性的全面检查有利于防止设备最后出现大的问题。为保证设备的防锈蚀处理, 我们通常要求在设备最后入冬前要刷油, 进行防锈蚀处理后才放入库房保存, 等来年再安全投入使用中。同时, 要做到对所有设备进行分类保管, 避免在保存过程中发生设备不必要的损伤。机械设备的管理也很重要。机械设备管理部门要对大中型机械设备实行定机、定员、定岗位职责的制度。对小型和专用机械设备实行班组负责制, 对多班组作业的机械设备, 建立机长负责制, 实行交接班制度, 明确各自职责。
最后, 要注意施工人员的管理。房屋建筑工程是以人为中心的生产活动, 只有提高工作人员的自身专业技术, 才能更好地完成建筑工程。在施工开始前, 企业可以组织全体工作人员以及管理人员进行同步的进修学习, 通过对工程相关的技术知识学习, 做到了解施工过程中的重点安排, 学习相关的规范守则, 熟悉工程整体的规范标准以及工艺流程, 带领全体员工熟悉图纸, 了解施工目标与施工意图, 这样才能在施工过程中确保建筑机械与设备安全。
2 房屋建筑现场施工技术质量管理措施
房屋建筑现场施工技术质量管理措施就是采用科学有效、合理正确的管理措施, 目的是保证房屋建筑工程的安全进行。在建筑施工过程中, 要严格按照我国相关的法律法规, 进行科学化的管理, 并建立起完善的管理体系, 提高房屋建筑现场施工技术质量的管理水平。在建筑施工前期, 作为房屋工程监理的一方要对房屋建筑设计图纸进行严格的审查, 确保施工资料的完整, 并在设计图纸上标注清楚, 备注详细的说明。建设施工人员要对建筑图纸有足够的认识和了解, 了解设计者的设计意图, 能够按照设计者的设计意图进行对应着施工, 要求施工人员的专业技术能力必须达到一定的水平, 为房屋建筑施工打下坚实的基础。加强房屋建筑现场施工技术质量管理, 就要优化施工组织设计。在施工过程中, 为了强化控制效率和质量, 优化施工组织设计是十分重要的。在优化设计时, 技术人员通常根据设计图纸和相关的要求对原材料进行分配和设计, 通过机器进行快速作业可以避免人力的损失和浪费, 这样的规划有利于工程资金的合理分配, 从而减少施工过程中出现的资金短缺问题。在施工过程中, 房屋建筑现场施工技术质量管理措施决定着建筑工程的最终质量。因此, 在整个工程建筑施工过程中, 技术管理人员要对施工的每一个环节具有足够的认识, 积累自身经验, 将知识运用在实践中, 不断提高施工技术水平, 其中尤其要注意容易发生错误的环节, 将危害扼杀的萌芽中。建筑工程的好坏是由很多因素决定的, 需要施工人员的多重维护, 因此, 施工人员一定要认真对待施工过程中的质量问题。此外, 也要注意地基的施工。在房屋建筑中, 地基施工是重要环节, 地基施工的优劣直接影响着房屋建筑的质量和可靠性。地基不稳固会导致房屋发生倾斜, 严重时甚至发生倒塌, 质量差、承载力差的地基会导致房屋建筑陷落, 对人们的生命财产安全带来了严重的威胁。因此, 我们要重视地基施工, 从而保证房屋建筑施工技术质量管理。
3 结论
房屋建筑施工技术质量管理对于我国经济发展起着非常重要的作用, 只有提高现场施工技术的质量管理水平, 才能保证建筑工程质量。我们要控制好房屋建筑现场施工技术质量管理的关键因素, 实施有效的质量管理控制措施。保证工程施工有序进行, 提高施工效率, 保证房屋建筑质量。
摘要：随着我国经济的快速发展, 人们生活水平不断提高, 人们的居住环境也不断得到改善, 因此对于房屋建筑现场施工技术的要求也逐渐升高。通过探讨了房屋建筑现场施工技术质量管理的关键因素, 提出了质量管理控制措施。
关键词：房屋建筑,施工,质量管理
参考文献
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房屋现场施工管理 篇5
在开展监理工作的过程中，监理人员不能仅依靠主观意识或实践经验分配工作，而是要充分考量施工组织规划的基本内容和项目监理方案的各项细则，与技术人员共同审查施工规划设计图纸，并充分了解施工现场管理的有关文件，全面落实施工前期准备阶段的工作。同时，在前期准备环节，施工建设单位要合理把控成本预算，建立完整的台账目录，并明确规定施工材料购置数量、规格及质量标准，以便为后期材料质量检查提供参考。同时，要加大对材料储存与管理的重视，杜绝施工材料的随意堆放。由于施工材料质量直接关系到工程建设质量，为此，应避免因管理不当导致材料出现质量缺陷。针对施工材料的科学管理，其具体方法如下所述：
（1）拟定施工材料汇总表格，以便更加直观的了解各类型材料的数量储备和使用情况。其中，主要内容包括房建工程施工监理细节、监理规范及材料检查技术标准等。
（2）加大对进场材料质量检查的重视，严格审查材料的出厂合格证明和质量许可标签，避免质量不达标材料流入施工现场，强化工程建设质量。
（3）工程监理人员要端正态度，强化责任意识，积极落实监理工作，在第一时间了解施工材料的基本属性，判断其是否满足实际工程需求。
（4）一旦施工材料出现质量问题，需严格按照标准规范使用专业检测仪器进行检测，杜绝使用质量不达标材料，从根本上保障工程质量。
2.2完善工程放线测量作业水平
房建工程施工环节，工程监理部门要指定专业技术人员开展工程放线测量作业，并加大对作业流程的监督，以此保证资料采集的精确性和放线测量的合理性。如果工程放线测量所获取的数据信息存在较大偏差，资料缺乏可参考价值，会严重影响房建工程建设质量，甚至会阻碍后续整体工序的运站。而放线测量数据的真实性、可靠性和精确性，能够直接影响整体工程建设的经济效益与社会效益。为此，工程监理人员应严格控制测量作业的开展，并定期进行必要的质量检查，确保放线测量的精确性。
2.3严格履行工程标准规范
房建施工单位是否严格遵守施工规划设计图纸的各项标准要求，直接决定了整个工程施工的运转和建设质量。在房建施工过程中，工程规划设计图纸的完整性和完善性，充分体现出建筑工程师的专业水准和职业素养。一名优秀的.企业监理师先应掌握施工规划设计图纸的各项细节，明确施工标准规范，然后制定切实可行的应急处理预案，合理解决突发性问题，减小损失，确保工程建设的有序运转。
2.4严格控制工程质量缺陷
房建工程施工环节，极易出现混凝土振捣不充分或地下室防渗工作落实不到位等问题，为此，房建工程施工单位应严格履行施工管理质量控制策略，加大对工程项目验收的投入。一旦在工程质量检查环节发现问题，要及时上报至有关部门，并且采取科学合理的应对策略。我们都知道，房建工程施工是一项环节复杂繁琐且联系紧密的工作，涉及到各岗位人员、施工材料、机械设备等诸多内容，这在一定程度上增加了工程监理的难度和工作强度。基于此，工程监理人员需严格履行规范条例，强化自身职责，并针对房建施工采取合理的监督管理策略，让施工工序顺利运转。
2.5积极落实质量测评
一个工程项目落成后，需要进行全面且客观的质量验收和综合评定。当下，大多数房建工程工程质量验收评定是短期的、形式化的，而真正的质量验收评定应当贯穿整个项目施工流程，而且需要将工程分化成不同部分，针对分化后的工程项目开展质量评定，通过客观衡量分项质量鉴定整个工程项目建设质量。由此可见，分部项目质量评定是整体工程建设质量评定的基础。现场施工管理工作要尽量做到全面、细致、一丝不苟，对分项项目的质量保障工程、检验工程与实测工程尽心尽力，并针对工程建设质量不达标的项目责令其返工修整，直至通过质量评定后，方可签订验收证明。这样不仅可以严格监控工程建设质量，还可以完善建筑施工范围的综合管理水平，促进工程的尽快竣工。
3结语
综上所述，房建工程施工质量管理的好坏直接决定了整个工程能否在规定时间内交付竣工，基于此，施工企业要积极落实质量监理工作，从根本上强化工程建设质量，确保其满足现代化工程质量标准，进而避免施工过程出现严重的质量缺陷。另外，还应建立健全法律法规，完善工程施工管理控制体系，最终为促进建筑行业的快速发展奠定基础。
参考文献
[1]文锋.浅谈房屋建筑工程监理的现场质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），（25）.
房屋现场施工管理 篇6
【关键词】 房屋建筑；施工技术；管理；质量
Discussion on housing construction site construction technology management
Guo Yi-xu
(Beijing Construction Engineering Co., Ltd. Yu new construction Beijing 100039 )
【Abstract】 Building Construction Technology is the key to determine the quality of housing, therefore, necessary to strengthen housing construction site construction technology management, we discussed in detail the following from the main house building construction technology and quality control measures.
【Key words】 Housing construction;Construction technology;Management;Quality
1. 引言
房屋建筑是与人们生活息息相关的建筑产品，它的质量直接影响到的人们的生活、工作、娱乐安全，它不仅关系到企业盈利，还关系到国家发展和社会的和谐稳定。决定房屋质量的关键因素是其现场施工过程中的技术，为了有效地保证和提高房屋建筑的质量水平，必须对建筑现场施工过程实施严格的质量管理，充分运用新技术和新设备，促进施工技术的现代化进程，提高施工人员的技术水平，以确保整个建筑工程的专业化、技术化、安全化技术水平，从而保证现场施工秩序的安全与稳定，同时确保建筑工程的品质质量。
2. 房屋建筑现场施工技术管理要点
2.1 钢筋工程技术及细部技术管理要点。
上部结构钢筋均在现场加工制作，搭设钢筋加工棚，配备全套钢筋加工机械，并安排专职人员进行从钢筋加工验收、取样试验、制作加工、焊接取样试验、分类堆放、成品挂牌、核查发货等整个钢筋制作加工过程的管理。钢筋制作加工前，先检查钢筋表面应洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净。钢筋加工时，先绑扎的先加工，加工好的钢筋分类分号堆放。圆盘钢筋调直后，不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不得使钢筋截面减少5% ，钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，节约钢材。此外，钢筋绑扎必须尺寸、间距、位置准确，所有钢筋搭接和锚固长度必须满足设计和施工规范的要求，钢筋绑扎完后，必须整好混凝土保护层垫块，保证钢筋位置准确。在钢筋工程中特别注意柱梁节点，钢筋密集处的钢筋分布情况及悬挑梁板结构的受力筋位置，随时纠正因踩踏而变形、移位或塌陷的钢筋。
2.2 混凝土技术管理要点。
2.2.1 混凝土搅拌及运输。
在混凝土的搅拌及输运过程中，必须严格按照相应的技术要求指标，做到规范、安全施工操作。首先，混凝土的搅拌过程要保证工作环境场所的温度符合温度限制标准，不能过高。如果是在气温较高的环境下进行混凝土的搅拌过程，就必须对工作场所进行降温、避免阳光直射等避光处理。其次，为了方便混凝土的运输，在工作条件允许的情况下，应当尽量选用离施工现场近的混凝土搅拌站，从而减少混凝土运输的距离和运输过程中出现的问题。再次，如果在施工过程中使用泵运输混凝土，应当尽可能地采用混凝土搅拌运输车或混凝土输送泵。
2.2.2 混凝土浇筑。
混凝土在浇筑的过程中会在表面分泌出一定量的水分，这些水分会严重影响形成的混凝土的质量；而且在混凝土的硬化阶段水泥会放出大量的热量，使得混凝土内部温度升高，在其表面形成拉应，而后由于温度降低又会使得混凝土内部形成较大的拉应力，两者的共同作用容易造成混凝土出现裂缝。因此在浇筑混凝土的过程中要采取措施尽量降低被浇筑物体的温度，减少混凝土表面形成的拉应力，而在浇筑完成以后做好保温工作，同时可以采用二次浇筑的方式，双重浇筑，防止混凝土出现裂缝，确保混凝土的质量。
2.3 模板工程施工技术管理要点。
模板要具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑混凝土自重和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载，构造简单、装拆方便，并便于钢筋的绑扎安装和混凝土的浇筑、养护等要求，模板缝不应漏浆胀模。柱模板安装前应弹出柱中线及边线，依据边线并考虑增加两片柱模板的厚度钉柱脚固定木框。各柱模板安装完毕后相互间应用水平及斜拉杆联系成整体，以使在整个施工过程中不致发生倾斜，校正完柱子模板的垂直度即可上紧柱箍，梁模板安装首先应安装梁底模板，安装时要将梁底模板两端搁置在柱模板顶端梁的缺口处，下面用立柱撑起，再用模块或螺旋底座调整高度、梁底模板安装要求平直，然后安装侧模板，安装时要将梁侧模板紧靠梁底模板放在支柱顶的横木上，并用夹板将侧模板钉夹牢在支柱顶的横木上，梁侧模板安装要求垂直，边梁外侧模板上边用立木及斜撑固定，一般梁侧模板的上边用楼板顶紧，梁侧模板之间应临时用撑木撑牢，撑木长度与梁宽相同，浇筑混凝土时再拆去，模板工程的施工质量，必须做好拼缝严密不漏浆，支撑稳固安全不变形，标高和构件断面尺寸严格按图施工，按规定验收，对墙板节点的模板提前配置好，方便拆除安装，保证外观质量和断面尺寸。
2.4 楼地面工程和门窗工程技术管理要点。
很多建设施工企业没有对楼地面工程投入足够的重视程度，使得质量问题频频出现。例如，地面面层出砂、起皮，浴室等需要排水位置的地面坡度不够、防水防护措施缺乏，地面砌砖的砂浆饱满程度不足等。因此在建筑施工中，为保证地面面层质量符合要求，应做好浴室等位置地面的防水措施、设置合理的排水坡度等。同时，铝合金门窗安装时也应该选择高质量的门窗材质，保证材质的强度和抗腐蚀性能符合要求。其次，要安装结实的防风条、填充好门窗框和墙体之间的缝隙，保证门窗的严密性良好，具有良好阻隔空气和雨水的渗入。
3. 房屋建筑现场施工技术管理必要措施
3.1 做好原材料的管理控制。
进购施工材料时，必须选择有资质和质量安全可靠的供应商或者生产厂家，做好其产品的深入社会调查工作，确保材料的质量、质保体系和供应能力能够满足施工要求。当材料进场后，施工单位必须进行自检，合格后方可上报监理单位进行验收，监理单位在检测时必须要严格审核。材料检测完后，还要监督施工单位注意材料的分类堆放，安排专人看管，做好防雨防潮措施，在原材料的使用时，还要进行再一次的内部检测，只有复检也合格的情况下才能投入使用。
3.2 做好施工人员素质技能的培养。
不管设计多么完美，材料多么高档，若是施工人员技术不达标，那么整个项目的质量将会大打折扣，只能浪费前期的心血和准备，所以，做好施工人员的素质技能培养是提高施工质量的一项关键。首先，施工人员应该选用具有专业技术的施工人员，不能为了节省成本而任用一些没有这方面技能常识的人，影响施工质量；其次，项目单位应该成立一个专家部，聘请一些专业人士坐镇，并且定期对施工人员进行技术培训；最后，项目负责人还应做好项目内容的普及与宣传工作，做好企业文化的宣传教育，提升施工人员的素质，为施工团队营造一个良好的工作环境和氛围，提升团队凝聚力和施工人员的工作积极性。
3.3 监理单位要加强安全专项管理。
在房屋建筑施工技术管理过程中，要严格遵守《建设工程质量管理条例》等法律法规的要求。做好检验和复检工作，通过各级安全质量监督站、建设指挥部、施工单位总公司等各级单位和部分的定期不定期的检查监督，及时发现并排除各类安全生产隐患。各个具体施工项目部应该根据所施工工程与工序的特殊性，制定具体的安全生产保障措施和操作规程，以警示施工人员随时注意施工安全。
4. 结束语
通过分析可以看出，建筑工程施工技术管理对房屋建筑的质量影响非常巨大，每一个细节都会影响到房屋建筑的安全和使用功能，因此，在施工过程中，我们不仅要提升施工技术水平，还需要规范现场施工材料的质量和技术操作人员的操作水平，多层次、多方位进行管理，以期房屋建筑质量达到规定要求和标准，甚至是达到更加高的质量水平。
参考文献
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［文章编号］1619-2737（2014）06-08-816
房屋现场施工管理 篇7
一、加强房屋建筑的现场施工技术管理的概述和重要性
(一) 房屋建筑的现场施工技术管理的概述
房屋建筑的现场施工技术管理是贯彻房屋建筑工程全过程的重要工作, 也是房屋建筑项目施工的基础工作。房屋建筑现场施工技术管理主要是指针对房屋建筑工程施工过程中的各项技术工作采取的管理活动。而对施工现场管理的主要目的通过科学合理的管理方法, 促进房屋建筑施工技术的有效提升, 从而确保建筑施工的质量和安全, 并按时完成房屋建筑工程, 为企业获得更多经济效益和竞争力。
(二) 房屋建筑的现场施工技术管理的基本原则
房屋建筑的现场施工技术管理的基本原则主要包括:经济效益最大化原则、科学合理施工原则、规范标准施工原则、过程和管理系统统一原则。所谓经济最大化原则就是通过科学合理的管理手段, 确保工程质量和进度, 降低房屋建筑工程的施工成本, 促进企业经济最大化。科学合理施工原则是指将施工技术与先进的技术相结合, 合理运用施工现场支援, 提高相关工作人员的职业能力和基本素养, 从而促进施工的科学化、合理化。规范标准施工原则是指在房屋建筑施工过程中需要遵循一定的相关标准规范, 从而促进现场施工的工作效率, 提高企业的经济效益。过程与管理系统统一原则是指通过房屋建筑的现场施工技术管理实现对施工项目的各个工程的有效管理, 促进预期目标的顺利完成。
(三) 房屋建筑的现场施工技术管理的重要性
房屋建筑的现场施工技术管理是贯彻在房屋建筑工程中的重要工作, 通过科学、合理的施工技术管理手段, 不但能够确保现场施工的顺利进行, 还能提房屋建筑的现场施工技术。通过对房屋建筑的相关技术人员的水平的提升, 促进相关技术人员能够针对现场施工中存在的问题进行分析, 并获得相应的解决办法, 消除施工中存在的问题, 消除施工中的技术隐患, 提高房屋建筑的质量和安全, 提高企业的竞争力, 进而获得更大的经济效益。
二、加强房屋建筑的现场施工技术管理措施
(一) 做好房屋建筑的现场施工技术人才管理
技术人才是现今社会比较缺乏的人才种类, 在房屋建筑的施工中技术人才能够起到十分重要的作用, 加大人才引进力度, 做好相关人员的培训工作, 增强相关工作人员的知识储备和业务能力。充分发挥技术人才的重要作用, 加强对房屋建筑的现场施工技术管理, 促进房屋建筑工程的顺利施工, 增加企业的经济效益。
(二) 做好房屋建筑施工的保证措施
在房屋建筑现场施工技术管理中要做好房屋建筑的质量, 确保建筑施工质量能够达到国家的相关规定, 并促进相关技术的实施。加强施工现场的安全措施, 确保在施工中不会出现安全事故, 同时工作人员要按照国家的相关安全生产技术法规进行房屋建筑工程的实施。在施工的过程中要确保材料和设备的质量, 做好材料和设备的质量把关。施工中还要做好材料和设备的安置, 减少对环境的破坏和污染。
(三) 做好材料设备的质量把关
房屋建筑工程质量与材料设备的质量紧密相连, 质量不过关的材料必然会导致房屋建筑的使用寿命的降低。现如今的劣质材料设备比比皆是, 在购买材料和设备的过程中, 经常会遇到运到施工现场的材料和预定的材料之间存在差异。因此要加强采购管理, 做好相关的材料设备质量保证, 确保材料的优质。选择具有良好的社会评价的材料设备公司, 保证施工材料的质量。优质的施工材料能够确保施工的安全进行和房屋建筑的使用年限。
(四) 建立相关制度, 并落实强化
房屋建筑的现场施工技术管理中, 管理工作显得尤为重要, 建立完善的管理制度是十分必要的。结合国家的相关规定和制度, 并结合房屋建筑的现场施工技术特点, 建立完善的管理制度, 由相关管理人员将现场施工技术管理落实到实处, 从而提高工作效率, 促进企业经济效益的提升。并做到企业在现场施工技术管理中有章可依, 实现管理的高效性。
(五) 强化房屋建筑的现场施工安全技术管理工作
安全技术管理工作是房屋建筑工程中的重要组成部分, 在现场施工技术管理过程中要加强施工的安全性和破坏性的相关措施, 做好房屋建筑工程施工中的噪声、粉尘、废渣的处理工作, 加强相关的防治措施, 并进行定期检测和检测, 制定相关的技术手段减少这些施工产生的危害。建立安全管理制度, 积极做好安全技术管理工作, 从而确保房屋建筑的现场施工安全, 并减少施工对环境造成破坏。
(六) 加强技术交底工作
技术交底工作是房屋建筑的现场施工中的重要技术管理工作。所谓技术交底是指由相关的技术人员对施工技术进行相应的交代, 将工程的特点、技术质量要求、施工方法等进行交代。主要有图纸的交底、施工组织设计的交底、设计变更交底、分项工程技术交底等等。通过技术交底能够便于管理部门做好相关的技术管理, 科学的组织施工, 降低因技术问题引起的施工事故发生。
(七) 将房屋建筑的现场施工技术管理和实际工程施工进行结合
不同的房屋建筑工程具有不同的施工特点, 因此在现场施工的过程中要将现场技术管理和实际施工结合起来, 根据不同的房屋建筑特点选择不同的施工技术。结合施工组织设计中的质量管理、进度管理和技术安全管理等, 确保现场施工的进度、房屋建筑质量和安全。并将新技术和新设备加入到房屋建筑工程施工中去, 促进房屋建筑工程的按时竣工。同时要求相关技术人员对一些技术流程做出相关的改进, 增加技术管理的时效性。使房屋建筑的现场施工技术管理能够服务于整个房屋建筑工程施工, 促进房屋建筑工程的顺利, 实现工程的技术安全, 确保房屋建筑工程的质量和安全。
三、结束语
随着社会的不断进步, 城市化进程的不断快, 这也使得房屋建筑事业获得快速的发展, 而房屋建筑企业想要在激烈的竞争中获得发展机会增加企业自身的竞争力, 就要加强房屋建筑的现场施工技术管理, 通过建立相关的管理体系, 做好质量监控和人才培养、技术交底、并将技术管理工作和实际施工相结合起来, 能够有效的增强企业的竞争力, 为企业获得最大化的经济效益, 从而促进企业持续健康发展。
摘要：随着社会的不断发展, 城市进程的不断加快, 现阶段的房屋建设现场施工技术的要求也不断加强, 这也使得建筑施工企业不得不加强房屋建筑的现场施工技术管理。并注重房屋建筑施工的质量, 将安全和质量放在首位, 进一步加强房屋建筑的现场施工技术管理, 从而确保房屋建筑工程的顺利展开, 促进企业经济效益的提升。
关键词：加强,房屋建筑,现场施工,施工技术,管理,措施
参考文献
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[5]程陶威, 探讨如何加强房屋建筑的现场施工技术管理[J].江西建材, 2014:139-09
房屋现场施工管理 篇8
关键词：建筑施工,现场管理,问题,措施
由于建筑工程的施工环境、工艺、设备等未知与复杂因素较多, 加上建筑工程量大、周期长、作业方式以露天高处为特点, 因而安全隐患较多。工程施工现场管理如果不当, 非常容易发生人员伤亡、财产损失的重大责任事故。因此, 为加强房屋建筑工程等施工活动现场管理, 保障建设工程施工的顺利进行, 施工企业在进行工程施工时, 必须制定与遵守符合国家、建设单位及本工程要求的相关施工现场管理措施。
1 建筑工程施工现场管理内涵
工程施工现场管理是建筑施工公司为保障某建筑工程项目施工现场顺利进行而采取的一系列管理对策与措施, 它是以质量充分保证为前提、工程结构优化为手段、施工成本降低和企业效益提高为目的, 包括施工进度计划与管理, 施工现场质量管理, 施工现场合同及成本管理, 施工现场技术管理, 施工现场资源管理, 施工现场安全管理与文明施工, 施工现场收尾管理等一系列具体而实际的施工现场管理活动。
2 施工现场管理存在的主要问题
(1) 管理制度未严格执行。行业、部门、企业等都制定有个、相关的管理规定和制度, 但是, 到施工企业执行工程项目建设时, 代表施工企业的项目部不愿意也无法承担企业责任, 多数考虑自身的局部利益, 造成企业、项目与职工三者之间利益关系协调困难。因此, 在现场施工中往往不能够得到切实的贯彻落实。
(2) 人力的使用。企业在进行工程建设时, 为节省人员费用, 尽量使用文化素质低、专业知识缺乏的临时工, 尽量削减专业的工程技术管理人员, 导致施工效率和施工质量低。
(3) 分包施工质量。分包商为了在很薄的利润中保证的自身经济利益, 往往会出现施工人员和施工设备不足而拖延工期的现象, 也会在本专业上有信息、技术、价格的优势, 主动采取一些牺牲工程质量的不正规的, 诸如混淆材料品质型号、厚度规格、生产厂家、环保标准等偷工减料施工手段, 成为施工管理的一大难点。
3 施工现场管理主要措施
3.1 完善现场管理制度
3.1.1 施工现场进度管理
(1) 行政、经济与技术的方法。工程现场施工人员主要在企业组织的构架中活动, 员工人事受企业辖制, 企业行政命令与经济分配方法控制管理, 往往效果直接、迅速、有效。对保证质量、加快进度和偷工减料、延误工期分别进行奖励与处罚。通过施工小组、工序好工种之间技术的规划、控制和协调管理, 实现对进度的控制。例如, 进入到施工场地内的人员必须与工程相关、且必须佩戴被认可的胸卡, 才能够被允许。电焊、吊车及高空作业等特殊工种、或工作环境的人员必须有专业资格证、等级证, 且经过岗前技术、安全等专业的培训合格;
(2) 主要控制内容。编制或审核施工进度计划、年季月工程进度实施综合计划、施工进度控制工作细则、工程开工令、现场协调会、施工进度监督、审批竣工申请报告、竣工验收、工程进度款支付凭证签发、技术资料整理等。
3.1.2 施工现场质量控制
(1) 旁站监督与巡视检查。隐蔽工程的施工过程中, 必须到场一同进行全过程的观察、监督与检查, 随时发现并及时注意影响质量因素的变化与发展和可能的质量事故隐患, 以及其他的质量问题等, 以便及时进行控制 (如图1所示) 。
例如:某建筑项目的监理公司与施工企业工程部工作人员, 在工程施工过程中, 坚持实施严格的旁站监理与巡视检查相结合的方法。对各种钢筋、安装电管壁厚等项目工程材料及供应厂家进行检测、测量及核对, 对梁、柱箍筋间距、剪力墙绑扎钢筋间距、梁模板截面尺寸、筏板的绑扎钢筋间距等项目工程细部结构也进行了跟踪检查。通过检查, 得到的结论是:施工过程严格按照工艺标准与流程进行, 施工用材料全部采用正规厂家知名品牌。施工现场与办公环境始终做到了安全、整洁。施工现场管理措施到位, 且效果良好, 工程质量、进度等得到保证。
(2) 测量控制。测量主要操作人员必须持证上岗。施工前测量方案审批通过。施工前监理人员应对施工放线及高程控制进行检查, 严格控制, 不合格者不得施工。在施工过程中也应随时注意控制, 发现偏差, 及时纠正;中间验收时, 对于在施工中的工程体几何尺寸等不合要求者, 应指施工单位处理。例如:某建筑项目的施工, 在测量放线施工时, 按标准做法进行。临时测量控制点采用木桩制作, 桩截面不小于50*50mm, 木桩顶部平整;木桩周边浇筑混凝土避免扰动 (如图2所示) 。场地内设置施工测量控制基准点, 采用混凝土浇筑, 必须牢固、坚实 (如图3所示) 。
(3) 试验控制。通过试验所得到的数据, 对工程材料包括材料性能、拌料配合比、成品的强度等物理力学性能以及打桩的承载能力和工程部位等进行内在的品质质量判定。
3.2 施工组织设计与技术管理科学
3.2.1 施工组织设计
现场施工需要科学合理的施工组织设计指导。对施工中每一阶段、每一工种可能出现的技术和难题, 提出符合施工现场实际的施工方案和技术措施, 有效地指导施工循序发展, 保证工程质量与进度。例如:某建筑项目施工时, 施工工地醒目处放置了现场空间位置的平面图, 精心的安排、绘制了平面图 (如图4所示) 。
平面图上的机械设备的安置、材料构件的堆放、临时设施的搭建、消防器材和水电铺设的线路等得到明显标示。指示牌和标识牌在各个场所和通道都显著可见。工程虽然赶工期、施工紧张、但工序衔接紧凑, 现场施工忙而不乱、井然有序。
3.2.2 施工技术管理
(1) 熟悉施工图纸, 结合自身施工队伍、设备、材料、资金和自然环境条件等资源优势, 对每一道工序执行前进行优化考虑。认真、合理地做好施工组织计划, 对施工工艺作好具体的技术准备, 包括施工规范, 技术交底、技术人员新技术新工艺岗前培训等工作, 确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中, 对各种可能发生情况的处理应急准备方案应有尽有。
(2) 不断优化施工流程。由于工程技术环境和工程管理环境等经常变化, 直接影响工程施工的质量, 因此, 在施工过程中, 可以根据工程施工条件和特点, 采取适当的积极措施, 纠正、规范影响项目施工质量的因素。
(3) 使用先进施工设备来提升施工技术。例如:混凝土的振捣, 机械振捣可以避免人力振捣不实的可能。合理地利用先进的施工设备以及合理的施工技术, 不仅可以有效的加快施工速度, 而且可以提升工程施工质量和降低施工成本。
3.3 施工现场材料管理
(1) 工程中水泥、钢材、木材、砂石等材料量大、种类型号、规格等繁多, 施工必须严格控制使用。施工前必须根据工程量大小来计算出材料使用量、按照设计要求所确定的材料品牌、材质、规格、尺寸、产地等进行采购。
(2) 合理安排材料进场, 清验造册登记。进场时按标准、要求检验材料质量, 按不同材料分类整理, 并根据施工组织平面布置图的指定位置归类堆放于不同场地。注意各材料分类堆放, 防潮品、易燃品等需采取特殊的保护措施。
(3) 材料使用必须严格按照施工进度, 凭材料出库单发放使用, 实行限额领料。在材料的出库、投用料、补退和回收等环节上建立材料使用的追踪、清验制度。同时, 严格控制材料的库存, 要求及时整理盘点。
(4) 施工过程中, 按工序将施工过程划分为几个阶段, 材料由工长、材料员按阶段分配, 发现数量不够, 材料员可以报请项目经理, 并说明数量不够的原因。及时发现和解决材料不节约、出入库不计量, 生产中超额用料和废品率高等问题。阶段性工程完工后, 可以总结清点材料, 将材料消耗与经济责任制挂钩予以奖惩。
3.4 施工现场安全管理
(1) 落实安全管理责任, 加强安全教育与训练。工程施工安全目标责任, 由施工项目经理部承担控制。安全教育、训练是规范人行为的重要手段。施工前, 需要经常进行安全教育与培训, 有效的防止人的不安全行为, 减少人失误。
(2) 施工安全检查。不安全行为和状态隐患的消除, 发现是最重要的途径, 而安全检查是关键。安全检查有:普查、专检和季检等。
(3) 施工作业的标准化。施工中, 为快而省略必要的施工操作步骤、或坚持自己错误操作习惯等现象经常发生, 导致不安全结果的发生。标准化的施工作业, 能够规避危险的产生, 控制人的不安全行为。
(4) 生产与安全统一。生产工作虽然是一个生产工艺的操作过程, 但必须包含安全, 两者是统一的, 没有安全就没有生产。它体现了安全生产责任制的落实。
4 结语
建筑工程施工现场由于容易出现问题, 因此, 需要在实现目标的过程中, 采取包括施工工作面、材料和机械设备、工序质量、成品保护、文明施工和安全防护等方面的全方位动态管理措施, 可以适当配合行政、经济方面措施, 能够减轻、降低施工现场问题出现的性质和概率。
参考文献
[1]马兵.建筑工程施工现场安全管理工作探讨[J].建筑安全, 2013 (02) .
[2]杨晓红, 杨再红.浅谈建筑工程项目的现场施工管理与控制[J].科技致富向导, 2011 (5) .
房屋现场施工管理 篇9
关键词：建筑工程,施工技术,现场施工,施工管理
1 建筑工程施工技术分析
(1)深基坑支护施工技术。深基坑支护施工技术是工程建设中最为基础和关键的环节之一,但是其的工程工艺还不够成熟,在计算和监测部分有所欠缺,还需要进一步的研究和发展。在工程建设的各个环节之中,深基坑支护的建设是相对比较复杂的,它包括施工内容有:开挖土方、防水施工、支护建设、以及质量监测等,它是一个系统性很强的施工过程。所以,在进行支护施工方案的设计时,其必须要建立在扎实的施工技术及理论知识之上。与国外的深基坑支护技术进行对比,国内的技术水平及工艺成熟度都比较低,仍需要不断的学习、研究和发展。
(2)混凝土浇筑技术。在房屋建筑工程的施工过程中,混凝土浇筑无疑是一个重要的工程环节。而在浇筑的过程中,往往会出现在其表面泌水的现象。事实上,混凝土中水分的存在对其自身的质量是一个不可忽视的隐患。在混凝土浇筑过程的初始阶段,伴随着浇筑中的水泥会不断释放大量热量,使得混凝土再起内部出现温度不断上升。而伴随着浇筑工作的结束,温度又会随之而降低,这种前后温度的差异使得混凝土在其自身内部形成了较大的拉力,进而使得混凝土裂缝现象频发。因而房屋建筑工程进行浇筑过程中,务必进行降温减害处理,最大限度的降低温差,减少拉力。要将混凝土的强度充分利用,提高其承受温差拉力的能力,在房屋建筑工程现实工作中若在浇筑后4小时其表面有出现裂缝的迹象,则可以适时考虑是否对其采取二次的压光或二次浇筑的处理,以此严格保证混凝土的质量问题。
(3)钢结构施工技术。在房屋建筑工程中,钢结构的施工技术最为常见。由于钢结构施工本身具有轻型、大跨度以及钢筋混凝土组合等多种钢结构特性,使之在现代的房屋建筑中处于重要的地位。虽然其具有简单快捷等诸多优点,但是其导热性强的特质则极易造成火灾。因此在钢结构的施工中,务必要时时注意现场的防火设施是否完备可用,严格按照施工设计的要求做好防火的应急措施。除此之外,还应在钢结构的钢铁性质选择上尤为注意,在其施工过程中注意很焊接等技术,对高危设备应进行定时检查和控制,以防发生意外事故。
(4)梁、板、柱施工技术。建筑中梁、板和柱的施工要点是模板的设计与设,其必须符合工程的要求和标准。通常都是从下述几个方面是对模板施工进行管理:(1)开工前事先对模板的质量和完成度等方面进行细致的检查,只有合格的模板才能投入使用;(2)当装配完成后,及时监测模板的密闭性、稳定性和安全性;(3)混凝土浇筑施工进行之前,要做好模板的清扫和整理工作;(4)完成浇筑之后,按照施工计划对梁板柱的高度及位置进行核对;(5)拆模工作必须建立在混凝土的强度达标之上,同时必须依据工程方案进行拆模工作。除此以外,在进行拆模时,必须确保定模后构件外观的完整与美观,尤其是棱角位置的完整性。
2 建筑工程施工现场管理
(1)合理编制现场施工组织计划。工程开工之前,必须制定出合理科学的工程计划。所以,工程施工前必须对工程现场的各方面开展仔细的勘察工作,以此为基础,再结合相关的工程要求及标准等制定出合理完善的工程组织计划书。计划书所要涵盖的工程项目内容有:工程项目类别、工程进度规划、工程质量管控、突发事件的预防方案等。工程的项目规划是工程进度与质量的保证,只有计划全面合理才能有效确保工程的质量与进度。
(2)加强施工材料设备管理。施工材料及设备的质量控制是工程质量控制中最为重要的一个环节。技术人员在材料及设备管理中需要首先做的是对工程现场的的不同建材及工程机械的管理过程进行优化和改进。其次,建材及机械设备的管理不仅仅局限于施工现场,同时要对其的采购过程进行管理和控制,所以作为建材及设备的采购人员必须要有较高的工作能力和专业素养,只有这样才能有效提高建材及设备的管控质量。在具体的功作之中,相关工作人员必须对相关的建材和设备信息进行仔细的搜集和分析,同时根据其实际需求和性价比比对制定最佳的采购计划,同时对采购过程进行详细的记录和存储,为以后的建材及设备管理提供支持与帮助。
(3)加强施工方法管理。施工方法管理需要严格贯彻到整个工程建设之中,比如工程方案及工艺的管理、质检方案及工程规划的管理等等。工程建设过程中,对于工程中的各个关键项目都要重点管理,如混凝土的制备、钢构建设、混凝土浇筑作业等项目。对每个施工项目中的细节部分进行严格管理,优化工艺的流程和资源的配置。除此以外,在施工方法管理中必须重视对项目中各项资源的调控,如建材、设备及人员等,合理科学的资源配置是工程施工进度和质量的有理保证,所以,在工程建设之前,必须对工程的各个部分进行考虑和分析,以施工方案为决策基础,优化资源配置。
(4)加强工程施工过程的管控。对于建筑工程监理单位及设计单位等相关单位,要积极研究对建设单位发放的常见问题专项治理任务书。对于其中确定的常见问题,施工单位也要制定出科学可行的专项治理技术方案,而且要在工程施工的现场设立展板以及样板段等,同时还要开展QC小组活动,对此进行深入研究。在专项治理技术方案经过监理审批合格以后,监理单位也要制定出科学合理的监理实施细则,对于其中的细节问题进行详细阐述,并提出专项治理自评报告。
(5)加强施工现场的安全性。施工安全是我们近几年以来一直狠抓的问题之一。所以,在建筑工程现场施工中我们也要保证好施工的质量。关于如何加强施工现场的安全性,我们有以下的几点措施:施工团队之间分享施工安全的经验,总结以往施工安全问题出现的原因;建立施工安全调查小组,随时随地的在施工现场进行检查;加强施工团队的安全意识,加强对施工团队的安全培训;重视施工现场的自我防护,及时的佩戴安全帽等等的防护设备。
3 结束语
建筑工程施工在整个工程项目中具有非常重要的地位。建筑工程施工工作为整个工程项目中消耗建设成本较高的阶段,理所当然的成为了工程管理的重要环节。由于建筑工程施工的现场管理内容复杂,容易受到各种因素的制约。如果可以对建筑工程施工中的不利因素进行有效的管理,会对整个工程起到帮助的作用。
参考文献
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[2]袁永振.加强建筑工程现场施工管理的措施[J].商品与质量,2009,(S5):137-139.
房屋现场施工管理 篇10
关键词：房屋质量,施工技术,施工管理
房屋作为人们生活的必需品, 与人们的生活息息相关, 房屋的质量安全, 关系到人们的生命财产安全。近年来自然灾害的不断发生, 如地震, 房屋容易坍塌, 因此人们更加重视房屋建筑工程的质量;房屋质量不过关, 亦会对企业的效益与声誉产生严重影响, 这在一定程度上提高了建筑行业的施工技术和管理水平。为使企业更具有竞争力, 提前是保证施工的质量, 核心是施工技术, 关键是施工管理水平。下面对当前建筑行业施工中存在的技术问题进行分析并提出合理的施工技术要求和科学的施工管理方法。
1 房屋建筑工程的施工技术问题及施工技术分析
1.1 当前施工技术存在的问题
房屋建筑工程施工中存在的问题主要有三个问题:首先是房屋建筑新技术的应用问题, 房屋建筑施工队伍没有高度重视和不断对新技术进行实践, 新技术很少应用在施工中。其次是房屋建筑施工技术的安全性问题, 当前房屋建筑施工过程中一些人员对于技术规范和安全要求没有必要的重视, 导致房屋建筑施工的安全事故频发。最后就是房屋建筑施工技术的应用不当的问题, 房屋建筑施工技术的应用水平直接对房屋建筑施工质量和进度造成影响。
1.2 施工技术分析
1.2.1 混凝土应用技术
混凝土是房屋建筑的重要材料, 混凝土应用技术是关键。我们要关注的是混凝土的搅拌、运输及浇筑等操作应用时的技术。混凝土的搅拌是很讲究的, 要控制好各种条件, 首先我们应该严格执行混凝土搅拌规范标准操作, 应选取施工集料做配合比试验, 以此确定最佳的配合比;要严格控制好当前工作环境的温度, 保证在混凝土搅拌的适温标准下操作;同时在搅拌过程中注意进行一定的降温处理, 尽可能在阴凉的地方操作, 避免阳光的直射, 以减少混凝土出现温度裂缝。混凝土的运输也是很讲究的, 在运输上, 应根据搅拌站与施工现场的距离, 安排合适数目的车辆, 尽可能的使得混凝土的搅拌站与浇筑场的距离相近, 进而实现近距离的运输, 并注意装料和卸料过程时混凝土不能有较大落差, 以防止混凝土出现离析现象。混凝土的浇筑施工技术要求较前二者高, 必须让具有丰富经验的施工人员进行施工, 必要时让专业人员亲临指导。浇筑应注意以下几点问题:浇筑之前洒水湿润模板;对被浇筑物体的温度进行一定的降温处理;为避免混凝土出现施工缝应将浇筑施工控制在5h以内, 且两次浇筑混凝土时间间隔不超过1.5h;振捣时应准确把握振捣程度, 即混凝土表面无气泡产生且不在下沉为止。
1.2.2 砖砌体施工技术
房屋建筑施工技术除了混凝土的应用技术外, 砖砌体施工技术同样也是很重要的, 在房屋建筑的施工中, 不同高低的房屋建筑的施工技术也不相同。对于20米以下的房屋建筑通常使用勃贴式砌砖方法, 而对于高出20米高度的建筑则需要改用纵向缝隙采用挫裂的拼接方式, 但必须确保保温板质量符合标准。
1.2.3 基坑支护技术
基坑是房屋建造的前的一项巨大工程, 由于出现过基坑过浅导致房屋坍塌事件及现今房屋层数越建越高, 基坑的深度也不断在增加, 这就给施工带来一定的难度, 基坑挖掘技术很讲究, 技术不过关容易造成基坑塌陷现象, 对基坑支护技术进行分析是非常有必要的。基坑支护技术具有土、支护、防水、监测等多种功能, 系统化程度高。拱墙和土钉墙是现阶段基坑支护技术使用比较多的两种方法, 还有混凝土和钢结构支撑技术。基坑深度较小时一般采用混凝土支撑技术, 深度较大时, 钢结构支撑技术使用的比较多。应用混凝土施工技术时, 为了最大限度的确保混凝土的抗压性要严格控制水泥的强度和水灰比。另外, 排桩、降水也是绝对不可忽视的工作, 要以深浅层土的不同来选择不同的降水方式, 轻型井点降水是浅层土的选择, 深井泵长期降水是深层土的选择。
2 房屋建筑现场施工的科学管理方法
2.1 施工前期的准备工作管理
施工前必须确保每一道工序质量达标才能为后续质量做好准备, 因此做好前期管理工作十分重要。此阶段管理工作应做到以下几点: (1) 宏观把握施工图纸, 明确工程项目的具体要求, 熟悉施工现场的实际情况; (2) 全面掌握住施工所需条件, 规划好工程建设的工作流程图和有关设计: (3) 做好施工图纸的技术交底工作, 不少隐蔽工程和特殊的施工项目需进一步强化技术交底: (4) 规划施工技术管理方针, 提早做好施工准备, 例如:技术、财物、人力及组织等方面; (5) 制定健全的工程结构检测与查验体系。
2.2 施工过程中的管理工作
施工过程中的管理工作是关键一环, 在实施过程中, 首先, 严格执行技术交底制度;其次, 针对关键工序或者特殊工艺, 应该按照相应要求, 制定正确的作用指导书, 并设置质量控制点, 结合人员、机械、材料、方法、环境等各个方面进行持续监控;最后, 在现场施工过程中, 必须严格贯彻实施样板制度。
2.3 完工后的管理工作
工程完成后, 需要做好以下管理工作: (1) 号召负责不同工程项目的人员对施工操作与规划设计进行严格的比对, 看是否尚存在不合理之处; (2) 系统完整地检查一切的隐蔽工程项目, 同时重点清查关键性的工段及建筑设施。只要不符合规范的, 在清点完之后必须马上做出相应处理; (3) 及时清扫施工现场产生的碎屑、粉灰等各种垃圾, 保持建筑物的清洁, 为工程的顺利竣工提供保障; (4) 建立评比制度, 对施工完毕的工程项目进行研究和分析, 例如:实际施工过程中碰到的各类难题、如何更有针对性地解决这些问题、怎样评价这些已经完工的工程项目等等
3 结语
总之, 随着经济社会的发展, 建筑工程数量不断增多, 面对激烈的市场竞争, 房屋的建筑质量决定成败, 企业增强自身的竞争力的关键是提高自身的施工技术和施工管理水平。在房屋建设中, 应该理论结合实际, 具体问题具体分析, 确保施工高效运行和开展, 确保工程的质量, 这样不仅能为居民带来舒适便捷的生活, 又可以为企业创造更多的经济价值。
参考文献
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房屋现场施工管理 篇11
关键词：房屋建筑；工程施工；进度；质量管理
随着国家对于建筑行业的要求越来越高，对于施工进度的控制标准也在提高，并且人们对于房屋建筑的质量关注度更高。因此，建筑相关负责人不仅要合理安排施工进度，使项目按时交工，而且必须保证房屋建筑的质量。
一、房屋建筑工程进度与质量概述
（一）建筑工程进度。对于建筑工程施工进度的控制，通常是在依据工程准备阶段编制的进度计划进行的，并严格地监督工程施工期间实际状况，然后仔细地分析出现偏差的原因，最后根据实际状况，进行适当的调整与补救，从而将建筑工程施工进度控制在允许的范围之内。此外，对于建筑工程进度的控制，一般为规划、控制、协调三种方式，其中有合同措施、经济措施、技术措施和组织措施等。现阶段，我国建筑工程进度控制要求编制总的进度计划并完成计划任务，且还要编制单位的进度计划并完成任务，以及做好分项目计划并完成任务的编制工作。
（二）建筑工程质量。建筑工程的质量通常来说是符合建筑工程的要求并符合民众的需求，包括建筑工程的材料质量、设计质量和运行环境的质量都应该满足要求，这需要后勤工作、管理工作、技术工作都要做到细致和全面，施工质量直接对最后的实体建筑的质量产生影响。环境质量是建设者为了确保实体建筑的质量所做的市场勘察、保修和社会调查等工作。管理者和建设者既要能够从建筑实体上了解建筑工程质量，又要能够在施工阶段做到管理规范化，加强监理控制的工作，分析薄弱环节，加强管理，排除隐患，实现建筑工程的质量目标。
二、房屋建筑施工现场进度控制方法
（一）制定合理的施工计划。在施工前，应就工程施工进行各方面的综合考虑，制定一份详细合理的施工计划，并在实际施工中将计划细分。在实际的施工过程中，施工各阶段必须严格按照施工计划要求进行施工，并合理划分责任区域。施工管理人员应深入施工基层，全面了解施工计划的落实情况，并就实际施工中出现的施工技术问题和施工质量问题做出详细的解决方案，确保工程的顺利开展。
（二）提高组织管理水平。对于组织方面应当采取的措施：首先，要明确各单位工程进度控制人员，以及确定其具体职责与义务；其次，要将整个工程项目分解为各个小单元，并在此基础上，明确各单元进度目标与整体进度目标，且构建合理可行的目标控制体系，需要依据工程进度控制情况，制定相适应的工作制度。
（三）合同措施。对承包单位签定施工合同工期与有关进度计划目标相协调，运用合同的法律效力来实施控制。
（四）经济措施。通过经济手段，奖优罚劣来实现进度计划的资金保证措施。
（五）信息管理措施。不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计，与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告。
三、房屋建筑施工质量管理方法
（一）编制并保存相关的技术文件、报告或报表。这些文件、报告及报表一般包含以下几项内容：编制开工报告等一些技术资质证明文件，并进行现场核实；制订的施工方案、施工中的一些技术措施以及一些半成品的质检报告；设计变更的内容、图纸修改的部分以及技术的核定书；对于一些质量问题处理的结果；对于应用有关新工艺、新技术、新材料等的一些技术鉴定书；一些工序交接检查的记录以及单位工程质量检查的报告等等。
（二）提高建筑施工质量管理意识。提高工程质量的前提和基础是要树立质量意识，把质量教育摆在首要位置。首先是树立“质量第一”的观念；其次是对相关人员进行培训，对其进行职业道德教育、政治思想教育，并定期宣传质量管理的重要性，更加注重企业的社会效益；再次是提高员工的素质，可以通过积极开展一些培训课程活动对员工进行相关知识的培训，增强员工的建筑施工质量管理意识，还可以促进企业方方面面的长远发展。
（三）建立健全质量体系。质量体系制度要规范、全面，根据实际情况制定。包括投标前评审制度，工程项目总承包负责制度，技术交底制度，样板引路制度，施工挂牌制度，过程三检制度，质量否决制度，成品保护制度，质量文件记录制度，工程质量评定验收制度，培训上岗制度，工程质量事故报告与调查制度等。
（四）强化施工质量监督管理。强化施工质量监督管理需要国家政府和企业的共同努力。国家建设主管部门首先要针对项目建设各个环节工作要求，制定相应的制度办法，做到有法可依。其次，应严格按照相关项目建设法规与标准执行，有法必依，对施工资质及业绩进行监督和检查，对每项工程的施工现场都配备固定的质监人员，落实责任，对整个建筑施工项目实施全面的质量监管。最后应经常进行质量大检查，检查监理工作是否落实到位，是否符合验收规范、对企业而言，项目施工与运行过程中必须成立专门的质量监管小组或机构，强化施工质量监督管理，保证项目的质量更上一个台阶。
四、结束语
总而言之，房屋建筑工程的质量是关乎国家与人民生命财产安全的重要问题。建筑施工企业必须在保证施工质量的前提下，管理好施工进度，确保工程的质量及工程的顺利完工，为企业创造良好的经济效益和社会效益。
参考文献：
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房屋现场施工管理 篇12
1 现场施工技术管理的含义
工程建筑施工技术管理是指在实施工程建筑建设过程中, 对其施工环节进行的, 提高整体施工现场工作效率的一系列活动。施工技术管理是通过分析工程施工现场的具体情况, 结合现代管理理论基础, 按照工程既定的目标对施工中的各项任务进行合理安排, 从而实现施工现场安全有序运行, 一定程度上缩短工程期, 降低工程造价, 保证工程质量良好的技术方法。
2 现场施工技术管理应当遵循的原则
2.1 施工现场施工技术管理的经济效益原则
在实际工程实际施工过程中, 应避免只单纯注重工程质量或工程工期, 应当结合工程的整体成本以及建成之后的利润点考虑, 单纯注重一个方面会严重影响工程综合质量。在现代经济社会体制下, 工程的各项环节都应当结合市场需求和产品投资收益情况, 并以此为出发点, 在此基础上加强对建筑施工的技术管理。对施工现场的每一个细节进行细化处理, 注意对经济效益的把握, 避免工程中出现严重浪费的情况, 这就需要管理人员对其中各个环节的成本进行详细计算, 将经济效益最大化。同时应当注意, 经济效益最大化并不能不顾工程质量和时间要求, 盲目建设, 应当是在多个方面兼顾的情况下, 寻找结合点。
2.2 施工现场施工技术管理的标准规范化原则
认真做好对施工现场的管理最终目标是将工程的综合质量以及投资收益达到最高值, 这就要求各管理人员应当做好组织, 安排好每天的计划, 将工作有序的进行, 避免出现遗漏疏忽等情况, 从而保证工程质量完好。因此, 在每个环节都应该实施标准化规范化的管理, 避免出现施工与计划有差异, 甚至导致施工质量问题。在运行标准化规范化的过程中, 应当遵循多要素服从统一的理念, 将人主观的随意性克服, 这对于帮助工程管理人员从根本改变固有的管理模式, 提高工程效益和管理效益具有很大的推进作用。
2.3 施工现场施工技术管理的科学合理化原则
在执行施工现场管理工作时, 科学合理的进行也是其最基本的原则之一。管理时既要保证其有效性, 也要注重合理性对施工现场管理实施科学化管理措施, 从而使工程建设工作更加符合现代化生产的基本要求。除此之外还应当保证施工中操作方法和施工流程的科学性, 资源利用的合理性, 现场设施布置的合理性等在保证施工现场安全的前提下, 使施工人员最大程度的发挥其作用, 保证工程质量。
3 施工质量管理措施
3.1 对施工质量进行管理的重要性
技术是施工人员的生存之本, 是建筑物质量的保证, 但管理人员的合理化管理工作同样起到很大的推动作用。技术的管理工作是指企业为了高效生产而进行的有关解决技术施工过程中存在的问题的手段。具体来讲就是依靠现代化理论, 使用科学的方法, 合理的对施工环节的各个要素作出安排。并且, 技术管理工作是在施工过程中自始至终都在参与的部分。对技术管理工作重视度高, 可以明显提高施工企业的综合管理水平, 对企业的良好发展起到一定的作用, 直接与企业的经济效益相关。管理工作进行的顺利, 企业经济效益就好, 竞争力就会增强;反之, 管理工作混乱, 企业经济效益直接受影响, 竞争力自然下降。因此实施对工程施工人员的管理工作具有极大的必要性。
3.2 增强技术管理工作效率的策略
(1) 建立制度, 落实强化。通过上述讨论可知, 管理工作的进行尤为必要, 而要建立其完善的管理理念就必须有健全的制度约束, 因此, 建立和健全企业管理制度是当务之急。企业决策层应当将各级工作人员的责任落到实处, 使员工自身清晰了解其工作内容, 尤其是在施工验收等环节中时, 完善的责任意识可以大大提高工作效率。而且应当多组织学习国家颁布的各项规定和制度, 根据自身企业特点, 制定系统的、完善的制度, 当制度在实践中执行时, 应更具其有效性进行适当更改和补充。一定要保证施工环节有法可依, 有章可循, 真正落实系统化管理, 高效化管理。
(2) 加强技术培训。企业可以定期组织员工进行技术培训工作, 为全体员工提供学习机会, 将先进的管理方法和施工技术通过培训的方式给员工学习提高, 从而不断提高综合水平。经过培训之后使员工达到发现问题并且及时解决问题的能力, 尽量避免工程出现问题, 将隐患消除在萌芽阶段。
(3) 加强计算机技术。随着科技的不断发展, 计算机技术与随着更新速度不断加快。施工单位想要大幅度提高自身的施工效率, 就必须结合科技的创新, 将计算机技术应用于实际施工中, 把平时繁琐复杂的计算工作, 以及施工模型等步骤交给计算机处理, 不仅可以节省时间, 还可以提高计算的准确度, 避免工程出现问题。尤其是在对高层建筑的施工组织和施工技术改进中, 计算机技术的应用都为工作管理的高效运行提供了方便。
(4) 加强新技术的使用, 注意对人才的培养工作。加强最新型技术手段在企业中的应用, 这样不仅有利于快速提高企业的工作效率, 更可以使自己企业本身在激烈的竞争压力下保持优势, 不被超越和淘汰。同时应当注意对各方面人才的培养, 因为只有人才是企业各方面提高的基础和基石。目前很多企业对人才的培养工作其实都不太重视, 这样导致企业后继无人, 无法长远发展, 更无法想大的规模发展, 整体管理水平也逐渐下降。因此只有不断的去发现人才、培养人才, 企业才会充满生机和活力, 才能使企业在已有基础上更上一个台阶。
3.3 建筑工程现场施工技术管理的措施
对施工技术进行管理时, 应当结合建筑工程现场的特点使用带有针对性的措施, 对现场施工技术工作进行完善, 落实施工现场的技术管理责任要求, 提高管理人员的综合管理水平, 充分发挥施工技术人员的个人能力, 进而达到保证安全生产的目的.
3.4 遵守国家法律法规, 依法施工
施工企业对于国家制定颁布的现场施工管理标准及时进行学习, 严格遵守国家相关安全规范执行, 依法施工, 避免出现违规行为。
4 结束语
综上所述, 施工现场管理过程中应当注意原则性问题, 然后说明了施工技术管理工作的重要性, 并提出一定的管理措施和建议。提高施工技术管理水平可以充分运用新技术和新设备, 推进施工方法的现代化建设, 提高施工人员技术水平, 保证安全施工, 确保工程质量。
摘要：随着建筑行业的发展, 建筑施工过程中对现场施工技术管理工作十分必要。现场施工效果的好坏将直接影响着建筑物的质量安全。本文通过分析现场施工技术管理的含义和原则, 对施工技术管理工作提出有效的建议。
关键词：建筑工程,施工现场,技术管理
参考文献
[1]李朋朋.房屋建筑工程现场施工技术管理探讨[J].中华民居, 2012, (7) .
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