建筑工程施工质量管理与控制论文

2024-08-09

建筑工程施工质量管理与控制论文(精选10篇)

建筑工程施工质量管理与控制论文 篇1

建筑工程施工质量管理与控制论文

建筑工程项目是一项极其复杂的系统工程,它涉及土建、电气、给排水、暖气通风与空调、燃气管道安装、装饰装修等多种专业,需要多工种、多种材料供应及多部门协调配合、同心协力才能顺利完成。在施工过程中要求全体管理人员和操作工人,严把施工质量关,以确保建筑工程项目质量总目标的实现。

1施工准备阶段的施工质量管理与控制

1.1组建工程项目管理机构,制订工程质量保证体系、质量责任制和质保措施。建筑施工企业在中标以后,首先应与建设单位签订施工合同,然后应立即着手建立较完善的工程项目管理机构―――项目经理部,并制订出切实可行的质量保证体系、质量责任制和质保措施。在制订质保措施时,应紧紧抓住质量计划指标、质量计划实施步骤和质量目标三大环节,要求项目经理部内各职能人员都能担负起工程质量管理责任,以各自出色的工作质量来保证工程项目的整体工程质量。

1.2项目经理通过综合比选,择优选用有相应资质的分包单位和建筑材料、构配件供应商,使分包工程和工程所需原材料、构配件的采购和供应工作始终处于受控状态,并按预定施工进度计划分期分批有序地运作。

1.3开工前,项目经理部技术负责人应组织相关人员做好对施工现场基准点、基准线、标高、测量控制网的复核、复测工作,为全面施工做好技术准备。

1.4项目经理应组织并主持由地勘单位、设计单位、建设单位(监理单位)和本企业技术负责人、施工员、质检员和各专业班组长参加的图纸会审,认真领会工程项目的设计意图,及早发现并消除设计图纸中可能出现的差错和疑难问题。

1.5项目经理部应坚持对全体施工人员进行经常性的质量意识、专业知识和安全操作技术等方面的教育和培训,不断提高施工人员素质。

2工程项目实施阶段的施工质量管理与控制

2.1建筑材料和构配件的质量管理与控制

建筑材料和构配件是工程项目施工的物质基础,其质量的优劣更是建筑工程整体质量的重中之重。因此,只有建筑材料和构配件的质量符合设计和工程质量验评标准的要求了,才能确保建筑工程项目在规定工期内实现预定的工程质量总目标。为此,项目经理部必须对建筑材料和构配件供应商的质量保证能力进行严格评审,采取公开招标方式择优选定供应商;建筑材料、构配件进场时,现场专职材料员必须对其出厂质量合格证、生产日期和实物进行严格的检查验收,对有疑问的建筑材料和构配件应做抽样复检,验收合格后应分类堆放或储存,并建立材料档案和领退料登记制度,以避免建筑材料和构配件误用、损伤、变质和浪费。

2.2技术交底时的施工质量管理与控制

施工组织设计是项目经理部指导施工全过程的技术文件,应由技术负责人对其施工方案中有关施工技术和质量要求方面的内容,向参与施工的相关技术人员和专业班组长进行书面技术交底,并与接受技术交底的人员签订技术交底文件,作为指导各工序施工的技术依据。

2.3施工机械设备的管理与控制

项目经理部在开工前,应根据拟建工程的结构类型、层数、建筑总高度、施工方案和现场具体情况,确定需用施工机械设备的种类、型号和数量;采购或租赁施工机械设备时,务必认真检查其产品质量检验合格证或历次使用情况及维修记录,以确保施工机械设备进场后,在施工全过程中始终能连续、正常运转。

2.4施工工序的施工质量管理与控制

在施工过程中,每一道工序的施工质量控制得好与不好,直接影响到工程项目的整体施工质量。因此,项目部必须下大力气严格而科学地控制好每道工序的施工质量。而在各工序中设置质量控制点,则是对工序质量进行有效预控的关键。比如,混凝土浇筑工序的施工质量控制点是振捣和及时抹压,如果控制不好,出现欠振、过振或漏振,或未采取二次抹压,就会导致蜂窝、麻面、孔洞和出现不规则裂缝等质量缺陷。

2.5环境保护方面的管理与控制

在施工全过程中,项目经理部还应严把材料检验中的有毒有害物质含量检测关,并做好施工过程中所产生的粉尘等建筑垃圾科学化处理工作以及减少噪声污染的有效措施。拒绝使用有毒有害物质含量超标的建筑材料和构配件,严禁在午休和午夜12点至凌晨8点这两个时段进行可能发出扰民噪声的施工作业,比如打夯、振动辗压地基、振捣混凝土等,就是对环境保护最好的`管理与控制。施工中所使用的细颗粒材料,如土方、水泥、石灰等,应采取有效措施防止扬尘,造成对操作工人和环境的污染和对人身健康的伤害;工程项目竣工验收时,应按相关验收规范要求检测室内空气污染物浓度,检测不合格者不准交付使用。

3严把施工现场管理关

为确保工程项目质量总目标的实现,项目经理部除了切实抓好施工准备阶段、工程实施阶段的施工质量管理与控制外,还应严把施工现场管理关。

3.1严把原材料、构配件质量关

进入施工现场的原材料、构配件等,现场专职材料员务必亲自逐样、逐批次进行认真查验,必要时可通过抽样检测来确定其质量是否符合设计和质量验收标准要求;对不符合要求者,一律退货,决不迁就、马虎。

3.2加强对施工现场的监督管理

在每一个分部、分项工程或专项(工序)施工前,均应要求承包人向项目经理部提交施工技术方案,并报现场监理或建设单位审核,待审核通过后再由项目部技术负责人向相关班组作书面技术交底,施工员和质检员负责施工过程中的监督检查、指导和验收。对于像深基坑土方开挖和边坡支护、大体积混凝土浇筑等特殊分部分项工程的施工方案,项目经理部必须召开专项方案论证会,经有关人员科学论证后确认该施工方案,并报请施工企业总工程师审核批准后,承包人方可按该施工方案施工。

3.3妥善协调各专业之间、工种之间矛盾

在施工现场各专业之间、工种之间,或总包与分包之间难免会出现一些矛盾,项目经理部要根据项目既定质量目标要求,及时进行协调和处理。如果发生因专业之间、工种之间或班组之间相互不配合、不协作而造成工程质量缺陷或影响工期,项目经理部有责任、有权利召集相关各方召开现场协调会,找出矛盾症结所在,并提出确保工程质量的有效措施及实施方案;对已造成的质量缺陷或工期延误,在客观地分析并确定责任方后,可以以施工合同为依据,向责任方提出索赔要求。

4竣工验收阶段的施工质量管理与控制

4.1竣工验收前,技术负责人应组织参与本工程项目施工的技术、质量等相关专业技术人员和各专业班组长到现场对工程项目从分部分项到整体工程进行认真检查、预验收和评定;对查出的施工质量缺陷应责令相关专业班组迅速予以整改,并在整改后再次进行检查验收,以确保其符合设计文件和质量验收标准要求。通过预验收后,施工企业应向建设单位、监理单位、质监单位提交工程竣工验收申请报告。

4.2施工企业提交工程竣工验收申请报告后,应积极参加由建设单位组织的有各有关单位参与的竣工初验和竣工验收。验收合格后,除整理好相关工程技术资料并归档外,还应与建设单位或业主签订工程质量保修书和房屋建筑使用说明书,以确保消费者的合法权益。

建筑工程施工质量管理与控制论文 篇2

近年来, 我国经济良好的增长势头带来了建筑业的春天。建筑行业迅速发展的同时, 也凭借自身的推动力逐渐的带动了一系列与其相关的其他行业。但是, 在建筑业繁荣发展的同时, 建筑质量问题的突显也引起了人们的高度重视。很多施工企业、单位, 由于在施工的过程中没有做好质量管理, 在施工过程中埋下质量隐患, 最终导致建筑物发生严重的质量问题, 甚至发生安全事故, 造成了人员伤亡和巨大的财产损失。近年来发生的一系列建筑工程质量事故给人们敲响了警钟。

当前建筑工程施工管理中普遍存在着如工程地质勘查不够严谨、规范、准确和详细, 造成工程人员采用了不正确的施工方案;地基不能正确加固;建筑工程人员未按照建筑施工操作的程序施工;建筑管理人员业务素质较低等问题。而建筑工程施工管理对工程质量的好坏起着至关重要的作用。以下将从建筑施工管理角度提出提高工程质量的几点措施。

1 重视施工图的设计与审核

建筑工程只有经过科学合理的可行性研究之后, 才能够将工程的各项后续工作顺利展开, 其中施工图的设计与审核是十分重要的。图纸是施工的主要依据, 施工图设计的好坏对工程的总体质量有着直接的影响, 所以, 必须选用资质符合要求、信誉良好的设计单位, 聘请优秀的设计人员进行施工图设计。设计完成后, 施工前必须认真阅读图纸, 了解设计意图。按图施工是建立在对图纸理解透彻的基础上的, 因此要把会审与学习图纸结合起来。要对设计出的施工图进行详细的审查, 及时的更正图纸中的错误, 以避免设计原因导致的质量问题出现。另外还要考虑设计是否对施工有利, 发现虽然符合技术设计要求但施工难度大、不易操作的部分, 如果有修改的可能, 应该从保证施工质量的角度出发, 通知设计单位对其设计进行合理的调整以方便施工。对图纸的审核应该在有关分项施工前进行, 以便更好的实现事前控制。

2 对机械和材料进行控制

材料的质量直接影响工程质量, 选择合格的材料是保证良好工程质量的先决条件。材料的质量控制是贯穿于采购、运输、仓储和使用等各个过程环节的全过程控制, 这使施工工程项目所使用的材料尽可能优质低价并减少各个环节不必要的损耗。做好材料出厂合格证检验, 必要时要按规定对材料进行抽样检验。杜绝使用价格低但质量次、无出厂合格证的材料, 堵住劣质材料流入工地的口子。在运输、堆放、安装等环节也要做好监控。

施工机械是程序化操作, 可以在大幅提高生产效率、降低成本的同时保证施工质量。减少人工操作也可以降低施工工人的安全风险。在可能并且经济的情况下, 要尽可能使用机械施工。推行机械化施工是大趋势, 是保证工程质量的重要手段。

3 建立健全施工质量检查评价体系

建筑单位必须不断的加强对监督部门的管理, 充分的明确监督部门的职责, 切实参与到建筑监管的工作当中, 全面做好建筑工程的质量控制, 把质量工作落到实处。企业必须建立切实可行的质量检查评价体系, 要结合本企业的具体情况建立企业质量保证系统, 编写质量手册, 制定合理的质量方针目标和详细实用的技术保证措施, 使之更具有指导性、规范性、系统性和可操作性。建立健全建筑工程质量的监督体系, 采取全面的监督措施, 促使从根本上解决建筑工程质量问题。应改变传统的日常监督的方式, 采取日常检查与随机检查相结合的监督方式, 按照有关工程规定对建筑工程的整个过程进行监督。要逐项细化检查标准, 扩大检查的覆盖面, 适当增加样本数量, 保证检查结果具有代表性。

4 做好工程验收工作

除了严格的做好施工材料、施工器械的验收工作以外, 还应当做好建筑工程的验收工作。日常的质量检验和验收是质量控制最基础的工作, 只有及时对工程进行质量检验和初步的验收, 对工程质量状况进行统计与分析, 才能第一时间掌握质量动态, 使工程质量情况随时处于控制和掌握之中, 使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。

有些分部分项工程完成后, 距离整体竣工验收还有一定的时间, 这段时间内有些情况会影响工程质量, 因此对这部分工程要加强监控, 注意做好对已完工程的保护。

建筑工程的竣工验收是质量管理的最后一个环节。首先, 验收人员应该同施工方管理人员进行初步验收, 然后同组织部门、建设管理机构、设计部门进行图纸与数据的审核和对照, 严格的按照验收标准进行全面且详细的验收, 还应认真的检查建筑工程的各项资料和材料是否合格和齐全, 对于检查出质量隐患的工程应该及时整改, 以保证工程的每项工作圆满完成。

5 提高建筑管理人员的素质

管理人员的素质对建筑的质量有着很大的影响, 因此, 建立起一支综合素质高、负责任的管理人员队伍是非常重要的。

项目经理部是施工现场的第一线管理机构, 在施工管理的方面已经拥有很高的权限。工程质量控制的关键在于项目管理。项目的管理人员尤其是项目经理在项目管理过程中起着关键性的作用, 法律法规也对项目经理的资质要求做出了明确的规定。但目前, 很多施工单位存在对项目管理人员的资质审核管理不严, 对项目管理人员的培训上岗几乎流于形式, 导致建筑从业人员素质参差不齐, 影响了管理效果和工程质量。

因此, 项目管理资质的规范化管理显得尤为重要。此外, 管理人员还应认真学习和掌握建筑施工的专业知识, 经过严格的考试与选拔之后再参与到建筑施工建设当中。除了学习专业的建筑施工知识之外, 提高管理人员的个人素质也是尤为重要的, 管理人员应该把保证人民财产以及生命安全放在首位, 建筑施工当中的每项工作都要从人民的利益出发, 重视并抓好质量问题, 并且勇于实践, 不断创新, 及时总结自身的实践经验以及知识, 对建设工程的管理做到游刃有余。

6建立力度更大的质量赔偿责任制度

促进工程质量的提高, 也可以从提高质量制约效力的角度入手。工程交付使用后的质量缺陷赔偿责任若能适当加大, 可以从反面促进施工单位在施工过程中注重质量。

可采用以下办法:

1) 从法律角度加强对施工质量事故的处罚力度, 发生质量问题, 要对有关责任人进行更加严厉的处罚;建筑质量管理规范以及文件的法律效力可予以提高, 为加强工程质量的综合治理提供更强有力的法律依据。

2) 延长建筑质保期限。建筑作为几十年、上百年的耐用消费商品, 质量保修期只有半年到一年, 显然是不够的。

3) 将质量保修的责任范围进一步扩大。目前质量保修的责任一般只限于房屋质量缺陷的直接损失。可以扩大质量保修的责任范围, 使质保责任不限于此。因房屋质量问题, 用户还遭受了很多间接损失, 例如因维修而影响房屋的使用功能, 影响用户的正常生产经营, 或误工、误时等造成的损失。可以考虑由造成建筑质量问题的责任方适当承担用户的间接损失。

建筑工程的施工管理是具有高度复杂性的综合性工程。搞好施工质量管理必须依靠科学的管理方法和技术手段。作为现场工程管理的重要内容, 有效的质量控制措施是避免出现工程质量问题、保证工程完成预期目标所必须的。要在施工过程中组织好相应的质量管理工作, 制定有效的施工管理规章制度, 对施工质量进行严格的控制, 形成施工质量管理的长效机制, 保证建筑质量和安全。

摘要:针对建筑工程质量问题频发的现状, 从建筑工程施工管理的角度对提高工程质量提出了几点措施, 并对施工管理过程中的质量控制进行了探讨, 以指导实践, 保证建筑质量和安全。

关键词:建筑工程,施工管理,质量控制

参考文献

[1]李伟红.质量目标管理在建筑施工管理中的应用探析[J].科技与生活, 2010 (14) :39-40.

[2]孙占军, 马厚民.建筑工程项目管理丛书选编[M].北京:中国建筑工业出版社, 2008.

建筑工程施工质量管理与控制 篇3

【关键词】建筑工程;施工管理;质量控制

近年来,我国经济良好的增长势头带来了建筑业的春天。建筑行业迅速发展的同时,也凭借自身的推动力逐渐地带动了一系列与其相关的其他行业。但是,在建筑业繁荣发展的同时,建筑质量问题的突显也引起了人们的高度重视。很多施工企业、单位,由于在施工过程中没有做好质量管理,在施工过程中埋下质量隐患,最终导致建筑物发生严重的质量问题,甚至发生安全事故,造成了人员伤亡和巨大的财产损失。近年来发生的一系列建筑工程质量事故给人们敲响了警钟。

1.建筑工程施工管理存在的问题

1.1施工企业对工程项目的施工管理不够重视

近些年来,由于国家在电力工程、水利工程以及通信工程等基础设施工程的投入不断加大,建筑工程施工企业获得了更佳的发展机遇。所以,很多建筑工程施工企业都把承揽更多的工程作为企业的第一位工作,而大大忽视了对建筑工程的施工管理工作。因此也使得当前的施工管理混乱不堪,同时工程的质量得不到有力保障,并且投入的成本也增加了。最终的结果是,整个企业的经济效益逐渐走向了下坡路。总的来说,建筑施工企业管理人员对施工管理的忽视不仅使得企业在激烈竞争中落入失败,而且带来严重的社会危害。

1.2施工管理的信息得不到有效利用

当前在施工管理中存在着施工信息反馈时间长、管理费用高、项目部因和企业相隔较远而管理比较困难等问题,施工管理的上下级之间大多是通过电话、文件的形式来完成的。这样就致使施工管理层很难有效、及时地掌握项目部和施工现场的实际情况,信息准确程度也很难得到保证,管理资源共享的范围很窄。管理层内部的各部门之间没有有效的沟通,造成施工生产的效率极端低下。由于建设工程的分工很细致,它对于信息交流与利用的要求很高。因此信息得不到有效利用,容易出现各部门的信息和数据分散等问题,严重影响了优化施工管理的有效实施。

1.3对工程的质量管理严重失调

由于建筑工程的不断增多,建筑企业间的竞争越发激烈。所以,每个建筑施工单位都不断地加快施工进度,而忽视了对施工质量的管理。在施工的过程中,对于质量、工期的关系没有清醒的认识。在我国的施工中一般把成本、工期与质量二者对立起来,在施工中不是偷工减料,就是大大减少工期来牺牲施工的质量,从而使得建筑工程施工的质量不合格,留下了严重的安全隐患。这不但会毁坏施工企业建立起的声誉,同时会对人民的财产安全产生不可估量的危害。

1.4施工安全问题漏洞百出

(1)建筑市场秩序不规范,在施工安全管理的过程中不按国家制定的法律、法规办事。

(2)建筑施工队伍素质不高,没有正规的安全管理人员。

(3)建筑施工安全责任意识不到位,很多施工管理者思想麻痹,没有强烈的安全责任感。

2.提高建筑工程施工管理水平的有效措施

2.1建立健全施工管理制度,坚持以人为本的管理理念和科学的建筑工程施工管理制度,是施工管理能够有效实施的基础

如果要健全管理制度,就应该对建筑项目管理的各部门加强沟通、优化配置。各个管理部门的配置功能要齐全,同时根据实际的工作情况来进行科学分配,从而可以满足工程施工管理过程中各项工作的具体要求。管理制度的建立要坚持以人为本的要求,以人为本是科学发展观的核心,也是建筑施工管理的现代管理理念。以人为本的管理理念是保证企业稳定发展的根本,是坚持“依靠方针”的重要体现。要充分发挥以人为本的理念在建筑施工管理中的重要指导作用,就必须做到以下两点:

(1)不断地加强员工的专业素质培养。

(2)努力解决好员工最关心的突出问题。

建筑施工的现代管理理念注重对人的管理,所以,建立起的管理制度要能充分激发出员工工作的积极性,保证建筑工程的施工可以顺利地开展。

2.2建立信息化的建筑施工管理平台

建筑施工的信息化管理就是指:用数字对建筑施工的各项内容进行表格化,同时对施工过程中的信息进行合理的收集、分析和反馈。在对收集的数据进行科学分析与处理后,来达到对建筑施工的全程科学管理,最终完成建筑施工的预定指标。信息化是一个管理平台,在这样的一个平台上运行各种信息非常重要。这就和电视信号一样,信息数字化的信号总会给我们最准确、最清楚的印象。只要把信息化的管理平台工程纳入建筑施工的管理上,通过先进的信息处理方式与设备,就会极大的提升管理效率与水平,实现提高建筑施工管理水平的新飞跃。建筑施工的信息化管理平台的实现需要两步:

(1)运用数字信息实现建筑施工过程的科学表达,即建筑工程施工的信息化表达。

(2)通过运用已经被信息化表达的工程信息进行具体的施工管理,直到完成预定的指标。

施工企业可以先掌握信息管理的原理再进行管理的过程,来逐步实现信息化的管理平台的搭建。

2.3加强对建筑施工的质量控制

当前的建筑业机遇和发展共存,提高建筑施工的质量成为了需要急需解决的问题,所以,我们必须予以重视,加强对施工的质量控制。

2.3.1事前控制

事前控制要注意以下几点:a.加强对工程各项参与者的资格审查。要注意对施工队伍的思想素质、专业素质及身体素质进行严格审查;b.注重对工程材料的检查。主要检查产品说明与检验报告;c.重视工程设备的检查。重要的施工机械设备需要进行性能检测;d.严格审查施工的方法;e.在施工之前需要进行环境的调查。注意对气象、地质、水文、交通等情况的调查;f.构建施工的质量控制系统。做好从施工到验收各个阶段的质量控制。

2.3.2事中控制

事中控制要注意:a.充分认识到施工阶段质量控制的依据;b.在工序的质量控制上,注意对影响工序质量的条件或因素进行控制;c.设置工程的质量控制点。设置质量控制点,对施工中的薄弱环节先做好必要的预防措施;d.对施工过程进行质量检查。注意对施工操作的质量检查,对于违章操作要及时的纠正。

2.3.3事后控制

事后控制要注意:a.验收出现问题需要及时修复;b.严格审查质量检验的文件;c.建立工程的技术档案。

2.4提高施工安全管理队伍的管理水平

目前,提高施工安全管理人员的管理水平主要有两种方法:

(1)努力从人力资源市场招聘拥有丰富施工安全管理经验的人才,配置到施工安全管理队伍中去,这种方法可在较短的时间内提升施工安全管理的水平。

(2)对现有的项目安管人员进行集中的教育培训,增强他们的施工安全管理方面的知识,培养他们安全管理的能力。要根据自己的需求选择合适的途径,提高建筑工程施工安全的管理水平。

3.结语

建筑工程的施工管理是一项很复杂的工作,施工单位要充分发挥自己的长处,运用现代的施工管理理念,在管理的过程中要注意运用系统的管理方法。同时要细化管理工作,要抱着严谨(下转第387页)(上接第246页)的态度,在实际的管理工作中不断地进行学习、对于不足之处要不断地总结,创新出更加科学的建筑施工管理方法。

【参考文献】

[1]林胜华.浅谈建筑工程管理若干问题及控制措施[J].建材与装饰,2010,(5):67-68.

[2]王赫.建筑施工企业质量管理和质量保证[M].北京:中国建筑工业出版社,1999.

[3]卢剑,戴静.网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用[J].湖南有色金属,2007,(7):82-83.

桥涵工程施工管理与质量控制 篇4

在桥涵工程建设中,混凝土建设得到了广泛的应用,也是桥涵工程建设中一个关键的环节。

因此,桥涵工程中原材料主要是钢筋混凝土,加强桥涵工程质量控制,就是要加强对混凝土质量的控制。

要做好桥涵工程质量控制,就要把好原材料关。

施工前进行原材料的选择,必须在混凝土活性性能得到保证的前提下,控制好石、砂的比例,水泥应当尽量选择细度较小、可靠度较高的水泥。

适当加入一定比例的添加剂或者是粉煤灰,同时要减少砂、水泥的比例,确保混凝土具有更好的`密实性和抗裂性。

在保证混凝土强度的基础上,尽量减少干缩,同时要降低水和灰的比例。

2.2 桥涵工程施工质量管理分析

为了确保桥涵工程的施工质量,在具体的施工过程中,在技术方面:施工人员必须保证混凝土的强度符合相关的要求,尺寸要达到一定的标准,同时要注意混凝土的色泽和气孔,增强对混凝土的保护力度,进一步提高混凝土的外观质量水平,最大限度的避免裂缝现象发生;在管理方面:施工单位的管理者以及监察者必须按照一定的标准进行支架的验收工作,最大程度的确保支架的安全性,提高其稳定性,确保支架不存在沉降情况的发生。

除此之外,还必须保证在浇筑的过程中不能出现漏浆情况。

2.3 建立明确的技术责任制度

施工方应当熟悉和了解工程建设质量管理规定,充分调动各种资源,充分利用现场的物资条件以及技术条件,在确保工程质量,规定工期内完成工程任务的基础上,施工方还应当尽可能的采取有效措施降低工程的成本,一定程度上加快工程建设的进度。

施工方还应当明确各项工作的具体负责人,增强他们的责任意识,明确他们的工作职责。

充分调动他们的工作积极性,加强对他们的宣传和教育,对他们的尽职尽责要给予一定的奖励。

2.4 加强对桥涵工程质量管理和检查验收

在桥涵工程的建设过程中,应当根据工程建设的实际情况,制定符合本工程建设的质量管理制度,必须要求各级管理人员和技术人员认真遵守质量管理规定,调动全体工作人员的积极性和责任意识,发挥他们对工程建设的原材料,半成品、成品,以及工程建设验收工作的监督的积极性。

通过实现全员监督,最大程度的保障工程建设的质量,使工程质量达到和符合工程设计和施工的标准。

在质量管理工作过程中,要坚持“预防为主”为主的思想,控制各种影响工程建设的质量和技术方面的因素。

同时要保持一颗清醒的心态,预防桥涵工程建设中突发事件的发生,提高自己的快速反应能力。

桥涵工程是一项系统复杂的工程,需要做好验收工作。

验收者要具备很强的责任意识,严格按照验收程序对工程建设的成品进行验收,对每一道工序都要做好验收工作,并要整理好,作好记录。

同时要认真准备好工程竣工的各项资料,并且要严格检查,确保无误。

3 结束语

在桥涵工程的施工建设过程中,在管理与质量的控制方面还存在着一系列的问题,直接影响了桥涵工程建设的效果。

笔者认为,施工单位应当对桥涵工程施工中的具体情况进行分析,积极主动的采取一些措施,各级施工单位要明确责任,加强管理和施工的各项环节控制,确保桥涵工程的质量水平。

参考文献

[1]谢远虎.桥涵工程施工管理与质量控制[J].内蒙古公路与运输,(85).

[2]赵宇宏.桥涵工程施工管理与质量控制[J].黑龙江交通科技,(79).

[3]魏玉勤,杨新伟.桥涵工程施工管理与质量控制[J].经营管理,(35).

[4]杨发军.浅谈公路桥涵施工中需注意的问题[J].黑龙江科技信息,(33).

装饰工程的施工质量管理与控制 篇5

1. 加强项目管理,落实管理目标责任制,强化职能部门的指导监督作用

公司的项目管理不同于一般企业的项目承包,不是以包代管。而实行的士是项目管理法施工,在公司的监督管理下进行工作,是公司派出的一个代表机构。公司工程任务下达之前项目经理已经参与了工程运作的全部过程,这对以后施工过程管理与控制打下了良好的基础。公司工程部即已将工程计划成本及利润详细算出,项目部在公司各项工作计划的指导下完成质量、工期、安全、成本、文明工地、等目标。这样经营风险全部由公司承担,各施工项目处于同一起跑线上,有利于调动项目经理的积极性,从体制上保证了工程质量。

工程部作为项目的直接管理部门,在公司计划成本的控制下,负责施工管理人员的培训、考核,针对项目部每一岗位,工程部都有量化考核标准,每一工程完成后工程部组织项目部及公司有关人员对本工程的全部过程进行总结,对公司、项目部的管理人员按岗位工作标准进行评定。这样不仅对项目及公司管理人员起到了检查督促的作用,而且对通过总结大大提高了管理人员的管理水平。

在项目施工前期,工程部对各工种进行必须的培训,培训即包括技能也包括文明施工细则的培训,从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。公司质量管理部门,主要负责工程施工质量的检查验收工作,对工程项目进行定期、不定期检查,从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门,针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。

2. 认真做好施工前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计,装饰工程施工前期准备工作大致可分如下几个方面:

a.施工管理人员的准备

施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、核算员、安全管理员等几个岗位。工程部依据工程规模、难易程度及工程特性确定管理人员及数量并进行职能分配,项目经理作为项目的负责人,在工程部的领导下,组织本项目人员认真熟悉图纸,与业务部沟通现场用工及材料用量。做出人员及机具设备计划,在公司要求的工期、质量、安全及其它责任目标内制定详细的施工工作计划。

b.施工操作人员准备

工程部依据项目部提出的劳动力计划,结合公司整体施工项目的进展情况,准备各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训,使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方,则工程部负责分承包方的联系,由工程部配合项目部进行工程考察确认,分承包方一旦确定,则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训,培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。从而保证了在施工过程中,各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度,并能够由项目部对其进度、质量进行控制。

c.施工技术的准备

项目部在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,由总工办组织项目部及业务部、结合本公司的施工特点,提出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计,内容包括工程概况及施工特点,施工方案(包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施),施工进度计划,劳动力、材料及机具需要量计划,施工平面布署及项目管理人员职责分配等。公司在多年的施工过程中,总结出一套比较成熟的施工作业方法,并编制成作业指导书,供项目人员参考,从而大大提高了工作效率,也方便了对施工操作人员的培训。

d.施工材料的准备

为了提高计划材料的准确性,由项目部依据预算部下发的成本分析表对各分项材料用量进行核对,确认后双方签字认可。项目部核算员根据下发材料计划表及施工工序分别做出材料分计划表。,此计划表作为采购人员的采购依据提前联系供货单位,从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求,从而使采购人员做到心中有数,按部就班的进行材料的准备。

e.施工机具的准备:

装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具,电动工具由公司采购部门供应,采购部门依据项目部提供的机具名称,对机具进行检修维护,从而保证机具在施工过程中的正常运转。

f.施工现场的准备:

工程开工前,项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察,了解施工现场的环境,确定材料堆放地点、施工用水及用电情况,对原有建筑的情况进行摸底,并将实际勘察结果填入《交接备忘录》中。原有结构影响装饰施工质量及效果之处,以及修正措施要及时通知顾客,争取顾客的同意。在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。

3.加强施工项目的过程控制,创造精品工程

a.施工人员的控制:

施工项目管理人员由项目经理统一指挥,各自按照岗位标准进行工作,工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查,并如实记录考查结果存入工程档案之中。各岗位依据其性质,量化为若干小的考评项目。考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据,评定结果与奖罚挂钩。

施工操作人员要相对稳定,相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证,每一个操作人员对公司的管理都清清楚楚,这样便于工程质量的稳定提高。现场施工员依据施工进度计划,合理安排人力,力争做到人员按工序流水作业,降低窝工损耗。在工程施工过程中合理安排积极灵活的调动是提前完成工期限的根本保证。在工作安排上,根据工序及工程特点将作业项目划分成许多分项,操作人员进行单项作业,并将班组操作坐人员分成基层、面层下料组、面层粘贴组。使得整个工程有条不紊的进行下来,从而在工程进度上赢的了时间上保证了工期的完成。,取得了顾客的高度赞扬。施工作业人员由工程部统一调度,某工种在一个项目结束或间歇时,便及时转到别的项目操作,即保证了工人的收入及公司技术工人的相对稳定。

c.施工机具的控制

库管员要对施工机具妥善保管,分类存放,实行施工机具领用登记制度,以谁领用谁保管谁负责为原则,操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的使用目的,库管员按照机具使用要求发放机具,保证机具正常的使用寿命。为了保证正常施工生产,公司对每一台设备都建立了维修档案,从而保证了进场设备都已经过检测合格。对于工人手使工具,由工程部按工种不同列出必备工具明细,入场前检查各工种自备工具是否齐全,保养是否良好,如用于打玻璃胶的专用工具,贴防火板专用工具,安装修边角及不锈钢扣条的专用工具等。

b.施工材料的控制:

装饰材料质量的保证是施工质量的基本保证。装饰材料品种繁杂,质量及档次相差悬殊,装饰工程所用材料又受到业主的客观影响,因此,装饰施工材料控制比较麻烦。在材料进场前必须先报验,将业主同意的材料样品一式两份封样保存,一份留项目,一份留业主,在材料进场后,依样品及相关检测报告进行报验,报验合格的材料方能使用。采购人员在采购时,也要严格执行材料的检查验收手续,保证采购材料一次合格。为了便于管理,公司将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册,采购人员、质检人员、施工人员全部用同一标准来衡量材料是否合格。在进场材料的管理上,采用限额领料制度,由施工人员签发限额领料单,库管员按单发货,从而即能保证质量又能节约成本,对于易碎或贵重材料,在施工现场单独存放,尽量减少人为的搬运次数。对于现场发现的不合格材料,如果不能及时退库,则单独放置并在明显位置标注不合格品字样,这样能够防止错发错拿现象。现场所剩边角余料如不能使用,则及时退回公司辅料库,以便其它工程使用。

d.施工工艺的控制

施工工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂进行试验,将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发各施工主管,施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。如在进行大厅内装地面砖铺贴过程中,技术人员针对其面积大,柱子多等特点,要制定出相应的工艺做法,从技术上保证了铺贴质量,在施工时先交底后施工,严格执行工艺要求。在外装铝塑板幕墙施工当中,加工厂及现场紧密配合,在现场进行骨架制作的同时,加工厂就开始了铝塑板面层的加工。各项工序严格执行工艺要求,现场安装时尺寸丝毫不差,既提前了工期,又节约了管理费用等等。

e.施工环境的控制

施工环境对装饰工程的影响很大,创造优良的施工环境是确保工程顺利进行了的必然条件。施工环境分外部、内部环境。外部如与施工有关的政府管理部门的暂住、治安、扬尘、噪声、扰民、天气等。内部如施工队伍的后勤生活保障工作、施工现场整洁有序、临水临电保证、道路畅通、管理到位、材料保证等。

施工环境的保证,工序有严格要求的必须做到管理有方严格有序先交底后施工。如油漆工程,在进行施工时,现场不得有灰尘,天气必须晴朗,为了保证工程质量,必须控制好施工环境,这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理,避免施工污染,同时保证各工序所需环境要求,如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等。装饰施工要遵循自上而下先里后外水让风装修让水的原则。因此一般结构方面的工作先进行,饰面工作后进行;;隐蔽工程先进行,收口、包封工作后进行;风、水、电管线工作先进行,灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行;易受污染或贵重材料,保养不易的工作(玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等)应最后再做。如果冬季施工时,室内温度达不到要求,则要制定相应的保温升温措施,同时要注意火灾的发生。

4.加强专项检查、及时解决问题

a.开展自检、互检活动,培养操做人员的质量意识。

各工序完成后由班组长组织本班组人员,对本工序进行自检、互检,自检依据及方法严格执行技术交底,在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录,班组自检记录填写完善,自检出的问题已确实修正后方可由项目质检员进行验收。

b.下道工序是用户,认真开展交接检活动

上一道工序完成后,在进行下道工序施工前,由质检员组织上、下工序施工班组长进行交接检,由下道工序班组长检查上道工序质量,对影响本道工序的质量问题提出意见,并填写交接检记录,质检员督促上道工序人员进行修正后,下道工序人员方可进行施工。通过此项活动增强了工人本身的质量意识,加强了工人的责任感,如果不交接即生产,一旦出现问题,不是自己做的事也要承担责任。从而在操作人员中形成人人管质量,遍遍有把关。从根本上杜绝不合格品的存在。

c.专职检查、分清责任

在班组自检基础上,项目质检员要对各班组长的各道工序进行检查,从严要求,对不合格的要立即处理,在检查时必须分清产生不合格的原因,是由于工人操作引起,还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施,防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格,要视情况严重程度对工人采取处罚措施,并及时向操作人员讲明处罚的理由,使工人理解“松是害,严是爱”的道理。

d.定期抽查,总结提高

公司工程部、质量管理人员定期到各项目对工程质量情况进行检查,对发现的问题定期集中分类,定期召开质量分析会,组织施工管理人员对各类问题分析总结,针对特别项目制定纠正/预防措施,并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中,提高水平。e做好成品保护

5. 做好内部验收,向顾客提供满意的产品

建筑工程施工质量管理与控制论文 篇6

1 高层建筑的特点

要确保高层建筑施工质量,首先分析下高层建筑的特点,通常而言,高层建筑的主体规模较为庞大,楼层通常在9层以上,台北的101大厦楼层多大101层,高层建筑一般具有复杂的功能,可以用作住房商用等,建筑内部的系统也较为复杂,建设要求指标较高,对施工方的建设水平有较高的要求。

建筑规模大,成本高。高层建筑的质量很大程度上决定与施工材料、施工技术和施工周期。高层建筑的建筑面积较大,需要施工方进行详细的计算,对建筑成本做好预算,确保项目投资能够保证施工材料的质量和施工技术的可靠性,其次,高层建筑的施工周期较长,施工方要统筹各个部门的施工进度,制定科学有效的施工计划,这由施工方的项目投资所决定,项目投资较大则使用质量较高的材料。无论施工方式竞标方还是自主施工方,对前期的成本投入都要做好预算,要确保项目投资能够保证施工质量的可靠性。地基设置较深,施工难度较大。由于高层建筑的地面建筑较多,真个建筑的重量较大,今年来地震等自然灾害频发,坚固的地基不仅能够很好的支撑上层建筑,对抵抗自然灾害有重要的作用,在进行地基施工时,不仅要考虑到地基的坚固问题,还要考虑到综合利用问题,现代高层建筑通常会设置多层地下室,地下室可以用作商用或者停车场。对地基施工周期要做好预算,不能只专注于地标建筑的施工,地基施工质量直接影响整个施工质量。

建筑高,施工技术难度较大。高层建筑最大的特点是高度大,当前世界上最高的建筑为阿联酋的哈利法塔高达828米,这些高度都在不断的挑战着工程的极限,随着高度的增加,风速也不断的增强,温度也越来越低。除了自然因素建筑的造型也影响着施工,要保证建筑造型同时还要抵御自然因素的影响,这些都增加了施工难度。作业空间的限制,施工设备使用率降低。高层建筑是采用垂直向上的方式建造的,低层建筑可以采用与底部面积同样的方式进行扩展,而高层建筑则采用逐级减小的方式进行建造,这样可以保证较大的作业面积。从而保证建筑施工的可行性,施工原材料的运输较为复杂,需要使用垂直升降机或者起重设备进行运输,同地面施工相比,运输方式较为复杂,严重影响施工进度。 工期时间长,受自然气候影响大。高层建筑施工量大,施工周期较长,工程作业要受到季节气候的影响,随着季节的变化,雨雪对高层建筑施工和人员安全的保证都带来了一定的难度。

高层建筑的功能较为复杂,除了本身所要满足的建筑功能外,在建筑内部还要安装电力系统、空调系统、排水系统等,这些复杂的系统相互交错,需要施工方具有良好的设计和组织能力,能够将这些系统有效实用的.结合在一起。

2 施工前期准备措施

2.1 工程地质监测

施工方要对施工地点进行实际考察,对当地的地址进行勘测取样,确保所获得的地址参数的正性,通过对当地地质的检测从而确定当地基岩的厚度,地下含水层的深度,土层的厚度等,这些参数对高层建筑地基的建设有重要的参考价值。有些施工方对地址勘测不重视会造成不可估量的损失,施工方要派遣专业的地址勘测人员进行勘测,从而确保工程参数的准确性,杜绝弄虚作假,编造数据。

2.2 施工设计方案的制定

首先施工方要严把设计关,对高层建筑进行的施工都是按照总设计方案进行的,大到楼层的整体高度,小到建筑内部的布局走线,所以施工设计方案的正确与否直接关系到整个建筑施工的质量,如果是施工方内部指定,公司设计部门要不断的论证讨论设计方案,确保设计方案中的每个细节都不要出现问题。施工设计方案可以聘用建筑设计院进行制定,这样可以保证较高的施工质量,施工单位要严格考证所聘用的设计方的资质。整体设计方案制定后,应该将设计图纸交由施工图审查机构对施工图纸进行严格的审查,当存在问题时应该要求设计部门进行整改,消除违法建设和安全隐患,严格确保设计方案的可靠性。

3 施工材料的质量控制

3.1 施工原材料的选择

建筑的质量很大程度上依赖于建筑材料的质量,在高层建筑中用到了大量的水泥、钢筋、沙石等材料,建筑施工部门中的材料检验人员要严格把好质量关,确保使用的建筑材料符合建筑施工要求,杜绝收受红包采用劣质产品的现象。对于使用的原材料要进行抽样检测,对不符合要求的产品杜绝使用,其中所要检测的重要材料有,钢筋的规格是否符合要求,混凝土的结构轻度是否符合要求等。

3.2 施工设备的选择

建筑施工进度对建筑质量也有重要影响,通常施工企业会与投资方签订项目验收时间,这就给施工方带来一定的时间压力,如果工程时间紧迫,施工方往往会偷工减料,降低工程质量,所以施工方应当适当选用高效的施工设备来提高工作效率,常见的施工设备有打夯机、搅拌机等,从而确保施工质量。

4 施工技术管理措施

4.1 对施工测量的控制

对于高层建筑而言,要把握好施工精度较难,在施工中经常存在着移位或者偏差的现象,要确保建筑的整体高度、长度和宽度满足要求,要做到3线控制,确保垂直度、轴线和标高线的准确。通常情况下垂直度要根据高层建筑的柱网的分布情况,将建筑物的四角边墙沿纵横向测设到一层转交边墙上,并进行标记,以此作为测量用的垂直度的标准。轴线通常使用经纬仪结合激光仪的方式进行获取。标高线可以在每层预设四个洞作为标高定位,但由于浇筑,加膜等原因会造成基准标高点不准确,这时可采用多层标高复核,使用水准仪进行抄平,以确保标高的准确性。

4.2 施工中混凝土和钢筋的使用

在施工时,会用到大量的混凝土,要保证混凝土的强度满足要求,防止混凝土的离散型过大,而造成强度过低的问题,混凝土的质量将直接影响到整个高层建筑的质量。除了混凝土以外,钢筋对高层建筑的支撑力也起到重要影响,钢筋的质量有材料监管部门负责,而对施工中钢筋的使用则有施工部门进行负责,施工部门要根据建筑强度的要求使用钢筋,做到改用钢筋的地方不能用其他材料取代。

4.3 高层建筑裂缝的处理

通常高层建筑中的混凝土强度较高,很容易产生裂缝现象,水泥的热化作用,也会释放大量的热量,从而导致混凝土的温度变化,由于温度应力和收缩应力的作用,往往会产生裂缝现象。裂缝不仅使建筑物的美观受到影响,同时还对建筑物的整体的耐用性产生影响。为了避免产生裂缝,可以选用中低热的水泥,尽量减少大体积混凝土的使用量,同时可以掺杂适量的缓凝剂从而减少裂缝的产生。

5 施工人员的管理

施工队伍的素质对高层建筑的施工质量有很大影响,在进行建设施工时,应对施工个负责人进行任务分配,下达相应的任务指标,定期对指标进行检查,确保工期的进度。对施工人员的管理则更为重要,首先要确保施工人员听从指挥,按照

施工设计方案进行施工。其次需要施工人员具有一定的专业水准,能够看懂设计方案自行进行操作。再次需要施工人员要有强烈的敬业精神,按照预期完成建设任务,进制无故旷工、磨洋工的现象。

总之,现代高层建筑的建设,需要采取合理科学的施工质量的管理与控制,做好预算、施工、管理,在施工中要时刻注意影响施工质量的各个隐患,对施工中的各个细节进行统一管理和控制,确保工程施工的质量。

参考文献:

[1]周建平.浅谈高层建筑施工的控制重点[J].建材与装饰.(8):194-195.

[2]伞国涛,高玉龙.高层建筑施工质量控制措施浅析[J].黑龙江科技信息. (17): 241.

[3]闫震,王海周.高层建筑施工质量管理控制措施探析[J].中国新技术新产品.2010(6):175.

建筑工程施工质量管理与控制研究 篇7

1 影响建筑工程施工质量的主要因素

1.1 施工设备和材料因素

在建筑施工的过程中, 必然会用到大量的施工材料和施工设备, 材料和设备的质量会对施工的质量产生很大的影响。建筑材料指建筑中需要使用的建筑原材料、建筑半成品、建筑成品等, 建筑材料构成了建筑工程主体, 如果为了节约成本而选用一些劣质的材料, 就会严重影响建筑的安全性, 最后导致整个建筑的质量不合格, 形成豆腐渣工程;施工设备也是直接影响施工质量的因素之一。在建筑工程施工中, 好的机械设备不仅能加快施工进度、减小施工难度, 更能影响建筑施工的质量。对设备进行定期检查、保证设备正常运行也是保证工程施工质量的必要条件之一。

1.2 施工人员技术因素

在建筑工程的施工中, 除了材料和设备等客观因素会影响施工质量以外, 施工人员的技术水平这种主观因素同样会在很大程度上影响施工的质量。如果施工人员的技术不成熟或者不够认真负责, 就极有可能影响到整个工程的质量。我国建筑施工的人员主要由农民工构成, 他们大多数缺乏相关专业知识和素质, 不能完全适应趋于现代化的施工方式, 这在极大程度上影响了建筑施工工程的质量问题。

1.3 质量管理体系因素

现代建筑工程在整个施工过程中都会建立比较质量管理体系对施工过程中的施工情况和质量进行监督管理, 但是目前许多工程的质量管理体系还存在很多问题, 在体系的完善性和管理者之间的配合方面仍然存在许多问题。如果在管理控制的过程中, 管理部门制定的质量管理标准不能被有效地执行, 或者是下级管理人员没有及时把监督管理情况进行上报的话, 都会在很大程度上影响质量管理体系的管理效果, 直接影响到整个施工过程中的质量监管, 进而会影响整个建筑工程的质量。

2 建筑工程施工质量管控的具体措施

2.1 做好施工准备工作

一个好的施工计划是工程质量安全保证的第一步。针对施工工程做好计划书, 明确从策划、设计、施工到验收的每一个步骤。每一个步骤都应该制定出完善的质量管理与控制措施。在策划阶段, 要进行精细的地基勘测, 确保地基能够承受施工强度, 同时考虑周边地理环境和气候环境的影响, 安排好承包商、相关负责人和施工人员, 督促负责人将任务一层层细化;在设计阶段, 应该根据实际勘测的结果和建筑要求, 遵守相关法律法规的规定, 制定出合理、安全的施工计划, 计划应该做到既符合实际情况、尽量节约施工成本又要最大程度上保证施工工程的质量;在施工阶段要确保每一天每一个时段都做到安全施工, 施工过程不能偷工减料、敷衍了事, 要确保施工材料和施工机械的完好;验收方面要做到严格按照有关规定进行验收, 拒绝验收有质量问题的工程。

2.2 对施工人员进行技术培训

施工人员的技术水平直接影响着整个施工过程的质量, 因此有必要在施工前先对施工人员进行一些培训, 培训内容应该涉及到多个方面。首先, 应该让施工人员了解工程的具体内容, 熟悉自己将要接触的施工技术类型;同时, 可以对施工人员进行相关机械使用的培训, 使更多人掌握现代化施工技术, 这不仅能加快工程进度, 更能提高由于人工施工的不确定性带来的施工安全问题;然后再是技术培训, 对于个别技术较差的施工人员可以采取一对一的方式进行技术培训, 在施工过程中逐渐熟练掌握相关技术。企业应该使各个建筑部门的相关负责人担负起监督和管理施工人员的责任, 不因为意外人工问题影响工程质量。同时也应该培养和加强施工人员的安全意识, 避免发生安全事件。

2.3 明确工程责任制度

建筑施工工程的质量管理与控制会涉及到一个工程的许多方面, 牵涉许多人员。为了最大程度地保证施工工程的质量, 有必要明确整个建筑工程的责任制度。上到企业主管, 下至施工人员, 都应该为工程质量管理承担责任。由于各个部门和人员负责的方面不同, 应该建立起程度的责任制, 根据实际的对工程质量管理的影响程度科学合理地建立责任制度。例如, 如果影响某个工程质量的原因是原材料的问题, 那么负责原材料的管理人员就应该负起较大的责任。建立责任制是为了使每个人有更加强烈的责任意识, 真正在每一件事情中去考虑工程的质量问题, 做到从源头避免工程质量问题。

2.4 严格控制工程验收过程

工程验收是建筑施工工程面向市场的最后一道检验, 重要性不言而喻。为了保障进入市场和人民手中的建筑是符合要求的高质量工程, 进行工程验收时必须严格把关。我国对于建筑工程的质量要求有着明确而严格的规定, 验收时对于各个方面的指标都有着严格的界限。进行工程验收时, 应该严格遵守相关法律法规, 根据施工工程质量完成验收。验收过程应全面了解该工程从制定计划到实施的每一步是否符合相关法律的规定, 对工程的质量进行全面而详细的检验。要秉持为人民生命财产安全着想的原则, 严格执行验收标准, 杜绝有质量问题的工程进入市场。

3 结束语

在现代建筑工程的施工过程中, 施工材料和设备、施工人员的技术水平、工程质量管理体系都是影响整个工程质量的重要因素, 在施工过程中, 应该制定有效的质量管理与控制措施来确保工程施工的各个方面的质量, 通过做好施工准备、进行技术培训、明确施工责任、控制工程验收等措施来管理和控制整个工程施工过程中的质量, 提高建筑工程整体的质量, 促进我国建筑工程施工质量水平的发展。

摘要:在建筑工程的施工过程中, 保证建筑工程质量是最重要的事情。建筑工程施工质量的管理和控制需要从多个方面同时监管, 只有采取合适的措施才能够保障施工的质量。本文对建筑工程中影响施工质量的主要因素进行了分析, 提出有效的建筑工程施工质量管理与控制措施。

关键词:建筑工程,施工质量,管理与控制,影响因素,措施

参考文献

[1]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学, 2013.

建筑工程施工安全控制与管理 篇8

关键词:建筑工程;施工;安全;控制;管理

建筑工程施工安全控制与管理主要是指建设行政主管部门、建筑安全监督管理机构、建筑施工企业及有关单位在建设项目施工的全过程中,始终坚持“安全第一,预防为主”的总指导方针,严格落实“责、权、利”相统一的安全生产责任制,运用科学管理的理论、方法,结合施工生产自身特点和施工经验,通过法规、政策、技术、组织等手段,使人、物、环境构成的施工生产体系达到最有效安全状态,实现施工安全生产目标所进行的计划、组织、实施、协调、监督等系列活动的总称。

一、建筑工程施工安全控制与管理的重要意义

进行建筑工程施工项目安全管理有助于提高建筑工程施工质量,在良好的安全的施工环境下施工,工作人员的工作积极性容易被调动起来,以饱满的热情投入到工程建设当中去,相比于在不安全的环境下进行施工,工作人员心理压力大,精神紧张,无法将全部精力投入到施工当中,容易导致施工工序的漏项,进而影响工程建筑施工质量。同时在安全的施工环境下进行施工有助于提高工程施工效率,确保建筑工程施工进度。此外,进行建筑工程施工项目安全管理工作有助于积极的推进安全生产教育工作的开展,提高管理工作人员以及施工人员的安全意识,确保安全管理工作中的具体内容在每个施工环节得以落实,是降低安全生产事故发生的重要手段。

二、建筑工程施工安全现状分析

建筑市场存在的矛盾和问题比较突出,市场各方主体信用严重缺失,建设行政主管部门监管措施不力,监管手段落后,存在的问题较为普遍。

1、建筑施工现场一线操作工人、劳务队伍严重缺乏培训,质量安全意识淡薄,技术能力、整体素质极其低下。

2、长期以来,建设工程质量安全监督习惯于现场检查、验收、评定,质量安全监督人员做了大量本该是建筑施工企业的质量员、安全员应做的工作。事实上,无论是人员数量,还是工作范围、工作深度,质量安全监督人员绝对代替不了施工企业质量员、安全员的工作。

3、建筑安全监管力量、方式与日益增长的建筑工程和监管不相一致,存在执法不严、违法不究、监管不力的现象,建筑安全生产管理体制不能适应实际需要。

4、现行工程质量法规体系仍有空白,如对于建设工程质量检测单位违法行为的处罚,目前很难找到依据,对相关单位处罚法规太少。

5、专职安全人员接受教育培训的机会较少,一些人员对新公布的安全法律法规、规程掌握的不够,了解的不多。其次,安全生产创新性的东西不多,无法适应新形势的发展与要求。

三、建筑工程施工安全控制与管理的措施

1、加强制度建设,落实安全责任制

要树立安全第一的思想,从领导到制度,从检查落实到责任目标,应形成完整的制度。施工单位和建设单位、监理公司要从工程的安全角度加强调控。一方面,注重管理法规制度建设。按照《建筑施工安全检查标准》的要求,制定详细的安全细则,如《施工安全管理规定》《施工现场管理达标规定》(23条禁令)和《扬尘控制八项标准》《民工宿舍冬季取暖标准》,__将安全和文明施工管理法规化。另一方面,落实安全施工责任制。从项目负责人到施工班组长,层层签订安全施工责任书,实施不同的责任负责制。

2、依据工程现状,加大施工安全检查力度

作为建筑施工安全管理,安全检查应该突出重点,随时查,防止隐患。特别做好以下的检查:一是重点检查塔吊、物料提升机和人货电梯运行中的违章指挥和违章操作及设备的日常检修并做好记录;超高脚手架的搭设和密目安全网的挂设。二是施工用电的检查。严禁私接乱拉电线和一闸多机,做到“一机一闸一漏保”。三是深基坑施工和建筑工地禁止使用不合格钢管、扣件,新购进钢管、扣件一律实行交易备案制。四是冬季民工住宿采暖的检查。只允许采用集中住宿基地、连接燃气管道、室外标准炉具、单独敷线电暖气四种取暖方式。五是高处防护密目网封闭化的检查。

3、执行强制性标准,加大企业安全施工投入

强制性标准包括:安全施工管理制度、安全机构和人员管理、安全技术管理、设备和设施管理以及施工现场安全生产实绩考核。有一个分项考核内容不合格,给予一个月整改再重新认定;有两个分项考核内容不合格,需两个月整改再准予申报。通过开展这项工作,促使施工企业加强安全管理机构和安全人员配备。完善安全管理制度,加大对安全施工的资金投入,及时淘汰落后机械设备,强化施工现场安全防护措施,使企业安全生产条件得到改善和提高。

4、加强日常施工安全管理,防止突发事件

施工用电是检查的重点。检查在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中,变压器工作是否正常;有没有使用五芯线电缆和标准电箱;物料提升机的电缆是否绝缘等。人货两用电梯的检查。检查人货两用电梯的防坠器检测、制动的灵敏感性及附墙的拉结、固定方法;有配重的电梯在安装、拆除过程中,有时处于无配重运行,除荷载按50%考虑外,还要求只能运载两名安装工人和必要的工具,不能作为正当梯笼载人上下,以防止发生事故。塔吊同样检查制动的灵敏感性及附墙的拉结、固定方法,要经常现场检查力矩限制器,必须灵敏可靠,保证准确无误。电子式的力矩限制器,因其仪表显示值不能作为超载报警的依据。必须在每次安装后,以实际幅度和吊重进行标定。塔吊每次重新组装后。在试运行的同时,应检验其安全限位装置的可靠性。并做详细记录。

5、积极开展宣传和教育的工作

(1)安全宣传

建筑安全生产与人民群众的切身利益息息相关,是构造和谐社会的重要组成部分,提高建设系统全体员工的安全意识,最重要的手段就是宣传。国家出台的有关法律法规,建设主管部门、施工企业等都要认真履行,把宣传放在安全生产工作的第一位,切实抓紧抓好。要正确处理好安全与效益、安全与效率、安全与发展、安全与生命的关系,确保建筑业的发展健康稳步向前。建设主管部门、施工企业全体员工要对有关建设工程安全生产管理条例的内容深思熟记,并把基本精神广泛宣传贯彻。

(2)安全教育

为贯彻安全生产的方针,加强建筑业企业职工安全培训教育工作,增强职工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生。应侧重从安全教育的内容、课时、对象、方式和类型上几方面开展,在多年的项目管理实践中,经常可以看到有些项目部或企业在开展安全教育过程中流于形式,应付检查,其实由于建筑工程施工所面对的施工人员结构比较复杂,为减少安全事故的发生,及时、有效的按照规定开展安全教育是非常必要的。

总之,建筑工程施工安全管理工作一刻也不能放松,需要我们努力探索、改进,加强安全意识,防患于未然,牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,严把质量、信誉、安全关,杜绝安全事故的发生,塑造优质、优良的精品工程。提升建筑工程施工安全管理水平的措施不仅仅有以上几点,更多的是需要我们在实践中不断的进步。

参考文献:

[1]于力.建筑工程施工安全管理措施分析[J].China's ForeignTrade,2011,(08).

[2]罗斌.建筑工程施工安全管理初探[J].建筑,2011,(11).

[3]王志坚.浅析建筑工程施工安全管理[J].经济研究导刊,2011,(03).

建筑工程施工质量管理与控制论文 篇9

图纸会审是必经的一项重要的环节,图纸会审前根据图纸存在的问题进行讨论,工程承包商各个专业人员要认真对待该环节,并将问题提出,将预审图纸中的问题解决,为此,各个部门在进行设计及建设以前就要认真实施协调及交谈,知晓需要特别注重的内容。相关的工程师、设计师、环境研究师等工作人员应依据实施设计及建设期间的分配,让工程建设以后的质量符合标准。如在进行设计规划期间,不可忽视了工程师的功能,若只是由设计师对空调的安装、构造等加以设计,就有可能会出现问题,从而使得对空调进行的安装不合理。设计师都应对相关的设计具备整体的掌握,包括建筑能包含的总人数、风井,建筑今后的使用时长、排风口、新风人口等,确保安装质量。

3.2暖通工程施工完成后的施工质量管理

在暖通工程施工完成以后,施工单位要结合实际情况,做好工程质量验收工作,从而消除质量通病。第一,明确工程施工质量验收程序。监理单位要根据施工图纸要求,做好施工技术和施工质量的验收。第二,在实际验收过程中,要明确验收规范和彪悍尊,控制好验收程序,及时有效的发现其中存在的问题。第三,为了保证后续的施工质量,施工单位要采取有效措施,加强对施工现场的成品保护,重点做好风管和部件等的保护,避免对暖通设备造成损坏,导致风管漏水,影响到暖通工程的正常使用。第四,施工单位要结合工程量,分类总结施工技术资料,针对存在的问题,不断总结经验教训,分析潜在的影响因素,从而为以后工程打下良好基础。同时,施工单位要结合实际工程量和合同要求,准确计算工程投资,从而创造更多的经济效益和社会效益。

3.3暖通空{工程施工技术管理

建筑工程施工质量管理与控制论文 篇10

燃气作为一种清洁能源,在生活中可以为人们提供更大的便利,并且不会对环境造成污染,推动城市化进程。但燃气在为人们带来便利的同时,也存在不同程度上的危险因素,如果燃气出现泄露,可能造成人体中毒,遇到明火,将会产生严重的爆炸,给人们的生命财产带来严重的安全问题。对于此类问题,就需要加强燃气工程施工中的质量控制和安全管理,解决其中存在的安全隐患问题,提升工程施工质量。由此看来,加强燃气工程施工质量控制和安全管理研究是十分有必要的,对于后续理论研究和实践工作开展具有一定的参考价值。

1燃气工程施工中影响质量的因素

燃气工程施工中,由于工程自身过于复杂,涉及内容较广,很容易受到客观因素的影响。主要表现:①施工设备的选择和施工技术的选择均会对工程施工质量产生影响,设备和技术种类繁多,在实际工程施工中,需要结合实际情况进行选择;②工作人员自身综合素质和责任意识高低将直接影响施工质量,部分施工企业为了谋求私利而偷工减料,影响到施工质量;③工程管理工作落实情况,是否对设备和技术定期更新和完善。如果选择的技术不合理,或者设备过于陈旧,很容易造成施工中安全隐患的出现;④很多燃气工程施工中,由于施工场地条件限制,施工材料可能存在质量缺陷,或是材料的随意堆放,受到不同程度的损坏,影响到施工质量,埋下安全隐患。与此同时,燃气工程施工中安全管理同样存在一系列影响因素,这些因素可能是管理人员的疏忽、决策失误、设计存在缺陷,或是工作人员的设计专业水平不高,导致实际工作中出现一系列安全隐患。除了这些人为因素以外,还可能受到自然环境的影响。

2燃气工程施工质量控制措施

2.1加强燃气工程设计质量控制

燃气工程质量高低,首要的一个问题就是工程设计质量控制。如果工程设计存在缺陷,那么就会导致工程质量出现安全隐患问题。因此需要充分考虑到设计质量,在满足业主设计需求的同时,监管部门还需要做好图纸重视程度,确保工程图纸设计质量。

2.2做好安全检查工作

安全是一个永恒不变的话题。燃气工程施工中应充分落实安全检查工作,根据实际情况定期检查。主要内容:①对施工设备的安全检查,施工前对施工安全设备进行全面检查,确保设备正常运转;②施工人员身体素质和专业素质检查,是否工程施工所需专业素质,能否全身心投入到施工中,尽可能降低人为因素对施工质量的影响,保障施工人员生命安全;③施工人员自身的知识储备情况同时也是检查的重点内容,尤其是在紧急事件出现时,更加考验施工人员专业素质,是否能够有效的应对,降低施工危害程度,确保工程施工安全。为了实现这一目标,就需要工程施工人员做好监督管理工作,能够根据施工目标有针对性将监督工作落实到实处,确保施工人员能够全身心投入施工中,保证施工质量。

2.3做好现场的科学管理

施工现场管理工作开展中,对于施工质量的监督尤为重要,应该正确协调施工成本和经济效益之间的关系。与此同时,施工现场管理人员应该重视施工人员素质提升问题,加强施工人员的责任意识和团队合作意识,提高施工技术水平,确保施工单位管理人员能够充分的发挥技术指导作用,为施工质量提供更加坚实的保障。

2.4建立应急事件处理体系

在燃气工程施工中,可能由于种种不可预知的客观因素影响,造成突发事故的出现,对施工人员生命财产安全和施工质量产生严重的威胁。这就需要做好现场的应急处理工作,建立完善的应急事件处理体系,做好前期准备工作,有效解决施工机械设备中存在的安全隐患。诸如,施工现场机械化设备可能出现故障问题,出现不同程度上的安全隐患,危及到施工人员生命财产安全。针对此类问题,为了能够有效杜绝事故的发生,需要现场管理人员做好机械设备的管理工作,定期组织施工人员进行应急培训,提升施工人员的应急处理意识。这样,一旦出现安全故障问题,即可在短时间内寻求合理的解决对策有效应对,尽可能降低人力、物力和财力的损失,提升施工质量,确保施工安全。

3结束语

综上所述,燃气工程施工中,由于工程特性很容易受到客观因素影响,造成安全事故出现。这就需做好施工设计图纸的质量控制工作,结合实际情况,建立完善的施工质量控制体系,做好施工现场的监管工作,定期对设备、材料和施工环节进行安全检查,确保施工质量。

参考文献:

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