高层建筑造价施工

高层建筑造价施工（精选12篇）

高层建筑造价施工 篇1

建筑业一直是我国国民经济的支柱产业之一, 在国民经济和社会发展中占有十分重要的地位。随着计划经济向市场经济的转变, 工程建设领域的投资控制更加重要, 工程建设项目需要通过市场的作用, 优化各种相关资源的配置, 低成本、高质量、高效率地为社会提供建筑产品。实现这一目标的必须途径是对建设工程造价进行合理确定和全过程的有效控制。

1 建筑工程造价原理

建筑工程造价是建筑产品的建造价格, 它的范围和内涵具有很大的不确定性。

1.1 建筑工程的建设投资

工程造价从广义上讲, 是指完成一个建设项目从筹建到竣工验收、交付使用全过程的全部建设费用, 可以指预期费用也可以指实际费用。它是该项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和, 所以也称为建设投资。

1.2 建筑工程承发包价格

从狭义上讲, 建设项目各组成部分的造价, 均可用工程造价一词, 在整个项目建设程序中, 确定工程造价的工作与文件就有投资估算、设计概算、修正概算、施工预算、工程结算、竣工决算、标底与投标报价、承发包合同价的确定等。

在建筑市场规范管理中提及的建筑工程造价管理, 较多的是指建设项目中承发包工程的承发包价格, 它是建设投资中有关工程制造成本的部分, 即建筑产品价格。

2 案例分析

2.1 工程概况

某火力发电厂 (2×300MW) 机组烟气脱硫工程土建工程, 为该厂建设的2×300MW机组配套的采用石灰石—石膏湿法脱硫工艺的2套烟气脱硫装置的建筑部分, 位于石门县东南部丘陵河谷地带, 主要包括脱硫工艺楼、石灰石卸料间、脱硫电控楼、石灰石仓、室内外设备基础及沟道、地坪等项目, 结构为框架结构, ±0.00相当于绝对标高62.7m。工程于2006年12月28日正式开工, 合同工期2007年12月31日竣工, 实际竣工日期加2007年12月21日。工程建设单位为大唐石门发电有限责任公司, 施工单位为石门宏电建筑工程有限公司。

2.2 造价控制指标

建设单位计划合同价1500万, 合同形式为固定总价合同, 变更洽商增减10万元以内不进行调整, 人工及钢筋、混凝土等主材单价按投标预算综合单价包定;考虑变更洽商及增加合同外工作内容等, 本工程最终结算价控制在1488万元以内。

2.3 控制思路

项目施工成本控制, 就是指对整个项目施工所涉及的费用进行的管理和控制。施工项目在施工中所发生的全部生产费用, 通常涉及的主要有设备费、材料费、人力资源费、施工管理费等支出构成了项目的成本。

根据企业会计规定, 利润是指建筑企业集团在一定会计期间的经营成果, 它是企业在会计期间内实现的收入减去费用后的净额。施工项目和建筑业企业分别是企业的成本中心和利润中心。施工项目成本中心的地位有力地支撑着企业利润中心作用的发挥, 而企业作为利润中心又有效地制约、指导着施工项目成本中心作用的发挥。

2.4 控制措施

⑴采用国内公开招标, 于2006年11月2日在《湖南省招标投标监督网》上发布了招标公告, 共有3家具有雄厚施工及资金实力、企业信誉较好的施工企业递交了资格预审申请书进行投标, 以降低履约及造价风险。

⑵招标文件中既提出主要合同条款并要求投标单位在回标时确认, 否则取消投标资格。

⑶采用综合评分法确定中标人, 技术和商务分别进行评分, 价格按照一定计算公式和权重折算为价格得分, 技术、商务、报价得分的和为各投标单位的最终评分。

⑷聘请造价咨询机构在工程施工当中全过程跟踪审计。

⑸合同约定合同形式为总价包干合同;设计变更、洽商单次单项金额增减在10万元之内不允许调整;人工及钢筋、混凝土等主材单价包定, 结算时量价均不进行调整。

⑹要求中标单位在签订施工合同后7日内提供履约担保。最终中标单位为石门宏电建筑工程有限公司, 中标合同价1488万元, 建设单位基本达到了招投标阶段工程造价控制的目标。

2.5 结论

本工程施工项目管理与项目造价 (成本) 控制是相辅相成的, 只有加强施工项目管理, 才能控制好项目成本。换句话说, 只有达到项目成本控制的目的, 加强施工项目管理才有意义。施工企业项目造价 (成本) 控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位, 实施造价 (成本) 控制, 对降低工程成本, 改善经营管理, 提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用。

3 建筑工程造价的具体构成

3.1 设备、工器具购置费用

设备、工器具购置费用是指设备购置费、工具、器具及生产家具购置费用, 它属于固定资产投资中的积极部分。目前, 由于市场经济的逐步发育成熟, 再加上建筑工程地域性和单件性的特点, 许多工程的常用大中型设备多以租赁费的形式出现。

下面只对国产设备、进口设备原价、工器具费用的构成和计算作简单说明:

⑴国产设备原价的构成和计算费用主要由材料费、加工费、辅助材料费、专用工具费、废品损失费、外购配套件费、包装费、利润、税金、非标准设备设计费等项组成。

⑵进口设备原价的构成和计算进口设备的交货方式不同, 其原价也不一样, 国际通用的主要有内陆交货、目的地交货 (FOS) 、装运港交货 (FOB) 等方式。

⑶工具、器具及生产家具购置费。工具、器具及生产家具购置费是指新建或扩建项目初步设计规定的, 保证初期正常生产必须购置的没有达到固定资产标准的设备、仪器、工具、器具、生产家具和备品备件等的购置费用。此部分费用各省、市等均有明确的规定, 计算基数和费率可按地方规定执行即可。

3.2 建筑安装工程费用构成

建筑安装工程费用主要由直接工程费、间接费和其他费用三大部分组成。

3.3 工程建设其他费用

主要是指投资方需增加的建筑安装工程费用和设备、工器具购置费以外的其他费用。目前此项费用基本包括以下几项: (1) 土地使用费; (2) 与建设单位有关的其他费用。

2.4 预备费、建设期贷款利息及调节税

⑴预备费。预备费一般包括基本预备费和涨价预备费。

(1) 基本预备费是指在初步设计及概预算内难以预料的工程费用。其计取的基础是设备及工器具购置费、建筑安装工程费用和工程建设其他费用之和为计取基础, 其费率的取值按国家及部门的有关规定执行。

(2) 涨价预备费是指项目在建设期内由于市场价格等变化引起的工程造价变化的预测费用。费用的内容包括:人工、材料、机械、设备等的价格增长、建筑安装工程费用及工程建设其他费用的调整、利率、汇率调整等增加的费用。

⑵建设期贷款利息。包括国内银行、非银行金融机构贷款、出口信贷、外国政府贷款、国际商业银行贷款、境内外发行的债券等的利息。不同的贷款方式根据不同的计算要求进行利息计算, 在此不做过多阐述。建设期贷款一般均按复利进行计算。

⑶固定资产投资调节税。固定资产投资调节税是国家为贯彻产业政策, 控制投资规模, 引导投资导向, 调整投资结构, 加强重点建设, 促进国民经济持续稳定协调发展, 对在我国境内投资的单位和个人征收的费用。

4 建筑工程实施全过程造价控制

一项建设工程实现的全过程是由许多个分过程或子过程构成的, 而每一个过程又是由许多不同的活动构成的, 所以建设工程全过程的造价是由多个分过程 (建设工程的阶段) 和子过程的造价构成的, 而这些不同过程的造价又是由每一项具体活动的造价构成的。

随着我国建筑行业经济体制改革的不断深化, 预决算工作作为建筑企业管理的一个组成部分, 它所处的地位和作用越来越显著。考虑到工程造价是包含在建设过程的多个阶段, 要完整而有效地控制工程造价, 并及时纠正建设工程进展过程中可能发生的价差, 取得社会效益和投资效益的最优化, 必须对影响工程造价的各个阶段实施全过程的控制。

建设工程全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理范式, 它是一种用来确定和控制建设项目造价的方法。它强调建设项目是一个过程, 建设项目造价的确定与控制也是一个过程, 是一个项目造价决策和实施的过程, 在建设项目履行的全过程当中都需要开展对于建设项目造价管理的工作。建设项目全过程的控制由决策阶段工程造价的控制、设计阶段工程造价的控制、招标阶段工程造价的控制、施工阶段工程造价的控制、竣工决算和竣工后费用的控制五部分组成。

5 结束语

工程造价的合理确定就是在建设程序的各个阶段, 合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价和竣工决算价。而工程造价的有效控制就是在优化建设方案、设计方案的基础上, 在建设程序的各个阶段, 采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。建设一项工程的工程造价数额往往比较大, 从几十万到几百万甚至上亿元, 它对国民经济产生很大影响, 它的价格构成是多个行业市场价格的综合反映, 所以说做好工程全过程造价控制具有特殊的重要意义。

摘要：随着计划经济向市场经济的转变, 工程建设领域的投资控制越来越显得重要, 本文介绍工程造价原理, 结合案例分析, 进一步分析工程造价的具体构成, 最后引入建筑工程全过程造价管理一个全新思想。

关键词：建筑工程施工,造价,控制

参考文献

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[3]Allan D:Chasey, Saloni.Merchant.Issues for Con-struction of300-nunFab.[1], 2000.12

[4]吴忠良, 付向红.设计过程对工程造价的影响因素分析[J].工程建设与设计, 2008, (09)

[5]邢德芬, 翟国勋, 刘东, 杨振坤.关于建设项目工程造价的控制[J].低温建筑技术, 2005, (01)

[6]王勇春.建筑工程的造价控制应贯穿工程建设的全过程[J].工程与建设, 2006, (03)

高层建筑造价施工 篇2

施工管理与建筑造价之间存在着怎样的关系呢?这是本文研究的重点内容。首先，施工管理与建筑造价工作在开展的过程中，是存在正相关关系的。所谓的正相关关系是指：在进行建筑造价的过程中[1]，如果一味的追求造价的低廉，那么就会影响建筑的质量，从而影响施工管理工作的开展。这主要是因为施工管理工作开展的主要内容之一就是对建筑质量进行管理与监控;相对的，如果在开展建筑造价工作的过程中，工程的预算比较高，那么就会使得建筑的质量得到很大的提升，从而促进施工管理工作更好的开展。这就是施工管理与建筑造价存在的正相关关系。

2.2 施工管理是建筑造价的保障

施工管理与建筑造价的关系之一就是施工管理是建筑造价的保障。大家或许对这方面的知识并不是很了解。施工管理是怎样对建筑造价进行保障的呢?上述的内容我们已经介绍了施工管理的主要工作内容。施工管理工作主要的内容之一就是对建筑造价进行管理与协调，从而保障建筑造价的最初预算与竣工结算之间的差异最小化。从这一观点出发可以得出，施工管理是对建筑造价的保障之一。

2.3 建筑造价是施工管理的基础

建筑造价也是施工管理的基础内容之一，这也是施工管理与建筑造价的主要关系之一。施工管理工作的.开展是对整个建筑施工进行管理。包括建筑施工的方方面面，建筑造价是建筑施工的重点工作之一，因此，施工管理的主要工作内容就是对建筑造价进行管理[2]。如果建筑造价的基础没有打好，那么后期的施工管理工作将会存在较大的困难;相反，如果建筑造价的基础工作比较出色，那么后期的施工管理工作相对也会简单一些。因此，作为施工管理工作的基础内容之一，建筑造价对施工管理存在着较大的影响

3 建筑造价与施工管理配合中的问题与对策

3.1 建筑造价的定价缺乏合理化

不得不承认，施工管理与建筑造价在相互配合的过程中还是存在着一定的问题的，这些问题的存在影响着建筑工程工作的顺利开展。其中，建筑造价的定价存在不合理的现象就是主要的问题之一。建筑造价的定价是存在最优值的，当建筑工程的造价定价过高的时候，会导致建筑的整体投资偏高，建筑方的利益受到很大的损伤，也不利于施工管理工作的开展;相反，如果建筑造价的定价偏低的时候，会导致建筑最终的质量。因此，无论建筑造价的定价或高、或低，对建筑工程都是存在不利的影响的，对施工管理工作的开展也是存在着严重的负面影响的。想要对建筑造价进行合理的定价，就需要造价工作人员对整个工程的整体情况有一个全面的、详细的了解，并且更好的掌握施工管理工作的开展，然后将两方面合理的配比，进行建筑造价的定价，进一步促进两种工作更好的配合。

3.2 施工管理的自我约束力不强

施工管理的自我约束力不强，也是施工管理与建筑造价在配合的过程中存在的问题之一。施工管理工作的开展虽然对建筑造价具有一定的管理能力与干预能力，但是并不具有对建筑造价的决策能力。如果在开展施工管理工作的过程中，掌握不好管理的程度，就会出现施工管理对建筑造价过度干预的现象发生。这种现象在生活中并不少见，由于人的私心或者对工作内容的掌握不透彻等因素，导致之一现象的发生。想要从根本上解决这一问题，就需要制定严格的施工管理工作规范。建立管理规范的只要目的就是对施工工作的开展力度、开展范围、开展程度进行合理的约束与保障，从而使得施工管理工作正确的开展，进一步促进施工管理与建筑造价的配合程度。

4 结语

建筑工程施工阶段造价如何控制 篇3

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中图分类号：TU723.3 文献标识码：B文章编号：1008-925X（2012）11-0079-02

摘 要 建筑工程造价控制贯穿于工程招投标、现场施工及竣工验收整个过程，其中施工阶段的造价控制是施工企业成本控制的关键。本文探讨了建筑工程施工阶段造价控制的含义、对象与内容，提出了施工阶段造价控制的措施。

关键词 建筑工程；施工；造价控制

1 建筑工程施工阶段造价控制的含义

施工阶段工程造价控制是指在项目实施过程中，对建设过程中所消耗的人、 材、 机资源及相关费用投资，进行指导、 监督、 调节和限制，及时纠正已经或将要发生的投资偏差， 把工程造价控制在计划投资的范围之内， 以保证造价目标的实现，并尽可能地将实际造价降到最低。

在项目实施过程中， 施工阶段是资金投入最大的阶段，也是建设项目全过程造价控制中的最难、 最复杂的一个环节。在施工过程中，工程技术人员往往只注重工程质量和工程进度的控制， 认为对工程造价的控制只是财务、 概预算人员的职责，从而忽略了对建设项目的投资控制， 极易造成项目投资在施工阶段失控的现象。

2 建设项目施工阶段造价控制的对象与内容

要想对建设项目施工阶段的造价进行控制，首先应该了解施工阶段造价管理的对象与内容，我国现行工程造价的构成主要划分为设备及工、器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息、固定资产资方向调节税等几项工程造价的确定是以工程量或工作量乘以单价、基价或定额求得，如建筑安装工程直接费，不管采用实物法或单价法，都是在确定了实物工程量、工作量或人工、材料、机械台班数量的基础上，才能采用“量*价” 求出工程造价。我国现行工程造价计价依据主要有：工程定额；人工、材料、机械台班及设备单价；工程量清单；工程量计算规则；预算定额；概算定额和估算指标；工程造价指数；工程造价资料以及政府主管部门发布的有关工程造价的经济法规、政策等。

3 施工阶段造价控制的措施

在工程施工阶段，我们要加强投资跟踪管理与事前控制。由于工程设计及招标投标业已完成，其工程量已完全具体化，在此阶段影响工程造价的可能性比其他阶段相对少一些，但是真正形成工程实体却主要是在这一阶段，若控制不好，就会使投资失控造成浪费。我们可以采取以下主要措施：

3.1 审查优化施工方案：

审查及优化施工方案是控制投资最有效的手段之一，在主体工程开工前从若干个施工方案中选择一个技术上切实可行、施工期限能满足要求、施工质量能够保证、施工费用较低的方案，这样在实际操作过程中也便于对工程实施进行动态跟踪控制。

3.2 加强施工过程中材料、人工费、机械费的控制

3.2.1 对主材、辅材及其他材料成本应利用计算机软件根据施工图纸和以往的工程用量损耗经验进行精确的统计计算，这样，可以有效减少甚至杜绝多采购和少采购情况的发生。在实际操作中，多采购会浪费资金、资源，同时也会增加库存管理成本，造成大量的浪费；反过来说，少采购会出现二次采购，从而导致采购成本的增加，严重的甚至会延误工期造成更大损失。

3.2.2 施工过程中人工费的控制，要根据现行市场劳动力的价格和企业人员工资标准进行人工费的计算。根据工程工期、人员配备及设备投入的实际人员数量计算每个分项工程的人工费成本额。在人工费计算时，不能照搬定额规定的人工费，应根据目前人才市场的人工价格和企业工资标准，按各种工序中的实际用工数量来计算，尚未建立企业劳动定额的情况下，在计算时用工数量时可以参考定额的规定计算，只有按照实际用工数量、市场价格和企业工资标准进行的人工费计算才是最合理最可靠的。

3.2.3 施工过程中机械设备使用费的控制，依据企业自身的设备配置情况合理配备施工机械，计算机械使用费

3.3 加强施工合同、工程变更和施工索赔的管理

3.3.1 施工合同是施工单位与招标单位双方签订的具有法律效力的正式文件。因为在施工合同条款中，同时约定了双方的权利和义务，因此，施工企业要在严格遵守合同约定内容的同时，特别注意对合同中暂定的项目和存在变更的部分工程，对这些项目和工程要及时申报，用施工合同所赋予的权利，合理地增加收入，减少支出，这在成本控制中有很重要的作用。

3.3.2 在实际施工过程中，要做好工程变更及合理索赔。工程变更，指的是在施工过程中，因为各种原因，从而造成的设计变更、进度计划变更、施工条件变更、使用材料变更以及原招标文件和工程量清单中未有的新增工程等等。

3.4 严格现场签证管理

现场签证是工程建设中经常性的工作，若管理不到位，就可能给工程带来不必要的损失，所以在施工过程中驻地监理及建设单位代表具有高度的责任感和使命感，认真做好了施工现场记录，同时我们还经常到工地，做到“随做随签”。

4 施工阶段造价控制实施

对工程施工阶段造价的控制可以具体从以下三个方面进行：

4.1 资金使用的控制：由于施工阶段时间长， 资金使用上不加以控制会使工程造价產生缺口。要作好控制工作， 首先必须按资金使用计划确定控制目标， 其次必须控制施工质量和进度， 控制材料、设备的采购， 节约建设资金贷款利息， 保证建设计划的实施。

4.2 施工图预算控制：施工图预算一般由施工单位、业主或业主委托方编制， 业主与施工单位协商后， 由业主审定批准实施。控制施工图预算有利于节约建设工程资金， 有利于积累和分析各项技术经济指标、不断提高业主及施工单位管理水平。

4.3 施工预算额控制：施工预算是施工单位内部进行经济核算、降低成本的一项重要举措。施工预算额是反映施工单位实际工料支出、工程直接费计划成本价格。它是根据企业自己的定额和市场工、料、机价格来编制的。因此， 施工预算额的控制应注意施工方案的合理先进及工程节约措施的切实可行、 工程量的准确等。

除上述外，在施工阶段中工程造价控制还体现在施工组织设计、施工方案的优选、施工企业的资质、施工人员的作业水平等方面。

建设工程施工阶段的造价控制作为造价控制最重要的一个阶段，只做好以上几个方面的造价控制还不够全面，要做到整个施工全过程更好的造价控制，还应在实践中不断摸索，寻求更经济更科学的管理办法，确保项目的顺利完成，实现各方目标，提高经济效益和社会效益。

参考文献 

[1] 林小妹. 代建单位成本效益分析[D]. 郑州大学， 2010 . 

[2] 申志涛. 基于灰色系统预测理论的商品住宅价格分析[D]. 大连理工大学， 2010 . 

[3] 黄东强. 施工企业的项目成本管理与控制研究[D]. 华南理工大学， 2010 . 

高层建筑造价施工 篇4

在我国城市化进程不断加快的今天, 土地资源变成了城市中最为紧缺的资源, 每个城市都非常重视如何对每一块土地资源的科学规划和合理利用。在这种背景下, 我国的各个城市中出现了越来越多的高层建筑。由于高层建筑在造价控制成本方面具有一定的特殊性, 因此施工企业必须要对高层建筑的施工流程进行通盘考虑, 并且要认识到在整个建筑施工工程中建筑造价施工成本的重要性, 采取有效的措施全面的控制施工造价成本, 从而更好的开展高层建筑施工, 并且实现最大化的经济效益和社会效益。

1 高层建筑施工造价的特征

在整个高层建筑工程项目中造价管理工作属于一个非常重要的组成部分, 整个建筑工程的经济效益在很大程度上取决于施工造价成本的控制水平, 而且施工单位能否实现经济效益最大化也受到了造价成本控制水平的极大影响, 图1为高层建筑工程造价成本的组成。通常来讲, 高层建筑施工造价具有以下几个方面的特征:①阶段性:由若干个不同的施工阶段共同组成了高层建筑的施工活动, 所以必须要分阶段做好高层建筑施工造价成本的控制工作, 每个施工阶段的施工方法都要密切配合其工程造价, 这样才能够确保高层建筑施工造价的明确性。②复杂性和广泛性:高层建筑施工造价受到了整个建筑工程施工设备、施工技术、施工材料和施工人员等很多因素的影响, 因此其具有复杂性和广泛性的特点。为此, 施工单位必须要通过项目组的方式管理和控制施工造价, 同时要严密的管理对工程造价成本具有重要影响的施工因素。③额度性:在高层建筑中存在着许多非常大的工程量, 所以工程款的大额度是施工成本的重要特点。而在建筑工程造价控制中这些大额度的工程款都属于需要控制的重点[1]。

2 高层建筑工程造价成本控制的注意事项

施工单位的造价成本控制在高层建筑施工建造工程中往往会受到很多环节的影响, 比如较高的施工技术要求水平、较大的材料价格差异变化、较高的建筑施工安全要求、较多的施工机械设备、繁重的施工任务量以及较长的工程施工周期等, 因此与常规建筑的施工成本控制工作相比, 高层建筑施工造价成本控制工作往往具有更高的要求, 而且在具体的控制工作中也存在着巨大的复杂性[2]。为此, 高层建筑施工单位必须要对造价成本控制的重要性具有充分的认识, 并且在建筑施工工期之内严格的控制整个建筑的施工成本, 不断地提升高层建筑工程的质量, 最终能够实现经济效益的最大化。

3 高层建筑施工造价成本控制的具体思路

3.1 工程材料方面的造价成本控制思路

在整个高层建筑施工的总造价中材料费大约占到了70%以上的比例, 因此, 要想做好高层建筑施工造价成本的控制工作, 就必须要严格把控材料成本。造价工程管理人员必须要对材料的购买和使用等流程进行认真控制, 并且真正的做到立足于源头实施监控。在高层建筑工程正式开工之前, 造价管理人员必须要全面的审核材料的定价, 购买后的材料只有在确定与施工标准要求相符合之后才能够正式进入施工现场。在具体的选购材料的工作中, 要对卖家产品的价格和质量进行逐一审查, 尽可能地选择价格低廉、质量过关的材料, 从而能够有效地控制工程的造价成本。在施工现场要认真地贯彻和落实“三防”措施, 严格的管理原材料的加工工作, 从而全面的控制材料方面的工程造价成本。

3.2 施工机械方面的造价成本控制思路

必须要深入的了解每一台施工机械设备的功率和性能, 并且将高层建筑施工所需的机械设备的数量明确下来, 从而能够充分地满足高层建筑项目施工的进度需求和组织设计的需求, 在有效地控制工程施工的机械成本开支的同时, 还可以防止出现过度使用和浪费的问题。在施工机械设备的使用时必须要认真的做好保养和修理施工机械设备的工作, 从而全面的控制施工机械方面的工程造价成本[3]。

3.3 施工技术方面的造价成本控制思路

在高层建筑的施工中必须要应用专业的施工技术手段, 因此施工单位需要不断的强化建筑施工的系统性和技术性, 真正的做到深层次的管理施工技术, 不断的提升施工技术的全面性。要想做好施工技术方面的造价控制工作, 施工单位要具备一整套现代化的施工工艺手段和技术方案, 因为只有具备了先进技术力量的核心, 才可以合理的、有效的开展整个工程建设, 并且将大量的施工成本开支节约下来。与此同时, 在开展施工技术造价控制工作的时候, 施工单位还要对施工工艺手段和技术方案的实用性予以高度关注, 必须要有机地结合工程的实际和施工工艺手段, 如果施工单位采用了不具备现实论证的施工技术手段, 就算其具有较高的技术水平, 在具体的施工中也不能够将该技术的先进性充分地发挥出来, 甚至还会出现很多新的负担和问题[4]。因此, 施工单位只有有机的结合实际的工程情况和现实的工艺手段, 才能够有效的控制工程造价成本。

3.4 安全管理方面的造价成本控制思路

施工单位顺利进行高层建筑施工的关键就是安全施工, 因此施工单位不能够为了片面的控制工程造价而将安全施工的重要意义忽视掉, 要坚决避免采用缩减成本的工序或者低劣的材料进行施工, 如若不然就很容易酿成重大的安全事故, 并且导致整个工程面临着巨大的经济损失和人员伤亡。施工单位的施工管理机构要针对施工人员和技术人员进行一系列的安全教育和安全技能培训, 使相关人员树立较高的安全意识, 从而能够确保实现安全施工, 避免出现各种各样的安全隐患和安全事故, 从而有效地降低施工单位在安全管理方面的不必要的损失, 全面地提升施工单位的经济效益和社会效益[5]。

3.5 施工组织方面的造价成本控制思路

高层建筑施工本身具有广泛性和复杂性的特点, 其表现在造价成本控制方面也是如此。在高层建筑施工中施工组织设计方案和详尽的工程图纸属于最为重要的内容, 因此施工单位必须要认真的重视全面性的技术交底工作, 要对整个工程施工方案具有充分的了解。与此同时, 施工单位还要对整个施工的工序进行提前整顿, 以工程的实际情况为根据制定科学、合理的高层建筑施工工序, 从而防止出现工序杂乱以及施工流程混乱不堪的问题, 最终无法按时完成整个工程。总之, 高层建筑施工单位必须要通过精心的施工组织有效地降低工程的造价成本。

4 结语

高层建筑工程本身具有较长的施工时间、较大的投资量、较高的专业性和系统性等一系列的特点, 因此其施工造价成本控制工作也面临着较多的问题。在具体的造价成本控制工作中, 施工单位必须要认真的分析和研究影响造价成本控制的相关因素, 并且有针对性地采取有效的措施控制这些因素, 同时还要制定完善的造价管理体系, 在整个施工过程中全面的贯彻造价成本控制工作, 从而能够有效地降低施工成本, 最终保证造价成本控制目标的实现。

参考文献

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[4]吴楠.对建设工程竣工结算审核工作的若干思考[J].价值工程, 2011 (34) .

高层建筑造价施工 篇5

摘要：建筑工程的成本管理一直都是我国建筑业合理控制工程造价的重要手段，而工程预结算审查又是工程成本管理的重要环节，本文主要从建筑经济学角度出发，分析工程预结算审核在整个工程成本管理中的作用，并就如何进一步降低工程成本提出自己的拙见。关键词：工程造价；成本管理；预结算审查；经济学

一般而言，建筑工程的造价由直接费、间接费、利润和税金四项费用构成。建筑工程预结算就是根据建筑施工图和施工方案等计算出装饰工程量，然后套用现行装饰工程消耗量定额，并根据地区材料预算价格、工程建设费用等编制的用于确定装饰工程造价的经济文件。它可以很清晰地体现整个工程的造价。由于其编制工程中又涉及到额定项目的正常使用或调整、换算使用等专业技术工作，因此编制工作复杂。环节多等诸多因素往往会导致计算过程中出现一些错误和弊病。因此，进行建筑施工预结算审查是消除此类错误和弊病的重要保证措施，也是进行工程成本管理的重要举措。

一、当前工程成本管理中存在的问题

由于当前我国建筑业的迅猛发展，许多新结构、新技术和新材料的应用，导致预算定额缺项甚多，需要补充的项目与内容不断增多，自然存在定额换算不合理的问题。然而，因缺少调查和可靠的第一手数据资料，导致结算定额或补充定额含有较多的不合理性；其次，高估冒算现象在结算时比较普遍，一些施工单位为了获得较高收入，不是从改善经营管理，提高建筑工程质量，创造社会信誉等方面着手，而是采用多计建筑工程量，高套定额单价，巧立名目等手段人为地提高建筑工程造价。另外，由于建筑工程造价构成项目众多，且变动频繁，使计算程序复杂，计算基础不一等等均容易造成错误。这就要求我们的工作人员，细致专业地去对待这一技术与经济相结合的核算工作，在实际工作中不断提高自身素质。

二、建筑工程造价预结算审查的主要内容

(一)审查工程量

工程量审查包括项目完整程度和项目工程量计算两个方面。首先，工程项目的不完整，主要是指项目编制过程中出现重复计算或漏算项目的问题，完成这方面审查的关键之处是要熟悉工程设计图样，施工过程，预算定额和消耗量定额，如果工程预算或工程结算中所列的工程量项目，通过套用预算定额后，包含了工程设计图样中的全部工作内容，那么就做到了不漏项。反之，如果工程预算或工程结算中所列的工程量项目，套用预算定额后，重复计算了工程设计图样中的工作内容，那么就出现了重项现象；反之如果计算结果不包括工程设计图样中的全部内容，就会出现漏项现象。而审查工作的重中之重就是看工程预算或者结算是否出现重项或者漏项现象，并对此加以纠正。

其次，审查工程量计算的准确性，主要依据工程量计算规则和工程设计图样进行。计算时主要要看工程设计图样的内容和尺寸是否正确；计算结果是否符合工程量计算规则的规定，计算过程是否有纰漏，有无人为的多算或少算现象。

(二)定额套项审查

定额套项审查包括套用定额的工作内容是否与工程量项目的设计内容一致，工程项目是否重复套用，材料应用是否合理等问题。对于换算定额单价的审核，除遵循上述原则外，还

要弄清允许换算的内容是定额中的人工，材料和机械中的全部还是部分。同时注意换算的方法是否准确，进行定额套价换算时，尤其要注意细节，着重注意工程量数据的小数点是否点错了位置。

(三)费用计取的审查

此项包括直接工程费，工料费；间接费用；利润和税金的计算等方面的审查。此项审查的重点即为：材料预算价格与材料实际市场价格的审查。材料价格的合理性与准确性是审查的主要内容。所谓合理性，包括两个方面：一是材料预算价格要按照工程造价部门颁发的地区统一价格执行；二是所采用的材料实际市场采购价格要取得建设单位的认可。所谓正确性是指编制预算时的材料预算价格的选项要正确。

总之，各项费用的审查计算不但要遵循某些费用定额和有关文件的规定，而且还要从根本上把握住费用计算的基本方法，保证工程造价的准确性。

三、预结算审查在工程成本管理中的作用

施工图预算或工程结算编制完成以后，需要认真地进行审查。因为预结审查对于提高预结算编制的准确性，正确贯彻落实国家相关方针政策，降低工程造价，有效控制工程成本具有重要的现实意义。从经济学角度而言，正确而严谨的工程预结算审查对于加强工程成本管理的主要作用体现在以下几个方面：首先，有利于控制装饰工程造价；其次，有利于加强固定资产的投资管理，节约建设投资；第三，有利于施工承包价格的合理确定与控制。施工图预算对于招标工程是编制标底的依据；对于非招标的承发包工程，它是合同价款结算的基础；最后，预结算审查，是核实工程预算的真实价值，积累和分析技术经济指标。提供准确数据，进而通过有关指标比较，找出设计中的薄弱环节，以便及时改正，是不断提高设计水平的有利鞭策者。

四、总 论

总之，建筑工程造价预结算审查工作是一项专业性很强，同时兼具知识性，技巧性，政策性的综合性工作。它是工程成本管理是否有效果的重要体现形式，是工程造价体系中不可缺少的重要环节。其工作的准确与否直接体现了工程成本管理的效果如何。所以，认真做好预结算审查工作对于节约工程成本具有很强的现实意义。我们每一位工作人员都必须在工作中本着公开，公正的原则，做好审查工作，在工作实际中历练自己，为我国工程成本管理的合理进行，贡献自身的微薄之力。

参考文献：

[1]丛培经，工程项目管理[M]，北京：中国建筑工业出版社，1997

[2]田永复，建筑装饰工程概预算[M]，北京：中国建筑工业出版社，2003

建筑施工项钢筋造价控制浅析 篇6

关键词：钢筋；造价；建筑施工

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A文章编号：1006-4117（2011）08-0074-01

作为建筑“三材”的主材钢筋占土建工程造价的比例可达到32%左右，对整个项目的成本管理的好坏及项目的效益盈亏影响很大。以此在工程项目整个运行过程中做好对钢筋的分项的控制，减低其采购成本，降低其不必要的损耗，会减少大量的项目运行成本，增加企业效益，提高公司的核心竞争力。

一、投标阶段的钢筋预算

以往北京市长期采用的是96概算定额，从事投标的预算人员很少去细算钢筋图纸用量；北京市2001预算定额公布实施后，要求预算人员将钢筋量算出并作为主要的工程造价依据，这样要算出工程钢筋用量，除了精通图纸、设计规范外，对于钢筋实际的加工、现场绑扎也要有比较深入的了解。这就要求公司管理上打破旧的部门条块分割似的组织体系，成立技术、生产、预算为一体的管理部门，取长补短。保证项目的投标预算人员，现场技术施工人员相互配合，知识互用，尽量把钢筋预算误差控制在一定的范围之内，防止由于合同预算中钢筋算量不准确给后期的工程施工带来了较大风险，克服并避免工程结算中发生经济纠纷。

二、项目开工前期的宏观管理

一个项目确定中标后，首先应根据项目特征进行宏观控制，编制工程控制目标、工程施工方案等，确定工程管理组织，技术措施。

（一）组织措施。在项目施工过程中,一定要优选班组、配备优秀的管理人员,要有人员组织机构及明确的职责分工。一个班组及其组织系统的运行好坏,直接会影响着工程的质量、进度和安全及工程成本。

（二）技术措施。一个完美的施工方案不仅要具有实际可操作性、更应考虑其经济性合理性。比如在在施工楼层板时板内支撑方案的选择，如果采用钢筋支撑,每个支撑经济测算下来成本在1.5～2.5元之间，而如果采用塑料支撑方案,每个经济成本可能都不到0.2元。这样在满足结构要求的情况下,施工企业就可以节约大量的施工成本。所以考虑施工工艺优化施工方案显得必不可少。

（三）编制钢筋料表。钢筋料表包括钢筋量、钢筋翻样、钢筋长度的确定以指导钢筋采购及施工。准备钢筋料表是钢筋造价控制环节中最为繁琐、复杂、细致的工作。编制钢筋料表虽然费时费力，但一定要及时编制为施工做好充足准备。如果料表的滞后便不能及时给钢筋的采购供应提供准确的数据，直接导致钢筋的采购工作被延迟，材料采购供应的时间缩短，没有时间进行深入的市场调查，造成采购成本加大；同时由于钢筋的采购供应品种、数量不符合现场施工生产要求。造成了材料浪费或者资金的无效占用。

三、项目施工阶段的实际操作

（一）钢筋采购：钢筋作为“三材”中的“主材”，重中之重，在施工采购中，钢筋无论在量上还是价格上都明显高于其它建筑材料，在项目采购过程中资金投入量比较大，直接影响资金的投入及回收。因此在钢筋采购前必须编制准确钢筋材料采购计划，并贯穿于项目施工的全过程。这对于每个项目来说都必不可少，并需花大力气确保钢筋材料计划编制准确无误。在实际采购过程中钢筋采购数量的确定依据钢筋料表采购，确保大直径钢筋必须准确。钢筋原材计划量=料表量/(1-损耗率)。由于钢筋价格每天都会有浮动，必须采用招标方式选择材料供应商确定每一批钢筋采购的价格。同时在保证钢筋质量的前提下，尽量使更多的材料供应商入围，通过竞争获得最优惠价格。在合同签署时要严密，以防止纠纷产生。

（二）钢筋加工安装：钢筋进进场后钢筋加工场人员和供应商要共同进行点验，所有型号钢筋要分类过磅，点验，确保钢筋质量，型号及重量符合采购要求。有的时候会把供应商会在某捆钢筋中少一两根钢筋，或是把短钢筋插入捆中冒充整支钢筋。若发现负差大于5%，则必须请厂家人员来协商解决。若是钢筋卡尺卡出的尺寸有出入或是钢筋表面质量太差，必须选择退货，防止钢筋瘦身，杜绝以次充好的情况发生。钢筋工程作为一项隐蔽工程，是建筑物主要受力构件，其工程质量具有不可逆转性，造成的损失也是不可估量的。钢筋加工时，必须严格按照要求规范进行加工，以防止返工造成人、材、机的浪费及工程成本的不必要的增加，甚至给工程的结构安全带来隐患。同时加强对原材以及成型加工后钢筋的码放及标识进行监督检查。在此过程中主要是施工规范化，减少施工过程的钢筋损耗，最大的提高钢筋使用率以达到控制工程成本的目的。在项目实施过程中一般损耗能控制在2%内。

（三）钢筋回收：建立剩余闲置物料管理制度。在实际钢筋施工过程中，由于各种原因难免会产生一些钢筋废料头。为了强对废料的回收利用对于现场的钢筋料头管理要养成习惯。在实际施工过程中建立一定的奖罚制度，互相监督体制，对项目部全员进行成本观念教育，强化个体成本管理意识，实现全员参与的全过程控制。

四、项目竣工阶段的总结

工程竣工后，会同施工现场技术人员，采购人员，造价人员对钢筋工程成本进行核算及对成本分析总结。首先对供应商进行评审，比质量、比价格、比服务、比资金承载能力等综合指标。以便今后施工过程中科学合理地选择合格供应商建立战略合作伙伴关系，保障采购物料的质量，降低采购成本。其次编制可行的与钢筋工程相关限额用料指标：依据项目经验总结钢筋的加工损耗指标、机械的使用指标，钢筋加工中绑扎中套筒及扎丝的平均用量指标。在施工过程中理论与实际结合不断总结发展，指导工程造价控制，提高公司的核心竞争力和抗风险能力。

总之工程项目钢筋成本控制与管理是一项复杂的系统工程。施工过程中争取做到事前、事中、事后的全面、全过程全员参与的工程项目成本管理，把好钢筋成本这个经济关口。

建筑工程施工阶段造价控制 篇7

1 建设项目施工阶段造价失控的原因

1.1 工程项目建设程序相对混乱

当前国内很多建筑工程的指挥部都是在仓促之中建立的, 出于施工进度的考虑, 往往没有形成详尽的施工方案就开始进行施工。由于没有经过实现的科学计算, 很多建筑单位无法对投资额度进行审查, 且在施工过程中经常无故变更施工方案, 加大的增加了投资成本, 导致造价失控。

1.2 建设项目实施过程中业主、监理、承包商的关系

建筑工程的施工过程中, 根据三方签订的合同, 业主、建立承包商三者地位平等, 任何一方都不能对合同进行随意的更改, 监理负责对工程质量进行控制。因此建立单位应该以第三方的身份对建筑工程的承包商进行监督, 保证监督的公正性和独立性。建立应该具有自己的职业道德, 并对自己的行为负法律责任。

项目法人可以委托服务性机构的社会监理单位进行监督工作, 可以对建筑工程的整个过程或者其中的某一个阶段进行监理, 其建立的范围包括:建筑工程的进度、工期以及建筑质量, 还要对工程的投资进行监理。对工程的质量以及投资的支付具有审查权。

按照我国的法律规定, 监理方与其他两方在法律地位上是平等的, 但是由于建立人员自身素质相差很大且社会上对监理的认可程度还有待提高, 且受大而全的传统理念影响的企业很多, 施工单位往往设置自己的监理人员, 方便自己进行控制, 因此不喜欢利用社会第三方的监理人员。这就导致了建筑工程施工中, 监理形同虚设, 几乎发挥不了什么关键作用, 业主一家独大, 可以对工程造价的变更有绝对的决定权, 这是造价失控的第二个主要原因。

1.3 现场签证管理混乱

有些监理工程师的业务素质差, 对合同、预算和有关规定不熟悉, 不应签证的项目盲目签证, 不能提供合同外支付的充足依据。有的现场工程量问题不经核实随意签证, 还有的签证单由承包商填写, 监理工程师及业主既不调查也不审核, 不负责任地确认, 有的承包商为获取高利润, 设法巧立名目, 弄虚作假, 有意扭曲合同的界限含义, 以少报多, 蒙哄欺骗, 高估冒算, 一些施工单位有意将签证化整为零, 达到蒙混过关的目的。这是造成造价失控的因素之三。

2 施工阶段造价控制方法

2.1 项目的成本控制与管理

2.1.1 做好施工项目的经济核算工作

所谓的施工项目经济核算是指对施工中发生的人工、材料和机械台班进行分析研究, 发现存在的问题, 并寻求解决的方法, 挖掘内部潜力, 提高施工项目管理水平, 以较少的劳动消耗和资金占用取得较佳的经济效益。经济核算内容包括:

(1) 实际施工图预算与投标报价预算的对比

实际施工图预算与投标报价预算的对比是项目管理中一种常用经济管理方法, 也是项目成本控制的主要措施之一。通过对具体工程项目的工程数量, 人工、材料、机械台班耗用量的差异对比, 并及时发现问题、找出原因, 防止多算和漏算, 提高预算准确度, 从而使项目经理对工程的收支情况做到心中有数, 利于安排工作, 制定各种降低成本的措施, 以求获得更好的经济效益。

(2) 施工项目成本核算与分析

施工项目的工程成本包括直接费和间接费, 直接费又包括人工、机械、材料及其他直接费 (即水、电、气等及村料二次搬运费和冬季、雨季施工费) 。对成本的核算与分析归纳就是对工、机、料及管理费的核算, 在"两算"对比的基础上, 制定初步的经济目标, 在工程实施过程中对工、机、料的消耗进行检查、记录和对比。分析每月每季度施工进度消耗与施工图定额预算的差异, 并采取措施节约支出, 减少或消灭浪费现象, 以取得盈利。查找超支原因, 从而找出降低成本的途径和措施, 挖掘内部潜力, 争取更大的成本降低额。

2.1.2 施工成本控制与管理

在做好项目经济核算工作及制定出成本计划的基础上, 采用科学的管理方法来达到控制工程成本的目的。利用成本分析方法找出计划成本与实际成本间的偏差, 并分析产生偏差的原因及发展变化趋势, 进而采取相应措施以减少或消除不利的人工、材料、机械和施工管理偏差。

2.2 把好施工管理关

工程设计确定以后, 能否控制好工程造价最重要的是看施工过程及其效果如何。对施工单位来讲, 加强施工过程的全面管理, 不仅是对造价的控制, 也是确保工程质量取得一定经济效益的手段。

2.2.1 加强现场管理有效控制工程造价

积极推行项目经济责任制, 不断完善项目内部的岗位责任制, 完善项目内部的岗位责任制, 项目经理、预算员相互配合, 树立全员经济意识, 建立起一套责权利相结合的项目成本管理制度, 对于加强成本管理、降低造价是有非常重要的作用。

2.2.2 加强过程控制抓好工程质量

在工程施工中, 把好质量关, 可控制和降低工程的质量成本和故障成本。如果工程出现质量问题, 则需要进行返修甚至返工, 由此而造成的返修损失、废品损失、复检费、停工费、事故处理费或是在工程交付使用后因对存在的缺陷进行弥补所需的一切费用, 这些都将造成工程成本增加, 并且在施工过程中如上道工序质量控制不好往往会影响下道工序施工, 甚至下面所有工序的施工, 造成不必要的材料浪费和人工费增加。如果在施工过程中意识到这些, 做好施工前准备, 加强过程控制, 严格监控施工过程, 把不合格因素消除于萌芽状态, 并采取必要的纠正预防措施, 防止不合格品的出现, 就能够抓好工程质量, 将不必要损失控制在最低限度, 对控制好工程造价十分有利。

2.3 培育发展专业化的工程项目管理企业

目前我国的工程建设管理方式是以三角管理方式为工程建设的主流管理方式。即业主、承包商、咨询单位签订合同, 构成建设项目管理的三角, 常称为建设监理管理方式。虽然我国目前管理方式是以建设监理管理方式为主的, 但是随着社会分工专业化的发展, 这一方式仍是不足。以建设单位是否设置建设管理部门为例, 彻底的社会分工专业化应当取消这一部门, 如学校不应设置专门的建设管理部门或者人员。建设监理管理方式只能弱化这一管理部门, 不能取消这一部门, 因为在这一管理方式下, 仍有许多建设工程项目的前期工作和项目的协调工作需要由建设单位完成。因此, 又出现了一些更能体现社会分工专业化的管理方式, 比较重要的是总承包管理方式。它是指建设单位将工程项目的可行性研究、勘察设计、材料设备采购、施工、验收等全部工作都委托一个承包单位完成的管理方式, 也就是项目代建制管理方式。

参考文献

[1]牟娟.建设项目施工阶段的造价控制方法的研究与应用[D]重庆大学工程硕士学位论文, 2006-10.[1]牟娟.建设项目施工阶段的造价控制方法的研究与应用[D]重庆大学工程硕士学位论文, 2006-10.

浅析民用建筑施工造价控制措施 篇8

1 造价管理过程中遇到的问题

1.1 观念落后

在经济改制前, 我国基础设施建设大多带有计划经济色彩。同国际经济接轨后, 虽然建筑行业体制改革速度明显, 但仍旧会受到计划经济观念影响而带有传统的弊端。由于民用建筑项目直接同民众的生产生活息息相关, 因此其设计背景相对复杂, 会受到多方影响, 无法在工程中真正发挥成本控制应有的作用。受到这一因素的影响, 诸多企业无法有效提升自己的综合竞争力, 无法真正的控制工程造价。如此一来, 造价控制体系就无法有效发挥作用, 提升施工的整体水平, 那么合理配置资源也成为一纸空谈。

1.2 缺少投资决策控制

当前我国施工方对于工程造价的管控大多局限在施工阶段的控制上, 这也是由于施工阶段的资金流动性最强。很多施工方并没有针对前期投资进行合理地造价控制。但实际上对于整个工程造价管理而言, 投资阶段才是管理的重点, 在投资阶段中进行合理科学的造价管理会从根本上对工程成本控制产生影响。但受到传统观念的影响, 施工单位往往将过多的管理精力放在施工阶段, 但在施工阶段进行的成本控制从整体上讲相对被动, 且影响力有限。

1.3 缺乏设计管理

目前我国的建筑设计阶段并没有完善的造价管理体系, 大多建设单位仅仅针对设计图纸进行概预算。因此针对设计阶段的造价管理亟待优化, 是未来施工单位工程管理的重点。由于这一缺陷, 使得前期的造价管理工作同后续的工作连续性较差, 导致我国民用建筑施工造价管理并没有真正体系化。

2 管理内容概述

对于一个建筑施工工程而言, 整个建造周期可以分为几个阶段, 每一阶段都会涉及不同的成本管理问题, 而造价管理则主要用来解决这些问题。通过科学合理的管理举措, 不同的施工阶段可以相互联系, 成为一个整体, 从而有效保证施工管理质量。文章主要从决策、设计、实施、决算等四个阶段展开了造价管理的探讨。

2.1 决策

建筑工程初始阶段, 工程的投资主要由决策主导, 决策具有先决性, 因此也是造价管理的前提。当然, 在决策阶段, 投资决策也会受到工程造价预估的影响, 预估的准确与否会直接影响决策方向, 同时也会对后期的方案设计以及建模等环节造成影响。成本管理会受到决策阶段的影响, 决策不同则管理不同, 因而后期的设计方案也会不同, 工程的推进速度、方向也会不同。正是由于造价管理同决策息息相关且互相影响, 具有多变性, 因此对待决策阶段的造价管理必须具体问题具体分析。

2.2 设计

这一阶段在决策阶段之后, 工程确定了决策方向后, 需要对建筑工程进行合理地设计, 确定最适宜的设计方案后才能准确预估工程造价, 而造价管理的主要工作内容便是对工程设计内容, 通过合理的造价管理能够及时发现设计中的不足, 对工程设计进行及时地调整。

2.3 实施

2.3.1 招投标阶段。招投标阶段是工程造价管理的关键阶段, 通过对招投标阶段造价进行有效地管理控制能够发挥管理人员对工程造价的切实作用, 尤其在招标代理以及招标咨询阶段, 管理人员应当及时有效地做好以下几点工作:首先应当对招标文件进行管理, 尤其是编制问题进行专门的控制, 对招标文件中所设计工程造价方面的条款以及内容由专门的造价工程师进行审定以及评议。并在招标结束后, 对工程合同进行专门的签订管理。竣工结算阶段还应当全面复审、计算标底造价, 以此提高工程造价管理的质量。

2.3.2 施工阶段。招标完成后工程便会进入施工阶段, 针对施工中的造价管理则需要监理单位协同业主共同发挥控制作用, 对工程造价进行有效地控制。其管控内容主要有下述几点:首先应当依照合同具体内容, 确定合理的方案, 合同造价作为最重要的一项内容, 必须严格管理;其次, 对设备以及施工原料的成本进行管理。对合同造价进行严格控制, 货比三家, 加强监督。

2.4 决算

竣工结算是控制工程造价的最后一道关。民用建筑工程竣工结算时, 由业主总牵头负责, 相关单位密切配合, 认真核算工程量, 确保结算质量和投资收益。通过对结算进行全面、系统地检查和复核, 及时纠正所存在的错误和问题, 达到有效地控制工程造价的目的, 保证项目目标管理的实现。

3 如何加强造价管控

3.1 动态管理

未来的建筑行业会向着更加多元化的方向发展, 因而相对应的造价管理体系也应当更加灵活更加多元化, 向着动态管理方向发展, 从全局对工程造价进行管控。民用建筑的用途较多, 也正是由于这一点使得其项目设计、建设施工较为复杂, 因而整个工程周期计价也具有多次性, 而每一阶段的造价也是对工程项目总造价的动态反应, 因此造价管理工作不应当具有局限性, 而应当是动态的。

3.2 多方结合

造价控制应当从多方面进行, 不但要从经济、技术方面入手采取措施, 还应当从组织着手, 对工程项目进行合理管控。对组织进行造价管理需要做到对组织结构进行明确, 确保专人专责, 明确造价管理工作人员的职责。虽然我国的工程造价管理工作有了长足的发展, 但想要真正提高造价管理所创造的效益, 就需要将多方管理有机结合, 从组织、技术和经济三方出发, 将经济效益同技术利用联系在一起, 避免施工中出现技术、经济脱离的现象。

3.3 与时俱进

科学管理是工程造价管理工作的重点, 所谓科学不但要具有科学优秀的造价管理班子, 还需要利用科学先进的管理技术。信息化时代是计算机技术融入到了人们的生产生活, 而建筑行业作为基础行业, 将信息技术融入工程管理中也是顺应了时代的发展, 是必不可少的。只有与时俱进, 才能使得造价管理工作不与时代脱节, 才能更好地服务于建筑工程, 为施工单位创造更大的效益, 才能更好地保证施工质量, 令建筑发挥应有的社会效益。

4 结束语

民用建筑工程施工管理中, 成本管理是重点, 而在成本管理中, 造价管理发挥了重要的作用。从项目准备阶段到施工阶段, 甚至是后期的竣工验收阶段, 造价管理工作贯穿始终, 因而在建筑施工管理中, 科学合理的造价管理能够发挥积极地促进作用。相比较公路、桥梁等工程, 民用建筑形式多种多样, 且覆盖范围相对较广, 工程周期长, 涉及的利益主体也相对较复杂, 因此就需要完善的造价管理体系予以控制, 虽然目前我国的建筑造价管理体系有了一定的发展, 但仍旧存在诸多不足需要研究人员予以完善。

摘要：民用建筑是社会建设以及经济发展的基础项目之一, 同百姓的生产生活息息相关。为了最大程度发挥民用建筑的经济效益、社会效益, 必须对其工程成本进行严格把控, 这也是未来建筑施工项目管理中的重点内容。建筑工程中造价管控贯穿于项目的始终, 是民用建筑成本控制的重点。作为社会基础性建筑, 民用建筑覆盖范围广, 且施工中涉及的学科相对复杂, 因此容易受到外界因素影响, 因而工程初始阶段无法对整个工程进行科学准确的造价评估, 因此就需要利用造价管理工作对工程成本进行合理控制。文章主要对目前我国民用建筑成本控制中造价管理相关问题进行了详尽地论述, 针对目前我国造价管理体系中存在的不足进行了探讨, 并提出了相关措施, 以供广大同仁参考。

关键词：造价控制,建筑,管理

参考文献

[1]王西平.戋谈民用建筑工程造价管理[J].中国科技与工业, 2008 (11) .

绿色工程建筑施工的造价分析 篇9

1 绿色工程建筑施工造价管理的现状

(1)没有足够的认识。建筑工程的造价管理是一项非常复杂的体系,国内对建筑工程的造价进行管理方面,起步比较晚,发展速度和发达国家相比还有一定差距。虽然建筑工程内造价管理基本的原理相通,但是绿色工程建筑施工的造价分析还有一定的特殊性。目前,整个建筑行业都在对绿色工程进行认识和推广的阶段,这就导致其工程造价和管理没有得到充足重视与深刻理解。主要是业主没有充分的认识到自己在绿色工程建筑施工造价管理在发挥的影响和作用,简单的停在要求工程的承包单位实施绿色工程层面。建筑的承包单位也没有充分的理解绿色施工对整个企业的管理和施工的要求,狭隘的受到经济不佳的阻碍,不愿意或者不主动探索和要求绿色施工,更不用说对其造价进行管理了。

(2)政策的引导没有实现预期的目标。当前,国内虽然在绿色工程建筑施工中出台了一些标准和政策,但是和实际的需要还没有完全适应。详细的说,就是和绿色工程建筑施工造价的管理有关的项目建议书,可行性的研究,设计以及招投标等不同的环节,都没有和绿色工程相应系统进行结合与考虑,仅仅在项目的实施阶段对绿色工程造价的管理进行孤立的讨论。从实际的经验来说,只有在整个工程前后各个环节内都对绿色工程的施工作出相应的铺垫,整个建筑施工造价的管理才会切实发挥出意义。从整体出发,没有建立起完善科学的绿色工程制度与法规体系,这是对整个工程建筑施工造价管理产生影响的关键因素之一。

(3)缺乏对造价管理进行评价的机制。绿色工程建筑施工造价的管理中,涉及很多关于评价的问题,材料、工艺的绿色性能,对环境产生影响的具体程度等。对建筑工程项目的支出以及其他的因素进行量化与适当的评价,这是把实物向货币进行转化的前提。要想对承包单位施工计划方案绿色性进行评价,就要建立起相关评价的指标标准和体系,不然就不能对承包单位进行有效的选择,不能按照工程实施的状况支付价款。

2 改进的方向和对策

绿色工程建筑施工未来的发展趋势,要求其造价的管理也要不断发展和深化,为了适应现实工程的要求,促进整个建筑工程施工阶段造价的管理,目前,需要从下面几个方面出发:

(1)要提高各个有关主体绿色的意识。对于绿色工程建筑各个相关的利益主体来说,只有在对绿色工程和施工进行深入了解的基础与前提下,才会自愿、自觉的在整个施工造价的管理中发挥自己的作用。绿色建筑是时代发展的产物,绿色建筑的施工则是实现建筑绿色的关键环节。业主需要接受绿色工程建筑施工的理念,承包商也要进行绿色施工,咨询的机构还要按照绿色工程和施工的相关标准推广相关的服务,政府相关部门也要认可并积极推广绿色建筑工程。如果,这样就能够促进整个社会的健康发展。对业主来说,可以得到健康、生态和绿色的建筑,还有助于促进环境的保护,节约资源和能源。对承包人员来说,实行绿色工程能够使企业综合竞争力得到有效的提高,节约企业的资源,降低造价成本,提高企业效益。

(2)要注意发挥出政策的引导作用。系统、科学的制度和法规体系是促进绿色工程建筑施工与技术得到使用的重要环节。在建筑工程建设中,如果各方的思想和意识没有达到自觉、理性的状态,就需要借助政府相关部门的力量,加强引导与参与,和实际法规限制与约束的力量相结合,保证绿色建筑的顺利施工。所以,政府需要出台、制定出相关的规则与法规系统,形成从上到下的推动力量,还要在建筑工程法规内强化对保护环境与节约资源等的规定,相关技术规范和标准也需要强化对绿色工程建筑施工的具体要求,还要注意对着新工艺与技术的发展,不断对法规进行实时更新。

(3)要对相关的理论研究进行深化。绿色工程建筑与相关的理论研究,在国内起步比较晚,虽然也有了很大的进步,但是和世界先进的水平还有一定的距离,因此,需要随相关的理论研究,才能为绿色工程建筑施工的造价管理提供借鉴,为实践提供理论支持。

(4)要提高建筑施工企业管理的水平,并加快对绿色技术研发的力度。在绿色工程建筑的施工中,需要特别注意,建筑的施工企业承担着最具体的任务,负责把工程设计图纸的意图经过加工并转化为建筑成品,这是在整个工程施工阶段对需要关注的主体。实施绿色工程建筑施工,需要实施系统、科学的管理,提升整个企业管理的水平,促使企业从被动适应转化成主动响应的过程,以便使企业的绿色施工更加规范和制度化。实施系统、科学的管理需要涉及企业各项活动,除需要考虑企业的管理方面,还需要加大对绿色技术进行开发与运用的力度,降低绿色技术应用的成本。技术的进步与创新对绿色建筑有很大的推动作用,绿色施工技术不一定全部都是高新科技,还有一些中等的技术,能够有效的降低建筑工程的造价成本,在很多条件下,一种工程如果对环境更加有利,那么它就比传统过程更加经济,这就需要对施工的技术进行选择。

3 结语

综上所述,绿色工程建筑施工在造价管理具有重要的意义,需要考虑到方方面面的利益,不断对施工的技术进行改进和完善,切实发挥出绿色建筑的作用,促进整个行业的发展,保护环境,降低成本,促进社会和谐。

参考文献

[1]黄锦锡.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].江西建材,2016(7):250-251.

[2]安茂华,吕颖.绿色工程下的建筑造价研究[J].城市建设理论研究(电子版),2015(7).

[3]汤玄.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].工程技术(引文版),2016(71).

影响建筑施工造价的主要原因 篇10

一个建筑工程项目能否顺利实施, 与建筑工程施工造价管理的每一个员工都有着必然联系。从施工项目的策划、项目的招投标、建筑施工过程和建筑竣工结算都会影响整个建筑工程的造价, 所以在保证建筑工程施工质量和进度的前提下, 以小投资获得大回报, 使每一个项目管理人员心中都产生节约成本的意识, 发现影响工程造价的因素, 并及时纠正, 达到高质量、低成本的双赢局面。

一、什么是建筑工程造价

1、建筑工程造价, 简单的来说, 就是一个建筑工程项目从策划到完工, 中间所花费的全部费用。

2、建筑工程施工造价主要由两个方面组成

固定资产投入:建筑施工所需要的机械设备的购置费用, 包括机械设备的原价和机械设备的运费及修理费;建筑安装工程费用, 主要由直接费用、间接费用、利润和税金组成;建筑工程建设的其他费用, 比如土地使用费用、与建筑工程施工有关的其他费用;建筑工程施工期间, 会定期向银行缴纳贷款所产生的利息等。

流动资产投资:是指在整个建筑工程施工过程中的流动资金。可以在建筑施工过程中应对突发事件, 比如说像建筑材料的价格波动等等。

二、建筑工程施工造价的影响因素

1、建筑工程施工投资决策对施工造价的影响

(1) 建筑工程项目地址的选择。不同的地点所需要的土地费和拆迁补偿款也各不相同, 而建筑工程地址本身的地质环境、交通条件还有供水供电等客观因素, 直接或间接的影响整个建筑工程施工造价的上下波动。

(2) 建筑工程项目建设规模的设定。建筑的建设规模也就是建筑生产规模, 一般是指建筑项目可行性研究报告中锁定的全部设计生产能力、生产效益或投资的总规模。是否合理的拟定生产规模, 会直接影响建筑工程造价。

(3) 建筑工程项目要规范施工。制定合理的安全施工行为准则, 规范操作, 提高整个工程的质量, 减少返工和报废的几率, 对有效的控制建筑工程施工造价有着重要的作用。比如说, 一旦建筑工程质量的要求提高, 随之而来的人工费用、建筑材料费用和机械设备的费用等等都会增加, 导致整体建筑安装费用的上升。

2、建筑工程受政府管理的影响

一个建筑工程项目从设立、招投标、施工到最后竣工的整个过程中, 每一个环节都需要政府的有关部门进行监督和管理, 相应的就需要支付一些费用。政府要求施工单位从社会保障、劳动保护费等方面来保障下属的施工人员的基本利益, 还要求施工单位基于安全施工、文明施工的前提下, 对施工人员进行素质培养, 提高他们的专业技能, 这些都对建筑工程施工的造价产生影响。还有在项目合同中, 政府对目标建筑项目用地的建筑高度、建筑的覆盖率、绿化程度都有着明确的规定, 这些指标也会对工程造价造成影响。政府出台的建筑工程质量验收标准中, 涉及到安全、节能、防震等方面的质量要求, 都会引起整个建筑工程造价的变化。

3、建筑工程造价在施工中极易受客观因素影响

在漫长的建筑工程工期内, 市场经济变化以及自然环境都是影响建筑工程造价的重要因素。比如建筑材料, 它就常常因市场供求而导致价格上下浮动, 还有建筑工程所需要的机械设备, 根据当地的地形条件, 所产生的运输费用也各不相同等等, 最复杂的就是遇到特殊的自然环境变化以及不可力抗的情况, 比如地震、洪水等, 这些均会导致建筑工程施工造价的超支。

4、设计施工和工作人员的违规操作对建筑施工造价的影响

建筑设计图纸是建设工程的重要依据, 也是建筑工程建设过程中影响工程造价的重要因素。在设计初期, 有没有全面彻底的对实际地理位置、项目用地面积、建筑施工标准、建筑生产规模和施工工艺设计等进行确定, 直接影响建筑工程设计图实施的可行性和经济性, 优秀的建筑工程设计是大量节约成本的重要途径, 对工程施工的整体造价有着重要影响。

施工人员技术水平的优劣直接影响建筑施工造价。建筑施工造价是对建筑工程施工过程中产生的各项费用进行评估, 从这个方面来说, 一个施工团队的施工技术的高低, 能够避免很多施工问题, 如因质量不过关而导致的返工或报废等, 进而保证人工费、建筑材料费等有关款项维持在目标区间。

5、科学的对建筑工程施工过程进行监督

建筑工程质量是检验建筑是否合格的唯一标准。能否完成建筑施工合同所规定的指标和使用功能, 就要求建筑工程施工的管理部门对各个环节进行监督。

在建筑工程施工的过程中, 采用先进的施工工艺, 要求施工人员必须实行规范操作, 安全施工, 同时还要加强施工质量的检验工作, 以确保建筑工程的质量达标, 减少因质量问题而做的补救工作。这些补救措施会极大地消耗各项资源, 增加建筑工程施工的成本。

6、其他影响因素

建筑工程施工造价还受许多不可忽视的因素影响, 比如说, 国家出台的法律法规、价格政策、税收政策、建设政策、外汇政策等国家政策方面的因素;建筑工程建设部门制定的相关规定;建筑行业的整体技术发展水平等等。

三、结语

在对建筑工程施工造价进行控制和管理时, 应该从各个方面、多角度的考虑和对待影响建筑工程施工造价的众多因素, 对建筑工程施工过程中的每一个环节, 按照不同的管理对象和目标进行针对性的控制与管理, 使建筑工程施工造价控制在合理的区间, 降低建筑工程的施工成本, 提高施工单位的经济效益, 促进建筑工程行业的健康稳定的发展。

摘要：建筑施工的造价问题贯穿于整个建筑工程施工过程中, 它关系到项目设计、施工、管理、运营等有关部门的切身利益。所以说, 合理的控制建筑工程施工造价, 对整个建筑工程项目是很重要的。全面了解建筑施工造价的构成元素, 找出影响建筑施工造价的主要原因, 才能制定出切实可行的控制方法, 实现提高施工单位经济效益的目的。

关键词：工程造价,主要原因,控制方法

参考文献

[1]赵蜜.关于施工阶段路桥造价的控制与管理探讨[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2013, (35) .

[2]陈雪, 孙仁桥.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].商品与质量, 2015, (42) :74-75.

建筑施工验收阶段的造价控制分析 篇11

关键词：建筑 工程 造价 控制

1 施工阶段造价控制存在的问题

一些建设单位为了减少建设资金，利用“僧多粥少”这一现象，在招标工程中任意压价，导致工程造价严重失真。使得个别施工单位通过低价中标，而在施工过程中想方设法增加现场签证及技术变更，以获得额外收入，或干脆偷工减料，在材料上以次充好来蒙混过关，留下质量隐患。

从整个工程的实施过程和项目投资控制看，前期准备阶段在整个建设项目中占有重要的位置，从资金使用角度看施工阶段实质才是资金发生密集流动的阶段。此阶段除施工的进展发生建设直接费用外，大量的投资资金通过施工的环节不断物化，最终形成固定资产，实现项目投资。施工阶段的问题：①施工单位建筑工程造价的控制目标制定不合理，缺乏科学性和先进性；②材料价格管理方法落后，材料采购、储存量计算不科学，不能很好地掌握采购时机，由于建筑市场目前还比较混乱，材料采购价格失真，不法分子从中渔利，也使得占建安工程成本60％～70％的材料费用失去控制。③在施工组织方面，多数施工企业还一直沿用老办法，现有的人、财、物没能得到合理配置与利用，造成大量浪费，从而导致工程造价提高。④施工单位从自身利益出发，通过设计变更，增加工程量或追求较高利润。

2 施工阶段的工程造价的控制

2.1 做好工程造价资料的收集整理工作 要做好工程造价资料的收集这里工作，应该把它作为一项重要的基础工作来抓，建立造价资料积累制度，实现该工作的标准化、规范化和信息管理系统化。造价人员每负责一个项目，在完成后都要及时将该项目造价资料按统一的格式录入微机管理系统，为以后类似工程提供参考信息。

工程造价资料的积累一般应包括以下具体内容：①对于不同类型工程，列出他们所包含的单项工程和单位工程。②工程的基本情况。③各项工程的组成机构中的单项工程、单位工程的主要参数。④各项工程的造价情况，即单项工程造价资料和单位工程的预算、结算和决算数据，若出现“三超”现象，则应注明分析原因，供以后参考。⑤主要设备、材料的用量及价格。⑥各单位工程中的主要分项工程量。

2.2 加强工程招投标，合理确定工程造价 一是坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督；二是不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质，切实防止压标或低价抢标；三是严格禁止招标人利用施工企业“找活”心切的特点，人为地要求施工企业压价让利和提出垫资施工等条件；四是标底的确定原则上应使招投标双方都有利可图，达到双赢的目的。在评标过程中，应在合理低价中标的基础上，充分考虑投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备状况、业绩等进行综合评定，以便选择一个既能降低工程造价成本，又能保证工程按质按时完成的中标单位。

2.3 加强施工管理，科学组织施工，严格控制工程造价 关键施工阶段控制造价的特点是可控制的周期长、控制面广、费用支付划分点多、造价是动态控制等，所以应该：①制定先进合理的工程造价控制目标，定期进行工程造价实际值与目标值的比较，找出偏差，分析原因，采取有效措施加以控制，以保证工程造价控制目标的实现。②材料价格是影响建筑产品成本的重要因素，严格控制材料价格是降低造价的有效手段。在保证材料质量的基础上，严把材料价格关，力争把材料价格控制在最低水平上。③每个工程应在保证质量的前提下，对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析，从中选出最合理的方案，以达到资源最佳配置和组织，从而降低工程造价。④建设单位要严格控制设计变更，规范设计变更程序，对必须变更的工程要先做出工程量和造价的增减分析，经建设单位同意，设计单位审查签证，发出相应的图纸和说明后，方可发出变更通知，调整原合同确定的工程造价；若遇有重大设计变更，总造价突破原投资估算或设计总概算时，还必须报原批部门或单位批准后方可发出变更通知。⑤加强项目总体管理避免发生索赔。

项目实施过程中要预防承包商索赔事件的发生，这也是控制工程造价的一个方面。就目前工程建设的实际情况而言，业主未能按约定提供相应的施工条件；工程进度款支付滞后；甲方随便指定分包商的施工也很普遍，指定的分包商往往延误工程或质量较差等，是承包商提出索赔的主要原因。

从实际看，承包商提出索赔的原因多种多样，但最终目的归结到费用的增加和工期的延长。而工期的延长往往伴随着工程费用的增加。因此，在项目实施过程中加强工程的总体管理，规范业主的自身行为，对于控制工程造价将起到非常重要的作用。

3 竣工结算阶段的造价控制

做好施工阶段投资控制中各有关方面因素的归集整理工作，为顺利进行竣工结算准备完善条件。施工期工程造价控制属于过程控制的范围，此期间各环节控制点的工程计量、签证、变更及索赔的核定在竣工结算时需重新归集汇总。除此之外，可转化为价款责任的合同约定内容在工程竣工后均会以货币形式体现。处理好施工过程中各类费用的归集和整理，对于工程竣工结算起到事半功倍的效果。

3.1 目前存在问题 竣工结算、后评估阶段存在的问题：施工单位编制工程结算书普遍存在冒算多算、高套定额单价、高套取费标准等提高工程造价的现象，调查资料显示，对施工单位的结算审查核减率一般在15%～25％。

3.2 改进建议 在竣工阶段，按有关规定编制竣工结算，计算确定整个项目从筹建到全部竣工的实际费用。

较先进的结算方法是在结算中按照国际惯例，采用调值公式，即在合同条款中写明双方商定的调整因素，同时明确哪几种物价可以波动，且波动到什么程度才同意调整。一般控制在合同价的正负5％左右，在该范围内变动时由承包方自己承担；在5％～20％之间，由承包方负责10％，发包方负责90％；超过20％以上时应另签合同条款。这样可以充分发挥承包方的积极性，使之最大限度地在施工中节约材料，降低成本，控制工程造价。另外注重资料归集和整理。

4 小结

总之，现在我国的造价控制管理还是静态滞后的，不利于动态的控制投资，这就要求造价管理人员规范、系统地做好造价资料的积累，以适应造价工作新的要求，为项目决策提供科学的依据，提高企业竞争能力。

建筑施工阶段工程造价管理 篇12

工程中建设项目的投资主要发生在施工阶段, 这一阶段是形成工程实体的关键阶段, 也是工程造价受材料价格、工程变更与索赔、市场变化以及政策性等各种因素影响最直接的阶段。这一阶段周期长, 控制面广, 费用收支点多。因此, 加强这一阶段工程造价管理是施工企业“增效创收”的重要手段, 完成工程造价管理目标, 实现施工利润的最大化。

2 施工阶段工程造价管理

造价管理是施工阶段管理的重要组成部分, 是施工企业内部在工程合同价格的控制下依法得到合理利润开展的管理活动, 是施工管理的核心。现代施工企业管理与计划经济体制下施工企业的管理的区别主要表现在“造价管理”方面。以往的施工企业以完成任务为目标, 势必造成材料的大量浪费。

施工阶段工程造价管理的重要性使得我们在施工过程中不得不重视它, 施工阶段工程造价管理的措施分为以下几个方面:

2.1 抓好合同管理, 减少工程索赔

在施工阶段, 成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价, 施工单位往往采取“低价中标, 索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关, 主动监控, 严格审核工程变更, 计算各项变更对总投资的影响, 从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更, 减少不必要的工程费用支出, 避免投资失控;另外, 对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔, 使成本得到有效控制。

2.2 把好施工管理关

工程设计确定以后, 能否控制好工程造价最重要的是看施工过程及其效果如何。特别是对施工单位来讲, 加强施工过程的全面管理, 不仅是对造价的控制, 也是确保工程质量取得一定经济效益的手段。

加强工程质量管理在施工中, 返修工程越多, 工程费用就越多。必须实行施工现场管理责任制, 搞好整修项目的单位工程、分部工程及隐蔽工程的检查监督和质量验收, 否则很难及时发现和找出问题, 以保证工程质量。

加强工程进度控制。拖延工期时间越长, 管理费、人工费等各种费用支出就越大, 企业所得效益越少如图1, 从图1曲线中我们能够清晰的看出, 如果工期超过了最佳工期, 总成本、直接费用和间接费用都将随着工期的延长而增长, 这将严重影响企业的所得收益。举个简单的例子也能看出加强工程进度控制的重要性。如某住宅小区中, 有两栋设计标准相同的住宅, 同时开工。一幢工期用了1年, 平均单价为1032元/m2, 另一幢工期用了一年半, 平均单价为1356元/m2。因此, 狠抓管理, 控制住合理工期, 工程造价就有所降低。合理组织施工, 正确安排施工工序是保证工期的重要条件。加强施工的现场组织和管理, 把不同型号的机械结合起来, 把自动化和半自动化结合起来, 合理确定机械、材料、劳动力及资金等最佳组合方式, 搞好物资的合理调运, 就可以避免不必要的重复工作, 节省人力、物耗、降低成本。

加强工程变更管理, 严格控制工程变更, 做到不准随意变更批准图纸, 不准随意提高设计标准。即使是必须进行的变更, 也要严格按程序进行, 避免发生工程管理人员只管签证, 不管算帐的问题, 造成投资失控的严重后果。

2.3 优化施工组织设计做好施工组织设计

施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件, 同时也是确定工程造价的依据。工程造价的高低除了与工程实体有关外, 很大程度上取决于施工组织设计的先进与否。不同的施工组织设计, 会有不同的工程造价, 而且差别较大, 所以说施工组织设计不仅是指导施工的纲领性性文件, 也是确定工程造价的重要经济性文件。不同的施工方案反映的工程造价是不一样的, 根据合理的施工方案, 充分利用“四新”技术 (新技术、新工艺、新材料、新设备) 及合理化建议, 优化施工过程中的每一个环节、每一道工序, 降低工程施工成本和措施费用, 达到节约工程成本的目的。反过来, 通过经济比较, 才能够主动地影响施工组织设计方案, 从而达到技术先进可行, 经济合理的最佳效果。

2.4 严把材料进货关

在工程施工过程中, 材料的采购、进货和利用是施工企业工程造价控制最关键、最重要的环节, 也是工程造价控制的重点、难点。项目的工程材料费一般要占总成本的60%左右, 显然材料成本是成本控制的重头戏。项目开发过程中, 建设单位为控制成本及确保材料质量, 对某些材料均会采用甲方指定或限价方式。首先, 企业应系统关注机构公布的价格, 与社会咨询机构保持联系。建立起企业自身的价格信息网络, 保持信息渠道的畅通, 及时准确地把握不同地区及不同规格的材料, 半成品的价格信息, 保证工作可随时随地调用及监督, 做到资源共享。需强调一点, 政府公布的价格是市场的平均价, 详细的价格管理远不能简单停留在这一深度, 要进一步利用长期与商家建立起的经济往来关系和社会公开渠道, 寻找物美价廉的产品。其次, 控制材料的采购单价, 企业还应把握大势, 在系统价格的基础上, 定期绘制主要材料时间-价格曲线图。再有, 分析材料的周期变化规律, 结合技术曲线的分析及市场经济的运行状况, 委托人的通货膨胀或通货收缩状态, 研究判断不同地区, 不同材料的短期及中期走向, 在参照价格信息的基础上, 增加理性分析的因素, 把握材料的走向趋势, 将其分析成果应用在开发生产中。

2.5 加强索赔意识、熟悉索赔程序

索赔是指在合同履行过程中, 并非自己的过错, 根据合同文件向业主要求经济补偿或工期延长的过程。索赔是工程施工时经常发生的现象, 由于施工现场条件、气候条件的变化, 施工进度、物价的变化, 以及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更等因素的影响, 造成施工中不可避免地发生索赔。索赔首先建立在合同的基础上。这就要求施工现场各层机构及有关人员应对合同基本条款、涵盖内容有较深入的了解, 并通过教育增强全员的合同意识。工程索赔分工期索赔和费用索赔, 其中费用索赔是重点。费用索赔的发生有以下几种情况:

因发包人的原因造成工程停建、缓建, 因甲方供应材料、设备、资金、技术等未能按期到位致使施工单位窝工的, 应当要求发包方对窝工造成的损失进行补偿;因设计变更原因造成工程项目变化等, 除非合同另有规定, 否则由此引起的损失应向甲方索赔;由不可抗力或有经验的承包商无法预测的原因造成的损失等, 应由甲方承担。

索赔的程序为:

索赔事件发生后的28d内, 将索赔意向书提交发包人和监理人。在上述意向书发出后的28d内, 再向监理人提交索赔申请报告, 详细说明索赔理由和索赔费用的计算依据, 并应附必要的当时记录和证明材料。

如果索赔事件继续发展或继续产生影响, 承包人应按监理人要求的合理时间间隔列出索赔累计金额和提出中期索赔申请报告, 并在索赔事件影响结束后的28d内向发包人和监理人提交包括最终索赔金额、延续记录、证明材料在内的最终索赔申请报告。

接下来就应该随时跟踪索赔处理情况, 及时得到反馈信息, 做到心中有数。

3 总结

如何加强施工阶段工程造价控制和管理, 如何降低成本提高投资效益是值得深入研究和不断探讨的。我们应通过加强施工阶段工程造价的控制和管理, 把施工组织、技术和经济密切相结合, 把控制工程造价的观念渗透到建设过程每个阶段, 使工程造价控制在投资限额内, 实现花最少的钱办最好的事, 实现最大投资效益, 同时也是响应建设节约型社会的需要

摘要：施工阶段是建设项目投资发生的重要时期。本文结合本人多年的工作经验, 针对工程项目施工阶段的工程造价管理问题进行了分析, 探讨了工程造价管理的一般措施。

关键词：工程项目,施工阶段,造价,措施

参考文献

[1]周国恩.对当前建筑施工企业工程造价管理问题的探讨.山西建筑.2009-08-01