高层建筑施工管理问题（共12篇）
高层建筑施工管理问题 篇1
随着城市建筑业迅猛发展, 高层建筑已经越来越多地出现在城市窄小的空间中, 它在满足人们生活需求的同时, 在建筑的过程中也出现了一系列的问题。比如高层地下室结构抗浮不合格, 只满足停车要求, 达不到人防工程的要求等。由于高层建筑的复杂性, 在建筑过程中出现了很多问题。所以, 本文结合高层建筑施工普遍存在的问题, 针对高层建筑施工提出了一些问题和解决办法, 和大家分享。
1 高层建筑的施工特点
高层建筑由于它有一定的高度, 所以在建筑的施工过程中有自己特点。从我国的建筑特点来分类, 我们常把10层以上的建筑或把总高度24米以上的公共建筑称为高层建筑。这些建筑有写字楼、酒店、住宅和商场等等。但从建筑施工的特点来说, 绝不是简单地把中层或者低层相互叠加构成, 所以在建筑施上有了更高的要求和难度。我们知道高层建筑的施工除了土建施工、安装施工、装修施工等主要的几个部分, 还有安装施工中的设备安装、管道安装、电线安装、空调通风系统等的安装, 这个安装过程要专业技术术强, 技术复杂, 且关系到整个的工程质量。由于高层建筑的施工特点, 高层建筑工程量大, 施工材料多、施工难度大和技术质量高。所以在建筑施工的过程中相对于一般的建筑施工管理不但工序多, 难度较大, 而且还需要在注意安全的情况下, 多工种密切配合, 各环节紧密合作, 才能降低高层建筑过程中风险、难度, 使建筑施工在保质保量的前提下顺利俊工。
2 高层建筑施工管理中存在的常见问题
高层的高度决定了它在建筑过程中的特点和难度。所以在高层建筑中的管理也就任务更重, 繁锁事情越多, 因为高层建筑的质量是需要多方面把关、控制, 所有的工作程序都需严格要求, 比如, 对从业人员各方面的素质要求。但尽管如此, 由于高层建筑涉及的事情繁多, 工程复杂, 事前、事中、事后都不能有半点的马虎, 因此, 在建筑施工的过程中管理还是存在着一些很难避免的问题。
2.1 安全管理方面的问题
在所有的建筑工程中安全施工管理是首要的, 高层建筑中对建筑现场所有生产要素进行严要求, 严控制, 尽量降低这些生产要素当中的危险, 或者把隐藏的危险隐患及时进行处理或解除。但是现在的高层建筑工地上, 由于管理工作的疏忽或者粗心, 施工现场管理工作人员配置不全, 消防分区划分不是很明确, 对施工的安全教育更是不能落到实处, 建筑工程的施工现扬安全防护不规范, 胡乱地遮几块板、或者筑一些高度不合格的所谓的护墙。除了以上这些原因外, 还有建筑施工过程中材料不足, 管理人员和施工的工作人员的安全意识都比较淡薄或者根本没有, 远达不到事中控制的水平, 所以施工质量检查不到位、技术工作人员资质不够, 就造成了野蛮施工的工地现场安全隐患不少。
2.2 建筑中的技术质量问题
相比于一般的建筑, 高层建筑不但质量要求比较严格, 而且建筑施工技术含量要求更高。因此, 对高层建筑施工管理来说, 技术质量管理是整个建筑施工过程中一个重要的管理方面。众所周知, 高层建筑施工中所应用的技术包括的专业多, 综合性强, 且在施工过程中需要各个专业能够相互配合, 相互协调, 才能使高层建筑施工正常运转。如果在施工中有些工作人员只考虑本专业的标准和要求, 忽视了高层建筑施过程中各种技术的相互配合, 紧密协作, 就很有可能给其他专业的施工带来工作上的不便, 甚至会影响到整个工程的进度和质量。何况随着社会的发展, 科学技术的不断进步, 各种新材料, 新技术, 新工艺在高层中被经常使用, 作为一个技术人员, 不可能对技术方面面面具倒, 样样精通, 所以要求其他技术人员、专业人员紧密配合, 协调工作, 才能在保证质量, 使高层建施工的各方面工程顺利进行。
2.3 建筑施工过程中的人员管理问题
高层建筑施工过程中所涉及的工作人员繁多, 不要说从上到下要求每一个工作人员都有合格的建筑工人的素质, 每一个技术人员都有一手过硬的好技术, 就是目前, 在高层建筑的施工管理体制下, 很多建筑施工单位他们根本不参与到施工的过程中来, 他们只是凭借自己的实力, 把工程挣取过来, 然后再转包给其他施工单位, 从中获取高额的回报。但是我们都知道高层建筑涉及的专业、工种繁多, 多数承包商之间的工作重复, 使分包单位在工作的范围划定上无法做到明确分工, 造成了很多矛盾。比如, 负责钢筋焊接的承包商在焊接钢筋的时候, 水电队的工人也在一地点预埋管道线路, 这样的工作很容易出现相互碰撞的, 导致返工, 浪费时间不说, 还无形中增加了成本。
2.4 在高层管理过程中管理制度不完善, 监督力度缺乏
在高层建筑施工的过程中管理工作是相当重要的, 如果管理工作做得到位, 又有力度, 不但能降低成本, 避免很多危险, 降低浪费, 节约成本, 而且还会让工程顺利进行, 不耽误工期, 能保质保量的按时完工。所以说, 建筑工作中管理制度是非常重要的, 制度不完善管理就没条没理, 也没法可依, 没有规章可遵循, 这不但让高层建筑施工中的质量无法保证, 安全也不可保障, 大家都保着糊弄了事的态度, 看着面子办事, 大大降低了监督力度。甚至在管理中, 出现请客送礼, 人情掺杂, 让监督流于形式, 严重影响监督力的发挥。
3 高层建筑施工管理中的问题对策
3.1 要安全管理, 严格施工
在高层建筑的施工过程中, 必须要多专业联合施工, 在这种情况下施时, 工作人员的素质层次不齐, 管理人员的管理方面和水平也有高有低。所以, 从工程开始就要严明纪律、规章, 对工作人员普及施工安全、注意事项, 对管理技术人员要求遵守职业操守, 严把工程质量。在学习和普及这一切纪律、规章的过程中, 提高施工人员、管理人员对安全、文明施工的充分认识, 在施工现场配置专职安全施工管理人员, 加强对施工现场的安全监督、检查。同时, 要在管理中, 建立安全施工的考核制度, 有力确保提高施工质量和安全, 严格在安全线, 生命线的要求边界, 设警示牌, 安装安全防护护栏等。
3.2 增强施工人员的安全意识
在任何施工中安全是第一位的, 所以, 在工作人员进入工地前, 就要让他们树立安全生产这一理念。所以, 我们在工作中采取有效措施增加对施工人员的安全知识的普及与培训, 提高工作人员的安全意识。当然, 还牵扯到施工中互相合作, 互相配合的方方面面。为了避免人员安全事故的发生, 把施工中人员安全的管理工作落到实处, 在大力宣传安全教育的同时, 要以曾经或者其他工地上的事故作为教育实例, 引起管理人员, 技术人员、工作人员对安全的重视, 增强安全意识。
3.3 加强监理工作的实施
为了保证工程质量, 工程中的监理工作一定要落到实施。所以, 在工程进行中, 如若遇工程设计变更或者是工程施工变更的决策问题时, 监理人员就要义不容辞地根据其自身在技术和多年监理工方面的综合优势来作出合理性的选择, 使工程在有限的管理条件下, 从人事、技术、管理等方面, 对能够影响工程质量, 施工进度的关键性问题进行科学的、合理、有效的决定。如此才能够在保证有效监理的基础上, 提高施工管理的整体有效性, 让工程顺利进行。
4 结束语
高层建筑的施工管理在整个工程建设中起着关键的作用, 建筑工程要有好的质量, 好的成效, 施工管理不可忽视。只有合理的高层建筑的施工管理, 才能让企业加强材料质量管理, 让设备得到及时的维护, 让施工人员的专业技能不断提高, 这样才能在建筑市场的竞争中成为强者。
参考文献
[1]孙立新, 黄曙华.建筑结构设计过程中安全问题的控制与管理[J].价值工程, 2010 (33) .
[2]刘岳雄.试论高层建筑施工管理及措施[J].科技创新导报, 2011 (09) .
[3]闫伟东.高层建筑施工管理方法[J].科技资讯, 2011.
高层建筑施工管理问题 篇2
临沂建筑模板的施工问题小编今天来为大家介绍。
首先是第一阶段，这个阶段处于二十世纪70年代，属于木塑临沂建筑模板技术的飞速发展时代；在国家建设部的“以钢代木”的技术政策指引下，木塑临沂建筑模板施工技术逐渐由原来散支、散拆木模板技术、定型木模块技术变为新型模板技术。
第二阶段是进入二十世纪80年代后，由于我国的建筑出现了规模大、楼层高、结构复杂的特点，以往建筑工程中的砖混结构已经逐渐被一种整体性更好、性价比更高、抗震性更强、钢用量更少的现浇混凝土结构所取代；为了适应时代的发展趋势，开发出新的木塑临沂建筑模板施工技术，相关研究人员进行了大量的研究，分别开发出了能够满足水平、纵向结构构件施工特点和工艺要求的工具式模板施工技术和永久式木塑临沂建筑模板施工技术。
迈入二十世纪80年代后期，木塑临沂建筑模板施工技术便驶入了第三阶段。在这个阶段，由于木塑建筑模板施工技术已经成为了混凝土成型施工过程中至关重要的一环，因而模板施工技术的发展必须能够适应混凝土成型施工的目的。这就要求木塑临沂建筑模板具备强度高、刚性好、光滑性好、紧密性高、较稳定、易安装、可拆除等特点。所以，木塑临沂建筑模板施工技术就朝着越来越多样化、标准化、系列化、商品化的方向发展。
然而建筑模板的施工也存在一定的问题。
由于当前我国建筑行业的迅猛发展，施工队伍的规模正在不断地膨胀、扩大，各种建筑工程项目正在被承包和转包。但是我们也应该看到，这些施工队伍的专业综合素质水平不
高层建筑施工安全管理问题研究 篇3
【关键词】高层建筑；安全管理；质量控制
随着我国改革开放和经济建设的发展，高层建筑如雨后春笋般拔地而起，并且向更高、体型更复杂、结构形式更多样化、功能更齐全、综合性更强的方面发展。高层建筑给我们的城市带来繁华的同时也带来了相应的安全管理问题。
1 高层建筑施工控制要点
1.1 选定科学的配比
工程开工前,按要求配置不同强度等级的混凝土，并要去法定的试验机构做级配试验，等级配试验结果出来之后，按照结果在施工时参照此数据。但是在现实操作中， 对于级配与现场施工是否相符是我们面临的问题。
根据地区市场原材料情况进行不同配比的试验，确保在施工过程中配比的及时调整。
对实验室配比结合原材料的含水量、含泥量进行施工配合比调整，以确保实验室配比的实际通用性。
1.2 严格执行养护制度
高层建筑多采用泵送混凝土。泵送混凝土不仅能缩短施工周期，而且能改善混凝土的施工性能。但是在某些工程施工上表明，在配比、原材料、振捣控制严格的情况下，仍出现混凝土强度不足。推究其原因，多为抢工期、养护时间严重不足，由此可见养护的重要性。
2 施工中的安全管理
2.1 加强安全生产人员的教育及完善管理制度
2.1.1 全员安全文化的培养 规范人的行为，提高其安全操作技能和自我保护能力，是控制事故的有效途径。
（1）安全思想教育。以全体员工为主要对象，长期反复进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的宣传教育，并从多角度对全员进行安全文化渗透。通过各种形式的安全教育，充分阐释安全文化，大力传播安全文化，系统灌输安全文化，认真实践安全文化，唤醒人们对安全健康的渴望，从根本上提高安全认识，牢固树立“安全第一”的观念。
（2）安全知识教育。应通过各种形式对职工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识、社会公共生活安全知识、抗灾避险知识等各种内容的普及教育，从而使员工充分掌握生产、生活活动安全知识和自我防护知识。
（3）安全文化氛围。研究、规划和建立一些安全文化气氛浓、艺术性较强、有益于人们增强安全意识、增加安全知识的宣传标志，开展有益于安全文化建设的活动，逐步形成企业安全文化的浓厚氛围。
2.1.2 建立强有力的企业安全管理机制 ①切实执行“企业负责”制，各方面各层次人员落实责任，建立起横向到边，纵向到底，高效运作，队伍思想业务文化素质高的企业安全管理网络。②切实履行“社会监督”职责，形成上下结合，奖惩严明，对各层次能进行有效监督的企业劳动保护监督体系。③完善企业安全管理各项基本法规、规章制度和奖惩制度等，使其规范、科学、适用并严格执行。
2.2 脚手架在施工中的安全隐患及防范措施
2.2.1 整体失稳，27m高承插式钢管脚手架整片垂直坍塌 在某办公综合楼工地上的27m高承插式钢管脚手架整片垂直坍塌，造成2人死亡、2人重伤和10人轻伤的重大事故。
2.2.2 违反搭设规定，脚手架结构不稳，倒塌伤人 在某宿舍工程中，采用单排脚手架进行外墙抹灰作业，小横杆仅插入墙内6cm(规定为24cm) ，脚手眼又较大横杆高6cm，形成内高外低，且小横杆外端又没有与大横杆用扣件锁住，2名工人在离地13.2m高的架面上作业时，脚下小横杆发生“抽千”(即滑出)，致使4块钢脚手板坠落，造成1人死亡和1人重伤事故。
2.2.3 忽视安全防护，引起事故 某公司在井塔工程中，采用滑模施工，在塔内安装吊篮进行作业。当滑到7m楼层时，因安全网被纵横大梁挡住，于是將平网改成立网。在滑到20m高以后，又嫌拆装安全网太麻烦，工人也觉得进入吊篮要跨越90cm高的安全网不方便，于是又把立网摘掉。一抹灰工从平台入口处要进入距地面29m高的吊篮中，在跨越时不慎从吊篮与大梁空挡中坠落死亡。
以上实例事故发生的情况各有不同，起因多种多样，但却有许多共同的规律性:思想麻痹、措施不力、管理松懈、违章作业、缺少防护设施以及自我保护素质差等。除了属于不能预测的、突然发生的自然和外来因素引起的事故难以避免以外，其他绝大多数事故都是可以避免的。因此特别要重视以下四个方面:①必须严格、科学地对施工脚手架的构造方案进行考虑和设计，并编制施工技术措施。②必须严格按照设计与有关规定进行搭设、使用和拆除，制止乱搭、乱改和乱用。③坚决杜绝违章作业。④必须努力提高自我防护意识和素质。
3 结语
现代高层施工技术中，安全施工是建设中的主要部分，如何保证施工安全，是施工企业生产管理的重要组成部分。安全生产是永恒的话题，是一切工作的基础。安全工作只有起点没有终点。只有真正做到领导重视、措施落实，不断健全和完善安全管理工作，才能实现建筑行业的不断发展。
高层建筑施工管理问题 篇4
1.1 多处部位的施工质量不达标
对于高层建筑不得不提及的就是其地基的处置, 由于其超大的自身载重层层落实到了基础上, 基础再将全部受力传至地基, 所以地基很容易会出现不均匀的沉降现象, 而此现象反应到各楼层即会产生各种各样的裂缝, 进而对建筑物造成很大的损伤。有部分现象产生的原因也是由于对地基未进行较好的加固处理, 对于不良土质未进行适当处理, 从而产生不应有的质量事故。另外还有窗户等的渗漏问题, 在很多的高层建筑中设置大的落地窗等都是很常见的, 而其防水效果远不如墙体, 因为很多时候施工方对与这些部位并未做过严格的防水施工设计, 最终导致渗漏现象的产生。
1.2 建筑材料的质量等不合格
在一些建筑施工的过程中, 常见有建筑材料不合格的现象, 由于不法施工单位的存在, 将直接导致某些建筑产品质量不合格, 导致其投入使用后不能为人们提供安全舒适的生活场所。常见的不合格的建筑材料有钢筋、水泥等, 如钢筋的应有的直径不能得到保障, 水泥的各项指标不达标等, 除了常用的建筑材料之外, 也有少部分的其他材料如电缆等, 根本达不到国家规定的相应规范标准, 另外也存在着一部分半成品质量不合格, 如混凝土的不适当配比将直接影响到建筑工程的质量。
1.3 建筑设计不够全面合理
高层建筑物更需要高深的设计与之相搭配, 在实际的设计过程中, 经常会出现一些问题考虑不到甚至不予以考虑, 造成施工后无法修改, 另有结构受力分析失误导致的设计不符合实际情况, 例如分析得到的荷载过小, 以至于设计的所能承受的荷载小, 而实际的荷载却远大于此, 则已建成的建筑是很易于损坏的。又如沉降缝、伸缩缝等施工缝的设置不够合理精确, 从而在后期的使用过程中产生了一系列预料以外的现象, 这都是由于设计者在设计的过程中考虑不周全、分析不合理造成的。
1.4 施工企业的管理体系不够健全
高层建筑的质量问题就其原因在于施工企业的管理体系不够健全, 如何解决和维护建筑工程的质量, 使其得到很好的保障, 这与施工企业自身的重视度有着很大的关系, 由于管理原因而导致的质量事故可谓不在少数, 产生这种现象的源头则是由于施工企业不参照图纸就盲目地主观臆断地进行施工, 或部分工程不按照规范施工, 以至于有时会有极不合理的现象发生, 使企业内部及施工的有序进行遭受很大的不良影响, 同时也没有完成建设优良工程的目标。
2 高层建筑施工管理措施
2.1 加强对施工方案的深度完善
针对高层建筑的建设, 施工单位应严格根据其特点编制出一套深度细化的施工组织计划及相应的管理方案, 主要包括施工中工序的详细安排情况, 各施工队进场的确切时间, 关键工作的施工工艺, 以及一些相对容易出现问题的细小工程的提前控制方法和建成后期的维护与保养等措施。
2.2 加强对建筑材料质量的严格把关
对于已进场的建筑材料, 一定要进行严格把关。按照国家的施工规范标准中所规定的指标进行材料等的试验与检测, 以符合规定的材料验收标准, 不仅要确保建筑的主体结构保质保量, 更要对细部结构的质量问题加以重视, 并将保质保量真正落实到位。另外, 原材料和半成品的好坏也将直接影响着超高层建筑的施工质量, 因此, 原材料和半成品的质量控制至关重要, 对不符合质量要求的材料坚决清理出施工现场, 同时要严格按照施工进度计划对原材料进行有序的发放。
2.3 提高对建筑设计的全面要求
对于高层建筑的设计, 很多后发的事故因素都来自于此, 如何能使工程在设计时就能真正将各方面的因素考虑进去, 不仅需要设计者有很丰富的实践经验, 更要求每个参与的工作者都能真正担其自己对整个社会的责任, 事事处处为别人着想, 真正将自己分内的职责落到实处。所以在选择设计单位的时候, 一定要抱着对整个社会负责的态度去选择真正具有相应资质的设计单位, 以保证目标的真正实现。
2.4 促进对施工企业管理体系的建立健全
高层建筑施工的管理工作如何能真正形成一个健康协调的状态, 需要抓牢几个方面的管理。结合其自身具有的特点, 以适合的方式对工地进行文明建设, 对工作人员进行思想的改革创新。另外, 对于工程的监督体系也一样需要很好的完善, 要将企业的各项规章制度真正透明化, 以保证工地各项工作的顺利进行, 真正实现企业各项管理体系快捷健康地稳步前行。
3 结语
随着整个社会的城市化进程, 真正意义上的农村在逐步地消失, 土地的严重匮缺, 注定了高层建筑的飞速发展。因此各施工单位必须严格处理好所常见的一些问题, 真正将高层的建筑施工管理工作落实到位。虽然高层建筑的结构相对复杂, 而且工程也比较大, 给建筑施工人员带来了一定的难度, 但只要能掌握好解决的各种方法, 就一定能从根本上解决掉那些完全可以避免的问题。作为施工企业, 更是要本着为社会、为人民提供服务和帮助的态度来完成整个建筑工程的承建, 只有具备了相应的责任感才能真正将手里的工程做成放心工程, 实现对国家财产和人民生命安全的保障。
参考文献
[1]全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会.建设工程施工管理[M].中国建筑工业出版社, 2011.
建筑施工安全管理问题研究 篇5
导读：我们在对建筑施工生产全过程中应认真执行“安全第一,预防为主”指导方针,将施工安全管理及安全教育对策作为手段,将施工安全技术与安全防护对策作为支撑,互为补充,综合治理,建设好建筑施工安全系统工程,以实现施工安全生产的目标。建筑施工安全技术与防护对策,就是以研究建筑施工安全生产保证要求为核心,以“安全第一,预防为主”为指导,根据建筑工程的特点探索施工安全的内在规律性,对施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测,从而在技术上和管理上采取安全保证措施,以预防和控制安全意外事故的发生及减少其危害的技术和防护对策。及时发放和正确使用个人防护用品,作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护用具、机械设备等施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。
关键词：建筑施工，防护对策，安全防护
我们在对建筑施工生产全过程中应认真执行“安全第一,预防为主”指导方针, 将施工安全管理及安全教育对策作为手段,将施工安全技术与安全防护对策作为支撑,互为补充,综合治理,建设好建筑施工安全系统工程,以实现施工安全生产的目标。
一、施工安全技术与防护对策概述
(一)施工安全技术与防护对策的定义
建筑施工安全技术与防护对策, 就是以研究建筑施工安全生产保证要求为核心,以“安全第一,预防为主”为指导,根据建筑工程的特点探索施工安全的内在规律性, 对施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测, 从而在技术上和管理上采取安全保证措施, 以预防和控制安全意外事故的发生及减少其危害的技术和防护对策。
(二)施工安全技术与防护对策的意义
1.有利于实现建筑施工安全生产目标,提高施工安全管理水平,增强建筑企业竞争力
高层建筑施工管理问题 篇6
关键词：高层建筑；施工管理；解决对策
经济的发展就必然会导致城市人口的突飞猛进，逐渐形成城市化，要想缓解城市人口所带来的危机，就必须多建造建筑物。高层建筑保证在有限的面积之上承载更多的人口，因此对于其的建筑施工过程中的管理或者是建筑质量都必须有严格的衡量准则。由于我国高层建筑行业发展较为落后，因此在建筑施工管理方面存在着各式各样的问题，这值得我们深入的研究和探讨。
一、高层建筑施工的主要特点
所谓高层建筑是指城市中的建筑物在十层以上并且其建筑高度在30米以上，其主要包括以下几个特点。首先层数很多且高度较高。为了适应城市土地面积的有限和城市人口的不断扩张，在建造建筑物时必须从高度上下手，通过建高层缓解人口压力。这些高层建筑物一般高度都突破了30米，其中有的甚至突破了一百米，层数也有几十层或者是几百层多，这是高层建筑的最明显的一个特点。例如在中国，台北101、上海的全球金融中心、香港的环球贸易广场等建筑，其高度都突破了400米，这显然是以前建筑所不能比拟的高度。其次，高层建筑并不是简单地罗列。高层建筑并不是将楼层简单的相加，而是根据一定的标准或要求，经过严格的程序建造出来的，高层建筑主要包括地下室、转换层、裙楼等构成，保障了功能的有效发挥，实现建筑的最初目的。最后，高层建筑施工过程复杂。高层建筑首先就是要搞好地基建设，然后在此基础上进行修建、施工或者是装修工作，其是由多个有机联系的环节组成的，缺一不可。同时高层建筑对于材料的质量、技术的严密性以及施工等都有很高的要求，且由于其施工过程和时间的长期性等因素，因此我们应该十分重视建筑施工过程中的管理问题。
二、高层建筑施工管理过程中出现的问题
1.技术管理问题
由于高层建筑施工是各环节相互统一、共同实施的活动，因此对于其技术专业性要求较高。目前我国的高层建筑施工管理过程中，对于技术的管理工作不是很到位。一是因为相关的技术不是很精通。由于我国高层建筑行业起步较晚，因此在技术管理或者是其他问题上都落后于发达国家。对于混凝土泵送技术或者是楼层链接等先进技术等都不是很精通，往往容易造成整个建筑施工活动的崩溃。二是对技术的全面性把握不是很够。尽管可以熟练的应用某一项技术，但是当技术杂合在一起时，技术人员往往不能以全面的观点看问题，导致各技术之间缺乏必要的沟通，造成建筑物质量的下降。
2.相关的领导忽视安全管理
建筑行业还是以谋求利润的最大化为目的，只有妥善的处理好经济利益和安全管理之间的关系，才能实现自己的经济目标。但是目前我国建筑行业的有些领导多重视经济利益的实现而忽视对于安全的管理工作，造成施工人员或者是施工现场发生一些人员伤亡或者是财产损失的情况，造成不必要的经济开支，最终还是不能有效地实现自身的经济目标。例如，我国某高层建筑公司的领导，一味的追逐经济利益，最终造成重大的人员伤亡，该领导最后也被刑事判决，得到了应有的处罚，这就是忽视安全管理的后果。
3.施工人员自身的管理理念较差
除了施工领导忽视安全管理之外，部分施工人员的自我管理意识也很差。例如有的施工人员在高层外进行装饰或者是清洁工作时，不系安全带，不搭建安全网，危险系数极高，很容易造成高空坠落等灾害的发生。同时有些施工人员为了多赚钱，忽视相关的制度或者是法律要求，进行违章作业，不仅给企业带来财产损失，更严重的可能会造成自身的生命健康受到不必要的损害。
4.缺乏必要的管理监督机制
高层建筑施工管理过程中，要重视外部监督或者是公司内部监督机构的监督作用。我国目前的监督管理机制还不是很健全，对于施工管理过程的施工程序步骤、施工质量、施工管理措施等都没有有效的考量机制。而且某些管理趋于形式化，只注重对于高层建筑外观的检查，而忽视建筑中内在设施例如承重墙、楼层隔板的检测，或者是建筑所用原料器材的监控，最终造成了严重的后果。
三、高层建筑施工管理过程中的对策
1.完善技术管理体系
首先重视对技术的学习研究。对于那些关键技术或者是难点技术，要加强对其的研究力度。公司通过派遣技术人员出国学习等方式，掌握先进的施工管理技术，保障施工过程的顺利进行。例如，对于混凝土泵送技术、混凝土养护技术等，都可以通过学习外国先进的手段来革新自身的技术。其次就是注重各技术之间的有效配合。高层建筑施工作为一个复杂、难度极大的施工活动，其中对于技术的运用不可能只是简单的技术叠加，而是通过各技术之间的配合，发挥相关技术的优势，最终促进高层建筑施工的顺利进行。
2.加强领导的管理理念
领导在建筑施工管理过程中发挥着重要的导向作用。领导不能仅仅以经济利益为施工的目的，而是要在保障施工人员安全的情况下最大程度的实现自身的经济目标，要注重对于施工人员和施工现场的管理，避免不必要的开支。在保障建筑质量顺利实现的同时还要注重对建筑施工过程中的管理工作，在以后的项目开展过程中逐渐成为主流。
3.重视对施工人员管理知识的教育
施工人员在高层建筑施工过程中起着非常重要的作用，他们管理思想的成熟与否决定整个施工管理过程。首先要提高他们的管理理念。管理者在业余时间，通过座谈会或者是组织参观等方式，对施工人员进行管理教育，确保施工人员安全意识的提高，进而促进施工过程中管理工作的顺利开展。同时还要注重对施工人员的法律知识的普及，告诫他们要要严格遵守规章制度或者是法律的要求，不违章作业，保障施工过程合法的进行。
4.建立健全管理监督机制
目前在我国高层建筑施工管理工作中，亟需解决的就是建立健全管理监督机制。首先公司内部的监督机构或者是监督人员要切实的履行职责，不徇私枉法，监督注重点不仅限于建筑表面，要深入的进行监督监控，确保监督有序有力的进行。同时还要建立社会监督系统，通过外部监督，增添了内部监督所不具有的一些优势，并通过内部监督和外部监督的有效结合，保障建准施工管理工作顺利的开展下去。
结束语：
高层建筑施工在我国建筑行业中作用越来越重要，不仅仅是因为城市人口的剧增，同时高层建筑的特点在现代建筑行业中具有极大的优势。尽管目前我国高层建筑施工管理工作存在着些许问题，但是相信随着技术的进步及人们管理观念的更新，高层建筑施工管理工作一定会如火如荼的开展下去。
参考文献：
[1] 李晓松.高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策[J].黑龙江科技信息，2012，（33）.
[2] 周旭.如何做好高层建筑安全施工管理[J].现代装饰（理论），2012，（10）.
[3] 祁勇.高层建筑施工管理分析[J].新闻世界，2012，（08）.
高层建筑施工管理问题 篇7
一、高层建筑施工中的问题与成因
现代建筑科技含量高, 涉及专业多, 安装的质量技术要求越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求, 同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑, 特别是一些交叉部位的细节考虑不周, 则极易产生问题。现代建筑的个性化导致每一栋建筑都是一件特有的产品, 每一条管线、设备都有特定的要求, 这在客观上增加了技术工作难度, 增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用, 施工人员不能及时掌握, 也会带来意想不到的问题。
在现行管理体制下, 施工单位分包现象普遍存在, 分包单位在工作范围的界定上很难做到明确具体。主观上各单位在利益的驱使下, 总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏, 人为带来一些问题, 增加了协调管理的复杂性。此外, 施工组织管理不健全, 施工人员、管理人员的水平素质参差不齐, 会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便, 也是产生问题的重要原因。
高层建筑作业是存在危险源较多、风险较大的工序, 作好高处作业的安全防护工作及安全管理、安全监护工作极为重要。高处作业应结合工程特点, 以及在建工程周边的环境, 制定相应的安全防护措施, 并严格执行。
二、高层建筑施工管理要求
计划管理。计划管理是一项全面的和综合性的管理工作, 具有系统性, 全过程和全员管理的特点, 即全面计划管理。结合高层建筑规模大、基础深、层数高和间距较密的特点, 做好计划管理能更有效地推进高层项目的顺利施工。
质量管理。质量管理是为了保证和提高产品质量所进行的计划、组织、协调、控制等各项工作的总称, 由于市场建筑施工存在着复杂的纵横关系, 非一个施工单位能够保证整个建筑物全部功能的质量, 从设计、施工一直到竣工使用, 必须将参加建设的所有单位组织起来, 统一协调, 分工合作, 才能建立起保证体系, 确保建筑产品的全部功能质量。一方面, 提高全体施工人员素质, 从全面质量管理角度对工程质量明确目标, 按照国家规范、标准进行质量管理。另一方面, 完善质量保证体系, 做好工程质量检查和验收工作, 坚持分项、分部工程质量和验收, 及时评定, 保证分项工程质量, 建立完善的质量档案。
成本管理。所有进场材料及时验收。经项目部技术员、材料员共同检查验收, 严格控制、保证所有进场材料数量足、质量好。对进入场地原材料及时复试检测, 原材料只有合格方能在市场建筑工程中使用, 对有特殊要求的原材料还必须符合设计要求。设备选用塔吊、混凝土泵等先进设备要有专业人员操作, 并定期检查, 以确保工程按时开工以及施工质量要求。选用合格标准的配套机电设备, 配件和供应商的原材料, 保证施工质量和顺利完工。
三、高层建筑施工管理措施
施工单位应针对高层建筑的特点编制严谨、详尽的施工组织和管理方案。用来指导整个施工过程。内容包括:施工工序的安排, 各工种进入工地的时间, 关键部位的施工方法, 对易出现的质量问题提出预控措施, 制定出成品保护措施等。
做好施工阶段的进度控制。为了有效地控制工程进度, 必须对影响进度的有利因素和不利因素进度全面、细致的分析和预测。高层建筑施工进度是一个动态实施过程。施工进度计划在实施过程中, 会因为新情况的产生, 各种干扰因素和风险因素的作用面发生变化, 使人们难以在执行过程中检查工程项目实际进度发展情况, 并将实际状况与计划安排进度做一对比, 从中得出偏离计划的信息, 然后在分析偏差及其产生原因的基础上, 通过采取组织、技术、经济等措施维待原计划的正常实施。在高层建筑计划阶段所确定的工期目标, 往往是综合考虑各个方面的因素而确定的合理工期, 因此, 时间上的任何变化, 无论是进度拖延还是超前, 都可能造成其它目标的失控。如果高层建筑实施过程中出现进度超前的情况, 进度控制人员必须综合分析进度超前对后续工作产生的影响, 提出合理的进度调整方案, 以确保工期总目标的顺利实现。
严格控制高层建筑的工程变更。工程变更和设计变更在所难免, 这些变更必然会带来工程量的增减和工程造价的变化, 极端情况下会出现工程造价难于控制的局面。因此在设计部门应切实做好调研工作, 弄清开发商真实意图, 对施工场地进行详细踏勘力求变更最少。
高层建筑施工监理十分重要, 它是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节。监理工程师在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决定时, 他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择, 这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。
四、结语
高层建筑施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益, 对国家也会产生良好的社会效益[6]。成功的施工管理, 能促进高层建筑和企业的发展, 能推动建筑市场不断前进。开拓创新, 总结经验, 在高层建筑的实践中不断摸索。最终创造出一条高层建筑施工项目管理的成功之路。
参考文献
[1]朱国梁、吴碧桥、庞文荣、张传捷:《高层建筑施工领域的进展》, 《深圳土木与建筑》, 2008, (01) 。
[2]卢天寿、王莹:《高层建筑施工的新技术》, 《西北建筑与建材》, 2002, (06) 。
[3]程长涛、宋莉、张廷涛:《高层建筑的施工管理及控制要点》, 《河南水利与南水北调》, 2010, (01) 。
高层建筑施工管理问题 篇8
关键词：高层建筑,施工管理,质量管理,问题及对策
随着城市化进程的发展, 在我国的任何一座城市, 都可以看到众多的高层建筑鳞次栉比.高层建筑结构复杂, 涉及工序多, 安装工程量大, 新技术、新材料、新工艺大量采用, 对施工管理和工种工序的协调要求较高, 给建筑施工带来相当大的难度.要想改善高层建筑的管理问题, 就必须采取相应的措施进行整合, 提高建筑质量。
1 高层建筑类型及施工特点
高层建筑是指10层以上的住宅以及总高度超过24米的公共建筑和综合性建筑。高层建筑由于楼层多、高度高, 建筑结构和使用功能比较复杂和多样化, 因而对施工技术和管理提出了更高的要求。高层建筑施工包括, 土建施工、安装施工、装修施工等等, 这些环节一环扣一环, 环环相连。高层建筑施工连续性强, 质量要求高, 需要各个部门的紧密配合。同时, 施工的准备工作量巨大、建设周期较长、施工交叉作业频繁、施工机械化程度高。目前, 我国高层建筑的类型多为宾馆、写字楼、商场综合楼、住宅等。从其建筑功能特性来看, 高层建筑一般可分为以下几大部分:a.地下室 (设备层、人防) ;b.裙房 (公共场所) ;c.转换层 (技术层) ;d.标准层 (写字、客房、库房等) ;e.非标准层 (楼顶餐厅、屋顶机房等) 。
2 高层建筑施工中存在的问题
2.1 技术质量问题。
高层建筑由于施工技术含量高, 质量指标要求比较严格, 因此对施工的技术质量要求很高。尤其现代建筑追求个性化, 每一个建筑都要求有它自身的特色, 这就更增加了施工的难度。高层建筑施工综合性强, 涉及的专业领域较多, 而且对各个领域的配合度要求高。但在实际的施工中, 这些领域由于自身特点不同, 往往容易忽略了彼此之间的合作配合, 这就容易出现施工质量问题。同时, 由于科学技术发展迅速, 新的施工材料、施工技术层出不穷, 这就要求施工人员不断学习新的建筑知识, 如果不能及时掌握, 也会造成工程质量问题。
2.2 管理问题。
建筑市场的管理制度对高层建筑施工具有重要作用, 但是到目前为止, 它还不够健全、完善。例如, 为了以最低价格中标, 很多企业没有预算足够安全经费, 安全生产设备、器材和工具的严重缺乏, 这就加大了安全事故发生的可能性。还有企业的法人代表和项目经理不重视工程安全监督, 只重质量, 或者是只重视速度, 而不重视质量, 使得安全监督流于形式而根本起不到任何实质性的作用。再有, 在现行管理体制下, 施工单位分包现象普遍存在, 因其专业技术水平的限制使得其宏观调控能力不足, 施工组织很不完整, 往往造成工序上的遗漏, 人为带来一些问题, 增加了协调管理的复杂性。而且各分包单位在都是以追求最大利益为目的, 根本不在乎工程质量和施工人员的安全问题。为了减少支出, 分包单位缺乏健全的管理组织和高水平的管理人员, 很多施工管理人员是临时聘用的农民工, 他们文化程度低、技术水平参差不齐, 不仅会影响施工管理效率, 而且会严重影响到建筑施工质量。
3 加强高层建筑施工管理的对策
3.1 制定科学的施工方案。
高层建筑施工涉及面广、专业性强, 所以在施工前必须制定科学合理的施工方案, 明确先后工序及各工种间交叉作业的程序, 才能按部就班地进行施工。施工开始前, 施工技术人员要反复认真审查图纸, 发现问题要及时与设计单位沟通, 请其尽快修改, 否则将给工程项目带来不可估量的损失。相关工作人员要根据图纸详细的制定各个工种的施工顺序以及进入工地的时间, 还要给关键部位制定详细的施工方案, 比如深基坑施工、大体积混凝土施工、防水混凝土施工、地下柔性防水施工、脚手支架搭设等。并预见可能出现的问题, 制定相应的解决措施。制定科学的施工方案有助于从整体上推进工程建设, 而且还为工程进度的把握奠定了一定的基础。
3.2 加强质量管理。
高层建筑的质量安全关系着众多建筑使用者的生命安全, 因此高层建筑施工必须严格保证质量安全。首先要严把质量关, 在采购建筑材料时一定要买达到国家规范标准并且符合设计要求的材料, 不能为了经济利益以次充好, 买回的材料一定要先检测再应用到施工中。其次, 要挑选高水平的施工人员。施工队伍素质的高低直接影响着工程质量的好坏。建议项目经理在招标议标过程中不要一味贪图便宜, 也不能只听施工单位的介绍, 一定要看它正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理, 同时还要实地考察施工单位的设备, 技术力量, 企业等级, 资格证书后, 根据工程技术要求选择合适的施工单位。
3.3 做好施工的进度控制。
由于高层建筑具有规模大, 结构复杂, 建设周期长, 设计单位多等特点, 所以施工进度会受到多方面因素的影响。要想有效的控制施工进度, 就必须在制定施工方案时全面细致的分析预测对进度有影响的有利和不利因素, 制定科学合理的施工进度计划, 并且在施工中严格按照计划进行。但高层键鼠施工毕竟是一个动态实施过程, 它会受实际施工中的各种新情况和干扰因素而发生变化, 这就需要时刻监督工程进度, 一旦工程进度偏离原计划, 要马上采取措施维持原计划进行, 因为一个工期的拖延会直接影响下个工期的展开实施。如果确实不能维持原计划, 要立刻修改施工进度计划, 以确保工期总目标的顺利实现。
3.4 做好高层建筑施工监理管理工作。
高层建筑施工监理是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节。但是许多建筑方因为自身技术经验等条件的限制无法每次都作出正确的工程变更决定, 在这种情况下, 可以请监理单位代为监理。监理工程师经验更丰富, 在技术方面更有优势, 因而他们往往能够作出正确的判断和决定。除此之外, 监理单位作为公正的第三方, 还会在甲乙双方发生意见分歧时, 协调双方关系, 确保工程施工正常进行, 这样能为完成工程造价控制提供有利条件。要做好高层建筑施工管理工作, 就要组建优秀的管理队伍, 就要从技术, 人事制度上建立更加有效, 更加科学的管理体制, 明确每一个施工人员的目标责任。企业法人代表和项目经理要对所承担的项目负责, 要依法管理企业, 做好人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施的监督管理工作。同时施工管理人员要加强国家相关施工项目的规范的学习管理和对规范的执行力度, 确保项目施工的质量, 提高建筑工程项目的施工进度和质量。
3.5 将安全生产落到实处。
高层建筑施工工序多且复杂, 危险源较多、风险较大, 因而做好高处作业的安全防护工作及安全管理、安全生产工作极为重要。目前, 从事建筑施工最底层的人员一般是农民工, 他们一般技术水平和安全意识不高, 有时会出现违章操作, 从而引起安全事故。因此, 企业要加强对员工的安全教育, 使他们详细了解机器设备的使用方法和安全操作规章, 同时企业安全项目负责人要做好安全管理工作, 时刻监督施工过程中出现的危险信号, 并将危险扼杀在摇篮里。安全生产关系着高层建筑的质量, 施工进度, 以及施工人员的生命安全, 一定要将安全生产落到实处。
结束语
随着我国城市化进程的不断加快, 城市人口不断增加, 高层建筑已经占据城市工程建筑的主体, 加强高层建筑施工的管理, 保证工程质量, 杜绝事故的发生是一项重要工作。高层建筑施工的成功管理对项目, 对企业, 对国家都有非常重大的意义。希望管理人员在实践中不断学习改进管理方法, 最终创出一条高层建筑施工管理的成功之路。
参考文献
[1]韦育进.浅谈高层建筑施工管理中的问题与措施[J].技术与市场, 2012 (2) .
[2]顾淼璐, 刘香.试述高层建筑施工管理问题及对策[J].民营科技, 2011 (2) .
高层建筑施工管理问题 篇9
(1) 在建筑工程施工应用中, 施工管理意识是客观存在的问题。为了保证建筑施工管理工作的良好进行, 做好安全性的防护工作是必要的, 尤其是做好现场施工管理工作, 这对建筑工程的整体进度控制是必要的。目前来说, 我国的很多施工单位都不能做好这个优化工作, 比如施工现场的管理人员难以提升思想意识, 没有将其放在战略性的高度上。但是在实际应用过程中, 如果施工人员也不具备这种意识, 也会影响现场施工工作的开展。这就需要保证现场施工过程中的安全措施及其意识的提升, 以保证建筑工程的经济效益。在实践过程中, 建筑工作出现问题, 很多是优于施工管理上的隐患, 又如不完善的施工资料准备, 不安全的施工技术, 人员意识的忽略等。
为了提升现阶段建筑企业的工作效益, 建筑企业需要健全建筑现场管理体系, 保证现场施工安全管理环节的协调, 这就需要坚持以人为本的策略应用, 注意到安全第一, 避免出现相关的事故。这就需要做好建筑工程的施工管理细节工作, 保证相关防火措施的应用。比如进行专业化的安全小组的建立, 进行相关的培训工作, 保证对安全事故的防患未然。在建筑工程施工中, 进行资料管理是必要的, 这是现阶段建筑工程管理的重要环节。为了做好这个环节, 需要进行建筑项目工程的资料管理体系健全, 保证其科学化、正规化, 落实好相关人员的工作问题。
(2) 目前来说, 建筑施工管理主要分为三个层次, 分别是决策管理、作业管理、管理监督。在其实践过程中, 针对不同的环境, 针对人员的素质要求也是存在差异的。其要求施工活动人员具备良好的控制能力、管理能力及其决策能力, 保证从业人员具备良好的资格。在建筑筑工程应用中, 很多从业人员的素质是比较低下的, 其面临严峻的挑战。
二、建筑工程施工管理体系的健全
1 在高层住宅建设应用中, 随着施工管理环节的优化, 人们的生活方式日益改变, 这也推动了传统城市的居住格局的变化。目前来说, 我国的高程住宅体系是不断健全的, 其一系列的开发强度及其建设数量与日俱增, 可以这样说, 我国的很多城市已经进入高层时代, 这也出现了一系列的建筑建设问题, 需要得到解决。
目前来说, 建筑设计的较高难度步骤是对高层住宅的公共交通极其设备管理环节。这里可以看到其公摊面积非常多, 其户型的设计具备比较高的难度, 无法确定各个套型的良好朝向性, 比如北边住宅的朝向、通风性、采光性等都面临着严峻的挑战。在高层住宅设计过程中, 也要考虑到消防问题, 竖向交通问题, 做好相关的安全问题。
2 在建筑工程应用中, 可以看到其高层住宅的投资还是比较大的, 也就是建筑的刚才及其混凝土的消耗水平都比较高, 普遍高于多层住宅, 这就需要进行电梯、高压水泵等的建设, 从而进行公共走道、疏散楼梯等的建立。相对于多层住宅, 高层住宅的施工技术面临着更加严峻的挑战, 其建筑的投资也是比较大的, 其建筑费用高、建筑周期长, 这也与高层建筑的多层次、大面积、高复杂结构相关。随着高层建筑的不断普及, 人们的活动空间小了, 也减少了彼此交往的机会。
在建筑施工环节中, 其设计的步骤是非常繁杂的, 又要注意其系统性也要注意其复杂性。这种工程的施工工作量非常大, 也具备比较长的施工周期。为了做好这个工作, 需要进行目标责任管理体系的健全, 保证各种责任的落实, 实现不同环节的协调, 从而实现建筑施工工程的良好工作。通过对目标责任管理体系的优化, 可以保证不同建筑施工环节的协调, 这需要做好相关的分工协调工作。
在建筑施工环节中, 进行监督监管体制的健全是必要的, 这是顺利进行建筑施工质量控制的关键。目前来说, 我国的城市住宅建设建筑施工安全事件是比较多的, 这极大影响了国家社会的稳定性。这里就可以看出我国城市建设监督监管体系的不健全。这就需要进行监督监管机制的健全, 保证建筑施工管理的良好进行, 保证建筑质量体系的优化。
在建筑施工质量的控制中, 进行高新技术的普及应用是必要的, 从而保证建筑施工进度的控制, 保证建筑施工效益的提升。这就需要建筑施工单位进行科学发展观的落实, 保证一系列的高新技术的应用, 保证建筑施工体系的健全, 实现其内部各个环节的协调。做到现代化、专业化、机械化, 达到资源配置的最优化, 着力提高建筑施工效益与质量。同时, 应积极创造条件, 鼓励、支持和帮助建筑施工单位运用高新技术, 不断提高建筑施工单位的能力和水平, 进而提高建筑施工的质量控制。
总的来说, 建筑施工管理涉及的范围非常广泛, 其需要施工操作人员进行工作步骤的细化, 进行施工项目体系的健全, 保证企业管理体系的健全, 这需要与员工形成良好的管理, 严格的贯彻的企业工作制度, 保证其积极的执行及其落实。
因此, 要搞好建筑施工管理, 就要做好做细每一个环节, 只有提高建筑工程施工管理的质量水平, 才能提高企业的经济效益及建筑行业的施工管理水平, 才能提高高层住宅施工中的安全稳定性, 实现建筑施工的可持续发展。
结语
目前来说, 我国的建筑工程体系是不健全的, 高层住宅建设施工也存在着诸多的问题, 这需要引起相关人员的重视, 保证施工建筑过程中的效益性及其安全性, 保证施工体系的整体安全稳定性, 从而满足工作的需要。
参考文献
[1]张侃, 陈金花.网络计划方法在施工管理中的应用问题[J].中国住宅设施, 2012 (02) .
[2]杨龙根.探讨建筑施工中做好建筑安全施工管理防范的措施[J].中华民居, 2012 (01) .
论高层建筑施工的安全管理问题 篇10
关键词：高层建筑,建筑施工,安全,管理,措施
高层建筑施工中安全工作的内容较之多层建筑施工要丰富得多, 复杂得多。近年来高层建筑的发展遍及全国的许多大中城市, 高层建筑将成为国内外施工的主要内容。目前, 我国已有大批高层、超高层建筑在建设中, 还有一些更高、更先进的高层建筑正计划兴建, 可以预期, 我国高层建筑将以更快的速度向前发展。但由于高层建筑层数多, 施工量大的特点, 它的出现又给人们带来了更多安全问题。因此, 加强对高层建筑施工安全非常必要。
1 高层建筑的施工特点
高层建筑是指10层以上的住宅以及总高度超过24m的公共建筑和综合性建筑。高层建筑的楼层多、高度大, 但并非是低、多层建筑的简单叠加, 而是从建筑结构和使用功能等方面, 针对高层建筑的特点, 提出了一些新的要求。高层建筑要求施工具有高度连续性和高质量, 施工技术和组织管理复杂, 除具有一般多层建筑施工的一些特点外, 还具有以下施工特点:工程量大、工序多、配合复杂;施工准备工作量大;施工周期长、施工紧;基础深、立体交叉作业多, 机械化程度高等。
2 高层建筑施工的安全问题
高层建筑施工中的安全问题主要来自两个方面;一方面来自于高层建筑物本身的建筑客观原因;另一方面来自于施工人员的不规范施工所带来的安全管理和控制的问题。
2.1 高层建筑安全施工的显著特点
(1) 高层建筑的施工作业大部分都是在高空进行的, 高层建筑一般都是几十层, 高度在几十米甚至几百米。然而高层作业和中低层作业是有质的不同。高层建筑楼面预留洞坠人致死的事件是常有发生, 在平常我们不大注意的小石块如果从百米高空下落可以砸死人。另外, 高空作业的物料上下运输也是很困难, 就连自来水也是要采用特殊措施才能把它弄上去。在高层建筑中一个小小的火苗, 扑灭也比平地困难很多。因此高空作业带来的不安全因素是高层建筑施工管理必须充分考虑和解决的。
(2) 高层建筑施工在一个垂直空间许多层次上进行工作, 所以高层建筑施工具有交叉作业多、作业立体化的特点。这就容易造成上下层次互相伤亡事故。如某高层建筑工程, 上面有人想看看升降机在哪里, 当头探到井道口, 而下面正好把升降机开上来, 一下子把人轧死。上面的高空落物砸死下面施工人员的事故就屡见不鲜。高层建筑施工不可避免交叉作业, 所以必须我们要采取可靠的安全措施来防范可能发生的事故。
(3) 高层建筑工程量大且施工工期长。一般高层建筑施工工期都在两年左右, 大的工程项目工期有的可达3~4年, 许多的设备需要使用好几年, 这些设备在进入施工场地放置和使用的这段期间, 由于人员变动气候变化等人为的与自然的因素影响都能使正常的设施转入危险状态, 在使用时一不注意就可能发生事故。例如, 高层建筑电缆磨破发生火灾, 脚手架倒塌等等。所以, 由于高层建筑施工工期长, 各种设备实施由于时间变化带来的许多不安全因素必须加入到影响安全施工管理因素中去考虑。
(4) 深基础施工。高层建筑基础一般较深、地基处理复杂, 基础方案有多种选择, 对造价和工期影响很大, 还需要研究解决各种深基础开挖支护技术。施工一般在市区, 施工用地紧张, 要尽量压缩现场暂设工程, 减少现场材料、制品、设备存储量, 根据现场条件合理选择机械设备、充分利用工厂化、商品化成品。工程项目多、工种多、涉及单位多、管理复杂, 对于一些大型复杂高层建筑, 往往是边设计、边施工, 总、分包涉及许多单位, 协作关系涉及许多部门, 必须精心组织、加强集中管理。
2.2 施工安全管理和控制的问题
(1) 目前我国对建筑安全管理存在许多的真空。在我国大部分地区没有成立专业的建筑安全管理和咨询机构, 一些企业为了追求最大的经济效益, 不把施工中的安全管理与控制环节当做重要的工作来抓, 也不设专门的人员的来负责安全监督和管理工作。同时, 还有一些建筑企业招用未经必要的安全教育和技术培训的农民工、临时工, 这会导致施工现场管理混乱, 引起危险事故发生。
(2) 我国还未出台一些相关的法律法规来约束建筑行业的健康发展, 造成市场混乱。在当前市场经济过渡时期, 由于缺乏严格的安全控制措施, 一些企业非法转包, 越级发包现象严重。还有一些建设单位和非法中介人利用手中的权利, 收受贿赂, 不顾企业安全资质, 使得一些建筑企业资质与所承接工程等级不符, 给施工带来不安全因素。
(3) 在高层建筑中由于机械设备使用较多, 机械设备老化和操作不当带来的安全问题也不能忽视。高层建筑建设中由于其自身的特点, 所以建设中用的设备较多, 大型设备也较多。所以给安全生产带来的隐患也较多。
(4) 施工作业不达标。由于建筑行业相对而言门槛较低, 且所需要的劳动力较多, 因此从世界范围来看, 从业人员的文化素质相对偏低, 即便是发达国家也是如此。因而许多一线从业人员安全知识匮乏, 安全意识较弱, 安全操作技能较低, 自我救护能力较差, 同时还有相当一部分管理人员和从事管理工作的人员本身也缺乏管理知识, 技术管理水平不高, 这些因素都大大增加了建筑业安全事故发生的可能。操作人员一般都是务工的农民工, 缺少理论知识, 传统作业在施工中占有很大比例。由于没有采用先进的大型的现代化设备, 在业主及监理下不合格的工程大量返工, 原材料缺少科学管理造成原材料的极大浪费, 原材料贮存、堆放, 对原有材料的合格率控制不严格, 影响工程质量。给公司的经济造成损失, 施工进度的控制不明确, 导致工期拖延等。
3 针对高层建筑施工的安全问题而采取的对应措施
3.1 施工中的安全管理
(1) 在施工中努力增强施工人员的安全意识, 并树立“安全生产第一”的方针。以专业安全知识为内容用行政奖励、法律、法规为手段, 全面增强施工人员的安全意识, 不断提高施工人员的自我安全防范能力, 明确自己安全生产责权、利的关系, 以达到施工安全效益最佳的目的。主要包括:加强专业安全知识、技术的日常教育与培训, 用安全典型事例和事故教训进行教育, 对照法律和法规认真地进行分析、讨论。将安全法律、法规逐件公示在安教宣传栏中。积极组织各类管理人员, 参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程。
(2) 加强施工中的事前预控和过程控制, 所有进入施工现场的人员都必须符合国家省市有关部门颁布的各项安全规程的规定, 用工手续要完备;施工单位在开工前要建立完善的安全生产责任制, 建立安全生产领导组织机构, 编制安全管理网络, 使之成为整个工程的完整体系;严格实行书面安全交底, 施工单位安全部门应编制教育计划大纲, 编制相应的安全知识考试, 每个参与工程施工的新进场人员均要进行安全考核, 严格控制施工人员准入制度。
(3) 建立强有力的企业安全管理机制。切实执行“企业负责”制, 各方面各层次人员落实责任, 建立起横向到边, 纵向到底, 高效运作, 队伍思想业务文化素质高的企业安全管理网络;切实履行“社会监督”职责, 形成上下结合, 奖惩严明, 对各层次能进行有效监督的企业劳动保护监督体系;完善企业安全管理各项基本法规、规章制度和奖惩制度等, 使其规范、科学、适用并严格执行。
(4) 以人为本, 强化技能培训。在设备管理中, 企业应始终以抓人的教育为根本。设备管理说到底是由人来体现的, 因此抓好、抓住人的管理和使用是实现管理制度最根本的方法。企业应坚持以人为本, 通过教育、培训等手段, 不断提高人的安全意识、操作水平, 使设备管理有了实实在在的着落点, 使安全生产也有了质的保证。
3.2 施工中的机械安全管理
(1) 加强对机械设备主要危险源的控制。针对违章违规作业情况, 加强对施工项目经理的安全责任落实, 把项目经理作为安全生产的第一责任人, 可有效地提高项目经理的安全意识, 加强机械设备管理人员的投入, 确保机械设备安装和拆卸施工必须有施工方案, 机械作业有操作规程, 机械验收有相关制度。
(2) 加强专业队伍管理和过程控制。对从事危险性较大的机械安装拆卸应实行专业资质管理, 对企业在专业人员配备、设备拥有要求、管理制度、装拆的质量及安全生产等几个方面进行考核, 使从事这类作业的企业都具有相应的条件, 确保机械设备安装拆卸的安全。
(3) 加强对机械设备维修保养。特别是对建筑起重机械设备的维修保养工作, 使设备的性能和安全在最佳的状态, 这样既保证了设备在施工生产流程中发挥应有的作用, 也有效地减少了设备故障, 同时也延长了设备的使用寿命。企业要根据每台机械的使用和防损情况, 规定设备不同等级的维修保养制度, 使设备在进场前都具有可靠的性能, 这是确保设备安全运转的物质保证。
4 结语
高层建筑的施工是牵涉到各个方面的细致工作。高层建筑因其显著特性是“高”, 从而引发出诸多不同于其它建筑的特点来。因此在施工过程中就要求我们搞好各专业、各部门之间的协调与配合, 通过扎扎实实的工作, 使高层建筑施工安全管理水平得到质的飞跃, 走上一个新的台阶。
参考文献
[1]党宏斌.浅论建筑施工安全管理的现状及努力方向[J].建筑安全, 2007, 22 (4) :36～38.
[2]杨凌川.建筑施工安全现状、原因及对策[J].建筑安全, 2000, 7:34～35.
高层建筑施工管理问题 篇11
关键词：建筑施工 安全管理 问题分析
一、目前安全管理现状
1.危险性较大工程管理制度较为健全， 但制度执行不够强
危险性较大工程作为建设工程的重大危险源之一，各项安全管理制度相继出台，旨在杜绝安全事故的发生，但部分企业在对制度的落实上存一定的差距，未能严格按制度执行。以建筑起重机械为例，建设部先后出台了《建筑起重机械安全监督管理规定》和《建筑起重机械备案登记管理办法》，我区相继出台了起重机械产权登记和起重机械从安装、使用、拆除三步走的强制措施，并在安拆前由安装单位对使用单位实时告知制度，但检查中仍发现无资质安装拆卸、未检测擅自使用、三步走告知登记程序流于形式等现象。
2.危险性较大工程危险源已明确，但企业对危险源辩识分析能力较差
建质（2009）87号文件《危险性较大分部分项工程安全管理办法》，对工地现场危险性较大工程作一个明确的界定。我区及时组织企业管理人员培训，各企业对危险性较大工程判定也有了一个明确的标准，但各企业对工地现场存在危险性较大工程的辩识与分析能力较差，未能预先辩识与分析，往往是实施过程中才得以发现，其结果是施工的准备不足，给工地的安全生产埋下隐患，也影响到工程的质量、进度。
3.危险性较大工程方案的编制、论证较为严密，但实施过程中刚性落实有待提高
目前我区危险性较大工程施工，基本上有较完善的施工方案，方案经过层层审批和论证都较为合理，但在实施中由于缺少与施工人员交底沟通，以及部施工者往往凭经验、习惯施工，使方案成为摆设，给施工安全埋下较大隐患。
4.危险性较大工程管理程序较严谨，但实施过程中疏于管理，程序形同虚设
我区对危险性较大工程的实施从辨识、审批、旁站、验收等有较为完善的程序和管理方式，但在實施过程中，部分企业人员缺少责任心，思想认识不到位，管理责任未落实，缺少危险性较大工程预控台账，出现记录造假、操作人员无证上岗等现象，使严谨程序成为虚设。
二、做好危险因素的识别与控制
全面做好高层建筑施工安全生产工作其中一项重要的工作，准确及时地对危险因素进行识别和有效的控制。危险因素的识别和控制是一项事前控制，安全生产只有事前进行有效的控制才能避免和减少事故的发生。危险因素的确定一般考虑因素有：一是容易发生重大人身、设备、爆破、洪水、塌方、高边坡、滑坡危害等；二是作业环境不良，事故发生率高；三是具有一定的事故频率和严重度、作业密度高和潜在危险性大。施工企业在生产经营活动中最常见的危险源有：施工生产用电、民用爆破器材管理与使用、特种设备作业现场、地下涌水、有毒有害气体、高空作业、滑坡、塌方危险地质段、重点防火防盗区域等。对危险因素的识别和确定要准确才能有效地制定针对危险所采取的相应的技术措施和防护方法。
三、施工安全原则
危险因素预防控制是一项复杂的系统工程，涉及整个建设施工过程。在控制过程中，要求对危险因素预防控制突出重点，针对重大危险因素和具有重要影响的关键因素，进行重点控制。
1.危险因素预防控制的一般原则 。①立足消除和降低危险，构建系统安全，落实个人防护；②预防为主，防控结合，预案与应急措施联动机制；③动态跟踪，重点控制，应变策略。对极不可承受的危险要禁止作业，对重大危险要立即整改，对中度危险要限期整改，对轻度危险要加强监控和保护，对尚可忽略的危险，按照常规进行管理。
2.危险因素预防控制的事故预防原则。事故预防可以分为事故发生前的预防及事故发生时的防止和减少事故损失的预防。这是一种发现、识别各种危险因素及其危险性并对其进行消除、控制的手段和措施。其基本目标是采取措施约束、限制危险因素的产生、发展和作用。一般按照以下优先次序进行选择：根除危险因素；限制和减少危险因素；隔离、屏蔽防止危险因素产生连锁作用；采用故障安全措施；减少故障及失误；安全规程；矫正行动。
四、施工安全控制具体措施
1.技术工艺因素控制措施
（1）在施工组织设计中进行专项安全施工方案设计、采用成熟的施工工艺标准和安全技术标准等。专项安全施工方案应包括内容有：临时用电安全方案、基坑护坡支护安全方案、脚手架搭拆安全方案、模板支撑体系安全设计方案、高处作业临边洞口安全防护方案、建筑构配件吊装安全方案。
（2） 使岗位安全化、操作标准化，根据各个工种所涉及的危险因素和技术工艺特征，编制科学合理的安全操作规程、安全作业指导书，通过专门的培训教育或岗前的技术交底，使岗位安全操作规程和作业指导书，真正落到实处。施工企业对岗位安全操作规程和作业指导书，要根据施工进度和实际状况进行定期检查和修正。
2.管理因素控制措施
（1）加强教育培训，增强安全意识和自我保护能力。增强各级领导及相关作业人员的安全意识、安全知识和操作技能的掌握程度，对涉及危险因素管理的相关领导和人员进行定期专门的安全教育和培训。培训内容包括：危险因素管理的目标和意义；施工项目危险因素的辨识和评价；危险因素触发条件及控制措施；危险因素管理的日常操作要求和事故应急处理措施等。
（2） 建立健全各项危险因素管理的规章制度。在对危险因素进分析的基础上，有针对性地建立健全各项危险管理的规章制度。其中包括安全生产责任制、重大危险因素控制实施细则、安全操作规程、培训制度、交替班制度、检查制度、信息反馈制度、危险作业审批制度、异常情况紧急措施和安全考核奖惩制度等各项管理制度。
（3）明确安全责任，定期安全检查。对施工中的各个系统层面的危险因素管理确定各级负责人，并明确他们各自应负的具体责任，特别要明确各级单位对归属区域的危险因素定期检查的责任。包括作业人员的每天自查、职能部门定期检查、企业领导的不定期督察等。
3.组织措施。监理健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实安全管理的责任；监理部设定安全文明生产安全文明负责人，常抓不懈；编制本工程安全管理工作计划和详细的工作细则；大张旗鼓地宣传、树立文明安全生产的意识。
4.经济措施。制定安全公约，明确要求、责任，明确奖惩规定。开工前监理组织业主、施工各方召开会议，制定“本工程安全文明管理规定”，提出具体的文明工地的要求，要求应具体，切和实际，不搞花架子。并制定具体的奖惩条款，对违反安全作业规定的行为的奖惩应具有具体的奖惩数额；组织联合检查组，定期（每月至少两次）对工地检查，有违规者严格执行奖惩。
5.环境因素控制措施 ①根据工程项目所在地的地质、地形、气象条件、周围环境，科学合理地布置施工现场，保证施工现场安全、整洁、有序；②指定专人接收天气预报，及时掌握天气变化趋势，以便采取对策；③根据工程项目施工组织设计和专项安全施工方案设计的平面布置要求，指定专人对施工现场进行安全性管理。
6.合同措施。协助业主签订好施工合同，对合同中设计施工安全的条款，应严禁，不出现对业主不利的条款；做好工程安全记录，保存好各种安全管理文件；对发生的安全事故按国家和地方有关规定上报和处理；平时注意收集有关安全信息的资料，进行分析，提交给予有关部门参考，便于她们作出正确决策。
五、结论
高层建筑安装施工协调问题 篇12
(1) 建筑安装工程的施工现状。当前我国从事建筑安装行业的人数众多, 据相关资料显示, 已经达到了3600多万人。这其中的工程技术人员大约为450万, 约相当于社会劳动者总人口的5%, 而这个数据在世界建筑行业中占据了四分之一的比例。当前随着我国经济的迅速发展, 建筑行业的发展空前繁荣, 建筑业在未来仍具有十分广阔的发展前景。但是我国建筑业的施工技术与发达国家相比还有着很大的差距, 在许多方面的技术还是十分落后的, 我们要认清这个现状, 大力提高建筑施工技术, 这其中, 做好建筑安装工程的施工协调便具有着十分重要的意义。
(2) 建筑安装工程的特点。建筑安装工程一般施工的场地和作业的面积都相对狭小, 并且专业工种门类繁多, 施工交叉现象频繁。其中存在大量的吊顶和管井施工, 预留预埋的作业量也十分大, 这也就导致了建筑安装工程在材料设备的调运上存在任务量大且复杂的特点。
2 高层建筑安装施工协调问题
(1) 内部的协调与配合。高层建筑安装一般包括四大专业, 即管道、电气、空调通风、设备。这四大专业之间相互关系复杂, 要想做好它们之间的协调工作, 首先必须了解各专业的施工阶段特征。管道工程和电气工程均属施工周期长的工程, 相比之下, 空调通风专业和设备专业的施工周期则相对较短;管道专业和空调通风专业的的阶段性较强, 而电气专业则较弱, 设备专业具有区域性强的特点。其次, 掌握了内部各专业间的特点, 要想实现内部的协调和配合, 那还需要处理好内部各专业之间的矛盾, 以下将从两个方面进行阐述。
(2) 技术方面: (1) 熟悉图纸。首先应该熟悉本专业的图纸, 可从会审记录、工艺标准和质量要求等方面入手熟悉, 要对本专业的施工图纸做到心中有数。其次, 不仅要熟悉本专业的图纸, 也要了解其他专业的图纸, 尤其要熟悉那些与本专业交叉密集的工种, 重点对其布局和施工工艺进行了解。比如在竖井工程中, 很大时候都存在着管道专业和通风专业共用竖井的设计, 但是实际中却并没有一张综合的施工图纸来现实各自的位置和走向, 这就需要施工人员首先要在图纸上进行综合的考虑, 然后根据工程的实际进行进一步的考虑, 尽可能的在施工前对其中一些不合理的地方加以修改。对于其中的以下专业交叉较为密集的区域, 则有必要绘制出综合的施工图纸, 甚至可以采取先局部试验的方法, 找出施工中可能发生的一些问题, 这样能够最大程度的避免因返工造成的损失; (2) 把好各个技术关口。要做好各专业的协调配合工作, 就一定要把好熟悉图纸、认真会审、内部会审、内部技术协调等几个关键的技术关口, 要重点保障解决问题渠道的畅通。前者的主要目的是解决好各专业内部的问题, 而后者主要是侧重各专业交叉配合问题的解决, 而通过相互之间的比较, 我们认为要搞好的内部的协调配合是更为重要的事情。
(3) 进度方面。高层建筑具有楼高、施工场地有限、各专业交叉施工密度大的特点, 尤其是其狭窄的作业面, 很难满足各专业的同时施工。因此, 高层建筑安装工程在施工进度控制方面存在一定的难度。
要想满足施工进度方面的要求, 就需要对各个专业进入施工场地进行作业的时间进行排定, 当然时间先后的排定是要根据工程的实际阶段性特征来决定的, 另外还要考虑到局部作业面的施工特性与整体施工特性之间的关系。
3 外部的协调与配合
(1) 技术方面的协调与配合。土建工程和安装工程是高层建筑的躯干和内脏, 而装修工程则是注重为其进行着装打扮, 从这个角度来看, 土建工程、安装工程和装修工程之间有着密切的联系, 在密切联系的同时也会产生彼此施工中的矛盾。因此, 建筑安装工程在进行施工之前, 必须要先熟悉土建和装修工程的施工图纸, 重点了解整个建筑的构造特点及装饰装修的相关要求, 找出交叉施工可能出现的问题。从技术的角度来讲, 土建工程、安装工程和装修工程都形成了自己的空间限制, 因此各专业必须要清除了解到本专业在整个建筑中的相对位置和范围, 避免不必要的交叉施工产生的误会。
(2) 进度协调方面。从上文的分析可知, 土建工程、安装工程和装修工程之间是存在密切联系的, 因此也是相辅相成、缺一不可的, 它们之间的协调配合便是建筑工程施工质量的重要保障。但是各专业之间又有其独立性, 有着各自的施工规律, 因此只有掌握了各专业的施工运行规律, 知晓其内部联系, 也才能将施工进度协调的有理有序。
从建筑安装工程的角度来讲, 其施工是要建立在土建工程的半成品或成品之上的, 可以说土建工程与建筑安装工程的交叉配合是要贯穿到建筑工程的施工全过程的, 并且这其中最为交叉密集的地方却是在“暗处”的, 比如砌体结构内的管井施工;而安装工程与装修工程的施工则大部分是在“明处”, 比如墙面和天花板的施工。
因此, 在施工进度的协调上, 仍然需要根据各个专业的阶段性特性来进行协调安排, 比如在混凝土施工阶段, 建筑安装的主要工程便是电气和管道专业的配合, 而其他的工种尚处于准备的阶段, 电气和管道专业便是这个阶段与土建配合最为密切的专业。
(3) 前、后方协调与配合。前、后方协调与配合实际上是人、财、物、机各生产要素的优化组合问题。它对于各类建筑施工是一个带有共性的问题, 这个共性问题的关键所在是诸生产要素的优化组合决定权是在前方, 还是在后方;是在项目上, 还是在大本营里。“项目法施工”运用动态管理原理很好地回答和解决了这个问题, 使长期以来的前方与后方难以协调与配合的局面得到了根本转变。有共性必有个性, 在高层建筑安装施工中, 诸生产要素的优化组合必须紧紧围绕高层建筑安装施工的各项特性来进行。为此, 必须了解各专业施工形象进度计划, 以便及时、合理地调配人、财、物、机各生产要素。各专业总量、插入时间及在各阶段的工程量均不尽相同, 根据动态组合原理, 结合各专业阶段特点, 合理组合各生产要素, 达到前、后方的有理、有序协调与配合。
4 结语
综上, 高层建筑安装施工时一项系统的工程, 它本身的作业面广, 需要与之进行协调和配合的专业众多。因此要做好建筑安装工程的施工协调与配合, 就要重点从专业内部的协调和外部的协调两方面入手, 在技术和进度方面加以考虑, 要掌握各个专业施工的阶段性特征, 合理有序协调安排, 这样才能保证建筑安装工程施工的顺畅, 保证其达到质量和进度的要求, 为建筑的良好质量打下坚实的基础。
参考文献
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[3]刘业军.浅谈高层建筑安装施工协调与配合[J].科技情报开发与经济, 2006 (06) .