企业发展与四大名著（通用4篇）
企业发展与四大名著 篇1
摘要：在十八届中纪委二次全会精神指导下,为促进企业安全运营,寻求稳定发展,需要强化企业人员廉政教育,建立完善的企业制度和机制,使企业所有工作人员认清工作职责,提高整体工作效率,形成良好的工作机制,促进企业整体可持续稳定发展。本文以中交一航局三公司纪委为例,探索企业稳定发展的策略。
关键词：企业,安全运营,发展策略
一、深化廉政教育,筑牢思想防线
1. 丰富教育形式,增强廉勤意识
一是学习保廉。党委中心组定期组织学习,党政主要领导讲党课、提要求,两级领导干部学习了中纪委十八届二次全会精神、中央八项规定、局《廉政建设制度汇编》(第七册)等制度。二是承诺践廉。坚持廉洁从业承诺制度向中层领导干部及重点岗位人员延伸,公司共有378人进行了廉洁从业承诺并通过多种方式进行了公示。三是谈话促廉。全年共对36名新任职领导干部进行了廉政谈话,并建立了廉政档案。四是书籍送廉。向两级领导干部发放了局《廉政建设制度汇编》(第七册),并将电子版发送至重点岗位人员,帮助党员领导干部及重点岗位人员更好地熟悉和掌握廉洁从业要求。五是民主测廉。去年首次对重点岗位人员实行“承诺监督员”评定制。各基层单位选出一名有责任心敢于直言的职工代表担任“承诺监督员”,由党支部组织“承诺监督员”每半年一次对重点岗位人员廉洁从业情况评定。结合党委对基层年终考核开展领导班子和重点岗位人员廉洁从业履行情况群众民主测评,并对测评结果进行排序、报告、通报。通过监督与自律,提升了重点岗位人员廉洁从业意识。
2. 以文化塑廉行,营造崇廉氛围
以“三个一”工程为抓手,认真贯彻落实局《廉洁文化建设实施意见》,通过天天讲、月月讲、年年讲,引导党员干部廉洁自律。一是“每月一创”:基层单位每月创作一篇廉洁文化作品,公司择优在办公平台上载76幅。二是“每月一文”:纪检监察部坚持每月上载党风廉政建设文章。三是“每季一片”:公司纪委每季度刻录下发警示教育光盘,进行警示教育。
二、完善制度建设,规范权力运行
1. 健全制约机制,狠抓制度落实
公司领导班子、领导干部认真贯彻落实“三重一大”集体决策制度、《党风廉政建设责任制实施意见》;基层领导班子集体决策重要事项、专题议廉会、重大事项报告制等制度。要求基层领导班子凡涉及项目发展、职工奖金分配、人员调整等职工关心的问题,坚持班子集体研究决策,实行支部书记会签制;每季召开专题议廉会,围绕生产经营实际,结合廉政风险易发点,明确议廉主题;针对生产规模扩大、施工点多线长实际,强调基层单位遇有重要事项时报告制。
6月,围绕“办公用车使用、招待费控制使用、重要事项集体决策制度执行情况”对23个基层单位开展了专项检查,通过“听、看、查、测”方式(听取汇报、查看文件资料、检查相关会议记录、测民意)深入推进各项制度落实。8月结合局专项检查,对“八项规定”贯彻落实情况、物资集中采购、废旧物资处理和船机设备采购租赁开展了专项检查。针对查找出的问题,按照“二限定”的要求督促整改落实。
2. 实施提前介入,防范廉政风险
深入落实《公司关于实施提前介入监督,确保企业安全运营的实施办法》,强化工程分包、材料采购管理、船机设备租赁、废旧物资设备处理等重点管理环节的监控,凡涉及选用公司合格名录商以外的分包商、供应商,基层单位须填写《事项说明书》,就分包队伍的选用是否经领导班子集体研究决定并遵守局《领导干部廉洁从业实施意见》、分包单位是否具备相关资质和履约能力等方面进行签字承诺,报送纪检监察部备案。在大宗物资采购与废旧物资处理时,纪检监察部派专人到现场进行过程监督。按照局《关于加强工程(劳务)分包廉政建设的实施办法》,严格执行“双合同制”。全年共签订廉政合同317份,实施提前介入监督257项。
三、强化督办执行,确保监察实效
1. 深化“三二一”工作机制
深化“三围绕、二限定、一点评”工作机制(围绕公司全年目标任务落实、围绕规章制度的完善和执行、围绕管理的热点难点实施事项督办;限定期限、限定责任人完成督办事项;每季度出具监察报告对督办事项的完成情况进行点评),结合机关各部门年度主要工作确定全年重点监察督办事项34项。按照“二限定”要求,每月对机关各部门监察督办事项进行逐项督办,每季度对监察督办事项完成情况进行梳理、点评、公示。出具监察报告4份。通过对重点监察事项的督办,促进了机关作风转变,推动了行政效能提升。
2. 深化“三定期”考核机制
围绕物资集中采购、清欠工程款、铁路项目等重点环节开展效能监察工作,全年立项20项,其中,境外项目2项,所有立项课题设置“目标值”。深化月度通报、季度点评、年度评优“三定期”考核机制,注重过程推进,为效能监察取得实效夯实了基础。全年共查堵漏洞76项,提出合理化建议122项,建章立制81项。
学习贯彻落实了局2013效能监察工作现场交流会精神和姜松书记讲话;在局监察部指导下,积极推进《效能监察操作指导手册》的实施;年终还开展了效能监察工作总结交流,将各立项单位效能监察工作经验汇编多媒体片下发,片中编入姜松书记在局2013效能监察工作现场交流会上的讲话、中交《效能监察操作指导手册》、三公司2013年效能监察工作综述及评选出的6个效能监察工作优秀项目和9名先进个人名单;实现效能监察成果共享、整体推进。
四、增强信访监督,全面答疑解惑
公司党政主要领导十分重视信访工作,对职工反映的“难点”、“热点”问题亲自部署、指导。公司纪委注重厂务公开等制度的建设,凡涉及职工切身利益的问题,做到上会集体研究,及时通过公示栏、网络平台、职工大会等形式进行公示,保证职工群众的知情权。同时,为确保公司政令畅通,建立有效沟通渠道,对公司的各项政策、制度及时宣传,答疑解惑,消除矛盾隐患。全年没有发生转办案件和自办信访件。全年上报纪检监察信息15篇,被局采用14篇。
三公司纪委在局纪委及公司党委领导下,认真贯彻十八届中纪委二次全会精神和局纪委工作部署,按照“健全长效机制、强化执行落实、提供坚强保障”的工作思路,以廉政教育、廉政制度、效能监察等为主要抓手,认真履行工作职责,提升工作效能,为公司提升发展质量、实现新甲子平稳开局提供了有力保证。
参考文献
[1]谭俊华.中国企业网络营销四大策略[J].四川经济研究,2005,(9):38-39.
[2]郭海亮.推行“四大策略”加快发展步伐——新洋农场改制企业活力倍增、效益明显[J].中国农垦,2003,(3):24.
企业发展与四大名著 篇2
更新时间：2011-09-1
3履行四项职能发挥四大作用
强化工会工作促进企业发展
双江口公司蒋一行
工会是由劳动者组成的特殊的社会组织。工会组织作为劳动者群体的代表，是市场经济中劳动关系的重要组成部分，是劳动力所有者的代表，也是劳动者利益的代表。工会活动涉及劳动者的经济生活及社会生活的各个方面，尤其在劳动关系的形成和变化之中有着重要的影响。作为企业工会组织，就是要结合企业发展实际，团结带领广大职工围绕中心、进入管理、服务企业，充分履行参与、维护、建设、教育四项职能，努力发挥纽带、凝聚、助手、服务四大作用，不断创新工会工作方式方法，大力促进企业健康发展。
一、履行参与职能，发挥纽带作用，强化企业民主管理
（一）完善自身建设。不断规范基础管理，优化工作流程，加强工会会员及档案台账管理，规范工会经费使用管理。按照“工会建家像家、党政重家扶家、职工爱家护家”的目标，加强“职工之家”建设，开展好“评家”活动，不断加强工会组织建设，增强工会组织的吸引力和凝聚力。狠抓队伍建设，把能力强、热心工会工作的人员安排到工会岗位上。加强对工会干部的培训，提高工会工作者“促进企业发展、维护职工权益”的能力。
（二）密切联系群众。一是掌握“民意”。深入职工群众，畅通沟通渠道，了解反映职工群众的意愿和要求。及时掌握职工群众劳动权益、经济利益、民主权利等方面的情况。二是化解“矛盾”。针对职工群众最现实、最关心、最直接、最急需解决的问题，努力协调、提供服务、反映诉求，切实为他们排忧解难。并积极征求意见建议，推动涉及职工权益政策的落实。三是积极“暖心”。切实开展“送温暖”工程，时刻关心职工群众的冷暖疾苦，坚持开展困难职工慰问关爱制度，不断改善职工生活工作环境，营造团结和谐氛围。
（三）推动民主管理。坚持完善职工代表大会制度，切实做到重大决策必须广泛征求职工意见和提交职代会审议，凡涉及职工切身利益的重大事项必须由职代会讨论决定。认真开展职工代表提案的征集和办理落实工作。开展职工代表培训工作，提高职工代表理论素养和知识水平，增强民主管理意识和参政议政能力。强化厂务公开工作，按规定公布职工关心的热点、焦点问题，保证员工的知情权和监督权。组织职工对厂务公开进行评议，充分发挥工会的民主监督作用。畅通民主管理渠道，坚持重大问题以公开求共识，职工敏感问题以公开求公平，工作难点问题以公开求突破，以多种渠道和方式加强职工群众的交流，不断增进职工对企业的理解和信任。
二、履行维护职能，发挥凝聚作用，积极打造和谐团队
（一）维护职工合法权益。构建和谐劳动关系，认真贯彻《劳动合同法》，积极推行集体协商制度，做好集体合同、工资协议、女职工特殊保护专项协议的签订工作，健全劳动关系协调机制，保障职工合法权益。关心职工身心健康，实施“健康修养工程”，组织职工定期进行健康体检，落实女职工“五期”保健工作。掌握职工思想动态，经常性开展调查研究，及时了解掌握职工的所思所想，协助公司党政解疑释惑、积极引导、理顺情绪、化解矛盾，切实发挥好工会组织的桥梁和纽带作用，维护职工队伍稳定。
（二）大力实施惠民工程。解决职工实际困难，实现好、维护好、发展好职工的根本利益，解决影响职工切身利益的突出问题，凝聚广大干部职工的力量，促进职工和企业共同发展。实施文体娱乐工程，加强文体设施建设，完善职工文体娱乐活动条件。更加关注职工福利待遇，依据政策结合实际提升职工福利待遇。加强对困难员工帮扶力度，营造团结互助、扶贫济困的家园亲情氛围。
（三）丰富职工业余生活。加大文体活动硬件投入，建设职工活动中心等运动设施，尽可能地为职工提供设施齐全的文体活动场所。抓好节日庆祝活动，做好各项文化活动的策划及组织工作，增强活动的连续性和系统性。开展具有广泛群众基础的各类活动，通过活动教育人、吸引人、关心人，增强职工团队意识。实施全民健身计划，倡导“运动健康、快乐和谐”理念，鼓励职工结合自身情况开展业余健身活动。
三、履行建设职能，发挥助手作用，切实融入中心工作
（一）鼓励职工争做贡献。发动职工群众以创先争优活动为平台，积极为企业发展建功立业，努力成为企业生产建设的推动者和保障者。开展“五比一争”活动：一是比学习。发放励志、技术方面书籍，鼓励员工撰写读书心得，促进职工整体素质提升。二是比安全。比施工安全、人身安全、设备安全，提醒职工规范言行，以《安规》指导工作，树立稳定、安全“一盘棋”意识。三是比技能。比技术水平、办事效率、工作质量，促使每位职工综合素质得到全面提高。四是比创新。奖励科技进步、专利发明、合理化建议，使技术“新鲜血液”时时更新，处处指导应用于实践。五是比业绩。实行全方位、多技能的学习培训，培养出技术精、业务强的“复合型”人才。六是争先进。鼓励员工在“五比”上下功夫，在“岗位能手”、“工人先锋号”、“巾帼建功标兵”和竞赛活动评比上争先进，掀起创先争优活动新高潮。
（二）积极开展劳动竞赛。推进“厉行节约、勤俭办公”，组织开展“创效节支竞赛”活动，抓好成本控制，实现节约发展。把“工人先锋号”创建活动与创先争优紧密联系起来，调动和激发广大职工的积极性和创造性。以工程安全、质量、造价、进度的过程控制为重点，开展劳动竞赛活动，努力创建精品工程。结合工程建设实际，积极组织开展形式多样的劳动竞赛，形成一种“比学赶超”的竞争氛围。
（三）围绕发展献计献策。全面开展创新创效活动，不断深化合理化建议活动，组织职工积极投身企业科技攻关工作，围绕中心工作，拓宽思路，勤动脑筋，提出解决管理难题的有效思路和办法。鼓励职工结合工作实际，不断进行实践，创造科技成果，指导企业管理。加强合理化建议活动的管理，完善相关制度，积极开展合理化建议活动，制订评选奖励措施，调动广大职工对企业管理建言献策的积极性。
四、履行教育职能，发挥服务作用，有力助推企业发展
（一）加强思想教育，引导职工努力工作。抓好形势任务教育，认真分析企业面临的机遇和挑战，积极宣传企业的发展目标和任务，鼓舞职工士气，凝聚职工力量，服务企业发展。开展职业道德教育，加强“三德”、“三观”教育，提升职工思想境界，坚定理想信念，鼓励职工献身企业求发展。强化职工普法教育，强化法律法规的宣传教育，特别是安全法律法规的学习、贯彻和执行，使职工在学法、懂法的基础上，能够用法、守法、护法。
（二）加强技能培训，提升职工履职能力。扎实开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，为职工搭建建功立业平台。抓好企业内部岗位练兵、技术技能比赛和技术交流等活动。开展针对性、适用性、实效性强的学习培训，加大“师徒培训”力度，鼓励高技能、高岗位人才“传、帮、带”，提高职工的岗位技能、操作水平和解决复杂技术问题的能力。充分发挥广大职工的智慧，组织开展好节能小窍门、环保小措施、产品小设计、工艺小改进、技术小绝招的“金点子”技术创新活动，为广大职工施展聪明才智提供平台。
企业发展与四大名著 篇3
在Context公司的第八份年报中，与以往模式不同，对一些客户的问题予以了归纳和回答，它将告诉你最优秀的可持续发展企业究竟有着怎样的战略和规划。
本文选取了这份年报中关于气候战略和利益相关方参与两个议题，下期文章中。还将继续将其他可持续发展议题中的优秀企业与其战略呈现给大家。
关于气候战略：当世界都为创造低碳经济做好准备之时，如何制定良好的气候战略?
科学界呼吁到2050年为止，世界温室气体排放量与现在相比应当减少80％。多数政府承诺将会在2009年底推出长期减排目标。
因减少碳排放而产生的成本将出现在所有行业。一些投资者甚至预言，由于减少碳排放而带来的运营成本，将使企业在碳减排战略上面临困难。
一个气候战略应当包含哪些内容呢?从最基本的概念来讲，它至少应当包含碳足迹的评估、温室气体减排目标以及如何与利益相关方就相关议题进行沟通。而那些有更高要求的战略则承诺将最大限度地减少排放，并尽可能地从气候保护中寻求商机和利润。
衡量你的影响
如果一个企业对自己的碳排放的具体数量和产生途径没有一个清楚的认知的话，那么想要减少碳足迹是根本不可能实现的。关于碳排放的详尽数据，无论是对于小企业还是大公司，其难度都是相当的。根据道德投资研究所(EIRIS)的报告显示，世界300强企业中，已经有20％披露了碳排放情况。对于大多数公司而言，它们只披露自身运营所排放的二氧化碳量。但是Reckitt Benckiser，这家消费品公司已经将数据披露的范围拓展到了原料采集、顾客使用以及最后的废弃物处理上。
准确定义你的战略
“小脚开始成为时髦”。当碳足迹受到关注的时候，一个关于减少碳足迹的战略是十分必要的。我们认为对于一份减排战略而言，令人振奋的减排目标是必须的，但在这之前应当出具一份详细的措施计划。这份措施计划甚至细致到一张餐巾纸的节约都不为过，这将帮助你顺利地实现最终目标。在这方面，英国BT电信的战略就做得不错，它的具体措施包括：
*减少自身运营对环境的影响
*通过创新的产品和服务让消费者减少他们的活动对环境的影响
*要求供应商提供更加节能的产品和服务
*鼓励员工在他们的上班途中减少碳足迹
看到机遇
优秀的气候战略应当从气候变化中找到机遇。在向着低碳经济发展的过程中，创新的产品和服务将找到巨大的市场和商机。BT公司目前就帮助客户通过使用新型通讯设备来减少二氧化碳的排放。另一方面，一些企业则通过积极活动赢得支持气候保护的消费人群。例如浏览Patagonia(户外用品生产商)的网页就会获知，Patagonia的鞋是由太阳能制造厂生产的，每双鞋的碳排放仅有491b。
关于利益相关方参与战略：让利益相关方参与可持续发展并非难事
有企业认为，让利益相关方参与企业的可持续发展战略并非易事，利益相关方是利益链上不可或缺的一角，但在责任链上则并不积极。
尽管利益相关方把兴趣点更多地放在了商业成功上，但另一方面，他们也会对企业的商业成功产生影响。这些利益相关方很有可能就住在你的工厂隔壁，他们极有可能会在媒体上对你的企业给予评价。他们很有可能会追踪企业在人权保护上的表现，并对此予以干涉。尽管这样一个群体并不一定是股东，但他们与股东一样，会对企业的发展产生巨大影响。
让这些利益相关方参与进来有很多途径：对话、会议、倾听、披露信息，这一切都要以公开透明为基础。有人认为，企业应当将利益相关方的范围扩大，从而建立广泛的社会信任度。这样的发展趋势给更多的人赋予了责任，对于企业和社会来说都是好事。对于企业而言，良好的利益相关方参与可以为企业带来以下机遇：
*与利益相关方成为朋友
*影响有影响力的人
*能够听到各种批评和赞扬的反馈
*更好地了解在日益复杂的政策环境下该进行怎样的政策经营
小微企业电子商务发展的四大趋势 篇4
由传统实体经营向轻公司网络经营发展
很多传统小微企业开设的网上商城, 其运营都基于线下实体商城, 早期来说, 传统企业开设的网上商城更像是在互联网上开设的一家分店, 是线下业务在网络里的延伸。目前正在向“轻公司”模式发展, 减少固定资产的投入, 充分利用第三方物流、第三方支付平台、第三方仓储等资源, 以最低的固定资产投入和运营成本降低经营风险和经营成本。
小微企业适合于“多快好省”的电子商务。多就是多样性, 可供不同企业进行选择;快就是能够快速实施电子商务;好就是企业能够成功使用;省就是低成本投入。未来培育和推广小微企业电子商务的重点是:需求迫切、效益明显、适宜推广、突出重点。针对小微企业迫切需求的市场推广、客户开拓, 能在比较短的时间内产生明显的效益, 例如增加企业的销售收入, 减少企业的营销成本、降低采购成本、拓展经营和市场等, 同时这些模式具有很强的通用性, 能够被很多小微企业所采用。
由标准化批量产品向基于用户体验的个性化产品发展
满足消费者个性化信息需求和商品需求将成为电子商务发展方向。小微企业也将转变经营重点, 走精品零售和专业零售道路, 通过特殊产品的规模化、专业化经营取得竞争优势, 占据专业市场份额。小微企业的产品或服务往往是不同于大型企业的主流产品, 而是提供一些新颖和差异化的小众化产品, 提供一些基于用户体验的消费内容, 例如视觉体验、互动体验、产品体验、服务体验、功能体验等, 以满足年轻人个性化需求以及商务人士的定制化需求。
电子商务能够更好地支撑“多品种、小批量”的范围经济, 基于云平台的亚马逊和淘宝网是信息时代的零售基础设施。通过电子商务, 消费者将把个人的偏好参与到商品的设计和制造过程中去。大量分散的个性化需求, 推动企业甚至整条供应链在生产方式上具备更强的柔性化能力。
由以厂商为中心的B2C模式向以消费者为中心的C2B模式发展
电子商务的本质, 并不仅是把商务行为从线下搬到线上, 而是一种全新的商业模式, 未来的电子商务应该是消费者驱动的企业, 商务的重心正在从厂商向消费者转移, 而互联网则加速了这种重心的转移。简单来说, 工业时代以厂商为中心的B2C模式, 正在逐步被信息时代以消费者为中心的C2B模式所取代, 通过搜索和社交网络营销平台, 开展更低成本、更高效率、精准互动的个性化营销。这种电子商务模式不仅适用于商品买卖, 还可应用于一些信息服务。
以逐渐兴起的逆向竞价的C2B短租业务为例, 如网上短租业务。短租是一种新兴的房屋租赁模式, 收费以24小时为计量单位, 租期一般为3天至3个月不等。在C2C短租模式中, 以2008年美国首创Airbnb (空中食宿) 短租模式为代表, 房源都是个人房东的公寓或闲置的房屋资源, 以及房车、石屋等, 房客和房东能够在平台上进行直接交流。国内类似的有58同城的小猪短租、蚂蚁短租、程途网。而B2C模式的短租服务, 提供的是来自于中介和房地产公司的房源, 从房屋出租、交易开始到线下的物业管理, 一部分由网站直接托管, 一部分由网站直营, 其房源档次多接近于中高端, 例如国外的Homeaway, 以及国内的途家。
由独立分散的网站向电子商务整合联盟发展
电子商务将由最初小微企业的全面开花走向新的整合。一是同类网站之间的兼并。目前大量的小微企业网店货品相同、定位相近、业务内容趋同, 激烈竞争的结果只能是少数企业最终胜出。二是不同类别网站之间互补性的兼并。国内那些处于领先地位的电子商务企业将利用资源、品牌、客户规模诸方面的优势, 在未来扩张过程中采取收购兼并若干同业小微企业的策略, 达到规模扩张、资源整合、提高集中度的目的。三是战略联盟。每个小微企业网店在资源方面总是有限的, 客户的需求又是全方位的, 所以不同类型的小微企业网站以战略联盟的形式进行相互协作也势在必然。