律师事务所的宣传广告词

律师事务所的宣传广告词（通用13篇）

律师事务所的宣传广告词 篇1

1. 大铭守候，放心选择。

2. 大铭司金鼎，维权为百姓。

3. 大铭同行，精彩共赢。

4. 大铭为你保驾护航，走好人生路。

5. 大铭维护司法鼎，天职正义与公平。

6. 大铭维权，大名鼎鼎。

7. 大铭维权，鼎信天下。

8. 大铭专为您维权。

9. 大气凌然，明(铭)辨是非。

10. 大细慎重，銘戒师律。

11. 大显身手，铭记千秋。

12. 大行法理，铭(明)辩(辨)是非。

13. 大义在心，铭记法理。

14. 大义凿凿，铭记嘱托。

15. 大有办法，“铭”扬天下。

律师事务所的宣传广告词 篇2

读者：覃先生

答：读者您好！现就您提出的律师参加社会保险问题答复如下：

一、关于律师参加基本养老保险问题

（一）对于企业和企业化管理的事业单位性质的律师事务所在职职工参加社会养老保险问题。根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国社会保险法》和自治区人民政府《关于完善企业职工基本养老保险制度的决定》（桂政发〔2006〕54号）等相关法律政策的规定，城镇各类企业和企业化管理的事业单位的职工应当依法参加职工基本养老保险，并由用人单位和职工共同缴纳基本养老保险费，参保人员在到达法定退休年龄后，依照相关规定享受相应的养老保险待遇。

（二）对于非企业化管理的事业单位性质的律师事务所在编职工参加社会养老保险问题。目前，国家和自治区尚未出台有统一的事业单位养老保险制度和政策规定。

二、关于律师参加工伤保险问题

（一）根据《国务院关于修改〈工伤保险条例〉的决定》（国务院令第586号）的规定，律师事务所应当依照《工伤保险条例》的有关规定参加工伤保险，为本单位全部职工或者雇工缴纳工伤保险费。以律师事务所为用人单位，为其律师和职工办理工伤保险，符合法律法规的规定。

（二）根据2011年1月1日起施行的《工伤保险条例》（国务院令第586号）第十条规定，用人单位应当按时缴纳工伤保险费，职工个人不缴纳工伤保险费。因此，包括律师在内的律师事务所全体工作人员，应由律师事务所按规定缴纳工伤保险费，律师及其他职工个人不需缴纳工伤保险费。

（三）工伤保险涉及用人单位的权利和义务，无论是参加工伤保险时的登记、缴费，还是出现工伤时工伤认定、劳动能力鉴定和工伤保险待遇方面，都需要用人单位承担相关的责任和义务，作为用人单位的律师事务所与作为职工的律师之间存在着劳动关系，符合《社会保险法》和《工伤保险条例》规定的承担权利和义务的责任主体。

三、关于律师参加医疗、生育保险问题

《中华人民共和国社会保险法》规定：中华人民共和国境内的用人单位和个人依法缴纳社会保险费，有权查询缴费记录、个人权益记录，要求社会保险机构提供社会保险咨询等相关服务。个人依法享受社会保险待遇，有权监督本单位为其缴费情况。

如作为用人单位的律师事务所与作为职工的律师之间存在着劳动关系，用人单位就应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记，按照国家规定缴纳基本医疗和生育保险费，享受应有的社会保险待遇。

四、关于律师参加失业保险问题

根据《劳动合同法》、《社会保险法》和《社会保险费征缴暂行条例》（国务院令第259号）规定，只要存在事实劳动关系，用人单位包括事业单位应依法为职工缴纳失业保险费。

律师事务所宣传广告词 篇3

2. 在河北，我只信任杜超律师事务所。

3. 杜超律师事务所，与您共享成功。

4. 杜绝爱的纠葛，超越家的烦恼。

5. 杜超律师事务所，善解法律婚姻锁。

6. 律政严明，家和万兴。

7. 家庭纠纷难决断，有事就找杜超帮。

8. 为民请命，依法办事，伸张正义，杜超无敌。

9. 清官难断家务事，律师可解邻里忧。

10. 杜超律师事物所，为您的家庭和谐保驾护航。

11. 邻里矛盾，家庭纠纷，杜超律师事物所，给你幸福，赐你和谐生活。

12. 杜过难关，超脱烦恼。

13. 用心做事，让你远离家庭的烦忧。

14. 家家有法可依，户户和谐美满。

关于律师事务所的广告词 篇4

2. 北京大铭，捍卫公平。

3. 北京大铭，金科名律。

4. 北京大铭的律师大名鼎鼎，把你的事放心的交给我们，我们会把它辩论出属于你的事实。

5. 北京诉讼寻大铭，铁齿铜牙言九鼎!

6. 禀公理讼，“铭”为民声。

7. 拨云见日，大“铭”鼎鼎。

8. 博爱大众，法鼎铭正。

9. 博大精深，“铭”扬天下。

10. 博大精深，一铭惊人。

11. 不平则鸣，鼎鼎大名。

12. 不求出名，只为公义。

13. 不用再找了，我就是传说中的大状!

14. 诚信大铭，一言九鼎。

律师事务所宣传语精选 篇5

32、扬善名天下，维权进万家。

33、维权找扬权，服务零距离。

34、维权依据法律，希望寄托金砖。

35、金色前程，砖注服务。

36、答您所思，解您所虑!

37、扬正义之道，护利民之权。

38、专致律法，扬清激浊!

39、竭我所能，维您权益。

40、扬权所，正义法度。

41、扬公平之义，维正当之权。

42、扬正气，维权益。

43、扬善护正，尚法维权。

44、法律专家，护航万家。

45、对公证竖指，向罪恶扬拳。

46、风云不善变，尚法更扬权。

47、金诚所至，砖门为您。

48、扬清激浊，为民申权!

49、扬正气，护法权!

50、律法守正，扬清维权。

51、维权找金砖，法界新标杆。

52、金牌律师，金牌服务。

53、把信任交给我，把满意交给你。

54、弘扬正义，维权为民!

55、自有青天在此，还你是非公道。

56、你要维权，找我扬权。

57、弘扬法治精神，维护合法权益。

58、扬德以理，维利于民。

59、正德杨正气，厚德维民权!

律师事务所的宣传广告词 篇6

摘要：分配制度是人力资源管理中的一大模块，它对律师事务所的发展起着重要的作用，分配机制至今没有一个统一的标准和模式，它与律师事务所的发展阶段与管理模式具有密切关系。四川真道律师事务所作为一个新所，有着独特的分配机制，从目前来看，这种分配机制基本能满足事务所平稳良性发展的需要，但是也存在诸多弊端，必须要随着事务所的发展不断完善。

关键词：分配机制；持续发展；管理模式；团队合作

一、四川真道律师事务所现有的管理分配机制

四川真道律师事务设置主任1人，全面负责所务管理，副主任4人分别分管财务、行政、业务和外交。成立之初事务所共有公司部、房地产部、金融部和刑事部四个业务部门，因拓展业务的需要，今年又设立了人身损害赔偿部，其中公司部的负责人分管事务所业务。鉴于事务所以青年律师为主力军且除5位合伙人以外的律师均缺乏执业经验的实际情况，我所确定采用小团队协作方式为客户提供法律服务，即每位合伙人和自己的助理组成一个团队，共5个团队。事务所不进行统一分案，原则上各团队负责人的案源由该团队分工进行办理，遇到复杂的案件则由两个团队共同协作处理，当团队的案件出现饱和，接到新的案件，该团队也会主动寻找另外的团队合作办理。事务所除开展业务之外，還主动承担社会责任，定期策划形式多样的法制宣传活动。同时，开展聚餐、旅游等娱乐活动以提供事务所员工的凝聚力，减少员工的打工思想。

二、现有分配机制的优势分析

根据以上的介绍，四川真道律师事务所改变了传统的个体化、作坊式的经营模式，实行团队目标管理制的内部运行机制，在该运作模式下采取了与众不同的分配机制，相比绵阳其它律师事务所单纯的提成制或费用包干制而言，此种分配机制基本适合我所的发展，具有以下几种优势。

（一）有利于形成有效的团队合作，增强事务所的凝聚力

四川真道律师事务所无论大小案件，均由团队共同办理，律师与事务所之间联系紧密，律师与律师之间有着共同的利益和目标，在配合与交往的过程中形成了融洽而和谐的关系。同时，客户面对的是一个团队，并不是某个律师，所以事务所的发展、团队的建设与每个律师的利益息息相关，律师不仅会关注个人的业务，而且也会关心事务所的品牌和形象。通过团队协作的方式，事务所内部具有强大的凝聚力和向心力，承包制或提成制均不适合像四川真道律师事务所这样的刚刚成立的小所。

（二）有利于提高服务质量，提升事务所的形象

四川真道律师事务所人数较少且大多数律师属青年律师，如果实行承包制和提成制，律师们单打独斗，青年律师的经验缺乏，而每个合伙人的精力也有限，无法为客户提供优质而高效的法律服务。如果要解决单个律师精力和能力有限的问题，就需要组成律师团队，由团队共同办案，分工合作，互相配合，这样就能够减轻律师的负荷，而且大大提高办案效率，保证案件的办理质量，从而提升事务所的形象。

（三）有利于专业化分工，开拓业务范围

目前四川真道律师事务所以诉讼业务为主，律师较少，还不足以实现专业化分工，但是在案件分工上开始有倾向和有针对的分配任务，即鼓励律师逐步找准一个方向发展。我所也根据各个律师专业特点，设立了5个专业部门，青年律师可以根据自己的兴趣和专长选择对应的业务部门，为以后律师事务所往专业化方向发展奠定基础。在提成制或承包制的模式下，律师出于个人利益的考虑，不管什么类型的业务都接。这种模式在短期有助于律师个人业务收入的提高，然而，随着社会的发展，社会分工越来越细，客户对法律服务的质量也随之提高，律师事务所也应逐步向专业化方向靠近，这种“万精油”式的律师逐步会被社会淘汰。

三、事务所在以后的发展中应当注意的问题

虽然四川真道律师事务所开始意思到团队合作的重要性，采取的分配机制具有诸多的优势，也与事务所的发展阶段基本适应。但是分配机制不是一成不变的，应当随着事务所的发展而不断跟进。我所现在的团队合作分配机制尚处于“探索阶段”，分配机制仍然存在很多问题。

（一）应当引进优秀的人才，壮大事务所的力量

我所的执业律师仅仅9人，其中具有3年以上职业经验的律师仅有5人，因此如果事务所要向专业化和规模化方向发展，除了让青年律师尽快成长起来外，还必须引进经验丰富的律师来充实事务所的力量。然而，现有的分配机制却阻碍了其他律师的进入。因为已经有5个合伙人分摊事务所的日常开支，再吸收合伙人不过是多一个人来分摊费用，实际意义不大。如果让具有一定执业经验的进来当律师助手，实行工薪制，几乎很难找到，而让这些人进入我所实行挂靠制或提成制又改变了我们所的基本分配管理制度。所以，我所应当对现有的分配制度加以改进或者变通，让分配机制兼顾公平与效率，尽量避免剥削，吸纳一些优秀的法律人才进入我们的团队。

（二）避免“分光吃光”，事务所没有积累的现象

由于事务所采取的是成本分摊的方式，即团队的收入扣除相关税费之后就直接分配给团队，日常支出由5位合伙人平均分摊。这种分配方式并没有对团队收入进行分配前首先预留，事务所长期处于没有积蓄状态，遇到急需开支的时候，还要把合伙人召集起来开会集资。长期这样，会导致事务所缺少发展后劲，只注重收费而忽视社会效益的现象发生。因此，有必要对事务所现有的分配机制作出相应的调整，改变合伙人分摊成本的方式，防止“吃光用光”。

（三）加强团队建设，完善内部管理制度

我所目前的团队合作方式非常简单，发展还相当不成熟，采取的是以个案为基础，制订个案分配方案的团队合作方式，主要靠几个重点合伙人拿出案源分享，同时给该合伙人较高提成回报。但是，并不是几个律师组合在一起共同完成一个桩案子的承办就是实现了团队合作，也不是一个或数个合伙人自己组织一批律师且自己负担律师工资同时以固定数额或按比例方式分摊成本后就算实现了团队合作，这样的团队合作与提成制和承包制没有实质的区别，是不稳定的。四川真道律师事务所必须建立一套明确的制度保障团队的稳定运行，逐渐改变个案的运作方式，合理利用和调配每一个成员的知识和技能协同工作制作精良的法律服务产品，达到服务客户获取利润的共同目标，同时也根据尽可能科学量化的标准给予不同成员合理的回报和激励。（作者单位：西南科技大学法学院）

参考文献：

[1]高云，《通向成功律师事务所之路》，法律出版社，2003年12月版；

[2]王隽、王昕然《律师事务所团队合作的实务性探讨》中国律师2006年第6期；

律师事务所的宣传广告词 篇7

律师事务所的规范化建设是规范律师执业行为的一个重要内容。当前，律师事务所存在着团结协作差、管理不规范、规模小、人员少、专业化分工不明确、缺乏高素质人才等突出问题。律师事务所的规范化建设符合我国律师工作的实际，适应社会主义市场经济的发展。规范化律师事务所是指各方面比较完善，具有自己特色的律师事务所。本文将在以下几个方面对律师事务所的规范管理作出阐述：

一、加强队伍建设

（一）具有一定数量的专业人员。律师事务所人员的多少应以能满足本所开展业务的需要为标准，少则十人，多则几十人甚至上百人。律师事务所具有确保正常开展各项业务的专业人员则可，而不应强求达到多少数量。规范化律师事务所的首要条件是具有一定数量的专业人员，不仅包括一定数量的专职律师，还要包括一定数量的律师助理和行政辅助人员等。

(二)具有一定数量的高素质人才。规范化的律师事务所要具有自己品牌的拔尖人才，不仅包括具有较深法学理论功底的复合型人才，还包括管理方面以及其他方面的专业人才，以确保律师事务所能够满足社会需求，而且律师还要具有较高的政治素养、职业道德素养以及较高的业务素质，这样才能为当事人提供全方位的法律服务。

（三）注重党的建设。律师事务所应加强党的建设，设立党支部，发挥党员律师在律师事务所日常工作中的带头作用，将作风正派，符

合党员条件的律师积极吸收到党组织中来，不断增强党在律师事务所的号召力和凝聚力，确保党的路线在律师事务所中得到贯彻落实，为律师的法律服务提供政治保障。

（四）律师个人要具有较强的自我约束力。律师业是向社会提供法律服务的行业，律师的自我约束能力非常重要。律师自我约束能力的高低直接影响到律师的社会形象，影响律师事务所的发展。律师要不断的加强政治理论和业务学习，树立正确的人生观、价值观和世界观，严格要求自己，不能让像李庄案这样的现象再次发生。

二、建立健全科学的规章制度

自古就有这么一句谚语“没有规矩不能成方圆”。科学的规章制度对律师事务所来说是至关重要的，律师事务所要实行规范性的管理靠的是什么？靠的就是这一整套的规章制度。没有科学可行的规章制度谈规范化管理是不科学的，行不通的。科学可行的规章制度应该包括以律师事务所章程，合伙或者合作协议为核心一系列规章制度。建立健全科学的自律性的运行机制，保证律师事务所的科学，规范运行。

三、完善内部管理制度

（一）设立科学的专业部门。律师事务所应进行专业化分工，律师事务所内部应设置专业的部门，如刑事、民事、经济、行政、知识产权等专业部门，各专业部门的律师除了擅长本专业技能之外，也应该熟悉其他专业的知识，这样可以更好地为当事人提供法律服务。

（二）建立会议制度，实行民主管理。对于律师事务所的重大事件，应该开会讨论决定。每周都有一个例会，对律师事务所在本周内

发生的事情做一个总结，对上级部门下发的文件进行讨论学习，对疑难案件进行讨论，这样有助于提高各律师的执业水平，有助于律师事务所的健康、有序发展。

四、完善基础设施建设

律师事务所应该有自己独立的办公场所以及相配套的会议室、档案室等场所，而且环境整洁，工作秩序良好。除了办公场所外，律师事务所还应拥有现代化的办公设备，现在是信息时代，律师事务所应该具有现代化的通信设备，具有较强的信息集中和处理能力，能有效合理的利用设施，达到资源共享。同时律师个人也应拥有与其开展业务相适应的现代化信息设备，有效的保障律师为当事人提供优质的、全方位的法律服务。

五、律师业务建设

（一）保证律师的办案质量。律师的办案质量是律师事务所存在的根本，只有保证律师的办案质量才能保证律师事务所业务的顺利开展。律师事务所还应建立律师过错责任赔偿制度，在执业过程中因律师的故意或者过失，为履行应尽的义务，给当事人造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。先由律师事务所承担赔偿责任，再由律师事务所对律师进行追偿，这一措施可以有效的保障律师的办案质量。

（二）律师事务所要拓展非诉讼业务。律师事务所不仅要全面开展诉讼业务，在刑事、民事、经济、行政等方面有较大的发展，而且还要不断的拓展非诉讼业务，进入新的法律服务领域，进一步适应当事人以及社会主义市场经济的要求。非诉讼业务，与诉讼业务相对应，是指律师接受公民、法人或者其他组织的委托，在其职权范围内为当事人处理不与法院、仲裁委员会发生关联的法律事务。非诉讼业务主要由咨询、代书服务、专项法律服务和法律顾问服务及其他服务组成。律师事务所如果能在业务拓展上有一定的深度和广度，涉及各个法律服务领域，能办大案，在处理各类复杂、重大案件方面显示出较强的实力，那么在本地区就具有较强的竞争力。

律师事务所的宣传广告词 篇8

1992年冬，我刚拿到兼职律师执业证的第二天（当时取得律师资格证后无须实习），我所在的单位的一位赵姓司机当晚请我去他家喝酒，他说，今天中午我听范厂长讲你考上律师了，我请你喝酒表示祝贺并请你帮我打个官司，我说我刚拿到执业证，还没有打过官司，帮你咨询一下没有问题，如果打官司，到时请我们主任帮你。

酒过三杯，一位胖胖的四十多岁的中年妇女坐到我们旁边，老赵介绍说这是他老婆，刚从重庆南岸区回来，家里发生了不幸的事，被南岸区某水厂的厂长欺负了，家里的一坛金元宝不见了。老赵的老婆一边给我挟菜一边流泪说：aq 小李，我妈妈留给我的金元宝不见了，请你帮我控告某水厂厂长。老赵夫妇给我介绍的案情是：1990年，老赵的岳母病逝，因老赵的岳母是某水厂的退休职工，生前厂里给她分配了一套住房，老人生前只生有一女儿即老赵的老婆xx，1991年下半年厂里通知老赵夫妇去厂里将其母亲的遗物搬走，以便把房子腾出来给其他职工住，老赵夫妇没有理采，1992年国庆节，厂里研究决定由保卫科出面将老赵岳母的衣物转移到厂里的库房。为此，老赵夫妇专程去厂里交涉未果。老赵站起身来举起一杯酒一饮而尽满脸通红说李大律师，厂里这次偷偷搬走我岳母的遗物是要出大事的，你知道吗？我岳母给我们留了一坛金元宝，现在找不到了，肯定有人要做牢的。

我看见老赵夫妇给我述说时时而悲伤时而愤慨的样子，再联想到他们夫妇平常在厂里为人老实，完全相信了他们的话，认为老赵这场官司必胜无疑。第二天，老赵开着厂里的车陪我一道去律师所办委托手续，因老赵不能估算出一坛金元宝的价值，所里按计件收费，即代理费2000元（在当时是最高的收费，我当时在单位的工资为120元左右），差旅费200元，由我承办此案。我当时设计的办案方案是刑事附带民事。当天下午，我和老赵赶到重庆朝天门码头，然后乘船过长江到南岸江边的某水厂，找到该厂厂长，第一次亮出律师执业证说，厂长，你违法了，厂长也没见过这种什么场面，神情紧张的问我，律师，我违了什么法，我说，你违了什么法你心里最清楚，一个守寡的老人尸骨未寒，你们未经亲属的同意就把她的东西搬走了，遗物里面有一坛金元宝不见了。这时，厂长马上打电话叫保卫科长来对质。大家在等待保卫科长的间隙时间，老赵不知什么原因溜到一边去了，厂长轻轻的告诉我说，这对夫妇很不像话，他母亲生病从来不来看，去世时也没来，这里确实有一个坛子，装的是老人的骨灰。我听厂长这么一说，心里非常震惊！于是，我转身去找老赵，在长江边，我十分生气的对老赵讲，老赵跟我讲假话没有，那个坛子里究竟是金元宝还是骨灰，老赵说，当然是骨灰。我说，来之前你为什么说是金元宝，老赵说我不说金元宝你们律师会给我打官司吗。我明白了，原来老赵夫妇请我来打官司是想用律师吓唬别人。我说，这个案件我办不了，你去见保卫科长吧。老赵脸色一变，你是收了我的钱的，这个案件必须打赢。我说，你这是诬陷，我不干。

第二天一早，老赵找到我，要我继续办案，否则他要向单位的人说我为他打官司半天就输了，坏我的名声。我仍坚持不干，并将情况向主任做了汇报，主任说你这样处理是对的，你通知当事人来律师所将费用全部退给他。我按照主任的意见与老赵办理了退费终止手续，没想到的是，一个月以后，老赵通过朋友转告我，他请律师去水厂，以金元宝为手段，想争取留下他岳母住的那套房自己用。他还说，他的目的达到了，厂里因找不到那坛骨灰，妥协给房。后来老赵将房出租给别人收租金。老赵也没有去坏我的名声。

我国律师事务所公司制发展之研究 篇9

关键词：公司制律师事务所；治理结构；管理模式

一、公司制律师事务所的概念及发展

在我国律师行业蓬勃发展的大背景下，律师事务所的管理及分配制度也呈现多样化的趋势，从单纯的合伙所演变为今天的合伙制所、合作制所、公司制所及联合律师事务制所等等百花齐放的局面。这篇文章仅就其中的一个类型即饱受争议的“公司制所”进行分析和研究，以求获取其存在意义和价值。

所谓公司制律所，目前没有一个明确的概念和定义，可以简单理解为参照公司管理模式进行管理的律所。简单来说，在公司制的运营模式下，律所就类似于“公司”，合伙人就类似于“股东”，律师类似于“员工”，合伙人每年按照其出资份额分配利润，员工按照绩效进行考核等等。

我国自1978年恢复律师制度以来，律师事务所如雨后春笋般建立、发展，到2013年底已近两万家。律师事务所的发展模式和管理制度也呈现多样化的趋势。一些规模较大的律师事务所从自身的发展入手，结合国外发展经验，在探索公司制律师事务所方面取得了一定进展。下面以几家为例，介绍一下他们在公司制发展方向取得的成绩。

金杜作为合伙制律师事务所，是我国规模较大，影响力举足轻重的律师事务所。它所主要从事的业务领域在业界有着高、大、上的形象，其管理模式也常被人津津乐道。

“金杜律师事务所在成立伊始就遵循行业发展的本质特点，借鉴国际律师事务所的体制和管理机制，采取公司制和一体化的管理模式，实行一种集中统一的管理体制，对北京总部和各分所的业务、人员、行政、财务、资源共享等各个方面实行统一化管理。所有人员由事务所统一调用，所有收入由事务所统一支配，所有重大事项由事务所统一决策。在金杜，合伙人大会为事务所最高权力机构，管理委员会为事务所的日常决策和管理机构，管理委员会下设7个专业委员会，包括：合伙人发展和考评委员会、财务委员会、业务工作委员会、风险控制和防止利益冲突委员会、人力资源委员会、国际事务委员会和公益委员会。”[1]

作为一家在国内律师事务所具有很大影响力的大型律师事务所，金杜公司制有几个特点：第一是实现了人、才、物的统一化管理；第二是成立了合伙人大会和管理委员会，实现了所有权与管理权的分离，这是很重要的一个部分；第三是下设七个专业委员会进行专业化管理。可以说金杜具有国际化的视野，认识到公司制是大型律师事务所转型、跨越发展的必由之路，并初步实现了所有权与管理权的分离，是我国律所公司制发展的标杆和榜样。

虹桥正瀚由上海正瀚律师事务所（2001年成立）和上海虹桥律师事务所（1994年成立）于2005年合并而成。目前共有员工104名，执业律师43名（其中高级合伙人12名）。总部在上海，广州设有分所，重庆分所也即将开业。虹桥正瀚致力于为客户提供高端法律服务。其极富特色的重大商事诉讼服务在客户中赢得了极高的口碑。虹桥正瀚的金融非诉讼服务等也领先业界。虹桥正瀚是最新一届“全国优秀律师事务所”，是第一届、第二届（最新一届）“上海十佳律师事务所”。”[2]

虹桥正瀚作为一家中型律师事务所，其公司制发展是很成功的，也公司制发展也有其自身的特点：第一是“合伙人考核制度”，这个制度的核心是不以合伙人的创收为目标，而是侧重于对所里的管理及发展所作的贡献；第二是不鼓励个人律师的自我营销及开发义务，而是采用稳步晋升的模式，重点关注其业务能力和所里贡献的提升。

金杜律师事务所和上海虹桥正瀚律师事务所代表了我国当前律师事务所公司制发展的鲜明特点，即依托稳定的客户资源，重点采用公司制的管理模式，试图做到人、财、物的最有效组合。

公司制律师事务所，其本身具有相当的优越性，其有利于引入现代企业制度；有利于降低律师执业风险；有利于与国内外同行竞争；有利于律所管理的科学化；有利于律所吸引外部投资。

充分、全面地将公司自由人格特质及科学治理结构引入律师事务所管理、发展，可以最大程度的发挥律师个体的逐利积极性，同时可以尽其所能的规避各种人治及法律的风险，是律师事务所大型化趋势下的必由之路，是当今我国律师事务所发展的一个重要方向。

当然，也不乏一些反面的例子。一些原本发展不错的律师事务所没有结合自身的特点，无视律师个人的成长和能动性，草率、冒进的推行公司制改革，甚至借着律所公司制的名头，实质引入一些早已过时的行政化领导机制，不但使自身发展走入瓶颈，也使得本单位的年青律师沦为靠所吃饭、无所事事的羔羊。在这个律师行业竞争日益激烈的社会，当无助的羔羊面对如饥似渴、勇敢执着的同行的时候，其最后的结果可想而知！

二、国外发达国家公司制律师事务所的发展

作为英美法系国家的母国，目前英国律师事务所的主要组织形式还是有限责任制的公司制律所。公司制律师事务所是由两个以上投资主体或执业律师组成的法人制律师事务所，它是以营利为目的而依法设立的具有法人资格的律师执业机构。其主要特征是：①具有法人资格，主任是法定代表人；②能够独立承担民事责任；③名称具有多样性；④是营利性组织；⑤具有一定的公益性；⑥经营范围具有特殊性；⑦其权力机构是股东会。具体的，公司制律师事务所其管理体制主要由股东大会、董事会、监事会以及业务委员会等几部分构成，因而具备了有限责任公司的一般特征。

美国健全的法律制度、完善的法制体系被世人广泛称赞。早期美国律师的执业形式都是单独执业，类似于我国改革开放初期的个体户。十九世纪后期，非诉讼法律业务的发展促进了律师的组合，一些大城市开始出现由数名甚至数十名律师共同开办的合伙律师事务所。十九世纪末、二十世纪初，合伙模式通过法律条文或依据执业规则，被写入许多州的法律（法令或规则）。直到二十世纪七十年代，普通合伙一直是律师开业的基本组织形式。七十年代后期，律师执业的组织形式在西方，尤其是在美国有了突破性的发展。美国许多州为促进专业律师公司的发展，又推出了一种适用于比较大型的专业律师公司的有限责任合伙形式，就是传统合伙与公司各自优点的结合，其意义在于合理限制专业人士法律责任。现今，美国律师事务所组织形式大体上可以分为7类：个人开业、普通合伙、普通公司、专业公司、有限合伙、有限责任公司和有限责任合伙。而普通合伙、有限合伙、有限责任公司和有限责任合伙在美国属于非公司型企业。从个人执业到有限责任合伙，无疑是一个很长的发展过程。律师事务所向公司制的演进是个必然的趋势。

三、我国公司制律所发展面临的障碍

1.制度缺陷

众所周知，比起西方两千余年的法治积淀，我国律师管理制度的建立只是近几十年的事情。所以，在体制和认识上存在缺陷是无法逃避的事情。

在我国现行法律体系中，律师事务所公司制缺乏有效、明确的制度保障和立法支持。

律师事务所在立法者眼中本质上和其他的合伙组织并无不同，所以无限责任、规模中小、管理松散也是他们认为理所应当的。纵观西方发达国家，早已对律师行业与公司制度相融合的思想有了正确认识，而我国这种视律师行业为个体组织的过时思维依然痼疾不改，它严重阻碍了当今律师制度的发展，应该引起相关领导和立法者的重视。

2.思想局限

很多试图律师事务所公司制的领导人陷入这样一个误区，那就是只注重律师事务所借鉴公司的管理机制及考核措施，而忽略了公司的独立人格以及逐利本质，在律师事务所的治理结构上更没有体现出公司制的身影。他们只把律师当成被动而机械的员工来看，律师只需要完成他们的指令，做顺服而温顺的下级。而不能深刻认识到律师可以成为公司股东这样一个利益共同体的应有规律。这种思维局限下，律师个人的职业尊荣和自由灵魂无法得到彰显，并严重束缚了思维突破和执业晋级，最后只能沦为没有独立执业人格的理论奴隶。

同时这里要特别强调的是，公司律师事务所只是漫长的律师事务所发展长河中的一个璀璨的明珠，它虽然无比耀眼，但并不能覆盖所有的光芒。换句话说，公司制律师事务所只是律师事务所发展到一定阶段的产物，并不是终点，也不适合所有的律师事务所。以国内为例，对于我国这种律师事务所制度及公司制度建立时间都不久的国家，我们不能苛求所有的管理人员都对其有正确而深入的认识。同时，国内正反公司制律师事务所发展的例子也告诉我们，只有那种发展到一定阶段，对自己专业领域定位准确，同时又拥有雄厚资金和客户资源的律师事务所才更适合采取公司制。

四、展望

“无边落木萧萧下，不尽长江滚滚来”。相信公司制律师事务所在市场经济不断完善、法律制度日趋成熟的今日中国会有更好的未来！

参考文献：

[1]王正.深度解秘公司化律所管理模式.《中国律师》，2015年5月.

办理律师事务所的规定 篇10

503房间 处长办公室

505房间 副处长办公室

504房间 负责律师的违纪投诉

506房间 负责律师事务所设立、变更、注销登记

律师事务所设立、变更、注销登记指南

一、设立登记

（一）设立合伙律师事务所应当具备以下条件：

1、有符合规定的名称、章程；

2、有固定的办公场所；

3、有10万元以上人民币的资产，其中流动资产不少于5万

元；

4、有必要的办公设备；

5、有3名以上执业满3年且专职从事律师业务的执业律师。

（二）申办合伙律师事务所应当提交以下材料：

1、呈报材料目录；

2、申请书；

3、律师事务所章程；

4、合伙协议；

5、发起人资历证明材料；

6、资产证明；

7、办公场地的使用证明；

8、拟聘用的财会人员的有效证件；

9、规模发展保证书；

10、五个备选名称；

11、登记机关要求的其他材料。

（三）注意事项

1、合伙协议约定的合伙期限不得少于5年；

2、材料内容应当真实可信，且必须字迹清楚，语句通畅，无错字、别字；

3、呈报材料必须用标准A4纸打印，装订整齐，一式两份；

4、申办合伙律师事务所具体要求以《律师法》、司法部《律师事务所登记管理办法》、《合伙律师事务所管理办法》以及重庆市司法局《关于律师事务所登记管理的实施办法》的规定为准。

二、变更登记

（一）律师事务所名称、章程、住所、负责人、合伙人等重大事项变更的，应进行变更登记；

（二）增加合伙人应当提交以下材料：

1、呈报材料目录；

2、律师事务所出具的关于变更合伙人登记的申请；

3、律师事务所章程；

4、合伙人会议决议或合伙人会议纪要；

5、合伙人协议；

6、拟增加的合伙人个人简历；

7、拟增加的合伙人个人证件，包括身份证原件及复印件、律师资格证书或法律职业资格证书原件及复印件、学历证书原件及复印件；律师执业证原件及复印件；

8、专职从事律师的保证书；

9、所在律师事务所出具的过去三年内工作业绩和职业道德、执业纪律的鉴定；

10、有效的无职业证明。

（三）合伙人退伙应当提交以下材料

1、律师事务所出具的关于变更合伙人登记的申请；

2、律师事务所章程；

3、合伙人会议纪要；

4、退伙协议。

（四）注意事项

1、增加合伙人，需重新签定合伙人协议，必要时应修改律师事务所章程；合伙人退伙，退伙协议应明确约定律师事务所财产的分割及债权、债务的承担，必要时应修改律师事务所章程。

2、有效的无职业证明是指人才交流中心存档证明或有效的退休证、失业证等证明

3、区县律师事务所变更合伙人后应及时报区县司法局备案；

4、材料内容应当真实可信，且必须字迹清楚，语句通畅，无错字、别字；

5、呈报材料必须用标准A4纸打印，装订整齐，一式两份；

6、变更合伙人具体要求以《律师法》、司法部《律师事务所

登记管理办法》、《合伙律师事务所管理办法》以及重庆

市司法局《关于律师事务所登记管理的实施办法》的规定为准。

三、注销登记

（一）律师事务所因解散或因其他原因终止业务活动的，应进行注销登记；

（二）注销登记应提交以下材料：

1、注销登记申请报告；

2、合伙人关于注销登记的决议；

3、财产分割及债权、债务清理完结的说明文件；

4、交回律师事务所执业许可证、公章及财务专用章、以及所属律师的执业证书；

5、财务帐簿、业务档案交主管司法局保管。

律师事务所的求职信 篇11

尊敬的领导：

您好!

我现在是xxx大学xx级法律专业应届本科毕业生，怀着一颗真诚的、热切的心向您毛遂自荐!

大学四年，经过老师的精心培养和我的个人努力，我已经完全具备了当代大学生应有的各方面素质和能力。在拥有较广博的人文社会科学知识面的基础上，我系统地掌握了法律学科的专业知识，而且通晓一定的理工科知识，精通外语，能熟练操作计算机，在校期间，由于各门功课成绩优良，曾多次获得学院二等奖学金。

锐意进取，永不自满是我的座右铭。我不满足于自己主修的经济法专业，又辅修了二年本科经贸英语专业。第二专业使我获得了丰富的经管、国贸、英美文化等知识，并使英语的听、说、读、写能力具有了较高的.水平。此外，在企业管理、应用写作、市场营销方面有所擅长。扎实的学业和成熟的心理使我有信心融入竞争激 烈的社会。

理论与实践对于我来说同样重要。我在校期间积极参加社团活动，锻炼了组织与协调能力，利用课余时间作兼职家教、营销员，争取自强、自立。在寒、暑假期间，我到法院、检察院、律师事务所实习，并撰写了实习报告和论文，做到了理论联系实践。总之，我珍惜每一次实际工作的机会，积累了一定的社会经验。

我是一个正直忠诚、勤奋求实的人，不断追求人格的自我完善，我的性格乐观自信、温和开朗、稳重宽厚，因此，我人际关系和谐，适应环境能力较强。我的兴趣爱好广泛，音乐和美术启发了我的创造力和想象力，排球和体育舞蹈培养了我的团队精神和协作感。

总之，充实的头脑、健康的体魄和充沛的精力是我永远的财富。请相信您的眼光和我的实力，给我一个施展才华、贡献力量的机会!

祝事业发达、蒸蒸日上!

此致

敬礼!

求职人：

律师事务所的宣传广告词 篇12

本人背景：普通大学法律专业本科，2016届应届毕业生，毕业后回就到郑州金水区找了一家律师事务所实习。6月中旬进的所至今从一个懵懂无知的小女孩蜕变到独立、自信、专业程猛速度发展的状态。我感觉在河南振豫律师事务所是我很正确的选择，下面给大家说一下我的实习经历已经成长过程。

1.首先不得不提的是我的工作环境和工作伙伴

通过面试到达公司的第一天就被2个热情的律师搭话，他们和我讲述律所的创建、发展、壮大过程，生活方面也肯定少不了，面对同龄人分分钟熟络起来虽然律所面积不是超大，但是感觉工作环境真的很温馨。氛围很和谐，让人不得不爱的感觉哦。

2.指导老师也是必不可少的

古语有云：“千里马常有，而伯乐不常有。”实习律师若有幸得到一个好的律师的指导，往往会事半功倍，少走一些弯路。没有实习之前老是听学姐学哥们说做实习律师是多么痛苦的一件事，天天被指导老师呼之即来挥之即去的，抱着忐忑的心情见到我的指导老师的时候发现他时时满脸堆笑，我感觉一定会通过老师的指导通过助理职位学习知识以便平稳进入律师行业，顺利成为执业律师中的新秀。

3、还得说下实习律师在发展中遇到的问题

对律师事务所文化建设的思考 篇13

自从司法部提出开展律师文化建设以来，关于律师文化的讨论和实践逐步升温，目前已成为律师行业的一个热点话题。下面，就律师事务所文化建设谈一点个人的看法。

一、关于律师事务所文化建设的必要

文化管理、文化建设在企业界盛行二十多年，已证明在提升企业的竞争能力和生命力方面有巨大的作用。如同其他社会组织一样，律师事务所的主体是律师，一切活动围绕律师展开，由律师实施和进行，律师事务所的一切都可归纳为人的问题，律师事务所的发展需要文化建设。从当前的情况看，加强律师事务所的文化建设实属必然：（1）从律师行业的发展阶段来看，经过二十多年的发展，律师行业进入了相对稳定发展的时期，正如大家所说的由外延式发展逐步向内涵式发展过渡。特征是：注重内部建设、注重基础性建设、注重系统改善。内挖潜力，就是挖掘人的潜能，就是要培养人、提高人、发展人，这需要通过文化建设来实现。用文化管理的视角和方法，对律师事务所现有的管理理念、制度进行一次全面梳理、盘点，或许能突破我们在管理和建设上的局限性。（2）从律师行业竞争形势来看，律师行业的竞争形势随着入行人数的增加而日趋激烈，更为主要的是客户也在发生变化：客户越来越挑剔了。过去，客户非常信任律师，律师说啥客户信啥；现在不仅听你说，还要看你能做什么、做了什么。过去，客户主动找上门，现在客户要招标。要在竞争中胜出，不仅要业务能力上下工夫，更要在职业精神上下工夫，比责任心、敬业精神、工作态度、工作作风。律师职业精神成为竞争的一个主要方面，开展文化建设，培养职业精神是适应竞争的必然要求。（3）从律师事务所的组织特点来看，律师事务所是人合组织。人合组织中，人是最宝贵的资源。律师是律师事务所开展业务、提供服务和创造财富的最重要因素。要调动律师的积极性，发挥律师的聪明才智，提高工作业绩和服务水平，光靠培养能力还不够，还要解决想不想干、愿不愿意干的问题。从这个意义上看，律师事务所也需要文化建设。

另外，随着律师行业竞争的日趋激烈，律师面临的压力越来越大，律师队伍心理建设、精神建设的问题也越来越突出。目前，律师队伍的精神状态不容乐观。有的律师整天担忧案源，忧心忡忡。有的缺乏安全感和归宿感。有的在执业中受到种种挫折，自尊需求得不到满足，心理失衡。许多律师长期处于超负荷工作状态，身心疲惫。律师事务所必须要在改善律师的生存状态，改善律师的心理和精神状态方面发挥积极的作用。要加强律师事务所的文化建设，用共同的执业理想和价值理念把全所的律师团结起来，凝聚一心，以团体的力量共同面对和解决执业中遇到的问题，以共同的行动实现执业理想和抱负。要以人为本，把律师当作律师事务所的最大财富，真心关心他们、帮助他们，解决律师在心理上疏远律师事务所的问题，使律师切实在心理上由无依无靠的“社会人”变为以律师事务所为家的“单位人”，把律师事务所真正办成“律师之家”。

二、关于律师事务所文化建设的内容

开展文化建设，首先要解决建设一个什么样的律师事务所文化的问题，也就是要确定律师事务所文化的内涵。要确定律师事务所的文化内涵，不能仅仅把视野局限于自身，要置身于大社会背景中，立足现实，面向未来，从深处挖掘律师事务所的存在意义和生存价值，寻找专业定位，确立发展目标，更新价值观和理念，赋予律师事务所新的精神生命力。确定律师事务所文化的内涵，要把握好几个原则：（1）立足自身。自知者明。了解本所，深刻认识本所的人员、组织结构、业务特点等，是建立符合自己文化的基础。（2）面向市场。市场是律师事务所的生存环境。适应市场，根据市场的要求进行自我调整，对市场的变化作出及时、正确的反应，是市场对律师事务所的生存要求。应该把文化建设的起点，放到社会对律师事务所的要求，以及律师事务所如何回应、体现社会需求上。（3）扎根行业。行业是律师事务所的微环境，更是律师事务所的发展平台。律师事务所的文化必须要与行业文化相融，要符合律师行业的特点、遵循律师行业规范、维护律师行业的利益。（4）适应时代。在快速变化的时代，只有适应变化者才能生存。律师事务所文化必须要反映时代的特点，做到以人为本、包容开放、人性化管理，打造出适应变化的团队。

一般认为，律师事务所文化按其结构和具体表现形式分为四个层次：精神文化（核心）层、制度文化层、行为文化层、物表文化（产品文化）层。具体包括十个方面的内容：（1）办所哲学。为什么办所？如何办所？这是首先要回答的问题，其答案对律师事务所建设的影响是长远的。“为什么存在”的答案，与创始合伙人的理想追求有关，也与律师事务所的发展阶段有关。当一个律师事务所刚刚成立时，要更多地考虑生存问题，就是如何去赚钱，随着规模的扩大，律师事务所的生存价值可能就变为“当老大”、“有名气”等，慢慢提升到

了最高一层，自我价值的实现——“做事业”。如何办所，即律师事务所如何生存，包括对客户的态度、对律师、工作人员的态度、对司法机关的态度、对同行的态度、如何开展业务、如何管理等等基本理念和态度。（2）价值观。价值观是律师事务所文化的基石，它决定和影响着律师事务所存在的目的及意义，为律师事务所的生存和发展提供基本的方向和行动指导，为律师形成共同的行为准则奠定基础。（3）发展目标。发展目标是律师事务所使命与宗旨的体现，是律师事务所为了实现存在目的和价值追求而确立的具体任务。发展目标是律师事务所的航标灯，指引律师事务所开展自身建设、选择业务方向、发挥服务功能。发展目标是律师事务所的凝聚剂，激发律师，集中力量向目标前进，形成良好的向心力。（4）制度规范。制度规范既是律师事务所文化产物，同时也是文化建设的保障。从律师事务所文化建设的角度看，规章制度和行为规范、工作纪律等必须反映律师事务所文化的核心内容如价值追求、办所理念、发展目标等，要把这些理念落实到制度中，贯穿于规范里。（5）示范典型。文化建设中，需要把律师事务所的无形精神，通过树立优秀人物、宣传事迹的形式展示出来，让大家感知，体悟，引领大家前进。（6）服务产品。律师事务所向社会提供的各项服务活动和各种法律文书，是律师事务所文化建设的最终成果，它们凝结着律师事务所的文化。（7）文化活动。它是律师事务所的功能文化，包括培训、文娱文体活动等等。开展文化活动能活跃律师事务所的整体气氛，给律师以轻松愉快感，激励大家勇于竞争、敢于拼搏的斗志，增强对律师事务所的热爱和奉献精神。（8）组织气氛。它是律师对律师事务所内部环境的感受，包括人际是否和谐、气氛是否轻松活跃、大家的精神状态是否积极饱满等等。组织气氛是衡量律师事务所文化的一个重要指标，组织气氛的好坏直接影响到律师的士气。（9）品牌形象。它是律师事务所文化的可视性象征，是律师事务所文化的载体，是律师事务所的无形资产，具有很强的感召力和影响力，对社会公众具有独特的形象魅力，获得消费者和社会各界良好的评价和信赖。（10）创新精神。它是指律师事务所文化的创造力。创新是律师事务所持续发展的源泉，是确保律师事务所成功的关键。

文化建设是一个系统工程，需要通过确立共同价值、理念和愿景，提高全所人员对律师事务所的认同感和归属感，规范行为，提高效率，改善形象，增强律师事务所的竞争力。开展文化建设要抓好几个环节：一是提升以共同理想和目标为核心的精神系统。律师事务所要把文化建设与制定发展规划、确立发展目标结合起来，在挖掘、提升核心价值上做大文章，特别要将提升价值与夯实合伙基础结合起来，通过凝结共同价值，强化合伙的思想基础。从一些律师事务所的情况看，有几个问题需要很好地解决：（1）在办所指导方针上，要解决“为何办所”的问题。精神境界的提升必定扩大眼界和心胸，责任作为动力才能持久和结实。（2）在对待合伙关系的态度上，要解决“为何合伙”的问题。是将律师事务所视为个人价值的实现工具，还是合伙人共同发展的事业平台？不同的价值定位会在实践中产生巨大的差异。正确看待合伙关系，是保证合伙关系长期存续的前提。（3）在律师事务所的管理上，要解决“谁来管理”的问题。“权力斗争”源于每个合伙人对待管理权的态度，如果每个合伙人都想独揽管理权，无论那种管理模式都不会产生好的效果，如果大家都从事业发展的角度看待管理权，客观公正地对待他人，许多问题就会迎刃而解。二是完善以团队建设为核心的组织系统。在管理团队建设上，要做到理念上的契合、情感上的契合、利益上的契合。三个方面相互促进，综合发挥凝固剂的作用，缺一就可能出现问题。同时，要建立机制，在制度上予以保证。在律师团队建设上，首先要树立以人为本的理念。以人为本，就是要把人作为目标，不能作为手段；就是要“以吾老以及人之老，以吾幼以及人之幼”的心态去关注人、对待人。如何对待律师，这是律师事务所的管理者们必须回答的问题。对这个问题的答案将决定管理制度的价值取向，决定管理者与律师互动沟通的行为模式和态度、情感的基调，同时也将决定律师与律师事务所的关系。如果将律师看作是律师事务所的最大财富，律师将会为律师事务所创造大量财富；如果将律师视为赚钱工具，律师也将会把律师事务所变为自己赚钱的手段。律师具有高智力、高学历的特点，他们除了追求经济利益外，还追求精神上的满足，尤其是尊重的满足。只有把“以人为本”落实到了各项具体工作中，切实体现出对律师的尊重，才能赢得律师的忠诚。同时，要把律师事务所的发展与律师个人成长兼顾起来。律师事务所不能忽略或轻视律师的利益，更不能为律师事务所的发展而损害律师的利益，必须要把律师事务所的发展与律师个人的职业发展有机协调起来，积极为律师的成长创造条件，提供帮助，只有这样才能获得律师的认可，凝聚律师的人心，留住优秀的律师。为此，一方面要建立开放式的文化，向律师敞开合伙人及管理岗位的大门。另一方面要教育和帮助律师正确认识自我，准确定位，制定符合实际的职业发展目标和计划。三是建立以心理契约为核心的制度规范系统。制度应当约束律师和管理者的社会契约，这种社会契约必须为大家认同、认可，化为心理的契约，转为自觉的行动。四是以人本为核心的管理系统。要同时运用制度与文化进行管理。制度通过奖惩来发挥引导、教育、规范的作用，是硬管理手段；文化通过解决思想问题，达到从内心中认可、服从的目的，是软管理手段。制度针对的是少数人，文化针对的大多数人。制度要健全，并要严格执行，做到“赏罚分明”。文化要跟上，以共同的理想和理念引导人、教化人。律师事务所文化就像空气一样存在于组织之中，它可以引导律师遵守制度，可以弥补有形制度无法规范的地方。五是打造以品牌建设核心的业务开拓、服务体系。在竞争日趋激烈的环境中，吸引大众的注意力靠品牌。品牌是连接客户、市场与律师事务所的媒介，是律师事务所形象在客户心中的浓缩，是文化的外在表现。打造品牌要建立在文化建设的基础上。律师事务所不仅要在字号、服务标识等可视要素上下工夫，更要在服务方式和服务质量上下工夫，同时，还要在与客户交往过程中给客户留下的心理感受上下工夫，通过向客户提供优良的服务，使客户产生心理和情感上的归属感和依赖感，从而提高律师事务所的知名度和客户的忠诚度。律师事务所要发动全所人员参与到打造品牌、树立形象的活动中，全方位多渠道宣传律师事务所。要利用每一次客户到所的机会、每一名律师接待当事人、参加社会活动的机会，展示律师事务所的专业精神和业务能力、人文关怀。

三、律师事务所文化建设应注意的几个问题

（1）文化建设是一个漫长的过程，不可能一蹴而就，需要长期实践，需要在实践中不断地提高、改进。文化建设没有止境。律师事务所文化建设并不是律师事务所的终极目标，只是律师事务所探寻、实现终极目标的方式或者过程。律师事务所通过开展文化建设，寻找、确立自己的发展目标，加强组织建设、业务建设、队伍建设，提高竞争力，推进发展目标的实现。一旦目标实现，律师事务所又从文化建设中发现、确立新的更高的发展目标，开始新一轮的实践过程，如此往复。可以说，律师事务所文化建设重在过程。

（2）文化建设本质上以“文”化人。实现组织的目标，需要靠制度和规范，需要严格的管理，更需要和风细雨、潜移默化、润物无声的教育，惟有如此才能让文化深入人心。律师事务所要把核心价值观作为种子，培育律师事务所的文化，通过沟通、传播使律师接受、认可，内化为形成持久的行为。海尔总裁张瑞敏曾说，要当牧师，不断地布道，使员工接受企业文化。管理者要从日常管理活动的点点滴滴入手，不断地提醒、教育律师，多沟通、多劝说、多激励。

（3）文化建设要从律师事务所的实际出发。脱离律师事务所实际的文化建设，只会浪费时间。律师事务所文化建设本质上是一种自内而外的思想革命，需要解决思想问题，更新陈旧落伍的观念。文化建设必须根据本所存在的问题和律师的思想实际，用共同的愿景、远大的理想吸引大家、引领大家，消除不利于律师事务所发展的深层次观念，打破约束律师积极性和创造力的羁绊，建立充满活力的团队，构筑富有效率的工作机制。只有立足本所实际，律师事务所的文化建设才会落到实处。

（4）律师事务所的管理者在文化建设中起着主导作用。管理者不仅决定律师事务所是否创新文化、创建什么样的文化，而且决定文化建设的推进方式、贯彻程度。管理者能否扮演好自己在文化建设中的角色，将决定律师事务所文化建设的成败。作为决策和倡导者，管理者不仅要高瞻远瞩，深刻洞察市场和环境，准确把握所情和人心，为律师事务所制定高远的发展目标，用文化引领、激励大家，而且要进行自我思想解放，更新有碍律师事务所发展的过时观念。管理者是律师事务所旧文化的始作俑者，旧的思想观念不被破除，新文化不会建立起来。更为重要的是，文化建设还需要管理者进行自身利益的调整，只有管理者勇于放弃一些利益，文化建设才能真正进行下去。作为组织实施者，管理者要有坚定的意志、坚韧的毅力。文化建设是一个由理念到行为、由抽象到具体、由无形到有形的过程。将无形的文化转化为有形的行动，除依靠制度规范外，要不断地教育、引导，以求得大家的理解和认同，变为自觉的行为。作为监督者，管理者必须以身作则，带头践行律师事务所的文化，自觉遵守所内的规章制度。管理者绝不能把律师事务所的文化看作是用来激励和约束律师的，把自己置身于局外，其实更应该被激励和约束的，恰恰是律师事务所的管理者。管理者必须要严格自律，管好自己，他的一言一行将对文化的形成产生影响。

《对律师事务所文化建设的思考(第2页)》来源于，欢迎阅读对律师事务所文化建设的思考(第2页)。

了最高一层，自我价值的实现——“做事业”。如何办所，即律师事务所如何生存，包括对客户的态度、对律师、工作人员的态度、对司法机关的态度、对同行的态度、如何开展业务、如何管理等等基本理念和态度。（2）价值观。价值观是律师事务所文化的基石，它决定和影响着律师事务所存在的目的及意义，为律师事务所的生存和发展提供基本的方向和行动指导，为律师形成共同的行为准则奠定基础。（3）发展目标。发展目标是律师事务所使命与宗旨的体现，是律师事务所为了实现存在目的和价值追求而确立的具体任务。发展目标是律师事务所的航标灯，指引律师事务所开展自身建设、选择业务方向、发挥服务功能。发展目标是律师事务所的凝聚剂，激发律师，集中力量向目标前进，形成良好的向心力。（4）制度规范。制度规范既是律师事务所文化产物，同时也是文化建设的保障。从律师事务所文化建设的角度看，规章制度和行为规范、工作纪律等必须反映律师事务所文化的核心内容如价值追求、办所理念、发展目标等，要把这些理念落实到制度中，贯穿于规范里。（5）示范典型。文化建设中，需要把律师事务所的无形精神，通过树立优秀人物、宣传事迹的形式展示出来，让大家感知，体悟，引领大家前进。（6）服务产品。律师事务所向社会提供的各项服务活动和各种法律文书，是律师事务所文化建设的最终成果，它们凝结着律师事务所的文化。（7）文化活动。它是律师事务所的功能文化，包括培训、文娱文体活动等等。开展文化活动能活跃律师事务所的整体气氛，给律师以轻松愉快感，激励大家勇于竞争、敢于拼搏的斗志，增强对律师事务所的热爱和奉献精神。（8）组织气氛。它是律师对律师事务所内部环境的感受，包括人际是否和谐、气氛是否轻松活跃、大家的精神状态是否积极饱满等等。组织气氛是衡量律师事务所文化的一个重要指标，组织气氛的好坏直接影响到律师的士气。（9）品牌形象。它是律师事务所文化的可视性象征，是律师事务所文化的载体，是律师事务所的无形资产，具有很强的感召力和影响力，对社会公众具有独特的形象魅力，获得消费者和社会各界良好的评价和信赖。（10）创新精神。它是指律师事务所文化的创造力。创新是律师事务所持续发展的源泉，是确保律师事务所成功的关键。

文化建设是一个系统工程，需要通过确立共同价值、理念和愿景，提高全所人员对律师事务所的认同感和归属感，规范行为，提高效率，改善形象，增强律师事务所的竞争力。开展文化建设要抓好几个环节：一是提升以共同理想和目标为核心的精神系统。律师事务所要把文化建设与制定发展规划、确立发展目标结合起来，在挖掘、提升核心价值上做大文章，特别要将提升价值与夯实合伙基础结合起来，通过凝结共同价值，强化合伙的思想基础。从一些律师事务所的情况看，有几个问题需要很好地解决：（1）在办所指导方针上，要解决“为何办所”的问题。精神境界的提升必定扩大眼界和心胸，责任作为动力才能持久和结实。（2）在对待合伙关系的态度上，要解决“为何合伙”的问题。是将律师事务所视为个人价值的实现工具，还是合伙人共同发展的事业平台？不同的价值定位会在实践中产生巨大的差异。正确看待合伙关系，是保证合伙关系长期存续的前提。（3）在律师事务所的管理上，要解决“谁来管理”的问题。“权力斗争”源于每个合伙人对待管理权的态度，如果每个合伙人都想独揽管理权，无论那种管理模式都不会产生好的效果，如果大家都从事业发展的角度看待管理权，客观公正地对待他人，许多问题就会迎刃而解。二是完善以团队建设为核心的组织系统。在管理团队建设上，要做到理念上的契合、情感上的契合、利益上的契合。三个方面相互促进，综合发挥凝固剂的作用，缺一就可能出现问题。同时，要建立机制，在制度上予以保证。在律师团队建设上，首先要树立以人为本的理念。以人为本，就是要把人作为目标，不能作为手段；就是要“以吾老以及人之老，以吾幼以及人之幼”的心态去关注人、对待人。如何对待律师，这是律师事务所的管理者们必须回答的问题。对这个问题的答案将决定管理制度的价值取向，决定管理者与律师互动沟通的行为模式和态度、情感的基调，同时也将决定律师与律师事务所的关系。如果将律师看作是律师事务所的最大财富，律师将会为律师事务所创造大量财富；如果将律师视为赚钱工具，律师也将会把律师事务所变为自己赚钱的手段。律师具有高智力、高学历的特点，他们除了追求经济利益外，还追求精神上的满足，尤其是尊重的满足。只有把“以人为本”落实到了各项具体工作中，切实体现出对律师的尊重，才能赢得律师的忠诚。同时，要把律师事务所的发展与律师个人成长兼顾起来。律师事务所不能忽略或轻视律师的利益，更不能为律师事务所的发展而损害律师的利益，必须要把律师事务所的发展与律师个人的职业发展有机协调起来，积极为律师的成长创造条件，提供帮助，只有这样才能获得律师的认可，凝聚律师的人心，留住优秀的律师。为此，一方面要建立开放式的文化，向律师敞开合伙人及管理岗位的大门。另一方面要教育和帮助律师正确认识自我，准确定位，制定符合实际的职业发展目标和计划。三是建立以心理契约为核心的制度规范系统。制度应当约束律师和管理者的社会契约，这种社会契约必须为大家认同、认可，化为心理的契约，转为自觉的行动。四是以人本为核心的管理系统。要同时运用制度与文化进行管理。制度通过奖惩来发挥引导、教育、规范的作用，是硬管理手段；文化通过解决思想问题，达到从内心中认可、服从的目的，是软管理手段。制度针对的是少数人，文化针对的大多数人。制度要健全，并要严格执行，做到“赏罚分明”。文化要跟上，以共同的理想和理念引导人、教化人。律师事务所文化就像空气一样存在于组织之中，它可以引导律师遵守制度，可以弥补有形制度无法规范的地方。五是打造以品牌建设核心的业务开拓、服务体系。在竞争日趋激烈的环境中，吸引大众的注意力靠品牌。品牌是连接客户、市场与律师事务所的媒介，是律师事务所形象在客户心中的浓缩，是文化的外在表现。打造品牌要建立在文化建设的基础上。律师事务所不仅要在字号、服务标识等可视要素上下工夫，更要在服务方式和服务质量上下工夫，同时，还要在与客户交往过程中给客户留下的心理感受上下工夫，通过向客户提供优良的服务，使客户产生心理和情感上的归属感和依赖感，从而提高律师事务所的知名度和客户的忠诚度。律师事务所要发动全所人员参与到打造品牌、树立形象的活动中，全方位多渠道宣传律师事务所。要利用每一次客户到所的机会、每一名律师接待当事人、参加社会活动的机会，展示律师事务所的专业精神和业务能力、人文关怀。

三、律师事务所文化建设应注意的几个问题

（1）文化建设是一个漫长的过程，不可能一蹴而就，需要长期实践，需要在实践中不断地提高、改进。文化建设没有止境。律师事务所文化建设并不是律师事务所的终极目标，只是律师事务所探寻、实现终极目标的方式或者过程。律师事务所通过开展文化建设，寻找、确立自己的发展目标，加强组织建设、业务建设、队伍建设，提高竞争力，推进发展目标的实现。一旦目标实现，律师事务所又从文化建设中发现、确立新的更高的发展目标，开始新一轮的实践过程，如此往复。可以说，律师事务所文化建设重在过程。

（2）文化建设本质上以“文”化人。实现组织的目标，需要靠制度和规范，需要严格的管理，更需要和风细雨、潜移默化、润物无声的教育，惟有如此才能让文化深入人心。律师事务所要把核心价值观作为种子，培育律师事务所的文化，通过沟通、传播使律师接受、认可，内化为形成持久的行为。海尔总裁张瑞敏曾说，要当牧师，不断地布道，使员工接受企业文化。管理者要从日常管理活动的点点滴滴入手，不断地提醒、教育律师，多沟通、多劝说、多激励。

（3）文化建设要从律师事务所的实际出发。脱离律师事务所实际的文化建设，只会浪费时间。律师事务所文化建设本质上是一种自内而外的思想革命，需要解决思想问题，更新陈旧落伍的观念。文化建设必须根据本所存在的问题和律师的思想实际，用共同的愿景、远大的理想吸引大家、引领大家，消除不利于律师事务所发展的深层次观念，打破约束律师积极性和创造力的羁绊，建立充满活力的团队，构筑富有效率的工作机制。只有立足本所实际，律师事务所的文化建设才会落到实处。

（4）律师事务所的管理者在文化建设中起着主导作用。管理者不仅决定律师事务所是否创新文化、创建什么样的文化，而且决定文化建设的推进方式、贯彻程度。管理者能否扮演好自己在文化建设中的角色，将决定律师事务所文化建设的成败。作为决策和倡导者，管理者不仅要高瞻远瞩，深刻洞察市场和环境，准确把握所情和人心，为律师事务所制定高远的发展目标，用文化引领、激励大家，而且要进行自我思想解放，更新有碍律师事务所发展的过时观念。管理者是律师事务所旧文化的始作俑者，旧的思想观念不被破除，新文化不会建立起来。更为重要的是，文化建设还需要管理者进行自身利益的调整，只有管理者勇于放弃一些利益，文化建设才能真正进行下去。作为组织实施者，管理者要有坚定的意志、坚韧的毅力。文化建设是一个由理念到行为、由抽象到具体、由无形到有形的过程。将无形的文化转化为有形的行动，除依靠制度规范外，要不断地教育、引导，以求得大家的理解和认同，变为自觉的行为。作为监督者，管理者必须以身作则，带头践行律师事务所的文化，自觉遵守所内的规章制度。管理者绝不能把律师事务所的文化看作是用来激励和约束律师的，把自己置身于局外，其实更应该被激励和约束的，恰恰是律师事务所的管理者。管理者必须要严格自律，管好自己，他的一言一行将对文化的形成产生影响。