凌渡上市会策划方案

凌渡上市会策划方案（通用9篇）

凌渡上市会策划方案 篇1

中山大学科研成果推广中心从化办事处

第一届健康推广会

尊敬的各位领导、各位来宾，亲爱的叔叔阿姨们，大家早上好！您现在参加的是由中国老年保健协会、中华中医药学会、中山大学科研成果推广中心和济生源立体健康管理中心共同举办的“中山大学药物开发中心从化办事处第一届健康推广会 中山大学重大科研成果从化市上市发布会”，在这喜庆欢跃的日子里，我们对所有热情参会的叔叔阿姨们，表示衷心的感谢和热情的欢迎！本次活动为叔叔阿姨安排的精彩节目内容有：文艺表演、全场互动游戏、惊喜礼品大派送、专家健康讲座、健康咨询、中午大会餐等等！

今天的会议还为大家请来了一位资深的中山大学科研成果推广中心特聘教授陈淦教授，为大家带来精彩的健康讲座和面对面交流健康知识，陈淦教授对于心脑血管疾病、骨关节病等老年慢性疾病均有丰富的临床经验和独到的见解，有需要咨询身体的叔叔阿姨可以在工作人员的指引下前往咨询。希望今天每位到会的叔叔阿姨都能在这里找到健康找到快乐！并祝愿大家身体健康、合家幸福！

8:50-9:00 预热《百岁健康操》

亲爱的叔叔阿姨们，济生源从化市的全体同仁们：大家早上好！欢迎参加本次中山大学科研成果推广中心从化办事处第一届健康推广会，的好日子，非常开心能和叔叔阿姨们欢聚在这里，9:00-9:03 9:03-9:05 嘉宾介绍（甘总、杨经理、余教授）

立足生命科学，造福人类健康。破解衰老密码，挑战生命极限。21世纪是生命科学的时代，也是人类追求健康长寿的时代。百年名校，情系医药；中山大学继承孙中山先生的遗志，始终紧跟时代的步伐，以“立足生命科学、造福人类健康”为已任，为人类健康事业的发展做着不懈的努力。我们与百年名校中山大学进行战略合作，共同成立了中山大学科研成果推广中心。我们一直以五星级的品质、五星级的服务来严格要求自己、热情服务顾客，来帮助大家一起远离疾病、走近健康。今天的会议得到了公司高层领导以及、中山大学的高度重视和大力支持。他们今天也来到了我们的活动，让我们用热烈的掌声欢迎他们的到来。他们分别是

济生源立体健康管理中心广州市总经理——甘飞龙 先生。掌声欢迎！济生源立体健康管理中心从化市负责人——杨亚东 先生 掌声欢迎 中山大学科研成果推广中心专家团教授——余浩繁 教授 让我们再一次以热烈的掌声欢迎他们的到来！9:05-9:08 杨亚东经理致辞

首先，让我们以热烈的掌声有请济生源立体健康管理中心从化市负责人——杨亚东先生，为本次发布会致辞！掌声有请！

9:08-10:00 专家讲座（生命时钟+支柱，穿插诺奖视频）

感谢杨经理，健康解码，厚德济生。我们济生源全体同仁一定会不懈的努力，为在座的各位中老年朋友的健康保驾护航，为中国的保健事业添砖加瓦！我们相信依托百年名校中山大学的科研实力，我们一定能发展医药事业更好的服务中老年朋友，把孙中山先生的博爱精神发扬光大。

每个人都会经历生老病死，那为什么人会衰老会得病？人是因老而病还是因病而老呢？那我们有没有好的方法可以去预防和控制它呢？接下来就让我们以最热烈的掌声有请我们中山大学高科技成果推广中心特聘教授——余浩繁教授为大家讲解疾病与衰老之谜。

感谢余教授带给我们的精彩讲座！余教授讲得好不好？余教授是中山大学药物开发中心顶级教授，在全国全民健康知识普及活动中做出了重大贡献，在今天能听到他的健康讲座也非常的难得，让我们再次以热烈的掌声感谢余教授！

刚刚教授讲到了济生源目前共五款产品，并为大家详细介绍了生命时钟，生命时钟是世界最高科学奖项——诺贝尔奖转化为现实生产力的最高科技成果。目前，生命时钟的服用人群在全国已经超过了300万人，效果显著并获得各界的高度赞誉！

10:05-10:10 两周年视频中大济生源成立两周年了，济生源两周年的庆典是在亚洲最大的科普教育基地——广东科学中心隆重举行，当有大型的歌舞表演，出席嘉宾有公司的所以高层领导，中山大学的领导，还有国际茶叶科学文化研究会副会长，广东省卫生厅副厅长，以及各界媒体的朋友也会跟踪全程报道，在2011年8月20号，在广东公共频道播出，播出时间是13：40分左右，那么现场也有叔叔阿姨们参加了本次庆典，接下来我们跟着大屏幕回顾当时的盛况。。。10:10-10:15 甘总发言

好的，视频先看到这里。叔叔阿姨们，目前中山大学济生源百岁人生健康行的活动已经在全国培养58名百岁老人，我们也希望从化的叔叔阿姨们也能加入到我们健康百岁老人的行列中，健康快乐活过100岁挑战120岁好不好？济生源从成立时的十几人发展到现在的全国3000多人的高素质专业服务团队。覆盖全国29多个省市180多个大中城市的市场网络。今天，济生源又增添了一个新的市场——从化，那在今天中山大学科研成果推广中心从化办事处第一届健康推广会的好日子里，我们也有请中山大学药物开发中心副主任、济生源立体健康管理中心广州市总经理为本次发布会致辞。掌声有请！

10:30-12:20 咨询促销

现场各位亲爱的叔叔阿姨们，今天为了庆祝中山济生源立体健康管理中心第7次荣登广东新闻频道，让更多的中老年朋友体验到诺奖理论最高科研成果，公司今天特别准出一系列大优惠，现场叔叔阿姨请看大屏幕（宣读优惠）

品酒会策划方案 篇2

活动主题：以酒会友

活动时间：**年9月10日8：00~11：00（暂定）

活动地点：宿舍区草坪（暂定）

参与人员：琼州学院三亚校区吧新老吧友

活动流程：

一、吧友签到：登记ID，既然是酒会，就必须有吃有喝，仅凭个人之力是无法支撑整个酒会的经费，所以吧友签到的时候，无论是白酒啤酒还是饮料，特产，零食，每人需要带上一份子，空手混吃混喝的人不欢迎。

二、自我介绍：介绍格式为，贴吧ID+学院专业+省市。能够快速的认识吧友，说不定能找到老乡找到班级同学

三、品酒：

1、吧友再次自我介绍，让其他吧友一次就能记住自己的ID，提高自己的知名度，增强自信心。

2、介绍自己的家乡，特色的景点，奇特的风俗。

3、介绍所带来的酒的基本情况，包括带来的是什么酒，有什么奇特的功效，()是由什么酿制而成，如果实在不清楚可以忽略不说。最后将酒依次倒入愿意品尝的吧友杯中，皆大欢喜。

4、如有才艺展示更好。

四、才艺展示：期望看到捷哥的吉他，小龙龙，铅笔人的舞蹈，只要你愿意可以尽情展示

五、吧友交流：互相认识吧友，谈天说地，胡邹乱侃。

六、活动经费：活动涉及的酒水，零食皆由吧友自行提供。

酒店冷餐会策划方案 篇3

提示：本文原版含图表word版全文下载地址附后（正式会员会看到下载地址）。这里只复制粘贴部分内容或目录（下面显示的字数不代表全文字数）,有任何不清楚的烦请咨询本站客服。

一、冷餐会简介

举办时间：6：00-11:00 举办场地:xx大酒店 参与人数：60——120人 主题：

冷餐会主色调： 冷餐会形式：

冷餐会、精彩演出（华尔兹/雪茄/狐步/探戈/伦巴/迷你高尔夫/旗袍秀）、抽奖、商业洽谈。自助餐除让场地方提供各种中式西式冷餐、适当的热餐供给、其他各类甜品等。酒水应包括：鸡尾酒、红酒、香槟酒、白酒、啤酒、配制饮料等。

精彩演出：邀请乐团演奏背景音乐，钢琴、小提琴等古典轻音乐（也可采用爵士乐队）。着装要求：男士必须身着正装出席

2、女士必须身着晚礼装出席。

二、会场布置（会场示意图）

场地说明：

1、入口：放置花篮和主题易拉宝，并设置贵宾签到台和服务总管，贵宾签到后，由总管带领踏着红地毯，进入会场，在由会场协调员领入主活动区。

要素：

a、花篮色调与场地主色调一致，数量为8只，布局如图。

b、红地毯为大小为15*2m，厚度为3-5cm，让贵宾感到尊贵感。c、正门设置鲜花拱门。

设置音箱，使全

场的声音传播无障碍为最佳。

5、冷餐长桌：遵循原则采用黄红相间的暖色调设计，充满喜庆气氛而又不落入俗套，在台 面的设计上，要兼顾中外文化的传统习俗，重点在于追求色彩的和谐。要素：

a、长桌规格为8-10m，高度在60-80cm，并采用双层，下层可放置餐盘和 其他杂物，用红色桌布衬托。

b、灯光衬托，直接照射菜肴的辅助光源采用射灯设计，第一、对热菜或点

心起到防冷及增脆；第二可以给不同色彩的菜肴增添色彩，增加美感，使菜肴的色、香、味能更好的呈现。每桌设置5到8只射灯，位于长桌

上部垂直照射。光源采用暖色调为最佳。

c、冷餐菜肴装盆，采用高档餐具，原则既要美观又要实用，既要丰富多彩

又要便于取食。

d、背景展板主题为赞助商展示，内容包括商家形象展示和商品展示，在展

板下设置3只白色射灯照射，使人一目了然。

e、每个长桌设置两位餐桌服务员，一男一女，并身着白色餐厅服务装，为贵宾提供冷餐装盘服务和冷餐咨询服务。

f、菜单在与酒店具体协商后制订。冷餐长桌效果图：

6、餐具放置区：放置用餐餐具和酒杯。要素：

a、用重叠的形式放置，尽量放置较多的餐具，方便贵宾拿取，在活动的进行 中也应该定时补充。

b、餐具以高档餐具为准，体现高贵典雅。

7、热菜制作区：热菜的现场提供，对冷餐会的一种补充完善。设置一到两位厨师制作热 菜，并设置一位传菜服务员为冷餐长桌和主活动区送菜。

要素：

a、厨师以酒店提供为准，身着白色厨师装。b、灯光照射以白色为最佳。

c、在热菜制作区考虑设置通风窗口，设置抽油烟机为最佳。

d、热菜菜单需与酒店具体协商后制订，原则是制作周期段，有特色，尽量避 免油烟过多。

8、酒水吧台：为贵宾提供调制酒和饮料，对冷餐会的一种补充完善，调酒师进行调酒，可 增添喜庆气息，活跃现场气氛。

要素：

a、酒水吧台长度为2-3m为佳。

b、设置1-2位调酒师，以酒店提供为原则。并放置圆形4个转椅。c、酒水吧台的灯光照射以配合全场效果为佳，用2只射灯照射。d、设置1位传餐服务员，为主活动区配送酒水。e、酒单与酒店协商后制订。

9、休息区：为贵宾提供休息和相对安静的谈话空间。

要素：

a、设置两个沙发座，单个能坐下4-6人为最佳，放置位置参照布局图。b、设置两个玻璃桌，方便放置烟缸和餐盘、酒杯，放置位置参照布局图。c、沙发座原则体现高雅。

12、垃圾放置区：放置旧餐具和其他垃圾的地方。并配有一位垃圾处理员。设置工作人员出 入口。

13、表演区：涉及音响、灯光、搭台，暂定。

注：整个会场需考虑制冷和通风，务必给贵宾有身心愉悦的感受。

三、活动安排时间表： 冷餐会时间表：

时间 项目名称 项目细节 组织人员 18:00-18:15 来宾签到

入场 情侣双双踩着红地毯由服务总管带领入场，并发放号牌，便于评选。服务总管 18:15-18:30 介绍 致辞

香槟塔仪式 主持人煽情介绍，领导为本次活动致辞并进行仪式，分发香槟酒，所有参与者共同举杯，宣布会餐开始。主持人 会场协调

18:40-22:40 冷餐会

19:10-19:20 最活跃情侣评选 会场所有的工作人员评选出最活跃情侣一对，并发放礼品单，活动结束领取礼品。主持人 21:50-22:10 最亲密情侣评选

酒品酒会策划方案 篇4

一、酒会简介：

1.酒会名称：（XXX）横向品酒会（不同葡萄品种的品尝）

2.酒会主题：传播葡萄酒文化，普及葡萄酒知识，引领高尚生活

3.酒会时间：XX-10-16

4.酒会地点：XX市

5.酒会人数：8

6.酒会性质：感情交流 业务促进 红酒鉴赏

二、酒会嘉宾：

意向客户 潜在客户

三、酒会内容：

1.葡萄酒知识培训

2.品尝酒品介绍

3.有奖游戏活动(猜价格或者拍卖)

4.招商政策介绍

四、酒会流程：

1、酒会时间：2个小时(3点—5点)

2、葡萄酒知识讲解、交流

3、安排现场有奖问卷游戏：奖品突显公司文化并与区域市场（客户）需求相结合

4、晚宴(根据参加人员的质量及意向程度安排)

酒会工作流程安排表

五、工作分工

1策划人员：活动内容细化，与主持人沟通各环节衔接

2.嘉宾邀请：确认人数，是否开车，接送事宜

3.物资保障：前期物品采购，现场物品摆放

4.迎宾

5.食物供应

6.服务员

7.摄像

8.接送

六、活动物资准备

1.酒杯（每人4个杯：1个波尔多杯、1个勃艮地杯、1个白葡萄酒杯、1个水杯）

2.葡萄酒（暂定5款）

3.开胃食物(苏打饼干、西式面包、坚果、奶酪、水果盘)

4.醒酒器（最好5个）

5.开瓶器

6.酒杯专用擦干布

7.洗杯涮子

8.纸巾

9.清水（两个水壶，用于涮杯）

10. 白色桌布

11. 投影设备

12. 吐酒桶（兰飞提供两个冰桶）

13. 酒品宣传资料

14. 品鉴卡（自己设计打印，客户填写后，收集保存做为）

15. 便签

16. 笔

七、音乐

背景音乐，音响设备

八、会场布置

1、欧式烛台

2、花卉

九、会前邀请、会中控制、会后跟进

十、现场服务的分工协作

十一、活动赠品

1、 海马开酒刀

2、 公司广告资料

明天会更好-年会策划方案 篇5

2016年重庆巨源不锈钢制品有限公司

年终晚会策划方案

第一部分

活动概括

一、年会主题：

喜迎新春、凝心聚力，团结协作、展望未来、预示“明天会更好”的企业愿景。

二、年会精神：

1、通过年会丰富员工的业余文化生活，给员工一个展示自己的舞台，增强员工的归宿感。

2、表彰优秀员工、增强员工干劲，为未来的工作和生活创造良好的精神环境。

3、展示巨源公司企业形象，庆祝巨源公司成立至今我公司在建设、投产、发展等方面取得的较大进步，人才队伍实现逐步壮大。

4、加强管理者与员工之间的沟通、理解、信任、增强团队精神；加强部门之间合作联谊能力。同时也能锻炼内部人员，为以后公司活动储备人才。

5、增加公司内部员工的向心力与凝聚力，提高员工活动力与表现力，为2016年更大的突破储备动力。

6、将“用品质叙述一生的故事”的企业服务理念在活动过程中彻底体现的每一个细节。

三、年会基调：团结、轻松、温馨、活泼、感恩

四、年会时间：2016年1月29日（旧历腊月20日，星期五），下午2点—6点。

五、年会地点：公司味府楼

六、参与人员：巨源公司全体员工、政府领导、邀请嘉宾

七、参与总人数：待定

八、时间规划：

12月18—20日

方案讨论、制定实施计划

12月21—22日

方案落实下发各部门 策划小组人数确定

12月25日之前

报节目、人数、周边道具设计（门票、邀请函、舞台、导视牌、证书、奖牌、展示区）

1月1日前

节目初选 定节目

1月7日前

定人数、排座位

1月11日

节目确认验收

1月13—14日

音响灯光

1月14日

确定所有上场节目并安排节目次序。制定节目单

1月15日

排练第一次

1月18日

排练

1月22日

奖品到位

1月25日

排练

邀请函

1月28日

场地布置 灯光音响调试好

所有人员彩排

1月29日 场地布置 现场执行

第二部分

工作人员及项目组

一、年会工作组织结构

1、总负责人：

2、项目执行团队及工作组主要部门：

活动策划2名、通讯组1名、主持人组 节目组（每部门节目一位联络人）采购及后勤保障组1名、外联组3名、视频音频组1名、舞台布置组1名、音响灯光组1名、化妆组、现场机动及摄影报道组2名

二、活动策划组2人 成员:待定

职责：负责节目的整体策划、拟定方案、确定流程。负责全场的节目效果，统筹全场流程。负责联系其他相关工作人员，并在现场导演执行。

三、主持人组2人： 成员：待定

职责：

1、负责节目词的拟定

2、负责节目当场的串场及烘造积极、热烈的现场氛围。

3、负责邀请嘉宾和领导讲话。

四、通讯组1人：

成员：

职责：疏通、整理方案流程及策划书，负责沟通联系各工作组。按照方案流程及时间表及时提醒执行计划。

五、节目组 负责人：

成员：各参加节目人员，具体人员待定

职责：负责联系晚会节目参演人员，按照策划方案及时间表对节目进行上报、初审、彩排、确保节目效果、保证节目质量等。

六、游戏抽奖/后勤保障组2人：

负责人：

成员：

职责：负责拟订抽奖游戏方案及抽奖，游戏环节礼品发放。负责准备所有奖品和游戏道具并及时处理紧急情况。负责其他物品采购及负责所有人员的入场与退场。

七、外联组3人（兼职）：

负责人

成员

职责：根据策划方案及时间表确定晚会的邀请嘉宾，发送邀请函。

八、视频音频组1人：

成员

职责：根据晚会及节目需要制作音频视频等。与各节目负责人讨论节目效果。

九、舞台布置组3人（可兼职）：

负责人：

成员： 职责：负责舞台的布置，背景的制作。负责舞台及周边整体的舞台布置效果，并正确引导演员前往。

十、音响灯光组1人：

负责人：

职责：负责全场节目的音乐播放以及灯光调试

十一、化妆组1人

负责人：

职责：负责联系化妆造型队伍、监督化妆效果、安排节目演员按次序化妆、更换演出服。

十二、现场机动及摄影报道组

负责人：

成员：

职责：负责全场节目的盯场、按节目单催场。负责节目道具搬运 负责执行导演的其他要求。负责处理其他紧急情况并及时通知导演。

负责全程的摄像，照相，及采访，会后评论稿

第三部分

年会流程设计 1、13:30-14:00，员工报道时间，签字并领取门票。同时参会客人到场。

2、主持人作开场讲话。介绍来宾，介绍年会时间安排，晚餐安排。并请董事长上台讲话。

3、董事长致迎新词。

4、朱总讲话，作工作总结，明年工作计划，假期安排。

5、评选优秀员工上台，优秀员工介绍，优秀员工代表发言。

优秀员工建议评选6名，其中制造车间3名，销售部1名，工程部1名，其他部门选1名。优秀员工建议发现金奖励和优秀员工荣誉证书。

6、董事长和朱总为优秀员工颁奖并合影

7、优秀员工合唱《相亲相爱一家人》

8、年会第一轮抽奖活动，公司赵总、潘总2名上台抽奖并颁发奖品 设置三等奖3名，二等奖2名，一等奖1名。员工抽奖活动奖品建议发实物。

9、部门节目表演

10、部门节目表演

11、抽取第一轮幸运奖10名，幸运奖获得者到旁边领奖

12、部门节目表演

13、部门节目表演

14、年会第二轮抽奖活动，公司唐总、尹总2名上台抽奖并颁发奖品

设置三等奖3名，二等奖2名，一等奖1名。

员工抽奖活动奖品建议发实物。

15、部门节目表演

16、部门节目表演

17、抽取第二轮幸运奖10名，幸运奖获得者到旁边领奖

18、部门节目表演

19、部门节目表演

20、年会第三轮抽奖活动，公司唐总、廖总2名上台抽奖并颁发奖品

设置三等奖3名，二等奖2名，一等奖1名。

员工抽奖活动奖品建议发实物

21、评选参演节目奖，最佳创意奖、最佳表演奖、最佳合作奖。由何总、陈总颁发奖金！

22、合唱《明天会更好》！年会结束

23、主持人作总结发言！

24、年会结束后员工准备就餐！

第四部分

经费预算

资金计划：

1、优秀员工奖金

6名，每人奖金1000元。共计6000元

2、节目参与奖

单人节目5个，每人300元。多人节目5个，每个节目600元。共计4500元。若节目数量调整，节目参与奖金控制在6000元。

3、一二三等奖抽奖费用

一等奖3名，发放实物，实物价格600元左右，共计1800元 二等奖6名，发放实物，实物价格400元左右，共计2400元 三等奖9名，发放实物，实物价格200元左右，共计1800元

4、幸运奖20名

以实物发放，每人费用控制在60元左右，共计1200元。

5、充气拱门和立柱，租，加上制作字，费用计划1000元。

6、制作邀请卡，和抽奖卡，费用计划1000元。

7、匹配视频制作，声控需要外协单位合作，计划费用3000元。

8、购买或租赁其他物质：气球，节目道具，服装，瓜子花生糖果等，计划费用3000元。

9、其他不可预见支出5000元。

以上费用总计33200元，费用上限35000元。在上限目标内以实际支出为准！不包含晚餐及酒水费用。

特别说明:

1、时间：从下午2点开始，预计6点结束，6点20开始晚餐，所有节目确定后才能计划具体完成时间，若预计时间有差异，则按节目完成时间顺延晚餐时间。但是尽量控制在6点30分前完成。

2、节目：目前计划2个合唱节目，8个部门自报节目，根据报上来的节目内容，用时长短，可调整部门节目数量，最多安排12个部门节目。部门节目内容涵盖：独唱、小品、相声、游戏、乐器、舞蹈等。

3、表演人员：建议所有人员从公司内部挑选，一能节约费用，二能锻炼人员、展示公司形象。除了专业的视频和音控设计需要外部单位配合外，其他人员均由内部解决。

4、物质和道具：本着节约目的，尽量利用公司现有资源！

凌渡上市会策划方案 篇6

借助媒体公关 赛欧平步青云

在赛欧之前，国内 10 万元轿车还属一片空白。于是上海通用找到这个切入口，在赛欧还没有上市之前借助新闻和公关的力量就把赛欧“ 10 万元家庭轿车”的概念炒得妇孺皆知，使赛欧还未与消费者谋面便已深入人心。并且赛欧在没有投入一分钱广告的情况下，订单就已突破了 16000 份，并且在不断上升。上市一年后，赛欧系列轿车的销售量已经突破 5 万辆，成为国内首个上市一年内销量突破５万的轿车品牌，创造了汽车业中的一个传奇。

取得了这么大的成功，按照一般企业的运作规律定会花费数十万元的经费，才有可能取得这么好的效果。但上海通用在前期只花费了很少的新闻公关费用，就巧妙地借助媒体的力量和自身的品牌力量将这款经济性轿车提前推向市场，产生了强烈的市场等待效应，出现了 “井喷”式的购买行为。这种效果是上海通用历经了长达 8 个月的公关活动后才达成的。2000 年 10 月 24 日——亮相工博会

赛欧选择在“第二届上海国际工业博览会”进行首次亮相，可以说是经过充分准备和精心选择时机的共同结果。

“第二届上海国际工业博览会”无疑是一个聚集各方、尤其是媒体注意力的良机。当得知一直关心和主抓汽车工业的原国务院副总理吴邦国要出席工博会开幕式这一消息时，赛欧决定参展。

上海通用在很短的时间内完成了大量的准备工作。一篇名为“开拓新天地、体验新生活、树立新标准——上海通用汽车内下线‘赛欧’紧凑型轿车”的新闻稿被快速通过，并初步公布了“基本型 10 万元”的价格和配置；准备了充足的新闻稿件和照片。上海工博会开幕当天，显得有些“突如其来”的赛欧亮相的消息，顷刻间传遍大江南北，极具震撼力的价格和优美的产品外型顿时令爱车族为之兴奋，赛欧一时成了当天所有参展人员谈论的话题。许多人拿着当天报纸前往展会专门来看赛欧。在整个展会期间，赛欧几乎每天都是各家媒体重点谈论的话题。

2000 年 10 月～ 12 月——赛欧试车报告

从赛欧下线到上市的这段时间里，读者对赛欧的信息渴求使赛欧成为许多媒体的重要报道任务之一。为此，通用首先邀请了一批国内汽车新闻报道的权威人士来沪试驾，路线从上海市内前往水乡周庄，亲身体验赛欧在实际路况下的表现。赛欧在试车过程中的动力表现和优秀的操控性能，令这些多年来一直为轿车进入家庭而鼓与呼的资深老记们激动不已。

上海通用还根据不同媒体的特性，准备了适合他们的不同试车方案，这些分类包括：专业汽车报刊的杂志；大众传媒（包括平面类和电视类）。

专业性的汽车报刊和杂志，一般会要求对赛欧做比较专业深入的试驾，尤其需要大量的数据，而且由于测试项目较为专业，对场地和设施的要求相当高；平面大众传媒则比较注重普通车主对赛欧的直接感受，这些感受是较多感性认识的，同时大众传媒还要求新闻性的新闻线索和图片；而电视媒体则要通过镜头语言为电视机前的受众表现出赛欧的性能，要考虑画面的美观和生动活泼，并避免冗长单一的镜头，因此场地的选择也颇费心思。另外由于拍摄时间有限，更需要事先协助提供更多的录像资料。

这一切的准备得以落实后，使媒体的试车报告对赛欧的评价都很高，收集到的试车报告接近20 篇，文章标题都十分瞩目，对读者具有极大的吸引力，达到了很好的传播效果。2000 年 12 月 12 日——赛欧下线

由于赛欧首次亮相所取得的巨大成功，在赛欧正式下线前，许多有关赛欧的话题便成为媒体关注甚至辩论的焦点。比如价格是如何制定出来的？配置是否合理？乃至赛欧与竞争对手下线的时间先后等。

在下线仪式上，首先放映的是一段街头采访录像，给所有与会者留下了深刻的印象。这段录像是根据真实的街头采访和市场调查制作的，受访对象包括私企业主、教授、年轻恋人、白领、年轻女性、三口之家、台胞等各方面的人士；问题涵盖了公众对家用轿车价格、配置、外型、预计购车时间等方面的看法。

在新闻正式发布之前，首先让中外记者聆听了这段来自公众的各种意见。新闻发布会上，上海通用真诚坦率地回答了多家媒体的提问。在新闻发布会后，通用安排所有记者分组参观上海通用汽车极为先进的柔性化生产线，让新闻记者亲眼目睹赛欧轿车和其他别克轿车共用同一条先进的自动生产线。并把各个环节的录像资料，提供给各家电视台作为素材使用，起到了很好的效果。

通过这次公关活动，赛欧的定价和配置等信息再次得到了公众和新闻界的认同和接受，同时上海通用汽车“以顾客为中心”的理念也得到了进一步的实证和深化。

2001 年 3 月——媒体试车

赛欧下线后，初步公布了 2001 年上半年上市的时间安排。一般来说，新车在下线后需要半年到一年的时间来进行试生产和测试，并逐渐提高质量和产量。然而在 2001 年春节后，部分舆论将赛欧与某些组装生产方式的车型相比，提出了“赛欧为何迟迟不上市”的疑问。

虽然此前也有部分媒体对赛欧进行了测试，并发表了试车报告，但仍不能满足公众对赛欧信息的需求。因此，上海通用决定组织一次大规模的媒体试车活动，利用比较集中的新闻效应，使公众通过媒体获取更为翔实的赛欧性能资料。

在媒体试车之前，通用首先邀请了部分媒体代表，采访了负责对赛欧进行改进和重新设计的泛亚汽车技术中心的总经理和负责赛欧动和总成设计师，力图从专业的角度对赛欧的研发过程和赛欧的性能，做一个比较全面和权威的评述。

同时，在媒体正式试车之前，通用邀请了专门从事汽车知识培训的专家，做了一场为时两个多小时的媒体汽车知识讲座，详尽地介绍了从发动机、汽车动力总成到安全气囊、ABS 以及赛欧典型的改进项目等各方面的知识。从而使媒体代表在实际体验赛欧的性能前，掌握了关键的理论知识，与试车相映证。

这次公关活动一直注重突出受访者专家的权威角色，通过专家的力量较好地矫正了部分舆论由于不了解汽车固有生产规律而产生的某些误解。同时媒体代表也从理论和实践两个方面切实体会了赛欧所做的改进和出色的性能，起到了预期的传播作用。

2001 年 4 月 3 日～ 6 日——北京国际博览会

赛欧在北京国际博览会上的亮相，是赛欧首次离开上海在异地展出。尤其特殊的是：这次参展仅展出赛欧一种产品，是赛欧的一次单独亮相；国内家用轿车新军悉数到齐、同台竞技，包括夏利 2000、上汽奇瑞、长安羚羊、南亚英格尔、海南马自达、吉利美日等；北京是全国媒体最为集中的地方，影响力巨大。

因此，上海通用为能顺利通过“京试”，准备工作做的尤为充分。开幕式当天上午，京城重要的媒体均对上海通用汽车市场营销部进行了专访，并有 30 多家媒体进行了集体采访。在采访中，通用公司着重强调了赛欧所做的改进和出众的性能价格比。

同时，由于赛欧本身出众的外观和强大的新闻效应，在展会现场可以说是观者如潮，致使主办者不得不出动武警维持程序。整个展期，赛欧成了北博会最亮的亮点，与其他部分车型形成了强烈的对比。

2001 年 3 月～ 6 月——全国巡游

从2001 年 3 月到 6 月的“齐驾驭、共体验——别克家族试车会”全国巡游活动中，赛欧参加了别克家族的全国试车活动，历经 30 个城市，几乎是每周去 2 ～ 3 个城市的密度。在这次活动中，赛欧巡游全国，与全国媒体及用户当面交流，接受他们的评头论足。同时满足各地公众目睹赛欧的强烈愿望，为上市做最后的准备。事实证明，这次当面交流帮助公众对赛欧有了更为准确的认识，避免了过高的预期或过低的评价，使赛欧的市场定位更加恰如其分。

2001 年 3 月到 6 月的“齐驾驭、共体验——别克家族试车会”全国巡游活动中，赛欧参加了别克家族的全国试车活动，历经 30 个城市，几乎是每周去 2 ～ 3 个城市的密度。在这次活动中，赛欧巡游全国，与全国媒体及用户当面交流，接受他们的评头论足。同时满足各地公众目睹赛欧的强烈愿望，为上市做最后的准备。事实证明，这次当面交流帮助公众对赛欧有了更为准确的认识，避免了过高的预期或过低的评价，使赛欧的市场定位更加恰如其分。

2001 年 6 月 8 日——赛欧上市

历经半年的预试生产——试生产——正式生产的过程之后，赛欧确定了 2001 年 6 月 8 日上市的时间。而在此之前，媒体已经对赛欧的价格、上市时间和首批上市数量做了多种猜测，形成了公众强烈的期待心理。由于赛欧在全国各地将在同一时间上市，因此上海通用充分地调动了通用汽车在各地经销商的力量，事先进行了完整的信息披露资料和上市活动方案准备。

历经半年的预试生产——试生产——正式生产的过程之后，赛欧确定了 2001 年 6 月 8 日上市的时间。而在此之前，媒体已经对赛欧的价格、上市时间和首批上市数量做了多种猜测，形成了公众强烈的期待心理。由于赛欧在全国各地将在同一时间上市，因此上海通用充分地调动了通用汽车在各地经销商的力量，事先进行了完整的信息披露资料和上市活动方案准备。

这次赛欧上市所要传达的信息包括 : 上市价格，信守承诺；把可靠的产品和售后服务带给消费者，强调历经半年的改进和试生产，赛欧严格遵照上海通用汽车新产品启动流程，经过了“预试生产——试生产——正式生产——上市”的严谨制造及审核过程，质量和服务值得信赖。月 1 日，上海通用汽车首先发布了赛欧三种不同配置的价格，并公布了 6 月 8 日的上市时间。新闻稿的标题定为：“信守价格承诺，提供可靠服务，赛欧练半年内功六月起全国上市”，明确和完整地表达了所需传递的信息。这次新闻发布及时回答了此前对于赛欧上市的种种猜测，并且极大地调动了媒体和公众的热情。同时，对赛欧三种不同配置的价格的公布，着重强调了在对下线仪式上，上海通用汽车对价格所做的承诺的兑现。月 8 日，赛欧上市当日，各地重要媒体均以此做了详尽的跟踪报道。此前上海通用汽车同各地经销商已经将首批车主的资料进行了完整的收集和整理，极大地帮助了新闻界的采访工作。当日，各地的上市情况迅速反馈到上海，在对各地上市活动、图片以及车主受访内容整理之后，这些信息又被发送到各地的新闻记者手里，帮助他们更为全面地了解赛欧上市的全貌，并且提供了大量的新闻线索和素材。

2001 年 6 月 18 日～ 24 日——上海国际车展

两年一度的上海国际车展，是赛欧整个上市公关策划的最后一个环节，距离 2000 年 10 月 24 日的首次亮相，正巧是 8 个月的时间。配合本次车展别克轿车“别克满足每一族”的主题，赛欧和其他别克轿车以及多功能商务公务旅行车一起，向邀请与会的 100 多家媒体代表展现了别克家族产品不同的明确定位。至此，赛欧上市活动告一段落。成功策划 名利双收

赛欧上市策划的整个过程，可以说开创了国内新车品牌塑造的几个记录：历时 8 个月，时间跨度之长十分罕见；在此过程中，收到的赛欧新闻剪报数以千计，几乎全国所有媒体（专业性太强的行业媒体除外）对赛欧都有提及；整个宣传过程中，总共接触的新闻记者超过 600 人；撰写和发布了 12 篇新闻稿，历次新闻报道突出了宣传的主题。赛欧成功奠定了中国家用轿车的基本定义，结束了此前长达数年的有关家用轿车的大讨论，并使“注重安全性”和“注重性能价格比”成为同类厂商的共识。在长达 8 个月的过程中，赛欧始终处于传媒和公众的注意力中心。在这种情况下，赛欧的优点和缺点无疑都会被成倍地放大。如何向公众传达一个真实可信的赛欧，并帮助这一年轻品牌迅速成为中国家用轿车的领导品牌，使赛欧倡导的理念为公众和同行所接受，确实给通用以很大的挑战。

新品上市推广策划方案 篇7

早在5月受莱软公司委托，友邦顾问公司对教育软件渠道市场已经进行了深入的调查研究，本策划方案是在借鉴前期研究的基础上制定产品营销策略及市场推广策略。

市场环境

2000年全国电脑年销售量达到800万台左右，年平均增长率为 60%。目前，我国的社会电脑拥有量1500万台以上，其中销售量的半数以上步入家庭，家庭电脑拥有量约为600-700万台。全国70万所中小学中，目前有6万所学校大约拥有100万台电脑。可见庞大的家庭电脑的拥有量给天翼软件保证了充足的市场空间。

市场销售的教育软件，目前大约在1000种(套)以上，若对应于中小学教材一册书的一张光盘定义为一种教育软件，目前研制开发出的教育软件，大约在3000种以上，据估计，在3～5年内，教育软件将发展至5000种左右，至将达到1万种。

2000年我国软件销售额为150亿元人民币，其中应用软件占软件市场的61.4%，估算教育软件约占软件总销售额的12%约17亿人民币，而针对学生学习的教学软件市场约有2-3亿元。

教育软件的内容和制造都较为简单。绝大多数教育软件没有发挥出多媒体技术的作用，相当一部分是课本的翻版，习题成为了电子题库，把课堂的“人为灌输”，变成为“电脑灌输”;个别的甚至还出现了不当或错误;教育软件的制造水平粗糙，缺乏创新。天翼软件彻底克服了上述的不足，开创了软件精品新天地。

从教育软件市场说，基本上处于一种无序的状态。由于教育软件带有强烈的意识形态特色，其研制开发和出版发行属于国家行为。特别是与中小学教材相配套的教育软件，更要经过严格的审定，才可以进入学校和市场流通。然而，现在市场上出售的教育软件，绝大多数没有经过有关教育部门的审定，造成了市场秩序混乱。

从教育软件产业说，经营上的短期行为甚为突出，自吹自擂的标榜性的广告给消费者带来误导;个别教育软件开发的指导思想，甚至与现行的教育政策相违背;脱离工薪阶层不切实际的高价，盲目地追求高利润。或者，为了排除异己，恶意价格竞争造成市场混乱。

我国有小学生约1.4亿人，初中生约5300万人，高中生约850万人，全国中小学约70万所。为这些中小学生服务的教育软件，面临着一个巨大的市场，可以说是全世界独一无二。 我国是发展中国家，大部分的中小学处在农村，电脑还未普及，对教育软件的需求也不很大。但应该看到，就我国大城市及东部发达地区的中小城市来说，对教育软件的需求也是巨大的。而且随着我国经济的发展，中西部地区的社会进步，全国各类地区对教育软件的巨大需求，将逐步地显著地表现出来，形成教育软件发展的强大拉动力。

产品市场分析表明，教育软件的发展过程可以明显地划分为三代，以“题库”、“习题训练”为核心内容的教育软件基本上是第一代教育软件。目前，一些以认知学习理论为指导的教育软件(如大量的以复习辅导为主要内容的软件)属于第二代教育软件，是教育软件的主流和各个教育软件开发实体努力的方向。

第一、第二代教育软件已不能适应时代改革的需要，不能满足教育软件发展的新形势，不能满足信息时代对教育改革的要求，大部分软件还是为应试服务的;不能满足“以计算机为基础的学习”，软件基本上还是试题的呈现，书本和课堂的搬家，没有充分发挥计算机认知工具的作用;没有运用最新的心理科学研究成果。[]

九十年代末期，多媒体技术及互联网应用日臻成熟，家用电脑日益普及人们对知识的需求更趋强烈，为教育软件市场营造了更为优越的市场环境。但教育软件的市场不仅没有获得爆发性的增长，反而处于停滞甚至萎缩状态，为何市场存在的强烈需求的产品得不到用户的认可呢?综合起来，原因主要有以下几点：

(1) 对教育软件认识不深刻，将教育软件作为电子教材和题库，对学科教育模式及学生努力的培养不够重视。

(2) 没有体现计算机辅助教育在交互性与个性化教学的优势。当前的教育软件并没有发挥计算机辅助教育的优势，基本上没有交互性功能，更谈不上个性化教育，不能满足教育的现实需求。

(3)教育软件的开发缺乏规范而行之有效的运行机制，造成教育软件缺乏权威性、科学性与实用性。

天翼产品优势

“天翼”数理化系列教学软件采用了目前世界上最先进的计算机软件技术、制作技术和教学平台，保证了该系列软件的先进性、交互性和扩展性，该教学软件运行稳定、操作简单、智能化程度高、交互性强，突破了国内教育软件市场“电子题库”、“课本翻版”的模式，其综合水平已经达到了国内一流水准，特点分析如下：

(1)全三维动画讲解知识点

(2)独特的智能化人机交互练习

(3)科学的知识结构图设计，智能化查漏补缺

(4)课程设计和素材加工功能

(5)天翼软件结构内容丰富、风格独特、操作简单目标消费者定位

“天翼全景多媒体教学软件”是适用于教师课堂教学，学生在家预习、复习使用的特殊产品，针对人群特征比较明显，根据天翼的产品特征，我们认为其目标用户市场为：

(1)高中生及家长

— 直接消费者和消费行为的决策者

(2)中学校长或分管信息化教学的负责人

— 消费行为的引导者

(3)高中数理化任课教师

— 消费行为引导者和产品推荐人

区域市场定位

在确认目标区域市场时，我们考虑如下因素：

(1)选择经济发达地区。教学软件是运行在计算机上的一种学习工具，现在市场上销售的教学软件其价格对于大多数工薪家庭而言还属高档消费，经济发达地区家用PC普遍，消费能力强。

(2)选择高考竞争激烈的地区。

大型团购砍价会策划实施方案 篇8

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安徽省合肥市庐江县2012年8月8日星期六建《材家居大型团购砍价会策划、实施方案》

活动前期准备工作

1、所有参会商家户外广告及其他各种广告资源整合汇总形成文字表格，报告组委会统一安排调整。（汇总内容：尺寸、位置、截止发布期限）

2、邀请电视台或报社、网站等有影响的单位作为本次活动主办方（即第3方），以在其投放广告的形式作为合作条件。（参考以下申请报告）致庐江县电视台领导：

庐江百安居建材市场通过对全县房地产市场认真调研、分析，经统计2011年四季度庐江县的房屋交易量就突破了1900户，加上乡镇和后续几个月的交易量，从去年9月份到今年7月底，房屋交易数量突破3000户。这无疑是给庐江建材市场打了一支兴奋剂，庐江2012年下半年装修市场将是难得的黄金佳期。为把握住这个契机，拉升销售业绩，提升品牌知名度。庐江百安居建材市场联袂庐城建材一线品牌组团联盟，定于2012年8月8日在 庐江鸿福大酒店举行大型建材团购砍价会。本次活动的主旨思想是：一线品牌、“惠”聚一起，商家走销量，消费者得实惠！

我们还邀请了庐江【金孔雀装饰】现场解答、指导、帮助消费者如何选择科学、合理的装修方案；如何选择环保、健康、质量价格比高的建材产品。富有公益性家装课堂氛围。这也是在立秋之际对广大消费者的一次大型公益活动，我们尊重科学、杜绝浪费、拒绝虚假、打压高价。

本次活动，我们邀请了十大品牌厂家营销总监莅临庐江，他们的到来有助于推动庐江的交通、酒店、餐饮、娱乐、旅游业的消费，同时我们也请来了国内著名的砍价师 吴宗宪 老师率领全体参会消费者，对十大品牌厂家营销老总进行砍价，砍出本地区最低的价格，给广大消费者带来最大化的实惠！本次活动参会厂家都是具有品牌实力、品质口碑的一线品牌，皆是行业领军品牌，销量大、拥有强势的渠道资源和优良的市场口碑，活动通过深度合作的方式，将各大品牌联袂整合在一起，制定一系列的优惠政策，以拉动庐江市场、刺激消费，并以活动组委会的名义组织、参加公益环保事业，共同推动庐江建材行业的健康发展。

联盟品牌有：和成卫浴、诺贝尔瓷砖、志邦橱柜、大自然地板、圣象和雅木门、双虎家私、罗浮宫灯饰、伊莎莱窗帘、德国雷拓移门、奥普浴顶10个品牌。

在此，我们诚挚邀请电视台领导莅临现场，也作为本次活动的名誉筹办方和现场监督单位，对我们的活动给予真知灼见、批评指导，谢谢！

庐江县百安居建材联盟

3、制作会场平面图，严格控制会场出入口，把卫生间和会场尽量安排在一起，方便控场。

4、各品牌电话邀约好厂家大区经理，要求大区经理语言表达能力强，气质佳。

5、联系安排好广告公司、印刷厂、了解价格和安装时间、考虑好现场布展及准备工作。

6、各参会品牌商家礼品及奖品的采购、预定，明确到位时间。（礼品:印有品牌LOGO、小、软、轻、较高的使用价值、可向观众席抛洒，主要起到台上台下互动、活跃气氛之目的）

7、向工厂申请活动支持政策（特价、特供产品）及其他资源。

8、现场工作人员数量、职能确定。（现场包括:场内、场外）

活动操作流程

一、品牌召集

1、召集品牌（组织者）最好为两个品牌，当地人际资源、广告资源、组织能力等相对强势；

公司早会策划方案(全体员工) 篇9

一、前言

自我经营，关键在于早会经营。

员工经营，关键在于早会经营。

公司经营，关键在于早会经营。

早会对于提升员工士气，交流经验都是非常重要的。早会制度应当如一块磨刀石,把每一位员工磨砺成一把把锋锐的利刃，如一块吸铁石，吸引住每一位投身公司的伙伴。

二、早会的意义

早会可以提供教导的园地，利用早会，可以进行新产品、新方法、新工艺的说明，提高员工的技术水平，同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。真正做到始于教育，终于教育。

早会可以宣传，达成共识。早会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升整个公司员工的素质。

通过早会可以实施追踪与管理，可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。同时通过早会，可以进行生产安排、上级指令的传达，从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，部门运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。

早会可以培养主管的权威与形象、风范与气质，给主管提供良好的锻炼环境，带动部门气氛及提供良好的沟通园地。

早会制度最终的意义在于，使每一位员工都能够：

（一）有所思

早会的参加，让员工回顾他们的工作历程，让他们思索，并受到启发

和触动。

（二）有所得

早会的参加，让所有的员工在轮训中成熟，在辅导中成长，在参与中提高，在辩论中加强：弄懂新制度、新条款、新规则；学习新信息、新技术、新方法。

（三）有所动

早会的参加，让员工精神饱满，斗志昂扬，每天以极其高涨的热情投入到工作中去。

三、早会的目的1、进一步促进企业文化建设，传播公司信息、提升员工的精神面貌，宏扬正气、表彰先进。

2、使工作计划与命令顺利传达，促进全体员工对工作的理解，增进公司内部的沟通与交流。

3、使每个人朝气蓬勃地开始一天的工作，每个人的行动充满活力，所作所为皆朝着一致的方向迈进。这是公司早会最重要的目标。

四、早会主持人

1、早会主持人可按部门轮换原则确定，具体主持人由部门推举（或由管理部专职负责）。

2、管理部应提前一天通知主持人，接到通知后，主持人应做好早会的准备工作。

五、早会纪律

1、早会开始时间为每天早上8:00，员工在指定地点列队（分男女按高

矮顺序列队, 8:10必须整齐排列完毕）；管理部检查仪表及精神状态并记录在案；早会时间: 8:10---8:40(公司人员必须参加，迟到5分钟以内罚款20元，迟到超过10分钟按旷工半天论处)，早会有事则长，无事则短，半小时内灵活运用。

2、员工参加早会应保持良好的精神面貌，保持仪态，不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语，散漫走动，如有员工不符合要求，主持人有义务和权利进行纠正；（站姿要求: 站立时双腿站直分开, 与两肩平行, 眼睛平视前方，肩膀端正，挺胸收腹，男女均左手握右手腕垂于背后。）

3、对多次无视早会纪律、自由散漫、不尊重他人的员工，公司对其进行必要的教育、处罚。

六、早会内容

1、早会内容应积极向上，以企业文化和企业、行业信息传播为主，如企业文化讲解；行业信息传播、企业制度、企业活动传达、学习；表扬先进、鞭策后进；相互激励、励志歌曲、励志故事。

2、早会主题由轮值主持人制定，主持人根据主题进行准备，如未确定主题，主持人可根据工作情况自由发挥。

七、早会进程

1、主持人问候：

各位同事：

大家早上好(全体应答 “早上好”)

现在开始早会，首先请各部门报告早会出勤，迟到及缺席人数由管理部做好记录。

2、主持人：下面宣读我们企业精神，要求声音宏亮、清脆，充满活力。Ａ翔实愿景：

Ｂ翔实使命：

3、主持人：（1）各部门主管通报上月工作业绩，安排下月工作计划。

（2）各部门月度优秀员工上台发言。

（3）主持人自由发挥，着重讲解企业文化、企业理念。

（4）公司相关政策、制度传达、讲解。

（5）公司领导工作指示。

（6）早会结束语。

八、早会基本要求

1、作为企业文化建设的有效机制，全体员工必须认真、准时参加早会。

2、服装整洁，正确佩戴工作牌。

3、精神饱满，列队整齐。

4、指定早会主持或轮值主持的方式进行。

5、早会针对工作计划、工作效率、品质、工作中应注意的内容、公司推行事项等做简要的传达和交流。

九、附则

1、本制度由管理部制定并负责解释。