创建节约企业实施意见

创建节约企业实施意见（通用7篇）

创建节约企业实施意见 篇1

创建节约企业实施意见

为了进一步增强企业核心竞争力，认真落实创建节约型社会要求，促进企业持续健康发展，全面推进公司矿产、能源、原材料、水、土地等资源节约和综合利用工作，努力打造节约型企业。根据公司党委2006年工作部署，现就创建节约企业提出如下意见。好范文版权所有

一、充分认识开展创建节约企业的重要意义

建设节约型社会是党中央、国务院提出的战略任务，是坚持和落实科学发展观，实现社会可持续发展，构建社会主义和谐社会的必然要求。公司作为国有大型能源企业和资源消耗大户，多年来，坚持走“资源消耗低”、“环境污染少”的工业化道路，全面提升企业发展水平。随着企业亿吨级煤炭基地进程的推进，在企业快速发展的情况下，实现资源消耗低增长，具有长远的战略意义。

创建节约型企业是促进公司可持续发展、打造百年老店的必然要求，把公司建设成节约型企业，以尽可能低的投入、消耗，最大限度的开发资源，无异于增加可采储量，延长矿区服务年限，提高企业整体效益。通过创建节约型企业也有利于提升公司管理水平，杜绝浪费和不必要的开支，保证员工收入逐年增长和长期安居乐业。

总之，开展创建节约企业活动，就是要转变传统的经济增长方式，使有限的资源实现效益的最大化，走新型工业化道路；就是要缓解资源约束，保持企业平稳快速发展，坚持走经济集约化、资源节约型发展道路,努力建设资源节约型企业。

二、创建节约企业的指导思想和主要目标

创建节约企业要认真贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，以科学发展观为指导，以提高资源利用率为核心坚持节约宣传，培养节约意识，提高节约技术和管理水平，加强资源综合利用，建立自觉节约资源的激励和约束机制,全力打造资源节约型企业。

创建节约企业的主要目标是：各级党组织要广泛发动和组织员工、群众投入节约企业建设，落实集团“十一五”规划，在2010年以前，使企业万元产值能耗下降10，能源利用率显著提高，主要产品单位能耗达到行业领先水平；企业万元产值取水量下降15,生活废水全部达标排放，生活区绿化、全部实现中水利用，矿区废水综合利用率100；可复垦土地复垦率100，复垦土地全部实现有效利用；煤炭资源回收率达到国内同行业领先水平，煤炭主要伴生资源得到有效利用；煤矸石处置率100。

三、采取切实有力措施，全力推进资源节约工作

1、大力开展节约宣传，培育节约企业文化。公司各单位和部门要认真制订资源节约活动宣传方案，充分发挥矿报、电视台、《＊＊人》、宣传栏、局域网等媒体作用，在全公司迅速掀起开展资源节约活动的高潮，要充分利用每年6月全国节能宣传周的有利时机，突出资源节约的主题,在全公司倡导资源节约意识，倡导珍惜每一滴水、每一度电、每一张纸，每一滴油。要通过文艺演出、知识竞赛、演讲等多种活动形式进行广泛宣传,在全体职工中形成节约光荣、浪费可耻，人人节约、个个出力的浓厚氛围。

要努力培育节约文化，通过树立正确的价值观，将节约内容化为员工的意识、观念、态度和习惯，自觉地将自己的行为与公司发展目标保持一致。要在全公司树立“节约就是利润”、“节约就是生产力”、“节约就是竞争力”、“节约就是可持续发展”、“节约就是为子孙留下生存空间”等理念，使它深入人心，成为每位员工的思想观念和价值体系的组成部分，从而自觉地约束员工的行为，形成具有企业特色的节约文化。

2、抓好资源节约管理，大力开展节约活动。要把节约办企业的理念贯穿在工程建设全过程，在项目规划、设计、建设和投产的各个环节落实节能、节水、节材、节地和资源综合利用的思想，并与工程项目安全、质量、进度和造价的管理有机地结合起来。公司所有的项目要保证投产即稳定、即形成生产能力、盈利能力和竞争能力，就是要以最优、最少的资源消耗获得最大的经济和社会效益。公司的项目建设管理部门，要站在更高的角度来认识工程建设中节约的重要性，并落实到保证工程建设安全和质量，优化工期，降低工程造价的具体管理措施中，建设节约型、效益型工程。

要加强设备运行管理，提高运行人员操作水平及设备经济运行水平。组织开展“先锋号”、“青年文明号”等各种设备指标竞赛活动，制定降低各种消耗的具体措施，提高设备的利用率和生产效率。加强物质设备和材料及配件的采购工作，坚持阳光采购，严格执行招投标制度，坚决采购工艺先进，各项环保指标满足国家排放标准设备、材料及配件。要坚持安全就是最大的节约，开展各项安全活动，避免各种安全损失。进一步加大地方煤矿改造力度，努力整合地方煤炭资源，全面提高煤炭的利用率，延长矿井开采时间。

要动员和发动广大职工，大力开展各种形式的增收节约活动，进一步降低企业成本，增加企业效益。在节约用电上，要加强对照明设备、办公设备的设施的养护和维修，

创建节约企业实施意见 篇2

江阴兴澄特种钢铁有限公司是中国经营规模最大的特钢企业, 2007年名列中国企业500强第261位, 中国制造业企业500强第130位, 江苏省科技创新十佳节能减排示范企业。公司是国内专业生产轴承钢、齿轮钢、合金弹簧钢、油井管钢和高压锅炉管钢、易切削非调质钢等优特钢生产基地和出口基地, 产品广泛应用于机械、汽车、铁道、船舶、石油、化工、电力和军工等领域。公司拥有总资产100亿元, 员工3 800人, 各类专业技术人员1 000人。

1兴澄特钢发展循环经济的主要成果

“十五”期间, 兴澄特钢坚持走可持续发展之道, 努力从“禁烟无烟工厂”到“清洁生产工厂”, 从2003年通过ISO14001环境管理体系认证的“绿色工厂”, 到2005年建成“江苏省园林式工厂”, 2006年以来, 在全公司推行精细化管理, 建设节约型企业, 逐步将企业打造成一个符合先进生产力发展要求的循环经济型企业。公司遵循“3R”原则, 即减量化原则、再利用原则、资源化原则。努力达到“节能、降耗、减污、无害化排放”, 具体现体在以下5个方面:

1.1 “以气代油”实现循环利用

兴澄炼钢生产中的烘烤、轧钢钢坯的加热, 包括生产生活用蒸汽, 开始均使用柴油和重油作燃料, 年消耗油量最高达6.7万t。随着高炉、转炉的投产, 以低热值的高炉煤气替代重油进行轧钢加热, 转炉车间吨钢回收转炉煤气120 m3/t, 利用转炉煤气烘烤钢包, 年可回收转炉煤气9 000万m3, 可以替代大部分的天然气, 年可节约标准煤2.3万t, 减少能源成本支出2 600万元。

经测算, “以气代油”公司全年节约重油5万t, 年经济效益超1亿元。

1.2热电联产

经省发改委核准建设的综合利用高炉煤气发电的两台5万千瓦机组发电项目, 于2006年3月建成发电, 每年可节煤12万t, 新增电量8亿kWh, 年增效8 000万元。除解决公司自身用电量的60% 以上外, 还可向社会大量供热, 年外供蒸汽可达50万t以上。

1.3应用新技术

利用高炉炉顶压力之差, 安装TRT机组, 不消耗任何能源, 不产生任何污染, 实现无公害发电, 是全国使用该工艺技术的第三个厂家。现3台TRT机组已经全部上马, 每天发电15万kWh, 全年可发电5 000万kWh, 年增效2 000万元。

1.4提高水的循环利用率

钢铁企业用水95 %以上用于工艺冷却降温, 大量耗水不仅是能源和资源的浪费, 而且会产生二次污染。兴澄特钢地处长江之滨, 水资源可谓取之不尽、用之不竭, 然而, 兴澄却惜水如金。生产过程中冷却水不外排, 经处理后循环利用, 水的循环利用率达96 %以上, 达到国家清洁生产一级标准, 吨钢新水耗仅为4 t, 为全国领先水平。

1.5加强固体废弃物的收集和利用

公司于2002年与世界环境管理先进企业——德国巴登钢厂进行技术合作, 引进高温骤冷技术, 改进冶炼烟气的冷却作用, 提高除尘效果。公司对废弃物进行无害化和资源化处理, 钢渣经破碎回收废钢铁后, 用于制砖、筑路、制水泥;除尘灰和氧化铁皮用作炼铁烧结的原料, 每年可节约矿砂3万t, 回收废钢3 000 t, 实现价值2 500万元;高炉产生的水渣全部作为水泥厂原料, 年提供水泥生产原料60万t。

近几年来, 兴澄特钢在发展循环经济中总投入8 亿元, 现每年从循环经济项目中获益超2亿元, 取得了明显的社会效益、环境效益和企业经济效益。

目前公司正在研究实施利用低温低压蒸汽余热发电。二炼分厂100 t转炉的汽化烟道和二轧分厂加热炉的汽化冷却, 都产生可观的低温低压蒸汽。另外一炼分厂的电炉水冷烟道可改为汽化冷却, 一轧分厂加热炉也可改为汽化冷却, 烧结工段可对烟气预热回收蒸汽, 这样将所有分厂的低温低压蒸汽汇集起来, 可以驱动2座1.2万千瓦的汽轮发电机组发电, 不消耗新的能源, 年发电量可达1.5亿kWh, 每年增效3 000万元。项目总投资7 000万元, 该项目已经省经贸委等上级部门的核准。

2创建节约型企业

公司设立能源管理委员会, 专职能源部配备17名能管员, 28名兼职能管员, 对全公司的各种能源进行有效利用和综合管控, 对全公司高炉、转炉、加热炉、热电厂等15个可循环利用的能源点进行计算机监控, 适时进行流量、数量、开关的在线控制, 并建立完善了《能源管理制度》、《节能管理办法》、《能源介质使用申请管理办法》等11项管理制度, 每月召开能源管理会议, 每天进行能源调度分析报告。

电炉炼钢节能历来是兴澄特钢的节能重点, 工程技术人员集思广益, 借鉴国外先进技术, 实现了铁水热装工艺, 缩短了电炉的冶炼时间, 平均吨钢电耗创造全国特钢行业最低的冶炼电耗水平。目前铁水热装比82 %, 平均吨钢电耗下降120 kWh, 按全年225万t钢计算, 节电2.7亿kWh, 年增效达1.35亿元。另外, 处于国内领先水平的连铸坯热送工艺的采用, 使兴澄的热送率从30 % 逐年增至现在的90 %, 兴澄成为国内第一个实现钢坯热送工艺的特钢企业, 该项目通过科技部验收, 年增效2 800万元。

3结束语

目前国内钢铁行业能耗、环保与国外先进水平相比差距依然较大, 高炉—转炉流程的能耗是电炉流程的2倍以上, 二氧化碳排放是电炉流程的3.8倍, 但国内的电炉炼钢比例增长缓慢。另外, 国内废钢资源紧缺, 电炉钢生产中大多使用30 %～40 %的高炉铁水, 造成了国内电炉流程的能耗与国外比偏高。只有切实实施科学节能减排, 方可实现可持续发展。

摘要：介绍了江阴兴澄特种钢铁有限公司近年在发展循环经济、创建节约型企业方面取得的显著成绩及电炉炼钢节能、转炉煤气综合回收利用的成功经验, 阐述了认识抓好节能减排对企业可持续发展的重要性。

实施精细化管理创建节约型校园 篇3

戚家庄小学地处戚家庄村，建筑面积为2665平方米，占地面积为6914平方米。学校设有微机室、语音室、多功能厅、图书室、阅览室、乒乓球室、舞蹈室、科学探究实验室等，各教室也做到了多媒体进课堂，所有的教师均采用电化教学，大大地提高了学校的教学质量，已成为一座具有现代教育理念的精品学校。

一、提高思想认识，注重精细管理

思想是行动的指南。要把学校的固定资产管理好，必须树立正确思想。必须增强管理的责任感和主动性，从领导到使用者、管理者都必须意识到校产管理的重要性和必要性。加强管理员队伍的领导，经常召开各部门管理员会议，学习区校产管理的有关规定，提高认识，强化责任，学校分管的主要领导不定期的抽查各部门管理员的帐目，记录内容等。加强对各部门管理员的培训，使其帐目清楚符合要求，不出或少出错误，能够熟练的上机记帐，能熟记各种财产的项目编号，不断提高自身素质和业务能力。

严格执行校产管理的各项规定，各部门的管理员坚决以条例为基础，以规定为准绳严格执行，照章办事，注重精细化管理。切实做到一物一卡，严把购进、报废、借出的审批制度；会计、财产总管理员、部门管理员每月核对一次帐目，以保持帐目相符；学校每年利用暑假对固定资产进行全面清查，通过清查，核对数量，检查管理使用情况，总结经验，改进工作。

二、健全管理制度，完善管理体制

1、在校舍设施管理上，我们始终执行《山东省中小学校舍设施维护管理暂行办法》、《山东省中小学财产物质管理暂行办法》、《山东省中小学校舍档案管理暂行办法》，建立由校长、总务主任、财产管理员和教师代表组成的维护管理委员会，配备专（兼）职管理人员，根据国家规定和学校实际，建立健全相关的规章制度，分工明确，责任到人。

每学年开学初与班主任、各室负责人签定财产管理责任书，使其参与管理，形成齐抓共管的局面。学年初进行一次调整，主要是分布帐和卡片，填写基础表、分类汇总表、使用情况登记表，做到物、卡、帐、表相符。为做到心中有数，管理方便，将第三类、第八类分布情况集中容纳到一张表格上，使物品、数量、存放地点一目了然，出现变动、增减，调整方便、快捷，再调整分布帐就省事多了。

加强校舍的管理和维修，学校每月对校舍进行一次安全检查并填写好检查记录，对于检查出的问题要及时进行处理，每年雨季前要普查一次，发现问题要立即维修，不留隐患确保校舍的安全。场地安全包括房屋、院墙、石凳、升旗台、平台、路面、教室等，设施安全包括室外音体美器材、门窗、扶手、桌椅、水路、电路、车辆等等。校舍维修，节假日小检查小维修；寒暑假全面检查维修。做到常检查，早发现，及时维修更换。管理措施十六个字：做平坦路、 建稳固墙、修桌椅窗、保设施良。按照《戚家庄小学财务管理制度》和《戚家庄小学校舍场地管理制度》之规定以及区教育局关于中小学学校基建维修工作要求，在基建维修工程上应釆取方式上严格按程序办，步骤上严格按规定来办。

2、在固定资产的管理上，坚持每月一次的固定资产报表制度。当月如果出现资产的变化，及时与会计兑帐，做到三帐一致：校固定资产帐、会计帐、教委帐。实行固定资产的增减、报废、报损的审批报表制，及时清查入帐，以免固定资产的流失。管理人员和各室负责人、班主任等，对各自保管的财产，做到心中有数，科学保管，经常进行清点，核查，帐、物、卡统一。

调离出学校的管理员或保管员的变动，由总务主任负责管理清查、核实财物，并办理交接手续或移交手续，手续必须由3人签字。部门管理员每学期把管理使用情况，特别是借还情况书面汇报总务主任，重要物品要向校长汇报。出借于外单位或个人，必须经校长同意、总务主任允许方可外借，但必须有借还手续记录。加强校舍设施的养护维修，学校管委会每学期进行一次全面的校舍设施查勘鉴定，经常对师生进行爱校护校教育、勤俭节约、爱护公物的教育，树立人人爱护校产的良好风气。

3、财产管理

（1）教学仪器、设备管理。首先把好数量关，总务处要把清理财产作为契机，严查数字缺口，掌握使用率，检查借用、归还记载，对借出已丢失的器材根据使用年限折旧赔偿。新购进的器材因人为损坏要进行全额赔偿。对借出未归还的器材限期入库。自然损坏器材要查看物品，在登记中作为自然损耗处理。新添器材实行先登记入库，后借出使用，使库存器材既得到了更新，又填充了数量。

（2）电教设备的管理。专职管理员要认真组织微机教学，熟悉每台电脑的运行状况，并做好记录，钻研维护知识，提高维护水平。做到保养在前，维护在勤，状态在良。

（3）音体美器材的管理。音体美器材自然损耗属于正常，但丢失的器材应视为非正常损耗，管理员应承担赔偿责任。为防丢失再度发生，管理员要加强过程管理，一是做好每天器材借用记录。二是及时清点器材数量。三是督促借用教师归还器材。四是器材入库后随时锁好门窗慎防被盗。为了使器材充分发挥使用效果，增加使用寿命，必须做好防水、防潮工作。室外体育设施应加强维修保养。

（4）水电暖设施管理。①学校用水设施要每天进行检查，一旦损坏迅速更换，如果是学生有意损坏，要提出批评，并要求赔偿。要节约用水，学校水路要保持畅通，小修要经常，大修要计划。②用电设施要确保安全。一要做到线路畅通。二要处理走廊长期易损坏而又不用的插口，调整线路，及时更换损坏的开关，及时稳固松动的灯，保证学生学习环境安全、舒适。三是要求教师节约用电、安全用电。③办公室财产管理。随着办公条件的不断改善，办公室配备了电脑、打印机、添置了沙发、饮水机等，方便了办公，但也提高了对财产安全的要求。要求教师们树立：校园是我家，安全靠大家的主人翁意识，养成爱惜财物的习惯，形成相互监督的氛围。对人走不锁门造成贵重物品被盗的办公室要依照《戚家庄小学财产管理制度》进行追究和赔偿。

（5）班级财产管理。卫生用具实行学期或学年包干制，课桌椅管理是班级财产的重点。班主任应教育学生爱护公物，组织学生学习《戚家庄小学班级财产管理制度》，养成爱护公物的良好习惯，对在桌椅上乱刻乱划的学生要进行严肃批评，对损坏严重的要给予赔偿。放学后要及时锁门关窗拉好窗帘。

关于创建阳光企业的实施意见 篇4

为了深入贯彻党的十六届六中全会精神，全面落实以人为本的科学发展观，调动一切积极因素，推进亿吨级煤炭基地建设，实现“十一五”规划的宏伟目标，努力构建和谐企业，形成广大干部职工各尽其能、各得其所而又和谐相处的局面，根据公司党委2006年工作部署，现就创建阳光企业提出如下意见。

一、创建阳光企

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阳光不仅代表着公开、公平、公正，更是温暖和谐的象征。随着时代的进步，企业逐步从科学管理转向自主管理，更多地体现了人性化的要求。员工对企业已经不再是单纯的经济追求，更多的是政治上的关怀和精神上的温暖。这种要求是企业员工综合素质全面提高、企业核心竞争力显著提升的必然结果。党的十六届六中全会，明确提出要构建社会主义和谐社会，推动社会建设与经济建设、政治建设、文化建设协调发展。因此，按照十六届六中全会的要求，建设一个公开、公平、公正、温暖的和谐企业，不仅可以满足员工各方面的需要和追求，全面提升其综合素质，提高企业核心竞争力，而且可以有效化解企业内部矛盾，消除不和谐因素，是促进企业稳定发展的必由之路。

作为国有企业，公司历来十分重视企业民主建设，通过职工代表大会、企务公开等有效途径，营造宽容和谐的人际环境，逐步形成了企业上下同心、团结协作、共谋发展的良好局面。随着矿区规模的进一步扩大和建设亿吨级煤炭基地的推进，迫切要求公司必须进一步加强民主政治建设，把员工与企业紧密联系起来，围绕共同和谐，努力创建阳光企业，形成员工的人格有人敬，员工的成绩有人颂，员工的困难有人帮，员工的疾苦有人疼，人人都是当家人，人人都是主人翁，创造公开、公平、公正和温暖的人际环境，保障和促进企业持续发展。

二、创建阳光企业的目标任务

创建阳光企业，要以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的总要求，以“公开、公平、公正”为准则，按照民主参与、民主决策、民主管理和民主监督的要求，保证员工的知情权、参与权、管理权、监督权和扶持权，在全公司形成全员参与、决策民主、管理透明、监督到位、活力增强、共同富裕的良好格局。

创建阳光企业的主要目标：健全企业民主参与机制，保证员工的参与权；强化企业民主决策机制，保障员工的知情权；创新企业民主管理机制，维护员工的管理权；深化企业民主监督机制，强化员工的监督权；深化“暧心工程”建设机制，落实员工的扶持权。

三、创建阳光企业的主要内容

（一）畅通民主参与渠道

民主参与是党的各项事业兴旺发达的重要保证，也是企业发展的根本活力所在。公司各级组织必须高度认识民主参与的重要意义，动员一切力量，采取各种手段，保障企业民主参与的渠道畅通。

1、深入开展合理化建议活动。要定期收集职工群众的建议和意见，整理汇总后进行仔细研究，找出有益于企业发展、有益于企业稳定、具有创造性的意见和建议，并积极付诸实施，推动企业健康发展。对于创造出巨大经济或社会效益的意见或建议，公司将给予重奖，以此保护和鼓励职工群众的积极性和创造性。

2、建立党员联系和服务群众机制。各级党组织要及时宣传党的路线方针政策，宣传企业的形势任务、规章制度和企业文化，定期开展职工思想动态分析，积极开展思想政治工作，支持工会、共青团组织按照各自章程独立自主地开展工作，有针对性地解决职工当中存在的思想问题。班子成员中的党员领导干部要确定1-2个联系点，经常深入基层，了解职工的实际情况，解决职工生产生活中最迫切的实际困难和问题。各基层班组党员都要根据职工情况划分责任区，负责对责任区范围内职工的思想、工作、技能和生活等进行帮助，对职工的困难及时向党组织汇报。

3、完善信访工作制度。要按照信访工作的有关规定，健全和完善信访工作，指派专人负责职工的来访来信，并及时提交有关部门进行处理。严格领导干部接待日制度，每周安排一名领导班子成员接待来访职工群众；重要来信、来访由主要负责人亲自处理，保证件件有回音，事事有落实。

（二）强化企业民主决策

民主决策是企业党组织的重要职责，是党组织在企业中发挥政治核心作用的基本途径。公司各级组织要按照民主决策的有关规定，制定相关的工作制度，严格民主决策的程序，保证决策的民主性和科学性。

1、进一步树立民主决策意识。在国有企业，要发挥职工群众主人翁的作用，企业的重大问题决策必须要紧紧依靠职工群众，决不能个别领导人员说了算。特别是在以下重大问题上，比如企业发展战略、中长期发展规划，企业文化建设，企业形象的塑造等；企业生产经营方针、计划，大额资金使用、重大技术引进方案和技术改造等方案；企业财务的预算和决算，资产重组和资本运作中的重大问题，企业兼并、破产的问题，国有资产的增值、保值是否流失等；企业管理人员的选拔、任用、培养、奖惩等；重大改革方案的制定和修改，重要规章制度的建立和机构设置、调整等；职工提薪晋级、工资、奖金分配、奖惩与福利情况、职工招聘、专业技术职务的评聘、评优选先的条件、数量结果、职工购房、售房的政策和住房公积金管理以及

企业公积金、公益金使用方案、安全生产和劳动保护措施、职工培训计划等涉及职工切身利益的重大问题等等，在这些方面进行决策，必须提高各级领导人员民主决策的意识，必须动员广大职工群众参与，依靠集体的智慧和力量，保证决策的正确和科学性。

2、严格落实民主决策的制度。企业的民主决策必须依靠严格的决策制度去落实，依靠有效的程序去保证。在决策前一般要广泛调查研究，听取各方面意见、建议,或邀请有关的决策咨询机构进行论证。党政确定决策议题之后，通过召开党委会（扩大会议）、党政联席会等形式进行集体研究决策，提出明确的意见和建议；需要经过公司职代会决策的，要提交职代会。在决策后，发动全体党员干部，团结带领职工群众，推动决策的实施。在决策实施过程中，如发现重大问题，决策不符合党和国家方针政策、法律法规或脱离企业实际时，应及时进行纠正。

（三）创新企业民主管理

公司各级组织要在依法落实企业的各项权利和责任的同时，坚持以职工代表大会为主要形式的民主管理，并力争有所创新，切实把职工代表大会各项职权落到实处。进一步加强车间、班组民主管理，充分发挥职工代表团组长联席会议和各专门委员会作用，进一步健全职工民主管理网络，实现职工民主管理经常化、网络化、制度化，从各方面为企业稳步发展创造条件。

1、进一步完善职工代表大会制度。职工代表大会是企业民主管理的最基本形式，公司及所属各二级单位根据实际需要，进一步完善职工代表大会制度，每年召开一次职工代表大会；企业的重大决策、重大改革措施、企业改制方案、涉及职工切身利益的重大事项等必须经职工代表大会讨论、审议，未经职代会审议的不应实施，未经职代会通过的有关决定是无效决定；企业领导人员违反职代会决议的有关规定，导致矛盾激化，影响企业和社会稳定的，要坚决追究其责任；企业领导班子成员每年必须向职工代表大会报告履行职责和廉洁自律的情况，并由职工代表进行民主评议和测评。

2、落实职工代表大会的各项权利。在完善职工代表大会的同时，要认真落实职代会的各项权利，如对企业规划、计划、基建、技改、承包、租赁等重大决策的审议、建议权；对企业劳动报酬、劳保措施、奖惩办法和其它重要规章制度的审查同意或否决权；对职工切身利益的审议、决定权；对干部的评议、监督权；对本单位行政领导的推荐选举权等，推动企业向民主化方向发展。

3、认真落实职工代表提案。公司各级组织要认真落实职工代表提案，并及时进行反馈，对落实不力的要追究责任。同时实行职工代表有奖提案制度，对于有重大价值的提案，按其价值的大小给予奖励，按照《公司职工代表有奖提案实施细则》执行。

4、大力提高职工代表素质。要严格职工代表选举，把思想道德素养好，有较高的分析、判断事物的能力，有一定的口头和文字表达能力，能够代表职工意愿的职工选为职工代表。同时要加大职工代表的培训力度，全面提高其综合素质，提高其参政议政的能力，使他们成为企业民主管理的中坚力量。

（四）深化企业民主监督

要按照民主监督的有关规定，积极开展企业民主监督活动，进一步健全民主监督的领导体制和工作机制，完善民主监督的内容和程序，提高民主监督的实效。

1、继续深化企务公开。公司各单位，要继续深化企务公开，企业的各项重大事项和职工关心的重大问题都要向职工公开，接受职工群众的监督。既要公开有关政策依据和本单位的有关规定，又要公开具体内容、标准和承办部门；既要公开办事结果，又要公开办事程序；既要公开职工的意见和建议，又要公开职工意见和建议的处理情况。要进一步健全企务公开工作机制，按照“四书”制度的要求，切实加大企务公开的检查考核力度，在公开的项目、过程、结果等方面进行全方位的检查考核，严格落实责任，做到真考核、硬奖惩，确保取得实效。同时，要按照“党政工团齐公开，谁不公开谁下台”的原则，严格落实五个“第一人”的责任，务求取得实效。对公开不力者，要严格进行责任追究。

2、大力强化民主监督。在深化企务公开的同时，要大力强化企业民主监督，积极探索民主监督的新的实现形式。要进一步加强各级党组织的监督作用，保证党和国家的政策方针得到有效的贯彻落实；要充分发挥纪检、审计部门的积极作用，引导各级管理人员依法经营，步入法制化、规范化的发展轨道；要利用各种方法，提高广大职工参与监督的主动意识，提高各级管理人员的民主意识，保障企业规范运营；要进一步发挥新闻媒体的政策导向和舆论监督作用，在强化宣传教育的同时，大胆进行揭露批判，推动创建活动的发展。

（五）深入实施“暖心工程”好范文版权所有

要按照工作安排，继续深化“暖心工程”建设，高度重视职工关注的热点、难点问题，努力解决职工群众最现实的利益问题和面临的实际困难，大力开展以“三进三问”为主要内容的送温暖活动，突出三种扶持，体现三方面的温暖，促进全体职工共同走向富裕。

1、经济扶持，体现生活温暖。各级党组织每年至少要开展1-2次为困难职工群众送温暖活动，开展1-2次便民、利民活动。各级班子成员中的党员领导干部，要选择1-2名本单位特困户结成帮扶对子，帮助特困户解决生活和工作中的实际困难。同时，要充分发挥困难职工帮扶中心的积极作用，结合特困职工的具体情况，提出合理可行的解困方案，帮助他们摆脱困境，走向小康和富裕，更加安心地投入亿吨级煤炭基地建设。

2、思想扶持，体现精神温暖。各级党组织要经常深入基层班组，进行调查研究，解决一线职工思想、工作、生活方面存在的困难，使其感受到组织的温暖。特别要大力加强班组文化建设，丰富一线职工的精神生活，送去精神温暖，体现文化关怀。

3、技能扶持，体现组织温暖。各级党组织，要深入联系群众，及时了解职工工作中的技术难题，并组织力量进行攻关。同时，要满足职工岗位成才的强烈愿望，加强职工技能培训，大力提高全体职工的技能结构，为建设亿吨级煤炭基地培养技术力量。

四、创建阳光企业的有关要求

1、加强组织领导。各级党组织要把创建阳光企业作为加强基层党组织建设，保持共产党员先进性的一项重要措施，纳入党建工作责任制。党委书记是第一责任人，支部书记是直接责任人，要切实履行职责，明确要求，一级抓一级，层层抓落实，保证创建活动落到实处。

2、强化督促检查。各级党组织要建立督查工作机制，加强督促检查，发现问题及时解决，坚持定期检查和重点抽查相结合，保证创建活动收到实效。

创建节约企业实施意见 篇5

施意见

推进创建劳动关系和谐企业单位实施意见

县推进创建劳动关系和谐企业实施意见

一、推进创建活动的目的和意义

推进创建活动，是学习贯彻十七大精神和“构建和谐社会”的具体体现，也是适应社会主义市场经济条件下劳动关系深刻变革，推进企业改革、发展、稳定的客观需要，对于调动和发挥劳动关系双方积极性，维护职工的合法权益，促进企业健康待续发展，有十分重要的意义。

创建活动的开展，要以党“全心全意依靠工人阶级”的根本方针和“三个代

表”重要思想为指导，根据党的十七大以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，以实现企业发展和职工满意“双赢”为目标，以“劳动关系和谐企业”创建活动为载体，建立和谐稳定的劳动关系，推进企业全面、协调发展，为实现我县经济和社会发展的奋斗目标做贡献。

二、“劳动关系和谐企业”的标准

“劳动关系和谐企业”标准分为a级、aa级、aaa级三个级别：

a级标准

1、实行了劳动合同制度，合同签订率达到90%以上，合同期在3年以上的占50%以上，依法签订、变更、终止或解除劳动合同，没有招用童工、损害女职工特殊权益和未成年工合法权益的行为。

2、工会组织健全，活动正常，依法拨缴工会经费，工会工作达到行业模范职工之家标准。积极组织职工开展以“服务大局、技术创新”为主要内容的群众性经济技术创新、合理化建议等活动，把职工群众的积极性和创造性引导到促进企业发展和行业发展战略实施之上。

3、坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，切实保障职工依法行使知情、参与、监督等民主管理的权力，厂务公开制度建全、工作正常。

4、坚持和完善平等协商和集体合同制度，合同条款履约率达95%以上，续签和向职代会报告工作正常。

5、建立了工资集体协商制度，按月足额发放工资，加班加点按规定支付工资或补休，职工工资高于全县最低工资标准并随企业发展逐步增长。

6、依法参加各项社会保险，没有无故欠缴社会保险费的现象，职工各项福利待遇得到充分享受。

7、劳动安全设施、劳动保护条件符合现行有关规定。从事特殊工种人员和技术人员持证上岗，有毒有害岗位职工定期健康检查，无死亡事故或职业危害事故发生。

8、坚持和完善劳动关系矛盾调处预警机制，劳动法律监督、劳动争议调解制度健全，职工群体事件的预防、预报和调处工作正常，没有发生重大群体性事件。对劳动保障监察、工会和监督部门提出的问题及整改意见能及时纠正。

9、企业各项改革、改制措施报职代会或职工大会审议并顺利实施，不断加强科学管理、推进企业技术进步，经济效益有所提高，企业得到健康发展。

aa级标准

在a级标准基础上达到下列标准：

1、签订、变更、终止或解除劳动合同时协商充分，程序合法，合同签订率达100%。经济补偿符合规定。

2、企业工会工作规范，达到市级模范职工之家标准。依法按时足额拨缴工会经费。

3、集体合同、职代会、厂务公开、公司制企业董事、职工监事制度健全，发挥作用明显。

4、工资集体协商制度健全，职工工资随企业发展和效益提高逐年提高。

5、按时足额缴纳各项社会保险费和参加全区职工重疾保障。

6、劳动保护组织、制度、设施齐全。职工作业场所符合职业卫生标准，职工定期进行健康检查。

7、劳动争议调解组织和制度健全，劳动关系调处预警机制健全、工作正常，没有发生群体性事件和集体上访事件。

8、企业各项管理制度健全完善，取得较好的经济效益并持续健康发展。

aaa级标准

在aa级标准基础上达到下列标准：

1、企业与全体职工签订劳动合同，程序规范，内容全面，保证履约。注重保护职工劳动就业权利。

2、企业工会达到自治区级模范职工之家标准。

3、平等协商充分，集体合同程序规范，内容全面，操作性强；建立、完

善了履约的监督责任制。

4、职工工资随企业效益逐年增长，采用工资协商方式决定分配方案。

5、劳动争议调解及时有效，民情民意反馈渠道灵敏畅通。

6、加强企业文化建设和职工技术业务培训，职工队伍科学文化素质、专业技能水平逐年有所提高。企业管理和技术进步水平不断提高，企业经济效益处于同行业先进水平。

三、“劳动关系和谐企业”的评审和表彰

1、自查、申报。“劳动关系和谐企业”考核总分是：a级100分、aa级200分、aaa级300分。需申报“劳动关系和谐企业”的单位，应对照本标准进行自查，达到相应标准，在自查总分a级达85分、aa级达170分、aaa级达255分以上的，即可以向县推进创建活动领导小组办公室申报。企业自查情况需向职工代表大会报告，并经职工代表或全体职工无记名投票综合满意率达85%。

2、考查、评审。对申报“劳动关系和谐企业”的单位，由县推进创建活动领导小组办公室组织考查评审小组，实地考核评审申报企业情况。考评采取听汇报，看档案资料，召开座谈会等方式进行。

3、公示、命名。在考核评审的基础上，县推进创建活动领导小组办公室将初定的“劳动关系和谐企业”名单进行公示。经公示未发现问题，由县推进创建活动领导小组颁发“劳动关系和谐企业”牌匾，并通过新闻媒体予以公布。

4、表彰激励。“劳动关系和谐企业”创建活动每年表彰一次。能荣获“劳动关系和谐企业”称号的单位，可以优先推荐参加同级“五一劳动奖状”、文明单位、模范职工之家的评选，企业法定代表人可以优先推荐参加同级劳模和优秀企业家的评选。创建工作成绩突出的个人，县推进创建活动小组将授予“优秀组织者”称号，并给以一定的物质奖励。

5、“劳动关系和谐企业”不搞终身

制。在获得命名后发生企业严重亏损；拖欠职工工资、社会保险费、工会经费；发生重大伤亡事故和群体性事件；不坚持劳动合同、集体合同、职代会、厂务公开、工资集体协商制度等其中任何一项问题，均应退出“劳动关系和谐企业”序列，由评审命名单位收回牌匾。

四、开展创建活动的几点要求

1、加强宣传，深入做好发动工作。各单位要依据本方案的要求，通过各种形式加强宣传，使职工人人知晓，将创建活动与提高企业整体素质，失去企业健康发展有机的结合起来，使创建活动成为企业和全体职工的自觉行动。

2、加强交流，及时总结推广经验。各单位要结合实际，加强发动检查、督促、申报工作，市流通行业创建活动领导小组拟通过开展创建活动现声交流等形式，推广经验，不断推进活动的深入开展。

3、切实加强对活动的领导。推进创建活动是一项政策性强、涉及面广的

电力三节约活动实施意见 篇6

为认真贯彻国家电网公司和集团公司2009年“两会”精神，落实国家电网公司1号文件要求，深入开展“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”（以下简称“三节约”）活动，确保完成全年各项目标任务，推动公司健康发展，奋力开创集团公司工作新局面，现就开展“三节约”活动提出如下实施意见。

一、充分认识开展“三节约”活动的重要意义

开展“三节约”活动，是国家电网公司根据公司和电网发展面临的新形势、新挑战作出的重要决策部署，是深入贯彻落实科学发展观，建设节约型企业的战略举措，是深化“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的具体实践，是强化依法从严治企，提高公司效益水平，推动公司健康发展的迫切要求，对于提高公司管理水平，降低发展成本，转变发展方式，加快“一强三优”现代公司建设具有重要意义。

开展“三节约”倡导的是一种勤俭精神，也是对广大干部员工的基本要求。各单位要充分认识开展“三节约”活动的重要意义，组织和动员广大干部员工，进一步增强主人翁责任感，强化成本、效益和节约意识，从现在做起，从点滴做起，从自身做起，广泛深入开展“三节约”活动，把“三节约”贯穿到公司生产经营的全过程，努力实现降本增效，推动公司健康发展。

要深入贯彻落实集团公司“两会”精神，从公司改革发展稳定的全局出发，紧紧围绕公司中心工作，统筹兼顾，协调推进，在“三节约”活动的指导思想上要做到“四个结合”：一是与学习实践科学发展观活动相结合，着力解决影响公司健康发展的突出问题；二是与推进企业管理创新相结合，更加有效地整合企业资源，提高公司效率、效能和效益；三是与开展依法治企活动相结合，强化全员的法治观念和自我规范、自我约束意识，围绕增收节支、降本增效，完善公司制度体系；四是与建设优秀的企业文化相结合，增强员工的主人翁意识，引导职工诚实守信、爱岗敬业、忠诚企业，人人讲节约、处处讲节约、事事讲节约，自觉维护公司利益和形象，努力为公司发展多作贡献。

二、开展“三节约”活动的总体目标

1、弘扬勤俭节约的传统美德，加强艰苦奋斗、勤俭办企教育，引导广大员工牢固树立勤俭办企业的观念，增强勤俭节约的自觉性，在节支增效上见行动、见成效。

2、工程造价、各项消耗指标、可控管理费用、非生产性支出明显降低。

3、促进集团公司2009年各项目标任务全面完成。

4、健全和完善降本增效的长效工作机制。

5、推动公司继承创新、依法治企、健康发展。

三、开展“三节约”活动的主要内容

（一）电网建设

坚持科学发展、协调发展，大力推进“两个转变”，进一步优化电网规划，注重发展的质量和效益。在电网规划阶段开展多方案论证，优化电压等级，提高单位走廊输送容量，提高科学谋划发展布局的能力。推行资产全寿命周期管理，加强设计环节管理，努力降低工程成本。加强基建安全管理策划和风险管理。加强基建新技术、新材料、新工艺的研究和应用工作。深化基建标准化建设，提高施工水平，加强工程量管理，认真执行标准工艺。规范招标行为，节约建设费用。做好施工阶段工程成本节约，加快工程结算决算工作。健全造价控制管理体系，严格费用调整，合理使用预备费。定期组织人员对输变电工程造价进行汇总分析，探索建立辅助分析评价指标，推动工程造价管理水平的提高，向管理要效益。

（二）生产运行

进一步加强电网技术改造和维修管理，集中有限资金解决生产中电网、设备存在的主要问题。加强计划管理，加大项目审核力度，合理控制维修技改工程造价。加强项目过程管理，提高项目管理水平。加强设备运行维护管理，大力推进状态检修，努力降低设备检修、试验成本，开展设备检修优化研究，提高生产工作效率。进一步加强生产的基础管理，加强生产标准化建设，加大电力设施保护工作力度，加快生产管理信息化建设，提高生产管理效益。推进资产全寿命周期成本管理，强化设备运行维护和改造，提高资产质量，降低设备平均使用成本和更新成本，提高设备使用效益。强化物资材料领用控制和现场管理，切实降低运行、检修物料消耗。加强设备报废管理，减少重复投入。

（三）经营管理

深化“四化”工作，进一步优化工作流程，提高精益化程度。深化细化预算管理，进一步拓展预算管理的广度和深度，提高预算的覆盖面和准确性，充分发挥预算管控作用。加强市场开拓，提高市场占有率和销售量。加大电费回收责任考核，坚决遏制新欠电费，努力回收陈欠电费，严控电费回收风险。严格执行国家电价政策，稳固电网电价空间。深化成本管理，拓展成本管理范围，建立规划、设计、建设

和运行维护全过程成本控制机制。大力压缩各项管理费用支出，坚决杜绝无效支出。加强资金存量管理，发挥资金规模效益。重视和加强电力需求侧管理，优先支持节能降耗课题和技术的研究和应用，积极推广先进适用技术，加快淘汰能耗高、效率低的老旧设备，促进电网技术升级和节能降耗。严格控制楼堂馆所建设和车辆购置。积极推进成本节约，推行无纸化办公，进一步

精减会议数量，控制会议规模，努力降低车辆运行维护费用。大力推进办公环境的节能降耗。

四、开展“三节约”活动的总体要求

（一）加强组织领导

为加强对活动的组织领导，集团公司成立“三节约”活动领导小组，领导小组办公室设在集团公司工会。工会是集团公司“三节约”活动的牵头部门。根据工作分工，领导小组下设四个工作小组。

1、集团公司“三节约”活动领导小组

组 长：钱平集团公司副总经理

副组长：刘清鑫 集团公司工会主席

成 员：程慈源 集团公司副总工程师

董 罡 集团公司副总经济师

朱昌富 集团公司副总审计师

阎桂森 集团公司副总政工师

王建堂 集团公司工会副主席

李 刚 集团公司办公室副主任

王传庆 集团公司生产技术部主任

刘福卿 集团公司基建部主任

董京营 集团公司经法部主任

田曙莉 集团公司机关工作部主任

马曙光 集团公司政工部主任

韩丽雅 集团公司团委书记

孙 华 集团公司新闻中心副主任

刘玉树 山东电力报社总编辑

2、集团公司“三节约”活动四个工作小组

电网建设组

组 长：董罡

责任部门：基建部、发展策划部、招投标管理中心

负责电网建设、规划“三节约”活动的组织实施，制定节约的目标、规划、措施，修订和完善相关的制度和标准，进行节约效果的评估。

生产运行组

组 长：程慈源

责任部门：生技部、安监部、科技部、调度中心、信通中心

负责生产运行“三节约”活动的组织实施，制定节约的目标、规划、措施，修订和完善相关的制度和标准，进行节约效果的评估。

经营管理组

组 长：朱昌富

责任部门：经法部、财务部、营销部、审计部、农电部

负责经营、资产管理“三节约”活动的组织实施，制定节约的目标、规划、措施，修订和完善相关的制度和标准，进行节约效果的评估。

宣传组

组 长：阎桂森

责任部门：政工部、新闻中心、电力报社、团委

负责活动的员工教育和宣传报道。

直属机关党委和机关工作部负责集团公司总部“三节约”活动的组织开展。

集团公司“三节约”活动领导小组建立月度调度协调会议制度，总结活动开展情况，明确活动开展重点，确保活动扎实开展。“三节约”活动办公室和各工作小组要认真履行职责，加强对活动的指导检查，狠抓工作落实，确保“三节约”活动持续、高效推进。

各单位党委要充分认识开展“三节约”活动的重要性和紧迫性，把开展“三节约”活动作为推动公司健康发展的重要抓手，结合本单位实际情况，成立党委领导下的活动组织机构，制定实施方案，做好动员和部署工作，加强对活动的统一领导，形成党政共同负责、党政工团齐抓共管、员工全员参与的领导体制和工作格局。各单位党委主要负责同志要亲自组织部署，亲自调度推进。各级党组织要发挥政治核心和战斗堡垒作用，党员干部要作出表率。工会、团委等组织要充分发挥各自优势，组织广大员工积极投身“三节约”活动。各单位活动方案于3月10日前报集团公司“三节约”活动办公室。

（二）深入宣传发动，迅速掀起“三节约”活动热潮

各单位要采取动员会、专题报告会、员工大讨论等形式，引导广大员工充分认识“三节约”活动的重要意义，牢固树立大局意识，增强主人翁责任感，自觉把思想和行动统一到集团公司开展“三节约”活动的各项部署上来。加大宣传力度，发挥好报纸、网站、宣传栏等舆论阵地的导向作用。“三节约”活动办公室要定期编发简报，《山东电力报》、公司门户网站要开辟专栏，及时跟踪宣传各单位“三节约”活动情况，在公司系统内营造人人崇尚节约，人人厉行节约的浓厚氛围。

（三）创新工作思路，丰富活动载体，务求实效

各单位要根据集团公司开展“三节约”活动的工作部署，紧密结合生产经营工作实际，加强活动策划和设计，丰富活动内容和形式，创新思路、创出特色、创出成效。要针对当前电网规划、工程建设、安全生产、市场营销、经营管理等环节中影响成本效益的重点和难点，深化细化分析排查工作，制定本单位的实施方案，把开展“三节约”活动责任落实到车间、班组和岗位。要从工作实际出发，求“三实”、戒“三表”，杜绝讲排场、搞形式主义。注重典型引路，在实践中发掘先进，用身边的典型事影响和带动员工，在公司系统形成崇尚节约、争做贡献的良好风气。

（四）不断总结提高，逐步形成长效机制

要认真做好活动总结，及时推广“三节约”活动中好做法、好经验，研究落实活动中提出的意见和建议，将开展活动的优秀成果转化为制度规范和工作标准，推进“三节约”活动创新发展，提升公司管理水平。要建立“三节约”活动激励机制，完善相应规章制度，落实“过紧日子”的各项措施，努力形成长效工作机制，推动公司持续健康发展。

（五）加强检查指导

企业节约用电工作分析与实施 篇7

能源是人类赖以生存的物质基础, 是社会发展、经济繁荣的动力。《中华人民共和国节约能源法》的发布为中国的节能大业开拓了广阔的前景。电力是一种使用方便的优质二次能源, 广泛应用于国计民生的各个领域, 当今世界“能源的发展是以电力为中心”。根据有关资料, 从发电到供电, 直到用电的过程中, 各种电气设备 (包括发电机、变压器、电力线路、电动机等) 全部的电能损耗约占发电量的30%。对于中国来说, 一年就有3 500×108 kW·h的电能, 损耗在运行的电气设备中, 相当于10个中等用电量省份的用电量之和。

节约用电是指加强用电管理, 采取技术上可行、经济上合理的措施, 减少电能的直接和间接损耗, 提高电能利用率和保护环境, 减少从电力生产到消耗各个环节中的损耗和浪费, 更加合理有效地使用电力。节电不是关了电灯、停了机器、减少生产, 而是做同样的工作, 使用最少的电能, 即通过科学管理和技术进步, 最大限度地提高电能利用率。

中国的节电技术和水平与发达国家相比还存在较大差距, 据有关调查显示, 目前, 中国的节电技术相当于美国20世纪60年代的水平, 电能利用率仅为30%左右, 比发达国家低了10%, 可见提高电能利用率的空间是非常大的。下面结合钢铁企业的具体情况, 谈谈节电工作。

1 电网系统经济运行

1.1 减少变压器安装容量

a) 通过减少直接接于企业外部公用电网的变压器安装容量, 减少对省、市供电部门基本容量费的交纳。

如, 某线路所带变压器容量为31.5 MVA, 该变压器由直接挂在市供电分公司网上改为由该公司降压站供电, 因此, 将此线路退出运行, 可少交的基本容量费为31 500 kVA×18元/月·kVA×12月=680.4×104元;

b) 企业内部电网用户可通过减少自身变压器安装容量, 实现减少基本容量费的交纳, 降低生产成本。

如, 将1台1 800 kVA的变压器更换为2 500 kVA的变压器, 将增加 (2 500 -1 800) kVA×12元/月·kVA×12月=10.08×104元的基本容量费。

1.2 优化电网结构控制需量

通过优化电网结构、控制需量, 降低基本容量费。

如, 某线路若需量超过0.334 (变压器容量的70%除以倍率) , 则基本容量费按最大需量收取 (27元/kVA·月) , 若需量小于0.334, 则按变压器容量 (18元/kVA·月) 收取。目前, 试行将负荷重新分配, 可减小最大需量, 估算可少交的基本容量费为31 500× (27×0.85-18) ×12×50%=93.56×104元左右。

1.3 降低电力线路损耗

电力系统中的导线损耗主要是电阻损耗, 即有功损耗, 另外还有无功损耗。因此, 电力系统线路的节电主要是减少有功损耗和补偿无功损耗, 可采取提高功率因数, 调整电网运行电压, 按经济电流密度, 合理选择导线截面等措施。

如, a) 同样1台交流200 kW的电机, 其工作电压如果由380 V提高到10 kV, 损耗可降低到1/20左右;b) 对于185 mm2的电缆, 如果其载流量由180 A增加至350 A, 其损耗将增加2.78倍;c) 同样185 mm2的供电电缆, 输送距离如果从100 m增加至500 m, 其线损损耗将增加4倍。

2 变压器节电

2.1 变压器节电技术分析

2.1.1 变压器的更新换代

20世纪60年代～80年代的生产TM, SJ, SL, SJL, S7等系列变压器属于高耗能变压器, 20世纪90年代相继开发的S9, S11 (或S13) 等系列变压器属于低损耗变压器。

节能型变压器 (S9系列) 比高耗能变压器 (SL系列) 空载损耗平均降低8%, 短路损耗降低约24%, 油重降低17%, 总重量降低约20%, 是目前国内比较先进的产品。

如, TM-1 000 kVA变压器的参数为PO1=4.9 kW、PK1=15 kW、QO1=50 kvar、QK1=55 kvar;S9-1 000 kVA变压器参数为PO2=1.6 kW、PK2=11 kW、QO2=11 kvar、QK2=45 kvar。经统计公司目前变压器的负荷率大部分在70%左右, 所以P2可按700 kW计算, 将1台型号为TM-1 000 kVA变压器更换为1台S9-1 000 kVA的变压器, 功率因数cosϕ按0.85计算, 若变压器平均检修3 d/a, 则变压器运行时间t=362 d/a×24 h=8 688 h, 则更换后每年可节约的有功电量为:

(P01-P02) ×t+ (P2/cosϕ/Se) ×2 (PK1-PK2) ×t= (4.9-1.6) ×8 688+ (700/0.85/1 000) ×2× (15-11) ×8 688=52 239.23 kW·h;

每年节约的无功电量为:

(50-11) ×8 688+ (700/0.85/1 000) ×2× (55-45) ×8 688= 397 754.1 kvarh;

每年节约的综合电量为:

节约的有功电量+0.07×节约的无功电量=52 239.23 kW·h+0.07×397 754.1 kvar·h=80 082.017 kW·h;

则每年节约的综合电费为:

节约的综合电量×电价=80 082.017 kW·h×0.32元/kW·h=25 626元。

2.1.2 改造高耗能变压器

对高耗能变压器进行节能改造, 空载损耗比改造前降低45%～65%, 空载电流比改造前降低70%左右。SJ1系列变压器损耗大的主要原因是铁心热轧硅钢片, 铁损大, 改造后, 可使铁心单位损耗由原2.84 W/kg降到0.85 W/kg, 改后变压器损耗平均可降低59.62%。

2.1.3 变压器的经济运行

变压器的负荷率运行在30%～80%之间, 是经济运行的;运行在80%～100%之间, 是不良运行区, 经济性较差;运行在30%以下是最劣运行区, 即“大马拉小车”。

2.2 变压器的节电措施

a) 把高耗能变压器逐步更换或改造, 为节能型变压器;

b) 新安装的变压器选用设计序列为S9及以上的变压器, 优先选用最新型的节能型变压器;

c) 对所运行的变压器进行实时动态分析, 随着负荷变化, 及时对变压器进行负荷调整, 使其处于经济运行状态。

3 电动机节电

3.1 电动机节电技术分析

电动机是应用最广的用电设备, 耗电量占全国总用电量的约60%。据国际节能研究所预测, 如果中国电动机效率达到美国水平, 可节电330×108 kW·h/a。

Y系列电机比JO2系列电机平均效率提高0.41%, 起动转矩提高33%, 而YX系列电机比Y系列电机效率提高3%, 损耗可降低20%～30%, 起动转矩提高30%, 噪声小, 振动小, 温升低, 寿命长。

直流电动机能耗高, 维护费用高, 改造为交流电动机, 同时将控制系统改为变频控制, 可以起到节电以及降低生产成本的效果。

对负载变化较大, 但电动机转速不需变化的场合, 采用定子调压技术, 即电动机轻载节电器, 使得在电动机轻载、空载时, 降低电动机的端电压, 达到节能效果;当负载低于30%时, 电动机轻载有功节电率为4%～35%, 轻载无功节电率为21%～45%, 投资费用一年即可收回;对负载变化较大, 同时电动机需要调速的场合, 可采用变频调速技术, 实现节能降耗。

一般情况下, 电动机的负载率β (电动机的实际输出功率与额定输出功率之比值) 在70%～100%为经济运行区;β在40%～70%为一般经济运行区。β在0～40%为非经济运行区。因此, 电动机的容量选择要对负载进行科学计算后确定。

3.2 电动机的节电措施

a) 在新建、改建、扩建等工程中, 原则上选用交流同步电动机或交流异步电动机, 其容量应留有适当的裕量;

b) 逐步将JO2, J2等系列高耗能电动机更换为YX系列新型节能型电动机, 以提高电动机的运行效率, 有效节约电能。

4 风机水泵负载的节电

4.1 风机水泵负载的节电技术分析[1]

风机、水泵类负载的基本节电方法有:a) 减少不必要的运行时间;b) 采用高效率设备, 如, 采用高效率传动装置、高效率节电型电动机、节电型风机、水泵等;c) 减少空气动力、包括高效控制风量、流量、降低管道阻力、减少不必要的风量、流量等。

变频调速在风机、泵类设备 (如, 水泵、油泵、空压机等) 单机平均节电率为30%～60%;在恒转矩设备 (如, 轧机、提升机、卷场机、吊车、装卸机、球磨机等) 单机平均节电率为20%～40%。

配套电动机功率在10 kW以下的风机、水泵, 一般不采用调速装置。对于负载波动大、频繁调速的风机、水泵选用变频装置调速。对于负载波动小、不频繁调速的风机、水泵选用液力耦合器调速。

4.2 风机水泵的节电措施

为了取得最大的经济效益, 在选择风机、水泵的调速方法时, 应根据风机及水泵的性能、功率大小、风量及流量变化幅度、调速装置的效率、技术复杂程度、可靠性、对电网影响、节电效果、价格高低等诸多因素, 进行综合经济技术分析和比较后, 确定合适的节电方法。

5 电弧炉的节电

5.1 电弧炉的用电特点

电弧炉炼钢的用电负荷波动大而频繁, 主要设备有电弧炉、电炉变压器、电抗器、电极和电极升降自动控制系统、电炉传动系统等。在冶炼过程中, 电能以电弧放电的形式转化为热能, 转换能量的大小决定于电弧电流的大小和电弧电压的高低, 特别是在熔化期, 电弧炉的负荷变化更剧烈, 这就需要电极自动调节系统, 根据炉内电流的大小, 灵敏地进行功率自动调节。

电炉电极调节系统采用全数字电极调节器系统, 与传统电炉调节系统相比, 冶炼电耗可降低8 kW·h/t, 降幅达3%, 冶炼通电时间可缩短3.18 min/炉, 降幅达8.5%, 电极消耗可降低0.06 kg/t, 降幅达3.3%。

5.2 电弧炉的节电措施

电弧炉的用电损耗与炉料质量、布料情况、熔炼钢种和熔炼工艺都有十分密切的关系。电炉节电的主要措施为:

a) 改进炼钢工艺、采用高功率炼钢法;

b) 加强炉料管理, 采取饱和炉次、正确合理配装炉料等方法, 减少各项热损失;

c) 根据冶炼工艺的不同要求、合理配电;

d) 进行节电技术改造 (电炉调节系统改造、SVC改造、电炉变压器改造、短网改造等) , 降低用电设备损耗等。

6 功率因数的改善与谐波治理

6.1 无功补偿的作用

无功电源同有功电源一样, 是保证电能质量不可缺少的部分。在电力系统中应保持无功平衡, 否则将会使系统电压降低、设备损坏、功率因数降低, 严重时会引起电压崩溃, 系统解裂, 造成大面积停电事故。因此, 解决电网的无功容量不足, 增设无功补偿设备, 提高网络的功率因数 (如, 功率因数从0.75提高到0.95, 损耗可降低36%) , 对电网的降损节电, 安全可靠运行有着极为重要的意义。

随着电力电子技术的发展, 更多的电力电子设备等非线性负荷大量接入电网, 将产生各种谐波。如果这些谐波不经过治理将导致电网的供电能力下降, 各种电气设备的损耗增加, 采用无功补偿装置更能有效减少有功功率和无功功率损耗, 提高设备利用率, 消除各种谐波, 达到节约用电的目的。

6.2 无功补偿的节电效益分析举例

6.2.1 动态无功补偿装置 (SVC) 的改造

某单位一台40 500 kVA的110 kV/35 kV的变压器二次侧的静止型动态无功补偿装置改造后功率因数由0.65提高到0.95, 降低无功冲击, 保持系统电压稳定, 消除谐波, 提高供电质量和系统稳定性。改造后可节约电费约200×104元/a左右。

6.2.2 就地滤波补偿装置 (FC) 的使用

某单位2台6 300 kVA的10 kV/6 kV的变压器二次侧安装了具有滤除5, 7, 11, 13次谐波的就地补偿装置, 功率因数由原来的0.70提高到0.95, 稳定了网络电压, 消除谐波, 节约电费150×104元/a左右。

6.2.3 就地电容器无功补偿装置的使用

某单位2台630 kVA的10 kV/400 V、2台800 kVA的10 kV/400 V的变压器二次侧安装了低压就地电容器自动投切补偿装置, 功率因数由原来的0.65提高到0.92, 节约电费约10×104元/a。

6.3 无功补偿装置的选择配置

当电网需要增设的补偿容量确定后, 应按照“全面规划, 合理布局, 分级补偿, 就地平衡”的总原则, 进行合理的配置, 以便取得最大的综合补偿效益。同时根据负载性质不同及“不能过补”的原则选用相应的补偿装置。

a) 对于大型轧机、冶炼系统等冲击负荷大、产生高次谐波、引起电网电压波动的负载应选用静止型动态无功补偿装置 (SVC) ;

b) 对于功率因数低于0.92玻产甥高次谐波比较稳定的负载应选用滤波补偿装置 (FC) ;

c) 对于功率因数低于0.92基本不产生高次谐波的负载应选用电容器无功补偿。如, 鼓风机、水泵、空压机等。

7 照明系统的节电

7.1 照明系统的节电技术分析[2]

据资料介绍, 照明总耗电量约占全国总用电量的8%, 因此, 照明系统节电是节电工作中的重要组成部分。

新型节能灯具的应用为灯具的节电提供了很大的潜力。如, 某种高效电子荧光灯, 其光效为白炽灯5倍, 耗电只有白炽灯的1/6, 1只7 W的高效荧光灯相当于40 W的白炽灯;最新研制的电控式紧凑型高效节能荧光灯, 比白炽灯节电80%, 比普通荧光灯节电40%, 而且启动快、显色好、寿命长;某种新型的低压钠灯与普通白炽灯相比, 可节电1 625 kW·h/a, 其发光效率可达180 LM/W～200 LM/W, 为普通白炽灯的15倍。

7.2 照明系统的节电管理

a) 车间厂房照明应使用金属卤化物灯、钠灯等发光效率高的新型节能灯具, 有计划地淘汰普通白炽灯;

b) 车间厂房照明采取分区段控制及间隔控制的方式, 根据情况合理控制照明灯的开启与关闭;

c) 办公场所应使用荧光灯或节能灯具, 适度减少用灯数量;白天办公时间应尽量采用自然光, 少开照明灯, 杜绝长明灯, 做到人走灯灭;

d) 道路照明系统要使用钠灯、金属卤化物灯等系列照明灯具;

e) 新建、改建道路照明项目必须采用科学的照明设计方法, 推广采用新型高效照明电器产品和节能控制技术。道路照明必须使用天文钟自动控制, 根据情况合理设置照明灯的开关。

8 老机组的节电改造

将旧的变流机组改造为可控硅控制的数字系统后, 可有效提高效率, 节电效果非常明显。

年节电量计算公式为:

W=PN (1/η2-1/η1) TYKLKW,

式中, PN为直流电动机额定容量, kW;η1为晶闸管效率0.89, η2为整流机组效率0.79, TY为轧机年轧制时间5 500 h～6 000 h, KL为轧机平均负载系数, 取0.65, KW为轧机实际有效轧制作业率, 取0.7～0.8。

以1台4 000 kW的轧机为例, 改造后年节电量为:

W=4 000× (1÷0.79-1÷0.89) ×6 000×0.65×0.8=1 774 656 kW·h。

年节省电费为:1 774 656×0.32=56.8×104元/a。

变流机组要逐步进行改造, 以节约电能, 保证设备的安全运行。

9 节电产品的应用

9.1 新型节电产品的推广

随着节电技术的不断发展, 许多节能新产品得到开发和应用, 取得了明显的效果, 因而不断推广应用新型节电产品是节电工作的重要环节。各单位在进行可行性研究的基础上, 应大力推广使用节电新产品。

9.2 新型节电产品的应用举例

9.2.1 节能型永磁式交流接触器

该接触器利用永磁材料配以微电子技术控制接通释放, 工作时不受电网电压波动干扰, 同时不干扰其他设备, 它的可靠性高, 触头接通分断速度比传统的电磁式交流接触器提高3倍以上, 无噪声, 无漏磁, 控制线圈无温升, 节电率高 (只需传统用电量的千分之五) , 同时使用寿命长, 免维护。

9.2.2 微电子节电器 (电机定子调压器)

微电子节电器具有良好的节电功能, 适用于交流异步电动机, 它能够根据电动机的负荷大小, 自动调整供给电动机的电压和电流, 可以使电动机的有功功率、无功功率、有功电量降低, 电动机的运行温度可降低5 ℃～20 ℃, 减少了电动机的铜损, 延长了电动机的使用寿命, 节省电动机的有功电量, 提高了电动机的效率, 用微电子节电器直接代替接触器, 减少了接触器的维护量。

10 其他方面的节电

10.1 空调节电

a) 据有关资料介绍, 将空调温度每提高1 ℃, 就会节约12%的电量。另外, 如果空调滤网1周～2周清洗1次, 清洗后吹干后安上, 这样空调的送风通畅, 可以降低能耗, 可节省30%的电能, 另外, 使用空调的睡眠功能可以起到20%的节电效果。

b) 办公场所冬季禁止使用空调取暖, 夏季生产和办公场所的制冷空调温度应控制在25 ℃以上。

10.2 避峰用电

太原市电力系统的峰平谷时间安排为峰时段为8:00～11:00, 18:00～23:00;平时段为7:00～8:00, 11:00～18:00;谷时段为0:00～7:00, 23:00～24:00;各时段分别为8 h。

如, 某单位某月总有功电量为21 450 618 kW·h, 其中, 峰有功电量为7 302 810 kW·h, 平有功电量为6 903 786 kW·h, 谷有功电量为7 244 022 kW·h, 公司内部峰电价为0.382元/kW·h, 平电价0.290元/kW·h, 谷电价0.194元/kW·h, 根据生产安排适当避开峰时间用电, 月平均检修停产时间为3 d, 若将此3 d时间尽量安排在晚高峰时段, 则月可节约电费为750 000 kW·h× (0.382元/kW·h-0.290元/kW·h) =6.9×104元。

因此, 要合理安排生产及检修时间, 检修尽量安排在晚高峰时段, 换辊、换炉壳、工艺停机、停炉等用电安排在低谷时段。

10.3 减少设备的空运转率

根据工艺情况, 减少或杜绝设备非生产空运行的情况。如, 除尘风机在不除尘或生产停产期间要停止运转, 辊道在长时不过钢的情况下要停止运转等。

10.4 加强非生产设备的管理

现代化生产、办公中用电设备使用非常多, 其电量消耗也十分惊人, 各单位的办公场所的用电设备 (计算机、打印机、复印机、电风扇等) 都应根据办公情况, 尽量减少开启;对停用1 h以上的办公设备, 要及时关闭设备电源。

11 结语

节约用电的方法可能还有很多, 要根据企业的实际情况因地制宜地采取措施, 最大限度归纳起来, 目前电力的浪费主要表现在以下几个方面。

11.1 生产技术装备落后

据统计, 全国有60%的机电产品陈旧落后, 工业部门的风机、水泵的运行效率比发达国家平均低20%, 中国电炉炼钢、铁合金、电解铝等八大耗电产品的电耗, 如从全国平均水平提高到先进水平, 可节电100×108 kW·h。

11.2 节电观念淡薄节电意识差

主要表现在一部分企业领导存在短期行为, 只注重产值指标, 忽视产品单耗;只注重本单位利益, 忽视社会宏观效益;只重眼前生产, 忽视技术改造和后续生产能力;只重用电, 忽视节电, 从而造成了电力的严重浪费。许多人对节电的重要性认识不足, 造成电的浪费也很严重。如, 长明灯、无人灯、一人多灯的浪费随处可见;社会窃电现象比较严重。

11.3 节电管理水平低

中国用电管理、节电管理水平低, 管理机构不健全, 管理人员素质有待提高, 用电和节电方面的法规、标准、制度和办法零乱不全。因此, 加强电能管理, 合理组织生产和用电设备的经济运行, 改造耗电高的工艺, 逐步淘汰高耗能、低效率设备, 推广节电新技术, 提高电能利用率, 是目前中国企业节约用电的一大历史使命, 尤其是钢铁生产企业耗电设备多, 用电量大, 冲击负荷多, 做好节电工作意义重大。

摘要：从企业用电系统的科学管理和技术改造两方面分析了企业节约用电的工作, 介绍了企业节约用电工作实施方法, 对相关的效益进行分析。

关键词：节约用电,计算,分析,实施

参考文献

[1]金哲.节电技术与节电工程[M].北京:中国电力出版社, 2002.