以站为“家”的队长辽兴隆——先进人物事迹

以站为“家”的队长辽兴隆——先进人物事迹

以站为“家”的队长辽兴隆——先进人物事迹 篇1

以站为“家”的队长辽兴隆

辽兴隆，这个皮肤黝黑的汉子,从污水岗员工到维修班班长，再到联合站站长，前前后后用了20多年的时间，借着一股“憨厚实干劲儿”，成了？？？？的当家人。

1971年建站的？？？？联合站，如今已接近“知天命”的年纪，现在站上又减员提效，人少了可活儿不见少，日常的琐碎工作加上种种突发状况，让员工们产生了畏难情绪。作为一家之长的辽兴隆，毅然挑起了这副重担。

“爱动脑筋，啥事都亲力亲为。”？？？？在队干部和员工心中烙上了这样的印象。

？？？？联合站污水处理工艺繁琐，部分流程“老化”以及设计缺陷导致污水处理难度增加，？？？？通过对工艺流程现场勘察和调研分析，决定巧改流程末端。他利用油管厂废旧油管、弯头和站里闲置阀门做成盘管架，放置在污泥池中下部，并跨接至最近的采暖管线。利用采暖热水对污泥池内污泥进行循环加热，降低冬季污泥外拉难度，保证沉降罐冬季及时排污。经过创新改造后的流程，不仅降低了污水处理费用，年节约成本7.14万元，还解决了冬季污泥无法正常外拉，污水处理设备内的污泥无法外排的问题，有效提高了污水水质。

同期声(队干部)：“辽队来了后，明显感觉站里跟以前不一样了，他把标杆站？？？？的好作风都带到？？？？，让我们感觉到了一些新鲜的管理方式和向上的工作状态。”

除了履行好站长的职责，辽兴隆主动捡起大班又脏又累的活儿。辽兴隆带头，队干部们全部充实到大班队伍里，分工协作，站上工作效率有了明显提升。

平时言语不多的刘乐平，遇到突发情况，从容镇定，常常能够化险为夷。

发生在2018年除夕的那次抢修，让大家终生难忘。那天辽兴隆早早就来到站上，进行过年前的最后检查。化验岗员工取样化验时发现过滤罐进口水质含油指标异常超高，辽兴隆脑袋“嗡”了一下，他马上意识到事情不妙。一番查看检测后，初步分析是辽兴3号沉降罐内水箱漏了，油顺着水箱漂进了水罐里。

由于无法确定？？？？沉降罐水箱的漏点位置，他们采用从高位排水口至低位排水口放空取样的方法，直到中午12点半，辽兴隆打开了最低位10.03米排水口的放空阀，放出的是水，大家一直悬着的心终于暂时放进了肚子。

晚上10点20，在大家坚持不懈的共同努力下，生产一切恢复正常，所有人心里的这块石头安稳的落地。

辽兴隆把他对工作的细致劲儿也用在了对员工生活的关照上。

为了提高员工的生活质量,辽兴隆从改善就餐环境入手,对小伙房进行了扩建,并经常与炊事员探讨当天菜式。为了让员工吃的放心，辽兴隆还带领党支部成员开展“菜篮子”工程，组织党员干部利用休息时间到小菜地施肥、灌溉、除草……小菜地里蔬果茂盛、绿意盎然，不但成为小站一道亮丽的风景线，也丰富了员工的餐桌，让员工切实感受到家的温暖。

“有辽队在，我们心里踏实……”对于员工的这句掏心窝子的话，辽兴隆知道，只有真正的把员工当成自己的亲人，才能当好员工信赖的“家长”。