社会治安综合治理年终考核情况汇报

社会治安综合治理年终考核情况汇报（精选10篇）

社会治安综合治理年终考核情况汇报 篇1

2011年社会治安综合治理年终考核情况汇报

2011年 5月7日至 5月15日期间，按照县综治委的统一安排部署，第三考核组在县政府副县长**

8、政法委副书记***同志的带领下，对**、**、**、（（4个乡镇和法院、供电所、建设局、邮政局、电信局、民政局、移动公司、工会、人保公司、农业局、9个综治、禁毒成员单位进行了考核。通过听取汇报、查看资料、实地查看、走访群众等形式对各乡镇、村、单位部门2010年全年综治、禁毒工作开展情况进行了考核验收。从这次考核总体情况来看，大部分单位的主要领导能够高度重视综治、禁毒、反邪教工作，强化以领导责任制为核心的“四制”的落实，及时建立和健全各项组织制度，结合本部门的具体工作，开展综合治理工作，狠抓综合治理各项措施的落实，较好的履行职责，但也处在着个别单位领导对综治工作重视程度不够，导致一些规章制度未健全，相关资料陈旧、零散、欠缺，综合治理工作运转滞后等情况依然存在，单位综治工作没有起色，下面将考核的情况向各位领导作以汇报。

一、领导重视、责任落实。

从考核的4个乡镇党委政府，9个部门综治单位的会议记录及相关资料来看，都将综治工作列入了重要的议事日程，研究综治工作会议都在四次以上，把综治工作于其他业务工作同部署、同安排、同考核、同奖罚。推行“一岗双责”，形成了从上到下层层签订工作责任

书，乡镇与乡属单位、村层层签订责任书，主管局与下属单位签订责任书，实现了一级抓一级，层层抓落实的良好工作机制，努力实现社会和谐稳定，社会治安良好，群众安居乐业的目标。同时，各乡镇进一步加强了综治基层基础建设，结合实际，配齐了综治委的领导，成立了综治中心，落实了专职干部，建立健全了工作制度，制定了工作方案，基本做到了人员、房子、办公设施、办公经费五落实，使综治工作做到了有人抓，有人管的良好局面。从查看的相关资料看，各单位也基本做到了五落实，工作有序开展。

二、重点突出，实施到位。

（一）积极开展了矛盾纠纷排查调处工作，全力维护社会稳定。从考核情况看，4个乡镇和9个成员单位，大部分建立健全了综治机构、制度，责任明确，工作思路清晰，矛盾纠纷排查调处会议记录完善，坚持开展了经常性的矛盾纠纷排查调处工作，尤其是今年“社会重大矛盾积案化解年”活动开展以来，4个乡镇和9个成员单位都制定了工作方案，成立了领导小组，组织人员进行了深入细致的排查，均没有排查出重大矛盾纠纷；同时，积极开展了一般矛盾纠纷排查调处工作，制定了方案、制度，使矛盾纠纷排查调处工作有登记表，有调解记录等资料，促进了矛盾纠纷排查工作的有序开展。2010年，**乡共排查各类治安矛盾纠纷117起，成功调处102起，部分有调处记录；*8共排查各类矛盾纠纷53起，调处51 起，有调处记录；**乡共排查各类矛盾纠纷70起，调处70起，有调处记录；**共排查各类矛盾纠纷108起，调处108起，有调处记录；考核的4个乡镇和9

个成员部门单位均无群体性事件和重大矛盾纠纷，通过化解矛盾纠纷减少了不稳定、不和谐的因素，有效地维护了社会和谐稳定。

（二）开展了校园周边环境集中整治活动。

2010年5月14日以来，4个乡镇按照县上的统一安排部署，由乡镇综治办牵头，乡学区、派出所、工商所、学校等相关单位配合，对辖区范围内所有中小学校、幼儿园内外安全隐患进行了排查，对辖区内的学生租赁房进行了排摸登记，并与房主签订了安全租赁房合同，加强了学生的校外管理。对校园周边不确定因素多次进行集中整治；同时各乡都拔出专款对存在安全隐患的学校围墙、校门等硬件设施进行了加固维修；各学校还开展法治课讲座，对学生进行法制教育，学校还进一步落实完善了教师值班跟班制，学校来人登记，录像监控等措施，确保学校24小时有人值班；派出所干警也加大了校园周边的巡逻力度，确保校园安全。

（三）狠抓反邪教工作，全力维护社会政治稳定。

今年以来，相关乡镇、单位从靠实工作责任入手，狠抓防范控制，反邪教宣传教育等各项重点工作，有效遏制了邪教的破坏活动。从考核情况看，上述乡镇、单位均无“法轮功”等邪教分子活动迹象，对开展反邪教工作有安排，有部署，各项制度健全，相关资料基本齐全，并且加强了基层工作人员的培训，提高政治业务素质，对抓好“平安建设”工作起到了重要的作用。

（四）进一步深化“严打”整治斗争，确保社会治安秩序稳定。2010年以来，****4个乡镇治安形势日趋好转，人民安居乐业，没

有发生重大恶性刑事案件和治安案件。其中，**进一步健全完善党政一把手负总责的维稳责任制，调整领导小组人员安排，建立维稳长效机制，以进一步推进综治各项措施的落实，全年排查出治安案件45起，已查处32起，处理各类人员112名，无刑事案件；**全年发治安案件 53 起，查处 51 起，刑事案件无；**全年发治安案件15起，查处15起，刑事案件2起，破获2起；**全年发治案案件4起，查处4起，刑事案件3起。9个成员单位全年以来均无治安案件和刑事案件的发生。基本上体现出重点整治的成效,治安问题得到遏制.（五）“平安建设”工作有序推进，治安防控体系建设不断深化。从查看资料反映出，4个乡镇和9个成员单位制定了“平安建设”三年规划，将所属村、乡单位分成三批，对已达到标准的村、单位进行了“平安村”、“平安单位”、“平安校园”的命名。“平安单位”创建工作进一步深化，所考核单位无刑事、治安案件发生，职工无违法犯罪现象发生。“平安家庭”作为创建“平安**”的基础工程，4个乡镇及9个部门单位都成立了“平安家庭”的创建领导小组，把过去实施的以村为治、以单位为治延伸到创建“平安家庭”活动中。其中，****开展 “平安家庭”的效果显著。同时，4个乡镇和9个成员单位都注重了阵地建设，做到了平安建设的网络图等制度的上墙，相关配套资料的建档整理，并逐步走向规范化、制度化、专门化。从查看资料反映出，大部分单位将平安建设工作纳入总体规划和考评内容，层层建立了各项工作机制，推动了创建活动的深入开展。

三、存在的问题

一是从考核的4个乡镇和9个部门单位情况来看，综治工作进展不平衡，个别单位的主要负责同志还没有意识到综治工作地重要性，研究部署综治工作还没有达到规定的要求，停留在一般的形式上，没有贯彻到实际工作中去，没有把综治工作紧紧与本辖区，本部门的具体工作有机结合起来，出现了单位与单位之间，乡镇与乡镇之间，村与村之间不平衡的问题。

二是各项工作进展情况信息总结报送不够及时，质量不够高，个别单位报送滞后或者干脆不报，有些单位虽按时报送，但无实际内容，一些好的经验、好的做法没有及时总结上报。三是乡镇综治中心运转有待进一步规范。

四是社会治安防控体系建设存在薄弱环节。村级治安防控体系需要进一步改善和提高。

五是没有开展社会治安阶段性复查,有针对性的开展治安形势分析,制定工作深入方案.造成专项治理情况反弹,工作效果单一.四、考核结果及排名

通过考核，本着公平、公正、公开的原则现将考核的结果及排名公布如下： 乡镇： 部门单位：

城管局社会治安治理完成情况汇报 篇2

年上半年，在市委、市县政府和市综治委、市机关综治委指导下，认真依照年度社会治安综合管治目的，积极推进社会治安综合管治工作的具体落实。综治工作组织健全，责任落实，宣布道育普遍深化，各类防备办法得力，干部职工的防备认识获得进一步增强，为推进我市城乡统筹、“四位一体”科学发展战略，维护安宁祥和的社会治安情况做出了积极奉献。

一、提高认识，组织健全，责任落实

（一）增强组织指导，将安全不变工作归入主要议事日程。坚持健全了本系统维护不变工作的组织机构和维护社会不变的责任收集、信息收集和预警收集，完善措置突发事情预案。上一年6月完成了《城市治理系统应急预案》的编制工作，并上报了市县政府应急办。我局由局党组书记、局长郭晓鸣任组长，副局长白晓松、纪检组长苏晓波任副组长，局属各单位，机关遍地室首要负责人成员，具体负责维稳工作的组织指导。还设立了综治工作指导小组办公室，详细承办全系统综治工作，明确综治工作联络人员，增强与市综治委、市县政府机关综治委的联络。

（二）落实责任制，把社会治安综合管治工作归入目的治理。年头，依照市委、市县政府，市综治委和市机关综治委的要求，向各单位分化下达了《年社会治安综合管治目的任务》，并召开全系统大会，安插了社会治安综合管治工作并签《责任书》。还，充分应用党组会、办公会和综治工作专题大会，分析研讨机关社会治安综合管治和内部安全防备工作，构成了一级抓一级，层层抓落实的治理机制，保证了上半年综治工作目的任务的完成。

（三）增强检查指导，充分发扬综治机构的本能机能效果。我局依照“组织、协调、催促、检查”的工作本能机能，坚持对综治目的任务执行统一指导、统一安插、统一检查，加大“条条”上的治理力度。在目的运转的进程中实时进行监控和检查，做到半年各责任单位有自查，发现问题实时获得研讨处理。还加大内部管治力度，坚持完善了综治工作档案，做到了上情实时下达，下情精确上报，保证了机关综合管治工作正轨有序运转。特殊是在元旦、春节、五一时期，综治指导小组负责人都要率领相关部分对全局的安全工作和维稳工作进行检查，排查各类能够呈现的不安全要素。

（四）调停矛盾，妥善处置上访事情。全系统没有发生上街梗塞交通或聚众肇事的群体性事情。上半年，我局信访室共受理招待来信、来访77件，招待市民22人次、处置率100%；批示中间受理市民城管有用德律风4525次，征询、乞助德律风2932次、处置率98.8%；处理市长公开德律风388件、市长信箱92件，处置率100%，有用地缓解了法律者与法律对象的矛盾关系。

二、加大宣传力度，加强调和城管气氛

我局紧紧围绕年度综治工作重点，把综治宣传活动与依法行政有机地结合起来，组织开展“城管大回访”、“公民品德宣传月”活动，与电视台联办“城市行动”栏目，成立“城管意愿者”大队等为维护社会不变、加强调和城管气氛发明了优越的言论情况。积极共同辖区街道办事处开展综合管治宣传活动。

三、增强内部防备，保证安全无变乱

（一）增强车辆治理保证行车安全。我局承当着很多城市治理和法律工作，长期工作在街道一线，行车安全极端主要，还治理难度较大。我局认真贯彻执行《市级部分公事用车暂行规则》，并结合本局工作实践，制订了《车辆治理规则》，进一步增强了公事车辆的运用治理，提高了公事车辆运用效率。上半年未发生严重交通安全变乱。

（二）上半年，我局积极参与市级社会治安综合管治工作大会2次，辖区2次，具体落实责任制，积极实行综治成员单位的工作职责，组织全系统进行社会治安综合管治暨安全工作培训2次。为保证局机关办公大楼的治安状况安全优越，积极共同物管部分增强保安放哨和监控，24小时保何在岗，把好收支门关，把不安全要素拒之门外。无严重盗抢治安事情发生。

四、依照属地治理的准则，积极参与全体联动防备工程建立

（一）依照市综治委、市机关综治委的要求，积极参与全市社会治安综合管治全体联动防备工程建立，认真实行“全体联动防备工程”中的职责任务。一是签署了全体联动防备责任书，明确职责，落实任务。二是下发施行了《社会治全体联动防备施行方法》，坚持动态和静态相结合的防备体。

（二）积极参与全体联动建立，保证全体联开工作获得有用落实，为推进辖区综治工作起到了很好的带头效果，获得了西御河沿街辖区综治委的一定。

五、持续开展创立安全和创立安全文明单位活动

（一）增强综合管治基本性工作，成立了由局党组书记、局长 任组长，副局长白晓松、纪检组长苏晓波为副组长局属各位，机关遍地室首要负责人成员，具体负责安全单位创立的指导小组。还设立指导小组办公室，详细承办机关安全单位创立工作，明确安全单位创立的创立目的、安全单位规范、安全处室规范，进一步规范综合管治材料档案，做到有章可循，有据可查，使综治工作规范化、准则化。

（二）把安全创立活动归入目的治理，增强全系统安全创立工作的指导、督查。制订了创立安全活动意见，积极参与所属辖区的社会综合管治活动，依照“以块为主、条块结合”的准则，进一步增强了沟通，加强了共同，大力支持辖区综治工作。积极开展各项创立活动，自动与辖区亲密共同增强联络。

社会治安综合治理年终考核情况汇报 篇3

2007年工作总结

2007年，我局在县委、县政府的正确领导下，认真学习贯彻中共中央、国务院《关于进一步加强社会治安综合治理的意见》，维护社会稳定，加强社会治安综合治理工作。根据我县《2007年社会治安综合治理要点》和《社会治安综合治理责任书检查考评办法》规定的任务和目标，全年我局的社会治安综合治理工作在局党委的领导下，经全局广大党员职工的共同努力，较好地完成了此项工作，现将工作开展情况做以总结。

一、党政领导高度重视，加大组织领导。切实抓好社会治安综合治理工作。

由于我局所属的企业点多面广，人员情况复杂，因此做好社会治安综合治理工作更为重要。首先局党委高度重视，纳入议事日程,召开会议，研究布置社会治安综合治理工作，解决工作中的问题，把社会治安综合治理纳入商业工作计划，同部署、同检查。局党政领导和各企业的党政领导是社会治安综合治理工作第一责任人,分管企业的副局长,企业的副经理是具体责任人，综治办的工作人员,各企业的保卫股长，保卫人员负责具体工作的实施。年初局党委与各企业签订了维护社会稳定和社会治安综合治理责任状，认真履行社会治安综合治理领导责任制，坚持谁主管谁负责，一级抓一级.层层抓落实的原则，落实了目标管理责任制，做到责任明确、分工明确、任务明确。局党委和各企业自觉接受县社会治安综合治理委员会及办公室的指导、协调和监督，积极参与县社会治安 综合治理工作，遵守工作制度，履行工作职责。同时，局党委把各级领导干部抓社会治安综合治理工作的能力和实绩列为干部考核的重要内容，并把考核结果作为任免、奖惩干部的重要依据，把对企业领导班子的考核实行一票否决，为做好商业企业的综合治理工作打下良好基础.今年，我们共召开专题会议5次，布置社会治安综合治理工作,实行定期不定期检查,发现问题及时解决.在此基础上，做到了不论召开什么会议，会上讲安全、讲综合治理,设置专人负责四防安全、综合治理工作。由于我们加大了力度，努力工作，截止到现在，全局未发生管理问题而导致的职务犯罪经济案件，未发生因矛盾纠纷而导致的治安案件和刑事案件。未发生影响社会稳定的重大群体性事件，未发生进市、进省群体上访事件,未发生“法轮功”邪教组织人员反复事件，未发生重大灾害事故。

二、加强矛盾纠纷排查调处工作，做好信访工作，维护社会稳定。做好信访工作是保证经济发展、社会稳定的前提。局里对信访工作非常重视、成立了信访工作领导小组，下设信访接待办公室，具体负责信访接待工作。年初，局支各企业签订了信访责任状2007年，局里先后接待上访案件198人次，办结案率达100%以上。系统内基层职工因工资较低，到局里上访，局领导非常重视，召开4次专题会议，制定出系统内调资方案，并积极同有关部门进行协调，终于使调资问题得到落实，受到职工的称赞。商业幼儿园的群体上访，调味食品厂退休人员的上访，个别人员历史遗留问题的上访，局领导热情接待，认真做思想工作，把问题解决在基层。局里不能解决的问题，及时向县领导汇报，与有关部门沟通解决，把矛盾化解在基层，把问题解决在基层，为社会稳定提供 保证。

三、进一步加强社会治安综合治理基础工作

认真贯彻执行《关于党委组织部门在参与社会治安综合治理工作中进一步发挥职能作用的意见》，做好商业各企业的综合治理工作。首先抓好机构组织建设，局主要领导发生变动时及时进行调整，充实工作人员，使工作不受影响。其次，加强负责综合治理四防安全人员的培训工作。认真贯彻落实《辽宁省企事业单位治安保卫工作条例》，对企业的保卫股长、警更人员进行培训，提高安全意识和工作责任心，发现不安全隐患及时消除，完善了防范工作机制。今年，百货大楼停业3个月，投资80多万元，对整个大楼进行了全面安全治理，新购进灭火器40具，高位水箱1个（容量30立方米），高压水泵1台；商贸大厦停业10天，投资6万多元，对营业室原不符合消防要求的吊棚进行了重新改造，新购进灭火器50具，高压水泵1台；在“安全生产活动月”中，局在资金非常紧张的情况下，投入资金做宣传板2块，发放传单2000多份。仅今年全系统在安全活动、安全培训、安全宣传、改善安全条件等方面的支出就达到 100多万元。各单位都制定了 安全生产责任制度和安全生产管理制度，局系统制定了安全生产应急预案，成立了安全生产应急小分队，形成了预防在前、防范在先的安全预警机制及应急救援的安全机制。

四、加强专业市场管理力度，建设文明执法队伍，推进执法部门依法行政。

我局党委下属三个执法部门，洒类管理办公室、生猪定点屠宰办公室和盐政稽查办公室。为了确保市委、市政府提出的“放心工程”的顺 利实施，我们加强了对“三个专业”市场的监督力度，加大了稽查力度，打击不法商贩。净化了消费品市场，同时，加强执法人员依法行政的水平。

洒类管理办公室认真学习《辽宁省洒类管理办法》和《辽宁省洒类流通管理实施细则》等相关法律法规，严格依法检查我县洒类生产市场和流通市场，没收销毁假酒和劣质酒近十吨。生猪定点屠宰办公室严格执行国务院《生猪屠宰管理办法》和《辽宁省生猪屠宰管理办法实施细则》等相关规定。严格定点屠宰程序，每天早六点就到市场检查，查出病害猪10余头，保证全县人民吃上放心肉。盐政稽查人员认真执行《食盐专营办法》及《辽宁省盐业管理办法》，检查盐业市场，对扰乱市场的不法商贩依法查处。在认真执法的同时，健全了各项规章制度，例如：《执法人员岗位制》、《行政执法公示制》、《执法人员过错追究制》，清理不符合执法人员14人，促进专业市场健康有序发展。

五、充分认识开展平安建设，扎实推进社会治安综合治理工作的重要意义。

深入开展平安建设，是党中央、国务院对社会治安综合治理工作提出的明确要求，党的十六大把社会秩序良好，人民安居乐业作为全面建设小康社会的奋斗目标之一。深入开展平安建设，是我们国家社会经济发展的迫切需要，是构建社会主义和谐社会的基础工作，是广大人民群众的殷切期盼，尤其是我们局党委所属的企业，国有资产将退出国有序列，一些国企职工变为“社会自然人”，国企改革处于关键时期，面临的矛盾和问题更复杂、更突出。因此，深入开展平安建设，全面落实社会 治安综合治理措施，为经济社会发展创造良好的治安环境，以及贯彻实施“十一五”规划、建设小康社会具有重要意义。我们认真贯彻中共、省市县关于平安建设的一系列指示精神，统一思想认识，把平安建设摆上主要位置，切实抓紧抓好。

六、加强调查研究，进一步健全综合治理长效工作机制。为了更好的开展平安建设，扎实推动社会治安综合治理工作的发展和创新，我们加强调研，党委党政主要领导深入基层、深入实际，了解掌握各企业的情况，研究在国企改革中出现的新情况、解决新问题，不断创新工作思路和工作方法。现在，我系统的商贸大厦、复兴综合商场等企业已召开职工代表大会，通过了企业转制方案。企业转制工作紧张有序的运作。结合业务工作的开展，我们在实践中不断健全完善平安建设，综合治理工作的长效机制、领导机制、奖惩激励机制，进一步提高平安建设的水平和实效。

中共彰武县商业局委员会

社会治安综合治理年终考核情况汇报 篇4

汇报

潍坊海化开发区党工委管委会今年以来，我们在市委、市政府的领导下，解放思想，抢抓机遇，干事创业，加快发展，改革和建设呈现出良好的发展局面。1-10月份，完成技工贸总收入86.5亿元，同比增长58；实现规模以上产品销售收入64亿元，利税11.5亿元，同比分别增长50和89；

完成全社会固定资产投资25.6亿元，增长36.2；完成财政总收入6.3亿元，地方财政收入2.3亿元，同比分别增长84和63，各项主要经济指标已经超过去年全年的水平，全区经济实现了快速、持续发展。

经济的快速发展离不开稳定的社会环境。按照市委、市政府关于建设“平安潍坊”活动的总体部署，我们把建设“平安海化”、维护社会稳定作为一项重要工作，紧密结合当前开展的保持共产党员先进性教育活动，精心组织，严密实施，不断把“平安海化”建设推向深入，为全区经济的发展创造了良好的社会环境。

一、加强组织领导，严格落实责任

我们把今年作为“平安海化”建设的深入推进年，理清思路，高点定位，狠抓措施落实，全面推进稳定工作深入开展。一是强化领导，理清工作思路。为增强工作针对性，每季度召开综治委例会，每半年进行公众安全感调查，正确分析和把握当前工作现状，找准薄弱环节，及时调整工作措施。为把工作推向深入，狠抓各项工作制度落实，进一步健全保障机制，下发了经费保障实施意见，加大了对政法经费的投入，政法部门办案经费及法律援助、群防群治经费得到切实保障，确保了各项工作的顺利进行。二是高点定位，明确责任。工作中，以落实责任制作为总抓手，进一步明确了各级领导干部特别是“一把手”的责任，按照“谁主管、谁负责”的原则，严格落实领导责任制、目标管理责任制、责任查究制、重大案件倒查制度和一票否决等制度，把维护社会稳定的各项责任目标细化分解，层层落实到部门、单位，落实到人，落实到平安建设的各个具体环节，确保了平安建设的各项任务目标的落实。在面上实行部门牵头分工负责制，结合各部门各单位的工作特点，整合人力、财力、物力资源，坚持高点定位，重点突破，整体推进，力求取得重大进展。三是加大监督考核力度。进一步健全完善了“平安海化”考核监督体系，制定了“平安海化”考核办法，实行控制指标、保障指标和工作指标考核相结合的办法进行考核，控制指标有一项不达标的，不得评为平安单位。考核由开发区综治委组织实施，半年初评，年底总评，采取全面检查与专项检查相结合的方式，对各部门各单位综治情况作出评价。为加大考核力度，我们坚持做到“三个纳入”，即把稳定工作作为一项专项工作纳入全区目标管理责任考核中，作为优化经济发展环境的一项基础工作纳入民主评议部门活动中，作为各级领导干部的任期工作目标纳入干部考核中，一并进行评议考核。为增强考核的实效性，我们把考核结果作为考核评价各部门各单位领导班子政绩和干部使用的重要依据，与晋级晋职和奖惩直接挂钩，进一步增强了各级领导干部抓平安创建工作的责任感和压力感，提高了各部门各单位参与平安创建活动的积极性，形成了齐抓共管整体合力，推动了各项工作的深入开展。

二、坚持工作重心下移，强化基层基础工作

我们把抓基层、打基础作为建设“平安海化”的关键措施来抓，努力夯实建设“平安海化”的根基。

(一)进一步加强综治组织建设。大家洼街办和海化集团都成立了综治委，主要负责人担任综治委主任，分管副书记兼任综治办主任，并选配了熟悉综治业务、有较强组织协调能力的干部担任综治办副主任。各企事业单位、各村(家委会)也都成立了综治领导小组，健全完善了治保、调解、巡逻、帮教、普法“五位一体”的综治办，进一步理顺了基层综治工作的工作体系。

社会治安综合治理年终考核情况汇报 篇5

社会治安综合治理和平安创建工作总结

上半年来，我们义丰镇坚持将社会治安综合治理和平安创建工作纳入“两个率先”的整体格局，以科学发展观为指导，高目标定位，高起点谋划，高标准实施，大防控、大调解网络日趋完善，大稳定、大发展局面已形成，人民群众的安全感普遍增强。

一、上半年社会治安综合治理暨平安创建工作简要回顾

1、专群结合，警民并重，解决创建力量问题。

一是强化联防队伍，做强专门防控力量。我镇按照省定统一标准，进一步壮大联防保安队伍。目前全镇专职保安人员31名，形成集镇有保安大队、村村有保安队员、时时有站岗巡逻、处处有安全防范的工作格局。二是发展义务巡逻队，组织群众参与创建。在每个行政村由村组干部带头与治安积极分子组成巡逻队，开展义务看家护院活动。目前，全镇已发展义务巡逻队15支，拥有义务巡逻队员150名。三是加强基层组织建设，夯实基层创建根基。为强化政法综治工作，我镇按上级要求配齐了综治办、司法所专职工作人员。村级综治办、警务室、司法站均达到“有人员、有牌子、有责任、有场所、有经费”的五有标准，并正常开展工作。

2、打防并举，多管齐下，解决重点治安问题。

一是严打整治到位。加大破案攻坚力度，始终保持对刑事犯罪的严打高压态势。先后开展了“冬季严打整治斗争”、“自行车专项整治行动”、“黄海集中清查行动”等专项斗争。上半年，全镇共发生刑事案件38起，与上年相比，可防性案件呈

下降趋势。发生治安案件52起（其中行政处罚人12次）。在全镇开展创建“无毒社区”活动，取得了明显的效果。上半年，我们还对12家公共场所、10家特种行业、校园周边环境、文化市场、3家网吧、1家游戏厅等进行了2次专项整顿。二是治安防控到位。在推广“二小防范工程”（防盗门、电子报警器）的基础上，对新建居民小区，派出所和办事处提前介入，督促相关部门将科技设施防范列入建设规划。目前，全镇金融系统、企事业单位6家已安装单位内部监控系统。目前，我镇已初步建成集镇社会面视频监控。三是矛盾调处到位。建立党委、政府统一领导、政法综治牵头协调、调处中心具体组织、司法部门共同参与的社会纠纷大调解体系。村居和200人以上的企事业单位建立人民调解委员会，全镇共有20个调委会，20个调解室，有调解小组82个，调解员200多名，大调解做到了网络全覆盖。实现小事不出村、大事不出镇。上半年共受理纠纷34起，调处成功率达98%，纠纷发生数较去年大幅下降。未发生民转刑、民转凶案件，成功化解1起群众集访。

3、突出重点、解决基层基础性工作问题

一是狠抓法制宣传教育、注重普法依法治理工作。我镇按照普法规划的要求再次掀起全民学法的热潮，采取多种形式的宣传方法，在全镇范围内开展有声势、有特色、有效果的法制宣传活动。特别注重了对青少年的道德法制教育，建立了青少年法制学校，配齐法制副校长。上半年，派出所、司法所到义中、义小上法制课2场次，义中还自行开展了一次模拟法庭活动，受教育学生1200多人。二是加强对流动人员的服务和管理。我镇现有暂住人口220人，流动人口610人，现有流动人口协管员18名。积极开展流动人口的法制宣传教育和法律服务，帮助他们解决就业、子女入学等问题，依法维护流动人口的合法权益，积极开展流动人口落脚点专项整治活动，充分发挥外来人员参与维护社会治安的作用，增强他们建设第二故乡的热情。近期，我镇司法所人员专程到兴余建材厂了解了15名四川民工生产、生活情况，并送去了法律书籍。三是积极开展民主法治村建设。根据“法治江苏合格区”建设的总体要求，突出“四民主、二公开”的重点，培养和树立了一批先进典型，深化了我镇民主法治村建设，提高了村民自治能力。四是加强对“重点人口的管理”。为加强对刑释解教人员、社区矫正对象、“法轮功”等重点人员的管理，我镇成立了“纵向有组织、横向有网络、上下有沟通、左右相联系”的帮教体系，做到不脱管、不漏管、不失控，努力控制重新违法犯罪。全镇原有法轮功22人，死亡3人，现有19人；原有社区矫正对象39人，到期解教14人，现有25人；现有刑释解教对象32人；帮教率均达100%，安置率均达95%以上。由于管理规范，无一人有重新违法犯罪迹象，全镇19名原“法轮功”练习者无一人有反复现象。五是全面加大信访工作力度，密切干群关系。设立了专门信访办公室，全面完善了基层信访工作责任制，满足了新时期信访工作的需要，有力地促进了信访工作的处理落实，群众上访秩序明显好转。六是切实抓好安全生产，确保广大人民群众生命财产安全。坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实安全责任的措施。近几年来，我镇未发生一起重、特大事故。

不足之处：

一是平安创建工作还不够平衡，少数单位思想上不够重视，工作时断时续。

二是影响社会稳定的因素仍然存在。

三是综治办、司法所人员虽已配齐，业务素质仍需培训提

高。

二、下半年社会治安综合治理暨平安创建工作的主要打算 紧紧围绕《2008年全区政法工作要点》和《2008年全区社会治安综合治理和平安盐都建设工作要点》。进一步强化工作责任：

一、全面推进“大防控”机制建设。

1、推进技防扩大建设。加大投入，进一步加强集镇视频监控，在完善街面的基础上，扩大监控范围。一是在水上建立两个探头，对贯穿集镇的两条主河中心河（南北方向）和朝阳河（东西方向）实施水上过往船只的监控；二是向迎阳居委会、双龙居委会以及经济好、规模大的企业延伸。形成集镇、机关、学校、医院、工厂、社区全面联网的视频监控体系。使犯罪分子不敢到义丰来，来了义丰不敢作案，作了案就走不出义丰的喜人局面。

2、推进治安岗亭建设。大力加强专职巡防力量和主要道路设立治安岗亭，继续使用电子巡更点系统。年内，将按照“省万分之八”标准，充实专职联防队伍。同时，拟在盐金路（红星村与骏马村交界处）、步湖路（花陇村与三官村交界处）设两个治安卡口点。将专职防范工作向农村延伸，努力构建一个覆盖范围更广、技术要求更高，控制能力更强的治安防范体系。

二、全面推进大调解机制建设

1、建立和完善“公调对接”、“诉调对接”、“访调对接”等多项对接机制，规范运行，确保工作有序开展，充分发挥大调解机制联动、联调的工作优势，努力把矛盾和问题化解在基层，解决在萌芽状态。

2、加强人民调解队伍建设。下半年，拟对全镇治调干部再进行一次业务培训，着力提高调解人员的调解能力和工作水

平，提高对突发事件和复杂事件的处理能力。

三、全面推进基层基础建设

1、切实加强镇、村两级综治办建设，确保人员到位，制度全面，台帐规范。进一步提升村居警务室、学校警务室的建设水平，真正做到警力下移、警务前移，努力将平安建设工作落实到基层。

2、全部建成村居司法站，确保通过验收，并能正常开展工作。

3、完善流动人口管理工作站，加强对暂住人口、流动人口的管理。

4、以“平安村居”、“平安单位”、“平安学校”、“平家家庭”创建活动为切入点，努力做到各创建载体之间的相互联动整体推进。

社会治安综合治理考核办法 篇6

第一条 为了认真落实社会治安综合治理领导责任制，切实贯彻“标本兼治、预防为主”的综合治理工作方针和“谁主管、谁负责”的工作原则，防范经营风险，预防各类案件的发生，根据公安部、中国人民银行印发《基层金融单位治安保卫工作暂行规定》的通知（公通字〖1994〗9号）和省市联社有关文件精神，结合我行实际工作情况，制订本办法。

第二条 本办法为指导性办法，总行安全保卫部应在每年年初，根据实际情况，结合本办法制定百分制考核实施细则。

第三条 本办法适用于各支行(含营业部，下同)社会治安综合治理工作开展情况考核。

第四条 考核组织。总行要成立社会治安综合治理工作考核领导小组，领导小组由总行班子成员组成，领导小组下设工作办公室，由安全保卫部经理兼任办公室主任，安全保卫部、稽核审计部（含纪律监察室）、人力资源部人员为办公室成员。

第五条 考核对象及范围

(一)考核对象：各支行行长和行管会成员。

(二)考核范围：各支行社会治安综合治理工作开展情况及结果。

第六条 考核内容

根据各支行综治工作责任落实、员工行为规范、内部开展监督检查、有关精神贯彻落实、安全防护设施管理使用、整改意见的整改落实、应急预案操作演练以及有关情况报告等方面工作情况，实行百分制量化考核。

第七条 考核程序

(一)被考核对象根据本岗位职责范围内综治工作情况结果，进行自评，并在次年1月15日前上报考核领导小组办公室。

(二)总行社会治安综合治理工作考核领导小组工作办公室对照考核细则，根据被考核对象综合治理工作情况，并通过向总行各部室征询意见等形式进行考核。

(三)总行社会治安综合治理工作考核领导小组工作办公室考核后，提出考核结果意见向考核领导小组汇报，由考核领导小组进行综合评定，确定考核结果。

第八条 奖惩办法

(一)被考核对象当年考核得分在95分（含）以上的，评为优秀，由总行进行现金奖励。

(二)被考核对象当年考核得分在85分（含）至94分的，评为合格，不奖不罚。

(三)被考核对象当年考核得分在84分以下的，用总行进行现金处罚，同时取消被考核对象当年各类先进个人评比资格。

第九条 本办法由XXXX农村商业银行股份有限公司负责解释。

社会治安综合治理年终考核情况汇报 篇7

一、领导重视、齐抓共管，确保社会治安综合治理工作的顺利开展

加强社会治安综合治理工作，是预防各种不安定因素发生和确保社会稳定的关键，一年来，我局按照社会治安综合治理工作的目标和要求，进一步落实“谁主管、谁负责”的工作责任制，由单位一把手负总责，加强对干警的法律知识教育，努力提高职工的法律意识，严处各种违纪违法事件。

一是进行统一部署安排。年初我局把社会治安综合治理工作纳入年度工作计划，并根据上级的要求和阶段工作的特点，认真分析综治工作，坚持把综治工作与创建平安工作当作头等大事来抓，经常在各种会议上布置综治工作任务及强调综治工作的重要性，以明确综治工作的责任与落实治安防范措施相结合，统一部署安排抓落实。

二是推行目标管理制度。根据社会治安综合治理工作“抓系统、系统抓”和“条块结合，以块为主”的工作方针，把社会治安综合治理工作与司法行政基层基础工作有机的结合起来，将社会治安综合治理的目标和任务以责任书的形式，把各项工作考核指标分解到各股、室和各乡镇基层司法所，建立以落实综治工作责任制为核心的考核奖惩机制，使综治工作任务落实到了具体的责任人身上，加大了贯彻落实的力度，促进了平安创建工作的深入开展。

三是坚持检查抓落实。一年来，我局紧紧围绕稳定这一工作目标，在综治工作的具体实践中，把普法依法治理、律师和基层法律服务、人民调解工作同社会治安综合治理工作紧密结合起来，坚持每半年召开一次综治工作分析会，对综治工作做到常分析、常检查。及时发现和解决工作中存在的问题，确保各项目标的具体落实。

二、强化维稳预防工作力度，确保社会稳定

一是加强基层动态信息上报工作，及时了解和掌握基层情况;

二是建立快速出警机制，全局干警保持24 小时信息通畅，一旦发生突发性、群体性的事件，确保及时赶赴现场;

三是加大经费投入，保证照相机、车辆及相关宣传设备的正常使用，为基层维稳工作做好预防工作。

三、充分发挥职能作用，落实各项维稳措施

一年来，我局不断创新工作方法，深化创安工作，把综治工作的着力点放在加强基层组织建设上，在全区形成了“以防止民间纠纷激化为重点，以化解矛盾、减少上访事件和预防犯罪为目标，以健全防控网络、完善制度建设作保障”的社会治安综合治理工作防范体系。

(一)加强依法治区，全面推进“谁执法谁普法”工作

印发《关于落实“谁执法谁普法”工作责任制的通知》，从组织领导、机构建设、制度建设、工作原则、工作措施、工作保障等方面对对全区行政执法部门、司法机关及相关团体和组织应承担的普法工作任务作出具体规定。充分落实全区各行政执法部门、相关团体和组织以及各司法机关等执法主体的普法主体责任。促进执法与普法工作的有机结合，形成部门、行业分工负责、各司其职、齐抓共管的大普法工作格局。“六五”普法工作在今年10月份顺利通过了自治区检查验收。

(二)坚持纠纷排查，努力预防化解社会矛盾

一年来，我们始终坚持调解优先原则，紧扣化解矛盾纠纷、促进和谐社会这一主题，不断推进人民调解工作创新发展，发挥人民调解工作在社会矛盾化解中的主渠道作用和维护社会稳定中的“第一道防线”作用。一是推行人民调解网格化管理，深入开展矛盾纠纷排查调处活动，做好热点领域、重点行业、重点地区、重要节点矛盾纠纷排查调处工作。二是依托“维稳基石工程”三级联动平台，充分发挥人民调解委员会的作用，落实乡镇矛盾纠纷定期排查制度。截止到11月底共排查各类矛盾纠纷3596件，调处成功3452件，民间纠纷调解率达到100%，成功率达96%，无重大社会影响的恶性群体的事件发生。

(三)加强特殊人群管理，提升管控质量

一是积极建立社区矫正移动管理信息，建立了社区矫正信息管理平台，对社区服刑人员实行实时动态监控，提高了管理水平和工作效率。为进一步做好刑释解教人员的安置帮教工作，加强对刑释解教人员的衔接管控，创新与家庭、单位、社区衔接配合的安置帮教工作机制。二是落实刑释解教人员必接必送工作，签订帮教协议，确保必接必送落到实处。在帮教工作中，重点帮教那些改造效果较差，有重新违法犯罪倾向和“无家可归、无亲可投、无业可就”的所谓“三无人员”，确保思想稳定;三是积极召开社区矫正、刑释解教人员安置帮教工作组联席会议，研究解决工作措施，经费保障、专职工作人员等问题。认真组织开展矫正对象、刑释解教人员排查工作，在重大节日、重大事件、重点时段开展排查。加强矫正对象的监管、控制，规范“接受”、“管控”、“考核”、“奖惩”、“解教”工作制度，落实好服刑解教人员基本信息核实制度。

目前全区累计收社区矫正对象321人,累计解除矫正199人，目前全区在矫人员122人，其中：缓刑人，假释17人，暂予监外执行5人。在刑释解教人员安置帮教方面，坚持“以帮教为手段、以安置为重点、以稳定为目标”的工作思路，积极做好刑释解教人员的安置帮教工作。截止年11月底共接收刑释人员247人，帮教率达到100%，安置率达100%，实现了连续五年内重新犯罪率控制在2%以内，为维护全区社会稳定、创建平安和谐覃塘做出了积极的贡献。

(四)立足本职，充分发挥法律服务职能

服务经济社会，是司法行政工作的首要任务。全区司法行政机关和广大法律服务工作者，把服务经济社会平稳较快发展，作为一项重要政治责任和行业发展的良好机遇，认真履行法律服务和法律保障职能，超前谋划，主动参与，努力服务经济社会发展。一是加大法援宣传力度。在扩大法援知晓度上做文章，引导群众了解法律援助，进一步扩大了法律援助的知晓率。公布法援热线电话，落实律师值班制度。优化法律援助服务质量，采取“点援制”案件审查负责制等，多形式监督律师办案。全年发送法援宣传资料7万份，上街下乡宣传28次，入户专访余人次。二是落实“应援尽援”，超额完成任务。完成法援案件201件。其中民事案件171件，刑事案件30件。

(五)立足群众满意，队伍形象有效改善

2010年基妇年终考核情况汇报 篇8

一、取得成绩

突出重点，夯实基础。各乡镇卫生院以“百镇千村”创建为标准，以公共卫生服务均等化为抓手，精心构筑基本医疗服务和公共卫生服务两个平台。一是村卫生室建设长岭、杨寨、李店、马坪等卫生院常抓不懈，管理有序，在规范农村卫生机构管理，加速村卫生室建设，推进农村公共卫生服务工作等方面做了大量工作，他们积极与乡、村两级政府协调，按照一体化及创建的要求严格管理，规范建设，村卫生室内部结构四室一房，使用面积达120平方米，各种标识、标牌、规章制度规范上墙，做到形象标识统一一至，使长岭白果等20个村卫生室获得省级“百镇千村”创建示范卫生室称号。二是妇幼卫生得到了提升，以农村孕产妇住院分娩补助及农村孕产妇增补叶酸预防神经管缺陷项目活动为重点，强化孕产妇系统管理，孕产妇建卡率100%，住院分娩99.8%。长岭卫生院做到院长包片，医生包村，并完成了对孕产妇的产前检查和产后访视。陈巷卫生院妇幼卫生资料完整齐全，卫生信息报表填写规范，上报及时准确。三是“两非”工作得到了规范，妇产科和B超室严格按照有关文件精神做到“五有两禁止，院与科室，科室与个人层层签定责任书，同时按要求采取分娩妇女实名登记制度，使“两非”工作落到实处。四是积极开展妇女健康行动，长岭、马坪、陈巷等卫生院通过形式多样、内容丰富的宣传和教育活动，动员全社会关心、支持妇女健康行动，使妇女病普查率分别达到90%，使广大妇女自我保健和防治疾病的意识得到了提高。五是艾滋病母婴阻断，长岭、陈巷卫生院积极与计生协调，要求每位育龄妇女在拿到准生证时必须抽样检测，实现了孕检妇女艾滋病抽样检测率达90%，为阻断艾滋病母婴传播垒下了坚实的屏障。

二、存在的问题

虽然取得了一定成绩，但也存在着一些不容忽视的问题，一是孕产妇管理流于形式，杨寨、白泉、李店仅限于建卡方面，产前检查、产后访视的日期多为仿造，高危筛查及跟踪管理根本没有开展，截留高危孕产妇的现象屡见不鲜，导致今年有五名孕产妇死亡，严重影响我市孕产妇死亡率，村级妇幼保健四本帐登记内容与院不相符，院内的资料不全，而且没有整理归案。二是剖腹产率居高不下，有些单位高达60%。三是农村孕产妇增补叶酸项目的实施，由于宣传教育不到位，加上各级领导又不重示，武胜关补服14人，太平补服89人，一个乡、镇只补服了一两个村，大部分村没有宣传到位，有的只有发药登记，没有随访日期、随访用药情况、接受者签名。四是妇女病普查工作落实不够好，主要表现在两个方面，一方面普查率不高，没有做到深入细致的宣传普查工作，简单应付了事；另一方面信息上报不及时，有的单位至今未报。

三、得分情况：

社会治安综合治理工作汇报 篇9

平安建设、综合治理工作汇报

我公司积极围绕省市区提出的“平安建设”构想，始终坚持“打防结合、预防为主”、“安全第一，预防为主”的方针，落实“谁主管、谁负责”的原则。加大社会治安综合治理力度，积极做好治安防范、消防安全和综合治理工作，狠抓各项防范措施的落实，努力实现了“两个不发生、两个不出现”的目标，即不发生刑事治安案件，不发生重大恶性事故；不出现群体性上访事件，不出现“黄赌毒”等“六害”活动，全面维护了公司政治稳定，确保了公司治安安全，有利地促进和保障了各项任务的顺利进行。为创建“平安郑州”构建和谐社会做出了积极的贡献。近些年先后获得辖区淮河路办事处综合治理先进单位、市城市管理局平安建设先进单位、二七区社会治安综合治理先进集体、市内部治安保卫工作先进集体、市级治安模范单位、省内部治安保卫工作先进集体、省级治安模范单位等荣誉。

一、组织健全、措施完善

（1）、总公司高度重视平安建设、综合治理及信访稳定工作，主要领导亲自挂帅，将其纳入议事日程、列入总体目标管理之内。

（2）、坚持“谁主管、谁负责”的原则，比较好地落实领导责任制，形成了综治工作党委领导、部门负责、群众参与、齐抓共管的良好局面。

（3）、坚持每季度研究一次综治工作，组织学习全国综合治理工作要点、全国政法工作会议精神及中共中央国务院和全国人大常委会《关于加强社会治安综合治理》的两个决定和中共中央国务院《关于

进一步加强社会治安综合治理的意见》，研究部署工作，针对社会治安的新情况、新问题探讨做好综治工作的新方法、新途径，不断提高综治委成员及各单位领导的思想认识，增强工作的责任感、使命感和紧迫感。

（4）、根据人员调整、机构变动的实际，及时调整综治、稳定、处法等各类组织。强化责任意识，明确各部门、各单位在平安建设中的职责，比较好的落实了目标管理责任制，确保了一方平安。

（5）、制定完善各项管理措施，实施治安防范整改保证金制度，做到了文件资料盒式化、基本情况版图化、各项工作规范化。从制度上保障了综合治理等各项工作的顺利开展。

二、目标明确，责任到人

（1）、公司与郑州市城市管理局、郑州市国有资产管理委员会、辖区办事处签订了平安建设综合治理责任目标，我公司将综治工作列入十大共性目标之一。提出了年内确保实现“两个不发生、两个不出现”的目标。

（2）、拟定2010年度平安建设综治工作计划及工作要点，制定综治管理目标及考评实施细则，主管领导刘现勇副书记代表总公司党委与各党总支、支部签订了平安建设综治工作目标管理责任书。各单位及时细化、层层分解，逐级签订面达100％，做到了综治工作，“级级有人抓、层层有人管、事事有人问”。

（3）、年初拟定下发《关于春节、“两会”期间加强安全防范做好信访稳定工作的通知》，坚持“谁主管，谁负责”的原则，落实“预防为主，单位负责，突出重点，保障安全”的内保工作方针。强化重点要害部位的管理，坚持“三级”值班制度，做到24小时有人在岗在位，保证信息渠道畅通。

（4）、以“创建平安郑州”、“构建和谐社会”为目标，认真组织学习《内保条例》、《河南省综合治理条例》、《消防法》，建立健全防控体系，落实各项安全防范措施，为公司各项任务的顺利进行保驾护航。

（5）、为树立榜样鼓励先进深化平安建设，推动综治工作开展，年初综治委组织有关人员，对上年度综治工作采用“听取工作汇报，查阅相关资料，查看硬件设施，抽测安全防范意识、道德法制观念”的办法进行全面考评，对于工作表现突出成绩比较显著的6个单位和11名个人予以表彰。

三、开展依法治理，搞好普法教育

（1）、根据市委、市政府及郑州市城市管理局的有关精神，进一步推动平安建设工作深入开展，提高干部职工对平安建设及综治工作的知晓率、参与率和满意率，公司开展了以“加强平安建设，共创和谐企业”为主题的平安建设宣传月活动。此次活动各单位密切协作，相互配合，依据各单位的工作实际组织宣传活动，拓宽宣传渠道，广泛利用板报、墙报、横幅、局域网、图片、展板、专题讲座、演讲比赛、知识竞赛、征文活动、文艺晚会等群众喜闻乐见的形式，因地制宜搞好宣传，活动共收缴“平安建设知识”答卷579份，制作展板16块，横幅、宣传标语23副，相关报道7篇，使广大职工对当前平安建设工作重更加直观的了解。

（2）、拟定“五五”普法教育规划，制定年度普法计划，提出实施意见、宣传教育内容和保障措施。为依法治理奠定基础。组织宣传平安建设，学习普及《企事业单位内部治安保卫条例》、《信访条例》、《安全生产法》、《劳动合同法》、《国有资产法》、《行政复议法》等，积极参加国资委组织的《国有资产法》、《行政复议法》知识竞赛，获得团体第二名的优异成绩。

（3）、积极参加辖区举办的综治专干培训，以及市里组织的《消防法》学习培训，不断增强业务素质，开拓视野和思路。

（4）、认真组织开展“安全生产月”活动，宣传《安全生产法》不断增强安全意识。

（5）、采用多种形式做到：公司统一组织与基层各单位组织相结合；各单位组织与个人自学相结合。努力做到法制教育有组织、有计划、有教案、有课时，以保障人员、效果的落实。

（6）、将法制教育与公民道德教育、安全防事故教育结合起来，使公司形成“讲政治、讲正气、讲法制”的良好风气。使广大员工自觉履行法律义务，规范自己的行为。

四、维护公司稳定、确保秩序良好

（1）、建立健全不稳定因素排查机制，落实稳定工作领导包案制和责任查究制，基本做到了苗头性、倾向性问题早发现、早调处、早解决。

（2）、坚持不稳定因素排查调处例会制度，定期分析职工思想动态，化解消除各种“热点”、“难点”问题。

（3）、排查21基地及参加对越自卫反击战人员的思想情况，及时收集上报维稳工作情况，积极做好企业军转干部有关政策的落实工作。公司17名转业干部、3名参加对越自卫反击战的同志，发扬部队优良传统和作风，保持革命军人的优秀品质，识大体、顾大局，艰苦创业，不懈奋斗，自觉维护社会大局稳定，为热力事业的发展作出了积极的努力。

（4）、按照公安部门要求安装了内保信息系统，建立了信息网络，拓宽了信息渠道，为维稳工作的开展创造了有利的条件。

（5）、积极做好信访、民调工作，把思想政治工作和解决实际问题结合起来，及时调处纠纷、消除隔阂，防止越级上访、杜绝了群体性闹事事件的发生。

五、加强治安防范，确保公司安全

（1）、对公司机关家属院实行封闭式管理，安装了电视防盗监控系统及红外线防盗装置，做到了“三铁一器”到位，人防、物防、技防相结合。

（2）、坚持经常深入基层、施工单位检查治安防范情况，每周1～2次前往经济实体、公司家属院查岗查哨，及时发现消除了各种不安全因素。

（3）、明确各类值班人员职责，实施三级值班制度，确保了公司机关及各基层单位24小时有人在岗在位。

（4）、加强人员管理，做到警钟长鸣，节假日前后制定下发有关文件，进行安全防事故教育、遵纪守法教育，强化各项措施，落实各种制度，杜绝了“六害”的发生。

（5）、治理周边环境，创造良好秩序，与社区开展了先进党组织的共建活动，积极完成辖区交办的各项任务，在辖区、社区的积极配合下，使周边环境得到了有效的整治，保障了企业的稳定发展。受到了广大员工的一致好评。

六、强化监督管理，保障生产安全

（1）努力实现“杜绝重大人员伤亡事故，杜绝重大安全责任事故；

不发生劳动安全责任事故，不发生设备安全责任事故，即“两个杜绝”、“两个不发生”的目标。与所属各单位签订了安全生产责任书、签订率达100%，做到了逐级细化，责任到人。

（2）加强安全生产管理，落实安全生产责任制，建立完善安全生产管理机构，做到机构、职责、人员、经费“四落实”。拟定上报反恐应急预案，制定了重特大安全事故应急救援预案，不断提高应对突发性安全事故的快速反应能力和处置能力。

（3）、认真组织开展安全生产月、“安康杯”竞赛、安全生产知识竞赛等活动，抓好安全生产培训教育，配合有关部门对新分配来的人员进行安全培训，不断提高员工的安全意识，营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围。

（4）、按照有关要求，对压力容器、阀门、仪表等每年由市锅炉检验所进行检测外，并投入大量资金于供热运行前后对生产设备进行检修技改，确保了设备完好、运行安全稳定。

（5）、做好防汛工作，确保安全渡汛，根据上级文件精神。结合我公司实际，制定2010年防汛工作实施方案，对全公司的防汛措施及物资准备情况进行了布置和检查。

七、落实“两谁”原则，做好防火工作

（1）、认真贯彻执行《消防法》及《公安部61号令》，坚持“预防为主，防消结合”的方针，落实消防安全责任制，逐级签订消防安全责任书，做到目标明确，责任到人。

（2）、制定各项防火安全规章，落实消防安全措施，做到了消防工作与其他工作同计划、同布置、同检查、同总结、同奖励。

（3）、加大消防宣传教育力度，提高防火安全意识，积极参加“119”

消防宣传周活动，制作横幅、展板，组织观看消防知识图片，普及消防安全知识。

（4）、强化消防管理，确保设施器材齐备完好有效，经常组织消防安全检查，对发现的问题及时下发整改通知，并督促其按要求进行整改，堵塞了隐患和漏洞，避免了火灾等事故的发生。

（5）、组织对公司基层、租赁单位、消防控制室人员进行操作规程的培训，讲解灭火的基本方法。为强化广大员工的安全意识，上半年组织一次150余人参加紧急疏散演练，进一步提高了干部职工的突发事件应对及安全自救能力。

（6）、对公司现有消防设施进行了全面检查，督促协调各单位定期对灭火器材进行维护保养，确保了设施器材完好有效。

目前，我公司职工思想稳定，治安秩序良好，信访工作做到了“三无”，全体员工及家属无一人修炼“法轮功”，公司未发生“黄、赌、毒”等“六害”活动，未出现刑事治安案件。为总公司双文明建设创造了良好的氛围，今后我们将认真贯彻省市关于“平安建设”的重要思想，积极构建以基层为依托的综治管理平台，加快工作规范化、制度化和信息化建设，狠抓社会治安综合治理各项措施的落实，力争各项工作再上新台阶，为企业的改革发展和稳定，为加快郑州“三化两型”城市建设，实现新一轮跨越式发展，做出新的更大的贡献。

社会治安综合治理年终考核情况汇报 篇10

时间：2003-6-15 [ 大 中 小 ] 浏览次数： 282 [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收藏 ] 主任、副主任、秘书长、各位委员：

现在我受市人民政府委托，向市人大常委会汇报无锡市社会治安防控体系建设情况。请予审议。

去年10月以来，我市公安机关根据中央关于加强治安防范工作的部署，抓住深化严打整治斗争的有利契机，在市委、市政府的统一领导和省公安厅的直接指导下，从科学整合各种防控资源入手，大胆改革传统的公安工作运行机制，深入组织开展社会治安防控体系建设。通过半年多的努力，不仅初步形成了城市社会治安防控网络，而且有效带动了整个公安工作的发展。

一是治安防控布局日趋科学合理。各警种、各部门和每个民警都明确了各自在防控责任区中的位置并承担起相应的责任，改变了过去条线分割、警种分割的被动状况，初步形成了诸警种分工协作、有机衔接、整体作战的打防控一体化格局。

二是防控力量的时空分布更加贴近实战。〖ＨＴＦ〗以防控责任区为载体科学整合各种防控力量，在基层实战单位全面推行两班制、夜班制，在城区和重点集镇派出所取消双休日集中休假制度，不仅增加了社会面的有警时间和有警密度，而且严密了重点时段、重点部位的防范控制。

三是新的勤务运行机制初步建立。一方面通过精减机关、压缩基层非实战警力，调整了机关与基层的警力配比，使一线警力所占的比重由原来的42%提高到73%；另一方面机关部门和领导骨干普遍承担起实战任务，基层实战单位克服机关化倾向，民警走出办公室，把巡逻和入户调查作为主要的勤务方式，初步实现了由“办公型”警务向“实战型”警务的转变。

四是民警的精神面貌发生了可喜变化。“上班等派工，出工不出力，干好干坏一个样”的现象少了，主动下地区访市民、觅信息、找线索、挖对象，想方设法搞防范的多了。群众普遍反映出入安全了，找民警办事方便了，对社会治安和公安工作的满意程度比过去明显提高。

五是驾驭社会治安的整体能力明显增强。全市刑事案件发案总量在连续两年稳中有降的基础上，又有了新的下降。去年10月份至今年4月份，全市刑事案件发案数和可防性案件发案数分别比前7个月下降209%和278%。通过治安防控网络抓获各类现行作案人员4293名，直接破案和间接破案2924起，占破案总数的三分之二，显示出了防控体系建设的强大威力。

各级党委、政府和上级公安机关对我市的防控体系建设工作给予了充分肯定。省公安厅在今年全省公安工作会议上介绍推广了无锡防控体系建设的经验做法。4月上旬，我局又作为全国五个特邀城市代表之一在公安部召开的巡逻防范工作座谈会上作了专题发言。

主要抓了以下五个方面的工作：

一、强行入轨强力推进，切实加强防控体系建设组织领导

防控体系建设是事关公安工作全局，涉及到整个公安工作体制、工作模式、运行机制调整的一场警务革命。对各级领导和民警的传统思维和工作习惯冲击很大。因此，我局首先把强化组织和领导摆上重要位置突出来抓，按照“强行入轨，强力推进”的指导思想，在内部坚持“四个必须”的工作要求。一是必须把这项工作作为各级公安机关的“一把手工程”来抓。在防控体系建设中，由主要领导亲自抓方案制定、抓动员部署、抓组织实施，协调解决警力整合、卡口建设、勤务改革等涉及人财物投入和制度调整的重大问题。其他班子成员不论分管什么工作，思想认识都高度统一，从各自分管的条线工作实际出发，在防控体系中主动找准位置，积极参与。二是必须组建一个强有力的工作班子。市、区两级公安机关都成立了由主要领导亲自挂帅，分管领导具体负责，各警种部门负责人参加的专门工作班子，建立了专门的工作议事制度，每周召开工作例会，明确阶段性工作任务和目标要求，逐个研究解决具体问题，切实加强了对面上建设工作的情况掌握、组织协调和检查督促。三是必须建立一套强力推进的工作机制。对重点工作实行立项办理，挂图作战，将相关的目标任务分解细化成具体的责任项目，每个项目确定一个牵头部门，明确达标要求、责任人和完成时限。在去年的试点中，抓了21个责任项目的实施，今年又把上半年防控体系建设的重点工作细化成28个责任项目，有计划、有步骤、有重点地加以推进。四是必须把解决好思想认识问题贯穿始终。针对各级领导和民警头脑中存在的活思想，通过层层召开民警大会，组织民警座谈讨论，开辟网上论坛，各级领导分片包干深入基层面对面搞动员等形式，层层级级消除认识误区，统一民警思想。在此基础上，及时发掘树立基层工作典型，总结交流先进经验，给民警提供正确的导向和示范。今年春节过后，公安机关还分领导干部、基层骨干和一线民警三个层面，在全市层层组织开展防控体系建设办班培训，使各级领导和广大民警进一步理清工作思路，提高了工作的组织水平和实战能力。各级党委、政府和上级公安机关对这项工作也十分重视。省委常委、政法委书记孙安华专程到我市视察指导社会治安防控体系建设，提出了“先走一步，走先一步，不断推进”的工作要求。市委、市人大、市政府、市政协和省公安厅主要领导、分管领导也多次听取工作汇报，实地视察指导，协调解决实际问题和困难，为防控体系提供了强有力的组织保障。

二、科学整合防控资源，最大限度地增加社会面治安防控力量

整合防控力量是治安防控体系建设的关键。公安机关从内部整合挖潜和外部广泛深入发动两个方面入手，不断充实加强社会面防范力量，形成了全警参战、全民参与的良好局面。

在内部警力的整合上，我们针对过去机关与基层警力倒挂、非实战警力比例高、基层机关化倾向突出、社会面见警率低的问题，从三方面着手整合警力资源。一是优化警力配置，把警力推向一线。规范机关的岗位设置和警力配置，明确提出“一个人能完成的工作决不安排两个警力”，对市局和分局机关包括队建制单位在2000年按10%的比例切一刀的基础上，按5%的比例作了进一步精简，向基层实战单位输送了96名民警。同时，把新分配的公安院校毕业生、军转干部和分流的警校教职员工优先分配到基层一线，又先后为基层增加了42名警力。此外，还进一步压缩基层非实战警力，切实改变过去基层民警坐堂办公的状况，压缩撤并内勤岗位，腾出60名警力全部充实一线，连同机关下派的警力，使市区的一线实战警力比原来提高了31个百分点。二是转变领导作风，克服机关化倾向。我们把领导干部推上一线，要求各级领导骨干既当指挥员又当战斗员，切实担负起一块具体的实战任务。深化原有的机关与基层挂钩工作，从市局领导、市局机关处室到分局科大队都分别挂钩一个工作基础较为薄弱的派出所，建立定向联系、挂钩结对、指导帮扶、捆绑考核制度，形成“紧密型协作关系”。交巡警包括支队领导在内的171名干部每人都挂靠1个巡段，按照每周不少于二次站高峰、不少于一个半天休息日顶岗、不少于一次夜间带班巡逻的要求上路上线巡逻执勤，使一线轮班值勤警力达到64%，其他参与值勤警力为27%，两者合计达到91%。三是改变勤务方式，全天候勤务运作。一方面，改变过去公安机关“群众休息我休息，群众上班我上班”的机关化作息制度，实行弹性工作制、两班制、夜班制等适应动态治安特点的勤务作息制度，城区和重点集镇派出所取消双休日集中休假制度，实行周一至周日轮流休息，提高了社会面见警率，增强了防控薄弱时段的治安防控力量。另一方面，把勤务方式由传统的“坐堂办公”转变为“出门巡诊”，基层民警沉入一线搞防控，既夯实了基层基础，又密切了警民关系。在警力没有增加的情况下，市区双休日和夜间的社会面巡逻防控力量比以往增加了一倍以上。

在整合警力的同时，我们还在党委、政府和各界群众的支持下，发展壮大社会防范力量。市、区两级党委、政府以政府买岗位的形式，先后拨出600多万元专项资金，以公开招聘下岗职工的形式，在市区先后组建起三支分别由314名交通保安、1000余名社区保安、350名巡逻保安组成的保安辅警队伍。今年又落实200余万元专门经费，按照与外来人口1∶400的比例，在全市建立了一支户口协管员队伍。农村地区也由区、镇两级财政出资，在每个乡镇建立专职保安巡防组织。目前，全市已经拥有保安辅警力量10300人，形成了社区保安、交通保安、巡逻保安、护卫保安、押运保安等多层次的保安辅警网络。在此基础上，把治安志愿者队伍建设作为进一步整合民力资源、推进群防群治工作的有力抓手，规范招募条件和招募程序，宣传发动群众积极参与。目前，全市已吸收治安志愿者1万多人。公交分局还专门成立了一支由出租车司机组成的治安志愿者队伍，把出租车建为维护社会治安的“流动岗哨”和“义务110巡逻车”。

三、点线面立体布防，按照“棋盘”结构原理构筑治安防控格局

在整合防控资源的基础上，我们进一步完善以110为龙头，治安卡口和查报站控点，交巡警和水警控线，治安内保部门和派出所控面的防范格局，切实做到突出重点、合理布阵，充分发挥各警种、各部门在防控体系中的职能优势。目前，全市已经初步形成了相互衔接不留空隙的五大防控网络，基本覆盖所有的区域部位，形成了对全市全时空、多层次、立体化的治安防范控制。

(一)卡口堵控网络。根据城市规模的变化、治安环境的发展，对治安卡口和查报站的设置进行规划调整。市区设立8个市际卡口、9个治安查报站，每个治安卡口和查报站分别配备6名民警和8名保安辅警队员，安装与市局指挥中心联通的电子监控设备，实行24小时全天候运作；市区各分局也设置了20余处区级治安卡口，设立了数百个固定与流动相结合的派出所治安检查点，加上水上分局设置的3处水域治安卡口，形成了内围和外围分层设防、站卡结合、堵控严密的防控格局。

(二)道路巡防网络。针对街头路面犯罪日益突出的情况，构建了交巡警、分局治安巡逻队和派出所组成的三级道路巡防网络。交巡警负责全市9条主干道的治安防控，按照设防道路的治安状况与交通复杂程度，将设防道路划分为25个一类路段、45个二类路段和32个三类路段，合理摆布警力和交通辅警力量，实行高峰站点、平峰巡线，通过步巡、自行车巡与机动车巡相结合，加强责任路段的防范控制。城区6个分局组建6支治安巡逻队，配备36名治安民警和400名巡逻保安，负责分局设防的56条次干道的全天候巡逻防控。基层派出所主要以社区为单位，由民警带领社区保安和治安志愿者，负责防控责任区范围内街巷里弄和重要部位的巡防工作。

(三)社区防范网络。深入实施社区警务战略，在全市建立了833个警务室(站)，按照一区一警、一区两警或一区多警配齐配强社区民警。建立完善社区警务工作运行机制，确保社区民警有足够的时间和精力沉到社区。社区民警把巡逻防范作为最基本的勤务方式，把入户调查作为最主要的工作方式，深入社区、扎根群众，以治保组织为依托，以创建安全文明社区为载体，组织发动群众开展巡逻守护、防范宣传和治安隐患排查整改等多种形式的防范活动，努力预防和减少各种案件的发生。

(四)阵地控制网络。各有关警种部门和分局、派出所相互协作，密切衔接，进一步加强了对公共场所、特种行业等重要阵地的控制。全市旅馆业信息系统全面安装到位，实现了住宿信息即时上网查询比对。全市刻章业普遍实行了印章信息系统管理，严格审核刻印资格，堵塞了私刻、滥刻印章的漏洞。交巡警、治安部门联手对机动车修理业、经销汽车玻璃的商家加强管控，及时发现利用机动车作为交通工具实施犯罪的案件线索。把手机市场、电脑市场、物流配载市场等纳入或参照特种行业管理，严格电脑、手机市场的登记备案制度，开发应用“二手机”识别系统，提高了主动发现犯罪的能力。

(五)内部单位防范网络。以落实安全责任制为核心，加强对机关、团体、企事业单位治安保卫工作的检查、指导和监督。发现隐患及时督促整改。加强与有关行业主管部门的联系协调，制定并组织实施金融、电力、教育、文化系统的重点部位及单位财会室、仓库等系列化治安防范等级标准，推进内部治安防范工作的制度化、规范化。重视抓好外资企业、私营个体企业内部安全保卫工作，减少了创安工作的空白点。

四、坚持打防控一体化，充分发挥治安防控网络的整体防控效能

我们牢固确立打防控一体化的工作思路，引导基层正确处理打击与防范的关系，把治安防控与严打整治有机结合起来，通过主动设防、主动巡查、主动深挖违法犯罪线索，增强破案打击能力，提高抓获现行能力，充分发挥公安机关打防互动的整体优势。

一是抓好各种防控措施相互结合，形成锁链式的防控构架。主要是发挥公安机关诸警种的职能优势，在大力发展人防的同时，不断拓展意识防、技防和物防。首先，加强群众的意识防建设。针对市民自防、互防意识薄弱的情况，把与群众生活密切相关的安全防范知识整理汇编成册，印制了40余万份《居民防范指南》，上门宣传。推行治安警示制度，在小区、新村出入口和社区警务站设立治安警示牌，定期公布地区发破案情况，宣传介绍安全防范知识，引导提醒群众切实增强防范意识，有针对性地落实各项安全防范措施。其次，因地制宜加强物防设施建设。结合深化创安活动，在全市不间断地组织开展居民住宅安全隐患排查整改，先后排出各类居民住宅隐患38万余处，一处一处因地制宜抓好整改。再次，突出推进技防工作。制定了全市技防工作发展规划，按照“整体规划，分步实施，抓紧推进”的要求，分三年逐步建设到位。市区主干道和八个治安卡口已经安装了70余套与市局指挥中心联通的视频监控系统，并着手开展第二期50余套道路监控系统建设。作为重要治安管控阵地的火车站地区，结合城市建设改造投资300余万元建立起覆盖地上地下的全天候的电子监控网络。锡山、惠山、新区公安机关在当地党委、政府的大力支持下，全面推广CK报警系统和视频监控系统，打造了一批“技防镇”、“技防街”。对新建及在建的居民小区全部实施智能化防控，对老居民区逐步进行技防改造，提高了居民小区治安防范的科技含量。在积极拓展技防覆盖面的同时，各级公安机关进一步规范技防建设管理机制，最大限度地发挥技术防范在四个方面的效能，即及时发现警情的功能，固定证据认定案、事件的功能，服务保障一线实战的功能，规范勤务考核的功能，真正通过技防建设预警增效。

二是抓好治安环境整治与高危人群控制的相互结合，尽可能减少可资犯罪的因素。把加强人口管理作为防控体系建设的重要内容，认真落实实有人口管理措施，把管理的重点放到重点人口，刑释解教人员、闲散无业人员、违法青少年等违法犯罪高危人群上来。特别是针对外来违法犯罪增加的趋势，突出抓好流动人口的管理，集中组织开展了流动人口落脚点专项整治，清理秩序混乱、情况复杂的流动人口聚集场所，整顿规范职业中介、房屋中介，有效减少治安隐患。与此同时，坚持边整边建，落实长效机制，健全了户口协管员网络，进一步加强了对流动人口的日常管理控制。积极探索实行外来人口管理的市场化路子，通过政府出资、吸收民资和外来人员集资等多种渠道，大力发展集中住宿集中管理。

三是抓好整体设防与主动防范的相互结合，实行主动型的防控模式。在整体防控的同时，我们从动态环境下社会治安的发展变化趋势出发，建立完善治安预警系统，进一步畅通治安信息的收集、传递渠道和网络，及时梳理分析社会面治安动态，正确把握违法犯罪活动的规律特点，及时发现捕捉苗头性、倾向性的治安问题和安全隐患，从防控布局、工作措施、防范力量等方面研究落实对策措施。公安信息网每周发布治安预警信息，组织各警种、各单位进行有针对性地设防，使防控网络“动起来”、“活起来”，最大限度地提高了发现、控制和打击违法犯罪的能力。

五、健全完善保障机制，确保防控体系建设高效运作和长远发展

围绕防控体系规范运作、持续发展的目标，我们从规范化、制度化建设入手，着力健全完善防控体系建设的组织保障机制。

一是理顺实战指挥机制，提高快速反应和防范控制能力。我们按照“棋盘”运作机制，把110作为连接点、线、面设防纽带，切实加强110的实战指挥功能，一方面及时调整面上的防控力量布局，做到对重要地段、时段和阵地安排重兵把守，另一方面加强对社会面警力的统一指挥调度，强化点、线、面之间的相互策应和协同配合。特别是分级处警制度和处警工作职责，明确由110负责统一指挥调度点、线、面的各种防控力量，部署安排全市或区域范围内的接警处置和围追堵截工作。具体操作上，把包括刑事、治安案件和交通、火灾事故在内的各类警情界定分级，按照警情大小和紧急程度，从市局主要领导到一线民警分级处置，使接处警工作更加规范。同时，进一步完善无线通信网络，民警使用350兆警用集群通信系统，保安辅警力量使用150兆、400兆常规电台；开发无线查询系统，一线民警可以使用手机和移动警务通对人员、车辆和物品等进行远程无线查询，提高了通信指挥效率。

二是以防控责任区为纽带，建立联动互补、协同作战的警务协作机制。以派出所辖区为单位划定防控责任区，把防控责任区作为防控体系建设的基本单元和区域治安防控协作的基础平台，将派出所、交巡警、刑侦、治安等警种包括各种社会专职、义务防范力量统一纳入责任区。各个警种和每个民警在责任区内既有共同责任，又有各自的单独责任，真正做到明确分工，责任到人。派出所作为防控责任区的牵头单位，定期召开联席会议，互通情况，确保协调一致。刑侦部门进一步明确了破案职责，市区责任区刑警中队全部以探组为单位全面进驻基层派出所，明确了通过防控工作查破案件、抓获人犯的量化指标，推动“由案到人”的侦查模式向“由人到案”、“由物到案”侦查模式的转变。分局治安、内保等部门兼管责任区内大型公共场所、大型广场等重点场所的治安防控工作。市、分局两级机关也在与基层整体联动，不仅主动精减会议、压缩文件台帐，在分局机关全面推行弹性工作制，而且机关部门的民警每月还抽出一天时间下基层参加巡防和入户调查工作，进一步提高对基层的服务保障能力。突发事件的紧急勤务由治安部门承担，有效保证了基层所队的工作精力。

三是建立科学规范的考核激励机制，保障防控体系良好运行质态。围绕考出压力、考出动力、考出战斗力，我们在考核激励机制建设中，主要把握好三个原则：在考核的内容和标准的确立上，坚持科学性和可操作性相结合的原则。科学制定考核目标，量化细化考核标准；在考核的方法上，坚持平时考核与年终考核相结合、过程性考核与结果性考核相结合的原则。通过建立完善日常检查督促机制和责任倒查机制，进一步突出平时考核在整个考核评估中的份量和地位。指挥中心每天通过电话、对讲机进行网上点名，督察部门现场查勤查岗，督查情况每日上网通报；在考核结果的运用上，坚持贯彻“赏罚分明”的原则。专门制定了《查勤查岗考核奖惩实施细则》，把考核结果与民警的经济利益直接挂钩，工资部分以外的奖金根据考核分值确定发放幅度。市局还专门拨出24万元，连同各分局按照1∶3的比例分别筹集的配套资金70万元，建立了防控体系建设奖励基金，专门用于奖励在防控体系建设中成绩突出的一线民警，进一步拉开优秀与后进之间的经济收入档次。目前，以民警绩效考核、派出所等级评定以及县级公安机关年度综合考评为重点的系统考核体系已初步形成，考核对防控体系建设乃至整个公安工作的导向激励作用日益凸现。

总的来看，在市委、市政府和省公安厅的直接领导和指导下，在全市公安机关的共同努力下，经过半年多的探求实践，我市社会治安防控网络初步形成，防控体系建设的成效正在不断体现。但是，防控体系建设是一项长期的工作，目前所取得的成绩还只是初步的，存在的问题和困难还很多。一是认识上没有完全到位。防控体系建设是一次重大的警务革命，基层公安机关和民警在传统的警务模式和运作机制下养成的思想观念和工作习惯的更新转变不可能一蹴而就，而且可能出现反复。二是工作进展不是很平衡。尽管防控体系建设从整体来看取得了较大进展，但具体到每个项目上、每个单位而言发展还不平衡，在某些地方、某些方面上还存在一定差距。三是成效还不是很明显。尽管全市在防控体系建设上的投入很大，但由于这项工作的长期性和复杂性，加之现有的工作还不够系统和规范，导致防控体系应有的效能还没有完全发挥出来，发案下降、破案上升的良性局面尚没有真正形成。四是防控体系建设的经费缺乏保障。尽管依靠党委、政府的大力支持及公安机关自身努力，解决了部分急需的资金和装备，但是就防控体系建设和实际需要来说，无论是技防、物防和建设，人防队伍的维持，还是公安机关装备的改善，都需要进一步加大投入。