开展“医改”有关文件执行情况汇报

2024-09-29

开展“医改”有关文件执行情况汇报(通用4篇)

开展“医改”有关文件执行情况汇报 篇1

开展“医改”

有关文件执行情况及存在问题上报

为贯彻落实县医改领导小组关于组织学习《博罗县乡镇卫生院全员竞聘上岗实施方案》《博罗县乡镇卫生院正副院长竞聘上岗实施方案》《博罗县乡镇卫生院部分人员分流安置工作方案》的文件实施情况,我院领导班子高度重视,真抓实干,先是中层干部深入学习按照文件精神内容深入学习落实各项工作,2011年9月30日我院组织全院干部职工认真学习有关方案精神,层层落实责任制,紧紧围绕建立“公益性的管理体制、竞争性的用人机制、激励性的分配机制、规范性的药品采购机制和长效性的多渠道补偿机制”五项新机制的工作思路,深入开展工作,有力地推动医改工作,顺利进行。

目前存在问题:

1、由于部分医务人员仍在以业务收入高低来衡量工资收入多少的观念,对一岗一薪岗变薪变的理解和接受还有差距;

2、医疗收入、基本公共卫生服务支出范围不明确;

3、部分医生积极性欠佳,工作消极懈怠。

下来我院进一步加强医务人员思想教育在实践中不断总结和完善医各项制度,推动医疗卫生服务不断上升的水平。

开展“医改”有关文件执行情况汇报 篇2

尊敬的河南银监局领导、各位同业同仁:

大家下午好!

根据河南银监局“合规执行年”活动安排,我行重点抓了“合规承诺书”签订落实和“合规卡”制作,开展了“组织架构、宣讲方式、交流平台”等方面创新,实现了案防工作与“合规执行年”活动相结合。现将前一阶段“合规执行年”活动开展情况汇报如下:

一、强化组织领导,加强“合规执行年”活动部署 一是省行党委高度重视。在全省金融机构第一家制订了“合规执行年”活动方案,确定2011年为“中国银行河南省分行合规执行年”,自上而下成立了由“一把手”任组长的领导小组,强化对“合规执行年”活动的组织部署,明确职能、分工协作,确保活动平稳、有序开展。

二是狠抓了重点工作的组织部署。首先是严守监管“红线”,加大查处力度,对重大、实质性违规风险实行“零容忍”;其次是明确合规责任,强化整改措施,彻底整改当前存在的违规问题;第三是加强学习和宣讲,进一步提高基层机构管理者和一线员工的内控和案防制度执行意识和执行力,培育自觉遵守规章制度、自觉执行合规要求、自觉抵制违规行为的良好执行力文化,有效减少新发生违规的机率。

三是持续保持压力传导。法律与合规部作为“合规执行年”牵头部门,定期向省行党委报告“合规执行年”活动进展和效果,加强对活动的督导。在全行季度“经营形势分析会”和行务会上

逐行、逐条线对活动开展情况进行专门点评,奖优罚劣,不断推进了我行“合规执行年”活动的深入开展。

四是强化绩效考核引导。我行将“杜绝案件”、“杜绝屡查屡犯问题”、“执行轮岗、强制休假、亲属回避制度”等重要监管要求直接转化为绩效考核指标,层层传导至各级人员、各级机构;同时,强化过程化管理,从组织领导、工作机制、工作力度、工作质量、工作效果等多方面,综合考核“合规执行年”活动开展情况,确保活动各项措施组织落实到位。

二、积极落实“合规承诺书”和“合规卡”工作,夯实合规基础

一是精心部署,制作了60余种承诺书模版。省分行分门别类制作了从省行行长、副行长、二级行行长、省行部门总经理,到经营性支行行长、派驻业务经理、基层机构员工等承诺书模板,以内控合规条线为节点,分不同层面、不同内容和不同岗位,逐级签订了《合规承诺书》,建立了员工和岗位之间互相约束、互相牵制的监督链条。3月底前,全辖已完成了所有机构(489个)、全部员工(11396名)的承诺书签订工作。

二是省行职能部门直接督导。在法律与合规部设立专人,按计划督办活动进度和开展质效;在监察部设臵专线,通过电话随访,远程检查基层网点员工对银监局领导讲话和“合规承诺书”内容的掌握情况。同时,要求有查必问“合规执行年”,将活动的开展情况纳入省行条线现场检查必查内容。

三是深入探索“合规卡”管理。我行将“应知应会合规卡”作为加强合规建设,保障合规执行的重要工具,设臵了两类形式“合规卡”。一是桌签形式。通过在员工工位固定摆放“合规卡”

桌签,冲击员工视觉,时时提醒员工合规要求,达到教育员工、督促员工的目的。二是电子形式。明确条线和机构职责,通过定期更新电子版合规卡,实现对员工应知应会和合规要求掌握情况的动态评价。

三、“三项创新”,全面提升合规效果

一是创新组织架构。我行在全国中行系统率先对二级分行内控合规职能进行整合,成立了集信用风险和操作风险管理一体的风险内控部,实现风险、合规统一化管理,多数二级分行由“一把手”直接负责,为内控合规工作提供了有力的组织保障。目前全辖二级分行内控合规职能整合工作已全部到位。

二是创新宣讲方式。采取“内控巡讲”、“内控合规流动课堂” “法律服务送基层”等方式方法,深入基层机构柜台,进行面对面宣讲,突出风险防控的重点手段和工具,汇集实际案例,组织员工现场进行分析、讨论,达到提高认识、掌握要点、学会应用的目的。

三是创新交流平台。合规无边界,在加大内部交流的同时,我行召开了银监局领导和多个商业银行参加的“合规执行年”共进会,取长补短,实现合规和案防成果的共享;同时,开拓了我行探索合规制度创新的思路,促进共进合规执行,共建合规机制,共赢合规发展局面的形成。

四、案防与合规执行相结合,严守合规底线

一是充分发挥一线自查的作用,提高自我防范风险能力。在“合规执行年”活动的启动伊始,我行就着手部署安排二级行开展自查,及时将银监要求,嵌入自查之中,要求上半年基层机构自查覆盖率达到100%,鼓励各行在自查阶段发现问题。同时,省行加强了对自查工作指导,在交易数据、流程优化等方面提供了全方位支持和服务,形成了一道防线抓落实,二道防线抓组织抽查,三道防线提供协防,齐抓共管的良好局面,力争第一时间,第一道关口发现和消除风险隐患。

二是充分发挥非现场功效,实现“精确制导”。省行通过非现场分析的方式,锁定目标机构、目标环节,提高现场检查的质效;同时,重点关注案件和违规的形式、特点,通过数据下载和数据筛选,为全辖机构和业务条线提供异常账户及异常交易清单,提高核查和监控效率,实现风险关口前移。

三是充分抓好飞行检查,及时排除风险隐患。在充分利用各类非现场信息的基础上,事先不通知,不打招呼,对基层营业机构直接进行突击检查,进一步提高检查的效果,严防实质性合规风险。

四是充分落实整改措施,有效堵塞漏洞。针对前期银监部门检查发现问题,实行“一户一策”,指定整改责任人和整改时限,积极开展整改,目前已经完成监管发现问题整改工作的98.96%,同时,从源头入手,分析问题成因,防范相关问题再次发生。

五、全面动员,上下联动,形成合规氛围

一是通过“一把手”宣讲,强化“合规人人有责”、“合规创造价值”等价值观念,提高全辖“合规执行年”宣传力度和效果。截止4月底,由各行“一把手”宣讲累计达106次,全辖接受宣讲人数达9127人次。

二是通过 “信息专刊”、“合规上墙“等方式,加强信息交流。目前,省行已发刊8期专刊,刊登各类稿件78篇,全辖实现“合规文化上墙”1667块,重点宣传了我行“合规执行年”

活动开展情况,交流了活动经验、促进了活动开展,并组织开展了“合规大家谈”有奖征文和征集“合规金点子”活动,加大电子屏、门头屏宣传力度,在全辖范围内营造良好的合规氛围。

三是通过“明理增智,共塑合规”学习活动,促进合规学习日常化。省行确定每周的周五和周六定为学习日,一周一主题,分层次、多形式开展学习活动。将银监部门的合规要求以及我行“双十禁”、“员工违规处罚办法”等规章制度作为学习重点,对基层一线员工应知应会的重点制度开展专题培训及测试。同时,各分支行、条线部门把对合规制度的学习、培训等与基层自查、现场检查、非现场检查、治本整改等工作有机结合起来,边学习边对照检查整改,消除风险隐患于萌芽之中。

通过前期细致周密的组织部署,我行持续保持案防高压态势,不断加强合规学习和宣讲,充分调动广大员工参与“合规执行年”活动的积极性和热情,全行上下营造出良好的内控合规学习氛围。

同时,“合规执行年”活动在二级分支行也得到积极的响应,在全辖范围内全面铺开,各行结合自身实际,开展了贴近员工工作生活的活动。如,鹤壁分行组织员工到新乡监狱开展“现身说法警示教育”;开封分行为每个网点制作合规宣传海报和人手一册合规宣传卡;周口分行开展“日新月异”内控合规辅导检查活动;南阳分行组织编写2011版“双十禁”记忆口诀;济源分行举办“庆业绩、促合规”青年风采大赛;平顶山分行组织“合规执行在基层”征文和“做遵纪守法好员工”演讲比赛;三门峡分行开展了“查违规、纠违章、建制度、促合规”百日活动等等,将“合规执行年”活动深深融入员工的日常工作中,行为规范之中,促进合规习惯的形成。

以上是我行“合规执行年”活动主要工作情况的汇报,借此机会,再次感谢省银监局各位领导对我行长期以来的指导和帮助,感谢各位同业同仁的一贯的支持和配合。本次会议不但学习交流了同业先进的经验作法,还丰富启迪了今后的工作思路。会后,我行将充分借鉴本次会议成果,不断推进“合规执行年”活动向纵深发展,杜绝重大、实质性违规,杜绝案件发生;加大内外部宣传力度,塑造良好的合规文化,全力打造河南中行的合规品牌,全面提升我行合规建设水平。

开展“医改”有关文件执行情况汇报 篇3

市国土资源局效能建设领导小组办公室:

按照市局关于《十堰市国土资源系统文明执法教育活动实施方案》的要求,现将我局开展文明执法教育活动进展情况报告如下:

一、传达学习动员情况

自5月6日我局收到《十堰市国土资源系统文明执法教育活动实施方案》后,迅速召开全局干部职工大会,传达市局效能建设暨“两项活动”工作意见,部署我局效能建设暨“两项活动”工作。局长袁光辉同志要求全局干部职工要着眼于解放思想、更新观念、转变作风、提高效率,认真组织学习文件,切实领会“两项活动”精神实质,统一思想、提高认识,切实增强开展文明执法教育活动的责任感和紧迫感。要坚持高标准、严要求,以更加积极的态度,投身到开展文明执法教育活动中去。同时要求全体干部职工以文明执法教育活动为契机,要以严肃认真的态度,坚决贯彻落实市局文件精神,深入开展文明执法教育活动,增强文明执法意识,规范执法行为。

5月19日下午,局效能建设暨“两项活动”领导小组组长袁光辉主持召开专题会议,专题研究我局开展文明执法教育活动的具体工作,落实责任人,安排近期具体工作。明确要求局开展文明执法教育活动工作专班,将文明执法教育活动细化、量化。强调通过建立领导督办机制,强化责任意识。严格实行局长负责制,强化一把手的责任意识。对文明执法活动确定的各项要求、主要任务和完成目标,一把手要亲自抓、负总责。形成从领导做起,带头文明执法,一级对一级负责的执行落实机制。

二、主要工作措施

(一)结合市局工作方案,我局根据实际及时制定了《十堰国土资源局张湾分局作风建设年活动实施方案》,对活动的指导思想和目标原则、组织领导、时间安排等方面作了具体安排。方案要求,全体干部职工要从思想和行动上引起高度重视,确保文明执法教育活动,不走过场,收到实效。

(二)成立了领导小组和工作专班。成立了局提高执行力大讨论暨文明执法教育活动领导小组,局支部书记、局长袁光辉同志任组长,副局长王伟、方和平同志任副组长,局机关相关科室负责人为成员的领导小组,并抽调专人,成立工作专班。局领导都按照分工,承担相应的责任。各单位主要负责人具体负责本部门文明执法教育活动,文明执法教育活动,促进本单位行政执法工作上台阶、上水平。

(三)深入基层开展讨论查找问题。5月9日按照局效能建

设暨“两项活动”领导小组的工作安排,我局分三个工作专班深入各基层国土资源所开展文明执法教育和提高执行能力大讨论,深刻剖析我局在效能建设暨“两项活动”上存在的不足和暴露出的问题,经过收集的情况,主要存在以下几个方面的问题:工作创新意识不强;工作缺乏敬业精神,责任心不强;各部门全局意识有待加强;要进一步加强学习,提高办事效率。

三、下一步工作打算

下一步,我局将坚决按照市局关于开展文明执法教育活动的部署,加强领导,统筹安排,精心组织,按照市国土资源系统文明执法教育活动方案的要求,开展好下一阶段工作,狠抓学习培训,根据查找行政执法工作中存在的突出问题,我局制定整改措施,完善管理制度,规范行政行为,切实提高执法队伍整体素质,坚持文明执法教育活动与日常工作一起抓,两不误、两促进,确保活动不走过场,收到实效,努力为全市经济社会又好又快发展营造良好的法治环境。

开展“医改”有关文件执行情况汇报 篇4

执行情况自查工作汇报

瑞光工程项目部

一、本项目落实《规定》工作总体情况

1、截止8月底瑞光项目部未新进分包队伍,尚在执行的分包合同12个,其中专业分包商8个,劳务分包商4个。

2、《规定》宣贯彻执行情况

开展3次对于《规定》宣贯工作,采用会议、考试等形式,参加人员大约100名,通过宣贯大家对分包管理有了深刻的理解,知道项目管理存在的差距和应该采取的整改措施。

二、分包队伍专项检查活动开展情况

1、无主体工程分包情况,分包合同及分包安全协议按照国网公司范本签订,签订了22家,不存在越权签署分包合同和安全协议的现象。

2、劳务分包无再次分包现象,劳务分包纳入专业分公司班组管理,技术方案由专业分公司技术人员编制,审批,劳务分包人员具有独立承担专业性或危险性大的施工作业的能力。

三、主在存在的问题及原因分析、整改措施

1本次自查发现11问题。主要表现在合同和协议签定不及时,专业和劳务分包界限划分不明确,个别分包队伍资质未年检,无施工简历和授权委托书等方面。

2主要原因分析及整改措施。项目建设时间较长,分包单位承担的风险增大(利润较少),对项目部的管理存在应付的现象,同时项目管理人员要求提交的有关资质资料力度不够。按照项目管理制度及时要求分包队伍上报有关资料,加大考核力度,对不配合的分包商予以通报批评,直至清退出场。

四、执行《规定》中的困难及建议

1、项目部审查的分包队伍的资质与公司入围的资质存在差异。工程款结算不及时,过程管理存在漏洞。

2、建议预支工程款部门会签,以便实施过程管理考核。

上一篇:如何进行单韵母教学下一篇:财务分析报告论文