不依靠他人成功的例子有哪些

不依靠他人成功的例子有哪些（精选4篇）

不依靠他人成功的例子有哪些 篇1

彼得·巴菲特穿着西服优雅地端坐钢琴前，微卷的半长发妥帖后梳，颇有艺术范儿。

台下，人头攒动。台上，巨大的展板中间写着小小的英文字“彼得·巴菲特的人生选择”，中文字要大好几倍，“彼得·巴菲特”换成了“财富之子”。

的确，这位美国知名的音乐人有个更引人注目的身份——“股神”沃伦·巴菲特的小儿子。新公布的福布斯全球富豪榜上，沃伦·巴菲特以500亿美元居世界第三位。

3月，彼得·巴菲特带着自己的第一本书《做你自己》(Life is what you make it)中文版巡游中国，学会了一个频频被提及的新词——富二代。

无论见“浙商二代少帅”，还是高校普通学生，彼得总在强调，股神父亲给他的财富不是金钱，而是鼓励他追逐自己的人生。但他仍然总被追问“这本书是给富二代看的吗?”“怎么做好一个富二代?”或者“我不是富二代，我的父母没那么多钱……”“我不一定能像你一样有机会。”

许多问题太难了，谁也没法回答。彼得只能微笑着鼓励：“找到你喜欢的，然后去做吧。”

从19岁离开大学校园起，彼得就不能再用父亲的钱，为工作和房贷奔忙多年。，父亲把大部分财产约370亿美元捐给了比尔与梅林达·盖茨基金会，留给3个孩子每人10亿美元的慈善捐赠基金，只能管理，不能使用。

“也许我符合富二代的条件，但我不是，我和所有年轻人一样自食其力。”

彼得不在台上时，总穿简单的灰黑毛衣和蓝牛仔裤。聊到高兴时，53岁的他会哈哈笑着比出两手的食指和中指弯一弯，细细长长，兔子耳朵一般。

父亲给彼得的书写了序言：“彼得的人生全凭他自己打造。他衡量成功的标准不是个人财富或荣耀，而是对广阔世界所作的贡献。彼得和我持相同观点，即这个世界并不亏欠于你，而你应该最大限度地发挥自己的能力来为这个世界做些事情。我为彼得感到骄傲。”

1

退学踏上音乐路

美国中西部小镇奥马哈，一栋建于20世纪初的普通独栋小屋，没有围墙。1958年，沃伦·巴菲特花31500 美元买下这栋老房子。彼得在这个离外祖父母家只隔两个街区的房子里成长，每次步行去看外祖母都可以吃到加了糖果的冰激凌甜筒。

彼得小时候，父亲沃伦·巴菲特还不太出名，也不算富有。彼得要给家里做杂务，才能挣得很少的零用钱。

父亲总在家工作，长时间待在书房里，全神贯注研究大量深奥书籍。“虽然他的‘手稿’中写的可能是市盈率和管理绩效分类等内容，但他却可以轻松达到类似犹太祭司研究卡巴拉圣典或佛教僧人沉思禅经那样的境界。他常常穿着卡其布裤子和一件破旧的毛衣从书房里走出来，身上带着一种几近圣洁的平静。”

这种工作态度让彼得着迷：做自己喜欢的工作，享受工作乐趣，甚至产生一种神圣感。

彼得发现，即使家里变得越来越富有，父母依然没有什么改变。“父亲至今还生活在那栋小屋里，80岁，每天高兴地开着用了的车去上班。他说自己幸运，不是因为有了巨大的财富，而是开心他可以做他喜欢的事情。如果你现在某天晚上去我父亲家，可能跟我8岁时看到的场景是一样的：父亲穿着普通的睡衣，坐在同一把椅子里，吃三明治和炸土豆片，享受生活。”

彼得问过自己：要在华尔街开始职业生涯吗?父亲应该会帮助他的。他确实考虑过15分钟，然后否决了。

17岁时，巴菲特的姓氏和一封来自《华盛顿邮报》发行人的推荐信，帮助彼得进入了名校斯坦福大学。他追问自己：“如果不是这些，我有资格和那些平均学分拿4分并拥有完美SAT考试成绩的学生在课堂上平起平坐吗?”他在书里不无沮丧地说，“我从未真正确信自己有资格进入斯坦福大学。”

但既然来了，还是好好学吧。彼得花了3个学期，把大概20门基础课全部修了一遍，而别人只是选修其中一部分。选主修的时候，彼得还是犹豫了。“我到底要什么呢?我一直在寻找的是什么呢?”

彼得从6岁开始学习弹钢琴。姐姐苏茜惊叹，这个小家伙连乐谱都不会认，竟已经比自己这个上了8年钢琴课的姐姐还要弹得好。

但彼得并不喜欢第一位钢琴老师的授课方式。那位严厉的老妇人，强调技巧和指法，让彼得甚至不想学了。妈妈给换了一位老师，喜欢流行乐的彼得还是不大喜欢。一直到大学，彼得换了4位风格不同的钢琴老师。“他们从不同的侧面激发我的创造力和想象力，令我有不止一种弹琴的方式。”

即使一直与音乐相伴，彼得也并没确定音乐是自己的方向。高中时，他一度爱上摄影，甚至差点为此而退学。

“直到大学二年级的一个晚上，我朋友邀请我到他的宿舍去听一个吉他手的演奏，这改变了我之前对音乐的看法和我的余生。我以前认为，我必须技法足够优秀，才可以从事音乐，但这场演奏虽技法简单却如此美妙动人。我当时就想：音乐就该如此，我完全可以做到。”

彼得不记得自己如何离开宿舍，只记得回到公寓就开始在一种狂热的状态下创作乐曲。他写了两首歌，打开录音机，边写边听边修改。“我不想要那些浮华的东西，也不希望有张扬的成分在里面。”

那晚彻夜难眠。第二天早上，彼得坐朋友的车去海滩，带上了那盘新录制的磁带在路上听，经历了一生中最奇妙、最震撼的感觉。“我打开车门，发现自己无法离开，简直无法移动。我被一种由责任和狂喜混合而成的引力，钉在了座位上。通过土褐色的二手本田扬声器，我听到了自己的未来。”

彼得决定了，要尝试自己去做音乐。“就像厨师一样，所有的材料都已就位，那么做菜时间到了!”他退学，放弃名校的学历。

这在巴菲特家并不稀罕，沃伦·巴菲特的3个孩子，全都从大学中途退学。彼得的哥哥霍华德成了农场主兼摄影师，致力于对抗全球饥饿。姐姐苏茜在奥马哈市做家庭主妇。

“我姐姐差五六个学分，离毕业非常近时，决定不修了。在美国修120—140个学分可以毕业。”彼得摊开手说，“我也不知道她为什么这时候退学。大概学历对生活不是必需的。学习不是不重要，但有很多学习是从生活中来的。”

2

从分类广告到艾美奖

从斯坦福大学退学，不仅意味着没学历，也意味着父亲不再给彼得生活费。离开大学就得自食其力，这是传统。一切将靠19岁的男孩自己解决。

幸运的是，这时候彼得继承了来自祖父的家庭财产，父亲把它转换成了伯克希尔·哈撒韦公司的股份，当时价值9万美元，并非巨额。如果这些股票一直躺在账户里，那么现在应该价值7200万美元。

“我知道这是我当时唯一可以得到的财富。”彼得把它们投进了自己的音乐梦里——搬到旧金山租下小公寓，添置录音设备，建成一个小小的录音室。“当时，公寓里的录音室可不常见，很前卫的，但其实它只有很简单的设施。”

彼得在报纸上刊登分类广告，为人们提供录音服务，每小时35美元，每次会录几个小时，赚得一两百美元。

父亲的声名并未像今天这样显赫，不能带给他任何帮助。听到彼得那特别的姓氏，人们更经常问：“你是歌星吉米·巴菲特的什么人吗?”而不是问沃伦·巴菲特。

两年的时间，为作曲梦想而退学的彼得没有卖出过一首曲子，只能免费赠送，他却仍是乐呵呵的。“一开始的想法非常重要，我没有奢望要多成功，多出名，没想过成为流行明星，我一开始只是想以做录音室谋生而已，能赚钱养活自己就挺好了。所以我不会失望，每天有点儿进步，就觉得很开心了。”

机会似乎来得漫不经心。一天，风和日丽，彼得站在旧金山某条路边洗自己的破旧汽车，一位仅有点头之交的邻居刚好路过，闲聊几句，邻居知道了彼得是作曲家，就推荐彼得找自己女婿，那是一位总需要音乐的动画制作人。

彼得有了第一个工作机会——为一个新成立的有线电视频道设计10秒钟的超短“插播广告”，报酬上千美元，一下子就超过了录音室赚的钱。彼得拿这笔钱多添置了些录音设备，这是他从父亲身上学到的，用自己得到的礼物作投资。

“我在心里欢呼，耶!我终于做到了!但也有点失望。10 秒钟?除了一串叮当声，10 秒还能做什么?”

那时的有线电视还是边缘媒体，何况是新成立的。但很快，这个频道大火，被称为MTV，成了当时最热门的事物，甚至是20世纪80年代文化现象的代名词之一。

这10秒钟大获成功。其他公司找上门来，邀请彼得为他们作同样类型的音乐，这次是30秒，1万美元。“这感觉太棒了!我意识到，我可以依靠作曲为生了。”

然后是4分钟的曲子，为奥斯卡最佳影片《与狼共舞》精华的一幕“火舞”配乐，为讲述美国印第安原住民的剧集《500 部落》创作8小时的音乐。他策划、编写、制作音乐舞蹈剧《魂》，并在华盛顿国家广场盛大演出。他出了数张专辑，获得了美国电视界最高荣誉“艾美奖”。

3

保守有时，舍弃有时

凡事皆有定期，

天下万物皆有定时。

生有时，死有时;

栽种有时，拔除有时;

寻找有时，失落有时;

保守有时，舍弃有时。

《做你自己》的最后一章，彼得引用了《旧约·传道书》，把“舍弃”解释为“回馈”。

20，沃伦·巴菲特宣布把大部分财产约370亿美元捐给比尔与梅林达·盖茨基金会。此前3个月，彼得已经知道了父亲的想法，他的第一反应是打电话过去，告诉父亲：我真为你骄傲。

30岁那年，彼得想要换房子，向父亲开口借钱，却被拒绝了。

“金钱会破坏我们纯洁的父子关系。”父亲说，你应该和其他美国人一样去贷款买房，然后凭自己的能力将贷款还上。

彼得有些生气，这是他第一次开口向父亲借钱，也是最后一次。

制作音乐舞蹈剧《魂》时，彼得希望能巡回演出，这是作为一个音乐人的最大梦想。“当时最大的问题是筹款，我去找很多机构和人，他们都说，为什么你要钱?你跟你爸要不就行了?我很难跟每个人解释，我爸不会给钱。”父亲帮助彼得的方式是，让他先去筹到90%的款，他出最后的10%。

“这是父亲爱我们的方式，他相信和尊重我们，我们可以靠自己成功。”

得到父亲给的10亿美元基金会后，彼得和太太詹妮弗将它命名为“NoVo”，这个拉丁单词意为“变化、改变或创造”。

怎么改变这个世界呢?“我们希望采用我父亲长期遵循的一个经营理念：对被低估的资产进行投资。”彼得找到的答案是女孩。今天的女孩就是明天的母亲，给女孩的益处会传递给后代。

彼得没想到，基金会的工作竟拓宽了他的音乐视野。“我还是个孩童的时候，遇到不开心的事，就会去弹琴抚慰自己。现在我已经不再是个小孩子了，可是当我去非洲，看到那里孩子们的生活，感到伤心难过，依然会去弹钢琴来调整情绪。可是我的音乐已经不只是用来表达个人情绪了，可以做更多的事情。”

，他和曾获“格莱美奖”提名的歌手阿肯一起为非洲孩子写了歌曲《血入金》(Blood into Gold)，讽刺贩卖非洲儿童的人用孩子的血为自己赚取金子，呼吁制止人口贩运。这成为联合国大会的特殊表演节目。

“年岁渐长，就与这个世界的联系越来越多，无法只关注于自己的小世界。我们需要学会理解我们之外的世界和人群，就像非洲的人口贩卖并非只关乎非洲的孩子，这也是我写书的原因之一。”

现在，彼得和家人住在离纽约市区两小时车程的房子里，那儿也是他的工作室。

在纽约市区，彼得坐地铁或走路;离家不远，彼得开一辆跟纽约出租车一个款型的普通车。“有很多人把有什么牌子和型号的车作为身份的标志，我觉得能把车里加上汽油，能去我想要去的地方，就挺好了。”他顿了顿又得意地补充，“我还有一辆车，1958年在高中时买的，一直能开。我留着那辆车，因为它带给我很多美好的记忆，这很重要。而且，现在美国正好流行复古车嘛!”

他的双胞胎女儿，30多岁，一个是艺术工作者，和室友一起租住在公寓里，朴素而快乐，一个刚刚结婚，快当妈妈了。

“一定会是好妈妈!”彼得笑着说。

不依靠他人成功的例子有哪些 篇2

由于全国各地情况不同, 尤其是南北方之间养殖业发展不平衡, 人们的思想观念有很大差异, 还有批发商和零售商在各方面都有很大区别, 所以我们所说的成功的兽药经销商一般以下列指标来衡量。第一在本地市场区域内同行业中企业规模 (销售量) 进入前三名。第二企业自身有很强的盈利能力, 就是比当地其他同行更赚钱。第三企业在当地同行业中以及社会公众中有很强的品牌影响力。第四企业处于发展的上升阶段, 企业各方面的工作每年都有一定幅度的提升。按照这四条标准界定下来, 我们找出各地大家熟悉的兽药经销商中一些成功的企业, 然后分析他们的案例, 找出他们在经营方式、管理方法、产品选择以及各个方面共同的特点。归纳一下那些成功的兽药经销商有以下几点是共同的。

1 企业有明确的发展目标, 工作计划性很强

和其他所有成功企业一样, 成功的兽药经销企业都有明确的发展方向和目标。比如河北的一个批发商的目标就是做河北省产品最全的兽药经营企业, 几年来一直坚持这样做, 如今他企业最大的特点就是产品剂型、品种很全, 别人家没有的产品他都有, 因为这个特点他也吸引了很多客户与他合作。山东和新疆有两个经销商很相似, 他们不经营兽药, 目标就是在本省区成为最大的疫苗经销商, 结果他们都如愿以偿了。东北一个经销商他的目标就是成为他所在的一个县最好的动物治疗企业, 几年下来他也做到了。在这些企业有了一个目标以后, 绝大多数企业还有比较明确的发展计划, 比如年度计划, 两年计划甚至五年计划十年计划。东北一个代理商给自己的企业制定了很高的目标, 服务全球动物保健事业。为此两年以前他制定了明确的企业五年发展规划, 把企业工作的大目标分解成每个年度, 每个部门甚至每一个人的细化指标, 每年每月每个人按照规划安排企业的各项工作。两年过去了, 当初觉得很高很难达到的目标现在基本上都实现了。

2 企业有成功的经营模式, 这个模式被全体员工熟练地掌握

每一个企业都有自己的经营模式, 每一个行业在不同时期不同的区域都有不同的经营模式, 关键是企业选择哪一种经营模式。成功的企业选择了更加适应当地当时最高效最成功的经营模式。而许多不成功的企业可能选择的经营模式不是最高效最适合的。比如同样是选择做兽药批发, 在河南以及很多物流业比较发达的省份, 批发商会选择物流发货的方式配送。在这些地方, 物流配送就是最好的经营模式, 的确有很多率先选择这种经营模式的企业都做得很成功。但是这种方式放在一些偏远的交通不发达的省份就导致了许多兽药经销商做得不成功, 有些企业因此丢失了客户资源。还有前面讲过的东北某个县那个经销商, 他自己清楚做兽药批发不是他的长项, 但是他却有治疗技术优势, 于是他选择了以治疗业务为主带动兽药销售的模式, 因此取得了成功。还有广西一个经销商, 他专门针对肉食鸡开展兽药销售业务, 并自创了四根笋无病养鸡法导入兽药经营过程中来, 通过不断地给养鸡户讲课灌输他的无病养鸡法, 每年消毒药、保健品、疫苗和治疗药的销售量都有大幅度上升, 客户也越来越忠诚。企业经营业绩快速提高。企业选择了一个适合的经营模式后重要的是让执行的人熟练地掌握和运用。所以企业的经营模式越简单越容易掌握越好, 如果有很大的难度, 那么前期对员工的培训就要下很多工夫。

3 建立了规范的管理制度, 用制度管理企业而不是靠人来看管企业

规范有效的管理制度是保证企业正常运转而又安全高效的重要保证。一个小的门市部可以没有制度, 因为老板可以看到企业进销存的每一个细节和每一个员工每天的一举一动, 也就是说老板的眼睛可以看到企业的方方面面。靠着老板每天耳提面命企业也可以生存甚至经营得也不错。但是近几年在养殖行业规模化和集约化进程加快, 兽药行业所服务的对象不断变化的情况下, 兽药的经营方式必须随之改变, 很多兽药经营企业已经不是那种开门待客的门店经营方式了, 他需要高超的技术、需要周到直接的服务、需要和客户有效的沟通, 还需要做很多这样那样的工作。因此靠老板一个人或者几个人很难满足客户的需求, 因此组建员工队伍就是必然的选择。员工多了需要大家按照一定的流程、一定的要求、合理的分工、密切的合作才能做好同一件事。那么就需要大家遵照明确的规范的工作流程和管理制度自觉地完成自己的本职工作。大家在一起讨论的时候发现, 凡是成功的兽药经销商, 他们的企业很多年前就都建立了管理制度, 经过多年的修改和增补, 现在他们的企业管理制度已经相当完善了。也正是因为他们有了好的规范的管理制度保证了他们企业有序运行, 快速发展, 并且在近几年这些企业都在本省本县作为示范企业率先通过了兽药GSP验收。比如新疆康牧动保、长春万达兽药、广西惠农动保、石家庄金牧兽药等等。

4 手中掌握一个或几个优势的产品, 用优势产品占领市场

兽药经销商是通过代理销售生产企业产品进行经营活动并最终获利的。那么其他条件相同的情况下, 经营不同企业的不同产品就会出现不同的结果。优势的产品一定会带来好的业绩, 好的利润。非优势的产品经营业绩就会相差很多, 利润也会相差很多。大家都知道兽药经销商中凡是经营河北远征产品、上海同仁产品、上海诺华产品的都依靠产品的优势做到了当地企业的前三名。沈阳一个经销商, 单靠经营两家进口企业的生物制品, 五六年时间就从默默无闻成长到辽宁省第一大疫苗经销商。广东一个地区级的经销商经营一家国外名牌企业产品每年经营额超过1亿元。类似的事例很多很多。有了一个好的产品就会很快进入市场, 很快建立起忠诚的客户群, 就会带动一个企业快速发展。这已经是所有经商的人很早以前达成的共识了。因此我们看到, 那些成功的兽药经销商, 每个人手里都掌握一个或者几个优势的产品。是他们成就了优势产品的品牌, 也是优势的产品成就了他们的事业。

5 企业有忠实稳定上进的员工团队共同努力, 而不是老板一个人在单打独斗

成功的兽药经销商都不是一个人在单打独斗。他们在几年或十几年前就看到了建立员工团队的重要性, 看到了团队建设是企业发展壮大的必要手段。经过几年十几年建设他们的员工团队已经基本建设完成。无论从人员的组建、制度的规范、文化的沉淀、薪酬的激励等等各方面都已经成熟起来。有了完整的团队, 有了集体的力量才让他们有可能完成更高的业绩, 这远非一个能干的老板所能做到的。哈尔滨有一个经销商用十几个人的团队五年间做到了全省销售量第一。相反的在他附近有一家做了近二十年的经销商, 不重视团队建设, 员工队伍能力素质很低, 事事处处都要老板亲力亲为。现在每年的营业额不到800万, 比鼎盛时期下降了1 000多万。中国有两句俗话很好。一句是“众人拾柴火焰高”。另一句是“一个人即使浑身是铁也捻不了几根钉。”

6 永不满足, 积极进取, 有很强的学习欲望和学习能力

和成功的兽药经销商接触, 大家有一个共同的感受就是这些人都很不满足, 很爱学习。他们总觉得自己还有很多的地方没有做好。在本县做到第一了, 他会和外县的同行比。在本省做到第一了, 他会和外省的同行比。比较的过程中总能发现自己的不足, 然后向同行讨教学习, 认真改进。他们经常在不同场合通过各种方式和优秀的成功同行交流, 和上游企业下游用户交流。河北金牧兽药总经理就从来不放过任何一次和同行交流的机会。还有很多人经常花重金参加专业培训机构开设的企业经营管理课程的学习。有很多企业经营者不但自己学习, 也会经常通过各种方式培训自己的员工, 让员工和自己一起提高, 一起成长。更有很多成功的兽药经销商把企业学习培训制度化, 专业化。长春万达兽药集团就制定了员工学习培训的制度, 设置了管理干部培训的课程、业务员的培训课程、新员工入职培训课程, 并且有专门部门和人员负责员工的学习和培训工作。

7 谦逊的做人风格, 诚实的商业信誉

不依靠他人成功的例子有哪些 篇3

有一天，他路过一块农田，这里刚刚经过一次洪水的侵袭，长势良好的庄稼被无情地毁坏，一片狼藉，惨不忍睹。这不由让他联想到自己命运的变迁。这时，远处一个正在劳作的农民闯入了他的视线。庄稼已经成了这样了，他还在忙什么?他好奇地想。走近后，他发现那个农民正在补种庄稼，他干得非常卖力，脸上看不到一点沮丧的神情。“庄稼被毁掉了，你难道一点也不生气吗?”他问。“抱怨是没有一点效果的，那样只会使事情变得更糟糕。这都是上帝的安排，您看洪水虽毁坏了我的庄稼，但是却带来了丰富的养料，我敢保证今年一定是个丰收年。”说完，农民哈哈大笑起来。

农民的话给了他极大的启发，是啊，抱怨不能改变任何事实，只能使事情变得更糟糕。他对农民深深地鞠了一躬，觉得心中的郁闷与不快都烟消云散了。

后来，他成了一名药剂师助手，他特别喜欢科学研究。那时，婴儿因没有合适的奶制品，死亡率很高，他开始研究可以减少婴儿死亡的奶制品。在研制的过程中。他经历过很多次失败，每次失败时他都会想到那位农民的话，不生气不抱怨，以更加积极的心态投入到研究中去。1867年他成立了自己的食品公司，用他研制的一种将牛奶与麦粉科学地混制而成的婴儿奶麦粉，成功地挽救了一位因母乳不足而营养不良婴儿的生命，从此，开创了公司辉煌的百年历程。

关于不安于现状成功的例子 篇4

在瞬息万变的时尚界，喜新厌旧是时刻都在上演的戏码，永葆魅力几乎成为奢望，而卡尔·拉格斐却能站在时尚云端，以他一贯睥睨的姿态，引领时尚，颠覆时尚，超越时尚。

他是时尚圈内极富明星气质的设计师，个人特色相当分明，其光芒甚至超出了许多好莱坞大腕。不论出席何种场合，他总是一袭黑衣，脑后扎个马尾，手中持着一支来回不停的折扇，脸上挂着一副时代久远的渐层墨镜，谁也无法洞察的眼睛，所以他时常语出惊人;他精通德、英、法、日、意大利语，应对各国媒体采访时皆能以流利的语言侃侃而谈;他——便是Chanel、Fendei、Lagerfeld Gallery的设计灵魂卡尔·拉格斐，人们称他为“时装界的老佛爷”。对于很多人评价他只是设计师的时候，卡尔·拉格斐竭力反对：“你错了，更多的人会称我是个艺术家，我先后出版了20多部摄影集，同时也为许多顶级杂志操刀。我还为一些好友拍摄肖像照，包括法国总统希拉克，摩纳哥公主卡洛琳，明星Nicole Kidman，Mick Jagger，Demi Moore等人。”

假如有人会认为这样显得不专注做事、有违一般职场法则的话，卡尔·拉格菲尔德自有他的一套理论：“当然不是，对我而言，时装、香水、摄影三者是相互联系的，我不会固步自封，如果我只看好一个方向的话，那么我所设计的东西会过于单调，当人们发现我的作品总是千篇 一律，他们就会感到厌倦，香水和摄影都会提高我对时尚的兴奋点，我做不到的事情我会试着去做。”

卡尔·拉格菲永远象“吃饱人参”一样精力旺盛，要知道他每年要担纲30多个品牌和不同系列的总设计师。但别以为天才真是与生俱来的，老佛爷的成就都是依靠其他牺牲换来的，他很少睡眠，通常不分昼夜地工作，他还耐得住孤独，认为像他一样从事创意工作的人，必须独处，因此没时间接受婚姻生活。如此超乎常人的独到之处你能做到吗?想必这些都是你我皆凡人的原因吧。