伙管会工作总结（通用12篇）
伙管会工作总结 篇1
伙管会总结
12月13日晚9点，伙管会总结大会在教学楼1604隆重举行，会议由伙管会副主席杨婧主持，全体成员无一缺席。
第一阶段，各部门副部长作本学期工作总结报告。副部长们纷纷表示，在上个学期的工作中，各部门成员兢兢业业，按部就班地执行各项工作，也取得了一定的成绩。虽然做足准备的美食文化节因为各方面原因没有如期举行，但这些准备工作让各部门成员积累了经验，为以后的工作提供了借鉴。
第二阶段，各部门部长发表工作感言。他们表示，伙管会的工作离不开干事的亲力亲为，离不开副部长的坚决执行与拥护。在这里，他们收获了快乐，丰富了课外知识。由于部长们大多临近大四，即将离开伙管会这个大舞台，为此，他们表达了对伙管会深深地祝福。其中，宣传部部长肖世雄风趣地用“伙管会是我们的，也是你们的，但归根结底是你们的”来表达对学弟学妹的期望。
第三阶段，各部门干事作工作心得报告。他们认为，在伙管会一个学期的工作中，他们体会到了工作的充实，充实中的快乐，学会了积极主动、缜密思考。同时，他们对伙管会以后的工作提出了许多建议，比如加强内外部交流与沟通，提高工作效率等。一位干事形象的比喻干事们是一棵棵小树苗，在风雨中历练、成长，即将长成参天大树，他们将为伙管会的美好明天携手起航。
最后，主席邵飞作会议总结。他首先对伙管会的全体成员表示感谢，感谢部长们的辛勤付出，感谢副部长们对工作的补充与改善，感谢干事们给伙管会注入新的生机。与此同时，他对伙管会以后的工作提出了新的要求，希望伙管会成员学会主动学习，为伙管会以后的工作共同努力。伙管会总结大会在副主席的总结陈词中圆满结束，记者在为他们拍集体照时，被他们温馨的气氛所感染，这样一个为着同样的目标而努力奋斗的组织，在工作中渐渐的融为一家人，他们的理想仍在继续，他们为学生工作而奋斗的目标也将一直闪亮。
伙管会工作总结 篇2
1 图书馆学管会在图书馆及学校中的重要性
图书馆学管会是连接学生与图书馆之间的桥梁与纽带,学管会成员具有双重身份:作为读者,深知读者的需求,对图书馆阅览环境、阅读书目、服务态度、服务项目等方面都有自己的想法和需求,成为为图书馆的建设与发展提供建议、反馈信息的最佳信息来源。作为图书馆的工作人员,他们了解图书馆的工作流程和规章制度;能体会到工作人员的辛苦;知道如何迎合读者的心理做好读者服务工作。这种角色的转变,可以增进学生与图书馆间的距离,并通过实践扩大了知识面,增加了社会阅历;获取劳动报酬,减轻经济负担等,使学生与图书馆达到深度融合。图书馆因为有了新鲜血液的加入,解决了人力不足的问题;通过开展各种活动,活跃了图书馆以往沉闷、单调的学术氛围,提升了自身在高校中的学术地位和形象。对于学校而言,支持图书馆学管会的各项工作,是落实国家教育部、财政部关于《高等学校学生勤工助学管理办法》的重要举措,同时也是落实学生教育实践工作的有效途径。以图书馆学管会为桥梁架起了高校教学、科研、图书馆三大支柱间相互协作、资源互补、多方共赢的兴校之路。
2 影响图书馆学管会发展的几点因素
1. 有些高校图书馆思想滞后,缺乏创新意识,缺少审时度势的高瞻性,不重视学管会的发展,形同虚设。
2. 学管会成员从思想上不重视图书馆工作,表现出工作懈怠、无所事事;对勤工助学学生工作情况不闻不问。
3. 学管会成员不懂相关专业知识,不能及时有效的为读者提供帮助,使读者对他们失去信任。
3 加强图书馆学管会的管理
3.1制定规章制度
各高校图书馆学管会工作章程的制定要杜绝闭门造车。首先要走出去,参观学习其他院校及公共图书馆的先进管理经验;其次是举办座谈会,广泛听取各二级学院师生的意见,结合本馆的实际情况拟定管理办法初稿,再由听证会的形式交由广大师生讨论决策,最终出台详细的学管会规章制度。规章制度是学管会工作和发展的基石,是规范管理行为的依据,同时,也成为图书馆文化的一部分。制度的出台推进了学管会工作进入到良性的发展轨道。
3.2人员管理
图书馆学管会成员的招募对象是广大在校生,并对图书馆工作有共同兴趣、爱好、志向和责任感,且愿意参与图书馆建设、管理、服务、宣传和教育等工作的学生。由图书馆指定部门或老师对学管会成员进行统一培训,培训内容主要从职业素养入手,着重培养学管会成员的敬业精神、工作态度与责任心。具体操作如下:
3.3职业道德的培养
作为图书馆的一份子,要熟知图书馆的各项规章制度、工作职责、遵守工作纪律,规范自己的行为。
3.4职业行为习惯的培养
培养学管会成员预先制定工作计划、及时反馈工作中遇到的问题、乐于倾听意见虚心接受批评、服从工作安排勇于承担责的行为习惯和能力。
3.5专业知识技能培训
掌握图书资料分类基本知识,熟悉图书馆工作内容和主要工作环节,重点熟悉各个书库、阅览室等一线部门为读者服务的基本流程等。
3.6图书馆学管会的组织结构
图书馆可根据自身发展需求和工作重点设立各工作小组,如:主席团、办公室、服务管理部、宣传外联部等。各工作小组分工要明确,工作衔接要到位。主席团:负责制定学管会各工作小组的计划并协调实施,监督指导学管会各工作小组计划完成情况。办公室:负责财务管理,以及和校内各部门的沟通和协调工作。服务管理部:负责协助图书馆日常管理、协助图书馆做好图书馆志愿者的组织培训管理工作。宣传外联部:负责新生入馆教育及各种对外宣传活动。
4 图书馆学管会的主要工作内容
图书馆学管会成立后,应按各自分管的业务,结合图书馆全年的工作部署,积极的开展工作。工作内容主要是开展以协助图书馆做好一线服务、宣传图书馆、引导学生正确利用图书馆为宗旨的各项工作。首要任务是做好基础性的工作,协助图书馆日常工作的正常运行。其次,学管会各成员结合自己的特长及专业的资源优势,组织一些内容创新、形式创新、大众参与的活动,用轻松、娱乐的方式达到寓教于乐的目的。
4.1新生入馆教育
图书馆开展新生入馆教育是学校新生入学教育的一部分,目的在于帮助新生尽快地全面了解图书馆,更好的利用图书馆。学管会应该在每年的4月份从大一、大二年级中招募讲解员,要求:在每个二级学院中招募2—3人;口齿清晰,普通话标准、流利。由图书馆老师负责培训,学管会负责协调,每个学院的新生入馆教育都由本学院的讲解员进行讲解,目的是突出专业性,有重点的介绍图书馆藏书。其次还要做好讲解员的新老交替工作。
4.2做好勤工助学工作
勤工助学是高校收费制度改革的一项重要配套措施,同时也是在校大学生参与图书馆建设的各项工作中最重要的一项。美国高校图书馆界认为 , 图书馆大约三分之二的工作属于技术含量较低的 , 如上书、整架、贴书标和搬运等,因此在他们的高校图书馆中大量使用学生承担这些技术含量低的工作。在国内高校图书馆的一线岗位中,这种用工制度也是普遍存在的。
4.3勤工助学学生招募及岗位分配
多数高校图书馆勤工助学学生是由学工处负责推荐,也有部分高校是图书馆自主招募的。招募原则大致相同,都是本着公开、公平
的原则进行招聘 , 优先安排经济困难的学生。学管会可以依据这些学生的专业、特长、上课时间、个人意向等合理分配岗位,人性化的安排工作时间,最大化的发挥勤工助学学生们的个人优势。
4.4建立岗前培训及工作监督机制
以学管会成员为主,负责勤工助学学生的岗前培训,图书馆老师给予补充性指导。
图书馆可以委托学管会或共同制定《图书馆勤工助学工作管理办法》。明确岗位责任与工作量,详细记录工作时间,推行岗位相互监督和管理人员抽查相结合的质量管理模式。管理者要尊重其个体差异、建立老师对学生的影响力,获得彼此的相互信任和尊重,让学生在平等的环境中愉悦的工作。
4.5宣传图书馆
利用学管会成员的特长及所学专业的资源优势,与学工处、各二级学院联合举办全校范围的,能体现图书馆优势的一些内容新颖、形式多样、大众参与的活动。比如:爱心捐书活动、英语口语大赛、传统文化表演、学院对抗赛等。通过这些活动让学生亲近图书馆,把图书馆作为自己的第二课堂,提升图书馆在学校内的影响力,起到宣传的作用。
5 拓展思维、创新服务
学管会只有不断的创新服务理念,变换思路,才能将自己的工作推向新的高度。工作中要多站在读者和学生的立场思考问题,可以有创新性的把解决大学生毕业面临的考研、创业、就业等一系列问题,定为指导思想,利用图书馆信息平台的服务优势,整合社会人才需求信息,有针对性的组织各项活动,提前为他们打造一个自我审视、自我完善、自我历练、丰富阅历的社会模拟平台,帮助他们迈出第一步,顺利进入社会。
学管会的工作开展要紧跟高校图书馆的发展脚步,协助图书馆各项服务和管理工作的有序进行,把“服务”和“育人”有效的结合起来,通过图书馆与学管会的共同努力,培养大学生自我教育、自我管理、自我服务的能力,创建图书馆“共建、共管”的新局面。
摘要：高校图书馆学管会是大学生参与图书馆工作的一个学生管理组织,主要负责:宣传图书馆、管理勤工助学学生、教育引导学生正确利用图书馆等工作,是连接学生与图书馆之间的重要桥梁。高校图书馆的发展离不开学管会的支持,本文就学管会如何能更好的在高校图书馆中开展工作进行了探讨。
伙管会工作总结 篇3
关键词：饮服中心；伙管会；新思想
中图分类号：G478.5 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）07-0035-02
一、实施背景
自1999年高校扩招以来，后勤工作难度越来越大，学生要求不断提高，以前的管理、监督、宣传模式满足不了时代发展的要求。如何理顺后勤管理与服务之路？如何让学生走进后勤、理解后勤？一系列问题成为后勤人不断探讨的问题。
1999年我们开始探索学生参与伙食管理的新方式。这一阶段成立了院领导、教师、学生、后勤人员共同组成的伙食管理委员会，院领导兼任主任。
随时间推移，这种体制的弊端开始凸显：1、院领导事务繁忙，管理职责常常空有其名；2、后勤管理人员没有足够的话语权，不能及时传达；3、随机抽取的学生代表性不强，不能真正反映学生的心声；4、没有常规主管部门，日常管理不到位，学生的建议不能反馈。
2001年学院将伙管会划归院团委指导，生活部长兼主任。随时间推移，这种体制弊端凸显：1、没有专业的指导老师，学生工作不深入；2、团委管理的学生组织较多，伙食管理委员会又是二级组织，被关注的程度低，有针对性开展的活动少；3、生活部长兼主任，只从监督层面抓工作，服务不到位、沟通不及；4、学生收集意见时图省事，简单把个人想法、网上搜的他校调查结果等随便糊弄过关；5、收集的意见须经过“学生—学生干部—指导老师—团委书记—分管团学院领导—分管后勤院领导—后勤集团总经理—后勤集团副总经理—饮食服务中心主任—各食堂”复杂的过程传递，时效滞后；6、意见、建议经过的层面多，可能产生信息不真实，使饮食工作与伙管会工作陷于被动。
2004年至今，饮服中心提出了伙管会由饮食服务中心直接指导的新思想。
首先，这一次体制避免了逐层上报。学生提出的建议能以最快的时间反馈给饮服中心，真正调动了学生提问题的积极性。第二、伙管会及时将后勤政策传达给学生，能合理建议反馈给中心，真正成为中心和师生间的桥梁 。第三、伙管会在饮服中心的指导下，开展了一系列活动，吸引更多的学生参与后勤管理、参加后勤建设。第四、伙管会干部认真学习相关法律主动邀请同学监督食堂、监督就餐者，为构建和谐校园作出了巨大的贡献。
二、主要经验介绍与相关做法
（一）直接指导，业务更熟悉、更专业。
伙管会由饮服中心直接指导，干部们更熟悉在饮食监督管理过程中应该作什么、应具备怎样的业务水平，干部们了解中心每运行模式、更了解后勤、更关注后勤工作，在检查中统一标准，在监督中严格要求，在以后的工作中更好的配合后勤。
（二）政策培训，宣传更及时、更透彻。
时代在发展，饮食的政策也在不断变化。为让干部们第一时间了解最新后勤动态，中心安排专门人员地对干部们进行政策教育，以便干部们及时地向师生传达，让师生更了解后勤。
（三）适时开展丰富多彩的活动，距离更近、感情更好。
为更好配合中心做好工作，丰富大学生课余文化生活，伙管会在中心领导下根据实际需要开展了一系列的活动。例如，全校范围“问卷调查”活动、乒乓球比赛、桌球比赛、厨艺大赛、市场调查、高校走访、食堂帮厨、勤工助学等。活动调动了在校学生劳动的积极性，使他们体验到劳动的快乐和光荣、体会农民生活的艰辛、食堂员工的辛苦，使同学知道粮食来之不易，学会珍惜粮食和尊重他人劳动果实，增强节约意识和社会公德意识。
（四）开展多层次的检查，监督更有力、更全面。
为更好发挥监督职责，中心赋予伙管会检查监督的权利。伙管会的干部们定期组织例检并不定期组织突检；中心在各楼层大堂内设立值班经理，值班经理均是干部中有强烈责任感、有良好的服务态度、水平的干部。凡在食堂内就餐遇到一切问题都可以到值班经理处解决。
（五）加大政策宣传力度，宣传更及时、更有效。
工作不能得到理解成为制约后勤发展的大问题。为有效解决这个问题，伙管会做了大量的工作。例如：为让广大师生更好地了解菜价，明白中心食品价格调整原因，干部们组织学生到各菜场进行市场调查活动，将每天提供的饭菜进价及时公布，保证大家对价格调整基本理解；为了让大家及时地了解后勤相关政策，伙管会组织专门人员不定期地出海报，及时公布最新的讯息，让每个师生真正的了解后勤；干部们每个学期组织两到三次的“食品卫生”，“食品安全”“健康知识”宣传活动，增强广大师生食品安全意识，养成健康的饮食习惯。
（六）主动开展市场考察，信息采集更及时。
为了解最新的市场行情，干部们组织每周一次的市场调查，附近的市场、饭店、小吃店了解价格进行比较，及时将调查信息反馈给中心；伙管会干部每年都随同集团领导到米、面、油厂考察，每学期都利用不同机会带有兴趣的学生考察物价、周边饮食摊点卫生、食品安全情况调查。伙管会干部不断走访，保证了食品进价最低，降低了生产成本，缓解物价上涨带来的压力。
（七）主动走访周边高校，管理策略调整更准确。
“三人行则必有我师，择其善者而从之”，兄弟学校是否有好方案？带着疑问，干部们到兄弟学校去交流、学习。交流中我们意识到自身不足，看到自身优势。通过不断走访学习，加强了高校之间的交流，带回了许多有用的管理经验。
三、实施效果明显，后勤改革成效显著，社会效益、经济效益双丰收
（一）伙管会工作为饮食部门带来了很大的社会效益。
我校这种模式开拓了我校后勤发展的新面貌，09年7月，省教育厅张培银副巡视员等一行领导带领皖北片高校后勤领导来我校调研指导工作，对我院后勤工作高度赞扬。安徽财大，安徽科技学院、安徽理工大、阜阳师范学院、安徽财贸职院等等多所学校先后我校参观，他们肯定了饮服中心领导下的伙管会所起的积极作用。
（二）伙管会工作为饮食部门带来了很大的经济效益。
06年以来，市场物价不断上升，为应对物价上涨食堂工作进行了一次全面整改，伙管会为此带来了无比珍贵的信息与动力。通过他们的劳动，食堂成本节约1%-3%，中心新增了很多花色食品，服务人员服务质量不断提高、师生就餐满意度达到85%左右。通过伙管会的监督、调研、建议，中心的年支出减少进4万，年营业额增加30万，自06年以来累计节约开支近15万，增加营业额120余万。
（三）伙管会工作促进饮食部门取得良好的改革成效。
饮服中心不断解放思想，努力提升管理水平和服务质量，整体工作走在了全省高校的前列，我院饮服中心多次获食品卫生“A级单位”、省高校后勤工作先进集体、省高校后勤先进食堂。这些成绩的获得与饮服中心直接领导伙管会是分不开的。
我院这种管理模式得到了广大师生的肯定，得到了周边高校的认可，希望我院这种新近的管理模式可以为全省乃至全国的高校食堂稳定工作提供一定的帮助。
伙管会会议记录 篇4
后勤集团总经理徐兆剑代表后勤集团在晚会对伙管会一年来的工作进行总结。徐兆剑在总结中对各级领导、各级学生组织和全院师生长期以来一直对伙管会工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢，对全院广大师生对后勤的支持与理解表示最诚挚的谢意，对于伙管会一年来的工作给予了高度赞扬和充分肯定。徐兆剑对伙管会以后工作提出具体要求：希望伙管会干部继续发挥“宣传、监督、服务”的工作职能，积极开展各项工作;希望伙管会加强学习，不断提升工作努力，更好的为广大师生服务;希望伙管会干部加强宣传与活动开展，不断提升组织形象和团队竞争力。
晚会在翩若惊鸿、婉若游龙的《惊鸿舞》中微微拉开帷幕。歌曲《十一年》带动了整个会场的气氛;小品《推销》包袱不断，使晚会沉寂在欢声笑语之中;搞笑十足、活力全发的《雷人舞》，更是使得整个会场气氛活跃，笑声不断。在一阵阵的颁奖音乐中一首首动感十足地歌曲，一支支优美的舞蹈将晚会带入到欢快的气氛之中。最后晚会在伙管会大一学生干事合唱一首《难忘今宵》歌声中渐渐落幕。
晚会过程中的颁奖环节将晚会推入了高潮，徐兆剑、武超等人分别给伙管会第一期青马培训班获奖同学、第七届厨艺大赛获奖同学颁奖。青马培训经过三周培训时间，进行40个课时的培训，伙管会干部118人参加，最终有109人顺利结业，37人被评为优秀学员。第七届“膳食杯”厨艺大赛共吸引全院70余组200多人参加比赛，共有15组选手分别荣获院系奖项，极大的丰富了同学们的校园业余文化生活，提高了学生自己动手锻炼自我的能力。
学管会工作总结 篇5
副主席：彭正
转眼间，计科院学管会成立已有几个月了，在前期工作期间，大家一起对同学们的日常作息及学习习惯做了自己的努力。在一起工作的美好回忆还依然历历在目，虽然有时会因为工作而产生一些烦恼，但,面对工作成果的欣慰却在此时涌上心头。下面我对前期工作作如下总结。
尽管在大家的努力下，学管会配合老师的安排，我们取得了一些成果，在学习和生活上对同学们有很大帮助。例如，早上同学们基本上都能按时出寝室，保证了吃早饭和早自习的时间，晚上大家都能按规定时间回寝室不在学校外面逗留，晚自习期间教室里明显比学管会成立前安静了许多，晚自习期间进出教室的人次也很少，在学管会成员的督促下，同学们都能按照学校规定好好听听力，不玩手机，坚持不睡觉，保证了晚自习的质量。另外，我们的配合各班班委在分级班查课后，基本上就很少有同学在旷到了，每次上课基本都能到得整齐，保证上课到勤的质量。但是，这些成果的过程及结果中依然存在许多需要改进的地方。
无论是我们血管会成员在对待同学违纪现象的态度上，或是我们面对同学违纪的处理方式上都有很大问题，同时我们四位作为工作领导者和安排者，没有在有限的时间内很好的融入到其他成员中去，这就导致在下达工作后他们的完成态度和质量偏低。根据其他同学的反应以及我自己的观察，有的成员在执行工作时与同学闹了矛盾，而且还是挺严重的那种，这就直接反应出来我们的工作人员在工作时的处理方式方法出了问题。对于都快接近二十岁的同学们，我们面对他们的错误，应当以适当的方式给他们指出，在保证不伤害他们自尊心的前提下，让他们接受你的批评，并且去改正。而且，我们学管会成员在工作时更多的可能是去扮演一个监督者的身份，而不是一个督促者。那么，我们晚自习在别人教室，就需要很教室里的班干部们搞好关系，让他们去做好这个督促者的工作，这样，我们就可以避免和同学们产生冲突了。而且，我们在教室里要善于观察，留意教室里出现的问题，并告知班长，让班长在教室里和同学们强调，警告同学们不要再犯，这样慢慢下来，教室里的问题就慢慢逐个击破了。因为，我们要做的不仅仅是发现问题，而且同时还要妥当解决它。然而，在这里有些成员就做得很不好，可能是专于学习，有的根本就不去反应发现的问题，而把存在的问题抛在脑后；有的就是只是拿着表格在那里记名字，也不去思考，甚至个别人就是坐在教室里的摆设，什么也不做。
然而，我们的工作没有做到更加完美，主要问题还是出在我们四位的身上。我们平时都有自己的事，所以也没有经常把大家集合起来相互了解一下，同时大家一起相互分享一下工作心得，改进工作，增进感情，可能几个月下来，有的人认识的就那么几个。在我做学干的经历来看，无论在哪里任何一个组织一个团队中，最重要的就是团队凝聚力，有的团队凝聚力后，领导者们也好分配工作，大家也能很乐意地去相互配合完成，并且保质保量的完成，高效率的完成。
我们可能在更多情况下，只是做了表率作用，努力做好自己的工作，但我们主席、副主席们没有做到让我们组织中有很强的团队凝聚力，没有把大家积极性很充分的调动起来，没有给大家营造一个很好的工作氛围。并且平时我们学管会的例会开的很少，这就对我们的前期工作没有做到及时总结与改进，也让大家少了一个团聚的机会。
总的来说，每个人都还是付出了自己的努力，有汗水、有欢笑，更有收获。
膳管会工作总结 篇6
一年以来为了架起大学生和食堂管理之间的沟通桥梁，更好的发挥食堂的餐饮服务质量、管理水平和卫生水平等功能，维护广大学生的权益；发挥学生自我教育、自我管理和自我服务作用。提高自律意识，倡导文明用餐、节约粮食、尊重劳动良好风尚等，一年以来，本协会积极参与社团间的活动，认真执行学校的指导文件和精神。现对本学年工作总结如下：
一、工作状况：
1、部门建设：为了更好的发挥膳委会的作用，本学年开学初特将本协会进行了重新规划，设立了宣传部，组织部，策划部，秘书部，综合部五个部门，并将部门规划为5组，对食堂进行日常检查。
2、例会制度：自部门重新规划之日起，制定了每一个月召开一次例会，所有成员必须按照《膳委会部门成员管理制度》认真执行。并做相关会议记录。
3、值班制度：所有部门成员必须参加每周一天的例行食堂检查，和小卖部检查，并做好记录，做为后期总评参考。
4、后勤服务：后勤服务负责安排和执行例行周抽查和月抽查的相关事项和处理学生意见来访及服务热线、服务邮箱、服务意见箱等中的意见，及时做出处理反馈，并定期以海报形式公开处理意见结果。
二、膳委会活动：
1、膳管会在2013.9.28召开新会员的见面会。
2、膳管会在2013.12.7开展对钦州市各大市场的市场调查。
3、参与万圣舞会。和圣诞舞会。
4、膳管会在2013.12.29召开东校区民主测评。
5、膳管会在2014.4.13号和青协进行篮球友谊赛。
三、协会发展中的困难及发展思路：
1、问题：活动受校区范围及学生工作限制，不能及时得到学校的大力支持，活动的开展困难效果欠佳。
2、发展思路：立足本校区实际，加大宣传力度，缩小工作性质和相关部门之间的间隙差距，以沟通、交流为工作手段，做到对外及时信息的交递，多开展相关饮食健康话题讲座或活动，呼吁师生主动加入健康、文明的饮食环境中，最终起到互动作用。
自管会工作总结 篇7
当我在自管会过完这一年的时候，现在回头看，顿时觉得预高是的大部分课外时间都被浪费了。预高除了学习和适应没有其他展示自己的机会。自从我进入了自管会之后发现自己还有很多能力，自管会给了我信心，给了我目标。我终于摸索到了走向优秀的路，我在过去的一年中所收获的不仅是成长，更是人际圈的扩大，更是成熟了一些。我明白了举办一项活动背后要付出多大的力量，背后还有多少的工作量;我还学会了写方案试着去动员;最好的是我有了更高远的目标。
过去的一年中，自管会承办的活动很多，其中新鲜的也不少。自管会与我们xx部的每一位学生一同进步，不仅学习，还有实践中的感知。要是没有老师们的支持，也不会有我们的大胆想象，大胆的前进。在完成自管会工作的同时，我们也遇到了或多或少的问题，比如大家的不积极，不主动，不感兴趣，甚至有同学说过：“活动太多了，我要学习”。其实大家心里都明白，想变优秀，都会努力去尝试，而不是露出懒惰的一面，那些想呆在原地停滞不前的同学，就会觉得连学习都是烦心事儿。其实不然，我一直相信：越努力越幸运，越颓废越“走运”。这是我在过去一年中发现的最大问题。当然我们的成果也很多，每次举办活动的时候，看到大家开开心心的一面，我们心里也美滋滋的。待在xx部里，我们是个有用的人，我们在付出，我们在帮助，同时也在更健康的成长。xx部这个家庭很温馨，很有爱。
我知道了努力的真正内在价值，在过去一年中工作和学习我没有平衡好。这也是我发现的不足。我也清楚这是在磨练我自己，我明白我还不够努力，所以今年最大的目标就是努力。之前“努力”对于我来说很难捉摸。如果我努力了，我不会说“后悔”，但如果我没有努力，我会更加后悔。据上代人的归纳总结：人生价值贵在“努力”。“努力”二字既简单又复杂，既具体有抽象，懒惰者守株待兔，临饿死前仰天长呼：兔本无归。勤者实事求是，以已倡天下:努力主宰命运。
宿管会工作总结报告 篇8
自宿管会内部进行调整以后，万事待在复兴，现将本学年的宿管会工作汇报如下：
2009年11月宿管会由原来部门体制改为：楼栋属地管理+部门管理，宿管会现在总共有120人。自重组至今完成的工作主要有一下：
2010年6月份组织宿管会干部值班欢送06级本科和07级专科生离校工作；
2010年9月份组织宿管会干部迎接10级新生；
2010年9月份进行宿管会干部招新工作；
2010年10月份举办了第一期宿管会干部培训工作；
2010年11月份在全校范围内举办了本的寝室文化节； 2010年12月份参与学院的学工，后勤，保卫联合大查寝； 2010年12月份完成全院的水表登记工作；
2010年12月份对宿管会内部进行了年终评优工作； 2010年12月份开展了本的茶花会；
期间我们在8-16栋和1-7栋按照要求，每两个星期进行一次地毯式的大查寝，一个月进行一次有针对性的（指那些在平时巡楼中、分区查寝中存有问题的寝室和各栋值班室登记阻性断电的寝室）进行大查；通过这两种方式不断的交互式查寝，在学院使用违章电器的现象中取得明显的成果。使同学们意识到了使用违章电器的危险性，为学院的安全与稳定取到了一定的性的作用。但是在实际当中我们也存在很多困难，是的我们的工作很难开展，例如学院对使用违章电器的宿舍没有及时处理，或者说处理的力度不够大，让同学们觉得使用违章电器没什么后果，从而在一定的长度上助长了使用违章电器的风气，还有宿管会干部的流动性比较大，人员变动的幅度比学生会其他的组织严重。
宿管会的工作在学生干部当中是属于一个比较困难的工作，鉴于每年宿管会的名单来看，每学期人员的甚至一个月的变动都很大，不能说他们不负责，不能说他们没能力，实在是工作的难处大于其他学生工作，而且学校也不是很重视宿管会学生干部这一块，宿管会的工作没有学生会工作那么耀眼，因为我们宿管会工作职责把我们限定死了，鉴于以上的种种困难，希望学院给与宿管会大力的支持：
（1）、希望学院在每年的“五四评优”中给与一定的名额，校宿管会共有成员160人（按满额的配置），希望学院给与总人员数的百分之十的名额；
（2）、希望学院在每年的党校培训中给与一定的名额，集体名额与评优名额一样；
（3）希望学院在每年的发展党员中给与适当的倾斜，因为我们的工作需要党员那样性质的人来承担；
在工作方面还存在与其他组织发生冲突。最近在对学生进行的访问过程当中，不少的学生反映到同一个宿舍在一个晚上被检查到两三次，而且每次的查的的人员不一样，态度也极为不一样，为了是更好的为学生服务，也为了更好的做好宿管会的工作，建立统一工作规范的事项势在必行。关于建立统一工作规范的建议如下：
一、关于各学部宿管会指导老师
（1）、建议各学部分派一名老师专门负责宿舍和宿管会学生的工作，与校宿管会指导老师建立工作联系函；
（2）、参与宿舍管理（以下简称宿管）的指导老师应参加后勤关于学生公寓的工作会议，以便更好的了解学校的政策，公寓现况和各学部学生在公寓的状况；
（3）、参与宿管的老师应时常到学生公寓宿管员那边了解本学部学生的情况，宿管员值班室有宿管会每晚查寝的结果，应大力支持宿管员的工作，帮助宿管员和宿管学生干部解决一些棘手的问题（例如学生到值班室闹事等）；
（4）、参与宿管的老师要定时了解宿管学生干部的精神和做好宿管学生干部的推优工作；
二、关于建立各学部查寝时间的规范
（1）、学院共有六个学部，建议每个学部参与查寝工作的查寝时间每两周一次，每次两个学部一起进行查寝，具体的某一天有各学部定，定好之后提前通知到校宿管会；
（2）、建议各学部的查寝时间为PM9：00-PM10：00；
三、关于建立各学部宿管学生干部培训规范
（1）、校宿管会每年都会为参与宿管工作的学生干部进行专门的培训，培训内容为两大块：学生干部的职责和宿管会学生干部的职责；
（2）、建议各学部要求参与宿管工作的学生干部必须参加校宿管会的干部培训当中来；
四、关于查处的违章电器和寝室处理规范
(1)、建议各学部每晚查完寝室以后及时将结果反馈至校宿管会；
（2）、建议各学部将查处的违章电器统一存放到校宿管会违章电器存储库中，统一进行销毁；
宿管会个人工作总结 篇9
1、每周开一次常规例会，并实行工作会议制度，对上周工作进行总结，并对下周工作进行部署。另外，宿管部还要求各干事时常深入寝室或召集熟悉同学询问情况，将寝室问题及时反馈。
2、为保证学生安全，杜绝夜不归宿现象，我们每周二晚上都会按时进宿舍查人数，保证每位同学都在宿舍休息，大大加强了同学们的安全。
二、安全工作
安全永远是寝室管理工作的重点，这学期，我们部门召开了一个以“寝室安全”为主题的会议，我们邀请了刘红芳老师为我院寝室长做了一系列详细的寝室安全讲座，并督促寝室长们要传达给寝室的每一位同学。此外，为了加强宿舍隐患安全意识，查寝时会经常提醒他们，强调不能使用大功率电器，认真宣传防盗，防火和安全用电的相关知识。
三、宿舍文化建设
为让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活，宿管部于20xx年十一月发起了寝室文化建设活动——寝室美化大赛，经过两周的准备，于十二月初进行了评比，结果非常不错，大多数宿舍能够认真对待，积极装扮，达到要求，并评出了10个优秀寝室。
四、其他工作
1、新生内务大赛，选手们积极参与，努力完成每一个指标，最终取得了圆满的成功。
2、协助其他部门工作，积极配合院学生会各部门开展的活动，积极为同学们服务。并且在其他部门举办的各项活动中鼓励部门人积极参与，希望他们了解活动安排并在活动中学习成长。
3、积极配合辅导员老师进行宿舍考勤工作。
五、不足之处
1、在招新工作中，由于我们部门没有得到很好的宣传和介绍，导致报名我们部门人数较少，最后不得不从其他部门选调一些人。
2、对常规安全检查，我们主要对问题宿舍进行了统计并上报了学校，但还是又大多寝室问题没得到解决。
3、宿舍有大功率使用电器现象，虽然多次强调不能使用大功率电器，但这种现象却屡禁不止，很多同学也没意识到这方面的严重性。
六、以后工作
市管会工作汇报 篇10
今年以来，我们在县委、政府的正确领导下，重点做了三方面工作，取得了三项成绩。
一是加强环境治理。我们多次召开专题会研究，出台了《市场秩序规范治理实施方案》，成立了市场环境专项治理行动领导小组，会同相关部门和村镇，按照车辆、摊位、广告、卫生等方面秩序的细化标准开展了专项治理行动，做到了
统一部署，分工明确，协调联动，并明确专人实行常态化监管，市场秩序环境得到明显改善。
二是强化市场安全。（1）认真开展了安全生产大检查，按照区不漏街、街不漏户的原则，全面加强市场安全隐患排查，并按照消防、安监部门要求的标准与商户签订了保证书，进一步强化了消防安全责任意识。（2）为消除用电安全隐患，我们积极运作，引入社会资金260万元完成了市场电力设施改造。（3）招聘了6名治安协管员，组成巡逻队，配合庞口派出所加强夜间巡逻，有效地维护了市场安全稳定。
三是推进市场升级。在县委、县政府领导下，通过多次沟通、谈判，与昊昇三农实业有限公司正式签约了庞口市场升级项目。本项目明确“产城一体化”的定位，立足京、津、冀，辐射全国乃至亚洲、非洲地区，按照机械装备市场区、重装备制造区、轻工业加工制造区、现代综合仓储物流区和商务行政配套服务区等“五区一片”的发展格局，着力打造现代化产业城镇。项目规划总面积24平方公里，其中产业园区１５平方公里，居住生活片区５平方公里，总投资60亿元。现该项目正处于核名、立项、征地阶段。
今年以来，市场交易稳步攀升，据市场金融部门统计，1—11月份市场交易额达到186.5亿元人民币，同比增长15.7%。今年5月，在中国农机流通协会举办的第十一次全国农机流通行业优质服务活动表彰大会上，庞口市场被评为“杰出创新标杆单位”；在中国农机流通协会第六次会员代表大会上，庞口市场被选举为“中国农机流通协会副会长单位”，庞口市场的知名度和影响力进一步扩大。
2014年我们将重点做好以下方面的工作：
一是继续加强市场环境的综合整治。进一步加大大广高速引线两侧环境的优化和治理力度，通过组织和动员商家投资，加强引线两侧的建筑、地面及辅助设施进行改造、扩建，对引线两侧的摊位、车辆、广告等秩序进行统一规范，全力打造市场迎宾长廊。
二是深入做好市场消防安全工作。第一，通过多种方式加强市场消防安全的宣传、教育和培训，提高商户的安全意识。第二，持续抓好市场消防安全隐患排查，对存在安全隐患的门店督促整改。第三，积极协调保险公司主动到市场办理业务，动员商户参加商业保险，提高抗风险能力。
三是全力推进市场升级项目。（1）积极协调、配合有关部门完成征地、拆迁等项目前期工作。（2）协调有关部门帮助投资方办理相关手续，为投资商提供尽可能的服务和帮助，力争明年5月1日前正式开工建设。（3）发挥市场的品牌优势，利用多种途径帮助昊昇公司进行宣传招商，吸纳本地和外地的名牌产品和品牌店入驻经营。
四是创建中小企业创业园。充分利用原春升蓄电池厂的现有土地、厂房、设备等资源，创建中小企业创业园，鼓励和引导周边小微企业入驻，积极引导、扶持入园企业做大规模，做出特色，提升科技含量，延伸产业链，促进产业升级。
五是引进工业项目。加强与中国农机流通协会、中国农机工业协会、商务部等的交流沟通，利用他们的人脉和资源优势，与大型整机企业或科技含量高的大型配件企业洽谈合作，力争引进资金和项目，并主动与全国的农机制造龙头企业联系、沟通，取得他们的信任和支持，通过大项目的引进，建立起新的产业链条，为市场发展提供产业支撑。
自管会3月份工作总结专题 篇11
本月的工作即将结束，回顾这个月我们学校自管会的成长历程，既有说的我们骄傲的方面和成功的经验，也有许多不是的方面和失败的教训。
本学期开始，我们学校自管会就拟定了本学期的工作计划。在管理老师、校团委的领导下，我们部门的工作很快的步入正轨，并按照本学期的工作计划有条不紊的开展了各项工作。
一、文明监督
师之间的本月我们坚持每天进行的文明监督的检查，并每天将文明监督结果进行小汇总，然后每周进行一次全面的汇总，将结果送到各老师及管理部门，并及时沟通了解情况，使得文明监督能有序的进行。在完成检查任务的同时，我们也能加强干部与老师联系。各干部之间的沟通，本月和上学期相比较效果有明显的提高，违纪率大大减少，文明监督达到预期的监督效果。
二、劳卫检查
本月进行了两次大型劳卫检查，两次小型的劳卫检查。在这两大次检查中，各干部都积极参加，请假的人数比以前少了，检查能够系统概念全面的进行，但由于打分的细节方面有所改动，检查过程中一部分学生干部在打分的细节方面也未符合标准统一，这些问题在下个月的工作中一定要得到解决。
三、寝晚检查
本月我们开展了一次晚寝检查，在与全体学生会干部的配合下，采用大范围抽查的方式，基本已将每个宿舍检查到位。但在检查过程中发现回家未打请假条、床位表错误、班级宣传晚寝不到位等情况的发生，这给我们今后的晚寝检查指明了努力的方向，但总的来说，晚寝检查还是起到了督促同学们及时归寝的作用的。
四、系统会议及部门会议的召开
本月我们召开了多次会议，会议主要围绕以下几点：一是促进与参会人员的交流，培养成员间的默契，提高成员间的团结度；二解决平时工作中出现的一些问题，并及时讨论给出方案；三是将任务分配给各位干部，检验其工作能力，同时解决工作当中出现的一些问题。
尽管这个月事多，但是看着自管部工作有序的进行，同学们对宿舍的重视，我们觉得很高兴。同时，校自管部愿意以一颗诚心，一份责任，无限服务与学院学子共建温馨家园。
学生会自管部 赵兰洁
宿管会工作计划 篇12
春雨细绵绵，新的学期又开始了，为了有序并更好的开展我系宿管会的工作，时刻以“全心全意为广大师生服务”为宗旨，积极响应学院工作，我们将本学期工作和准备开展的各项活动计划如下：
一、严抓组织内部纪律，严格路实工作责任制，加强组织的建设，提高本组织的凝聚力，使成员做到自我要求，自我约束，自我管理。
二、我们时刻准备着，每两周召开一次会议，每月召开一次大例会，汇报和总结一个月来的工作情况和布置下月工作。如遇特殊情况，将临时召开把领导老师的要求通过例会传达到各位成员做好相应的准备；如遇高校区安全文明检查团来校检查，我们将做好宣传工作，成员们要起模范先锋作用。
三、（一）、加大对宿舍内务，卫生的检查力度，每周组织成员对每个宿舍文化卫生进行一次检查，检查评分严格按照结合我系实际情况的“6S”管理评分表进行，评完分检查人员当场指出该宿舍的不足之处。汇总每个宿舍最终得分并评比出月优秀的宿舍为标兵宿舍。
（二）、每周进行两次查房，其中一次为固定时间检查，一次为不定期检查。
（三）、每两周进行一次“6S”宿舍卫生分统计，两周里宿舍卫生分大于等于8.5分有6次以上的宿舍，给予该宿舍每个成员加操行分1分；宿舍卫生分小于6分有2次以上的宿舍，给予该宿舍每个成员扣除操行分1分，即时在系办张贴公布，在系网站公布，同时备份留档。
（四）、每周五统计好晚归、夜不归名单交予纠风队，同时备份留档。
（五）、每月计算出班级宿舍卫生平均分交予学生会，同时备份留档。
（六）、整理存放夜不归同学的消名回执单，期末统一发放回班级，同时备份留档。
四、每天抄录各宿舍卫生分及扣分原因输入电脑，发送给余希成老师进行在系网站公布表扬与批评。
五、三月份
三月份是学习雷锋月，为了继承和发扬雷锋精神，并让成员增强劳动意识，我系宿管会决定组织全体成员和化学与化工协会全体成员一起在校园或校外做一次义务劳动。
六、四月份
（一）、为了做好“6S”管理工作我们将于四月份初在二栋三个教室开展宿舍长座谈会，应邀老师出席讲解，学生提问，以拉近老师与各宿舍长之间的距离。宣传“6S”管理为我们后续工作发展做铺垫。
（二）、组织成员内部进行部门球赛，让各成员进行互相沟通、交流、了解。
（三）、组织我系宿管会成员与兄弟系宿管会成员进行友谊球赛，让成员相互交流学习，学习别人好的经验，完善自己的不足。
（四）、组织我系宿管会成员到郊外春游，让各成员进行在紧张的学习与工作得到放松，为了今后的工作精神准备，也让各成员进一步了解彼此搭建一个平台。
七、五月份
（一）、我系宿管会将于五月中旬举行一次“6S”管理知识竞赛，每个宿舍派出一名代表参赛，表现突出者给予食品奖励。
（二）、宣传“6S”标兵宿舍，出一专题展板。
（三）、与团总支交流沟通，组织展开“6S”管理团活动，收集“6S”管理团活动相片，进行展板式的宣传。
（四）、院宿管会组织的“排球杯”球赛，我们将组织好成员们上场拼搏，志得冠军。
八、六月份
（一）、六月份乃为2012届毕业生就业，届时我系召开毕业生就业动员大会，我们将效仿上学年的做法与老师协商召开主题为“我系召开“6S”阶段总结暨2012届毕业生就业动员大会”对我系实施“6S”管理所取得的成绩进行总结，给予在“6S”工作中表现突出的成员颁发“6S管理先进个人”奖，鼓励成员们再接再厉，力创佳绩，这学期的工作给予肯定。
（二）、为了更好的总结本学期开展的“6S”管理工作以及进一步促进宿管会成员间的交流，我们将在六月下旬在二栋教室开展“6S”内部成员交流晚会，并邀请07、08级宿管会学长、学姐参加，让成员们在陌生中认识，在熟悉中欢乐，同时组织成员们发言抒怀，为今后一年的工作奠定基础。