退管会工作小结（共12篇）
退管会工作小结 篇1
退管会工作汇报
多年来，公司退管会在区退管会领导的指导和亚细亚集团党委的支持和关心下，以构建和谐社会为主线，根据退管会工作职能，找准服务定位，坚持以人为本，并将其贯穿于整个工作中去，从而有效提升工作质量，真正做到让党委放心，让老同志满意，为共同维护亚细亚集团和谐稳定局面作出积极贡献。现将近期工作情况汇报如下：
一、加强领导、提高认识，不断增强退管工作的责任感
******集团系统现有离退休人员2281人，离休干部5人，老劳模3人，百岁老人4人，80、90岁以上退休职工741人。（其中东亚公司有1001名退休职工，离休5人，重点关爱15人，这些退休人员都是原来由陕北菜场、静安豆制品厂、长支菜场、余姚菜场、静安熟食厂、裕华肉食品厂、山海关路菜场、康定菜场和亚细亚房产公司九个单位，拆除归并后由东亚公司托管的），另外亚细亚公司还有六个改制企业中亚、通旭、兴虹、渐圆行、申海、武西（共有离退休职工1280人）。公司的退管工作分二级管理，下设退管会组织六个，兼职退管干部九人，并设43个块组。随着时间的推移，公司离退休人员人数不断增多，居住地点日趋分散，联络困难，养老模式居家化、社区化。菜场是传统的老企业，困难企业多，资金贫乏，面对新形势下的新问题，如何搞好退管服务，改进方法，继续创新发展？公司领导对此非常重视，定期听取退管会工作汇报，充分认识退管工作对构建和谐企业的重要作用，不断增强退管工作的责任感。尤其是公司新的领导班子，针对退管会摊子大，联络困难，人手不够等问题，随即着手调整，增加人员，协调工会、人事多个部门关心退管工作，并且将退管工作纳入行政的目标管理体系，从机制上全力保证退管会工作的全面落实，增强做好退管会工作的责任感。
二、凝聚网络块组长，是搞好退管工作的基础
网络小组是退管会工作的基础，基础扎实了，退管工作才能层层落实。公司退管会根据退休职工不同年龄、爱好特长，积极建立以原先单位的领导骨干、企业班组长退休后担任块组长，他们熟悉退休人员的基本情况，传达职工群众的意见，参与退管制度的制定和管理监督。完善小老同志服务老同志的服务意识，网络块组略做调整后，任务分解，责任到人，更有利于积极开展活动，提高了主动参与和自我服务的意识。真正形成信息上下相通，左右相连沟通惠老制度的组织网络。
今年，我们配合参与区退管会组织的块组长的大型培训教育活动、法律知识讲座。在活动前，我们对各下属单位的退管会干部进行辅导开会，落实具体事项，确保参加区里活动的出席率，对优秀块组长的一些好的做法进行交流学习，得到了大家的认可。通过这些培训活动，大家深刻认识到块组长一定要坚持“责任重于泰山”的信念，突出为民做实事办实事，通过每个块组长热心联系，周到细致的服务，才能把组织对老同志的关心照顾落到实处，把组织的温暖送到老同志的心坎上。
区退管会十分关爱网络块组长，是我们的榜样。这次区退管会统一组织的对各企业的块组长、自愿者的健康体检活动，是一次很有凝聚力的关爱活动。这次体检工作是集中进行，工作量大，出现的疑似情况多，退管会不厌其烦多次电话联系，一一实行跟踪和回访，直到有了明确答复为止，使这项惠民活动收到好的效果。区退管会每年的夏季送清凉的礼品及联络通讯费，每年为企业的块组长、自愿者订阅老年报和《金色年代》的书刊杂志，这些细节举动都渗透了区退管会对企业的块组长、自愿者的关心和爱护，大家一致点赞，拍手称好，由衷的感动，块组长 2 们纷纷表示，不辜负领导的希望，要扎实做好退管的服务工作，展现“我为人人，人人为我”健康向上的精神风貌。
三、强化服务机制，是退管会工作的新常态
心系老人，为老服务，是构建和谐社会的重要桥梁，也是关系民生的具体内涵。强化大局意识、服务意识、责任意识，是退管工作的基本要求，服务是我们工作的基础，也是我们工作方向的重中之重。对待五名离休干部、三名劳模，我们核心在情，关键在实，体现了党委在政治上关心，在生活上照顾老干部。坚持走访慰问制度，做到了“三个必访”即重大节日必访，生病住院必访，家庭出现意外事故必访。通过走访慰问及时了解离休干部和老劳模的所思所想、所需所求，同时，对生活困难的老干部、老党员，我们积极为他们争取困难补助，让他们充分体会到组织的关怀和温暖。在做好服务的同时充分发挥桥梁纽带的作用。
我们将继续坚持“三熟、四访、五心”（“三熟”即熟悉离退休工作业务；熟悉离退休工作政策；熟悉离退休个人情况。“四访”就是对离退休重大节日必访、生病住院必访、特殊困难必访、思想有波动必访。“五心”即：对离退休人员要有爱心；为离退休人员服务要细心；给离退休人员办事要诚心；接待离退休人员要耐心；做离退休人员工作要热心。），共同维护今天爱老、敬老、助老的浓厚氛围，让离退休人员拥有健康快乐的晚年生活。传统与创新并存，抓住重点，以困难、病残、孤老、高龄和劳模等为对象，适时地分层服务。一年的3次“暖心日”活动是我们的传统工作，在每次“冬送温暖，夏送清凉”活动前，退管会每月都召集退管委员、网络组长开会，传达领导对退管工作的要求，听取大家的意见，讨论活动内容等。据不完全统计，公司二级退管会组 3 织每年慰问退休职工308人次，用于帮困补助，慰问金为10余万元，钱物不多，但从老人的反映来看，还是十分满意的。
实施对退休职工的动态管理，通过来电、来访、上门慰问，随时跟踪了解新增和减少情况，对孤寡、高龄、重病人员进行重点摸排、监护服务，把这些信息输入电脑，列为重点关爱，大病补助、慈善救助、住院参保等建立台账，这些信息及时地为退管服务奠定了基础。各单位的退管会干部尽本职，对来电、来访、耐心倾听，解说，处置回复，他们常常为退休“工龄”的缺失，家庭财产的过户公证，参保、理赔，奔波于医院，没有休息日的追悼会，等等，退管干部努力为退休人员办好事、办实事，让他们感受到家庭式的温暖，用亲情去做好每个细节，赢得各方的肯定和赞扬。
四、真诚感谢，慈善救助，是退管工作雪中送炭的平台
菜场系统退休职工，由于常年起早摸黑，披风带雨的工作，艰苦的工作环境和过低的生活水平，致使重病伤残的退休职工比例增多，然而，企业帮困资金有限，在此真诚感谢，区退管办慈善救助，雪中送炭解救染眉之急，每年资助重病帮困达33人次，救助金额27000元。
公司退管工作尽力做了一些实事，但距离区退管委的要求还有很大的差距，我们一是退休人员众多，困难企业较多，企业拨款资金有限；二是退管工作专职人员少，仅停留在满足于完成区退管会布置的任务，被动应付，缺乏创新。这些问题有待于在今后的工作中加以改进。我们坚信，有了公司党政领导的关心支持，有了工会和人事部门的齐抓共谋，有了广大退休职工的参与、理解，定能完成退管会工作目标，我们将不断学习其他单位的先进经验，提高退休职工的满意度和幸福感。
**********集团退管会 2015年7月20日
退管会工作小结 篇2
1 图书馆学管会在图书馆及学校中的重要性
图书馆学管会是连接学生与图书馆之间的桥梁与纽带,学管会成员具有双重身份:作为读者,深知读者的需求,对图书馆阅览环境、阅读书目、服务态度、服务项目等方面都有自己的想法和需求,成为为图书馆的建设与发展提供建议、反馈信息的最佳信息来源。作为图书馆的工作人员,他们了解图书馆的工作流程和规章制度;能体会到工作人员的辛苦;知道如何迎合读者的心理做好读者服务工作。这种角色的转变,可以增进学生与图书馆间的距离,并通过实践扩大了知识面,增加了社会阅历;获取劳动报酬,减轻经济负担等,使学生与图书馆达到深度融合。图书馆因为有了新鲜血液的加入,解决了人力不足的问题;通过开展各种活动,活跃了图书馆以往沉闷、单调的学术氛围,提升了自身在高校中的学术地位和形象。对于学校而言,支持图书馆学管会的各项工作,是落实国家教育部、财政部关于《高等学校学生勤工助学管理办法》的重要举措,同时也是落实学生教育实践工作的有效途径。以图书馆学管会为桥梁架起了高校教学、科研、图书馆三大支柱间相互协作、资源互补、多方共赢的兴校之路。
2 影响图书馆学管会发展的几点因素
1. 有些高校图书馆思想滞后,缺乏创新意识,缺少审时度势的高瞻性,不重视学管会的发展,形同虚设。
2. 学管会成员从思想上不重视图书馆工作,表现出工作懈怠、无所事事;对勤工助学学生工作情况不闻不问。
3. 学管会成员不懂相关专业知识,不能及时有效的为读者提供帮助,使读者对他们失去信任。
3 加强图书馆学管会的管理
3.1制定规章制度
各高校图书馆学管会工作章程的制定要杜绝闭门造车。首先要走出去,参观学习其他院校及公共图书馆的先进管理经验;其次是举办座谈会,广泛听取各二级学院师生的意见,结合本馆的实际情况拟定管理办法初稿,再由听证会的形式交由广大师生讨论决策,最终出台详细的学管会规章制度。规章制度是学管会工作和发展的基石,是规范管理行为的依据,同时,也成为图书馆文化的一部分。制度的出台推进了学管会工作进入到良性的发展轨道。
3.2人员管理
图书馆学管会成员的招募对象是广大在校生,并对图书馆工作有共同兴趣、爱好、志向和责任感,且愿意参与图书馆建设、管理、服务、宣传和教育等工作的学生。由图书馆指定部门或老师对学管会成员进行统一培训,培训内容主要从职业素养入手,着重培养学管会成员的敬业精神、工作态度与责任心。具体操作如下:
3.3职业道德的培养
作为图书馆的一份子,要熟知图书馆的各项规章制度、工作职责、遵守工作纪律,规范自己的行为。
3.4职业行为习惯的培养
培养学管会成员预先制定工作计划、及时反馈工作中遇到的问题、乐于倾听意见虚心接受批评、服从工作安排勇于承担责的行为习惯和能力。
3.5专业知识技能培训
掌握图书资料分类基本知识,熟悉图书馆工作内容和主要工作环节,重点熟悉各个书库、阅览室等一线部门为读者服务的基本流程等。
3.6图书馆学管会的组织结构
图书馆可根据自身发展需求和工作重点设立各工作小组,如:主席团、办公室、服务管理部、宣传外联部等。各工作小组分工要明确,工作衔接要到位。主席团:负责制定学管会各工作小组的计划并协调实施,监督指导学管会各工作小组计划完成情况。办公室:负责财务管理,以及和校内各部门的沟通和协调工作。服务管理部:负责协助图书馆日常管理、协助图书馆做好图书馆志愿者的组织培训管理工作。宣传外联部:负责新生入馆教育及各种对外宣传活动。
4 图书馆学管会的主要工作内容
图书馆学管会成立后,应按各自分管的业务,结合图书馆全年的工作部署,积极的开展工作。工作内容主要是开展以协助图书馆做好一线服务、宣传图书馆、引导学生正确利用图书馆为宗旨的各项工作。首要任务是做好基础性的工作,协助图书馆日常工作的正常运行。其次,学管会各成员结合自己的特长及专业的资源优势,组织一些内容创新、形式创新、大众参与的活动,用轻松、娱乐的方式达到寓教于乐的目的。
4.1新生入馆教育
图书馆开展新生入馆教育是学校新生入学教育的一部分,目的在于帮助新生尽快地全面了解图书馆,更好的利用图书馆。学管会应该在每年的4月份从大一、大二年级中招募讲解员,要求:在每个二级学院中招募2—3人;口齿清晰,普通话标准、流利。由图书馆老师负责培训,学管会负责协调,每个学院的新生入馆教育都由本学院的讲解员进行讲解,目的是突出专业性,有重点的介绍图书馆藏书。其次还要做好讲解员的新老交替工作。
4.2做好勤工助学工作
勤工助学是高校收费制度改革的一项重要配套措施,同时也是在校大学生参与图书馆建设的各项工作中最重要的一项。美国高校图书馆界认为 , 图书馆大约三分之二的工作属于技术含量较低的 , 如上书、整架、贴书标和搬运等,因此在他们的高校图书馆中大量使用学生承担这些技术含量低的工作。在国内高校图书馆的一线岗位中,这种用工制度也是普遍存在的。
4.3勤工助学学生招募及岗位分配
多数高校图书馆勤工助学学生是由学工处负责推荐,也有部分高校是图书馆自主招募的。招募原则大致相同,都是本着公开、公平
的原则进行招聘 , 优先安排经济困难的学生。学管会可以依据这些学生的专业、特长、上课时间、个人意向等合理分配岗位,人性化的安排工作时间,最大化的发挥勤工助学学生们的个人优势。
4.4建立岗前培训及工作监督机制
以学管会成员为主,负责勤工助学学生的岗前培训,图书馆老师给予补充性指导。
图书馆可以委托学管会或共同制定《图书馆勤工助学工作管理办法》。明确岗位责任与工作量,详细记录工作时间,推行岗位相互监督和管理人员抽查相结合的质量管理模式。管理者要尊重其个体差异、建立老师对学生的影响力,获得彼此的相互信任和尊重,让学生在平等的环境中愉悦的工作。
4.5宣传图书馆
利用学管会成员的特长及所学专业的资源优势,与学工处、各二级学院联合举办全校范围的,能体现图书馆优势的一些内容新颖、形式多样、大众参与的活动。比如:爱心捐书活动、英语口语大赛、传统文化表演、学院对抗赛等。通过这些活动让学生亲近图书馆,把图书馆作为自己的第二课堂,提升图书馆在学校内的影响力,起到宣传的作用。
5 拓展思维、创新服务
学管会只有不断的创新服务理念,变换思路,才能将自己的工作推向新的高度。工作中要多站在读者和学生的立场思考问题,可以有创新性的把解决大学生毕业面临的考研、创业、就业等一系列问题,定为指导思想,利用图书馆信息平台的服务优势,整合社会人才需求信息,有针对性的组织各项活动,提前为他们打造一个自我审视、自我完善、自我历练、丰富阅历的社会模拟平台,帮助他们迈出第一步,顺利进入社会。
学管会的工作开展要紧跟高校图书馆的发展脚步,协助图书馆各项服务和管理工作的有序进行,把“服务”和“育人”有效的结合起来,通过图书馆与学管会的共同努力,培养大学生自我教育、自我管理、自我服务的能力,创建图书馆“共建、共管”的新局面。
摘要：高校图书馆学管会是大学生参与图书馆工作的一个学生管理组织,主要负责:宣传图书馆、管理勤工助学学生、教育引导学生正确利用图书馆等工作,是连接学生与图书馆之间的重要桥梁。高校图书馆的发展离不开学管会的支持,本文就学管会如何能更好的在高校图书馆中开展工作进行了探讨。
退管会工作小结 篇3
关键词：高职教育；自管会；工作设计
高职院校兼顾高等教育和职业教育的双重性质，培养了一批高素质的应用型人才，满足社会经济发展的客观需求。当今的大学生身心已渐渐成熟，对待各种事物事件有着自己的想法和判断力，并有了主动关注、主动发展的独立自强的意识。他们承担着富国强国的民族使命，国家与社会对他们寄予了厚望。这无疑对他们的综合素质和能力提出了更高的要求。而学生自管会为他们提供了自主发展、自主组织、自主管理的服务平台，满足了他们为适应社会经济发展要求而要全面综合发展的客观需求。
一、学生自管会建设的重要意义
高职院校大学生的特点和社会需求决定了建设学生自管会的必要性，它符合马克思主义教育理论，是应大学生成长和能力发展的需求应运而生的时代产物。大学生根据自身的特点，积极主动地开展一系列自我计划、自我管理、自我调节和自我评价的活动，锻炼了创新、自控、社交和执行能力等，提高了自己的综合素质和综合能力，增强了社会竞争力。自管会有效地帮助高职院校完成培养目标，满足了社会发展进程对个人素质的要求，是受大学生欢迎的自主管理组织。
同时，学生自管会也能够有效地弥补学校教师和行政管理队伍在身份、时间、空间上的部分缺位。自管会来源于学生，又服务于学生，能最清楚、直接、及时地掌握学生的思想动向，在学校与学生之间建起了一座坚而有力的桥梁，促进师生沟通，为我们的学生管理工作助一臂之力。
二、学生自管会的建设
1. 秉承宗旨，坚持原则
秉承“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”的服务宗旨，坚持以学生为主体、充分发挥学生主动性的原则，促进学生健康成长。通过自主活动与管理，培养学生的主人意识、民主意识、责任意识，提高人际交往沟通能力、工作协调能力、团队合作能力。通过对学生事务的管理进行计划、组织、协调、控制，提高组织管理能力。比如组织开展设计一系列学生自我管理的活动，丰富校园文化生活，加强学生的日常行为管理，促进良好的学风、校风的形成，营造正能量的校园文化氛围。
2.设置机构，明确职责
自管会机构设计：主席团，其中设主席和副主席各一名。主席负责开展全面工作，副主席辅助协作。下设秘书处、宣传部、生活部、学习部四个部门，分别设正、副部长各一名。每班生活委员隶属自管会生活部，为班级信息员，对班级宿舍区域负直接责任。各个部门分工明确，合作密切。
3.制度清晰，执行到位
制度就是一种规范，为了使得自管会的管理正规化、有章可循，我们在德才兼备、因事择人、因才使用的用人原则下，制订了一些相关的工作制度，从而提高了自管会的人力资源管理水平。各项制度是自管会每一个成员在工作开展中须共同遵守的规定和准则。
（1）抽屉式管理制度。我们通过功能性工作分析、工作面谈、方法分析、任务清单和关键事件记录法，成功地对自管会每一个部门做了职位分析。在各部门的办公抽屉里都备有工作说明书和工作规范书，里面记载了部门的工作职责，需要承担的责任与义务，以及在面对突发事件时的处理方法和学校有关部门的联系方式。
（2）任人唯贤的用人制度。我们通过制订招聘计划、招聘标准和相应的招聘策略，发布招聘信息，收集应聘信息，进行招聘测试与筛选，最后做出选择。在招聘的过程中，禁止出现“老乡会”“XX帮”“好友记”的类似情况，坚守给学生提供平台实践机会的初衷，尽量满足学生要求，以事定人，以职定人，用人所长，做到人事相宜，人尽其才。
（3）严谨的考勤制度。考勤制度是为了维护自管会正常的工作秩序的纪律文件，所有人员都必须自觉地、认真地执行考勤制度。该制度由自管会秘书处统筹负责，各个部门组织实施，涉及值班制度、会议制度、请假制度、活动考勤等。
（4）考核激励制度。为了不断提高自管会管理水平和学生活动的创新水平，我们依据SMART原则，建立了科学有效的内部考核机制，融合了期望、目标设置、挫折对学生进行激励，采用清单、量表考核、关键事件的方法进行考评，依据客观的工作任务、工作职责、规章制度等评定学生的工作表现，并将这些考核结果反馈给学生。考核由各部门负责人、普通学生、教师、其他部门代表组成考评小组，在每月的总结例会前进行对学生干事的考核评价，以避免出现单方面的评价。对考核优秀的学生发放荣誉证书，给予“优秀学生干部”“优秀学生干事”的称号，在其他校级、市级的荣誉上进行提名或给予其他物质性奖励，对不合格的学生进行约谈，并转为试用人员。
三、学生自管会工作的开展设计
1.常规工作开展设计
按时适时地做出工作计划与总结。学期伊始，总结上学期的成功经验，汲取失败的教训，各部门制订出本学期各部门工作计划，由秘书处做出汇总，上交主席团讨论通过，形成本学期自管会工作计划。在各项活动结束后，写出工作总结。即开始计划、中间过程、结尾总结，有始有终。
准时进行每周一次的自管会例会。在例会中对上周的工作进行总结，并对下周的工作开展提出要求，对表现优异的学生予以表扬，对差强人意的表现，提出批评。
学习部履行好部门工作职责，做到课课统计，人数清晰。周末提交本周课堂出勤率，按照出勤率高低排序，对排名较后的班级，提醒相关班主任注意，对旷课、请假次数出现3次以上的同学提交学院关注名单。
生活部配合学校学工、后勤、公寓管理处等部门，严格执行学校的《治安管理规定》，严格遵守《学生住宿管理规定》《学生宿舍违纪处理实施细则》《住宿管理办法》等有关规章制度，做好学生宿舍的日常管理工作，同时配合学校保卫部做好消防安全知识的教育和消防安全大检查，及时排除安全隐患，营造安全放心的住宿环境。
2.校园文化建设工作设计
为营造一个舒适、整洁、温馨的学习生活环境，设计开展“和谐温馨、勤俭节约、低碳环保、安全防范”为主题的公益广告征集活动，以及“寝室美化设计大赛”“宿舍你我他故事征文”等一系列公寓文化创建评比活动。
3.突发事件的应对处理设计
宿舍的突发事件主要表现在用电、火灾、失窃三个方面。为防止出现突发事件，自管会除了配合相关部门做好安全教育与检查之外，在每一间宿舍都张贴了“宿舍安全用电注意事项”“宿舍失火的逃生和自救”“宿舍失窃处理意见”以及学院辅导员、班主任、学校相关部门工作人员的联系方式，以保证学生能在情况突发时，第一时间找到解决问题的办法。
四、总结
学生自管会作为学生自我管理的组织，其作用的充分发挥是在学校、学院、学生各级人员的通力协作、协调配合下实现的。只有坚持初衷，在正确的价值观引导下充分发挥学生的主观能动性，使其自主发展、自主组织、自主管理，学生自管会才能取得良好的成效。
参考文献：
[1]严晓燕，孙舒，陆洋.高职院校学生宿舍自管体系建设研究[J].太原城市职业技术学院学报，2016（4）.
2010中学退管会工作总结 篇4
在即将过去的一年中，为了真正做好“五权工作”：保障退休教工的人格尊严权，保障退休教工获得物质帮助权，保障退休教工享有福利待遇权，保障退休教工参加学校教育发展权，保障退休教工有继续受教育权，我校退管会在学校争创“现代教工之家”的基础上，努力搞好“退休教工之家”，力争办成“优秀退休教工之家”。在上级退管会的关心和指导下，黄中退管会在XX作了如下工作：
1．XX年2月春节送温暖活动，走访了顾锦梅、吴德兴等部分退休教工，并送上慰问金200元/人。把工会组织的温暖转达到退休老同志心里。
2．XX年4月，组织陆维明、李梅芳等老师参加局里的退休教工赴武夷山春季疗休养活动。把工会组织的关心送到退休老同志情上。
3．XX年4月，组织全体退休教工到区中心医院进行体检。把工会组织的爱护传递到每一位退休老同志身上。
4．XX年5月，组织部分退休教工“回娘家”交流活动，会上王森元书记通报了学校教育改革和发展情况，并听取了退休教工对学校工作的意见和建议，共商发展规划，得到与会者的共识和赞许。
5．XX年6月，组织部分退休教工进行乒乓、羽毛球、飞镖等项目的健身活动。使参与者的业余生活得到丰富。
6．XX年7月送清凉活动中，走访了吴雪根、陆珊等部分退休教工，并送上慰问金200元/人，其中吴雪根、陆珊两位老师500元/人。让退休同志受到工会组织的关怀。
7．XX年9月，组织退协教师“回娘家”庆祝教师节活动。在热烈欢乐的气氛中退休同志一抒情怀。
8．XX年10月11日，全部退休教工“回娘家”庆祝重阳节。上午进行座谈会，中午聚餐，退休教工进行了思想交流，联络感情。使退休同志和组织的情感得到再次增深。
9．XX年10月~11月，组织部分参加退休教工兴趣运动会的退休教工进行了参赛项目的训练工作。例如：木兰扇的教学与训练、乒乓、足球、飞镖、篮球等项目提供训练器材、场地服务及训练工作，并且在比赛中取得较好的成绩。让退休同志的风采得到再一次展现。
在2月份陆珊老师不幸在嘉定发生车祸，在中心医院抢救时，校党政领导马上驱车到医院进行探访、慰问，事后又多次上门探访，七月份局工会主席施老师和学校领导几及工会负责同志又冒着高温一同前往上海静安老年康复医院去探望。真正做到“冬送温暖，夏送清凉”。
今年四月，家住农村的一位退休教师，因宅基地造房子与邻居发生纠纷。当得知情况后，工会副主席和退管会组长胡秀明及时与村领导沟通，上门探望，做好思想工作，防止事态进一步的发展，得到村民们的好评。
今年七月份，帮助吴雪根老师及时地做好重病保险理赔工作，使吴老师在经济上得到了一定的补偿。
总之，在XX年中，黄中退管会在局工会、校党支部的关怀下，我们的工作得以顺利正常健康地开展，我们所做的一切全是为社会的“和谐”工会组织的“和谐”而努力。
退管会工作小结 篇5
在学院党委和市退教协会的领导下，我院退教工作紧紧围绕学院中心工作，以稳定大局为工作方针,牢牢抓好党的建设和精神文明建设，关心老同志的生活，开展一系列适应老同志特点的健康文体活动，继续发挥他们在教学督导和关心下一代工作中的积极作用，已经基本完成全年工作任务。现将2010年工作总结如下：
一、精心的组织落实了退休老同志的各项待遇
1.根据党和国家的一系列政策规定，认真贯彻落实退休老同志的政治待遇。为使服务管理工作日趋科学化、规范化、制度化，使“两项待遇”真正得到落实，学院认真实施退休老同志生病住院探望制度、治丧制度、祝寿制度、走访制度及报考老年大学学费报销规定等，保证了工作开展有章可循。以深入开展“创先争优”活动为契机，在全院开展廉政教育周活动中，邀请退休党员同志积极参与，认真学习党的十七大和十七届历次全会文件，让老同志了解当前党的路线、方针、政策及国内外大事与我市的社会经济发展情况。为使老教师们更好地进行学习，学院拨出一定的经费，为每位老同志征订《中国老年报》，并严格按照党报党刊征订办法为老同志订阅《嘉兴日报》，供他们业余学习，不断丰富他们的精神文化生活。院党委对退协支部工作相当重视，在教师节座谈会上，全体领导班子全部到会，并汇报了各自分管工作的进展情况，让老同志了解学院工作状况。
2.关心老教师们的生活，努力解决他们的实际困难，经常为他们排忧解难，为他们送去组织的温暖和爱心，当好他们的贴心人，通过
各种途径落实他们的生活待遇。认真做好上级规定的各项补贴、福利待遇的落实工作，每年为每位退休教师向市退教协会上交240元活动经费，并与在职人员一样共享学院改革发展成果，为每位老同志安排了一年一次的体检活动，以及一次妇科体检。逢年过节时，为使老教师们倍感组织的温暖和关怀，学院在中秋节给全院老同志慰问时，每人发放了200元的点心券，在春节期间还为每位老同志置备年货。对于不在我市的老同志，学院也经常通过来信来电保持联系，了解他们的近况。胡明老师在南京，已经90岁了。学院每年会在节假时寄送贺卡和慰问金，及时为其办理有关医疗费的报销问题，让她感受到学院对她的关心。
二、丰富多彩的文体活动促进了老同志健康生活
根据老同志的特点，学院认真组织老同志参加市退协开展的各项文化体育活动。在全市教育系统退休同志才艺展活动中，积极动员老同志参加各类活动，充分展示他们的新风尚。在市本级教育系统退休同志运动会上，分别组织人员参加了，乒乓球、套圈、飞镖、门球射门、趣味保龄球、原地投篮等项目，并给予一定物质资助，我院苏老师取得了乒乓球第一的优异成绩。今年上半年,组织老同志赴上海参观了世博会，让他们领略了当今高新科技发展的日新月异和全新的生活理念。10月下旬，组织32名退老同志赴安徽的齐云山旅游，感受美丽的大自然。在金婚庆典活动中，院领导亲领现场为朱一平老院长夫妇进行庆祝。每年春节举行迎春团拜会，院领导都亲自主持活动，与老同志进行座谈、交流，让他们感受学院的温暖。
三、“老有所为，发挥余热”活动开展得有声有色
为了充分发挥老同志的聪明才智，学院领导每学期初召开一次征求意见沟通交流会，征求老同志对学院的教学质量提高和教学改革等问题的意见和建议。也利用教师节和重阳节的慰问活动，对退休老同志进行座谈,进一步听取他们对学期工作进展的想法和看法。根据老同志的经验特长，聘请有能力、有精力的退休同志继续为学院服务，帮助提高教学、教研和科研的部分工作，缓解了学院师资力量不均、紧缺和学科建设脱节等问题，又为老同志发挥余热提供平台。徐志平组织撰写院史，张加平在越秀路的招生点进行学历招生，陆德英、夏雨人、杨炳华等老师也在市教育实验学校继续为广大学生服务，邱正平老师还深入一线参与学科教研活动。特别是组织老同志看望阳光幼儿园的孩子们，给这批智障的孩子带去深切的慰问，进一步体现了我院老同志关心下一代工作的责任意识。
四、部门的服务意识得到加强
为了进一步增强学院退管工作力度，提高退管工作质量，学院的关心下一代工作委员会、退休工作管理委员会、退休教育工作者协会在院领导班子的支持，特别注重服务质量的提升。从组织、政治、政策和生活等层面都认真履行管理服务职责，做好沟通、汇报和慰问工作。同时，认真做好制定退休工作计划、经费预算、工作总结、人员统计报表及上报等工作。
五、存在的问题
2010年，退管会、退协工作虽然取得了一些成绩，但与新形势要求差距还很大，如何切实提高老年人生活质量，让他们老有所为、老有所乐等；如何解决老同志活动场地问题，方便他们学习、交流和开展活动；如何让退管工作更细致、更到位，都需要我们努力解决。
六、2011年工作展望
我们决心按党中央提出的“对老干部、老同志要更好地从政治上关心、生活上照顾，发挥他们的作用”要求，进一步完善退休党支部建设，保障两项待遇的落实；进一步贯彻落实退休人员各项政策，确保他们利益的实现；进一步做实退休老同志日常管理，真正关心他们的生活；进一步做好安抚慰问工作，帮助他们解决思想上的问题；进一步改进管理方法，着实提高服务质量。
嘉兴教育学院退管会
嘉兴教育学院退教协会
2012退管工作总结 篇6
2012工作总结
2012年以来，在街道领导的亲切关心下，在街道社保所的悉心指导下，在居委会工作人员的支持和配合下，西津桥社区退管服务站积极探索退休人员社会化管理的新思路、新方法，热心为社区退休人员和老年居民服务，现将一年来的工作情况汇报如下：
一、建立健全企业退休人员基本信息台帐，对进档企业退休人员做到家庭住址清、生活情况清。我社区共有退休人员929人（死亡40人），今年接收纳入社会化管理的退休人员145人，对每一位档案进入社区的退休人员，10日内进行上门走访，发放联系卡和有关宣传资料，今年已为3位退休人员办理转出手续；
二、掌握和提供企业退休人员领取基本养老金资格情况，树立责任意识，密切关注退休人员的生存、生活状况，认真做好退休人员的资格认证工作，使他们能按时、足月领取基本养老金。
三、拓展服务范围，建立健全服务网络，引导社会力量，提供 生活照料、医疗卫生保健、开展文化健身等活动，充分利用社区资源，积极为退休人员创造良好的健身、娱乐、休闲氛围，做到四必访：生活有困难时必访、家庭有矛盾时必访、生病住院时必访、重大节日时必访。对70周岁以上、80周岁以下的退休人员上门走访73次，80周岁以上的退休工人每半年走访1次。我社区现有退休工人889人，共建有18个自管小组，推荐18名退休人员担任自管小组长。今年已开展各项退管活动31次：组织学习2次、社会公益活动15次、党建活动4次、文体活动3次、走访活动7次，推荐本社区4位退休人员分别参加市社保中心组织举办的“春季秋季游”活动，深受社区居民
和退休工人的认可和欢迎。
四、关心退休人员生活，为退休人员生活提供各项优质服务。2011年春节为9位退休困难家庭送上每户1000元慰问金；为70、80、90周岁人员发放重阳慰问金9人；为企业退休人员曹福男、刘泉珍、蒋兴祥、徐阿新等4人送去“夏送清凉”慰问品；为2名特困退休工人申请定期帮困基金80元／月（为期1年）；对346位退休人员发放体检手册；为年满5560人员，以及取得市区城镇居民户籍满20年的城镇老年居民和年满5560人员但户籍不满20年的新迁入人员办理养老补贴20份，为老年居民和退休人员办理老年证与高龄证380张。同时开展“1+1”圆梦行动，社区劳动保障协管员亲自开车送周卫梁去残疾鉴定，被评定为肢体三级残疾，可以享受各项残疾人帮扶措施。
五、帮助死亡人员的家属申请办理丧葬补助金和遗属津贴。今 年，我社区为5位企业退休人员办理丧葬抚恤费。
六、建立健全信访制度，热情接待每一位退休人员的来信来访，今年共接待来访17次，能当面答复，当时解决；对于不能答复者，做好记录。
在今后的工作中，我们将继续以“苏州市企业退休人员社会化管理服务工作示范社区”的要求为标准，本着 “以人为本、服务居民”的宗旨，以“争创一流”的工作精神，求实求新求进的工作态度，进一步提高、增强服务意识，为社区退休人员多着想，多办实事，把我们西津桥社区的退管工作做的更好。
西津桥社区退管服务站
设立年管会 实现组织结构扁平化 篇7
一、年管会的设置
1、年管会的成员
年管会设主任一名，一般由深入年级的校级领导担任；常务副主任一名，由年级组长担任；委员若干名，由班主任和任课教师以及深入年级的中层管理者担任。
2、年管会的职责
年管会负责独立策划本年级的教育教学、科研、信息管理和教师发展工作。为此，学校制订了，《上海七宝明强小学年级管理委员会成员的工作职责(试行稿)》，明确了“师德建设指导员的职责”、“德育监控与指导员的职责”、“教学监控与指导员的职责”、“科研工作指导员的职责”、“信息技术应用指导员的职责”，把年级的工作计划、日常管理、监控、指导，以及部分评价与分配的权力下放到年管会。
3、年管会的地位
年管会受校长室直接领导，直接对校长负责。学校在建立年管会之后，组织结构呈现扁平化状态(如图1所示)。
二、年管会运行的机制
1、独立策划的机制：“群英会”
学校已往的年级工作，主要是被动地执行学校下达的任务。年管会建立以后，每个年级围绕学校本学期的工作重心、本年级学生的成长特点和存在的主要问题，独立策划本年级的工作。校领导、专家、中层管理者与教师平等协商，大家充分发表意见。这种平等协商的机制，我们称之为“群英会”。
“群英会”一般在每学期开学前举行。先是各个年管会分头召开会议，每个年管会成员根据自己掌握的情况，提出问题，阐明观点。在充分听取每个成员意见的基础上，各个年管会确定本学期年级工作的项目，并初步拟订项目推进的目标和策略。如2007-2008学年的上学期，我校5个年级围绕“追求精致、放大亮点，建设高质量学校”的学校发展规划，分别确定了各年级的学期工作项目。特别是一年级年管会把开学初的“学习准备期”教育，作为“关注学生生命成长的有序性”的重头戏，把“学习准备期”教育分为“熟悉新环境”、“了解新规范”、“养成好习惯”、“分享新收获”4个模块，进而设计出一系列生动活泼的教育主题。由于他们的工作做得扎实、有新意，所以这一项目得到了闵行区和上海市教委的肯定，市教委教研室主任专门到学校来调研，帮助总结这一成功经验。
初步确定本学期年级工作的项目后，各个年管会进行交流，听取其他年级的意见，尤其是校长的指导性意见，然后对本年级的“项目”作适当调整。这样，既调动了年管会独立策划年级工作的积极性，又使得各年级的工作相互沟通，实现了学校工作的整体协调。
2、自主实施的机制：“年级组办公”
年管会的项目推进需要有一个与之相适应的活动场所，这就需要改变原来的学科组办公模式，实行“年级组办公”。为此，我们把原来相邻的两间学科组小办公室打通，变成了一个大的年级组办公室，这样有利于年级组研究的日常化和年级内跨学科的沟通。“年级组办公”的内容主要集中在两方面：
一是开展日常化的学科教学研究。每一次研讨活动前，年级组都事先确定研究主题，让教师们在课前认真思考，带着问题来听课；课中，教师们边听边记，准备课后的发言；课后，除了自己发言之外，教师还认真倾听专家和其他教师的发言，对比自己的想法，寻找差距，不断提升分析问题和解决问题的能力。
二是进行日常化的学生发展研究。每个年管会都有一些优秀的班主任教师，在抓好班级管理、引导学生健康成长方面形成了各自的特色。例如：沈老师是上海闵行区班主任工作金奖获得者，她的工作特色就是注重细节，在细节中培养学生良好的行为习惯。她在年级里面发挥骨干引领作用，将自己多年来在班级管理方面的经验整理成册，在组内创造性地开设定期组内问诊制，带动年级内的其他教师共同研究学生。
3、及时反馈的机制：“每月一查”
年管会在项目推进的过程中，注意及时反馈与调整。反馈的渠道有两种，一种是年管会以每月例会的形式进行阶段性的自我反馈，另一种是学校教育信息反馈与调研中心对各年级组的每月调查。
年管会的每月例会，首先由各成员汇报自己分管的工作，总结成绩，分析问题。然后成员共同讨论全年级工作的倾向性问题，找出原因，研究对策。比如：四年级年管会发现，教师在教学中有重视课堂教学的生成而忽视课堂教学预设的倾向。为此，他们在沈老师的带领下，重点研究如何加强课堂教学预设的问题，然后，对教师如何进行预设提出了新的要求。
目前，我校各个年管会已形成了“学习交流一精品展示一沙龙研讨”的例会活动组织形式。在学习交流中，骨干先行，骨干教师将个人学习的理论与经验，在年管会全体成员中交流。在精品展示中，年管会成员推荐20分钟的精品课片段展示，20分钟的执教者及备课组说课，20分钟的自由式评课。在沙龙研讨中，通过研究，确立“有向开放一问题确定—互动生成—重组推进一拓展延伸”的明强小学课堂教学文化新范式。
学校教育信息反馈与调研中心对各个年管会的每月调查，既考虑整个学校的统一要求，又兼顾各个年管会自主确定的项目特点。调研的方式有：召开学生座谈会、向家长发放调查问卷等。调研中心将在调研中发现的好的做法或案例，在各个年管会中进行推广使之产生良好的榜样示范作用。
4、自我评价机制：“三推会”
所谓“三推”，就是推出榜样、推出经验、推出问题。“三推”是年管会在项目推进最后阶段的一种自我评价机制。
“三推会”一般在学期结束前召开。首先是各年级组召开年管会会议，在全面总结项目推进情况的基础上，商定本年级推出哪一个榜样、哪几条经验以及需要进一步研究的问题，然后正式召开“三推会”。为了使自己的推荐更加生动、有说服力，各个年管会还作出书面介绍、制作电子演示稿等。在各个年管会发言后，会议的全体成员给他们打分，然后由学校领导发表“赞语”。比如：对马老9币的“赞语”是：“你在英语教学的土壤里辛勤耕耘，你收获的不仅是学生英语学科知识的提高，更重要的是，你为他们架起了_一座通向世界的桥梁。你是英语教师的骄傲，更是我们明强小学的骄傲!”以“三推会”的形式进行的年管会自我评价，评出了干劲，评出了团结，也评出了前进的方向。
三、年管会带来的成效
1、较好地处理了学校管理中“总”与“分”的关系
从年管会与学校的关系看，既体现了年级管理的独立性，又保证了学校管理的统一性，从年级内部管理看，既维持了年级发展的协同性，又保持了学科教学的独立性。
2、促进了学校领导者管理思想的转变
年管会机制的建立与运行，使学校管理从“演绎－复制”式发展思路，转向“尝试－发现，归纳－提升”的创新式发展思路；从“预设－兑现”式策划与实施，转向“弹性预设—互动生成”式策划与实施，从关注下属“做了什么”，到关注他们“怎样做的”。促进了学校管理思想的转变。
3、推动了整个学校管理机制的改革
年管会机制的建立与运行，使学校管理从琐碎、重复、交叉，走向系统、集约，从而达到了制度设计中提出的“提高效率”、“激发生命自觉”和“符合教育规律”的目标。
自管会2010工作总结 篇8
转眼间，一个学期就这样过去了，回望过去这一学期，工作的点点滴滴时时都在眼前显现，回眸望去过去的一幕慕，都好像就在我的眼前，就好像就在昨天一样。我们自管会在辅导员杨行勇老师的具体指导和支持下，在广大同学的积极协助下，经过全体部门成员的共同努力下，成立时间不长的自管会渐渐被大家所熟悉！
秩序部和生活部方面：
在2011年11月13日开始的“宿舍文明月”中在各部部长的带领下他们就宿舍的安全和卫生方面进行了全面的大检查。工作中他们自觉讲普通话，讲文明，有礼貌。保持严谨的工作作风。使我们和宿舍人员更加和睦相处。
做到每周晚上6：30都会进行两天以上的检查从而了解各个寝室的卫生情况，加大管理力度，具体工作采用定时检查和突击检查，及时统计数据。
学习部方面：
加强晚自习管理，实习班级人员固定，学习部干事认真检查，没完认真考勤，部长经常督促，主席团定期考察。最终营造的了安静和谐的学习自习室，为大一新生提供了一个更好的学习氛围。
常规工作：
定期开会，及时总结工作、布置任务，自管会坚持了例会制度，定期召开部长会议和各部门会议，肯定优点，指出不足，明确今
后工作重点，提升自管会干事的工作水平。参会时，不迟到、不早退；有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。活动方面：我们积极配合团总支和学生会做好会场的搭建、维护和管理。不过由于时间关系自管会这学期没有进行其它特色活动。
在过去一个学期的工作中，由于时间短暂，工作经验的缺乏，我也深知还存在这样那样的缺点和不足，现总结如下：
1.在一些工作中，只了解部门内部的工作对于学生会生活部之间缺乏交流和沟通，致使查宿舍还有些工作做不到位。
2.与自管会其他成员交流少，对自管会的工作细节还不是挺详细地了解。
3.在自管会做的事感觉挺少的，下学期要“抢着做事，争着做事”，更好地强化自己的办事能力。
为了在自管会有更好地发展，为了自我在自管会更好地发展，要求自己做事要兢兢业业，安排的事情要井井有条，对于细节上的问题要把握好，坚持宿舍时还应改变一向嘻哈的态度，要正视自己，同时我也坚信：只要我以积极的心态主动的工作，无悔的付出，一定会走出属于自己的道路。
机械工程学院自管会
邵波
膳管会工作总结 篇9
一年以来为了架起大学生和食堂管理之间的沟通桥梁，更好的发挥食堂的餐饮服务质量、管理水平和卫生水平等功能，维护广大学生的权益；发挥学生自我教育、自我管理和自我服务作用。提高自律意识，倡导文明用餐、节约粮食、尊重劳动良好风尚等，一年以来，本协会积极参与社团间的活动，认真执行学校的指导文件和精神。现对本学年工作总结如下：
一、工作状况：
1、部门建设：为了更好的发挥膳委会的作用，本学年开学初特将本协会进行了重新规划，设立了宣传部，组织部，策划部，秘书部，综合部五个部门，并将部门规划为5组，对食堂进行日常检查。
2、例会制度：自部门重新规划之日起，制定了每一个月召开一次例会，所有成员必须按照《膳委会部门成员管理制度》认真执行。并做相关会议记录。
3、值班制度：所有部门成员必须参加每周一天的例行食堂检查，和小卖部检查，并做好记录，做为后期总评参考。
4、后勤服务：后勤服务负责安排和执行例行周抽查和月抽查的相关事项和处理学生意见来访及服务热线、服务邮箱、服务意见箱等中的意见，及时做出处理反馈，并定期以海报形式公开处理意见结果。
二、膳委会活动：
1、膳管会在2013.9.28召开新会员的见面会。
2、膳管会在2013.12.7开展对钦州市各大市场的市场调查。
3、参与万圣舞会。和圣诞舞会。
4、膳管会在2013.12.29召开东校区民主测评。
5、膳管会在2014.4.13号和青协进行篮球友谊赛。
三、协会发展中的困难及发展思路：
1、问题：活动受校区范围及学生工作限制，不能及时得到学校的大力支持，活动的开展困难效果欠佳。
2、发展思路：立足本校区实际，加大宣传力度，缩小工作性质和相关部门之间的间隙差距，以沟通、交流为工作手段，做到对外及时信息的交递，多开展相关饮食健康话题讲座或活动，呼吁师生主动加入健康、文明的饮食环境中，最终起到互动作用。
宿管会工作计划 篇10
二、做好相应的检查督促工作，做好对xx级新生对内务，寝室卫生，就寝纪律等宣传，xx级新生对寝室内务整理及评分标准并不了解。宿管部对此应该让学生了解。以便学生更好的做好寝室的内务整理。这更有利于学生宿舍的文明与卫生建设。
三、有创意的举办宿寝室文化周等一系列活动。宿管部成员应该积极的参与实施活动。表彰先进。激励后进。总结上报。做好每一次宿管部的活动。
四、负责各宿舍的安全保卫工作。做好学生安全用电管理工作。加强学生的用电安全隐患意识。加强防火防盗安全教育。可以组织开展各寝室长会议等!
五、每周四进行卫生大检查。评出优秀寝室。把评比结果以海报形式贴出来。对优秀寝室进行一定的表扬。对不合格寝室进行激励和督促
20＊＊所退管工作总结 篇11
一、退休职工现状分析 截止2017年12月31日我所退休职工人数为327人，干部14人，工人313人。2017年1-12月份办理退休手续人数为10人，死亡8人,调入2人，调出1人。截至2017年12月31日我所为退休职工年发放慰问补助金16784元，帮扶困难职工59余人次，重点帮扶27余人次,走访慰问15人次。
二、提升服务意识，树立全心全意为退休职工服务的宗旨 截止2017年12月底，排水五所共有退休职工327人，已是五所在职职工人数的近三倍。随着退休职工人数的逐年增长，退管服务工作的任务日趋繁重，工作难度和复杂程度逐年加大。为顺利开展退管服务工作，五所在退管工作中不断强化服务意识，增强大局意识，把退休职工当作自己的家人，以为退休职工服务为工作出发点和落脚点，让退休职工对我们的服务管理工作感到更贴心、更放心、更舒心。排水五所领导班子历来重视退管工作，始终把退管工作作为党政工作的一个重要组成部分，从年初的计划，年内各项工作的落实，时刻关注、经常过问，形成了完善、规范的管理工作体系，并在财力、人力、物力上给予大力支持。今年为了应对年底退休人员扎堆集中报销药费问题，所领导班子提前积极想办法应对，为退管部增加人手使退休人员减少等候时间，又把复印机放到方便退休人员复印的地方，得到退休人员一致好评。我们在平时工作中面对工作人员少、服务对象多、工作任务繁重的情况,通过进一步完善组织机构，建立健全规章制度、慰问帮困制度、文档管理制度等常规工作，全力保证退管工作的顺利完成，切实增强做好退管工作的责任感。不断推动退管工作再上新水平。
三、夯实基础工作，注重情感沟通，切实推进退管工作开展 在日常管理工作中，我所结合退管信息系统的管理数据库软件，进行微机录入，根据实际情况及时进行调整更新，确保信息的有效性与准确性，实行动态管理，做到百分之百的帮扶，大大地方便了查询、统计、报表工作；
并做好死亡退休职工一次性抚恤金发放的工作，截至今年十二月底已经为16位已故退休职工家属办理了一次性抚恤金的整档及发放工作。耐心做好解答，周到服务，掌握政策，用积极的态度解决问题，了解退休职工的需求，努力为退休职工解难事，办实事。认真执行困难帮扶政策，合理、准确帮助大病职工申请困难补助费，及时掌握退休职工实际困难情况，特别是对高龄特困职工、劳模病困职工、患特种病造成因病致困的退休职工做到及时关心，每年做好两次慰问帮扶工作，使困难职工能够得到及时的帮助。目前我所建立了劳模、困难、伤残、高龄退休职工家庭基本情况登记册，专人专档，做到家庭情况清，致困原因清、思想动态清，采取定期打电话或不定期走访的形式，帮助他们解决实际困难，让退休职工感受到组织的温暖。使他们真正感受到：人虽然退休了，但排水五所还是他们的娘家，永远不会忘记他们。我单位目前有因大病导致生活困难职工21人，市级劳动模范2人，我们把他们作为重点帮扶对象，逢年过节，我们都会将慰问金、慰问品送到他们手中，及时把排管处党委的温暖送到职工心中。对于因病住院的职工，我们会购买好慰问品去医院探望。对于因病死亡的职工家属，也会在第一时间到场吊唁，转达组织对家属的慰问。
截至2017年12月我所共为59人次大病困难职工申请困难补助；
其中有27人次大病职工在春节和中秋前夕拿到了局处给予的困难职工慰问帮扶款；
全年共慰问病困退休职工15人次。使退休职工真正享受到老有所养，老有所依，老有所帮，老有所乐的服务理念。
四、突出亮点，搭建和谐稳定平台 一个电话、一条短信微信，就是一座我们与退休职工联系的桥梁。为了能与退休职工更方便及时地沟通感情，了解生活和身体状况，我所于2015年成立了排水五所退休职工沟通微信群，有微信并愿意加入群的退休职工可以加入到群里，这样我们可以第一时间把相关的信息政策通知大家，退休职工有事也可以随时找到我们，同时充分利用退休职工广大的联络网，使得一人有困难大家帮忙解决，有效的提升了退休工作管理水平，也可为单位节省一部分开支。对于不愿加入微信群的退休职工我们仍将用电话通知，勿必不遗漏一人。由于微信群人数逐渐增加。目前已经成立了两个退休职工微信群。对每位职工反映的问题及意愿诉求，都详细记录在案。以便备查和跟踪督办，对能够解决的问题及时联系有关部门迅速予以解决，做到不搪塞拖拉、不敷衍应付，对不合理或不符合政策的问题，耐心解释，按照政策规定，做到疏通思想，理顺情绪，避免矛盾激化，确保职工队伍和谐稳定。这大大方便了我们与退休职工平日的感情沟通，为退管工作良好有序的开展奠定了基础，工作收到明显效果。
随着退休职工的队伍日益扩大，需要帮助解决的问题也与日俱增，这就对退管人员工作要求需做进一步提升。我们要深入研究退休职工队伍变化提出的时代课题，努力在服务理念、管理体制、工作机制、方法手段等方面与时俱进。深刻认识到做好退管服务工作，这关系到单位发展、稳定的大局，是落实科学发展观的重要体现。我们将更加细致和深入，全方位地关心退休职工，为退休职工和困难职工解难事、办实事，营造积极向上，团结稳定和谐的后方职工队伍，为构建稳定和谐环境发挥我们应有的作用。
伙管会2009年工作总结 篇12
2010年，南宁职业技术学院伙食管理委员会在校团委、后勤处的领导下，伙管会全体成员，秉承伙管会“求实”的会训，以维护师生正当饮食权益，监督保障校园饮食卫生安全，促进我校文明就餐风气的形成为工作中心，坚持并加强我校饮食卫生检查工作，开展一系列的旨在促进我校文明就餐风气的形成的公益活动。各项工作取得了很大的成绩，但也存在一些不足。现将伙食管理委员会2010年工作总结汇报如下： 第一、过去一年的工作情况
（一）加强卫生监督检查工作，坚持“优秀服务窗口”的评比机制，实行卫生检查委员负责制和卫生检查工作汇报制。在过去的一年里伙管会成员坚持每周对学校大小食堂卫生的检查工作，并根据实际情况评选出每周“优秀服务窗口”。实行卫生检查委员负责制，每周由来自全校12个不同院系的委员组成，各院系委员，在卫生检查过程中及时将各院系同学存在的意见和建议与食堂工作人员进行沟通解决，并将每周卫生检查工作情况进行汇报总结，及时将检查中存在的问题反映到后勤处饮食服务中心及有关部门。特别是在今年甲流防控期间，伙管会进一步加强了对饮食卫生安全的监督检查和宣传工作。
（二）利用伙管会宣传栏、海报、展板等形式大力宣传倡导文明、卫生、健康饮食文化氛围，配合我校后勤处饮食服务中心的中心工作对我校饮食工作深入改革，所取得的新发展、新变化进行宣传报道，促进广大同学对我校饮食服务工作的理解和支持。2010伙管会在我校后勤处的大力支持下，伙管会信息部及时深入了解我校饮食工作动态信息，如对我校各个食堂出现的新品种，新菜肴，新花样、新亮点，进行及时报道宣传，对我校学馨苑二楼餐厅的改变作以及时宣传报道，以便促使我校师生对我校饮食工作的了解、关心和支持。
（三）充分发挥伙管会在我校后勤处与广大同学，特别是后勤饮食服务有关部门与我校广大同学之间的纽带和桥梁作用。伙管会委员由来自我校8个不同院系的优秀学生代表组成，其中大部分委员也同时担任各个院系的学生干部，如学生党员、学生会干部、班长、团支书、生活委员。伙管会各位委员平时注意收集在日常生活中就同学们对于我校饮食工作的意见和建议，并及时汇总讨论，将同学们的意见和建议及时反映到有关部门。
（四）加强我校食堂文明就餐行为的督导工作，定期组织伙管会骨干成员深入我校食堂餐厅中对广大同学就餐时的不文明行为及时督导，倡导自觉排队就餐、自觉回收餐具等文明就餐行为。
（五）开展一系列的公益活动。沟通学校和学生、学生和食堂员工、学生和学校后勤部门之间的了解，丰富同学和食堂员工的文化生活，促进我校文明就餐行为和风气的形成。如开展学厨出餐系列活动、第十五届校园文化艺术节之美食大赛活动等。
第二、过去一年主要活动开展情况：
2010年伙管会在我校后勤处饮食服务中心等有关部门的大力支持下，开展了各种各样旨在促进我校广大同学同我校食堂员工、学生和后勤部门之间的了解，丰富同学和食堂员工的文化生活，促进我校文明就餐行为和风气的形成的活动。先将2010年主要活动开展情况汇报如下： 1.2010年4月份，开展学厨出餐系列活动。本次活动旨在通过同学们亲自参与到食堂师傅现场食物的制作过程，增强广大同学对于我校食堂的了解和支持，体会到广大食堂师傅劳动的辛勤，树立“食堂是我家”的意识。本次活动共有来自全校500多名同学报名，经过比赛考试选拔，最终有100名同学获得本次学厨出餐系列活动的学员资格。学厨出餐系列活动共举办了5期，每期20名同学，共有10名同学获得本次学厨出餐系列活动优秀学员的光荣称号。
2.配合后勤处开展“稳定安全，文明服务月”活动开展宣传的工作。2010年5月我校后勤处“稳定安全，文明服务月”活动，伙管会利用宣传栏、宣传海报等形式对特别是本次活动进行了有效地宣传，并积极参与协助本次活动的进行。特别是对我校后勤处在“稳定安全，文明服务月”期间开展的特色活动之一“厨师技能比武大赛”也进行了大力宣传。
4.2010年9月，协助配合我校后勤处开学迎新工作。2010年9月6日—7日新生入学报名，伙管会成员按照后勤处开学迎新工作整体工作安排，积极参与协助我校后勤有关部门进行发放饭卡、开水票、洗澡票等项工作。伙管会各位委员积极认真的工作态度和吃苦耐劳的精神得到了我校后勤处各部门领导和老师的高度赞扬。
5.2010年10月16日—17日，进行2010-2010届委员竞聘选举大会。本次竞聘选举大会共有来自我校各个年级不同院系近500名同学参加，最终共有78名同学成为2010-2010届新任委员。紧接着进行了伙管会2010年主要干部换届竞聘大会，最终有21名同学竞选成为伙管会2010-2010届主要干部。
6.2010年10月30日，举行2010-2010届新任委员干部培训暨卫生检查工作经验交流会。本次培训会旨在提高伙管会2010-2010届新任委员干部的工作技能，通过对伙管会章程学习，加深对伙管会各部门职能，特别是对卫生检查工作重要性的认识。培训会利用ppt等多媒体手段，图文并茂，有助于新任委员特别是委员中2010级新同学的认识，在本次培训会上，08-09届各部门主要干部以自己的亲身经历和工作经验与新任委员干部进行了交流。
7.“预防甲流，日常健康饮食小知识”宣传活动。2010年秋季，甲型H1N1流感防控工作成为我校特别一项重要工作，伙管会利用宣传栏，展板海报等形式积极配合学校有关部门进行甲型H1N1流感防控工作宣传，开展“预防甲流，日常健康饮食小知识”宣传活动，就甲流防控期间的饮食卫生安全以及日常健康饮食小常识进行积极宣传。
9.2010年11月，伙管会开展“文明就餐月”系列活动。本次系列活动主题为“文明就餐，健康饮食，从我做起”。在10月30日，伙管会向我校全体同学发出《文明就餐，健康饮食，从我做起倡议书》得到了我校学生会、社团等各个学生组织积极响应和大力支持。
10.11.2010年11月5日至12月5日，开展“自觉回收餐具，从我做起”文明督导活动。本次活动是“文明就餐月”系列活动的一项重要活动之一，本次活动首先利用展板、宣传单、宣传横幅等多种形式在校园内进行了广泛的宣传活动，活动期间并配合有征文和签字等多个活动的广泛宣传。呼吁更多的同学参与到其中来。从11月5号开始，伙管会每天安排干事于每天中午就餐时间，在学馨苑，居味苑等餐厅展开值班督导，发现有不主动回收餐具的不文明现象时进行友好劝阻，并积极进行文明就餐的宣传。本次活动共开展了为期三周，得到了餐厅工作人员与众多社团积极协助。活动取得了很大成就，就餐秩序得到很大改善。本次活动在循序渐进的过程中唤起了同学们的文明意识，很大程度上改善了餐厅的秩序，同时也为以后开展此类活动提供了丰富的经验。，同时也展现了伙管会要为广大同学提供优质服务的决心。
12.举办“文明就餐，健康饮食，从我做起”大型签名活动。2010年11月25日中午，在学馨苑广场前成功举办了“文明就餐，健康饮食，从我做起”大型签名活动。出席本次活动的嘉宾有：饮食中心主任黄老师,饮食中心副主任司养世老师和《学馨苑》总编辑张祥林老师。此次签名活动随着白底红字的长条横幅的拉起正式拉开了帷幕。随后，各位老师和各院系的同学们积极响应本次活动的号召，纷纷在横幅上签名以表示对这次活动的支持，不到半个小时，那白色的横幅底上便签满了各式各样的字体，现场的热情将冬日的寒意驱走，足以见同学们对本次活动的支持。最后，大家一起合影留念，至此，签名活动圆满成功。此次活动的成功举行必将促进我校同学养成“文明就餐，健康饮食，从我做起”的良好习惯，形成文明就餐的良好风气，营造更加和谐的校园氛围，提高广大同学的身体素质，增强抵抗甲流的能力。我们坚信文明就餐的风气会越来越流行开来，更坚信我们必将战胜甲流。第三．工作回顾与展望：
伙管会在2010年的工作与发展中，总体上圆满的完成了各项工作和任务，取得了较大的成绩，伙管会各项制度进一步健全完善；组织管理进一步制度化、规范化、正规化；伙管会所开展的活动影响力也进一步扩大。但仍然存在着许多不足主要有：
1.伙管会委员负责制还需进一步完善，委员的职责和作用未能充分发挥。各部门建设步伐仍然比较滞后，部门内部分工仍然不明确。各部门发展方向仍需进一步探索。
2.伙管会的凝聚力和向心力仍需加强，一部分委员特别是一部分新任委员的组织责任感和认同感仍然不是很强。
3.特色性活动和创新型活动数量还是比较少，活动水平和质量仍需进一步提高。
4.与我校其他学生组织联系还是不太紧密。相互交流与学习的深度和次数仍不是令人满意。
5.伙管会走出去步伐仍然比较缓慢，对外交流学习仍然太少。6.伙管会组织纪律仍需进一步加强，严格各项考核奖惩制度。
总之，在过去的一年中，我们的工作有成功的地方，也有不足之处。我们不能因为有点成就而骄傲，也不能因为有点挫折而气馁；我们要用成功来鞭策自己，用不足来反省自己。只有这样我们的工作才能取得更好的成绩。所以，在接下来的一年工作中，伙管会全体成员将继续秉承“服务同学，锻炼自我”的宗旨，以维护师生正当饮食权益，监督保障校园饮食卫生安全，促进我校文明就餐风气的形成为工作中心，以同学利益为根本，从同学中来，到同学中去，为建设和谐师院做出应有的贡献。
最后，衷心的感谢各位领导、各位同志近一年来对伙管会工作的指导、支持、监督及帮助。我们将认真的总结经验，发扬成绩，改正不足，以饱满的工作热情，与全体成员一起努力工作，顽强拼搏，为进一步提高我校饮食服务工作水平再上新台阶而努力。