院宿管会章程

2024-09-21

院宿管会章程（精选4篇）

院宿管会章程篇1

院宿管会章程目录

第一章

总章........................................3 第二章

组织机构和工作职责............................4 第三章

权利和义务...................................8 第四章

经费来源和使用...............................8

第五章

任职条件和产生程序............................9 第六章

工作制度和纪律...............................9 第七章

考核办法....................................12 附件一

《院宿管会干部个人考核条例》.................13 附件二

《院宿管会部门楼舍考核条例》.................16 附件三

考核评分表...............................19 表

1、部门自评（个人）考核（满分60分）......19 表

2、楼舍自评（个人）考核（满分60分）......19 表

3、秘书处考核（个人）评分表..............20 表

4、部门（楼舍）考核评分表（集体）.........22 表

5、部门（楼舍）学年考核总分表............23

第一章

总章

第一条、四川工程职业技术学院宿舍自我管理委员会（简称宿管会）是在学生处领导下，以宿管中心为指导的自律性群众组织。通过参与学生宿舍明主管理，促进学生之间、学生与宿管老师之间的团结与沟通，维护遵守院规院纪，倡导良好的院风学风，加强学院与广大学生的联系，及时反映学生意见、建议和要求，动员和组织全院学生打造符合时代发展要求的寝室文化。

第二条、以“自我教育、自我管理、自我服务"为宗旨，形成以行政手段为主，学生自我管理为辅的合理、可行、完善的管理体制。严格按照规章制度办事，使学院各项制度措施得以切实有效贯彻落实。在学院主管部门的重视和领导下，使宿管会成为能发挥较大管理和服务作用、具有特色的学生管理组织。

第三条、宿管会基本任务：

一、围绕学院对学生工作的总体要求，根据学生处工作部署，以“自我教育”为中心，以推进学生生活园区全面发展为主线，以学生公寓为阵地，创造健康，安全，文明的生活环境。优化生活方式，提高学生生活质量与生活价值。

二、发挥师生间的桥梁、纽带作用，加强生活园区学生工作及管理双方的信息沟通；

三、严格执行学生生活园区各项管理制度，自觉抵制违纪行为，发扬团结互助的集体主义精神；增强集体归属感和荣誉感。

四、积极主动地参与学生生活园区安全管理、卫生检查与文明监督工作。

五、热情为广大同学服务，帮助广大同学解决学习、生活中的问题，做最广大同学的忠实代表。

六、开展丰富多彩的学生公寓文化活动，营造浓郁的人文氛围和良好的学习风尚。

第四条、宿管会实行民主集中制。岗位问责制原则，其负责人经组织考查推荐，民主选举产生，对全体成员负责，并受全体成员监督。

第五条、宿管会的一切活动都以遵守国家宪法、法律和法规，遵守学院的各项规章制度为前

提，以宿舍安全管理和符合时代的寝室文化为工作重点。

第二章组织机构和工作职责

宿管会设有指导老师、主席团、秘书处、宣传部、纪检部、活动部、文艺部、外联部、编辑部、各宿舍。

其中设主任１人，副主任4-7人；各部均设部长１人，副部长1-4人；干事若干人。宿管会在每栋宿舍楼设学生楼长、副楼长、学生层长若干。宿管会干部均属于学生干部，按学生干部对待。

一、主席团职责

1、主席团为院宿管会最高权力机构，积极认真落实好宿管中心交办的各项工作任务。以宿舍文明建设方向讨论决定学生自我管理委员会重大事项，围绕宿管中心工作制订宿管会活动的整体计划。

2、主席团实行部门楼舍干部问责制：主任负责全面、副主任分管部门和楼舍、秘书长全面负责宿管会内务处理。

3、指导、帮助、检查、督促宿管会各职能部门和楼舍开展工作，协调各部门关系；

4、组织宿管会内部的日常、思想教育工作，掌握全体成员思想动态，并及时与宿管中心沟通，反馈意见。

5、监督、检查各项工作和制度的落实情况；

6、参与各部建设工作，对各部工作计划、管理方式等方面提出意见；

7、对主要干部工作状况提出质疑，经主席团讨论后对区长、部长有罢免的权力，对主席团成员讨论后，报告宿管中心做最终审批。

8、由宿管会主要干部（主席团、区长、正副部长、所有楼长）组成应急小组及时做好寝室不安全事故的处理（突然停电、聚众斗殴和自然灾害等）。

9、积极处理好宿管会与宿管老师、学院其他组织之间的关系。

二、宿管会主任职责：

1、统筹安排宿管会的各项事情，以寝室文明建设为指导，围绕宿管中心工作制订宿管会活动的整体计划。

2、组织宿管会内部的日常、思想教育工作，掌握全体成员思想动态，并及时与宿管中心沟通，反馈意见。

3、参与各部建设工作，对各部工作计划、管理方式等方面提出意见；

4、指导、帮助、检查、督促宿管会各职能部门和楼舍开展工作，协调各部门关系；

5、不定期抽查和参加各楼舍和部门工作例会。

6、制定各项规章制度以及修改宿管会章程，报宿管中心批准，并监督执行；

7、对主要干部工作状况提出质疑，并由主席团讨论后，报告宿管中心做最终审批。

8、带领宿管会全体成员积极主动地完成所担负的各项工作，并每月向宿管中心提交《月工作总结表》。

9、接受宿管会所有成员及全体师生的监督。

三、宿管会副主任职责

1、协助宿管会主任做好各项工作，对宿管会主任负责。

2、负责个人所分管部门、楼舍的日常工作的开展，宿舍文化建设的组织策划工作。

3、认真作好宿管会正式会议的会前和会后工作；

4、负责宿管会干部的培养、选拔及推荐工作。

5、负责协调个人所分管部门之间的协调工作。

6、督促各部门和楼舍工作，协调各部门关系；每月至少一次参加所管部门和楼舍工作例会。

7、负责与校内各学生组织以及校外兄弟院校联系交流；

8、对所管部门和楼舍的主要干部工作状况提出质疑，并由主席团讨论后，报告宿管中心做最终审批。

9、主任不在时由副主任共同处理事务。

10、接受宿管会所有成员及全体师生的监督。

四、宿管会秘书长职责

1、全面负责宿管会日常内务管理工作，参与学生宿舍主席团民主管理，加强与学校各级领导的联系，接受建议和指导；

2、负责对各部门、楼舍的监督、统筹协调各部门日常工作。

3、对各部门进行评估和考核，并定期向主任汇报情况。

4、协调各方面关系，传达上级指令，及时反馈信息。

5、筹划宿管会的经费开支、记录、监督、管理院宿管会的活动经费

6、负责起草重大事项的通知；

7、及时统计宿管会成员的组成和变动情况，定期向主任委员会汇报日常工作；

8、对各部门工作和各成员的工作表现进行考核记录、收集整理汇总，及时作报表向全院公布，以便于学院掌握情况；

五、宿管会各区区长职责

1、积极虚心向所管楼舍值班老师听取管理意见，及时反馈主席团。、协助负责该区宿管会副主任做好各项工作，对宿管会副主任负责。

3、负责个人所分管楼舍的日常工作的开展，宿舍文化建设文艺活动的组织策划工作。

4、负责所管理搂舍楼长、副楼长干部的培养、监督、选拔和推荐工作。

5、负责协调个人所分楼舍之间的工作。

6、定期参加楼舍楼层长工作例会，了解各舍工作动态。

7、负责协调个人所分区域与其他各区之间的工作。

8、带领宿管会全体成员积极主动地完成所担负的各项工作，并每月向主席团提交《月工作总结表》。

六、宿管会楼长职责

1、配合宿管老师对宿舍进行安全管理。

2、每天晚上10：30组织学生层长对寝室晚归、夜不归、违规用电等不安全事项进行检查；

3、每天晚上做好复查工作，做好寝室文明就寝；

4、及时做好上报寝室不安全事故的处理（突然停电、聚众斗殴和自然灾害等）；

5、积极组织符合楼舍发展的文化活动，一学期不少于一次，打造符合本楼舍的文化符号。

6、每两周定期召开楼层长工作例会，总结工作。

7、协调处理和其他楼舍和部门的活动

8、做好层长干部的监督、协调、推优等工作。

9、定期向所管该区区长做工作汇报。

10、完成宿管会交办的其他事情。

七、宿管会办公室（秘书处）职责

1、负责院宿管会相关档案的管理工作；

2、负责收发和整理文件资料，制定学期工作计划，分析其计划的可行性，按计划安排到各个部门工作；

3、负责院宿管会重要会议的记录和各次活动的文字图片资料的收集工作；

4、负责起草宿管会各项工作汇报；会议的记录工作；

5、协调各部门之间的日常工作，使各部门的工作以顺利进行.及时向各部传达主席团的有关工作部署，及时向主席团汇报各部反映、汇报上来的有关工作情况；

6、协助主席团健全宿管会各部门、楼舍各项规章制度；并协助其它各部搞好宿管会工作，定期向主席团汇报工作。

7、积极完成主席团交办的其他事情。

八、宿管会宣传部职责

1、负责对宿管会各项大小型活动和传统节日的文字宣传报道工作；

2、宿舍楼内宣传板面的制作工作，协助其它各部门和楼舍的海报宣传工作，做好宣传用品的回收工作（每次活动结束后3天之内将展板等收回）并定期向所管部门副主任汇报工作。

3、保质保量完成及时完成对重大活动的宣传工作。

4、积极完成主席团交办的其他事情。

九、宿管会外联部职责

1、负责院内外各项联络工作，促进宿管会与兄弟院系学生组织的交流；结合我院实际，积极为全院广大同学提供各种实践机会，以提高同学们的社会实践能力，培养他们的开拓进取精神；

2、广泛接触社会、认识社会，为学生组织的一些重要活动寻求资金支持，并保持和各个高校学生会的联系。

3、积极参与大学生社会实践和志愿者服务活动等措施落实、检查、总结和讨论；并协助其它各部搞好宿管会工作，定期向主席团汇报工作。

4、联系社会假期或双休日工作岗位，为宿管会贫困成员提供勤工助学岗位。

5、积极完成主席团交办的其他事情。

十、宿管会纪检部职责

1、每周星期五到星期天晚上检查各楼舍纪律及安全工作，如实记录检查结果，并每周由部长填写《宿舍违规统计表》星期五交往宿管中心。

2、每学期不定期安排全院宿舍安全大检查，做好防火、防盗、违规用电等各项安全工作。

3、完成每学年部门干事招聘工作和宿管会所有成员规范使用灭火器。

4、监督各楼舍楼层长晚上查寝工作。

5、及时制止各种违纪事件的发生，并对违纪学生进行说服教育，帮助他们提高认识，教育他们改正；对情节严重或态度恶劣者，向学院领导反映情况，提出处理意见。

十一、宿管会文艺部职责

1、以宿舍文化发展为背景积极准备反映符合宿舍文明建设成果的优秀节目。

2、积极准备《寝室文化节》相应节目

3、计划、组织、协调、参与部门、各楼舍的文艺和文化娱乐活动；

4、发动和组织学生参加课余文艺活动。发现和培养学院的文艺活跃分子，充分发挥文艺骨干的作用。

5、负责宿管会大型活动的彩排、节目审核、DV制作和节目协调。

6、在学生宿舍中大力开展美育活动，提高学生的文艺鉴赏能力；

十二、宿管会编辑部职责

1、负责《宿管会工作简报》制作和发放。

2、做好《寝室文化节》和个各楼舍和部门文化活动的及时报导。

3、负责收集关于寝室文化建设的优秀标语，优秀图案。

4、负责与院新闻中心的联系与合作。

5、结合宿舍文化建设方向，确定《宿管会工作简报》办刊宗旨、编辑方针和栏目设置。

6、积极向各种刊物投稿，提高部门工作能力。

7、协调处理好和其他部门之间的合作。

8、完成宿管会交办的其他工作。

十三、宿管会活动部职责

1、负责活动现场的各项布置；

2、负责书写宿管会活动的各项策划书；

3、负责对晚会表演现场道具的准备、安排和回收。

4、负责对活动结束后对现场的清理；

5、积极与其他楼舍、部门组织活动，发挥、培养骨干作用。

6、负责对部门干事的培养、考察、监督。

7、定期向主管部门副主任汇报当月工作和安排下月工作。

第三章

权利和义务

第一条：宿管会成员的权利 1

宿管会内选举权和被选举权；

2、宿管会内讨论、建议、批评和监督的权利；

3、参加宿管会各种活动的权利；

4、处理职责范围内各项事务的权利；

5、参与宿管会评优的权利；

6、向上级部门投诉的权利；

7、参加宿管会有关会议的权利和在会上表决的权利；

8、监督各职能部门开展工作，指导和协调学院学生活动的权利。

第二条宿管会成员的义务：

1、遵守学校、学院各项规章制度和宿管会章程、各职能部门规章制度的义务；

2、遵守执行宿管会各项决议，积极参加各项活动，圆满完成各项任务的义务；

3、参加例会及其他会议的义务；

4、向主管部门反映情况和提出建议的义务；

5、按时参加宿管会组织的统一和临时性检查行动的义务；

6、如实向上级领导反映情况的义务；

7、妥善保护、保管宿管会公用设施、物品、工作证的义务；

8、团结同学，维护学校和宿管会名誉和利益的义务；

9、热心为同学服务，积极维护同学正当权益的义务。

第四章经费来源和使用

第一条: 经费来源：宿管会经费主要来源于学院拨款或者社会赞助。

第二条: 经费使用：宿管会经费使用要严格按照财物制度和纪律执行，由宿管中心具体指导和计划使用。

1、经费用途：购置必要的办公用品、各项工作和活动开支、各类奖励；

2、主任负责统筹计划使用经费，各部门和楼舍要将经费使用计划交主任委员会讨论，宿管中心批准后执行；

3、经费使用程序为：预算→报批→预支→使用→报销；

4、要严格遵循合理使用、节约为本的原则；

5、经费使用人员必须在申请开支前做出具体、详细、准确的预算，以书面形式上报主任委员会，经主任委员会审阅后，由主任上报宿管中心批准，宿管中心提出建议和意见并签字后方可预支和使用经费；

6、经费使用的每一个环节都应有凭据，报销时要求经手人在正式发票（必须由收款单位加盖公章）写上收款事由、收款金额大小写，并签上经手人姓名和写上活动内容及日期。必须做到：如实填写，由部长和主任签字，才可报销；

7、学院和主任委员会负责监督经费的开支使用，要随时抽查开支记录，发现有违纪问题，要严肃处理。

第五章任职条件和产生程序

第一条：宿管会所有干部都是本院学生干部，其选拔和任用要遵循《四川工程职业技术学院学生干部管理条例》。第二条：任职条件如下：

1、政治立场坚定，思想素质好，责任心强，积极上进，热心为全体学生服务，2、学习成绩合格（各科考试成绩及格，学习成绩名次居班前50%以内者）；

3、以身作则、严以律己、作风正派、公正无私，模范执行学校各项规章制度、严格遵守院宿管会章程。

4、院宿管会的所有成员寝室星级必须在4星级以上。

5、宿管会主要干部原则上不得兼任宿管会以外的其它社会工作。

第三条：干部产生程序如下

1、个人自愿报名→公开竞聘或招聘→组织考察→确定人选→公布名单。

2、新当选干部（干事）一律实行试用期制度，一般试用期为一个月，试用期结束后由宿管中心决定是否正式任用；

3、每学年进行一次改选，每学期作一次局部人员调整；

4、确定干部人选时要尽力做到各楼舍、各部门男女生比例相对合理分布。

第六章

工作制度和纪律

第一条：宿管会所有成员在工作中应严格遵守各项工作制度和纪律，积极主动，尽职尽责地完成工作，认真优质地为同学服务，解决同学的实际困难，充分保证工作效率与质量。第二条：工作制度如下

1、宿管会的工作要接受学院宿管中心的指导。学院按照学校有关规章制度，统一标准，严格要求，对宿管会的工作进行指导、协调、检查、监督、评比、公布。

2、宿管会内部管理实行干部问责制：宿管会工作由主任负责，副主任、秘书长协助主任做好各方面的工作。各区工作由区长各部工作由部长负责，各负责人应及时将工作情况报告学院宿管中心；

3、宿管会各部门之间要做到职责分明、各司其职，又相互配合、团结协作，服从组织。遇到重大事项或不能解决的问题，必须及时请示学院宿管中心，不得擅自作主、拖延时间或者马虎对待；

4、组织开展的各项工作和活动，须有计划、有总结，并及时将相关材料报送宿管中心处理；

5、遵循有理、有礼、有节、有利、有序的工作原则；

6、实行层层负责管理制度。干事向副部长和部长负责，副主任向主任负责，秘书长、副主任、主任向学院负责，各部门以及各成员之间应相互协调、相互配合，不得相互推卸责任；

7、每周、每月进行各类情况通报，未经学院宿管中心同意，各成员不得自行随意对外发布各种信息；

8、宿管会成员应经常开展批评与自我批评，敢于提出批评意见和合理建议，在工作中应富有创新精神，尽力改进自管委工作中的不足之处；

9、宿管会成员若遇特殊情况不能参加会议或工作、活动，应当按规定程序请假，由副主任或部长负责批准，所有请假情况记录及时归档。未经请假缺勤三次以上者，按考评不及格处理，予以劝退出宿管会组织；

10、所有主要干部可以辞职或退出，但须具备正当理由，形成书面申请，经主席团讨论，报宿管中心批准执行，并通报全体会员。

第三条工作纪律如下：

1、宿管会成员要坚持党的教育方针，自觉接受上级领导和负责老师的指导，不断提高自身素质；

2、要做到工作积极主动、认真负责、实事求是、严格要求，按时上岗，按时参加会议，不迟到、早退、缺席；

3、所有成员不得制造内部矛盾，不得利用职务之便谋取不正当利益；

4、任何个人不得自行向外泄露工作安排、检查计划、评选情况等不应公开的事项，以确保检查、评比的公证性；

5、认真、按时完成工作任务，不推脱责任，严禁营私舞弊，要避免同乡同班同学等熟人关系影响工作开展。在处理违纪事件时，当事人是同乡同学关系时，应主动回避；

（七）各部门、各楼舍必须严格遵守财经制度，经费不得违规使用（铺张浪费或挪作它用等）；第四条：几项具体工作制度

（一）工作证、检查证管理制度：

1、新成员进入宿管会工作后，由办公室办理工作证，如有损坏、丢失必须向办公室写书面检查，并申请自费补办；

2、工作证、检查证必须由学院编号签发，贴上本人2寸免冠照片，并加盖学院宿管会印章，无照片或无公章均视为无效证件；

3、工作证、是工作人员的身份证明和重要标志，所有成员须妥善保管，值勤或执行任务时必须按规定佩带工作证、要作到文明值勤；

4、工作证佩带左胸前。

5、工作证不准转借他人或作抵押物品，不得用于工作以外用途以谋取私利；

6、凡退会的成员应立即交回工作证，宿管会成员若内部工作调动需要及时更换；

7、凡违反以上工作证使用管理制度者，由主任进行处罚，同时上报学院宿管中心。

（二）会议制度:

1、宿管会会议均实行例会制度和临时性会议制度，例会每两周定期（周一晚上）召开例会，临时性会议根据实际情况不定期召开；

2、会议内容：总结前阶段工作、通报相关情况、讨论重大事项、交流工作经验、听取各方建议、协调各部关系、表扬好人好事、布置近期工作等，并对不足之处以及不良行为进行批评和处理；

3、所有应出席会议的人员都必须遵守会议纪律，准时参加会议，不得无故缺席、迟到和早退，因特殊原因经核实确实无法出席者，事前必须提交书面请假申请，待负责人在假条上签字批准方为准假，否则将视为无故缺席；

4、每次会议都要作好会议内容和出勤情况记录。出勤情况将作为干部考评条件之一，无故缺席、迟到和早退者将视其情节予以相应处分（考评不及格、通报批评、警告、严重警告、撤消职务等）。

（三）例会制度：

1、参加人员为主任、副主任、秘书长、区长、各部部长、副部长、各楼舍楼长、副楼长。

2、会议由秘书长主持，副主任负责考勤、记录及归档；各职能部门会议：

3、参加人员为部门正、副部长（楼长、副楼长）、干事（层长）；

4、会议由部长主持（楼长、副楼长），副部长（层长）负责考勤、记录及归档；

5、实行临时性会议制度，总结本部工作，讨论和布置近期工作任务，或针对某项工作任务进行布置和分配等；

（四）全体成员会议：

1、参加人员为宿管会全体成员；

2、实行临时性会议制度，每学期开学和期末或者学期内不定期召开；

3、会议由副主任负责考勤、记录和归档。所有应出席会议的人员都必须准时参加会议，不得无故缺席、迟到和早退，因特殊原因确实无法出席者，会前必须提交书面请假申请，待负责人在假条上写出书面批准意见后方为准假；

（五）档案管理制度

1、宿管会档案材料包括各类文件、资料、报刊、工作计划、工作总结、会议记录、考勤记录、考评记录、各部门工作和活动资料和图片、干部干事成员个人材料等内容。

2、将所有材料分类妥善保管，任何部门或个人不得随意外借，要查阅、复印时，需经主任同意后，由副主任办理查阅或外借手续方可查阅和复印。因任何个人原因导致档案材料损坏或遗失的，要严肃处理和追究有关人员的责任；

3、主任、副主任向各部门及个人收集相关材料时，各部门及个人有义务及时提供相关材料；

4、以宿管会集体名义获得的证书、奖状、纪念品，由主任统一保存；

5、建立健全电子档案库，将各部门工作活动材料进入电子档案库，以便于保管；

6、各部门平时应将各类情况作记录，包括宿管会成员情况，各项工作及活动情况，会议记录，考评情况，学校各种文件等，进行分类整理，以便归档。

第七章

考核办法

注：具体考核办法见附件

说明：

1、每月末各部门将考核结果交秘书处，秘书处综合秘书处对各部门的考核成绩，形成本月最终成绩；学期期末总成绩取各月品均分。总分优秀（90分以上），良好（71-89分）、合格（60-70）不合格（60以下）四档。考核不合格者，根据具体情况做劝其辞退或直接免职处理；符合淘汰项条件者，根据具体情况予以淘汰。考核不合格或被淘汰者在综合素质测评时不予加分。

2、各部门考核结果每月评出优胜部门、优胜楼舍，给予通报表扬和物质奖励；对表现差的部门给予通报批评。学期和年终综合每月的评定成绩评选出先进集体给予荣誉证书和物质奖励。

3、每月考核完毕，公示各干部的考核成绩，无异议即为最终成绩。

4、年终考核结果为两学期考核平均成绩，其将直接决定学生干部的综合测评，对成绩优异的学生干部（90分以上含90分）将给予年终“工作先进个人”、“优秀学生干部”等奖励称号，并进行宿管会内部通报表扬，对特别优异的学生干部将考虑其晋级等。备注：

第一条

本章程的解释权归四川工程职业技术学院宿管自我管理委员会。

第二条

本章程自通过之日生效。

院宿管会

2010-6-20

附件一：《院宿管会干部个人考核条例》附件二：《院宿管会部门楼舍考核条例》附件三：考核评分表（简表）

表

1、部门自评（个人）考核（满分60分）表

2、楼舍自评（个人）考核（满分60分）表

3、秘书处考核（个人）评分表表

4、部门（楼舍）考核评分表（集体）表

5、部门（楼舍）学年考核总分表

附件一：《院宿管会干部个人考核条例》

为了加强对学生干部的管理和监督，加强学生干部的组织纪律性，充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用，群策群力，特制定以下考核制度。

一、考核范围：

院宿管会的全体学生干部

二、考核原则：

1、实事求是原则：制定考核办法，开展考核工作都必须从被考核者的实际出发，不能违背事实。

2、民主公开原则：在考核中要认真听取广泛意见，确保考核结果全面准确。考核的结果要在全体会议上公布。

三、考核目标：

1、全体学生干部应当具有正确的政治方向，热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度，努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想，自觉地遵守宪法、法律，严格遵守校规校纪，增强法律纪律观念，立志成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。

2、全体学生干部必须对工作认真负责，具有严谨的工作作风，严格遵守例会制度，积极主动完成各项工作任务，在工作中注重工作方法，提倡创新，提高宿管会的工作效率，保持各部门之间的协调与合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训。

3、全体学生干部应该勤奋学习，协调好学习与工作的关系，养成良好的学习习惯、注重学习方法，提高学习效率、保证优异的学习成绩。

4、全体学生干部必须尊敬师长，团结同学，拥有良好的群众基础，生活中不怕困难，遵守各项校规校纪，做新世纪文明大学生的典范。

5、全体学生干部都应发挥自己的个性与特长，争当先进，同时帮助其他同学共同进步，为校争荣誉。

四、考核内容及细则

（一）部门内考核评分项：（总分60分）

以下各项由部门内部考核，部长审定签字，交主席团考核，最后将考核结果交由秘书处备案。A、工作能力分：（20分）

1、熟悉本职工作。善于打开本职工作新局面。

2、组织管理能力突出，讲究工作质量和工作效率。

3、针对同学们的需要和学生工作中存在的问题，积极负责地提出建设性意见和可行性建议。

4、能把握全局，理论政策水平高，有一定的思想政治觉悟，具备学生干部基本要求（公文写作能力等）

5、工作有全面详细的计划并及时、认真地总结。

6、具有团队精神，关心他人，重视与同事的交流，经常与内部成员磋商，决策时充分考虑他人意见。B、现实表现鉴定分：（10分）

1、工作认真负责，积极主动，谦虚踏实，任劳任怨。

2、模范地执行院宿管会各项规章制度和会议精神。

3、能积极配合宿管会开展各项工作。

4、按时召开、参加例会，并记录整理会议内容。

5、重视上级布置的工作，按时按质完成。

6、准时认真地参加各种会议和活动，经常向上级汇报心得体会和工作总结。

以上六条中有记录的以记录为考核依据。C、工作成绩：（20分）

1、本职工作开展良好，出色地完成布置的工作和交办的任务。

2、同事、同学们反映、评价良好，工作得到广泛的认可和好评。

3、工作有创新，为组织留下可行的先进经验。

4、对学生工作有认真地思考，经常提出建设性意见和可行性建议并被采纳执行。

5、对工作有较高的热情，勇于接受批评，努力提高自身能力，有超前意识，努力采取多样化手段出色地完成工作任务。D、部内成员相互评分：（10分）

1、部门内部所有成员相互评分、依据现实表现给予加分（不可全为满分）。

2、人数比例分别占部门成员比例：优秀20%，良好20%，合格50%，不合格10%。特别备注：

（一）一般部门内部考核结果中，60-50分占15%，50-40分占30%，40-30分占40%，30分以下占15%。

优秀部门内部考核结果中，60-50分占20%，50-40分占35%，40-30分占30%，30分以下占15%。（宿管会在学期末将评选出优秀部门）

（二）秘书处考核项：（总分40分）

以下各项由秘书处初考核，本着公平、公正原则，并由秘书长监督。

A|思想品行分：（10分）

1、坚定的政治方向，与党团组织保持高度一致。

2、能认真自觉贯彻执行学校的工作方针、精神，顾全大局，服从统一的领导和安排。

3、对工作有高度的责任心，具有敬业精神和奉献精神，热心地为同学们服务。

4、品德优良，作风正派，坚持原则。

5、模范地遵守校规校纪及各项规章制度。

6、具有奉献精神，热心于公益事业，取得突出成绩。B、学习成绩：（5分）

（1）各科成绩平均分在85分以上记5分。（2）各科成绩平均分在75分以上记4分。（3）各科成绩平均分在60分以上记3分。（4）各科成绩平均分在60分以下记1分。

部门的个人学习成绩以各部门为单位，在考核时交至秘书处。C、奖励分项：（总分25分）

1、本人受到校级表彰者加5分/次，受到系级表彰者加3分/次，此项最高不超过10分。

2、本人被评为工作先进个人加3分/次，并对每次的工作先进个人进行校级表彰，此项最高不超过9分。

3、部门承办一项大型活动部长加3分/次，副部长加2分/次，干事加1分/次，此项最高不超过9分。

4、部门每被通报表扬部长加3分/次，副部长加2分/次，干事加1分/次，此项最高不超过9分。

5、通过自身努力为宿管会争得荣誉者加5分。

6、在各项活动中表现突出，成绩优秀者加2分。

7、敢于见义勇为，与不良倾向作斗争，成绩突出者加3分/次，此项最高不超过6分。

8、所在宿管为文明宿舍加3分。

9、工作积极进取，主动分担部内以及宿管会工作，经常参加宿管会的各种活动的，能为宿管会其他部门服务，为宿管会的发展做长远计划并被采纳的，视情况给以加分。（此项最高可至10分）

10、在学期末，根据学生干部参加活动的记录进行评定、总结，对活动签到率和日常签到率综合达到80%者给予一定加分奖励并进行通报表扬。

（三）减分项：（秘书处考核）（减分不封顶）

1、例会迟到者减1分/次，无故不到者减2分/次。

2、因个人原因严重影响工作（病、休假除外）减1分。

3、不能按时完成上级交给的各项任务减2分/次。

4、有违反校规、校纪行为，不听劝阻者，视情节轻重减2-5分。

5、受校通报批评者减3分/次、系通报批评者减2分/次。

6、学生干部坐在宿舍受校通报批评者减2分/次，系通报批评者减2分/次。

7、部门例检不合格的，部长减5分/次，副部长2分/次，干事减1分/次。

8、部门受通报批评，部长减5分/次，副部长4分/次，干事减2分/次。

（四）淘汰项：

对出现下列事例的干部取消评优资格，视为不合格干部并建议学院取消评优资格。

1、受到任务党团行政处分者。

2、考试作弊者。

3、学习成绩三门及三门以上不及格者。

4、行为自由散漫屡教不改者的干部规劝不听者。

5、不注意工作方法，不能以正确的态度工作者。

6、以权谋私，不以集体利益为重者。

7、严重违反学校和学院有关部门规章制度者。

8、考勤旷到累计3次者。

9、有紧急情况时，不理不睬或逃避者。

10、有虚报假报宿管会账目。

11、有铺张浪费、损坏公物者。若还有其他原因，视情节严重给予处理。

附件二：《院宿管会部门楼舍考核条例》

一、考核范围：

院宿管会各部门、各楼舍

二、考核原则：

1、实事求是原则：制定考核办法，开展考核工作都必须从被考核者的实际出发，不能违背事实。

2、民主公开原则：在考核中要认真听取广泛意见，确保考核结果全面准确。考核的结果要在全体会议上公布。

三、考核目标：

1、各部门应当具有正确的政治方向，热爱祖国、拥护的党的领导和社会主义制度，努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想，自觉地遵守宪法、法律，严格遵守校规校纪，增强法律纪律观念，立志成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。

2、各部门必须对工作认真负责，具有严谨的工作作风，严格遵守例会制度，积极主动完成各项工作任务，在工作中注重工作方法，提倡创新，提高宿管会的工作效率，保持各部门之间的协调与合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训。

3、各部门应该勤奋学习，协调好学习与工作的关系，养成良好的学习习惯、注重学习方法，提高学习效率、保证优异的学习成绩。

四、考核内容及细则

1、考核内容

（1）会议考勤（10分）

各种大型会议或大型活动会议以及部内、楼舍内部会议中需全体宿管会部门或个别部门参加的会议中的出勤情况。（2）活动考勤（10分）

每次宿管会集体活动（如运动会、迎新生、元旦晚会等）需全体宿管会部门或个别部门参加的出勤情况。（3）工作表现（40分）

包括在各部门活动、其他部门活动以及院上的大型活动中的表现，平时部内的常规工作表现等。（4）签到情况（10分）每周一、三宿管会全体干事签到，周二、四各区长、楼长签到。

(5）部门自评（10分）

本部门评价自己部门的综合表现。(6)突出贡献（10分）

部门有特殊贡献、突出表现的或在主席团受到好评的部门予以的嘉奖。(7)主席团评(10分)月末综合考评中主席团成员给各部打分。

2、考核标准及细则(1)会议考勤标准

院召开的各类相关会议或部内、楼舍内部会议参会人员都应准时到达会场并到指定位置签到。部门中有迟到（5分钟内）一次者扣1分，无故旷到者扣2分（迟到5分钟以上作旷到处理），病假事假须本人或本部门负责人提前向秘书处说明，否则按旷到处理）。(2)活动考勤标准

a)各部门或楼舍组织活动，该部门或楼舍的策划人员和执行人员必须到场，一次不到者扣2分。

b）其它部门或楼舍组织活动，相关负责人及主席团调派的到场人员必须到场，一次不到者扣2分。

c）宿管会及院上组织的大型活动，所涉及的宿管会部门、楼舍必须提前到场，服从安排，一次迟到或不到者扣2分。

(3)工作表现标准

工作表现评分是由部门互评的方式进行的，既根据除本部之外的其他部门对该部门的工作表现满意程度来打分，实现部门间的互相监督。

互评标准如下：

a）全局观念：工作中注重整体利益，有团结协作意识，部门之间、人员之间积极地互相支持和配合。（12分）

b）组织协调能力：在组织每一项活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策，搞好团结，善于协作，带领同学高效率地完成各项任务。（16分）

c）自主能力：在工作中能够充满过分发挥本部职能作，出色完成本职工作，并能够在工作中发现问题并独立解决问题。（12分）(4)签到情况

各部门、楼舍务必要按时到秘书处做好签到工作，一次未到扣2分(5)部门自评标准

本部必须本着公正、公平的原则，为本部门当月的综合表现进行评分，以10分为满分，评价本部门的工作表现。(6)突出贡献标准

对宿管会工作有特殊贡献、表现突出、提出对宿管会有创造性的建议或者因工作突出在主席团会议上受到过好评的部门，每次加5分，最高10分。（7）主席团评分

每次评比最后都要由主席团给各部一个综合评分，主席团根据各部在当月的表现打分。

3、备注

1、宿管会考核工作于每月末进行，每月统计一次，月初公示各部门及楼舍成绩，考核分数以各内容的比例计入总分，每学年综合统计一次。

2、考核内容中会议考勤、活动考勤及签到情况均由秘书处评分，其余各部门监督秘书处的评分。

3、考核过程中，考核资料不对各部门或各楼舍公开，未经主席团批准，任何人不得泄露情况，凡违反者，受到内部通告批评处分并在考核相关条文予以记录并在本部门或楼舍工作表现评分中扣除10分。

4、本细则自公布之日起开始实施。

宿管会人事和考核章程篇2

——人事和考核章程

第一章

总则

第一条

为完善宿管会制度体系，建设一支高素质的团队，在学务处的指导下，按照“内部团结，制度完善，建设特色文化”的理念，制定出人事和考核制度及人事和考核部章程。

第二章

职责与纪律

第二条

人事和考核部制定宿管会的根本制度章程、工作计划，审核各部门的章程制度、工作计划、用人计划等。

第三条

人事和考核部直接对副部级以上（包括副部级）职位进行考核，并行使人事调动与任免权；间接对副部级以下的职位进行考核.副部以下职位考核主要由其主管部门进行直接考核，所得结果交由人事和考核部审核生效，人事和考核部决定其调动与任免。正副会长由学务处参考人事和考核部的相关考评情况决定其任免。

第四条

制作管理结构图，制定岗位分析，因事设岗，确定宿管会各个职位的人员标准。

第五条

建立薪酬制度，使薪酬与考核相挂钩，奖惩分明。第六条

制定本部门的培训方案，并开展培训活动，监督各部门的培训活动，并为之提供帮助。

第七条

建立督查小组，受理会内成员与在校师生对宿管会的个人违法违纪、职能部门失职渎职等行为的检举，以及接受对宿管会发展提出的合理化建议。

第八条

一切违反以下规定者，给予开除会籍处分。

一：不得作出有损宿管会名誉的行为，严禁诋毁，诽谤宿管会及会内成员

二不得利用职务谋取个人私利，宿管会成员不得以宿管会名义进入宿舍发单，推销等行为。不得转借能表明宿管会身份的证件给他人。

三：不得利用职务打击报复他人

四：严守工作秘密，不得私自提前散布或捏造相关的事宜。

第三章

晋升机制

第九条

A 晋升层长机制

一:每学期进行不少于两次助理升任层长考核。具体人数将根据空缺职位确定。根据最终成绩择优录取。

二：考核内容分为测试（50%）和平时考核（50%）两部分

三：测试分两阶段进行。第一阶段为笔试，笔试合格者参与下一阶段的面试。

四：面试成绩乘以50%与平时考核成绩50%得到最终成绩。B 晋升楼长机制

一：检查队队长作为楼长后备。

二: 楼长职位空缺时，若有必要，可以从全会（除检查队长外）

乃至全院选拔优秀人员作为楼长后备。三：楼长职位空缺时组织后备人员面试。

四：面试成绩乘以50%与平时考核成绩50%之和最为最终成绩。外部成员面试成绩减5分得到最终成绩。

五：成绩最优者为空缺楼代理楼长，代理时间为一月，合格则自动晋升为楼长。不合格则任命第二名为代理楼长。

第四章

考核办法

对副部级以上行政机构及楼层长、楼长助理职位的考核

一、绩效考评（此部分占60%）

1：日常例会、培训、活动的到位情况（此考评占30%）

2：计划方案以及其他各种材料上交情况（此考评占30%）

3：计划的落实及工作任务完成情况（此考评占40%）

二、联合考评（此部分占40%）

联合考评为上级、同级、下级、自我四者相结合的考评方式

绩效考评为每月一次，联合考评每学期一次，在无联合考评的情况下以绩效考评为准，考评结果51（包括51分）以上者为合格，以上各项考评细则凡出现不过一半分值者直接视为考评不合格，凡是连续两次考评不合格给予免职。

当主管会（副）长所管部门职务有半数包括半数不合格者，直接视为主管会（副）长不合格。免职职位达到主管会（副）长管辖职位的半数者，由学务处主管老师决定给予主管会（副）长免职处分。

另：考评细则

一、考勤部分

每月出勤按100分为满分，每请假一次者扣5分，每迟到一次者扣10分，每早退一次者扣10分，每不到一次者扣20分，月末将本月考勤分数乘以40%，即为本月考勤得分。

另，在学期期末时，则采取学期出勤率来计算学期考勤得分。

二、上交材料以及上报查寝情况部分

月按100分为满分，每迟交一次者，扣10分，每出现错误一次，扣十分，在扣分的基础上，再按上交比率来计算分数，即不上交者不扣分，但计入上交比率中。月末将分数乘以30%，即为本月得分。

三、活动、任务完成情况部分

每月按100分为满分，在无活动或无任务时一律以满分计算。此部分以被考评当事人的具体情况来打分，原则上考察其宣传力度、到位情况、组织情况、后勤服务、活动效果等方面，并以此来公平公正的打分。月末将分数乘以30%，即为本月得分。

绩效考评的得分为以上三部分的得分之和，如有特殊情况则另行处理。签到、请假原则

一、副部级以上者的签到由人事和考核部负责，副部以上者的请假须由人事和考核部批准。

二、楼层长及楼长助理的签到由纪检部负责，楼层长及楼长助理的请假由纪检部批准，特殊情况下可由人事和考核部批假。纪检部需向人事和考核部上报出勤情况。

三、新生助理的签到由助理团负责，新生助理的请假由助理团批准，并由助理团向人事和考核部上报出勤情况。第十条技术岗考核原则

技术岗成员由文建部直接考核，薪酬依据层长的标准100元/月。其奖惩与任务完成数量以及工作所产生的效果相挂钩。第十一条

对宿管会助理的考核

对助理的考核分为助理团考核和纪检部考核两部份，并采取量化积分的标准。

一、助理团考核的量化以50分为基分

A、例会部分

1、迟到扣1分

2、请假扣1分

3、破坏会场纪律扣1分

4、无故不到扣3分

5、无故早退扣2分

6、会上主动发言加2分

7、提出对宿管会的合理化建议加5分

B、活动参与部分

1、迟到扣2分

2、请假扣1分

3、无故不到扣3分

4、无故退场扣2分

5、不服从安排扣3分

6、表现积极加3分

7、不积极参加活动，消极对待工作扣2分

C、任务完成情况部分

1、以个人具体的任务完成情况进行评分，凡是未完成者，扣3分

2、维护宿管会荣誉加3分

3、独立组织活动，完成任务出色者加3分

二、纪检部考核的量化以50分为基分

A、出勤部分

1、迟到扣2分

2、请假扣1分

3、无故不到扣3分

4、无故退场扣2分

5、行动按时到位加2分

B、任务完成情况部分

1、查勤信息登记错误扣3分

2、漏查扣3分

3、不服从调遣扣2分

4、查勤材料丢失者扣3分

以上两个考核部分的积分在每个月末相加，总积分即为助理的考核成绩。总积分达到90分即可自动晋升为层长。第十二条

对人事与考核部干事的考核

一、例会到会情况

二、工作总结上交情况

三、完成任务情况

四、活动参与程度

五、遵守第七条的规定

*以上各条考核各占20%，总分60分以上者为合格。

第十三条

对副部级以下的职位进行考核时，有突出表现者或有特长者，可以参考主管部门意见予以破格提拔或奖励。

第十四条

建立申诉体系，凡是有对考核结果有意见者，均可向人事和考核部反映。

第五章薪酬管理第十五条

本会的薪酬管理与考评相挂钩，做到奖惩分明

一、在每月考评中考评不合格者工资扣除不超过20%，有重大失误者另作处理。

二、新生助理的奖惩由其主管部门的考核得出，并交人事与考核部审核决定后方可生效。

三、楼层长在上报查勤结果时，出现与事实不符一次者给予警告并扣20%，连续二次者视为不合格，并直接给予免职处理。

五、各楼层的板报、标语、海报等宣传事项执行不到位的，出现一次者，给予警告并扣除10%工资;两次者视为本月考核不合格，扣除工资的20%;出现三次者，给予免职处理。

六、在月末，根据被考评人员的考核情况，给予薪酬奖励，奖励标准分为0—10%；10%—20%两个阶段，有突出贡献者经正副会长及人事考核部认定后可给予不超过30%的奖励。依情况需要可以再根据单项考评成绩，从高到低，或依据具体任务，选出优异者给予薪酬奖励，奖励标准为10%—20%元。

七、宿管会在进行非会内工作时，依据其具体情况，经会内研究决定后作出奖惩！

第六章例会与培训

第十五条

人事和考核部每月举行两次例会，视需要召开临时会议。第十六条

在开学时需要进行入学培训、学校机构设置培训、工作业务培训。每月月末例会须上交工作总结，并作发言。第十七条

特殊原因不能参加例会与培训者应提前进行请假，且把需要上交的材料交付到位。

第十八条

在每学期举行一次野外拓展训练，以提高全体成员的团队凝聚力及坚韧不拔的意志。

第十九条

对每月中出现一次迟到者给予警告并扣工资5%，两次迟到者写检查并扣10%，三次迟到者视为本月日常考评不合格；早退一次者给予警告，早退两次写检查并扣工资10%，早退三次视为本月考评不合格;无故不到一次者扣工资10%，无故不到两次者，写检查并视为本月日常考评不合格。三次无故不到者给予开除处理。每月请假次数为3次！每月请假次数超过三次者视为未到！

另，第十九条的内容同时可以作为宿管会其他项目的考勤标准。

附则

宿管会简介篇3

三峡大学学生宿舍自我管理委员会（简称宿管会）是在校学工处领导，公寓管理中心具体指导下，团结、组织全校住宿同学对宿舍卫生、安全、纪律进行自我检查、自我管理、自我服务的学生群众性组织，是我校学生工作的有机组成部分。

三峡大学学生宿舍管理委员会章程（宿管会讨论通过）第一章总则一、三峡大学学生宿舍自我管理委员会（以下简称“宿管会”）是代表和维护住宿学生正当权益，配合各职能部门维持学生宿舍秩序、管理学生宿舍内务、加强文明宿舍建设的学生自律组织，是联系学校和学生的桥梁和纽带;

二、宿管会以“全心全意为同学服务，创建安全、文明、温馨校园”为宗旨，组织和发动同学积极投入校园的精神文明建设，参与宿舍的民主管理，以创造文明、舒适的住宿环境。宿管会的工作坚持从学生中来，到学生中去，认真贯彻“自我管理、自我服务、自我教育”的“三自”方针;

三、宿管会实行民主集中制原则，有关重大决定均由全体委员大会议讨论通过。第二章组织机构及职责

一、宿管会隶属三峡大学学工处，日常工作由公寓管理中心负责指导;

二、宿管会实行委员制，由主席一名、秘书长一名、四个副主席及其它成员组成。组织机构及主要职责如下：

宿管会办公室——负责联系、协调各部正常开展工作，负责有关文件的起草及管理工作，负责宿管会干部、干事的培训及考核工作，负责优秀宿舍管理干部的评比，负责宿管会财务管理及其工作。

秘书组——协助秘书长做好宿管会的日常工作；宿管会的推优、评优；宿管会所有材料的整理和归档。秘书长负责处理宿管会的日常工作。

第三章工作职责

一、加强学生与学院职能部门之间的联系，发挥桥梁和纽带作用;

二、维护学生的正当权益，维护学生宿舍正常的学习、生活秩序;

三、协助检查、治理公寓中出现的违纪现象（如损坏公物、破坏公共设施、违章用电、晚归、打架闹事等）;

四、收集并反馈同学们的意见;

五、积极开展精神文明建设;

六、解决学生公寓出现的实际问题，传达学校有关部门的重要文件和精神;

七、参与“文明寝室”等大型寝室文化活动的评比、监督;

八、对公寓管理中心人员具有质询和监督权;

九、对在学生公寓进行勤工助学的学生有监督权。第四章工作制度

1、坚持“团结、求真、务实、创新”的工作作风和工作原则，各类评比、评优工作坚持做到公开、公正、公平，不徇私舞弊;

2、会议制度：

（1）每学期至少召开两次全体成员会议，讨论、研究、决定宿管会的重要事项；（2）每月至少召开一次各苑区分会会议,研究、总结本苑工作情况；（3）不定期召开各类座谈会，收集学生的意见和建议；

3、与各苑开展经验交流活动;

4、自觉遵守各项工作制度，做到持证上岗、文明上岗，严肃、认真履行职责:（1）内务检查制度——每月进行一次全面的内务卫生评分；

（2）突击检查制度——配合职能部门进行安全大检查或晚归和夜不归宿检查；（3）突发事件处理制度——对本栋宿舍发生的突发事件及时上报并协助处理；（4）违规行为检查制度——对公寓内的违规行为进行说服和批评，及时劝阻或制止；（5）安全隐患排查制度——不定时对宿舍内使用热得快、电热杯等电器，私接电线，私装插座、灯头等违规行为进行排查，及时制止并上报。

第五章委员

一、产生方式：

a、凡是三峡大学在校住宿学生，承认并遵守本章程的各项规定，均可申请加入； b、经个人申请，通过面试考核后择优录用； c、经一个月的试用，考察合格者，即为正式的委员，并上报学生工作处备案。

二、所有委员实行聘用制，试用期满考核合格后颁发聘书，聘期为一学年。每年 9月份进行换届。

第六章权利和义务

一、委员的基本权利：对宿管会的工作有参与权、表决权、建议权。

二、委员的基本义务：

a、遵守宿管会的章程，执行宿管会的决议，积极做好本职工作，维护宿管会的声誉； b、维护广大同学的切身利益，及时反映学生的意见和建议； c、积极做好“上情下达、下情上传”的沟通和协调工作。

三、试用期的委员除表决权外，其他权利视同正式委员。

四、委员有退会的自由。退会应提前10天向宿管会提出书面申请，经委员会讨论同意后确认。委员如无正当理由，3次不参加工作会议和宿管会的活动或工作表现极差的，经委员会讨论后予以除名，并上报公寓管理中心备案。

五、委员退会后，应交回有关工作用品（工作证等），宿管会将其工作情况反馈到所在学院。

第七章奖罚制度

一、宿管会每学期初对上学期的工作进行总结、评比和表彰，并通报全校。

二、凡违反本章程的规定，视情节分别给予警告批评或除名。

三、凡在宿管会工作超过一学期，且表现突出、成绩优异的委员，视不同情况

给予表彰奖励。

四、具备下列条件者，可评为“宿管工作积极分子”：

1、严格遵守和履行宿管会章程及各项规章制度；

2、积极认真地做好本职工作，在学生中威信较高；

3、积极参加宿管会组织的各项活动；

第八章附则

一、本章程解释权属于三峡大学学生宿舍管理委员会。

二、本章程自通过之日起实施。

宿管会规章制度

会议制度、主席团成员每两周一次列会，总结前期工作，商讨安排后期工作，所有人不得无故迟到、，缺席、早退、会议按时，准点在固定地点进行，无特殊原因不另行通知，因故不能出席者须提前 1 天请假，否则按相关规定处理；、副部长及以上干部每月一次列会，要求同 1，各苑、各部交流意见； 3、每两个月一次全体大会，各苑、各部汇报相关工作； 4、每次会议由相关人员做好考勤纪录；、每月公布一次考勤结果并按相关规定做出处分，处分前不通知本人。6、各苑、各部应该根据实际情况制定相应的规章制度，并由主席团审议通过。注：各苑、各部不得随意开除成员，确需除名的应报主席团批准，由主席签名后方可执行。

处罚规定：干部两次会议无故不到降职、三次除名；干事一次无故缺席,进行批评教育;两次无故缺席;警告处分;3次无故缺席,开除并没收工作证；工作时违反学校及宿管会有关规定并造成不良影响者,开除；组织纪律宿管会所有成员必须坚守本职工作、爱岗敬业、具有奉献精神。要求所有成员严格执行具体规章制度，勇于同违纪行为做斗争，敢于检举揭发，不得徇私舞弊。如对一些在宿舍内违纪现象敢于制止，对在寝室散发的一些带商业性质的传单应当没收，也可直接向公寓值班员反映。宿管会成员应该在遵守校纪校规方面起带头作用，以身作责。所有工作人员在执行工作时必须佩带工作证并向工作对象表明自己的身份。3 宿管会所有成员必须服从安排，听从指挥，齐心协力地开展工作。4 宿管会成员出现违纪现象委员会有权按照相关办法处理。5 各部门必须做好相关记录做为评优依据并即使汇报工作。各部门必须调节好内部成员间的及与其他部门的关系，出现问题要及时报告处理。7 宿管会成员有建议权，可直接向主席及秘书长反映，所提建议和意见将备案处理。8 宿管会副部长及以上干部实行“能者上、不能者下”制度，若在自己分管的部门或苑区中领导不力，工作成绩欠佳，由部门成员投票或主席团讨论，超过半数票可罢免不称职的干部并张榜公布。每月末各部部长及各苑区主席向秘书长上交一份工作总结。10、月末由主席或秘书长检查各部门的工作情况。

主席团

主席：(负责全面工作及外联部）；

副主席：（负责欣苑园区、宿管之家）；

副主席：（负责网络部及西苑及其东苑园区事务）；

副主席：（负责宣传部及南苑、沁苑园区）

主要工作任务

1.研究决定宿管会建设改革的发展方向，以及管理工作的指导思想和重大问题，讨论涉及学生在宿舍利益方面重要问题和相关事宜；.负责宿管会内部的思想、组织、作风和制度建设；

3.制定宿管会工作计划，并定期向学生处、校团委及公寓管理中心汇报各项工作；

4.对宿管会各苑部的工作进行指导和监督;5.研究解决宿管会内外重大事务争端;

6.完成上级交付的其他任务.秘书处

秘书长：（主持日常工作，主席不在时完全行使主席职权）；副秘书长：（协助秘书长工作）；

主要工作任务：

1.负责宿管会日常公文的起草和处理； 2.负责宿管会大型活动的具体决策； 3.负责宿管会工作计划的起草以及相关事宜的安排工作； 4.督促检查各部门工作的执行情况；

5.负责学生处、校团委及公寓中心的联络和汇报工作； 6.负责组织协调各部门共同办理的综合性工作； 7.负责组织宿管会内部成员的培训和学习等活动；;8.协助主席团完成相关工作； 9.负责大型活动的考勤工作； 10.负责宿管会各项数据的汇总工作； 11.负责有关文件的起草工作； 12.负责大型活动的通知事宜； 13.负责大型会议的会议记录； 14.负责宿管会成员工作证件的管理；.负责对本部门档案的管理 ,并对其他部门的档案管理进行监督,定期检查； 16.对个部门 ,各苑区的日常工作进行监督及时向主席汇报情况 17.完成上级交付的其他任。各苑区

各苑主席、秘书长：（分管各苑学生公寓，各苑主任的联系及汇报）主要工作任务：

1.各苑区负责全校“两课一操”的“一操”任务，听从学工处和公寓管理中心的领导和安排并及时上报检查情况。

2.各苑区服从主席，秘书长的领导，执行所指派的任务，协助相关的工作。3.在协调统一的基础上，实现分区管理，主要负责在各自管辖区域内对学生公寓的卫生，安全检查等工作并作好记录，协调寝室做好宿舍净化，美化工作，卫生检查采取定期检查和不定期抽查的方式，公平，公正地对所负责的学生公寓小区进行考核评审。

4.深入，及时了解和反馈住宿人员对业余生活的需要，倡导积极，健康，高雅的文化娱乐活动，进行寝室文化，社区文化的建设，突出宿舍楼的文化阵地作用，体现宿舍文化。

5.负责定点办公的人员安排，接待反映意见的学生。

6.协作检查，治理公寓中出现的违纪现象（如损坏公物，破坏公共设施，违章用电，晚归，打架闹事等）。

7.多渠道，多角度地调查，尽可能地扩大信息来源量，及时关注小区公寓状态，倾听学生的心声，深入了解全校师生对公寓工作的意见及建议，并及时向有关负责人反馈，汇报。

8.深入学生中间收集信息，能协调处理彼此间的关系。工作中要礼貌待人，态度诚恳。9.负责直接参与各自管辖区域的监督管理，参与计划的制定，以及内部工作的监督和管理。

10.各苑协助宿管会各部门开展工作； 11.定期向公寓小区办公室主任汇报工作； 12.执行学工处、公寓管理中心所指示的任务；

13.负责“文明寝室”、“文明寝室标兵”及“党员示范寝室”等的评比 14.负责本部门档案管理工作.15.完成上级交付的其他任务宣传部主要工作任务：.负责宿管会所有的宣传工作；.及时完成各苑区所交给的宣传任务并按时按量按质懂得完成所有的宣传任务； 3.宣传要新颖、及时并且确保效果； 4.完成上级交付的其他任务。外联部主要工作任务：

1.以校宿管会的名义争取活动的赞助。所得资金或礼品用于宣传等的开支； 2.和商家谈判过程要礼貌，不发生冲突，不损害宿管会形象； 3.讲求工作效果和实际效率； 4.负责本部门档案管理工作； 5.完成上级交付的其他任务。宿管之家主要工作任务：.负责宿管之家的编排与信息的收集； 2.负责和公寓及学工的联系；.负责本部门档案的管理工作； 4.负责宿管会重要事件的稿件并在《三峡青年》、《三峡大学报》以及校广播台等媒体上的发表工作

5.写发稿要及时，按时按质的完成各种新闻稿件。6.完成上级交付的其他任务网络部主要工作任务：.负责宿管会网页的设计与完善工作； 2.负责网站的日常维护与管理工作； 3.协助各部门完成文字 ,图片处理工作； 4.负责本部门档案的管理工作； 5.负责宿管会论坛的管理工作； 6.负责对各部门网络利用情况进行监督； 7.完成上级交付的其他任务。机构设置表

宿管会成员工作要求：

1、工作时要认真仔细，在速度的同时保质量完成工作。

2、要讲文明礼貌，在工作中注意自己的言谈举止。

3、在实践中积累经验，熟练业务，提高水平，提高自身各种素质。

4、树立良好的工作形象，做到公正严明、不以公谋私。