采购联盟章程

采购联盟章程（精选7篇）

采购联盟章程 篇1

广丰县王牌装饰建材诚信服务联盟章程

（二〇一四年月日联盟大会通过）

第一章总则

第一条广丰县王牌装饰建材诚信服务联盟（以下简称联盟）由中国建筑装饰协会会员单位江西协诚建设有限公司、十家品牌建材供应商联合发起成立。

第二条联盟由在上饶地区具有较大影响的建筑装饰施工企业、建材供应商以及相关工程、设计、供销专业人士组成。

第三条联盟的性质是：上饶装饰行业建材配送、内部团购服务平台。

第四条联盟的宗旨是：诚信与双赢。

第五条联盟的目的是：通过行业规模的高层次整合资源，强强合作进行公关服务，实施集团化、集约化、规模采购，优化和规范材料采购供应环节，降低供需双方经营成本，进一步规范材料采购市场秩序，带动和促进建筑装饰行业和材料采购市场持续健康发展。

第二章联盟组织机构和运行

第六条组织架构

1、联盟接受上饶工商联领导。

2、成立联盟委员会，由协会和企业主要负责人、建材商负责人组成，人选由协会提名，报经会长办公会议通过并任命。

3、联盟办事机构设在办公驻地。

第七条联盟的主要功能及运行：

1、选择、吸收优秀材料商加入联盟，搭建供需双方交流与服务平台。

2、建立双向交流的公开和保密信息网络，定期和不定期为供需双方提供工程需求和建材信息服务。建立“供应商建材电子快讯”和“施工企业开工信息快讯”通报制度，通过电子邮件、网站、微信等方式，及时传递到供需双方。

3、组织公关团队：由联盟成员共同协商向社会招聘，男女比例相当具有公关相关专业能力的人员组成公关团队。公关人员的相关工资费用及提成由联盟协会支付。

4、牵头举办各种技术交流、讲座、论坛、展览会、设计大赛及参观考察建材供应企业、生产企业等活动，以及供应商、设计师、施工方各种联谊休闲活动，为供需双方提供各种信息资讯服务，促进双方深度合作。

5、根据联盟成员需求，协助公关团队进行相关业务推广及公关；

6、建立联盟成员诚信档案和诚信评价体系，监督成员诚信履约情况，推进行业诚信体系建设；

7、联盟在协会网站进行宣传，搭建企业名录展示平台和服务通道；

8、为联盟成员各自品牌联合广告推广服务及王牌装饰建材联盟会推广。

第三章成员

第八条成员基本资格

1、中国建筑装饰协会会员单位和经会员推荐的重质量守信誉的一、二线品牌建材供应商。

2、具有独立的法人资格。

3、同意联盟章程。

第九条加入联盟申请流程

1、申请：符合条件的建材供应商可直接登陆广丰县王牌装饰建材协会网站，下载“广丰县王牌装饰建材诚信采购联盟成员申请表”，如实填写企业和个人资料后，可直接用电子邮件的方式将成员申请表提交给联盟。

2、审批：申请企业按要求填写成员申请表后，同时提交相关资料：企业营业执照、单位简介，企业最新资料及企业法定代表人简介（书面或电子版）。申请需经过广丰县王牌装饰建材协会初审，报联盟审核批准有效。

3、确认：成员申请批准后，获得联盟成员确认函。

4、经批准为联盟成员后，建材供应商应办理加入广丰县王牌装饰建材协会手续。

5、联盟向供应商成员授予“广丰县王牌装饰建材诚信采购联盟理事会长及成员单位”称号、证书及铜牌。

6、成员资格：成员资格自审批通过之日起，一年有效。

7、协会装饰企业会员和设计公司会员经申请加盟为需方成员。

第十条成员权利

1、联盟的施工企业选用建筑装饰材料，应把联盟内的材料供应商作为首选，同等条件下优先本联盟成员。

2、获得成员单位详细通讯目录及品牌目录。

3、在广丰县王牌装饰建材协会官方网站和协会相关互联网电子平台上，享受企业名录展示宣传公告服务。

4、通过电子交流平台，在第一时间获得建材需求采购信息服务。

5、参加第七条、第四款规定由联盟组织举办和协办的各项活动。

6、可对联盟办事机构提出协助建立价格结算等保密通讯渠道。

7、申请专项服务。

8、对联盟工作提出意见建议。

9、优惠获得广丰县王牌装饰建材协会其他各项专项有偿服务。第十一条成员义务

1、遵守联盟章程和有关规定，维护联盟利益，依法经营，诚信互助，信守合同；

（1）供应商成员承诺提供给联盟内部成员的建材价格应低于市场价，信守合同约定，保质保量，供货及时。

（2）施工企业成员承诺信守合同约定，不拖欠工程货款。在同等条件下，优先采购联盟成员提供的产品。

2、积极参与联盟组织的各项活动；

3、为双向信息资讯平台及时提供信息。

（1）材料供应商应在2日内将最新材料报价信息以电子文本方式提交联盟，以便及时传递到施工企业和设计单位。

（2）施工企业每月应及时提供项目开工信息，以及材料需求信息，以电子文本方式提交联盟，以便及时提供给材料供应商。

（3）供需双方有新的信息，应及时通报给联盟，便于第一时间传送。

4、明确企业与联盟办事机构的联络人，确保联系渠道畅通。成员单位联系方式如有变动，请在第一时间通知联盟，以便联盟继续为成员单位提供及时有效的服务。

5、及时反映供求中的问题，协助联盟改进工作，规范管理，完善机制，促进诚信共赢。

6、各成员单位客户信息资源共享，各成员单位如有新客户，应第一时间通知联盟公关人员，由公关人员直接与客户取得联系进行相关工作，公关人员需把相关工作结果及时向联盟汇报，联盟根据实际情况作出相关的公关策略。

第十二条成员义务：

1、成员费：2000元/年，证书与钢牌制作费300元。

2、公关团队为会员单位完成的业绩，会员单位需向联盟会交纳业务

工程款总额的2%，联盟会将所得费用用于公关人员的工资和提成及日常开支。

3、会员单位必须向联盟会提供所有可能的客户资料，各会员单位提

供重要显要位置作联盟会的广告位置。

第十三条 成员资格延续及终止

1、联盟成员资格每年须接受一次新的资格审查，必须通过联盟理事会审查后方可延续成员资格。

2、对于不诚信的单位，联盟将给予警告、通报、直至取消其成员资格。成员单位严重违反诚信规定以及严重损害本联盟利益或拒不履行成员义务劝解无效的，或有重大违法犯罪事实受到法律制裁的，联盟有权即时取消其当年成员资格。

3、根据需要，每年择优发展部分成员。

第四章附则

第十四条联盟充分尊重成员单位隐私，对成员资料予以妥善保管及保密，未经成员授权不得公开或透露其注册资料及保存在联盟中的非公开内容。但法律法规规定需要的除外。

第十五条成员加入本联盟，即视为同意本章程的规定。

第十六条本章程经广丰县王牌装饰建材协会理事会议研究并广泛征求意见后由上饶市工商联签署生效实施。

第十七条本章程解释权、修改权属广丰县王牌装饰建材协会。

采购联盟章程 篇2

第二条“全国县区小学教育联盟”的宗旨是:组织起来、研究起来、活动起来, 共促内涵发展、共创特色品牌, 逐步形成我国小学教育界一支有研究意识和创新意识、有影响力和辐射力的教育团队, 共同促进全国县区小学教育健康发展。

第三条“全国县区小学教育联盟”分为团体成员和个人成员, 全国各县区教育行政部门和小学, 以及关心、参与我国县区小学教育发展的各界人士, 均可自愿加入。

第四条“全国县区小学教育联盟”由《基础教育论坛》 (小学版) 主管, 日常管理工作由“全国县区小学教育联盟”秘书处具体负责。

第五条加盟成员享有如下权利:

1.平等参加“全国县区小学教育联盟”的活动;

2.对“全国县区小学教育联盟”的建议权、监督权;

3.参与“全国县区小学教育联盟”服务的优先权;

4.对“全国县区小学教育联盟”活动内容的自主选择权;

5.团体成员可悬挂“全国县区小学教育联盟成员单位”匾牌;

6.加盟自愿, 退出自由。

第六条加盟成员应当履行如下义务:

1.执行“全国县区小学教育联盟”的决议;

2.维护“全国县区小学教育联盟”的严肃性;

3.完成“全国县区小学教育联盟”交办的工作;

4.参加“全国县区小学教育联盟”要求的各项活动;

5.按照共同确定的目标任务, 积极主动开展科研实践;

6.承诺分享“全国县区小学教育联盟”研究和实践成果;

7.向“全国县区小学教育联盟”秘书处反馈情况, 提供有关资料。

第七条加盟成员可因情施策, 根据“全国县区小学教育联盟”活动主题和校情、教情, 自主开展教育教学研究和实践项目。凡以“全国县区小学教育联盟”名义开展的活动, 须向“全国县区小学教育联盟”秘书处报备, 经审核通过后方可实施。

第八条“全国县区小学教育联盟”将为加盟成员提供专业化、特色化、个性化的指导与服务———总结推介:总结提炼、宣传推介加盟成员取得的典型经验;诊断指导:为加盟成员提供区域教育发展、学校整体规划、科研课题研究、学校文化建设等方面的个性诊断和专业指导;培养培训:实施“三名”工程, 培养培训一批“成长中的名校长”、“成长中的名师”和“成长中的名班主任”;主题活动:组织教师课堂教学、学生征文等各类比赛, 举办主题夏 (冬) 令营, 开展“非遗”校园传承活动等。

第九条“全国县区小学教育联盟”最高决策机构是联盟成员代表大会。代表大会的职权是:

1.制定和修改章程;

2.审议通过“全国县区小学教育联盟”工作报告和具体实施方案;

3.决定“全国县区小学教育联盟”阶段事业拓展事宜;

4.决定终止等相关事宜。

第十条“全国县区小学教育联盟”设立高级顾问团、高端智囊团和理事会。高级顾问团:发挥专家名人效应, 策划联盟战略发展, 指导教改实践活动;高端智囊团:研究区域教改推进, 总结推广成功经验, 开展各种培训活动;联盟理事会:组织开展教育科研, 引领学校内涵发展, 为校长、师生提供研讨交流平台, 全面提升育人质量。

第十一条“全国县区小学教育联盟”秘书处设在《基础教育论坛》 (小学版) 编辑部, 具体负责联系高级顾问团、高端智囊团和加盟成员;处理“全国县区小学教育联盟”实施过程中的具体事务, 以及“全国县区小学教育联盟”的宣传、推广、服务等。

第十二条“全国县区小学教育联盟”主要经费来源:

1.国家和地方财政资助和项目支持;

2.专项活动的社会赞助支持;

3.开展相关活动或服务的收入;

4.其他合法收入。

第十三条“全国县区小学教育联盟”筹措的经费和实施过程中可能形成的固定资产, 严格遵照相关法律和财务、资产管理制度收支、处置, 并接受相关方面的监督检查。

第十四条本章程经加盟成员代表大会通过后实行。

视频版权采购联盟分崩离析 篇3

日前，搜狐视频在内部举行一场小型庆功会，搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳、搜狐视频COO邓晔特意邀请来刚刚获得“好声音”冠军的李琦及其他两位“好声音”成员，与员工一起庆祝公司独家买断“好声音”版权而在用户和广告上大获成功。

张朝阳告诉《IT时代周刊》，“搜狐视频独家的‘好声音’项目总播放量超20亿，独家播放平台超过去年的两倍全网播放量，营收2亿元，累计观看用户3亿人，移动端单项目播放超过7亿，峰值占比超过50%。”说起这份成绩，张朝阳满脸欣慰。

帮助搜狐视频赢得这场漂亮仗的，是它今年采取的独播模式。事实上，并不只有搜狐视频开展独播模式，乐视网、爱奇艺等也都看好独播，纷纷放弃了去年的分销模式，而选择独家买断。11月8日，乐视网已经宣布拿下《我是歌手》第二季的网络独播权，据悉耗资上亿元。这也意味着去年火热的版权采购联盟分崩离析。

独播的妙处

相对于版权联合采购，独播最大的优势是只此一家，别无分店。优质的内容保证，也让它在获取广告资源时，处于有利地位。

最先看到独播妙处的是搜狐视频。早在今年1月，搜狐视频就与湖南卫视达成独家战略合作协议，独家网络播放电视剧《小儿难养》。与此同时，双方还基于内容和品牌营销等方面展开深度合作，拉开了2013年独播大戏的帷幕。

事实上，让视频网站情迷独播，在于搜狐视频天价买断浙江卫视《好声音》的网络版权。据了解，搜狐视频以过亿元的价格才拿到这一独播权。而搜狐视频获得的好处是除了获得第二季《中国好声音》的新媒体版权外，还可以直接参与节目制作、学员征集等环节，而搜狐也将利用整个集团资源，包括搜狐门户、新闻客户端等产品为此推广。

这一举动在圈内引发了一轮押注独播的浪潮。在接受《IT时代周刊》采访时，张朝阳说，搜狐视频的内容采购规模在2013年突进，是为了巩固它在电视剧和综艺节目方面的核心优势。促使他下决心推进独播战略，来自于公司去年推出的美剧频道。大量优质美剧的引入，帮助搜狐视频在用户获取和广告营收上实现双赢。

对于搜狐视频这一发展规划，张朝阳坦言：“我们还将继续加大对内容方面的投入力度，强化搜狐视频的品牌认知度，会花高昂的价钱买剧，而且会动用搜狐集团的力量进行推广。”

除了综艺节目外，邓晔透露在购剧数量上，搜狐视频将会引进20部左右，目前已经买断了《断奶》、《战雷》、《步步惊心2》，其中大部分将不会进行分销。

事实上，独播战略正逐渐成为行业共识。据了解，从去年下半年开始，腾讯视频、优酷等也纷纷将独播作为战略重点。其中，腾讯视频投入巨资用于内容采购，实现月月有独播。据悉，2012年至今，腾讯视频已有近百部电视剧播放量过亿、覆盖率超过85%的年度热门影视内容。其中，《新笑傲江湖》在腾讯视频上也创造了10亿次播放量的奇迹。

对此，易观国际分析师张颿认为，独播模式将暗中提高行业竞争门槛。想要用买断的内容抢夺用户和市场份额，需要有雄厚的资金支持，同时不容忽视的是，独播模式将有助于缓解视频网站内容同质化现象。

由于版权分摊，每家视频网站均变得毫无特色，用户去任何一家视频网站看到的内容均大同小异。这对视频网站来说，明显得不偿失。因为内容雷同，在吸引广告主时，便失去了最大的谈判筹码。独播解决了这个问题。

采购联盟散伙

从联合采购到现在力拼独播，只用了一年的时间。

2012年4月24日，搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺联合宣布，共同组建“视频内容合作组织”（Video Content Cooperation简称：VCC），实现资源互通、平台合作，在版权和播出领域展开深度合作。

据了解，三大视频网站组建的“视频内容合作组织”所倡导的“联合购买，联合播出”理念在传统卫视已被广泛采用，这种模式在网络视频行业的实现，意味着中国网络视频行业进入成熟阶段，巨头之间的竞合关系，将引导行业走向良性的快速发展。

VCC成立的背景是，影视剧的新媒体单集版权从2009年的数万元上涨至2011年的上百万元。版权价格的暴涨，令视频网站的版权成本大幅上涨。

当时还未收购PPS的爱奇艺公司CEO龚宇表示：“版权价格距离理性的市场交易行为还有一定的距离。爱奇艺与搜狐、腾讯联合互享版权内容，一是为了加强内容流通，促使版权价格回归理性，更重要的是，网络视频行业市场空间巨大，我们要联合优化市场结构，促使行业健康快速的发展。”

对于当时这一联合采购模式，艾瑞咨询总裁阮京文非常看好。认为搜狐视频、腾讯视频和爱奇艺联合组建的国内最强采购和播出渠道，将会打破网络视频行业格局，并建立新的行业秩序。

一年前的信誓还在耳边回响，但已成为过去。在爱奇艺收购PPS后，它一跃成为仅次于优酷土豆集团的第二大视频网站。地位的提升，让爱奇艺开始向新的方向布局，仿效乐视网进入电视领域。而对于搜狐视频和腾讯视频来说，要想抗衡横隔在它们面前的优酷土豆和爱奇艺，只能寄希望于新的战略。

一番苦思，最好的突围方向还是内容。只要有了优质的独家内容，用户自然会迁徙到自己的网站上，最后转而成为忠实的用户群体。事实上，随着搜狐视频押宝“好声音”的成功，以及腾讯视频在独播剧上的收获，让它们找到了前行的方向，也让整个视频行业开始一轮新的内容争夺战。

新龙争虎斗

谷歌2013财年第三季度财报显示，旗下视频网站YouTube表现不俗，移动端为YouTube贡献了40%的流量，相比去年同期的25%出现大幅增长。在移动互联网飞速发展的今天，智能移动设备上的视频客户端已经成为视频行业的巨大力量。

可以预见，在争抢独播剧的同时，移动端的争斗也将成为视频网站下一个争夺的阵地。但在张朝阳看来，无论是争抢独播剧，还是移动端的争抢，内容永远是大家关注的焦点，只要有了好的内容，视频网站更容易获取用户的认可。

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数据显示，通过与《中国好声音》第二季的独家合作，搜狐视频在收获3亿个用户的同时，也为广告主带来了更多的“福利”。而且，好声音项目带来了大量新增用户，有力地拉动了整个搜狐视频平台。

来自艾瑞的数据显示，用户到搜狐视频看“好声音”外同时，也观看其他内容的比例为97.5%，效应明显。从6月以来的几个月，搜狐视频的综艺和电视剧频道用户覆盖率一直占据行业第一。

利用“好声音”节目，搜狐视频移动端先声夺人，播放量超过7亿次。对此，张朝阳告诉本刊记者，“现在的影像内容表现方式呈现多屏化趋势，可以在传统的电视、电脑，及平板电脑、手机播放。现在在电脑上的视频已经比较成熟了，平板电脑是一个新崛起的领域，手机对于二三十分钟的短视频较有前途。”

支持他信心的是，搜狐视频出品的《屌丝男士》、《我的极品是前任》、《钱多多》等网络短剧，在网络推出后，均取得了不俗的播放成绩。

“网络视频将日益成为未来影像传媒的主流，内容永远是大家争抢的阵地。”张朝阳说，“互联网的崛起以及影像内容的延时，使得视频播放的优势得以凸显，同时制播分离使得很多内容可以不通过电视而是选择在网上播放，这种渠道选择的多样性，会促使内容竞争越来越激烈，好的内容制作商可能不需要使用很多的资源渠道，只要拍出好的东西，就能在网络上实现爆发式增长。”

现在，腾讯视频、优酷土豆、爱奇艺、乐视网等视频网站均有同感，它们都加大了在内容上的投入力度。无论是自制内容，还是争抢优质的综艺节目和电视剧，都力图与对手有所区别，希望自己在这轮争斗胜出。

11月8日，乐视网宣布获得湖南卫视的王牌节目《我是歌手》第二季的独家网络版权，据悉采购成本超过1亿元。乐视网此举在于与搜狐的“好声音”一较高下，通过明星效应，进而带动公司广告及收视的增长。受消息刺激，乐视网的股价当天大幅上扬。除了《我是歌手》外，乐视网表示会采购更多综艺节目网络版权。

爱奇艺使出更大手笔，日前透露，自2014年起，《爸爸去哪儿》、《康熙来了》、《快乐大本营》、《天天向上》等国内热门的综艺节目，以及《爱情公寓4》、《北平无战事》等数十部热门电视剧，将被独家买断，网民明年要想看这些节目和电视剧，只能通过爱奇艺、PPS的平台观看。据悉，买下这些节目将耗费数亿元人民币。

从各个视频网站的厉兵秣马来看，内容的争夺还将继续进行下去。

梅山爱心联盟章程 篇4

第一章 总则

第一条本组织的名称：新化红十字会梅山志愿者联盟（以下简称梅山志愿者联盟）。

第二条本组织的性质：本组织是由新化人论坛热衷公益的会员为基础，广泛发动社会各界人士自愿组成，从事非盈利性社会公益活动的民间组织。

第三条本组织的宗旨：组织志愿者为新化贫困山区进行助教扶困服务活动，倡导奉献、友爱、互助、进步精神，关注社会弱势群体。

第四条本组织的一切活动必须遵守中华人民共和国宪法、遵守法律、法规和国家政策，必须遵守社会道德风尚。

第五条本组织的官方网站：

第二章 任务

第六条本组织的任务是组织会员提供业余工作时间，不计报酬，服务社会；或者组织会员提供爱心资金，进行助教扶困活动。

第三章 会员

第七条申请加入本组织的人员，必须具备下列条件：

(一)年龄在18岁——60周岁之间；

(二)承认并接受志愿者联盟章程及其他各项规定；

(三)具有奉献精神，肯自愿从事志愿者服务或对会员组织有一定的捐赠；

第八条会员加入本组织的程序是：

(一)填写报名登记表（从论坛下载填写后发到指定邮箱）；

(二)填写会员档案表后由志愿者联盟发放会员证。

第九条会员享有下列权利：

(一)选举权、被选举权和表决权；

(二)参加志愿进组织的活动

(三)参与志愿者组织的建设和监督工作，对志愿者组织的工作提出建议、意见；

(四)向志愿者组织推荐其他人员加入；

(五)请求志愿者组织帮助解决其在志愿者活动中遇到的实际困难和问题；

(六)有困难时优先获得本组织的帮助和服务；

(七)资助对象的推荐权；

(八)加入自愿、退出自由。

第十条会员履行下列义务：

(一)遵守相关法律、法规，遵守志愿者组织的各项规章制度；

(二)履行志愿者服务承诺，完成志愿者组织安排的服务工作；

(三)接受志愿者联盟的培养和训练；

(四)尊重服务对象的权利，保守服务对象的个人隐私或商业秘密；

(五)活动期间服从活动负责人的安排；

第十一条会员出现下列情况之一的，本组织可考虑对该会员进行警告、处分或除名：

(一)违反国家法律法规，违反志愿者组织相关规定；

(二)不遵守纪律造成服务对象损失或影响服务活动成效，给志愿者服务造成不良影响；

(三)利用本组织名义从事营利性及其他不符合本组织宗旨的活动；

(四)向服务对象收取或者变相收取报酬；

第十二条会员申请退出本组织应书面通知秘书处

第十三条会员无论因何种原因退出本组织，都需在退出本组织前办理会员档案及会员标识注销手续。

第四章 组织机构

第十四条本组织的最高权力机构是理事会，其职责是：

(一)制定和修改章程；

(二)选举和罢免理事长、副理事长（若干）、监事长；

(三)任命秘书长、副秘书长（若干）；

(四)审议秘书处的工作报告和财务报告；

(五)决定终止事宜；

(六)决定其他重大事宜。

第十五条秘书处的职责是：

(一)执行理事会的决议；

(二)筹备理事会；

(三)组织实施志愿者工作；

(四)向理事会报告工作和财务状况；

(五)决定会员的吸收或除名；

(六)负责与主管机关新化县红十字会沟通，核对账务，决定日常财务开支。

第十六条志愿者组织理事长、副理事长、监事长、秘书长必须具备下列条件：

(一)坚持党的路线、方针、政策、政治素质好；

(二)在本组织业务领域内有较大影响；

(三)理事长、副理事长、秘书长最低任职年龄不低于20周岁

(四)身体健康，能坚持正常工作；

(五)未受过剥夺政治权利的刑事处罚的；

(六)具有完全民事行为能力；

第十七条理事会、监事会、秘书处产生办法及任免规定：

(一)第一届理事会由本组织筹备大会成员选举产生；

(二)第一届理事会成员需要随时扩充，扩充条件是：对本组织宗旨高度认同，并有较大贡

献的社会各界人士。

(三)第二届理事会由联盟会员代表在会选举产生。

(四)理事会成员均可提名理事人选，由现任理事会三分之二多数通过；

(五)监事会成员由理事会任命，对秘书处行使监督权；

(六)秘书处秘书长、副秘书长由理事会任命，秘书处其他成员由秘书长任命；

(七)理事会、监事会、秘书处正副主管及秘书处下设各部门主管任期三年；

(八)理事会、监事会成员分别称为理事、监事，任期三年；

(九)以上人员职位，非经三分之二以上理事会成员通过，不得免除；

(十)理事会可授予部分会员终身荣誉理事称号；

(十一)选举采用网络投票和现场投票两种方式均为有效。

第十八条监事会的职权是：

(一)监督秘书处的日常工作及财务状况；

(二)核查秘书处对会员所做处分决定是否合理；

(三)监督秘书处下设各个机构的工作情况及财务状况；

(四)志愿者活动执行的监督权

(五)监事会的报告必须经理事会审核通过，方对秘书处产生直接执行效力；

第十九条志愿者联盟理事长行使下列职权：

(一)召集和主持理事会；

(二)规划志愿者组织发展方向；

(三)检查会员代表大会、理事会决议的落实情况；

(四)向理事会提出章程修改的意见；

第二十条志愿者联副理事长对理事长负责，副秘书长对秘书长负责。当理事长、秘书长因种种原因不能主持日常工作时，志愿者联盟所设常务副理事长副秘书长代理主持。

第五章财务管理

第二十二条本组织经费来源：

(一)论坛会员自愿捐赠；

(二)社会捐赠；

(三)义卖所得款项扣除；

(四)其他合法收入。

第六章 经费管理

（一）所有职务均无报酬，各项必要支出以不定期公布方式公布于论坛（不超过一个月）；

（二）为实施志愿项目的费用开支，不得超出该项目筹款总额的6%；

（三）会员组织在县红十会下设专一帐号，由红会代为负责收支，秘书长有资金审核权；

（四）秘书长本人的开支由理事会审批；

（五）会员组织资金严禁挪用，侵占。任何挪用，侵占会员组织资金者，可参照公司法，民法，刑法等追究其民事，刑事责任．

第六章 秘书处部门设置

秘书处设以下部门及成员：

秘书长： 总执行负责人

副秘书长：协助执行负责人

调查部：负责考察资助对象

策划部：负责策划爱心活动。

执行部：负责通知相关人员，执行通过的活动方案。

行政部：负责登记组织志愿者团队及日常事务工作。

财务部：负责制定人均费用预算、核账、费用报销及财务公开等项工作。

宣传部：负责向县内外新化人宣传推广爱心事业，进行筹款，负责对已经进行的爱心活动的媒体推广宣传，以及摄影啊,通讯录的制作啊,有条件的话搞成光盘.信息部：负责网站设计、美工、程序开发......联络部：负责组织联络遍布全国的新化人，成立当地的分支机构，比如新化之爱协会深圳分会。

监察部：负责监督考察各部门日常工作。

章程全文结束

2008-11-

1人员配备提案:

秘书长:御猫(刘凯)

副秘书长:悠悠春风(曹灿辉)

:调查部:御猫,天龙,小龙,老高,菠菜

执行部:菠菜,老高,阿吉,米粒,叮当,糖糖,壳壳,聪聪,大虾,三叉口,邹维友,霜叶飞花、涛声依旧（孙朝辉）、蓝色、湘中黑客（冷江）、牙膏皮（曹继辉）、曾文安、人渣老大（唐笑）财务部:寂陌

信息部:小熊,老曾,林绿杉

宣传推广部:骨头,大虾,小绵羊,御猫,天龙,胡伟,TJF

联络部:上梅,在河南,寂陌

监察部:李丁辉,CX0206,有梦想的人,湘中墨客

法律顾问部:蓝色山脉

上海：邹望飞（有梦想的人）、刘丰勇

广东：伍晶（wujing153）、风儿、周健（zhoujian）、刘洁、袁玉姣（千娇百媚）

深圳：千色、赵业平（电玩）、洪永林（hongyonglin）、曾芳芳（极乐之星）、曹娟（开心宝）、王之姣（铿锵玫瑰）、邹维友、伍俊皎、谢振民

浙江：周波、陈明、萍萍、陈仁、天津：郭林（在北方）、北京：幽香、云南：邹高强（潇洒狂客）

中国COSPLAY联盟章程 篇5

第一章 总则

第一条 联盟名称

中国COSPLAY联盟，英文：CHINA COSPLAY ALLIANCE，英文缩写：CCA

第二条 联盟性质。

联盟是以中国文化为主要对象并兼顾其他文化交流。以杭州行政区域为主，面向国内外交流，及由杭州市COSPLAY爱好者组成的团体，是非谋利性的社会组织。

第三条 联盟宗旨。

遵守国家宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，维护会员的一切合法权益。为健康发展中国地区COSPLAY文化艺术事业和动漫产业，形成有中国特色的动漫风格，为培养优秀的COSPLAY爱好者，推动本土原创COSPLAY艺术的发展，为世界动漫宝库增添新色。

第四条 联盟接受主管单位中国国际动漫节节展办公室指导和监督管理。

第五条 联盟的办事处地址：杭州网络传媒有限公司事业拓展部

第二章：业务范围

第六条 联盟的业务范围

联盟以丰富青少年文化生活，本着联盟宗旨开展各项活动。

（一）组织全国的动漫COSPLAY社团体，立足于杭州，面向全国，发展和增进港、澳、台地区以及世界各地COS社团及COS爱好者的关系和交往，促进动漫COSPLAY交流和产业合作发展，提供机会和扶持推动COSPLAY活动。

（二）组织COSPLAY爱好者进行交流和学习，促进中国COSPLAY风格的形成。

（三）组织国内动漫COSPLAY信息传播，提供各大COS社团和COS刊物宣传媒体的交流渠道。

（四）组织COSPLAY爱好者和COSPLAY作品交流聚会活动，各地区COSPLAY作品展览会，为弘扬COSPLAY创作原创精神和宣传社团服务

（五）组织广大COSPLAY爱好者利用COSPLAY开展公益慈善活动，加深各文化阶层对COSPLAY文化的了解，带动大家正确认识、参与COSPLAY创作和传播。

（六）组织联盟会员及联盟管理人员到国内外进行考察和文化交流活动。

（七）组织有利于COSPLAY文化艺术和行业发展的其他服务。

第三章 会员

第七条 联盟接纳单位会员和个人会员。

（一）社团会员：凡全国地区COSPLAY界社团，包括：企业投资、个人独资、社会青年爱好群体、学校批准成立的及承认联盟章程的其它团体，履行入会手续，经过批准，可成为联

盟会员。

第八条 申请加入联盟的会员，必须具备下列条件：

（一）拥护联盟的章程；

（二）有加入联盟的志愿；

（三）爱好COSPLAY。

第九条 加入成为会员方式：

在联盟官方网站下载会员表送达联盟会，经审核后，在联盟论坛开设专门论坛，即承认为联盟成员。

第十条 会员享有以下权利：

（一）联盟的选举权、被选举权；

（二）参加联盟组织的活动；

（三）获得联盟服务的优先权；

（四）对联盟工作的批评建议权和监督权；

（五）入会自愿，退会自由。

第十一条 会员履行下列义务：

（一）遵守联盟章程；

（二）执行联盟的决议；

（三）维护联盟的合法权益；

（六）向联盟反映情况，提供有关资料。

第十二条 联盟实行入会自愿，退会自由的原则，对不履行会员义务的会员，经联盟理事会决议，可取消其会员资格。

第十三条 会员要遵守联盟章程，以高度的事业心和社会主义的道德精神及社会责任感，积极参加联盟活动，遵纪守法，自觉维护联盟声誉和形象，反对一切有损联盟声誉的言行。凡有违反以上规定行为，或者违反联盟章程的行为，经理事会表决通过，予以除名。

第十四条 联盟设多名顾问，邀请COSPLAY名家、动漫名家、知名人士参加联盟，授予“名誉会长”、“顾问”、“评审委员”或“荣誉会员”等。

第四章：组织机构

第十五条 联盟的最高权利机构是会员代表大会。会员代表大会每一年召开一次。会员代表大会的职权：

（一）制定和修改章程；

（二）选举产生理事会；

（三）听取并审议协会工作报告；

（四）决定终止事宜；

（五）决定其他特殊重大事宜。

第十六条 会员代表大会须有三分之二以上的会员代表出席方能召开，其决议须经到会会员代表半数以上表决通过方能生效。

第十七条 理事会于会员代表大会闭会期间行使其职权。理事会每二年召开一次；情况特殊的，也可采用通讯形式召开。

第十八条 理事会的职权是：

（一）执行会员代表大会的决议；

（二）选举产生常务理事会；

（三）筹备和召开会员代表大会；

（四）向会员代表大会报告工作；

（五）决定其它重大事项。

第十九条 联盟设立常务理事会。常务理事会为理事会闭会期间的常设机构，在理事会闭会期间行使第十八条第一、三、四、五项的职权。并决定理事的增补和除名。

第二十条 常务理事会每一年召开一次；特殊情况的，也可以采用通讯形式召开。

第二十一条 常务理事会闭会期间，联盟由会长联席会议行使决策权，重大事项向常务理事会通报。会长联席会议根据需要，由会长召集，不定期举行。

第二十二条 会长联席会议的职责是：

（一）决定会员的吸收和除名；

（二）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；

（三）决定常务理事的增补和除名，并向理事会通报；

（四）提名秘书长、副秘书长、各机构主要负责人的聘任；

（五）考察、考核理事、常务理事工作目标的达成；

（六）聘请各专业委员会委员；

（七）制定内部管理制度；

（八）讨论决定协会阶段性工作或专项计划。

第二十三条 联盟秘书长、副秘书长、各机构主要负责人由会长聘任，并通报常务理事会。为推动发展会务，经理事会提议，由会长签署，可聘请社会上有名望之人士，或对联盟有特大贡献者，可提议为联盟荣誉会长、副会长、顾问等职，并由理事会或会员大会确认。

第二十四条 联盟的会长、副会长、秘书长、常务理事等必须具备下列条件：

（一）坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；

（二）在联盟业务领域内或社会上有较大影响；

（三）未受过任何刑事处罚的；

（四）具有完全民事行为能力。

第二十五条 联盟法定代表人由会长担任，会长负责联盟的全面主持工作并向理事会或常务理事会负责。

第二十六条 联盟会长行使下列职权：

（一）召集和主持理事会、常务理事会和会长联席会议；

（二）检查会员代表大会、理事会或常务理事会决议的组织落实情况以及领导联盟各机构开展工作；

（三）代表联盟签署所有文件；

（四）提名并聘任联盟秘书长、副秘书长及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，通报常务理事会；

（五）决定联盟及辖下机构专职工作人员的聘用；

（六）代表联盟处理其他重要事项。

第二十七条 联盟秘书长行使下列职权：

（一）协助会长主持办事机构开展日常工作；

（二）协助会长组织实施工作计划；

（三）受会长委托处理其他日常事务。

第二十八条 联盟建立各级干部以及会员业绩管理（奖励）制度，常务理事每年须书面陈述业绩提交会长审核，向会员公布。

第五章 资产管理，使用原则

第二十九条 联盟经费来源。

（一）捐赠；

（二）政府和社会资助；

（三）企事业单位赞助；

（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；

（五）利息；

（六）其他合法收入

第三十条 联盟经费必须用于本章程规定的业务范围和事业发展，不得在会员中分配。

第三十一条 联盟建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法，真实、准确，完整。

第三十二条 联盟配备具有专业资格的会计人员（会计不兼任出纳），会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。

第三十三条 联盟的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度。接受会员代表大会和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。

第三十四条 联盟换届或更换法定代表人之前必须接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。

第三十五条 联盟的资产，用于联盟发展需要，任何单位、个人不得因私侵占、私分和挪用。

第三十六条 联盟的专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照国家对事业单位的有关规定执行。

第六章 章程的修改程序

第三十七条 对联盟章程的修改，须经理事会表决通过后报会员代表大会审议。

第三十八条 联盟修改的章程，须在会员代表大会通过后的十五天内，经业务主管单位审查同意，并报社团登记管理机关核准后生效。

第七章：终止程序及终止后的财产处理

第三十九条 联盟完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会或常务理事会提出终止动议。

第四十条 联盟终止动议须经会员代表大会表决通过，并报业务主管单位审查同意。

第四十一条 联盟终止前，须在业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。

第四十二条 联盟经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。

第四十三条 联盟终止后的剩余财产，在业务主管和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与联盟宗旨相关的事业。

图书馆联盟章程 篇6

第一条 xx师范大学图书馆联合九所师范院校图书馆共同发起成立全国师范院校图书馆联盟，并于xxxx年11月26日在xx师范大学宣告成立。为规范联盟工作，特制定本章程。

第二条 本联盟全称为“全国师范院校图书馆联盟”(以下简称“联盟”)。

第三条 联盟的宗旨是：共建合作，依托教育，共享互惠，协同发展。联盟的建设目标是：突出特色，以师范院校丰富的教师教育和教育学科文献资源为基础，以科学的理念为引领，以先进的技术为保障，构建务实型的全国师范院校图书馆文献信息资源保障和服务体系，实现全国教育学科信息资源的共知、共建、共享，建设支撑全国师范院校人才培养和科学创新的信息服务平台，促进成员馆的全面合作，为国家教育学科和教育事业的发展做出更大的贡献。

第四条 联盟的建设任务是：构建联盟文献信息资源和咨询服务共享机制，联合建设教育文献信息资源;应用和推广行业相关业务规范和标准，指导师范院校图书馆服务实践;开展多样化、多层面的馆员培训和交流，拓展与业界其它相关联盟和组织机构的协同和合作;代行组织召开全国师范院校图书馆工作会议。

第二章 联盟成员

第五条 联盟成员均为机构团体成员，分为成员馆、理事馆和常务理事馆三类。

第六条 凡承认联盟章程，承诺履行联盟成员义务的师范院校图书馆，自愿提出申请，经规定程序审核批准后，均可成为联盟成员馆。

第七条 凡承诺为联盟做出实质性贡献、能够提供相应的资源和服务共享、在本省市地区和本类型师范院校中具有代表性的联盟成员馆，加入联盟一年以上，自愿提出申请，经规定程序审核批准后，可成为联盟理事馆。

第八条 联盟正副理事长和常务理事所在馆为联盟常务理事馆。

第三章 权利和义务

第九条 联盟成员的权利

(一)参加联盟的相关会议和活动;

(二)参与联盟的各项建设;

(三)共享联盟的资源和服务;

(四)参加联盟组织的各类培训和业务交流;

(五)就联盟事务提出提案和建议。

第十条 联盟成员的义务

(一)遵守联盟章程和有关规定;

(二)执行联盟决议;

(三)完成联盟及其下属机构的工作任务;

(四)参加联盟组织的各项活动;

(五)缴纳会费和提供相关费用。

第十一条 联盟成员的退出

联盟成员有权退出联盟，但应书面通知联盟秘书处。秘书处应及时向常务理事会汇报并备案。

第四章 组织机构

第十二条 联盟组织机构由联盟成员大会、联盟理事会、联盟常务理事会、各业务中心和联盟秘书处组成。

第十三条 联盟成员大会是联盟成员馆全体会议，其职责为审议联盟工作计划和报告，讨论联盟的建设和发展，研究联盟运行的重要政策，组织成员馆工作研讨和学术交流。联盟成员大会每三年召开一次，特殊情况可以提前召开或加开。

第十四条 联盟理事会是联盟的最高决策机构，负责制定联盟发展战略，决策联盟建设发展的重大问题，研究决定联盟相关政策和规章，选举联盟正副理事长人选，决定联盟成员大会的召开和议题。联盟理事会每年至少召开一次全体会议。联盟理事会设理事长1人，副理事长5人，常务理事若干人。正副理事长和常务理事任期每届三年，可连选连任。理事会每次开会出席者须达到规定成员的三分之二以上方为有效，决议或决定须出席会议者二分之一以上(不含二分之一)同意方为通过。

第十五条 联盟常务理事会是联盟理事会闭会期间的常设机构，向理事会负责。负责向理事会提交讨论议题，落实理事会决议，主持理事会闭会期间的联盟运行。联盟常务理事会由理事长、副理事长、常务理事组成。

第十六条 联盟下设若干业务中心，分别开展资源建设、信息服务、技术应用、馆员培训、学术研究与交流、文化建设等工作和研究。各中心设主任1人，副主任1-2人。

第十七条 联盟秘书处是联盟日常办事机构，负责联盟运行的组织协调、落实督促、平台管理、网站建设、经费管理和档案保存等。秘书处设秘书长1人，副秘书长1人，人选原则上由理事长单位推荐。

第五章 附则

第十八条 联盟日常管理经费由理事长单位承担，业务建设经费初期由常务理事馆分担。待联盟运行正常、业务拓展后由联盟理事会统筹筹集资金或成员馆分担。适当时间由理事会提出相关方案或规定，交成员馆全体大会审议。

第十九条 凡在联盟各机构有任职人员的成员馆，如有人员变动，须及时向秘书处提交书面通知函并推荐继任候选人。

浅析企业战略采购联盟的建立 篇7

对很多公司而言,外部采购占公司成本费用的60%-80%,所以,哪怕是小幅度的减少这部分支出,都将对公司盈利带来相当重大的影响。据西方一著名管理咨询公司的研究,如果一个公司开始关注采购管理并采取行动降低成本,那么在短期内成本平均可以降低5%。但是,如果要降低10%~15%,则必须建立一个中长期的战略采购联盟。本文旨在探讨企业建立战略采购联盟的一些方法和原则,希望能给企业建立战略采购联盟提供一些思路和借鉴。

一、企业建立战略采购联盟的原则和目的

所谓战略采购,是一种系统性的、以数据分析为基础的采购方法。战略采购联盟是指企业与供应商双方在相互信任的基础上,为了实现共同的目标而建立起来的一种高层次合作关系。

战略采购是一种有别于常规采购的思考方法,它的要点在于充分平衡企业内、外部优势,以降低总成本为宗旨,涵盖整个采购流程,实现从需求描述直至付款的全过程管理。战略采购与普遍意义上的采购区别在于,战略采购是以最低总成本建立供应渠道的过程,一般采购则是以最低采购价格获得当前所需资源的简单交易。

企业建立战略采购联盟,必须考虑一些基本的要素才能达到设定的目标。下面分别阐述企业实施战略采购联盟应考虑的原则和应达到的预期目的。

(一)企业实施战略采购联盟应考虑四个重要原则:

1、总成本。

成本最优往往被许多企业的管理者误解为采购价格最低,很少考虑使用成本、管理成本和其它无形成本。采购决策影响着后续的运输、调配、维护、更换乃至产品的更新换代,因此必须有总体成本的考虑,必须对整个采购流程中所涉及的关键成本环节和其它相关的长期潜在成本进行评估,建立"总体拥有成本=采购成本+使用成本+管理成本"的概念。

2、在事实和数据信息基础上进行协商。

战略采购过程不是对手间的谈判,而应该是一个商业协商的过程,协商的目的不是单纯的降低价格,而是基于对市场的充分了解和企业自身长远规划的双赢沟通。在这个过程中需要通过总体成本分析、供应商评估、市场调研等,为协商提供有力的事实和数据信息,帮助企业认识自身的优势,从而掌握整个协商的进程和主动权。

3、采购的终极目标是建立双赢的战略合作伙伴关系。

双赢理念在战略采购中是不可或缺的因素。企业通过建立供应商的评估和激励机制,以"服务、合作、双赢"的模式,互为支持、共同成长,与供应商建立长期稳定的合作关系,确立双赢的合作基础。

4、制衡。

制衡是企业与战略供应商合作的基础,企业和供应商本身存在一个相互比较、相互选择的过程,双方各有优势,如果对供应商所处行业及其业务战略、运作模式、竞争优势、长期经营状况等有充分的了解和认识,就可以帮助企业发现机会,在互赢的合作中找到改善目前谈判的制衡方法。

(二)企业建立战略采购联盟的目的

通常有三个目的:第一、降低供应链中断的风险和采购成本;第二、提高采购质量、缩短配送时间、减少中转环节;第三、提高新产品和新市场的开发速度。

(三)企业战略采购联盟与其他合作关系的比较

与其他合作关系相比,企业战略采购联盟具有四个方面的特点:

1、企业与供应商之间是一种长期的、相互依存的合作关系;

2、这种合作关系是以合约的形式确定的,而且双方在各个层次都有相应的沟通渠道;

3、企业与供应商有着共同的目标;

4、企业与供应商相互信任、相互配合、共担风险。

二、企业与供应商的关系类型及各自的特征

(一)企业与供应商的关系有三种类型

一般来说,根据企业与供应商的合作依赖程度和信任程度,双方的关系可以分为三种类型:交易关系、合作关系与联盟关系。

交易关系:指企业与供应商之间简单的买卖关系。

合作关系:指双方除了买卖关系以外,均存在一定的依赖程度。

联盟关系:指在合作关系的基础上,双方均增加了一种信任关系。

企业与供应商的关系是企业根据自身的发展情况、采购产品的特点、市场竞争状况、企业和供应商的合作意愿等因素,在相互作用过程中逐渐形成的。企业与供应商的关系类型和信任程度可以用图1表示如下:

(二)企业与供应商关系的特征

1、交易关系的特征:

第一、每一笔交易都具有相互的独立性,双方对彼此均不重视,一方的所得以另一方的付出为代价;第二、交易关系的核心就是最好的价格,市场供求关系对价格起到主导作用;第三、双方保持一定的距离,彼此掌握的信息不共享、不公开。

2、合作关系的特征:

第一、在合作关系前提下,企业可以使供应商提前介入,从而可以使企业在成本、质量、技术及进入市场的时间等方面可以得到改进;第二、企业与供应商是建立在长期相互尊重的基础之上的,从而可以降低供应中断的可能性;第三、在合作关系中,需求具有较大的确定性和连续性,会促使供应商加大对研究开发、培训、供应链整合等方面的投资,从而会逐渐降低企业的采购成本。

3、联盟关系的特征:

第一、在双方相互依赖和彼此承诺的基础上,联盟关系的目的在于降低成本的同时持续的改进;第二、基于双方的合约关系,联盟关系中对涉及对方的领域双方都是开放的,包括成本、长期目标、技术等方面,并且这种合作均通过正式或非正式的人际关系、信息系统和内部相关部门组成的复杂的交流沟通的网络来保证;第三、在联盟关系中,双方的谈判是以双赢的方式进行。联盟的准则是为了设计和制造更高质量的产品(或提供更高质量的服务),降低产品(或服务)的总成本,通过更好地占有市场来实现共同的目标。

三、企业战略采购联盟的建立

企业要与供应商建立战略采购联盟,一般需要以下几个条件:

1、必须得到企业高层的重视。建立战略采购联盟关系到人员、信息和资金等资源的支持,高层的重视才能使联盟关系得到组织上的保障,这是战略采购联盟成功的首要条件;

2、必须严格选择供应商。由于和供应商建立战略采购联盟的工作量比较大,转换供应商的成本也特别高,因此,企业在选择联盟伙伴时一定要非常慎重,必须对供应商进行严格的选择,以最大程度地保证联盟的成功;

3、必须目标一致,并持续努力地改进。应该在双方共同努力的基础上建立可操作的共同目标,并且在实施的过程中,通过双方的共同努力持续改进,以创造更好的双赢机会;

4、必须建立一系列的支持体系和文件。通过体系和文件对双方的目标、持续改进的要求、冲突解决机制以及资产归属关系等进行约束,以明确双方的权利、义务和期望,保证联盟的稳定;

5、必须建立相互信任的信息沟通和分享机制。通过双方各个层次的信息沟通和分享,及时消除分歧,跨越买卖关系,增强彼此的信任关系,从而增加联盟成功的可能性;

6、必须保证双方合作组织的持续性。在组织相关人员发生变化时,必须及时沟通,以保证信任关系的持续性;

7、必须建立相应的考评体系。建立考评体系,对联盟伙伴进行考评,以保证双方战略联盟的竞争力,更好地为企业总体战略目标服务。

四、企业战略采购联盟的维持和改善

战略采购联盟的维持和改善主要依赖以下三个方面的工作:

(一)建立有效的信息交流和共享机制

通过有效的信息交流,可以减少投机行为,促进重要生产信息的自由流动。为加强企业与战略供应商的信息交流,可以加强双方以下几个方面的工作:

1、进行有关成本、生产计划、质量控制等方面的信息交流,保证相互之间信息的一致性和准确性;

2、实施并行工程。企业在产品设计阶段即可让供应商参与进来,让其提供原材料、零部件等方面的性能和供应状况等方面的信息,减少开发时间,提高开发效率;

3、建立共同任务小组,解决共同关心的问题;

4、创造良好的、经常性的互动,及时发现和解决工作中的问题,创造良好的合作气氛。

(二)建立对联盟伙伴有效的激励机制。

没有有效的激励机制,就不可能维持良好的战略采购联盟关系。企业在激励机制的设立上可以考虑给予供应商价格折扣、柔性合同以及股权赠送等方面的激励,使供应商分享成功,从而调动联盟伙伴的积极性。

(三)合理的评价和及时的反馈机制

要实施对供应商的激励,就必须对供应商的合作效果进行及时评估,通过对供应商的关键绩效指标进行评价,找出存在的问题或需要改进的地方,把结果及时反馈给对方,双方一起探讨产生问题的原因,并共同寻找解决的措施。

五、结束语

建立企业战略采购联盟是一个不断优化和持续改进的过程,也是一个较为复杂的系统工程。为保证联盟的成功,不仅需要企业高、中层人员的重视和参与,还必须成立一个跨部门的联合工作团队,团队不仅包括采购、质量、信息化相关人员,还必须包括研发和生产人员。只有在所有人员共同努力的基础上,才能最大程度地保证战略采购联盟的成功。

参考文献

[1](美)大卫.百特等(何明珂等译):世界级供应管理,北京:电子工业出版社,2003;

[2](美)米歇尔.R.利恩德斯等(赵树峰译):采购与供应管理,北京机械工业出版社,2003;

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[4]陈立功、艾云:《供应链整合—当代企业创造竞争优势的根本途径》工业企业管理,2001,(9);

[5]陈小军:《供应链管理实施》环球管理,2001,(7);

[6]薛正亮、季建化:《供应链竞争环境分析模型》技术经济与管理,2003,(2);

[7]马土华:《供应链绩效评价特点及原则》,环球管理,2001,(7);