文明医院创建工作总结(精选8篇)
文明医院创建工作总结 篇1
医院2012年文明单位创建工作总结
为进一步贯彻落实《中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》,按照市精神文明单位创建工作的具体要求,坚持党的基本路线,坚持以群众性精神文明创建活动为基础,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,在工作中坚持三个文明一起抓,开拓进取,求实创新,结合当前的创建人民满意医院,深入开展“文明优质”服务活动,实现了三个文明的新发展,较好地完成了市委、市政府及上级主管部门交给的各项工作任务,收到了显著的经济效益和社会效益。在文明单位创建工作中,做到了有计划、有总结、有目标、有组织、有措施、有指导、有监督,促进了吴忠市卫生工作的进一步发展。现就今年以来的争创工作总结如下:
一、统一思想,全员参与,提高医院文化的认同度。㈠强化领导作用,注重身体力行。
充分发挥党组织在精神文明建设活动中政治核心作用和战斗堡垒作用,进一步加强领导班子自身建设,着力提高管理水平和工作效能。全体党员和各级干部严格按照“团结、民主、求实、创新”的八字要求,讲团结、顾大局、讲政治、讲纪律、讲奉献,严格遵守院党支部工作制度和廉政自律管理制度,认真贯彻执行党和国家的各项方针政策,求实创新,同心同德,不断开创医院工作新局面。
㈡强调全员参与,营造浓厚氛围。
⑴切实抓好宣传动员工作,积极利用电视、网络、报刊、橱窗等形式加大宣传力度,使全院干部职工进一步树立文明意识和创建意识,自觉形成“说文明话、办文明事、做文明人”的良好创建氛围,使创建活动蔚然成风,⑵结合日常工作,梳理岗位职责和工作流程,让员工明白医院目标和岗位目标、职责之间的关系,从而正确处理岗位工作与 医院目标的关系,自觉做到岗位与岗位、岗位与医院之间利益的无缝对接,积极思考改善和提高工作质量的方法。在关系到职工利益的重大管理决策上,主动听取员工的意见,让员工参与进来讨论,广泛征求意见,增强员工的使命意识和主人翁责任感,激发他们的团队意识。
二、努力创建学习型医院、学习型党组织
㈠院领导班子始终坚持党政学习制度,按照《医院2012年党政理论学习计划》,坚持集中学习与个人自学相结合,通读原文与专题研讨相结合。通过学习,努力使党总支成为勤奋学习、善于思考的模范,解放思想、与时俱进的模范,勇于实践、锐意创新的模范。
㈡坚持教育、注重民主。坚持“三会一课”制和职工政治学习制度。结合“创先争优”、“三好一满意”任务,开展了党课教育活动。加强了对发展党员预备期考察及入党积极分子的教育,始终坚持“以病人为中心”,“以见义勇为青年李潇、纳振东的英雄事迹”为榜样,激励推进文明单位创建工作的实效性。注重了民主生活会的针对性和实效性,增强了班子的凝聚力和战斗力。
㈢以新医院建设为契机,加强党员和广大职工服务理念教育,统一党员干部职工的思想和行动。引导和带领广大党员干部走在前列、干在实处,在保证各项工作顺利运行的基础上,参与新医院建设,抓时间、抢进度、保质量,现已基本完成了新院建设规划、设计与前期开工的各项准备工作。
㈣院党总支在坚持理论学习的过程中,积极开展自评自纠工作,认真查找不足,促进党建工作取得实效。寻找思想观念、工作方式以及领导班子整体合力方面存在的问题,找准在工作思路、工作流程、工作决策以及管理理念上存在的缺陷,探讨改进措施,不断自我完善。
三、发挥载体作用,积极开展主题实践活动
㈠以“创先争优”为契机,着力推进民主评议征求意见的形 式.在“创先争优”活动中,通过对住院、出院病人的随访、问卷调查;对信息媒体的公开批评;意见箱的投诉和市纪委第七纪工委明查暗访;进行了积极整改。并开展了行风监督员、人大政协代表,社会群众代表等形式座谈会,进行了民主评议。并通过对本院职工问卷调查、中层干部专题研讨、职工会员代表座谈、科室工休座谈会等形式自查征求意见和建议。今年,已制定整改台帐5项,明确了整改责任科室、责任人、整改措施、整改时限、整改结果实效。
㈡注重了“三好一满意”规范化制度的管理形式。从服务好、质量好、医德好,群众满意,决策、管理、服务、监督等方面建立了约束机制。规范了医德医风考评、投诉监察、临床抗生素使用、单病种限价、处方评审展评、服务流程、定期回访等制度,杜绝了过度用药和大处方。对工作落后不求进取的极少数人提出了批评和限期整改,营造出了“创先争优”、“廉洁人文服务”、“三好一满意”的医疗氛围。
㈢注重强化了医德医风教育形式。从加强内部管理机制抓起,先后制定了一整套医院管理制度汇编,员工手册、廉政手册和服务行为规范等人手各一本。通过系列性正面教育,继续叫响“不收红包从我做起,不送红包从你做起”的口号,形成了廉洁人文服务的良好氛围。
㈣组织党员公开承诺,认真践诺。为不断推进创先争优活动,院党总支带领全体党员积极组织开展公开承诺活动,党总支、党支部、共产党员都分别作出了公开承诺。2012年4月开展了新一轮公开承诺和领导点评工作。从医院工作实际出发,突出点评的针对性、多样性和时效性。通过组织会议集中点评、工作现场即时点评、个别谈话重点点评、党员相互点评等形式,针对自开展创先争优活动以来各支部各科室开展创先争优活动、基层党组织建设、公开承诺亮诺践诺、服务群众解决问题、推动中心工 作完成等方面的情况进行认真评议,深刻剖析存在问题及原因,提出下一步整改措施。活动开展至今,院创先争优领导小组始终以三好一满意”(质量好、服务好,医德好,群众满意)为评判标准,通过组织开展五项专题活动、健全完善五项工作机制,创建“五个好”先进基层党组织,选树“五带头”优秀共产党员,切实加强医院党组织和党员队伍建设,有效推动了医院各项事业发展。
㈤开展了“党员示范岗”和“文明先锋岗”活动。以服务窗口为重点,将门诊收费、住院收费、药房窗口设为“党员示范岗”和“文明先锋岗”,充分发挥党员的先锋模范作用。统一标准,规范医务人员胸牌,全体党员挂牌上岗,激励广大医务人员立足岗位,发扬奉献精神,做好本职工作。
㈥积极开展推广优质护理服务暨“三好一满意”活动。在庆祝“5〃12”国际护士节之际,医院结合开展推广优质护理服务工作,广泛深入开展“服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”活动,并按照“爱岗敬业、服务态度好、外表端庄、有爱心、工作积极、认真负责、深受病患欢迎”等要求评选出“医院最美护士”、“业务最强护士”、“最佳服务护士”、“心灵最美护士”“微笑最美护士”、“最有爱心护士”,促使广大医务工作者不断提升服务水平,持续改进医疗质量,大力弘扬高尚医德,争创人民满意医院。
㈦开展志愿服务,塑造文明行业形象。充分发挥卫生服务优势,以“弘扬雷锋精神,开展志愿活动”、“讲党性、重品性、作表率”等活动为载体,不断深化精神文明创建活动,努力塑造卫生行业医德高尚的天使形象、办事公正的职业形象,行为规范的管理形象、文明优质的服务形象、环境优良的单位形象。积极构建为民服务体系,组织党员开展了“四个一”活动,即:到帮扶单位(村、社区)过了一次组织生活、慰问了一次党员群众、帮扶了一户困难党员、办好一件实事好事,进一步密切党群关系。㈧送医送药送温暖,大力实施得民心工程。医院结合民族团结教育活动大力实施得民心工程,深入扶贫帮困对口支援社区,开展扶贫帮困活动,切切实实为社区群众办实事、办好事。国庆前夕,根据市卫生局的安排意见,开展了丰富多彩的宣传教育活动。医院领导高度重视,亲自组织,亲自安排,召开民族团结教育月活动领导小组专题会议,研究决定今年的扶贫周活动的方式和内容。
㈨坚持开展医疗卫生服务进清真寺活动。为了深入贯彻以“为少数民族群众办实事”的主题,结合公共卫生服务、健康吴忠全民行动、慢性病示范区创建、“七进基层”等活动,医院党总支组织青年党团员志愿者服务队深入清真寺,以为群众送医、送药、送健康形式向国庆献礼,切实让广大穆斯林群众充分感受到医改带来的有效、方便、价廉的医疗卫生服务和惠民政策,进一步营造民族团结、宗教和顺、社会稳定的良好环境。
四、结合文明单位创建活动,加强医院文化建设
㈠转作风、比服务、创一流,以简化流程、方便病人为着眼点,以作风建设“回头看”为契机,大力弘扬白求恩精神,在全院开展评选 “服务标兵”、“优秀党员”、“先进医务工作者”、“业务技术操作能手”、“优秀病历”评比活动,开展文明优质服务,打造和谐医院品牌。
㈡加大医院文化建设力度,结合医院的改革发展实际,深入开展文明科室、文明家庭、文明个人、文明岗位等。利用节假日(三八妇女节、五一国际劳动节、五一二护士节、七一党的生日等)开展形式多样、内容丰富的文体活动,寓教于乐。把医院长期发展过程中取得的经验和闪光点加以提炼升华,凝练出既富时代气息,又能充分体现医院特色的医院院训,不断向社会推介。
㈢组织开展了“树立良好医德医风,构建和谐医患关系”演讲比赛。结合“三好一满意、”“治庸问责”、“六查六看”、“民族团结月”等主题活动的开展,2012年9月21日我院举办了以 “树立良好医德医风,营造和谐医疗氛围”为主题的演讲比赛。此次演讲比赛动员范围广、参赛选手多、演讲水平高、影响力强,各民族参赛选手用自己的行动展现了我院医务人员爱岗敬业的精神面貌,诠释了开展“三好一满意”和“创建人民满意服务窗口”活动的累累硕果。进一步激发医院全体党员干部职工的工作热情,决心在本职岗位上,解放思想,扎实工作,科学发展,创先争优,为建设和谐医院平安医院添砖加瓦,努力为人民群众提供高效、便捷、优质、温馨的医疗卫生服务。
㈣开展文明规范用语推广活动,按照市局下发的医生、护士文明规范用语各50条,通过书面考试、实践推广的形式,在全体医护人员中实行。医护人员文明规范用语参与率100%;
㈤深化职业道德教育,组织职工学习《医德行为规范和实施细则》,建立健全医德医风考评机制,实行晋升专业技术职务医德医风一票否决制。
㈥整体推进计划生育、信访、综治等工作。遵守计划生育的相关制度,认真做好群众来信来访的接待处理工作,认真履行综合治理目标责任书,着力创建“平安医院”、“百姓放心医院”。
㈦进一步加强医院内外环境建设,抓好住院综合楼建设,注重医院环境卫生,保持医院环境净化、绿化、美化、亮化,努力创造出创建文明单位的优美环境、优质服务和优良秩序氛围,以人性化流程、温馨化环境、亲情化沟通构建和谐的医疗环境。㈧完善各项管理制度,建立健全长效机制,实现精神文明创建工作的科学化、制度化、规范化。
㈨建立健全科学严格的考评机制,实行全面考核和重点考核相结合的原则。要加大督查,严格考核,根据考核细则,将工作职责、医护质量、服务态度、业务指标等量化考核到科室、到人头,使精神文明的各项任务落到实处。
五、以深入开展“医院质量管理年活动”为主线,进一步提高医疗服务质量。㈠加强医疗质量管理,提高医疗服务质量。按三级医院评审细则以及医政医改的重要内容要求,从新调整了1000分制综合考核细则,加大抗菌药物专项整治力度、新加临床路径考核内容等,并实行了1000分制综合考评,每月考评汇总一次,一季度大查一次,与科室及个人绩效挂钩,与职称评定挂钩。
㈡加强了临床合理用药。一是建立和完善医院药事管理委员会组织,职责明确、制度健全、记录完整,提高临床合理用药水平,降低患者医疗费用。二是推行临床药师制度,由药剂科资深药师,定期对院内临床用药情况进行监督、评价和公示。认真落实处方点评制度,对处方实施动态监测及超常预警,对不合理用药及时予以干预。三是进一步降低科室药费比例,每月定期检查、公布各科室的住院患者人均费用、药费比例及医师个人药费比例,对不合理用药及时予以纠正,将不合理用药行为计入个人医德档案、医疗质量考核档案,与评优、评聘、绩效工资挂钩,并在全院通报批评。2012年1-6月份统计:麻醉处方合格率达100%,门诊处方合格率95.0%,药占比为41.0%,较去年同期降低0.9%,切实降低了医药费用,减轻了患者的经济负担。
㈢狠抓了各项核心医疗制度的落实,规范医疗行为。狠抓了首诊负责制、三级医师查房制、手术分级管理制度、疑难病例讨论、危重患者抢救、死亡病例讨论制度、医患沟通制度等各项核心医疗制度的落实,规范医疗行为;不断完善医疗质量分级负责制,推行总住院医师制度和住院医师24小时值班制度,强化患者安全目标等重点管理,积极构筑医疗质量和医疗安全管理的长效机制。建立了医疗技术管理档案,落实了医疗质量和医疗安全核心制度。同时按照《执业医师法》、《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《医疗技术临床应用管理办法》等有关法律法规规定,严格执业准入、资质准入,加强监督,全院无违法执业行为。同时,深入开展以“无投诉、无差错、无事故”为主题竞赛活动,积极构筑医疗质量和医疗安全管理的长效机制。㈣加强病案管理。按三级医院要求,结合我院实际,进一步完善了病案管理方面的各项规章制度,汇总成册,上半年共归档病案数12507人次,成立终末病历审核小组,每月抽查各科室病例进行评审,发现问题,及时与相应科室沟通并整改,总计评审2476份,其中不合格病例22份,终末病历甲级率达到了99.10 %。
㈤充分利用现有资源,以疾病诊治链为纽带,根据社会需求和学科发展的需要,逐步增添专科诊疗设备和设施条件,提高服务水平。
㈥狠抓人才培养:
1、引进医院急需的高学历、高技术的学科带头人,为临床专业设置更细化更合理创造条件。
2、选派发展势头良好的业务骨干到三甲医院进行专科进修,促进了临床技术创新。
3、从基础抓起,采取大规模“三基”轮训的方式,半年内共培训人员1256人次,做到了人人达标,提高人员理论水平和操作技能。
经过广大党员干部职工的共同努力,医院文化建设取得了令人欣喜的成绩,今年以来获得2008-2009“吴忠市民族团结进步先进集体”,2010“万名医师支援农村卫生工程项目工作先进单位”,2010年“先进团体会员单位”。2011二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院“先进单位“,自治区级2012-2015年“文明单位”。也使广大员工对医院价值认同有了新的飞跃,医疗服务质量有了新的突破,管理水平有了新的提升,作风建设取得新的成效……成绩虽然属于过去,但也是激励我院广大员工的精神法宝,在今后的工作中,我们将继续坚持高标准、高起点、高质量地开展争创国家级“文明单位”活动,在“三个文明”建设中不断开拓进取,力争创建工作再上新台阶
文明医院创建工作总结 篇2
关键词:思想政治工作,文明创建,载体
随着卫生事业与医疗体制改革的不断推进, 各种新情况、新问题不断涌现, 这对医院思想政治工作提出了更高的要求, 我院, 把文明创建纳入规范化管理的轨道, 真正做到了全员参与, 全员教育, 全员提高, 在全院形成了争先创优的良好氛围, 使思想政治工作真正落到了实处。
一、完善机制抓创建, 夯实思想政治工作基础
(一) 强化组织领导, 完善组织机制
通过加强对文明单位创建工作的领导, 不断加大思想政治工作的力度。成立了由院长担任组长的创建领导小组, 形成了“一岗双责”, 齐抓共管的创建体系。层层分解责任, 将年度医疗业务工作目标和创建工作目标一起进行考核, 切实做到了谁主管谁负责, 确保创建工作一级负责一级, 一级带一级, 把工作责任落实到每个窗口, 每个岗位。
(二) 强化监督检查, 健全监督机制
不定期对各科室创建工作进行监督检查。建立了医德医风个人档案, 引导医务人员遵守法律法规, 恪守职业道德。形成多渠道的监督网络, 聘请了18名行风监督员, 向社会公示了《一医人行为基本要求》。在门诊和病房大厅设置意见薄、意见箱, 公布举报电话以及发放征求意见表等形式, 广泛收集群众意见和建议, 主动接受社会监督。
(三) 强化学习培训, 完善教育机制
一是抓好思想道德教育。采取专题学习、邀请专家讲课、外出参加培训等多种形式, 切实增强了学习实效。从不同层面组织医德医风、职业道德教育培训, 对党员、团员进行骨干作用的培训, 对青年医务人员进行职业素质提高的培训, 对新分配入院人员进行岗前教育培训。通过一系列的教育活动, 促使员工形成正确的价值观, 逐步养成良好的精神风貌对待工作、善待病人。
二是注重能力素质培养。医院制定了一系列培养、激励人才的特殊政策, 启动了“十百千”人才建设工程。每年选派优秀的人员脱产攻读在职硕士、博士学位, 选派优秀中青年医疗医技护理人员到国内顶尖医院进行专科进修, 参加国际、国内高水平的学术会议或者短期培训。
三是强化实践能力锻炼。通过单项奖励等形式, 鼓励医务人员推广使用临床适宜技术, 鼓励专技人员提高科研成果与学术论文的水平和档次。全体医务人员特别是博士、硕士及各学科带头人, 充分发挥自身优势, 结合临床实践, 密切关注本学科、本专业技术发展的前沿动态, 做好科研前瞻性研究, 尽量提高科学项目的技术含量和成果的档次。
二、搭建载体抓创建, 丰富思想政治工作内容
着力改善干部职工娱乐生活环境, 修建了文化休闲广场, 建立起了多媒体中心, 完善图书室等活动场所。在此基础上, 我们精选活动载体, 开展了一系列活动。
(一) 大力开展典型评选活动
为了树立典型, 弘扬正气, 先后开展了“杰出一医人”、“一医人标兵”、“十佳青年”、“优秀团员”活动, 印发先进事迹材料组织全院学习。大家在活动中受到教育, 对充分发挥先进典型的示范带动作用, 重塑天使形象起到了良好的作用。
(二) 大力开展扶贫帮困活动
认真落实有关惠民政策, 重点关注弱势群体。全面启动了“百万复明工程”;利用“微笑列车项目”特别经费和湘西北唯一免费救治农村参合先心病患儿定点医院的契机, 对贫困患儿施以援手;按照“万名医师支援农村卫生工程”活动要求, 每年选派医师到对口医院进行支援;每年组织专家开展各种形式的大型义诊活动;参加“助残一日捐”, 组织职工为地震灾区进行募捐, 组织开展“天使在行动”爱心献血活动, 体现了我院医务人员救死扶伤的本职精神。
(三) 大力构建医院文化
我们将百余年来形成的“广济天下, 敢为人先”的优良传统与时代精神相结合, 凝聚成了“广济天下, 永争第一”的医院精神, 又系统的总结我院文化建设的经验, 从建立和完善理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统着手, 规范院徽、院标、院旗、院服、院歌、院训、院景等文化元素的内涵和使用, 进一步提炼医院精神, 凝聚服务理念, 编印了《医院文化手册》下发全院职工学习。通过采取这一系列的举措, 让医院精神与办院理念等文化元素牢牢根植于员工内心。用鲜活的医院精神激励全体员工, 使高尚服务理念变为全体员工的自觉行动, 成为促进医院建设和发展的强大推动力量。
三、围绕中心抓创建, 深化思想政治工作内涵
近年来, 将创建文明单位与“创先争优”活动、“深化医院文化建设活动”、“提升服务品质, 建设满意医院”等活动相结合, 塑造了一医人完美行业形象, 医院呈现出一派创先争优的和谐工作氛围。
(一) 与创先争优活动相结合
持续开展创先争优活动, 在广大党员中开展了“党员示范窗口”和“党员示范岗”活动。在全院开展了争创“十佳学习型党支部 (党小组) ”、“优秀共产党员·十佳健康卫士”、“优秀共产党员·十佳效能标兵”、“优秀共产党员·十佳白衣天使”等系列活动, 树立了先进典型, 打造了医院的良好形象, 推动创先争优活动上水平, 出成效。
(二) 与建设满意医院相结合
我们把群众满意作为第一标准, 把病人的需求当作第一选择, 把病人的利益当作第一考虑, 医院先后开展“三好一满意”、"优质护理服务示范工程"等活动。我们向社会公开作出优质服务八项承诺;坚持差错事故及时报告、调查、处置、努力化解医患矛盾;成立了网上诉求处理工作专门机构;开展预约挂号, 双向转诊等工作;建立了《患者出院随访制度》和出院随访登记本;推行“无假日门诊”, 成为全市首家实行此举措的医疗机构。
(三) 与提升医疗质量相结合
始终把强化医疗质量管理、提高专业技术水平、打造技术品牌作为创建群众满意医院的一个重点来抓。成立了以院长为主任的医疗质量管理委员会, 同时健全质控网络组织, 对全院的医疗行为进行监控, 形成了医疗质量全员参与, 全员落实局面。举办《医疗质量和医疗安全管理》培训班, 组织学习核心制度、病历书写规范等。加强了对重点学科的建设和扶持, 同时积极创造条件鼓励大家申报国家、省级重点专科。
四、整体推进抓创建, 提高思想政治工作实效
(一) 立足于人人参与, 增强创建影响
通过一医人网站、电子显示屏、宣传栏、横幅、讲座及各类媒体等大力宣传文明创建工作。采取请专家讲座等形式, 分层次对全院医职员工进行文明礼仪和职业道德教育培训, 先后举办了管理骨干培训、35岁以下青年员工培训以及新聘人员岗前培训等, 提升员工的综合素质, 进一步营造了文明礼仪的氛围。
(二) 立足于整顿行风, 增强创建合力
医者德为先, 为了整顿行业作风, 树立文明形象, 组织开展了“传承百年文化, 再创一医辉煌”主题教育活动, 理顺了医职员工队伍的情绪, 凝聚人心。在此基础上, 又及时组织开展了“全面加强细节管理, 全方位提升医院品质”主题实践活动, 引导员工注重医院管理的每一道环节、关注为患者服务的每一细节, 全院上下, 热情参与。同时, 狠抓一医人基本行为准则的落实, 使各个层面员工素质均得到提高。
(三) 立足于全面推进, 增强创建实效
文明医院创建工作总结 篇3
关键词:新形势;医院文明;创建工作
中图分类号:D64 文献标识码:A 文章编号:1671-864X(2016)03-0168-01
在我国医学领域中,医疗设备及医疗技术的不断进步与更新大幅度提高了人们生活医疗水平,然而医疗的进步同时也给医院的发展带来了新的挑战。与医院物质基础相比,医院的精神文明的发展却显露出各种各样的问题。医院精神文明发展的缓慢很大程度上限制了我国医疗水平及医疗环境的提高,所以加强医院文明建设工作成了我国医院发展的核心内容。
一、新形势下医院文明创建工作的意义
医疗科技进步在促进医疗水平提高的同时,也使得医疗体制出现了多方面的问题。比如医患纠纷的不断出现,医患矛盾的不断激化,暴力行为的不断增多等问题不仅使医务人员的传统形象与社会地位遭到损害,更重要的是严重影响了医院的正常工作秩序。为了维持良好的医疗环境,提高医疗水平质量,医院文明建设则成了当下医院的当务之急。总体来说,医院文明创建工作主要分为两大部分:医院管理制度的改革和思想道德的建设。医院管理制度的完善是医疗设备医疗技术正确实施的基本保证,也是医院文明创建工作的基本前提,而医院全体人员的思想道德培养则是推动整个医疗领域的发展,促进社会进步的重要环节。
二、新形势下医院文明创建工作的问题及对策
(一)新形势下医院文明创建工作的问题。
在先进的医疗技术与传统的医疗体制的结合中,人们的价值观与思想道德观念也在随之发生变化。受到市场经济的负面影响,医院以经济效益而主要目的而忽略了社会职责与公共效益,部分医务人员的思想观念也发生偏差,各种不正之风形成并促使医疗问题的日趋加剧。首先,医疗效率低下。在庞大复杂的医疗体系中,由于医疗管理制度的不完善,医务人员的责任划分制度的不明确,各种医疗程序的不透明等原因造成了医疗效率的低下使得很多患者在医疗技术条件允许的情况下却没有得到及时的应有的治疗。其次,医疗服务质量低下。主要原因可以归咎于医务人员对患者的服务态度和质量的不足。同时由于医院潜规则问题的严重,比如给医务人员的红包,使得患者不仅需承受身体上的痛苦,还不得不承担沉重的经济负担带来的精神上的巨大压力。
(二)新形势下医院文明创建工作的内容。
1.要改善医院现存的问题,建立医院文明的第一步则是医院制度的改革。
(1)完善医院管理机制。
完善的医院管理机制是保证医院一切程序的正常运行的前提条件。只有建立起一套科学有效的组织机构、医务人员的管理制度和体系,才能促使医院的规章制度得到落实。管理机制的完善包括医院的安全管理制度的落实,医疗设备的使用规则的规范化,财务管理制度的加强,工作规则制度的改善等。
(2)明确划分医院责任机制。
医患纠纷得不到及时有效解决的一个重要原因是,医院的责任划分机制不明确。不健全的责任机制同时也是促使医务人员工作懈怠,行为不严谨从而导致意外事故的一个重要诱因。医院应从上到下,从里到外的严格具体划分职责与任务,使每位职工都明确自己的责任和义务,从而建立起互相信赖的工作环境。
(3)规范医务人员行为。
医院应通过规范医务人员的在治疗、护理等医疗过程的行为准则,让每位职工的每项工作与每个行为都有规章制度可遵循。同时医院还可以通过患者匿名评价医务人员等制度来完善和弥补规章制度的不足,让医务人员的服务与工作态度在随时随地受到监督的情况下得到质的飞跃。
(4)完善奖惩考核制度。
为了避免重大事故的发生,减少医患纠纷,并且提高医疗质量水平,医院需严格实施奖惩制度,加强奖惩力度提高职工的约束力。医院在对医务人员的行为和工作进行随时监督与定期测评中,对于优秀职工的予以积极鼓励和奖赏,树立模范职工,模范组织的榜样,形成有效的激励机制,同时对于态度不端正,表现松懈甚至故意违反医院规则制度的职工进行相应的批评与指导工作。
2.在医院文明建设的制度改革的基础上,加强医务人员的思想道德教育。
(1)实施文明素质教育。
医院文明建设过程中,医务人员是工作的主体。在社会环境不断改变的背景下,医务人员需要不断的学习进步才能跟上时代的步伐,保证健康的医疗环境。医院可以通过定期的有针对性目的性的素质教育培训,聘请德高望重的医生开展知识讲座等方式努力营造良好的学习氛围,及时跟进医务人员的思想进程,加强全体职工的文明素质教育,从而提高医务人员的道德水平,为医疗水平的整体提高打下夯实的基础。
(2)开展文明创建主题活动。
开展文明创建主题活动可以有效的提高医院的凝聚力,不仅可以促进医务人员之间的感情,将医院与每个职工连接起来,使医务人员在医院中找到归属感和认同感从而激发他们的工作潜力,还能使医务人员与患者之间更亲密的沟通,医务人员对患者的关怀与照顾,患者对药物和医疗技术的及时反馈,都能使医务治疗达到比预期更好的效果。
(3)美化医院人文环境。
医院首先应创造出以患者为本的医疗环境,让医务人员从治疗,护理,服务等各方面都能优先考虑患者的需求,从而提升医疗品德,提高医疗服务质量。其次,可以通过免费测血压、体重,免费提供饮水机,雨伞,行李寄存等服务来创建便民惠民的医疗环境。最后可以通过制作院徽,院歌,院旗,吉祥物等具有医院特色的文明标志,统一规范医院服饰等方式,丰富医院的文明色彩,提升医院的文化内涵,创造出让医务人员自发的改变和提高自身素质的人文环境。
三、结语
在新形势下,医院文明创建工作对医疗领域的整体发展起着关键作用。对于医院在新时代背景下医院文明现存的问题,医院应从医院管理制度的改革比如完善管理制度,明确责任划分机制,规范医务人员行为准则,完善奖惩考核制度等,和医院职工思想道德培养比如实施文明素质教育,开展文明创建主题活动,美化医院人文环境等两方面开展医院文明创建工作,从而保证健康的医疗环境, 提高医疗服务质量,促进整体医学的进步。
参考文献:
[1]夏启芝.以文明创建工作推动医院发展的实践[J].中医药管理杂志.2013,11(06):76-77.
医院行业文明单位创建总结 篇4
——从严治党深入推进,党委领导核心作用更加突出。
一是坚决维护党中央权威和集中统一领导,尊崇党章,严格执行新形势下党内政治生活若干准则,努力营造风清气正的良好政治生态。二是班子成员带头认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。四是以开展纪律作风整顿活动为契机,推进纪律教育常态化,有效运用监督执纪“四种形态”,完成了“四个全覆盖”工作,严格落实“三重一大”事项决策制度。
——业务发展稳中有进,核心竞争力持续提高。
一是年实现业务收入4.24亿元,同比增长7.69%;总资产4.74亿元,同比增长13.58%;门诊93702人次,同比增长4.96%,住院34495人次,同比增长11.23%,门诊及住院次均费用389.73和11122.21元,同比分别持平和下降3.37%,药占比29.97%,同比下降5.93个百分点;住院手术7561例,同比增长11.01%;出院者平均住院日10.71,同比下降2.37%;人员支出占业务支出比重提升1.87个百分点。临床路径入组率80.76%,完成率达91.56%。开展肿瘤多学科会诊514例,医联体内转诊人数增长29%。二是大胆创新,构建流畅的医疗质量管理体系。临床路径入组率80.76%,完成率达91.56%。开展肿瘤多学科会诊514例。三是加强护理质量与安全管理。获批市临床护理重点专科,推进优质护理和目标管理,拓展中医护理项目。四是加强公共卫生及院感管理。强化对院感法规知识的培训及考核,推进重点慢性病机会性筛查。五是扩大门诊预约途径出院病人电话回访成功率84.20%。满意度91.43%。
——科技创新全面起势,内引外联模式持续推开。
一是与_大学签署校院产学研用合作协议。二是2020年获批市级重点专科6个,获市科技进步奖5项,发表SCI论文11篇,中华医学会及系列论文6篇,核心期刊论文10篇。三是承办2020年山东省癌症防治与健康促进大会暨癌症早诊早治中国行(山东站)学术会,牵头成立市抗癌协会内镜等6个专业委员会和_市癌症中心和肿瘤专科联盟。四是推进与鲁南制药集团共建国际化I期临床研究中心战略合作项目,启动GCP项目27项。六是举办“中日精准治疗暨国际合作论坛”和第七届全国地市级肿瘤医院联盟管理学术大会,举办全市肿瘤防控大会。七是开展互联网+工作,运行单病种付费试点工作,推行健康扶贫“一站式”结算工作,优化银医通自助功能。
——行政后勤保障更加有力,主动服务意识持续跟进。
一是落实安全生产“一岗双责”,保障职工及患者安全。二是取消4辆公务轿车,分流转岗3名司勤人员。三是落实干部信息申报制度,推进事业单位法人治理结构工作。四是规范了差旅费报销和补助发放,处理了长期未决的病人欠费挂账项目。五是完善内部审计格局,委托第三方进行专项审计。六是完成10万元以下招标采购65项,通过机构代理招标26项。七是做好扫黑除恶、突发事件、消防等预案并进行实际演练。八是加强新院区设计调整、工程验收、现场安全管理。九是加大设备巡检力度,完善设备查保制度。十是维护水电暖及特殊设备的正常运行,推进节约型医院建设。
——文体志愿活动丰富多彩,职工向心力持续增强。
一是举办迎春文艺联欢会、女职工运动会和拔河比赛。二是走访结对困难女职工,慰问福利院孤残儿童。三是参加上级朗诵比赛,首届职工足球比赛。四是为职工发放传统节日购物劵及生日蛋糕卡和水票。及时走访慰问住院的职工和离退休人员。五是举办医师节系列活动和表彰总结大会,职工摄影展,图片展。六是组织职能科室人员及共青团员开展志愿服务活动。
——社会责任积极承担,医院美誉度持续提升。
一是与中国癌症基金会签署科研合作项目,开展对马牧池革命老区肺癌复查和“囊萤计划”救助贫困癌症家庭大学生捐赠活动。二是年内获得市直文明单位及市级健康单位荣誉称号,获第二届全市“最美医生”和“最美护士”各1人,齐鲁最美健康卫士1人,省优秀医师1人,市优秀医师、护士各3人,市优秀医务工作者2人;获市劳模、市卫生领军人才和市有突出贡献的中青年专家各1人。三是结算精准扶贫病人354人次,报销民政救助9.39万元,医疗机构减免13.36万元。四是圆满完成招商引资工作。
在看到成绩的同时,也清醒的认识到我们还存在很多不足:抓政治思想建设不够深入,意识形态工作责任制落实不到位,存在党建与业务工作“两张皮”现象;廉政防控还存在一些薄弱环节;行政管理效能不高,文化建设氛围不浓,影响力不够;基础设施陈旧,高档次医疗设备缺乏;缺乏肿瘤治疗后延服务,人才梯队建设不完善,一些学科建设后劲不足,学科带头人创新意识不强等等。
文明医院创建工作总结 篇5
2010年,在区委、区政府的正确领导下,我院以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,继续实施综合目标管理责任制,深入开展医院管理年活动,围绕创建现代化医院的总体目标,进一步深化医院内部改革;积极开展新技术、新项目,不断加强医疗质量管理,全面提高医院综合服务能力;加快基础设施建设步伐,门诊楼、急诊楼和内科病房楼等设施的改造、复新、工作顺利完成并顺利投入使用;通过加强基础管理,医疗质量和服务水平得到切实提高;通过加强职业道德建设和行风治理力度,树立了良好的医德医风,构建了和谐的医患关系,塑造了良好的社会形象。在全院干部职工的共同努力下,我院医疗、教学、科研等各项工作都取得了可喜成绩。2010年1月---10月份门诊达x人次,与去年同期相比增长x;急诊人次数x人次,与去年同期相比增长x;入院病人数x人次,与去年同期相比增长x;出院病人数x人次,与去年同期相比增长x;业务收入x亿元,与去年同期相比增长x;病床使用率达x。主要表现在以下几个方面:
一、继续实施综合目标管理责任制,深入开展医院管理年活动,医疗工作成效显著
(一)加强质量管理,保障患者安全。x年实施综合目标管理责任制,将各项考核指标层层分解,实行“院----科室----个人”逐级考核,医疗工作以“提高医疗质量,保障患者安全”为中心,切实加大医疗服务质量的管理力度。抓制度、促落实,注重环节质量控制和医务人员素质培养,有力地促进了医疗服务质量的改善和提高。严格执行首诊负责制等医疗质量与医疗安全核心制度,重点坚持制度落实与医疗质量持续改进;围绕院“优质服务年”工作,深入开展“医疗安全月”和“护理优质服务月”活动;制定了《 x院“医院管理年”医疗服务质量标准》,落实奖惩机制,确保奖惩到位,并将医疗服务质量考核成绩的优劣与科室、个人的经济收入、个人晋升、年终考核等挂钩,较好地提高了医疗服务质量;制定下发了《x院医师定期考核工作实施方案》、《x院卫生支农人员考核办法》等相关规定;严格执行《山东省病历书写规范》及《x院病历管理规定》,成立了“x院医疗质量专家督导组”,对病案质量实施全程监控和管理;定期举办病历、处方书写规范的专题讲座,专家督导组每人每周抽查现架病历,对体现在医疗文件中的相关核心制度、合理规范以及抗生素使用情况进行督导检查,适时监控各级医师落实医疗制度情况。
(二)加强医患沟通,构建和谐医院。继续加强医患沟通工作的管理,增设专职人员处理医患纠纷;加大《x院防范、处理医疗事故预案》、《x院医疗不良事件报告制度》等一系列规章制度的执行力度,为医患纠纷的处理提供了坚强的组织及制度保证。严格执行《x院医患沟通制度》,充分尊重患者的知情同意权和选择权,及时与患方签订手术同意书、输血同意书和特殊治疗、检查同意书等,并定期进行检查考核;统一了医患沟通记录书写格式,将医患沟通记录作为医疗质量检查的重要内容;注意沟通技巧,提高沟通效果与质量,并规定每一份病历中必须有实质内容的沟通记录。院医疗安全委员会定期召开会议,分析发生医疗纠纷的深层原因,指出问题症结,认真研究加以解决。一年来,无重大医疗事故发生。
(三)优化服务流程,简化就诊环节。门诊部分窗口科室服务合并,简化手续,减少病人往返,方便病人就医;继续开展“病人选医生”活动,及时更新专家简介一览表、专家门诊时间表;开设方便门诊;设立门诊健康教育室,通过大屏幕、宣传栏、讲座等形式,积极开展门诊健康宣教工作;继续执行医院总值班制度,及时协调各科室之间关系,保证医院工作顺利开展;继续执行科室轮换值班制度,加强门诊分诊工作,改善就诊环境,保证了门诊医疗秩序;创建数字医院,加强网络基础建设和信息系统维护,促进医院信息化工程建设。
(四)提供惠民服务,方便病人就医。继续完善医疗费用公开透明制度,住院病人实行每日清单制度,病人可通过费用查询触摸屏系统,随时查询药品价格、医保政策和住院费用等;在门诊大厅设导医台,为来院群众提供指引咨询服务;在醒目位置公示门诊医生简介、专家、专科介绍、药品价格等,公布监督电话,让患者明明白白消费;今年1—11月份方便门诊达到x人次,与去年相比增长x;提供咨询服务x人次;全年举办健康教育知识讲座17次;积极参与社会公益活动,多次组织大型义诊,提升了医院品牌形象,把每个月的第一和第三个星期日定为“惠民日”,惠民日就诊,门诊检查一律半价收费,并免收专家挂号费、病理工本费,受惠群众2000余人。医院与市工商局个体协会、市邮政银行合作,常年开展持“优惠卡”就医惠民服务活动,优惠幅度大、项目多,再一次让患者得到实惠,今年九月,我院作为试点医院在全省进行经验交流,获得一致好评。
(五)援川、援疆、医疗下乡工作持续开展
继去年派人支援四川灾区重建,今年我院又派出x名专家赴新疆,开展医疗援助,为当地群众提供医疗服务,帮助当地医院提高医疗技术水平。深入开展与x、x、x卫生院的帮扶协作,派出专家组成的医疗队到卫生院长期坐诊,参与医疗救治工作。截止目前,举办业务讲座、业务培训班6次,接诊患者1000余名,大大提高了乡镇卫生院的医疗技术水平,有力地促进两个效益的提高。
二、加大投资力度,加快医院建设,改善病区环境,促进医院又好又快发展
随着人民群众生活水平的不断改善,对医疗服务、就医环境的要求也愈来愈高。为改善病人就医环境,先后对内科、儿科、五官科病房楼以及急诊楼、急救中心等医疗用房进行改造维修,院容院貌呈现崭新形象。通过新修院内道路、种植观赏花木、粉刷墙壁、安装新路灯、霓红灯和指示字牌,完成了急救大厅、感染疾病科病房、氧气房的土建及室内外装修装饰工程,整改了院内乱拉乱接线路,医疗环境得到了彻底改变。
三、加强卫生行风建设,取得较好成效
继续实施《x院关于开展“加强行业作风建设”活动的实施意见》、《关于开展民主评议行风活动的实施方案》,把行风建设的各项任务落实到科室,责任到人,使医院行风建设的各项活动有了强有力保证。通过开展新时期医德医风规范学习教育活动,开创了全员参与行风建设的新局面。深入开展了医药购销领域商业贿赂专项治理活动。通过开展“五个坚持”活动(即坚持依法执业,保障医疗安全;坚持诚信诊疗,提供优质服务;坚持诚信收费,维护患者权益;坚持诚信服务,方便病人就医;坚持廉洁行医,塑造医疗队伍良好形象),规范了医疗行为,提高了服务质量。全年收到锦旗、感谢信69面(封)。一年来,我院卫生行风治理工作取得了显著的成效,开单提成、收“红包”、回扣等违规行为得到有效地控制,卫生行风进一步好转,服务质量显著改善,患者对医院的满意度明显提高,塑造了良好的医院形象。
四、加强内外宣传力度,扩大医院品牌效应
加强医院文化建设,加强与新闻媒体的联系与合作,做好对外宣传工作,及时宣传院内重大手术或新闻事件,扩大医院品牌的知名度。在《x晚报》、《x日报》、《x电视报》、《x报》以及市、区电视台等媒体开辟专栏宣传我院名科名医,展示了我院医疗服务品牌形象。此外,继续在市广播电台《x》栏目,开设专家讲座,推介我院各科的技术与服务,为市民解答寻医问药的难题,提高了我院各科、专家的社会知名度;全年在省市各媒体刊发或播出稿件50余篇(次)。
五、大力开展创建“全国百姓放心示范医院”等系列活动
为进一步提高我院广大干部职工政治思想素质和文明程度,促进医院快速发展,在继续开展医疗服务质量管理效益年的同时,全院开展“全国百姓放心示范医院”、“x省第八届消费者满意单位”、“区级文明单位”系列创建活动。医院制定了《创建工作实施意见》,进行安排布署,明确了目标要求和创建标准,使职工提高了思想认识。在科室之间、职工之间开展比、学、赶、帮、超活动,调动全院各个方面的积极性。为了把创建工作做好,医院成立了领导小组,将创建活动与“服务质量效益年”活动有机地结合起来。
六、加强医院安全管理,落实安全防范措施
牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,进一步强化院、科两级安全负责制,签订安全管理责任状,层层分解,责任到人,有效地防止了重大事故的发生;广泛开展安全教育,宣传《安全生产法》、《消防法》等法律法规,在院报安全专栏刊登安全知识常识,提高广大职工安全防范意识;每月进行一次院内安全检查,每季度对医院安全管理进行评价分析;不定期抽查用电及安全用电情况,发现问题及时整改,消除安全隐患;特殊工种操作一律经过岗位培训,持证上岗;加大医院内部治安管理,重点打击“医托”和治安防盗,通过发布公开信、张贴警示牌、广播、电子显示屏、保卫巡逻、建立反“医托”举报电话等多种举措,打击“医托”取得显著效果。
医院精神文明创建工作考核办法 篇6
一、指导思想: 考核工作以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕本院中心工作顺利开展,进一步加强和改进精神文明建设,推动各项工作健康发展。
二、考核原则:
坚持实事求是、与时俱进的原则;坚持公开、公平、公正的原则。
三、考核范围:
各乡镇(街道)党委、市委各部委、市直各单位、各人民团体、市直各系统和垂直管理系统下属单位等。
四、考核时间:
精神文明建设考核年终进行,考核期为2013年 月 日至月日。
五、考核方法与程序
(一)考核前由文明办根据年度精神文明建设工作责任目标和工作任务以及年度文明创建工作开展状况,细化考核内容,制定考核方案,通知到各部门和各有关单位。
(二)各单位(部门)于2012年12月底前,根据《嘉兴市2013年宣传思想工作要点》中的“精神文明建设工作”和年终考核方案,对本单位本年度精神文明建设工作情况进行自检自查,写出书面总结,报市文明办。
(三)考核人员到各单位,以现场听取汇报、查阅有关资料、召开座谈会、进行民主测评等形式,全面了解、掌握该单位年度精神文明创建情况,并进行量化计分。
(四)考核总分值按100分计算,另含加分项和扣分项。
(五)市文明办将考核结果提交市委组织部。并通过行文或召开大会对全市精神文明建设先进单位和先进个人进行表彰。
六、考核内容和标准(总分100分)
1、主要领导重视精神文明创建工作。(10分)
①经常召开领导班子会议部署精神文明创建工作,贯彻执行文明委、文明办的工作安排。有两次以上会议记录2分,每少一次扣1分;有布置工作文件2分,每少一次扣1分;干部职工对班子满意率达90%以上3分,满意率低于80%的扣0.5分。
② 年初有创建计划1分,年底有工作总结2分。
2、全民思想道德建设(20分)
①采取有效措施,定期组织思想道德、文明礼仪等方面的学习培训(2分)。其中有学习记录1分,学习笔记或试卷答题1分。学习记录、学习笔记每少一次各扣0.5分。② 经常性组织开展“微笑传递、爱心奉献”、“岗位学雷锋、行业树新风”等系列活动(4分)。干部群众精神面貌良好,团结上进,清正廉洁,勤俭办事2分;其中每单位每季至少上报一个先进典型,积极参与唐山市“月评学雷锋十佳”活动,上报两篇以上(包括两篇)先进典型或学雷锋事迹2分,每多一篇加0.5分,每少一篇扣1分。
③ 开展道德模范、身边好人推荐宣传活动(4分)。其中有宣传活动档案2分,年内推荐新典型事迹至少两篇2分,每多一篇加0.5分,每少一篇扣1分。其中被推荐评选获遵
文明医院创建工作总结 篇7
1 提高认识, 获取支持
施工企业领导对文明工地的高度认识对搞好文明施工管理工作有着举足轻重的作用, 因此, 应加强创建文明工地工作的宣传力度, 使企业领导能够深刻认识到创建文明工地对于改变企业经营管理状况, 提高企业的知名度和增强市场竞争力, 对企业的长远发展具有十分重要的意义和巨大的推动作用。
一个工程项目施工一般是由多家不同施工企业共同努力完成的, 因此, 文明工地创建工作除了施工企业领导应充分认识外, 还应取得建设单位、各专业分包单位等工程参建各方的支持与配合才能顺利开展。首先必须取得建设单位的支持, 否则难度很大。例如建设单位资金不到位、压缩工期等情况都无法保证文明工地创建工作的正常开展;其次, 创建工作还应该取得所有专业分包单位的理解与支持, 齐心协力, 才能保证文明工地创建工作的圆满完成。
2 制定目标, 精心策划
文明工地创建工作贯穿于项目从筹划到竣工的整个过程, 开展文明工地创建活动是个长期不懈的系统工程, 施工企业应建立一个健全的涵盖公司领导到现场作业人员的文明施工管理体系, 明确各层次人员的职责, 为创优达标提供完善的组织保障。并应确定文明工地创建的总目标, 例如开工前明确是创建市级文明工地, 还是省级文明工地。在总目标明确后将其层层分解, 从公司到项目、从项目到班组、从班组到作业人员层层签订目标责任书, 下一级对上一级负责, 上关下联, 形成一个完整的目标责任体系。
文明工地创建包括场容场貌建设、环境保护、文明建设、安全施工等多方面工作, 各方面的工作相互制约、相互影响。这就要求项目在开工前就要针对工程特点进行全面的策划, 使每个参与人员在开展文明工地创建工作时有章可循、有据可依, 同时也避免造成重复浪费、顾此失彼、局部与整体不协调等问题。整体策划应包括施工现场平面布置、临时设施建设、环境保护、卫生保洁、精神文明建设及各分部分项工程的施工安全等。整体策划阐述应具体、全面, 做到图文并茂, 让操作人员、管理人员一目了然。同时整体策划要从全局考虑, 结构施工要考虑装饰施工, 装饰施工要考虑细部节点施工, 同时应考虑土建与安装工程施工的相互配合。
3 加强培训, 提高人员素质
注重提高工程项目各施工管理人员的综合素质, 是有效落实各项文明施工措施的前提。因此, 在建立良好的组织保障情况下, 企业还必须通过加强培训, 让全体人员对创建文明工地的有关内容、法律法规、专业知识等做到心中有数, 增强各施工管理人员的文明工地创建意识, 从而提高管理人员和班组操作人员的安全文明施工管理水平, 用专业的操作水平来提高效率, 提高投入产出比, 形成高效的运作态势。
4 过程检查, 强化落实力度
施工企业应加强文明施工各项措施落实情况的督促, 开展定期和不定期的检查。检查的内容包括各种安全防护措施、文明施工措施是否全面落实, 有关法律法规、标准规范、公司规章制度是否得到全面的执行。特别是文明施工措施费的落实, 文明施工各项措施的落实要以资金投入为基础, 为保证安全生产、文明施工措施费投入的有效性, 施工企业相关职能部门对安全防护用品采取统一购买、统一供应的办法, 从而使安全防护用品的质量有了可靠的保证, 同时, 确保现场安全文明施工措施费落实到位、专款专用。在过程检查中, 对发现的问题, 管理人员跟踪整改, 直到不合格因素、隐患整改完毕为止, 确保各项规章管理制度、安全防护措施、文明施工措施得到全面、有效的落实。
5 明确责任, 建立激励机制
一套完整的规章管理制度, 有利于规范各管理人员的行为, 有利于指导文明工地创建各项措施的落实, 公司、项目部应制定相应的安全生产文明施工管理保证体系、规章管理制度, 以及卫生管理责任、消防保卫责任等文明施工管理责任, 明确相关管理人员的职责, 坚持各项规章管理制度的实施, 对提高全体施工管理人员的的工作能力和文明施工意识有着举足轻重的作用。为了能更好地完成目标任务, 施工企业应建立激励机制, 采用项目奖金激励制度, 即根据职责情况为管理体系内的每个施工管理人员制定一个项目奖金额数, 工程竣工时如果目标实现, 项目奖金兑现, 如果目标没实现则扣留全部的项目奖金, 从而激发和调动了各施工管理人员的积极性, 从根本上解决干好干坏一个样的问题。
6 结束语
如何在新时期开展文明工地创建工作是我们施工管理者迫切需要解决的课题, 只要我们积极探讨和研究新时期建筑施工管理的新模式, 在实践基础上不断总结经验, 不断创新, 建筑行业文明施工管理水平就会步入一个新的台阶。
参考文献
[1]刘传宁.抓好文明工地建设促进企业发展[J].神州.2013-08-15.
[2]邵华, 孙海勇.浅谈文明工地建设在施工管理中的意义和作用[J].陕西建筑.2012-11-15.
文明医院创建工作总结 篇8
对文明单位创建工作的认识要提高。文明是人类进步的标志,文明单位的创建活动对单位整体工作的开展有着不可低估的推动作用。农信社要通过学习文明单位建设条例、开展文明单位创建活动研讨等方式,使全体员工,特别是各级领导干部,不断提高了对这项工作重要性的认识,切实把这项工作当作是在为企业注入灵魂、树立形象、增长后劲的有效方式。
对文明创建工作的组织要健全。为推动文明创建工作有力开展,基层农信社要成立专门的文明创建领导小组,并把文明创建工作纳入业绩考核,使创建工作与存款、贷款、收息、清收盘活等农信社中心工作做到同部署、同落实、同考核。
对文明单位创建工作的定位要准确。一是根据职责需要定位文明单位创建的内容和内涵,要和基层农信社服务范围相符,体现基层农信特色;二是要以科学发展观为指导,把深入开展文明单位创建变成落实科学发展观、践行党的群众路线教育实践活动、为地方经济发展服务上来;三要深入开展调查研究,从基层农信社广大干部职工的内心深处挖掘、探索原因,提出长远的切实可行的应对策略;四是要通过思想政治教育,使广大员工重新认识文明单位创建工作的深远意义。教育员工树立正确的世界观、人生观、价值观,培养良好的职业道德观念,以自身工作丰富文明单位创建工作内涵;五是要不断提高员工的业务素质,积极营造浓厚的学习氛围,倡导学习工作化、工作学习化。加强岗位培训,积极鼓励员工参加学历教育、职称考试、资格认证考试,组织员工开展读书活动和各类知识竞赛,建设一流学习团队,提供一流金融服务,创建和谐农信。对文明单位创建工作的机制要完善。一是要进一步明确和优化文明单位工作、业务工作、绩效考核等各项工作的关系,坚决剔除检查评比工作中重复的部分,严格考核思想政治工作的同时,更要侧重于各项业务和服务工作;二是要进一步细化量化岗位职责,完善考核工作机制,围绕文明单位创建工作制定合理的绩效工资考核办法,充分体现广大员工按劳分配、按劳取酬的公平、公正利益,体现文明单位创建工作的总抓手地位。
对文明单位创建工作的载体要丰富。一是制定党建工作学习计划,增强理论基础。定期组织学习,有计划、有目的地学习党的纲领、文件,努力提高党员思想素质。二是开展创先争优活动,壮大党员队伍。每年定期组织全体党员学党章、学党史、温誓词,继续开展以“争创先进党组织、争当优秀共产党员”为主题的创先争优活动,进一步增强凝聚力和向心力。三是加强党风廉政建设,提高拒腐防变能力。要积极组织开展党风党纪教育、反腐倡廉教育,同时,落实“三大工程”,在全辖实行信贷服务五公开(贷款条件、程序、利率、审批时间和办贷人员),定期对外张榜公布,接受社会监督,有效杜绝不良现象发生,营造良好的创建氛围。四是加强职业道德教育。通过开展读书活动、举行演讲比赛、岗位责任制检查等项工作,坚持开展经常性的职业道德教育,努力使爱岗敬业、诚信服务、廉洁奉公的职业道德规范内容成为干部职工的自觉行动,努力提高干部职工道德水平和服务水平。五是加强思想政治工作。通过引导个人自学、举办辅导讲座、开展谈心活动、做好一人一事的思想政治工作、解决职工生活实际问题等多种形式,不断形成良好的思想政治工作氛围,有效调动干部职工的积极性、主动性和创造性。六是开展健康有益的活动。坚持把丰富职工文化生活,作为陶冶干部职工情操,加强烟草企业文化建设的有效措施,达到寓教于乐的效果。七是开展优质文明服务。对营业网点规范管理,统一实行晨会制度,配备大堂经理,聘请专业人员开展规范化礼仪培训,同时坚持“以人为本”的管理理念,着力改善一线员工工作环境和生活条件,在进行营业网点改造的同时,深入开展“五小建设”(小伙房、小浴池、小活动室、小卫生间、小宿舍)为主要内容的员工关怀活动,从而有效提高营业网点服务水平,提升客户满意度。
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