工匠精神个人学习心得

工匠精神个人学习心得（共7篇）

工匠精神个人学习心得 篇1

“‘连钢创新团队’的工匠精神、拼搏精神和团结协作精神是这个时代的产物，也是这个时代最需要的力量。”在看完“连钢创新团队”的故事后，中国科学技术大学微电子学院副院长、半导体量子点量子芯片研究方向带头人郭国平给记者发来了这样一段文字。

12月30日，本报报道了山东港口青岛港“连钢创新团队”的自主创新故事，他们面对全球工业4.0给港口发展带来的机遇与挑战，以科技报国的家国情怀，从一张白纸起步，经历十几万次的流程测试，终于建成了全球领先的全自动化集装箱码头，实现了从跟跑欧美到领跑世界的蝶变。报道刊发后，在全社会特别是制造行业引发了广泛关注和热烈讨论。

同样是每天与技术创新打交道的人，全国五一劳动奖章获得者、宁波海天驱动有限公司运控部总监陈钢深知创新不易。“我也是从基层车间里一步步成长起来的，我知道张连钢他们多年如一日在一个岗位上坚持创新是很不容易的。他们的行为也印证了一个道理：只要胸怀理想、心有家国、执着专注，就能持续不断地超越自己，甚至超越世界。”

“‘连钢创新团队’一连串的全球首创表明，中国智慧和中国创造是中国参与国际竞争的有力‘法宝’。”第七届全国道德模范、“大国工匠年度人物”朱恒银说，任何时候，工匠精神和家国情怀都是中国人不该忘记的初心、使命和担当。朱恒银研制的国产装备，在深部勘探中创造了我国小口径绳索取心钻探最深纪录，对推动我国深部找矿起到重要的技术支撑作用。他认为，科技创新比任何时候都更加重要，只有把核心技术掌握在自己手中，“中国自信”才有底气，才能立于不败之地。

“我进入中车青岛四方公司，主要工作是高速动车组的焊接工作，那时正好是动车组高速发展时期，从‘和谐号’到‘复兴号’再到‘600公里高速磁悬浮’，我参与和见证了中国高铁的持续创新和蓬勃发展。”中车青岛四方机车车辆有限公司焊工高级技师张合礼说，“‘核心技术是买不来的，要成功还得靠自己!’这句话也是我们高铁人常说的一句话，只有自主创新才能赢得未来，赢得世界。”

江苏永钢集团有限公司党委书记、总裁吴毅告诉记者，在“连钢创新团队”身上，他看到的是那股子勇担当、敢拼命、求创新、善钻研、争一流的进取精神。“展望‘十四五’，永钢铆定了更远大的发展航向，我们将把‘连钢创新团队’那种追求卓越的工匠精神、矢志报国的家国情怀、奉献社会的责任担当贯彻到企业生产经营的方方面面，坚持产业报国，勇担时代责任。”吴毅说。

而在年轻人眼里，“连钢创新团队”带给他们的思考是该如何传承这种时代精神，担负起新发展时代的新使命。

工匠精神个人学习心得 篇2

面对我国学生文具生产的现状,必须弘扬工匠精神,勇做实施学生文具行业增品种、提品质、创品牌的“三品”战略的弄潮儿。在实施“三品”战略活动中,行业正在涌现一批弘扬工匠精神,坚持创新的弄潮儿。他们精益求精地研发新颖、精致、安全、环保的学生文具,努力满足市场需求,完成“中国制造”这场“品质革命”。笔者为他们点赞,期待行业涌现出更多弘扬工匠精神,坚持创新的弄潮儿。

本文主要讨论弘扬工匠精神,精益求精地追求完美和极致产品。

一、浅谈“弄潮儿”、“工匠精神”

1、弄潮儿

弄潮儿指朝夕与潮水周旋的水手或在潮中戏水的少年人,喻有勇敢进取精神的人。它的出处:宋·潘阆《酒泉子》词:“弄潮儿向涛头立,手把红旗旗不湿。”

2、工匠精神

李克强总理在政府报告中指出培育精益求精的工匠精神,让人耳目一新,意义非凡。工匠,顾名思义就是以工为主的匠人。他们中的一些经验丰富、技术精湛。工匠精神的精髓主要表现在:爱岗敬业、精益求精、勇于创新、持之以恒四个方面。具备工匠精神的人,一旦做出了选择,就以此为业,以业为荣,不怕苦,不怕难,甘于寂寞,锲而不舍,百折不挠。凭着非凡的毅力,从平凡中脱颖而出,实现自己的匠心筑梦。

培育精益求精,消费者至上的工匠精神、工匠制度和工匠文化,是学生文具行业实现转型升级的关键所在。

崇尚工匠,就应该崇尚劳动、崇尚技能、崇尚创新、崇尚知识、崇尚人才。崇尚工匠精神,讲究的是做人要实在、忠实、善良,鄙视不劳而获、以假乱真、以次充好、假冒伪劣,讲究的是一分耕耘一分收获。反对急功近利、弄虚作假、投机取巧。

在珍视“工匠精神”的德国,他们往往是专注于某个领域、某项产品的“小公司”,极少有“差公司”,更没有“假公司”。

有人问德国菲仕乐锅具负责人:“你们造的锅说要用100年,卖出一口锅,也就失去了一位顾客。因为没多少人能活100年。你看别人造的锅,10年20年就足够了,这样一来,顾客就得经常来买。你们把产品的使用期搞短一点,不是可以赚更多钱吗?”得到的回答是:“正因为所有买了我们锅的人都不用再买第二次,所以产品质量才有口碑,才会吸引更多人来买。”

为什么一个8000万人口的德国,竟然会有2300多个世界名牌?西门子公司总裁维尔纳·冯·西门子说:“这靠的是我们德国人的工作态度,对每个生产技术细节的重视。我们承担着要生产一流产品的义务。”

工匠代表着一个时代的气质,坚定、踏实、精益求精。工匠不一定都能成为企业家。但大多数成功企业家身上都有这种工匠精神。

世界上没有一蹴而就的改革,在日趋激烈的市场竞争中,用“苦行僧”一样的意志和信念办企业、做产品,坚持“工匠精神”,殊为不易。在“互联网+”时代,能够在风雨中岿然不动的,或者风雨过后看到彩虹的,永远是那些坚持自我、坚守“工匠精神”的人。

2016年7月5-10日,中国文教体育用品协会组团与日本文具协会交流,考察日本文具市场。

考察团对大阪国誉公司的访问,了解到112年历史的国誉公司坚持“变与不变”的精神,以致百年做强做大的发展理念和发展战略。90多年历史的樱花公司坚持创新,发明、研发油画棒的经历。

在第27届日本东京国际文具纸制品展览会、东京伊东屋文具店、大阪下岛文具店,目睹设计新颖简洁、制作精良、色彩和谐、结构简洁实用、造型特色的文具。

一款磁性塑料文具盒从70年代流行至今,经久不衰。产品采用PVC片材、薄膜为主要原材料,以磁性做开关,用热压、高频工艺成型,造型结构没有多大变化,但制作精良到简直无可挑剔的地步,40多年来产品在日本仍然畅销。

70年代初,笔者与同事们一起在国内首创磁性塑料文具盒,经过多年的努力,形成近20个系列。文具盒封面图案,采用上海美术电影制片厂动画片《西游记》中的“大闹天宫”(套用现代流行语:动漫)素材,受到广大学生的喜爱,曾风行全国,出口量很大。一时,全国各地出现了许多塑料文具盒生产企业。随着多功能塑料文具盒、笔袋等产品的出现,磁性塑料文具盒逐渐退出国内市场。目前,似乎没有企业生产这种磁性塑料文具盒,非常可惜。

在日益完善的体制机制环境下,我们必须弘扬工匠精神,坚持做学生文具创新的弄潮儿。实施行业增品种、提品质、创品牌的“三品”战略,认真研究消费需求,适应消费,引导消费,打造自主品牌,立足国内市场,面向全世界。

二、弘扬工匠精神,精益求精地追求产品的完美和极致(部分实例)

目前,学生文具行业部分企业存在一些暂时的困境,例如:产品库存量较大,资金压力大。存在产品同质化、缺乏原创产品、技术含量不高,有的虽然申报专利,但是维权艰难;在国际上没有一个叫得响的自主品牌,销售额虽大,利润却很薄;授权品牌的授权费较高,且逐年递增;外贸形势吃紧……一些企业正在努力克服困境,不断调整产品结构,立足于产品开发线的深度,实施产品升级换代,加大研发新颖安全学生文具的力度,增加产品的科技含量。研发制作具有自主品牌的、使用功能简约,时尚化、个性化、功能化、趣味化、受市场欢迎的创意安全学生文具。

随着时代的进步,学生对学生文具提出新的要求。学生文具的消费对象和用途,决定了她的品种、花色、种类应多样化。“千人一面”的同质化现象,不利于产品创新和企业发展,同时也损害了坚持自主研发的企业,是一种不公平竞争的表现。一位工业设计界的资深专家说:“我们的设计要做到消费者只要看到产品,即使不看LOGO,也知道是什么品牌”。笔者赞同这个观点,各品牌的产品应具有各自的特色。

一个产品可以带动一个行业,一个看似普通的想法很可能就是一个金点子。在实施增品种、提品质、创品牌的“三品”战略时,部分企业弘扬工匠精神,争做创新弄潮儿,推出一批制作精良的新颖、安全、环保的产品。

1、以工匠精神,研发琳琅满目的笔袋

笔袋主要用于收纳笔、尺、橡皮擦等学习用品,有的女孩还用笔袋放置一点化妆品,受到广大学生的喜爱。

广东联众文具有限公司秉承工匠精神,积极研发创意产品、创新学生文具。孜孜不倦地追求完美和极致,推出大批新颖笔袋,形成系列。他们的主要做法:

⑴重视“产学研”的科技创新模式

以项目合作为纽带,加强与国内大专院校、研究所的联系及沟通,进行项目的选题立项及研发合作,充分借助各高等院校、研究院雄厚的师资力量,优良的科研装备,强强联合推动科技研发的发展。先后与华南理工大学、上海应用技术学院就新材料应用、生产工艺研究、技术人才培养等方面开展合作,在广泛的产学研合作中,形成了向与一流高等院校、研究院所合作的良好格局。

⑵建立联众创新与技术中心

公司与华南理工大学共建“联众创新与技术中心”,由六大部门三大研发组组成,分别为技术开发部、品牌管理部、实验室、标准化委员会、市场研究室、消费者研究室。三大研发保障组为:材料确认组、样板组和资料管理组。每年向市场推出几千款新产品。

⑶成立联众东京创意中心

2015年10月30日,联众东京创意中心启用。她是继联众广州创意中心,产品战略提升的又一重要举措。将为青少年群体提供最具创意、最具时尚、最具品质的新产品。

⑷举办新品开发创意营活动

公司认为,不论市场形势如何,最终立于不败之地的核心点,是创造出能引领时尚潮流、贴近生活、惠民实用的优质产品。前不久,联众公司连续举办三期新品开发创意营活动。

正如联众总裁施红光所说:“世界变化太快,快到你还来不及去做准备。所以,我们不能总是墨守成规,因为在固化的思维里终将会被淘汰出局。我们要勇于创新,不断学习,多思多做。更要跨行业跨品类学习,向世界最好的产品创造者和运营商学习,争取把事情做好在变化之前。例如将产品做到世界一流的苹果公司,我们要深入浅出的分析它的核心竞争力是什么?更要学习与理解他们那种精益求精、追求完美的精神;我们要思考与分析它们是如何有效的成本控制,将产品品质和成本做到极致的创新产品。”

2、以工匠精神,研发“护脊椎书包”

书包是每位学生必备的学习用品,随着学生课本、练习本、学习用品的增加,学生背的书包越来越重,肩、脊椎承受的负荷也越来越大,有可能影响青少年学生的健康成长。

广东启智数码股份有限公司把研发“护脊椎书包”作为一个课题,投入大量人力、财力,联合中国中医科学院广东分院林定坤教授、香港理工大学设计学院李德志教授等科研机构专家,以及中国文教体育用品协会学生文具专业委员会,北大公学肇庆实验学校,依贝尔(香港)教育集团有限公司,山东中教信息科技有限公司等企业、行业组织、教育机构成立“护脊椎健康用品产业标准联盟”,实施“O2O+护脊椎”中国书包革命。

(1)应用人体工程学原理研发“护脊椎书包”

“护脊椎书包”采用专有的“浅C”型侧幅设计,应用人体工程学原理,结合先进材料,进行立体空间设计,将书包负荷重心适当前移,减少背负书包时对脊柱产生的压力。双层U型透气系统,专用的胸扣、腰扣,启智的Ergofit书包有很多巧妙设计,已经获得多项专利,打破了国内学生书包低技术的怪圈。

⑵成立“SDIP世界青少年护脊日”

2015年8月18日,在海南博鳌召开的2015世界青少年高峰会上,博鳌世界青少年高峰会与广东启智数码股份公司共同宣布:8月18日为“SDIP世界青少年护脊日”,借此唤醒社会对青少年脊椎健康的关注。

⑶成立研究院专题研究“护脊椎书包”

为了研究“护脊椎书包”,公司成立“护脊椎书包”研究院,同香港理工大学设计学院李德志院长深度合作,研发出一批技术创新程度很高的产品,主导制定多项国家行业标准,获得十多项发明专利。公司冯德强董事长说:“尽管书包人体工程学系统对脊椎的保护已写入国家标准,但这更多只是一种要求.护脊椎健康用品产业标准联盟希望通过联盟标准为行业提供技术指引,规范目前鱼目混杂的低劣技术。”

⑷启动“智力O2O教育体验营销平台”

在技术研发的同时,启智公司启动“智力O2O教育体验营销平台”,打造智力学生用品O2O体验店、智力O2O商城、智力O2O“数据店铺”,以及智力云购体验店。计划开设10000家线上线下终端店铺,包括8000家线上店铺,以“智力O2O商城”为核心,覆盖天猫、淘宝、京东、国美、苏宁、微商等B2C、C2C平台。2000家线下门店主要是以传统学生用品与健康类产品erg Ofit为主的O2O销售门店,以及以国学体验课堂与科技教育体验课堂为主的O2O教育“智课”门店。通过线上大数据管理进行线下学生的个性化服务,完成O2O教育体验,并通过一系列商业化价值链管理,反哺O2O教育体验营销平台,实现良性互动循环运作,释放更大经济价值。

3、以工匠精神,精益求精地制造中国品牌“好”笔

中国是世界制笔大国,如何造出一支把握自如、书写流畅的“好”笔呢?

2014年12月30日,行业部分企业参与的《制笔行业关键材料及制备技术研发与产业化》项目,通过科技部验收。项目主要研发:圆珠笔中性墨水、水性墨水、中油墨水、圆珠笔头用易切削不锈钢线材、针管型弹簧笔头、水性针管型笔头等六大类制笔关键材料及其核心生产技术;研制出24工位笔头加工机床;突破笔头与墨水的匹配等核心关键技术问题;建立圆珠笔墨水稳定性快速检测方法。项目的成功研发,为精益求精地制造中国品牌“好”笔做出贡献。

中性笔是介于水性和油性之间的新型笔,为了制造一支把握自如、书写流畅的“好”笔,真彩文具股份有限公司董事长黄小喜,弘扬工匠精神,呕心沥血。中性笔的关键技术之一是笔头,需要符合精度要求的不锈钢笔头,才能满足球珠在书写时相当于每分钟3000转与字面的摩擦。既要保证墨水书写顺畅,又不渗漏。经过反复试验,1996年,初步掌握了笔头、墨水、工艺的匹配技术,研发出“真彩009中性笔”。

要做好笔,笔头是关键。小小笔头引起的关注,代表着中国传统制造业技术升级和产业结构调整的压力、挑战和机遇。黄总与同事潜心成功研制的多工位笔头加工机,参加北京“十二五”科技成果展,获得中央领导的好评。

4、以工匠精神,向G20杭州峰会提供精品文具

2016年9月4日,G20杭州峰会在浙江杭州召开,这是世界的大事、中国的大事,也是文具行业的大事。行业部分企业向G20杭州峰会提供文具,文具行业弘扬工匠精神,争做坚持创新弄潮儿,精益求精地研发生产的精致产品受到各方的肯定。

(1)得力集团有限公司向G20杭州峰会提供81种文具

得力集团有限公司是行业发展最快的企业之一,产品几乎涵盖所有文具,在品牌文化和经营理念的打造上,得力一直秉承环保与安全的理念,这也和本次峰会力推的“世界经济绿色转型”议题不谋而合。前瞻性的研发设计、全球化的视野、强烈的社会责任感以及优秀的品牌文化和经营理念,多重优势与亮点让得力从国内众多办公品牌中脱颖而出,成为G20峰会官方唯一指定办公用品品牌。

齐全的文具品种,得力品牌的口碑,良好的营销服务,引起了G20杭州峰会组委会的重视,成为本届峰会官方唯一指定文具用品品牌。得力文具,记录G20峰会的点点滴滴,展示了中国轻工业百强企业的形象。得力提供80多个品种:包括笔记本、信纸、文具包、行李牌等在内的套装用品,也包括桌垫、帆布袋、杯垫等在内的会场用品。这些产品摆放在G20杭州峰会主会场,以及相关的各种会议会场。会场的每一个角落,几乎都能看到得力的身影。大到纸质拎袋,小到橡皮擦,每一款产品都是峰会的得力助手,令与会领导赞叹不已,同时也彰显出得力人“臻于品质、专注细节”的匠心精神。得力以文仪连接全球,用文化沟通世界,扮演着“峰会记录者”的重要角色,充分展现了民族企业应有的责任与担当。

2016年4月,公司接到生产任务后,迅速抽调精干力量组成专门生产小组,开辟专门场所和流水线,对各个环节实施全程严格管控。G20的标志由20道线条形成一个桥与倒影的形状,如何将这个标志在缩小的情况下完美地烫印在笔记本封面上成了一个问题。技术人员不厌其烦,多次调整设计稿,制版,烫印。产品定样时,时间已是凌晨3点,第二天一早就将样品送到小组评审,送达组委会确认,一气呵成。冰箱贴采用的是食品级硅胶材料,从前期的模具开制、修改、产品颜色调整、工艺修改,到最后标志印刷,各相关部门经理层层把关、筛选……在近4个月的制作周期中,这样的故事每天都在发生。

8月14日,得力集团把500多万元的合同订单改为无偿赠送,彰显了一家民营企业的责任与担当。

⑵贝发集团有限公司向G20杭州峰会提供“中国好笔”

参加G20杭州峰会的代表,都收到一支组委会提供的绿色礼品笔。笔身模仿南宋瓷器,刻有三潭印月浮雕。作为G20杭州峰会唯一礼品笔,它有一个很好记的名字——“中国好笔”。峰会上,中外首脑为世界经济书写解决方案,用的就是这支浙江制造的“中国好笔”。“中国好笔”一身青绿色,顶端模仿瓷器瓶口的线条,中圈刻有G20杭州峰会字样。

“中国好笔”由贝发集团有限公司设计制造。他们借鉴的是中华民族珍贵的文化遗产——南宋官窑瓷器。笔夹部分,镶嵌有三潭映月的立体浮雕。把三潭印月的小塔的形状,作为一个立体浮雕的效果,通过亮面和磨砂面的对比,把它做在笔夹的顶端,笔夹就是笔的一张脸。清雅通透的外观下,是集大成于一身的领先技术。作为中性笔,“中国好笔”的油墨含有超纳米颗粒,通过连续的波浪运动始终保持油墨活性,把保质期从2年延长到了5年以上。画龙点睛的笔芯,用上了全国首创的自动锁墨系统,拒绝漏油。按常规一个弹簧顶着一个球珠,“中国好笔”加了两个,双保险的弹簧结构,出墨更顺畅,不用的时候,墨水止住,安全可靠。“中国好笔”工艺上难以复制,一个外径13毫米的小中圈,至少涉及到五种工艺。

5、以工匠精神,研发抗菌文具

文件是办公、学生学习用品。使用的频率很高,广泛用于商场、医院、办公室、银行、学校、幼儿园、家庭等场所。

深圳齐心集团股份有限公司根据使用者对文具的需求,为了保护使用者的安全,研发出抗菌系列文件。产品采用了纳米抗菌材料,这是一类具备抑菌性能的新型材料,由于材料中抗菌剂的高比表面积和高反应活性的特殊效应,大大提高了整体的抗菌效果,可以使微生物包括细菌、真菌、酵母菌、藻类以及病毒等的生长和繁殖保持较低的水平。用抗菌材料制成、的各种制品,具有卫生自洁功能,强效抗菌,健康环保,对肠杆菌,金黄葡萄球菌、白色念珠菌、黑曲霉、球毛曲霉等抗菌率达99%。可有效避免细菌的传播,并能使抗菌材料的力学性能得到强化。

抗菌文件夹获得中科院认证,获得美国ITS认证。全系列采用了干净明亮的色彩搭配,阵列+号,增加辨识度以及翻阅手感。

目前的主要品种有:A612单强力夹,A613强力夹,A621抗菌便携名片册,KF10AK/KF20AK/KF40AK资料册。抗菌系列书写工具:K317抗菌中性笔,GP330医生处方中性笔,GP3009服务台笔等产品。

6、以工匠精神,研发环保安全学生用品

学生文具的消费是广大学生,为了学生的身心健康,品牌企业将产品安全、环保性能放在首位,严格把控产品设计、生产的每道工序。

⑴精心研发“美术王国”儿童手工美术颜料

如何通过使用学生用品提供儿童、学生的DIY能力,将教育与游戏、娱乐结合起来,让他们寓教于乐,在娱乐中学习,提高儿童、学生的思维动手能力?

深圳云之彩美术工艺用品有限公司全力打造新颖安全环保的少儿手工美术颜料,将美术、手工、游戏结合,帮助儿童及美术工艺爱好者体验新的创意生活,提高儿童、学生的DIY能力。研发生产不同于传统美术颜料的少儿手工美术颜料、工艺颜料等美术用品。目前,有工艺颜料、学生颜料、美术颜料等几大类,并拥有固体颜料、珍珠粘土、蛛蛛颜料、果冻泥等十多项专利。可洗儿童广告彩、可洗儿童手涂彩、环保蜡笔、绿色蜡笔、可水洗蜡笔、多用途儿童工艺彩、扎染颜料等DIY儿童手工美术颜料受到儿童和学生的青睐。为发挥产品优势,推动幼儿教育事业的发展,“美术王国”冠名赞助第十九届全国中小学生(幼儿)绘画书法作品比赛、2016年国际(北京)少儿美术教育峰会暨全国首届“美术王国”杯扎染大赛等活动。

公司弘扬匠人精神,精心研发生产安全无毒的“美术王国”儿童手工美术颜料。研发部门根据市场调研,确定开发产品的功能,通过反复试验确定配方和质量标准。并经权威检测机构检测合格后,方能投产。他们的主要做法:

▽专业技术人员,用仪器,研发出最适合儿童的颜料配方。

▽对颜色进行各种指标严格检测。

▽对原料进行严格检测,确保原材料的安全达标,完全适合小朋友使用。

▽进行微生物测试,确保微生物达标。

▽一丝不苟地调整颜色,确保色彩达标。

▽检测产品的重金属含量,保证“美术王国”儿童手工美术颜料安全性能。

▽原料在精密研磨机上研磨,确保颜料细腻,这样不会对小朋友细腻的皮肤产生伤害。只有经过以上严格程序,才能进入生产环节。每一种“美术王国”儿童手工美术颜料,

都是用科学的配方和精湛的工艺生产出来。

⑵以工匠精神,研发“转转笔”

“转转笔”最早起源于美国,上世纪末在日本流行,随后传入香港,目前随着亚洲转笔大赛和世界杯转笔大赛的举办,该项运动已经风靡全球,我国转笔爱好者也越来越多。转笔运动经过十来年的发展,目前动作种类超过5000种。智高公司赞助“中国转笔者之家”的“中国转笔大赛”,至今已经举办了六届。

智高公司首先在国内生产“转转笔”。之前,公司曾生产普通圆珠笔,一支只能卖两元,利润很薄。公司发扬精雕细琢,精益求精的工匠精神,注重“转转笔”的每个细节,并赋予“转转笔”文化,采用公司专利,现在一支转转笔可卖三四十元,甚至100多元。

⑶以工匠精神,研发环保橡皮擦

橡皮檫有橡胶、塑料两大类,是学生常用的学习用品。为了儿童的身心健康,行业品牌企业采用符合标准的原材料,生产环保塑料橡皮檫。

丽水卓越文具制造有限公司严格控制原材料的安全指标,不合格的原材料决不用于生产,产品经检测符合标准才上市。公司针对幼儿园教育的需求,开发的“妙趣乐”环保安全的卡通类橡皮擦,既有橡皮擦的功能又具备玩具的吸引力,在培养儿童的认知和动手能力方面具有一定的帮助,自推出以后深受老师和小朋友喜爱。幼儿园益智类拼装橡皮擦,寓教于乐,培养儿童动手能力

⑷以工匠精神,研发安全美工刀宁波兴伟刀具科技有限公司专业研发生产美工刀。目前,产品种类有500多种、十大系列,每年以20-30种的速度推出新款式,年产能达到实用刀1500万支,各类普通美工刀5500万支。

美工刀也是学生普遍使用的学习用品,公司在提供给学生使用的美工刀中设计安全装置,同时实施技术创新,推进自动化生产,不断提高品质。

⑸以工匠精神,研发新颖修正带

泉州市一扬文化用品有限公司实施“精、新、美、妙”创新理念,以及“专心、专业、专家品质”经营宗旨,建立产品开发、模具研制团队。每年按一定销售比例,提取专项研发费用。推出上百款修正带、20多款胶带,拥有80多款国家外观专利,20多款新型实用专利,有1款产品获得国家发明专利。天高牌660修正带,除了修正带本体,还包括画板结构。将画板结构安装在修正带本体扁平侧面上的画板结构,使用者修正带是可以在画板上随意的涂鸦创作,带来学习、玩乐等趣味效果,节能、环保又实用。660画板式修正带取得国家知识产权局颁发的证书。外观造型美、包装时尚、创意可爱,功能使用便捷、乐趣、环保。

对于提高产品品质,减低生产成本和提高工效发挥积极作用。

⑹以工匠精神,研发新颖文具盒

文具盒是学生用于放置钢笔、圆珠笔、铅笔,尺,橡皮等学习用品。文具盒的种类有塑料文具盒、铁文具盒等几大类。在文具盒市场萎缩的现状下,福建新代实业有限公司弘扬匠人精神,坚持研发各类文具盒。最近推出高级软皮系列文具盒,产品具有如下特点:文具盒面采用软皮面料,手工针车缝制,皮质细腻色彩艳丽,给人以高贵典雅,天生丽质的视觉冲击;文具盒体采用ABS优质塑料美观,坚固耐用,同时采用软面文具盒有效地降低文具盒内放置文具的撞击声响;文具盒内的多隔层设计,让使用的使用者从小养成排列整理文具,归类收纳的好习惯;文具盒内附设有插笔架,方便各种铅笔等笔类整齐排放使用,并可避免笔尖给小朋友造成手指刺伤。使文具盒更加整洁于净。这款文具盒新产品能够让我们的学生朋友外观上赏心悦目,功能上方便使用,从而消除学习枯燥感,提高学习兴趣,进而促进学习的进步。

⑺以工匠精神,研发圆规、套尺

上海宏达文教用品有限公司专业制造“DECAI得才”牌学生圆规和圆规套装。实践使公司认识到,创立自主品牌是企业生存发展之本。只有将自主品牌做强做大,才能把握市场、引领市场。公司建立产品研发创造室,开发出二十多种系列产品。根据市场需要,将原有的十几种产品浓缩成铁盒套装绘图仪器系列及相关的圆规组套。产品远销美洲、欧洲、澳洲、非洲、阿拉伯和东南亚等国家和地区。产品创新和严格的科学管理,吸引一家德国老牌圆规生产企业,同宏达成立合资企业专业生产圆规。

湖北国昊文化创意发展有限公司生产“爱华”牌文具,公司坚持创新,走“以企业为中心,以市场为导向,产学研结合”的道路,提高自主研发能力。近期,一款“埃菲尔铁搭”圆规,在2016年公司新产品发布会上受到经销商的青睐。

浙江金丝猴文具有限公司组成新产品研发团队,每年按一定销售比例,提取专项研发费用,推出近百款不同型号绘图仪尺,其中:教学尺(磁性)获得国家实用新型专利。在国内首创PS丁字尺,降低了丁字尺生产的人工成本,加装磁性设计专利,在一定程度上创新教师的传统教学模式,在绘图仪尺品牌及技术的道路上向前跨越了一大步,对于提高品牌建设,减低成本等方面发挥积极作用。

7、以工匠精神,研发系列学生用品

上海晨光文具股份有限公司不断创新产品,推出自主研发的四个大类45个品项,1600多款产品,每年有数百款新产品推向市场。不仅做到了晨光文具每周都有新品,而且做到每年大小学汛新品都能集中上市,给消费者带来巨大的视觉冲击和创意体验。晨光拥有高运营效率的分销体系,覆盖全国32个省、主要地级市和超过1500个县级市场。在全国有1200多个配送中心,3400多家加盟店,60000多家挂着“晨光文具”门头的文体商店。平均每天约有800万人次经过晨光文具销售终端,约300万人次进入晨光文具销售终端,超过100万人次选购晨光产品。

公司认为,一个由平凡或是优秀变得卓越的企业,并不是一个脱胎换骨式的整容手术,更不会是灵光闪现的投机取巧,而是一个持续甚至有些缓慢的生长过程,必须依靠由内而外、持续不断的修炼。如何做到卓越呢?他们的体会是:塑造卓越的价值观;打造卓越的企业系统;营造卓越的行业生态;卓越者,当兼善天下。

由于文章篇幅,以及笔者采访缺乏深度等原因,本文仅引用行业部分实例,其中有的正在实施中,敬请原谅。

学习日本工匠精神 篇3

为什么长寿企业扎堆这些国家，是一种偶然吗？它们长寿的秘诀是什么呢？

答案就是：他们都在传承着一种精神——工匠精神。

很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，但其实，“工匠”意味深远，代表着一个时代的气质，与坚定、踏实、精益求精相连。为何日本工匠能把這样的精神体现得淋漓尽致？

质量不好是耻辱

冈野信雄，日本神户的小工匠，30多年来只做一件事：旧书修复。

在别人看来，这件事实在枯燥无味，而冈野信雄乐此不疲，最后做出了奇迹：任何污损严重、破烂不堪的旧书，只要经过他的手即光复如新，就像施了魔法。

在日本，类似冈野信雄这样的工匠灿若繁星，竹艺、金属网编、蓝染、铁器等，许多行业都存在一批对自己的工作有着近乎神经质般追求的匠人。

他们对自己的出品几近苛刻，对自己的手艺充满骄傲甚至自负，对自己的工作从无厌倦并永远追求尽善尽美。如果任凭质量不好的产品流通到市面上，这些日本工匠（多称“职人”）会将之看成是一种耻辱，与收获多少金钱无关。这正是当今应当推崇的工匠精神。

“工匠”在日语中被称之为Takumi，从词义上来看被赋予了更多精神层面的含义。用一生的时间钻研、做好一件事在日本并不鲜见，有些行业还出现一个家庭十几代人只做一件事。

产品为啥无法被模仿

说到工匠精神，就不得不提日本一家只有45个人的小公司。全世界很多科技水平非常发达的国家都要向这家小公司订购小小的螺母。

这家日本公司叫哈德洛克（Hard Lock）工业株式会社，他们生产的螺母号称“永不松动”。按常理大家都知道，螺母松动是很平常的事，可对于一些重要项目，螺母是否松动几乎人命关天。比如像高速行驶的列车，长期与铁轨摩擦，造成的震动非常大，一般的螺母经受不住，很容易松动脱落，那么满载乘客的列车没准会有解体的危险。

日本哈德洛克工业创始人若林克彦，当年还是公司小职员时，在大阪举行的国际工业产品展会上，看到一种防回旋的螺母，作为样品他带了一些回去研究，发现这种螺母是用不锈钢钢丝做卡子来防止松动的，结构复杂价格又高，而且还不能保证绝不会松动。

到底该怎样才能做出永远不会松动的螺母呢？

小小的螺母让若林克彦彻夜难眠。它突然在脑中想到了在螺母中增加榫头的办法。想到就干，结果非常成功，他终于做出了永不会松动的螺母。

哈德洛克螺母永不松动，结构却比市面上其他同类螺母复杂得多，成本也高，销售价格更是比其他螺母高了百分之三十，自然，他的螺母不被客户认可。可若林克彦认死理，决不放弃。在公司没有销售额的时候，他兼职去做其他工作来维持公司的运转。

在若林克彦苦苦坚持的时候，日本也有许多铁路公司在苦苦寻觅。若林克彦的哈德洛克螺母获得了一家铁路公司的认可并与之展开合作，随后更多的包括日本最大的铁路公司JR最终也采用了哈德洛克螺母，并且全面用于日本新干线。走到这一步，若林克彦花了二十年。

如今，哈德洛克螺母不仅在日本，甚至已经在全世界得到广泛应用，迄今为止，哈德洛克螺母已被澳大利亚、英国、波兰、中国、韩国的铁路所采用。

哈德洛克的网页上有非常自负的一笔注脚：本公司常年积累的独特的技术和诀窍，对不同的尺寸和材质有不同的对应偏芯量，这是哈德洛克螺母无法被模仿的关键所在。也就是明确告诉模仿者，小小的螺母很不起眼，而且物理结构很容易解剖，但即使把图纸给你，它的加工技术和各种参数配合也并不是一般工人能实现的，只有真正的专家级的工匠才能做到。

把做的事看成有灵气的生命体

在获得奥斯卡奖的日本影片《入殓师》里，一个大提琴师下岗失业到葬仪馆当一名葬仪师，通过他出神入化的化妆技艺，一具具遗体被打扮装饰得就像活着睡着了一样。他也因此受到了人们的好评。这名葬仪师的成功感言是：当你做某件事的时候，你就要跟它建立起一种难割难舍的情结，不要拒绝它，要把它看成是一个有生命、有灵气的生命体，要用心跟它进行交流。

我前后去过9次日本，以我的认识，还不只是工匠技术问题，我总愿意把它和精神结合起来思考。

所谓“工匠精神”其核心是：不仅仅是把工作当作赚钱的工具，而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。在众多的日本企业中，“工匠精神”在企业上与下之间形成了一种文化与思想上的共同价值观，并由此培育出企业的内生动力。

树研工业1998年生产出世界第一的十万分之一克的齿轮，为了完成这种齿轮的量产，他们消耗了整整6年时间；2002年树研工业又批量生产出重量为百万分之一克的超小齿轮，这种世界上最小最轻的有5个小齿、直径0.147毫米、宽0.08毫米的齿轮被昵称为“粉末齿轮”。

这种粉末齿轮到目前为止，在任何行业都完全没有使用的机会，真正“英雄无用武之地”，但树研工业为什么要投入2亿日元去开发这种没有实际用途的产品呢？

这其实就是一种追求完美的极致精神，既然研究一个领域，就要做到极致。

“技术高超的匠人加工的模具，手感妙不可言。”我虽不是机械行业出身，但我对松浦元男的这个说法深为理解。上世纪70年代的匠人，技术高超的能加工比机械更高的精度，在匠人圈被誉为“蒙骗机械”。

产品精确到无需检验

在今年再版的我写的《中国需要工业精神》一书中，我曾分析说：日本职场人用得最多的一个词是“本份”，把手头正在做的事做透是应份的，必须的。

梅原胜彦从1970年到现在始终在做一个小玩意——弹簧夹头，是自动车床中夹住切削对象使其一边旋转一边切削的部件。梅原胜彦的公司叫“A-one精密”，位于京东西郊，2003年在大阪证券交易所上市，上市时连老板在内仅有13个人，但公司每天平均有500件订货，拥有着1.3万家国外客户，它的超硬弹簧夹头在日本市场上的占有率高达60%。A-one精密一直保持着不低于35%的毛利润，平均毛利润41.5%。

“豪华的总经理办公室根本不会带来多大的利润，呆坐在豪华办公室里的人没有资格当老总。”梅原胜彦的信条是：不做当不了第一的东西。有一次，一批人来到A-one精密公司参观学习，有位大企业的干部问：“你们是在哪里做成品检验的呢？”回答是：“我们根本没时间做这些。”对方执拗地追问道：“不可能，你们肯定是在哪里做了的，希望能让我看看。”最后发现，很多日本公司真的没有成品检验的流程。（作者为中国精细化管理研究所所长）

工匠精神学习心得（模版） 篇4

工匠精神学习心得

上下五千年，中国曾引领着一个时代的制造行业发展，精密探测的地震仪，深埋千年依旧锋利的古剑，无不彰显着当时顶尖的工业技术。然而反观现代，沿海城市的大型乃至超大型代加工厂比比皆是，均是以增加熟练度或扩充人力来提高产能，却无丝毫创新之法。中国工业已然被称为“世界加工厂”，长此以往，中国工业将无以为继。

近日，德国政府提出的工业4.0理念风暴席卷全球，以智能制造为主导的工业发展战略让国人悚然惊醒。德国制造业是世界上最具竞争力的制造业之一，这在很大程度上源于德国在已有顶尖工业水平上的持续创新力以及德国人专注严谨的工作态度。工作熟练无失误，仅以为“工”，而未成“匠”；由表及里，精益求精乃为“工匠”。

中联重科作为全球工程机械先驱企业，不断有新型产品的技术参数突破世界纪录，每年的专利发明质量和数量也都远远走在其他企业前面，创新研发力度不可谓不强。但作为基层员工，如何在管理岗位上实现自己的“工匠价值”，是我们每一个人都应该也必须思考的问题。

先成为一个优秀杰出的“工”。每个岗位所在都是公司整体运行中重要的一环，要保证自己在岗位上的工作无差错无拖延，需要耐心、细心和决心。耐心完成自己分内的事情，多坚持，多努力，对待工作和同事不骄不躁，始终如一；细心了解工作中的每一个细节，流程中的各个环节，多发问，多求知，做到胸有成竹，心中有底；决心克服工作中遇到的难题，多取经，多探索，勇敢尝试，相信办法总比困难多。

后成为一个自我升华能力的“匠”。如何才能在人力有限的条件下有效的提升工作效率？如何才能在本职工作完成后额外完成力所能及的细节使工作流程更顺利？如何才能针对自身岗位的优劣现状提出具有可操作性的建议？只有深层次的思考延伸才能让个人能力得到充分的发挥并与工作相辅相成，真正实现从“工”到“匠”的价值升华。

企业作为员工发展共同体的同时，也是员工价值体现的重要载体，两者一荣俱荣，一损俱损。长久以来，日本老字号企业的前瞻性令世界感到不可思议，他们怎么能从一瓶小小的酱油，看到一个巨大生态链的延展？因为背后的素直之心，对自己事业的执着精诚之心，对自己职业的高度认同感和归属感，纯洁无暇，不受名利侵染。工作已经不再是赖以为生的手段，而是人生的根本意义和最高追求，这，才是工匠精神的人格基石和灵魂所在。

拓展阅读：工匠精神——让工作成为一种修行

截止2012年，寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。为什么这些长寿的企业扎堆出现在这些国家，是一种偶然吗？他们长寿的秘诀是什么呢？我们研究了他们都在传承着一种精神——工匠精神！

很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，其实工匠有着更深远的意思。他代表着一个时代的气质，坚定、踏实、精益求精。工匠不一定都能成为企业家。但大多数成功企业家身上都有这种工匠精神。

“工匠精神”可以从瑞士制表匠的例子上一窥究竟。瑞士制表商对每一个零件、每一道工序、每一块手表都精心打磨、专心雕琢、他们用心制造产品的态度就是工匠精神的思维和理念。在工匠们的眼里，只有对质量的精益求精、对制造的一丝不苟、对完美的孜孜追求，除此之外，没有其他。正是凭着这种凝神专一的工匠精神，瑞士手表得以誉满天下、畅销世界、成为经典。

工匠精神不是瑞士的专利，日本式管理有一个绝招：用精益求精的态度，把一种热爱工作的精神代代相传。这种精神其实就是“工匠精神”。

所谓“工匠精神”其核心是：不仅仅是把工作当作赚钱的工具，而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。在众多的日本企业中，“工匠精神”在企业领导人与员工之间形成了一种文化与思想上的共同价值观，并由此培育出企业的内生动力。

在获得奥斯卡日本影片《入殓师》里。一个大提琴师下岗失业到葬仪馆当一名葬仪师，通过他出神入化的化妆技艺，一具具遗体被打扮装饰得就像活着睡着了一样。他也因此受到了人们的好评。这名葬仪师的成功感言是：当你做某件事的时候，你就要跟它建立起一种难割难舍的情结，不要拒绝它，要把它看成是一个有生命、有灵气的生命体，要用心跟它进行交流。

“工匠”是技艺精湛的人，在欧洲，德国的学徒传统培养了最优秀的工匠、瑞士的顶级名表都是工匠一个零件一个零件打磨而成的。工匠精神，就是追求极致的精神，并且专业、专注。

在这个“商人精神”横行的年代。个人和企业都面临巨大的生存挑战。比如一些以山寨产品为主的企业，在外部环境好的时候，企业可以生存，一但外部环境变的恶劣，企业很容易马上倒闭。

企业的核心因素是人，而脱离了这种困境的途径是培养企业的“工匠精神”。工匠不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，他们在享受产品在手里升华的过程。其他企业热衷于“圈钱—做死某款产品—出新品—圈钱”。而打造“工匠精神”的企业却在从另一方面满足自己的精神需求，看着自己的产品在不断改进、不断完善，最终以一种符合自己严格要求的形式存在。

工匠用的工作获得金钱，但工匠不为钱工作。一个人所做的工作是他人生态度的表现，一生的职业就是他志向的表示、理想的所在。

工匠精神并不是舶来品，《庄子》中就有记载了一个“庖丁解牛”的>故事。

厨师给梁惠王宰牛。他的手所接触的地方，肩膀所依靠的地方，脚所踩的地方，膝盖所顶的地方，哗哗作响，进刀时豁豁地，没有不和音律的。

梁惠王问：“你解牛的技术怎么竟会高超到这种程度啊？”

厨师回答说，他凭精神和牛的接触，而不用眼睛去看，依照牛体本来的构建。用很薄的刀刃插入有空隙的骨节。十九年了，他的刀刃还像刚从磨刀石上磨出来的一样锋利。

厨师还说：每当碰到筋骨交错很难下刀的地方，他就小心翼翼地提高注意力，视力集中到一点，动作缓慢下来，动起刀来非常轻，霍啦一声，牛的骨和肉一下子就解开了。

庖丁解牛的故事告诉人们一个道理，做任何事要做到心到、神到、就能达到登峰造极、出神入化的境界。看看瑞士名表，将一项技术发挥到极致，顶级品质造就了顶级品牌。

学习“工匠精神”心得体会 篇5

“匠”是对有手艺工人的统称，“木匠”、“铁匠”、“瓦匠”、等一系列工人要想在自己所从事的行业中站稳脚步，成为有创造价值的工匠，就必须对自己的手艺有独到的见解和技术，进而形成一种工匠精神，而“工匠精神”就是工匠对自己的产品精雕细刻、精益求精的精神理念，要想把这种精神发扬光大、这又与“敬业、勤业、精业”的付诸实施密不可分。

一、“敬业”是工匠精神的基础和核心

作为一名职工要想做出一番事业、发扬工匠精神，首先必须做到爱岗敬业，要用一种严肃认真的态度对待自己的工作，忠于职守，尽职尽责。岗位意味着责任，敬业是对工作的普遍要求，只有敬业才能全力以赴，高标准高质量的完成工作，如果没有起码的敬业精神就不可能产生工作热情，就不可能有认真负责的工作态度，也就做不好本职工作，发挥工匠精神就成为空谈。

“两弹元勋”邓稼先放弃国外定居的优越条件毅然回国，在祖国经济条件严重困难的条件下，为了自己所敬重的事业，只对自己的妻子说了句“我要调动工作”后，他的名字便在刊物和对外联络中消失，身影只出现在严格警卫的深宅大院和戈壁荒漠。由于当时核辐射防护条件有限，而其又长时间在高辐射条件下工作，致使身患直肠癌，年仅62岁就与世长辞，为了自己敬重的事业献出了宝贵的生命，这种敬业的工匠精神将激励我们世世代代、万古相传。也正是由于他和千千万万工匠们的付出，我们才有了镇国之器，中华民族才有了在国际上说话的权利。

当然不可能人人都在那“高、大、深”的岗位上工作，但有句俗话说得好：“三百六十行，行行出状元”，不管你从事什么“卑微”的职业，只要有这种精神，就一定会有所建树。我们有的老师傅，从事煤炭事业近30年，兢兢业业，认认真真，工作取得了很大的成绩，深受同行爱戴，这就是对“敬业”最好的诠释。

二、“勤业”是促成工匠精神的条件

培育工匠成为有用人才，需要不断坚持勤奋学习和工作，日积月累，用一点一滴的努力成就今天和未来。刚参加工作时，难免有些束手束脚，畏首畏尾，请教老师傅后才知道：要想掌握技能就要有专业理论知识，要用知识指导生产。自此我处处留心、时时注意，不懂就问，有空就寻找相关专业技术方面的书籍进行学习，并与实际工作中发生的问题作对比，找办法，工作上有了很大进步。

那些年，我有个笔记本，上面记录着我的工作心得，技术经验，纪录着实际工作中遇到的各种问题和解决过程，还有自己的整理总结。我一有时间就翻着看看，有了新的思路和想法，就与别的同事进行交流，寻找改进工作的实践方法。总之，要成为“匠”就必须落实在一个“勤”字上。

三、“精业”是工匠精神永恒的追求

精业是一种追求也是一种目标，是工匠精神的最终体现，我认为“精益求精”对工匠精神的集中诠释，就是不惜一切代价制造品质更高的产品并不断追求完美。“干一行、爱一行、精一行”，只有精业工作才有底气，事业才有生气，工作才会出成绩，要使自己成为一名精益求精的工匠，必须在掌握生产技能的同时还要掌握专业理论知识，尤其必须具有创新思维。

一块瑞士名表，价值上千万，却有让人不得不服的理由：小小机械表壳里能有740多个零部件，最小的细如毫发，一个顶级表匠，全心投入一年只能制造出一块，这样的一丝不苟让瑞士手表成功地从日用品变为奢侈品，百年不衰。当然我们现在也有世界上独一无二的历史传承，比如：云锦、苏绣、中医经络等，但这些现存技艺与古代的实际相比我们又有了多大的发展呢？很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，是熟练工种的体现，其实工匠精神有着更加深远的意义，它代表着一个时代的气质：坚定、踏实、精益求精，工匠不一定都能成为科学家，企业家，但极大多数成功人士身上都一定要有这种精神。

工匠精神不是口号，它应存在于每个人的身上和心中，缺乏对精品的追求、坚持和积累，才让我们的成长之路变得崎岖坎坷、发展之路充满荆棘，在资源日渐匮乏的时代，重提工匠精神，重塑工匠精神，是我们生存发展的必由之路。

学习工匠精神的心得体会 篇6

轻视工匠精神将导致“教学荒芜”

几千年来，工匠生活在社会底层，他们赖以生存的技艺经验与“知识”“真理”无缘，他们精益求精的工匠精神被精英文化轻视。中国传统思想中，孔子对“学稼、学圃”不以为然。孟子更将它称为“劳力”，断言其被“劳心”者统治。这并非“中国特色”。杜威曾说，柏拉图和亚里士多德的思想相差很大，却共同地贬低技艺。柏拉图把手艺人安置于“理想国”的金字塔底层。亚里士多德把技艺称为“制作”，认为只是达成外部目的的手段。随着近现代理性主义和科学主义日益兴盛，人们对工匠技艺经验的批判，就愈演愈烈了。

在此背景下，“教书匠”几乎成了教育领域的“过街老鼠”。“教书匠”和“教育家”间的虚假对立，诱使“要教育家，不要教书匠”之类口号出炉。在它们的误导下，有些一线中小学教师，如宗健梅所言，“不去做具体的实际的教育教学工作和研究，甚至鄙视常规教育教学工作，把扎扎实实的教育教学轻蔑地称之为‘教死书’，把实实在在的教育工作者轻蔑地称之为‘教书匠’，却进行宏观的、不切实际的理论研究，说一些专家们常说的话，写一些学者们已经写过的文章。”奢谈一知半解的理念，执迷于建构教育流派或教学模式，轻视学科教学知识打磨和积淀，最终将导致教学荒芜。

故而，教师要重拾工匠精神。这是我国时代精神的需要，也得到了当代学术研究的印证。上世纪哲学研究的实践转向及其对社会学、教育学的影响，都为技艺经验的合法性、奠基性和重要性做了“背书”。

这些学术思想资源包括：存在论层面，海德格尔对“用具透明性”的现象学描述;认识论层面，波兰尼对缄默知识与名言知识之关系的“冰山比喻”;语言哲学领域，赖尔对“知道什么”和“知道怎么做”的区分和维特根斯坦的“相似的看待”“相似的处理”;在社会学领域，布迪厄揭示的“实践逻辑”;在教育学领域，康纳利的“教师个人实践知识”和范梅南的“教学机智”等。

简言之，教育教学不仅是科学，而且是艺术。作为艺术，它总有一些地方没有道理，总有一些地方不讲道理，也总有一些地方讲不出道理，教师只能靠技艺经验。

工匠精神在教育领域是有传统的

重拾工匠精神，先要为“教书匠”正名。匠，在汉语中并非只是墨守成规，而且有一丝不苟、精益求精、一以贯之之义。我们反对墨守成规的教书匠，欢迎精益求精的教书匠，即具有工匠精神的教师。何谓工匠精神?付守永的《工匠精神：向价值型员工进化》说，它的核心是“不仅仅把工作当作赚钱的工具，而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生成的产品精益求精、精雕细琢的精神。”具有工匠精神的人视工作为修行，视品质如生命，视产品为作品，努力戒除功利心、浮躁心和投机心。

“品质革命”需要“工匠精神” 篇7

“品质革命”一词的提出,意味着一场提升商品质量,满足群众消费升级需求的大幕已经拉开。

把消费者留在国内

前不久,世界旅游业理事会发布的一份报告显示,中国游客2015年在国外的消费金额达2150亿美元,消费额为全球最高。同时,日本观光厅公布的最新数据也显示,2015年,中国游客在日本消费总金额为822亿人民币。中国大陆游客消费总额比中国台湾、韩国、中国香港、美国游客在日消费的总额还多88亿人民币。

中国国家旅游局的数据也显示,2010年至今,赴国外旅游的中国游客人数增长超过1倍至1.2亿人次,这意味着每10名国际游客中便有1名中国人。

中国人出境旅游人数的猛增,让世界各国惊叹和欣喜。许多国家像法国、英国、德国、日本、韩国等纷纷打出针对中国人的旅游项目和活动,连国外机场的海关人员见到中国游客都熟练的用汉语亲切地打招呼。

我们知道,中国人旅游不仅是游山玩水、游览名胜古迹,还有一个重要事情就是“疯狂购物”。物品包括小到指甲刀大到箱包,从普通的日用品到高档化装品等。据《全球自由行报告2015》透露,购物在中国海外旅游中,尤其是在自由行旅游中占比最大,超过5成的花费都用在“疯狂购物”上,比例达55.8%,其次是餐饮,占比10.5%,交通和住宿消费分别占13.1%和9.7%。

那么,我们不仅要问,在中国生产的消费品中,有100多种产品产量居全球首位。包括家电、制鞋、棉纺、化纤、服装等产能占全球的50%以上,轻工、纺织出口占全球的30%以上,是名副其实的消费品制造和出口大国,但国内游客却千里迢迢到海外购物,却不愿意在本国消费,有的商品明明知道是中国制造,也愿意在境外购买,这是为什么呢?

我们认为存在三个方面的原因:一是商品质量,二是商品差价,三是商品品牌。

首先,商品质量存在较大差距。如几年前笔者在北京购买了一款当时最优质的日本尼康数码相机。之后,买了同型号的锂电池两块,一块是日本原产的,一块是中国深圳产的,经过几年的使用后,深圳产的电池如今已充不上电,影响了相机的使用,而日本产的锂电池依旧没有问题。

其次,国内外产品存在的较高差价,也是国人选择境外购物的主要原因。一是国内税率比较高,特别是指定奢侈品的消费税高;二是国内流通成本高,各种各样的环节过多。而游客去国外购买同类商品就便宜。

第三,国外品牌知名度高。因为国外的品牌产品,历史久远影响力广,能满足消费者的心理需求,而中国自己的品牌少,在世界上也没有知名度和影响力,即使国外品牌商品价格贵也要购买。

所以,综合上述原因,我们认为国内内需不振,根源在中国本土销售的商品质量、价格和品牌,与消费者的需求有差距。而中国居民的消费需求,也正经历从量的满足向质的提升、从有形产品需求向服务消费需求、从模仿型排浪式消费向个性化多性化需求的方向转变。因此,百姓被压抑的消费欲望,在海外得到了满足和释放。

那么,如何提升国内商品质量,让消费者在国内买到称心如意的商品,“把消费者留在国内”,这是摆在我们面前的新课题。

“工匠精神”就是精益求精

2016年3月,随着全国两会的召开,“工匠精神”也首次出现在政府工作报告中。报告中写道,“改善产品和服务供给要突出抓好提升消费品品质、促进制造业升级、加快现代服务业发展三个方面。鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。”

“工匠精神”是指工匠对自己的产品精雕细琢,精益求精的精神理念。是指对一个产品的每个环节、每道工序、每个细节都一丝不苟地认真工作。

中国自古以来就不乏持有“工匠精神”之人。有人说,古代中国曾是世界上最大的原创之国、匠品出口国、匠人之国。比如,修建在崇山峻岭之上、蜿蜒万里的长城;建于隋代的河北赵州桥;现存高达67.1米的山西应县木塔;北京明、清两代的故宫;苏州的古典园林等。这一系列古建筑,凝聚了古代劳动人民的智慧与结晶,是古人工匠们高超的技术和精湛艺术的完美体现。

进入新中国以后,在20世纪50年代国家进行大规模建设的时侯,许多来自全国各地的木匠、瓦匠和铁匠汇集在北京,他们在缺少机械设备和图纸的情况下,不计报酬、不讲索取、加班加点,以精益求精的“工匠精神”,用自己精湛的技艺建立起了北京的十大建筑,其中包括矗立在天安门广场上的人民大会堂。这些巧妙的设计、精巧的结构和精湛的建筑艺术,给新中国的北京增添了时代的风采,也充分展示了那代人的聪明才智和艺术创造力,不愧是新中国的能工巧匠。

当时间进入改革开放的20世纪80年代,那时铁路部门最先进的国产机车,就是在湖南株洲生产的韶山一型电力机车,因机车牵引功率小,故障率高,尤其是在大山深处的崇山峻岭中奔跑时,就是双机牵引列车也经常是走走停停,无法完成繁重的铁路运输。因此,国家不得不花有限的外汇去进口欧洲的电力机车。那时,在大同至秦皇岛的铁路线上奔跑的货运专列,就是由法国阿尔斯通公司和瑞士联合研制的8K电力机车来担当运输。

之后,经过30年的努力,我们国家终于迈进了“高铁时代”。高速铁路建设和对原有铁路的高速化改造,使中国已经拥有全世界最大规模以及最高运营速度的高速铁路网。据统计,2015年高铁行驶里程达到1.6万公里,今年则有望突破1.8万公里,并已成为高铁里程的世界第一。中国已成为世界上高速铁路系统技术最全、集成能力最强、运营里程最长、运行速度最高、在建规模最大的国家。

高铁的建设,可以说是凭着脚踏实地、执着专一地“大国工匠精神”在平凡的岗位上干出来的优质精品工程。

另外,“工匠精神”是一个时代的气质,是一种热爱工作的专注精神,这种精神不分国界和地域。它不仅在中国,世界上许多国家也都在提倡和传承“工匠精神”。

如景色宜人的瑞士,以钟表质量和准确闻名于世,世界上10块手表中有7块是他们制造的。瑞士制作手表有严格的选材标准、质量标准和检验标准。在手表外观、手表灵敏度、走动时的声音等6项指标达标后,还必须至少是80%的制造价值在瑞士完成,才能注上“瑞士制造”。而且,瑞士手表为满足个性化需求,还为个人定制手表,在2—3周时间即可完成,手表销售到客户手里后,还负责所有在生产上造成的任何暇庛。所以,数个世纪以来,瑞士钟表师以追求完美及不断创新的“工匠精神”,对每一个零件、每一道工序、每一块表的精心打磨,造就了举世闻名的瑞士钟表业。

由此,通过以上这些实例也可以说,工匠精神就是热爱你所做的工作和事业,在平凡的岗位上,追求职业技能的完美和极致。

培育“工匠精神”,推动“品质革命”

今年1月,习近平总书记在省部级主要领导干部专题研讨班上讲到,“当前和今后一个时期,我国经济发展面临的问题,供给和需求两侧都有,但矛盾的主要方面在供给侧。比如,我国一些行业和产业产能严重过剩,同时大量关键装备、核心技术、高端产品还依赖进口,国内庞大的市场没有掌握在我们自己手中。”

因此,发扬“工匠精神”进行技术创新,踏实务实打好“品质革命”这场攻坚战,是解决高端产品核心技术问题,推动“中国制造”加快走向“精品制造”的有效途径。

如成立于1995年12月的沈阳机床集团公司,是在沈阳原有三大机床厂基础上重组建成。经过多年不懈的努力,靠着一股担当、责任和韧劲,靠着工匠在专业领域上绝对不会停止追求进步的拼劲,他们研制的轨道梁加工生产线等数控机床产品已达到国际领先水平,并已成批量进入汽车、国防军工、航空航天、轨道交通等重点行业的核心制造领域。

前几年,沈阳机床还开发出了全新的智能、互联产品的数控系统——“I5”数控系统,该系统的技术能力,甚至走在了德国工业4.0的前面。

今年第1季度,I5智能数控机床出货近3000台,同时新增订单1.2万台。这是世界上第1个智能、互联数控系统,是中国产业升级宏大背景下,具有时代启示意义的创新型事件。

另外,推进“品质革命”,需要千千万万劳动者的共同努力,需要大众创业、万众创新。因为,无论多么高精尖的产品,都离不开普通劳动者的精益求精。只有每个人都发扬“工匠精神”,抓住每个细节,抓住每次机会,才能生产出消费者满意的优质产品。

如许多中青年创业家,几年前在广东佛山创办自己的工厂,制造廉价电风扇等电器产品。随着企业的逐渐壮大,也开始涉足制造业,为家电品牌生产零部件。后来,由于看到了不断扩大的机器人市场,他们在这几年投身于新兴的机器人世界。如今,他们从供应商瑞典跨国集团ABB进口机械臂,然后销售给中国制造企业,并帮助把机械臂集成至客户的生产线。而集成安装生产线就是一项高度专业化的业务。

又比如,广东伊雪松机器人设备有限公司,看准市场摸清客户需求,其生产的鲜艳绿色涂装机器人比瑞典ABB、德国库卡和日本川崎重工等跨国公司的产品便宜20%—30%,而且,质量毫不逊色,受到国际机器人联合会专家的认可。

由此,从这些实例看出,要推动“品质革命”,一要靠改革;二要靠培育和弘扬精益求精的工匠精神;三要靠引导企业树立质量为先、信誉至上的经营理念;四要靠公平竞争的营商环境;五要靠推进国内消费品与国际标准对标;六要靠强化监管,严打假冒伪劣商品。