公司人员经验交流会议讲话

公司人员经验交流会议讲话（精选7篇）

公司人员经验交流会议讲话 篇1

同志们：

这次经验交流会历时两天，就要结束了。一年来，各单位关工委在各级党委的领导下，不断提高思想认识，增强做好关心下一代工作的责任感、使命感，不断加强自身建设，工作水平不断提高，活动内容更加丰富，形式更加多样，老同志的积极性更加高涨，在关心培养青年职工和青少年方面做了大量工作，为企业的改革发展稳定做出了积极贡献

。各级关工委在如何以离退休党支部为依托，开展关心下一代工作；配合有关部门围绕集团公司党组提出的“着力建设好经营管理、专业技术和技能操作三支人才队伍”的要求，对青年职工和青年干部进行培养教育；如何用社会主义核心价值体系引领企业关心下一代工作等方面进行了有益探索，做了大量工作，积累了不少经验。会上，各单位进行了交流，各有特色，可供借鉴。

在会议结束前，我就这次经验交流会取得的收获和对下一步的工作谈点初步想法，供大家参考。

一、这次经验交流会的主要收获

（一）依托离退休党支部开展关心下一代工作收到了实效。

2005年，中原石油勘探局关工委研究提出以离退休党支部为依托，成立关心下一代工作小组，由支部书记兼任关心下一代工作小组组长,以”八个一”活动为载体,为更多的老同志参加关心下一代工作作为评选优秀党员、先进党支部、先进党委的条件。2006年，中原石油勘探局党委发出通知，要求在全油田离退休党支部都建立关心下一代工作小组，这样，局关工委组织建设迅速落实到了基层。2006年他们有离退休人员20355人，到当年10月底，全油田参加关工委的人数就达到了1万人，占离退休人员总数的50%左右（2005年集团公司范围内参加关心下一代工作的老同志只有32.26万人，占18.5%），在动员更多的老同志参加关心下一代工作的方面起到了立竿见影的效果。这是关工委工作的一个创新。这几年，我们在全系统推广了他们的经验，现在大部分企业都实现了依托离退休党支部建立关心下一代工作小组。

齐鲁石化公司七个社区离退休人员管理处，121个党支部，90%以上建立了关爱小组（分会），壮大了“五老”组织，6000余名老同志加入“五老”志愿者队伍，占离退休人员总数的三分一以上。他们在维护公司发展稳定中发挥了积极作用。

武汉石化厂关工委以自管服务站下属的党小组为单位，成立了35个关爱小组，将关爱活动延伸到厂内三个生活区和厂外石化居住相对集中小区。随着离退休职工队伍的扩大和管理体制的变化，他们将原来的7个自管服务站关爱小组改变为目前的9个二级关工委组织，关爱队伍由原来77人发展壮大为556人。实现了凡是有离退休党支部的地方都成立了关心下一代的关爱小组；凡是有青少年的地方都有关心下一代的老年志愿者。

管道储运公司离退休管理处下文，在全公司离退休职工党总支（党支部）中建立关工委工作小组，工作小组组长由离退休党支部书记兼任。把关工委工作列入党组织工作的内容，不仅拓展和延伸了离退休党支部的工作内容，而且使关工委工作在组织上和制度上得到了保证。

西南石油局根据近万名离退休人员的分布情况，成立了7个关工委分会，23个关工委支会，104个关心下一代工作小组，92个专业组，真正形成了哪里有党组织哪里就有关工委组织的格局。

广州石化总厂现有3300名离退休人员，其中有1148名离退休职工党员，38个离退休党支部。公司党委把关工委纳入离退休党支部议事日程中，做到四个同时，即同时安排、同时落实、同时检查、同时总结评比，为做好关心下一代工作提供组织保障，而关工委骨干和志愿者同样是离退休党支部党建和思想政治工作的骨干和志愿者，这样就达到了关心下一代工作和离退休党支部工作共存共进的目的。

天津石油公司关工委会同公司离退休党总支，12个党支部中分别成立12个关工委工作小组，支部书记为组长。明确提出关工委列为支部的首要任务，达到了一套组织，两块牌子。

（二）配合有关部门，围绕集团公司提出的“着力建设好经营管理、专业技术和技能操作三支人才队伍”要求，采用多种形式，对青年职工和青年干部进行培养教育。

一、建立“青工技能网”。洛阳石化总厂关工委配合团委落实“青工技能振兴计划”，开发了“青工技能网”培训平台，有22家团组织和关工委分会参与了青工技能网活动，建立了50余个岗位在线考试题库，录入了10000余道在线考题和1800余道问答题，设置了“岗位知识问答”等板块，有效地解决了工学矛盾，延伸了青工培训的空间和时间，提高了培训效率，为青工技能的快速提升起到了积极的促进作用。

二、开展“导师带徒”和“一帮一，结对子”活动。胜利石油管理局关工委在全油田内开展了导师带徒”和“一帮一，结对子”活动，组织老同志与青年工人、年轻科技人员结成对子，不仅把知识、技术、经验传给年轻一代，又用石油人的精神、优良传统感染熏陶年轻的一代，使青年工人、年轻科技人中健康地成长，尽快成才。油田油建八分公司退休工人贾殿武同志有一手压力容器平焊、带压带水焊接的绝活，是公司内外有名的电焊高手。退休后，他谢绝了油田以外公司的高薪聘请，主动承担起了八分公司电焊工培训任务。这几年来，八分公司几乎所有的年轻焊工都接受过他的技术指导。通过传帮带和技术交流，在青工队伍中营造了浓厚的学习技术氛围，八分公司现有的60多名电焊工中，有56人取得了英国、德国船级社颁发的国际焊接证书。他所带的徒弟，在油田举办的电焊技术比赛中，4人取得了前8名的好成绩，多人参加了西气东输、西南成品油管线工程等重点工程的施工。

三、参与中层管理干部的培训工作。第四建设公司关工委的老同志参与了公司举办的中层管理人员培训讲课。他们都是高级工程师，做过中层以上领导。他们结合国内国际施工安装管理的新特点、新模式，针对公司管理的薄弱环节，深入现场，获取第一手资料。由做过项目经理的老同志讲授《用好社会资源，搞好分包管理，实现双羸》，由做过技术处长的老同志讲述《改进用工管理，完善优化配置的用人机制》，由做过财务处长的老同志讲授《全面推进财务预算，严格控制项目成本》。他们理论联系实际，讲的深入浅出，生动活泼，收到了很好的效果。这些老同志还参与了建造师、质量工程师、人力资源管理师、注册安全工程师、注册会计师等职业资格的取证培训工作，都取得了较好成绩。

四、参与培训装置专家。安庆石化总厂关工委根据总厂人才队伍培养规划，组织老专家、老技师投身于导师带徒活动，由具有中国石化专家和安庆石化装置专家称号的老同志担任导师，对具备安庆石化装置专家培养对象的同志进行培训，制定了装置专家培养对象管理办法，每年对装置专家培养对象进行考核。这些培养对象有的已成为中层领导人员，有的已成为技术专家，成为安庆石化发展不可或缺的人才。

五、参与“四好班子”建设。荆门石化总厂关工委继续配合组织部、干部处围绕“四好班子”建设，开展了离退休老领导与生产车间领导班子结对子活动。利用老干部在基层领导班子建设中的经验，帮助车间领导牢固树立班子的凝聚力和战斗力。在参与传帮带活动的退休老领导们围绕“加强班子建设，锻炼干部能力”、“培养典型，树立榜样”、“狠抓紧制度落实，提高工作质量”、“强化队伍建设，夯实三基工作”等方面及时帮助车间领导班子改进工作，提出解决和处理的意见，并把自己在基层单位的生产、经营管理方面的技能、技巧、理念、知识毫不保留地传授给车间领导班子成员，促进了“四好班子”建设，进一步夯实了基层“三基”工作。

六、承担新员工岗前培训工作。北京石油公司关工委组织老同志承担了新员工岗前培训工作，向这些从未接触过加油站工作的年轻人“传道、授业、解惑”。负责培训的3位老同志利用他们长期在基层、机关担任领导干部，从事业务工作的丰富经验，精心编写培训教材，力求通俗易懂，由浅入深，并根据企业经营管理发展变化的新要求及时补充、调整、完善，为了保证教学工作进程，他们不避寒署，经常乘长途汽车往返培训基地，讲安全管理、油品知识、业务流程、服务规范、规章制度、企业文化，讲加油站服务“八部作业法”，他们如复一日，把一批批青年培养成合格的企业员工。仅2008年1-11月间，就累计为企业培训了31批1828名新员工。相当于公司使用劳务工总数的30%以上。

（三）用社会主义核心价值体系引领企业关心下一代工作。

党的十一届六中全会第一次提出了社会主义核心价值体系这个重大命题，党的十七大又对社会主义核心价值体系进行了系统的论述，今年五月中关工委南昌会议上对用社会主义核心价值体系引领青少年工作作了部署，文件转发后，各级关工委都进行了学习和实践，提出在企业中如何贯彻的思路。

一、举办骨干培训班，组织报告团。中原石油勘探局关工委举办“社会主义核心价值体系教育培训班”，对各级关工委成员进行培训。由青年教育分会秘书长马永起同志担任主讲，他结合社会主义核心价值体系的四项内容，五个需要，三条措施列举国内外许多生动的例子，深入浅出形象生动的讲解了社会主义核心价值体系的内涵、需要和措施。他们在组织骨干培训班的基础上，又组织了“社会主义核心价值观报告团”深入基层进行宣传教育。聘请原局宣传部门理论专家、原党校教授、二级单位原党委书记组成报告团，深入基层，到青年职工和青少年中宣讲社会主义核心价值体系，受到大家的好评。

二、开展实践活动。仪征化纤集团公司关工委在组织常务班子认真学习的基础上，积极组织老同志带头践行社会主义核心价值体系，关心身边的青少年，老少携手共建和谐文明社会。5个社区关工委分会依托社区党建，积极组织和动员离退休老党员，老同志，从身边做起，关心和帮助青少年健康成长。安排老党员参加“网吧义务监督员”工作，定期检查网吧、游艺厅，杜绝未成年人进入网吧游艺厅；组织安排中学生开展暑期社会实践活动；组织开展的的“手拉手”扶贫帮困活动，得到社区老同志和青少年的热情支持和参与。东北石油局关工委配合团委先后在青年职工中开展了一系列思想教育活动，在“八荣八耻”社会主义荣辱观教育活动中，青年职工把“八荣八耻”内容放在电脑桌上、贴在办公室墙上，随时鞭策自己的一言一行；在“青年讲坛”活动中广大青年职工走上讲坛，讲述自己刚刚进入企业的学习、工作、成长经历，总结出了诸如“石化伴我成长让我飞”“成长比成功更重要”、“工作中不抛弃不放弃”、“奉献让青春闪光”等令人欣慰的认识并逐步付诸实践。中国石化《员工守则》是规范员工从业行为的准则，关工委配合有关部门通过集体学习、自学、撰写学习体会、答卷、知识竞赛等方式在青年职工中广泛宣传贯彻，指导他们自觉遵守这些规则，为实现步调一致，形成团结、有为、奋进的工作团队而共同努力。福建炼化公司关工委对如何用社会主义核心价值体系引领青年职工和青少年进行了研究，并以离退休老同志为主体，向青年职工和青少年开展社会主义核心价值体系主题教育。为使教育活动收到实效，他们首先组织老同志深入基层在青年职工中开展调查研究，了解青年职工在新形势下出现的思想问题，主要表现在：福建炼化公司与福建联合石化分置运营后，在企业内部管理、生产经营、用人机制以及分配办法都有发生很大变化的情况下，部分青年职工出现政治信仰迷茫、理想信念模糊、价值取向扭曲、诚信意识淡薄、社会责任感缺乏、艰苦奋斗精神弱化、团结协作观念较差、心理素质欠佳等问题。针对这些问题，福建炼化关工委会同有关部门，结合企业自身实际，采取建立理论学习兴趣小组、报告会、研讨会等形式，积极引导广大青年职工，深入学习，用邓小平理论、“三个代表”重要思想和“科学发展观”理论武装自己的头脑，使青年职工在人生的关键时期确立正确的世界观、人生观、价值观，坚定跟党走中国特色社会主义道路的理想信念，自觉地把个人的理想与国家的前途、民族的振兴、福建炼化的建设紧密结合起来。洛阳石化总厂关工委在进行社会主义核心价值体系建设中，坚持“五个教育”不放松。即抓好形势任务教育，统一青年职工和青少年的思想认识；抓好理想信念教育；开展道德，法律知识教育，使青年职工学业务，学技术；开展道德，法律知识教育，使青年职工养成遵纪守法，明理诚信的良好习惯；开展青年职工、青少年身体健康素质教育。

三、研究在企业中开展社会主义核心体系主题教育的思路。巴陵石化公司关工委组织各级关工委工作骨干,通过学习、调研、组织开展活动、研讨，梳理出从事关心下一代工作的老同志在构建社会主义核心价值体系工作中，应履行“五项职责”、“发挥六个作用”。五项职责简称“教育、凝聚、鼓舞、引导、激励”10个字，主要包括：一是用马克思主义中国化的最新成果教育青年职工和青少年；二是用中国特色社会主义共同理想凝聚青年职工和青少年；三用伟大的民族精神和时代精神鼓舞青年和青少年；四是用社会主义荣辱观引导青年职工和青少年;五是用先进典型激励青年职工和青少年.”六个作用”简单地说就是参谋助手拾遗补缺、教育引导、示范带头、协调督导、言传身教作用。主要包括：一是在教育青少年特别是青年职工牢固树立社会主义核心价值体系中为领导出谋划策，发挥参谋助手作用；二是在党委领导下，积极配合职能部门用社会主义核心价值体系引导青年职工和青少年的工作中，当好配角，发挥拾遗补缺作用；三是在开展社会主义核心价值体系主题活动中，发挥教育引导作用；四是在引导青年职工和青少年践行社会主义核心价值体系中，发挥示范带头作用；五是在加强市场文化管理、净化社区环境和强化家庭、学校、社区三位一体的教育体系中发挥协调督导作用；六是在践行“八荣八耻”、传承中华美德，养成良好道德品质和文明习惯上身体力行，发挥言传身教作用。

二、下一步工作的一些初步想法

（一）学习和实践科学发展观，进一步做好关心下一代工作

根据党的十七大部署，中央决定从2008年9月开始，用一年半左右时间，在全党开展深入学习实践科学发展观活动大会暨省部级主要领导干部专题研讨班上发表了重要讲话,深刻阐述了在全党开展深入学习实践科学发展观活动的重大现实意义和紧迫性,并提出了明确要求。科学发展观，是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的传承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法沦的集中体现，是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。在当代中国，坚持走中国特色社会主义道路，就必须坚持和贯彻科学发展观。深入开展学习实践科学发展观活动，是用党的创新理论武装全党、教育人民、统一思想、推动工作的实际举措，有利于促进广大党员、干部进一步深化对科学发展观科学内涵、精神实质和根本要求的认识，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。我们从事关心下一代工作的老同志是当之无愧的革命传统教育宣传员、最具威望的社会风尚监督员和思想道德教育辅导员。各级关工委要按照中央和集团公司党组的统一部署，积极参与这个活动，认真学习，深刻领会学习实践科学发展观活动的重大意义，把思想和行动统一到中央的决策部署上来，统一到中央领导的讲话上来，在学习和践行科学发展观上取得实效。

企业关心下一代工作如何坚持和贯彻科学发展观？我个人认为要把握三条：一是解放思想，拓展思路，创新方法，围绕社会主义核心价值体系四个方面的内容，调研入手，结合中心，合理安排；二是做经过努力能够做到、大家欢迎、确有实效、能见人见影的工作；三是不图虚名，不图一时轰动效应，不做劳命伤财的工作。

（二）开拓创新，把社会主义核心价值体系主题教育引向深入。

坚持不懈地用马克思主义中国化的最新成果武装青少年、教育青少年，用中国特色社会主义共同理想凝聚青少年，用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神鼓舞青少年，用社会主义荣辱观引领青少年.这是一项十分重要的工作,也是一项长期的战略任务.今年以来各级关工委在学习实践中取得了一定的成绩,积累了一些经验.大家要在总结好、继承好前一段工作的基础上，用科学发展的眼光和思维来研究社会主义核心价值体系四个方面的内容，进一步丰富活动形式，充实活动内容，花大力气把这项工作做好。各级关工委组织要把社会主义核心价值体系建设列入议事日程，纳入企业发展的总体规划，贯穿在关心下一代工作的各个方面，进一步加强组织领导，切实把建设社会主义核心价值体系的各项任务落到实处。所有从事关心下一代工作的老同志要努力成为社会主义核心价值体系建设的倡导者、组织者、推动者和实践者。

具体怎么操作?我也讲点个人意见。

(1)要抓好学习和教育。教育者必须先受教育，我们关工委老同志首先要加强学习，通过学习要搞清楚什么是核心价值观？什么是核心价值体系？两者是什么关系？党中央为什么现在要提出这个命题？它的现实意义和长远意义是什么？怎样才能做好这项工作?要采取什么措施?我们把这些问题搞清楚了,才能用社会主义核心价值体系引领青少年、教育青少年。

引领和教育青少年，可以组织一些有理论功底的老同志编写演讲稿，分若干讲进行，演讲稿要从理论和实践结合上下功夫，要深入浅出，通俗易懂。要组织老同志报告团，先经集中培训，然后分头下去循环报告；上一讲和下一讲之间要合理安排，不得挨得太近，不要冲击企业中心工作。

(2)从调查研究入手，注意发现和总结实践社会主义核心价值体系方面的先进典型（包括外部和内部的），以典型引路，使大家学有榜样，赶有目标。

真实是先进典型的生命。总结典型要实事求是，要走群众路线，要群众认同，使人看了、听了口服心服，不要人为拔高.(3)各级领导要起表率作用(包括我们老同志)。要求大家做到的,领导首先要做到，领导的言行是无声的命令，只有领导身体力行了，要求下属就顺理成章。

(4)要采取多种形式搞好宣传，营造舆论氛围。

(5)要开展实践活动。教育和实践相结合，边教育边实践，持之以恒，就会见到实效，平时要注意往这方面引导。明年是建国60周年，大家要抓住这个机遇，把教育和实践活动引向深入。

(6)要在党委领导下，结合企业中心工作进行，不要搞成两张皮。

(7)确立社会主义核心价值体系是全党、全社会的事，如何把握时机，要看大气候。现在的注意力集中在学习和实践科学发展观上，确立社会主义核心价值体系的工作还没有形成大气候，但是企业内部小气候还是有的，因为我们围绕社会主义核心价值体系四个方面内容的教育工作，还在细水长流地、不停地进行。教育和实践相结合，这方面的工作还是可以有所作为的。

（三）继续围绕集团公司党组提出的“着力建设好经营管理、专业技术和技能操作三支队伍”要求，做好青年干部和青年职工的培养教育工作。

创新是提升企业核心竞争力的不竭动力，竞争说到底关键是人才的竞争，因此，必须重视人才的培养，老同志在这方面要承担力所能及的工作。

（1）要配合人力资源部门，按照企业制定的培训计划，有条不紊地进行。

（2）按照“尽其所能，发挥专长”的原则，组织老同志来担任青年干部和青年职工的培养教育工作。要实事求是，承担老同志能够做到，能够胜任的工作。承担了的，一定要做好。

（3）培养教育形式可以多种多样，关键是看实效。我们前面介绍的和这次会上大家讲的一些做法，我认为都很好，大家可以借鉴，从中选择合适我们的方式来进行，也可以创造新的更好的方式。

（四）继续依托离退休党支部开展关心下一代工作。现在绝大多数单位都开展起来。实践证明，依托离退休党支部开展关心下一代工作，是一种好形式，不仅能够把工作做实，而且能动员更多的离退休党员和老同志，参加到关心下一代工作中来。因此，各单位要依托离退休党组织，充分发挥专业组和基层关心下一代工作小组的作用，是关心下一代工作更加贴近实际、贴近青年职工和青少年，把关心下一代工作提高到一个新的水平。

我提议，明年（2009年）各企业关工委再努一把力，把自己企业所属的离退休党组织成立关工委组织，也就是党支部成立关心下一代工作小组，党委（或组织）成立关工委分会，并把这项工作列为评选优秀党员、先进党组织的条件之一。这里，我还要特别提出的是，关工委的重心要放在企业青年职工身上，其次才是学校、社区。离退休党支部的老同志有些要去企业做青年工作，有的做学生和社区青年工作。两边抓，重点在企业。企业里凡是有党支部的地方，都要成立关心下一代工作小组，在职的党支部书记兼任组长，常务副组长有老同志担任，团支部书记参加。小组日常工作有老同志来承担，小组内也要形成以老同志为主体，这是与依托离退休党支部，成立关心下一代工作小组的不同之处，这一点务必请大家注意。这样，真正做到哪里有党组织，哪里就有关心下一代工作小组。

（五）再说几个具体问题

（1）集团公司关工委《工作规则》规定，年龄一般不超过70岁，我们有一部分企业常务副主任已超过70岁，包括我在内，我意见应该赶快做调整，让刚从岗位上下来、相对年轻、身体健康乐于奉献、能够放下架子的人来担任。我已向苏树林总经理写了辞职信，要求换人，前几年我也和有关领导口头说过，但一直没有人接替。做个调整有二个好处，一是对工作有好处；二是对自身健康有好处。建议今后新担任关工委常务副主任的年龄不要超过65岁，要不刚熟悉又到点了。上面说的意见希望你们回去，向党委主管关工委工作的领导汇报一下。我们也准备发个正式通知。

退下来的常务副主任如果身体好，本人愿意继续做关心下一代工作的，也可以聘请当顾问。

（2）片区会议一定要开好。会议主办单位由片区内各企业轮流担任，谁主办会议就由主办单位组织和主持。会议地点和食宿应安排在主办单位的宾馆或招待所。会议至少要开够一天。会前各单位按会议要求都要认真准备，会上都要作交流发言，必要时，还可以安排到主办单位现场观摩，会后参观、考察不要超过两天，参观考察期间确有需要，可以安排住到外面去。

说这些，主要是为了防止走样，让大家有机会出来走走，相互学习交流，但弄得不好，走了样，片会可能会告吹。

（3）关工委工作重心要向企业内青年职工转移，要把注意力放在青年职工身上。这个问题，前两年我们已经讲过。今后，我们汇报工作、交流经验、研讨问题，首先要讲关心教育青年职工的情况和我们亲身实践的事，前面提到“要见人见影”就是说的这个意思。

（4）希望大家回去给《石化老年》投稿。《石化老年》是我们自己办的刊物，现在报道关心下一代工作的稿件很少。我和建军主任商量了，一事一报，短小精干，将来稿件多了，可以设个专栏，专门报道老同志从事关心下一代工作情况。

（5）希望大家回去后搞点基础工作。一是建立老同志参与关心下一代工作的花名册，二是建立老同志活动的统计工作。做到心中有数。避免用“估计”来说事。

同志们，今年我们围绕集团公司工作大局，在深入学习贯彻党的十七大精神，学习实践科学发展观，开展社会主义核心价值体系主题教育，参与抗震救灾，参与奥运，关爱贫困地区女童，加强关工委自身建设等方面做了大量工作，积累了不少新的经验。希望同志们在认真总结今年工作的基础上，认真研究、科学谋划明年的工作，推动关心下一代工作又快又好地发展！

最后，我代表集团公司关心下一代工作委员会对全系统从事关心下一代工作的老同志以及关心、支持关心下一代工作的各级党政领导致以崇高的敬意和亲切的慰问！2009年新年和春节很快就要到来，借这个机会祝老同志身体健康，合家欢乐，工作顺利，万事如意，在新的一年中继续为关心下一代事业做出新的贡献！

公司人员经验交流会议讲话 篇2

会议前半段, 14个专业委员会、分会的负责人介绍了本行业会员数量、会员单位主要产品和主要工作的具体情况。会议后半段, 姚兵会长和副会长兼秘书长刘哲、顾问杜宗翰先后作了重要讲话。

姚兵在讲话中, 认为大家发言不错, 材料有水平, 各有特色。他在强调了协会工作人员必须树立爱业、创新、服务、育人、合作五种精神之后, 从10个方面畅谈了拓展协会工作思路。1.政府工作靠权力, 协会工作靠魅力。协会工作人在会员单位的影响力决定了协会的凝聚力。2.人的生命在运动, 协会的生命在活动, 开展活动的质量决定了协会存在的价值。3.协会工作难以完成任务衡量, 不存在上级指令性部署, 全在于自加压力、自找活干。自找活干全在于责任, 而责任要有代价的付出。4.人在同一岗位多年, 有熟悉行业和工作经验之优, 但容易产生惰性和惯性, 难以创新, 唯勤于学习和思考才能改变一切。协会工作人员不仅要懂行更重要的是要成为社会活动家。5.协会要自己视己为商会, 只有为会员创造商机才是最受欢迎的。6.协会具有跨行业垮部门的优势, 全社会人才是协会做好工作第一要素, 尊重人、善待人是做好协会工作的根本。7.协作是协会的最佳工作方法和最高工作境界, 善于与方方面面合作是协会工作的基本素质。8.一个大国的一级协会必须有全球化的理念和意志, 协会工作人员要努力增强自己的世界眼光和战略思维的素质。9.协会工作要有全局意识, 对建筑金属结构协会来说, 住房和城乡建设部的工作是全局大局, 对各专业委员会来说, 建筑金属结构协会是全局大局, 与任何部门单位合作做事都不能忘记全局大局。10.民主办会是协会工作原则, 协会工作人员要善于听取会员单位意见, 开展活动要善于民主协商, 要重视重大问题决策的程序。

接着, 姚兵会长主要就提高协会的工作能力展开了阐述。

一是示范榜样的号召能力;二是专家人才智慧借用能力;三是市场信息情报的收集应用能力;四是全面创新的引导能力;五是繁荣产业文化的倡导能力;六是协调维权的服务能力;七是国际市场开拓协助能力;八是政府部门参谋助手能力;九是行业健康发展自律能力;十商会的凝聚力。

姚兵会长说, 这个会也是一个反思的会, 要用每个专业委员会讲的先进做法、经验去反思我们自己的不足, 只有认识自己的不足才能前进、进步。一个人、一个国家只有看到自己的不足才能有进步。我们这代人要把协会办好, 我们的下一代人、我们的孙子辈的人还要把协会办好。在国外很多协会都是有资本的、有实力的, 我们远远不够。所以如何把协会办好, 我们要沿着民主办会的原则, 大家来共同研究。 (全文另发)

公司人员经验交流会议讲话 篇3

邦交正常化40年来，中日关系取得前所未有的发展。政治上，两国先后签署了四个重要政治文件，致力于推进战略互惠关系。经济上，双边贸易额从10亿美元提升到3400多亿美元，相互依存不断上升。人文方面，双边人员往来从1万人次增加到去年的528万人次，相互交往空前紧密。可以说，中日关系已经具备深厚的政治、经济、社会和民意基础。

回顾中日关系40年发展历程，我们可以得出很多启迪。中日四个政治文件凝聚了两国几代领导人在深刻总结中日关系正反两方面经验教训基础上得出的卓越共识，是两国领导人心血和智慧的结晶。四个文件的各项原则和精神需要双方通过实际行动共同遵循，精心呵护。双方要顺应时代潮流，坚定中日友好信念，始终从两国人民的共同利益出发，坚持走和平、友好、合作之路。

作为有两千多年深厚交往的邻邦，中日关系十分特殊、复杂、敏感，两国间既有历史感情纠葛，也有现实利益矛盾，有些问题高度敏感。我经常讲，中日关系如逆水行舟，不进则退，搞好不容易，如不珍惜，搞坏却不难。今年以来，日本国内围绕中日关系又出现了一些问题，给双方纪念邦交正常化40周年的气氛带来消极影响，对两国关系造成严重干扰。中日双方应坚持和发扬两国老一辈政治家在重建和发展两国关系过程中显示出的高度政治智慧和达成的重要共识与谅解，始终从战略高度和长远视野牢牢把握两国关系发展方向，不断培育和加强政治互信。在重大敏感问题上，双方要根据中日四个政治文件的原则和精神妥善处理，关键在于以实际行动彼此尊重对方的核心利益和重大关切，悉心维护中日关系大局。

在国际地区格局深刻演变、中日两国加快发展变革的新形势下，中日两国承担的共同责任不断增加，中日关系的重要性日益上升，双方面临的机遇与挑战同步增多。中日两国民间友好团体要进一步增强历史责任感和使命感，共同努力推动中日关系健康稳定发展，通过开展务实交流更好地为两国人民造福。我認为，中日民间交流在以下几个方面是可以大有作为的：

一是坚持面向基层和草根，扩大人文交流，不断改善国民感情。国之交在于民相亲。中日友好的根基在民间，民间友好是中日关系发展最坚实的基础和最重要的推动力。从实际情况看，不断改善和加深国民感情是摆在我们面前一项紧迫而又艰巨的课题。目前双方正在共同举办“中日国民交流友好年”系列交流活动。双方要以此为契机，把国民交流进一步推向基层和草根，让两国更多的民众特别是青少年在“新的相遇”中建立起“心的纽带”，把中日友好事业的根基扎深打牢。在这一过程中，双方要注重深入挖掘共同的东方文化传统和价值理念，积极开展扣人心弦的交流，使中日关系不仅在物质层面得到巩固和强化，在精神层面也能得到新的升华。

二是深化务实合作，不断扩大共同利益。中日处在不同发展阶段，互补优势明显，合作潜力巨大。中国经济保持平稳较快发展，将给日本带来源源不断的商机，日本先进的产业科技和经济社会管理经验，值得中国长期学习、借鉴。中日两国应顺应时代发展潮流，摒弃零和思维，在双边、地区和全球三个层面全面深化互利双赢合作，实现共同发展与繁荣。在推进上述交流合作进程中，两国民间交流可以起到铺路架桥、强化氛围的支援作用。特别是在促进双方中小企业间的节能环保、绿色低碳、循环经济等合作方面，民间交流更能充分发挥重要的建设性作用。

三是大力推进地方交流，将中日友好交流合作推向更宽广领域。地方交流具有领域广泛、形式多样、贴近民众、影响深远的特点，一直是中日关系的重要组成部分。中日间的友好省县和友城交流从1973年的天津一神户起步，至今已达到249对，这已经成为中日关系的独特优势，为增进两国人民的相互理解和友好感情发挥了重要作用。近年来，两国地方交流呈现出走深走实的良好发展势头。最近，首届“中日省长·知事论坛”在东京成功举办，这为两国地方深化交流提供了新的重要平台。这个品牌值得做大、做好、做强，使其进一步发挥带头作用。值得注意的是，两国一些地方以新的思路并从实际出发，做出一些新的尝试。比如，江苏省镇江市最近组织优秀市民代表团150人访问日本友城冈山县仓敷市和三重县津市，与当地市民深入进行生动活泼的交流并综合考察当地经济社会建设，取得良好实效，引起积极反响。他们的经验和做法值得肯定和重视。

四是大力开展青少年交流，培养中日友好接班人。青少年肩负着中日关系的未来。双方要持之以恒开展青少年交流，不断增进两国青少年之间的相互理解和友好感情。两国民间友好团体要高度重视青少年交流，一方面要加大投入，加强协调配合，整合共享资源，同时也要在现有交流项目的基础上，不断开拓创新，丰富交流形式，吸引更多青少年参与到两国友好交流活动中来。

中日关系实现长期健康发展，符合两国和两国人民的根本利益，也是两国人民和国际社会的普遍期待。我衷心期待两国友好团体继续用好用足中日民间友好交流会议这一重要平台，坦诚务实交流，积极建言献策。同时，我也希望双方以此为契机，进一步弘扬传统，创意发展，以实际行动传友好、促交流、推合作，为实现两国和平共处、世代友好、互利合作、共同发展的崇高目标作出新的贡献。

农业农村局全体人员会议讲话材料 篇4

同志们：

很高兴今天能来参加农业农村局全体人员会议。刚才，XX 同志、XX 同志分别作了很好的一个报告，回顾总结了去年农业农村和扶贫工作开展情况，并对今年任务进行了安排部署，应该说，总结成绩实事求是，安排工作详细具体，讲得很好，我完全同意。XX 同志又带领学习机构改革相关政策文件，XX 同志宣读了 XX 农业农村局领导分工，希望大家要按照会议要求，认真抓好落实。

在过去的一年里，农口系统在县委县政府的坚强领导下，紧紧围绕农业产业结构调整和脱贫攻坚等工作的目标任务，始终坚持特色发展、促进农民增收，不断完善农业基础设施，有效提升农业服务能力，现代农业建设水平不断提升、农业特色进一步彰显，有效地带动农民脱贫增收、发家致富。2018 年，全年新增农业结构调整面积 20.9 万亩，其中碧根果 5 万亩、软籽石榴 1.64 万亩、蚕桑 1 万亩、稻虾共作 15 万亩、大规格优质蟹养殖 6 万亩、水上生态牧场 9.28 万亩;新建 56 个“百园工程”，总面积超过 12 万亩，其中列市重大项目 31个，软籽石榴研发中心、多品种碧根果生态园、省淡水所蟹虾创新示范基地等一批示范引领项目开工建设;全县新引进 500 万元以上农业项目 32 个，计划总投资 50 亿元，四川华西希望集团、中农联公司、鑫缘集团、鲁花集团等一批农业龙头企业落户 XX;全县累计认证有效“三品一标”总数 302 个，居全市第一，绿色优质农产品比重达 48.73%，超额完成省下达的 35%目标任务;稻米文化节、碧根果产业

发展大会、首届软籽石榴大会等一批有影响力的节庆论坛成功举办;建设高标准农田 13.57 万亩，新增耕地 1800 亩;省级粮食生产全程机械化示范县创建有序推进;新增成片造林面积 4.27 亩，位居全省县级第一;我县入选全国首批“农民专业合作社质量提升整县推进试点县”;12 项改革事项在全国推广、25 项工作被全省推广、23 项工作被全市推广，其中稻渔综合种养、“法律扶贫”助力脱贫攻坚等特色做法得到上级领导充分肯定。这些召德局长、美洪书记在报告中都已经讲的很详细了，我就不再赘述。应该说，这些成绩的取得，是全县农业系统干部职工真抓实干、共同努力的结果，在此，我代表县委、县政府向全县在座的各位过去一年所付出的辛勤劳动表示衷心的感谢!

当然，在肯定成绩的同时，我们也应该看到农业工作仍存在一些问题和不足。一是特色农业优势仍不突出。碧根果、软籽石榴、蚕桑等特色产业总量仍然不大，效益优势尚未完全显现。二是一二三产融合度亟需提高。突出表现在精深加工能力不强，高质量的重大项目数量不多，品牌影响力不强，农业一二三产融合度不高。三是农业生产配套仍较滞后。全县高标准农田占比 58.92%，目前尚未达到全省平均水平;农业机械化水平不高，服务农业生产的农机生产经营主体尚未形成规模。这些问题还需要全体农业人集思广益、集中力量攻坚克难。下面我就农业农村局 2019 年工作讲三点意见，也是三点希望。

一、提高思想认识，切实加快各项工作有效整合

农口部门已经经历 1949 年以来的第三次撤销合并。(从国家层面来说，2018 年的农业部撤销合并已经是 1949 年以来第三次了，农业部最早成立于 1949 年 10 月，1970 年 6 月 22 日中共中央决定撤销农业部、林业部和水产部，设农林部。1979 年 2 月 23 日，撤销农林部，分设农业部和林业部。3 年后的 1982 年 5 月 4 日，国务院机构改革将农业部、农垦部、国家水产总局合并设立农牧渔业部。1988 年 4月根据国务院机构改革方案，撤销农牧渔业部，成立农业部至今。)尽管在这次机构调整中，农业主管部门的职能有调入、有调出，但我们的总体力量得到空前的壮大，农业农村局组建后，有近400 名工作人员，大家要迅速安定心态，尽快做好人员转隶、人事调整、岗位变动、财务统筹、档案资料整合、谋划 2019 年工作。一是要正确认识组建农业农村局的意义。农口部门合并的目的是党中央为了加强对“三农”工作集中统一领导，总的来说是一个机构设置理顺关系、简化部门设置、提高管理效率的改革，更好地统筹实施乡村振兴战略，推动农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展，加快实现农业农村现代化。此次改革是从国务院到省、市、县统一进行的机构改革，这次改名字叫农业农村局，增加了“农村”两个字，未来农村发展、农村治理、农村的社会事业等政策举措，可能需要我们落实，我们的责任和压力将持续加大，请大家要从讲政治、守纪律、顾大局的高度充分认识改革，把思想和行动统一到上级的决策部署上来，自觉服从统一安排。二是要合理做好现有资源的整合调配。新局成立后工作千头万绪，刚才张诚同志宣读了农业农村局的领导班子分工，接下来的工作重点就是如何让全局快速高效运转起来。局领导班子要尽快研究，统筹调配好所有人员的办公用房和办公设备，并根据每个干部职工的情况，根据人岗相适的原则和工作表现、工作实绩等，拿出岗位人事安排计划，迅速安排落实到位;同时及时做好原各单位资产、办公用房的统计、整合，切不能让国有资产在此次改革中流失。三是要保持“一盘棋”思想。虽然大家来自不同的单位，但是目的是相同的，都是为了推动 XX 农业产业发展壮大。局领导班子要发挥好党组领导核心作用，把全局上下拧成一股绳，做成一盘棋。全体领导干部要有集体利益至上的思想认识，绝不能也绝不允许出现人为划分“农机人”、“农开人”等小圈子小团体现象，大家要积极主动融入到新的集体中。领导班子要做好表率，强化团结协作、持续凝心聚力推动工作又好又快发展。四是要迅速做好对上衔接。此次机构改革是自上而下的，省市厅局已改革到位，领导班子要及时到省市相应处室汇报工作，熟悉省市厅局的分管领导、对应处室领导，了解上级部门工作支持方向，争取我县工作得到上级部门的肯定、支持。

二、强化责任意识，统筹做好全局各项重点工作

随着农业农村局机构改革工作稳步推进，涉改原单位和人员已陆续转隶至农业农村局。局领导班子成员要进一步增强大局意识，迅速统一思想，按照机构改革总体要求，围绕中心，服务大局，以身作则，率先垂范，平稳有序推进各项工作开展。一是要迅速谋划全年工作。要本着高度的责任心和使命感，按照现任岗位，站好岗，值好班，履行好岗位职责，了解掌握自身所承担的工作职责，科学谋划好各自全

年工作思路，将各项工作计划排到月、排到周、排到天，制定督查考核机制，严格落实，狠抓推进，确保各项工作稳步有序开展。二是要切实强化目标意识。2018 年农委绩效管理仅仅是“达标”等次，成绩并不理想。今年，我们要牢固树立“争先创优”精神，紧紧围绕市委市政府、县委县政府考核目标任务，排定重点工作任务，将任务全面细化、量化、具体化、项目化、责任化，具体到每一个项目、每一个环节，明确到每一个阶段、每一个节点，落实到每一个岗位、每一个人头，真正做到目标要求明确、时间节点明确、工作标准明确、奖惩措施明确，力争年底在全县、全市考核中排名前列。三是要加快重点项目推进。结合农业结构调整需要和上级各项工作任务，立足高标准、高质量、严要求，排定 2019 年农业农村局重点工程、重点项目。在推进过程中，要立足早在前头、紧在前头、快在前头、干在前头，牢牢抓住时间节点，争分夺秒抢进度，全力以赴快推进，一着不让抓落实，确保圆满完成各项目标任务。在项目建设上，要狠抓细节细微，处处追求精致、事事追求精细、样样追求精品，确保每一项工程建设都坚决做到不遗余力、不留遗憾。四是要抓好农业招商引资。着力招引一批设施类农业项目和农产品精深加工、冷链物流等国家级龙头企业，带动我县农业产业提档升级。争取海升集团、周黑鸭、重庆美村、中洋集团、沃德生等有投资意向的企业早日落地。坚持招商引资和招商引智同步推进。进一步深化与省淡水水产研究所、中科院水生所、中国农科院郑州果树所、中科院中山植物研究所等一批科研院所多种形式合作，促进农产品加工业转型升级。五是要加快当前重点工作。

整合后，农业农村局工作量大而杂，理顺机制需要一个过程，但时间不等人。当前，重中之重要抓好非洲猪瘟防控和“大棚房”问题整治。抓好农业重大项目建设，加快德康集团生态循环产业化扶贫项目、通威扶贫产业园、中广核资源化利用、多种碧根果园、软籽石榴园等项目建设，打造农业发展样板工程。抓好农业结构调整和“百园工程”建设，确保每个乡镇街道至少新建 1 个达到市级考核要求的“百园工程”。抓好百千万育苗工程实施，加快项目建设进度，用两到三年时间再造一个优质种苗培育“新百园工程”，把我县打造成全国知名的优质种苗供应基地。抓好省级现代渔业科技园和国家级农业产业示范园创建活动，立足高标准，进一步修编完善农业(渔业)园区规划，高标准推进建设。抓好高标准农田建设，依托整县推进高标准农田建设省级试点，确保建成 13 万亩高标准农田，新增耕地 1300 亩。抓好省级“粮食生产全程机械化示范县”创建，力争 2019 年获批“江苏省粮食生产全程机械化示范县”。抓好精准脱贫措施落实，确保 2019年 0.37 万户低收入人口脱贫、5 个经济薄弱村实现转化。

三、加强作风建设，不断提升农口部门队伍形象

月 12 日下午，召开了全县目标管理暨作风营商环境建设大会，会上观看了《追本溯源问作风》专题片，专题片用镜头直面了我县当前工作中存在的权力寻租、懒政、怠政、不作为等作风问题，xx 做了专题讲话，全局要进行专题学习，认真研习了某某的讲话精神，对照自身查漏补缺。一是要形成主动学习、比学赶超的良好氛围。人员转隶、职能划分后，各位要对可能面临新的形势、新的业务、新的要

求，工作中可能存在各种各样的问题有一个清醒的认识，我们必须加强政策理论、业务知识等方面学习，积极向班子成员学、向同志们学、向群众学、向书本学，尽快熟悉工作、熟悉业务，持续推进理论和业务能力建设，有效激发干事创业热情，建设一支有创新力、有战斗力的农业队伍，为“三农工作”工作发展提供坚强保障。二是要弘扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风。全体系统干部职工要强化大局意识，自觉与班子成员和同志们一起协力谋事、团结干事、和谐共事;要立足本职、扎实工作，做到勇于担责任、敢于打硬仗、善于破难点，说实话、办实事、出实力、求实效。要有一种锲而不舍的精神，对自己担负的工作，务必放在心上、抓在手上，紧抓不放，一抓到底，确保抓出成效、抓成亮点。三是要健全分级负责、狠抓落实的工作机制。新任领导班子要切实提高政治意识，严格执行“三重一大”制度;要将全年各项目标任务分解到单位、到股室，到岗到人，使人人肩上有担子，个个心中有压力。要抓好县委、县政府以及上级部门工作任务落实，坚持“311”反馈机制，安排部署的工作任务要及时分解落实，按时完成工作，及时上报落实情况，确保效率。要加强目标责任考核，对因态度消极、作风漂浮造成工作迟滞不前的干部，坚决进行问责、实行末位淘汰，确保各项工作高效推进。四是要树立洁身自好、廉洁自律的良好风尚。要进一步推进农业农村局系统惩治和预防腐败体系建设，严格落实党风廉政建设责任制。要深入开展工程建设领域专项治理，发扬经验，总结成果，形成长效机制。要加强干部职工的教育、监督、管理，引导干部职工增强廉洁自律意识，狠刹执法不公、以权

谋私等不正之风，使全体干部做到行为规范、纪律严明、作风过硬，树立为民、务实、清廉的良好形象。派驻纪检组要主动作为，担负起监督制约全局领导干部权力的责任。

同志们，新的一年，新的单位，新的开始，希望大家能够继续发扬甘于吃苦、乐于奉献、敢为人先、能打硬仗的优良作风，进一步振奋精神，鼓足干劲，真抓实干，克难攻坚，努力圆满完成各项目标任务，为推动全县农业农村工作和经济社会跨越发展做出新的更大贡献!

公司人员经验交流会议讲话 篇5

同志们：

现在开会。

近年来，为加快年轻干部成长步伐，我县多次组织干部到信访局、招商局、社区、乡镇等单位进行岗位交流和培养锻炼。

实践证明，岗位交流和培养锻炼，对于推进全县重点工作和中心工作，对于提高全县干部教育培训工作水平、对于干部进步成长都具有十分重要的意义。通过岗位交流和培养锻炼，我们颀喜地看到，一批年轻干部经风雨、见世面，培养了能力、开阔了眼界、增长了才干，特别是提高了组织协调和处理复杂问题的能力，为今后的发展奠定了坚实的基础。部分年轻干部在岗位交流培养锻炼中表现出色、脱颖而出，也为县委选拔优秀年轻干部提供了后备力量，扩大了选人用人视野。

为做好今年的岗位交流培养锻炼工作，县委组织部多次召开部长办公会，对此项工作进行了研究部署。在全面了解和征求有关单位意见的基础上，经领导同意，决定选派****二位同志到县信访局进行岗位交流培养锻炼，选派****二位同志到县新农村包扶工作办公室进行岗位交流培养锻炼。-1-

以上几个同志，在单位都是业务骨干，中坚力量，因工作需要到信访局和新农村建设包扶工作办公室进行岗位交流和培养锻炼1年，或多或少都会对原单位的工作产生一些影响，希望各单位从全县工作大局出发，正确认识岗位交流与业务工作的关系，对以上几个同志承担的工作作出合理安排，全力支持以上几个同志在新的岗位上做好工作。原则上这四个同志要与原单位脱钩，把全部精力都投入到新的工作岗位上来。原单位领导要定期、不定期与交流干部谈心，指导帮助他们在新的岗位上做好工作。交流期间，原单位负责这几名同志的工资及福利待遇。

县信访局和县新农村包扶工作办公室，要妥善安排以上几个同志的工作，认真解决他们工作和生活中的实际困难，要给任务，压担子，使之尽快进入工作角色。要给几位同志确定联系人、代培人，通过言传身教，提高其业务工作能力和水平。县委组织部和各有关单位要加强交流人员的管理，严格纪律要求，对交流人员的工作进行全面考核。多措并举，确保岗位交流、培养锻炼工作达到预期目的。

借此机会，我对即将进行岗位交流和培养锻炼的四位同志提几点希望：

一、提高思想认识，珍惜锻炼机会。岗位交流是县委培养锻炼年轻干部的重要举措，本次岗位交流人数较少，只安排了你们四位同志，你们四位可以是说是经反复斟酌，精挑

细选后确定的，各位领导对你们寄予了很高期望，大家一定要提高思想认识，珍惜这一难得的锻炼机会，增强做好工作的责任感，努力在新的岗位上做出新成绩、新贡献。

二、认真履行职责，扎实做好工作。到新的岗位后，大家要加强学习，要向领导学，向同事学，向实践学，掌握工作方法，熟悉业务知识，尽快进入工作角色。要恪尽职守，认真履行工作职责，优质高效地做好本职工作，扎实完成领导交办的各项工作任务。要勇挑重担，充分发挥自己的专业特长，全面展示自己的聪明才智，在自己得到锻炼提高的同时，推动工作，促进发展。

在学校管理人员会议上的讲话 篇6

同志们：

在这暑热炎炎的八月，我们坐拢来开这么一个管理人员专题会议，这次会议的主要任务是进一步强化我们每一位管理者的责任，提升我们的管理水平，为四中的新一轮腾飞打造一支团结务实、高效廉洁的管理队伍。

过去的一学年，我们四中成功的创建为省示范性高中，成为农村高级中学的窗口；教育教学质量再创辉煌；今年四月，教育局组织全县高中校长来我校学习，我们的管理水平在总结会上得到兄弟学校及局领导的一致称赞；上学期教育局组织的考核中，我们四中行政领导班子被评为优秀领导班子。我们四中声誉在全县越来越高，在邻近的几个县市也产生了巨大的影响。这些成绩的取得，得益于我们有一支务实团结的管理队伍。在此，我个人对大家的辛勤付出表示衷心的感谢。

今天我们站在省示范性高中的位置，自豪的同时，更多的感到肩上的担子重，发展的压力大，当前的主要任务是：巩固办学成果，提升办学品位。

要提升学校的办学品位，首要任务是建设一支高素质的教师队伍，尤其是打造一支强有力的管理队伍，毛泽东早就说过：“正确的路线方针确定之后，干部就是决定因素。”

下面着重谈一谈我们管理者的责任及应具备的基本素质：

一、要有全方位的服务意识，要有强烈的责任感和事业心。

学校是师生发展的园地，学校在实施各种措施的时候，要把人的成长、人的发展当作目的，而不是手段。我们每一位管理层的同志，要在学校管理过程中重视人，尊重人，真心实意地关心每一位教职员工的发展和需要。毛泽东在1957年3月19日中央政治局会议讲话中旗帜鲜明地指出：“共产党员就是要奋斗，要全心全意为人民服务，不要半心半意或者三分之二的意为人民服务。”邓小平在1985年5月19日全国教育工作会议上的谈话中指出：什么是领导？领导就是服务。作为学校的第一责任人，我一直在思考，能在多大程度上理解、解决学生的发展需要和教师的发展需要，我们一直反复强调，教师必须树立“以学生发展为本”的思想，要尽可能给学生提供优质教育的服务，那么相应地对我们的学校管理人员来说，教师的发展是学生的发展的前提条件，所以，我们在学校管理中首先要树立人才观念，即以教师的发展为本，让每一个教职员工在四中这块沃土发展得更好，是我们理所当然的责任。教师发展得快，学校办学效益就提升得快，四中的发展是我们在座各位的事业，我们不能单纯把它看作一个职业，它是涉及千家万户事关国家民族发展的事业，四中现在八十五年了，到100周年校庆也就十五年时间，那时随着国家综合国力大提升，四中的发展更快，我们在座各位就都是四中发展的大功臣，四中的校史会记住我们流的每一滴汗水，付出的每一份心力。原创文章，尽在文秘知音wm338.com网。

二、要有较强的组织协调能力

协调能力是我们中层管理者的第一能力。袁世凯并没有多大的本事，但在孙中山开创民国即位大总统以后不久，他袁大头取代孙中山当上了民国的大总统，最后还当上了大权独揽的皇帝，史书分析他就是很会协调各方面力量，善于化解各方面矛盾，当然他很反动，要去当皇帝，引来全国同声声讨，这样的矛盾你是最会协调也都协调不了的了。我们四中发展到现在，有190多名教职员工，3600多名学生，各方面难免有矛盾，有问题，这是正常的。有矛盾才需要干部，有问题能解决才显出干部的水平。我们管理者能否把各种矛盾和问题得心应手的处理好，是检验我们是否具有较强组织协调能力的重要标志。我们学校通过创重，各项制度得到了很好的完善，制度是刚性的，但制度的有效执行可以是有弹性的，这就是刚柔相济，也就是我们强调的协调，我们要采取激励与引导相结合，处罚与教育相结合的方法，形成“引得进、留得住、用得好”的用人机制，让四中的每一位教职员工在这里干得开心，干出成绩。

三、要有独挡一面的工作能力

俗话说：村看村，户看户，群众看干部。在座各位都是学校的中坚骨干，在我们管理层中肯动脑筋肯想问题的人愈多，我们自身的素质也就愈高，我们就是更大的威信去做好管理工作，我们的事业就愈有希望，毛主席在1957年3月的一次干部会上有一个著名的《坚持艰苦奋斗，密切联系群众》的讲话，其中反复强调“我们的同志应当注意，不要靠官，不要靠职位高，不要靠资格吃饭，要靠正确，靠本事。”，我们领导层如果个个业务精，能够独挡一面，把我们主管的工作管理好，把自己职责范围内出现的矛盾和问题及时有效的解决好，我们的工作就会井然有序地推进，我们的事业就会越来越兴旺，相应地我们的位置也才会更稳，更高。

四、要有一定的包容之心

我们对教师的人本管理的原则是“引进人、凝聚人、激励人”，事业的成败关键在用人，用人就有一个原则，那就是要用人之长，容人之短。邓小平说过：“能容忍各方面，团结各方面是领导的一个关键性问题。”从人才学的观点来看，有些创造力的人一般都是有点棱角的人，一般也就难免让领导有些看不惯，这就要求我们管理者要大度些，在一些无关大局的事情上容忍些，宰相肚里能撑船嘛。有时就算是受点子气也没关系。群众也有个脑子，你给了他尊重，给了他台阶，原谅了他的过失，他会感激你，并在更大程度上尊重你，这样大家的工作才会更好地开展。

五、胸怀开阔，作风正派，要勇于批评和自我批评

刚才讲了包容，要包容就要胸怀开阔，鼠目寸光，小肚鸡肠从来都是当领导的大忌。除了胸怀开阔，放眼长远，我们更要作风正派，现在群众对领导的要求很高，眼睛也很亮，甚至还有用放大镜、显微镜看领导的，我们这支管理队伍必须要敢于接受群众的监督，只要我们团结、廉洁，我们就会赢得大家的支持。讲到团结，我想到陈云同志的一句话，他说：“班子不团结，议而不决，决而不行，各自为政害死人。”所以我们管理层务必精诚团结，当然不是说你不能有不同意见，有意见大家场面上说，说了也许能解决，作为管理层的每一个同志，也要勇于自我批评，不要老虎屁股摸不得，只有我讲得别人，别人就讲不得我，这样对你自己也不利，最终会害了你自己。领导层的每个同志都要有大局意识，坚持原则性与灵活性相结合，要正确对待个人意见和集体决定。马克思主义认为，智慧总是从群众那里来的，工会组织搜集教职员工的合理化建议，调动全体教职员工的智慧为学校管理献良策，出高招。教务科、学生工作处、后勤服务中心也要注意多收集师生好建议，不断总结提高，通过这样的批评和自我批评，大力改进我们的工作。

接下来，再简单谈一谈怎样使我们自身的管理水平得到提高

一、加强品德修养与个性修养

学校办学品位的提高取决于我们教师教学水平的提高，而我们教师水平的提高很大程度上依赖于我们管理者的人性化管理，所以说领导层的品位决定学校的品位。我们是四中的名片，代表四中的形象，我们必须以良好的素质引领大家向前奔。

我们管理层的同志要讲大气，讲品位，公道正派，团结协作。凡是要求下属做到的，我们自己带头去做，凡是要求下属不做的，自己坚决不做。胸襟磊落，言而有信，敢当敢为。我们管理层的同志一定要在思想政治、道德品质、学识学风上全面以身作则，正所谓“上行下效”‘“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。”自觉率先垂范，这样才能真正为师师表。才能使政令更畅通，我们的管理水平也就会越来越高。

六十年代初，大庆油田发起了一个著名的“三老四严”，“三老”是指对待革命事业要当老实人，说老实话，做老实事；“四严”是指对革命工作要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律，我们要朝这些方面努力。

二、勤于思考，善于学习

“他山之石，可以攻玉。”我们要采取“走出去、请进来”的办法，借鉴别人的先进做法，现在网络发展快，很多优秀资源可以从网上获得，我看到有些名校的网站把学生的每周食谱都公布出来，接受群众监督，我们的服务中心现在也建起了食谱公布牌，这是个好举措，但还要改进，每一次县局来督导评估，学生反映大的都是伙食差，这在以后生源竞争激烈的时候对我们学校的影响会更大，随着初中生源的逐减，加上十三中的步步紧逼，我们的发展会遇到挑战，这就更需要我们管理者勤于思考，善于学习，越是困难，越是要努力学习，只要我们管理水平提升了，四中的名声就会更响，我们的生源就会更多更好，如此形成良性循环，我们的发展也就会更快。

三、在反思学习中形成自己的管理风格和特色，在此基础上努力营造鼓舞人、发展人的学校管理文化，进一步打造奋发向上、团结协作的教师文化。

我们管理水平的提高，离不开努力学习，在实际中学，从书本上学，从自己和人家的经验教训中学。学了还要会反思，先哲孔子早就告诫我们，学而不思则罔，思而不学则殆。我们要通过反思学习，不断加强自身工作的原则性、系统性、预见性和创造性。

著名教育改革家吕型伟先生说：“教育是事业，事业是意义在于奉献；教育是科学，科学的价值在于求真；教育是艺术，艺术的生命在于创新。”我们要努力探索，不断总结逐步形成自己的管理风格和特色，通过我们的努力，我们就能取得四个成功：学生成功，家庭成功，教师成功，学校成功。

公司人员经验交流会议讲话 篇7

一、总结经验, 充分发挥“国培计划”的示范引领作用

当前我国教育发展和改革进入了全面实施素质教育、大力促进教育公平, 全面提高教育质量的历史新时期。教师是教育改革发展的第一资源。《国家中长期教育改革和发展规划纲要 (2010—2020年) 》 (以下简称《教育规划纲要》) 将加强教师队伍建设作为教育发展改革的重要保障措施, 提出了建设高素质专业化教师队伍的战略任务。胡锦涛总书记和温家宝总理在全国教育工作会议上就加强教师队伍建设和教师培训做了重要讲话。今年2月21日, 胡锦涛总书记在中共中央政治局第26次集体学习时再次强调, 要着力建设高素质教师队伍, 增强广大教师教书育人的责任感和使命感, 加强教师职业理想和职业道德教育, 提高教师综合素质和业务水平, 在全社会倡导和形成尊师重教的良好氛围。

“国培计划”是落实全国教育工作会议和《教育规划纲要》启动的第一个教育发展重大项目, 是建设高素质专业化教师队伍的一项重大举措。2010年, 中央财政投入5.5亿元, 支持实施“国培计划”。7月, 教育部、财政部在北京召开全国中小学教师培训暨“国培计划”启动实施工作会议, 袁贵仁部长指出, 加强教师培训, 是深入贯彻科学发展观、促进教育公平的一项重要举措, 是深入实施素质教育、全面提高教育质量的必然要求, 也是广大中小学教师专业化成长的内在需求和愿望。要统筹规划, 创新模式, 完善机制, 确保质量, 精心实施, 充分发挥“国培计划”的示范作用。

在大家的共同努力下, 2010年“国培计划”开局良好。中央财政支持力度之强, 培训覆盖范围之广, 培训模式机制之新, 培训效果影响之好, 可谓前所未有。“国培计划”自启动实施以来, 各地、各校高度重视, 精心组织, 精心实施, 培训成效显著, 达到了预期目的。主要体现在:

一是发挥了示范引领作用。首先, 培训了一大批“种子”教师。2010年, “国培计划”共计培训115万名骨干教师。通过网络匿名评价统计, 参训学员对“国培计划——示范性项目”的总体满意率达90%以上, 对“国培计划——中西部项目”的总体满意率达到85%以上。一大批“种子”教师必将在今后推进素质教育和教师培训方面发挥示范、辐射、带动作用。其次, 形成了一大批国家级优质培训资源。“计划”的实施, 锻炼了一支理论与实践相结合的高水平专家队伍, 开发、生成了一批优质培训课程资源。经过严格的遴选评审, 教育部已公布500人的首批“国培计划”专家库, 一批“国培计划”生成加工的优秀课程资源将纳入“国培计划”资源库。第三, 探索和创新了有效教师培训的模式和机制, 推动了全员培训的开展。“国培计划”在培训理念、内容、模式、方法、管理和考评等方面进行了有益有效的创新探索。国培的“种子”播撒大江南北, 国培的模式机制融入各地教师培训工作, 国培的资源成果得到广泛应用。在“国培计划”的示范引领和推动下, 各地进一步加大教师培训支持力度, 启动本省培训计划, 推动了新一轮中小学教师全员培训工作。据初步统计, 2011年省级财政性中小学教师培训经费达到近10亿元, 比2010年增加3.3个亿。其中, 北京、山东、浙江、重庆、天津、广东、河南、江苏、新疆、广西、湖北、贵州、陕西等省省级财政性中小学教师培训经费增加超过1 000万元。其中, 北京、山东、浙江、重庆、天津、广东、河南、江苏八省市经费增加超过2 000万元。

二是做到了雪中送炭。首先, 突出农村教师。2010年, “国培计划”重心下移, 以农村教师特别是中西部农村教师为重点, 共计培训县及县以下农村教师100万名, 占参训教师总数的95%以上。其中, “中西部项目”覆盖23个省份的82万名农村义务教育骨干教师, 县以下农村教师超过70%。其次, 关注紧缺薄弱学科教师。重点加强了对农村体育、音乐、美术、英语、信息技术、综合实践活动、科学、心理健康教育等学科教师的培训。“国培计划”的实施为广大农村教师和紧缺薄弱学科教师接受更多高水平培训提供了机会, 为促进义务教育均衡发展和教育公平作出了贡献。

三是促进了教师教育改革。“国培计划”注重调动各级政府教育行政部门和学校的积极性, 有效整合了全国高等院校和中小学的优质资源, 建立教育行政部门、高水平大学与中小学的紧密联系, 形成了一批教师培训重点基地, 加强了培训机构的能力建设, 推动了开放灵活的教师培训体系的建设。据统计, 2010年, 全国共计有165所高等院校和培训机构承担了培训任务, 数百所优质中小学参与了培训。参与专家数千人, 一大批高水平、有影响的专家如韦钰院士、史宁中教授、温儒敏教授等纷纷担任“国培计划”项目首席专家。通过置换脱产研修、短期集中培训、远程培训等多种形式, 促进高校特别是高师院校面向基础教育, 服务基础教育, 研究基础教育, 有力地促进了教师教育人才培养模式的改革。

2010年, 各地各院校采取有力措施, 改革创新, 狠抓质量, 圆满完成了“国培计划”培训任务, 创造了许多新鲜经验。概括起来, 主要体现在以下几个方面:

第一, 统筹规划, 科学设计是做好“国培计划”的基础。各地各校普遍重视了调查研究, 在广泛深入调研的基础上, 根据地方中小学教师队伍建设实际和参训教师的需求, 认真做好项目规划, 科学研制培训实施方案。如, 重庆市建立健全了“国培作示范、市培抓重点、区县保全员、片区重教研”的四级教师培训体系, 以成长规律为着眼点, 规划“三类”培训项目, 探寻“苗子—弟子—影子—种子—路子”的培训路径。安徽省遵循“面向农村、倾斜皖北、突出骨干、促进均衡”原则, 整体规划项目, 分类分层分项设计实施方案。

第二, 公开遴选, 竞争择优是做好“国培计划”的关键。“国培计划”按照“公平、公正、公开”的原则, 采用招标或者邀标机制, 严格项目申报和审批程序, 面向全国, 遴选符合条件的高校、具有资质的教师培训机构及中小学承担培训任务, 组建高水平专家团队, 确保培训质量。示范性项目从申报的68所院校和机构中遴选出38所院校和机构承担培训任务, 中标率为56%。中西部项目各省按照两部招标指南和有关标准, 规范招标、邀标程序, 遴选培训院校和机构, 制定实施方案, 由两部组织专家对各省上报实施方案进行严格答辩评审, 最终确定158所院校和机构承担培训任务。河南、新疆等省 (区) 承担培训的省域外院校和机构超过50%, 充分体现了国培“国”字号的要求。

第三, 创新模式, 改进方法是做好“国培计划”的核心。各地各校按照“国培计划”总体要求, 结合实际探索了不少好的培训模式和方法。置换脱产研修是国培计划的一项重大模式创新, 将农村教师与师范生实习支教和城镇教师支援农村教育紧密结合, 是一举多得的创新举措。各地结合自身实际, 边探索边总结边完善, 形成了自身的特色和成果。如, 河南、山西、青海、宁夏、内蒙古、黑龙江、贵州、云南、陕西等省 (自治区) 认真落实集中研修和“影子教师”相结合的模式, 安排被置换出来的教师在院校进行集中研修, 同时扎扎实实地做好农村教师到优质中小学跟岗研修工作。安徽、重庆等省 (直辖市) 细化“影子教师”跟班研修要求, 提出了“带课、带研、带学、带资”研修模式, 取得了很好的研修效果。广西采取“先扶后放, 从模仿到创新”的四段式置换培训模式, 建立被置换教师和实习支教师范生的紧密联系, 相互促进提高。湖南采取“两次置换”模式, 在农村骨干教师和师范生之间进行第一次置换, 在城乡教师之间进行第二次置换, 结合本地实际进行了有效的探索。远程培训是实现大规模、低成本、高效益培训教师的重要手段创新, 是实现优质教育资源共建共享的重要举措。各承担机构普遍注重采取混合学习的方式, 将培训者集中培训与大规模远程培训相结合, 将教师线上学习、线下集中研讨和在职学习相结合, 并充分发挥远程培训资源的辐射作用, 让更多一线教师受益。短期集中培训承办院校进一步突出需求调研、互动参与、问题解决、案例分析、观摩研讨等方式, 并通过建立网络学习平台、专家下校指导等多种形式进行后续跟踪支持, 强化研修的针对性和实效性。

第四, 加强管理, 强化考评是实施“国培计划”的保障。各省各校按照国培计划总体要求, 采取多种方式, 加强管理和考核。中西部项目省份均成立由省教育厅、财政厅联合组成的领导小组, 指定专门机构负责本地区项目具体组织协调工作, 并针对项目特点制定出台一系列的管理办法和配套措施。项目承办院校主管领导亲自负责, 充分调配和整合最优质的教育资源为“国培计划”服务。四川、河南、吉林、山西、陕西、重庆、湖南、贵州等省 (直辖市) 建立了本省 (直辖市) 国培计划网页, 加强项目管理, 交流培训经验。宁夏建立了“三挂钩”考核机制, 即培训考核与年终考核挂钩, 学员参训与绩效工资挂钩, 学员引领示范作用的发挥与各级骨干教师、学科带头人推荐培养挂钩。安徽将项目绩效评估和专项督导相结合, 开展对项目院校和机构考评的同时将项目的组织管理情况, 纳入对市县教育局年度教育督导的重要内容。新疆、山西、重庆、海南、河南等省 (自治区、直辖市) 建立“中央、地方”合理分担的经费保障机制, 通过省级财政解决了实习支教、参训教师交通、表彰奖励、课题研究等必要的费用, 为“国培计划”有效运转提供了坚实保障。

总之, 各地在实施“国培计划”中创造了不少好的做法和经验, 明天研讨时还可以继续交流。我们要边实践边总结, 充分发挥“国培计划”的示范引领作用, 不断完善教师培训模式, 创新培训机制, 提高培训质量, 努力为广大教师提供优质的培训服务。

二、明确任务, 大力推进新一轮中小学教师全员培训开展

《教育规划纲要》指出, 完善培训体系, 做好培训规划, 完善教师培训制度, 对教师实行每五年一个周期的全员培训。为贯彻落实全国教育工作会议精神和教育规划纲要, 加强高素质专业化教师队伍建设, 2011年1月, 教育部印发《关于大力加强中小学教师培训工作的意见》, 在培训模式、培训制度、培训体系、组织保障等方面都提出了指导性意见。各地要立即行动起来, 以实施“国培计划”为契机, 认真总结“国培计划”的典型经验和好的做法, 研究制定并组织实施新一轮教师培训工作, 全面推进中小学教师全员培训。

一要统筹规划, 做好全员培训。要以培养造就高素质专业化教师队伍为目标, 以提高教师师德素养和业务水平为核心, 以提升培训质量为主线, 以农村教师为重点, 以实施“国培计划”为抓手, 对中小学教师进行分类、分层、分岗培训, 保证教师每五年接受不少于360学时的培训。同时, 要以中青年教师为重点, 鼓励和支持在职教师通过多种途径提高学历水平。认真落实《教育规划纲要》提出的“加强教师职业理想和职业道德教育, 增强广大教师教书育人的责任感和使命感”, 将师德教育作为教师培训的重要内容。各地要根据上述总体目标认真研究制定教师培训规划, 做到全员培训与骨干研修相结合, 远程培训与集中培训相结合, 脱产进修与校本研修相结合, 境内培训和境外研修相结合, 非学历培训与学历提升相结合, 建立健全层次清晰、定位明确的培训体系, 全面提高中小学教师队伍整体素质。

二要创新模式, 提高培训质量。质量是培训的生命, 培训质量和效果关键要看是否紧密结合教师的需求, 是否将培训落到实处。要积极大胆创新, 采取集中培训、置换脱产研修、远程培训、送教上门、校本研修、组织名师讲学团和海外研修等多种有效途径进行教师培训。要充分发挥现代远程教育手段在教师培训中的作用, 将集中培训与远程培训相结合, 远程培训与校本研修相结合, 采取混合学习模式, 力求“大规模、广覆盖、高效益”地开展教师培训。要注重培训需求调研, 丰富优化培训内容, 改进培训方式方法, 注重教师参与, 要在培训课程、时间、途径、机构等方面为广大教师提供更多选择性, 提高培训的针对性和实效性, 满足广大教师对更多培训需求、更多培训选择、更高培训质量的需求和愿望。

三要健全培训体系, 加强培训能力建设。教师支持服务体系是开展培训工作的重要支撑和载体, 直接关系着我们向教师提供培训服务的水平。要按照分工明确、优势互补、布局合理、竞争有序的原则, 构建“天网”“地网”“人网”相结合的开放灵活的教师终身学习支持服务体系。要充分发挥高等师范院校在教师培训方面的主体作用, 鼓励和支持有条件的综合大学特别是高水平大学培训中小学教师。要积极推进区县级教师培训机构改革建设, 促进县级教师进修学校与教研、电教等相关机构的整合和联合, 加强县级教师培训基础能力建设, 形成上联高等院校、下联中小学的区域性教师学习与资源中心, 发挥在集中培训、远程培训、校本研修和教师队伍管理等方面的组织协调、服务支持和管理等方面的重要支撑作用。下一步, 教育部将继续开展示范性县级教师培训机构评估认定工作, 并组织县级教师培训机构培训者的专项研修。要大力加强培训师资队伍和培训课程资源建设, 建设教师培训项目专家库和优质教师培训课程资源库。

四要完善制度, 促进持续发展。要完善五年一个周期的教师培训制度, 建立严格的教师培训学时学分管理制度和教师培训机构资质认证制度。完善教师培训项目招投标机制, 强化质量监管, 加强教师培训评估与考核, 将教师培训纳入教育督导, 促进教师培训持续发展, 确保培训质量。要将教师培训情况与教师资格再注册、教师考核和职务晋升等相挂钩, 形成中小学教师培训的保障体系和激励机制, 促进教师终身学习。

五要落实经费, 提供有力保障。要建立教师培训经费保障的长效机制, 落实《教育规划纲要》提出的“将教师培训经费列入政府预算”的要求, 不断加大教师培训经费支持力度。要落实财政部、教育部《农村中小学公用经费支出管理暂行办法》, 根据“教师培训经费按照学校年度公用经费预算总额的5%安排”的规定, 确保教师培训计划的实施。要建立健全教师培训专项经费管理制度, 提高教师培训经费使用效益。

三、务求实效, 进一步做好2011年“国培计划”实施工作

2011年是实施“十二五”规划开局之年, 是《教育规划纲要》全面落实之年, 是“国培计划”承上启下的关键一年。根据教育部、财政部整体部署, 2011年, 在中央财政的支持下继续组织实施“国培计划”, 包括“中小学教师示范性培训项目”和“中西部农村骨干教师培训项目”两项内容。各地要高度重视, 精心筹划, 为做好2011年“国培计划”提早做全面充分的准备和安排。

一要加强组织领导。要将“国培计划”纳入教师队伍建设和教师培训总体规划。省级教育行政部门要会同财政部门切实加强对项目工作的统筹协调和组织管理, 并指定专门机构负责本地区培训项目实施具体协调管理工作。要进一步明确“国培计划”示范引领、雪中送炭和促进改革的宗旨, 结合本地中小学教师队伍建设的实际, 认真做好项目规划, 统筹安排各级各类培训子项目, 科学研制项目方案, 充分整合和调动省域内外资源, 相互协作, 密切配合, 形成一盘棋, 拧成一股绳, 齐心协力做好“国培计划”。

二要坚持改革创新。要将改革创新作为促进教师培训发展, 满足教师对大规模高质量多样化培训需求的不竭动力。要坚持开放性, 充分调动和整合一切优质教育资源用于教师培训。要完善竞争择优机制, 以竞争择优盘活教师培训资源, 以竞争择优促培训质量的提升。要进一步建立健全项目招投标机制, 规范流程, 采取公开招标或邀标方式, 面向全国择优遴选具备条件的高等院校和培训机构承担培训任务。要充分发挥高水平师范大学和有条件的综合大学在教师培训中的重要性和主体作用。

要积极探索创新培训模式方法。衡量和检验有效教师培训的唯一标准, 就是参训教师的满意度。好的培训要能够切实帮助教师解决实际问题和提高教育教学能力。要总结有益经验, 结合本地本校实际, 不断创新和完善置换脱产研修、短期集中培训、远程培训等培训模式。要加强前期调研, 针对不同类别、层次、岗位教师的需求, 以问题为中心, 以案例为载体, 精心设计, 不断丰富和优化培训课程, 增加课程的多样性和选择性。要努力改进培训教学组织方式, 通过案例式、探究式、参与式、情景式、讨论式等方式开展培训。要不断增强培训的吸引力和感染力, 让教师带着问题而来, 带着满意而归。

三要确保取得实效。要树立质量第一的意识, 加强培训资源建设和政策保障, 确保培训项目顺利实施, 培训效果落到实处。要针对参训教师的实际需求设计培训方案, 优化培训内容。要注重遴选熟悉中小学教育教学实际的专家和中小学一线优秀骨干教师参加“国培计划”培训教学, 注重教师参与, 互动交流, 注重优质培训课程资源的开发整合和加工利用。要充分利用并继续建设好“国培计划”专家库和资源库, 促进优质培训资源的共建共享。

要完善项目管理措施。管理出效益, 要根据有关规定, 针对不同项目特点出台有效的管理措施, 明确不同单位的职责, 细化机构遴选、培训实施、考评考核、经费管理等各个环节的要求, 做到有章可循, 实现精细化管理。要充分利用信息化手段, 加强信息沟通, 规范优化项目管理, 提高项目管理效率和专业化水平。