教职工宿舍管理制度

教职工宿舍管理制度（精选10篇）

教职工宿舍管理制度 篇1

教职工宿舍管理制度

教职工宿舍是学校根据工作需要为教职员工配备的。为保证良好的宿舍秩序，使教职人员拥有安全、舒适、宁静的生活、休息环境，根据我校实际情况，制定本制度。

1、所有教职工必须服从统一安排、统一管理、严格遵守本制度。宿舍入住由学校统一安排、协调。

2、教职工未经批准不得擅自调动宿舍和房间，如因特殊原因需书面形式报告总务处并说明原因，征得同意后方可入住或调整。

3、教职工在搬离时，其公有财产必须由总务处派人员点收接管、验收合格，才能办理其它手续。否则以移交未清论处。如发现有损坏公物的，必须按损坏情况赔偿，如遗失锁匙，必须交纳50元换锁费。

4、宿舍公有财产由总务处进行登记管理，属学校所有，归教职工使用，任何人不得据为已有，不得随意移动。

5、宿舍内的设备、设施正常使用损坏需维修时由学校承担费用，非正常损坏由责任人承担全部维修费（包工时费用）。

6、保护建筑物，爱惜水电设备及安全设备、设施。

7、节约使用水、电，使用完要及时关闭，离开及休息前应仔细检查。

8、不要在宿舍内乱接线路，以免发生火灾，并注意熄灭火种。

9、宿舍的清洁工作应由室内居住人自行轮流打扫整理，并经常保持房间的清洁与整齐有序。

10、宿舍内不准剧烈活动、喧哗或使用器具造成噪音等扰乱他人

及附近安宁行为。中午12：00－13：30、晚22：00－早7：00间停止一切娱乐活动。

11、任何教职员工不得在宿舍内进行违法活动，一经发现立即辞退并搬离学校，另视情节轻重移交司法机关处理。

12、宿舍内不得有酗酒、赌博（包括打牌、打麻将）等不正当行为。

13、宿舍内外一律禁止养家禽、家畜，以保持清洁卫生。

14、宿舍内外（包括楼梯、宿舍楼周边）禁止乱丢垃圾。

15、宿舍内不得存放违禁及易燃物品。

16、宿舍内一律禁止私自使用电炉、酒精炉等，以保证安全。

17、学校工作人员经常派人员视察宿舍，住宿者须听从有关安全公益和防火等方面的指导。

18、发现宿舍被盗，要即时保护好现场，同时向总务处、门卫和派出所报案。

教职工宿舍管理制度 篇2

教职工集体宿舍是高校用于新进教职工住房过渡的重要房源,在解决教职工住房困难、稳定师资队伍建设和吸引人才方面起到了重要的作用。由于高校规模的扩大,学生数量的增多,对教职工的需求也在扩大,但目前高校用于解决教职工过渡用房的房源供给不足,供需矛盾突出,房源的周期流动性差,这些在管理过程中存在的问题影响了房源的利用率。为了更好地服务于教职工,优化资源配置,提高房源的利用率,有必要提出在集体宿舍管理中存在的问题并对问题进行分析,探讨解决问题的方法,从而达到优质管理的目标。

1 高校教职工集体宿舍管理中存在的问题

1.1 管理制度的不完善

1.1.1 管理办法不够全面,不能适应当前集体宿舍管理的需求

《南京工业大学教职工集体宿舍管理办法》(南工校资[2004]10号)从管理部门、入住对象、入住办法、安排方式、设施配置与使用、室内管理这六个方面细化对学校教职工集体宿舍的管理,以进一步优化资源。但随着学校的发展及部门的职能调整及优化,原在房产管理范畴内的家具设备已调整到设备科,造成了对集体宿舍内家具管理上的忽视。在退房核实住房及家具设备是否完备时,容易忽视对设备的管理。

1.1.2 管理中缺乏信息化及系统化

因电子信息的迅速发展,数据的管理由原来的纸质文件发展到了电子信息系统,更好更方便地保存了原始数据,但对于房源信息的统计及整合仍然基于人工操作层面,并没有针对性系统性的集体宿舍信息数据,主要体现在两点局限性上。①对于教职工宿舍的分配停留在工作人员的单方面操作上,即由工作人员来决定安排教职工的住房,教职工无法自主选择房间。②学校房源的管理缺乏系统化,教职工无法获悉集体宿舍的空房源情况,不能自主进行房源的选择。

1.2 管理执行力不够

1.2.1 缺乏对集体宿舍入住人员的日常管理

有部分教职工住房问题得到改善后仍不愿意退出学校集体宿舍,反而私自将集体宿舍转租以从中谋利。这种现象在集体宿舍管理上时有发生,但在对这类问题的管理上存在很大的难度,主要因为两点原因:①集体宿舍人员数量多,房产科工作人员在平时的工作上无法做到每周每月定期核实住在每个房间里的人员信息。②缺少对集体宿舍入住人员的专门管理,学校集体宿舍的老校区和新校区都缺乏专门的管理人员,以方便做到针对性的管理。

1.2.2 对教职工逾期未退或私自出租集体宿舍的行为管理力度不够

按照教职工集体宿舍管理办法对逾期不退货私自出租集体宿舍的行为有对应的处理条例,但实际很难执行。因现有的房源管理还停留在Excel数据的收录和查询上,每隔一段时间要对入住人员信息进行筛选,核实租期超过五年的人员,等发现有教职工租期已超过五年后再通知他本人退房,整个流程的工作存在滞后。而对于私自出租集体宿舍的行为,因教职工白天上班,只能在晚上核实是否是本人居住,因此在核实住户身份的环节上很难操作,主要是缺乏对集体宿舍的日常管理。

1.3 房源供不应求

1.3.1 房源无法满足大量教职工的住房需求

目前,我国普通高校达2 450所,专任教师150多万人,有近70%的大学老师年龄在40岁以下。除了原旧校区留下的房源,学校在新校区新建了教师公寓,但近几年,学校每年新进毕业进校和引进人才平均在100人以上,房源数量相对于每年的新近教职工的数量而言,仍然是供不应求。

1.3.2 青年教师住房需求强烈,但商品房购买能力相对不足

新进教职工中绝大多数为刚毕业的青年硕士、博士,年龄正好处于婚育期,因此他们对住房的需求十分强烈,但是面临南京近几年的高房价,刚参加工作的经济实力还远远不够。如此,学校的集体宿舍对于新进教职工来说解决了过渡期的住房问题。

1.4 集体宿舍房源的周期流动性弱

根据《南京工业大学教职工集体宿舍管理办法》的相关精神和内容,为了加快学校住房商品化、社会化的进程,对1998年11月30日参加工作并取得住房补贴的单身教职工,符合学校入住条件的,学校仅提供自参加工作日起不超过五年期的集体宿舍过渡,住满五年时须办理退房手续。一般教职工每位只能安排一个床位;博士毕业的教职工在新校区每位安排一个房间、模范马路校区安排一个床位;单身博士后研究人员,每位安排一个房间。

1.4.1 因历史条件的局限性,原校区的教职工集体宿舍资源利用率低

模范马路校区的教职工集体宿舍原为学生宿舍,每个房间有2个床位,房间内的设备仍沿用原学生的上为床铺下为书桌衣柜的整体家具,因时间长久部分房间的家具设备出现损坏现象,因未及时进行维修,有部分房间只能入住一人,利用率降低。

1.4.2 部分教职工占用两个床位,导致实际可以安排的空床位减少

因模范马路校区集体宿舍的历史条件,有部分教职工因没有经济实力购买商品房,于是一家三口居住在集体宿舍内,占用了两个床位,在实际安排人员入住的情况下,导致没办法再继续往这个房间里安排人员。与教职工反复联系沟通后,仍无法解决实际问题,便会直接导致实际可安排的床位数减少。

1.4.3 部分教职工租期满五年后仍不退租,降低了房源的周期流动性

南京工业大学实行五年期的集体宿舍过渡,是为了给新进的青年教职工一定的过渡时间进行资金的积累后购置自有住房,从而达到教职工集体宿舍的真正流转,以解决更多的青年教职工的住房过渡问题。然而,从目前的实际情况来看,入住的教职工存在只租不退的情况,这在推动教职工集体宿舍良性运转方面是一个必须面对的难题,究其原因主要有两点:商品房房价上涨以及教职工集体宿舍租金标准与市场的脱节。

一是高校青年教职工的收入普遍偏低,而南京商品房房价维持在较高的水平,短期内无法购置私有住房。教育部对高校教师薪酬进行的调查显示:2013年,81.9%青年教师年收入不到10万元,34.6%的青年教师年收入在6万元以下。二是教师集体宿舍的租金价格与市场价格脱节,模范马路校区的市场租金是学校集体宿舍租金价格的10倍左右。在管理办法中,虽然有对逾期未退租的教职工有惩罚之类的规定按市场标准收取租金,但仍有部分教职工愿意选择租住在教职工集体宿舍内,如此进一步加剧了房源流转的困难。

2 相关对策的探讨

2.1 完善高校关于教职工集体宿舍的管理制度

2.1.1 摸清集体宿舍中的住户情况,掌握好房源的实际情况

对学校的集体宿舍房源进行彻底的清查,摸清住户的情况,方便进一步了解并掌握好集体宿舍的住房情况,并能够察觉到现有集体宿舍中存在的一些问题,例如是否有教职工占用了两个床位;房间内的设备是否完备;是否每间房能够保证两位教职工的入住;现入住人员中逾期未退房的人数有多少等相关问题。只有发现了实际存在的问题,才能够做到针对问题而解决问题。

2.1.2 完善教职工集体宿舍管理办法,做到制度上的保障

现有的学校教职工集体宿舍管理办法存在一定的滞后性,主要表现在两方面:①集体宿舍的租金价格与市场价格脱节。模范马路校区位于市中心地带,地理位置佳,交通方便,而集体宿舍的房租一直未进行调整,与周边市场租金价格相差甚多。②管理办法中有相关逾期未退宿舍的处理条例,但现实情况是仍有部分教职工不愿意退租。所以要根据现有的问题对管理办法进行调整或增加相关处理办法,方便解决实际出现的问题,做到制度上的保障。

因此有必要完善管理机制,采用经济杠杆保证教职工集体宿舍的良性流动。①对全校的集体宿舍房租进行调整,建立租金标准的动态调整机制,根据周边房屋市场价格结合学校集体宿舍的入住条件等进行分析、评估和调整。②严格控制租期,并且要明确逾期不退的惩罚机制,形成赏罚分明的机制。

2.2 建立教职工集体宿舍管理机制

2.2.1 建立教职工集体宿舍信息管理系统

建立一套分级管理的房屋管理信息系统,将教职工住房管理系统作为整个信息系统的一个模块,包含房源信息、住户信息、申请选房信息及资金信息。同时让学校教职工能够作为使用者参与到系统中来,公开房源信息,让教职工可以自主选择床位或房间,以避免工作人员单方面操作引起不必要的矛盾。这样使用者与管理者共同参与到系统中来,用信息化、数字化手段管理学校房屋,提高学校房屋的管理水平。

2.2.2 加大对教职工集体宿舍使用的监管力度

房产管理科可以定期将集体宿舍租期即将到期或已逾期未退的教职工人员信息发给各所在二级单位,通过各单位管理人员督促其尽快做好退房准备。通过与二级学院的工作配合,减少退房工作环节中可能出现的矛盾,并简化工作流程,提高工作效率,同时也有力地提高了集体宿舍的周期流行性。

2.2.3 加强宣传,改变传统观念,形成正确的住房观念

集体宿舍管理中逾期未退问题长久存在的一个重要原因是教职工没有形成正确的住房观念,认为这是学校的福利,即使租期超过五年也可以继续住,不会有任何影响。这样的观念往往影响了管理工作的有效开展,因此,加强工作思想的宣传非常重要,两者的配合才能有效的工作,从而提高学校资源的优化及利用,为更多青年教师解决住房的过渡性问题。

3 结语

教职工集体宿舍作为学校教职工周转用房的一个重要房源,是学校为解决青年教职工住房困难的一个重要措施。作为新进教职工过渡性用房解决学校青年教职工住房困难,对稳定学校青年人才队伍,加强高校师资队伍建设具有十分重要的意义。因此,通过完善管理制度,建立信息化管理体系,让教职工和工作人员共同参与到房屋的管理中来,从实际出发灵活解决存在的问题,从而达到对教职工集体宿舍的高效管理,切实做到集体宿舍房源的良性流转,更好的服务于教职工。

参考文献

[1]高校教师薪酬调查课题组.高校教师收入调查分析与对策建议[J].中国高等教育,2014(10):27-29.

[2]王玲,傅和平,陈惠兰,等,高校教师公寓管理模式探索[J].高校后勤研究,2011(5):66-67.

[3]宋桂彬.新形势下高校周转房存在的问题与对策[J].高校后勤研究,2015(1).

[4]韩振.高校青年教师公寓管理问题的分析与探讨—以同济大学为例[J].高校后勤研究,2015(3).

集资建房成了职工宿舍 篇3

2009年3月18日下午2点，浙江金华中级人民法院，一起涉及集资房产权的案件正在审理。原告律师正积极辩护，逐条陈述，被告席却空无一人。

三月的江南已是春意浓浓，午后开庭，法官有些犯困，不停地打哈欠。在不足45分钟的庭审过程中，“他打了不下六个哈欠。”俞长祈的妻子对法官的表现很是不满。她有些紧张，坐在旁听席上不停地抖腿。她不知道下一场法官会不会还打哈欠，被告是不是仍旧不露面。因为在接下来审理的案件中，坐在原告席上的将是自己的丈夫俞长祈。

俞长祈所告的对象正是本次庭审中没有露面的浙江东华通用航空有限公司（以下简称东华公司），他请求二审法院撤销一审判决。如果二审维持原判，则意味着他九年前参与的集资建房将被东华公司收回。这是他和家人所不能接受的。

福利分房取消集资建房解困

东华公司是俞长祈的老东家。1998年，俞长祈从部队转到东方航空下属的东华公司当飞行员，与他一起进公司的还有另外两名飞行员。当时，公司刚刚组建，他们可谓是元老。公司主要从事农林作业，比如撒农药、灭虫害、山林播种等，后来也发展航拍等业务。

东航是国有企业，飞行员一直享有福利分房，直到1998年，国家取消了城镇职工福利分房。俞长祈等人没能搭上福利分房的末班车。他们向公司提出了住房问题，公司商议后决定采取集资建房的方式解决。在义乌市政府的支持下， 计划很快付诸实施。

义乌是一个县级市，一个县级市拥有航空基地，在全国还是第一家。为了引进东华公司，当地政府在税收、土地等方面给予了不少优惠政策。

在接到东华公司的申请后，义乌市政府很快作出批复，东华公司建停机坪、办公楼以及职工住宅楼，由地方政府行政划拨土地。1998年1月13日，义乌市人民政府办公室发布第1号《抄告单》，内容显示，东华通用航空有限公司建办公用房与生活用房用地政策可分别参照行政事业单位建办公用房政策和义乌干部职工集资建房政策执行。

“1999年8月15日之前，所有的手续都办完了，准备施工，公司在16日开了董事会。”俞长祈对这些重要的日子记得非常清楚。在董事会上，公司领导表态说：“为了稳定队伍，我们采取集资建房解决你们的住房困难。”随后，董事会下发文件，同意职工集资建房。

1998年10月8日，东华公司与俞长祈等职工签署集资建房协议，约定职工一次性交纳房费的20%，余款先由公司垫付，算是职工向公司的借款，然后公司按一定比例每月从职工工资中扣除，直到全部还清。“我们个人当时没有这么多钱，这就和买商品房类似，先付首付，然后逐月还贷。”因为没有土地费用，房价主要根据建筑等成本核算，并经义乌市房管局审核，定价780元/平方米。“当时商品房每平方米800元左右，不过，我们的房子质量要好一些，是砖混结构，在义乌还是第一家。”俞长祈说。

俞长祈和其他员工交完首付款后，房子很快动工。2000年9月，大楼建成。国庆期间，俞长祈拿到了钥匙，房屋面积约100平方米。

房产证难产 引发全员大罢工

入住以后，房产证迟迟下不来，住户们有些着急，他们找到公司，公司说办不了。于是，他们自己跑房管局、房改办、土地局、国土局、建设局等相关部门，得到的回复是，“可以办，但得提供材料，还需要公司打申请。”

“但公司一直拖着不办。”双方的矛盾不断激化，直到2004年5月，爆发了一场全员大罢工。“公司所有的飞行员、机务人员、还有市场人员，全部停下来了。在家的飞机不飞了；在外执行任务的飞行员，飞机停在外面，人回来了。我们当时是11架飞机，总共十六七个飞行员全部停工。”

全员罢工，影响太大了，引起了集团总部的高度重视。集团派出总裁特别助理及专管航空业务的负责人来调查。事实上，此时的东华公司已经易主，在2002年的时候，东方航空将东华通用航空卖给了浙江横店集团，东华公司由一家国有企业变成了民营企业。

集团领导做员工工作，希望尽快复航。员工提条件，第一条就是必须把房产证给办了，此外，他们还要求集团撤换董事长。

为了安抚员工，集团撤换了东华公司原董事长。新上任的董事长意味深长地说了一段话：“你们和东华公司矛盾之所以这么深，主要是房产证的问题。其实，房产证问题跟我们横店集团是没有任何关系的，是你们东华公司前任领导没有给你们办，我们可以不管这件事情。况且，我们在收购东华公司时，这两栋房子并不在收购资产之列。但是，你们现在也是集团的员工，我们要关心你们的切身利益。”

为了关心职工的切身利益，集团领导表态：“房产证的事情，我们保证办。新领导上任第一件事情就是办房产证。”集团希望员工尽快复航以免给公司造成更大的损失，“办房产证不是想办就能办的，等房产证办下来再复航，公司损失太大了。你们先复航，我们着手办。如果办不下来，你们再找我们，再停下来，那是我们的责任。”

约莫十天后，罢工事件终于平息。员工们开始恢复工作，公司也履行承诺，成立专门小组，跑部门、整理文件、打通关系。在年底的员工大会上，公司领导向大家通报了喜讯，“所有关系都打通了，房产证可以办了，接下来，大家填表、办手续就可以了。公司将房产证作为2005年的新年礼物送给大家。”如此珍贵的一份贺礼！员工们欢欣鼓舞，积极性更高了。

员工们填了一摞表格报上去了。眼瞅着到了春节，房产证却没有如期办下来。“年底了，政府机关比较忙，春节之后再办。”公司的解释倒也合情合理。

房价飙升与公司变脸

春节之后，意外又发生了。公司的态度发生了很大转变，房产证的事又没了下文。

俞长祁作为总经理助理，向公司反映情况，说员工意见非常大，公司应尽快把房产证给办了。后来，董事长找到他，和他推心置腹地说了一番话：“你现在也是公司的高管，如果你是公司一把手，你拿什么控制员工？把房产证全办给他们了，他们说不定明天把房子一卖，就走人了，你怎么办？作为公司领导，手上没有掌控员工的东西，你怎么做这个领导？”

俞长祈听明白了，但也不能说什么。“我心里知道，房产证不可能给我们办了，今年不可能，明年、后年都不可能。公司就是想控制我们，拿房产证作为牵制员工的一种方式。”

之前信誓旦旦，饼已经画得很大，现在又要改口，公司怎么下台？“公司找人给房管部门写匿名信，说审查资格不够。后来，房管部门说你们内部有人举报，这个事情暂缓，我们要重新审查。”作为管理层的一员，俞长祈了解一些内幕。

办房产证的事，至此告一段落。

俞长祈认为，公司态度转变与两个因素有直接关系。一是员工的情绪，“不少员工是看，看公司发展得好不好，好就留下，不好就走人。就算走人，辛苦这么多年，有一套房子也够了。”

另一个因素则是房价的飙升。2005年，义乌的房价已经非常高，俞长祈的房子价值80万～100万元，当初集资建的两幢楼，市值高达5000万元。公司后来在一些场合的表态更肯定了他的猜测，“他们（公司）自己说过，打官司好了，反正房子本来也不是我的，我拿出一套房子卖个100多万元，拿100多万打官司，我就把法院摆平了。”

职工宿舍管理制度 篇4

第一条 为规范员工宿舍管理，为员工营造整洁、舒适、安全、有序的住宿环境，特制订本制度。

第二条 本制度适用于公司所有住宿职工。第三条 职责分工

（一）企管部后勤科负责公司宿舍在各单位间的统筹分配，负责女工楼、夫妻间和外协单位（租）住宿舍的管理。

（二）各单位负责内部职工宿舍的统一管理，配备专职或兼职宿舍管理人员（宿管员）做好分管宿舍的调配、维修及检查等工作。

第四条 员工申请住宿条件

（一）公司员工距离公司15公里以外或无适当住所及交通不便者，可以申请住宿。

（二）凡患有传染性疾病或有吸毒、赌博等不良嗜好者，均不得住宿。

第五条 公司提供员工宿舍以现住人尚在本公司服务为条件，倘若员工离职（包括自动辞职、免职、解职、退休等）时，对宿舍的使用权当然终止，届时该员工应于离职日起3天内迁离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费用。

第六条 宿舍分配

（一）职工宿舍按4人/间进行分配。

（二）各单位内部可根据职工住宿实际情况进行调整： 1.厂（部）中层干部及专家、骨干可安排2人/间；

2.对不经常或偶尔住宿舍的职工可适当增加单间住宿人数，但最多不能超过8人/间。

（三）各单位职工宿舍安排以入住率在96%左右为宜，入住率超过98%时，可向后勤科提出增加宿舍申请，后勤科应予协调、解决；

入住率低于94%时，应将富余宿舍退回公司。

入住率=实际住宿人数/（4×分配宿舍间数）×100% 第七条 每间职工宿舍安排一名宿舍长，负责宿舍日常管理，工作任务如下：

（一）分配清扫，监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭。

（二）维持秩序，负责管理公共物品及用水用电。

（三）有下列情况之一者，应通知主管及管理部门： 1.违反宿舍管理规则，情节严重者。2.留宿亲友者。

3.宿舍内有不法行为或外来灾害时。

4.员工身体不适应负责照顾，病情重大者应通知其亲友及公司领导并送医院。

第八条 住宿员工应遵守以下要求：

（一）服从宿舍管理人员的安排与监督。

（二）宿舍内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线及装接电器。

（三）宿舍内不得使用或存放危险及违禁物品，不得于床上吸烟，烟灰、烟蒂不得丢弃地上。

（四）爱护公共物品、设施，不得随意改造或变更房舍，不得于墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉挂物品。

（五）个人棉被、垫被起床后须叠放整齐，洗晒衣物需按指定位臵晾晒，换洗衣物不得堆积室内，其余衣、鞋必须收入柜内。

（六）电视、收音机的使用声音不得过大，以免妨碍他人安宁，就寝后不得有影响他人睡眠的行为。

（七）宿舍不得留宿外人或亲友。

（八）贵重物品应妥善保管，遗失由各自负责。

（九）各房间的清洁由住宿人员轮流打扫整理，垃圾应及时清扫

和倾倒于楼道就近垃圾桶内。

（十）对水、电的使用，应遵照下列规定： 1.水、电不得浪费，随手关灯及水龙头。

2.水电费用按照公司规定标准使用，多余费用需自理。

（十一）不得于宿舍内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或有其他不良、不当行为。

第九条 住宿人员信息管理

（一）各单位宿舍管理人员（宿管员）负责建立、完善本单位分管宿舍住宿人员信息台账，并于每月1日前将《职工宿舍住宿人员信息明细表》（附件1）交企管部后勤科。

（二）各单位分管宿舍新增、减少住宿人员或住宿人员房间调整后，应及时进行登记，并于一周内（每周一）将《职工宿舍住宿人员信息变更表》（附件2）交企管部后勤科。

第十条 各单位负责职工宿舍管理的部门、人员及住宿员工不得将宿舍之一部分或全部转租或借予他人使用，否则，停止其居住权利，或对相关责任人记过处理。

第十一条 宿舍物品的配臵与管理

（一）有关宿舍现有的物品（如电视、空调、衣柜、桌椅、卫浴用品、门窗、窗帘、床等）应以完好状态交与员工使用，后勤科、各单位宿管员应对宿舍物品配臵情况建账登记。

（二）住宿职工应爱护使用公司配发的宿舍物品，如有疏于管理或恶意破坏，酌情由有关人员负担该项修理费或赔偿费（具体赔偿标准参见附件3），并视情节轻重予以处罚、处分。

第十二条 宿舍公用物品、设施维修管理

（一）宿舍公用物品、设施的维修管理实行“后勤科统一管理，各单位分担负责”的原则，一般损坏由宿舍分管单位负责维修，分管

单位维修不了的，由企管部后勤科组织维修或报请公司批复有关部门组织外委修复。

（二）宿舍公用物品发生损坏时，住宿员工应及时向分管单位宿舍管理员或企管部后勤科反映情况，以便及时安排维修。修复时间限制：一般损坏24小时内修复，较大程度损坏72小时内修复或外修报批，特殊急需修复的马上办理。

（三）宿舍物品的维修备件由后勤科统一管理，负责备品备件采购计划的申报，建立领用、消耗管理台账。

第十三条 职工宿舍用水用电管理

（一）职工宿舍用水用电实行限额制度，每间宿舍每月夏季（6月至8月）用电120度，用水8吨；其他月份用电50度，用水6吨。用水用电在限额以内部分公司负担，超出限额部分费用自理。

（二）水、电免费充值按自然月每月只能充一次，当月第二次（含）以上充值费用自理。

（三）住宿职工应当自觉做到节约水、电，水、电费余额不足出现报警时，应及时充值，以免影响正常使用。

（四）水表、电表出现故障时应及时报修，不得私自改动线路，否则，按偷水、偷电行为处理。

第十四条 职工宿舍租住管理

（一）公司每年（或视实际需要）对职工宿舍的空房进行租住申请分配，公司职工未购买生活区公寓楼者可以申请租住。

（二）职工申请租住宿舍，应当提交个人书面申请并经所在单位领导签署意见并加盖公章。

（三）职工租住宿舍应与公司签订“租住协议”（见附表4），并在租住期满前应主动办理退租，如需续租则需提前申请。

第十五条 职工退宿管理

（一）职工离职或购买公寓楼后应及时办理退宿手续。

（二）职工搬离宿舍应将使用的床位、物品、抽屉等清理干净，所携出的物品，应先经主管人员检查。

（三）企管部后勤科必须对离职员工宿舍物品进行检查，对缺损物品照价赔偿后方可给予办理离职手续。

第十六条 罚则

（一）宿舍卫生打扫不达标，垃圾、杂物未按指定位臵倾倒，或在宿舍外墙、楼道及宿舍乱写、乱贴、乱画的，处罚责任人或单位20元—50元/处，并责令恢复原状。

（二）在宿舍内私接电磁炉、电饭锅等大功率用电器或使用电炉、酒精炉者，处罚100元/次，并没收其违规使用的物品。

（三）职工宿舍分管单位未按要求报送《职工宿舍住宿人员信息明细表》和《职工宿舍住宿人员信息变更表》的，每延报1天处罚责任单位100元，处罚主管人员50元。

（四）职工宿舍检查过程中，发现住宿人员信息与报送信息不一致时，处罚责任单位200元，处罚主管人员100元。

（五）住宿职工不服从宿舍管理人员或后勤科的分配，无故要求或驱赶同宿舍其他人员搬离宿舍的，给予记过处分；记过期间仍不服从管理的，解除其劳动合同。

第十七条 住宿员工有下列情况之一者，除取消其住宿权利外，另按公司有关管理制度处理：

（一）不服从宿舍管理人员监督、指挥者。

（二）在宿舍赌博（打麻将）、斗殴及酗酒者。

（三）蓄意破坏公用物品或设施等。

（四）擅自于宿舍内留宿异性客人或留宿外人者。

（五）经常妨碍宿舍安宁、屡诫不改者。

（六）有偷水、偷电或其它偷窃行为者。

第十八条 本制度自下发之日起执行，公司2011年8月1日印发的《职工宿舍管理制度》同期作废。

第十九条 本制度解释权归企业管理部。

附件1：《职工宿舍住宿人员信息明细表》 附件2：《职工宿舍住宿人员信息变更表》 附件3：附件4： 2014

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职工宿舍管理制度 篇5

1、室内注意保持清洁，不许乱扯绳、拉线、钉墙、贴画等。

2、爱护公物，损坏照价赔偿。

3、配给个人的物品需完好无损。

4、不许带外人进入宿舍，离职人员不得进入宿舍。

5、禁止进入异性人员宿舍。

6、严禁在宿舍内私接电源以及使用各种电器等。

7、不许在宿舍烧煤炉、做饭、烧水、看黄色书刊、聚赌等。

8、不许在宿舍大声喧哗和进行影响他人休息的活动。

9、不许在宿舍饮酒。

10、讲究个人卫生，保持室内外清洁，不得向窗外、走廊、楼下泼水、丢废弃物，更不得在走廊、平台上随地大小便。

11、住宿员工须在晚24时前归宿就寝，值班晚归人员除外，过点后寝室长或宿舍管理员有权拒绝开门。

12、当晚有事不能回宿舍者，须向寝室长或宿舍管理员写出书面请假条，不得擅自夜不归宿，当月累计两次者，清出宿舍。

13、个人物品要妥善保管，提高警惕，防火防盗。

14、自觉维护宿舍卫生。

15、节约用水、用电，做到人走灯熄，人离水关。

16、每间宿舍设有寝室长1名，负责宿舍内务卫生及安全管理。

17、宿舍门钥匙由寝室长掌握，不得交与他人。

18、所有在住员工，应互相监督，对举报者，事实清楚，将给予奖励。

19、在住员工每月交纳10元卫生费，从工资中扣除。

单位职工宿舍管理制度 篇6

本院职工宿舍由行政科后勤部统一管理，为了使职工更好地生活和工作，维护职工宿舍的正常秩序，特制定本制度。

一、职工申请住宿条件。符合下列条件之一的可申请住宿：

1、护理员、食堂、维修等须值早班、夜班的工作人员。

2、非本地户口的职工。

二、职工申请程序：1.本人提出申请，填写申请表，并提供本人身份证复印件、暂住证复印件等资料，报行政科后勤部；2.行政科后勤部对职工住宿条件进行初审后，报分管副院长审批；3.审批合格后通知入住。

三、住宿费用：

1、水、电、空调等费用自理，按月抄表计价；

2、为了让有限的住宿资源得到合理的流动，保障住宿困难职工的住宿需求，每月收取住宿管理费200元/月/人。

3、符合住宿条件的职工自愿在外租房的，给予100元/月/人补贴。

四、凡入住职工宿舍的职工，须遵守本院的统一管理，服从本院的统一安排和房间调配，严禁私自调换房间和床位。

五、每个职工必须爱护公共财产，不得任意搬迁，更不准损坏和拆改，否则照价赔偿，并视其情节轻重给予罚款。

六、爱护宿舍卫生，室内、过道、楼梯间保持清洁卫生，不准在室内外堆放垃圾，乱丢果皮、纸屑和乱倒脏物以及在墙上乱画。过道、楼梯卫生由保洁员每周例行清扫一次。

七、注意节约用水、用电，杜绝长明灯、长流水等浪费现象，室内严禁使用电炉、电热器、电饭煲等大功率电器。

八、提高警惕，搞好防火、防盗工作，严防火警，火灾事故的发生。

九、本宿舍仅供本人住宿，不得留宿他人。

附：员工宿舍管理责任书（与所在科室签订，如有违规直接与考核挂钩）

员工宿舍管理责任书

为加强单位员工宿舍及公司外租房的管理工作，经研究制定《员工宿舍管理责任书》：

一、员工申请入住时，员工必须按分配的房号住宿。未经同意，不得擅自调换或强占床位。员工宿舍由行政科后勤部统一安排调配，其他任何部门和个人不得擅自安排员工住宿，或改变员工宿舍用途。

二、住宿员工应遵守宿舍管理规定，服从单位关于宿舍调整的安排，在规定期限完成调整搬迁工作，不得破坏或带走原房间的非私人家具、设施。

三、员工离职或离宿等，须到行政科后勤部办理退物品和退房（床）手续。查验无损坏、无丢失物品和无其他赔款费用后，方可办理离职手续。

四、定期进行大扫除，冲洗本房间地面、擦门窗、桌椅，做到地面、窗檐干净，天花板与墙壁无脏物、无蜘蛛网，门窗干净整洁。

五、维护宿舍的环境卫生，严禁把杂物、剩饭、剩菜等倒在走廊、厕所、冲凉房、水沟，便后要冲水。

六、员工在上班、休息和晚上熄灯后必须保持宿舍安静，穿拖鞋上下楼梯要轻，不许大声喧哗、吵闹、跑、跳、吹拉弹唱、开收录机、跳舞或进行其他文体活动，21点后禁止随意进出宿舍。

七、严禁在宿舍内起哄、酗酒、赌博、打麻将、打架斗殴、敲打盆桶、摔瓶子等，违者予以处罚乃至开除。

八、重视防火，禁止在床上点蜡烛看书和躺在床上抽烟，不得使用电炉和高负荷电器，不得在宿舍区内烧废纸、杂物等；严禁破坏宿舍内的消防设施，不准将消防设施用于非消防用途。因个人疏忽导致事故发生，责任由个人承担。

九、提高警惕，注意防盗。贵重物品和锁匙要妥善保管，因保管不善造成个人财物及现金丢失者由个人承担。如因本人疏忽导致公司财产被盗或毁损的，由本人照价赔偿，如责任不明确的由现住人员共同承担赔偿责任。

十、严禁携带有毒、有害、易燃、易爆物品进入员工宿舍，严禁从事违法活动。

十一、员工宿舍与外租房内发生水电故障、家具损坏、房屋设施损坏、下水道、排污管堵塞等问题由员工及时汇报一楼水电班组解决。

十二、所有住宿人员应自觉维护宿舍的设施设备及各种用品用具，发生人为损坏应照价赔偿，若找不出当事人的，由该宿舍全体人员共同承担赔偿责任。

十三、非本院员工，不得在职工宿舍过夜。上班时间不会客。工余时间会客，一律在传达室；如要在寝室会客，请到传达室迎接客人，并将客人情况认真仔细登记在册，签名确认。

以上协议适用于员工宿舍与居住于单位外租房的员工。此件一式两份，单位和员工本人各执一份。

管理单位:

责任方签名:

签署日期：

谈高校宿舍管理工作 篇7

大学生宿舍是大学生生活、学习的重要场所, 是他们思想交流、心灵沟通的舞台。宿舍状况如何, 直接反映了大学生的精神面貌和学校的学风、校风。良好的宿舍氛围是大学生形成良好的思想道德素质、塑造优秀形象、完善人格的基石。高校宿舍管理是高校后勤管理的重要组成部分, 是维持学校教学教务活动的基本保障, 是构建和谐校园的基础。那么, 在复杂的新形势下, 如何发挥宿舍管理的效能, 提高宿舍管理的质量是一个值得深思的问题。

一、高校新形势下的学生宿舍现状与特点

1. 学生个人素质差异明显。

新时期的大学生个体差异较大, 从娇生惯养的独生子, 到贫困山区来的困难生, 学生生源、地域上的差异较为明显。由于他们社会经验、人生阅历、生活方式的不尽相同, 使得整个学生群体的知识面, 人生观、价值观大为不同, 因此使得每一名学生具有较大的分散性和独立性, 且个性强烈、自控能力差、逆反心理较重。部分学生极易将宿舍当成其宣泄情感和发泄不满的重要场所。

2. 宿舍管理模式局限性突出。

当前各高校学生宿舍管理模式无外乎综合管理模式和经营管理模式两种。综合管理模式即由学校学生工作部门、后勤部门、保卫部门和各系辅导员老师共同管理, 各部门各施其责, 各有分工协调管理的一种管理模式, 是目前高校宿舍管理中较为普遍的管理模式。其优点是便于学校统一协调管理, 但由于齐抓共管中往往会出现无人管理和不抓不管的现象, 致使各部门之间相互推诿或相互依赖的出现, 给综合管理带来不良的消极影响。经营管理模式, 即后勤社会化改革后, 学生宿舍通过各种开发、租赁方式建立了商业化经营的模式。这种模式虽然减轻了国家和学校的负担, 但由于管理的随意性和经营的商业化, 使得学校对宿舍环境和学生管理的约束能力降低, 从而影响了学生素质的进一步提高。

3.“管教分离”导致学生管理和教育功能弱化。

在传统的宿舍管理体系下, 高校后勤部门只是简单地负责学生的安全、保洁等辅导性工作, 由高校学生工作人员对学生进行教育与管理。这种管理体系的优势在于, 学生宿舍仍然在高校学生工作人员的工作范围之内, 教育的功能得到了延伸。但是在新的管理模式下, 宿舍管理员承担了一些原本属于高校学生工作人员的工作, 担负起教育管理工作。但是, 从现实效果来看, 由于从事宿舍管理工作人员的文化素质普遍偏低, 教育方法缺乏针对性, 沟通技巧缺乏灵活性, 交流内容缺乏有效性, 这与学生的需求和特点并不适应。同时, 由于高校后勤管理部门市场化, 出于节约成本的考虑, 物业公司只为每栋宿舍楼配备几名宿舍管理员, 这些管理员仅能应付正常的管理工作, 根本无力再进行教育工作。这种“管教分离”的现象, 使得学生在宿舍区内的教育和管理工作缺少了应有的内涵和实效, 导致宿舍管理工作和思想教育工作脱节。

4. 宿舍管理工作缺乏双向互动机制。

学生管理制度的制定过程中缺少与学生、家长的沟通交流, 制定出来的规章制度缺乏灵活性和前瞻性, 学生争取独立、自主、自由的意识与规章制度相冲突, 会产生抵触情绪, 同时由于后勤管理部门与学生之间没有畅达的沟通渠道, 后勤管理部门并不能真正了解学生的实际需要和现实, 加大了宿舍管理的难度。

5. 宿舍管理工作的时空纬度扩大。

高校学生除了课堂之外, 宿舍承载了大部分的空余时间, 成为“育人”的重要阵地。但宿舍除了必备的生活设施之外, 几乎别无他物, 学生在宿舍能选择的活动相对比较贫乏。信息技术的快速发展及计算机深入千家万户, 为学校人才的培养提供极大的便利, 但随之而来也出现了一些新情况和新问题。大部分学生会选择上网打发时间, 对于在宿舍时间的评价则是无聊或者没事可做。

6. 消防安全问题的松懈。

这类问题对于新生来说应该是甚少出现的, 绝大部分出现在高年级学生之中。在寝室里使用大功率电器的现象屡禁不止。虽然宿舍管理员再三强调寝室是严禁使用违禁电器的, 但这似乎成为了纸上规定, 并没有真正落实到实际生活中。出现问题的原因有多种, 如学生偷偷使用, 管理人员并不知情;管理员知情但在学生的恳求之下并未没收电器, 也没做出相应的处理, 无形之中助长了学生使用电器的风气。

二、解决高校宿舍管理问题的对策及建议

学生宿舍管理既要人性化, 又要科学化、制度化。人性化管理, 管理人员充满人情味能让学生感觉到亲切, 拥有一种回家的感觉, 学生在这种环境下学习和生活, 可以提高他们的归属感和幸福指数, 让家长更放心、更贴心。在尽可能提供方便的同时, 后勤部门也需要与学生、家长共同探讨, 制定出科学合理的学生宿舍管理制度, 用以增强学生的制度观念、纪律观念和时间观念, 使这些规范逐步成为自己的习惯, 提高自我约束力。

近几年, 通过对毕业生的跟踪调查我们了解到, 大学生在走入社会后所欠缺的素质主要包括团结协作、吃苦耐劳、学习创新、管理协调等几个方面。因此加强在校学生的素质教育至关重要。充分利用好学生宿舍这个多样化的平台来加强学生教育、提高学生综合素质, 重点应做好以下几个方面的工作。

1. 加强学生自我管理, 培养学生综合管理能力。

学生作为教育的主体, 在管理体系中有着极其重要的地位。高校宿舍管理只有通过全员参与, 才能使整体力量得到发挥, 有效提高学生的总体素质。因此在宿舍管理中, 我们首先要从思想上更新管理理念, 确认学生在宿舍管理中的主体地位, 引导学生参与宿舍管理, 要帮助他们树立权威, 适当授予职权, 鼓励参与管理的学生出谋划策, 允许学生创造性地工作, 充分发挥他们的聪明才智, 发挥他们参与管理的能力, 使学生产生受器重感。同时, 结合学生宿舍管理体系, 依托学生会宿管部、楼层管理员和学生宿舍宿舍长成立大学生宿舍管理委员会。督导学生日常行为, 维护宿舍纪律, 争创文明宿舍, 加强学生自己监督力度, 强调学生高校思想政治工作应该从提高学生综合素质的角度出发, 把培养具有良好“科学发展观”的社会主义建设者作为工作重点, 而作为学校学生管理的重要组成部分———高校宿舍管理是学校精神文明建设的重要阵地。只有将素质教育融入高校宿舍管理体系, 才可能更好地调动和激发学生的积极性和主观能动性, 最终实现思想政治工作的新发展。

2. 更新宿舍管理理念, 实现思想教育与管理工作相结合。

学生宿舍既是大学生上学阶段的家, 又是课堂之外学习场所的延伸, 是学生交流的主要阵地。相对于校园其他的

WENJIAOZILIAO

公众场合, 宿舍是大学生的私人空间。在宿舍里面交谈或者做事都较少有顾忌, 这时候他们的语言和行为都更趋向于自我的真实性, 对于大学生的思想教育而言, 宿舍有着得天独厚的条件。宿舍作为学生日常起居之所, 是思想自由驰骋的地方, 风气的引领十分关键。因此, 学校应该重视宿舍的“育人”功能, 树立以“育人”为核心的思想, 把宿舍管理纳入到对大学生思想教育的体系中来, 即由后勤部门和学生工作部门紧密配合, 在工作中做到职责明确、分工合理、通力协作, 实现物业管理和学生工作部门管理的“无缝对接”, 努力构建一个温馨、和谐的学生生活环境, 营造健康的宿舍文化。

3. 充分发挥学生的主观能动性, 共建良好的宿舍文化氛围。

学生宿舍在高校精神文明建设过程中扮演着重要的“角色”, 同时也是学生在校期间生活、学习、休息和交流的重要场所, 宿舍管理的成效, 直接关系到校风建设。为进一步加强学校学生宿舍的管理, 树立先进的典型, 需要激发学生的主动性与积极性, 创建良好的宿舍文化。激励学生发挥自己的专长, 与舍友分工合作, 运用想象力和动手能力美化宿舍, 设计出属于自己宿舍的风格, 以增强宿舍的向心力和号召力。这样有助于宿舍成员相互帮助、团结友爱, 增强学生的集体荣誉感。另外宿舍之间进行交流, 可以促进同学之间深入了解, 相互学习, 取长补短, 增进友谊, 增强整个班级的团结。让学生党支部、团支部和学生班干部的工作重心下移, 把学生宿舍文化建设纳入到学生党团员、班干部的工作考核之中, 激励学生党团员、学生班干部的工作积极性和能动性。此外, 宿舍之间应多进行交流, 促进同学之间的深入了解, 相互学习, 取长补短, 增进友谊, 增强整个班级的团结。

4. 加强宿舍文化监管, 培养学生的科学发展观。

新时期的宿舍文化已经不再是昔日的“干净整洁”为主题, 而更多地体现在意识形态的表达。随着社会文化的不断发展, 加之网络信息的不断渗透, “宿舍文化”作为一种概念被广泛提出, 其作用和价值也是显而易见的, 但是这种概念更多的时候只是作为一种抽象理论被应用在标语宣传上, 并没有真正体现其在教育理论体系中的方向性和重要性。

5. 完善各项规章制度, 规范宿舍管理服务模式转型的运行机制。

好的秩序是学生学习与生活的前提条件, 而良好的秩序需要严格的完善的制度来维护。要提高宿舍管理服务水平, 巩固宿舍管理改革成果, 确保宿舍管理服务模式的有效运行都需要科学合理的制度来保证和推进, 因此, 高校要根据实际需要梳理现行的规章制度, 废除不合理的规章制度, 以“以人为本, 全面发展”的宿舍管理服务目标为指导思想, 建立起一整套合理、科学、高效的规章制度, 制定学生宿舍管理基本准则, 形成各服务主体深度参与、相互配合的组织架构。此外, 各服务主体还应本着资源共享、信息公开的合作机制, 借助先进的信息网络服务平台, 及时掌控学生宿舍区的实际情况, 根据现实需要、实际问题, 提出有针对性的解决方案, 只有共享信息才能确保宿舍服务管理机制的有效运行, 才能保证学生有一个良好的、有序的学习生活环境。

6. 加强宿舍管理督导, 防止宿舍陋习的出现。

宿舍文化的发展有其多面性, 这就意味着不同宿舍之间将会出现较大的差异, 因此各种“个性化小集体”也会不断产生。如何防止宿舍陋习的出现, 是当前形势下高校学生管理工作中应考虑的问题。素质教育的目的正是让同学们养成良好的生活学习习惯, 因此我们可以通过宿舍评比、参观、学习等形式引导学生远离不良场所, 并将结果记入综合测评, 大力宣传星级宿舍、文明宿舍, 鼓励学生多读书、读好书, 努力推进和谐宿舍的发展。

7. 开拓思想交流渠道, 加强沟通交流。

目前, 高校规章制度以自上而下的运行机制进行实施, 学生宿舍管理也不例外。正是由于这种纵向管理模式导致后勤部门在进行宿舍文明管理的过程中, 管理者以学校规章制度为准绳, 强调学校规章制度的严肃性和规范性, 而忽视了学生的实际需求。宿舍里的任何事情都“有章可循”、“统一规范”, 学生没有选择的权利, 只有履行的义务。这种管理体制一方面压制了学生的创造性和主观能动性, 另一方面阻断了学生和学校的沟通渠道。为了有效地提升学生教育工作的有效性和针对性, 可以定期召开师生见面会、学生联谊会, 让学生有沟通的渠道, 更重要的是引导学生参与到宿舍文化建设当中来, 利用校长信箱、短信、QQ、电子邮件等方式, 真正了解学生诉求, 帮助学生改正不良习惯。一方面要严格按照要求, 另一方面要注意方式方法, 采取亲和的柔性教育为主, 道理先行, 树立标杆, 倡导学习。辅导员要经常深入学生宿舍, 关心学生的学习和生活, 出现问题及时指导, 解决学生的实际困难。党团干部和学生干部把工作重心移到学生宿舍, 把学生宿舍当做思想政治教育工作的中心阵地, 全面地了解学生的思想动态, 帮助家庭经济困难学生联系勤工助学岗位, 提供实习就业机会。通过全方位、多层次的管理方式, 一方面学生乐于接受, 另一方面督促学生养成自我约束、自我管理的生活习惯。

宿舍, 承载着莘莘学子的青春足迹, 是停靠心灵的一个港湾, 也是人生的一个驿站。强化学生宿舍的管理, 对住校学生进行思想教育, 让学生养成良好的生活习惯, 增强班级荣誉感, 约束自己的行为, 规划自己的未来, 是学校教育管理的核心目标。只有学生切实把宿舍当作自己的家, 乐于为这个集体贡献力量, 才有助于他们健康成长, 通过对学生宿舍的科学管理, 构建科学的学校管理体系。

摘要：高校宿舍管理是我国高校管理的一项重要内容, 良好的宿舍文化环境能激发学生奋发向上、积极进取的意识, 有利于实现学生自我管理和自我教育。社会进步的新趋势、高等教育的普及及不断发展、学生群体特征的多元化等都要求学生宿舍的管理工作跟上时代的步伐。本文通过分析当前学生宿舍管理的状况与特点, 指出了目前大学生宿舍管理中的常见问题, 并对现阶段的宿舍管理方式进行了探讨。

关键词：高校宿舍管理工作,自主管理,双向互动,转型

参考文献

[1]李志华.浅谈新形势下高校学生宿舍管理[J].广东白云学院学报, 2007, (4) .

[2]颜华.现阶段我国高校宿舍管理服务模式创新探讨[J].淮海工学院学报 (社会科学版) , 2011, (5) :118-120.

[3]苏华.高校宿舍管理与大学生学习[J].重庆邮电学院学报, 2001, (1) :63-65.

[4]杨再萍.浅谈高校宿舍管理工作中的育人[J].黔东南民族师范高等专科学校学报, 2006, (4) .

[5]逢月华.高校学生宿舍管理中的育人功能[J].山东电大学报.2005, (3) .

职工宿舍管理规章制度 篇8

一、每位员工的生活垃圾每日自行清理至公司的垃圾房。

二、公用走廊、灶台、卫生间每天必须有值日生打扫卫生（值日

生每人安排一天）。

三、员工宿舍不允许有外来人员住宿（除妻、儿以外）。

四、家属如长期住宿，必须向公司办公室及主管领导申请，经公

司同意后方可住宿，如有违反者则每月罚款500元。

五、晚上如有朋友来宿舍玩，不得影响其他员工休息，时间最晚

不超过晚上10点整，如有违反者则每次罚款200元。

六、包房卫生间男性一律不得使用（女家属专用）。

七、员工宿舍严禁随意破坏，如有损坏按原价赔偿。房间内部不

得自己任意分割破坏墙体，如有违反者则每次罚款1000元。

八、员工宿舍的设施，设备、包括热水器等公共财物，如有人为

损坏，按原价赔偿。

九、每位员工的宿舍无人时必须随手关灯、关空调等其他电器设

备（冰箱除外），如有违反两次者则罚款200元。

十、要保持高度防火意识，做到安全用电、用水，发现事故隐患

及时上报公司办公室及主管领导。

值日卫生监督组长：黄守明

职工宿舍包干管理通知 篇9

各单位：

为进一步加强职工宿舍管理，为职工创造一个良好舒适的休息环境，经研究，对职工宿舍实行包干管理。现将有关事宜通知如下：

一、成立职工宿舍考核评比小组

成立职工宿舍考核评比小组，由×××任组长，××××为成员，具体负责对职工宿舍进行检查和综合评比。

二、评比时间、方式及奖罚

（一）评比时间

每月底对各宿舍进行月度综合评比，每栋楼评出一个“文明宿舍”和“最差宿舍”。

（二）评比方式

采取周五专项检查和不定时抽查相结合的方式，主要查各宿舍的环境卫生、生活秩序。

（三）奖罚规定

对“文明宿舍”奖励××元，对包干人奖励××元；对“最差宿舍”罚款××元，联责包干人××元。

三、具体要求

1、入住人员要自觉维护公共秩序，杜绝不文明行为。严禁在公寓内大声喧哗，吵闹。

2、入住人员要保持好宿舍内卫生，认真落实“物品定置化规定”。做到宿舍无杂物、烟头；床上物品洁净，叠放整齐。

3、入住人员除日常用品外，严禁搬入公司统一配备以外的任 何杂物。

（后略）

三、落实包干责任

各包干责任人要不定期对包干管理的宿舍（详见附件）进行检查，督促宿舍人员整理好环境卫生、保持良好的生活秩序，（后略）

教职工宿舍管理制度 篇10

一、我院新校区学生宿舍管理存在的主要问题

1、专业化的管理队伍不足

我校每栋大学生宿舍的日常管理和服务人员只有2人, 而且管理人员基本上只起着门卫的作用.缺乏类似于生活顾问方面的管理人员。这使得学生管理工作者很难对学生在宿舍的生活状态有一个比较全面的了解。学生在宿舍遇到问题也很难及时寻找到帮助。人员整体素质参差不齐, 缺乏必要的专业知识和职业培训, 在工作过程中难免有不足之处。

2、宿舍文化引导不多

宿舍文化建设是学生宿舍管理不可缺少的一部分, 也是对学生进行思想政治教育的重要载体之一。具有广泛的渗透力和较强的凝聚力。宿舍文化作为校园文化的一个重要组成部分, 与社会文化的发展息息相关, 社会上的一些不良思想, 不可避免地影响着学生宿舍文化的建设。在男生宿舍管理过程中, 发现他们在宿舍内谈论内容多为网络游戏、打牌赌博等, 很少谈论学习方面的东西。在谈论社会上的热点问题时, 也不加以过滤与筛选, 随口即出, 这种未经有效引导和控制的谈论容易对主流文化形成冲击, 其中一些不良思想也会趁虚而人给宿舍文化带来负面影响。从总体而言, 高职院校的宿舍管理部门只满足于完成事务性工作, 往往忽视广大学生在宿舍内的思想动态, 因而对宿舍主流文化把握不够, 对学生思想的正面引导也缺乏力度, 从而使学生宿舍文化易偏离正常的轨道。

3、存在安全隐患

经调查发现, 新校区学生宿舍钥匙管理存在严重问题, 形成安全隐患。主要表现在以下几方面:

(1) 学生私自配钥匙现象相当严重。据宿管员、学生反映和实地调查, 不少学生私下配有房间钥匙和更换房间门锁, 退房后或者离开学校后, 尚有寝室钥匙, 甚至偶尔回原寝室借宿, 形成较大安全隐患。

(2) 学生使用大功率电器和饮酒现象比较严重。近年来, 学生处多次联合保卫处、团委对学生宿舍安全进行检查, 每次检查均发现不少同学使用电饭煲、电炒锅、电水壶等大功率电器, 男生宿舍存放酒类高校禁止品, 个别学生私拉乱接电线。虽说相关部门多次采取代管、教育、劝说等手段进行处理, 但效果不明显, 此现象依然屡禁不止。据了解, 这是众多高校普遍存在的老大难问题。

(3) 学生的安全意识薄弱。近二年来, 学生处联合保卫处多次开展了安全讲座和消防演练工作, 辅导员并常有召开安全主题班会和通过短信平台、QQ群、微信等方式提醒同学们注意财产安全。据统计, 本学期我院新校区学生宿舍有14起学生宿舍的财产被偷 (包含手机、电脑、现金等) 。

二、解决学生宿舍管理存在的问题的主要措施

1、完善服务内容和服务队伍建设

从目前现状看, 我校学生宿舍提供的服务普遍比较单一和僵化。不能满足学生日常学习和生活的需要。因此, 有必要改善现有的服务内容, 增加必要的学生生活设施, 要在保证学生有足够的入住空间的前提下, 努力增加学生文体用房和各种活动用房, 并参照小区模式增加公共健身器材。配备相关管理服务人员, 做到物尽其用。

提高宿舍管理人员的综合素质, 发挥宿舍管理和服务育人的功能。学生宿舍管理人员这支队伍的素质决定着宿舍的管理水平。首先应把好用人关, 所录用的宿管人员要具有较高的文化素质和学历水平, 有强烈的事业心和良好的职业道德, 要热爱学生工作, 能经常深入学生宿舍了解学生的学习、生活、思想情况, 帮助学生解决困难。其次应重视对宿管人员专业知识和技能的培训, 可以通过开办短期培训班、辅导班、宿管员技能大赛等形式, 开设现代心理学、教育学、道德修养、现代管理等课题, 就学生日常起居、生活秩序、自身管理、心理问题, 请专家授课指导;还可以借鉴兄弟院校的先进管理经验, 将好方法、好措施融入到日常管理工作中, 使自己的管理符合客观实际, 少走弯路。同时宿管人员要树立服务育人的思想, 加强与学生的沟通和交流, 听取广大大学生的意见, 做好学生宿舍管理和服务工作。

2、采取有效措施消除安全隐患

安全防范问题要坚持人防和技防相结合的原则。一方面加强制度建设, 加强安全检查, 督促制度落实, 加强安全教育, 提高学生安全意识, 突出人防效果。尤其是大功率电器问题, 主要靠思想教育, 让学生明白在公共场合使用大功率电器的危害, 易引发火灾。另一方面要充分发挥学生宿舍管理委员会的作用, 检查宿舍卫生, 排除大功率电器及酒类, 并及时上报学生处进行思想政治教育。目前, 新校区摄像监控系统已全面覆盖, 各学生宿舍入口处需安装电子摄像头或安装门进系统, 避免安全事故发生。针对学生私自配宿舍钥匙和更换门锁的情况, 学生处在每学期末把所有房间门锁进行相互调换, 防止私自所配钥匙打开原有房间。

3、加强思想政治教育工作

(1) 加大投入, 为学生宿舍思想政治教育工作提供场地、人员、经费保障。开展学生宿舍思想政治教育工作, 必须首先在场地、人员、经费方面得到充分保障, 否则学生宿舍思想政治教育工作难以推行。学校可以在收取的学生住宿费中提取一定比例, 作为学生宿舍思想政治教育工作专项经费;可以借鉴重庆大学、重庆交通大学、重庆文理学院等兄弟院校的普遍做法, 在学生宿舍设立生活指导老师, 由学生宿舍思想政治教育工作牵头部门直接管理, 专职开展学生宿舍思想政治教育工作。

(2) 适时建立学生宿舍团总支, 充分发挥团组织的优势和作用。团组织具有广泛联系青年学生的优势, 也有大学生思想政治教育工作的实践经验。因此, 可以探索以楼栋为单位建立学生宿舍团总支, 团总支书记可以由生活老师兼任, 享受团总支书记相关待遇。学生宿舍文化建设活动可以由团组织牵头开展。

(3) 开展丰富多彩的宿舍文化活动, 充分发挥文化育人的作用。宿舍文化活动是学生宿舍思想政治教育工作的重要形式。相关部门应该在学生宿舍组织开展宿舍文化艺术节等丰富多彩的活动, 寓教于乐, 对于促进学生身心健康, 提高学生综合素质, 培养集体主义精神和推动学生宿舍文化的整体建设都有着积极的作用。学生宿舍文化建设可以通过形式多样的科技、文化、体育、公益等活动为载体全面展开, 让学生最大限度的参与其中, 使学生潜移默化、耳濡目染, 从而实现自我教育、自我提高和自我完善, 防止学生宿舍文化沙漠化, 对学生的人生观、价值观和良好素质的形成进行正确的引导和影响, 达到培养“德、智、体”全面发展的合格人才的目的。

(4) 辅导员队伍进公寓, 开展德育工作。辅导员队伍进公寓是加强和改进学生思想政治工作的重要一环。每栋学生宿舍安排一名辅导员值班, 要求值班的辅导员带领学生党员, 巡视学生公寓, 与学生谈心, 对发现的问题及时解决, 对学生提出的要求及时向有关部门反映, 畅通学生与学校的信息交流渠道, 营造和谐的宿舍环境。

(5) 党建进宿舍, 创新管理体制。学生宿舍要发挥学生党员先锋模范作用, 积极做好身边学生的工作;要在宿舍和学生宿舍自我管理机构及学生社团中建立党的组织。首先, 应建立以党员为骨干的大学生自我管理队伍。大学生对宿舍的各种情况了如指掌, 由他们来参与管理更能对症下药, 更有针对性, 会起到事半功倍的效果。此外, 大学生有丰富的知识、旺盛的精力和较强的参与意识, 这为引进自我管理机制提供了可能。让大学生在管理中参与宿舍管理计划的制定和具体事物的管理, 既使他们参与决策、执行决策和反馈情况又发挥了自我管理、自我教育、自我服务的作用, 使他们在管理中接受教育和锻炼, 最终达到管理育人的目的。其次, 应创新宿舍管理的组织形式。学生工作干部进宿舍, 选派一定数量的党务干部和辅导员进驻学生宿舍, 专职负责各宿舍各楼栋的党建团建、学风建设和日常教育管理等工作;学生党团组织进宿舍, 根据党团员数量, 在寝室、楼层、楼栋和社团、学生自我管理机构建立党团基层组织, 开办学生宿舍业余党校、业余团校, 设立学生宿舍党员接待室, 实行学生党员责任区;学生社团进宿舍, 寓思想政治教育于素质拓展活动之中;咨询服务机构进宿舍, 以开展心理、就业咨询和辅导为重点, 面向学生提供生活、学习、心理、就业等各类咨询服务, 把思想政治教育与帮助学生解决实际困难结合起来;学生评价机制进宿舍, 把学生在宿舍里的各种表现纳入思想政治素质考核的内容, 作为评优评先、评奖学金的重要依据。

摘要：随着高校办学规模的不断扩张, 高校多校区办学已成为我国高等教育的普遍模式。新校区的出现, 使学生宿舍管理与服务存在诸多问题, 这些问题既有学生方面的, 也有管理服务人员方面的。产生这些问题的原因主要是宿舍文化薄弱、管理服务人员素质偏低等, 当然也有学生自身原因。要解决这些问题, 就必须转变领导思想观念、提高管理服务人员素质、消除安全隐患、加强学生思想道德教育。

关键词：高职,学生宿舍,管理

参考文献

[1]姬莉莉.当前高校学生宿舍管理几个问题的思考[J].理工高教研究, 2005 (2) .

[2]杨进.关于新时期高校学生宿舍管理的几点思考[J].学校党建与思想教育, 2005 (1) .