淘宝电商团队

淘宝电商团队（共10篇）

淘宝电商团队 篇1

以淘宝为主的电商各岗位细则和薪资

一、电商部经理

工作职责：制定团队目标与计划，并协调各岗位完成目标 1.制定月销售目标，并制定月销售计划（计划落实到每周，每天并制定安排计划）

2.针对目标列出实施方案落实到每周和每天

3.明确当月目标与计划实施过程中所遇到问题，提前做出应策（如货源，资金周转，其他硬件设施）

4.负责网店整体规划，营销，推广，客户关系管理等系统经营性工作 5.客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题 6.负责整个店铺经营状态，协调和管理各岗位人员 7.负责老客户关系维护促进重复购买机率

8.负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名负责网店日常改版策划,上架，推广

9.负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案

10.每天不定时观察店铺数据，量子，直通车，钻展的消耗，做出适当的调整与对策

工资制度：3000-50000（底薪）+团队绩效分成（30%）+奖惩+保险

注：公司提供约毛利40%为销售部门的利润分成

二、推广策划和实施专员(2人)工作职责：网络平台SEO与优化策划和实施

1.利用有关软件，进行对商品关键字的SEO处理 2.研究消费者的心理需求，优化对应商品描述文案

3.侦测竞争对手运营情况及市场最新动态，发掘新的商机或商品 4.研究平台类目及搜索引擎，提炼有用信息促进店铺经营 5.利用网店自带各种软件，对店铺进行常规性的优化 6.研究店铺统计数据，发掘隐含内在问题并及时处理 7.负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销方案 8.配合并指导美工优化店铺形象，广告图制作 9.建立老顾客群，帮派，掌柜说等与客户互动的SNS 10.逢营销活动或节日（生日）向老顾客发以短信或电话祝贺或通知(可用软件或让客服去做)11.老顾客同比增长数据每周要统计并做与调整与相应对策 12.有价流量的获取（直通车等）的日常优化

13.淘宝论坛发帖顶贴，帮派的建立与促销活动策划与实施 14.店铺内部活动（增加成交转换率与客单价活动）的策划和实施 15.交易平台促销活动（增加店铺信誉度及新顾客）的策划和实施 16.各大博客，微薄的建立与宣传及活动策划和实施 17.有关行业的门户，论坛发帖顶贴及活动策划和实施 18.百度贴吧，知道等宣传推广活动策划和实施 注：具体工作过程不明白的，和经理协商处理解决

工资制度:2500底薪+利润分成（每人8%）+奖惩+包吃住+保险

三、美工编辑岗位

工作职责：完成己拍出的图片，优化与平面设计等内容。网站商品图拍摄与商品文案的整合

1.根据不同商品选择不同的布局，环境来进行对商品实物图的拍摄

2.根据不同商品结合营销部编写的文案，把商品实物图与针对性的文案结合，制作出具有较强竞争力的商品描述

3.利用稳定性强的相册进行对拍摄图片的存储管理。做好相应的备份措施

4.根据需要对商品图片进行一定的美化，或者特效（如统一写好“促销”，“新品上架”，“清仓特卖”等字样，并附上水印 5.设计网站的名片。传单，海报等对外宣传印刷用具 6.设计网站网络活动的推广宣传活动图片 7.负责网站宣传用品的印刷或者购置

8.综合参考营销部的调研数据与自身设计理念，对网站各种页面和构建要表达的效果和进行分析和描述。

9.根据对分析出来的结果，利用淘宝软件及聘请专业网页设计师进行制作，并进行调试安装，最后对效果进行监督和测试 工资制度:2500底薪+利润分成（8%）+奖惩+包吃住+保险

四、客服人员(3人)工作职责：处理网站客人售前售中售后咨询，引导其交易完成。1.要熟悉产品情况（规格、价格、功能）引导顾客完成咨询购买

2.对于咨询购买的客人，接手客服帮其查询快递事项。与没有咨询 自动购买的客人，以值班时间为准帮其查询，并标注旗帜说明。3.整理和分析交易过程中发现商品的问题（如描述不符，邮费设置，图片等）反馈到客服主管，实行顾客问责制，处理网站客人有关售后的问题。

4.严格安装售后解决准则处理售后相关问题

5.及时查看评价管理，遇到不良评价在二个工作日内作出相应处理 6.售后问题统一记录在特定的位置，并及时告知发货部处理问题 7.遇到需要有问题的单子，根据发货部的回复及客人的要求，及时进行备注的再记录

8.定期检查服务网点的规划、建设、维护各环节，整理和分析售后服务过程中反馈的数据和信息，及时反馈给经理，保证售后服务质量。疑难快递处理及发货部对接关系处理

9.早班客服每天处理疑难快递（下载快递软件查看及打电话沟通）10.晚班客服每天协助发货部当天发货有关问题

11.遇到任何不能解决的问题，应及时使用通讯工具（QQ，旺旺，手机，固定）与发货部取得联系并得到解决。并隔时联系发货部是否处理完毕。直到处理好为止。

12.整理和分析快递与发货部的交接问题，提出有效意见反馈到客服部主管

13.把已经购买的客人加入QQ群,旺旺群，飞信内 14.根据网店内容定期发送促销消息到老客户上 3.整理和分析在客户关系处理中的问题和改善方法，提出有效意见反馈到经理

工资制度:1800底薪+利润分成（8%）+奖惩+包吃住+保险

五、发货人员

工作职责：完成各项仓存管理和发货任务。1.根据订单及仓库的状况及时进行当天商品的调货

2.发货前检查商品有否有质量或者损坏等问题，如有一律不予寄出。并及时联系晚班客服告知客人。

3.遇到因为货物无法采购或者已经断货导致当天不能发出的订单，需联系晚班客服与客人协商退款或者换货的处理

4.遇到快递延误或者其他事项导致部分订单或者全部订单不能及时发出，应及时联系晚班客服告知客人协商处理

5.当天遇到任何问题不能发出的订单，都应在其订单旁标示相应旗帜并告知晚班客服注意。

6.在工作日内及时进行订单的打包处理。

7.定期检查发货部的建设，维护各环节，每星期整理和分析商品挑选，质检，发货流程问题上报给经理

工资制度:1800底薪+利润分成（8%）+奖惩+包吃住+保险

注：毛利40%未全部分成的部份，用于部门的奖惩发放。

淘宝电商团队 篇2

一张海报贴在中国河北省偏远农村东高庄的墙上, 内容并非赞美社会和谐, 而是承诺传授成为电商富翁的秘诀, 帮助村民“实现致富梦”。

“你哪儿都不用去, 只需要一台电脑、一根网线, 就可以搜到全国的顾客了。”村民刘玉国说, 他专卖羊绒的淘宝店越做越大, 已初具规模。

只要轻击鼠标, 就能找到数以百万计的潜在客户——阿里巴巴旗下的电子商务平台淘宝网, 为东高庄的村民带来了改变命运的机遇。除了像刘玉国这样的生意人, 东高庄一些村民还进一步抓住机会, 为其他希望在中国巨大的电商热潮中捞一笔的人们举办在线讲习班。

这个热火朝天的村子, 只是中国各地十几个淘宝村之一。阿里巴巴定义的淘宝村, 是指超过1/10的居民开网店、电子商务每年收入超过1000万元的中国农村。

据阿里巴巴研究中心数据, 光是在阿里巴巴的电商网站上, 来自农村地区的网店数量自2012 年以来已经增长了近50%, 达到100 多万家。阿里巴巴表示, 在中国网购增长最快的10个地区中, 有7 个是欠发达的农村地区。2012年, 拥有1万多家网店的南方14个淘宝村总交易额达50亿元。

对刘玉国而言, 在2007 年决定开网店并不是个艰难的选择。他数次尝试做传统生意, 均告失败, 但通过虚拟的淘宝商店向喜爱时尚的网络购物者推销内蒙古羊绒线后, 他在短短几天内就卖出了自己的全部库存。

刘玉国的淘宝店“酷美娇”已拥有47 万名顾客, 开着宝马的他正在购买新的机器, 打算扩大生产, 尝试着自己编织毛衣。

“基本没有费用。没有广告费, 也不用开工资, 完全可以自己一手打理, 顶多带着妻子一起干。”这位尝到甜头的小商人说, “我哪怕辛苦一辈子, 也不可能在线下拥有这么大的生意。”

电子商务改变了传统的乡村生活

一眼望去, 到处种着玉米小麦的山东省湾头村不过是个普通的北方村庄, 但映入眼帘的一排排快递公司网点和智能手机上自动搜到的无线网络信号, 让它立即与众不同起来——这里是500多个淘宝店铺的“家”。

28 岁的马耀飞在淘宝网上出售草编的桌椅、容器、小装饰物等手工艺品, 每天能卖出3790 元左右, 产品销往全国各地。“去年, 我们村的销售额比前年增加了30% ~ 40%。”他说。

看到电子商务的好处后, 越来越多的供应商挤进了这个市场, 安保中正是其中之一。他卖草编工艺品已经10年了, 但2013年春天才跟上村民的步伐, 开始在网络上拓展销路。算上租金和水电, 安保中的工作室每年成本约4万元, 相较之下, 每年花费不超过2000元的网店要便宜很多。

电子商务改变了传统的乡村生活。在马耀飞看来, 这个“不可抗拒”的大趋势加快了村民的生活节奏。

更重要的是, 它将农民从土地和农业劳动中解放出来, 并创造了新的工作岗位, 比如快递员、司机、网店设计师。以往喜欢在城市工作的年轻人现在可以回家, 给传统的农业地区带来新的活力。“即使是大学毕业生或在城市里混得很好的人, 现在也会回来经营网店。”他说。

上海互联网咨询公司万青的首席执行官卢振旺说, 电子商务是吸引年轻人回到农村的主要手段。

电子商务是一个很长的产业链, 包括原材料、加工、包装、运输等一系列上下游产业。湾头村政府人员说, 村里已经有20 多家快递公司和3 家原料供应商。

卢振旺说, 农村电子商务的强劲增长势头将保持至少3年, 它的潜力还没有被充分发掘“。农村的优势是地方特色农产品, 城里人喜欢直接从农民手中购买, 而不是通过其他渠道。”

淘宝村的黄金时代已经过去?

说起淘宝村, 就一定得提起被业界誉为电子商务“黄埔军校”、“国内一号淘宝村”的浙江义乌青岩刘村。然而, 如今这里的一些网店老板生存艰难, 甚至选择离开。美国Tech⁃node网站称, 淘宝村的黄金时代已经过去。

2008 年, 在青岩刘村旁的批发市场做生意的商人被要求搬到一个更大、更远的商业区, 整个村子几乎空了下来, 几位年轻的村民趁此机会开了淘宝店。村民刘文高也看到了其中的潜力, 因为淘宝网上大多数商品, 义乌市场都可以给出更低的价格。

为了让网店更漂亮, 刘文高从义乌工商学院请来了设计师。在他的帮助和学校的鼓励下, 2000 多名学生开始经营起1500 多家淘宝店铺。学校允许他们在校做生意, 或干脆搬出校园注册公司, 还为学生提供可以上网的教室和仓库。生意做得好, 还能拿到奖学金。

借此东风, 这个空荡荡的村子再次热闹起来, 常住人口8000 多人, 经营着2000 多家网店。刘文高说, 当时几乎每个开了淘宝店的都是成功人士, 但现在100 家企业里只能活下来十几家。

义乌商学院教师金文进得出的结论是, 在过去几年, 有弱肉强食的整合过程。20%最强大的卖家占据了整个市场的80%, 而80%较弱的卖家几乎无法谋生, 他们的网店最终只能归于消亡。

这已经不再只是个普通的游戏。当普通卖家发现销量开始下滑, 他们可能会被告知需要采取淘宝付费搜索或有针对性的广告展示等营销手段。但对于中小卖家, 即使销售量上涨, 能与营销支出大致相抵, 效果也并不持久。

究其原因, 就是太多商店扎堆售卖同样的商品, 而顾客需求变化的速度是普通买家远远赶不上的。

百事淘宝，电商“捕鱼者” 篇3

随着科技的进步，各种网络业态的崛起，现代年轻人头上被贴上了种种标签：微博控、淘宝客、网聊达人等，终日网络相伴，一日不上网如隔三秋。年轻人生活形态的改变，推动企业营销方式发生变革。

2012年3月22日，百事与天猫(Tmall)合作推出的电子商务网站——百事淘宝(pepsi.tmall.com)上线，博得颇多关注。难道百事也耐不住寂寞涉水电商了？百事淘宝到底葫芦里卖的什么药？业内充满了好奇和质疑。仔细观察，笔者发现百事淘宝并不售卖百事旗下的产品，而是一个集购物玩乐、分享体验、创意创业等众多功能于一体的交流平台。说白了，电商只是形式，营销才是关键。

众所周知，百事可乐定位为年轻人的可乐。既然年轻人的生活形态发生改变，百事的营销方式也开始变招。此次跨界整合，是营销的新举措。通过新颖的方式，针对目标顾客，完成锁定、吸引到影响的目的。

顺藤摸瓜，锁定年轻人

在营销实践过程中有一个“鱼塘理论”，其简单要义是把顾客比做鱼，顾客在没有成为你的顾客之前，一定是其他商家的顾客，其他商家积累了庞大的用户群，我们称之为“鱼塘”。既然如此，最有效获取顾客的方法就是直接借助别人的鱼塘，让其他商家的鱼变成你的鱼，你就轻而易举地完成了顾客群的转接。

既然年轻人的生活轨迹中已经离不开互联网，离不开社交、视频以及网购。百事自然要顺藤摸瓜，从目标客户人群的接触点进行渗透。之前，百事的广告和活动与社交、视频结合比较紧密，只剩下网购尚未沾边。尽管百事可乐本身是随处可见的饮料，与网购关联性不大，但不可否认网购平台聚集大量的目标客户人群，用鱼塘理论来描述，在网购的池塘里，有很多鱼儿（顾客），却没有百事的鱼饵。于是百事从年轻人的生活形态入手，找到目标客户网购聚集的地方——淘宝。通过染指淘宝，渗入年轻人聚集区，让百事品牌与年轻人这个族群产生关联，融入淘宝这个大鱼塘。

跨界整合，吸引年轻人

冠以“百事”之名的百事淘宝并不出售任何与自身品牌相关的产品，却不乏i.t、BAPE等广受年轻人追捧的潮牌服装，同时其还销售足球明星梅西和音乐才子迈克尔·杰克逊等相关的纪念版产品，并展开了“致敬原创之王MJ”和“迈阿密梅西见面之旅”等活动，美食板块又联合了大众点评网等多家主流网站，提供数百家餐馆的优惠券下载与美食互动分享功能。百事的意图很明显，利用多样的方式吸引年轻用户。

此举相当于百事搭了个平台，让众人唱戏。以潮流品牌和话题、独家的产品以及实实在在的优惠吸引年轻人，创造出消费者、合作品牌、百事三赢的局面。对于消费者而言，消费者可收获更多实惠、实现自我价值；对于合作品牌而言，多了一个售卖平台，积累人气、提振销量；对于百事则可提升品牌形象，将百事的精神、文化和内涵有效传递。

但自家平台全卖别人的产品，是否是给他人作嫁衣，最终沦为被人忽视的冠名广告？相信百事已经意识到这个风险。为了创造更多百事与目标顾客以及合作品牌之间的关联，他们锁定了自身的一个独特产品，瓶盖。百事可乐瓶盖成为连接消费者和百事、百事淘宝上的品牌之间的重要桥梁。消费者需要做的就是在选择饮料时挑选百事的产品，然后通过瓶盖串码以优惠价在百事淘宝购买商品、兑换优惠券和游戏装备等。这成了促成目标顾客线下成交的关键一环，百事淘宝也落得一个“瓶盖电商”的名头。

如果说百事第一步是借助淘宝天猫这个的大鱼塘，第二步则是广撒鱼饵，以更多针对年轻人的潮流品牌吸引更多鱼儿，旨在集结众商之力，有效共享客户群。为了做到充分共享，百事与其他品牌商的合作还延伸到了线下。比如以售卖年轻人时装为主的香港品牌店i.t除了会提供一些配饰在百事淘宝上供消费者“秒杀”或作为优惠活动的赠品外，在线下与百事也是紧密合作。今年4月份，瓶身印有Aape品牌（i.t推出的新品牌）大猴子形象的百事饮品上市。作为回报，i.t为百事设计了特供的款式，这些产品由百事贴牌，并在i.t国内的200多家店面中设专区销售，此举相当于把i.t的终端变成了百事的终端。可见，百事通过整合，形成了打破行业范畴的品牌联盟，通过百事淘宝，携众多品牌开展玩转线上线下联动的促销活动。

多彩多样，影响年轻人

除了购物之外，百事淘宝还拥有分享、体验、创新、玩乐甚至创业等众多功能，通过更多活动影响年轻人。比如百事淘宝喊出“为渴望而创”的口号，将创意、创业元素融入其中。其开发的“原创108”板块将通过线上、线下互动，甄选出108位当代中国最有创意的年轻英雄。线上，年轻人可以展现自己的创意渴望，赢取网友支持；线下，则通过国际大学生企业家联盟与百所高校联盟，评选大学生中的创业高手。最终胜出者，将有机会代表中国远赴美国参加创意创业营总决赛，真正将创业由梦想变成现实。

同时，百事还推出微电影《为渴望而创》，为百事淘宝商城量身打造推广活动。该部微电影网罗人气明星韩庚、杨幂加盟。故事讲述了一直“宅”且“热血”的大学毕业生阿乐，迫于现实压力开始创业，在“百事淘宝瓶盖计划”创业过程中与一群年轻人历经千辛万苦，最终领悟到“一切为渴望而创”、“为渴望出征”的精神。剧情巧妙地衔接创业梦想和百事渴望，与百事淘宝中活动非常契合，同时传递一种向上的精神。

此举笔者称之为价值观营销。单纯的折扣促销和让利优惠仅停留在物质层面，百事更加重视年轻人的心态，用一种百事精神形成感召，巧妙为百事文化植入新的内涵——为渴望而创。

总之，在互联网日趋发展的今天，电子消费越来越多地渗透到年轻人的生活中，与年轻人的生活紧密相连。百事在天猫开店，不纯粹是品牌的官方旗舰店，而是一种生活方式体验店。终极目标不是利用网络平台卖少量百事产品，而是吸引更多年轻人，完成价值观植入，在线下卖更多产品。从这点上来理解百事淘宝，它的使命昭然若揭——成为品牌传播平台，实现锁定、吸引、影响消费者三个目的。

由此可见，百事淘宝体现了百事对年轻人在线生活的一种深刻认识，其本质是从目标顾客的生活方式入手，通过一种跨界平台继续引领潮流，以文化影响年轻人、拉拢年轻人的营销方式。所以，百事淘宝定位为国内首个年轻人专属的网上生活创意平台，扎根电商中“捕鱼”的意图已经非常明显。营销讲究差异化，创造新的概念和品类，谁能够率先开创独一无二的平台或服务，谁就能够广泛吸引眼球，获得先发优势和示范效应，品尝创新整合营销的“头啖汤”。从这个角度看，百事试水电商，无论其能否成为“捕鱼达人”，这种扎根目标人群聚集区的创新营销方式本身已经值得拍手称道了。

淘宝电商双十一活动广告语 篇4

淘宝电商双十一活动广告语

1) 双11预热活动 双虎家居全场3折起送温暖满

2) 双十一店庆开幕节,终极特惠享当当 货到付款,正品特卖

3) 双11劲爆商品推荐，5折好货提前曝光。 锁定目标，抢先加入购物车，赶快行动!

4) 携程艺龙酒店“双11”齐打折，最低折扣1.1折起!

5) 七千大牌任你挑-全场5折-抢百亿优惠券 享折后再折-双十一来了-好货提前看

6) 11月11日美女都来聚美优品了你还等什么?聚美优品双11疯狂促销,赶快下手吧!

7) 双11官方旗舰店，限时抢购， 正品保证!超高性价比，人气热销品牌

8) 酒仙网双11提前购,5折封顶,贵就赔双倍

9) 家装光棍节促销分会场： 光棍节装全您一个家，120个品牌建材、家具、家纺90款超值单品。

10) 电器光棍节促销大放价： 独立团优惠我专享，底价出击再掀抢购高潮，光棍节大放价。

11) 箱包光棍节促销野放假： 汔车、箱包、医药三大类目联合推出团庆“野”放假，全场包邮。

12) 光棍节促销省钱大赢家： 光棍节大赢家，全网比较比得起，少花钱办大事，她是你的超值之选!

13) 女装光棍节促销乐： 光棍节乐，内衣、热门箱包、摩登名鞋、服饰配件。单品7折封顶，全场包邮!

14) 男装光棍节促销不打烊： 光棍节不打烊，男装天天购。时尚休闲、商务休闲、设计潮牌、商务正装、中老年服饰统统都有。

15) 神舟(hasee)飞天ui43d1 14英寸超极本(i3-2367m 4g 128g极速固态硬盘 高清

16) 核芯显卡 win7)黑色直降188元!7系主板超极本，光棍节，111结尾特

17) 价限时抢!花最少钱，用最好本，

18) 双11百亿元品牌优惠券，11月11日折后再优惠，马上就抢

19) 支持喜爱品牌赢千元大奖 11.11购物狂欢节活动启动

20) 温暖冲击波 拿什么来阻挡你 ，双11秋冬新品外套联合大促

21) 手机双11价冰点价 买立返红包

淘宝B2C――电商品牌之色调 篇5

公司/品牌的标准色即我说的色调目地——要让人对你的公司/品牌色彩留下深刻的印象!如上次提到过肯德基的大红色+白色、沃尔玛的天蓝色、亚马逊的蓝色+黄色、尚品的深灰色+金黄等!下面先简单的说下前面几个与品牌文化或者“内部结构”!

KFC的大红+白色;

1、 红色有激情、积极向上意思;在生活中还用来表示停顿、吸引注意力等!

2、 他是全球最大的烤鸡商，以穿着红“肚兜”慈祥的微笑的老爷爷为VI形象，不但亲近人，还有权威的意思!“红肚兜”很容易想到——厨师/食品，

3、 快餐人群是广泛大概8-40岁，简洁引人注意的红白色，城市生活都是快节奏的(不考虑没有消费能力的或是靠父母的钱光临KFC的人群8-20岁)，要时尚，干净!

4、 KFC是坑德基引文缩写…

5、 等待您来补充…

W-Mart天蓝+黄色(不要用网站的蓝色来推翻黄色，请观察商场里面的装修/价格/文化墙…);

1. 蓝色有安全、科技、永恒、宁静、智慧等之意;

2. 黄色智慧星、理智、还表示灵感与智慧，为顾客省钱(也叫天天平价);

3. WalMart为山姆*沃尔顿的姓+商场，可以理解为一站式购物;

4. 如果理解不正确欢迎纠正，谢谢…

安全有保障的为顾客省钱，高效尽职的为顾客服务!

尚品的深灰+金黄;

1、 黑色寓意高贵、稳重、深邃、神秘、品质、科技等;

2、 黄色是所有色相中最能发光的色，给人轻快，透明，辉煌，充满希望、活力的色彩(封建时以黄为尊，如皇帝的龙袍、黄金等)

3、 奢侈品消费网站，针对女性(不得不提它的广告语：让尚品取悦你!)

4、 ……

总结：

KFC：安全、时尚、积极;

WalMart：服务、省钱、安全;

尚品：品质、尊贵、售后!

当然上面的只是我个人的理解，很多地方不正确，可有的东西不是能用语言表达的，或许是我是一个做界面的用色彩或许还更好的表达!我不知您看了这几个网站或者有过它们的服务经验后是这么认为!

在风格中主要分两种风格民族风/时尚风格(这个词自己想的，忘谅解，实在不行就流行风格);

民族风格：某一时期流行的一种艺术形式(来自百度词典)，在这里的某一时期我理解为历史的时间沉淀下来的，如服饰的藏服(rip)、旗袍(颜色的店);食品的四川特产(怡芙德)、新疆特产(没找到在我心中能代表的店铺)等，

(注：这里不说欧洲18世纪的宫廷风)

淘宝电商团队 篇6

青桐电商淘宝代运营通过其不懈的努力，已经成功淘宝认证淘宝代运营服务商和天猫代运营服务商.一、成本优势

目前市场上一个店铺最少需要5个人的团队.两个美工,一个推广,一个文案,一个策划.这些还不包括客服的人员配置.光是人员工资就让很多店铺入不敷出.而拍摄宝贝的硬件设施，或是专业级的拍摄工作室；每月固定支付的宽带费用；每月固定的办公场地租金等等这些硬件设施的费用，一年下来基本都是以数万计！对于网店而言，说白了卖的就是宝贝的图片及描述。每当有新货品上架或是宝贝更新的时候，不得不花费大量的时间和精力在宝贝的拍摄及图片处理上，可想而知的，我们很可能错过了宝贝旺销的黄金时段！

而选择网店代运营业务的优势就显而易见了，上述人力成本、硬件成本、时间成本就能够得到有效的转交由代运营公司完成，而您要做的，仅是跟进代运营公司的业务进度而已了。

二、美工店铺装修优势淘宝网店实际上卖的就是货品的第一视觉，网店的装修、宝贝图片的美观程度，将是留住买家脚步最关键的保证。淘宝代运营公司对于网店建店初期的店铺装修、整体网店风格布局的混搭、宝贝图片的细节处理、节日活动宣传图文的制作等，都是由专业的美工人员完成，这些可是一个长期而持久的工作，单单凭借个人卖家的精力和实力而言，很难达到理想的预期效果！

三、运营优势

大部分商家不知道如何投放广告，比如直通车或者钻展.专业的代运营服务公司是能够更合理更可续效益最大化的投放广告，并且在各大门户网站、博客论坛等做广告，通过软文推广、搜索引擎推广、电子商城的建设等一系列途径来宣传。

四、客服接单优势

相信做网店的朋友应该都知道，客服接单的能力是网店销售的关键所在，一般每日工作时间在15个小时左右。相信您再怎么精力旺盛，对于个人而言每天超过8小时的工作时间，长期以往您也是吃不消的吧；而青桐电商淘宝代运营提供专业的客服团队,提供14x7的专业服务.优势不言而喻.五、售后优势

一般做产品销售的商家最头疼的应该就是产品的售后问题了，卖家最头疼的就是时常接到客户的抱怨电话；而由于诸多客观因素的影响，难免的会产生一些影响商品质量性能的问题。相对于个人卖家而言，代运营公司有专业的售后工作人员处理，从而能高效率高满意度的保证网店的信誉问题！

六、推广优势 相信大家都知道，做网店销售是一个长期而细致的工作，细化到宝贝关键字的优化更新、成交客户的客情拜访、货款到账信息、直通车等推广，代运营公司分工明确，计划性强，能够合理的组织人力和时间完成日常网店销售的各项工作，相对于个人卖家而言，很多卖家就是因为无法坚持这些繁琐的日常销售管理工作，从而经营的网店效益不佳或是最后不了了之。

七、创业门槛 当今由于电子商务的发展，而受到电子商务业门槛低、投入少、风险低、渠道广等特点，很多个人都加入到这个行业当中来。但是由于个人经验不足、时间不足等客观原因的制约，很多个人卖家所经营的网店最终都是以经营不善而告终。淘宝代运营公司由专业长期从事网络营销的人员构成，在过程中

取长补短，不断的完善自身的服务，并取得了理想的业绩。对于个人创业的卖家，将网店通过代运营的方式运营，一方面可以作为一种新领域的创业尝试；另一方面可以在跟代运营公司的相互配合过程中不断的学习到先进的电商经验。

八，为什么企业要做淘宝商城，不会乱价吗？ 淘宝商城旗舰店是所属企业自己的，拥有定价权，是不会乱价的；如果有个人店铺在乱价销售你的产品，旗舰店的开张对消费者也是一个引导作用，逐步让消费者在旗舰店购买，消费者相对低价还是比较认可旗舰店的；此外旗舰店也是一个面对消费者的窗口，可以第一时刻了解消费者的反馈，提高知名度,并通过网络销售可以影响传统市场，例如相宜本草、芳草集、小熊电器、益生贝美、酷幼、贝亲、添香等都是在网络大卖热卖后，传统市场开始跟进的。

如果，我是说如果，你确定2年后一定要开淘宝商城，那么你现在就应该把店铺开起来，积累更多交易记录，才可以做大做强！

九，为什么要寻找淘宝代运营 回答：随着商家的日益增多，竞争更加残酷，淘宝运营所涉及到的装修、推广、宝贝优化、数据营销等更为专业，而中国电子商务人才奇缺(150个企业争夺一个并不优秀的店长)，且非常浮躁，动辄万元的待遇要求，让品牌商难以承受，因此选择更专业的淘宝商城服务公司则成为明智之选。十，如果企业自己做，预估的费用是怎样的回答：根据我公司服务多家公司深度合作的经验，白班2人，晚班2人，文案1人，设计1人，售后1人，策划1名，活动报名1人，推广1人，打单打包发货合计2人，以上为最简单配置，合计

12人，如果低于这个配置就不要开商城了，因为淘宝是淘汰制，达不到同行业业绩平均值的店铺有较大可能取消第二年的续签，12人按照上海的工资及保险待遇支出，大概需要46000元（店长1万元），如果加上办公位，耗材，租金大概需要7万左右。这些投入还不确定我们招聘的电商负责人是否靠谱，根据我们自己的招聘经验二十分之一的面试人有可培养和使用的价值。

十一，如果不从费用上考虑，选择淘宝服务商有何优势 回答：淘服务商是淘宝认证的服务机构，代表了运营能力和物流发货配合能力，更多的活动淘宝更愿意给运营及物流发货能力比较强大的服务公司机会，避免后期消费者投诉，也可获得更多销售额（淘宝所有小二的考核都是销售额,给你机会卖不出东西，淘宝小二会被惩罚绩效工资）

淘宝代运营服务商多家淘宝店铺，总结大量的推广经验，优化经验，营销经验，时间就是金钱，企业没有太多机会去等待店铺的成长，一旦在商城开业后的3个月考核期没有通过考评，则被清退，所以淘宝服务商更确保您店铺的成功几率。

十二 品牌运营能力

企业做网店不是单纯的做销量和营业额.而是希望利用电子商务开拓品牌市场.通过品牌积累客户.青桐电商淘宝代运营 人员具有广告公司经验.知道如何合理的运作品牌.使传统企业活动营业额和品牌知名度的双丰收

上海青桐电商为淘宝注册认证代运营和整体托管服务商.联系方式 4008-210-668

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淘宝电商团队 篇7

保证金技术服务费上涨十倍, 斩断中小卖家希望

事件缘起前一天, 淘宝商城发布了新的入驻规定, 简单说, 淘宝涨价了。涨价规定如下 (详见淘宝官网) :

商家在淘宝商城经营必须交纳保证金, 保证金主要用于保证商家按照淘宝商城的规则进行经营, 并且在商家有违规行为时根据《淘宝商城服务协议》及相关规则规定用于向淘宝商城及消费者支付违约金。续约商家2012年度的保证金须在2011年12月26日前一次性缴纳;新签商家在申请入驻获得批准时一次性交纳2012年度的保证金。保证金根据店铺性质不同, 金额如下:

(一) 品牌旗舰店、专卖店:带有TM商标的10万元, 全部为R商标的5万元;

(二) 专营店:带有TM商标的15万元, 全部为R商标的10万元;

(三) 特殊类目说明,

1.卖场型旗舰店, 保证金为15万元;

2.经营未在中国大陆申请注册商标的进口商品的专营店, 保证金为15万元;

3.“书籍/杂志/报纸”、“音乐/影视/明星/音像”及“演出/吃喝玩乐折扣券”类目不涉及品牌属性且无专卖店类型, 故保证金收取方式:旗舰店5万元, 专营店10万元;

4.“网游及QQ”、“话费通信“及“旅游”大类的保证金为1万元;

(四) 保证金不足额时, 商家需要在15日内补足余额, 逾期未补足的淘宝商城将对商家店铺进行监管, 直至补足。

根据淘宝商城新规, 卖家入驻商城的门槛极大的提高了, 有的卖家预计进入淘宝商城的门槛已经提高到50万, 也就是说, 没有50万别想在淘宝开店。有一个卖家在网上称, 网店投资了30万, 压了很多货, 现在突然要交18万的费用来进驻, 很难。淘宝商城分为品牌旗舰店、专营店、专卖店, 带不同的标志需要交5-15万元不等的保证金。大量的淘宝C2C型的小卖家都是辛苦打拼, 拿出攒的一点钱来攒货, 靠快速的商品流动来挣点钱。小卖家做大之后, 开始考虑进商城。但是现在的商城新规显然直接把大门给关死了, 除非小卖家去贷款, 想尽办法去加大投入。很显然, 淘宝商城已绝非一般的中小卖家进得起的了。

“这几年价格一直在提高, 2009年保证金是5000元, 而且没有技术服务年费的说法, 去年保证金涨到1万, 并多交6000元年费, 今年保证金和年费居然翻了10倍。”陈滨回忆。昨日新规的出台让陈滨意识到, 在淘宝商城开店也开不起了。目前, 每年要交30000元年费, 分摊到每月是2500元, “那等于就是白干了”。

让中小商铺头疼的还有保证金。“都是小本生意, 15万保证金加上6万年费, 一年占用的流动资金就达21万, 再加上一年数十万的广告费用, 没有个30万资金还真的难在淘宝商城立足。”淘宝商城某服装店主张女士表示。

——《安徽商报》

贫富差距加大, 淘宝社会开始分裂

据淘宝官方网站和2011年1月6日的淘宝年度盛典披露的数据显示, 2003年5月创立的淘宝已经有注册会员3.7亿;在线商品数达到8亿;平均每分钟出售商品4.8万件。淘宝网店数应该在百万级别, “截至2010年12月31日, 淘宝网创造了超过182.3万直接就业机会, 也就是说, 全国有近182.3万人通过在淘宝网上开店实现了就业”。

淘宝网依靠免费策略吸引了广大中小卖家, 成功的击败了Ebay收购的易趣, 一跃成为国内最大的C2C网站。尽管马云于2005年承诺三年内免费, 后来又延期说再免费5年, 然而, 要想在淘宝零成本开店几乎不可能。淘宝设计出了各种收费服务, 比如网店装修、直通车等等。有一个小卖家在淘宝卖数码产品, 每个月要花掉1万多元钱。淘宝早就开始了收费的盈利模式。后来有了淘宝商城, 收费就更高了。

有如此多的卖家和买家聚集, 实际上淘宝已经形成了一个以网络购物为核心的虚拟社会, 这个社会有卖家、买家、商品、阿里旺旺 (沟通工具) 、支付宝 (支付工具) 、淘江湖 (社区连接) 等等。淘宝是规则的制定者、小二是管理者、执法者。在此基础上, 外围还形成了物流、呼叫中心、技术支持等产业链。

随着淘宝的膨胀和卖家的成长, 这个虚拟社会开始分裂成两种力量:一种是艰难维持的近百万小卖家 (淘宝集市, C2C业务) , 一种是数量不到2万的大卖家 (淘宝商城, B2C业务, 甚至连年销售百万级别的中型卖家都不多。中小卖家在淘宝要维持下来是很难的, 所以媒体报道将之称为“出逃淘宝”。淘宝没有形成一种稳定的“橄榄球型社会”, 而是极度不稳定的、对立的“哑铃型社会”。

从去年淘宝修改搜索规则, 到今天的商城新规, 淘宝作为虚拟社会管理者、游戏规则制定者和系统控制者, 并没有公平、平等的对待所有卖家, 而是开始向B2C业务、大卖家、商城卖家倾斜。这些卖家有雄厚的经济实力, 能够迅速给淘宝带去可观的回报, 淘宝可以为他们开发各种增值服务, 帮助他们提高品牌知名度、订单转化率和诚信度等等。淘宝的各种资源比如广告位、推介位、搜索结果排序等等越来越偏向于付得起费用的大卖家、商城卖家, 而C 2 C的那些小卖家只能辛辛苦苦的从零开始积累, 去尝试各种网络营销、搜索引擎营销的办法, 去做微博营销来改善生意。由于淘宝屏蔽了百度, 中小卖家更是失去了一个重要的流量转化来源。所以淘宝做淘宝客、e淘搜索, 包括后来的美丽说、蘑菇街等都是用来帮助卖家增加曝光机会、吸引注意力、引来流量、增加订单机会的。

另外, 由于商城的可信度、品牌度等要远远高于淘宝集市 (C2C商铺) , 从消费者的角度看, 显然会更倾向于选择淘宝商城。商城是品牌, 有担保, 消费者的利益能够得到保护。而淘宝集市的小卖家们只能继续承受着一直以来的的负面形象——假货、山寨货、盗版货、便宜货泛滥。最终导致了这样的逻辑:买物廉价美的、品质和服务有保障的到淘宝商城;买便宜的、质量次的到淘宝集市。

资源分配不公平, 导致淘宝社会开始出现“穷人越来越穷, 富人越来越富”这样与现实社会类似的现象。大卖家在淘宝越来越如鱼得水, 中小卖家越来越难存活。淘宝没有努力消除差距, 为中小卖家提供更多的资源、机会, 反而一味提高门槛, 这必然导致中小卖家的怨气越来越重。10月11日晚的抗议行动, 就是中小卖家们在矛盾不可调和, 希望和出路被堵塞的情况下做出的“鱼死网破” (凡事参加本次活动的, 淘宝都会有记录) 的行动。

垄断造成淘宝权力过大, 平台依赖性过强选择面过窄

根据互联网行业咨询公司的研究, 百度、腾讯、阿里巴巴这三家公司基本可以说处于垄断状态, 占有市场支配地位。因为垄断, 百度竞价排名能够在民怨沸腾的情况下依然奏效, 腾讯能够让用户“二选一”, 阿里巴巴能够通过修订规则改变卖家命运。

阿里巴巴集团在C2C——淘宝、第三方网上支付——支付宝, 两个细分领域处于垄断地位, 淘宝上占领了近八成市场份额, 支付宝占了近七成市场份额。虽然阿里巴巴没有像百度、腾讯那样由于垄断带来的糟糕口碑, 但是今晚的攻击行动说明, 阿里巴巴的垄断之花也要开始结果了。

阿里巴巴在电子商务的垄断危害体现在于对于用户的掌控。阿里巴巴就如同多年前《南方周末》批评史玉柱的巨人网游一样, 成为一个超级的“系统”。它随时可以通过调整规则、政策, 主宰所属成员的命运。去年是修订规则, 逼得中小卖家到阿里集团杭州总部门口静坐示威;最新的涨价则导致中小卖家采取了更为直接、强大的行动, 可谓“反上梁山”了。

另外, 支付宝的地位已经引起了其他B2C企业的警觉, 他们开始放弃使用支付宝作支付工具, 以免用户消费数据被淘宝商城拿走。拉手网CEO吴波在接受媒体采访时曾表示, 我们的流水, 支付宝和网银最清楚。

纵观整个电子商务产业:B2B迟暮;C2C淘宝一家独大, 腾讯拍拍半死不活, 百度有阿已死, 易趣如同传说;B2C新势力, 淘宝商城凭借淘宝C2C优势, 轻松超越京东跃居第一, 京东其次, 当当和卓越老矣, 凡客等垂直B2C单兵崛起但力量不可同日而语;团购泡沫较大, 而且偏重于本地、线下消费。可以说, 阿里巴巴的王者地位无人可以撼动。

淘宝已经成为中国互联网最挣钱的机器

根据腾讯2010年度财报, 截至2010年12月31日, 腾讯收费互联网增值服务用户为6570万, 收费移动及电信增值服务用户为2460万, 互联网增值服务收入为154.823亿元, 移动及电信增值服务为27.159亿元, 因此腾讯的单个收费用户的收入贡献值 (Apru) 分别为235.65元、110.4元。

虽然淘宝的商铺和商城卖家数量只是腾讯的百分之几、千分之几, 但是按照淘宝商城最新的服务费、保证金来算, 淘宝所获是腾讯的千倍。因此, 就赚钱能力而言, 淘宝要远强于腾讯。有数据显示, 2010年淘宝的广告收入达到40亿, 而腾讯仅为13亿。

同样是服务企业客户 (中小企业、卖家) , 百度2010年收入为79.15亿元, 第四季度活跃营销客户为27.6万家。估算百度的Apru值为3万元左右。对比很显然, 淘宝商城年费已经高达数十万, 显然也比百度赚钱狠。

尴尬之局, 无奈之选

随着社会和互联网的发展, 网络购物越来越深入人心, 网购消费者也出现了新的特征:从追求廉价到追求品质服务转变。所以近年来C2C呈弱化趋势, 而B2C迅猛发展。除了淘宝商城, 腾讯也开始积极部署B2C业务, 新的高品质的类似淘宝商城的平台刚刚上线。

对淘宝而言:一方面, 淘宝需要扭转以往假货、便宜货、伪劣产品聚集地等负面形象;国际压力大 (美国301报告中有个“恶名市场”名单, 淘宝屡屡入榜) , 商务部、国家工商总局、卫生部、公安部等对淘宝平台打击假货、维护诚信市场环境, 以及收税的行动、呼声越来越强烈。另一方面, 阿里集团近来资产、股权变动频繁, B2B业务基本是夕阳产业;支付宝已经独立出去, 但需要给雅虎、软银补偿;淘宝是优质资产, 和支付宝并列最有前景、最值钱的资产, 也是最有希望上市的。但是现在竞争压力大, 物流产业也开始涨价了, VIE政策如何走, 未来境外上市之路会不会被堵, 成本会不会更高, 这些问题都是淘宝面临的问题。综上, 阿里集团面临巨大的资金压力。根据商城规则, 保证金等是先抵押的, 而且是有条件返还的。以一年20万的保证金算, 15000个商户, 一年的保证金就是30亿。拥有那么多资金, 预计淘宝的上市进程将会加速。

对淘宝商城的大卖家而言, 他们也面着尴尬。随着传统企业如雅戈尔、七匹狼等更具实力的品牌的入驻, 一些大卖家可能会遭遇打假、排他性的竞争。已有一些产品厂家认为淘宝上卖的全是假货, 要求淘宝打假、清场, 商城大卖家们或许也会遭遇和中小卖家同样的命运。

善待中小卖家, 各方冷静理智处理

攻击已经发生, 各方承受的压力和损失都将不可避免。无论淘宝如何回应, 都必须做到既要安抚被攻击的商城大卖家, 也不要再压榨中小卖家发展的空间。

淘宝不应忘记, 是众多的中小卖家, 是那些从一台电脑、一辆电动车开始慢慢攒货, 不分日夜、没有节假日的青年, 在简陋的居室, 开始了电子商务的生涯, 开启了淘宝的帝国时代。有了近百万中小卖家的支持, 淘宝才击败了Ebay, 有今日的辉煌。

淘宝电商团队 篇8

《白皮书》打开潘多拉魔盒

事件还要从国家工商总局发布的一份检测报告说起。

1月23日，国家工商总局发布《2014年下半年网络交易商品定向监测结果》，称在针对网络交易平台正品的抽样调查中，“淘宝网”正品率最低，仅为37.25%。

1月27日14时，“淘宝网”官方微博转发一封名为“一个80后淘宝网运营小二心声”的公开信，喊话工商总局网络监管司司长刘红亮：“您违规了，别吹黑哨！”，认为工商总局调查过程在抽样、程序等方面有失偏颇。

1月27日22时， 国家工商总局新闻发言人表态，称网监司一直秉承依法行政的原则开展执法工作。

1月28日上午，国家工商总局又在“官网”挂出《关于对阿里巴巴集团进行行政指导工作情况的白皮书》（以下简称《白皮书》），指出阿里系平台存在主体准入把关不严、商品信息审查不力、销售行为管理混乱、信用评价存缺陷、内部工作人员管控不严等5大问题。

1月28日14时，“淘宝网”发声明，提出刘红亮在监管过程中程序失当、情绪执法，决定向国家工商总局正式投诉。

1月28日16时，“淘宝”官微发表文章，文中阿里巴巴集团董事局主席马云表示，假货是所有商业模式发展的硬伤，假货不是“淘宝网”造成的。但“淘宝”注定要背负这种委屈，这种责任。

经过多轮PK，国家工商总局和“淘宝”于1月30日晚宣布“握手言和”。当晚22时22分，国家工商总局发布消息称，该局局长张茅正式会见马云，双方达成协议共同“打假”。此前，网监司发布的对阿里巴巴行政指导的《白皮书》为行政指导座谈会会议记录，不具有法律效力。

就在双方偃旗息鼓，《白皮书》逐渐淡出公众视野之时，它却化身一双大手打开了一个潘多拉魔盒：因《白皮书》内容首次公布是在7月16日国家工商总局与阿里巴巴召开的一次内部座谈会上，而这一时间节点恰逢阿里巴巴赴美上市关键时期。美国主打证券诉讼官司的波默朗茨律师事务所于美国东部时间1月29日发表声明，为保护投资者利益，正在对阿里巴巴集团及其部分高管和（或）董事进行调查。

据悉，波默朗茨律所由享有“集体诉讼教父”之称的亚伯拉罕？波默朗茨创立，曾发起对“聚美优品”涉嫌信息披露不充分的调查，在业界具有极大号召力。在该律所提议起诉阿里巴巴（NYSE：BABA.N）以及马云、蔡崇信等高管不到一个星期的时间里，已经另有四家律师事务所决定参与诉讼。

阿里巴巴方面在接受本刊记者采访时表示，“淘宝网”运营至今实属不易，针对来自美国方面的起诉，必将做好充足准备为自己辩护。

据中国政法大学知识产权研究中心特约研究员赵占领介绍，在美国，针对企业上市前没有如实披露信息提出的集体诉讼非常常见。

此外，记者通过问询多位法律界人士，得到的回复基本形成这样一个共识：阿里巴巴在这一案件上胜诉希望很小，最大的可能性就是和解，而且阿里巴巴方面避免不了赔款的结果，具体金额还要看案件双方的最终协定，企业方面的游说能力也因此显得至关重要。

企业受创巨大

实际上，从国家工商总局披露《白皮书》开始，阿里巴巴股票就已飞速下跌。1月28、29日仅两天时间，公司市值瞬间蒸发超过300亿美元，约等于京东目前市值。有好事者对此调侃：京东这么大的企业居然还没有一本《白皮书》值钱。

另有分析人士指出，阿里巴巴股票下跌因素很多，包括2014年第四季度实现营业收入42.2亿美元，低于华尔街的预测近2.5亿美元；美国雅虎公司拟新设一家企业接管雅虎所持阿里股份，引发市场人对未来雅虎可能会抛售阿里股票的担忧。而阿里与国家工商总局的论战更成为“压倒骆驼的最后一根稻草”。

“股票下跌只是一个表象。从更深层次剖析，《白皮书》里指出‘淘宝存在的诸多问题，也让越来越多的人开始对他持续盈利的能力产生了怀疑。每年阿里巴巴为‘打假都付出巨额成本，马云也清楚的认识到平台商家售假是电商企业的硬伤，因此可以看到，阿里聚集用户规模之后涉足电影、金融等新业务，也是要避开这块‘短板。”一位市场投资人士说。

该人士所称《白皮书》中揭露“淘宝”平台存在的问题，被网友总结为“淘宝五宗罪”：即主体准入把关不严、商品信息审查不力、销售行为管理混乱、信用评价存在缺陷、内部工作人员管控不严。

独特的商业模式在给“淘宝”带来丰厚回报的同时，也不可避免地造成了假货的潜滋暗长。一是商品销量竞争激烈，为了抢占市场，许多店主不惜以低于成本价来销售产品，要想赚取利润，出现假货也不足为怪了。二是很多消费者就是冲着价廉而去，至于是不是假货并不是很重要。三是卖家通过“刷单、刷钻”等行为来营造热销假象以掩盖售假情况，长此以往，很多正品厂家承担不了高额营销费用而凋敝，反而是假货店越卖越火。

记者从消息人士处获悉，目前“淘宝网”特定品类产品下，因出售假货以及由此引发的产品质量低下的退货率已经高达20%。

业内人士认为，假货给“淘宝”带来的繁荣只是假象，长期来看，这是一场没有赢家的战争。北京市京师律师事务所律师邱铭钧表示，目前国家工商总局承担打击惩处制假、售假商家的责任，对电商进行监管理应也在其职权范围之内，但通过在网站上向社会披露行政指导的具体内容以及披露白皮书的行为，违反了行政职权职责法定原则，执法方式有待商榷。“淘宝网”作为平台运营商，对线上商家进行管理，遏制售假行为也有义不容辞的责任。

监管水平亟需提升

去年9月在美高调上市，如今的阿里巴巴官司缠身。这引起了北京忠慧律师事务所合作人安新华律师更多的思考：以“淘宝网”为代表的中国电商企业经过野蛮生长，达到顶峰之后，还以原来的方式进行经营管理，这样的模式究竟还能持续多久？

安新华的担忧并不是空穴来风。中国电商企业在本土迅速壮大，有的甚至启动海外布局日程。然而，在一片繁荣景象背后，如“淘宝”般深陷困局的企业屡见不鲜。

此前，凭借互联网营销能力和高配低价横扫国内手机市场的小米因缺乏专利，一度被印度禁售；“糯米网”等团购网站存在“欺诈”、“假货”、“违约”等消费陷阱；“炸子鸡”微信朋友圈儿侵权文章泛滥等，都存在不同程度的法律风险。

据了解，目前我国还没有针对网络售假现象出台单独的监管政策或者相关处罚措施。对电商的监管及处罚措施还是以其普通的市场主体身份进行的。邱铭钧认为，未来将网络交易全面纳入工商监督之中，既能有效保护消费者权益，又能促进电子企业发展。同时，还要完善网络举报机制，鼓励消费者对制假、售假现象举报，并严格保守举报者信息，严惩制假、售假单位与个人。

据悉，党的十八届四中全会已经将对加强互联网领域的立法工作提升到一个更高的层次，并指出要“完善网络信息服务、网络安全保护、网络社会管理等方面的法律法规，依法规范网络行为”。

日前，新《民诉法》解释的出台亦昭示着，互联网法治建设已由宏观指导逐步向细化实施发展。如何构建健康有序的网络空间，让网络交易平台良性发展是互联网法治建设必须要解决的问题。

电商团队霸气口号 篇9

1、与我同行，共创共赢。

2、以梦为马，拼搏趁年华。

3、时尚商务新时代，快乐生活齐分享。

4、品味电商，乐享生活。

5、电商时代，快捷方便，省时省钱。

6、团结一致，再创佳绩。

7、手牵手，一起冲。

8、团结一心，其利断金。

9、上电商平台，购生活精彩。

10、电商平台多创意，精彩生活添新意。

11、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。

12、激活能量，恒景绽放。

13、讲文明从我做起，树新风从现在开始。

14、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。

15、尽我所能，承诺我行。

16、我心永恒，处处是景。

17、年轻即出发，梦想即未来。

18、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。

19、快乐不用等，喜悦享不停。

20、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。

21、够胆你就来，大叫小鲜肉。

22、树立科学发展观，提升公司竞争力。

23、电子商务，恒景领秀。

24、进无止境，唯我恒景。

25、想，就去做，创永恒新景。

26、恒由心建，梦由景现。

27、爱尚生活，爱上电商。

28、干的漂亮，这就是我们。

29、风景逾恒，我能我行。

30、销售要冲冠，全靠我来创。

31、我的生活，我的精彩，我的电商平台。

32、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

33、电子商务万千，恒景专业领先。

34、想，就去做，创永恒新景。

35、电商世界，恒景卓越。

36、有梦你就来，销量赢未来。

37、持之以恒，景观天下。

38、电商无极限，恒景做示范。

39、时代标杆，未来恒景。

电商励志名言

1、未来要么电子商务要么无商可务。

2、电子商务代表着未来贸易发展方向。

3、top店铺的设计：时时有用意，处处有心思。

4、你其实是自己的时候是最美丽、最有魅力的时候。

5、开放平台的成功店铺，没有秘密，就看你怎么挖掘。

6、不管做什么账，税一定要交，所以这个是我一个警告。

7、创业者最重要非常喜欢这件事情，太爱这件事情去做。

8、商业过程是一门艺术。只有向竞争者学习的人才会进步。

9、不要鄙视top店铺，如果你真的很想鄙视top店铺，先超过它。

10、创业者不能太在乎别人对你的看法，不能太在乎自己的包装。

11、用伟人的胸怀来形容实际是不会过的。智慧往往是不拘言笑。

12、页面漂亮的目的不是让买家爽心悦目，是为了让消费者信任你。

13、以做市场的心态来做电商，远比以做店铺的心态来做电商高明。

14、创业，要真正想清楚你解决了什么问题，创造了什么独特价值。

15、今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，可是很多人死在明天晚上。

16、没有产品、质量、服务这些东西一切策划都是空的，这是我的一个看法。

17、买家很可能就是隔壁的那小两口，不太可能是菜场旁边那条巷子的街坊。

18、人要成功一定要有永不放弃的精神，但你学会放弃的时候，你才开始进步。

19、永远要把对手想得非常强大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常强大。

20、真的要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到可能性会更大。

21、对待你的商业对手犯错误经常会出现是：看不见，看不起，看不懂，跟不上。

22、我不希望熊晓鸽来赚你的钱。ceo要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。

23、你还年轻，80年代的人还需要摔打，不管做任何事，更要从主观原因检讨自我。

24、风险投资投资的不是风险，而是投资风险最小的项目，风险投资不是投资风险。

25、不要抱怨平台，平台是公平的。如果你认为不公平，那是你的思维方式有问题。

26、有人跟我讲明年造一架飞机可以直接开到月亮上，我说很好，你做出来我投资你。

27、领导力在顺境的时候，每个人都能出来;只有在逆境的时候，才是真正的领导力。

28、创业不能变成纯粹是慈善和宣言，它必须有个商业计划的支撑和商业制度的支撑。

29、短暂的激-情是不值钱的，只有持久的激-情才是赚钱的，而激-情是不能受伤害的。

电商团队狼性口号 篇10

1)爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。

2)爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。

3)超越自我、追求卓越。

4)成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

5)诚信、高效、创新、超越。

6)每个生命都是自然界的奇迹;必须把它的能量发挥至极致;

7)诚信高效、用心服务用户、团结进取、争创效益。

8)有(部门名称)，出单如猛虎变，出单如猛虎

9)十年强强强，出单我最狂，10)坚持不懈，积极心情;协作一致，共同努力;相信自己，我会成功!

11)物美价廉、沟通无限。

12)相互扶持才能克服挑战，无往不胜。

13)效益源自创新。

14)需求万变、努力不变。

15)勇创一流、勇创新高。

16)用心才能创新、竞争才能发展。

17)用一流的待遇留住一流的人才。

18)站上巨人的肩膀上，我们可以看得更高更远。

19)知道是知识，做到才是智慧，多做事少说话。

20)以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。

21)以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。

22)创建南电网络，追求美好生活。

23)创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。

24)创造更新、更全、更强、高速的电信网络。

25)敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。

26)和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。

27)积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

28)优服务、高效益、大发展。

29)专注 敏锐 谋略 进取

30)十指紧握 勇闯第一

31)没有雄心干不成大事;不敢冒险干不成大事;

32)意志不坚干不成大事;偷奸耍滑干不成大事;

33)严谨求实，开拓创新,勇攀高峰，成就梦想

34)在没有路的地方，我也有我的方向;

35)捏紧拳头才能挥击有力，战胜对手。

36)企业和市场同步、管理与世界接轨。

37)全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。

38)团结、敬业、奉献、创新。

39)团结、拼搏、务实、高效。

40)团结协作才能共创未来，兴盛发达。

41)我们的企业是一切的基础，我的员工是前进的动力。

42)没有任何借口，顽强的执行力。

43)节约、团结、求实、创新。

44)留住那一刻永恒—中国电信。

45)梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

46)一零订单起，团结一致夺第一

47)不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票

48)十年(公司名称)，群雄逐鹿，第一永属，加油

49)双虎并进，必压群雄，市场，有我最强

50)开拓市场，有我最强，我为单狂

51)心中有梦要讨动，全力以赴向前冲

52)春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限

53)用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前

54)十年最强，上海称王