硅PU球场的发展前景（精选3篇）
硅PU球场的发展前景 篇1
硅PU球场的发展前景
冠奥通
体育用品业一直在不断的发展中，从最早木质球拍，到上世纪六十年代金属球拍，再到后来碳纤维网球拍。新材料的运用不断推动体育运动的技术革新，而运动地板行业一样也有着不小的进步。
硅PU球场的推出给专业球场材料掀起一场材料革命，之前的聚氯脂易挥发有异味，丙烯酸酯弹性差、易脱落，而硅PU克服了二者的弱点，除拥有不俗的运动性能外，突出优势就是环保、易维护。
硅PU球场材料是在PU球场材料的基础上开发研制出来的新一代球场材料。该材料是以聚氨酯(PU)材料与含有有机硅成分的材料科学地复合在一起，所生产出来的材料用在球场面层上，从根本上有效地解决了PU球场材料在专业性能、环保施工、使用寿命、日常维护等方面的不足，具有革命性的创新性能，是替代双组份PU的新一代环保产品。硅PU材料性能：
1、弹性好，对运动员关节又保护缓冲作用。摩擦系数好，适合各种球类活动。
2、耐候性好，不受季节及温差影响，能抗拒各种自然条件侵蚀。
3、多种色彩搭配灵活，抗紫外线，色泽稳固，永不褪色。
4、易于清洁，维护方便。疏水性能好，不易滋长微生物。
5、不易燃，稳固耐用。
硅PU球场的发展前景备受业界看好，硅PU球场使用范围广，可以被使用在室内室外均可。
硅PU球场的发展前景 篇2
关键词：高尔夫,球场酒店,管理,发展
1 高尔夫球场酒店产业市场的发展
1.1 球场酒店的内涵
酒店球场———是指为酒店所有, 或与酒店捆绑运作的高尔夫球场。球场酒店的定位不在于球场与酒店的隶属关系和距离, 而在于两者之间的内在运作关系。
1.2 球场酒店的本质特征
球场及酒店的定位应该是通过对市场供求关系的分析, 根据球场区位、交通便捷性、目的客户需求等条件, 结合球场所在地的具体情况, 建造和经营一个符合市场需求、有别于其他同类产品的球场内部酒店。在管理方面, 高尔夫酒店与球场管理也有许多的共同特点, 譬如地区和项目的安全性;高品质的设施;优质的服务等。
1.3 中国高尔夫酒店现状
高尔夫酒店, 有的是纯粹的酒店, 有的是度假式的小别墅, 但经营管理模式跟酒店一样。这类酒店特点是设施一流, 豪华讲究, 要想酒店有特色, 主题酒店的服务将起关键作用。
2 高尔夫酒店管理存在的问题
2.1 高尔夫酒店的战略地位
由于经营者往往认为高尔夫球场经营是以打球为中心的, 因此在高尔夫球场的管理中, 高尔夫酒店被认为是球场的附属, 而不被重视。
2.1.1 高尔夫酒店可以实现客户的最大需求
越来越多的高尔夫爱好者, 把高尔夫运动定位为休闲体育运动, 也就是在运动之余, 可以去感受一下大自然的环境, 并且通过运动、休闲、旅游的方式, 实现个人休闲娱乐的最大满足。
2.1.2 高尔夫酒店可提高品牌竞争优势
随着俱乐部的客户群体对高尔夫球场提供的硬件设施和服务的要求不断提高, 球场的品牌优势也通过自身的软硬条件得到不断的提升。在硬件的建设方面, 球场、练习场、会所等进行个性化设计, 形成自身的特点, 在酒店的设计上也应别具一格;在软件上, 除了注重员工整体服务意识的培养, 还应该对球童、前台以及酒店服务等直接接触客户的员工进行更加专业的培训, 提升球场品牌的竞争优势。
2.1.3 高尔夫酒店是球场利润的重要来源
随着我国旅游业的快速发展, 高尔夫酒店因其环境优美, 特色鲜明而备受旅游者青睐, 并成为酒店业市场关注的焦点。高尔夫球场在高尔夫酒店经营中具有得天独厚的优势, 将成为高尔夫球场经营利润的重要来源。
2.2 球场酒店管理所存在的问题
尽管高尔夫球场的经营者对高尔夫酒店期望很高, 但在日常管理中, 我们却难以见到酒店红红火火的状况, 大多数的高尔夫酒店都处于闲置或亏损经营, 对球场的盈利目标产生了负面影响, 究其原因主要包括以下几个方面:
2.2.1 酒店经营目标不明确
高尔夫酒店的经营目标究竟是追求会员利益最大化, 还是盈利最大化?如果酒店实行以会员为中心的经营路线, 则有可能出现酒店目标顾客单一化, 增加了酒店的客房空置率和闲置成本;如果酒店完全以盈利为中心, 向更多有高尔夫酒店消费需求的顾客开放, 这样将不可避免地对球场会员的利益产生影响, 使会员的权益在不同程度上受到削弱。
2.2.2 酒店营销面窄、投资回报率低
传统的高尔夫俱乐部酒店的目标客户仅仅是俱乐部的会员和嘉宾, 这就在客观上造成了高尔夫俱乐部酒店在客源上对俱乐部的依赖。表现为酒店的入住率随来俱乐部打球人数变化而变化。事实上, 俱乐部的酒店设施对于当地的会员并没有太大的吸引力, 酒店服务更多是为旅游打球人员所准备。
2.2.3 酒店经营者缺乏酒店品牌经营意识
传统的高尔夫球场管理中很多经营者往往将高尔夫酒店和球场的品牌统一经营, 但是由于高尔夫球场和高尔夫酒店的服务内容有着本质的不同, 因此在统一品牌的经营过程中很难体现出高尔夫酒店的特色, 导致高尔夫酒店在营销中处于边缘化的状态。
2.2.4 酒店服务水平欠佳
尽管高尔夫酒店可能会聘请专业的酒店管理人员进行管理, 但是由于高尔夫酒店入住率不高、盈利水平不高、球场经营者的重视程度不高, 导致对高尔夫酒店管理很难形成系统的专业管理体系。无论是酒店的预定、入住、退房、整理、物资储备等各项业务的管理, 还是在酒店管理人员的职业培训方面都缺乏专业化管理。
3 高尔夫酒店的发展及建议
3.1 高尔夫酒店发展方向展望
高端市场。据中国高尔夫球协会的不完全统计, 目前在我国境内110多家高尔夫球场中, 注册会员有3万多人, 另有20多万非会员也经常出入, 这些打高尔夫球的人80%集中在商界。高尔夫球场酒店成为了许多商界人士、白领人士交流、交友、交际的活动场所。人们边打球、边谈生意, 既休闲度假、又交朋结友, 往往在轻松的氛围中完成商务的洽谈。
大众市场。我国高尔夫消费人群的大量出现, 将推动大众市场的发展。如果我国的高尔夫球场酒店全部对客户群体层次要求高, 将与市场大众化需求形成矛盾, 不仅没有满足大众市场需求, 而且使得高端市场竞争激烈, 利润率降低。因此将会有大量的高尔夫球场酒店以大众市场为主要客源市场, 在不影响消费效果的前提下加强成本控制真正让游客体验高尔夫运动, 享受高尔夫文化。
全球客源市场的开拓。我国客源市场的地域开发呈现规律性, 开始阶段将主要客源市场定位于与本地相邻近的海外国家, 如日本、韩国等;其间忽视了国内潜在消费群体, 随着我国高尔夫运动消费人群的增加, 俱乐部的广泛发展促进了国内市场开发。
3.2 多样化产品的融合
现在高尔夫球场酒店的经营很大程度上已经摆脱了单一的经营模式, 不断地开发各种休闲、娱乐、健身产品, 来满足度假客人的多样化需求。高尔夫度假村也将改变传统的经营模式, 即其他产品或服务都服务于高尔夫运动这个主要的产品模式, 而转变为增加不相关产品的开发, 增加新的利润增长点, 提高客人的附加值。
参考文献
[1]熊定勋.高尔夫市场营销[M].国防科技大学出版社, 2005.
[2]李定.美国大型体育场馆经营管理研究[D].华中师范大学, 2008.
硅PU球场的发展前景 篇3
马山寨高尔夫球场酒店是伍斯南高尔夫俱乐部配套兴建的一家涉外海景酒店，酒店坐落于马山寨最高处的古锋火台旁，与自然环境融为一体，海天一色，景观迷人。酒店外观简约，总共十层，三面环海，总建筑面积达20000平方米，拥有豪华的接待大厅，舒适的客房，实用的娱乐设施，相对全面的服务，能让客人真正享受到海边的独特风光，拥有大海的悠闲和安静。酒店拥有172间/套舒适豪华的客房及套间，其中102间市景房、60间海景房、8套海景两间套、2套海景三间套。客房内设置了宽带上网，卫星电视，可独立调控的空调系统，数据传输设施，国内外直拨电话，语音留言信箱系统，室内保险箱及迷你酒吧等，让宾客舒适、畅快，尽享浪漫旅程是酒店的宗旨。
一、马山寨高尔夫球场酒店的问题分析
1.马山寨高尔夫球场酒店定位及档次太低的原因。马山寨高尔夫球场酒店是由伊恩伍斯南和世界体育集团美国IMG公司精心设计监造的，马山寨高尔夫球场酒店的管理者对中国高尔夫球场酒店的发展现状不了解，市场定位不足，没有考虑在中国经济高速发展的今天，三星级的高尔夫酒店已经无法满足中国高尔夫球爱好者们体验高尔夫运动，享受生活的高要求。
2.马山寨高尔夫球场酒店配套设施不完善的原因。马山寨高尔夫球场酒店管理者对配套设施重视度不够。社会不断进步，高尔夫相关产品不断研发更新，高尔夫爱好者的可选余地增大，对酒店配套设施的要求也越来越高。但马山寨高尔夫球场酒店自开业以来设备设施都没有更新和开发，检查和维护严重不足。
3.马山寨高尔夫球场酒店服务水平不佳的原因。马山寨高尔夫球场酒店管理者对服务质量的重要性认识不够。服务质量不能直接创造收益，作用是间接的，但是其深远影响是不可估量的。一个酒店要想生存下去，周到、细致、个性化的服务必须是生命线。目前，多数酒店管理者往往只顾眼前利益，酒店一线员工薪酬普遍偏低，使高素质人才对酒店业望而却步，酒店员工整体素质难以得到提高。
4.马山寨高尔夫球场酒店知名度不高的原因。马山寨高尔夫球场酒店依山傍水，有丰富的自然资源，但是在全国的知名度却很有限，服务的多为本土客人，服务半径小，其原因多为宣传不到位，没有形成产业链，相互关联的企业没有形成合力，各自为营，缺乏核心竞争力。
二、马山寨高尔夫球场酒店未来发展建议
1.明确高尔夫球场酒店的定位及档次。高尔夫球场酒店不仅要能接待国内外的打球客人，更要充分利用马山寨高尔夫球场酒店依山傍海的有利地理位置吸引一些旅游度假的客人入住酒店。马山寨高尔夫球场酒店要想取得好的经济效益不能只依赖于高尔夫球场的发展，更要提高酒店的档次，满足更多的受众群体，因此，高尔夫球场酒店首要的任务就是明确发展目标，打造更高的星级标准。
2.完善高尔夫球场酒店的设备设施。虽然马山寨高尔夫球场酒店在设施设备上基本能满足顾客的功能需求，但是和大多五星级的酒店相比还是略显差距，丰富度不够，先进性不足，缺少创新和特色。比如一些高端客户要求酒店要有休闲垂钓中心、果园采摘园等一些特色服务项目，或者拥有瑜伽室等配套设施，目前马山寨高尔夫球场酒店还做不到，缺少自己的独特标签。
一般而言，完善高尔夫球场酒店的设备设施应遵循以下原则：
首先，马山寨高尔夫球场酒店的建筑设施应体现高贵和奢华。来高尔夫球场酒店的客人多为生活品质高有消费能力的商务人士，这一类型的消费者对于休闲娱乐有自己的追求高且见识广博，喜欢尝试新鲜事物，猎奇心理比较明显，但对价格敏感度低，所以，高端、大气、有档次的设计在高尔夫酒店设计中要着重考虑。
其次，马山寨高尔夫酒店的设备设施一般应体现出本区域的地方特色。“越是民族的，越是世界的”，文化产业蓬勃发展，文化的内涵不断延伸，地方人文和民族风情不断挖掘，必然会给酒店的潜在客群带来视觉冲击和吸引力。迪拜、巴厘岛等地的很多球场酒店无论是建筑立面还是内部设计都在体现当地文化和民族特色等元素上不遗余力，取得了很大成功，值得借鉴。地势险要的马山寨，为古代军事要塞，明洪武年间，为防倭寇侵扰，明政府派重兵驻扎马山寨，现今马山寨仍保有明洪武年间修建的狼烟墩台（即烽火台）和城墙等防御工事，马山寨高尔夫酒店应充分结合历史背景，挖掘自身的企业文化和优势特色，赋予自身更神秘的色彩。坐落在古烽火台最高处的马山寨球场应为会员在打球之余提供一处温馨浪漫而又静谧幽雅的休憩之所。
再次，马山寨高尔夫球场酒店在内外部的设计上也应体现高尔夫和高尔夫的行业特点，突出自身的独特魅力。高尔夫球场酒店对内而言，房间布局要合理，装修、饰品要有个性，墙面要悬挂一些与高尔夫相关的壁画，康乐项目的设置也要有针对性和时尚性；对外要发挥酒店的地理优势，交通要便利，产业之间要互相依托，更要有自己的宣传LOGO。
3.提高高尔夫酒店员工的服务水平。马山寨高尔夫球场酒店各部门对服务人员服务技能和应变技巧的要求是不同的，但无论是哪个部门提供的服务都必须达到酒店所规定的服务质量标准。鉴于马山寨高尔夫球场酒店服务的外宾多为日本和韩国客人，酒店服务人员的外语能力必须达到一定的水平，要能用韩语、日语和英语与客人进行基本的交流，尽量避免肢体语言。对此，酒店的高层管理者不仅要对酒店员工的服务态度和技巧进行培训，还要对酒店的服务人员进行素质拓展训练，提高员工在服务过程中的应变能力，做到有效率有质量的满足客人的需求，还要利用酒店淡季对酒店员工的语言进行培训，使员工在服务外国客人的时候打破语言壁垒，拉近彼此的距离。酒店管理人员也要要求酒店员工了解不同地方、不同民族、不同国家客人的风俗习惯，比如日本人爱吃鱼以及各种海味、瘦猪肉、牛肉、鸡、鸭、鸡蛋和各种野生禽类及蔬菜、豆腐、紫菜，但不吃羊肉、猪内脏及肥猪肉；韩国人在一般的情况下喜欢吃辣和酸，主食主要是米饭、冷面。菜肴有泡菜、烤牛肉、烧狗肉、人参鸡等等，避开客人的禁忌，投其所好，做到“润物细无声”的体贴式服务。
4.树立特色品牌，积极对外宣传。马山寨高尔夫球场酒店在品牌建设和对外宣传上也要下功夫。中国幅员辽阔，资源丰富，各地都分布着众多不同类型的球场。马山寨高尔夫球场酒店除了要发挥自身的地域特色，提高自身的服务质量，还要打造各具特色的不同主题的品牌才能吸引更多出游的各类旅游者。同时，马山寨高尔夫球场酒店要建立与大型会务公司和国际大企业的联系。在欧美国家中，许多大型的商务企业都将高尔夫旅游度假作为一种奖励推出给员工。而且多数活动的展开都有一定的周期性。因此，加强与这部分大型企业的联系、交流与合作将会给球场酒店的经营带来相当部分的稳定客源。再次，马山寨高尔夫球场酒店要充分利用推进公共关系合作的协会等中间媒介，如美国高尔夫协会，世界高尔夫作家协会等，此类中间媒介社交网络非常之大，层次高，影响力强，在宣传和推广上能发挥较大的作用。世界高尔夫作家协会的成员常常向各家高尔夫媒体投稿。因此，可以多邀请其来团参观，便可有机会为球场及酒店做免费宣传。深圳的观澜湖高尔夫球会加入国际高尔夫旅游经理人组织后，受益匪浅。最后，马山寨高尔夫球场酒店还可以充分利用赛事宣传，公益活动等增加媒体的曝光度，与各种媒体、报刊、杂志建立长期的合作关系，对公众进行积极引，使球场酒店逐步进入大众的视野，确定“亲民化”、“平民化” 的路线。