巡视工作领导小组组长

巡视工作领导小组组长（精选9篇）

巡视工作领导小组组长 篇1

卢保民，男，汉族，1956年9月出生，山东嘉祥人，省委党校在职大学学历，1979年5月入党，1975年11月参加工作。现任中共山东省委第三巡视组副组长，中共山东省委巡视工作领导小组办公室主任。卢保民，男，汉族，1956年9月出生，山东嘉祥人，省委党校在职大学学历，1979年5月入党，1975年11月参加工作。

1975.11-1979.05 济宁外贸冷藏厂卫检科科员； 1979.05-1981.10 济宁外贸冷藏厂团总支书记、济宁地区外贸局团委副书记；

1981.10-1982.09 济宁外贸冷藏厂政工科副科长、厂团总支书记、局团委副书记；

1982.09-1984.07 山东经济学院干修科财经专业学员； 1984.07-1988.06 济宁市委统战部干部科科长； 1988.06-1992.05 济宁市委统战部副部长； 1992.05-1992.12 泗水县委副书记； 1992.12-1997.12 泗水县委副书记、县长（1996.09－1997.07在省委党校中青年干部班脱产学习）；

1997.12-2001.01 泗水县委书记、县委党校校长、县人武部党委第一书记；

2001.01-2002.12 中共聊城市委常委、东昌府区委书记、区委党校校长、区人武部党委第一书记；

2002.12-2007.04 中共聊城市委常委、市委秘书长；

2007.04-2010年9月 中共聊城市委常委、市纪委书记。现任中共山东省委第三巡视组副组长。

2013.3，中共山东省委巡视工作领导小组办公室主任。

巡视工作领导小组组长 篇2

陈锡文表示, 《深化农村改革综合性实施方案》把农村产权制度改革放在首位, 对整个农村经济体制来说带有基础性的意义和作用。他认为, 中国农村实际上是一个以公有制为主导多种所有制经济共同发展的一种经济组织形式。它的主体当然是农村集体经济。“我们整个国土面积中大约45%-46%的面积属于农村集体所有的, 其中包括18亿亩耕地, 还有林地、草原和未利用土地。因此, 集体经济在农村经济体系中占有重要的地位。其他的还有国有林场、国有农场、供销合作社等一些国有的或者其他所有制经济, 以及农民的个体私营经济、农民的合作经济等等, 所以农村经济是复合型的。”陈锡文说, 改革农村集体经济产权制度, 并不是说对其他经济是忽视的。“其实我们关于国有林场的改革、国有林区的改革、国有农垦的改革、供销社的改革这些文件都在陆续发出, 也包括对于保障农村的个体私营经济等等, 都是高度重视的。只不过是因为整个农村经济当中集体经济所占的比重很大, 9亿多农民切身利益跟农村集体经济产权制度密切相关。”

巡视工作领导小组组长 篇3

会议充分肯定了前一阶段各司局各单位的整改工作，针对整改工作中出现的问题，逐项研究了4方面36项整改任务的进展。会议强调，已经完成的任务，各单位既要认真开展“回头看”，不断巩固提高，防止反弹，“不贰过”，还要注重举一反三、建章立制，把巡视整改中形成的好经验、好做法，健全完善并上升为制度规范，推进各项工作及整改措施制度化规范化长效化。会议指出，时间已经过半，整改任务相当紧迫，各司局各单位要坚持不懈、一鼓作气抓好整改工作。

会议认真分析了正在进行整改的任务，一项一项地细化了具体措施，指出了关键环节和整改重点。会议要求，各司局要按照高标准、严要求，扎扎实实完成好牵头的整改任务，特别是部党组巡视整改工作领导小组成员单位在抓好自身整改任务落实的同时，发挥好示范带动作用，以高质量的整改工作成效为各司局各单位树立标杆。部党组专项巡视整改工作领导小组办公室要切实履职尽责，加强督促检查，协调各单位解决遇到的问题，确保各项整改任务如期完成或取得阶段性成果。同时，注意收集各项整改工作取得的成效，加强整改工作信息报送和宣传工作，为按期保质完成整改工作营造良好氛围。

安全领导小组组长职责 篇4

一、全面负责我村各辖区各项安全工作。

二、组织落实国家和上级政府关于安全生产的方针、政策、法律、法规。

三、组织制定我村辖区安全管理规章制度，建立并落实安全管理责任制。

四、组织实施安全事故应急救援预案。

五、负责村民安全生产法律、法规和安全知识的宣传教育。

六、负责每季度组织一次安全检查或召开一次防范事故的安全管理会议。

巡视工作领导小组组长 篇5

编者按：近日，中央办公厅印发《中央巡视工作规划（2018-2022年）》，明确了今后五年巡视工作的总体要求和“路线图”“任务书”，确定了巡视在全面从严治党中的突出地位。日前召开的十九届中央第一轮巡视工作动员部署会强调，要坚决贯彻落实中央巡视工作五年规划，围绕党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和夺取反腐败斗争压倒性胜利深入开展监督检查。本网特刊发三位中央巡视组组长的学习体会文章，以飨读者。坚定不移深化政治巡视 不断巩固党的执政基础中央第二巡视组组长 薛利巡视是全面从严治党的重大举措，是党内监督的战略性制度安排，是“党之利器，国之利器”。党的十九大提出“要深化政治巡视，坚持发现问题、形成震慑不动摇，建立巡视巡察上下联动的监督网”。近日，中央办公厅印发《中央巡视工作规划（2018-2022年）》，明确了今后五年巡视工作的总体要求和“路线图”“任务书”，确定了巡视在全面从严治党中的突出地位。我们要认真贯彻落实《规划》，坚定不移深化政治巡视，做好十九届中央巡视工作。

一、深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神旗帜决定方向，道路决定命运。党的十九大报告是闪耀着马克思主义光辉的政治宣言和行动纲领。总书记在“1·5”讲话中要求，党的高级干部坚持和发展中国特色社会主义要一以贯之，推进党的建设新的伟大工程要一以贯之，增强忧患意识、防范风险挑战要一以贯之。总书记特别强调，党的十九大作出中国特色社会主义进入新时代的重大政治论断，这个新时代是中国特色社会主义新时代，而不是别的什么新时代。站在这个新的历史方位上实现新时代的历史使命，最根本的就是高举中国特色社会主义伟大旗帜，推动好党的建设新的伟大工程。过去五年巡视工作之所以取得显著成效，最根本的在于以习近平同志为核心的党中央旗帜鲜明、立场坚定、意志品质顽强、领导坚强有力，在于习近平新时代中国特色社会主义思想指引航向，在于习近平巡视工作思想提供了根本遵循。贯彻落实《规划》，做好十九届中央巡视工作，赵乐际同志提出，要牢牢把握政治巡视定位，自觉坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决维护总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导。我们要坚持党要管党、全面从严治党，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展。要坚定不移贯彻“发现问题，形成震慑，推动改革，促进发展”的巡视工作方针，坚定不移深化政治巡视，在坚持党的全面领导上聚神，在加强党的建设上聚力，在推进全面从严治党上聚焦，在坚持中深化，在深化中发展。要坚守职能定位，切实把《规划》提出的“发现问题是巡视工作的生命线”“推动解决问题是巡视工作的落脚点”工作理念贯穿到巡视工作全过程，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为尺子，考校政治忠诚，查找政治偏差，为全面从严治党提供有力支撑。

二、把坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导作为根本政治任务总书记在中央纪委二次全会上深刻指出，党的建设新的伟大工程，是引领伟大斗争、伟大事业、最终实现伟大梦想的根本保证。全面从严治党，必须坚持和加强党的全面领导。坚持党的领导，最根本的是坚持党中央权威和集中统一领导。我们党要想始终成为中国特色社会主义事业坚强领导核心，带领人民实现中华民族伟大复兴的中国梦，就必须保证党的团结统一。巡视是上级党组织对下级党组织的政治监督，巡视组要有对党绝对忠诚的高度自觉、坚强的意志品质和强烈的责任担当，把坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导作为根本政治任务，把坚定维护总书记在党中央和全党的核心地位作为神圣使命。要充分发挥政治“显微镜”和政治“探照灯”作用，以党的政治建设为统领，以“四个意识”为政治标杆，衡量被巡视党组织和党员领导干部的言和行。认真排查贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想学做“两张皮”现象，特别是对党的全面领导责任不担当，政治立场、政治忠诚、政治责任有偏差的行为；认真排查违反政治纪律和政治规矩，搞“七个有之”、不忠诚不老实、阳奉阴违的“两面派”“两面人”，特别是违背党的政治路线，破坏党内政治生态的“关键少数”；认真排查“四风”和八项规定呈现的隐形变异新表现，特别是反弹回潮隐患和官僚主义、形式主义新情况；认真排查巡视整改不落实、选择性整改的现象，特别是会上“照单全收”，会下敷衍了事的行为；认真排查干部不担当不作为，当“圆滑官”“太平官”，特别是选人用人中违规用人、带病提拔等问题。要运用党统一指挥、全面覆盖、权威高效的监督体系和上下联动监督网，用好问责武器，确保全党自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

三、通过巡视不断巩固党执政的政治基础总书记在党的十九大报告中强调，“打铁必须自身硬。党要团结带领人民进行伟大斗争、推进伟大事业、实现伟大梦想，必须毫不动摇坚持和完善党的领导，毫不动摇把党建设得更加坚强有力。”巡视作为政治监督，是党在长期执政条件下自我净化的有效途径，根本目的是为了夯实党长期执政的政治基础，跳出历史周期率，实现党的“自我革命”。我们必须深刻认识自身肩负的职责使命，以坚持和加强党的全面领导为出发点和落脚点，以加强党的长期执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线，认真查找党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和反腐败斗争方面存在的问题，特别是党的领导和党的建设淡化、弱化、虚化、边缘化问题。要坚持问题导向，突出工作重点，抓住关键少数，使被巡视党组织深刻认识“党政军民学，东西南北中，党是领导一切的”，督促其切实扛起管党治党责任。不断严明党的政治纪律和政治规矩，严肃党内政治生活，促进被巡视党组织解决在党的领导、党的建设、全面从严治党等方面存在的突出问题，推动全面从严治党向纵深发展。不断增强党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，巩固党执政的政治基础。切实提高巡视全覆盖质量 推动全面从严治党向纵深发展中央第九巡视组组长 吴瀚飞党的十九大召开后，党中央抓紧制定并印发了《中央巡视工作规划（2018-2022年）》（以下简称《规划》），明确提出要坚决完成一届任期内巡视全覆盖任务。落实好中央要求，必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移地深化政治巡视，切实提高巡视全覆盖质量。

一、切实做到发现问题、形成震慑全覆盖总书记明确指出，巡视全覆盖本身就是震慑，只有全覆盖，才能零容忍。《规划》指明了今后五年中央巡视工作聚焦的六个方面的问题，全面深入发现这些问题是提高全覆盖质量的关键所在。一是围绕党的政治建设发现问题、形成震慑。党的十九大报告指出，必须把党的政治建设摆在首位。巡视中一定要重点检查坚决维护总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导情况。主要查找贯彻中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定，坚持和加强党的全面领导，紧密结合实际贯彻党的十九大精神和党中央重大决策部署，认真贯彻党章和新形势下党内政治生活若干准则，完善和落实民主集中制各项制度等方面存在的问题；查找违反“五个必须”要求、搞“七个有之”及破坏党内政治生态的各种问题。二是围绕党的思想建设、组织建设发现问题、形成震慑。巡视中一定要重点检查学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想情况。主要看是否把学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和基本方略；是否扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育；是否严格落实意识形态工作责任制。巡视中一定要重点检查选人用人和基层党组织建设情况。主要看是否坚持党管干部原则，突出政治标准，树立正确选人用人导向，匡正选人用人风气；是否严格遵守党的干部工作原则、程序、纪律；是否存在“带病提拔”、跑官要官、买官卖官、拉票贿选等问题；是否存在一些基层党组织弱化、虚化、边缘化问题。三是围绕党的作风建设、纪律建设和反腐败斗争发现问题、形成震慑。巡视中一定要重点检查整治“四风”情况、党规党纪执行情况、领导干部廉洁自律和整治群众身边腐败问题情况。主要看是否结合本地区、本单位实际制定落实中央八项规定及其实施细则精神的具体措施，坚持不懈改作风转作风；是否严格落实党规党纪，加强纪律教育，强化纪律执行，坚持惩前毖后、治病救人；是否认真落实全面从严治党主体责任和监督责任，深入推进本地区、本单位党风廉政建设和反腐败斗争。总书记强调指出，巡视全覆盖，查处跟进也要全覆盖。我们一定要在巡视中认真落实这一要求，在对所有问题线索逐一过筛子、全部扫描的基础上，推动抓好查处工作。能够在巡视进驻期间查处的问题，一定要在巡视进驻期间督促解决，从而形成及时震慑、有效震慑、全覆盖震慑。

二、切实做到推动落实管党治党政治责任全覆盖管党治党责任是最根本的政治责任，我们一定要通过巡视监督检查，督促被巡视党组织把管党治党政治责任落到实处。一是督促被巡视党组织“一把手”切实担起责任。总书记多次强调，管党治党，党委（组）书记作为第一责任人要带头履责、率先垂范。近年来查处的中管干部违纪违法案件表明，“一把手”管党治党不力，往往会给一个地区和单位政治生态带来灾难性的影响。巡视发现的所有问题都要找党委（组）书记说事，要签字背书、立此存照，督促“一把手”把责任扛起来、立场硬起来、纪律严起来，切实担负起第一责任人的责任。二是督促被巡视党组织领导班子切实担起责任。管党治党是各级党组织的主体责任，每位班子成员都应该承担起自己的政治责任。巡视工作中，要督促每位班子成员自觉增强政治意识和大局观念，勇于担当、主动作为，对自己及分管领域管党治党方面存在的问题，做到即知即改、立行立改、全面整改，切实把管党治党的政治责任落到实处。三是督促被巡视单位的各级党组织切实担起责任。巡视工作的主要对象是被巡视单位党组织领导班子及其成员，但被巡视单位各级党组织及班子成员都各自担负着管党治党责任。通过巡视不仅要督促被巡视单位党组织担负起责任，还要通过层层传导压力，结合建立巡视巡察上下联动的监督网，把管党治党责任一级一级落实下去，使被巡视单位所属的各级党组织都能担负起管党治党的责任，真正做到管党治党责任落实全覆盖。

三、切实做到增强党的意识、严明党的纪律全覆盖巡视全覆盖既是全面政治体检，也是对全体党员深刻的党性教育和思想洗礼。一定要在发现问题、形成震慑的基础上，进一步增强全体党员党的意识，严明党的纪律。一是推动全体党员增强党的意识。总书记多次强调，全党同志要强化党的意识，牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，要在党言党、在党护党、在党兴党。要通过巡视工作，促使全体党员进一步增强“四个意识”，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；进一步增强党章意识，自觉学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章；进一步增强党员意识，严格按照合格党员标准要求自己。二是推动全体党员严明党的纪律。要通过巡视，以政治纪律和组织纪律为重点，带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律全面严起来。要通过巡视，促使全体党员增强纪律观念、明白纪律规矩，时时处处都能自觉遵守党的纪律规矩，习惯在受监督和约束的环境中工作生活。总之，巡视工作永远在路上，提高巡视全覆盖质量也永远在路上。作为巡视干部，我们一定要不忘初心、牢记使命，努力使巡视工作在新时代有新气象新作为，为推动全面从严治党向纵深发展作出新贡献。强化巡视巡察上下联动 推动全面从严治党向纵深发展中央第十四巡视组组长 杨鑫党的十九大明确提出深化政治巡视，建立巡视巡察上下联动的监督网。《中央巡视工作规划（2018-2022年）》（以下简称《规划》）对建立巡视巡察上下联动的监督网提出明确要求。各级党委和巡视巡察机构在建立巡视巡察上下联动的监督网上，必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在深化政治巡视、加强规划引领、健全体制机制、夯实主体责任上下功夫。

一、建立巡视巡察上下联动的监督网是落实管党治党政治责任、推动全面从严治党向纵深发展的必然要求作为有着8900万党员、450万个基层党组织的大党，我们党要解决管党治党“上面九级风浪、下面纹丝不动”的问题，就必须建立横向到边、纵向到底、全国“一盘棋”的巡视巡察监督体系，打通全面从严治党“最后一公里”。

（一）建立巡视巡察上下联动的监督网是实现党内监督常态化制度化的有效途径。党的十九大从党和国家事业发展大局出发，对巡视工作提出新要求、新部署、新任务，明确要建立巡视巡察上下联动的监督网，为打通党内监督末梢、健全监督体系提供了有效途径，为推动巡视巡察工作向纵深发展提供了重要抓手，使广大党员知敬畏，守底线，习惯在监督和约束中工作生活。这既是工作部署，更是党和人民赋予的重要使命。必须提高政治站位和政治觉悟，强化责任担当，把握工作要求，不折不扣抓好贯彻落实，坚决完成好这项重要政治任务。

（二）建立巡视巡察上下联动的监督网是完善巡视监督体系的重要举措。党的十八大以来，巡视成为“党之利器、国之利器”，充分发挥了标本兼治战略作用，但一些党组织在开展巡视巡察工作中仍然存在不少问题，突出表现为工作不规范、难破人情关、发现问题少、效果打折扣。这些问题越往下越突出，存在压力层层递减的情况。通过强化上下联动，加强上级巡视机构对下级的领导和指导，压实各级党组织主体责任，推动巡视巡察工作向基层延伸、向纵深发展，形成监督的强大合力。

（三）建立巡视巡察上下联动的监督网是坚持以人民为中心价值取向的重要体现。人民群众对美好生活的向往是我们的奋斗目标。人民群众反对什么、痛恨什么，我们就要坚决防范和纠正什么。发生在群众身边的腐败问题，损害了群众的切身利益，腐蚀了党的执政基础。通过巡视巡察上下联动，可以打通层级、贯通地气、一致行动，充分发挥中国特色社会主义政治制度的优势，推动解决群众反映强烈的突出问题，推动全面从严治党在基层见到实效，厚植党执政的政治基础。

二、建立巡视巡察上下联动的监督网必须坚持规划引领、健全体制机制建立巡视巡察上下联动的监督网，各级党委必须抓住“上下联动”这个关键，在加强领导指导，健全体制机制，强化组织保障等方面狠下功夫，统筹谋划，精心组织实施，切实落实到位，扎牢织密监督网。

（一）要在健全上下联动的领导体制上狠下功夫。《规划》明确了完善党委（党组）书记听取巡视巡察汇报情况报备制度，建立巡视巡察工作规划、年度计划报备制度，下级巡视巡察机构定期向上一级巡视巡察机构报告制度；还明确了建立巡视巡察工作约谈制度、考核评价制度、责任追究制度。这些制度的建立充分发挥了中央统一领导、分级负责的体制优势，有利于层层传导压力，层层落实责任。

（二）要在建立上下联动的工作机制上狠下功夫。《规划》明确了巡视巡察要在全覆盖、专项巡视巡察、成果运用、巡视宣传、信息化建设等5个方面建立上下联动的工作机制。通过建立全方位、全领域、全过程的监督网，做到各级巡视巡察机构同频共振，同向发力，有效实现工作协同、信息共享，不断提高巡视巡察的科学化水平。

（三）要在完善上下联动的制度体系上狠下功夫。《规划》明确了不断完善中央巡视工作制度，指导省（自治区、直辖市）党委巡视机构建立完善配套制度；明确了研究制定规范中央和国家机关、中央企业等巡视工作分类指导意见；明确了推动市县党委贯彻《关于市县党委建立巡察制度的意见》，制定实施细则并抓好落实，要通过不断探索实践，建立起内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的巡视巡察制度体系。

（四）要在强化上下联动的组织保障上狠下功夫。《规划》明确了各级党委（党组）要担负起巡视巡察工作主体责任，严格落实党章和巡视工作条例等有关规定要求，建立健全巡视巡察机构；明确了巡视巡察办公室作为党委（党组）工作部门。各级巡视巡察机构要配齐配强相应专职人员，加大培训力度，提高巡视巡察干部履职能力。

三、建立巡视巡察上下联动的监督网必须夯实主体责任、找准职责定位建立巡视巡察上下联动的监督网，必须加强顶层设计、统筹谋划、因地制宜，在加强联合、同步动作、织密网眼上抓好落实，确保联到实处、动出实效。

（一）党委要把主体责任牢牢扛在肩上。各级党委必须责无旁贷地当好领导者、执行者、推动者，绝不能因上下联动而弱化责任。要切实发挥党委在联动中的领导、统筹、协调、指导职责，既要在规划部署、工作安排、联动方式、成果运用、队伍建设上统筹谋划，又要狠抓督促检查、考核评价、责任追究，充分发挥党委的主导作用。党委书记要把抓好巡视巡察工作作为重要政治使命，切实负起责任，认真履职尽责。各级巡视巡察机构承担组织实施责任，省、市巡视巡察机构是建立联动网的重要枢纽，要明确任务，充分发挥其承上启下的关键作用。

（二）各级巡视巡察机构要充分发挥主观能动性。各级巡视巡察机构既要加强对监督网的统一规划和实施，又要因地制宜，创新巡视巡察的方式方法。要在实现一届任期内巡视巡察全覆盖的基础上，突出政治巡察，积极探索“提级巡察”、“交叉巡察”、“机动式巡察”等方式，推动巡察工作向村（居）和基层站（所）党组织延伸，保证上下级巡视巡察工作的内容和安排紧贴实际、各有侧重，实现巡视巡察监督常态化制度化。

小组长工作 篇6

组长是小组的灵魂，既是小组活动的领导者又是小组活动的组织者，在合作学习中具有举足轻重的地位。组长应在班主任和班委会的指导下开展工作履行职责。职责主要包括组织小组的学习和进行小组常规管理。

小组长职责：

1、一个优秀的小组长就意味着一个优秀的小组。小组长是小组的领袖，是小组文化、价值观的建设者和体现者，是组内其他成员的标杆。

2、组长要在班主任的指导下带头组织建设小组内的各项制度，例如：组规。时时处处带头维护小组、班级、学校的荣誉，起榜样作用，做好示范。

3、组织组员开展课内外的合作学习，要帮助老师组织检查组员学习任务完成情况，对老师布置的任务进行进一步落实。

4、组织分配小组内学习任务，如探究、展示、点评活动等，组长应对组员进行分工，以便更好更快的完成任务，并使每个组员得到锻炼。

5、小组长遵照小组合作制度对组员进行客观评价并将结果按时反馈给班主任和其他老师。

6、小组长要负责维持本组同学的学习纪律，检查成长日记、学习档案等。要建立起针对每个小组成员学习态度、学习效果的评价制度，每周公布、总结一次，以督促小组成员不断反思，不断进步；

一、年级对小组长培训

1、培训时间：开学前一周每天进行一次，第二周共二次，以后每周至少一周。

2、培训地点：会议室、报告厅等室内场所

3、培训形式：集体培训

4、培训主体：年级主任或其他学校领导

5、培训对象：该年级全体小组长

6、培训内容：针对年级或学校小组建设中的共性问题。例如：小组长的职责；小组长该如何管理好一个小组；作为小组长对自己的成长有哪些好处等等

说明：年级部应要求课改年级负责人认真组织，并要求小组长带纸笔认真记录。

二、班主任对小组长培训

1、培训时间：每周一次（日碰头、周例会、月诊断）

2、培训地点：办公室、教室门口及其他

3、培训形式：集体培训、一对一培训

4、培训主体：班主任

5、培训对象：小组长

6、培训内容：日常学习活动中的常规行为

例如：（1）班主任指出上周小组在学习、常规中的不足并提出修改建议，同时对下周学习活动提出建设性要求。（2）针对课堂展示中小组长对本组成员的发言内容、程序的组织安排做培训，以改善部分小组不活跃或组织低效的状态。具体培训方面：小组课堂活动、自习纪律；课堂展示、点评、质疑的表现、作业情况等。

具体内容包括如下几个方面：

1、早、晚自习

维护好本组的学习纪律，如果有小组成员讲话，小组长要制止。组织好本组的学习活动，按时到学科班长处领取导学案和预习任务，分发给组员，由导学提示统一要求组员看书并勾画。要求全组成员完成看书后再独立完成导学案，规定时间，把导学案收起来。如果没有导学案则安排做练习册、试卷、对以前错题重新抄题再做。

2、课前2分钟

组长负责提醒小组成员拿出本堂科目的课本、导学案、双色笔、草稿本等，准备好上课。

3、课堂

（1）预习检查：对于老师安排的自主回答的问题，小组长要发动小组成员积极主动争取机会，小组长自己要气带头作用。对于老师统一安排检查本组或者交叉检查其他组预习的态度和完成度并打分；小组长要组织小组成员公平、公正、客观的给其他同学完成检查。

（2）小组讨论：先组织AA、BB、CC对学研讨，AA对学研讨完统一答案后组织群学，即A教B和C（B全会，C会基础知识，不一定要教会所有知识）。如果A的导学案答案已经确定正确，可以不对学，直接进入群学阶段。在合作学习，小组内有解决不了的问题安排一组员写在教师规定的地方，同时确定由谁来提什么问题考哪组的哪个同学。（交流一定是在组员各自自主学习的基础上进行，通过交流取长补短，共同受益。）对不参与合作和不守纪的组员及时提醒。对任务进行分工，集体汇报展示或推荐部分组员代表汇报展示。

（3）展示：小组长确定哪个组员来展示哪个知识，由谁来补充（尽量由B、C展示点评，A补充。组长的展示点评一节课不超过2次）。鼓励采用形式多样的展示手段，展示的同学要概括要点，注重思路和方法的分析，不能只讲答案，要点明注意事项，并注重归纳方法规律，板演时字迹要求工整。同时，其他同学讨论他组问题，做好补充、点评、质疑等准备。

（4）课堂小结：要对本堂课的知识结构进行总结，带领小组成员完成本节课知识体系的构建，画出知识树。对于在上述教学活动中知识没有完全掌握的组员进行一对一帮扶。

（5）检测：课堂检查完毕后及时检查组员的完成情况，并督促知识没过关的组员在课后过关。

4、课余时间

（1）组织组员之间对上一节课的知识相互抽考，可以口答或笔答。

（2）小组长要及时检查小组成员课堂学习情况和每天学习内容的落实情况，学习内容堂堂清，日日清，周周清，月月清；

（3）周例会：每个小组长总结反思本周工作的得失，针对某一小组的情况提出建设性的意见例如：针对2组晚自习总有人讲话全体小组长就如何解决这一问题进行讨论并提出解决方案和实施意见；

（4）月诊断会议：会前班主任仔细收集会议需要的各方面信息，每个小组长对过去一个月本小组的情况进行阐述，包括取得的成果、好的做法、失误的地方、建设性的意见。对班级中存在的问题进行讨论；班主任与小组长一起研究建设班级的策略。

（5）利用班会课时间开展小组长论坛：让做的好的小组长在全班同学面前展示他的好的做法、想法以及他为这个小组的付出。其他同学可以提出问题，进行互动，调动小组长的积极性。

三、科任老师对小组长的培训

科任老师要根据本学科的特点和学科教学的需要有针对性的对小组长进行培训，但培训时间不宜过长。例如：英语老师可以针对听力的训练有针对性的对小组长进行培训。化学、物理老师可以针对分组实验的基本要求、注意事项、分工合作等专门对小组长进行培训。

四、小组长对组员培训

1、培训时间：每周一次（10—20分钟）

2、培训地点：小组长自己确定

3、培训形式：集体培训、一对一交流

4、培训主体：小组长

5、培训对象：组内组员

6、培训内容：小组长组织本组成员每周反思，每一位小组成员都要进行反思。列出本组本周优

缺点并提出整改意见和落实措施，例如：学习效率、自习纪律、学习方法等。

五、小组建设成型后，班主任、学科教师可根据学情及小组学习进展状况有针对性的对某个小组长进行面对面的指导。尤其是班主任老师，每周至少和每一位小组长交流一次。

待小组长自主管理力、组织协调能力等综合能力显著提高，可逐渐让小组长成为小组培训的主导者，班主任老师逐渐放手让学生去组织主题和内容，老师更多实行监督、指导职责。周例会、月诊断会的组织形式可以灵活多样。

巡视工作领导小组组长 篇7

本刊讯国务院办公厅于2009年12月28日发出通知, 为加强对促进中小企业发展工作的组织领导和政策协调, 国务院决定成立国务院促进中小企业发展工作领导小组。领导小组的组成人员名单如下:

领导小组办公室设在工业和信息化部, 承担领导小组的日常工作, 负责研究提出促进中小企业发展的政策建议, 督促落实领导小组议定事项, 承办领导小组交办的其他事项。工业和信息化部中小企业司司长王黎明任办公室主任, 财政部企业司司长贾谌任办公室副主任。

狂贪2亿求自保，巡视组长是内鬼 篇8

在巡视期间，刘向东不是忙于抓贪官，而是忙于给自己“灭火”，销毁自己的贪腐证据。尽管他隐藏得如此之深，补救措施如此之及时，可是多行不义必自毙，这个“内鬼”最终还是被揪了出来。2015年3月19日，刘向东因涉嫌严重违纪违法被组织调查。12月3日刘向东被“双开”，成为十八大以来首个被通报“双开”的省级巡视组组长。

环保英雄，沦落金钱陷阱

2006年3月，51岁的刘向东在山西省供销社主任的位置上坐了六年的“冷板凳”，终于坐上了仅次于财政、发改、国土的实权部门山西省环保厅党组书记、厅长的“热板凳”。

当时的山西，大气环境和水环境都在全国排位倒数，山西污染甚至被境外媒体称为世界上最严重的十大区域之一。正是环保工作备受关注和需要发力之际，刘向东上任环保厅长，不少人众说纷纭，说他是个外行，根本干不了环保厅长。但刘向东对专访他的记者说：“我对环保不仅不陌生，而且对山西的环保有很深的认识。我的第一个工作是工业记者，将近十年的时间里，对山西经济产业了如指掌。后来在商务厅、供销社及忻州地区一线工作，对山西省的经济及产业非常熟悉，你说我怎么能不熟悉环保？”

在此之前，山西省環保厅长一职一直空缺，可以说刘向东是受命于危难之际，组织之所以让他担任省环保厅长，就是看中他敢想敢干、不怕得罪人的个性，需要他这样一个铁腕人物来开拓环保工作局面。面对严峻的生态环境，刘向东决定背水一战。

2006年3月29日下午，刘向东主持召开办公会议。会上他提出了25个大问题、60个小问题，都涉及环保深层次问题。之后，他带领环保团队，深入多家企业，拍了一部片名为《忧患家园》电视纪录片，披露了山西触目惊心的污染状况。

随后，刘向东打出一套铁腕执法、断臂治污的“组合拳”，重新建立了山西环保秩序：率先在全国对污染企业和污染地区实行“区域限批”；率先推出环境污染末位淘汰制；率先出台《党政领导干部环境保护工作实绩考核办法》，授予环保在创优评先、市场准入、干部任用中的一票否决权。

仅两年间，刘向东就创造了多项全国推广的环保做法和经验，一举甩掉全国污染第一的“黑帽子”。他因此连续两次在全国环保厅局长会议上作典型发言。2008年，刘向东先后获得了中国环境保护领域最高的社会奖项——中华环境奖、全球公益慈善联盟金质勋章，他因此被称为“环保英雄”。

刘向东在环保行业重拳出击，挡了不少企业老板的财路，许多污染企业被他关掉整改。为了打通刘向东这个“关卡”，许多老板费尽心思，或请人说情，或重金“公关”，都被铁面无私的刘向东挡了回去。

2009年初的一天下午，刘向东从太原乘飞机到北京开会。上了飞机在头等舱落座，发现坐在他身边的是一位气质高雅的年轻美女，正浏览着杂志，他眼睛突然一亮，这时对方抬起头来，向他微微地点头示好，四目相对，那温情的目光，击中了刘向东。

有了那温情目光的对视，飞机上两人自觉不自觉地闲聊起来。美女告诉刘向东，她叫丁雅丽（化名），刚从美国回来，准备在国内发展，正在各地搞市场调研，看有没有什么好的投资项目。刘向东也简单向对方介绍了一些自己的情况。两人聊得非常投缘，还相互交换了电话。

当晚，刘向东准备外出散步，在酒店大厅竟遇到了丁雅丽。刘向东想不到丁雅丽竟和他住在同一家酒店。在丁雅丽的提议下，他们在酒店附近找了家酒吧，喝了不少酒，两人结下了深厚的感情。

后来，刘向东才得知丁雅丽还有一个身份，那就是山西一家冶炼厂的老板，因环保不达标，她的冶炼厂被刘向东下令关掉。为了和刘向东套近乎，丁雅丽费尽苦心，终于和刘向东建立了联系。

步步贪腐，打入反腐内部

刘向东从北京回到太原，丁雅丽在北京呆了几天后，也回到了太原，很快就联系上了刘向东。两人见面之后，丁雅丽求刘向东帮她办第一件事，就是特批丁雅丽被关掉的冶炼厂复产，如果再不复产，她就要倾家荡产了。

这事触及了刘向东的底线，他任环保厅厅长近三年来，向他求情、批条子要求“开绿灯”的不计其数，可他一直坚守“环保不达标，绝不能生产”的底线，才成就了他这“环保英雄”的英名，现在丁雅丽要让他突破这个底线，他实在犯难，他想了想摇头委婉地说：“你能不能理解一下我的难处？”未等刘向东说出那个“不”字，丁雅丽就把一沓钱放在他的桌子上。

几天后，刘向东安排几个听话的下属，按他的意思对丁雅丽的冶炼厂几个重要环保指标重新进行检测。经过复检，该厂的几项环保指标全部“合格”。刘向东在检测表上大笔一挥“同意生产”。丁雅丽被关闭了半年的冶炼厂终于起死回生。

丁雅丽的冶炼厂重新点火，“懂行”的圈内人渐渐知道了她在环保厅的关系非同一般，企业老板遇到环保问题纷纷找她帮忙，只要能打通关系，厂子能重生产，花多少钱都行。丁雅丽觉得这是个捞钱的门路，比办厂钱来得还快，她决定用好刘向东这棵“摇钱树”，便答应帮一家铁合金老板曹某试一试。

丁雅丽频频地约见刘向东，经过丁雅丽不停地洗脑，刘向东对金钱的欲望之门打开了，他大笔一挥，为丁雅丽承揽的污染企业开了绿灯。为了培养刘向东的欲望，第一笔业务，丁雅丽从曹某那里拿到的一百万元公关费，她分文不留，全部转手送给了刘向东。

就这样，刘向东和丁雅丽联起手来，丁雅丽发挥她熟悉企业老板的人脉优势，承揽了大量的“环保”业务，收了钱，然后把“业务单”开给刘向东，刘向东便照单开绿灯。事情办妥后，丁雅丽从收取企业的公关费中提取属于她的那部分后，就把钱送给刘向东。

渐渐地，丁雅丽把业务越做越大，从开初的环保整改到环境检测，再到环评审批，她都全权代理，并且代理费越来越高，短短几年间，她为刘向东“赚”了上亿元。他的家里、办公室，甚至是轿车里，到处都放着钱，家中现金有的落满灰尘，有的发霉变质了。

nlc202309030813

进入2013年，全国反腐的浪潮一浪高过一浪，力度不断加码，看着一个个高官落马，望着堆放在家里的一堆堆钱，刘向东有些害怕了。他想，如果不采取补救措施，自己迟早有一天也难逃劫难。

可是，怎么补救呢？刘向东发现，十八大后中央和各省都派出巡视组，加大对各地的巡视，不少腐败官员就是死在巡视组的枪口的。他暗想，如果能进入省委巡视组，有什么风吹草动，自己也能知道，更主要的是，进了巡视组，可以利用巡视的便利，消除自己的安全隐患。

2013年3月，58岁的刘向东还有两年才到退休的时间，可他却主动提出卸任山西省环境保护厅党组书记、厅长，希望能进入省委巡视组，这过渡期间能为省委做点事。省委慎重考虑了他的提议，觉得他铁面无私、不枉私情，这年7月，省委成立六个巡视组，便让刘向东担任巡视组一组组长。

四处灭火，内鬼终被揪出

2013年11月，山西省委统一部署，6个巡视组对太原、大同、朔州、忻州、吕梁、阳泉6个市及所辖部分县（市、区）进行第一轮巡视，其中刘向东带队巡视吕梁市。吕梁既是煤炭重镇，又是山西污染重镇，还是山西的腐败“重灾区”。刘向东近几年来，在环保上“动手脚”、“开绿灯”，他拿到的好處不少。带队到吕梁巡视，他不禁暗自欣喜。

刘向东风风火火地进入吕梁巡视。不“巡”不知道，一“巡”吓一跳，通过对重点领域腐败问题的巡视，刘向东发现了不少自己贪腐留下的许多罪证，他知道，如果不进行处理，一定后患无穷。于是，他在巡视中每发现他过去的“杰作”留下的漏洞和罪证，便立即派出他的亲信进行处理和销毁证据，同时晚上秘密约谈有关当事人，建立攻守同盟。

两个多月来，刘向东表面上在废寝忘食地巡视，实际上是四处奔走为自己“灭火”、销毁证据。2014年1月，第一轮巡视结束，刘向东归队汇报，第一巡视组巡视的吕梁情况形势一片大好，没有发现重大腐败问题，只轻描淡写地说：“个别领导干部涉嫌工程建设等领域腐败问题、‘苍蝇式’腐败突出、党风廉政建设和反腐败斗争与群众期盼有差距。”

谁料，第一轮巡视反馈结束后不久，中央巡视组进入山西，随后3个月内，山西省有6名省部级官员落马，其中多数与吕梁有关系，3个省级干部曾在吕梁工作，两个曾任市委书记。此外，多名吕梁在职官员也被组织调查。

因为“塌方式”腐败，2014年9月山西换帅，王儒林从吉林调入山西担任省委书记，当月便启动第二轮巡视，并将吕梁市再度列入第二轮巡视。王儒林对第一轮巡视吕梁的巡视组很不满意，严肃批评刘向东对情况了解不细、问题线索掌握不清，责令他继续带队巡视吕梁，必须保证巡视质量。

虽然受到了新任省委书记的批评，刘向东并没重视，以为巡视巡视走走形式，可以蒙混过关。于是，在接下来的近半年时间里，他做出一副认真巡视的样式，装模作样地巡视了吕梁市的离石、汾阳、孝义等9个县（区、市）及两所高等学院。除此之外，刘向东还利用巡视组长的职务之便，在吕梁巡视期间对当地一些明目张胆的违法乱纪行为进行包庇。

令刘向东想不到的是，2014年12月下旬，他还在吕梁“认真”巡视之中，吕梁就有7名干部被纪委立案调查。刘向东感到有些蹊跷，他作为巡视组长，未给省纪委提供线索，在他巡视的辖区里，怎么会有这么多官员落马？正当刘向东百思不得其解时，2015年3月19日，还在吕梁巡视的刘向东被省纪委带走，接受组织调查。

原来，魔高一尺道高一丈。省里已察觉到刘向东第一轮巡视吕梁有问题，他有可能是“内鬼”，为了不打草惊蛇，尽快将“内鬼”揪出来，安排第二轮巡视吕梁时，表面明确刘向东继续带队，而实际上安排一名副厅级巡视专员暗中巡视。

刘向东在虚张声势巡视时，巡视专员利用暗线人员很快就掌握了吕梁7名干部的腐败线索，7名干部被省纪委调查中，牵出了和刘向东关系不错的丁雅丽。被办案人员带走不到三天，为了立功表现，丁雅丽就把她和刘向东如何里应外合的事全抖了出来，把责任全部推到了刘向东的身上。

刘向东被接受调查后，办公人员从他身上、车上、办公室、住所、租赁的房屋等多处住所搜出了巨额人民币和各类外币、现金、银行卡、存折、黄金，仅这些真金白银就是1.5亿元，还有大量字画、玉器、古董和多套房产，涉案金额超过2亿。经查，刘向东严重违反政治纪律和政治规矩，转移、隐匿大量赃款赃物，干扰、妨碍组织审查；严重违反巡视纪律，泄露巡视工作秘密。严重违反组织纪律，利用职务上的便利在干部选拔任用等方面为他人谋取利益并收受财物；为职务调整拉票贿选，搞非组织活动；隐瞒不报个人房产、股权等重大事项。2015年12月3日，山西省纪委对外公布，山西省委委员、省委巡视组原组长刘向东被“双开”。

刘向东除了成为十八大后首个被双开的巡视组组长，还创下了另一项纪录，他是还没来得及向巡视对象反馈结果，就被带走的巡视组组长。刘向东以为进了省委、巡视组就进了保险箱，可是他不管隐藏得怎样深，最终还是被揪了出来，新账旧账一起清算。

（本文谢绝一切形式的转载、摘录。违者必究。）

编辑/季加海

成本小组组长工作内容 篇9

一、成本小组管理工作

1.成本小组规划：目前成本小组的力量比较薄弱，基本上停留在核算工作上，除了铸造车间，我们对其进行了重量和废品率的考核，取得了一定的成绩，所以我们以后工作的重点是对各个车间、相关部门和流程进行控制和管理，我们的目标是在2009年年底基本完成对成本环节的控制和管理，并制定合理的正确的流程和管理制度。

2.成本小组的日常管理：①遵守公司制定的制度和纪律，对违反制度和纪律的，第一次给予批评，第二次给予警告，第三次给予记过或开除；②指导和改善小组成员的工作态度；③督促小组成员下车间和仓库，对车间和仓库进行全面的认识和管理，规定一星期至少下车间或仓库两次。

3.成本小组分工：成本小组下设5个岗位，分别是成本核算会计、材料和委托加工会计、采购报价会计、销售报价会计、固定资产和工资核算会计。4.成本小组工作的检查：①成本核算会计目前有本人兼任，因由别人来检查；②材料和委托加工会计，主要负责材料的采购和委托加工业务的核算，检查重点：A每月的6号之前，必须完成上月的采购和委托加工相关业务的入账工作，每月的6号至11号必须完成供应商对账明细表和委托加工结算单，每月的2号之前必须完成供应商付款计划。B对账流程的检查，必须先由供应商提供送货清单和我们给他的电脑版的客户联，而且送货清单上必须要有双方签字，然后进行数量、单价和金额的核对，发现异常情况因马上向上级报告。C结账后对应付账款和委托加工物资科目余额进行检查，特别是委托加工物资科目余额，因为材料出入库价差的存在会导致科目余额虚增或虚减，所以必须及时调整。一般上月引起的，本月调整；③采购报价会计检查的重点这里只讲流程，在成本核算中会讲到具体内容，采购报价的流程首先必须有两家以上供应商提供详细的产品成本及价格清单，清单上必须要有材料价格、毛重、净重、加工费、损耗、税收、利润等其他项目，物资部相关领导对其进行核实，同时跟供应商进行谈判，最后确定价格交于采购报价会计审核，审核后交于成本小组组长复核，最后由财务总监批准；④销售报价会计：A流程检查，首先市场部把客户的要求告知技术部，技术部根据要求编制产品配置表，财务部根据市场部提供的原材料的价格和汇率（必须要有高层签字），依照技术部提供的产品配置表报价，报完后交于成本小组组长审核，通过后，再交于财务总监复核，最后交于总经理批准。B时间检查，原则上必须在24小时内报完，但有时候需报价的产品太多，现规定24小时内报20种产品，报价具体内容在下面的成本核算流程中会详细介绍；⑤固定资产和工资核算会计，主要检查流程。

5.成本小组会议：定期在每月的15-20号召开一次会议。6.成本小组培训：①技能培训，②思想教育。

二、成本核算流程

1.统计工作：

①统计的表格设计：统计的表格设计非常重要，因为它是对车间生产状况进行分析的主要数据来源，所以表格要朝着有利于分析车间的生产状况的方向不断地进行改进和完善（至少在每年的12月底更新一次）。车间需统计的数据表格：原材料收发存、辅助材料收发存、低值易耗品收发存、水电费报告、本期产量报告、回炉率、废品率、积压品和废品回炉报告、重量对比报告、工资报表、盘点报表及成本分析。

②统计员交报表的时间：铸造车间、金工车间、抛光车间及表处理车间必须在次月的2号前把本月的报表交于财务，装配车间车间必须在次月的3号前把本月的报表交于财务，遇到节假日推延。

③统计报表的检查和审核：对统计报表的数据跟仓库的数据进行对比，发现错误，马上联系统计员和仓库相关人员，查明原因，进行更改。

④统计报表进行分析汇总：对统计报表进行分析汇总，发现异常情况（比如：大量的盘盈和盘亏，耗用辅助材料和低值易耗品数量和金额超过正常情况下的1.5倍，废品率超过正常水平，产品重量明显增加等），应向统计员和车间主任求证，并查明原因，然后向有关领导报告。

⑤车间盘点：每月最后一天的下午，督促车间和统计员进行盘点，并对车间盘点的结果进行抽查，如果抽查10种，发现有1种产品数量不对，就再抽查10种，如果还发现有1种产品数量不对，就叫车间重新进行盘点，如果抽查10种，发现有2种以上产品数量不对，就叫车间直接重新盘点。⑥统计员的评比和培训 2.仓库数据

① 材料出库单：在检查材料出库单时，必须注意以下几项：

A开出库单的手续是否齐全，开出库单要有车间手工开的领料单，在领料单上必须有车间领料员和仓库保管员的签字,同时产品的型号、名称和数量必须是清楚明确的。

B出库单填写是否正确，首先出库单填写是否与其相对应的车间领料手工单是否一致，然后就是出库类别，出库类别很重要，因为它是车间费用的分类依据，一旦出错，就是导致车间的各个分类费用与实际发生的不一致，从而影响对车间数据的分析。出库类别有：原材料、包装物、辅助材料、燃料及动力、低值易耗品、办公费、劳保、工具、模具、修理费等。C出库单是否带单价，一般正常领料是不需要带单价的，单价是根据月末加权平均法得出的，但红字出库必须带单价，因为红字出库就代表着产品有问题无法加工，一般退到废品仓库，相当于废品仓库的入库，而废品仓库不参与核算，所以必须带单价，有些没有退到废品仓库，而是退到原先领料的仓库，因为我们有时分不清是上月领的还是本月领的（上月领的要带单价，本月领的不带单价），所以为了简化工作，一律带单价。还有从下一道程序出到本道程序或上一道程序也是必须带单价（公司生产程序是从铸造车间——毛坯仓库——金工车间——金工半产品仓库——抛光车间——抛光半产品仓库——表处理车间——配件1.2.3.4仓库——装配车间——成产品仓库），因为，比如从毛坯仓库出到铸造车间不带单价，那么在铸造车间成本核算时这部分成本就不会计算在本期成本中，所以为了成本的准确性，必须带单价。

②产品入库单：产品入库单一律不带单价，仓库输单员根据车间开出的手工入库单（手工入库单上必须要有产品的型号、名称和数量，而且必须有车间统计员和仓库保管员的签字）做账。

③仓库盘点，每月的22-26号对各仓库进行抽查盘点，确保仓库的账卡物一致。

④月底仓库要提供与各车间核对后的车间领料、入库报表和盘盈盘亏报表。3.财务成本核算

①财务成本核算流程：核对工作（车间报表和仓库数据核对）——仓库月末结账（先结仓库：原材料仓库、包装物仓库、进料加工仓库、低值易耗品仓库、废品仓库、退镀次品仓库、不干胶仓库）——对铸造车间本期发生的生产成本和制造费用进行归集和分配并做账务处理——对毛坯仓库进行月末结账——对金工车间本期发生的生产成本和制造费用进行归集和分配并做账务处理——对金工半产品仓库进行月末结账——对抛光车间本期发生的生产成本和制造费用进行归集和分配并做账务处理——对抛光半产品仓库进行月末结账——对表处理车间本期发生的生产成本和制造费用进行归集和分配并做账务处理——对配件1.2.3.4仓库进行月末结账——对装配车间本期发生的生产成本和制造费用进行归集和分配并做账务处理。②财务成本核算的具体内容：

A核对工作，核对工作是成本核算的前提，因为它关系到车间报表和仓库数据的正确性，同时关系到本期成本的正确性，所以要仔细认真地核对。B仓库月末结账，对需先结的7个仓库进行结账，首先在存货核算系统中对这7个仓库的单据进行正常单据记账，记完账后对这7个仓库进行期末处理，期末处理的原理是加权平均法。（发出单价=期末单价=（上期结存单价*上期结存数量+本月入库单价*本月入库数量）/（本月发出数量+本月结存数量））

C铸造车间结转成本，在存货核算的出库汇总表中导出上月铸造车间领用的原材料、低值易耗品等，根据出库汇总表中的出库类别和金额填制凭证（借：生产成本/原材料

生产成本/辅助材料

制造费用/低值易耗品

制造费用/修理费

制造费用/模具

制造费用/劳保

贷：原材料/原材料仓库

周转材料/低值易耗品），做好凭证后，在部门总账中导出铸造车间发生的直接材料、直接人工、制造费用，把这些数据填在铸造车间分配表相应的栏目中，同时根据车间报表中月底车间结存数量，算出月底车间结存物资的金额（按车间领料的价格计算），这样就得出本月实际耗用的材料。直接材料、直接人工、制造费用按照产品计划价具体分配到本期的产量中，制作好铸造车间成本分配表后，在存货核算的产成品成本分配系统中导入具体产品的实际成本进行结转，同时在总账中填制凭证结转成本（借；原材料/毛坯仓库

贷：生产成本/…

制造费用/…）。

D对毛坯仓库进行月末结账，结账完毕后，从毛坯仓库出到金工车间的产品就会带上成本价，然后按铸造车间同时的程序对金工车间进行成本结转，结转完后，对金工半产品仓库进行月末结帐，结账完毕后，按铸造车间同时的程序，对抛光车间进行成本结转，结转完后，对抛光半产品仓库进行月末结帐，结账完毕后，对表处理车间进行成本结转，结转完后，对装配车间进行成本结转。

③财务成本核算应注意的事项

A基础数据的准确性，计划价是整个成本核算和分配的依据，计划价的准确与否关系到成本核算是否准确，而决定计划价的准确性的因素是产品的重量，人工费用，制造费用，废品率，损耗率。这些基础数据的统计是成本核算工作的重中之重。

B实际成本与计划成本的相差不能超过计划价的1%（不考虑材料价格因素），如果超过了一定要查明原因。C车间领料、入库和结存数据的准确性。4.采购价格的审核

采购价格是公司成本控制的重要环节，公司是产品附加值比较低的企业，采购成本占销售收入的80%以上，这就决定了采购成本控制的重要性。采购价格审核的内容：

① 定单下达当天材料的价格，因为公司主要的原材料是铜和锌，铜和锌的价格这几年在市场上的波幅比较大，所以定单下达当天材料的价格是审核采购价格的重要依据，采购的配件的材料的价格只能是等于或低于定单下达当天材料的价格。

② 产品的毛重和净重是否正确，一般净重可以通过称重就可以得到答案，但毛重就不行，偏偏毛重对产品的价格影响很大，所以毛重的审核至关重要。审核毛重的方法有两种：A直接去外协称重，这种方法是确定毛重的最好方法而且准确度比较高，但不实际，因为在时间和空间上不允许；B根据历年的数据和外协报过来的重量，得出合理的毛重，这种方法比较现实，但在准确度方面还存在误差。

③ 毛利率是否合理，目前铜件公司给的毛利率为15%左右，锌合金给的毛利率为10%左右，这些毛利率给的是否合理，要根据外协生产工艺是否复杂。比如月亮弯，外协只经过简单的采购和装配，就拿到15%的毛利，这明显是很不合理的现象。

④ 加工费、税率是否合理，加工费是审核过程中的难题，因为要知道加工费，就必须知道一个企业的规模，生产模式，管理方式，员工的薪酬等一些问题，目前只能根据一些经验数据来审核；税负率可以根据同行业的标准来执行，铜件加工一般10%，锌合金加工一般8%。

⑤ 价格对比：新老价格的对比，客户报价和核定价格的对比，不同客户价格的对比。

5.销售价格的审核

销售价格对任何一个企业来说多是非常重要的，我们公司是定单型企业，又是出口企业，同时公司的原材料是价格极其不稳定的铜和锌，所以我们在销售报价的时候必须注意销售价格的合理性、汇率和原材料的价格。销售价格审核的具体内容：

① 报价当天材料的价格。我们公司主要的材料是价格极其不稳定的铜和锌，它们价格的确定非常困难，低了公司会有损失，高了客户不回接受，所以我的建议就是先在上海有色金属网上查出原材料当天的价格和一段时间历史的价格变动情况，接着查看我们跟原材料供应商签的合同的情况，然后看看我们存货（该定单要用到的）的价格，最后经过有关领导的讨论来确定原材料的价格。

② 产品的配置和材质。产品的配置和材质我们要根据技术部的BOM表来核对，产品的配置主要是主体、出水管、手柄、阀芯、软管、下水、底圈、阀芯压帽、弯脚、接头，这些配置是我们核对的重点。

③ 外购件的价格是否与物资部核定的价格一致。我们在报价时，一般材料的价格是根据实际采购价格来确定的，铜和锌的是根据报价公式生成的，由于采购报价和销售报价时间上的不一致，导致原材料的价格不一致，所以实际配件的采购价格和销售报价时配件的价格不一致，我们的原则就是实际配件的采购价格要等于或低于销售报价时配件的价格。

④ 主体的重量和加工费是否正确。主体是本厂生产的，主体的价格取决于直接材料、直接人工和制造费用，直接材料的决定因数是主体本身的重量、铜粉的回收和损耗、材料的价格，主体的重量包括下料的重量、毛坯的重量（毛重）、金工半产品的重量和抛光半产品的重量（净重），下料的重量一般容易被忽略，因为在报价公式中这一部分的价值直接和铸造的直接人工和制造费用混合在一起计算；直接人工就是单只产品的加工费，包括铸造的加工费、金工的加工费、抛光的加工费和电镀的加工费；制造费用是根据经验数据跟直接人工的比例得出来的。

⑤ 什么包装，是否要做新的包装，新包装的版费和模具费，多是销售报价时必须要注意到的。

⑥ 开发新产品的模具费。开发新产品的模具费是根据定单量的大小来定，一般小于50000只，客户承担模具费；大于50000只，有我们公司承担模具费。

⑦ 报价的公式是否合理准确，是否接近实际的成本。报价的公式要随时进行更新，因为随着技术的熟练和进步，产品工艺的改良，产品的废品率、损耗、加工费、机物料消耗等多会发生变化。

⑧ 毛利是否给的合理。毛利的标准根据：新品和老品、大定单和小定单、大客户和小客户。

⑨ 汇率。汇率是比较麻烦的问题，一般根据银行预期的汇率。⑩核查实际销售价格是否与报价一致。6.委托加工流程

我们公司已经制定了比较完善的委托加工流程管理的制度 下面就是委托加工物资管理流程的具体内容：

①委托加工物资的申请和审批

对外委托加工是公司的一项重要经济决策，有订单和明确的交货期且符合以下条件方才能办理委托加工，否则一律不得办理委托加工业务：

1、因技术、设备等原因本公司无法加工的，2、因时间紧迫本公司加工无法满足交货期的，3、本公司加工成本远大于委托加工成本的。委托加工由生产车间主任确认无法加工或无法满足交货期，由财务部确认本公司加工成本远大于委托加工成本后，由计划部填写委托加工申请，生产副总审批，转采购中心实施委托加工。

②加工单价的报价、核价、复核和审批，双方签字制度

加工单价实行加工单位报价、采购核价、财务复核、总经理审批及双方签字制度。

③签订委托加工合同

委托加工合同必须注明加工物资名称、规格型号、数量重量、批次、加工单价/加工费的计算方法、材质和质量要求，余料处理方法、交货期、开票、付款方式，不合格加工产品的索赔办法、违约责任等，每一加工合同一式三份，采购部门、财务部门、受托加工单位各执一份。

④委托加工物资出库

采购中心根据委托加工申请单，向仓库开具《委托加工领料单》，仓库审批发放零件，同时开具委托加工物资出库单，出库单上注明订单号和批次、委托加工类型，经办人必需签收，本公司送货到加工单位的，经办人必须在一天内将客户签字后的单据交财务中心备案。一联：存根联，仓库留查；二联：财务联，本公司财务入账；三联：客户联，加工单位入账；四联：仓库联，由经办人交加工单位，加工单位加工完毕后返还仓库；五联：经办联，经办人作为催货依据。选用《委托加工出库单》，与车间正常的领料单区别；

⑤委托加工物资的验收入库

委托加工零件到位后，采购中心送检经质控中心检验合格后，办理入库手续。入库单上注明订单号和批次、委托加工类型，对加工不合格产品退还受托方或由受托方赔偿；

关于出入库单价处理

出库价格按照该产品的上月的加权平均单价出库（上月无单价的，按本月第一次入库价格出库），加工完成后的入库单价按先出先入法的原则进行处理，即先出库的委托加工物资先入库，最先入库的委托加工物资入库价按先出库的委托加工物资出库价结算；对当月发出、当月收回无单价的委托加工物资，在出库时按1.5~2倍进行计算（由仓库确定单价），同时当月入库时按相同的单价进行入库，单价确定后，在下月对该笔业务冲回，再按确定单价重新出入库；对当月只有出库的委托加工物资处理，先按上月加权平均价进行出库，以后再按先出先入法进行处理。积压产品换铜棒或铜锭，根据产品重量和出库时该材质的铜的市价计算出库价格（和客户锁定价格）。入库单价由原价和加工费两部分组成。原则上原价和出库价格一致，分两种情况处理：一种情况，没有重量损耗的情况下，单个配件以出库价格（作为原价）+不含税加工费单价 作为入库单价；组件入库则按组成该组件的每一种配件的数量与原出库单价的积的和/组件数量（作为原价）+不含税加工费单价作为入库单价。

二种情况，发出和入库产品重量有差异的情况下：入库单价=〈出库数量*出库单价-收回的残料金额-短缺赔款额〉/入库数量+不含税加工费单价。如果委托加工物资有跨月入库或批次不是在当月完毕，可暂按下面简易方法作为入库单价，入库单价=出库单价/折扣率+不含税加工费单价，待批次完结结算后做入库调整单进行调整。

⑥收回剩余物资并办理委托加工结算，取得发票并支付货款

按合同规定的折算比例收回铜粉，剩余物资回收要办理入库和签字手续，原则上按批次对账，因批次频繁可按月对账，未按规定对账的，不得进行下批次的委托加工（由仓库出库进行控制）。

结算加工费时的注意事项：

A根据收回产品净重和损耗，确定应收回的余料金额和未收回的余料金额，重量不足部分按原价和市场当日价两者从高取价或返回同等材料。

B根据出入库数量和单价确定未收回产品金额，认真审核材料耗用定额，及时收回余料和产品；

C应付账款=加工费-未收回的余料金额-未收回产品金额，月末根据双方签字的结算单和取得的发票情况按合同付款方式付款。⑦委托加工物资台账登记和档案管理

物资部经办人根据出入库单登记台帐，登记加工物资发出、回收时间，对相应的名称、规格、数量重量、批次进行登记，同时按批次与财务进行对账。加工合同、出入库凭证、结算凭证、台账记录纳入公司档案管理，做到有据可查； ⑧实行委托加工物资的专人管理制度

委托加工物资实行谁经办，谁负责收回的原则，及时跟踪，确保委托加工物资安全完整。

⑨委托加工物资实行批次管理

委托加工物资实行批次管理办法，按批次办理出入库手续，按批次结算，按批次付款的管理制度通知。

⑩实行委托加工的时间管理制度

财务部门凭合同规定的批次、收回时间，对将到期或逾期的加工物资督促相关部门进行催收；委托加工物资出库后按合同规定的交货期按批次办理入库手续，否则，经办人要履行催货手续并保证在逾期入库5日内办理入库手续，在限期内未办理入库手续的或数量短缺的在三天内提交原因报告。经办人会同财务每月与客户核对一次账目。未按上述规定办理的每发现一次扣款20元

⑾委托加工物资的盘点核对制度

公司根据需要每半年或一年对委外加工物资进行盘点，受托加工单位应给予积极配合，对本单位产品本公司有权收回。

⑿赔偿制度

委托加工出、入库产品数量要与客户当面清点并签字，因本公司经办人办理出库，客户未确认，造成数量短缺或客户不承认该批出库的，实行全额赔偿；客户已确认，入库后发现数量短缺，加工过程出现超比例的损耗或废品率其赔偿由合同具体规定。如果故意把工废的产品放在好的产品中一经发现加倍赔偿。

⒀物资出厂规定

本公司物资出厂必须凭电脑出库单，供应商物资入库后退货的也必须凭电脑出库单，供应商物资未入库退货的由待检朱亮和物资中心周志光或郭帮明签字，特殊情况如停电等必需经汪明健总经理或财务负责人邓新平签字才能放行，否则，一律以偷盗处理。7.其他比较特殊的流程

现在讲一下关于待检区领料的流程，因为我们供应体系比较薄弱，货物提供很不及时，而且合格率比较低，所以不能及时办理入库手续，只能从待检区领料，为了成本核算的准确性，特制定了待检区领料的规定：首先有装配车间开紧急领料单，紧急领料单不仅要有装配车间相关人员签字，而且还要有物资部领导和质检部相关人员签字；然后待检区人员根据此单发料，并在此单上注明供应单位，同时在供应商的送货清单上注明已领料的产品的数量；最后把紧急领料单交于仓库，仓库输单员根据此单做一笔采购入库单和一笔材料出库单。

三、其他工作

1.财务成本分析，每个季度多要进行财务成本分析，半年度要做半年度的财务成本分析，全年要做全年的财务成本分析，一般要在季度、半年度和全年结束后的下一个月的15号之前完成。分析的具体内容包括：毛利率分析、产品重量分析、废品率分析、生产成本分析、采购成本分析、存货分析等。2.凭证审核

3.铸造车间的重量和废品率考核，每月的10号之前要编制铸造车间重量和废品率考核报表，考核的具体内容和方式在《关于铸造车间重量和废品率考核办法》中有详细介绍。

4.各车间加工单价的审核：①铸造车间加工单价的审核，铸造车间有四个工种，分别是打油芯（单只计件工资是按照一天每人标准工资50元除以一天每人的标准产量）、浇注（原按产量来计算，现是包月工资）、切浇口（按一只0.06元）、打毛刺（按一只0.07元）；②金工车间加工程序比较多，我还没有掌握；③抛光车间加工单价审核，一般根据难易程度来计算，审核一般要根据类似的产品来衡量；④装配车间加工单价的审核，装配车间是以8小时一组人员生产单孔的产量1350只，每只加工单价0.59为依据来计算其他产品的加工单价。