项目部保卫人员岗位责任书

项目部保卫人员岗位责任书（通用8篇）

项目部保卫人员岗位责任书 篇1

项目部保卫人员岗位责任书

根据公司和施工总承包单位签订的劳务合同，公司安排（姓名）到（项目名称）任该项目的保卫人员，根据公司相关管理制度及该岗位的重要性、特殊性，结合项目的实际情况，特制定本责任书，凡在本项目部工作的包围人员，须严格遵守执行。

1、在项目部工作的保卫人员须由公司统一安排调配，凭分管领导签发调令，方能上岗工作；保卫人员要做到思想意识高，道德品质好，责任心强，在任何情况下要首先保证集体的财产不流失、不受侵占。

2、对非本项目人员，不得放行入内，对外来办事人员，要进行询问并经项目部同意后方可放行入内，对入场的材料设备要按公司规定进行认真登记。

3、加强对出门人员的管理，对带有行李的人员和可疑的空手人员均应进行停留检查，对机具、材料、设备等工地物品的出门，必须凭库管人员签发并经项目负责人签字确认的有效出门条，方可放行出门，并将出门条按月上交施工总承包公司办公室备查。

4、大门内外及道路上不能停留车辆和堆积货物，保证进出场的道路随时畅通；对进出工地的车辆应进行积极指挥和疏导，保证通道及场内的人、车安全。

5、做好门前三包工作，对有带泥的车辆要坚决阻止上路，须经冲洗干净后方能放行。

6、坚守岗位，不得随便脱离岗位，安排协调加强工地关键位置及不定位置的巡查。严禁在门卫室看报纸、听广播或干其他私事；工作期间，不能与他人说笑，摆龙门阵；严禁上班时间打瞌睡；严禁酒后上班，一旦发现，按规定进行处理。

7、加强夜间巡查，按照要求定时开关照明灯，做好防火、防盗的各项工作。宿舍内严禁烧电炉、水乌龟、照碘钨灯；禁止场内有黄、赌、毒的行为的发生。

8、外来人员未经许可不得留宿工地；认真做好现场的上、下班交接，并形成记录。

9、项目部工作期间，月工资标准为保险费等所有费用包干），另外每月津贴 150元，合计收入总额为1300元；

10、出现以下情况，责任人（当班保卫）所扣两个月的津贴：

①未经公司批准，擅自离岗、离职的；不服从项目部的管理被项目部免职的。②严重失职或责任心不强，给项目部造成一次性财产损失在1.5万元以上的；累计损失超过3万元的。

③一年内被查到有三次以上的打瞌睡的；明知现场发生偷盗事件在4小时内不向项目部负责人报告的。

④内外勾结对现场进行偷窃的。

11、在工作中，出现下列情况保卫人员应受到相应的处罚和奖励。

①上班时间打瞌睡的，项目部每发现一次处罚20元；若被公司巡查发现每次

处罚40元；若是保安队长打瞌睡其处罚为其他保安人员的双倍。当月发生两次以上打瞌睡，从地二次开始每次处罚50元。

②现场发生偷盗事件或财产流失，损失在5000元以下的，全体保卫人员与项目部按1︰9进行损失分摊；其中，所有当班保卫人员与所有休班保卫人员按7︰3进行再次分摊，同班保卫人员按平均原则进行分摊承担；相反，若盗出的财产被保卫人员发现并追回或已经发生偷盗行为就地人赃并获，经查实，追回损失失在上述金额内，按上述金额及分摊方法对所有保卫人员进行奖励。若发生造成单次损失在5000元以上偷盗事件，其当班保卫，每人每次处罚100元，休班保卫每人每次处罚40元；相反，若盗出5000元以上的财产，被保卫人员发现并追回或已经发生被就地人赃并获，经查实，按上述金额和分摊方法对所有保卫人员立即奖励；保卫人员以外的其他人发现的偷盗事件及以其他人为主追回的损失，对保卫人员不予奖励。

12、若该项目三次连续发生偷盗事件，其中没有一次为保卫人员发现，对全体保卫人员处以每人30元一次的处罚（每满三次偷盗事件为一考核节点）。

13、保卫人员须服从项目部管理，遵守项目部管理制度。

14、常用电话：匪警：110，火警：119，急救：120

项目负责人电话：

施工施工总承包公司分管领导电话：***

重庆汇辉建筑劳务有限公司保卫：

负责人：身份证号码（附贴复印件）：

经办人：盖手印：

年月日年月日

项目部保卫人员岗位责任书 篇2

关键词：成本管理,岗位责任,措施

项目成本管理是建立现代企业管理制度、规范项目管理行为的要求,也是施工企业现代化科学管理的重要手段,是关系到工程开源节流、创造最佳经济效益的重要工作。制定切实有效的成本管理措施、合理利用有限的成本管理资源有利于施工企业提高施工技术,改进施工组织,降低工程成本,充分发挥投资效益,促进企业的健康发展。现就成本管理中的岗位责任做如下探讨。

1 成本控制的重点

1.1 工程量的控制

责任区是项目成本产生的地方,也是成本控制的关键,其所产生的生产成本主要是对外包工程量及对内的材料数量。对这两种数量的提供必须做到先规划,后干活,不能任由现场工人自行决策、施工,以免产生后患。对于变更未批复之前不能提供数量。责任区主管对工程量有建议权,但没有决定权,数量签认以工点技术负责人为准,以便可追溯。

1.2 施工方案的控制

制定施工方案要以合同工期和上级要求为依据,联系项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。可以同时制订几个施工方案,互相比较,从中优选最合理、最经济的一个。同时拟定经济可行的技术组织措施计划,列入施工组织设计之中。为保证技术组织措施计划的落实并取得预期效果,工程技术人员、材料员、现场管理人员应明确分工,形成落实技术组织措施一条龙。

2 岗位责任的确定

首先要结合工程自身特点建立相应的管理部门,对岗位的定位要准确,责权利划分要明确,定岗定员要合理,做到每个人的责任可控、可以有效考核;其次是组织权威的考核小组,小组的职责要以实为据,弃旧创新,及时对成本管理的开展情况、成效和不足之处做出总结和评价,促使成本管理动态良性循环。

根据工程特点,通常可以按以下几个部门来进行岗位职责的界定和考核,具体实施时按承担的工作考核到内部各员工。

2.1 技术部门

部门成员:

工程部、技术部、安全环保部、测量、试验员工。

部门责任:

1)协调、优化生产要素配置,以提高劳动生产率,降低工程成本,提高经济效益,保证月、周、日进度的实现。2)加强新技术的开发与运用,促进技术现代化,提高企业的竞争力。3)指导、协助各技术人员做好施工技术援助和资料整理。4)牵头进行变更设计工作,理顺与监理、甲方的关系,并配合好各责任区的工作,做好材料计划、计价资料的提供。5)制定、检查、布置各项安全质量计划,保证施工各项指标满足规范要求。

成本控制:

做好施工方案控制,严格方案审批制度。不同的方案反映出不同的效益结果和技术水平,为此,必须结合合同、现场条件、内部条件及其他因素,因地制宜,择优而取。首先考虑工期、技术、合同、成本四大要素,选择合理的切入点对不同部位进行不同的优化。

2.2 物资设备部门

部门成员:

物资设备部员工。部门责任:按照“政府采购制”和业主要求,负责主材及大宗材料(水泥、钢筋、土工布、减水剂、防水板)、特种材料及其他由项目部购买的材料采购、管理、供应。对材料的单价、质量负责,按计划用量实行限额发料。

成本控制:

1)材料物资部门负责项目部物资的申请计划、供应管理工作,并对各工区、施工队每月所使用的主材消耗情况进行监控、检查、考核和分析。2)加强对市场材料信息的调查,对工队自购材料要全面引导,对材料价格每月要实地调查,价格要掌握准确,以便进行成本核算与调整的基础工作。3)甲供材料必须实行限额发料,逐日登记制度。4)加强现场物资管理,堆放有序,并设立主要材料标识牌,做好现场材料的跟踪服务工作,减少库存积压和损耗。5)工程完工后,做好现场物资清理,对租用的周转材料进行回收及核算,为施工队结算提供详细清单,做好材料节超和差价的调整工作。

2.3 合同管理部门

部门成员:

合同管理部员工。部门责任:对各分项工程进行二次分解,明确实际的收入与成本;负责各部门的责任预算编制及施工过程中的调整;负责劳务预算及合同签订;负责验工计价工作;负责施工计划的编制;按施工进度计划,确定每个项目月、季成本计划和项目总成本计划,计算出保本点和目标利润,作为控制施工过程生产成本的依据。

成本控制:

负责合同的谈判,认真研究合同内容,防止合同签订后对方有机可乘,减少由于合同条款出现疏漏造成的经济损失。

分包合同及材料合同应通过公开招标投标的方式,由项目经理组织合同、工程、材料和财务部门有关人员与项目经理一道,同分包商就合同价格和合同条款进行协商讨论,经过双方反复磋商,最后由项目经理签订正式分包合同和材料合同。

以验工计价的程序进行有效的监控和制定,保证及时性、准确性和可行性,最终的成果是劳务计量和工程量不得突破合同工程量和变更设计数量之和,要保证创效的意义。

2.4 间接费部门

部门成员:

财务部员工。

部门责任:

全面负责项目间接费的管理分解控制,及时进行项目责任成本的核算与部门费用的归集,定期进行成本分析。

成本控制:

1)成本核算遵循会计制度的规定,严格掌握间接费用开支的范围和标准。2)可将部分低值易耗品和其他管理费用实行归口包干,明确到个人。3)部门成本转账要准确及时,成本分析要能切中要害,以能起到动态控制为目的。

3 岗位责任的考核

部门考核由考评小组组织,原则上是每个月的月末应进行综合考核,考核小组成员由各部门负责人根据分工按考核内容分头进行打分(一般采取交叉检查),然后由合同部门汇总计算总分并交考核小组会审,而后计算相应的工资报酬。为了做到准确性,各部门应对本月施工情况进行陈述,对生产要素的安排和收效进行分析,对计划完成过程中的阻力因素和解决办法进行总结。为了避免各部门之间打分主观因素太大,可考虑项目部领导对职工打分,两种分值各占一定比例,加权平均后为职工实发金额。这种民主与集权相结合的方式在项目管理中不失为一种好办法。

为激励各部门人员积极开展开源与节流工作,从而使项目取得最大的经济效益,为企业创造更大的利润,效益分配要按照贡献大小及时分配。分配总额应扣除直接成本、税金、管理费用、储备特殊基金和风险金。具体分配系数由考核小组商量确定。

4 结语

项目成本管理一直是一个较难把握的工作,但是只要针对每个可控环节搞好责任定位和分配考核,那么整个施工过程中就能实现有效的动态管理,保证成本工作的顺利进行。由于成本管理是整体的、全员的、全过程的,施工企业应采取切实可行的措施,充分调动职工的积极性,确保工程项目优质、低耗,提高企业整体经济效益,推动企业成本管理水平的不断提高。

参考文献

[1]张志波.浅谈如何降低施工成本[J].山西建筑,2007,33(15):270-271.

保卫干部岗位责任书 篇3

一、遵守消防法规，贯彻预防为主，防消结合的方针。保障消防安全，履行消防安全职责。

二、协助项目负责人制定施工现场的消防保卫方案、预案和措施，负责检查与落实。

三、认真履行职责纠正违反治安的行为，并向主管负责人汇报，提出对违章人员的处理意见。

四、对治安工作中存在的隐患进行分析，提出整改措施和建议，并及时与主管负责人和相关部门进行沟通，征求意见。

五、对本单位守卫人员进行教育，检查、指导日常工作，对外来施工人员进行入场教育，对名册进行核实，防止违法分子负案在逃人员混入其中。

六、发现事件及问题苗头及时处理解决，防止事态扩大，并逐级汇报 相关部门，采取有效防范措施。

学校保卫人员岗位职责 篇4

一、在学校后勤的领导下，按照门卫制度的要求负责校门的治安守卫工作，维护学校利益，保障师生人身安全和国家财产安全，努力为教职工和学生服务。

二、严格执行人员进出校门的管理规定，认真查验进出人员的有效证件、履行登记、会客手续。禁止社会闲杂人员、小商小贩混进校园。

三、严格执行物品进出校门的管理规定，认真检查、登记进出校门的物品，严禁易燃、易爆等危险品和公安机关明令查禁的枪支、管制刀具进入校园；发现上述物品立即予以没收，并做好记录，上交保卫处。公物出门必须与出门证核对无误后方可放行，无出门证不得放行。

四、严格执行车辆进出校门的管理规定，外来车辆经验证登记后方可放行，车辆出门时必须认真检查。非本单位的、未经允许或证照不全、车容不整的机动车辆一律禁止进入校园。

五、严禁小商小贩在校门口摆摊设点和停放各种车辆，负责校门日常交通秩序的维护工作，确保校门畅通道路。

六、严格执行开、关校门的时间规定。不得擅自允许学生在规定的时间外出。

七、坚持交接班制度，履行交接班手续。

八、承担消防义务，发现火警火情应主动扑救并及时报告。

九、对破坏、偷盗公私财物的行为应勇于制止、奋力擒拿并及时报告。

幼儿园安全保卫人员安全责任书 篇5

篇一：幼儿园与安保人员签订责任书

幼儿园与安保人员签订责任书

1、安保人员（门卫）对幼儿园安全保卫工作负有直接责任。

2、负责园门口的守护和幼儿园巡逻工作，实行24小时轮流值班制度，不得擅自离岗、空岗，要定时的进行幼儿园巡逻，做好幼儿园视频监控系统的职守，发现异常情况要妥善处理并报告。

3、严格园门出入管理，执行定点开关门、外来人员登记、幼儿非正常出门凭证等制度，做好各种记录。

4、注意发现可疑人、事、物品和其它治安信息，及时向幼儿园领导汇报，必要时，及时报警，并配合公安机关做好处理工作。

5、维护幼儿园门口及周边治安秩序，做好重点时段（上、下学）师生进出园门口的疏导，禁止外来车辆进入园内，禁止在幼儿园门前停放车辆、摆设摊点，及时制止发生在园门口的学生伤害、幼儿园暴力、围堵园门口等威胁师生生命安全和影响幼儿园正常教学秩序的行为。

6、当幼儿园发生突发事件时，要率先赶到事故现场，疏散人员，救护伤员，排除险情，抢救财物，尽力维护师生生命财产安全。

7、完成幼儿园加交办班的其它安全工作。

保安签字：园长签字：

谭家庄幼儿园

2014年2月

幼儿园与教师签订安全责任书

幼儿园工作安全第一，为了加强管理，落实责任，杜绝幼儿园事故的发生，幼儿园本着“安全工作，预防第一”的管理方针，特与教师签订安全责任书。

一、各班教师要在幼儿入园时起，便对幼儿的安全负责，各班主任是班级安全工作的第一责任人，各班幼儿出现安全问题，班主任负主要责任。

二、课堂教学安全由各任课教师负责，各科教师必须高度重视每个孩子的安全，上课前先要清点人数，发现无故缺课者要及时上报，查明原因。要经常教育孩子不在教室追逐打闹，遵守课堂纪律，确保每个孩子安全。

三、课间活动时间，各科教师要明确分工，本着谁看护，谁负责的原则。孩子玩大型玩具，必须由教师组织，有教师看护教师不得组织孩子做有危险的游戏，更不能对孩子“放任自流”，要确保每个孩子的课间安全。

四、班主任及任课教师要定期对孩子进行用电、防火、防震、防骗、防疫等安全常识教育，并定期进行防火、防震等项目的安全演练，提高孩子自我保护能力。

五、教师要严格执行孩子入园，离园制度，防止意外事故发生。

六、幼儿生活教师要配合教师做好班级卫生、消毒、晨、午检记录，随时注意每位幼儿的变化情况，杜绝安全事故的发生。

七、严格落实教师值班制度。值日教师要按时、认真值班。值班期间，孩子安全由值班教师负责。

八、在工作中，如因教师管理不善、失职。对幼儿造成伤害的，教师要负主要责任。

教师签字：园长签字：

谭家庄幼儿园

2014年2月

篇二：幼儿园保安安全责任书

锦福幼儿园保安安全责任书

为了落实“安全第一，预防为主”方针，认真贯彻落实上级、学校有关安全工作的要求，切实保障师生安全和校园稳定，做好幼儿园门卫安全防范工作，防止各类安全事故的发生，特签定本安全责任书。

一、每天早上7点、下午4：30的幼儿入园、离园开、关大门；日常的来人来访的盘问、登记，开、关大门，对于无关的闲杂人员或其他可能对园、对幼儿造成不利影响、伤害的及时劝离，不得让其入园内；守护大门，确保入园幼儿不私自离园。

二、作幼儿在园活动时的安全巡视，及时发现、处理幼儿活动中存在的问题、安全隐患等，若有意外发生，应负责及时协助教师处理，负责送幼儿就医等。如有突发事件危及幼儿、幼儿园安全应及时报警。

三、做好园内因工作需要的一切其他临时工作安排。

四、保证门口安全检查，对进园车辆、人员进行疏散、指挥，对各种异常情况进行观察，并对有危害幼儿及学校的事件进行及时处理。

五、定期检查园内大型活动器械、发现有损坏或存在不安全隐患问题的及时上报、报修，确保幼儿在活动时的安全。

六、定期检查园内水电线路设施、消防设施，及火灾隐患、建筑隐患等，及时汇报，排除隐患。在突降暴风雨等意外灾害时，及时查看，有效监控。幼儿园负责人：（签字）

保安人员：（签字）

签订日期：2013-9-2

篇三：幼儿园安全保卫人员安全责任书

幼儿园安全保卫人员安全责任书

为切实加强我园的安全工作管理，确保我园教职工和在园幼儿的身心安全，特签定本安全责任书。

一、门卫工作每天早上7：30、下午3：50的幼儿入园、离园开、关大门；日常的来人来访的盘问、登记，开、关大门，对于无关的闲杂人员或其他可能对园、对幼儿造成不利影响、伤害的及时劝离，不得让其入园内；守护大门，确保入园幼儿不私自离园。

二、安全保卫工作幼儿在园活动时的安全巡视，及时发现、处理幼儿活动中存在的问题、安全隐患等，若有意外发生，应负责及时协助教师处理，负责送幼儿就医等。如有突发事件危及幼儿、幼儿园安全应及时报警。

三、环卫、消毒及其检查工作协助后勤人员打扫园内环境卫生，包括园内操场（做到早上、下午两次定时打扫）、以及一天中的随时清洁打扫，负责我园周边至公路处的环境卫生的打扫，随时清拣纸屑等，确保此范围内的清洁，保证全园环境卫生整洁。

四、其他职责做好园内因工作需要的一切其他临时工作安排。

本责任书一式两份，双方各执一份，有效期自签订之日起至离岗或调离之日止。

幼儿园负责人：（签字）

幼儿园：（盖章）

门卫、安全保卫人员：（签字）太平中心幼儿园

项目部保卫人员岗位责任书 篇6

一、热爱保卫工作，有极强安全责任心，高度的警觉性，为维持医院良好的就医环境，认真工作确保医院和病人的安全。

二、安全保卫人员应整肃仪容，礼貌待客，严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等。

三、绝对服从上级命令，严禁涉毒、徇私。切实执行院办分配的安全保卫值勤工作，夜间值勤时要加强警惕性，防火防盗防止灾害事故发生。交接班时，应将注意事项及未尽事宜交接清楚。

四、保安人员应该熟识本院各部环境及各部门主管、工作人员。上岗时要经常巡视检查医院的各个地方，尤其是围墙周边，排除存在的不良隐患，严防外人进入病区及病人的外逃事情发生。

五、在病人进行户外活动时，协助陪护人员看护好病人，活动区域离院墙一米之外及禁区之内。

六、值班保安人员在未经医生许可下不得让病人擅自离开病区。

七、在病人家属探访进入时，要进行登记，病人的一切生活用品由院方代购，外来物品须由保安人员严格进行检查后方可转交病区护士。严防毒品及危险物品流入医院。

八、对于非法进入我院的可疑人员，进行仔细盘查，如有疑问送交当地派出所处理。

九、在病人与病人之间发生斗殴，争吵的情况下，保安人员应第一时间赶到现场以端庄的态度处理事件。在处理事件中，不得与病人发生争吵

及使用武力手段处理事件。

十、下班后检查医院各科室及病区的用电安全，防火防盗，实施防火责任制，保证医院的财产安全。

施工项目安全保卫责任书 篇7

甲方：****项目部 乙方：值班保卫全体人员

一、保卫期间：2018年2月10日-2018年2月28日

二、保卫范围：****项目部生活区、办公区及施工现场范围。

三、、保卫职责项目

1、对甲方出入口进行值守，进出车辆检查登记；对施工现场、项目部及工人宿舍区进行巡视检查；乙方根据甲方的工作需要做好“防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故，以及维护工作区范围内治安秩序”的保安护卫工作；

2、对来访者，安保人员需核其身份，要求联系受访人，正式受访人同意后，填写《来访登记表》后才准许进入；

3、对闲杂人员，一律不准进入工地现场，如有特殊情况应安排安保人员跟随，并向甲方负责人联系，确定身份后才可放行，其办理完事情后，督导其离开。

4、车辆进入工地或生活区需加强问询，并进行实名登记方可放行，车辆离开时，安保人员要进行核查，确定未装载施工材料或设备之后，方允许其离开；

5、每两小时对施工现场、办公区、生活区巡逻一次确保现场。

四、薪酬：工资外补贴2500元/人，作为春节值班酬劳。

五、其它条款

(一)对乙方保安人员的管理本着奖优罚劣、奖勤罚懒的原则予以奖惩：

1、乙方队员违反甲方内部纪律时，甲方有权向乙方反馈并提出处罚意见；

2、对表现优秀、成绩突出的保安人员，甲方可直接实施奖励。

3、保卫期间造成甲方财务损失的按照实物价值八成赔偿，最高赔偿额度不超过应得薪酬。

4、值班人员对现场情况每两个小时应进行拍照，然后发送至以下微信号：****：**********。

(二)协议期限从 2018年2月10日起至2018年2月28日止。

六、本协议自签订之日起生效，如需变更需双方协商签字为准。

七、本协议一式2份，甲乙双方各执1份，具有同等法律效力。

项目部岗位责任书(所有岗位) 篇8

（项目经理）

一、岗位职责：

1、贯彻党和国家的方针、政策、法规及上级公司颁发的各项规章制度，及时参加和传达上级的各项会议精神，维护项目部职工的利益，确保公司下达各项指标的全面完成,对两个文明建设负责。

2、熟悉工程概况，明晰合同条款，对进度、质量、安全、成本和现场管理负责，保证均衡生产，文明施工。

3、对副职的工作要进行协调、督促。

4、科学管理，严格要求，协调与各配合单位的关系，及时解决施工过程中出现的问题，保证履行签订的各项合同。

5、根据施工合同及工程实际情况制定工程总体施工规划，并组织实施。

6、加强合同管理，约束契约行为，严格按公司规章制度及合同要求办理各项事宜。

7、组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与相关单位及公司各部门之间的业务关系，定期向上级公司报告工作。

8、定期召开或委托召开项目部班子会、经济活动分析会等。

9、加强财务管理，严格控制财务费用，合理安排各项资金的周转使用，节约开支，降低成本。

10、勇于改革，善于管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

11、组织相关人员，加强成本预测、分析和考核，降低消耗、节约开支、提高经济效益。

12、履行总包责任，代表公司与分包单位签订总分包合同，对分包单位进行协调、监督，对施工进度、质量、安全全面监督管理。

二、岗位工作目标：

１、贯彻落实公司对项目部管理的各项方针、政策，廉洁自律，保证项目部的健康发展。

２、作为施工项目的第一责任人，对工程的质量、安全、进度及成本控制全面负责，保证按合同要求完成各项指标。

３、协调并督促技术、生产、经营、行政四大各部门搞好管理，最大限度实现公司利益的最大化。

４、督促项目部各部门对所负责工作进行落实和检查，保证管理无漏洞。

签发人： 责任人：

2011年2 月16日 2011年 2月16日

项目部岗位责任书

（党支部书记）

一、岗位职责：

１、贯彻党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，合理组织和安排党支部的日常工作。

２、坚持以生产经营为中心，配合项目经理工作，做好项目经理的参谋，加强对领导班子成员的监督作用，维护职工的合法权益。

３、负责召开党支部委员会议，主持党支部的日常工作，抓好党支部的全面建设。

４、加强本单位的廉政建设和精神文明建设，发挥党员的先锋模范作用。５、组织制定党支部的工作计划，带头落实和检查党支部决议的执行情况，经常与支部委员和同级行政负责人保持联系、交流，支持他们的工作，协调党政工团的关系，充分调动各方面的积极性，及时解决出现的问题，定期向上级党组织汇报工作。

６、抓好班子成员学习，按时召开领导班子的民主生活会，搞好领导班子的自身建设，增强领导班子的凝聚力，充分发挥集体领导作用。了解掌握党员的思想工作和学习情况，发现问题及时解决。

７、负责组织对施工人员的现场教育及日常宣传工作，加强宣传活动，提高职工的生产积极性和安全意识，以保施工任务按时完成。

二、岗位工作目标：

１、贯彻党的路线方针政策和上级的各项决议，提高职工思想意识，保证职工思想的文明和健康。２、加强宣传教育，提高职工素质，保证两个文明和生产经营一起抓。３、加强领导班子的廉正建设，保证党的监督作用，认真维护国家、企业、职工三者间的利益。

４、统筹兼顾，积极配合项目经理工作，协调施工生产，保证以生产经营为中心，督促行政管理和后勤保障工作。

签发人： 责任人：

2011年2 月16日 2010年 2月16日

项目部岗位责任书

（行政部长）

一、岗位职责：

1、贯彻落实国家和上级公司行政管理工作的规章制度，根据本单位实际情况制定相应实施细则并督促实施，组织做好行政后勤管理工作。

2、组织行政保卫管理人员开展集团“文明四区”达标活动，争创达标单位。

3、每月组织一次民工生活区、办公区的环境卫生评比活动，对存在问题及时制定整改措施及监督执行。

4、根据本单位情况制定具体的行政保卫措施，有针对性的解决民工的生活困难，关心民工生活，创建舒适优美的生活环境。

5、制定本单位的办公设备及用品的采购计划和使用管理规定，负责对办公设备及用品的采购、发放和调配，并作好记录。

6、负责工地临舍的报批及与社会各职能部门的协调配合工作, 对项目部的外事活动要全力协助、处理好与地方各单位的关系。

7、负责抓好对民工宿舍的管理工作，组织对外埠施工队伍进场后的教育工作，做到文明施工，安全生产。

8、负责对本单位的环境卫生，民工宿舍，民工食堂的管理工作,督促劳务用工的管理工作。

9、组织本单位内部人员的健康体检。

二、岗位工作目标：

1、负责后勤管理，做好后勤保障，协助项目部各项目标的实现。

2、保障本单位日常生活工作体系正常运行。

3、勤俭节约，严格控制，保证非生产性开支在计划内。

4、认真落实和督察，保证实现对现场施工人员的动态管理。

5、勤于检查，实施预控，保证劳务用工无事故。

6、保证后勤管理和劳务用工管理达标。

7、组织本单位内部人员的健康体检，保证工作环境健康，无严禁疾病传染源。

签发人： 责任人：

年2 月16日 2011年 2月16日

2011项目部岗位责任书

（生产副经理）

一、岗位职责：

1、协助项目经理工作，协调社会关系，对项目部所承担工程的施工生产全面负责。

2、认真贯彻执行上级规章制度及项目部的管理规定，组织落实项目部施工生产任务，坚决完成项目部的各项生产指标的落实。

3、熟悉工程概况，协调现场人、财、物等资源的调配，协调项目部部门及与外单位之间的施工配合关系。

4、合理组织施工生产，保证工程质量、进度及安全，做到文明施工。

5、根据总体施工进度计划编制更加详细的施工计划，向施工队下达施工任务，有步骤地组织施工生产，并对施工过程进行监控。

6、合理安排，科学管理，督促生产、技术、材料、安全等部门工作，最大限度节约成本。

7、与施工队、分包单位签订“安全生产责任书”，组织相关人员对其进行入场教育。

8、根据施工生产中发生的问题，及时组织有关人员召开生产调度会议，同时对分包单位进场前的手续、教育进行监督，协调好各施工队、各工种之间的关系。

9、加强对现场材料、机械、临电的管理，及时了解材料进场及材料使用情况，督促材料按计划进场。负责各施工队，分包单位现场机械的合理调配。

10、负责文明、安全生产施工，督促有关部门定期检查，制定纠正与预防措施，并监督实施情况。

11、负责工地的日常管理，使大家团结一致，同心协力，以保工程总体目标的实现。

二、岗位工作目标：

１、合理组织，科学管理，保证施工生产顺利进行，并按合同工期完成施工生产任务。

２、保证文明施工，无安全事故，无不良影响。

３、督促现场管理，合理组织现场工、料机，杜绝浪费，合理降低施工成本。

４、协调社会关系，保证项目部的正常运转。５、督促各部门内业资料的整理，保证与工程同步。

签发人： 责任人：

2011年2 月16日 2011年 2月16日

项目部岗位责任书

（经营副经理）

一、岗位职责：

1、熟悉国家招投标、概算、预算及工程量清单的有关政策和规定，掌握成本构成的相关知识，严格按行业标准实行。

2、组织项目部的招投标、概算、预算、结算等工作。精心理财，当好参谋，对项目部的成本预测、成本设计、成本控制、成本核算进行全方位的领导。

3、认真落实项目部经营生产管理规定，并组织季、年的经济活动分析，针对经营中的问题提出合理的方案，并监督落实。

4、认真履行财务规定的各项手续做到秉公办事，一视同仁，廉政自律，公私分明。

5、了解工程概况，对项目部各种成本做出合理分析，确定计划利润，制定投入计划并监督执行，及时为项目经理提供有关数据。

6、根据工程需要，做好成本的预控工作，定期组织工程盘点，及时反映工地经营情况，做到对各种支出的动态控制管理。

7、负责组织工程招投标和制定工程分包等相关的经济合同，做到认真负责、严格把关。

8、负责检验合同的执行情况，加强与技术、生产等部门的联系，掌握工程动态，当出现洽商时督促预算员及时编制洽商进行增减。

9、及时办理工程的阶段性结算及工程竣工决算，协助项目经理催要工程款。

10、负责建立经营部门的各种规章制度，并监督实施。

11、督促经营预算人员做好各种报表，并严格审核，及时报交。

12、向施工生产、行政后勤等提供依据，协助各项工作的正常发展。

二、岗位工作目标：

１、合理分析工程成本，制定各项成本投入计划并监督执行，保证按指标完成。

２、挖掘工程的成本降低项目，确定成本降低指标及降低措施，并督促相关部门保证按降低措施实施。

３、根据工程实际情况，及时进行盘点，保证对工程成本的动态管理。４、廉洁自律，确保项目部的利益，保证项目部所签合同的公平和公正。５、加强经营管理，督促相关人员工作，保证经营部门各种表报的及时、准确。

６、保证经营工作无错误，无失误。

签发人： 责任人：

2011年2 月16日 2011年 2月16日

项目部岗位责任书

（主任工程师）

一、岗位职责：

1、认真执行国家和建筑行业部门颁发的各种施工及验收规范、规程及相关质量标准，对工程的技术、质量工作全面负责。

2、认真审图，组织技术人员进行审图，并参加图纸会审会议。

3、认真执行上级的各项规章制度及规范标准，落实项目技术方面的规定，同时对施工生产上的技术问题进行督促检查，严谨求实。

4、对项目的技术方案、施工组织设计、质量设计、TQC小组课题、测量、试验、环境保护等负直接领导责任，同时协助经营、生产方面抓好专项工作。

5、督促技术人员做好工程的技术交底、隐检、变更洽商等各种技术资料，并对工程技术资料的质量负责。

6、因施工图纸、甲方意愿或施工中出现的问题，需要进行技术变更的，督促相关人员进行办理并及时通知预算人员进行工程量增减。

7、协调业主、设计院、监理等几方关系，保证施工的正常进行。

8、参加结构验收，竣工验收及一些关键部位的验收工作。

9、督促各种材料计划和上报工作，确保不因材料耽误工程施工。

10、负责工程中新科技的开发和实施，积极采用新材料、新技术、新工艺，新工法，并对新技术进行总结。

11、审核材料计划和加工订货计划，督促质检人员对进场材料进行检查，确保进场材料质量合格。

12、及时提出技术、质量预防措施，保证无质量事故发生。

13、认真审核项目部分包单位的各项技术方案及有关手续，并对分包单位进行督促检查。

14、参加工程的各种验收，督促竣工资料的编制及办理交验手续。

二、岗位工作目标：

１、严格要求，科学管理，把好技术质量关，保证工程质量目标的实现。２、督促技术人员工作，使之做到“技术先行、准备充分，严格控制、资料完整”。

３、加强技术管理，严格审核或审批材料计划及各种技术资料，保证资料的质量。

４、勤于指导，严格监督，保证无技术质量事故发生，杜绝材料的不合理浪费。

５、保证贯标工作顺利通过，保证质量体系正常进行。

６、督促工程技术资料的编写和整理，保证竣工验收合格并达到预定质量目标。

签发人： 责任人：

2011年2 月16日 2011年 2月16日

项目部岗位责任书

（栋号长）

一、岗位职责：

1、协助项目部生产副经理落实施工计划，对单位工程进度、安全、质量、文明施工、环境保护负责。

2、熟悉工程慨况，协调好现场人力、材料、机械设备的调配，协调单位工程与甲方、分包队及各专业施工队之间的配合关系。

3、合理组织施工生产，保正施工进度、工程质量、生产安全，做到文明施工，完成单位各项生产指标。

4、根据总体施工计划编制更加详细的月施工计划、周施工计划，并向施工队下达月、周施工任务，有步骤地组织施工，对施工过程进行监控，月末对当月施工计划完成情况进行小结，对存在问题进行分析，并制定整改措施。

5、深入施工现场，合理安排，认真组织，科学管理，积极开展施工生产，提高人、财、物、机械设备的利用率，杜绝浪费，最大限度的节约成本。6、认真抓好安全生产工作，落实人员入场教育，完善对施工单位、专业分包单位的《安全生产责任书》的签订工作。

7、抓好生产、质量、技术、安全等专业人员的管理，促进工作之间、工种之间、工序之间的配合与协调，组织并参与工序交验；虚心听取甲方、监理意见及管理人员的意见，充分发挥全员聪明才智，努力提高施工效率。

8、在施工过程中，严格执行先交底后施工的原则，对高大脚手架必须通过专家论证，杜绝违章指挥、违章操作，确保人员与财产的安全。、制定现场文明施工管理制度和相关管理措施，建立健全文明施工管理台账，及时整理内业资料，定期组织安全文明施工检查评比，对出现的问题督促限期整改。

10、做好施工日志记录及工程管理台账，及时收集工程资料，随时掌握工程各部位变更做法，为技术和经营部门及时提供洽商增值依据。

签发人： 2011年2 月16日责任人：

年 2月16日

2011项目部岗位责任书

（机械管理员）

一、岗位职责：

1、持证上岗，对施工设备、小型机具的购置、维修、保养、使用负责。

2、贯彻执行上级下发的各种规定完成项目部下达的各项计划指标。

3、制定设备安全操作规程，深入现场检查各机械设备的使用运行情况，做到定期保养，及时维修，并做好记录

4、协助编制项目施工组织设计，编制项目施工设备申请租赁计划，及时报送设备部、工程部及吊装分公司、运输租赁分公司，以便保证机械设备，满足施工需要。

5、编制施工机具设备计划表，并报生产副经理审批。

6、按计划及时协调供应机械设备，保证工程的顺利进行。

7、建立健全各种业内资料及机械使用的规章制度，确保机械的完好性，并监督检查设备操作者必须持有效证件上岗。

8、对运至施工现场的施工设备按规定进行标识，建立租赁、自购和机械设备及零配件台帐，做到帐、卡、物相符。

9、负责机械设备的安全工作，应对设备随时检查，掌握操作人员对操作规程的执行情况，发现问题及时处理，参与机械事故的调查，分析工作。

10、及时做好进场大型机械设备的安全协议签认工作，检查分包项目的机械安全管理工作。

11、监督设备操作者对设备的定期维修保养，确保机械设备的完好率在９０％以上。

二、岗位工作目标：

１、及时协调供应机械设备，确保施工要求。

２、勤于监督检查，保证设备完好，保证无机械事故发生。３、对使用完毕的机械设备及时组织退场和维护保养。４、保证内业资料齐全、工整、有效。

签发人： 年2 月16日 201

1责任人：

年 2月16日 2011

项目部岗位责任书

（环保员）

一、岗位职责：

１、认真贯彻国家和公司对工地环境保护的各项要求，并在施工中组织实施环保措施，工程开工后及时到相关部门申报环保审批手续，按照审批意见，结合工程特点，制定环保方案。

２、保证环保体系的有效运转，随时进行信息反馈，制定整改方案。３、据不同的施工阶段编制施工现场环境保护的动态措施，制定有关管理规定，积极宣传环保知识。

４、每月两次进行噪声检测，超过指标时及时反馈到生产部门，组织采取有效的整改措施，并监督实施。

５、监督落实采取遮盖或洒水等措施尽量减少灰土扬尘。６、采用多种形式进行环保宣传教育。７、协同有关部门解决扰民等问题。８、做好环保资料的记录和整理工作。

二、岗位工作目标：

１、督促落实，勤于检查，保证环保工作落到实处。２、保证现场、生活区无污染源。３、保证内业资料齐全、工整、有效。

签发人： 责任人：

2011年2 月16日 2011年 2月16日 项目部岗位责任书

（临电管理员）

一、岗位职责：

1、持证上岗，熟知工程施工用电情况及安全用电和各项规定。

2、根据施工现场用电要求编制《临时用电方案》，并报主任工程师审批。

3、积极参加电工专业技术培训学习，提高安全意识和技术素质。

4、按规定要求架设临时用电线路，安装配电箱，机械接地零保护，达到公司规定要求，对施工用电及用电安全负责。

5、负责向施工人员进行安全用电交底，并监督执行。

6、正确使用各种安全防护用品和劳动保护用品，不得违章作业。

7、配合上级部门的安全检查，对提出的问题及时要求整改，并做好整改措施及整改后汇报工作。

8、负责施工现场临时用电电料计划的编制。

9、定期到施工现场检查施工用电情况。检查各分包项目用电情况及相关资料，对不符合临电规定的给予停止送电及停工处理。

10、负责施工现场照明、机械等临时用电的管理和监督工作，保证昼夜有人值班，做到随叫随到。

11、掌握现场用电的详细情况，定期检查、测试现场各用电器具的开关、仪表的使用功能性，定期对临电线路和设备进行巡逻检查，发现问题及时处理，不留隐患。

12、负责保护负荷线、零保护线及开关箱等临时用电设备、线路，发现问题及时处理，确保施工用电的正常运行。

13、检查监督用电人员的操作情况，制止违章操作和违章指挥，对用电人员进行用电指导和安全用电交底。

14、施工作业机械需临时维修时，电工必切断电源，以保证安全。

15、认真做好用电检查记录、值班记录及其它相关资料。

二、岗位工作目标：

１、严格要求，防患于未然，保证无安全用电事故发生。２、勤于检查，发现问题及时整改，确保施工用电的正常运行。

３、勤于督促落实和检查，加强对用电设备的保管和维修，保证用电设备的完好率。

４、保证内业资料齐全，工整、有效。

签发人： 责任人：

2011年2 月16日 2011年 2月16日

项目部岗位责任书

（安全员）

一、岗位职责：

1、安全员持证上岗，认真贯彻国务院的安全施工管理条例及上级部门制定的各项安全施工管理制度，监督检查的安全施工生产工作。安全工作不下岗，纠正违章不分人。

2、参与施工组织“安全技术措施”的编制工作与实施，参加各项临时设施的验收工作。

3、会同技术部门下达重要项目（脚手架、外架、塔吊等）的安全技术交底工作，并做好监督实施情况记录。

4、定期对现场施工人员进行安全教育，利用各种形式宣传安全生产知识，对现场施工人员进行定期的安全考核。

5、协同上级检查部门对工地进行安全检查，对提出的问题及时进行整改，并编制整改措施及汇报整改情况。

6、发生事故及时组织保护现场及上报有关领导进行解决。

7、实行旁站监督制，加强对施工现场和作业面后防护设施进行检查，发现违章或隐患及时采取措施，并督促改正落实。

8、检查现场防护设施及施工人员防护用品的佩戴，与施工队签定安全生产协议书。

9、经常研究现场的不安全状态，提出整改意见，制止违章指挥和违章操作，必要时停止危险部位施工人员作业。

10、加强对临时用电和施工机械的安全检查，对特殊工种持证上岗情况进行监督。

11、按规定及时要求在现场相应位置设置安全标志。

12、负责编写项目部安全生产分析及事故分析报表，编制年初安全计划，进行年终安全总结，负责“安全月”及“百日安全无事故”宣传工作。

13、建立内业资料，做到齐全、准确，符合公司有关要求。

14、按计划配发劳保防护用品，并监督正确使用和管理。

二、岗位工作目标：

１、安全第一，预防为主，保证各种预防措施全面、可靠。２、勤于检查和督促，保证无施工安全事故发生。３、保证内业资料齐全、工整、有效。

签发人： 责任人：

2011年2 月16日 2011年 2月16日

项目部岗位责任书

（合同、预算员）

一、岗位职责：

１、和严于律己，秉公办事，坚持原则，持证上岗。

２、熟悉图纸和定额、合同方面的相关知识。熟知工程合同要求及各施工队的施工范围及施工量。

３、施工预算编制做到及时，保证项目齐全，数量准确。

４、施工前将各施工部位的预算构成分解，能根据实际情况进行经济分析、做好两算对比。

５、起草分包合同，协助领导组织对分包工程的招标工作。

６、根据工程量变化及时办理经济洽商，及时编制补充预算并上报甲方，做到工程量随变随结。

７、及时登记有关业务台帐，做到业务资料完整、准确，查取方便。８、加强预算零工的控制，凡可量化计算的工程量尽量不做零工。杜绝乱签零工现象。

９、深入现场，了解工程实际情况，对工程量进行确认，及时办理结算。１０、协助领导办理催款、付款工作，依据施工合同，做好施工索赔工作。１１、每月25日前向甲方、监理上报工程计划。

１２、健全有关文件、资料的收集、整理和归档工作，以备检查。１３、注意经济文件，结算资料，工程合同等重要文件的保密工作。

二、岗位工作目标：

１、严于律己，克己奉公，保证无损害项目部利益的事件发生。２、熟悉图纸及施工现场实际情况，保证工程量计算的准确。３、熟知各施工队的施工范围和实际施工量，保证无错误发生。４、及时与甲方办理变更洽商的工程量结算，保证项目部利益。５、保证合同及预算、结算等资料合法性、准确性和保密性。６、保证各合同、预算等文件资料的妥善保管，无丢失、损坏。

签发人： 责任人：

2011年2 月16日 2011年 2月16日

项目部岗位责任书

（出纳员）

一、岗位职责：

１、严格贯彻执行国家财务制度和公司的现金管理和支付规定。

２、对支票、现金的收支、管理、发放工作负责，一切开支项目必须经过领导或有关领导审核签字。

３、库存现金不得超过核定限额，不得以白条的形式抵充库存现金，不得私设小金库。

４、建立支票领取登记记录，准确登记现金日记帐和银行日记帐。５、不得无故拖延取存款时间。６、妥善保管现金、票据和财务印章。

二、岗位工作目标：

１、保证执行国家财务制度和公司的财务管理规定。２、保证帐目的清晰、准确。

３、保证现金、票据和财务印章的安全保管。４、保证及时进行报销、领取支票等业务工作。

签发人： 责任人：

2011年2 月16日 2011年 2月16日

项目部岗位责任书

（劳务、劳资）

一、岗位职责：

１、贯彻公司各项劳务用工制度和本单位的各项实施细则。负责本单位的环境卫生，民工宿舍，民工食堂及劳务用工的管理。

２、负责外埠施工队伍进场后的注册登记工作，督促并协助施工队办理各种施工现场所需证件。

３、健全外埠施工队伍管理档案和相关台帐，掌握外埠施工队伍进场后的人员变动情况。

４、负责抓好对民工宿舍的管理工作，定期对民工宿舍进行检查，做好疾病预防控制措施，保证民工宿的卫生条件，坚决杜绝食堂疾病传播及食物中毒事件发生。

５、负责检查和督促预防疾病传播及食物中毒，防淹，防蝇，防暑等工作。６、每月组织一次民工生活区、办公区的环境卫生评比活动，对存在问题及时制定整改措施及监督执行。

７、贯彻国家和公司的有关方针、政策，熟悉国家的劳动法，掌握公司工资、奖金的分配制度和标准。

８、建立本项目部各类人员名册，掌握各类人员的上岗情况，及时办理谈判工资协议的签订、解除、变更、终止等手续。

９、联系教育培训中心，做好各类人员的上岗培训，并作好记录。１０、严肃考勤制度，做好考勤记录。

１１、负责组织联系项目部管理人员的岗位培训、综合性培训、适应性培训和其它培训教育工作。

１２、负责组织工人技术等级培训和岗位培训、转岗培训、应急培训。１３、积极与职工教育培训中心配合，全面完成上级下达的各项教育培训指标。

１４、做好工资台帐和其它内业资料。

二、岗位工作目标：

１、认真落实和督察，保证实现对现场施工人员的动态管理。２、勤于检查，实施预控，保证劳务用工无事故。

３、及时下达公司有关教育培训方面的各种信息，保证项目部人员持证上岗。

４、严格考勤，保证考勤记录的真实性，保证及时按公司的工资制度和有关管理规定做工资报表。

签发人： 责任人：

2011年2 月16日 2011年 2月16日

项目部岗位责任书

（技术员）

一、岗位职责：

１、熟悉规范，协助主任工程师工作，对所分管的技术工作负责。２、认真审图，熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责编制施工组织设计、施工方案及施工技术措施等技术资料。

３、掌握各部位的具体做法，及时编制施工方案并上报监理等有关单位，做好技术交底及隐、预检记录，并及时与生产、资料、安全、行政等相关部门交圈。

４、按设计图纸、规范和施组要求负责向工长或班长进行技术交底，提出保证质量、节约材料、安全施工等方面的措施和要求。５、负责办理本工程技术洽商和设计变更手续。

６、监督技术交底措施等技术措施的落情况。对特殊部位的施工工艺下达作业指导书，并进行必要的现场指导。

７、了解设计意图，对图纸中不明晰、错误、不便于施工的部位及时与设计人员沟通并办理变更手续。

８、及时、准确编制材料计划表并报材料部门。９、协同测量、质量人员参与工程重要部位的验线工作。

１０、做好施工日志、设计变更、工程洽商记录，负责收集、整理所分管项目的技术资料，并将工程变更洽商资料及时反馈到预算部门。１１、对进场的材料、成品、半成品、规格、型号、质量进行检查。１２、参加结构工程验收、竣工预检和竣工验收，负责填写办理验收表格。

１３、参加质量事故调查、分析会，会同质量员、施工员编制预防和纠正措施，并作好记录。

１４、监理、甲方、设计单位下达的通知要及时反馈到相关部门并予以回复。

１５、积极推广应用“四新”技术，并归纳总结。

二、岗位工作目标：

１、技术先行，指导施工，保证施工方案、材料计划、技术交底等资料的前期指导作用。

２、认真检查，严格要求，保证按技术交底和相应施工规范施工。３、深入现场，及时解决施工技术难题，保证不因技术原因影响工程进度。４、科技创新，勤于实践，能认真归纳和总结，实现技术变为生产力。

签发人： 责任人：

2011年2 月16日 2011年 2月16日

项目部岗位责任书

（水暖技术负责人）

一、岗位职责：

１、认真贯彻执行国家和上级部门颁发的施工及验收规范、规程、工艺标准及质量标准，对水暖工程的技术、质量工作负责。

２、认真审图，参加图纸会审并对图纸中不明晰、错误以及不便于施工的部位及时与设计人员沟通并办理变更手续。

３、督促水暖分包单位编制各项施工方案，并对施工方案进度审核、审批。４、做好施工日志、设计变更、工程洽商记录，负责收集、整理所分管项目的技术资料，并将工程变更洽商资料及时反馈到预算部门。５、督促水暖分包单位的各种技术资料按要求完成。

６、因施工图纸、甲方意愿或施工中出现的问题，需要进行技术洽商的，及时办理并通知预算人员。

７、协调水暖分包单位、甲方、设计院、监理等几方关系，保证施工的正常进行。

８、监督进场的工程材料质量，监督进场的物资报验，参加结构验收，竣工验收及一些关键部位的验收工作。

９、负责水暖工程施工方面科技开发的实施，组织采用新材料、新技术、新工艺，新工法，对科技工作进行总结。

１０、提出潜在的不合格项并及时采取纠正与预防措施。１１、参加验收，组织竣工资料的编制并办理交验手续。

二、岗位工作目标： １、全面负责对现场水暖分包单位的技术质量管理，保证水暖工程施工的顺利进行。

２、严格要求，勤于检查，保证无技术、质量事故发生。３、遇到技术质量问题，及时会同监理、设计进行解决。４、严格检查分包单位的材料、设备，保证质量合格。５、勤于督促，确保水暖工程竣工资料的齐全、工整、有效。

签发人： 责任人：

2011年2 月16日 2011年 2月16日

项目部岗位责任书

（电气技术负责人）

一、岗位职责：

１、认真贯彻执国家和上级部门颁发的施工及验收规范、规程、工艺标准及质量标准，对电气工程的技术、质量工作负责。

２、认真审图，参加图纸会审，对图纸中不明晰、错误、不便于施工的部位及时与设计人员沟通并办理变更手续。

３、督促电气分包单位编制各项施工方案，并对施工方案进度审核、审批。４、做好施工日志、设计变更、工程洽商记录，负责收集、整理所分管项目的技术资料，并将工程变更洽商资料及时反馈到预算部门。５、对电气工程质量进行检查，督促技术资料按要求完成。

６、因施工图纸、甲方意愿或施工中出现的问题，需要进行技术洽商的，及时办理并通知预算人员。

７、协调电气分包单位、甲方、设计院、监理等几方关系，保证施工的正常进行。

８、监督进场的工程材料质量，监督进场的物资报验，参加结构验收，竣工验收及一些关键部位的验收工作。

９、负责电气工程施工方面科技开发的实施，组织采用新材料、新技术、新工艺，新工法，对科技工作进行总结。

１０、提出潜在的不合格项并及时采取纠正与预防措施。１１、参加验收，组织竣工资料的编制并办理交验手续。

二、岗位工作目标： １、全面负责对现场电气分包单位的管理，保证电气工程施工的顺利进行。２、严格要求，勤于检查，保证无技术、质量事故发生。３、严格检查分包方的材料、设备，保证质量合格。４、遇到技术问题，及时会同监理、设计等单位进行解决。５、勤于督促，确保电气工程竣工资料的齐全、工整、有效。

签发人： 责任人：

2011年2 月16日 2011年 2月16日

项目部岗位责任书

（质检员）

一、岗位职责：

１、持证上岗，熟悉相关质量检验评定标准和验收规范。

２、对工程质量进行检查，负责工程的质量控制工作，确保工程预定质量目标的实现。

３、根据工程的特点及要求，编制质量目标设计和质量管理方案，制定具体的控制措施，并监督实施。

４、组织对施工人员的质量培训，提高施工人员的质量意识。

５、深入施工现场进行质量检查，加强旁站，指导施工人员按技术交底及质量标准施工，发现质量问题及时指导纠正。

６、监督办好隐予检手续和防水工程蓄水试验记录，并做到及时准确。７、认真落实三检制度、样板制度，加强质量检查。

８、参加对进场材料、成品、半成品材料的质量检验，严禁不合格的材料进入施工现场。

９、协同测量、技术人员参与工程重要部位的验线工作。

１０、填写质量报表，及时向上级质量部门、监理单位申报质量报表。１１、内部质量检查合格后及时邀请监理进行工序报验。１２、参加工程各项验收，收集、填写、整理质量相关资料。

二、岗位工作目标：

１、认真负责，预先控制，把好工程质量关。２、现场指导，勤于督促，保证无质量事故发生。３、严格要求，一丝不苟，保证工程质量目标的实现。４、熟悉现场各工序进展情况，保证各工序报验及时。５、保证内业资料齐全、工整、有效。

签发人： 2011年2 月16日

责任人：

年 2月16日

2011项目部岗位责任书

（测量员）

一、岗位职责：

１、持证上岗，熟悉图纸、相关测量规范和验线标准，增强识图、审图、绘图的能力，认真做好本职工作。

２、负责建筑物控制桩、水准点的测量工作，掌握不同工程类型、不同施工方法对测量放线不同要求的能力。

３、编制工程测量方案，并报主任工程师审批。４、对所下达的测量交底的规范性、测量的准确性负责。５、对测量操作过程中的点、线的准确度和精度负责。６、做好引测点桩的复查、复核工作，确保线位的测量精度。７、为施工人员提供建筑物轴线，标高和细部尺寸，并保证精度。８、做好楼层观测记录，定期对建筑物进行沉降观测，并做好记录。９、协同技术、质量人员参与工程重要部位的验线工作，并向监理单位进行测量报验。

１０、对线位、点位进行复核，确保数据的精度，并制定预防超出允许偏差范围的预防措施。

１１、负责测量仪器的采购、维修和保养，并督促计量员定期对测量仪器进行送检。

１２、负责测量过程中原始数据的记录，对测量资料及时整理和归档。

二、岗位工作目标：

１、仔细审图，精确计算，勤于交圈，保证测量数据的精度和准确性。２、认真放线，保证线位的精度，仔细检查，勤于复核，保证线位的准确性。

３、督促护点、护线工作的落实，保证重要的点、线不被破坏。４、爱护仪器，勤于保养，保证仪器的正常使用。５、保证测量资料齐全、工整、有效。

签发人： 责任人：

2011年2 月16日 2011年 2月16日

项目部岗位责任书

（测量主管）

一、岗位职责：

１３、持证上岗，熟悉图纸、相关测量规范和验线标准，增强识图、审图、绘图的能力，认真做好本职工作。

１４、负责建筑物控制桩、水准点的测量工作，掌握不同工程类型、不同施工方法对测量放线不同要求的能力。

１５、编制工程测量方案，并报主任工程师审批。１６、对所下达的测量交底的规范性、测量的准确性负责。１７、对测量操作过程中的点、线的准确度和精度负责。１８、做好引测点桩的复查、复核工作，确保线位的测量精度。１９、为施工人员提供建筑物轴线，标高和细部尺寸，并保证精度。２０、做好楼层观测记录，定期对建筑物进行沉降观测，并做好记录。２１、协同技术、质量人员参与工程重要部位的验线工作，并向监理单位进行测量报验。

２２、对线位、点位进行复核，确保数据的精度，并制定预防超出允许偏差范围的预防措施。

２３、负责测量仪器的采购、维修和保养，并督促计量员定期对测量仪器进行送检。

２４、负责测量过程中原始数据的记录，对测量资料及时整理和归档。

二、岗位工作目标：

１、仔细审图，精确计算，勤于交圈，保证测量数据的精度和准确性。２、认真放线，保证线位的精度，仔细检查，勤于复核，保证线位的准确性。

３、督促护点、护线工作的落实，保证重要的点、线不被破坏。４、爱护仪器，勤于保养，保证仪器的正常使用。５、保证测量资料齐全、工整、有效。

签发人： 责任人：

2011年2 月16日 2011年 2月16日

项目部岗位责任书

（试验主管）

一、岗位职责：

１、熟悉工程概况和试验规范，编制试验目标设计，并报主任工程师 审批。２、试验员必须做到原始记录、试验报告、台帐整理三齐全、三对号，不准弄虚作假，伪造数据。

３、及时和材料、技术、质检部门联系，对运至现场的原材料按规定采集样品，准确填写试验委托单进行试验或复验。

４、负责换算砼和砂浆的施工配合比，并根据实际情况随时调整施工配合比，并填写配料通知单，由砼工班长定开盘拌合。

５、按规范要求，每工班按时测定砼坍落度和砂浆稠度并做好记录。６、及时联系监理进行见证取样试验和常规试验工作。７、及时索取试验单并报交资料员保管。８、及时向监理单位报交各种试验资料。９、安排、检查浇注及养护混凝土的测温工作。

１０、深入现场，对现场搅拌的砂浆或混凝土进行配合比检查。１１、填写试验资料，对工程试验资料及时收集、整理、汇总和归档。

二、岗位工作目标：

１、熟悉工程试验要求，及时做试验，保证试验项目不误工程施工。２、及时送检，保证本项目部试验仪器的合格有效性。３、保证内业资料齐全、工整、有效。

签发人： 责任人：

2011年2 月16日 2011年 2月16日

项目部岗位责任书

（试验员）

一、岗位职责：

１２、熟悉工程概况和试验规范，编制试验目标设计，并报主任工程师

审批。

１３、试验员必须做到原始记录、试验报告、台帐整理三齐全、三对号，不准弄虚作假，伪造数据。

１４、及时和材料、技术、质检部门联系，对运至现场的原材料按规定采集样品，准确填写试验委托单进行试验或复验。

１５、负责换算砼和砂浆的施工配合比，并根据实际情况随时调整施工配合比，并填写配料通知单，由砼工班长定开盘拌合。

１６、按规范要求，每工班按时测定砼坍落度和砂浆稠度并做好记录。１７、及时联系监理进行见证取样试验和常规试验工作。１８、及时索取试验单并报交资料员保管。１９、及时向监理单位报交各种试验资料。２０、安排、检查浇注及养护混凝土的测温工作。

２１、深入现场，对现场搅拌的砂浆或混凝土进行配合比检查。２２、填写试验资料，对工程试验资料及时收集、整理、汇总和归档。

二、岗位工作目标：

１、熟悉工程试验要求，及时做试验，保证试验项目不误工程施工。２、及时送检，保证本项目部试验仪器的合格有效性。３、保证内业资料齐全、工整、有效。

签发人： 责任人：

2011年2 月16日 2011年 2月16日

项目部岗位责任书

（资料员）

一、岗位职责：

１、熟悉国家及公司对建筑工程资料审核方面的的有关要求和规定，掌握北京市关于工程资料文件的有关管理规定。

２、负责制定本单位、本部门的质量管理工作计划，并协助领导组织计划落实。

３、对本项目部的资料发放、收集、整理、归档、移交工作负责。４、及时向甲方、监理上报公司资质及其它相关文件，并做好记录。５、建立文件的借阅台帐，收、发文台帐，能及时做好记录，并有签字手续。

６、及时清点、整理技术资料。做到工程资料的及时、有效、清楚、明了、完整，对重要资料做必要的备份。

７、定期组织本单位、本部门质量活动中内部质量审核，填写审核中的不符合报告，提出纠正和预防措施，并跟踪检查措施的落实情况，不断进行质量改进。

８、做好项目部会议记录，必要时整理成“会议纪要”并及时发到各相关部门。

９、及时将监理通知或其它文件发到项目部各相关部门。１０、及时收集、整理方案、洽商等施工技术资料，并能及时整理成竣工资料并移交。

１１、负责日常必要的打字工作，并对打字室的复印机、纸张的使用进行监督和管理。

１２、组织贯彻实施公司ISO9002、ISO14001和OHSMS18001三个体系文件，保证其持续有效地运行。

１３、组织有项目部有关人员学习各程序文件和手册，传达、阐明审核要求，做好记录。

１４、编写内部审核计划表，负责将贯标文件条款分解到有关业务人员，并监督按文件规定实施，认真做好记录。

１５、收集与整理各种合理化建议，并及时反馈到公司标准化办公室。１６、定期对项目部各部门进行指导性内审，监督各体系的有效运行。１７、负责收集、整理各体系文件运行记录，按程序规定保存体系文件。组织审核工作，及时将审核信息传达给各相关部门，并监督实施。

二、岗位工作目标：

１、保证资料齐全、工整并顺利移交。２、保证贯标工作的顺利实施和正常运作。３、监督打字室纸墨的使用，保证节约使用。

签发人： 责任人：

2011年2 月16日 2011年 2月16日

项目部岗位责任书

（消防保卫员）

一、岗位职责：

１、认真贯彻国家及公司有关“预防为主，防消结合”的方针，建立本单位的行政卫生、消防保卫责任制，建立健全的行政、保卫组织。２、熟悉消防业务，确定消防工作计划和对重要部位的灭火预案。３、编制行政消防保卫措施，重大节假日的值班表及消防保卫领导小组并上报公司。

４、监督落实食品卫生法，建立健全的行政卫生制度，杜绝民工食物中毒事件发生和传染病事故发生。

５、负责对施工队的行政、卫生、治安保卫工作的落实及对民工生活区、办公区卫生监督。

６、负责消防保卫器材等办公用品购置，配发，维修和报批；食堂使用灶具及施工现场用火证的报批；冬季使用的各种电热气具的报批。７、定期进行行政、卫生、消防、治安检查，督促消除各种隐患，及时制止有可能引起火灾或爆炸危险的行为。对重大隐患及时发出隐患通知单并抄送上级业务部门。

８、督促检查本单位行政、卫生、消防、治安制度的落实情况，并对现场施工人员进行消防、治安宣传教育，指导基层行政卫生、消防治安工作，定期组织施工人员学习行政卫生、消防治安知识，和预防经验。９、参加生产例会，提出行政卫生、消防治安要求，接受上级行政部门的业务指导，不断学习行政卫生、消防治安知识，提高业务水平。１０、参加事故调查、勘查和鉴定，提出处理意见。１１、按时填报各种报表及记录，建立健全行政档案。１２、负责本单位的交通安全管理及计划生育工作。

二、岗位工作目标：

１、认真贯彻，勤于检查，保证无疾病传染，无食物中毒，无“三防故事”及治安、交通、消防事故发生。２、保证消防器具及各种预案的有效性。３、保证内业资料齐全、工整。

签发人： 责任人：

2011年2 月16日 2011年 2月16日

项目部岗位责任书

（财务主管）

1、对各项财务工作要定期研究、布置、检查、总结，把专业核算与群众核算紧密结合起来，不断改进财务会计工作，并负责本单位各类费用报销。

2、组织制定本单位的各项财务会计制度并督促贯彻执行，要随时检查各项制度的执行情况。

3、组织编制本单位的财务成本计划，内部银行借款计划，并组织实施，同时负责收取工程进度款并参与分包单位的工程款支付。

4、根据生产经营发展和节约的要求，组织有关人员合理核定资金定额，加强对固定资产和流动资金的管理提高资金使用效率。

5、根据财务收支计划和财务会计制度，逐步审核各项收支，计划外或不符合规定的收支，应及时提出自己的意见，并及时向主管领导汇报。

6、对于应上交的税费、利润以及个人收入调节税，要按照国家的有关规定严格审查，督促办理解交手续，确保按期足额地上交，不得挤占、挪用、拖欠或截留。

7、协同有关业务口开展经济活动分析，按月、季、年分析财务成本和收支计划的完成情况，充分运用会计资料分析经济成果，找出生产经营管理中的漏洞和不足之处，提出改善经营管理的建议或改进措施，为进一步挖掘增收节支的潜力而提供可靠信息，预测经济前景，为领导决策当好参谋。

8、审查、参与拟定经济合同、协议及其他经济文件，对于违反国家法律和规章制度，损害国家和集体利益，以及没有资金来源的经济合同和协议，应拒绝执行，并向本单位领导和系统领导报告，对主要的经济合同和协议要积极参与拟定，加强事前监督。

签发人： 年2 月16日 2011责任人：

年 2月16日

2011

项目部岗位责任书

（材料保管员）

一、岗位职责：

1、认真学习国家物资政策，努力学习业务技术和仓库管理的基本知识，不断提高政治、业务水平，为国家管好仓库，全心全意为生产建设服务。

2、严格遵守国家的物资政策和纪律，遵守仓库管理的各项规章制度，所有物资的进出库，均应按有关规定办理，保管员不得自作主张，各行其是。

3、所有进出库物资的手续，必须按《库存物资收、发料制度》实行，对货物的名称、规格、型号、单价、数量、质量逐项核对，确认无误后，与对方签订交接，手续清楚，否则出现的差错，保管员应负其责任。

4、保管员对其所管物资，必须，按类分帐，新旧废分堆，标志鲜明，材质不混，名称不错，规格不串，做到井然有序，库房料架摆放纵横成行，卡片悬挂成线，做到横平竖直，库内、库区要经常打扫，做到无垃圾、无杂草、无尘土，经常保持卫生清洁。

5、保管员对其所管物资的维护保养，应根据《材料技术管理》和《库存物资维护保养制度》实行，对需要维护的物资应及时进行维护保养。

6、保管员在工作时间内必须要坚守岗位，要坚持每日班前、班后两检查制度，特别是风雨天，要检查上盖下垫，门窗灯锁及灭火器具等是否安全妥当。

7、保管员要做好包装容器及废品回收，上交工作，凡有押金的任何包装容器都要进行回收，上交给有关部门，对施工单位返回的废料及包装品，也要给予妥善保管，尽量进行利用。

二、岗位职业信条：严格管理，帐、卡、物相符。

签发人： 责任人：

2011年2 月16日 2011年 2月16日

岗

位

责

任

书

（材料部长）

一、职责：

1、廉洁奉办，团结同志，热爱本职工作，不断提高业务水平。熟悉和了解图纸和中标文件的具体内容和要求，参加合同评审。负责施工组织设计中的材料计划、供应、管理等部分内容的编制，制定材料（物资）管理办法及分项工作程序，验证实施效果。

2、深入现场、掌握工程情况，从严管理负责材料计划的审核并监督实施情况，负责对供应商的评定和选择，建立合格供应商台帐，及时收集市场价格信息，做到选择有参考，采购有依据，搞好三材对比工作，制定节约措施，控制费用支出，定期组织材料管理分析会，查问题找原因，制定控制对策，降低消耗，提高经济效益。

3、负责公司质量保证手册、程序文件，及有关贯标文件的落实与执行，指导工程材料和产品的采购，检验和试验、贮存，使用和标识工作制定不合格品的防范措施，达到过程控制运行合理，符合施组要求，台帐齐全，帐、卡、物相符。

4、学习先进的管理经验，推广科学的材料管理办法，完善本单位（经理部）的管理措施，制定高效科学的管理目标，加强材料管理人员的业务学习，掌握操作技能，提高管理水平。

二、岗位职业信条：严格管理，供管及时。

签发人： 责任人：