加班调休管理（精选14篇）
加班调休管理 篇1
加班调休管理条例
第一章 总则
第一条、酒店因其运作的特性，许多岗位的员工无法在法定假日及公休日休息，或遇到大型接待，许多员工均需加班加点工作，为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，保障员工身心健康，保证酒店运营有序进行，根据公司有关制度特制订本条例。
第二条、酒店行政部为各岗位加班、调休的归口管理部门。第三条、本条例适用于酒店全体岗位。
第二章 各岗位标准工时
第一条、总经理、副总经理：8：30—17:00，双休（含一餐时）。第二条、行政部
1、总监、副总监、各主管、档案员：8:30—17:00，双休（含一餐时）；
2、司机：不定时，单休（每周车辆限行当天休息）；
3、员餐厨师：早班：6:00—14:00，单休（含二餐时）；
白班：9:00—13:00、14:30—18:00，单休（含二餐时）。第三条、财务部
1、总监、副总监、各会计、出纳：8：30—17:00，双休（含一餐时）
2、保管员：早班：7：00—15：30，双休（含一餐时）
晚班：8：30—17：00，双休（含一餐时）
3、夜审员：倒班21:00—次日9:00，夜夜休休（含一餐时）
4、收银员：中餐收银：倒班1：9:00—21:00，白白休休（含二餐时）
西餐收银：早班：7:00—15:30，双休（含一餐时）
晚班：14:30—23：00，双休（含一餐时）
倒班2：7:00—13:00,17:00—23:00白白休休
（含二餐时）
服装收银：早班：7:30—16:00，双休（含一餐时）
晚班：13:30—22:00，双休（含一餐时）
倒班3：10:00—22:00，白白休休（含二餐时）第四条、物流部
总监、采购主管、司机兼采购员：8：30—17:00，双休（含一餐时）第五条、销售部
总监、副总监、销售经理、销售助理：8：30—17:00，双休（含一餐时）第六条、房务部
1、总监、管家副总监、客房副总监：8：30—17:00，双休（含一餐时）
2、前厅副总监：早班：7:00—15:30，双休（含一餐时）
晚班：15:30—24:00，双休（含一餐时）
3、大堂副理：8：30—17:00，双休（含一餐时）
倒班：白班：8:00—20:00，夜班20:00—次日8:00，白夜休
休（含二餐时）
4、前台主管、前台接待：倒班：白班：8:00—20:00，夜班20:00—次日8:00，白夜休休（含二餐时）
5、礼宾主管：8：30—17:00，双休（含一餐时）
倒班：8:00—20:00，白白休休（含二餐时）
6、礼宾员：倒班1：白班：8:00—20:00，夜班20:00—次日8:00，白夜休
休（含二餐时）
倒班2：9:00—21:00，白白休休（含二餐时）
7、预订员：倒班：8:00—20:00，白白休休（含二餐时）
8、话务员：8：30—17:00，双休（含一餐时）
倒班：白班：8:00—20:00，夜班20:00—次日8:00，白夜休休
（含二餐时）
9、商务中心文员：早班：8:00—16:30，双休（含一餐时）
晚班：13:30—22:00，双休（含一餐时）倒班：8:00—22:00，白白休休（含二餐时）
10、客房主管、客房服务员：早班：8:00—17:00，双休（含二餐时）
中班：14:00—22:30，双休（含一餐时）夜班：22:00—次日2:00，4:00—8:00双休（含
一餐时）
11、客房文员：早班：7:00—15:30，双休（含一餐时）
晚班：14:00—22:30，双休（含一餐时）
12、保洁员、清洗员：早班：7:00—14:00，单休（含一餐时）
晚班：14:00—21:00，单休（含一餐时）
夜班：21:00—次日2:00，5:00—7:00，单休（含一
餐时）
13、布草员：早班：7:00—14:00，单休（含一餐时）
晚班：10:30—18:00，单休（含二餐时）
第七条、中餐部
1、总监、中餐副总监、出品副总监：10:00—14:00,16:00—21:00，双休（含
二餐时）
2、宴会副总监：早班：8:30—17:30，双休（含二餐时）
中班：10:00—19:00，双休（含二餐时）
3、中餐主管、传菜主管、中餐服务员、传菜员：
早班：10:00—14:00,16:00—21:00，双休（含二餐时）晚班：12:00—20:30，双休（含一餐时）
4、宴会主管、宴会服务员：早班：7:00—16:00，双休（含二餐时）
中班：10:00—19:00，双休（含二餐时）晚班：13:30—22:00，双休（含一餐时）
5、洗碗工：早班：7:00—14:00，单休（含一餐时）
晚班：14:00—21:00，单休（含一餐时）
第八条、西餐部
1、总监、副总监：早班：6:30—15:30，双休（含二餐时）
白班：8:30—17:00，双休（含一餐时）晚班：13:30—22:00，双休（含一餐时）
2、西餐主管、西餐服务员：早班：6:30—15:30双休（含二餐时）
白班：6:30—10:30,17:00—22:00，双休（含二
餐时）
晚班：14:30—23:00，双休（含一餐时）夜班：22:30—次日6:30，双休（不含餐时）
3、西餐厨师： 早班：6:00—15:00，双休（含二餐时）
晚班：14:00—22:30，双休（含一餐时）夜班：22:30—次日7:00，双休（含一餐时）
第九条、酒水部
1、总监、副总监：白班：8:30—17:00，双休（含一餐时）
晚班：13:30—22:00，双休（含一餐时）
2、酒水主管、酒水吧员： 早班：7:00—15:30，双休（含一餐时）
晚班：13:30—22:00，双休（含一餐时）
白班：10:00—14:00,16:00—21:00，双休（含二
餐时）
倒班：9:00—21:00，白白休休（含二餐时）
3、商品店服务员：早班8:00—16:30，双休（含一餐时）
晚班13:30—22:00，双休（含一餐时）
4、服装导购： 早班：7:30—16:00，双休（含一餐时）
晚班：13:30—22:00，双休（含一餐时）
5、迎宾员：西餐、大堂吧：早班：7:00—15:30，双休（含一餐时）
晚班：14:30—23:00，双休（含一餐时）
西餐：倒班：7:00—14:00,17:00—22:00，白白休休（含
二餐时）
中餐：白班：10:00—14:00,16:00—21:00，双休（含
二餐时）
第十条、工程部
1、总监、副总监：8:30—17:00，双休（含一餐时）
2、强电主管、强点维修、空调主管、空调供水：
白班：8:30—17:00，双休（含一餐时）
倒班1：8:00—20:00，白白休休（含二餐时）
倒班2：白班：8:00—20:00，夜班20:00—次日8:00，白夜
休休（含二餐时）
3、弱电主管、弱点维修：倒班：8:00—20:00，白白休休（含二餐时）
4、网络主管：倒班：9:00—21:00，白白休休（含二餐时）
5、维修主管：白班：8:30—17:00，双休（含一餐时）
6、综合维修：白班1：8:30—17:00，双休（含一餐时）
白班2（返聘）：8:30—16:30，单休（含一餐时）
第十一条、保卫部
1、总监、副总监、文员：8:30—17:00，双休（含一餐时）
2、主管、保卫、门卫：白班：8:30—17:00，双休（含一餐时）
倒班：白班8:00—20:00，夜班20:00—次日8:00，白夜休休（含二餐时）
注：每一餐时时限为半小时。
第十二条、上述所有非倒班岗位中，凡属集团直派鞍山籍享受探亲假待遇的人员，均为每周单休。
第十三条、上述各岗位各班次工作时间为员工最迟到岗和最早离岗时间，而非打指纹时间，员工应在上班时间前5分钟到岗，在下班时间后5分钟离岗，故对于在上班时间之后或下班时间之前洗澡、更衣以及在门卫等候打下班指纹的行为将按迟到、早退或擅自脱离岗位处理。
第十四条、上述各岗位各班次所标注工作时间为常规上下班时间，如遇特殊情况，各部门可在保证工时的前提下对相关岗位班次的工作时间及休息日适时调整。
第三章 加班申请流程及相关岗位责任
第一条、各部门总监、副总监负责拟定所属部门人员的加班事由、时间安排，填写《加班申请表》，须拟安排加班员工本人签字，报行政部审核后由总经理审批。
第二条、各部门《加班申请表》不得迟于加班前24小时完成审批手续，法定节假日加班不得迟于节假日前一周完成审批手续，否则不予计入考勤。如遇特殊情况由酒店总经理亲自安排的加班，可于加班后24小时之内补办审批手续。
第三条、各部门负责本部门人员的加班落实、检查及记录，并于加班后将《加班记录表》交至行政部。
第四条、各部门总监、副总监有义务控制一切形式的加班。第五条、各岗位员工无正当理由应服从酒店安排的加班，若员工于已完成申请的加班当日擅自缺勤，按旷工处理。
第六条、行政部负责对加班工作情况进行抽查，并负责对加班异常情况进行追查、提出处罚意见；同时每月结合《加班申请表》、《加班记录表》以及指纹记录审核加班考勤，三者缺一即不计加班。
第四章 加班认定
第一条、各部门在具备下列条件之一时，方可组织员工加班：
1、在正常休息时间或法定节假日工作不能间断，须连续工作的；
2、酒店原因须安排加班的；
3、为完成集团公司下达的紧急任务的。
4、副总监以下岗位确需延时在岗工作1小时以上的以及副总经理以下各岗位在公休日、节假日需出勤在岗完成工作的。
第二条、有下列情况之一者，不认定为加班
1、由于正常工作未能保质保量及时完成而需延长工作时间或在公休日、节假日继续完成的；
2、各相关部门在正常工作日因接待酒店、集团客户延时工作的；
3、延长工作时间处理日常工作1小时以内的；
4、开会、培训、应酬、出差等；
5、副总监及其以上岗位非节假日延时工作或法定节假日因巡视、处理事务到岗不足4小时的。
第三条、加班时间以1小时作为起点记时单位，不足一小时部分不予计算。第四条、行政部每月核算工资时核定该月加班，各部门的《加班申请表》及《加班记录表》为认定加班的重要依据，指纹记录为辅助核对材料，不可独立作为认定加班的依据。
第五条、公休日认定：
1、行政部、财务部非收银岗位、物流部、销售部、工程部非倒班岗位、保
卫部非倒班岗位以周末为公休日，遇节假日以国务院颁布的《放假安排》为准。
2、财务部收银岗位、房务部、中餐部、西餐部、酒水部各岗位以排班表确认公休日。
3、倒班岗位不涉及公休日认定。第六条、法定节假日认定：
1、元旦：1月1日当天，1天；
2、春节：农历除夕、正月初
一、初二，3天；
3、清明节：农历清明当天，1天；
4、劳动节：5月1日当天，1天；
5、端午节：农历五月初五当天，1天；
6、中秋节：农历八月十五当天，1天；
7、国庆节：10月1日、10月2日、10月3日，3天。第七条、加班工时认定
1、双休各岗位加班出勤一天计8小时，不足一天按扣除餐时后的实际工作小时计算；
2、单休各岗位加班出勤一天计7小时，不足一天按扣除餐时后的实际工作小时计算； 3、12小时制各岗位加班出勤一天计12小时，遇节假日，以0点为节点计算夜班实际加班小时数。
第五章 加班免除规定
第一条、下列行为不予计算加班：
1、经行政部核对，没有加班申请、加班记录或其与指纹考勤机记录不符；
2、未办理加班申请手续和未经批准擅自加班、提前到岗、下班后不离岗的行为；
3、经行政部检查在加班过程中消极怠工、应付工作的行为。第二条、部门副总监及其以上岗位非公休日、法定节假日的延时工作不予认定加班。
第六章 加班待遇
第一条、法定节假日加班
1、员工在法定节假日加班，酒店采取调休与加班工资相结合方式处理。
2、员工在法定节假日加班，本部门可以根据当月工作情况安排调休，法定节假日加班一天予以调休三天。
3、当月无法安排调休或无法休完的，员工的法定假日加班或其剩余加班予以发放加班工资，加班工资以基本工资为基数，以加班天数的三倍计算。
第二条、非法定节假日加班
1、除法定节假日以外的一切加班，以优先安排调休的原则，结合部门安排和个人申请，给予调休。
2、员工非法定节假日加班，部门应根据工作情况安排与加班工时同等的调休，一线经营部门的调休安排应在每周《排班签到表》中与公休区别注明，同时与累计加班进行加减冲销。
3、员工也可在不影响部门工作的前提下申请将非法定节假日加班累计到一起调休，但单次调休时间原则上不得超过15天，副总监以下岗位调休时间由所
在部门具体指定，副总监及其以上岗位调休时间由分管副总或总经理具体指定，调休审批程序完全依照《员工手册》中事假申请程序的各项规定进行。
第七章 附则
第一条、本条例由行政部负责解释与修订。第二条、本条例自总经理签发之日起执行。第三条、附件
1、《加班申请表》；
2、《加班记录表》；
3、《排班签到表》。
加班调休管理 篇2
案例回放：习惯性延时下班，员工怨气爆表。
年初，某美容院组织签订劳动合同，前台晓蕊是第一个主动退出的人。谈及退出的原因，晓蕊坦言是“美容院工资低、工作压力太大了”，而且“店长很不理解人，动辄骂员工”。据了解，该美容院前台员工每月只有1000元基本工资，虽然工资构成与绩效挂钩，但还是很少有能突破4000元/月的。即便偶尔有突破了，也会被公司变着花样扣回去。另外，前台们的劳动强度也不与收入成正比，虽然仅在早10：00至下午17：00之间为顾客提供美容服务，但实际上每天早9：00就开始开晨会和打扫卫生，下午送走客人开完夕会，整理完资料，正式下班要到晚上19：00。每天工作时间10个小时，如果哪天碰上公司有通知，还得听从店长安排加班或完成一些临时性任务。最让晓蕊敢怒而不敢言的，当属每个月的盘点了。这项工作只有在晚上歇业以后方可进行。时值夏季，美容院延时开放，送走最后一拨顾客已经快21：00了，再进行盘点，工作时长最少要持续到次日凌晨以后。而且这并不是偶然现象，几乎是每个美容院的“正常”现象。就像小蕊说的那样，这种超负荷且无偿的工作的确让许多店员不满。
店长反思：无偿加班，怨气最终会反馈在顾客身上。
在美容行业，这种超负荷的工作通常没有什么现实回报，例如没有加班费。而且员工加班时，店长也常常跟着一起加，很难再为员工的情绪考虑，进行安抚，还有可能比员工更烦躁，不少员工还会因为速度慢等原因而遭到店长的训斥。在员工心目中，店长是代表领导下发命令的，也是代表员工权益的中间人。如果她们在工作中，要么与美容院的管理制度抗衡，要么在工作中向顾客撒出埋在心中的怨气，惹得顾客投诉或者美容院跑单。可出现这些情况后，吃亏的仍是店员。
管理提示
加班调休管理 篇3
公司各部门：
前段时间公司各部门人员对加班及调休的规定在执行中不统一，为进一步贯彻执行公司各项规章制度，现将公司员工加班调休的审批规定及工资计算方法作如下通知：
一、本公司员工要创造性的开展工作，各司其职，在规定的8小时内独立完成领导交办的任务，完成自己范畴内的工作，原则上不提倡加班加点。因本职工作未完成需要自行加班的不属于加班范围；经公司要求加班的，须一式二份填写《加班审批单》经公司领导签批后一份交人力资源部备案，一份加班者自行保管（调休时上交人力资源部），未按要求办理的，不予计算加班时间；家中有事并且本职工作允许调休的用平时、周末加班审批单抵扣。
二、公司因特殊情况放假，此放假时间段算欠公司班，以加班形式来抵消。（生产部工人如果公司放假时间在10天内以加班抵消，若在10天以上的每天给补助10元生活补助，当月工资按实际上班出勤天数来核算）。
三、若员工在离职期间还有加班记录未调休完的，公司将按实际情况补还调休工资。
四、若员工在离职期间没有将所欠的班还完，公司将根据实际情况将在月末工资里扣除欠班工资。
五、国家法定节假日加班按国家规定计算。
员工调休规定管理办法 篇4
一、目的
规范员工的调休期限和审批程序，保障员工正常工作秩序。
二、适用范围
适用于本公司总部、各管理处项目经理、助理、出纳、主管等岗位； 其中周末值班适用本规定。
三、职责
1、各主管部门负责人、管理处负责人负责员工调休的审批。
2、人力资源部负责人负责各部门、管理处员工调休的审核。
3、各部门/管理处负责人负责制定本部门/管理处员工调休计划，并组织实施。
四、值班规定
值班是指各部门/管理处在周末，因工作需要，各部门/管理处负责人安排人员在办公室接待来人来访，突发性事件、重要事宜及时通知相交部门或主管领导。
五、调休规定
值班可进行调休。调休应以服从工作、不妨碍部门/管理处的正常工作为前提。员工如需调休，应向部门/管理处负责人提出申请，由部门/管理处负责人统筹安排。
员工调休每周天数应不超过2天，调休必须在值班的第二周内完成，原则上过期作废。对于确实无法在次周完成调休的值班，可向公司提交调休申请，由总部审批后方可调休，但每年跨周调休不可超过1次，每次不可超过5天。
部门/管理处内每日调休人数应有限定，即必须保证每天有80%的人员在岗，坚决杜绝部门在岗人数不足从而影响管理处/部门正常运营的情况发生。
熬夜加班小心肝 篇5
职场伤肝两大公害
熬夜
已有足够的证据显示长期熬夜会影响免疫系统的功能，针对于需要轮夜班的工作群所作的体检报告也显示肝功能异常的比例比一般人高。常熬夜的人，肾上腺素等激素分泌量比常人高，使新陈代谢的压力大增，慢性肝病的罹患机率也增加了。
现代人的生活环境和方式非常不利于肝脏的健康，熬夜是家常便饭，加班、开夜车看书、通宵卡拉OK等，都影响情绪的稳定与平静，直接危害着肝脏的健康。除去遗传、传染因素，大多数的肝脏疾病都是“熬”出来的。过大的工作量、学习量，常常使人精神疲劳、肉体乏顿，再加上长期缺少睡眠，或者睡眠过少，长此以往，肝脏会慢慢出现病症。
煲电脑
中医学指出“久视伤血”，肝藏血，主情志的疏泄，肝就像人体的一个血库，如果伤及肝脏，血库里的血就不够充足，相继就会出现眼睛干涩。酸痛、流眼泪、近视、模糊、小腿抽筋、腰膝酸软、手无力、手指不灵活、皮肤出现斑点、情绪不稳定、月经不调等一系列症状。因此，专家强调，要想养好肝，必须要避免在电脑前久坐，没事常起来运动—下。
如此熬夜不伤肝
饮食保健
熬夜的人多半是做文字工作或经常操作电脑的人，在昏黄灯光下苦战一夜容易使眼肌疲劳、视力下降。夜间工作者要供给充足的维生素A，因为维生素A可调节视网膜感光物质——视紫的合成，能提高熬夜工作者对昏暗光线的适应力，从而防止视觉疲劳。所以要多吃胡萝卜、韭菜、鳗鱼等富含维生素A的食物，以及富含维生素B的瘦肉、鱼肉、猪肝等动物性食品。
同时，熬夜工作者劳动强度大、耗能多，应注意优质蛋白质的补充。动物蛋白质最好能达到蛋白质供应总量的一半。因为动物蛋白质合人体必需氨基酸，这对于保证熬夜工作者提高工作效率和身体健康有好处。
此外，还应适当补充热量，吃一些水果、蔬菜及蛋白质食品如肉、蛋等来补充体力消耗，但千万不要大鱼大肉地猛吃。湖北省中医院肝病科张大夫认为，熬夜者应多吃一些花生米、杏仁、腰果、胡桃等干果类食品，它们含有丰富的蛋白质、维生素B、维生素E、钙和铁等矿物质以及植物油，而胆固醇的含量很低，对恢复体能有特殊功效。
锻炼和休息
除了在饮食上下功夫，熬夜一族要加强身体锻炼。熬夜中如感到精力不足或者欲睡，就应做一会儿体操或到户外活动一下。由于熬夜会占去正常睡眠的时间，因此在补充睡眠上不妨见机行事。如下班回家时，在车上闭目养神片刻，或在单位午休时为自己安排一小会儿午睡等，可恢复体力，使精神振作。
熬夜加班有技巧
熬夜加班，也要有技巧，才能依然身体硬朗。否则，铁打的身体，也受不了如此的日夜操劳呢!因此，想要熬夜的您。千万记住：
1、不要吃泡面来填饱肚子，以免火气太大。尽量以水果、土司、面包、清粥小菜等来充饥。
2、开始熬夜前，来一颗维他命B群营养丸。维他命B能够解除疲劳，增强人体抗压力。
3、提神饮料，最好以绿茶为主，可以提神，又可以消除体内多余的自由基，让您神清气爽。但是胃肠不好的人，最好改喝枸杞子泡水的茶，可以解压，还可以明目呢!含咖啡因的饮料是熬夜族的最爱，但是它们只能暂时的提神或增加血糖的浓度。维生素B群不足，新陈代谢“油路不顺”的状况就出现了，反而更容易疲倦，影响工作效率。
加班管理制度 篇6
本工作指导书规定了员工加班与费用支付的标准和步骤，以促进合理的人员计划和工作安排，并达到安全、高效、低人工成本地进行生产运作的目的。2.0 范围
本工作指导书适用于公司所有人员。3.0 职责
3.1 公司人力资源部负责：
负责本工作指导书的审核指导工作； 负责本指导书的修订工作； 负责此工作指导书的最终解释。
监控所在事业部各部门加班费用使用情况，包括加班数据的抽检，出具数据和分析等；
协助本工作指导书的修订； 负责本工作指导书的解释。3.2 各部门负责：
各部门主管负责制定本部门加班控制目标及实施； 负责本部门人员的加班审批。3.3 员工负责：
根据工作需要，完成部门主管批准的加班任务； 加班实施前，提交加班申请单据并报批； 加班实施时，应留下进出公司的考勤刷卡记录。
4.0 程序
4.1 加班申请：
4.1.1 因工作需要在工作日加班、休息日加班、法定假日加班的，由直接主管或员工本人提出加班要求。直接主管提出加班要求的，员工需进行加班。因个人原因未完成工作任务的情况，不属于加班范围。
4.2 加班审批：
4.2.1 原则上加班应由加班员工本人事前进行加班申请，并经审批同意后方可实施加班。
4.2.2 各部门主管应根据如下因素或数据决定是否需安排员工加班：
员工所承担工作任务的紧迫程度；
员工实际的工作量在正常工作时间确实无法完成； 员工身心健康因素； 安全生产的要求；
4.2.3 除项目类、生产人员借调等出差外其他员工在产生加班时同样填写《加班/项目出勤及绩效评估表》，并按流程审批，以此作为核算加班薪资的依据之一。加班相关固定表单由员工直接上级保管，在员工本人因工作需要加班时至直接上级处填写并签核。4.3 加班考勤：
4.3.1 单次加班总时数不得少于1小时，不满1小时不予计算，超过1小时的其加班时间最小以半小时为计算单位，不满半小时不予计算。
4.3.2 员工加班时应做好加班考勤记录，特殊原因无法提供考勤记录的，应提交书面情况说明，无加班考勤相关记录及书面说明的公司人力资源部可以不认可加班时数。
4.3.3 为保障员工工作时的身心健康，在员工进行加班的时段，午餐/晚餐的用餐时间各为1小时。
4.4 加班时数的汇总统计：
4.4.1 月度结束后，员工必须将加班相关表格交部门主管，客户现场进行项目实施的员工需将加班及出勤相关表格原件邮寄或递交扫描件交至部门主管，并由部门主管在每月5号前统一递交至人力资源经理进行汇总核算。
4.4.2 人力资源经理根据员工的上下班考勤记录及经过审批同意的加班相关单据汇总、核对员工的加班时数，员工个人自愿延长的工作时间不计入加班。
4.4.3 员工考勤打卡记录中加班时数小于加班单据中填写的加班时数时，人力资源经理将以考勤打卡记录中的时数为准进行统计汇总。
4.5 加班时数调休及结算原则：
4.5.1 各部门部长以上级别、项目管理专职人员（指项目部内专职项目经理及现场经理）、销售经理及以上人员，原则上无加班。若确因工作紧急需要延长工作时间的，须提前告之上级主管，工作时间不享受加班工资，可享受调休。
4.5.2 各部门Team长（指设计类部门）/科长级人员，每月加班36小时以内全部结算加班工资，当月超过36小时部分进入个人时间蓄水池，每月员工个人累计的蓄水池中加班时间用于调休。
4.5.3 各部门班/组长（指非设计部门）、技术职人员（指技术类相关的各级工程师、专家）,每月加班50小时以内全部结算加班工资,当月超过50小时部分进入个人时间蓄水池,每月员工个人累计的蓄水池中加班时间用于调休。
4.5.4 除本指导书4.5.1-4.5.3中规定以外的其他员工，包含生产技能职人员（指与生产制造相关的各级技师、技工）、事务职人员（指专员、助理人员、不能划入其他职别的办公事务类人员）、一般职人员（指与生产/后勤服务相关的基层人员，如：仓管、后勤、检验等人员），每月加班80小时以内全部结算加班工资，当月超过80小时部分进入个人时间蓄水池，每月员工个人累计的蓄水池中加班时间用于调休。
4.5.5 员工加班累计在时间蓄水池中即有工作日加班又有休息日加班时数的，在调休请假时，优先调休休息日加班小时数，无休息日加班的再调休工作日加班小时数。
4.5.6 员工请无薪假时优先使用员工加班时数或年休假冲抵，若发生员工加班时数不够假期休假时间的，多休假的时间按事假核算工资。
4.5.7 员工加班调休时，一律依据1小时加班换1小时调休的比例进行调休。4.5.8 员工提出离职应按公司规定（试用期提前3天，转正后提前30天）提前申请，部门主管在员工离职前安排调休清零时间蓄水池中的加班累计时数，确实无法调休完的，在离职时支付加班工资。
4.5.9 工作日与休息日加班结算工资规则:依本指导书4.5.1-4.5.4规定结算员工加班工资时，当月工作日加班与休息日加班可计算加班工资的小时数依据如下方式确定：
当月工作日加班可结算加班工资的小时数为：
当月工作日加班时数-（当月总加班时数-结算加班工资封顶时数）÷2 当月休息日加班可结算加班工资的小时数为：
当月休息日加班时数-（当月总加班时数-结算加班工资封顶时数）÷2（注：“当月总加班时数”不包含国家法定节假日加班时数，“结算加班工资封顶时数”是指依据本指导书4.5.1-4.5.4中规定的可结算加班工资的加班小时数。）
4.5.10 员工在法定节假日因工作需要经过批准加班的，加班时数全部结算加班工资。
4.5.11 员工当时间蓄水池中累计的加班小时数，原则上在当内调休完，确因工作需要无法调休完结的，在一个结束时，蓄水池中每人最多留存160小时（工作日与休息日各一半）的加班时数，其余结算加班工资或按员工意愿选择继续留存蓄水池。员工蓄水池中留存的小时数可跨使用，留存的小时数若在第二年底按上述规定结算时，可以按新的工资为基数核算加班工资。在第二年4月30日前结算跨年蓄水池工时，按原工资基数发放加班工资。
4.6 加班工资结算：
4.6.1 加班工资核算基数依据工资结构中基本工资、岗位工资、技能补贴三项之和计算。
4.6.2 加班工资原则上不对下列的时段支付：
用餐时间 休息时间
4.6.3 工作日和节日加班工资计算按国家和当地政策执行。
5.0 记录/登记表
《出差及费用报销工作指导书》 《薪酬管理制度》
加班管理的规定 篇7
为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本规定。加班分为计划加班和应急加班两种形式。
一、加班种类
（一）计划加班：（1）双休日（2）法定节假日
（二）应急加班：（1）发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁职工生命健康和财产安全，需要紧急处理的；（2）生产设备发生故障，影响生产必须及时抢修的；（3）参观、考察、学习接待工作；（4）其他需要临时加班的。
二、加班申请表审批程序和填写时间
（一）加班申请表的审批程序
1、加班一至三天（含）审批程序：班长――室主任――分管领导；
2、一个月内连续或累计三天以上的加班审批程序：班长――室主任――分管领导――厂领导；
3、加班具体审批程序：
本人填写《加班申请表》，应根据加班一至三天（含）审批程序：班长――室主任――分管领导审批。本人应在半个月内填写是否调休或需支付加班费：①需申请调休的经厂分管领导批准方可调休。调休时间根据本班组实际情况进行，调休人员应在2个月内调休完毕。需调休时应告之各室同时厂分管领导进行审批。如本人不调休、超时或经领导签批后不调休的，视作自动放弃休息。调休完后《加班申请表》由个人江总到各室，各室于考勤前报综合室。调休时间规定：加班4小时（含）以内调休半天，加班4小时以上调休一天。②需申请支付加班费的，经厂领导批准方可支付加班费，如厂领导未批准则安排调休。
（二）加班申请表应由本人填写（三班倒人员法定节假日期间加班除外）
1、员工平日延长加班：需在加班当天下午下班前一个小时填写《加班申请表》；
2、双休日加班：正常班员式需在实际加班前的最后一个工作日填写《加班申请表》；
3、法定节假日加班：正常班员工需在实际加班前的三个工作日填写《加班申请表》；
三、加班工资的支付
1、确因工作需要，难以安排调休的，根据厂务会确定可支付加班工资。支付加班工资的标准是：
（1）职工延长平时工作时间的（8小时外），按本人日工资的百分之一百五十支付加班费。一天内加班累计不足6小时按半天计算，累计6小时以上（含）的按1天计算。
（2）双休日加班的，按本人平时日工资的百分之二百支付加班费。一天内加班累计不足6小时按半天计算，累计6小时以上（含）的按1天计算。
（3）法定节假日加班的，按本个日工资的百分之三百支付加班费。一天内加班累计不足6小时按半天计算，累计6小时以上（含）的按1天计算。
四、加班管理规定
各室、班组应加强对加班时数的管理，提高工作效率，尽量避免不必要的加班。
1、除法定节假日加班外，其它加班原则上安排调休。
2、为了更好地加强加班时数的管理，各室、班组应严格执行加班提前申请的做法。
3、平时、双休日和节假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的时数，做到实际加班时数与计划时数尽量符合，室主任应对加班时数进行严格审核。
4、特殊情况需要临时加班，来不及填写《加班申请表》的，必须在当天向分管领导说明情况，提出申请，事后补填《加班申请表》。
5、支付加班费的申请表各室每月22日前报送综合室，由综合室统一处理。如果不能在规定时间报批加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。
6、对于经常发生加班的室、班组，综合室应加强查证核实，并提出合理解决办法。
“加班哲学”需要反思 篇8
90%的学生认为A公司的发展前景最好，答案却相反，A是DVD机生产企业金正，1997年成立，2005年已倒闭；B是微软；C是近年发展最快的谷歌。这个案例是想让未来的商界精英们意识到，公司的发展，不能采取传统的约束管理办法。
事实上，大多数中国企业的员工可能对A公司的制度更有亲切感。在今天的中国，无论你去哪个城市，看看各行各业的工作状态，就能明白我们的GDP为何增长得那么快。人人都在拼命工作、赚钱，生怕一停下脚步，同行就跑到自己前头。除了严格的管理制度外，加班已经是中国职场最常见的潜规则之一。过去是“有时加班、有事加班”，现在已经到了“有事没事最好都加会儿班”的地步。从老板到中层，甚至员工本人，都奉行着一套“加班哲学”，似乎越是工作狂越有前途。不少励志学的书里公然写着：每天早来或晚走1小时，你的人生更成功。笔者的一位邻居就曾抱怨：“只要我连续3天正常下班，上司的脸色就不好看，还会问我为什么不加班。”
国外企业对加班现象并不鼓励。笔者有个朋友在美国工作，他所在的企业主要为美国宇航局设计信息系统软件。按说这样的公司，加班应该是常态。但他告诉笔者，他们公司的规定是员工一般不得加班，必须加班时需要向经理申请批准。原因很简单：美国法律规定，加班工资比平时高出很多，而且加班还会有水电等多余开支，由此带来的成本的增加要比员工加班得到的收益更大，不划算。另外，加班还意味着你在8小时之内做不完自己分内的工作，这在讲究效率的美国人看来，是很丢人的。欧洲也是如此，雇员不允许超额完成任务，因为这等于减少了别人的就业机会；员工为工作积劳成疾更是大忌，因为国家还得掏腰包给你看病。
中国企业家并非没有这样的观念，TCL董事长李东生曾说，让部下天天加班，绝不是值得炫耀的事。因为“每个员工都有自己的生活和爱好，工作不是他们的全部。鼓励员工实现自主管理，主动承担责任，这样的企业管理才是成功的。”
但这并不能改变中国的加班文化。近日公布的《2012年度中国职场人平衡指数调研报告》显示，目前我国职场人在公司平均工作时间为8.38小时。30.3%的人每日工作超过10小时，最长为16小时。65.8%的人回家后仍需继续为公司工作。
其实我国法律已经有了相当明确的關于加班的条文，2008年实施的《中华人民共和国劳动合同法》规定，用人单位不得强迫或变相强迫劳动者加班，加班一般每日不得超过1小时，特殊情况不得超过3小时。加班工资的规定同样明晰：平时、休息日、法定节假日加班，报酬分别为工资的1.5倍、2倍和3倍。
可这样的规定也改变不了中国企业包括在华外资企业员工加班的习惯，不是企业有法不依，而是根据条文，用人单位安排员工加班，须支付加班工资；但员工自愿加班，用人单位可以不支付加班工资。而关于“自愿”的定义，条文却没有明确阐述。如此可以想见，有多少员工“被自愿”加了班。
诚然，中外历史文化有别，中国自古以来都提倡勤奋的工作态度，“业精于勤荒于嬉”、“勉之期不止，多获由力耘”、“忧劳可以兴国，逸豫可以亡身”。在经济高速发展的当代中国，加班被看做员工勤奋的表现而受到鼓励，无可厚非。然而，在提倡以人为本、促进经济社会和人全面发展的今天，企业如果能不再只看到利润增长，多关注员工的身心健康和生活质量，不仅不会使业绩下降，反而会建立起更和谐的企业文化、吸引更多人才，实现企业更好更快的可持续发展。
编辑：孙夏力美编：黄浩编审：吴迎春
加班管理制度 篇9
1．目的为规范公司加班管理，并为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度。
2．适用
适用于公司全体员工
3．责任
各部门主管、经理
4．程序内容
公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加
班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。
5．加班申请及记录
（1）工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午五点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加
班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
（2）周末加班者,员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午五点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到
加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
（3）假日加班者,员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午五点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到
加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
（4）严格执行。为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前
申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。
（5）加班时数。周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加
班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。
（6）紧急任务。特殊情况需要临时计划加班者(包括分公司员工),相关部门主管或经理
要加以额外说明。
（7）领导出差。如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在按照规
定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同时相关领导把批准意见传至相
应的人事管理人员。
（8）加班打卡。无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时
间。
6．加班工资计算
（1）经理级以上管理人员（包括制作人）不享受加班补贴以及加班费。
（2）工作日工作到晚上8点以后（即加班2小时以后），按正常工作日工资1.5倍计算
加班补贴；周六、日加班按正常工作日工资2倍计算工资报酬；国家法定节假日加班，按正
常工作日工资3倍计算工资报酬。
（3）加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，由人事核实后月底随工资一起发放。
7．调休时间计算
（1）工作日加班按1:1的比例折算调休时间。
员工加班管理制度 篇10
一、目的：
1.为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间内完成工作任务，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》相关条款，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围：
公司全体员工。
三、加班的分类和程序：
1.加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。因工作岗位不能断续，需周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。正常工作日内因工作繁忙、临时性工作增加需要在规定时间外继续工作，或休息日突发事件称为应急加班。
2.计划加班员工应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意签字后，送交人事部审核备案，由人事部呈总经理批准后，方可实施加班。
3.特殊原因（下班之后因紧急事件加班，或休息日突发事件加班的）可以事后补填《加班申请单》，并注明“补填”；非特殊原因一律不得事后补填，否则不认定为加班。
四、加班原则：
1.效率至上原则：
公司鼓励员工在工作时间内完成本职工作，不鼓励加班，原则上不安排加班，由于部门工作需要必须加班完成的工作，按照加班审批程序进行。员工需有计划的组织展开各项工作，提高工时利用率，对加班加点从严控制。确因工作需要加班或值班，才予批准。
2.健康第一原则：
在安排加班时，须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上
班时间的间隔做出合理安排，保证员工身体健康。
3.调休优先原则：
员工加班后，原则上优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班费。
五、加班认定：
1.只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：
（1）在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续作业的；
（2）发生有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的；
（3）为完成公司下达的紧急任务的。
2.公司所有员工按公司规定在国家法定节假日（元旦、春节、清明、五
一、端午、中秋、十一）继续工作均算加班。
3.有下列情况之一者，不认定为加班：
（1）由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的；
（2）在正常工作日因接待公司客户延时工作的；
（3）管理人员除法定假之外的加班；
（4）开会、培训、应酬、出差的；
（5）正常工作时间以外参加公司组织的公共活动的。
六、加班补偿：
1.加班调休
员工加班后，部门应尽量安排调休，确因工作任务繁忙不能调休的，按《劳动法》规定支付加班补贴。
加班费的计算方法：
日常加班工资（含周六、周日）=月编制工资/月计薪天数21.75天*2倍 法定节假日加班工资=月编制工资/月计薪天数21.75天*3倍
七、执行原则：
1.公休、法定假日加班时作息时间与正常工作日相同。
2.员工加班必须在加班48小时之内填写《加班审批表》，走报批流程，于递交工资资料的同时一并交到公司综合部，综合部必须对员工的加班进行严格审核。员工主管、部门经理（项目主任）应切实加强加班申请的审批，如果发现弄虚作假，谎报加班出勤者一律严惩。
3.在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令相关部门进行改正，并对主要责任人予以处罚。
自愿加班吃罚单 篇11
两年前，表弟硕士毕业后，在澳大利亚墨尔本的一家商业公司谋到一份工作。表弟本来就是个勤奋的人，他对第一份工作格外珍惜。不久，他就招揽到一位有合作意愿的客户，不过，客户声明先要看到他的企划书再做最后定夺。表弟不敢怠慢，立即着手工作。做好企划书后，他准备第二天交给客户。就在快要下班时，他最后一次审视自己的企划书，忽然灵光一现，有了更好的创意，便立即修改并重新打印一份，直到他觉得已很完美，才收工回家。
由于表弟做成了那笔生意，月末时领到了一笔可观的奖金。正当他暗自得意时，考勤员莉萨小姐送来一张罚款单：本月你违反公司考勤制度一次，罚款0.5澳元。表弟清楚记得公司规定上班时间是上午八点到八点半，下班时间是下午五点到五点半，他坚信自己从没迟到早退，要莉萨拿出证据来。莉薩翻开考勤记录，指着其中一行告诉他：你看，这天你在下午六点半离开公司，比规定时间晚了一个小时，还说没违规？表弟回忆起，那天他正是为了做企划书自愿加了班！他这才真正理解了公司考勤规定的另一层意思：上午八点之前不准到公司，下午五点半之前必须离开公司，自愿加班也不行！表弟感到很委屈，同时也觉得这种规定很矫情。
表弟的情绪被上司马丁先生觉察到了，他开导表弟：“你是个能干的小伙子，可是要慢慢地理解公司理念。”表弟还是一头雾水，马丁拍拍他的肩膀说：“对于我们来说，工作重要，生活更重要。我们都担负着社会和家庭责任，帮妻子分担家务，跟孩子们玩耍，要去看望父母……当然我们还要有时间放松自己。公司的规定就是督促我们做好这些事。”经过马丁的解释，表弟豁然开朗：罚款0.5澳元微不足道，但它体现的是公司独特的文化理念——员工必须保持生活跟工作的平衡。
加班工资管理规定 篇12
一、目的为提倡高效率的工作，对于因工作需要单位统一组织的加班或因部门实际工作需要的，合肥营销处支付相应工作日的加班补贴或进行调休补偿。为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度。
二、适用范围
1、在正常工作时间内未完成的工作任务。
2、临时布置的紧急任务。
3、必须于下班后或休息日、节假日完成的任务。
4、大厦安全管理值班。
三、补偿办法
1、当日工作日加班者，超时部分按照8元/时加班费发放补助费；
2、假日加班费补助标准为50元/天发放补助费；
3、节日加班费补助标准为按照150元/天发放补助费；
4、大厦安全管理值班，原则上实行调休，不能调休按100元/天发放补助费。
四、加班工资的计算
1、若员工因工作需要未享受到加班补偿，则根据考勤记录加班时数，做为年终考核的依据。
2、加班时间自早8点——晚5点开始计算加班时数。不足工作日的按小时计算。由行政人事部统一作好记录考核。
白湖米业合肥营销处
公司加班管理制度 篇13
第一条 为规范加班管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。
第二条 公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。
第二章 加班的分类和程序
第四条 加班：指在规定工作时间外，因本岗λ工作需要或部门主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁，需要在规定时间外继续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。
第五条 员工加班应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意签字后，送交办公室审核备案，由办公室呈总经理批准后，方可实施加班。
第三章 加班管理规定
第六条 加班人员应提前向办公室递交《加班申请单》(递交时间:工作日应急加班于当天17：00前;周末加班于加班前最后一个星期四的17：00前，国家法定节假日加班则于加班前一周。);特殊情况不能按时提交者，应由加班人员的部门主管电话通知公司办公室及公司经理，在正常上班后的第一个工作日17:30前补交。
第七条 本公司人员于休假日或工作时间外,因工作需要而被指派加班时，无特殊理由不得推诿。
第八条 加班时间以0.5小时作为起点记时单λ。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。(加班时间累计或累计后的零头按四舍五入)。
第九条 已计算加班补贴或调休，奖金中不再作加班系数计算。
第十条 工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，并根据公司按及时补休，个月加班时间不得超过36小时。
第十一条 有下列情形之一的，延长工作时间不受本规定第六条的限制：
(一)发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁员工生命健康和财产安 全，需要紧急处理的;
(二)施工现场、设备、公共设施发生故障，影响施工和其他日常运作， 必须及时抢修的;
第十二条 加班调休应在60日内根据公司安排使用完毕，δ使用完按放弃处理不累计。
第十三条 公司人员的加班起止时间以个人提交的书面申请，经本部门主管及公司经理签字确认为准。
第四章 加班补偿标准
第十四条 为了保障员工的身体健康更好的工作，平日要安排好本岗工作。周末加班补偿方式有调休和加班补贴两种，当月加班补休或补偿公司根据工作紧张程度首先安排调休，δ能安排调休的报公司主管经理审批后发放加班补贴。
第十五条 调休时间计算：
(一) 周末加班按1:1的比例折算调休时间;
(二) 国家法定节假日加班按1:3的比例折算调休时间。
第十六条 加班补贴计算：
(一) 周末加班按正常工作日工资100%计算加班补贴;
(二) 节日加班按正常工作日工资300%计算加班补贴;
第五章 罚则
第十七条 δ依本规定提前审批的加班公司一律视为个人自愿行为，不算加班，由此产生的损害后果概由本人承担。
第十八条 因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处，并扣除指定加班时间三倍工资处罚。
第十九条 在加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、早退情节3倍处罚。
第二十条 加班期间消极怠工，在指定加班时间内δ完成应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。
第二十一条 为获取加班补偿，采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，公司有权取消加班补偿，并处以500元罚款。
第六章 附则
第二十二条 本规定由办公室制定。
职场人加班大调查 篇14
在这次调查里，有57.5%的职场人在25岁以下，有76%左右的职场人是基层员工。
在调查中，我们发现，加班现象在各行业中非常普遍，44.3%的职场人几乎每天都要加班，偶尔加班的人只占28.2%。
在网络数字反馈上，我们也能看到，职场人不一定抵触加班本身，而是加班的价值所在。在对加班的认同度上，大多数职场人认为自己的加班是一种必然，固然应该会有减少加班的方法，但大多数是由自己的工作性质所决定。
对加班强烈抵触的职场人只占33.6%，其他人则感觉还好。加班与否并不会成为职场人是否选择离职的主要原因，在评论里，许多职场人表示：加班和工作繁忙本身并不是自己烦恼的关键，问题本质在于，加班是否都是有效和有意义的。
在调查中，我们发现职场人加班的最主要原因是：任务本身的繁重；受控于客户；公司任务分配问题；领导的加班习惯。
针对这一结果，我们也确定了本期封面文章的破解加班迷局方向：如何在人力高压的大环境下找到方法；如何搞定难缠的客户；如何推动不给力的队友；如何迅速提升自己，逃离加班的泥沼。希望在这场争取“不加班”的游戏中，本期封面文章能帮你顺利通关，抢救自己的时间和生活。